杏耀代理日工資多少

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  • 杏鑫代理開戶_生成式AI添利器!英偉達推出超級芯片GH200 Grace,內存增3.5倍、帶寬增三倍

    杏鑫代理開戶_生成式AI添利器!英偉達推出超級芯片GH200 Grace,內存增3.5倍、帶寬增三倍

           生成式AI又添強大助力,英偉達升級產品,推出容量和速度雙雙大幅提升的超級芯片GH200 Grace,力求鞏固AI芯片領域的霸主地位。,  發布產品當天,英偉達股價周二低開低走,臨近午盤時刷新日低,日內跌幅達3%。,  美東時間8月8日周二,英偉達發布新一代GH200 Grace Hopper平台,該平台依託於搭載全球首款HBM3e處理器的新型Grace Hopper超級芯片(下稱GH200),專為加速計算和生成式AI時代而打造。,  新平台旨在處理世界上最複雜的生成式AI工作負載,涵蓋大型語言模型、推薦系統和矢量數據庫,將提供多種配置。英偉達稱,GH200將於2024年第二季度投產。,  新平台採用的GH200可以通過英偉達的NVLink技術連接其他GH200芯片,共同部署在生成式AI的大模型上。這種技術讓GPU能充分訪問CPU內存,在雙芯片配置時提供合計1.2TB的快速內存。,  英偉達的超大規模和高性能計算主管Ian Buck介紹,GH200比英偉達基於H100 的數據中心繫統配備了更多內存和帶寬。它採用的英偉達的Hopper GPU,並結合基於Arm架構的英偉達Grace CPU。,  相比前代平台,新GH200 Grace Hopper平台的雙芯片配置將內存容量提高3.5倍,帶寬增加三倍,一個服務器就有144個Arm Neoverse高性能內核、8 petaflops 的 AI 性能和282GB的最新HBM3e內存技術。,  HBM3e是一種高帶寬內存,帶寬達每秒5TB。該內存比當前的HBM3快50%,可提供總共每秒10TB的組合帶寬,使新平台能運行比前代大3.5倍的模型,同時通過快三倍的內存帶寬提高性能。,  本周二,在計算機協會(ACM)計算機圖形和交互技術特別興趣組織(SIGGRAPH)的年度大會上發表主題演講時,英偉達CEO黃仁勛將GH200稱為“世界上最快的內存”。,  黃仁勛說,為了滿足生成式 AI 不斷增長的需求,數據中心需要有針對特殊需求的加速計算平台。新的GH200 Grace Hopper 超級芯片平台提供了卓越的內存技術和帶寬,以此提高吞吐量,提升無損耗連接GPU聚合性能的能力,並且擁有可以在整個數據中心輕鬆部署的服務器設計。,  黃仁勛表示,在AI時代,英偉達的技術可以替代傳統數據中心,投資800 萬美元的新技術可以取代用舊設備建造的1億美元設施,而且用電量可以減少20倍。“這就是數據中心在向加速計算轉變的原因。你買的越多,越省錢。”,  快速創建生成式AI的工具包AI Workbench,  除了GH200,英偉達周二還發布了新的統一工具包AI Workbench,以及對英偉達Omniverse軟件服務的重大升級。,  AI Workbench為開發者提供了統一且便於使用的工具包,可在個人電腦(PC)或工作站上快速創建、測試和微調生成式AI模型,然後將其擴展到幾乎任何數據中心、公共雲或者英偉達的DGX雲。,,  英偉達稱,AI Workbench讓企業的AI項目入門不再複雜。通過在本地系統運行的簡化界面進行訪問,它讓開發者能使用自定義數據微調Hugging Face、GitHub 和 NGC 等常用存儲庫中的模型,然後可以在多個平台上輕鬆共享模型。,  藉助AI Workbench,開發者只需點擊幾下即可自定義和運行生成式AI,而且他們能夠將所有必要的企業級模型、框架、軟件開發套件和庫整合到一個統一的開發者工作區中。,  用黃仁勛的話來說就是:“人人都可以做到。”,  新平台旨在處理世界上最複雜的生成式AI工作負載,涵蓋大型語言模型、推薦系統和矢量數據庫,將提供多種配置。英偉達稱,GH200將於2024年第二季度投產。,       生成式AI又添強大助力,英偉達升級產品,推出容量和速度雙雙大幅提升的超級芯片GH200 Grace,力求鞏固AI芯片領域的霸主地位。,

  • 杏鑫平台主管_大規模重組后 迪士尼首席財務官將離職

    杏鑫平台主管_大規模重組后 迪士尼首席財務官將離職

    北京時間6月16日早間消息,據報道,當地時間周四,迪士尼公司宣布其首席財務官克里斯汀・麥卡錫(Christine McCarthy)將辭去該職位。,  該公司表示,她將休病假在家休養,在此期間,她將繼續擔任公司的戰略顧問。,  此外,麥卡錫還將幫助尋找繼任者。目前擔任迪士尼樂園業務財務總監的資深高管凱文・蘭斯伯里(Kevin Lansberry)將於7月1日起擔任公司的臨時首席財務官。,  麥卡錫在宣布離職的新聞發布會上說:“我無限感恩鮑伯給我機會,讓我擔任這家偶像公司的首席財務官,我為才華橫溢的工作團隊感到驕傲,他們所做的工作讓迪士尼能夠充分利用未來的商業機遇。”,  麥卡錫於2000年加入迪士尼,並於2015年成為首席財務官。此時離職,正值艾格第二次擔任公司首席執行官期間,迪士尼正經歷大規模重組。在今年的幾輪裁員中,該公司的目標是裁員7000人。,  迪士尼正與媒體公司競爭更加嚴峻的廣告市場,並努力在競爭激烈的流媒體領域佔有一席之地。在第二財季,迪士尼報告其直接面向消費者部門的運營虧損為6.59億美元。,  麥卡錫任職期間,迪士尼的流媒體支出飆升,自由現金流下降。在一段時間里,這種情況還是好的。隨着迪士尼+訂戶數量飆升,迪士尼的股價也出現了上漲。但當2022年流媒體估值暴漲時,她需要改變策略。目前這項工作仍在進行中。,  在去年迪士尼的劇變中,鮑勃・艾格(Robert Allen Iger)接替鮑伯・查佩克(Bob Chapek)為公司首席執行官,麥卡錫也成為關鍵人物。在查佩克任職期間,她進入了公司核心圈,但據報道,她卻背叛了查佩克,最後被證明是壓倒前首席執行官的最後一根稻草。,  但艾格在公司里有忠實的支持者,而麥卡錫此前倒向查佩克的轉變表明,她並不在艾格支持者的陣營里。因此,據知情人士透露,她在公司內部的地位從未像其他人那樣受到艾格的信任。,  不過,艾格在周四的聲明中對麥卡錫持肯定態度。,  在新聞通稿中,艾格說:“在她對公司的眾多貢獻中,我最欽佩的一點是,多年來,她為許多同事提供了慷慨的指導,其中包括無數女性。她打開大門,創造機會,並在各個商業層面為女性樹立了榜樣――不僅僅是在迪士尼,更是在世界各地。”,  麥卡錫在宣布離職的新聞發布會上說:“我無限感恩鮑伯給我機會,讓我擔任這家偶像公司的首席財務官,我為才華橫溢的工作團隊感到驕傲,他們所做的工作讓迪士尼能夠充分利用未來的商業機遇。”,北京時間6月16日早間消息,據報道,當地時間周四,迪士尼公司宣布其首席財務官克里斯汀・麥卡錫(Christine McCarthy)將辭去該職位。,

