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  • 午报 | 雷军称不送充电器创意是他首创;B站已完成支付域名备案

    午报 | 雷军称不送充电器创意是他首创;B站已完成支付域名备案

    雷军称不送充电器创意是他首创: 五年前就有这想法,不是抄苹果,雷军近日在小米直播间中回应小米11不送充电器。他表示5年前就提出了这个想法,并非抄袭苹果,被骂后决定小米11不管带不带充电器均以相同价格发售,由消费者自行选择。,:-0 充电接口升级怎么办?,,1月4日,拼多多员工凌晨下班猝死事件引发全网关注。导致当天拼多多股价收盘跌至166.78美元,下跌超6%。截止今日美股收盘,拼多多股价再次大涨12%,总市值再创历史新高,而且已抹去昨日全部跌幅。,,近期,B站的关联公司上海幻电信息科技有限公司已经完成了对“bilibilipay.com”“bilibilipay.cn”等域名的备案。从去年11月开始,B站就招聘支付业务相关岗位。,:-0 哔特币?,,抖音发布2020数据报告:日均视频搜索量破4亿,昨日,抖音发布《2020抖音数据报告》。报告从用户表达、内容价值等多个维度,展现了过去一年抖音的变化。报告披露,截止2020年12月,抖音日均视频搜索量突破4亿。,报告显示,电饭锅蛋糕成为2020抖音用户最爱的自制美食,相关视频播放量超过93亿次。在家上网课,成为疫情期间学生们的主要学习方式之一。2020年,抖音上有超过3600万人观看清华大学的直播。,:-0 把抖音当百度使。,,微信公众号主页新增话题标签,点击可直接跳转到话题专栏。公众号创作者可以通过“登陆mp.weixin.qq.com>话题标签>公众号主页话题配置”的路径进行设置,目前最多可配置10个话题,所有用户可见。,:-0 某博既视感。,

  • 社论:及时规范社杏鑫主管注册区团购防止损害公众利益

    社论:及时规范社杏鑫主管注册区团购防止损害公众利益

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册近期,火爆的社区团购引发了不少争议,呼吁监管层进行规范的声音也越来越多。此背景下,市场监管总局联合商务部22日召开规范社区团购秩序行政指导会,阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加。 会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”,包括滥用自主定价权进行恶性价格竞争、滥用市场支配地位、虚假宣传及商业诋毁、大数据“杀熟”、利用技术手段损害竞争秩序、非法收集消费者个人信息、销售假冒伪劣商品等方面。 社区团购兴起于今年疫情期间的居家隔离,疫情控制后众多互联网头部企业开始重金入场,“烧钱大战”一触即发,发展迅猛。诸如“一分钱一盒鸡蛋”“九分钱一棵白菜”价格战引流,让原本的“团购”悄然变味,令不少熟悉互联网企业发展模式的公众开始担忧。因为这几年我们见识了太多互联网平台企业的套路:网约车、共享单车、长租公寓、外卖平台,刚开始都是打着赔本赚吆喝的幌子,资本疯狂补贴打价格战占领市场,等钱烧完了,能活下来的就开始提价降质,活不下去就留下满地狼藉,损失由公众承担。 社区团购遭热议之初,主要集中在大平台要不要给小菜贩留条活路的道德抨击上,此次会议也提到了挤压就业这一突出问题。同时,与互联网平台涉足其他领域一样,“低价倾销挤垮对手,获得垄断地位,再提价伤害消费者利益”几乎是必然。目前就存在低价倾销、排除竞争、大数据“杀熟”等问题。很明显,当某家大型互联网企业获得垄断地位后,杏鑫平台主管势必会对菜农和消费者“两头吃”,再度加剧贫富分化。 前不久,国家市场监管总局就平台经济领域的反垄断指南公开征求意见,近期召开的政治局会议和中央经济工作会议则明确提出“强化反垄断”、“防止资本无序扩张”,足见监管层已高度关注这一问题。社区团购涉足的又是吃喝这种最基本的民生问题,尤其需要谨慎。 过往无数教训告诉我们,对于资本催生的新生业态,不能放任不管,也不宜强行“一刀切”。社区团购作为一种新兴业态,能满足一部分人的需求,可以作为一种补充,但不允许互联网企业用恶性竞争手段去摧毁其他生态,从而“绑架”另一部分人。其实,早已存在的盒马鲜生、我厨APP以及各大商场的线上配送,证明完全可以与线下菜市场等形态共存。 对此,监管层需时刻关注社区团购的发展,并尽快针对社区团购探索出准入门槛、管理办法、规则制度、监管模式,结合不同社区的需求,倒逼资本“巨头们”保持清醒,良性发展。并引导互联网龙头企业把新兴技术手段与自身的平台生态优势有机结合,以技术赋能来为社会资源和技能相对缺失的弱势人群提供就业岗位。 除了从商业层面对市场垄断行为的规范入手,顺应趋势征收数字税等政策,也可以适时出台。众所周知,杏鑫代理注册以现代信息网络为重要载体,通过数字技术与实体经济的深度融合,形成价值创造的数字经济,已成为一种势不可挡的发展趋势,近期互联网巨头掀起的社区团购仅仅是一个方面。因此,探索数字经济征税十分必要,既能抑制资本在互联网领域无序扩张,还能引导社会通过二次分配补贴在转型中受损的偏弱势群体。 应该说,社区团购只是数字经济发展趋势下的一个领域,期待监管及时进行规范,既引导涉足的互联网巨头以价值创造为重,更要防范损害公众利益。

  • 小米又有杏鑫总代动作,区块链专利来了

    小米又有杏鑫总代动作,区块链专利来了

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代天眼查App显示,近日,小米数字科技有限公司公开了申请的区块链相关专利,专利名为“生成区块链的方法、装置、可读存储介质及区块链网络”,专利公开号为CN112102081A,专利摘要显示:本公开涉及一种生成区块链的方法、装置、可读存储介质及区块链网络,以提高区块链的容量。杏鑫招商 小米数字科技公司成立于2013年12月,法定代表人为洪锋,注册资本约23.13亿人民币,经营范围包括电子支付技术、支付结算技术及清算系统的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。杏鑫代理注册由小米商业保理(天津)有限责任公司全资持股。

  • 杏鑫主管注册官宣:小米11将于12月28日正式发布 将搭载骁龙888

    杏鑫主管注册官宣:小米11将于12月28日正式发布 将搭载骁龙888

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册12月22日消息 小米方面今日正式宣布,小米11将于12月28日正式发布。 小米11系列是小米数字旗舰之作,性能无需多说,但官方这句Slogan颇耐人寻味,或预示小米11将在机身重量控制上有所突破,也有可能是将推出新款Lite版本,或其他某些符合“轻”的特性。IT之家曾报道,小米一众高管和官方账号昨日总结了小米10系列的成绩,并预热小米11即将到来。 根据此前曝光的消息,小米11系列至少将包括小米11和小米11 Pro两个版本,继续采用挖孔全面屏方案,其中小米11为双曲面屏,而小米11 Pro为2K四曲面屏,均将支持120Hz刷新率,支持原生10bit色深显示。 从网传的小米11真机照来看,小米11基础版(下图为 @BenGeskin所曝渲染图)采用了蓝色渐变色后壳,后置摄像头布局为方形设计,带有两个大的传感器和一个位于LED灯上方的小传感器。杏鑫平台主管 其他方面,小米11采用的是小方形的矩阵2+1三摄设计,小米11 Pro则有望采用横向矩阵相机设计。此外,小米11 Pro有望支持百瓦级超级快充,参考此前小米10至尊版的规格预计小米11 Pro同样为120W快充。关于小米11的性能,该机今日已现身Geekbench,搭载高通本月宣发的骁龙888芯片,拥有12GB运存,运行安卓11,单核1135分多核3790分,性能可达高通官方标准。 此外,@毒蛇数码 今日还放出了一份关于该机的sku图表,显示小米11将提供素皮版和特别版,杏鑫代理注册拥有蓝色、白色和紫色等配色,存储规格则包括8+128GB、12+256GB两种规格,不排除小米方面有意为小米11 Pro单独开一场发布会的可能。

