繼美團支付、滴滴支付、多多支付、字節支付后,如今華為支付也來了!4月5日,北京商報記者注意到,華為支付現身華為錢包App,並推出首綁及隨機立減營銷活動。從功能來看,華為支付可為個人用戶提供餘額支付、銀行卡支付、紅包、充值、提現等服務,還可為企業用戶提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等。在分析人士看來,預計短期內會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成支付錢包用戶,不過,如何吸引更多用戶,撼動現有支付格局,仍存難度。,大舉營銷拉客,“華為支付首綁銀行卡支付立減5元”“華為支付老用戶最高立減288元”。4月5日,北京商報記者在華為錢包App內點擊華為支付后,發現了這一營銷活動。,該活動時間截至2022年4月10日,一方面針對新用戶,使用華為支付且單筆金額滿5.01元,就可享受5元立減優惠;此外面向老用戶,還可獲得隨機立減機會,最高可減288元,同一用戶可享受5次機會。,此次首綁及隨機立減營銷活動覆蓋了華為錢包、華為雲空間、華為音樂、華為主題、有道雲筆記、隨手記、流利說英語等華為系應用和部分第三方應用。北京商報記者實測發現,開通華為支付,需要輸入姓名、身份證號、手機號及驗證碼等個人信息,並同意華為支付用戶協議及隱私聲明。,華為支付用戶協議显示,華為支付服務技術與功能由深圳市訊聯智付網絡有限公司(以下簡稱“訊聯智付”)提供服務,功能主要包括充值、提現、轉賬/收款、付款/消費、退款、紅包及查詢、免密支付等功能,另據北京商報記者了解,除了個人用戶外,華為支付還可為企業用戶提供快速集成支付能力,提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等服務。,根據活動規則,目前華為支付支持綁定的銀行包括中國銀行、農業銀行、建設銀行、工商銀行、平安銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、民生銀行、中信銀行、上海銀行、郵儲銀行、華夏銀行、招商銀行、恆豐銀行、北京銀行等160餘家。,對於華為支付此次營銷動作,在業內看來主要還是為了拉新促活,吸引用戶完成綁卡轉換。,事實上,採取首綁及隨機立減營銷活動,是支付機構在獲客方面通用的做法之一。易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮指出,此舉主要為促進用戶使用華為支付,通過重複的支付消費行為來強化用戶黏性。“目前看,華為拓展支付的路徑是先在小額零售類業務中進行發掘以及運用自身的生態優勢嵌入自有場景,後續預計待業務成熟后再進一步豐富場景類型、擴大使用規模。”蘇筱芮說道。,背後多方考量,華為的支付業務,實則謀划已久。早在2021年3月,華為通過收購訊聯智付曲線摘取支付牌照,業務類型為互聯網支付、移動電話支付,有效期至2024年7月9日。此後4月,華為企業BG全球金融業務部總裁曹沖公開表示,華為沒有進入支付市場的計劃。,不過,從2021年9月可在“華為應用內支付收銀台”選擇“華為支付”進行購票,到如今華為支付在華為系應用全面上線,可以看出華為支付正在按部就班進入市場。,“預計短期內,會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成華為支付錢包用戶。”博通諮詢金融業資深分析師王蓬博預測道。,從機構自身來看,在王蓬博看來,華為推出支付產品,或有多方考量。一方面,擁有支付牌照可以幫助互聯網平台提升合規經營水平、降低支付通道成本;另一方面,部分互聯網平台經過多年的業務發展,積累了大量的用戶流量和數據,利用支付進行沉澱,可依託商業鏈條、場景拓展相關增值服務,完善自身平台的生態體系。,另從行業角度來看,零壹研究院院長於百程補充道,近一兩年,包括抖音、快手等新興互聯網公司在支付牌照上积極布局,華為自身手機業務的遇阻、支付反垄斷監管加強后支付寶和微信支付的份額可能下降、開放度上升等因素,也可能是激發華為收購支付牌照正式進軍支付領域的契機。,在於百程看來,支付業務對於生態型互聯網巨頭來說非常重要,基於支付的高頻和金融屬性,其商業價值、數據價值和用戶價值都非常高,已經成為各家頭部互聯網公司的標配。支付牌照的價值並不只是支付業務本身,其也是構建互聯網業務生態的重要基礎設施。,針對華為支付業務上線考慮以及後續是否有意布局更多金融產品,北京商報記者對華為方面進行採訪,截至發稿,未收到後者官方回應。,難撼支付市場格局,雖是新員,但來勢兇猛。在業內看來,華為的入局,將進一步提振支付市場活力,但要撼動目前市場支付格局,仍有不小的難度。,正如王蓬博指出,華為目前的競爭力主要體現在其自身的產品生態體系,比如華為手機和相關生態產品的廣大用戶、國人對華為品牌的認可以及對華為手機上下游供應鏈的影響力等。但從推廣上來看,要想做到支付寶、微信支付的規模,短時間很難,主要面臨用戶對兩大巨頭使用習慣上的依賴以及用戶轉化成本的提升等,因此目前只能是先逐漸依託內部生態進行用戶轉化。,另從行業整體格局來看,近年來,支付牌照已成各大互聯網及產業巨頭競賽場,作為基礎服務行業的第三方支付,目前行業格局已大體保持穩定,且產業鏈鏈路也更加清晰。,在蘇筱芮看來,華為的入局能夠提升整個支付市場的活力,但短期內對於舊有的以支付寶、微信為龍頭的第三方支付市場格局衝擊不大;不過,伴隨着数字人民幣試點的不斷推進,以硬件錢包為切入口開啟獲客與活客業務,或將成為手機巨頭們影響支付業格局的一個契機。,“主要是因為消化內部可轉換用戶,搭建合規可持續的技術系統就需要很長時間。”王蓬博同樣說道,不過,隨着後續互聯互通的持續推進,各大流量入口紛紛推出自身的支付錢包進行用戶轉化,在他看來,未來也不乏存在逐漸瓦解現有支付產業格局的可能性,但預計也要等待新一代的技術革新帶動用戶轉移。,對於華為後續支付業務,王蓬博建議,公司需要從基礎入手,可以考慮利用支付帶動和串聯起自身對供應鏈廠商的影響,做大做強供應鏈金融和對C端用戶的消費金融。金融板塊是下一個手機生態的盈利點之一,手機廠商天然擁有廣大的C端用戶,又控制着相關的上下游軟硬件生態體系,所以很自然就能發展起相關的消費金融、保險和供應鏈金融產品,但要注意合規性建設,短期內不要盲目擴張投入,考慮營收平衡良性發展。,該活動時間截至2022年4月10日,一方面針對新用戶,使用華為支付且單筆金額滿5.01元,就可享受5元立減優惠;此外面向老用戶,還可獲得隨機立減機會,最高可減288元,同一用戶可享受5次機會。,繼美團支付、滴滴支付、多多支付、字節支付后,如今華為支付也來了!4月5日,北京商報記者注意到,華為支付現身華為錢包App,並推出首綁及隨機立減營銷活動。從功能來看,華為支付可為個人用戶提供餘額支付、銀行卡支付、紅包、充值、提現等服務,還可為企業用戶提供資金結算、自動分賬、營銷賦能等。在分析人士看來,預計短期內會有一定數量的華為產品生態內用戶轉化成支付錢包用戶,不過,如何吸引更多用戶,撼動現有支付格局,仍存難度。,
日前,市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》,報告显示,到2021年末,全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台,這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,報告指出,從2021年下半年開始,銷量快速增長, 2021年的全年出貨量達到了900萬台,實現309%年同比增長。其中三星出貨量最多,華為排名第二。,具體來看,截至目前,三星摺疊屏手機已出貨超1000萬台,佔據摺疊屏手機銷量的88%,也是唯一摺疊屏手機銷量過千萬的品牌。,,據了解, 三星Galaxy Z-Flip 3 5G出貨量達到460萬台,是目前世界上銷量最大的摺疊手機,佔2021年摺疊手機總量的52%。,而Galaxy Z Fold 3 5G以250萬台,成為2021年銷量第二的摺疊屏手機。,Omdia表示, 華為是摺疊屏手機市場第二大廠商,市場份額為10%。由於華為在中國推出摺疊屏手機的時間要比其它廠商更早,迄今為止累計銷量過百萬台。,Omdia指出,今年全球摺疊屏智能手機市場預計將比去年大幅增長,達到1400萬台。預計銷量將每年穩定增長,到2026年達到6100萬台,占智能手機市場總量的3.6%。,,日前,市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》,報告显示,到2021年末,全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台,這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,