  • 杏鑫主管註冊_京東自營走到變革前夜

    杏鑫主管註冊_京東自營走到變革前夜

    ,從618看見不一樣的京東,618大促過半,京東自營的變革逐步走到台前。,恰逢京東創立20周年,再加上去年11月開始劉強東親自推動京東回歸低價路線,這一次的京東618號稱要做到“全行業投入力度最大的618”。,“全場直降”、“促銷簡化”、“到手價即是最低價”、“分鐘達、次日達”和更大規模、更高力度的“百億補貼”、“買貴雙倍賠”,確實體現出這家老牌電商巨頭不俗的投入魄力。,面向消費者端的讓利是一回事,面向商家側的政策扶持從更多維度展現出京東變革的決心。其中京東最核心的京東自營業務,也處在這場變革的中心。,在此之前,京東618的過程中,京東自營是絕對的主角。大促流量向自營傾斜,消費者也認準了京東自營這塊金字招牌,相信能夠在此收穫更具品質感的購物體驗。,,,但觀察這次京東618的活動內容可以發現,第三方商家在各大活動、流量露出方面,正在獲得前所未有的扶持力度。,“今年618恰逢京東創業20周年,同時也將是史上助力商家增長投入最多、舉措最強的618。京東不僅要在今年的618幫助商家把貨賣得好,更要讓商家獲得持續穩定增長的能力,全面助力品牌與商家高質量發展。”,這種改變,與去年11月開始的京東低價戰略分不開關係。,按照京東零售CEO辛利軍的說法,京東方面始終“堅持細水長流、薄利多銷、規模為首,用極致的低成本帶來極致的低價”。其中利用規模效應攤薄成本,一直是京東實現低價的重要舉措。,,京東自營的困局,不過,考慮到京東昂貴的基礎設施建設支出,攤薄成本將是一個長期且波動的目標,在轉化為低價時優勢並不顯著。,更關鍵的是,並不是所有品類都適合這套打法。,一般來說,自營模式適合高周轉率和低運輸成本的標準產品。高周轉率能夠將京東的物流優勢發揮到極致,進一步降低單位產品的倉儲成本。,但是京東自營是一個不斷膨脹、擴張的巨型線上商城,隨着消費者需求不斷多元化、京東與其他平台競爭的需要,在貨架電商的本質驅動下,京東自營產品種類的不斷擴大。,京東自營是由平台自行經營和管理的店鋪,京東在自營模式下負責選品和背書,以提高消費者的購物效率和信任感。自營店鋪在流量分配上享有優勢,其商品由平台直接銷售。自營模式使京東更像一個大經銷商,傾向於遵守品牌的價格體系,以維護品牌形象和價值。,直接結果就是京東自營旗下所有品類都需要承擔高昂的物流成本。看起來這是規模效應最適合發揮作用的時刻,但考慮到運輸一台iPhone和運輸一個iPhone手機殼的物流成本在實質上區別不大,而不同商品的利潤空間大不相同,自營高客單價的商品利潤頗豐,自營需求不大、體積、質量不菲的低價商品,則會極大推高物流成本。,,,隨着京東自身發展遇到瓶頸,以及行業整體遭遇消費低迷,物流費用問題變得尖銳,導致平台需要向商家收取更多費用,從而提高終端價格。在拼多多、直播帶貨興起后,品質、自營在一定程度上綁架着京東,使得這家老牌電商巨頭在更多層面與消費市場錯位。,一直以來,京東的電商收入主要由兩部分構成:自營商品的銷售和第三方賣家的廣告和傭金。自營模式的目的是通過平台進行選品和背書,以建立消費者對京東的強信任,降低購物的決策難度,進而提高購物效率。,從前幾年的財報數據來看,京東自營的增長相對穩定,從外部賣家處獲得的收入增長則出明顯放緩趨勢。這樣的趨勢讓許多京東內部人士相信,只有繼續狠抓自營,才能推動京東持續向前發展。,與此同時,京東內部的山頭與利益劃分,也在一定程度上助推着京東自營的不斷壯大,甚至擠壓平台內其他玩家的生存空間。,這不得不提到京東的采銷體系。長期以來,京東的采銷體系集中掌控着流量分配和營銷工具,導致自營商品在定價、流量分配等方面佔據優勢。,側重自營能做到快速起量,從而顯著轉化成采銷人員的KPI。於是他們傾向於將所有資源和品類納入自營體系,而忽視了有些品類並不適合自營銷售的情況。這也阻礙了京東推廣智能補貨、流量市場化競價。,,,而第三方商家入駐京東后得不到太多的流量扶持,長期處於邊緣地位。,此外,對於許多商家來說,加入京東自營,也不一定是件美事。進入京東自營體系意味着最高的成本:推廣費、服務費存在基礎扣點,京東平台要求足夠的毛利空間……疊加起來,僅僅依託京東自營“將價格打下來”,在商業運行中難以實現。,京東大約從2019年開始意識到這種狀況需要改變,時任京東零售集團CEO的徐雷提出要開始“采銷分離”,試圖在自營和開放之間找到平衡。然而,但推進效果並不夠顯著,導致京東在POP業務上的發展受限。,到了今年年初京東零售表彰大會,已經晉陞京東集團CEO徐雷重新提到了這樁老大難問題,甚至直接在講話中強調今年必須要將之徹底推行下去,“不變這家公司就完了”。,根據去年公布的采銷體系改革消息,京東內部不再區分自營和第三方賣家團隊,各個商品品類組成獨立的采銷作戰單元,擁有更多的自主決策權。,但今年還未過半,徐雷突然宣布退休,接任的許冉和京東實質的操盤手劉強東是否會延續針對采銷部門的調整,還是個未知數。,,京東自營,破局在外,不過京東在自營和第三方商家之間的平權努力,已經切實出產了成果。,今年一季度,京東的服務收入增長至總收入的20%,這反映出京東“百萬商家”、“春曉計劃”的影響顯露。通過降低商家入駐門檻、“0元試運營”等政策支持商家加入京東生態,一季度加入京東的第三方商家數量創下歷史新高,店鋪數環比增長20%以上,一季度新增商家數量更是同比增長了240%。,,,其中來自時尚、居家和商超品類的商家數量都在快速增長。海量優質商家的入駐為這次京東618進一步補全了商品品類。,在新的戰略規劃中,京東將打通自營和第三方賣家開放平台,實現二者平權。往後自營業務比重將逐步減少,來自第三方商家和服務的貢獻將持續增加。通過這樣的調整,京東平台將迎來一次整體的轉型:實現自營和第三方賣家平台的更好融合,提供更好的商品選擇和用戶體驗。,其中更低的價格和更多的商品,或許是最直接的體現。,以淘寶為代表的C2C模式正是憑藉海量第三方賣家的貢獻,打造出了全中國電商貨品最齊全多樣的貨架電商模式“萬能的淘寶”。,這些第三方賣家往往是在電商行業里摸爬滾打多年的老江湖,他們深諳各平台不同的調性和玩法,也深刻了解流量在電商行業里的重要性。從利潤空間到售後環節對於商家最嚴苛的拼多多,因為流量的巨大而持續迎來新的玩家入局,驅動着低價模式長久成立。淘系的穩定流量則成為許多老電商人最穩妥的選擇。,,,而隨着京東更改流量機制,在百億補貼和更多場景中向商家提供更平等的流量露出機會,京東有望延續當前的新增商家數量的高增長趨勢,在B2C之外開拓出平台的新面向。,通過自營和第三方兩條腿走路,打造新的京東生態系統,也可以在不同層面上滿足消費者的需求,將“多快好省”的品牌心智重新推廣到消費者側,最終提升京東的競爭力。,在京東自營的這場變革中,創始人劉強東的親自參与很可能是至關重要的因素。過去自營是京東的核心競爭力和立足之本,因此平台的商業模式、運營邏輯、流量分發和系統設計都偏向自營模式。整個京東生態系統都在追求更快、更好的發展方向,不斷推動自營模式的運作。,在京東內部,銷售出身的徐雷去位,只剩下劉強東本人有能力大刀闊斧改革采銷與自營之間錯綜複雜又根深蒂固的利益關係,協調自營與第三方店鋪的權益關係,重新平衡流量分配。,對於京東自營來說,轉變是一個長期的過程,需要時間和持續的努力。從營收和品牌角度,京東自營依然是京東最核心的競爭力,但對於增長見頂的京東來說,大力推進自營與第三方店鋪平權,打造新的京東生態才是未來破局之道。,作者 | 吳昕,,恰逢京東創立20周年,再加上去年11月開始劉強東親自推動京東回歸低價路線,這一次的京東618號稱要做到“全行業投入力度最大的618”。,,

  • 杏鑫主管註冊_左手算力右手應用 北京衝刺“大模型”

    杏鑫主管註冊_左手算力右手應用 北京衝刺“大模型”

