五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,2022年3月21日，東航一架波音737客機在執行昆明――廣州航班任務時，於梧州上空失聯。據中國民航局官網消息，目前，已確認該飛機墜毀。機上人員共132人，其中旅客123人、機組9人。民航局已啟動應急機制，派出工作組趕赴現場。,據人民日報消息，針對3月21日墜機事件，東航已啟動應急機制，成立了航空器處置，事故調查、家屬援助、後勤保障、法律支持、公共關係、安全保衛、財務保險、客貨處置等9個專項工作小組。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,本次發生事故的是波音737-800系列飛機。在此之前，因連續發生兩次墜機事故，波音737MAX已被包括中國在內的多個國家禁飛，目前還在陸續復飛中。,波音737飛機為波音公司生產的雙發窄體客機，是民航界史上最暢銷的客機。曾幾何時，世界上平均每秒鐘有1250架波音737正在飛行，每5秒就有一架進行起降。,然而，近年來事故頻發、賠償不斷，加之關鍵機型禁飛，波音引以為傲的737客機系列正遭遇越來越多的安全質疑，導致公司業績虧損，舉步維艱。,,虧損到賣地套現,波音作為曾經的飛機巨頭，2018年的凈利潤高達104.6億美元（約合人民幣665億元），但自2019年開始一路虧損，疊加新冠肺炎疫情的影響，波音在2020年的凈虧損達到了119.41億美元（約合人民幣759億元）。2021年波音凈虧損雖有所緩解，但依然虧損42.9億美元（約合人民幣273億元）。,△圖片來源：波音公司2021年財報,值得一提的是，波音不是一家單純“賣飛機”的公司，實際上該公司的業務目前可分為四個板塊，分別是民用飛機集團（簡稱為“波音商用”），防務、空間與安全集團（簡稱為“波音防務”），波音全球服務集團（簡稱為“波音服務”）和波音金融公司（簡稱為“波音金融”）。,而波音2021年的虧損有所緩解，主要是依靠禁飛風波的過去，目前已有超過170個國家及地區同意復飛737MAX，從而使之前未能交付的737MAX得以交付，這部分收入增加了33.31億美元。,值得注意的是，根據波音官網的數據統計，時代周報記者發現在2000年至2022年的22年時間里，波音總共向中國交付了1413架(包含貨運機）737系列飛機。其中，排名前五的航司分別是中國東方航空217架、中國南航201架、中國國航204架、中國廈門航空156架，以及中國海南航空147架。,其次，波音在“波音防務”（也就是“賣軍工”）上的收入，已佔該公司總營收的43%。根據波音2021年的財報显示，波音在防務方面的收入於2020年就超過了其“賣飛機”的收入（31%）。,△圖片來源：波音2021年財報,然而，就算波音持續拚命賣產品，還是不可避免地陷入了現金流危機。,波音在其2021年財報中寫道，“自2019年以來，我們的債務餘額顯著增加，主要是受到與737MAX停飛和COVID-19大流行相關的影響。”同時，波音還提到其債務問題導致公司的信用評級被下調。截至2021年12月31日，波音的債務總額達581億美元，其中約114億美元的未償債務本金將在未來三年內到期。,為此，波音做出了一系列努力，先是在2021年年底裁員3萬，並以1億美元（約合人民幣6.37億元）價格出售了其位於華盛頓州西雅圖市的商用飛機總部園區。,此外，據《西雅圖時報》統計，波音已在2021年陸續賣掉了七棟辦公園區建築（售價1.39億美元）、一個大型倉庫（售價3500萬美元）、製造廠旁邊310英畝的未使用土地（售價2億美元）以及兩座辦公樓（售價1200萬美元）。這一系列操作讓波音成功套現3.86億美元。,△圖片來源：西雅圖時報,波音公司前任首席財務官格雷戈里・史密斯（Greg Smith）在2020年曾對外表示，公司正在“審查每一塊房地產、每一棟建築、每一筆租約、每一個倉庫、每一個場地”，目標是將公司的總房地產規模縮小30%。不過，擔任該職位十年之久的雷戈里也已於2021年4月份宣布退休。