最近,馬斯克的 Neuralink 公司又捲入了麻煩之中。 一家名為 PCRM 的非營利機構指控 Neuralink 公司虐待動物:整個腦機接口實驗項目共涉及23隻實驗猴子,其中15隻已經死亡。,,腦機接口,是不是來的太快了?,,Neuralink 由科技大佬伊隆・馬斯克出資創辦,可以說以一己之力開創了腦機接口的風潮,是該領域最知名、技術最領先的公司。之前,Neuralink 培育了一隻能夠“腦控”玩簡單電腦遊戲的猴子 “Pager”,震驚了全世界。該公司的終極目標是讓人也能植入腦機接口,甚至每個人都能擁有自己的腦機接口。,,正當很多人為了視頻展現出來的美好前景而激動時,沒想到,不久消息就被捅出來,23實驗猴子中已經有15隻死亡,Neuralink公司本身也反而因為動物虐待而上了頭條。,讓我們來深入 Neuralink 實驗室,看看到底發生了什麼。,百萬美金實驗室,被指動物虐待“集中營”,Neuralink 在創立初期拿着馬斯克的一億美元投資,着手修建自己的動物培育基地,同時為了不影響研究進度,先和第三方動物培育研究機構展開合作。加州大學戴維斯分校 (UC Davis) 就是 Neuralink 的合作對象之一。這裏的靈長類動物研究中心是美國西海岸研究環境最好的機構之一。,Neuralink 給了 UC Davis 140萬美元,包下了一個實驗室和配套設施,專門用來做腦機接口試驗。雙方的合作從2017年開始,持續到2020年 Neuralink 自營實驗室修建完畢。,由於涉及私營公司,相關的實驗記錄本來是可以不公開的。不過正因為 UC Davis 屬於納稅者資助的公校,被 PCRM “鑽了空子”,迫使其公開了超過600頁的實驗記錄……,這些記錄似乎指出,Neuralink 的腦機接口實驗室,成了動物虐待和動物看管疏忽行為的重災區。,“由於接受了高度侵入性的腦部設備植入,以及沒有得到適當的動物護理,許多(甚至可能是所有)的猴子都經歷了極大的痛苦,”PCRM 在提交給農業部的文件中寫道,,“為了開發 Neuralink 和馬斯克所謂的‘腦機接口’,實驗人員在動物的頭骨上鑽孔並安裝了高度侵入性的植入式設備。這些設備和相關操作在動物身上產生了反覆的感染,損害了動物的健康,並且影響了整個研究的正義性。”,,Neuralink 和 UC Davis 方面提供的記錄中,描述了該項目下多隻實驗用途的獼猴,經歷了各種非人的待遇(具體描述太過於血腥刺激,這裏我們就只舉幾個例子):,有的實驗猴子在生命周期里接受了多次接口植入/取出手術,造成了大腦組織和功能性損傷;而為了對抗術后感染,研究人員使用了過量的抗生素(注:抗生素過量使用在動物看護領域屬於典型的疏忽行為);,有一次植入手術期間,UC Davis 的主刀醫師使用了致死劑量的生物複合粘合劑,卻沒有在手術記錄中有所體現;後來的驗屍報告显示,猴子腦部表面殘留大量的粘合劑;,有一隻猴子(5號)從 UC Davis 運送至 Neuralink 自營實驗室后,被頻繁更換籠子(屬於已知的精神壓力來源),導致了明顯的體重降低現象;在 Neuralink 實驗室期間,研究人員還曾錯誤地對其使用藥物;,有的猴子因為每天被綁住做實驗長達五個小時,產生了嚴重的心理創傷,甚至出現了自殘的現象;,比如,有一隻母猴(15號)在接受植入手術后出現了多次自殘行為,比如試圖拔出接口、頭撞牆等等。觀察人員還發現,該名母猴曾經和另一個籠子的“獄友”手牽着手……,此外,在調查發起的初期,UC Davis 還曾拒絕提供實驗動物的真實編號以便進行交叉核查,後來被迫提供資料的時候也遮遮掩掩,企圖矇混過關……,UC Davis 方面指出,整個腦機接口實驗室的動物研究規程是經過了相關專業人士嚴格審核的,符合美國《動物福利法》對於實驗動物相關條文精神。,然而,PCRM 直指 Neuralink/UC Davis 並不是規程有問題,而是沒有貫徹規程,偏離了一系列本來應該遵守的動物保護規章制度,出現了諸如手術疏忽、看護疏忽、記錄缺失等情況。,相關記錄显示,Neuralink 和 UC Davis 合作期間,整個項目下共有至少23隻實驗猴子,其中至少15隻已經死亡。至於死因,除了 PCRM 指控的動物虐待行為之外,也包括被 Neuralink 稱為“合法”的安樂死手術。,Neuralink 回應:猴子在我們這很幸福,爭議爆發后,Neuralink 選擇在官網發文做出回應。,在文章開頭的第二句,Neuralink 就直接指出了整個質疑的最大漏洞:對方是極端動保。,“一些近期的文章對於 Neuralink 在 UC Davis 對待研究動物的行為提出了指控。值得注意的是,這些指控來自於一群完全反對在研究中使用動物的人。目前,所有新的醫療設備和治療方法都必須在動物身上進行測試,然後才能在人類身上進行試驗。在這方面,Neuralink並非獨一無二。”,,這一點上,Neuralink 說得倒是沒錯。,它在這次事件中的對手 PCRM,全稱為 Physicians Committee for Responsible Medicine(責任醫學醫師協會),是一家出了名的動保機構,而且,它跟被廣泛抨擊為極端動保組織的 PETA 同屬一個基金會 (PETA Foundation),共享資金來源,關聯非常密切,也曾被視為 PETA 的“打手”。美國醫學會(AMA,一家由正經醫學專業人士組成的協會)曾經多次批評 PCRM,指責其嚴重干擾了醫學研究者對於實驗動物的正常使用。,PCRM 官網截圖,對於 PCRM 提出的各種動物虐待和看護疏忽行為,Neuralink 也一一作出回應:,首先,這些實驗猴子本身就不是完全健康的,它們大多有“既有狀況”(pre-existing conditions),意思就是來到實驗室里之前就有各種各樣的疾病和身體狀況。,以及,作為一種族群生活的動物,猴子之間的一些衝突有可能導致肢體殘疾,而實驗室報告中的猴子出現各種所謂的斷指、“自殘”等問題,屬於正常範圍內的社交行為所導致的結果。,並且,Neuralink 堅稱:在 UC Davis 實驗室看護這些猴子期間,此類傷害從未發生過。,即便如此,對於一部分實驗對象猴子因為人類過失導致的死亡,Neuralink/UC Davis 還是負有不可推卸的責任:,Neuralink 承認,在項目存續期間,有至少一隻猴子因為前面提到的生物複合粘合劑使用過量死亡;有另外四隻猴子因為植入接口設備出現感染,健康情況惡化,被動物看護專家建議進行安樂死。,不過,情況在 Neuralink 自建的培育設施落成后,似乎有所好轉。,該公司宣稱,新設施在動物住房、飲食、看護、社交等多個方面都滿足《動物福利法》的要求,甚至超過了很多動物園能夠達到的標準。特別是在丰容 (enrichment) 方面,Neuralink 的培育設施為包括猴子、豬等實驗動物提供了豐富的食物、複雜多變的環境,以及多種多樣的丰容道具,讓動物能夠盡量表現出最接近於大自然中的天性。,“自營實驗室和動物培育設施落成之後,我們將一部分未植入設備的實驗猴子接了過來。這其中就有 Pager,它後來植入了我們的設備,並且在無約束自主活動的條件下,實現了出色的腦機接口性能,”Neuralink 在回應文章中寫道。,在回應文章中,Neuralink 提供了很多圖片和配文,展示實驗動物在其設施里生活的有多麼幸福:,這是實驗小豬 Gertrude 的這兩張照片:,實驗豬“Gertrude”自由探索和接受按摩 圖片來源:Neuralink,甚至,這些實驗動物可以“自行選擇”是否參与實驗。,Neuralink 宣稱,研究人員會採用各種各樣的方式來激勵動物參与實驗,對於那些不感興趣的動物不會強行要求,也不會限制他們的水和食物以及生活環境。,對於預定實驗期結束的動物,即使它們在期間沒有參与實驗,Neuralink 都會將其人道放歸。特別是對於獼猴,該公司會自己出資修建保護區用於放歸。,,腦機接口,是否太“快”?,本次事件中,雙方各執一詞,都認為對方太過分,自己沒做錯。,Neuralink/UC Davis 究竟是否涉及動物虐待?由此引發的爭議,實際上也存在很大的解讀空間。,從被指控者的角度來看,畢竟腦機接口是一項極其前沿的技術,幾乎沒有任何可參照的模板,研究人員也需要不斷嘗試,才能發明出新的規章制度,實現腦機接口技術的創新。在此過程中,出現意外和事故,是絕對難免的。,從指控者的角度來看,根據 Neuralink/UC Davis 提供的試驗記錄,實驗人員真的沒有對實驗動物提供最高水準的看護,沒能百分之百地貫徹動物實驗的安全規程――這樣的話,說他們虐待動物也確實沒什麼毛病。,儘管 PCRM 這個機構的確不幹凈,它提出的質疑還是不應該被忽視。,在養寵圈子里有一種比較靠譜說法:如果一個人對待動物的行為舉止不端的話,他八成也不是個好人/值得信賴的人。同樣的理念也可以套到此次事件當中:,如果真的如所指控的那樣,腦機接口項目團隊在實驗動物的管理上出現了種種嚴重疏漏的話――當 Neuralink 在未來開展人體臨床實驗時,我們又該怎樣相信它能夠保障測試者的生命安全和心理健康呢?,當然,根據合理猜測,目前 Neuralink…