  • 杏鑫主管注册半导体“人才战”往事:巨头疯狂挖角,失一人损10亿美金

    杏鑫主管注册半导体“人才战”往事:巨头疯狂挖角,失一人损10亿美金

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册“我深深的感到已经不再被尊重与不被信任。”12月16日,一份来自中芯国际联合CEO梁孟松的书面辞呈,让这家企业陷入了“内讧”猜测中。对于外界来说,梁孟松或许不是一个众所周知的人物,但是在中芯国际乃至全球半导体行业,这是一个不容忽视的名字。 梁孟松2017年加入中芯国际,在短短300天内,中芯国际从28nm时代跃进到了14nm时代,并在300天不到的时间内把14nm芯片的良品率从3%提升到了95%。 “这是一般公司需要花十年以上时间才能达成的任务。而这些成果是由我带领的2000多位工程师,日以继夜、卖命拼搏得来的。”他表示。 中芯国际 此外,中芯国际还在向着7nm、5nm和3nm进军。梁孟松在辞呈中提到,他在三年多里,尽心竭力完成了从28nm到7nm共五个世代的技术开发。 中芯国际的28nm, 14nm, 12nm, 及n+1等技术均已进入规模量产,7nm技术的开发也已经完成,明年四月就可以马上进入风险量产。 “5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开,只待EUV光刻机的到来,就可以进入全面开发阶段。”梁孟松称。杏鑫平台主管 加入中芯国际之前,梁孟松历任台积电、三星重要职位,在每一家公司都发挥着举足轻重的作用,有时甚至影响到了全球半导体行业的格局。 这位技术大拿的辞呈在资本市场掀起了轩然大波。12月16日早间,中芯国际A股开盘即跌近10%,市值蒸发超过300亿元,而港股也短暂停牌。 股市之所以反应激烈,基于这样一个判断:关键的技术人才在半导体行业至关重要,甚至可能影响企业的生死存亡。 半导体行业堪称人才密度最高的行业。一个人、一个团队往往能影响整个产业。有些经验自己慢慢积累远不能赶上别人的脚步。 有媒体曾经感叹,“一位台积电研发大将投奔敌营,全球晶圆代工产业的版图也因此迎来巨变,几乎到了‘失一人丧邦’的程度。” 获得一个顶尖人才,至少可以让企业少走许多弯路,而每条弯路的代价可能都是以数十亿美元计。 纵观过往,台积电、三星等半导体头部大厂的崛起史就是一部人才争夺史。他们对于关键人才的重要性有着深入骨髓的理解。 今天,大陆半导体行业的兴盛,依然离不开关键人才人才的带动。 前台积电董事长张忠谋曾明确指出,因中国台湾、韩国、美国在半导体产业已经累积了很多经验,因此学习曲线已经下来,没有人才,大陆企业砸多少大钱也难以获得这样的经验。 因此,在半导体顶尖人才争夺战中,大陆企业越来越活跃。中芯国际的“宫斗”只是这一现象的一个小插曲。杏鑫招商 “挖”出来的三星和台积电 “以前,是几十万人养活一个君主;今天一个天才能养活20万人。”2002年,李健熙在三星内部讲话时这样说。 这是李健熙对于三星半导体发展历程的感慨。 三星最开始是从农产品贸易起家,到了二十世纪六十年代,三星决心进入电子消费产业。 按照三星创始人李秉喆当时的说法,“从技术、劳动力、附加值、内需和出口前景等各个方面来看,电子产品是最适合韩国经济发展阶段的产业。” 1969年,三星电子工业成立,最开始的业务是给美国镁光、日本三菱、夏普等企业“打工”,合作生产冰箱、洗衣机、电视等家电。 在家电业务的发展过程中,李秉喆很快意识到芯片的价值,因为影响家电性能的核心就是芯片。因此,他也萌发了进军半导体行业的念头。 制作半导体电路所用的晶圆,图片来自中芯国际 为了获得半导体产业的初期技术,三星曾经派人向美国镁光及日本夏普进行“偷师”,但结果并不如意。 镁光曾开出400万美元的“天价”向三星提供一些较为落后的产业链设计图纸,但后来反悔,并将三星方面的人员赶出了镁光;夏普对于自己的技术也严加看管,不允许三星的人员接近最新的生产线,甚至连工厂的面积等基本数据都拒绝透露。 当时三星员工只能通过自己的脑子记住某些细节,比如手指间距离、身高及步伐数等模糊的数据。 1974年机会来临。这一年,全球石油危机爆发,由于股东方撤出,一家名为Hankook的美资半导体企业濒临破产。李秉喆和他的儿子李健熙出资入股这家公司,三星半导体萌芽。 1977年底,Hankook半导体公司和三星业务完全合并,成为三星半导体。 对于三星进军半导体业务,外界并不看好。据说当日本三菱得知三星将开发芯片产业时,该公司CEO直接表态说,韩国太穷,不适合发展半导体产业。 1983年,历经多年艰苦努力,三星的首个芯片工厂落成,并很快开始量产64位芯片。然而这一产品却大幅落后于当时日本的技术,仅相当于日本厂商5年前的产品。 更加倒霉的是,三星还遇到了半导体价格史无前例的暴跌。一些技术领先的企业开始将大幅调低芯片价格,每片价格从4~5美元暴跌至最低时只有25美分,而三星每片64位芯片的成本是1.3美元,这也就意味着,每生产一片芯片,三星需要倒贴1美元。 到1987年,也就是李秉喆去世的时候,三星半导体一年亏损3亿美元。几乎亏完了本金。 为了提高芯片研发能力,三星开始到处挖人。当时在美国半导体企业有很多韩国人,为了吸引这些人,三星在半导体企业云集的硅谷开设了北美研究院,用2-3倍的薪资招人。李健熙也曾经先后50多次前往硅谷引进技术和人才。 技术领先的日本企业更是三星挖人的重点目标。1985年,日本东芝公司半导体事业部负责人川西刚团队成功研发并量产了1MB的动态随机存储器,三星盯上了川西刚。 1986年,川西刚受邀参观三星新建的半导体工厂,后来三星组织考察团对东芝进行回访,借机挖走了川西刚。 不过当时,日本半导体行业正处于鼎盛时期,挖人很难。三星也费尽了心思,比如邀请日本工程师在三星做顾问,平时不做具体工作,到周末就接到韩国吃喝玩乐。对于关键的人才,李健熙通常亲自出马。 更好的时机出现在1987年。当时由于日本东芝私下出售了4台用于制造核潜艇所需要的高性能九轴数字控制机床,美国开始启动对日本半导体行业的反倾销调查,与日本签订了《半导体协定》,要求日本停止在美国市场的倾销。日本货在美国市场只能等于或者高于公平价格,另外美国企业将获得日本20%的市场份额。 这一举措让原本占据着全球半导体市场80%的日本半导体厂商陷入困境。不过,这倒是为三星半导体创造了挖人好时机,他们开始用三倍工资几乎挖光了东芝的工程师。 在这些技术人才的支持下,三星迅速完成了256位芯片、486位芯片的跨越,并超越了日本企业的技术水准,在全球市场上的份额越来越高。 三星开发了256位芯片,并正式进入全球芯片市场的竞争中;仅时隔10年,三星的量产芯片市场份额直逼日本。 就在三星半导体熬出头的时候。在中国台湾,也有一个人正在谋划自己的半导体事业,这个人叫张忠谋。 台积电创始人张忠谋也是被从美国挖过来的。 1983年,作为德州仪器副总裁的张忠谋由于与公司发展理念不和而分道扬镳。1985年,他受熟人孙运璿之邀,到台湾担任工业技术研究院院长,而当时孙运璿的计划是发展半导体行业。 1987年,台湾工业技术研究院和荷兰飞利浦电子在台北新竹科学园区内合资成立半导体制造公司,这家公司就是台积电。 台积电成立的时候,采用了一个和全新的模式——代工。在此之前,半导体行业的主流模式是IDM模式,也就是说从设计、制造、封装测试都是一家公司来完成,而这种模式只有类似于Intel、三星、德州仪器才有资本玩得起。 如果按照传统的IDM模式,台积电根本不可能和这些企业竞争。因此,它只能通过代工模式突围。 张忠谋说,“我在德州仪器工作25年,曾任半导体集团总经理,已经做到独上高楼,望尽天涯路。后来到台湾,还要我办一个半导体公司,我就觉得没有路啊,已经望尽了嘛,只好辟一条新路,也就是商业模式创新了。” 但是在最开始,这一模式走的并不顺利。由于生产工艺落后,台积电接不到订单,盈利情况糟糕。 直到1988年,Intel开启转型之路,英特尔总裁格鲁夫砍掉储存器业务,向电脑处理器业务转型。张忠谋通过私人交情邀请格鲁夫到台积电参观,并说服他将一些芯片制造业务交给台积电。 台积电由此拿到了Intel的订单,并对200多道工艺进行了指导,由于通过了Intel的认证,台积电逐渐受到外界认可,订单源源不断,开始突飞猛进的发展。 