    由ChatGPT掀起的大模型浪潮仍在繼續。被譽“AI第一城”的北京,率先將重點落在了政策上。《北京市促進通用人工智能創新發展的若干措施(2023-2025年)(徵求意見稿)》(以下簡稱《若干措施》)5月12日起向社會公開徵求意見,5方面21條措施涵蓋了算力、數據要素、大模型技術、應用場景等諸多受到廣泛關注的領域。而在AI“新基建”領域,《若干措施》也畫出了一條涵蓋算力、算法以及數據訓練的清晰圖譜。作為“人工智能實現的基礎之一”,教育、自動駕駛和醫療等領域都是大模型的應用場景,未來大模型或將改變短期內“碎片化的協助作用”,帶來全流程的個性、精準化服務。,算力、算法與數據,數據、算力和算法,號稱人工智能的“三駕馬車”,缺一不可。而眼下的重點在於,這場始於AI領域的全球競賽,卻先在算力上引起了一波“焦慮”。上個月,OpenAI停止ChatGPT Plus的銷售,便讓人猜測是因為需求量過大,計算資源供不應求,隨着國內大模型相繼入局,對於算力緊張的猜測也自然蔓延至國內。,《若干措施》的第一條正發力在這一領域,在組織商業算力定向滿足本市緊迫需求、高效推動新增算力基礎設施建設以及高效推動新增算力基礎設施建設三個方面提出了具體的舉措。,具體而言,《若干措施》提到,將加強與頭部公有雲廠商等市場主體合作,實施算力夥伴計劃,並確定首批夥伴計劃成員,新增算力建設項目納入算力夥伴計劃,加快推動海淀區“北京人工智能公共算力平台”,朝陽區“北京数字經濟算力中心”等項目建設,快速形成規模化先進算力供給能力,支撐千億級參數量的大型語言模型、多模態大模型、大規模精細神經網絡模擬仿真模型、腦啟發神經網絡等研發。,在算法方面,《若干措施》提到,要開展大模型創新算法及關鍵技術研究,在數據方面,則更聚焦在“高質量”這一關鍵詞。例如針對目前大模型訓練高質量中文語料佔比過少,不利於中文語境表達及產業應用的問題,《若干措施》便提到,整合現有開源中文預訓練數據集和高質量互聯網中文數據並進行合規清洗等。,高質量的數據需要“國家隊”的護航,在這一領域,《若干措施》表示,加快推動數據要素高水平開放的“國家數據基礎制度先行先試示範區”建設,爭創國家級數據訓練基地,提升北京人工智能數據標註庫規模和質量等。,“《若干措施》相當於一個非常明確的專項政策,用以統籌全市資源,更好地賦能、促進人工智能的發展,這種調集全市之力制定專門的政策規劃推動一件事的情況,在全國範圍內都是相對比較少見的。”北京社科院研究院王鵬如此評價道。,深度科技研究院院長張孝榮也認為,《若干措施》的亮點在於對人工智能產業三要素以及應用與監管方面都做了比較全面的部署和指導。“不過,在算法研究和基礎軟硬件研發方面,缺少可執行措施,有較大提升空間;在對於數據質量提升和建立統一算力調度平台方面,有些措施可以商榷,有的可以進一步完善。”張孝榮說。,立足首都帶動全國,早在ChatGPT走紅之前,人工智能便已成為世界科技競爭的焦點。2017年7月,國務院發布的《新一代人工智能發展規劃》將人工智能提升至國家戰略層面,其中提到,2030年人工智能核心產業規模要超過1萬億元,並將帶動相關產業規模超過10萬億元。,數據显示,截至2022年,我國人工智能產業規模已達到5080億元,相較於2018年的2288億元,增長了122.05%,連續五年保持穩定增長。,首都北京的科技底色更濃。5月15日的2023中關村論壇新聞發布會介紹,2022年北京研發投入經費佔比在6.5%以上,達到全國平均水平的2.7倍。在京國家實驗室高質量入軌運行,全國重點實驗室目前達到了80家,在全國排在第一位。2022年,北京平均每天新創辦的科技型企業293家,不到5分鐘就誕生一家科技型企業,獨角獸企業102家,居全球第三。,中國數實融合50人論壇智庫專家洪勇認為,北京人工智能產業發展擁有優質的科研與教育資源、濃厚的創新創業氛圍、豐富的產業生態系統以及完善的政策支持等優勢。,在他看來,《若干措施》對北京發展人工智能產業具有重要意義,它將促進創新發展,提升北京在算力資源和高質量數據方面的供給能力,推動創新技術的湧現。同時,它還將強化北京的核心競爭力,鞏固其作為人工智能產業核心城市的地位。,此外,《若干措施》也將促進產業生態發展,形成完善的人工智能產業生態系統,推動合作與交流。最重要的是,它將帶動經濟發展,成為北京經濟增長的重要引擎,促進北京在人工智能領域的引領地位。,王鵬也提到,在一系列優勢的基礎上,未來北京人工智能產業鏈布局可能會朝三個主要方向發展,首先是基礎設施;其次是與数字化、城市轉型升級等方面的融合;最後,北京的人工智能不僅是服務北京,還要立足北京,輻射京津冀,服務全中國甚至輻射全世界,這才是北京作為首都,擁有如此多的積累后,應該達到的目標。,“換句話說,北京的人工智能一定處於我國人工智能的第一梯隊,那麼北京的目標就不單單是服務中國,而是要更好地走出去。”王鵬總結稱。,離生活漸行漸近,“為搶抓大模型發展機遇,重視通用人工智能發展,充分發揮政府引導作用和創新平台催化作用……”在《若干措施》中,首句即是這樣一句話。,其中提到的“大模型”是什麼?科技部國家科技專家庫專家周迪向北京商報記者介紹,大模型是指具有數億或數十億個參數的深度神經網絡模型,這種模型經過專門的訓練過程,能夠對大規模數據進行複雜的處理和任務處理,是人工智能實現的基礎之一。,關於大模型的作用,中國民營科技實業家協會元宇宙工作委員會創辦人、秘書長吳高斌告訴北京商報記者,其作用在於通過對大量數據的分析和學習,建立出一個龐大的模型,使得機器能夠更好地理解和處理人類語言、圖像、聲音等信息。“這種技術的應用範圍非常廣泛,包括自然語言處理、計算機視覺、語音識別等領域”。,目前,“大模型”這個詞聽起來似乎離消費者還很遙遠,但事實上,它已在現實生活中展現過自己的“能力”。“大模型基於大數據,背後需要極大算力支持。”張孝榮向北京商報記者介紹,大模型是大規模預訓練模型的簡稱,其中的大規模又主要指參數量大。“比如ChatGPT模型參數高達1750億,而與之類似的模型,參數也從數百億到數千億不等。”張孝榮表示,“從ChatGPT開始,大模型對文字生成、文本理解、自動問答等任務有顯著的改善,現在正在向圖片、視頻和聲音等應用領域延伸。”,場景創新已在路上,作為“人工智能實現的基礎之一”,大模型的場景應用創新也在不斷推進。《若干措施》中提到,將推動通用人工智能技術創新場景應用,其中包括探索在政務服務、科學研究、金融、城市治理、自動駕駛和醫療等領域的示範應用。,其中,在自動駕駛領域,將支持自動駕駛企業研發多模態自動駕駛技術,發揮大型語言模型高維語義理解和泛化優勢,基於車路協同數據和車輛行駛多傳感器融合數據,提高自動駕駛模型多維感知和預測性能,有效解決複雜場景長尾問題,輔助提高車載自動駕駛模型泛化能力。同時,支持在北京市高級別自動駕駛示範區3.0建設中,構建車路協同數據庫,引導企業開展基於真實場景的自動駕駛模型訓練迭代。探索基於低時延通訊的雲控自動駕駛模型測試,發展自動駕駛新技術路徑。,在醫療領域,將支持北京有條件的研究型醫療機構提煉智能導診、輔助診斷、智能治療等場景需求,充分挖掘醫學文獻、醫學知識圖譜、醫學影像等多模態醫療數據,構建基於醫療領域通用數據與專業數據的智能應用,實現對各種疾病和癥狀的準確識別和預測,輔助醫療機構提高疾病診斷、治療和預防的決策水平。,“智能醫療和自動駕駛等技術的應用已經有好多年的探索了。”周迪指出,其普及將對普通群眾帶來重大影響。“以醫療為例,目前醫生少患者多,患者排不上隊掛不上號是常態。依託人工智能,醫療診斷、影像分析、治療方案選擇等都可以藉助人工智能的協助,大大降低人力成本,改善患者看病難的問題。”周迪說。,動態發展中求解難題,事實上,自4月11日國家互聯網信息辦公室起草《生成式人工智能服務管理辦法(徵求意見稿)》以來,包括《若干措施》在內的各類文件接連出台,充分體現國家對推進通用人工智能大模型發展的高度重視,有望加速大模型走向千家萬戶。,而在大模型“飛入尋常百姓家”的過程中,推動大模型的場景應用創新僅是一個開端。由此開端向外延伸,便可看到大模型對於普通群眾的實際效用。例如,吳高斌指出,在自動駕駛領域,一個顯而易見的效用便是提高車輛的自主駕駛能力,減少交通事故的發生。,此外,周迪介紹,在醫療領域,大模型帶來的前述各項作用僅是相對短期的效用,長期看來,大模型可能使生活中的各類服務更趨全流程的個性化。“比如要去看醫生的話,中間存在很多流程,但是大模型訓練好之後,就可以給出一整套個性化的就醫服務方案。相對而言,目前比較着眼於在各種碎片化功能上的協助作用,未來各類服務則可能達到更加整體更加個性化的程度。”周迪表示。,“全流程的個性化”不止於醫療領域。“在教育方面,大模型可以用於個性化教育,根據學生的學習情況和需求,提供個性化的學習資源和指導。”全聯併購公會信用管理委員會專家安光勇向北京商報記者表示,“它還可以用於智能輔助教育,例如智能導師或智能助教系統,提供實時的問題解答和學習建議。”,吳高斌認為,總體來說,使用大數據訓練得到的大模型對於實際應用、提高工業生產力和促進社會發展具有巨大的前景。“大模型的出現為人工智能的發展提供了新的思路和方法。它的應用將會為我們的生活帶來更多的便利和改變。”,不過,在張孝榮看來,教育、醫療、自動駕駛等領域雖然對AI有廣闊的潛在需求,但行業數據源封閉,孤島化嚴重,難以提供訓練大模型所需的大數據,“因此大模型若要滿足這些行業的AI需求,仍需要經過很長的時間去探索,逐步地解決在動態發展中遇到的各種行業難題”。,《若干措施》的第一條正發力在這一領域,在組織商業算力定向滿足本市緊迫需求、高效推動新增算力基礎設施建設以及高效推動新增算力基礎設施建設三個方面提出了具體的舉措。,由ChatGPT掀起的大模型浪潮仍在繼續。被譽“AI第一城”的北京,率先將重點落在了政策上。《北京市促進通用人工智能創新發展的若干措施(2023-2025年)(徵求意見稿)》(以下簡稱《若干措施》)5月12日起向社會公開徵求意見,5方面21條措施涵蓋了算力、數據要素、大模型技術、應用場景等諸多受到廣泛關注的領域。而在AI“新基建”領域,《若干措施》也畫出了一條涵蓋算力、算法以及數據訓練的清晰圖譜。作為“人工智能實現的基礎之一”,教育、自動駕駛和醫療等領域都是大模型的應用場景,未來大模型或將改變短期內“碎片化的協助作用”,帶來全流程的個性、精準化服務。,

