上線不過一個月，備受追捧的社交APP�ㄠ�選擇主動下架。,2022年1月19日，�ㄠ�悄悄地出現在各大應用商城中，通過詳情頁來看，這是一款瞄準熟人社交賽道的社交APP，在詳情頁中，�ㄠ�表示這裡是“只屬於自己和最好朋友的友情公寓”。,下載�ㄠ�APP后，用戶的第一件事就是捏出一個虛擬個性化的形象，可選種類從眉毛形狀一直到配飾等，多達上百種選擇。當虛擬角色創建后，�ㄠ�會形成一張類似潮玩玩具包裝的虛擬形象名片。這時，只要用戶截圖后發到朋友圈便可吸引周圍的朋友前來下載。這也是�ㄠ�上線不過一個月，坐上APP store第一的原因之一。,小杜就是這樣被�ㄠ�吸引的，但是當小杜使用�ㄠ�幾天後，卡頓、是否涉及竊取隱私等問題開始顯現。除此之外，最開始被�ㄠ�有趣有料特點吸引的小杜，漸漸地開始覺得無趣，甚至給一起玩的朋友發去一條“能微信聊天嗎”。,事實上，小杜面臨的問題並不是個例，用戶開始反映大量的相似問題。同時關於�ㄠ�App存在侵犯用戶微信號、QQ號等隱私信息的消息傳出。對此，2月11日晚間，�ㄠ�App開發平台北京一點數娛科技有限公司回應稱，該消息不實。剛否認侵犯隱私的�ㄠ�，隨後不久表示因卡頓問題得不到解決，所以選擇暫時下架。,來源：社交平台截圖,剛在用戶端掀起漣漪的�ㄠ�，摔了個跟頭。那爆火幾日，還未喝上“滿月酒”便下架的�ㄠ�，究竟怎麼了？,�ㄠ�等於聊天室+熟人版積目？,90后登陸�ㄠ�后，總有一種似曾相識又好像新鮮玩意的感覺。從虛擬空間概念來看，很像當年爆火的QQ聊天室或QQ炫舞中的開房間。APP的頁面設計和潮流元素，又像闖入了陌生人社交APP積目中。但似乎從整體感覺來看，這又是個新鮮玩意。,�ㄠ�究竟是個什麼軟件，還要更為細分地來看。,首先從�ㄠ�主打的虛擬形象來看，一套行雲流水的捏臉操作下來，像極了當年的QQ秀裝扮，只是可選項更加豐富了。另外，如今大多遊戲內也將捏臉作為標配，不過�ㄠ�的差異化體現在其更為呆萌感的人物形象上，這一點區別了網游中千篇一律的古風感和擬人感。�ㄠ�的虛擬形象支持隨時更改，可根據心情和喜好多次打造形象，這一點又戳中了中學時期每天打造QQ秀的90后的回憶。,其次就是�ㄠ�的虛擬空間概念，在官方表述中，�ㄠ�是一個和好朋友一起生活的全新空間。這個空間就是根據搜索ID添加好友，且好友數量上限為50個。添加好友后，在空間中可以看到好友發布的動態，和好友互動時可以選擇戳一戳對方，和好友聊天則要切換到消息列表中。其實這並不是第一個有虛擬空間概念的APP，早年的QQ聊天室和QQ炫舞等都出現過類似的概念。,另外，�ㄠ�支持和朋友圈類似的功能，但僅可以推送當天手機內的照片，意為記錄當下。在這分享環節中，�ㄠ�確實凸顯了創新性。�ㄠ�在分享環節中增加了一個關鍵詞“Plog”，即用眾多圖片和文字來編織起一天的動態。“Plog”這種分享模式已經活躍在小紅書、微博等以圖文為主的社交媒體當中，這種分享模式更貼近生活，當大眾已經習慣在社交平台看博主分享“Plog”之際，再將該模式代入到熟人社交后，不僅降低了用戶適應時間，也給用戶一種做博主成為分享者的新鮮感。,除了“Plog”的分享模式，�ㄠ�還有一個發布狀態的亮點。雖然名義聽起來類似微信近兩年的新功能，但也有細微的差別。�ㄠ�的發布狀態更為具體化，所呈現方式也將該狀態的動作和虛擬形象結合，更具有趣味性。,最後，就是�ㄠ�的頁面設計。在微信日活近11億的當下，熟人社交難創新已經成為共識。甚至是陌生人社交的歸宿都是微信好友。但目前用戶常用的微信、QQ等熟人社交APP中，整體頁面過於枯燥呆板，喜愛創新個性的年輕人更容易被潮流化的社交軟件吸引。�ㄠ�的設計就偏向潮流化，這和偏向潮流化陌生人社交APP積目走的是同一條道路。,由此來看，�ㄠ�其實就是基於當下年輕人更偏好的風格打造的熟人社交APP，在各個維度中加入了已經被驗證可行的元素。進而才形成了�ㄠ�的全貌。,�ㄠ�存在哪些問題？,此次下架，�ㄠ�的官方表述中說道，“在上架3周時間里，卡頓問題一直沒有解決，延遲、閃退、無法進入等諸多問題確實存在，為了讓大家有更流暢的使用感，我們不舍地選擇了在大規模升級系統期間，主動從應用商店下架，暫停新用戶進入，專註於提升現有用戶體驗。”卡頓、延遲等問題早在下架前便普遍出現在用戶使用中。這可能和�ㄠ�爆火下，平台稍顯力不從心有關。根據七麥數據显示，截至2月12日，�ㄠ�App上線以來iPhone設備的下載量預計為185萬，單日下載量高峰達到43.5萬。如此快速的增長，可能使得平台一時無法應對。,�ㄠ�的背後是北京一點數娛科技有限公司，去年11月，進行集團化戰略升級，改名為賽博大象集團，除主營業務外開始嘗試遊戲、社交等領域。此時一點資訊CEO楊宇翔曾表示，賽博大象集團正在研發熟人社交等新產品，預計在2022年初推出。,由此來看，當時楊宇翔說的熟人社交APP就是�ㄠ�。不過，去年11月開始布局，可能略顯年輕，還需要時間的打磨，才能成長為成熟的社交APP。