,,737機型困局,連續的虧損，與近5年來波音737系列機型事故頻頻有關。,2018年10月29日，印尼獅航一架從雅加達飛往邦加檳港的飛機墜毀，這是一架機齡僅0.3年的波音737MAX8飛機。機上的188名乘客和7名空乘人員全部遇難。,還是波音737MAX8。2019年3月10日，埃塞俄比亞航空公司一架該機型的客機從埃塞首都亞的斯亞貝巴起飛，飛機起飛后不久在距離起飛地約45公里的比紹夫圖附近墜毀，機上載有149名乘客和8名機組人員。事故造成157人死亡，其中有8名中國人。,波音曾表示，得益於最暢銷的737MAX系列，2019年1月的利潤和交付數量將創紀錄。數據显示，737MAX8的定價為1.216億美元。截至2019年1月，有4661架波音737MAX飛機被訂購，約佔該公司訂單的八成。,然而，半年內發生兩起空難，涉事機型都是737MAX8，讓波音的增長美夢徹底泡湯。在那之後，波音737MAX的訂單量急速下滑，公司的業績也瞬間墜入谷底。一系列的調查與客戶賠償也讓波音的資金狀況更加糟糕。,波音公司面臨來自遇難者家屬的多起訴訟，被指控對737MAX的設計、生產和認證疏於監管，並且在第一起空難發生后沒有停飛MAX機型。,2020年1月8日，一架烏克蘭客機在德黑蘭霍梅尼國際機場附近墜毀，機上載有170名乘客，飛機型號為波音737-800，起飛后很快在機場附近的帕蘭德地區墜毀，機上所有人員全部遇難。,烏克蘭駐德黑蘭大使館稱，這架客機並非被擊落。該使館在一份聲明中明確表示，根據初步信息，墜機事故由技術原因引起的發動機故障造成。,空難以及隨之而來的新冠肺炎疫情，讓波音經歷最糟糕的一年：2020年1月，波音58年來第一次沒有拿到任何新飛機訂單；2020年3月6日，波音股價也從空難前最高的440美元暴跌至262美元。數據显示，全球禁飛737Max讓該公司至少損失180億美元。,2021年1月9日，印尼三佛齊航空公司一架波音737-500客機從首都雅加達起飛不久后失聯，隨後被發現墜毀在雅加達附近海域，機上共有56名乘客和6名機組成員，無人生還。,多起事故和虧損之下，美國財政部部長甚至表示，波音危機將導致2020年美國經濟增速下降0.5個百分點。與此同時，波音CEO大衛・卡爾霍恩（David Calhoun）在這一年仍獲得了2110萬美元的薪水。,美國國會表示，波音公司急於生產，忽視內部安全問題，並隱瞞包括飛行員培訓需求等關鍵變化，這些是造成多起事故的原因。美國國會還指責美國聯邦航空局，存在包括“過度授權波音”的監督失誤。,面對安全隱患，波音一直在努力，也獲得了美國相關部門的認可。波音公司的安全專家表示，造成737MAX事故的直接原因已解決。美國聯邦航空管理局認為，其要求在設計上的改變，已消除造成這些特殊事故的原因。美國聯邦航空管理局的負責人還表示，他對飛機安全“100%有信心”。,歐洲和美國的監管機構先於2020年先後批准737MAX復飛，2021年12月中國民航局表示，737MAX有望於2021年年底或2022年年初陸續恢復國內現有機隊的商業運行，並重新啟動新飛機引進。,但這一系列的事故，顯然難以讓乘客們對波音快速轉變觀念。如今，再次發生空難事件，波音737MAX或許難以於近期在中國實現復飛。,作為美國製造業的最大代表，波音還未從新冠肺炎疫情的陰影中走出，2022年恐怕會過得更加艱難。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,

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• March 23, 2022