  • 杏鑫總代理_下場“造芯”的微軟 被蘋果逼的

    杏鑫總代理_下場“造芯”的微軟 被蘋果逼的

    不久前,微軟在官方招聘渠道中增加了首席SoC Silicon架構師、高級物理設計驗證工程師以及首席設計工程師等職位的信息,業界眾說紛紜,但最終都在指向一個重磅話題。,微軟要自研芯片了。,科技媒體Windows Latest曾報道,微軟正計劃與合作夥伴及內部團隊,一同打造基於Arm架構的自研芯片,對標蘋果M系列芯片,其定位同樣是更輕薄、效率更高,同時擁有不俗的效率的新「生產力工具」。該芯片預計在今年末隨Windows 12首個預覽版本同步亮相。,(圖源:Windows Latest),在2020年,蘋果推出了M1芯片,這款基於Arm架構打造的自研芯片,被用在了新款MacBook、iMac以及iPad Pro上。在發布會,現任蘋果公司CEO蒂姆・庫克多次強調這款芯片賦予蘋果設備更多可能性,尤其是「生產力」方面,選擇M系列芯片的設備,效率提升明顯。,誠然,Arm架構芯片究竟適不適合PC市場這個話題在蘋果設備上討論空間並不是很廣,畢竟macOS的軟件生態,已經為其定下了「商務」的基調。但假如說,微軟也要大力推廣Arm版本的Windows平台,會給市場帶來怎樣的變化呢?,新系統、新芯片、新生態,2019年,微軟毫無徵兆地發布了搭載Microsoft SQ 1處理器的Surface Pro X二合一筆記本電腦。作為首款採用了Arm架構芯片的Surface筆電,Surface Pro X的誕生,暗示了微軟未來的發展方向。,Surface Pro X預裝了Windows 10系統,在2019年,Arm架構難免出現“水土不服”的問題,軟件兼容性差、性能釋放表現平平,這導致該系列產品在銷量上只能用慘淡二字形容。但好消息是,經歷這款產品的“失敗”,微軟在Windows 11上絞盡腦汁扶植Arm架構芯片及其軟件生態的成長,使這類產品的可用性大大提升。,按照更新迭代的節奏,Windows 12極有可能在今年末正式登場。Windows Latest透露,新版本的Windows更加註重Arm版本的體驗,包括功能性優化、應用兼容性優化以及主動搭建的應用生態環境。,早些時候,科技媒體Phone Arena透露,微軟Surface Pro 9系列筆記本電腦將擁有驍龍芯片版本,這是微軟與高通繼Surface Pro X系列之後的又一次合作,同時也是Arm架構在Surface正代產品中的首次亮相。,眾所周知,微軟與英特爾組建的“Wintel”聯盟取得了巨大成功,雙方合作的產品,佔據了PC市場過半的份額。而微軟如今牽手高通,一方面是希望通過驍龍芯片快速打開市場,另一方面則是希望從中找到Arm架構芯片在PC市場的生存之道。2023年上半年,三星、聯想和小米均推出了搭載驍龍8cx Gen2芯片的筆電產品,進一步加深了消費者對這類新「生產力工具」的印象。,(圖源:Windows Latest),鋪路到這一步,微軟自研Arm架構芯片這件事,可以說是水到渠成。,當然,從現實角度來分析,微軟親自下場造芯,其實沒什麼必要。在去年的高通驍龍技術峰會上,高通正式公開了名為“Oryon”的下一代PC平台芯片,這顆由NUVIA團隊打造的芯片,被高通寄予厚望。,而「NUVIA」也是大有來頭,他們由三名來自iPhone芯片開發的架構師組建而成,初期發布的首款產品「Phoenix」的性能、能耗比和發熱控制各項關鍵指標,讓Apple M1都甘拜下風。,有了高通的力挺,微軟大可不必自造芯片,畢竟「造芯」,是一件耗時、耗錢又耗精力的事情。另一方面,素有「筆電標杆」之稱的Surface,其實整體銷量也不是太好,而微軟自研的芯片大概率只會給Surface使用,一來一回,有些得不償失。,不過,能讓微軟都心動的Arm市場,真有這麼誘人嗎?,Arm,PC市場的最優解?,「性能過剩」是PC市場老生常談的話題,對於普通消費者來說,筆記本電腦承擔更多影音娛樂、生產工作任務,再加上一些簡單的網絡遊戲,已經十分足夠。假如對遊戲有更高的要求,細分領域里的電競筆記本,或是台式電腦,均可解決這部分需求。,如此說來,筆電的發展方向就十分明確了。,(圖源:蘋果官網),蘋果公司作為第一個吃上螃蟹的廠商,旗下的M系列芯片獲得了消費者的高度認可。這種採用了Arm架構的芯片,擁有不俗的性能和更低的功耗,續航時間較選用英特爾處理器的MacBook有了長足的進步,在處理文字編輯、視頻剪輯等生產工作時,並不處於下風。,去年更新迭代的M2芯片,性能大致與英特爾12代酷睿i7相等,在相同的工作環境下,前者僅需後者四分之一的功耗。對於普通用戶來說,長續航+夠用的性能,完全是最佳方案。,同樣優秀的還有來自高通驍龍8cx系列芯片。官方數據显示,驍龍8cx Gen2芯片,TDP功耗只有7w,而性能相近的第10代英特爾酷睿i5達到15W。可以說,Arm架構芯片最大的優勢就是功耗控製得當。,,除了微軟,小小「勁敵」谷歌也盯上了Arm的PC市場。《日經亞洲》報道,谷歌正在開發Arm架構的PC移動平台,主要適用於採用ChromeOS的平板、筆記本電腦,最快將在2023年中旬登場。與微軟相比,在自研芯片這件事情上,谷歌可以說是“輕車熟路”了,畢竟Tensor芯片已經推出兩代,並成功在Pixel系列手機上搭載。,ChromeOS和Windows不同,這個基於瀏覽器開發的操作系統,本身對性能要求就相當低,且預裝該系統的PC產品通常在美國、歐洲的學生群體中流行,只因這些設備足夠「物美價廉」。ChromeOS在前幾個版本中加入了對Android應用的支持,使這些移動應用可以在PC產品中獲得更好的體驗,這樣一來,應用生態對谷歌來說並不是什麼問題。,事實上,大伙兒一股腦地衝進Arm領域,無非是希望抓住消費者需求轉變這個黃金周期,蘋果用M系列芯片做了很好的示範,微軟、谷歌自然也不甘示弱。就現階段而言,微軟Windows轉向Arm存在的問題太多,並非自研芯片就能直接解決;而谷歌的ChromeOS對Arm架構芯片的需求其實並沒有這麼急切。但結局如何,還是要用產品說話。,加大力度,但還不夠,自Windows 11 On Arm版本發布以來,用戶們已經能感受到微軟的积極與努力,利用X64應用運行環境模擬,解決了大部分應用兼容性的問題。此外,該版本還帶來了重磅功能――「Windows Subsystem for Android」,簡單來說,PC能運行Android應用了。,說到底,模擬運行環境只是「曲線救國」,它無法完全發揮Arm架構芯片的全部性能,這導致這類設備的用戶只能運行輕量化應用,減輕設備負擔。而Windows有別於macOS的最大優勢是遊戲部分,儘管Windows 11 On Arm原生支持的遊戲已經有數百款,但與Steam上琳琅滿目的精彩大作相比,還是九牛一毛。,(圖源:Gearrice),微軟不僅拋出了模擬器方案,還從開發者處下手。微軟與高通聯手合作,推出了基於驍龍8cx的開發者套件,售價4000元,結合微軟官方的ARM64EC,開發者可以輕鬆地混合開發x64與ARM64應用。,這樣聽起來,其實微軟已經為進入Arm市場做了充足的準備,正如Surface一樣,自研Arm架構芯片,或許也是在給合作夥伴們「打樣」,給予它們更多信心,推出更多Windows On Arm的設備。截至2023年5月,已經開售並採用了Windows On Arm的PC產品,只有寥寥十餘款,其中聯想和三星均推出了三款,像小米、宏�、惠普,各自有1-2款。,互聯網調查機構Statcounter在今年2月公開的一份調查報告中提到,全球桌面操作系統市佔率排名,Windows以69.43%佔據第一,而蘋果公司的OS X(macOS)則是17.2%,ChromeOS僅有2.06%。從市佔率來看,微軟並不需要過分擔心受到消費者的冷落,Windows設備價格覆蓋廣泛,受眾市場廣闊,光是這一點,就比蘋果更具優勢。,寫在最後,即便市場還沒有開始給微軟施加壓力,但PC市場的消費趨勢已經有了比較明顯的方向,加碼Arm市場,只是微軟提升Windows系統競爭力的手段,同時也給合作夥伴們大的操作空間,讓消費者有更多選擇。,就現階段而言,Arm架構芯片在PC市場上還不成氣候,性能、生態和兼容性,任何一項都存在些許毛病,就如前面提到的,微軟推出自研芯片、牽手移動領域的巨頭高通,每一步都是在快速完善這些缺陷。但微軟能不能靠這這劑「強心劑」,增加合作夥伴們的信心,還很難說。,(圖源:Windows Latest),不久前,微軟在官方招聘渠道中增加了首席SoC Silicon架構師、高級物理設計驗證工程師以及首席設計工程師等職位的信息,業界眾說紛紜,但最終都在指向一個重磅話題。,