值得注意的是,台积电不仅从美国拿订单还从美国挖人。比如加州伯克利大学教授胡正明到台积电首任技术执行官;后来发挥重要作用的梁孟松也从AMD到了台积电;曾在德州仪器、惠普工作的蒋尚义后来到台积电担任coo。张忠谋的接班人蔡力行也是从美国康奈尔大学回来的博士。 此外,台积电还通过收购的方式来招徕人才。2000年,台积电实现了一次产能大飞跃,一年之内,它的产能大幅提升了80%,成为了全球最大的晶圆代工企业。背后关键的原因是,它收购了德基半导体(ASMC)和世大半导体公司(WSMC)两家当时世界排名前20的晶圆代工企业。 三星和台积电两家崛起中的芯片巨头很快有了碰撞。 一个技术大拿与10亿美金的得失 李健熙是一个对人才有着极致渴求的人。他有一名言——“韩国只要有三个比尔·盖茨,整个国家就能提升一个档次。” 他认为,自己的责任就是要找到这样的天才,不管这个人才有多贵,只要需要,就一定要招进三星。 对于刚刚成立的台积电,也进入了李健熙的视野。 1989年,李健熙到台湾视察三星业务,并通过中间人邀请到张忠谋会面,希望后者放弃台积电到三星工作。 李健熙劝告张忠谋,半导体产业要做得成功,需要很多人才与资金。 为了说服张忠谋,李健熙还邀请他去韩国,看看当时三星的发展情况,用意是让其打退堂鼓。 但是按照后来张忠谋的说法,当时他决心已定,不过还是接受了邀请,带了2、3名员工,一起到韩国三星工厂参观最新的技术与设备。也许是意识到张忠谋决心坚定,在参观后,李健熙放弃了挖他的想法。 对于三星来说,这是其第一次对台积电进行挖角,也是双方挖角战的开始。随着双方竞争的越来越惨烈,彼此之间的挖人到了见缝插针的程度。 比如在2008年,由于金融危机订单减少,台积电也陷入了困境,利润大幅下滑。为了挽救财务状况,台积电实行了每月4周中,有3周要休1天无薪假的制度,这相当于减薪15%。 在此情况下,三星又嗅到了从台积电挖人的机会。据当时媒体报道,台积电内部的多个部门,都已被三星锁定挖角,三星打算趁机壮大其晶圆代工事业及市场版图。 真正让双方的人才争夺进入高峰的是苹果的订单。 对于三星来说,其半导体代工业务的成长离不开苹果。2006年三星代工收入不过0.75亿美元,但四年后,便增长了3倍,其中给苹果代工的A系列芯片就占了85%。 2010年6月8日,史蒂夫·乔布斯在美国Moscone West会展中心发布了iPhone4,这是一台被誉为智能手机时代开端的产品,其搭载的Arm架构A4芯片也是由三星代工的。 但是由于苹果和三星还在手机业务上竞争,苹果也希望能够摆脱三星。 2010年,苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯到张忠谋家做客,讨论合作的可能性。后来,双方决定合作,苹果将iPhone和iPad芯片订单全部交给了台积电。 到2014年,苹果宣布A8芯片全部由台积电代工,而三星只能代工老旧的A7芯片。事实上,台积电之所以能反超,不光是由于苹果的意愿,台积电自身的技术领先于三星也是很重要的原因。比如在在28nm制程的关键技术上,台积电的后闸级方案,比三星研发的前闸级良率大幅度提高。 此外,三星在28nm制程转向20nm制程的过程中更是一筹莫展。当晶体管的尺寸小于25nm以下时,传统的平面场效应管尺寸已经无法缩小,所以须采用鳍式场效应晶体管(FinFET)以将场效应管立体化。 三星对此毫无经验,根本无法达成任何突破,研发陷入停滞。 FinFEt的发明人是台积电首任CTO胡正明,FinFET是台积电积累了近十年的技术。 为了打开这一障碍,三星又祭出了挖人的手段,瞄准了时任台积电资深研发处长的梁孟松。 梁孟松是台积电近五百个专利的发明人,台积电每一世代制程的最先进技术他都负责或参与。按照台积电内部的说法,其研发能力在台积电可以排进前10名。 梁孟松对于台积电先进制程掌握的广度与深度,以及从研发到制造整个的熟悉度,在公司少有人能及。 2009年,由于升迁的问题,在台积电任职17年的梁孟松负气出走,转赴国立清华大学任电机工程学系和电子所教授。后来他赴韩,到成均馆大学任教。 2011年7月,梁孟松加入三星电子,担任研发部副总经理,成为三星半导体部门的高管。 对于梁孟松的加盟,三星给出了令人吃惊的待遇,据称年薪高达1.35亿台币,是其在台积电3600万年薪的三倍,甚至超过了三星联席CEO的待遇。另外的福利还包括来回都由私人飞机接送。 梁孟松麾下有黄国泰、夏劲秋、郑钧隆、侯永田及陈建良等台积电旧部。 不过就在2011年11月和2014年5月,台积电向梁孟松发起诉讼,要求其禁止其为三星服务。 台积电的诉讼理由是,梁孟松从2009年8月到三星集团旗下的成均馆大学任教以来,将台积电的商业机密泄露给了三星。 台积电之所以这么做,原因是在梁孟松到韩国任教后,三星的技术开始迅速提升,直接由28nm制程升级到第26代的14nm制程;且三星在14nm FinFET工艺技术上突然进步神速,甚至超越了台积电。 台积电质疑,梁孟松在2009年曾赴韩国成均馆大学教书,那时有多位学生是三星资深的在在职员工。 因此台积电确信,梁孟松早在正式加入三星前,就开始以这种方式向三星泄露技术机密。 台积电委托的韩国法律事务所查出,梁孟松任教成均馆大学,可能是个幌子。他真正任教的是三星内部的企业培训大学——三星半导体理工学院(SSIT),校址就设在三星厂区。梁孟松的10个韩籍学生,其实都是三星的资深在职员工。 台积电曾委托外部专家制作一份“台积电/三星/IBM产品关键制程结构分析比对报告”,详细比对了三家公司产品最近四代的主要结构特征,以及组成材料。 结果发现,三星2009年开始量产的65nm制程,产品特征和台积电差异极大。但接下来几年,三星的45、32、28nm世代,与台积电差异快速减少。 双方量产的16、14nmFinFET产品则更为相似,“单纯从结构分析可能分不出系来自三星公司或来自台积电公司”。 “他去三星,就算不主动泄漏台积机密,只要三星选择技术方向时,梁孟松提醒一下,这个方向你们不用走了,他们就可以少花很多物力、时间。”台积电方面认为。 有媒体感慨,“这意味着,台积电累积二十多年、以数千亿台币研发经费打造的技术优势,已在一夕之间被抹平了。” 2014年12月初,三星开始量产FinFET技术芯片,而台积电却相对晚了半年。由此,在台积电原本信心十足的苹果A9芯片代工竞争中,三星最终占了上风。 2015年初,面对分析师,张忠谋承认台积电有点落后,这是台积电10多年以来首度在逻辑制程技术落后三星。 三星挖角梁孟松到底对于台积电造成了多大损失?可能是难以估量。 2014年连续看好台积电5年之久的瑞士信贷第一次调降台积电的投资评级。里昂证券也认为,台积电将失去8成苹果的订单,损失10亿美金以上。 大陆芯片企业的人才争夺战 中国大陆在半导体方面曾长期处于被挖角的状态。 “只要我们一发展芯片,就会有国外公司来挖墙脚,像新加坡、韩国、美国等国家的企业,觉得中国工程师很优秀,训练好,也很能干,就高薪挖走,这样我们栽培的人都流失了,所以这几年芯片发展比较缓慢。”中芯国际创始人张汝京认为。 不过,近年来,中国大陆芯片行业不断崛起,成为资本关注的焦点,大陆半导体厂商也完成了角色的转变,变成了猎头市场的挖角常客。 《中国集成电路产业人才白皮书(2018—2019年)》预计,到2021年前后,全行业人才需求规模约72万人。截至2018年底,全行业从业者约为46万人,意味着还有26万人的缺口。而2018年进入行业的相关专业毕业生不到4万人。 面对人才缺口,大陆半导体企业也开始花力气争夺人才。他们吸引人才的其中一个关键是高薪。 今年8月份,韩媒《BusinessKorea》报导,大陆半导体公司正通过猎头公司招募半导体工程师,条件是硕士以上学历,并具有蚀刻(Etching)或电浆(Plasma)制程主管资历。 2020年,芯片在国家经济中的重要性再一次凸显,这进一步加剧了芯片人才争夺战的激烈程度。 芯片行业也成为今年为数不多的疯狂招人的行业。有猎头提到,今年芯片行业人才跳槽的薪资涨幅在以肉眼可见的速度拉升,一路从20%的涨到30%,又进一步涨到40%。