日前,中國汽車動力電池產業創新聯盟,發布了國內動力電池企業裝車輛前十五排行榜。毫無意外,國內的動力電池廠商巨頭寧德時代,繼續引領全國,以8.13GWh的裝機量,成為排行榜“第一”,更誇張的是,其市佔率達50.24%,相當於憑一己之力,超越國內上百家廠商的裝機量之和,在國內動力電池市場的統治力可見一斑。,,,排名第二的則是比亞迪,其裝機量3.39GWh,國內市場佔比份額為20.93%,不同於其它絕大部分廠商的是,比亞迪的電池幾乎為自家使用,也就是說,單憑比亞迪一家汽車,其動力電池裝機量,就佔到了國內全部市場的2成以上水平。,從側面也可看出,比亞迪新能源汽車,在中國市場的銷量水平。1月數據显示,比亞迪新能源汽車銷量93168輛,同比暴增361%,同時也是國內新能源汽車銷冠。,至於其它企業,排名第三至第十的,分貝為中創新航(中航鋰電)、國軒高科、蜂巢能源、億緯鋰能、孚能科技、欣旺達、捷威動力、塔菲爾。,此外,值得一提的是,近日,寧德時代舉辦了投資者調研溝通會,會議期間,曾敏群透露,會有其他玩家依靠價格搶市場,但寧德的成本一定是最低的、供應可靠性是最高的。,這對於國內其它電池廠商來說,會不會帶來更大的競爭壓力呢?,,排名第二的則是比亞迪,其裝機量3.39GWh,國內市場佔比份額為20.93%,不同於其它絕大部分廠商的是,比亞迪的電池幾乎為自家使用,也就是說,單憑比亞迪一家汽車,其動力電池裝機量,就佔到了國內全部市場的2成以上水平。,日前,中國汽車動力電池產業創新聯盟,發布了國內動力電池企業裝車輛前十五排行榜。毫無意外,國內的動力電池廠商巨頭寧德時代,繼續引領全國,以8.13GWh的裝機量,成為排行榜“第一”,更誇張的是,其市佔率達50.24%,相當於憑一己之力,超越國內上百家廠商的裝機量之和,在國內動力電池市場的統治力可見一斑。,
上線不過一個月,備受追捧的社交APP�ㄠ�選擇主動下架。,2022年1月19日,�ㄠ�悄悄地出現在各大應用商城中,通過詳情頁來看,這是一款瞄準熟人社交賽道的社交APP,在詳情頁中,�ㄠ�表示這裡是“只屬於自己和最好朋友的友情公寓”。,下載�ㄠ�APP后,用戶的第一件事就是捏出一個虛擬個性化的形象,可選種類從眉毛形狀一直到配飾等,多達上百種選擇。當虛擬角色創建后,�ㄠ�會形成一張類似潮玩玩具包裝的虛擬形象名片。這時,只要用戶截圖后發到朋友圈便可吸引周圍的朋友前來下載。這也是�ㄠ�上線不過一個月,坐上APP store第一的原因之一。,小杜就是這樣被�ㄠ�吸引的,但是當小杜使用�ㄠ�幾天後,卡頓、是否涉及竊取隱私等問題開始顯現。除此之外,最開始被�ㄠ�有趣有料特點吸引的小杜,漸漸地開始覺得無趣,甚至給一起玩的朋友發去一條“能微信聊天嗎”。,事實上,小杜面臨的問題並不是個例,用戶開始反映大量的相似問題。同時關於�ㄠ�App存在侵犯用戶微信號、QQ號等隱私信息的消息傳出。對此,2月11日晚間,�ㄠ�App開發平台北京一點數娛科技有限公司回應稱,該消息不實。剛否認侵犯隱私的�ㄠ�,隨後不久表示因卡頓問題得不到解決,所以選擇暫時下架。,來源:社交平台截圖,剛在用戶端掀起漣漪的�ㄠ�,摔了個跟頭。那爆火幾日,還未喝上“滿月酒”便下架的�ㄠ�,究竟怎麼了?,�ㄠ�等於聊天室+熟人版積目?,90后登陸�ㄠ�后,總有一種似曾相識又好像新鮮玩意的感覺。從虛擬空間概念來看,很像當年爆火的QQ聊天室或QQ炫舞中的開房間。APP的頁面設計和潮流元素,又像闖入了陌生人社交APP積目中。但似乎從整體感覺來看,這又是個新鮮玩意。,�ㄠ�究竟是個什麼軟件,還要更為細分地來看。,首先從�ㄠ�主打的虛擬形象來看,一套行雲流水的捏臉操作下來,像極了當年的QQ秀裝扮,只是可選項更加豐富了。另外,如今大多遊戲內也將捏臉作為標配,不過�ㄠ�的差異化體現在其更為呆萌感的人物形象上,這一點區別了網游中千篇一律的古風感和擬人感。�ㄠ�的虛擬形象支持隨時更改,可根據心情和喜好多次打造形象,這一點又戳中了中學時期每天打造QQ秀的90后的回憶。,其次就是�ㄠ�的虛擬空間概念,在官方表述中,�ㄠ�是一個和好朋友一起生活的全新空間。這個空間就是根據搜索ID添加好友,且好友數量上限為50個。添加好友后,在空間中可以看到好友發布的動態,和好友互動時可以選擇戳一戳對方,和好友聊天則要切換到消息列表中。其實這並不是第一個有虛擬空間概念的APP,早年的QQ聊天室和QQ炫舞等都出現過類似的概念。,另外,�ㄠ�支持和朋友圈類似的功能,但僅可以推送當天手機內的照片,意為記錄當下。在這分享環節中,�ㄠ�確實凸顯了創新性。�ㄠ�在分享環節中增加了一個關鍵詞“Plog”,即用眾多圖片和文字來編織起一天的動態。“Plog”這種分享模式已經活躍在小紅書、微博等以圖文為主的社交媒體當中,這種分享模式更貼近生活,當大眾已經習慣在社交平台看博主分享“Plog”之際,再將該模式代入到熟人社交后,不僅降低了用戶適應時間,也給用戶一種做博主成為分享者的新鮮感。,除了“Plog”的分享模式,�ㄠ�還有一個發布狀態的亮點。雖然名義聽起來類似微信近兩年的新功能,但也有細微的差別。�ㄠ�的發布狀態更為具體化,所呈現方式也將該狀態的動作和虛擬形象結合,更具有趣味性。,最後,就是�ㄠ�的頁面設計。在微信日活近11億的當下,熟人社交難創新已經成為共識。甚至是陌生人社交的歸宿都是微信好友。但目前用戶常用的微信、QQ等熟人社交APP中,整體頁面過於枯燥呆板,喜愛創新個性的年輕人更容易被潮流化的社交軟件吸引。�ㄠ�的設計就偏向潮流化,這和偏向潮流化陌生人社交APP積目走的是同一條道路。,由此來看,�ㄠ�其實就是基於當下年輕人更偏好的風格打造的熟人社交APP,在各個維度中加入了已經被驗證可行的元素。進而才形成了�ㄠ�的全貌。,�ㄠ�存在哪些問題?,此次下架,�ㄠ�的官方表述中說道,“在上架3周時間里,卡頓問題一直沒有解決,延遲、閃退、無法進入等諸多問題確實存在,為了讓大家有更流暢的使用感,我們不舍地選擇了在大規模升級系統期間,主動從應用商店下架,暫停新用戶進入,專註於提升現有用戶體驗。”卡頓、延遲等問題早在下架前便普遍出現在用戶使用中。這可能和�ㄠ�爆火下,平台稍顯力不從心有關。根據七麥數據显示,截至2月12日,�ㄠ�App上線以來iPhone設備的下載量預計為185萬,單日下載量高峰達到43.5萬。如此快速的增長,可能使得平台一時無法應對。,�ㄠ�的背後是北京一點數娛科技有限公司,去年11月,進行集團化戰略升級,改名為賽博大象集團,除主營業務外開始嘗試遊戲、社交等領域。此時一點資訊CEO楊宇翔曾表示,賽博大象集團正在研發熟人社交等新產品,預計在2022年初推出。,由此來看,當時楊宇翔說的熟人社交APP就是�ㄠ�。不過,去年11月開始布局,可能略顯年輕,還需要時間的打磨,才能成長為成熟的社交APP。,除此次的卡頓問題外,關於�ㄠ�竊取隱私的問題也在廣泛討論。有用戶表示“泄露信息,我身邊有人已經遇到了”。�ㄠ�發布聲明稱,並未獲取未經用戶授權的隱私信息,此次事件是“競爭對手針對�ㄠ�APP的有組織、有計劃誹謗”。據�ㄠ�方面表示,2月12日向北京公安局朝陽分局報案。除了官方表態之外,�ㄠ�的產品經理也在微博做出回應,產品經理舉例證明有關�ㄠ�的黑料過於同質化,甚至評論都是一模一樣的。�ㄠ�官方微博還表示,事發當晚有個產品經理被氣哭了。,�ㄠ�已經報案,但社交媒體中關於此事討論的熱度並未減少。在短視頻平台上,不少發布有關�ㄠ�視頻的評論區中,都有用戶表示泄露隱私的問題。用戶所認為的�ㄠ�的泄露隱私,可能跟其實時显示的用戶定位、手機電量、移動速度有關。此前鮮有APP可以實時显示用戶在現實生活中的行動軌跡和手機電量,但目前�ㄠ�是否過度竊取隱私的問題,還存在些許爭議。,來源:社交平台截圖,除了卡頓和竊取隱私之外,�ㄠ�最後一個問題落在了是否涉嫌抄襲上。,在�ㄠ�的虛擬形象打造環節,有眾多和現實生活中衣物相同的虛擬衣物。品牌THE JINGINGLAB在小紅書發文表示,�ㄠ�的一個虛擬包外觀抄襲了該品牌在2021年創作的夢泡少女系列產品。小紅書用戶表示,去年夏天創作的帽子在阿里巴巴登記了版權,也被�ㄠ�抄襲了。抖音博主ICEONME表示,�ㄠ�的一款上衣格紋、顏色甚至連胸前的珍珠都抄了一遍。除此之外,�ㄠ�的虛擬鞋中,有一款和馬吉拉分趾鞋十分相似。,來源:社交平台截圖,對於服裝外觀抄襲,其實目前時尚行業也很難界定。主要由於服裝的外觀專利和著作權等因素。這點除品牌服裝外,大多獨立設計師的品牌可能無法在法律層面佔據優勢。目前外觀設計專利的保護期限為10年,審查期大致為6個月。大多年輕的品牌可能沒有經歷和金錢去完成這件事。不過無論是否可以在法律上行的通,虛擬空間的作品和現實生活中他人創造的作品一模一樣,可能也有抄襲風險。,卡頓、隱私、抄襲,三大問題縈繞在�ㄠ�身邊,�ㄠ�急需為未來的發展找出一條合適的道路。,爆火到“全網黑”僅一個月,從迅速出圈到黑料滿屏,�ㄠ�的大起大落不過才一個月而已。,除了以上所說的主要問題以外,其實�ㄠ�的核心問題是如何加強用戶的體驗感和使用感。用戶小七表示,下載�ㄠ�是因為在朋友圈看到好友分享,被呆萌的形象吸引,並且還發給自己好友,邀請她一起下載�ㄠ�。但是用了幾天後,小七就覺得有些無聊,只是虛擬形象可愛而已,具體的使用感和操作感並不順暢。很難長時間的吸引小七注意力。,覺得無聊的,並不只有小七一人,微博平台上也有用戶反應�ㄠ�無聊。,從本質來看,�ㄠ�主打的是熟人社交APP,但卻給熟人的範圍控制在50人以內。這數量對於年輕人而言,可能遠遠不夠。而且,熟人社交的關鍵點就是覆蓋的人群要足夠大,很多中道崩殂的熟人社交APP,都是敗在覆蓋人群量上。,�ㄠ�的核心玩法除了熟人社交外,還增添了地圖社交的概念。地圖社交確實是個較為新鮮的概念,也有很多用戶表示可以通過好友定位推測好友正在做什麼。不過對於增加了地圖概念,用戶小杜表示,更像是一個“監視APP”。這種說法,短視頻平台中也有用戶表示。,來源:社交平台截圖,另外,社交APP的屬性為高頻次,高頻次使用下就對耗電量提出了要求。在微博平台上,眾多用戶表示�ㄠ�耗電量驚人,因此選擇卸載。,其實這些用戶反映的�ㄠ�使用感問題,也正是熟人社交APP難創新的關鍵問題。此次下架似乎對於�ㄠ�而言,像是一個窗口期,可以仔細思索�ㄠ�究竟要成為一個什麼樣的APP。,小杜就是這樣被�ㄠ�吸引的,但是當小杜使用�ㄠ�幾天後,卡頓、是否涉及竊取隱私等問題開始顯現。除此之外,最開始被�ㄠ�有趣有料特點吸引的小杜,漸漸地開始覺得無趣,甚至給一起玩的朋友發去一條“能微信聊天嗎”。,上線不過一個月,備受追捧的社交APP�ㄠ�選擇主動下架。,