,除此次的卡頓問題外，關於�ㄠ�竊取隱私的問題也在廣泛討論。有用戶表示“泄露信息，我身邊有人已經遇到了”。�ㄠ�發布聲明稱，並未獲取未經用戶授權的隱私信息，此次事件是“競爭對手針對�ㄠ�APP的有組織、有計劃誹謗”。據�ㄠ�方面表示，2月12日向北京公安局朝陽分局報案。除了官方表態之外，�ㄠ�的產品經理也在微博做出回應，產品經理舉例證明有關�ㄠ�的黑料過於同質化，甚至評論都是一模一樣的。�ㄠ�官方微博還表示，事發當晚有個產品經理被氣哭了。,�ㄠ�已經報案，但社交媒體中關於此事討論的熱度並未減少。在短視頻平台上，不少發布有關�ㄠ�視頻的評論區中，都有用戶表示泄露隱私的問題。用戶所認為的�ㄠ�的泄露隱私，可能跟其實時显示的用戶定位、手機電量、移動速度有關。此前鮮有APP可以實時显示用戶在現實生活中的行動軌跡和手機電量，但目前�ㄠ�是否過度竊取隱私的問題，還存在些許爭議。,來源：社交平台截圖,除了卡頓和竊取隱私之外，�ㄠ�最後一個問題落在了是否涉嫌抄襲上。,在�ㄠ�的虛擬形象打造環節，有眾多和現實生活中衣物相同的虛擬衣物。品牌THE JINGINGLAB在小紅書發文表示，�ㄠ�的一個虛擬包外觀抄襲了該品牌在2021年創作的夢泡少女系列產品。小紅書用戶表示，去年夏天創作的帽子在阿里巴巴登記了版權，也被�ㄠ�抄襲了。抖音博主ICEONME表示，�ㄠ�的一款上衣格紋、顏色甚至連胸前的珍珠都抄了一遍。除此之外，�ㄠ�的虛擬鞋中，有一款和馬吉拉分趾鞋十分相似。,來源：社交平台截圖,對於服裝外觀抄襲，其實目前時尚行業也很難界定。主要由於服裝的外觀專利和著作權等因素。這點除品牌服裝外，大多獨立設計師的品牌可能無法在法律層面佔據優勢。目前外觀設計專利的保護期限為10年，審查期大致為6個月。大多年輕的品牌可能沒有經歷和金錢去完成這件事。不過無論是否可以在法律上行的通，虛擬空間的作品和現實生活中他人創造的作品一模一樣，可能也有抄襲風險。,卡頓、隱私、抄襲，三大問題縈繞在�ㄠ�身邊，�ㄠ�急需為未來的發展找出一條合適的道路。,爆火到“全網黑”僅一個月,從迅速出圈到黑料滿屏，�ㄠ�的大起大落不過才一個月而已。,除了以上所說的主要問題以外，其實�ㄠ�的核心問題是如何加強用戶的體驗感和使用感。用戶小七表示，下載�ㄠ�是因為在朋友圈看到好友分享，被呆萌的形象吸引，並且還發給自己好友，邀請她一起下載�ㄠ�。但是用了幾天後，小七就覺得有些無聊，只是虛擬形象可愛而已，具體的使用感和操作感並不順暢。很難長時間的吸引小七注意力。,覺得無聊的，並不只有小七一人，微博平台上也有用戶反應�ㄠ�無聊。,從本質來看，�ㄠ�主打的是熟人社交APP，但卻給熟人的範圍控制在50人以內。這數量對於年輕人而言，可能遠遠不夠。而且，熟人社交的關鍵點就是覆蓋的人群要足夠大，很多中道崩殂的熟人社交APP，都是敗在覆蓋人群量上。,�ㄠ�的核心玩法除了熟人社交外，還增添了地圖社交的概念。地圖社交確實是個較為新鮮的概念，也有很多用戶表示可以通過好友定位推測好友正在做什麼。不過對於增加了地圖概念，用戶小杜表示，更像是一個“監視APP”。這種說法，短視頻平台中也有用戶表示。,來源：社交平台截圖,另外，社交APP的屬性為高頻次，高頻次使用下就對耗電量提出了要求。在微博平台上，眾多用戶表示�ㄠ�耗電量驚人，因此選擇卸載。,其實這些用戶反映的�ㄠ�使用感問題，也正是熟人社交APP難創新的關鍵問題。此次下架似乎對於�ㄠ�而言，像是一個窗口期，可以仔細思索�ㄠ�究竟要成為一個什麼樣的APP。,小杜就是這樣被�ㄠ�吸引的，但是當小杜使用�ㄠ�幾天後，卡頓、是否涉及竊取隱私等問題開始顯現。除此之外，最開始被�ㄠ�有趣有料特點吸引的小杜，漸漸地開始覺得無趣，甚至給一起玩的朋友發去一條“能微信聊天嗎”。,上線不過一個月，備受追捧的社交APP�ㄠ�選擇主動下架。,

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• February 17, 2022
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近日，國家統計局相關負責人表示，截至2021年底，中國靈活就業人員已經達到2億人，其中有不少靈活就業職位依託於互聯網、平台經濟，如網絡主播、視頻製作、文案寫手等。統計一出，引髮網友關注。,外賣小哥、快遞員同樣是外界討論的靈活用工熱門領域。有數據显示，目前中國外賣員數量大約在1300萬人。在很多人眼中，外賣騎手處在互聯網底層，做着高強度的重複勞動。但跟外賣小哥深聊后發現，送外賣這份工的意義，對騎手並沒有那麼簡單。它是有些人的“進城第一站”，也是部分騎手遭遇困頓時的救急稻草。,如今，當越來越多騎手願意紮根在外賣行業，外賣行業較低的“天花板”則成了待破解的命題。要讓外賣員真正成為更多人的職業選擇，還需要外賣平台和全社會的更多投入和努力。