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    美团、饿了么外卖狂奔背后:料理包全面潜杏鑫总代入你的胃

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代当你和朋友、家人去一家还不错的餐厅就餐,点了五、六道菜,结果可能不到10分钟菜全上齐了。会不会有点好奇:为什么可以这么快?当你在路边的快餐店点一份黄焖鸡米饭,不到两分钟,服务员就把餐送上来了。在大快朵颐的同时,你会不会生出一丝丝疑问:黄焖鸡光炖就需要半小时,上饭怎么可以这么快? 如果你点的是一份猪脚饭,它可能是这样做出来的:在碗里打一些米饭,再加一点煮熟的土豆丝,然后把烫热的料理包取出来,剪开口倒进碗里,再加点卤蛋和葱花点缀,一份猪脚饭就做好了。 整个过程不过几分钟时间,简单、快速。 在这份猪脚饭的制作过程里,料理包就是加速出餐的一个关键元素。 多年来,餐厅经营者们一直在思考如何在高峰期快速出餐。而除了速度,他们还在思考如何减少餐品备货的浪费、如何在快速扩张的同时做到口味标准化? 料理包成了餐饮行业备受欢迎的解决方案。 随着美团外卖、饿了么外卖的狂奔,料理包被广泛应用于餐饮业,并因此被带飞。实际上,除了外卖,料理包正在广泛进入连锁快餐店、正餐店、街边小店的堂食产品,以及家庭餐桌,杏鑫平台主管悄悄潜入消费者的胃里。 进击的料理包 简单来说,料理包就是工厂通过工业化手段,批量制作出来的成品菜品,它也叫菜肴包,在低温下可以长时间保存,加热之后就可以直接食用。 目前,料理包主要分为常温料理包、冷冻料理包。行业人士表示,二者最大的不同在于杀菌的方法。常温料理包采用巴式消毒(高温杀菌),在121度以上的高温下将肉制品内细菌杀死,然后将食品放入特制的耐煮、微波PET袋内密闭封口。 而冷冻料理包是通过各种速冻技术,让产品在瞬间达到冷冻状态,再将料理包放置于-18℃下贮存,使料理包无法产生细菌。 冷冻料理包被业内视为相对完美的料理包产品,因为它采用瞬间急速冷冻的方式,在解冻的时候,水分又被食物吸收了,所以汁液、营养都没有流失。 且在口味上,冷冻料理包要优于常温料理包,前者口味接近于现炒,而后者由于高温杀菌,口味类似于蒸出来的菜品,比如肉类缺乏嚼劲。 不过,冷冻料理包的成本要更高,因为它对运输和包装条件都有一定要求,运输过程中要确保水分不流失,就需要全程低温-18℃,商家也需要有冷冻冰箱来进行存贮。所以连锁餐厅通常采用冷冻料理包。 对于大部分个人来说,料理包是个陌生词汇,但现实中它早已大量进入过很多人的胃,比如通过外卖。 “外卖里面大概有70%的餐品都是用料理包做的”。 张爽在一家料理包工厂任职,他举例说,外卖中常见的三杯鸡、香菇滑鸡、卤肉饭等,都是用料理包做出来的。杏鑫代理注册 除了外卖,料理包还攻占了很多餐厅的堂食菜品。 一家快餐店老板就采用了料理包。他表示,顾客点餐后注意力都在手机上,不会关注后厨是怎么做的,只要不难吃就行了。 按照张敏的说法,几乎所有知名快餐品牌的米饭类产品都是用料理包;连锁快餐品牌包括吉野家、真功夫、乡村基等,以及黄焖鸡米饭、老鸭粉丝汤这类街边快餐店,有很大一部分是料理包的采购方。 料理包的风靡也造就了一大批工厂蒸蒸日上,特别是在四川等西南省份。张爽所在的工厂就在四川,他们厂目前一个月的销售额在5000万元左右。 王一飞在一个料理包生产厂家任高管。据他说,他们厂一天出100万单不成问题,知名的客户遍布全国各地,比如武汉的“四美包子”、苏州的“如意混沌”等,他们的米饭套餐都采购自该工厂。 广州的蒸烩煮(下称蒸烩煮)食品有限公司是就是一家专门生产中餐料理包的企业。在他们的官网上,合作伙伴不乏美团、上海迪士尼度假区、喜士多、东方航空等知名公司。 蒸烩煮部分合作伙伴 图片来源:公司官网 随着需求增长,料理包生产企业也跟着水涨船高。据《新食材》杂志报道,2015年国内料理包行业进入飞速发展期,尤其是2015年以后迅速出现了众多小厂家;2016年~2017年,市场增量最为剧烈。 今天,至于国内到底有多少家料理包工厂,没有权威数据。如果在企查查搜索经营范围里包含“料理包”的企业,结果会有730家企业。 料理包行业的创业者乐町提到,国内小型料理包工厂年产值可上亿元,而几家行业龙头年营收超过10亿元,而蒸烩煮的年营收已经达17亿元,不过这个数字并未得到官方证实。 目前,国内一些畜牧业的大公司也盯上了料理包的市场机会。 以圣农发展(002299)为例,这是一家原本以肉鸡饲养、屠宰加工和销售为主业的上市公司,2018年底,他们进入了料理包市场,推出香菇滑鸡、川香辣鸡、三杯鸡、酸菜鸡杂、咖喱土豆鸡块等24款料理包产品。 圣农当时表示,要把产能的60%转化成熟食。 不仅如此,圣农还建立了中餐料理专用工厂,设计产能 3 万吨,主要产品为24 款料理包产品的中餐料理解决方案及团餐产品,除了在售产品,储备开发的产品多达 107 个。 熟食+生食双曲线同步发展已经成为圣农的长期战略。截至今年三季度末,熟食板块收入已经占据其主营业务收入的32.08%,而今年前三季度公司营业收入达99.5亿元。 根据新思界产业研究中心发布的《2020-2024 年中国料理包市场可行性研究报告》,参考带动料理包市场增长的外卖行业增速,预计未来我国料理包市场规模有望保持 10%以上增长。 料理包为什么火了 料理包并非最近兴起的新鲜事物,它起源于日本,上世纪90年代开始进入中国大陆,并广泛应用在机场、车站、咖啡厅等场景,成为无明火化餐饮的主流。 但是在大众餐饮消费领域,料理包却迟迟没有打开市场,直到最近五年才扭转了局面。 为什么这几年料理包突然被餐饮业接受了?行业人士将其归功于外卖的流行。 美团研究院的数据显示,截至2019年年底,中国外卖消费者规模约4.6亿人,相比2018年年底增长12.7%,在9亿网民中的占比约为50.7%,外卖消费者占我国城镇常住人口数量的53.9%。 今天从美团财报看,商家和消费者对于外卖的热情有增无减,且增长迅速。 “在快节奏的生活大环境下,社会化餐饮需求在扩大,快餐、外卖、团餐等能够快速解决吃饭问题的餐饮类型迎来快速发展期。”西部证券的一份研报认为,面对这种消费趋势,能突破产能瓶颈,满足中餐种类多样化、生产标准化的料理包便成为不可逆转的趋势。 对于外卖商家来说,外卖的一大痛点是要求快,网络上时不时被热炒的快递员与餐厅的冲突、快递员与用户的冲突、以及被系统困住的外卖快递员,背后都是“速度”惹的祸。 料理包堪称是速度的救兵。因为几乎所有的成品料理包,利用水煮、炒锅、微波炉等方式都可以做到在2-3分钟出餐,而商家仅需要准备的是热米饭或者面条等主食即可。 原来10分钟才能做出一份饭,现在2、3分钟就可以搞定。 某品牌料理包广告图,图片来自淘宝 除了出餐快,料理包还极大降低了餐饮外卖商家的原材料和人工成本。 在工厂规模化生产的情况下,料理包的价格可以做到足够低。 前述料理包生产厂家高管王一飞提供的产品批发价目表显示,大部分料理包的单价都在10元以下,甚至5元以下,比如200g/袋的咖喱鸡丁、宫保鸡丁出厂价分别为3.9元和4.5元。 不过,终端餐饮商家经过加工出餐,零售价能达20-30元/份。照此计算,食材成本占比大都在30%以内。

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    杏鑫平台主管夜探“暴风眼”中芯国际 偶遇怒递辞呈CEO梁孟松