關於年終獎的話題,永遠是有人開心,有人失望。,近日,2021年華為拿出超500億元,為持股員工分紅,人均分紅超40萬元的消息,挑動了不少打工人敏感又脆弱的神經,將年終獎再次推上熱議話題。,在這個流行多年的“盛宴”中,一方面有不少互聯網公司傳出巨額年終獎的消息,另一方面也有一些互聯網公司不走尋常路,設置千奇百怪的年終獎,讓互聯網企業年終獎成為大眾每年討論的話題。,名義上雖為年終福利,但不同企業發放年終獎的時間並不統一,部分公司選擇農曆春節前發放,部分公司選擇春節后發放。據連線Insight了解,目前美團、小米、京東、B站等互聯網公司已經發放年終獎,阿里巴巴、百度等企業則春節過後才會發放。,並非所有企業均像華為等頭部公司出手“闊綽”,不同公司規模、不同行業、不同崗位下設置的年終獎機制均不同,年終獎“兩極分化”現象屢見不鮮。,不過今年肉眼可見的變化是,不少互聯網企業的年終獎“縮水”了。,當流量觸及天花板,互聯網賽道進入“紅海狀態”,企業不可避免地迎來了發展減速期。從去年下半年開始,愛奇藝、百度等多家互聯網大廠先後被爆出部門優化、裁員等消息。大批互聯網人還未等到年終獎,便經歷被裁員或主動離職的職場陣痛。,陷入“寒冬”的互聯網大廠,在年終福利金方面有心無力。大環境下行的趨勢下,每個身處其中的人都感受到了變化。,據時代周報報道,一位互聯網大廠員工2021年年終獎僅有自熱火鍋和兩件文化衫。而去年,他的年終獎還是一台華為手機。,除了年終獎金額“縮水”,有些公司推遲了發放時間。,“原計劃等年前年終獎到手,就打算跳槽,現在都泡湯了。”一位百度員工向連線Insight直言,自己在百度工作兩年多,去年曾打算農曆春節前拿到年終獎,便辭職去三亞休息半個月。然而,兩個月前,公司宣布年終獎推遲到2022年3月,徹底打亂了他的計劃。,曾幾何時,互聯網公司年終獎就像饕餮盛宴,形式多樣、種類繁多。比起傳統企業發放購物卡等行為,不少互聯網公司都借用年終獎營造一場漂亮的營銷事件,吸引人才。,也正因為歷年年終獎數額的誘惑,互聯網成為不少求職者首選的行業,曾是許多剛走出校門的應屆生的首要選擇。互聯網企業年終獎的比拼之戰,成為互聯網人才的爭奪之戰。,不過,如今部分大廠年終獎盛宴不再,變動的互聯網大廠年終獎,或許也反映了互聯網領域的發展態勢。如今互聯網企業們結束了草莽躍進的時代,進入更理性發展的階段,年終獎自然也回歸到了正常的區間。,冰火兩重天的大廠年終獎,每到年底,對於多數員工來說,最期待的事情之一就是年終獎。,以往春節前一個月甚至更早,職場人的朋友圈都會被各種豪華年終獎消息刷屏。財大氣粗的互聯網企業,自然在年終獎上不落人後。一些互聯網公司為了展現業績以及達到公關、招聘目的,也會自曝自家公司的年終獎分配製度,在業內迅速颳起一股曬年終獎風潮。,時間回到2021年12月8日,一位認證信息為“前字節跳動員工”的用戶當日在脈脈發文稱,“聽來的各大廠今年的年終獎,有點捲起來的意思了”,並詳細列出網易、小米和騰訊的部分年終獎規劃。而後,#大廠的年終獎有多瘋狂#這一話題在當日迅速成為微博熱搜,引發了網友激烈的討論。,據上述用戶曝光的截圖显示,網易《哈利波特・魔法覺醒》項目組的員工年終獎高達888888元;去年第三季度盈利780.6億的小米,其智能工廠技術部門年終獎發8個月工資;騰訊《英雄聯盟》項目組年終獎每人120萬元現金,在此基礎上還有陽光普照和股票的疊加獎勵。,據時代周報報道,一位接近網易遊戲的相關人士證實網傳哈利波特項目組年終獎數額屬實。而騰訊《英雄聯盟》項目組員工的年終獎雖未達到120萬,但也會發“雙位數分量的月薪,外加公司股票和部門額外獎金。”,事實上,巨額年終獎歸屬遊戲大廠也並不出乎意料。尤其對於頂級爆款遊戲的背後團隊來說,百萬年終獎並不罕見,它代表了這款遊戲的營收情況、項目級別和對公司業績的貢獻程度。而網易《哈利波特:魔法覺醒》和騰訊《英雄聯盟》手游的推出,稱得上網易、騰訊去年一年在遊戲業務方面重要的標誌性事件。,據Sensor Tower報告,同樣出自騰訊遊戲的《王者榮耀》這款遊戲累計收入已超100億美元(約合人民幣644億元),成為全球第一個達到這一成就的手游;《哈利波特:魔法覺醒》自2021年9月9日上線后,首月流水便實現23億元,浙商證券發布的研報預測,該遊戲前12月的流水預計將達到50-60億元。可以說,遊戲部門位於2021年各大廠年終獎排位賽的“塔尖”了。,除了遊戲部門發高額年終獎,騰訊每年的員工“年終獎”也一直是外界關注焦點。股權激勵,則成為騰訊留住人才的殺手鐧。,2022年1月21日,騰訊發公告稱計劃向不少於22800位獎勵人士授予合共8004807股獎勵股份,旨在鼓勵獎勵人士所作出的貢獻並吸引及挽留集團持續經營及發展所需的人才。若按騰訊當日收盤價計算,人均可獲得股票價值約16.6萬港元(約13.51萬元人民幣)。,不同於騰訊特意指定部分員工來派發期權,華為作為100%由員工持有的民營企業,持股員工每年都會拿到分紅。,據華為心聲社區內部論壇显示,2021年華為會持續實施股票分紅,預計1.58元/股,比2020年1.86元/股的分紅下降15%。,根據華為此前發布的2020年年報,截至2020年12月31日,華為總股本約為347.575億股,按每股1.58元分紅計算,華為或需拿出約500億元,為121269名持股員工派發分紅,人均超40萬元。,一位華為員工告訴告訴連線Insight,華為員工薪酬主要由工資、獎金和分紅三大部分組成。不過,他入職華為僅半年多時間,還沒有持股,“一般員工入職5年才能持股,我今年只能拿到年終獎金,並且到今年年中才會發放。”,但像騰訊、華為令人咂舌的豐厚年終獎僅是“塔尖”,大多數互聯網大廠的溫度要冷得多。,美團經歷2021年一年大起大落後,員工們均在春節前按時拿到年終獎。一位美團員工向連線Insight直言,“美團一直有讓員工拿年終獎回家過年的習慣,過年之前就發了。”,據上述美團員工表示,美團年終獎屬於固定薪酬結構,“會明碼標價寫在offer里,但並非所有員工都能夠拿到全額年終獎,會根據績效係數來派發不同檔次的年終獎。比如入職勞動合同簽的是15薪,HRBP會再乘以個人績效係數來計算最終年終獎數額,一般績效係數在0.8-1.5之間。”,同樣在春節前發放年終獎,京東似乎未得到員工的普遍認可。,一位京東員工向連線Insight抱怨:“原本按照此前京東公告,我可以拿到四個月的年終獎,誰知公司去年年底告知我們,因漲薪通知在去年年中發布,2021年年終獎不按照公告執行。所以最後我只拿到兩個半月薪的現金年終獎,其他什麼也沒有。”,上述員工提及的“公告”,實則是京東集團在2021年7月13日宣布的“漲薪通知”――自2021年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月1日之前的基礎上直接漲薪兩個月。,如今,快手、百度、阿里等互聯網大廠還尚未發放年終獎,但已經有多家公司從春節前至今,不斷傳出年終福利要削減的風聲。大廠尚且如此,其他中尾部的互聯網企業不言而喻。或許,對於出現裁員風波的企業員工而言,不被裁員成為他們在新一年的最大期待,年終獎早被置之度外。,如今互聯網紅利已經漸漸消失,巨額年終獎只存在於位於金字塔頂端的某些特定部門或特定崗位。以往通過年終獎讓無數互聯網人實現一夜暴富的“奇迹”,已經成為歷史。,盤點“史上最豪年終獎”:有人拿60個月工資,有人拿到數百萬,互聯網科技公司的年終獎歷年是外界關注的焦點,豐厚程度經常令人“羡慕、嫉妒、恨”。,年終獎本是一種福利制度,是公司一年來對員工業績的肯定,可以激勵員工、增加企業凝聚力。,回顧過去十年不難發現,年終獎已經成為助推互聯網快速發展一個不可忽視的因素,尤其是互聯網人中的“大廠”,不僅僅是薪水誘人,年終獎等福利更是超越其他行業。,2021年,陸金所、陸基金聯合脈脈發起的《2020職場人年終獎真相調研》显示,6.35%的人年終獎超10個月的工資,其中約三成職場人從事互聯網行業。,移動互聯網發展十多年來,各超級巨頭的王牌業務部門,無可避免地成為每年收割高額年終獎的贏家,其中遊戲團隊一直拔得頭籌。,時間回到2005年,當時中國互聯網概念企業呈現紅火場面,不過從業人員的年終獎“波瀾不驚”。發放年終獎,只是彼時公司的規定動作,沒有花頭。互聯網公司的資本結構和管理方法模仿國際科技企業,由此,絕大多數國內互聯網公司年底發放雙薪,作為年終獎勵。,經過6年發展,2012年這一年被叫做“移動互聯網元年”。當時互聯網行業最興奮的是騰訊員工,騰訊市值大漲七成,許多員工與公司共享了移動端互聯網帶來的財富增值。,那一年,騰訊遊戲部門英雄聯盟項目組的部分成員拿到60個月工資的年終獎;同時,微信用戶數在那一年也突破2億,微信團隊年終獎是人手一部iPhone 5和iPad mini,仍無法與英雄聯盟強悍的盈利規模相提並論。,年終獎神話依舊在騰訊遊戲延續。2017年10月,同樣騰訊出身的王者榮耀團隊成員的年終獎,被網友曝出達到100個月工資。雖事後被官方否認,係為謠言,但外界依然對此熱衷討論。