,從平台角度來看，平台不僅要完善最基本的經濟回報、安全保障、福利和關懷，還需要給外賣騎手培訓學習的機會與匹配的上升通道。從全社會角度，打破職業偏見，給予外賣員更多尊重，提高外賣騎手這位職業的社會地位，尤其重要。,推動外賣騎手從“零工”到職業化，道阻且長，但行則將至。,送外賣依然是靈活用工中的“踏實”選項,初來大城市沒有好的工作機會，主業收入太低不足以維持生計，希望靈活自由還想收入高……在各類靈活用工的新職業中，“送外賣”一直都是一項能“托底”、有安全感的選擇――市場需求和工作崗位一直在，收入回報並不低，多勞多得。,餓了么近日發布的《藍騎手發展與保障報告》（下稱《報告》）显示，平台上近六成騎手有其他收入來源，其中四成騎手有本職工作，兼職送外賣。騎手調查數據同時显示，超過四成受訪者希望一邊跑單作為過渡，一邊尋找留在城市的其他機會。,35歲的劉貞波，2005年到深圳打拚，邊苦練廚藝邊攢錢，隨後自己創業開餐館。兩次創業，到2017年賠掉了幾十萬，被迫關店。因為當時開店還有一些材料工具，他又開了一個小的外賣店，只做外賣訂單，因為單量不大，他開始兼職送外賣。,2018年，他離開深圳回到湖北武漢送外賣。從餐館老闆到外賣員，劉貞波也有心理落差，但他的目標很明確：賺點錢彌補之前的損失，因為送外賣不需要太多成本，作為他的過渡工作非常合適。,“我經歷了自主創業，再回去規規矩矩上下班比較難，但外賣工作相對靈活”，劉貞波選擇了兼職跑外賣，這樣特殊情況就可以關閉系統不接單。”,這給了他很大的自由，業餘時間，他會搞搞攝影，寫寫劇本、小說，做自媒體，也做美食探店。他會把自己打工、創業的經歷，還有各種各樣的見聞寫出來。,同時，劉貞波一邊送外賣，一邊還在看武漢哪裡人流量大，可以重新開餐館、回到餐飲行業，“我可能會盯着一個商圈看幾個月或一年，看有沒有繼續創業開店的可能性，但現在還不是好的時機。由於送外賣工作靈活，我這個過渡期也可以無限延長。”,,從兼職到全職，作為一個不受限的過渡性靈活職業，送外賣給了劉貞波從頭再來的底氣。而與此同時，也有另一些騎手則把送外賣當作養家糊口、安身立命的主業。,張文強是一名退伍軍人，今年35歲，2017年進入外賣行業，2018年來到上海。“我一入行就各方面都適應了，將近四年時間，我基本上沒休息過，大多數時間都保持每天接單十四五個小時，跑七八十單，一般人每天也就跑五六十單。”,這也沒什麼秘訣，張文強就是能吃苦，跑單時間長，最多的時候他從早上7點接單到一直到凌晨2點。2020年，他榮獲上海五一勞動獎章，一方面因為業績突出，他是騎手中最高等級的“王者藍騎士”，而且他為人积極向上，願意傳播正能量，樂於助人，帶出的徒弟也多。,做騎手這件事，是他擅長且熱愛的，“因為長時間的經驗和業績，我的賬號能接到的單也很多，我中午跑商務區，下午送醫院、學校等地方的單，晚上就是生活小區，系統給我派的單量、距離、方向都規劃得很合理，我覺得非常順手。”,提及外賣騎手這份職業，有人會認為騎手還是在社會底層的“溫飽線”上。但事實上，多位騎手反饋，這份職業帶給他們最大的安全感就是收入。門檻低、靈活、自由、收入穩定，是騎手們選擇這一行最重要的原因。,劉貞波在武漢目前月收入約7000元；張文強則在剛開始就能月賺萬元，到2020年之後達到1.5萬元以上，高的時候拿到過2萬餘元。張文強坦言，要是中間沒有變動，“我還能幹20年。”,不管是主業、副業，還是過渡工作，讓外賣騎手最踏實的是，靠自己的雙手，有付出就有回報。,從“零工”到“事業”,除了吃飽穿暖、拿到可觀收入，越來越多的騎手正有機會把看似“打零工”的送外賣工作做成了自己的事業。,李偉是上海人，大學本科畢業後進了國企單位，離開國企后在當地開了個燒烤店，父母也來幫忙，還請了兩個小工，最後發現每個月下來賺不到多少錢。2017年，他加入外賣行業，身邊很多人不相信他能送外賣，“能把面子放掉，我已經成功了。”,他當時的想法很簡單，辛苦沒關係，付出有所得就行，靠自己的勞動去賺錢不丟人。剛開始只能慢慢摸索，熟悉周邊路線、手機操作，送外賣的第一個夏天，剛開始沒有戴袖套，他的兩個胳膊都被曬蛻皮了，父母勸他換工作，他咬牙挺過來了。,“我們平時可以參加平台的培訓，學完后就能獨立上夜班，做後台調度，我就利用晚上9點-12點的時間學習。”隨後正好趕上2018年的春節，當時的站長回老家半個月，李偉是本地人，就直接值班，“那個春節我獨立做了全天的監管調度，且數據穩定。當時下雪，有騎手摔傷了，我第一時間處理了他手上的訂單且趕去現場把他送去醫院，處理了保險事宜。”春節回來之後，站長對他的表現很滿意。,2018年3月，李偉接手了一個新開的站點，擔任站長，帶着30個騎手，最開始，站點每天只有400單外賣，不到一年時間，李偉的站點每天配送約1200單。2019年3月，李偉晉陞為了區域經理，2020年又升為城市經理，直接管理20多位區域經理。,這期間他負責的站點數據長期維持在一級站點水平上，關心騎手，減少離職率，監控數據，一切都順風順水。