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管12月16日晚8点20分,一辆黑色轿车从中芯国际1号门驶向中芯南方工厂,眼尖的保安一瞧就认出这是“大领导”梁孟松的车。显然,这名保安并没有觉察出与平时有什么不同。在寂静寒夜里,中芯南方厂房设备运转的声音比白天更加清晰,并向四周挥发着刺鼻气味。 白天睡觉、晚上值夜班,保安并没有意识到公司白天发生了爆炸性新闻:12月15日,中芯国际召开临时董事会,宣布台积电前COO、技术大神蒋尚义重新回到中芯国际任职,联席CEO梁孟松不仅对蒋尚义的入职无理由投弃权票,更是在董事会上当场递交辞呈。 根据网传的一份梁孟松辞呈,梁孟松在12月9日早上才被告知蒋尚义即将出任公司副董事长一职。对此,梁孟松感到“十分错愕与不解,因为我事前对此事亳无所悉。我深深的感到已经不再被尊重与不被信任。我觉得,你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。杏鑫代理注册”文辞之间,显得愤怒,亦是刚烈。 网传梁孟松辞职信网传梁孟松辞职信 针对梁孟松辞职一事,16日上午,中芯国际发布公告称,“已知悉梁博士其有条件辞任的意愿,目前正积极与梁博士核实其真实辞任之意愿”。 截至17日收盘,中芯国际A股报收56.01元/股,市值达4312.84亿元,股价较前一天回暖1.47%。 内部员工谈现状 14nm产能“空心化” 12月16日晚,《IT时报》记者来到位于上海张江的中芯国际公司,多名员工坦言,这是一场高层之间的人事斗争,甚至有员工漠然直言“换个CEO而已,常见”。 针对梁孟松、赵海军两名联席CEO之间不和的传闻,一名内部员工没有直接回答,只是表示前者是“技术派”,后者则更“霸道、强势一些”。 图源/IT时报图源/IT时报 一名在中芯国际先进制程厂区即中芯南方工作的员工告诉《IT时报》记者,虽然自己没有接触过梁孟松本人,但他所在部门同事间存在一个共同感觉:此番操作意图很明显,就是想把梁孟松挤走。“你想,在梁事前不知情下就空降一个领导,两人之间还曾有矛盾,这把他置于何地?” 上述员工还表示,由于梁孟松曾在台积电和三星半导体都工作过,来中芯国际已经是第三次做14nm FinFET工艺了,杏鑫平台主管所以具有丰富的经验。除了把控先进制程的技术方向外,梁孟松还带来了一套全新的管理经验,尤其是加强了保密措施管理,“我们基层员工能感受到的变化就是,进入办公室前必须要把手机放在楼下个人储物柜里。” 对于梁孟松所坚持的先进制程前景,该名员工并不乐观,“能做到7nm已经到极限了,因为没有EUV光刻机,所以更先进的制程没法突破。”另外,受限于美国禁令,14nm厂线虽然能量产,但失去华为海思订单后,产能利用率并不高,“现在每月只有一两千片。” 02 失去华为海思 打击梁孟松发展路径 中芯国际最新Q3财报显示,55/65nm、40/45nm的成熟工艺依然是公司盈利主要来源,14/28nm的收入仅占中芯国际的14.6%。而一个微妙的变化是从今年二季度开始的,中芯国际财报不再把14nm芯片收入占比分开计算,而是合并披露。虽然14/28nm的收入环比上涨了5.5%,但外界无法得知这种上涨是来自先进工艺14nm,还是成熟工艺28nm。 图源/中芯国际Q3财报图源/中芯国际Q3财报 自2020年以来,成熟工艺产能紧缺,联电等企业产品供不应求。以联电股价为例,自2020年初起涨幅已超过200%。中芯国际在其三季报中也表示:“成熟应用平台需求一如既往强劲,来自于电源管理、射频信号处理、指纹识别,以及图像信号处理相关收入增长显著。” 在中芯国际三季度业绩说明会上有提问者问及:“公司14nm产能利用率比较低,中芯国际会不会考虑将14nm短时间转做28nm、45nm产品?”对此,梁孟松说:“要把一个14nm的工厂转变为其他用途,这在经济上是不切实际的。我们不会做这种事,但是我们会积极开发其他的客户。目前,公司(先进工艺)已有10多个客户,正在稳步提量之中。” 在2020年初,中芯国际宣布14nm制程的产能将从3000片扩大到15000片,如此大的产能冗余,短期内很难找到像华为海思这么大的体量去填补。没有了华为海思的大订单,让中芯国际突围先进制程失去了最强有力客户的支持。 先进制程一直是梁孟松主张的公司发展路线,国际产业形势的动荡沉重打击了梁孟松和中芯国际的刚有起色的先进制程发展路径。 先进制程这条路并不好走,甚至可以说满布荆棘。在先进工艺发展历程上,格罗方德、联电(UMC)等巨头先后选择退出。2018年,格罗方德宣布放弃7nm研发;同年,联电宣布放弃12nm以下(即7nm及以下)的先进制程投资。除了数字芯片外,非高端先进工艺芯片市场仍足够大,可以满足芯片厂的发展需求。 蒋、梁的不和往事 根据中芯国际的公告,蒋尚义获委任为公司第二类执行董事、董事会副董事长及战略委员会成员,自2020年12月15日起生效,蒋尚义有权根据聘用合约获得年度固定现金酬金计670000美元(约合人民币440万年薪)及年度激励。 对于蒋尚义的任职,联席CEO梁孟松无理由投弃权票。显然,梁孟松对于蒋尚义的回归不太欢喜,多个消息称梁孟松在董事会上提出辞职,但董事长周子学并未当场核准。 翻开蒋、梁两人简历,他们都属于技术大神,至少有两段工作经历存在交集,一段在台积电,一段在中芯国际。早在台积电时期,蒋尚义和梁孟松两人便存在一些恩怨。 据36氪报道,梁孟松在台积电时曾因种种原因被当时的上司蒋尚义降级。2006年,60岁的蒋尚义宣布退休,最有望接替蒋尚义坐镇研发部门的梁孟松却意外落选,最后升职的却是与他多年激烈竞争的同侪、现任台积电技术长孙元成。 而梁孟松则被派去执行一个刚启动的“超越摩尔计划”。这个计划听起来很高大上,但却只有两座落后的晶圆厂使用,办公室也只有一个小小的四人间。2009年,心寒的梁孟松选择了辞职,离开效力17年的台积电。 有人曾分析称,梁孟松的离职不仅仅是因为自己的职业规划受到影响,也是因为他本人耿直、自负、喜欢单打独斗的性格。也有人称,如果不是性格上的小问题,凭借梁孟松的水平,现在台积电董事长刘德音的位置就是他的。 梁孟松的第二次出走是在三星。在帮助三星扭转在半导体行业的不利局面后,梁孟松也招来了老东家台积电的不满,背上了“背叛者”的骂名。由于有竞业协议,梁孟松本不能为三星工作,但他以大学讲师的身份“秘密”为三星工作。据传,发现并公开梁孟松三星工作邮箱的,正是蒋尚义。 2016年底,台积电的二号功臣,被称为“蒋爸”的蒋尚义,敲开了台积电创始人张忠谋的办公室,告诉他要去中芯国际当董事了。又过了半年多时间,在中芯国际董事长周子学的邀请下,梁孟松出走三星,于2017年10月加入中芯国际。 因缘际会,蒋、梁这对有嫌隙的前同事又成为同事了,只不过蒋担任的是第三类独立非执行董事,没有技术输出,相应报酬为4万美元年度现金酬金、18.75万股可供认购普通股、18.75万股受限制股份,2019年6月三年期满,中芯国际并未与蒋尚义续签。离开中芯国际后,蒋尚义出任武汉弘芯CEO,但弘芯却在今年传出资金链断裂、烂尾的消息,蒋也于今年6月离开弘芯。 蒋尚义(右六)在武汉弘芯任职期间留下的合影 图源/武汉弘芯官网蒋尚义(右六)在武汉弘芯任职期间留下的合影 图源/武汉弘芯官网 在中芯国际的3年多时间里,梁孟松则作为联席CEO,一直负责先进制程研发。在业界看来,梁孟松加入后最大的功劳莫过于迅速缩小了中芯国际在先进工艺领域与台积电、三星等的差距。 04 路线博弈:先进制程or先进封装? 种种迹象表明,在先进制程道路受阻的情况下,中芯国际的人事变动并非仅仅“高层内讧”那么简单。 对于此次再加入中芯国际,蒋尚义称自己对半导体还有很强烈的热情,非常热衷先进封装技术和小芯片(Chiplet),在中芯国际会比较容易实现其理想。“现在中芯国际的先进制程技术已经做到 14nm、N+1、N+2,相信在中芯国际实现我在先进封装和系统整合的梦想,可以比在弘芯快至少4 ~ 5年。” 此番表态意味着,蒋尚义选择投入的并非7nm、5nm等更先进制程的路径,而是与芯片小型化有关的封装技术路径。而被问及中芯国际是否能投入资源,让蒋尚义做先进封装和芯片小型化技术?蒋尚义开玩笑道:“(如果中芯不同意),可能再回美国吧!” 据悉,蒋尚义在台积电时曾提议做先进封装,最后获得张忠谋批准。目前,台积电在3D封装领域已经取得了不错的技术突破,这为其延续摩尔定律提供了技术保障。 梁孟松则更倾向于先进制程的研发。在辞职信中,梁孟松坦言28nm、14nm、12nm及n+1等技术目前均已进入规模量产,7nm技术的开发也已经完成,明年4月就可以进入风险量产。 在网上流传的辞职信里,梁孟松提到了“EUV光刻机之痛”,“5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开,只待EUV光刻机的到来,就可以进入全面开发阶段。”EUV光刻机成为中芯国际当前难以逾越的坎儿。 资深半导体观察人士王如晨向《IT时报》记者分析:“梁孟松是技术研发主管,相对更专业、更专注,但(先进制程)不确定性高,毕竟设备材料供应链有不稳定的地方;蒋尚义更擅长运营,侧重商业化,两人思维不一样。” 王如晨进一步指出,封装其实侧重商业化的运作,类似IDM(一体化制造)模式,台积电很早就涉足过封装:“归根结底,两个方向其实是长短期目标与节奏的博弈,也是路线博弈,和早期联想身上的贸工技、技工贸话题类似,但必须得考虑企业发展阶段,生存都很难的时候,过于理想主义也不行。短时期内中芯国际肯定要考虑财务因素,毕竟是上市公司。” 截至发稿,中芯国际官方未就14nm产能和技术路线选择等问题回应《IT时报》记者。 站在十字路口,中芯国际面临的是梦想与面包之间的高明抉择。