,這不是王者榮耀第一次被曝給團隊頒發高額獎金了。第一財經曾在2017年7月報道,《王者榮耀》項目組當年人均分紅140萬,最低分到60萬,最多分到290萬。,同時外界也傳出“王者榮耀之父”的騰訊副總裁姚曉光,當年的年終績效獎金是2億元。雖未得到本人證實,但同年6月,據港媒報道,在香港樓市熱度居高不下的情況下,姚曉光斥資9800萬港元(約合人民幣8585萬元)購買了香港一套206平方米豪宅。似乎也側面驗證了其待遇的豐厚。,雖不及騰訊遊戲部門的天價獎金,百度也曾在自身黃金髮展時期,發放過高額年終獎。,2015年,百度還是當時國內互聯網企業三巨頭之一,其董事長兼CEO李彥宏不無自豪地在那年公司年會上宣稱,“今年拿出了‘史上最大額度的獎金’獎勵成績突出的員工”,有人年終獎甚至拿到了50個月的工資。有知情者推算,當時百度有些員工能領到的年終獎或能達百萬元。,不同於騰訊、百度等企業個別項目組的高額獎學金,華為豐厚的年終獎一直面向全體10多萬持股員工,由此出現了在華為“工資只是零花錢,收入靠年終獎”的說法。,早在1990年,華為便開始以內部融資、員工持股的方式來激勵員工。至今以來,華為每股分紅最高的一年是2010年,當時每股分紅達2.98元。截至2021年12月30日,華為持股員工人數已增加至12萬。,華為年終獎與公司效益、級別、年限、績效掛鈎,只要貢獻足夠大,應屆生也有機會拿下“總裁級別”的百萬年終獎。,作為互聯網老巨頭的阿里,除了設置豐厚的年終獎之外,給出的股權激勵也是相當“豪橫”。根據公告資料显示,阿里自上市以來,設立過8期股權激勵方案。其實2014年上市前,阿里已經發布5期股權激勵計劃,上市后,新發布的“2014年IPO后股權激勵計劃”便取代了此前的股權激勵方案。,因此,在2015年4月1日及之後的每個周年,阿里均會為新股權激勵計劃新增2億股。換句話說,除了上市時既定的激勵規模之外,阿里每年還會拿出2億股用於股權激勵,這2億股股份的市值超人民幣300億元。,不過,隨着社交平台的崛起,高額年終獎不再是傳統科技公司的專屬。,作為“短視頻第一股”快手,曾在去年春節上市三日後,便向正式員工每人發放100股股票的“陽光普照獎”。鎖定期6個月過後,即可交易、賣出。按照發行價計算,100股快手股票對應的市值為30300港元(約合人民幣2.5萬元)。,財大氣粗的年終獎,實則也是曾年輕氣盛的各大互聯網公司的剪影,隨着大廠高增長神話不再,年終獎如今也趨向回歸正常區間。,史上“最摳年終獎”,只有文化衫、“歡樂豆”,與科技巨頭高額年終獎形成鮮明對比的是,大多數互聯網公司的年終獎早已沒有早期風光。,年終獎是企業經營狀況甚至經濟形勢的一面鏡子,據連線Insight了解,快手、蘇寧、B站等企業2021年終獎均出現“縮水”。變化的年終獎,反映這些企業如今面臨的巨大業績壓力。,其實,年終獎“寒冬”2018年便曾出現過。一位有多年互聯網工作經驗的員工向連線Insight回憶:“當時滬江網校不僅沒有年終獎反而降薪,羅輯思維在春節前夕取消公司產品技術團隊當年的年終獎……在此之前,互聯網行業從未出現過這類普遍情況。”,2018年互聯網行業蕭條,趣店、美圖、摩拜、ofo等諸多互聯網企業均出現裁員,同期的百度指數中,“裁員”這一關鍵詞相對應的搜索熱度呈幾何級暴漲趨勢。,機構的調查數據也證明了彼時年終獎的“消逝”。據在線招聘網站智聯招聘,2019年1月發布的一項針對2萬名白領的 “2018白領年終獎調查”显示,2018年拿到年終獎的職場人不足6成,全國白領年終獎總體均值為7100元,較2017年的7278元出現了下滑。,而羅永浩創辦的鎚子科技,也是在2018年這一年開始出現經營危機,累計欠債約6個多億,羅永浩個人也簽了無責任擔保的1個多億。,2019年初,羅永浩卸任鎚子科技多家關聯公司的法人,一年後,他便入駐抖音成為平台“帶貨一哥”,進行直播帶貨,踏上了償還6億債務之路。,對於進軍直播帶貨后第一年的應得的年終獎,羅永浩2021年1月30日在極客公園創新大會上透露,由於債務還沒有還清,年終獎就領1塊錢,等還完債后再向公司要一個大大的年終獎。,除了現金、股權股票等獎勵“縮水”,也有把文化衫等產品作為年終獎的企業。,去年年底,據一位非遊戲線的大廠員工接受時代周報採訪時曾表示,“2020年年終獎人均一台華為,2021年年終獎縮水,變成了自熱火鍋加兩件文化衫。文化衫先拿到了,自熱火鍋還沒發。”,而格力近幾年年終獎因發放積分、自研手機等福利,遭到員工接連“吐槽”。,多位格力員工曾在社交平台曬出格力2019年年終獎,是格力手機二代。官方信息显示,格力手機二代在2016年便已上市,搭載驍龍820處理器,定價達3599元。,格力2020年年終獎也包括手機,是格力色界手機一部。據格力官方網站显示,該款手機於2017年6月便已經開售,仍採用高通驍龍820處理器,配備4+64GB存儲組合、3000mAh電池以及前置物理指紋解鎖,售價3200元。配置明顯不如其他同價位手機。,格力手機存在配置落後、售價高昂等問題,對外售賣自然不順利,而把其作為年終獎勵,的確是格力內部消化手機產品的便捷方式。,除了格力手機,格力的“歡樂豆”,也成為其獨特年終獎之一。去年格力內部舉辦的一場吐槽大會上,一位員工坦言,“別的公司逢年過節都發錢,格力年終獎還會發積分。格力歷年以1比100的比例發放積分,即1元對應100個積分,我們戲稱積分為‘歡樂豆’,員工可憑歡樂豆去‘董明珠的店’兌換產品,進行消費。但是,積分不能積攢,也不可以剩餘,必須用完。”,其實,不論何種形式,年終獎在大廠中多年流行的背後,也被賦予了太多的含義,比如它可以體現公司溫情和人文關懷,也可以提升公司形象、吸引人才。對於員工來說,獎金是越高越好,但對公司來說,如何以最低成本達成最好的激勵效果,才是上策。春節已過,大廠今年的年終獎方案基本已經出爐,而明年,它們又會拿出什麼年終獎方案呢?,名義上雖為年終福利,但不同企業發放年終獎的時間並不統一,部分公司選擇農曆春節前發放,部分公司選擇春節后發放。據連線Insight了解,目前美團、小米、京東、B站等互聯網公司已經發放年終獎,阿里巴巴、百度等企業則春節過後才會發放。,關於年終獎的話題,永遠是有人開心,有人失望。,
2月4日晚上,國家大劇院坐滿了來看冬奧會開幕式直播的觀眾。,這次開幕式首次使用了我國具有自主知識產權的高可靠、低時延EUHT無線寬帶技術,進行8K超高清直播無線傳輸。在此基礎上,以北京廣播電視台冬奧紀實8K試驗頻道作為信號源,通過我國自主研發的AVS3編碼技術傳輸,人們才能通過國家大劇院的800寸超大電影銀幕,看到這個“史上最清晰”的8K超高清開幕式直播。,這是一個空靈而浪漫的開幕式。在《二十四節氣》《立春》《冰雪五環》《構建一朵雪花》等節目中,所展現的理念創新與科技力量的完美結合,也再次驚艷全球。北京冬奧會開幕式在世界範圍內刷屏,人們評價這次開幕式“每一秒都是‘中國式的浪漫’”、”所有的節目都很好看“、“中國重要時刻的驚喜開端”、“獨特而壯觀”。不過,很多人不知道的是,在驚艷世界之前,在北京理工大學數字錶演與仿真技術實驗室研發的平台上,這個“史上最清晰”冬奧會開幕式曾排演過無數遍。,虛擬仿真系統是一個可以全方位模擬表演的全流程技術解決方案。通過這個平台,開幕式團隊可以檢驗開閉幕式呈現的所有要素:從觀眾席、燈帶、主舞台、豎屏、覆蓋超大型LED地屏到這個空間內上演的所有節目的活動軌跡――演員如何上場、表演、退場以及其中的複雜調度。,另外,在模擬系統算法的支撐下,聲音、演員和畫面的配合,時間和空間的吻合以及多要素的卡點,也可以全流程地推進。而對於拍攝、轉播、直播等不同技術指標的需求,它也可以模擬出不同機位在不同時間點的拍攝效果。,於是,不需要真人演員的呈現,通過這個平台,冬奧會開閉幕式團隊就可以看到各種表演方案的三維呈現效果,協調演員、機器人、視頻投影等要素進行排練,然後根據要求一次次推翻重來。這也一定程度解放了真人演員,用科技來降低“人海”戰術的消耗。,《立春》節目仿真效果圖。,這個全稱為“冬奧會開閉幕式大型表演智能化創編排演一體化服務平台”的系統,正是科技冬奧的項目之一。除此之外,為了實現張藝謀等主創團隊的理念創新,開幕式更是應用了燃料動能、屏幕显示、人工智能、5G、雲計算、邊緣計算、VR/AR、裸眼3D等數十種創新数字科技手段。至於開幕式技術保障單位――中國航天科技集團,則是“拿我們國家火箭發射和運行太空站的方式,來運行整個開幕式的舞台裝置。他們的倒計時檢測、安全性評估,包括現場下的口令,都跟發射火箭相似”,幾年間,投入進來的人有近10萬。,而“科技”這兩個字,貫穿着北京冬奧會開幕式的始終。,根據臉型定製的口罩,,在北京冬奧會開幕式現場,觀眾接觸到的第一件黑科技產品大概是口罩。,作為醫用級多用途高效防護口罩,閉幕式的口罩主要應用於防止各種細菌、病毒、真菌等微小顆粒物;對非典、甲流、埃博拉、高致病性禽流感、新冠等亞微米傳染性病原體,其濾除效率均達到95%以上。,口罩外層採用了高清數碼印花無紡布,保證圖案清晰美觀,同時滿足醫用防護口罩標準所需的抗濕阻燃等十幾項檢測指標要求。它表面的色澤,在經過數次修改和論證后,被確定為淺藍漸變、深藍漸變、淺紫、正紫、紅色186C、紅色186C-2等顏色。,為了貼合不同民族人群的臉型特徵,口罩在分析比較了不同民族2000多人的基礎上,又進行了最終的優化,使其在保證產品性能的同時,舒適度也最大程度地提高。