做騎手時他年收入12萬元左右，隨着職級上漲，收入也一直在漲，李偉目前年收入達到了40-50萬元。,回過頭來總結，李偉覺得最重要的是外賣平台提供了這樣的上升通道和機制，也提供了學習的課程和培訓，“平台很公平，只要有能力，任何人都能發光發亮。”,如今，李偉已經把這份工作當成要長期耕耘的事業了。這些年，經濟上得到了比較滿意的回報，他還學到了管理、財務、人事等方面的知識，“這個崗位把我個人的價值最大化了。”,除了物質回報，外賣行業也給李偉帶來了的個人成就感和精神激勵。這些年裡，李偉獲得過最佳城市經理、最佳講師，授課獎、研發獎加起來有十幾個。“這些激勵都讓我更堅定地把這條路走下去。目前騎手崗位的上升路徑我已經走到了天花板，未來，我希望有機會成為公司的合伙人，我計劃在這個行業一直干到退休。”,這背後，可以看到平台在解決騎手職業生涯問題上的一種新趨勢：為騎手設計可持續發展的職業路徑。,例如，《報告》显示，為了完善晉陞機制，餓了么推出“點將計劃”，還向騎手開放小隊長、站長、配送經理、城市經理、培訓專員、客戶顧問等崗位，完善晉陞機制。餓了么的八成外賣站長由騎士晉陞，2021年裡，1877位騎手晉陞為站長、小隊長。,另外，騎手榮譽體系、騎手組織發展，也都在悄然提升騎手們的獲得感和期待感。張文強獲得勞動模範榮譽時很興奮，“感謝組織，讓我在這裏掙錢還能獲得榮譽，我以後更要好好服務每一個客戶，維護好騎手形象。”獲得榮譽后他還得到了來自全國總工會、上海市總工會、所屬公司的總計1.6萬元獎勵。,要讓外賣騎手們有持續的前進動力，和每一份工作一樣，除了需要能拿到應得的報酬，精神上的激勵也很重要。,用專業的話說，每個騎手在各層次的馬斯洛需求有沒有被滿足，騎手的生存、安全、社交、尊重、自我實現有沒有被滿足，才是決定這份工作能否走長久的關鍵，也是平台在頂層設計時的必答題。,,送外賣還是一份好職業嗎？,中國靈活就業人數達2億人的消息，引發了很多人的關注，更進一步來看，靈活就業能否轉化為長期事業？,近年來，很多新職業正在打破大眾的刻板認知，名校畢業生做房產中介、住家家教、保險中介、外賣騎手的案例數不勝數。越來越多人進入這些行業的原因在於，行業公平透明、收入空間大、上升通道清晰。很多人認識到，與其在過度內卷的領域掙扎，不如試試在看似窪地的行業里深耕。,外賣騎手也是“靈活就業”新職業的一種。過往騎手有不安全感，其中一個原因是職業上升路徑不清晰，伸手就能摸到天花板。事實上，這個行業經過幾年的發展，騎手工作積累的經驗、能力可以用在更高一層級的管理、規劃中，有橫向和縱向發展的機會。只要解決好騎手的個人成長和職業路徑規劃，把一些發展機制常態化，這個職業有機會成為很多人可以長期奮鬥的事業。,前文提到的李偉，就在這樣的機制下，從騎手做到了城市經理，調度一方區域，組織、管理、決策，將自己在一線配送崗位上一路摸索到的經驗，運用到統籌管理中。他自己也說，因為有一線經驗，他更能走進外賣員心裏。,除了在騎手領域上升，轉崗也是目前平台可以提供給騎手們的選擇。李偉也提到，騎手崗位可以接觸到很多領域，比如客服、售後、中台、數據庫、運營等，如果有人擅長或者對別的崗位特別感興趣，就可以轉崗。,張文強獲得上海五一勞動獎章之後，平台也提過可以轉別的崗，“為了獲得更好的機會，今年我特意報了一個大專的函授，將來可能用得着。”,從平台來說，對外賣騎手這個職業需要有更多的系統性設計：既需要有基本保障，又需要有發展的眼光，將騎手的個人發展和職業生涯規劃都囊括在內。從臨時工作到長期事業，平台有責任為騎手探索和設定價值實現途徑。,餓了么的騎手報告，主題就是發展與保障。《報告》提到，要從增加收入來源、打造職業化道路和晉陞機制、拓寬轉崗通路、建立勳章榮譽體系等方面提升外賣員的發展空間；同時，做好安全、福利、組織建設等基本保障。,報告里也傳遞出了平台對靈活用工的新思考――不只要關注保障的下限、做好兜底項，更要關注發展的上限、充分預留髮展空間。從騎手的基本生理到安全需求，再到個人成長、職業上升、精神獲得感上，都有細緻、具備可操作性的規劃，並在逐步落實中。,這是個好跡象，說明外賣平台已經開始為這一目標在行動。未來，如果對外賣騎手這份職業的價值和騎手的社會地位能夠進一步保障，相信會有更多外賣員留在這個行業，也會有更多人進入這個行業。,2022年的春天已經到來，外賣騎手職業化生涯的春天也在靠近。當下的關鍵，是各方都要踏出邁向春天的這一步。,從平台角度來看，平台不僅要完善最基本的經濟回報、安全保障、福利和關懷，還需要給外賣騎手培訓學習的機會與匹配的上升通道。從全社會角度，打破職業偏見，給予外賣員更多尊重，提高外賣騎手這位職業的社會地位，尤其重要。,近日，國家統計局相關負責人表示，截至2021年底，中國靈活就業人員已經達到2億人，其中有不少靈活就業職位依託於互聯網、平台經濟，如網絡主播、視頻製作、文案寫手等。統計一出，引髮網友關注。,

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• February 17, 2022