  • 梁孟松请辞 杏鑫招商中芯国际“受伤”

    梁孟松请辞 杏鑫招商中芯国际“受伤”

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫招商中芯国际正陷入高层内斗的风波中。12月16日,中芯国际发布公告确认现任联合CEO梁孟松有辞任意愿,正积极与之核实,而梁孟松请辞的原因或许与该公司突然宣布武汉弘芯前CEO蒋尚义代替其位置有关。这一事件登上微博热搜后,还引出了中芯国际高层之间不和的传闻。对于正处于被美国打压处境之中的中芯国际来说,不管是中流砥柱离开还是内部纷争,都会对其现下的发展造成负面影响,毕竟在芯片领域,中芯国际还没有跻身到可以高枕无忧的市场地位。 离职风波 中芯国际发布公告称,有媒体报道公司执行董事及联合首席执行官梁孟松拟辞任公司职务的消息,公司已知悉梁孟松的有条件辞任意愿,目前中芯国际正积极与梁孟松核实其真实辞任之意愿。杏鑫代理注册任何公司最高管理层人事变动,以公告为准。 关于梁孟松提出离职的原因,与前一天中芯国际的一项人事任命有关。此前一天,中芯国际曾发布公告称,董事会宣布蒋尚义正式加盟中芯国际,任董事会副董事长、第二类执行董事及战略委员会成员,两位联席CEO梁孟松、赵海军直接向蒋尚义汇报,当日生效。 在网上曝出的辞呈中,梁孟松是这样表达的:“我是在12月9号,上星期三早上,接获董事长电话告知:蒋先生即将出任公司副董事长一职。对此,我感到十分错愕与不解,因为我事前对此事毫无所悉。我深深地感到已经不再被尊重与不被信任。我觉得,你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。我可以暂时安心地休息片刻。在公司董事会和股东会通过蒋先生提名任职之后,我将正式提出辞呈。但是公司应该对我这三年多的贡献给予全面公正的评价,而我应有接受和申诉的权利。” 梁孟松还指出,目前中芯国际正面临着美国的种种打压,导致先进工艺的发展受到严重威胁。“我认为,今天这个人事提案必然会关系到公司的前景。” 此外,中芯国际前一天的人事任命公告也显示,董事会表决通过关于委任副董事长、执行董事的议案,梁孟松无理由投弃权票。 受上述消息影响,杏鑫主管注册中芯国际当日A股盘中跌逾9%,港股停牌。 北京商报记者拨打中芯国际的电话想要了解此事的进一步进展,但对方电话无人接听。 中流砥柱 说起梁孟松和蒋尚义,这二位都是芯片产业中流砥柱式的人物,且都曾供职于台积电,蒋尚义还曾是梁孟松的上级领导。 梁孟松曾被称为台积电创始人张忠谋的左右手,他帮助台积电在130nm“铜制程”之战中战胜了IBM,确立台积电在晶圆代工市场的地位。 但在2009年,梁孟松从台积电离职,加入韩国成均馆大学任教,2011年,梁孟松被高薪聘请加入三星。当时有报道称,梁孟松从台积电离职的原因是,他原以为可以获得晋升的机会,却没想到台积电从英特尔挖来先进技术研发协理罗唯仁来做资深研发副总裁。 加入三星后,梁孟松力排众议,主张放弃已经跟不上节奏的20nm制程,直接由28nm制程升级14nm。2015年2月16日,三星宣布将量产14nm芯片,并且搭载在手机里,彼时台积电才掌握16nm技术。之后,因为三星技术领先,获得来自苹果和高通的大单。 梁孟松跳槽三星让台积电极为不满。2011年底,台积电正式起诉梁孟松,指控其2009年离职后,“应已陆续泄露台积电公司之营业秘密予三星”;2014年,台积电控告梁孟松侵犯营业秘密的民事诉讼,在二审时逆转胜诉,梁孟松被判决不能给三星提供服务。 2017年,梁孟松接受了中芯国际的邀请,加入这家后起的芯片公司。 而蒋尚义在供职台积电的十余年中,牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nmFinFET等关键节点的研发;2016年,蒋尚义出任中芯国际独立董事;中芯国际独立董事的三年任期结束后,蒋尚义于2019年出任武汉弘芯CEO一职;今年11月17日,蒋尚义通过律师发表声明,称自己于6月辞去武汉弘芯的董事、总经理及CEO首席执行官等一切职务,自辞职后于7月已不支薪也不再担任武汉弘芯半导体的任何职务。 除了蒋尚义空降的原因,有消息称,梁孟松请辞与他和另外一位联合CEO赵海军不和也有关。过去数年,外界一直传言梁孟松与赵海军不和已久,董事长周子学在两人之间担任沟通桥梁的角色,这次周子学力邀蒋尚义回归担任副董事长,可能是希望蒋尚义能进一步担任中间调和人物,从而令中芯国际更加团结。 技术差距 不可否认的是,如果梁孟松就此离开,中芯国际短期内势必会受到影响。通信专家刘启诚指出,毕竟梁孟松主导了这几年中芯国际的整个产品架构。 从梁孟松的辞呈内容中可以看出,他在中芯国际技术领域的地位是非常重要的。网曝的辞呈显示:“自从2017年11月,被董事会任命为联合首席执行官,至今已三年余,这段期间,我尽心竭力完成了从28nm到7nm,共五个世代的技术开发。这是一般公司需要花十年以上的时间才能达成的任务,而这些成果是由我带领的2000多位工程师,日以继夜、卖命拼搏得来的。当然,董事长和诸位董事过往的信任与支持也是成功的关键要素。” 梁孟松还在辞呈中透露,目前,中芯国际28nm、14nm、12nm及n+1等技术均已进入规模量产,7nm技术的开发也已经完成,明年4月就可以进入风险量产。5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的八大项技术也已经有序展开,只待EUV光刻机的到来,就可以进入全面开发阶段。 蒋尚义在最近一次对外表态时也曾谈到,其对半导体仍有很强烈的热情,并且热衷先进封装技术和小芯片(Chiplet)。“现在中芯国际的先进制程技术已经做到14nm、N+1、N+2,相信在中芯国际实现我在先进封装和系统整合的梦想,可以比在弘芯快至少4-5年。” 有分析指出,蒋尚义的加入意味着中芯国际在调整技术路线。对此,电信分析师马继华指出,公司高层斗争总是对发展不利,也会影响路线和战略执行。 然而,中芯国际必须要做好人事斗争和技术研发上的平衡。毕竟在芯片制造领域,台积电和三星仍然处于不可动摇的地位,中芯国际与之相比差距还很大。刘启诚指出,从芯片整个研发、生产的角度来讲,中芯国际落后了台积电大概两代半的水平。 “中芯国际最大的问题是被外部力量压制,拿不到最新最好的设备,还面临美国打压,在外部压力下,内部不稳,和台积电差距难缩小。”马继华说。