  • 杏鑫總代_午報 | 星艦將在夏初進行下一次試飛;圓明園門票163年來首次售罄;超七成受訪者預計五一花6000元以內

    杏鑫總代_午報 | 星艦將在夏初進行下一次試飛;圓明園門票163年來首次售罄;超七成受訪者預計五一花6000元以內

    NASA局長透露 星艦將在夏初進行下一次試飛,北京時間4月28日,美國宇航局(NASA)局長比爾・納爾遜(Bill Nelson)周四表示,美國太空探索技術公司(SpaceX)相信他們可以修復在星艦首次試飛中遭到破壞的發射台,並準備在夏季初發射第二枚星艦。,“發射台被炸了一個洞,”NASA局長納爾遜周四在眾議院科學委員會舉行的聽證會上對議員們說,“截至今天,SpaceX仍堅稱,他們認為至少需要兩個月的時間來重建發射台,同時需要大約兩個月的時間來準備第二艘星艦。”,目前為止,SpaceX、當地官員、監管機構和環境機構一直在審查飛行數據,評估星艦這枚被SpaceX稱之為有史以來最強大火箭首飛后造成的損害。SpaceX尚未置評。,:-0 期待再次試飛。,圓明園門票163年來首次售罄,4月27日,北京有網友稱,今年五一期間,圓明園163年以來門票第一次售罄,引發關注。圓明園遺址公園線上門票預訂頁面显示,4月29日至5月1日,成人票和未成年票余票均显示為零。,對此,圓明園遺址公園工作人員回應稱,以前沒有出現門票售空的情況,因為圓明園遺址公園屬於室外博物館,面積很大。不過現場售票窗口還有紙質票的,只是線上的票沒有了。工作人員還表示,門票不是大家想象的那樣已經急得不得了了,可以隨時關注一下退票的,還是能進來的,哪天來都行。,:-0 理性遊覽,不扎堆。,中央網信辦:重點治理散布民企賣國論等網絡亂象,4月28日消息,按照2023年“清朗”系列專項行動總體安排,中央網信辦決定即日起在全國範圍內啟動為期3個月的“清朗・優化營商網絡環境 保護企業合法權益”專項行動,重點治理十類網絡亂象。其中包括,採用“貼標籤”“帶節奏”“放大鏡”等方式惡意散布所謂“民營企業賣國論”“民營企業離場論”“國進民退”等論調,渲染醜化、煽動抵觸國有經濟、民營企業。,:-0 壞人混進了群眾中。,超七成受訪者預計五一花6000元以內,4月26日,每日經濟新聞推出第二期旅遊消費趨勢數據報告。此次調研共回收有效樣本1109份,“五一”假期消費者出遊態度指數為85.74,出遊意願強烈。那麼,一口氣5天連休,遊客願意為這場旅行支付多少成本?,從統計數據來看,“五一”假期預計人均消費在2000元以內的受訪者約為22.7%,計劃人均消費2000元~6000元的受訪對象佔比最高,為48.4%;計劃消費6000元~10000元的受訪對象佔比為23.2%;計劃在“五一”假期人均消費過萬的受訪者相對較少,約為5.7%。,:-0 期待節后的消費統計。,中消協點名表揚淄博,五一假期來臨,消費者紛紛組織出行出遊。但中消協輿情監測显示,消費者人未動,一些地方“漲價風”“砍單風”已至。據報道,有酒店“五一”價格與平時價格相比,大漲5-7倍,“酒店刺客”在一定程度上打擊了消費信心,傷害了消費者的熱心和感情。更有甚者,部分民宿經營者強迫消費者額外消費才能入住,或者通過毀約讓消費者退訂的方式再以高價重新銷售。,針對上述情況,中國消費者協會提出如下建議:一、管理部門應有作為:近期,山西、淄博、景德鎮等地方政府部門採取措施維護“五一”假期市場價格秩序,努力營造良好消費環境,受到廣大消費者的歡迎;二、行業協會應當引導行業規範發展;三、經營者應當守法、誠信經營;四、消費者的監督必不可少。,:-0 淄博給想發展旅游業的城市打了個樣。,目前為止,SpaceX、當地官員、監管機構和環境機構一直在審查飛行數據,評估星艦這枚被SpaceX稱之為有史以來最強大火箭首飛后造成的損害。SpaceX尚未置評。,NASA局長透露 星艦將在夏初進行下一次試飛,