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我們喜愛冰墩墩，也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛，重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛，冰墩墩或許就是一個合適的答案。,在“一墩難求”出現之前，沒人想象冰墩墩能火到現在的程度。,一邊是社交網絡熱搜榜上每天都有的冰墩墩話題，一邊是線下王府井的大長隊、線上奧利匹克旗艦店的秒售罄，順帶着，A股市場也出現了冰墩墩概念股，像是生產冰墩墩紀念品的元隆雅圖已經連收了4個漲停板。,,儘管2008年北京奧運會的五福娃同樣也在當時掀起過吉祥物熱潮，不過在互聯網時代人們信息互通更便利、虛擬形象潮玩等概念興起的當下，冰墩墩的發展可能性已經超出了單一吉祥物的範疇，那麼在冬奧這個特殊時期過去后，我們還有可能繼續愛着冰墩墩嗎？,我們為什麼喜愛冰墩墩？,如果從數據來看，冰墩墩的火應該算是短期爆發的“一夜成名”，這樣的一夜成名讓其設計團隊負責人曹雪都坦言“完全出乎意料”。,百度指數數據显示，關於關鍵詞冰墩墩的搜索指數是在2月4日即北京冬奧會正式開幕後才有明顯飆升趨勢的，之後到2月7日達到搜索指數巔峰，也就是在3天內，冰墩墩從被知曉到了被喜愛的程度，然後就是隨之而來的消費潮。,,那麼這三天發生了什麼，或者說我們到底愛上了這隻熊貓什麼？,從最基礎的來說，首先是冰墩墩本身形象足夠能打。熊貓在國人甚至海外的喜愛程度有目共睹，這放到冰墩墩身上帶來了天然的好感，而在這次的吉祥物設計中，也創新的增加了一層冰晶外殼，不僅可愛程度上升，也因為其“冰糖葫蘆”的靈感讓國人感覺親切，更有意思的是，作為毛絨玩具這個外殼帶來的手感也成了加分項。,,不過要回到我們愛上冰墩墩了什麼，還是要說在外觀形象之外的角色塑造。,如果說抖雪動圖显示出的是冰墩墩的天真可愛，那麼電梯卡門、堅持挑戰4A、小惡作劇后失敗等等在網絡上流出的視頻和動圖，显示出的是冰墩墩更多面的性格，不僅憨態可掬還有堅持敢拼搏，這種角色性格讓我們能更直觀地感受到冰墩墩的可愛，也因此拉近了彼此的距離。,,,形象ok，性格討喜，剩下的就是文化自信和一定從眾心理的影響。在冰墩墩的熱度上漲過程中出現了一個關鍵點，即日本記者�y岡義堂展示自己對冰墩墩的愛。先是在日本電視台連線時展示自己的冰墩墩徽章，后又替冰墩墩打掩護，他對冰墩墩的痴迷也讓國內網友上了頭，發現了冰墩墩的可愛之處。,,之後匈牙利運動員劉少林、摩納哥親王等越來越多中外知名人士對冰墩墩的愛，也帶動了網友對冰墩墩的追捧熱潮，這其中少不了我們文化自信的基礎――我們的冰墩墩這麼可愛，外國友人都“臣服了”，我們自然也要愛起來。,愛一旦起來就會熱情滿滿，尤其是在冰墩墩缺少庫存的情況下，非故意的“限量”更激發了人們想要擁有“社交牌面”的慾望，像是#男子情人節送女友一冰箱冰墩墩#這個話題在情人節能衝上微博熱搜，不僅是情人節的加持，也显示出了網友對於“別人有我也想有”的想法。,回過頭來說，我們到底愛冰墩墩什麼？大概是在適當的時間節點，一個可愛又能帶來正能量的角色給我們帶來了極大滿足感與快樂，同時這份愛是被認可的，是能帶來共同話題的，是能形成價值認同的。從這來講，冰墩墩明顯已經超出了吉祥物的範疇。,冰墩墩的潛力，不只是一個被喜歡的吉祥物,在冰墩墩之前，這麼火的玩偶形象還是來自迪士尼的粉毛狐狸玲娜貝兒，如果從冰墩墩的“成名”路徑來看，相比吉祥物，其與玲娜貝兒這樣的IP形象其實有着更強的相似性――都有可愛的外貌，有着鮮明的個性，有持續性的個性化舉動在網絡上傳播，人們可以通過接觸與消費來表達愛意。,,而說到這也就順勢想到，在冬奧會這個全民性的大型活動結束后，我們還可以繼續愛冰墩墩嗎？或者說，冰墩墩是否能作為一個參考，讓我們擁有從零打造一個可長線運營IP角色的能力。,現在來看，儘管冰墩墩沒有專屬的作品，但其被放到網絡上的一舉一動都是大眾認識冰墩墩的觸角，尤其是這份認識並不只是知道一個形象，而是發現冰墩墩是一個怎樣的“人”，就像喜歡玲娜貝兒的人都不只是喜歡她粉色狐狸的外觀，也喜歡她因為感受到不尊重時而發脾氣的樣子，這也是我們認為冰墩墩作為IP角色已經打下了良好基礎的原因。,從一個等着被喜愛的吉祥物，到主動吸引人喜歡的虛擬角色IP，之間的不同大約就是個性魅力的主動展示。我們都知道，日本吉祥物文化盛行，多個市縣都有自己的吉祥物，有統計光鹿兒島當地就有200多個吉祥物，而走出日本國門的千恭弘=叶 恭弘縣船橋市非官方吉祥物船梨精和熊本縣吉祥物熊本熊，都有着非常鮮明的個性展示。,,像是船梨精有自己的動畫漫畫，還有自己的角色歌，客串過電視劇和遊戲，擅長搞笑，儼然一個搞笑明星；而熊本熊更是一名公務員，職務是熊本縣營業部長兼熊本縣幸福部長，有自己的官網和辦公室。