  • 股市不欢杏鑫主管注册迎网红:商誉过高,埋下暴雷隐患

    股市不欢杏鑫主管注册迎网红:商誉过高,埋下暴雷隐患

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册直播带货风生水起,网红成了众人追捧的香饽饽。商家们争先恐后地拥抱网红,双手奉上自家的看家产品, 希望能被头部主播选中。网红,成了商家销量的保证。另一边,上市公司也跃跃欲试地想要搭上网红经济这班顺风车,他们不用网红带货,而是剑走偏锋——通过和网红进行股权上的合作,拉动股价疯狂涨停。 从有望套现1个多亿的“原来是西门大嫂”,到冲击资本市场遇挫的罗永浩和吴晓波,从身陷“假燕窝“风波的辛巴,到撑不起上市公司的张大奕……资本市场拥抱网红已不是偶然,反而还形成了固定剧本:高溢价牵手网红—股价涨停再涨停—引发质疑—热潮退去—股价大幅回落。杏鑫平台主管 在这出资本大戏中,谁是导演?谁是撑起这场戏的群演?他们在打什么算盘?他们会以什么方式出场并落幕?深燃带你看清背后的门道。 网红遇A股 先牵手,后翻车 网红和股市就像一对眉来眼去、你有情我有意的恋人,总想找机会发生一些故事。股市每次向网红抛来橄榄枝的瞬间总能引发市场的关注。不过,根据过往合作案例来看,这两者的结合最后往往会翻车。 12月8日,主营业务为整合营销的A股上市公司元隆雅图发布公告称,拟斥资2.7亿元收购知名网红“原来是西门大嫂”背后的有花果传媒公司60%股权。此次交易溢价高达52倍,引发市场广泛质疑。该网红本名张馨心,在有花果传媒公司持股比例为45.8%,交易如果达成,张馨心将套现约1.24亿元。 消息放出的第二天,股市很给面子,元隆雅图股价全天飘红,涨幅最高达3.58%。不过从12月10日开始,股市仿佛回过神来一样,连跌不止。12月14日,跌幅最大达10.52%。 同样是在12月,互联网初代网红罗永浩冲击资本市场的尝试以失败告终。 12月3日晚间,上市公司尚纬股份发布公告称,终止收购星空野望40.27%股权事项,老罗的“真还传”剧本改写。此前,尚纬股份打算以28倍的溢价,花5.89亿元与老罗绑定。在《脱口秀大会》总决赛中,罗永浩透露,2018年底开始欠下的6亿元债务,已经偿还了近4亿元。如果不出意外的话,他应该能够在一年内还清欠款。随着收购终止,罗永浩的还款计划出现了新变数。杏鑫代理注册 来源/ 《脱口秀大赛》来源/ 《脱口秀大赛》 而在更早之前,和罗永浩命运相似的是财经网红吴晓波。2019年3月31日,全通教育发布公告称,拟作价15亿元收购吴晓波创办的杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股权。收购重组方案公布后,来自深交所的问询函甚至直接询问此次交易是否为“忽悠式”重组。半年后,此次并购以失败告终。 股市惦记网红,不是一天两天了,他们兴高采烈地牵手,又前赴后继地“翻车”。 近日,“快手一哥”辛巴售卖假燕窝事件持续升级。广州市白云区市场监督管理局称,正在对此次事件进行调查。受此消息影响,12月10日,与辛巴存在股权绑定的起步股份股价跌停。12月11日,起步股份股价跌出近半年的新低点——8.47元,较双方“联姻”时9月23日17.55元/股的高点,跌去51.7%。 成功上岸的公司日子也不好过。 微博图文时代的顶流网红张大奕与开淘宝女装店的冯敏合作,将这家名为如涵控股的公司推向纳斯达克,套上了“网红电商第一股”的光环。然而好景不长,如涵“上市即巅峰”,上市破发、连年亏损,市值从最高超过10亿美元缩水至2.41亿美元,蒸发了75%。在美股逗留了1年零7个月后,三位创始人提议将公司私有化。 而在今年上半年,上市公司与网红捧起对方的双手,上一秒还是“小甜甜”,下一秒就变成“牛夫人”的戏码更是频频上演。“直播一哥”李佳琦、“直播一姐”薇娅、“田园牧歌”派网红李子柒均出演过类似大戏。甚至都不需要绑定股权,股市疯狂到“沾薇娅就涨,贴李佳琦就飙”。 今年5月份,主业为家纺的梦洁股份宣布与谦寻文化签订战略合作协议,与旗下主播薇娅在消费者反馈、产品销售、薇娅肖像权、公益等方面开展合作。此消息一出,梦洁股份连续拉出7个涨停板,短短两周内,梦洁股份股价累计上涨幅度高达124.13%。但在此期间,梦洁股份大股东们却接连减持股份,引发监管部门关注,最终引发股票大跌。网友们调侃称,双方为股民们演示了一波教科书式“割韭菜”。 “直播一哥”李佳琦也没缺席。2020年1月15日晚,新文化发布公告,与李佳琦所在公司美腕达成合作。随后新文化股价上演5连板。不过和梦洁股份经历相似,新文化后因股价热炒引来深交所问询,1月23日股价跌停。 李子柒与女鞋上市公司星期六的故事更加“蜿蜒曲折”。星期六,辛苦卖鞋20年,不及搭乘网红概念20天。股权穿透图显示,星期六的实控人张泽民通过上市公司星期六的母公司——深圳市星期六投资控股有限公司持有广州琢石成长股权投资企业18.9%的股权。而广州琢石是微念科技的投资人,持股比例5.66%。因此,张泽民间接持有子柒文化0.55%的股权。 即便实控人资产并不属于上市公司,但就是因为这么一丁点关系,2019年12月12日,星期六迎来了第一个涨停。短短一个月,星期六股价从7.2元上涨至30.22元,市值上涨至223亿元,市盈率高达159倍。但随后股价暴跌。 一个愿意买,一个急着卖,不管面对多少质疑,也无法阻挡他们不顾一切相爱又翻车的脚步。 捞一笔就跑?网红加股市套路深 加倍!再加倍!这不是斗地主,而是上市公司收购网红所在公司时的真实状况。 在全通教育牵手吴晓波的案例中,3倍的溢价算是相当“保守”了。最近尚纬股份牵手老罗28倍的溢价、元隆雅图给“原来是西门大嫂”开出的52倍溢价,让人们渐渐看明白上市公司“迎娶”网红的一个重要规律——高溢价。 根据元隆雅图的公告,该公司拟以现金方式收购北京有花果文化传媒有限公司60%股权,交易对价2.7亿元。公告中展示了第三方机构出具的评估报告:截至2020年9月30日,有花果全部权益价值为4.54亿元,账面净资产为851.01万元,溢价率达到5230.07%。值得注意的是,收购方元隆雅图并不富裕,截至今年三季度,元隆雅图账面的货币现金仅为1.78亿元。另一则公告显示,元隆雅图拟向控股股东借款不超过2亿元。 尚纬股份同样大方地给罗永浩背后公司开出了5.89亿元的“彩礼钱”,数据显示,截至今年9月底,星空野望净资产为5192.48万元,若以尚纬股份5.89亿元收购40.27%的股权计算,其溢价率高达2819.13%。 为什么这些上市公司愿意花大价钱、甚至宁可举债也要“迎娶”网红呢? 其实,局外人看来这些公司似乎“人傻钱多”,但精心构建资本局的双方有厚利可图。 尚纬股份高溢价收购星空野望失败后,大股东的 “套现局”轮廓渐渐清晰。这笔交易一旦达成,甚至可能出现创始人“人在牢中坐,钱从天上来”的“魔幻套现戏码”。该公司创始人李广元在2016年因行贿罪被判11年,此次交易前持有尚纬股份28%的股份,且与其控股股东、实际控制人李广胜为兄弟关系。按照收购协议,如果要让尚纬股份实控人同意将星空野望注入上市公司,星空野望的股东就必须同意用转让款来承接尚纬股份实控人关联方李广元持有的股份。由此,这笔交易中尚纬股份支付的5.89亿元,将有3.4亿元间接流入公司实控人关联方李广元的“口袋”。 如果说通过收购套现的流程过于繁琐,还有另一种“简化版”方式——宣布与顶流网红合作,甚至曲线投资网红所在公司,拉动股价暴涨,大股东趁机套现。 星期六、梦洁股份、起步股份都曾有过类似操作。 仅仅是因为星期六实控人张泽民间接持有李子柒所在的子柒文化0.55%的股权,就引来游资疯狂炒作。同花顺数据显示,从2019年12月13日至2020年1月10日,星期六先后11次现身龙虎榜,席位基本上被各路营业部占领,各大游资接力推波助澜。2020年1月17日晚间,星期六发布公告称,公司董事李刚、董秘何建锋、副总经理李礼合计减持37.98万股,共套现约1251万元。1月16日至21日,控股股东深圳市星期六投资控股有限公司合计减持735.45万股,共套现约2.4亿元。 来源/ 星期六减持公告来源/ 星期六减持公告 今年5月11日,梦洁股份与薇娅所在的谦寻文化签署《战略合作协议》,消息发布后,梦洁股份在5月12日至20日连收7个涨停板。之后,公司股东武静于5月12日至18日期间,合计减持公司股份1.85%。今年3月-5月,该公司高管及股东团队成员累计减持金额过亿元。 9月16日,起步股份发布一则关于股份转让协议的公告,交易完成后,辛巴系将成为起步股份第二大股东。消息一出,起步股份股价立即大涨,9月17日-23日连续5个交易日涨停,累计涨幅达61.14%。9月30日,起步股份发布公告称,9月7日至23日,起步股份控股公司香港起步减持2.36%,减持总金额约1.15亿元。 总结来看,网红和股市的结合特点有——高溢价、通过收购套现,或股价拉升后有套现行为。 那么,从公司特征来看:什么样的上市公司格外青睐网红? 财报给你答案:财报数据显示,根据尚纬股份10月24日公布的2020年三季报,该公司归属于上市公司股东的净利润为4600万元,同比下降51.47%,基本每股收益比上年同期减少50%至0.09元/股。算上这次,这是尚纬股份上市以来第3次跨界并购失败了。 根据起步股份2020年三季报,2020年1-9月实现收入8.90亿元,同比下降16.13%,扣非归母净利润5505万元,同比下降56.13%,2018年、2019年这两年扣非归母净利润同比分别下滑了11.85%及19.85%。就在最近,起步股份还面临媒体对于其“隐藏关联方、虚减费用及虚增业绩”等质疑,12月16日发公告做出了澄清。 再看全通教育,12月7日,全通教育发布公告称,鉴于公司2019年净利润金额未达到公司层面业绩考核要求,决定减少总股本和注册资本。9月23日,证监会广东监管局公布,全通教育存在信披违规行为,2016年年报多计收入2316.93万元、占公司当年营业收入的2.37%,净利润多计164万元、占公司当年净利润的1.59%。2019年,全通教育实现营收7.18亿元,同比缩减14.51%;全年净亏损7.33亿元,较上年同期净亏损扩大了11.59%。 普遍来看,这些公司主营业务疲软,不被资本市场看好、备受质疑、命途多舛,因此想通过和网红牵线来逆天改命也就容易理解了。 “脆弱”的商业模式 网红救不了上市公司 在为张大奕量身定制的纪录片《网红》中,配了一句英文,“Baby, you’re firework”——主动将网红比作“绚烂又短暂”的烟花,冥冥之中暗示了网红经济的脆弱。 网红,在如今全民带货的时代,意味着关注度,意味着流量,在一定的条件下,还意味着产品的销量。卖淘宝女装出身的如涵创始人冯敏在上述纪录片中说道,“找一些适合当意见领袖的人,合作分工,有人格背书的店铺会起得更快”,总结出了网红经济的雏形。