  • 杏鑫平台主管_沒躲開“天坑專業“的年輕人

    杏鑫平台主管_沒躲開“天坑專業“的年輕人

    近日,話題#90所大學撤銷公共事業管理專業#登上微博熱搜。截至發稿,該熱搜閱讀次數已超1.1億次。,評論區中,不少公共事業管理專業的網友對此調侃,“自己還沒畢業,學的專業就要消失了。”與此同時,不少網友也提出了他們認為可能被撤銷的專業。比如,工商管理、行政管理、旅遊管理、土木工程、市場營銷和國際貿易等,均赫然在列。也有網友表示,“撤的不應該是專業,而是專業內容與社會實踐情況完全不符。”,而上述熱搜誕生的背景,是教育部等五部門近日印發的《普通高等教育學科專業設置調整優化改革方案》(以下簡稱《改革方案》)。《改革方案》涉及優化調整高校學科專業、高校撤銷專業條件等多方面內容。,《第一財經日報》曾在報道中提到,“通過對2015年至2021年撤銷本科專業名單統計梳理后發現,在2015年到2021年這7年時間里,共有90所大學撤銷了公共事業管理專業,84所大學撤銷信息管理與信息系統專業,76所大學撤銷了服裝與服飾設計專業。”,除了已被撤銷的專業,網友們也有着自己對專業的評判標準。,知乎上,生化環材(生物、化學、環境、材料專業)被吐槽為“4大天坑”專業。即“讀這些專業的大學生,本科畢業之後很難找到專業對口的工作,即使繼續考研究生,碩士、博士畢業后,仍然很難找到較好的專業對口的工作,或者工作的薪酬待遇相對於其他專業的畢業生低很多。”,另外,專業所學與實際應用之間的差距,也令年輕人無所適從。,95后女生林琳大學學的是廣告專業,原以為畢業后自己會每天踩着高跟鞋,光鮮亮麗地進出4A廣告公司的大門,但實際情況是,畢業后的她進入了一家小型戶外廣告公司,工作第一天就換上了平底運動鞋,跟主管跑到大街上數電線杆子的數量。本期小酒館,我們找到了一些被“天坑”專業“坑”到的年輕人,聽他們聊了聊進“坑”前和進“坑”后的心態變化。,他們當中,有人畢業10年發現所學專業即將撤銷;有人無法適應專業對口工作而半路轉行;有人學了生物工程專業,卻覺得自己還不如去學種水稻來得直接;也有學會計專業的同學發現實習工資,月薪只比保潔多200元;還有土木專業的畢業生,因受工作環境所限而找不到女朋友的……,事實上,不管報考的是什麼專業,都不太可能僅憑專業就輕鬆找到工作。在就業形勢較為嚴峻的當下,豐富職業技能為主,所學專業或可以為輔。,01.選錯了專業,讓我後悔得睡不着覺 Phoebe | 24歲 公共事業管理專業,因為#90所大學撤銷公共事業管理專業#這一消息在我們專業群中瘋轉,一些較少聯繫的親戚朋友也開始關切般地詢問我的處境,我也因此被搞得無比焦慮。,我是一個出身農村的普通女孩,算是“小鎮做題家”的其中一員。從大學到讀研,父母基本上給不了我任何選專業方面的規劃和建議,一路上都是靠我自己跌跌撞撞去摸索。雖然家裡的經濟狀況並不好,也很需要我出來賺錢,但考慮到當前的就業形勢,父母還是選擇了支持我繼續讀研究生。,然而,就因為不考數學而選擇了某211大學的公管專業,讓我成為一大幫調劑過來的同學中,少有的“自投羅網”的“大冤種”。我也為此時常後悔到睡不着覺。,公共事業管理,是一個什麼都學點的綜合性學科,核心是管理學導論、管理系原理、西方管理學史、公共管理學之類的課程。雖然頂着頗具誤導性的“管理”名頭,但教的儘是一些空泛且華而不實的東西,和社會需求脫節嚴重。,入學不久就會發現,“管理”並不是聽課就能學會的,企業實際招聘的管理崗,需要有實操經驗的,而不是紙上談兵出來的畢業生。很多體制內的人讀這個專業,是為了提升學歷鍍一層金,但沒有人脈的普通人根本不值得讀學碩,因為公管對應的考公崗位根本沒幾個。,從師哥師姐口中,我經常會聽到這個專業就業面窄、就業率低、就業困難的語詞。我的研究生生活,也正在走他們一樣的老路,在被書本圍得四四方方的磚牆中度過,科研就是不斷看書看文獻,整個人在看書與擺爛中來回交替,矛盾、焦慮、迷茫種種負面情緒周而復始。,看到許多沒讀研的老同學,如今有的考上編製進了體制內,有的月入過萬活得瀟瀟洒灑……而我這個曾經眾人眼中的“尖子生”,卻仍生活在象牙塔中,為著將來的出路而犯愁,等待着一份畢業4000-6000元月薪的命運,這很難說不是一種造化弄人的明證。,02.學廣告后,我實習數起電線桿 林琳|25歲 廣告學專業,2015年暑假,曾經以為畢業后必然出入4A公司,動輒一句話“救品牌於狂瀾,挽企業之將傾”的我,卻在三十多度的高溫里,跟着師兄吭哧吭哧數起了電線杆子……,那是我大三的第一次實習,此前我進入了看似“錢途大好”的廣告學專業。學院的導師幾乎人人手裡都有一個公司,動輒拿下一個上千萬的項目。專業更是無所不學,從“心理學到營銷學”,從“管理學到媒介理論”。三年專業課上下來,我感覺自己畢業后,要不就去4A廣告公司,成為一名渾身名牌的都市白領,要不就另起門戶,效仿導師直接創業單幹,“一年接它幾個幾百萬的單子,也就夠了”。,但沒想到,在我上大學的前三年裡,整個廣告營銷行業的人越來越多,“勞動力越來越不值錢”,而作為廣告公司主要客戶的房地產,也開始呈現頹勢,傳統的4A廣告公司,在我埋頭讀書的時候,悄悄沒落了。,大三那年,導師讓我跟着已經畢業的師兄一起去實習,“欣喜”地我準備了全套裝備,小高跟,西服裙套裝,並在當天早早地去報到。,可萬萬沒想到,師兄的廣告公司根本不在大廈里,只是路邊一間平房,旁邊挨挨擠擠的全是五金店,我下車的時候只感到一陣荒涼。進門時我才發現,三十多度的高溫天,裏面竟然沒有裝空調,只有風扇吱吱呀呀亂響,師兄一邊汗如雨下一邊拉着我出門“上工”。,坐在師兄的車上,我全程聽着指揮,數着路上每一段電線杆子的數量,机械地報數,原來師兄所謂的“服務戶外廣告客戶業務”竟是如此簡單、直接。,大暑天里,我數電線杆子數了一天,穿着高跟鞋幾次崴了腳。第二天,師兄讓我換個運動鞋上班,我思考再三,還是婉言謝絕了。,從上大學開始,我就決定了讀研,而我那一級,讀研率達到了80%以上,“但既然找不到好工作,先讀研再看吧”,我只能這樣安慰着自己。,03.大學畢業后,全班都轉行了陳珊 | 29歲 國際政治專業,據我了解,我們全班三十多個人,已經沒有一個人畢業后還在從事國際政治相關的工作。,就連我們專業最優秀的那位同學,儘管還在名校讀了三年國際政治的研究生,但畢業后還是去一所大學做了圖書管理相關工作。當初,我們一直以為他將來會從事外交相關的工作。,大一入學,我們國際政治這個班中,幾乎80%的人都是被調劑過來的。有的原本想去學金融,有的想去學法律。我當時報的所有志願裏面,沒有一個寫的是國際政治,而最想讀的是國際經濟與貿易。,當然,也不是沒有一開始就選擇了這個專業的同學,只是後來他們告訴我,選擇國際政治的最終原因,是這個專業聽起來很“高大上”。但不管是主動選擇還是被動調劑,開學之前,很少有人了解這個專業。,在我看來國際政治專業最坑的一點,是大學四年所學知識對之後的就業幾乎沒有任何幫助。我們學的課程聽起來確實很“高大上”,國際法、外交談判、西方政治思想史、國際關係等課程都學了個遍,但“高大上”往往也意味着不夠“接地氣”,即就業面被縮窄。,圖/國際政治專業的教材 來源/陳珊供圖,理想中從這個專業畢業的人,可以選擇繼續深造、做研究、當一個學者;或者從事外事相關工作。但實際上,考研、考公、出國、做HR或其他與國際政治毫不相關的工作,才是我們專業同學們的主要去向。只是無論最終選擇哪條路,我們的四年所學,對其都毫無幫助。,甚至在上學期間,我們的老師也經常“點醒”我們專業那些說畢業后想去考外交部的人,“我們這個學校、這個專業進不了那些地方”。但他們也沒有告訴我們從我們這個學校、這個專業畢業后,可以做什麼。,畢業后我也選擇了考研這條路,但連續兩年都沒能去到理想的學校。後來一個偶然的機會,我去到了一家教育機構做輔導老師,目前我從事教育培訓相關工作已經有幾年了。,如今再回憶起大學時代,也會想起在模聯、在課堂上和同學們一起討論國際時事,觀點交鋒的時刻。也只有這些時刻,會讓我覺得大學四年,好像也沒有白讀。,04.畢業10年,我的專業在母校即將消失 小淘 | 31歲 行政管理專業,畢業10年,儘管我從來沒有因為當初選擇報考行政管理專業而後悔,但是如果讓我給即將填報志願的高中生建議,我大概率也不會推薦他們報考這個專業。,我是2009年參加的高考,彼時爸爸媽媽都想讓我報師範學校,一方面說老師這個職業穩定而且畢業之後好就業。另一方面,則是我的理科成績特別差,尤其是數學,報考這種偏文科的專業,相對來說容易些。,但是我很了解自己,深知自己的性格和脾氣,即使畢業后一切順利成為了老師,也根本沒辦法勝任這個崗位。於是我就在當時的“招生簡章”上檢索,哪些專業對理科的要求比較低,以後出來就業會比較容易。,也是在這個時候,我看到了行政管理專業。我記得特別清楚,當時我還特意去網上查了這個專業以後的就業方向,基本都是說黨政機關、企事業單位等的行政管理人員或者是辦公室事務管理行政助理,還有高級文秘。,爸爸媽媽在看到介紹之後覺得也還不錯,就這樣,我根據自己模擬的成績,選擇了母校的行政管理專業。拿到錄取通知書的時候,我特別開心,覺得自己一下子就考上了心儀的專業。,只不過後來的“走向”和我預期的不太一樣。,首先就是在課業上,微觀經濟學、高數等費腦子學科還在,雖然只學了2個學期,但也足夠煎熬;其次就是專業課真的很無聊,尤其是行政專業能力、政務辦公以及公共政策分析等課程,從上課到考試,“枯燥”兩個字可以說是貫穿始終。,尤其是看到“隔壁”專業的課程,各種實踐、拍攝,還能參加節目錄製之後,就越發覺得自己的專業很沒有意思。,圖/大學校園 來源/小淘供圖,但最崩潰的還是到了實習的時候,根本就沒有當初所說的企事業單位和黨政機關的實習。我算是比較幸運的,我在大四一開始就明白了這個專業之後的就業選擇不會很多,所以早早就決定留校做輔導員。因為在校期間參加的社團比較多,社會實踐方面的分數比較高,也就很順利地留校了。,現在想想,留校是很明智的決定。