這種擬人化的運營方式，讓人們對於這些吉祥物的認知超越了可愛形象，更像是能親近的朋友，這也是他們能火出國門的原因。,,那麼說回到冰墩墩，其對冰雪運動的喜愛完全可以作為一個切入點，哪怕在北京冬奧會結束后，仍然可以沿着這一特點為其運營，讓冰墩墩能深入我們的日常生活。比如一個講述冰墩墩日常的漫畫故事，一個與其他IP角色去冰雪地旅遊的動畫等等，都有可能增強其與冰雪運動及我們日常生活的綁定。如果能做到一提到冰雪運動就想到冰墩墩，那麼冰墩墩所能帶來的收益將不只是商業回報，更有對中國冰雪運動產業發展的帶動力。,應該說，像冰墩墩這樣有特殊“出身”的吉祥物，其發展潛力本就不可小覷，據《朝日新聞》報道，2011年到2013年期間，熊本熊為熊本縣帶來的經濟效應達到1244億日元（約合72.7億元），而在一開始就走出國門的冰墩墩，其如果能持久運營保持長青，或許會成為中國最出名的IP角色形象也說不定。,我們喜愛冰墩墩，也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛，重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛，冰墩墩或許就是一個合適的答案。,,我們喜愛冰墩墩，也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛，重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛，冰墩墩或許就是一個合適的答案。,

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• February 17, 2022
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肌膚護理越來越受到國人重視，消費者認知的提升使得功效型護膚品被問題肌膚人群及成分黨所認可。中國功效型護膚品行業增速發展，市場潛力巨大，2020年行業規模已達到260.1億元，未來三年功效型護膚品行業規模將以29.4%的年均複合增速繼續增高，並於2023年達到589.7億。,相關報告： 2021年中國功效型護膚品行業研究報告,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,

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• February 17, 2022
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一說到立訊精密這家公司，大夥們肯定都不會陌生。他們的董事長王來春從富士康小小的打工妹，逆襲成了蘋果代工廠老闆，還擠進了福布斯富豪榜的故事。之前也寫過文章和大家嘮過了。而立訊精密這家公司呢，也從製造 MacBook 的連接線加入蘋果供應鏈開始， 到現在，已經成了果鏈中的龍頭企業，市值高達數千億元。,這麼說吧，大夥們手上的 AirPods 、 Apple Watch 、 Magsafe 等等蘋果產品，都有着立訊的身影。,像是小米、 OV 、華為等國內手機大廠，也都是立訊的老客戶。,,但就是這麼一家明星企業、手機圈眼前的大紅人，最近卻整出了一個大新聞。,那就是立訊也要進軍 “ 造車 ” 領域了。,因為在不久前，立訊精密和奇瑞集團便在蕪湖簽了個協議，宣布着 “ 造車 ” 事業正式起飛。,協議的大概內容呢，其實就是立訊準備和奇瑞組建個新公司，專門去整些新能源汽車的整車研發和製造，還有些核心零部件的研發設計等等業務。,並且除了白紙黑字的協議之外，誠意滿滿的立訊還拿出了真金白銀。,他們花了大概 100 億人民幣買下了奇瑞控股近 20% 的股權、奇瑞股份 7.87% 和奇瑞新能源 6.24% 的股權。,,總得來講，這一波立訊精密可以說是手拿百億資金，入局 “ 造車 ” 了。,而立訊精密的這波操作，也立馬引發了各路網友和媒體們討論，留下了一地的瓜子殼和西瓜皮。,像是什麼 “ 老對手富士康的車下月要交付了，立訊這下坐不住了吧？ ” 、 “ 立訊造車，這是要和蘋果、小米等造車新勢力搶生意啊！ ” 之類的評價比比皆是。,,在大夥們的嘰嘰喳喳和帶節奏之下，立訊精密也是效率拉滿，很快就發布了新公告回應：,大概意思就是說你們都誤會了，此造車非彼造車，我們立訊不是要和造車新勢力們硬剛啊。,因為立訊不造整車，而是準備和奇瑞合作，開拓個為別人造好車的 ODM 業務 。所以相反，未來立訊反而可能幫新勢力們代工造車，給他們提供零部件之類的。,,然而說起來你們可能不信，這還只是立訊的第一層。,因為立訊的董事長王來春透露說，他們更想藉著 ODM 業務，成為全球汽車零部件的 Tier 1 領先廠商。,,所謂的 Tier1 廠商呢，其實就是傳說中的一級供應商，是直接向整車企業供應核心零部件和解決方案的廠商。