  • 互联网大厂杏鑫总代的双面:总是惦记“白菜”,不断横向扩张

    互联网大厂杏鑫总代的双面:总是惦记“白菜”,不断横向扩张

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代靴子终于落地。12月14日,看似平常的冬日里,市场监督管理总局发出了三份行政处罚书,阿里投资收购银泰商业、腾讯系的阅文集团收购新丽传媒、顺丰系的丰巢网络收购中邮智递,三起收购均因未依法申报,违法实施经营者集中案,受到了行政处罚,被罚款50万元。 在此次处罚出台之前,对互联网“大厂”的反垄断已成为热门议题。 此前,有观点认为,现在互联网大厂已经在一定程度上,阻碍了技术创新,破坏了市场公平,不利于纵深性的创新。也曾有评论认为,互联网公司到目前为止都是应用创新、模式创新,而非技术创新。这样的评论,代表了相当一部分人的看法。 因此,可以把问题总结为: 第一,模式创新是否算技术创新,是不是只有“硬”创新才是创新? 第二,大厂的横向扩张,是否阻碍了纵向的创新并破坏了市场公平? 就此,搜狐科技采访了多位专家、学者。受访者大多认为,模式创新、应用创新也是创新,但互联网大厂的无边界扩张确实在破坏市场公平竞争环境。 “资本大不过法网” 首先回顾一下处罚中所涉及的三个收购案。阿里收购银泰案件距今已有6年之久。2014年4月,阿里以53.7亿港元战略投资银泰商业,成为第二大股东,2017年3月,阿里三度出手,以177亿元私有化银泰,杏鑫招商成为控股股东,持股比例为73.79%。 相比之下,丰巢收购中邮智递(速递易)的时间发生在今年5月,也是丰巢快递柜开始决定收费,引发用户普遍质疑的时候。针对本次收购,业内普遍认为,丰巢和中邮速递易的合并有利于降低企业的运营成本,在探索盈利模式上会有更大的话语权。 阅文集团收购新丽传媒的时间是2018年8月,腾讯控股子公司阅文与新丽传媒等签署协议,收购新丽传媒100%股权,并于当年10月完成交割,收购后阅文取得对新丽传媒的控制权。 由于上述收购案交易已经达到《反垄断法》申报?槛,但企业未申报,所以市场监管总局对阿里巴巴投资有限公司、阅文集团和深圳市丰巢网络技术有限公司分别处以了50万元人?币罚款的行政处罚。 北京斐石律师事务所管理合伙人、英国格拉斯哥大学反垄断法博士周照峰向搜狐科技表示,虽然50万数目不大,但在《反垄断》条款中,50万已经是处罚的最高金额。“关于罚款金额,学者和政府层面确实在讨论修法。欧美的反垄断法中,因为罚款高, 所以该报不报的情况非常少,不像国内这么普遍。”至于为什么有公司不申报,周照峰表示,除了惩罚力度小之外,由于企业交易都有时限,收购案审查时间过?也是一大原因。 北京证信律师事务所高级合伙人周学腾则认为,市场监管总局查处、公布该三案的目的,不在于“罚”,而更在于“敲山震虎”,释放一个信号,即对平台经济、互联网经济领域,反垄断监管也将一视同仁,警示相关行业主动规范经营,停止采取涉嫌垄断的经营行为,以期规范竞争秩序,保障健康的市场发展。 “这是市场监管总局加强反垄断和遏制资本无序扩张的具体措施,有助于提升互联网平台的公信力与核心竞争力”,中国人民大学法学院教授刘俊海在接受搜狐科技采访时表示,此举否定了“资本无伦理”、杏鑫代理注册“商业无道德”的错误理念,向社会清晰地传递出了“互联网再大,也大不过法网”的信号。 对于三家公司各处50万元的行政处罚,刘俊海表示,反垄断的下一步,是要通过修改反垄断法,提高违法成本。使违法成本大于违法收益,是未来的方向。在今年1月发布的《反垄断法修订草案》(下称“草案”)中,大幅提高了行政罚款。例如,经营者违法滥用市场支配地位的,即使上一年度没有销售额或者尚未实施所达成的垄断协议,也可处五千万元以下罚款,这是现行《反垄断法》规定的100倍。又如,行业协会违法组织经营者达成垄断协议的,反垄断执法机构可处五百万元以下的罚款,这是现行《反垄断法》规定的10倍。 同时,草案的最大亮点之一就是把超级互联网大平台纳入立法规制范围,这也是本次阿里、阅文、丰巢被行政处罚的原因。草案强调,在认定互联网领域经营者具有市场支配地位时,要考虑网络效应、规模经济、锁定效应、掌握和处理相关数据的能力等因素。就恰恰抓住了互联网企业最核心的商业模式和盈利模式,有很强的针对性。 据华尔街见闻报道,早在2018年,就有人实名向国家市场监督管理总局反垄断局举报,阿里巴巴未依法就收购银泰一事进行申报。今年11月4日,对该案进行立案调查。 这意味着,互联网行业领域损害消费者权益的霸王合同现象将会得到根本遏制,互联网垄断企业为排挤中小竞争者、剥夺电商选择权、滥用市场支配地位、损害消费者公平交易权而强迫电商选边站队的“二选一”潜规则也将逐渐出清离场。 相较于传统企业,周学腾指出,在审视互联网企业是否构成垄断时,虽然垄断的判断原则不变,但仍存在相当多的难点和特异性的地方。究其原因主要在于,“互联网+商业”的组合在不断地产生新的商业模式和逻辑、新的服务产品、新的运营手段,而以现有法律规则去界定、规制这些新生事物,会不断地出现各种冲突的观点和意见,有待监管层统一和决策,这是对于互联网企业垄断审查的客观痛点。 周照峰则认为,现在大家有个误解,认为《反垄断法》要严惩互联网巨头,实际上,因为12年时间里 《反垄断法》都存在执法空白,这些(互联网)企业没有受到应有的制裁,现在一时间有了执法措施,让大家 产生“严惩”的错觉,其实这只是一个审查回归正常的过程。 此前11月10日,相关部?就曾出台《关于平台经济领域的反垄断指南》征求意?稿,其中明确指出,“涉及协议控制(VIE)架构的经营者集中,属于经营者集中反垄断审查范围”。这是官方文件首次肯定受理VIE架构企业的反垄断申报和审查,而大量的互联网头部企业正是采用VIE架构的主要企业类型。 一位接近市场监管总局反垄断局的人士对搜狐科技透露,市场监管总局正积极推动反垄断法修订工作,细化反垄断法律制度,并结合行业特点对互联网等新经济业态法律适用问题有针对性地作出规定,互联网平台企业要严格遵守。 “今后反垄断法监管都会常态化的情况下,互联网企业应该像传统企业一样做好反垄断合规。”周照峰说。 应用、模式创新到底算不算创新? 近几年,中国互联网巨头似乎正在形成“烧钱-并购-快速获得市场规模-坐收‘平台税’的怪圈”,BAT等巨头通过资本力量不断横向扩张,而在纵向垂类赛道,则被质疑欠缺深耕、缺乏“硬科技”创新。不少人认为,这种躺着赚钱的模式不仅让互联网巨头在硬科技方面不思进取,也在一定程度上阻滞了市场活力。 几乎在市场监管总局打响“反垄断”第一枪的同时,互联网巨头近日入局社区团购也引起了大量讨论。美团、滴滴、拼多多、京东等一众互联网巨头纷纷下场社区团购,喊出“不计成本打赢这场仗”的口号。京东集团董事长刘强东甚至被传将亲自下场,并在随后公告称将向兴盛优选投资7亿美元。 虽然巨头们打着将从用户需求出发、简化生鲜供应链、提升行业效率的旗号,但在眼下,蔬菜、水果等动辄1分钱抢购,0.99元买菜的竞争模式,受到了不少水果摊主或蔬菜商贩的抱怨。“社区团购起来后,客流下降了特别多”“个体户都在缩减成本,200平的店面只能缩到100平,10个人减到5个人”。《人民日报》评价社区团购称“别惦记着几捆白菜,科技创新的星辰大海更令人心潮澎湃。” “马斯克造火箭,我们卖菜,大家都有光明的未来。”不少人喜欢拿这个段子来挤兑中国互联网大厂送外卖、做团购,有批评认为,中国互联网企业的创新更多围绕模式创新、应用创新,相比芯片、操作系统这些底层技术以及硬科技,算不上真正的技术创新。 深度科技研究院院长张孝荣认为,创新可以分成三类:原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。中国的互联网企业创新主要集中于第二三类,缺少原始创新。 机械工业经济管理研究院两化融合协同创新中心主任宋嘉对搜狐科技表示,“创新最核心的就是提高社会整体效率。是否创造了新价值是非常关键的指标。” 而在周照峰看来,创新确实不分软硬,不用偷换概念,但更有实力的头部企业,应当做跟它相匹配的创新,“创新也有质量区别,就像商标和专利都属于知识产权,但含金量不同,价值和难度会有很大差别。” 武汉大学客座研究员、赛意企业研究所主任唐大杰对搜狐科技表示,商业模式创新当然也是创新,德国有项研究:企业的非技术型创新创造的价值大于技术创新。 事实上,如饿了么、美团等外卖平台,满足了数亿用户餐饮到家的需求,无疑也是一种创新,而且这种创新还直接创造出了数百万的就业机会。 举例来看,今年上半年,美团公布骑手达到近400万人,美团平台上新注册且有收入骑手的总数已超过107万。新增骑手中有37.6%来自餐饮等生活服务业,27.2%来自制造业企业,13.8%是小微创业者,是不少人在严峻疫情下的“第二职业”。 还有今年疫情期间凸显优势的在线教育、视频会议,以及爆发的直播电商。从B端来看,直播电商能明显提高转化效率,而在C端,直播电商能较好地降低信息不对称所带来的弊端。诸如抖音等视频社交平台,为商家与用户搭建起了信息交互、直播互动、交易协同的系统,可支持商家在本平台内或跳转第三方平台实现交易全流程。 以湖北为例,今年4月8日,在商务部电子商务司的支持下,湖北省互联网信息办公室、湖北省商务厅、湖北省农业农村厅与抖音、今日头条、?瓜视频联合发起“湖北重启 抖来助力——抖音援鄂复苏计划”,投入百亿流量、发起百场直播,多项举措支持湖北高效复工复产。自4月8日活动正式上线至 4月12日,抖音、今日头条、?瓜视频等平台共计帮助湖北销售农产品67万件,总金额3505万元。 与视频、直播相关的创作者职业正在成为年轻人心中的热?职位。截止到现在,已经有超过2000万人在抖音上获得总计417亿元的收入,2020年,抖音创作者数量增加达到了 1.3 亿。而图文领域,微信公众号创造的“自媒体”行业,同样在早期带来了创业潮。 唐大杰指出,任何资本扩张都是为了收益最大化,互联网企业的特点是,它提供的服务的客户体验是最直接最透明的,也就是它的业务必须要建立在客户体验提高服务质量提高基础之上。只要得到资本和客户认可的扩张都是合理的。 同时,新的业务模式也能够倒逼技术的进步,从而促进社会的发展。比如如阿里云业务起源于当时新的促销手段——双十一期间订单峰值造成的宕机问题。 今年,天猫双十一交易峰值达到58.3万笔/秒。早在2015年,支付宝的处理速度就超越了国际支付巨头Visa。也正是从这一年起,阿里云主动提出免费为12306提供技术支持,解决了每年春节期间数亿人的高并发难题。目前,在12306软件中,此前经常困扰人们的的大面积崩溃已经较为少见。 横向扩张是否会阻滞纵深创新? 目前,舆论热议的另一个焦点是,巨头横向的扩张是否会阻滞纵深技术创新?比如在阅文集团收购新丽传媒的股权案中,二者在产业链中属于上下游关系,按照当时阅文对收购新丽的构思,时任阅文掌?人吴文辉希望打通影视产业链的制作环节,更好地将阅文旗下文学IP进行影视化改编,进而打造阅文的IP帝国,将全产业链控制权握在自己手中。 今年备受关注的?牙斗?合并案也正在本次反垄断审查中。今年8月10日,斗?和?牙宣布收到了腾讯的合并提案,合并完成后,斗?将成?牙全资子公司,腾讯将企鹅电竞游戏直播业务以5亿美元的价格转让给斗?,同时,?牙与斗?宣布签署合并协议,预计于 2021年上半年完成交割。 如果腾讯成功促成斗?和?牙合并,腾讯旗下的两家头部直播公司将占据近80%的市场份额,再加上企鹅电竞的10%,腾讯已经在游戏直播赛道形成“一手遮天”的垄断局面。而更重要的是,在整个游戏生态内,游戏直播平台扮演着下游宣发出口的重要?色,直播能直接起到拉新作用,提升用户活跃度,进而促进付费转化率,并最终拉?游戏生命周期。腾讯在已经手握全国最多游戏版权的情况下,控制分发渠道无疑会直接影响其他游戏厂商的分发路径。 对于合并申报问题,?牙对此回应称,早前已经主动将其与斗?合并案,向市场监管总局反垄断局进行经营者集中申报,并会积极配合主管部?的审查程序。 周照峰表示,斗?和?牙面临的更大问题不是申报,而是二者涉及的相关市场份额很高,最坏的结果可能是无法获批,或者有条件批,比如卖出一部分资产。 美团的平台优势地位也使其饱受诟病,不少商家指责美团的抽佣过高,今年6月,广东省餐饮服务行业协会在公众号上发布《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》称,美团外卖在广东餐饮外卖的市场份额高达60-90%,已达到《反垄断法》规定的市场支配地位。同时,美团涉嫌实施垄断定价,各类收费层出不穷,设定了诸多不公平的交易规则,持续大幅提升扣点比例,新开餐饮商户的佣金最高达26%,已大大超过了广大餐饮商家忍受的临界点。 不过,月亮和六便士也并不总是相悖的。 比如支撑12306的阿里云业务实际上持续处在亏损的状态,2019、2020两个财年,阿里云经营亏损分别为55.08亿、70.16亿。今年4月,阿里云宣布将继续加大投入,在未来3年投入2000亿元,攻坚云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术和面向未来的数据中心建设。马云曾对阿里云创始人王坚放话称“每年我给你投10亿,给你投10年。” 同属于阿里的业务、前不久刚刚被叫停IPO的蚂蚁金服,其微贷业务如花呗、借呗等不需要过高的技术门槛,在一定程度上是“躺赚”的生意,即向银行或合作的金融机构抽佣。今年上半年,微贷业务为其带来了近4成的营收。理财和保险相关业务占营收的比例也在15.6%和8.4%,三者共计带来营收的63.4%。 相比于阿里云重投入仍在亏损,蚂蚁旗下的微贷、理财等业务显然钱来得更容易,但如果没有在电商、互联网金融上的优势,阿里对云业务的探索也无法顺利进行,毕竟并不是所有企业都能够支撑不计投入的长时间做技术创新。 对于平台企业未来的发展原则,刘俊海表示,企业一定要遵循一心、二维、三品、四商、五严、六实的原则。一心是要对消费者有感恩之心;二维是企业利润合理化、有社会担当的思维;产品、棋品、人品要合一;四商是要有信仰法律的法商意识、践行商业伦理的道德意识,做到法商、德商、智商、情商的融合;五严是严格的产品服务标准、营销体系、售后服务体系、内控体系、问责体系;“六实”要求企业夯实和保障消费者的知情权、选择权、公平交易权、安全保障权、治理权与索赔权,这套做法对于垄断巨头来说尤为适用。

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