後來我和幾位同學都聊過他們現在的工作,做公司行政和銀行櫃員是最多的。我記得當時畢業的時候,也有很多同學為了能夠回鄉而去做村官的,但好像大多沒有成功“上岸”。,不過找不到“對口”工作,其實並不奇怪,所以我其實之前也不覺得這個專業真的是多餘的。但直到今年,我們學校這個專業停止招生了,也就是說,2年之後,我的這個專業,在母校即將消失,內心多少還是有些失落。,05.理想與現實中的會計工作,差異頗大 檸檬 | 25歲 會計專業,如果有人問我“大學選專業有什麼建議?”我的回答只有一個,“慎重選擇會計專業”。,和很多報考會計專業的同學一樣,我是在幾年前填報志願時,因家人“會計不愁找工作”“會計越老越吃香”的忠告,選擇了會計專業。但到大學畢業后找工作時,我卻發現實際情況好像和我所想有很大出入。,印象很深刻的是,當初我報考的財經院校會計專業分數還蠻高的。但進入門檻頗高的會計專業,就業前景卻一言難盡。,大四那年我找實習工作,事務所給出的實習工資是按天算的,基本都是80元/天、100元/天。企業單位,沒有會計初級證書月薪是2500元,有證的3000元帶雙休,都算薪資福利高的。,在其他專業的同學都拿着4000元起的實習工資時,我還因雙休問題在糾結是尋找3000元的公司還是3500元的公司。最後綜合考慮,實習選了3500元但單休的工作。在畢業順理成章轉正後,轉正工資最初也只能給到4000元/月。公司表示,工作滿一年可以漲500元/月,並冠冕堂皇給了個理由,“會計這個崗位要求穩定,公司擔心你們剛畢業的孩子心思多不穩定。”,最後,實在是因為那段時間不好找工作,我不得不答應了。但想着也就半年時間就能拿到4500元/月的工資,干兩年再跳槽,找個6000元/月還帶雙休的工作也可以接受。,當然,會計的工資也並非千篇一律都是低薪,但在廣州會計要想月薪過8000元,“3年以上工作經驗、CPA證書或中級證書”都是招聘的基本要求。,而且,儘管會計這工資需要“熬”年限攢經驗,但在財務處理数字化趨勢下,很多基礎性工作已經被取代,非會計專業的人在學習一段時間后也能輕鬆上手。而在財務領域要想達到“吃香”的效果,需要不斷地學習和鑽研,而這些顯然不是在大學四年專業課程中就能學習到的。,最終,這份工作我還是沒能堅持太久。究其原因,只有單休不說,事情也是太多了,月中月底也是必須加班的節奏。但最終驅使我離職的,很大一部分原因源自“不平衡”。,印象很深刻的是,一次發工資時,出納請假了,我就幫忙給同事發工資條,整個公司幾十號員工,我發現,我的工資只比保潔阿姨多200元,而這200元還是我的加班補貼。,但保潔阿姨每天只有早上和晚上過來公司打掃衛生,時間比我充裕得多。那一剎那,我萌發了不如干保潔的念頭,操心事少、準時上下班,工資也一樣。,現在是我會計專業畢業的第3年,也是我轉行的第二年。若再給我一次選擇,當初我一定不會花4年時間學會計。,06.進了化工廠我才知道為什麼退休早 木木 | 35歲 化工專業,前不久,我的大學同學群突然活躍了起來,我們班唯一讀了研究生的同學在群里問大家,“要不要辭掉設計院的鐵飯碗,去一家私企工作。”他的坦誠也揭開了我所學的化工專業越發“落寞”的現狀。,時間拉回到2006年,我們全家人圍坐在一起,翻着特別厚的一本高考志願參考指南,為我報志願的事情絞盡腦汁,但對這些專業普遍不太了解的我們犹如看“天書”。,彼時,同學們聚在一起互換信息就成了重要參考渠道,“我爸說化工專業好就業”“我媽說化工早退休”“老師說化工專業是學校的王牌專業之一,錄取分數線還不太高”……就這樣,我的高考志願第一欄填上了“化工專業”,只為一句“好就業”。,事實上,也的確如此。我在大三的時候就已經跟一家央企簽好了“就業協議”。但“好就業”不代表“就業好”,畢業后,我和來自全國各地的六十多名大學生一起進入了那家集團公司,在為期三個月的培訓過程中,我們天天戴着安全帽,穿着絕緣膠鞋,輪流在鍊鋼廠、焦化廠等6個廠的各車間實習。,我還算幸運,因為實習期間表現優異,我和另一名女生被留在了技術處,每天穿着白大褂在實驗室搗鼓一些瓶瓶罐罐,正常時間上下班。但其他同學就沒這麼幸運了,被分配到各個廠區,基本都是“四班三倒”,還有一些男生要從爐口鏟煤的基礎工作做起。,每天在實驗室聞着各種化學氣體的味道,我終於明白為什麼“退休早”了。但這些都是你在報專業前和學習過程中所不了解的。我不想從事以透支身體為代價的工作,所以堅持了一年就辭職了。沒有一技之長傍身,我只能北上尋找更多的工作機會,從0門檻的銷售干起,一步步向自己喜歡的職業靠近,這期間所付出的辛苦只有自己知道。,但我大部分同學卻都還在無奈中堅持,“工資兩年沒漲了”“福利越來越少”“你就知足吧,我們廠福利房都取消了”“我們工資拖欠兩個月”……群里的抱怨每年都不一樣,但所反映的行業現狀是一年不如一年。,直到我們班唯一考研的學霸在群里“自揭傷疤”,身在三線城市,別人眼裡光鮮的研究院工作,每月工資到手卻只有3000多元,且多年未漲。那一刻,大家都沉默了。,如今被封為四大天坑專業的“生化環材”,當年也是響噹噹的王牌專業。只是現在,被時代洪流裹挾的我們卻不知該何去何從。,07.女朋友談一個黃一個,土木專業的我成了“大齡剩男” 阿濤 | 36歲 土木工程專業,今年是我從業的第12個年頭,本該樂享“資歷”紅利的我卻在為轉行的事發愁。,我是一本院校土木專業的畢業生,10年間我見證了這個專業由盛到衰的過程。當年我上大學的時候,土木是大家削尖腦袋都要往裡沖的專業。那幾年,是土木專業的巔峰時期,大建設年代,房地產行業瘋狂擴張,土木專業成為了非常多院校的王牌專業,記得當時同濟建築的分數線甚至超過了清華。,一直到我畢業的時候就業還是非常容易的。只是,除了極少數的人能在已經趨於飽和的建設部門和國有設計單位中謀得一席之地外,絕大多數畢業生都要去施工單位、監理單位或私營設計公司等工程建設一線的公司。,我就是這大多數中的一員。經常出差,跑到荒郊野外的一線工地,過着與世隔絕的工地生活,每天風吹日晒,住的是活動板房,工作環境變相坐牢。也因為經常出差,且工作時長不可控,我的女朋友談一個黃一個,至今我還是單身。,除此之外,為了搞好工程,我要和包工頭、农民工搞好關係。工程項目中,錯綜複雜的人際關係遠遠超過我的想象。尤其是工地的領導班子“甩鍋”非常厲害,我每天都應接不暇。一開始我特別不適應,因為如果你斯文客氣,別人就覺得你不接地氣兒。慢慢地,在請客吃飯喝酒的“歷練下”,我也鍛煉出了一些“痞氣”。,更重要的,是付出和收入不匹配。開始那幾年還好,雖然很累,但工資挺高。但到了最近幾年,房地產行業疲軟,大家的勞動強度增加,收入卻降低了。我和同學們紛紛吐槽,“這十年什麼都在漲價,工作量也跟着漲了好幾倍,但唯獨設計費減了一半。”,也因此,和“環化生材”一樣,土木成為第五大“天坑”專業。我也正在琢磨着轉行,可是好像除了去干銷售,也沒什麼更好的選擇了。,“我覺得還不如直接去學種水稻”,08.慧慧 | 28歲 生物工程專業,“生化環材”是眾所周知的四大天坑專業,而我恰好選擇了“天坑專業之首”――生物工程。並“誤入”了“更坑”的植物學。這也導致我現在的工作內容與“植物”毫不相關。,我目前從事的是遺傳學相關的工作,可大學四年和研究生三年基本沒有涉及這方面的知識,上一次學習遺傳學知識的時候,還是在高中。因此,剛入職時,為了讓自己儘快上手新工作,我只能另花三個月的時間來學習。,而我與“生物學”,更像是一段“孽緣”。高考結束填志願時,我不知道自己喜歡什麼,也不清楚可以報的志願到底要學些什麼,更不知道未來想做什麼,最後我考慮到自己在高中期間生物的成績還不錯,所以選擇了“生物工程”專業,就這樣一腳踩進了“天坑”里。,大學四年學習的知識非常雜。內容主要分為兩個方向,主幹學科,包括生物學、生物化學、分子生物學、微生物學等。另外一個方向是實踐性教學,比如化工原理等,工作類型更偏向於以後“進廠”。總體而言,大學四年所學僅停留在理論層面,落實到實操層面比較少,大多數同學和我一樣,完全不太清楚實際的應用是什麼樣子的。,我們去實習的時候,也會明顯感覺到上課時老師所教授的知識幾乎沒用,而且我們這些去實習的本科生,也只能做普通的實驗員,每天重複相同的實驗操作,工作量很大,可沒有什麼成就感、榮譽感,就是一顆“螺絲釘”。,圖/做實驗 來源/慧慧供圖,另一個非常現實的問題是,如果從我們這所本科學院畢業直接就業的話,很難爬到管理層,所以想找到好的工作,必須讀研、讀博。,綜合考慮后,我也選擇繼續深造。幸運的是,我考上了北京一所211大學的生物工程專業的研究生。但“天坑”就是“天坑”。研究生的第一學期每天滿課,開始做實驗后,工作日9點到實驗室,晚上9點下班。每天重複做實驗、裝槍頭滅菌。枯燥重複、且看不到盡頭的實驗,常常導致我處於精神崩潰的邊緣。,更令我沒自信的是,我的細分專業是生物工程學中的植物學,學界和業界幾乎脫鈎,換句話說,“就是沒什麼用”。有時候我覺得自己還不如直接去學種水稻,可能那才是一門真正的技能吧。,研究生畢業后,經過再三考慮,我選擇進入了遺傳諮詢行業,但我在找工作之前,壓根就沒聽過這個崗位。如此一來,就有種“7年書白讀了的感覺”。,另外,據我觀察,包括我在內的從生物工程畢業的部分同學,都面臨着一個困境,即“工作難上手,上手后又不深入”。這直接導致我們跳槽難,可如果選擇換崗,之前在這個崗位上的專業積累就都浪費了。隨着年齡的增加,更不可能再從0開始和剛畢業的大學生競爭。而這個“尷尬”的問題,一直到現在也在困擾着我。,總之,如果上天再給我一個重來的機會,我可能還是不知道要學什麼專業,但我可以肯定的是,我堅決不會再選生物工程了。,《第一財經日報》曾在報道中提到,“通過對2015年至2021年撤銷本科專業名單統計梳理后發現,在2015年到2021年這7年時間里,共有90所大學撤銷了公共事業管理專業,84所大學撤銷信息管理與信息系統專業,76所大學撤銷了服裝與服飾設計專業。”,近日,話題#90所大學撤銷公共事業管理專業#登上微博熱搜。截至發稿,該熱搜閱讀次數已超1.1億次。,