,像是耳熟能詳的博世、日本電裝、采埃孚、麥格納等等，都是傳統造車領域中的 Tier1 的佼佼者，收入規模都在 300 億美元左右。,就拿名氣最大的博世為例吧，它生產的各類傳感器、控制器、 ABS 和 ESP 系統幾乎是各家車企的標配，雖然從不生產車，但是這些核心零部件和解決方案卻掌握住了車企的命脈。,所以在過去就有種說法，所有的車企都得看博世的臉色，都在為博世打工。, 而且 Tier1 的規模，幾乎佔了所有車企總產值的 70% ，屬於是造車領域里最絕對大頭。,是的，立訊精密想分的便是這一份蛋糕。,但俗話說得好，夢誰都會做，話誰都敢講，最重要的是你立訊在這一行到底有幾斤幾兩？,大夥們可能想不到的是，立訊在車這領域還真不是一張白紙。,,打開立訊的官網，會發現他們其實一直都有在生產各種的汽車線束、連接器和結構器這類的玩意兒。,只不過具體的成績卻並不是很出彩，因為汽車互聯產品和精密組件這部分業務的收入，只佔了公司營收的 3% 左右，營收金額只是其他真正 Tier1 大廠的零頭。,但，正是因為不足才要大力投資發展不是，所以還真不能說立訊是心血來潮的造車愣頭青。,而你要問不早不晚，為啥選擇這個時間點入場呢……立訊官方給出的解釋是：機不可失，失不再來。,大概就是說智能化的電動汽車，是咱們中國汽車人百年不遇的機遇，很多傳統車企在這個領域都得重新打怪練級。,現在我們有個機會，能和那些動輒有幾十年或者上百年的傳統車企同一起跑線 PK ，這肯定不能錯過啊。,當然啦，在這個全民造車的時代，上面這一番 “ 為中國汽車行業崛起而入局 ” 的說辭，很多人都快聽得耳朵起繭了。,,所以除了真的是入局的最佳時間點外，很多人的猜測是手機行業可能已經見頂……為了自救，必須尋找新的增長點，而如今造車便是那個新的風口。,除了立訊之外，包括蘋果、小米、華為等企業不同程度地入局 “ 造車 ” ，大概也是這一層邏輯。,至少在編輯部同事們，大都覺得這些年的手機越來越缺乏新意了，完全沒有讓人換新機的慾望。,,還不如老老實實做個釘子戶，反正又不是不能用。,而且從數據上看也是這麼一回事，自從 2017 年全球的手機銷量達到 15.66 億台的頂峰之後，數據也是越來越拉，銷量穩步下滑。,作為手機供應鏈領域龍頭公司，立訊的財報表現，也能可見一斑。2021 年第三季度的財報显示，立訊精密的凈利潤同比下降了 20 % 左右……,財報里的原話這麼講到：外部環境持續複雜多變，除了海內、外疫情的持續反覆，上游材料短缺、價格上漲、運輸能力下降及運輸成本上升等因素也對公司獲利能力及部分產品的出貨造成一定影響。,總而言之一個字：難。,反過來再看看全球電動汽車的銷量走勢，相信明眼人都能看得出哪邊是藍海、哪邊是夕陽。,,所以啊，一個幫蘋果代工的廠商，怎麼就突然來造汽車了？這或許就是歷史的進程吧。,另外呢，年紀大點兒的差友可能還有些印象，這其次的轉向造車， 其實已經不是立訊第一次換賽道追風口了。,因為在立訊成立之初，其實最主要的業務是給台式機製造連接線的，並且成功給華碩聯想等企業供貨。,在 2010 年，立訊就賭了一波筆記本和其他消費电子領域，那時候連索尼和 Xbox 都成了立訊的客戶，立訊的營收也直接漲到了 10 億，三年內翻了三倍。,,在一年之後，立訊又追了一波風口，賭了一波智能手機和平板電腦領域，並且成功進了蘋果供應鏈。,而當年立訊的營收直接就暴漲了 153% 。,後面的故事大夥們也都很熟悉啦，背靠着蘋果這一棵大樹，立訊也一路開掛，如今的年營收已經近千億，成為了行業的龍頭。,,但很大程度上，過分依賴蘋果這樣的巨頭，往往又很容易患上蘋果依賴症。,如今的蘋果方面的訂單，佔據了立訊營收的 70% 左右。,商場如情場，萬一哪一天蘋果甩了你，對於蘋果來說只是換一個備胎， 但對立訊這類公司而言，摧毀可是整個世界。,曾為蘋果提供鏡頭的歐菲光，在被甩之後凈利潤直接就降了 93% ，還有不少原果鏈公司被分手之後，直走向了破產。,,所以很多人都猜測，立訊的走向造車的這一步，算是拓寬自己的業務，好治一治潛在的蘋果依賴症。,至少其他幾家果鏈企業已經在動手治病了，像是藍思科技就在向汽車擋風玻璃和光伏等行業進軍，長盈精密則開始布局起了動力電池。,,總而言之，無論是為了追風口、布局未來、還是治蘋果依賴症，而作為賭場的老手，這次決定造車的立訊結局如何，差評君就不得而知了。,,一說到立訊精密這家公司，大夥們肯定都不會陌生。他們的董事長王來春從富士康小小的打工妹，逆襲成了蘋果代工廠老闆，還擠進了福布斯富豪榜的故事。之前也寫過文章和大家嘮過了。而立訊精密這家公司呢，也從製造 MacBook 的連接線加入蘋果供應鏈開始， 到現在，已經成了果鏈中的龍頭企業，市值高達數千億元。,

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• February 17, 2022