,世界最大地屏:42000多塊LED,14000分辨率,新華社記者 楊磊 攝,2月4日晚,與北京冬奧會開幕式一起亮相的,是目前世界上最大的地屏。它平鋪在鳥巢中心,面積約1萬多平方米,組成屏幕超過了4萬2千塊,一直延伸到跑道。鳥巢因此取代了傳統的地屏投影,首次實現全LED影像,畫質也達到了空前的16K。,在14年前的北京夏季奧運會時,鳥巢也用了一塊LED屏。不過當時的那塊捲軸屏,雖然效果很好,但因為排練時永遠有黑屏,也成了導演最擔憂的舞台裝置。到了今年冬奧會,LED屏被升級成了雙路播放,即便出現故障,也不會影響畫面,並且數萬塊屏都被工業互聯網平台監控着,溫度、濕度、電壓等一旦出問題,立刻就會發出預警。重重保障下,地屏也確實非常給力,從排練到開幕式當天,一次差錯都沒出過。,“這次開幕式的畫面像素非常高,是14000分辨率的巨幕。我們對畫面的要求是1秒鐘50幀,整場內容數據量巨大,一個節目就含有幾個T的数字內容,可以想象它是非常大的数字科技工程。”開幕式視效總監王志鷗說。,由於地屏需要滿足從舞蹈、滑雪到升國旗等多種節目形式的需求,整個显示系統也就配備了獨立的显示組件、显示系統、控制系統、結構系統和電氣系統,操作人員可以通過計算機進行遠程控制。為了給攝像轉播提供全焦段無雜波、無干擾的純凈視頻显示畫面,地屏显示面板還加裝了抗眩光、抗摩爾紋、防滑霧化的面罩。,從冰瀑流出“黃河之水”,,與地屏垂直的是一塊近60米高、20米寬的LED屏,叫做冰瀑。,在五環環節,冰瀑上出現一滴中國水墨,如同“黃河之水天上來”,鋪滿全場,在運動員入場環節,這塊冰瀑又變成大門,迎接四方賓客。,開幕式視效總監王志鷗解釋,水墨幻化為黃河之水天上來,並不是簡單還原水流的效果:“屏幕中的水流圖像,是經過圖像處理算法,機器‘學習’大量中國傳統水墨畫,建立水墨紋理特徵模型,以此生成風格化的山水圖像。我們將三維動畫轉化為激光機需要的點位數據,並實現快速的效果迭代,滿足創意更新需求,這是数字科技對中國傳統水墨風格的解構與重塑。”,平地豎起這樣一塊大屏,並非易事,第一個考驗就是大風。冰瀑建好后正是秋冬季節,場內的風速足以把屏幕撕爛。冰瀑下面沒有地基,塔架無法生根,這麼大面積的屏會不會被吹倒?,安全是首位的。支撐團隊為了研究鳥巢場內的風如何刮,記錄了一二百種風況,還設置了模擬實驗。最終將屏幕的寬度從30米調整到20米,還採用了透風的格柵屏,才解決了風的問題。,“五面裸眼3D”製造冰立方,開幕式上的“冰雪五環”。新華社記者丁旭攝,對於許多觀眾來說,五環的出現一定是印象最深的場景之一。,空中的一滴水墨凝結成冰,一塊冰立方從地下升起。24道激光在冰立方上重現了24屆冬奧會,隨着6個冰球運動員快速擊打,激光開始雕刻冰立方,最終冰五環從冰塊中升起。,其中,“‘雕刻’的視覺是在激光與冰立方3D視效的結合下產生的”,上升又降落的冰立方,則使用了三維数字裝置,藉助五面裸眼3D效果實現。為了實現激光和光影互動,視效團隊做了兩萬多張效果圖,還“開發了一套編程程序,能把每一秒的視頻信息變成點位信息,這樣激光就能圍繞五環進行轉動。”,在看台上,觀眾意識不到五環的重量。實際上,這個LED異形屏組成的龐然大物,和一棟三層高的單元樓差不多,長度、寬度、厚度分別為19米×8.75米×0.35米。,它的“體重”是個重要問題。太重,威亞會被顯眼地拉低,影響演出效果。為了減重,技術團隊用了各種方法。一開始想用外部供電,減少電池的重量,但導演不同意,“今天的中國還弄個粗的電線吊在上面?”最終,設計單位把外部供電全部改成電池,還設了備份,終於將3.5噸的總重量減到了3噸。,外觀簡潔的五環內部因此“溝壑縱橫”,鋁合金骨架內排布着密密麻麻的電源線、信號控制線。技術人員重新精心排布,留出更多空間放入新增電池,同時在低溫實驗室進行電池低溫試驗,以保證即便在零下20攝氏度時也能持續穩定供電。,空中“迎客松”,迎客松,新華社記者鄔惠我攝,冬奧會宣布開幕那一刻,一棵長300米、寬200米的3D立體迎客松出現在鳥巢上空,這也是“整場焰火燃放中最難且最複雜的”特效煙花。,為了在空中畫出“迎客松”,支撐團隊需要根據發射高度,編排設計好產品在空中爆炸的各個爆炸點,模擬出迎客松在空中完美成型的畫面。再根據已編排好的精密數據,和畫面在空中形成的樣式,將產品在地面上擺放,不斷試驗精進,使產品燃放效果和電腦模擬效果達到1:1的程度。,為了完美實現短而密的“松針”的燃放效果,設計研發團隊將迎客松的發射角度朝外傾斜10度,以弱炮手段達成弱炸效果,確保迎客松完美燃放的同時,燃放位置又遠離主席台。,此外,迎客松特效煙花的布置點位,在鳥巢上的覆蓋面達200米左右。但鳥巢頂上鋼樑縱橫交錯,阻礙了其在地面燃放時的完整直線。為此,團隊研發了可轉動、調節角度的卡具,使迎客松的在鳥巢鋼樑上的布點形成基本的水平面,確保迎客松的完美成型。,AI“0延時”捕捉和平鴿,新華社記者 蘭紅光 攝,主題歌演唱環節,幾百個孩子手舉發光的和平鴿在鳥巢中央奔跑,孩子跑過,腳下的屏幕隨即亮起雪花。這給觀眾們留下了深刻的印象,也是張藝謀最推崇的部分。,有人以為雪花是提前做出來的,有人以為地屏有觸感,踩到就有反應。而根據英特爾官微介紹,這種實時交互來自?3DAT三維運動員追蹤技術,它可以讓地面的屏幕瞬間對演員位移做出實時反饋並呈現藝術效果:“這個系統利用捕捉系統提供過來的位置信息,把預先設計好的視頻效果,精準呈現在演員腳下,這樣就能形成如影隨形的效果了。”,“這一套幾乎是零延時的。”北京冬奧組委開閉幕式工作部部長常宇說。在大型演出活動中啟用實時渲染,實現全實時互動,這是一個冒險,以前幾乎從未有過,“這裏解決了大量的技術問題,才能得以呈現出來那樣的一個大家在冰天雪地里自由歡愉的感覺,這也是我們想在結尾階段想要獲得的感覺。”,若干台架設在6層觀眾席的高清攝像機,對場上670人進行了實時跟蹤,“在大型演出中,基於人工智能的實時交互特效還是首次使用。”同時,本次使用的AI實時特效系統不僅用於現場演出,也用於輔助演員進行節目排練,以及根據排練結果生成實時動畫,以提高開幕式視頻效果製作中擬人類角色動畫的自然度、逼真度。,致敬人民環節中也使用了該特效,24位輪滑運動員滑到哪裡,哪裡的雪就會被清掃乾淨,嶄新的雪路上映現出奧林匹克格言:更高更快更強更團結。,“微火”奧運會,圖源新華社,“表演是好壞,點火是成敗”,這句口號,開幕式團隊從2008年夏季奧運會喊到了2022年的冬奧會。但此次的奧運會開幕式,抱着看點火儀式有多“石破天驚”期待的人們,可能有些失望:最後一棒火炬就是主火炬。這簡直“平淡”過了頭。,這實際上是一種全新的奧運聖火點燃方式:微火。這種方式需要解決的主要問題是:怎樣為懸在半空且不斷旋轉的主火炬提供足夠的燃料?,為此,技術人員專門在懸挂主火炬的威亞上設計了一套姿態調節執行機構,配合地面裝置實現主火炬的翻轉、提升動作。氫氣儲存和減壓裝置就藏在其中,減壓后的氫氣通過軟管源源不斷地輸送至火炬中心,並應用航天氫氧發動機燃燒技術,保證不熄火、不回火、不脫火。為了讓主火炬在360度旋轉時也能高效穩定燃燒,配套的氫氣軟管、電纜、控制線纜均可卷伸,讓氫、電、控制信號能連續、穩定、可靠地供應傳輸。,火焰燃燒效果也同樣重要。結合導演團隊創意,支撐團隊設計出氫氣燃燒穩焰結構,並將火焰顯色劑固化其上,使燃燒的氫氣呈現出溫暖、跳動的視覺效果。此外,火炬外殼採用了中國石化上海石化研發的碳纖維複合材料,解決了火炬氫燃料燃燒時耐高溫的技術難題。,說完了點火,再說說雪花主火炬台。主火炬台直徑達14.89米,由96塊小雪花形態和6塊橄欖枝形態的LED雙面屏創意組成,採用雙面鏤空設計,嵌有55萬餘顆LED燈珠,每一顆燈珠都由驅動芯片的單一信道獨立控制。,火炬手將手持火炬插入“雪花”中心之後,依靠航天軟件系統的精細控制,重達260噸的鋼結構會在69秒內快速升降,將主火炬從地下10米的位置抬升到舞台中央。,而當主火炬發出的火光隨着巨大的雪花緩緩升空,定格,觀眾們可能才意識到點火儀式已經結束:這就完了?全程沒有大火出現?,觀眾這種後知后覺的驚訝,大概更證明了開幕式團隊所進行的創新的徹底性。一百多年來,每次奧運會,都需要將火種從古希臘奧林匹亞山傳遞到舉辦地,期間大火需要熊熊燃燒一個多月,它當然是人類精神以及奧運精神的體現,但同時,“也釋放了不少的二氧化碳”。,“火炬傳遞到最後一棒,就是主火炬”。北京冬奧會開幕式團隊希望藉助這種顛覆式的創新傳達低碳、環保的理念,傳達今天的中國人解讀的奧運會精神:“火種不熄,生生不息”。,“一百多年的歷史在這裡有一個新的創新。以後任何國家的奧運會,如果面臨需要強調低碳環保的微火理念,都得回過頭來參考2022冬奧會。參考北京這個火炬,參考這個點火方式,至少是要借鑒。因為我們是第一次出現的微火,所以是創造了歷史,我自己看是創造了歷史。“張藝謀說。, *參考資料:, 紀錄片《盛會》, 北京冬奧組委官網《從精準咬合到解放演員 算法的星光襯託人的美》, 冰點周刊《冬奧會開幕式的幕後人員是怎麼想的》, 經濟日報《北京冬奧會開幕式背後,藏着這些故事……》, 科技日報《“立春”是怎麼打出來的?揭秘鳥巢焰火燃放》, 科技日報《這就是我們的主火炬!超乎想象!》,虛擬仿真系統是一個可以全方位模擬表演的全流程技術解決方案。通過這個平台,開幕式團隊可以檢驗開閉幕式呈現的所有要素:從觀眾席、燈帶、主舞台、豎屏、覆蓋超大型LED地屏到這個空間內上演的所有節目的活動軌跡――演員如何上場、表演、退場以及其中的複雜調度。,2月4日晚上,國家大劇院坐滿了來看冬奧會開幕式直播的觀眾。,