  • 杏鑫總代_透視B站“停更潮”:看似免費的UGC模式隱性成本高昂

    杏鑫總代_透視B站“停更潮”:看似免費的UGC模式隱性成本高昂

    B站創作者“停更潮”持續發酵。4月3日,受相關消息的影響,港股嗶哩嗶哩盤中大跌。,2020年,憑藉一條視頻《後浪》,B站成功破圈,一時間“華爾街連夜補看B站春晚”成為投資圈的調侃。然而時隔三年,B站的加速跑並未創造出預想的廣闊天地,反而虧損依然在擴大。,曾經,UGC(用戶原創內容)成為了內容平台一門“無本萬利”的生意,B站更是以優質UGC生態為傲。然而,如今看來,一切看似饋贈的禮物早已在暗中標好了價格。隨着行業紅利期的結束,UGC這種看似免費的模式,代價已越發高昂。,多名創作者宣布“停更”,一場關於B站創作者(即“UP主”)的“停更潮”成為這兩日社交媒體上熱議的話題。日前,在B站擁有接近400萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發布視頻稱,未來要停更一段時間。另一位擁有300餘萬粉絲的UP主“-LKs-”公開宣布,要暫時停更。,據報道,此次參与“暫停更新”的創作者除了幾個頭部UP主外,還包括一批中腰部和垂類UP主。,對於此次停更,有接近B站的人士告訴記者:“B站50萬粉以上UP主為近萬人規模。在此基數上,個位數的停更屬於正常範圍。”,記者注意到,日前多位相關UP主回復稱,自己系個人原因停更,所謂“停更潮”屬於過度反應。比如“靠臉吃飯的徐大王”表示,做視頻不賺錢甚至虧錢,全靠早期吃到平台發展的紅利支撐。“-LKs-”表示,停更主要是想要休息。他透露,目前整個團隊處於虧損狀態,無法養活一個團隊,此外創作也遇到一些發展瓶頸。,不過,記者採訪發現,UP主們獲得的分紅獎勵在變少確實是共識。部分創作者表示,今年以來B站對創作者的獎勵機制進行了不小調整,導致部分創作者的收益明顯下降。,與此同時,商業廣告的接單也變得更加困難。“其實平台補貼的錢之前占我們收入的比例一直很低,主要還是廣告。”一位有十幾萬粉絲的博主告訴記者,平台獎勵收入在其收入中的佔比不足一成。但是,今年不是特別優質的垂直賽道很難接到廣告了。,“優質視頻的製作成本很高,一直入不敷出會很難維持。”另一位在B站有十幾萬粉絲的創作者告訴記者,尤其是科技區甚至汽車區的博主,很多測評類的視頻單條成本就高達幾十萬元。,昂貴的UGC模式,4月3日,港股嗶哩嗶哩盤中大跌逾6%,像是積壓情緒的一次釋放。,數日前,B站披露了2022年財報,2022年實現凈營業額總額219億元,同比增長13.0%。然而,儘管公司採取了多項措施開源節流提升商業化效率,但全年凈虧損仍然進一步擴大10.4%,達到75億元。,值得注意的是, 2022年公司用於支付創作者的激勵/分成高達91億元,同比增長18%,高於公司營收增速。一邊是創作者們抱怨收入越來越少,另一邊,B站在內容側的成本投入卻在不斷增長。,客觀上來說,B站在對創作者直接激勵方面相較於同行而言是“慷慨”的。採訪中,多位自媒體創作者告訴記者,對比多家平台政策后發現,B站的補貼比例最高。“之前,在B站上有1000播放量就會有現金獎勵,而其他很多平台是沒有補貼的。”一位科技類博主告訴記者。,在商務層面上,B站的政策也相對寬鬆。前述創作者告訴記者,不同於其他平台禁止博主私自接單,B站允許創作者自行尋找廣告主,並在視頻中植入廣告,此後享受部分廣告分成。,某種意義上說,正是這一模式讓B站在初期培養出“小而美”的優質UGC內容生態。彼時,相較連年虧損的長視頻平台“愛優騰”,依靠UGC起家的B站可謂優勢顯著。有視頻行業人士回憶道:“當時長視頻最大的問題是版權費用太貴,B站相當於低成本引進內容,加之當時抖音快手發展迅猛,因此讓資本市場眼前一亮。”,然而如今,看似免費的UGC也在變得越來越昂貴。,“平台補貼就像撒胡椒面,總量大人均少,早期有激勵效應,但隨着平台成長,這塊投入再多創作者感知力還是弱的。”一位投資者告訴記者,如今UGC的隱性成本並不低。“目前來看,平台需要為創作者提供足夠的流量和廣告資源,這個難度並不比直接給錢容易。”,商業化困境何解,“自媒體類創作者的收入整體上由平台補貼和廣告主付費兩部分組成,其中後者肯定是大頭。”一位4A廣告公司的負責人告訴記者,今年以來由於整體環境的原因,廣告主的廣告預算都有明顯下降,加之目前活躍平台眾多,無疑形成了“僧多粥少”的局面。,於是,找錢的壓力給到所有內容平台。近年來,商業化成為視頻平台共同的主題,方式無外乎傳統廣告與電商兩條。而這也恰恰折射出如今B站的困境。,“不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。”一位投資人士認為,儘管現金激勵的體系誠意十足,但是以平台之間的較量來看,B站給創作者提供的商業吸引競爭力並不足。尤其是在當下廣告主投放更為謹慎的背景下,B站整體在爭取資源上顯得有些“佛系”了。,近年來,抖音、快手紛紛加快商業化進程,除了傳統的廣告業務外,電商成了最大抓手。,圍繞打造“興趣電商”,抖音在商業化道路上全力加速。同時,通過搭建後端完整商業鏈條,逐漸構築起從“引流”到“支付”的完整電商流程。儘管尚未對外正式披露過數據,但記者從多位電商人士處了解到,2022年抖音電商的GMV(商品交易總額)已經突破萬億元大關,因此2023年抖音電商可能將向2萬億元邁進。,已經上市的快手則推出了“市井電商”的概念,圍繞商業化落地效率,在內部組織架構上開啟優化。今年以來,其內部的電商閉環已經完成。最新財報显示,2022年,快手國內業務在經營層面實現盈利,經營利潤達1.92億元,集團經調整后EBITDA也實現轉正。2021年同期,國內業務經營虧損為86.8億元。,相比之下,B站的反應慢了半拍。日前有相關博主發文稱,在此前與B站經紀人溝通時發現,相關經紀人對手下博主了解不足,無法提供足夠好的商業化支持,更多還是依靠博主自己“找飯吃”。,並且,在傳統的廣告業務上,變化也在迅速發生。一位自媒體博主告訴記者,如今單純流量已不是萬能牌,“現在不是有流量就能變現,廣告主對於變現的效率要求更為苛刻”。,相較於前兩年備受平台熱捧的KOL(關鍵意見領袖),更加垂直下沉的KOC(關鍵意見消費者)如今成為廣告主的心頭好。“這個群體粉絲數量少一些,投放成本低,但是可以直接對身邊的朋友產生影響,因此轉化效率高。”一位廣告公司人士說。,多名創作者宣布“停更”,B站創作者“停更潮”持續發酵。4月3日,受相關消息的影響,港股嗶哩嗶哩盤中大跌。,

  • 杏鑫總代理_董明珠談“35歲職場危機”:不理解 人們要到60歲才退休

    杏鑫總代理_董明珠談“35歲職場危機”:不理解 人們要到60歲才退休

    日前,全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠接受媒體採訪,對於“35歲+職場危機”話題,董明珠稱,企業根據專業、需求來選擇人才,而不是根據年齡。,董明珠稱,格力其實已經進入一個非常良性的狀態,每年我們要招幾千名畢業生,包括很多技校和大專生。,所謂35歲危機,現在很多人要到60多歲才退休,他們其實還有30年時間要工作。我覺得企業能提供適應的崗位最重要。企業當然希望招進來的人對企業忠誠、有奮鬥精神,這個和學歷、年齡關係不大,重要的是和崗位匹配。,對於一些企業覺得超過35歲的員工“狼性”不夠,同時薪資要求比應屆畢業生還高,所以不願意招收35歲以上的員工的問題。,董明珠認為這種說法本身不太成立。35歲的年紀在職場上是有一定經驗的, 如果企業不需要這樣的人,那隻能說這個企業的生產力不夠,不需要更有經驗的人。,此外我覺得,可能這些崗位的科技含量並不高,實際上企業如果實力很強,對科技需求很高,那肯定是有各方面的人才需求,要根據需求來選人,而不是單憑年紀。,而職場中的性別差異,董明珠也從來不認為性別存在什麼優勢,或者什麼劣勢,關鍵還是你要用心。現在很多女孩子都是追求事業的。這裏面最大的問題可能是,面對一些人的不理解,或者我們遇到困難的時候,要勇敢去面對。,我覺得在職場中,要有理想,但是不要把當老總或者有一定特殊地位作為這個理想,一旦實現不了這個理想,後面就會越做越沒有力量,越做越覺得沒有希望。其實我們應該在每一天做每一個工作的時候都覺得充實,都把它做到極致,慢慢沉澱就非常好。,對於一些企業覺得超過35歲的員工“狼性”不夠,同時薪資要求比應屆畢業生還高,所以不願意招收35歲以上的員工的問題。,日前,全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠接受媒體採訪,對於“35歲+職場危機”話題,董明珠稱,企業根據專業、需求來選擇人才,而不是根據年齡。,

  • 杏鑫總代理_1688組織架構調整,新組建1688商家發展中心

    杏鑫總代理_1688組織架構調整,新組建1688商家發展中心

    2月2日消息,近日,阿里巴巴旗下綜合類B2B電商平台1688完成了業務和組織調整。原1688商貿發展中心和產地發展中心合併為1688商家發展中心,由原商貿發展中心總經理王強負責。,據介紹,王強加入阿里已有15年,出身中供鐵軍(阿里巴巴中國供應商業務銷售團隊),一線作戰和管理經驗豐富。,此前,商貿發展中心主要負責誠信通和實力商家兩款會員產品的銷售,產地發展中心負責超級工廠會員產品銷售。據1688內部人士透露,王強在跟新團隊交流時提到,1688的整個銷售服務體系將向客戶服務體系轉變,並對現有商業化產品進行重構,三大會員產品將理清產品定位和關係,綁定核心買家需求場景做一體化商業設計,在服務標準上基於不同會員需求做差異化設計。,與此同時,1688管理層對商家發展中心的要求是,銷售小二要“眼睛看着客戶”、堅持“客戶大於老闆”,要讓商家的ROI(投資回報率)和支付買家數均有明顯提升。,據了解,在剛結束的1688年度規劃會上,管理層明確了全新的“3+1”業務模塊:標品、非標品、工業品三箭齊發,加上分銷供應鏈,繼續強化全網源頭供給的優勢。,在以消費品為代表的標品領域,1688今年將繼續強化源頭優勢,從消費互聯網時代的貨架電商流量分發邏輯,轉向與產業帶做更垂直和有縱深度的連接。,在非標品領域,1688將加強圖搜、商品內容化表達和視頻化呈現的能力,以滿足內容電商帶來的主播、達人等新興買家群體需求。,在工業品領域,1688是全網第一搜索和採購入口,今年1688將築牢該領域的護城河。,與此同時,1688管理層對商家發展中心的要求是,銷售小二要“眼睛看着客戶”、堅持“客戶大於老闆”,要讓商家的ROI(投資回報率)和支付買家數均有明顯提升。,2月2日消息,近日,阿里巴巴旗下綜合類B2B電商平台1688完成了業務和組織調整。原1688商貿發展中心和產地發展中心合併為1688商家發展中心,由原商貿發展中心總經理王強負責。,

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