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京時間2月16日消息，特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)似乎終於要成為一名比肩其他億萬富翁同行的慈善家了， 但是他那57億美元捐款的去向仍然是個謎。,,去年11月，馬斯克在10天時間里向一家未具名的慈善機構捐贈了價值57億美元的特斯拉股票，比他的同名基金會成立20年來的捐贈金額高出許多倍。雖然這筆捐款的去向仍不清楚，但它再次显示這位世界首富更加重視慈善事業了。,過去幾年，馬斯克基金會向他的得克薩斯航天基地附近的城市和當地學校系統提供了8位數的資助，為對抗氣候變化舉行了獎金為1億美元的碳清除技術大賽，還向兩位新冠肺炎研究人員資助數百萬美元。,有效利他主義,馬斯克所有這些慈善舉動的接受者幾乎都主要與伊戈爾・庫爾加諾夫(Igor Kurganov)合作。庫爾加諾夫是一名職業撲克玩家，後來成為一名慈善家。馬斯克最近聘請庫爾加諾夫與接受者保持聯繫，並考慮他們的建議。,庫爾加諾夫在他的撲克比賽生涯中已經贏得了1800多萬美元獎金，他是所謂的“有效利他主義”世界的活躍分子。“有效利他主義”是一種慈善和哲學運動，通過謹慎地花錢來解決問題，試圖產生最大的影響。“有效利他主義”以改善世界為目的，和一般利他主義的理念不太相同。一般利他注重施予者的善意，較不注重施予后的成效。,,庫爾加諾夫是“募集有效捐贈”(REG)的聯合創始人。REG是一個由一群撲克玩家創建的組織，推崇“高成本效益的慈善機構”。他還擔任有效利他主義中心的一個項目“深思基金會”(foresight Foundation)的顧問。,紐約大學營銷學副教授亞歷山德拉・巴拉什(alexandra Barasch)曾對“有效利他主義”進行過研究。她表示， 如果馬斯克的基金會正在轉向“有效利他主義”，那它還沒有表現出來。,馬斯克並不定期公布他的捐贈活動，而提供此類披露信息的稅務文件會有幾年的延遲。馬斯克最近分享的慈善活動包括向SpaceX公司所在地附近的得州布朗斯維爾市捐贈1000萬美元，以振興其市中心。目前為止， 這筆錢已經進入了一個用於幫助當地業主、照明項目和壁畫的資助項目。,做慈善成了猜謎遊戲,“我們不應該玩這種猜謎遊戲，”城市研究所(Urban Institute)非營利和慈善事業中心高級研究員本傑明・索斯基斯(Benjamin Soskis)稱，“資金的去向關係到公眾的利益，因為規模太大了。”,外界原本猜測馬斯克這筆錢是否捐贈給了聯合國世界糧食計劃署(WFP)，但是WFP執行幹事戴維・比斯利(David Beasley)表示，他們沒收到一分錢。去年萬聖節當天，馬斯克在Twitter上承諾，如果WFP“能在Twitter上準確描述60億美元將如何解決世界飢荒問題”，他將出售特斯拉股票，向WFP捐贈60億美元。,馬斯克的挑釁性癖好和他的大規模捐贈公告，讓公眾很難弄清他的意圖。索斯基斯表示，聘用庫爾加諾夫以及最近57億美元的捐贈對馬斯克的慈善事業未來到底意味着什麼，目前仍是個謎。,“我跟你一樣拿不準，”索斯基斯在談到馬斯克捐贈去向時稱，“如果你看看他所做的一切，就會發現沒有明顯的規律。”,過去幾年，馬斯克基金會向他的得克薩斯航天基地附近的城市和當地學校系統提供了8位數的資助，為對抗氣候變化舉行了獎金為1億美元的碳清除技術大賽，還向兩位新冠肺炎研究人員資助數百萬美元。,京時間2月16日消息，特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)似乎終於要成為一名比肩其他億萬富翁同行的慈善家了， 但是他那57億美元捐款的去向仍然是個謎。,

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【投融快訊 2月15日】賓理智能是一家新能源汽車製造商，公司專註於新能源汽車的高端豪華車型，其首款車型將對標保時捷Taycan。公司已經組建了來自汽車行業和互聯網行業的10餘人管理團隊，將推出一個英文名為BeyonCa的汽車品牌。近日獲得了100億人民幣戰略投資。,中安半導體是一家由美國硅谷頂尖半導體公司資深技術總監和開發半導體生產檢測設備豐富經驗的工程師團隊創建的公司。專業從事半導體生產線精密檢測設備的研發和生產。近日完成A輪2億元融資。,如鯤新材料是一家鋰電池電解液開發商，主要從事鋰電池電解液添加劑、半導體相關的高端电子化學品材料以及功能性高分子材料單體的研發、生產和銷售。近日完成1.2億人民幣戰略投資。,,,【投融快訊 2月15日】賓理智能是一家新能源汽車製造商，公司專註於新能源汽車的高端豪華車型，其首款車型將對標保時捷Taycan。公司已經組建了來自汽車行業和互聯網行業的10餘人管理團隊，將推出一個英文名為BeyonCa的汽車品牌。近日獲得了100億人民幣戰略投資。,

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