“陽光照在海面(上),我也歸於大海。從這裏結束自己的一生,也帶走了這個世界上最美的風景。”1月24日凌晨,河北尋親男孩劉學州發微博長文,訴說自己被生父母出賣、養父母身亡、遭受校園欺凌猥褻以及被網暴的一生。當日中午,三亞警方證實劉學州在三亞自殺身亡。,多位接受《法治日報》記者採訪的專家認為,個人生活經歷、性格以及尋親過程中遭遇的挫折,再加上網絡上的一些粗暴指責,在這些綜合因素的作用下,悲劇發生了。其中,網暴是劉學州自殺的重要誘因。,良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。近年來,隨着互聯網的發展,網暴事件不斷出現,不僅污染了網絡環境,更直接或間接導致多個悲劇發生。專家建議,採取網絡實名制、加強執法、強化平台監管責任等措施,嚴格界定情與法的邊界,避免網民成為悲劇背後那雙推波助瀾的手。,尋親男孩身亡,網暴難辭其咎,劉學州大概3個月大的時候被養父母抱養,養父母意外去世后,他被老人撫養長大。2021年12月15日,山西臨汾警方通過DNA找到了劉學州親生父親所在的家庭。2022年1月17日,劉學州在社交平台發布因與親生父母產生矛盾而被親生母親拉黑的截屏和通話錄音,稱再遭親生父母遺棄,並否認矛盾因其要求“買房”而產生。,但網暴者以劉學州要求“買房”為由開始了肆意攻擊:有網友私信劉學州的社交平台賬號稱“太噁心了你”;有網友稱其“炒作”“立人設”,利用網友的善良博取同情心;還有網友質問他為什麼啃老……,2022年1月24日凌晨,劉學州定位三亞發布“生來即輕,還時亦凈”的告別文章,這封絕筆信提到:“有很多人來罵我、諷刺我、誣陷我、誹謗我,對我評論和私信人身攻擊,我看到后很難過。”,劉學州的朋友林霞(化名)在接受媒體採訪時說:“網絡暴力是壓死他(劉學州)的最後一根稻草。”,在中國政法大學網絡法學研究所所長李懷勝看來,網民可能會基於自身生活經歷、日常情理對他人的行為進行評價,這種評價看似客觀、公正有邏輯,但是很容易失去同情心和共情能力,甚至如果相關評論是在媒體塑造的“人設”和“情境”下開展的,則可能完全有悖於真實。劉學州的人生是悲慘的,也是值得同情的,他希望找到自己親生父母,獲得來自親生父母在經濟上的一些幫助,有一個家。作為一個未成年人,這樣的想法很正常,也在情理之內。但一些網民在發表評論時,會抽象地將劉學州視為一個非常理性的人,認為劉學州向父母提出的要求比較過分,或者認為劉學州的行為比較功利。在這個過程中,這些網民看似在主持正義,其實是在進行語言暴力。,“網民須警惕在‘主持正義’中迷失,由‘說句公道話’演變成單純的負面情緒宣洩。尤其是在沒有真正理解當事人本身的情感及生活經歷時,不要輕易站在一個第三方的、貌似客觀公正的、高高在上的理性視角去評判他人的生活。”李懷勝說。,,追究網暴責任,現實難點頗多,劉學州被網暴案並非孤例。隨着互聯網的發展,網暴事件不斷出現:2018年,四川德陽女醫生在泳池與人發生衝突,最終因不堪網暴自殺身亡;原中國女排副攻趙蕊蕊曾在社交媒體發文稱,其於2004年疲勞性骨折受傷后被不少懷有惡意的人網絡攻擊……,記者梳理髮現,目前法律上並沒有“網絡暴力”的說法。據北京理工大學法學院民法典研究中心主任孟強介紹,民法典對名譽權和肖像權作了一些規定,比如行為人如果是為了公共利益實施新聞報道輿論監督行為而影響他人名譽的,不承擔民事責任,但也有除外情形,比如捏造歪曲、未盡核實義務、使用侮辱言辭貶損他人名譽等行為。因此,是否涉及網絡暴力要看評論的程度,如果網民故意歪曲捏造事實或者明顯使用侮辱性言辭,則是網絡暴力,構成侵權。,受訪專家認為,雖然我國已經出台了《互聯網电子公告服務管理規定》《互聯網信息服務管理辦法》《文明上網自律公約》等相應法規,但因為網絡快速發展,傳統的法律法規並不能完全適用這種變化,其中未免存在一些疏漏。這也是很多人遭遇網暴維權難的原因。更重要的是,發動網暴攻擊的人在社交平台上不是使用實名賬號,就算當事人以誹謗罪提出訴訟,卻難以找到訴訟對象。,“在劉學州事件中,一些網民對其行為進行嘲諷或指責,也有一些網民評論過激,可由於在網絡空間中後台實名、前台匿名,這些網民實際上很少也很難會被追究法律責任,進而導致他們在法不責眾的心理作用下可能將劉學州事件當作情緒的一個宣洩口,肆意妄為,隨意發表負面評論。”李懷勝說。,在李懷勝看來,近年來,因網絡暴力屢屢釀成悲劇卻難治理的主要原因有三個方面:首先,在一個具體的網絡暴力事件中,行為和結果之間的因果關係很難確定。比如劉學州事件中,很難論證劉學州自殺是因為網民的某一句話而導致的;,其次,網民在參与事件討論的過程中,態度也是不一樣的,有的相對極端,有的特別極端,有的又比較溫和,每個人在這個過程中應該進行什麼樣的責任分配,在現有法律框架下難以確定,因此這並不是一個立法層面缺失的問題,而是一個執法的問題;,再次,網民數量較多,網絡監管具有客觀的局限性,例如網絡平台監管者很難在第一時間去制止一些不良行為,同時也比較難把握言論自由和網絡暴力的度。,“很多網絡暴力事件其實反映的是網絡倫理建設的滯后。網絡中的道德水準明顯要比現實空間弱,再加上網絡中法律追責較難,維權成本較高,證明標準也較高,客觀上導致很多人有恃無恐。”李懷勝說。,強化平台責任,加大執法力度,有法律人士提出,實行網絡實名制可以遏制一些不良事件的發生,是解決網絡暴力的一個有效途徑。社交平台如果有效地實行網絡實名制,至少不會出現小號、私密賬號滿天飛的狀況,也不至於出現在網絡上詆毀、誹謗、誣陷、人身攻擊他人而能逍遙法外的情況。,在受訪專家看來,只靠網絡實名制還不夠,還需要提供具體聯繫方式,這樣才能方便受害人起訴。並且,作為網絡互動行為發生的重要載體,網絡平台應該在網暴治理中處於重要環節。,1月24日下午,針對“尋親男孩劉學州事件”,微博社區管理官方微博發布消息稱,根據用戶舉報投訴,社區未成年人保護專項團隊對相關泄露當事人個人隱私、挑動矛盾糾紛的違規內容進行排查清理,清理內容290條。隨後,微博社區管理官方微博稱擬上線兩個新功能:一鍵開啟“防暴模式”,開啟後用戶能夠在可選時間內,隔離未關注人的評論和私信攻擊;當用戶收到大量非正常評論時,將彈窗提示用戶是否開啟隱私防護功能。,“平台作為互聯網服務提供者,對於網絡用戶所實施的侵權行為,也負有一定的溝通、審核、採取必要措施等義務,在一定情況下也可能要承擔一定的責任。遭遇網絡侵權時,權利人可以及時與平台聯繫、請求平台提供必要的幫助。因為平台有這樣的能力,可以根據權利人的投訴從後台對過激言論進行及時處理。”孟強說,對於明顯侵權的言論,平台應該及時處理。,李懷勝則認為,在目前相關法律比較完善的情況下,還要關注網絡社會綜合治理的問題:應當強化主體責任,對於網絡中一些較為極端的社會熱點事件的評論、侵犯他人隱私以及對他人進行人身侮辱和攻擊的評論要及時進行監管,發現一些違法信息及時進行處置,如果有些信息涉嫌犯罪,就要保存相關線索向國家有關機關彙報。可以對一些典型案件依法查處,宣示對網絡暴力零容忍的態度,引導網民遵紀守法、謹慎地行使自己的權利。有關部門尤其是社區、當地派出所等,還要加強與本人的溝通和聯絡,發現被網暴當事人有異常現象時,要及時進行心理疏導,提供救助。,“互聯網不是法外之地。任何人都不能在網絡上肆意妄為。受害人在網絡上遭遇侵權時,也要及時拿起法律武器,維護自身權益,可以根據民法典、個人信息保護法等規定,先向平台投訴,保存證據。在受害人維權的過程中,平台有義務進行溝通,當受害人拿出來的證據較為真實時,平台也有義務及時採取刪除、斷開鏈接、屏蔽等措施。如果平台故意不採取措施,導致損害後果擴大,平台就要承擔相應責任。”孟強說,此外相關監管部門也應該加強執法。,劉學州在微博長文中稱,他在手機相冊里給警方留下了一些證據和錄音,希望實施網絡暴力的人能得到應有的懲罰。這是對網絡暴力的控訴。如果不根治網絡暴力,還會有多少悲劇發生?,尋親男孩身亡,“陽光照在海面(上),我也歸於大海。從這裏結束自己的一生,也帶走了這個世界上最美的風景。”1月24日凌晨,河北尋親男孩劉學州發微博長文,訴說自己被生父母出賣、養父母身亡、遭受校園欺凌猥褻以及被網暴的一生。當日中午,三亞警方證實劉學州在三亞自殺身亡。,
保險機構擴容潮在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,終止參股設立西部農業保險股份有限公司(以下簡稱“西部農險”)。事實上,豪能股份退出設立保險公司並非孤例,近兩年越來越多發起設立保險公司的上市公司接連“打退堂鼓”。業內人士指出,保險牌照審批流程長,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。,資本“變心”,保險“失寵”,近兩年來,上市公司對申請保險牌照的熱情在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,鑒於西部農險在籌備期未取得中國銀保監會的行政許可批文,各發起人同意對西部農險的籌備工作進行清算並解散籌備組。,豪能股份是2022年首家宣布終止參股設立險企的上市公司。不過,按照近兩年情況來看,豪能股份可能不會是最後一家退出籌備險企的上市公司。,1月26日,北京商報記者不完全統計,自2020年以來包括靈康葯業、海汽集團、貝因美、海峽股份在內,至少有11家上市公司宣布退出或終止設立保險公司。沒有拿到“准生證”就“流產”的保險公司中,既有壽險、財產險公司,也有健康險、農險公司。,談及中途退出的原因,多家上市公司在公告中均提到了審批流程、申報審批路徑等監管因素,也有公司表示退出籌建是投資預期收益難以保證。海汽集團就曾明確指出,退出設立海金財險,是因為考慮到籌建審批時間經歷的周期較長。,緣何上市公司在設立保險公司過程中紛紛“打退堂鼓”?首都經貿大學保險系副主任李文中指出,我國保險市場的前景是被廣泛認可的,但是由於近年來申請設立保險公司排隊的多,鮮有獲批的,對於參与機構來說機會成本太高。其次,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。另外,對於上市公司來說,經營業績的壓力更大,當前申請設立保險公司結果的不確定性太大,一些公司權衡之後決定放棄。,監管趨嚴,市場“內卷”,上市險企退出籌建保險公司背後,除了發起方自身戰略布局的調整,監管部門嚴監管的一系列舉措也讓部分公司知難而退。,《保險公司股權管理辦法》使保險公司股權監管進一步強化,對保險公司股東准入、股權結構、資本真實性、穿透監管等方面提出了嚴格要求。,近兩年銀保監會對於保險牌照的審批也更加慎重。2017年國內獲批籌建的保險公司多達12家,2021年只有國民養老保險和中國融通財險兩家獲批籌建。,保險公司市場准入趨嚴,首要考慮因素是現有市場主體已經承受了較大壓力。多位業內人士均表示,當前保險行業正處於下行周期。從銀保監會公布的最新數據來看,2021年保險業取得原保費收入4.49萬億元,同比減少了約0.8%。,不同體量的保險公司都面臨着激烈的市場競爭,某壽險公司負責產品開發的精算人員告訴北京商報記者,近兩年保險市場內卷太嚴重,他吐槽道:“好不容易開發一個產品上線,卻發現沒幾天其他保險公司也上線了類似產品,責任比你廣,保費比你低。”,而部分“差生”“問題生”的出現,也讓監管部門更加慎重。當前已有4家保險公司處於被銀保監會接管狀態。業內人士指出,少數保險公司股東不當干預、一股獨大、違規開展關聯交易甚至挪用保險資金,嚴重擾亂保險市場,留下了不少隱疾。,李文中指出,當前金融保險業一直強調嚴監管、防風險,調控進入保險市場的保險機構數量是加強保險監管,規範保險市場行為,防範行業風險的需要。,成立一家保險公司有多難,雖然退出者眾多,目前也有不少公司仍在等待“准生證”下發,中國保險行業協會官網显示,保險公司設立預披露一欄中,約25家公司在列,包括中原人壽、新疆財險等。,不過,一家保險公司從開始籌建到開門營業可謂是路漫漫。前期需要投入大量資金和人力,還要面臨漫長的審批流程和可能發生變化的審批路徑,貝因美就曾因審批路徑變化退出籌建華大健康保險。2021年8月,貝因美公告稱,因健康險業務所涉政府主管部門、事項申報審批路徑發生重大變化,退出設立華大健康保險。,在准入條件方面,根據《保險法》要求,保險公司的主要股東要具有持續盈利能力,信譽良好,最近三年內無重大違法違規記錄,凈資產不低於人民幣2億元。這些條件並非虛設,2017年中阿人壽就因為主要發起人寧夏伊品財務狀況不佳,被原保監會“拒之門外”。,就算髮起股東合格,擬設立的保險公司,也要有最低限額2億元的註冊資本金,還必須是實繳資本;此外,監管還要求有明確的公司經營方案、清晰的盈利模式等。例如蘇寧等公司聯合申請天倫人壽被拒原因就包括天倫人壽發展模式定位不明確。,股東和資金到位后,人力也得“跟上”,《保險法》規定設立保險公司應當有具備任職專業知識和業務工作經驗的董事、監事和高級管理人員。根據《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》要求,相關人員需熟悉保險法律、監管規定和行業自律規範,還要具有履行職務必需的知識、經驗與能力,銀保監會會進行保險法規及相關知識測試。,為何保險機構市場准入如此嚴格?北京工商大學經濟學院副院長寧威指出,考慮到保險產品相對特殊,需要對消費者保護的持續性要求更高,所以保險比一般企業壁壘更高。,李文中則認為,之所以對保險實施嚴格的許可制度,主要是因為保險機構經營成敗的社會影響大,直接關乎社會穩定和公眾利益。,如此多機構等待牌照,未來保險牌照審批是否有望大幅開閘?李文中表示,根據當前市場環境,從保護現有市場主體、維護行業健康發展出發,短期內難以預見會大幅放寬審批。,豪能股份是2022年首家宣布終止參股設立險企的上市公司。不過,按照近兩年情況來看,豪能股份可能不會是最後一家退出籌備險企的上市公司。,保險機構擴容潮在逐漸消退。1月25日晚間,豪能股份公告稱,終止參股設立西部農業保險股份有限公司(以下簡稱“西部農險”)。事實上,豪能股份退出設立保險公司並非孤例,近兩年越來越多發起設立保險公司的上市公司接連“打退堂鼓”。業內人士指出,保險牌照審批流程長,部分機構在長期等待中由於內外環境變化和公司戰略調整都有可能導致其放棄。,
截至1月28日,國家新聞出版署對遊戲版號的審批已暫停半年。,“去年7月份版號停掉之後,業內人士認為‘很快就能恢復’。轉眼到了2022年,已經很少有人再這麼認為了。”某遊戲公司業務負責人張兵(化名)向《證券日報》記者說道,“我們已經不再把希望寄托在版號上。”,此前,業內根據2018年版號暫停時的情況,推測受版號影響最大的會是中小遊戲公司。天眼查App數據显示,2021年7月份至12月份,有1.4萬家註冊資本在1000萬以下的中小遊戲公司註銷。,但隨着版號暫停的時間越來越長,受影響的不僅僅是中小企業,上市公司也開始裁員。,近日,市場流傳出心動公司“裁員三分之一”傳言。對此,心動公司的創始人黃一孟則在社交平台回應“裁員三分之一”不實,但公司確實有團隊調整,是根據公司實際業務需求增減,並沒有所謂一刀切的比例。,上市公司接二連三出現人員“優化”,這意味着遊戲領域的“裁員潮”範圍正在擴大。主要原因仍然和版號有關。艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅向《證券日報》記者表示,“遊戲版號停發肯定會帶來一系列的后遺症和連鎖反應,裁員就是其中之一。目前來看,除騰訊不會有特別大的變化外,其他遊戲公司國內業務一定會受到影響。遊戲行業接連出現遭致命打擊、甚至關停的公司,也是必然的。”,據GameLook數據統計,與2020年發放1405個遊戲版號相比,2021年的版號總量減少了46.26%,近乎“打對摺”,而自2018年開始版號總量已連續四年遞減。,張毅介紹,2020年以來,隨着版號收緊,國內關停的遊戲企業大概在38000家左右。“版號收緊之後,行業認為,這是在倒逼遊戲行業精品化。在遊戲行業還沒有版號之前,國內遊戲的管理是非常混亂的。比如,市面上充斥着各種各樣涉嫌賭博的棋牌類遊戲;戰爭題材的遊戲,血腥暴力的元素非常多。這些遊戲管理混亂,未成年也可以隨便接觸、充值。此外,版號出現前,遊戲行業門檻低、‘來錢快’,很多投資人甚至選擇拋棄實業,轉向遊戲領域,不利於市場資源合理配置。”,同時,業內認為“鼓勵出海”也是版號收緊的原因之一。心動公司的業務負責人向《證券日報》記者表示,公司重心會進一步向海外傾斜。今年旗下taptap社區和遊戲項目,都會投入更多資源在海外。,去年11月份,商務部、中央宣傳部等17部門聯合印發《關於支持國家文化出口基地高質量發展若干措施的通知》(以下簡稱《通知》),其中提到,鼓勵優秀傳統文化產品、文化創意產品和影視劇、遊戲等数字文化產品“走出去”。,張兵告訴記者,版號一停,確實能倒逼企業出海。但也會出現一個趨勢,純中國風遊戲會越來越少。,此前成功在海外站穩腳跟的國產遊戲,吸引到的不僅僅是亞洲玩家。Sensor Tower數據显示,2019年,莉莉絲旗下曾創下海外營收記錄的《萬國覺醒》,收入貢獻最高的兩個地區是韓國和美國。歐美市場近些年對國產遊戲的氪金欲正在提升。Sensor Tower數據显示,美國市場給中國出海手游TOP30貢獻了36億美元收入,比2020年增長了53%,取代日本成為中國手游最大的海外市場。但與此同時,從2021年第三季度入圍美國市場收入top10的中國遊戲來看,中國風遊戲出現了缺席現象。,“最近中國出海的‘頂流’就是米哈游的《原神》,國外獎項拿了個遍,新推出了一個京劇角色受到很多國外玩家歡迎,培養了他們對於中國戲曲文化的興趣。但這種成功對中小企業來說,是很難複製的。技術到位,還需要運氣。版號如果繼續暫停下去,像修仙、玄幻等題材的純中國風遊戲會越來越少。中國風遊戲在亞洲市場表現較好,比如菲律賓、越南等這些比較容易理解相關題材的國家,歐美外國玩家理解起來就有些門檻了。為了全球化,遊戲公司也要契合海外玩家的審美習慣。例如爆火的《原神》,元素就非常多元。”,版號發放“遙遙無期”,對上市公司的影響是否會越來越嚴重?,張毅認為,目前上市遊戲公司紛紛陸續開展海外業務,版號對未來業績不會出現太大影響,企業裁得更多的是局部業務線,大多是原本就做得不太好的。“來自監管層的信號已經非常明確,市場不需要太多質量參差不齊的產品,應把重心放在提高遊戲質量上。同時,通過版號的調控,更多國內精品遊戲得以輸出到海外,實現全球化,佔領國際市場。”,但隨着版號暫停的時間越來越長,受影響的不僅僅是中小企業,上市公司也開始裁員。,截至1月28日,國家新聞出版署對遊戲版號的審批已暫停半年。,
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