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繼“元宇宙”之後，“虛擬人”的概念開始逐步升溫。並且，與前者相比，發展歷史更長、落地的“產品”更加豐富的虛擬人，從頭到腳都似乎透露着一股更加“靠譜”的氣息。,而就在不久前，國內知名藝人經紀公司樂華娛樂提交了赴港上市申請書，在申請書中，旗下迅速竄紅的虛擬女團A-SOUL表現令人矚目，以一己之力撐起了樂華的泛娛樂業務，讓這個板塊的收入呈現出令人驚異的增幅，在A-SOUL最火熱的2021年裡，樂華的泛娛樂業務達到了3787萬元，同比增長了接近80%，毛利率更是達到了77.7%，成績相當不俗。,不過，在樂華嘗試用A-SOUL勾起資本市場興趣之時，有些類似此前人們面對“元宇宙”時的那種疑惑情緒，也隨着虛擬偶像的出圈開始蔓延開來――樂華的虛擬女團，和之前在冬奧會宣傳活動上露面的虛擬歌手洛天依是什麼關係？她們是AI嗎？為什麼感覺那麼像真人？她們是事先配好音的嗎？……,這些問題，也正中“虛擬人”概念的痛處――雖然經歷了很長的發展歷程，但“虛擬人”在定義和概念涉及的範圍大小等方面還有許多空缺之處。,像是洛天依那樣的虛擬歌手，自然是毫無疑問的“虛擬”人物。而就像觀眾們輕易能夠察覺到的那樣，像是樂華運營的所謂虛擬偶像，其實是虛擬形象和真人扮演者緊密結合而成，更通俗來講，兩者的關係就像是出現在各種線下商業活動中的卡通吉祥物玩偶和玩偶皮套裏面的工作人員那樣，因此這類“虛擬人”也被觀眾戲稱為“皮套人”。,當然，雖然並非百分百的虛擬角色，但“皮套人”與觀眾們都默契地忽略了這一細節，維繫着曖昧的“跨次元”關係。而也是因為同時具備“虛擬”和“真實”兩種屬性，“皮套人”作為“虛擬人”中頗有特色的一支，正在流行文化領域掀起不可小覷的熱潮。,虛擬偶像，會成為統治Z世代的“二次元王一博”？,“皮套人”，更準確的定義可以描述為“利用live2D模型或者3D模型在視頻網站、直播網站等平台上進行各類活動的個人或者團體”。,當然，還有一個更容易被大眾理解的說法，即“最近很火的、出現在視頻或者直播間里的動漫小人”，不過，這樣的描述因為並沒有提及“這些動漫的虛擬形象背後是由真人操作的”這一事實，往往會造成一些誤會，而最突出的誤會，就是認為這些虛擬形象的背後是由AI控制的――顯然人們對於當下AI技術的水平還有些不切實際的幻想。,值得一提的是，“皮套人”是一個舶來的概念，而關於這個概念的開山鼻祖究竟是誰，目前還沒有一個統一的答案，但從2016年開始活動的日本虛擬視頻創作者絆愛，倒是被公認為是開啟虛擬主播/偶像時代的先行者。,絆愛的形象為頭頂粉色蝴蝶結髮箍的動漫少女。她自稱為“Virtual YouTuber”（簡稱VTuber或者VTB，而這個稱呼也一直沿用至今），顧名思義，其早期的主要活動內容，就是在視頻網站YouTube上投稿視頻內容，因此她也被稱為“視頻勢”。,,“視頻勢”虛擬主播絆愛,而受到“視頻勢”的創意吸引，一些主播開始嘗試利用live2D模型和3D模型進行直播，同時通過剪輯投稿直播內容來增加曝光量、吸引路人觀眾。而他們則被稱為“直播勢”，也就是當下傳播度最廣的“虛擬主播”群體。,因為門檻較“視頻勢”更低、且有着“觀眾打賞”這一直接高效的變現手段，“直播勢”很快便成為了賽道里的主流选手。而察覺到這一新鮮事物對ACG愛好者強大的吸引力后，日本的企業和創業者開始紛紛入局這一賽道，以彩虹社為代表的虛擬主播公司相繼成立，而差不多在同一時刻，“直播勢”的剪輯內容開始出現在了國內最大的二次元視頻彈幕網B站上，這些“能互動的紙片人”對於日漫喜好極高的國內Z世代網民帶去了巨大的衝擊和震撼，而國內也開始出現了效仿者，國內虛擬主播/偶像產業應運而生。,不過，起初國內資本市場並沒有過多關注這一新生的領域，導致國內早期的“皮套人”大多是一些獨立主播“散兵游勇”，而習慣了這一情況的早期“皮套人”粉絲們對於資本有種莫名排斥感，加之樂元素旗下2018年出道、偏向“視頻勢”的虛擬偶像女團《戰鬥吧歌姬》在運營兩年後依舊反響平平，更是強化了“皮套人”粉絲對於“資本做不來虛擬主播”的認知。,當在國內娛樂圈小有名氣的藝人娛樂公司樂華娛樂宣布開始入局這一賽道，並在2020年年末公布了虛擬女團A-SOUL后，粉絲們的認知也依舊沒有被改變，不少人對樂華此番操作大潑冷水，認為其必將鎩羽而歸。,――然而，事情後續的發展，卻完全出乎了這幫人的意料。,憑藉著樂華成熟的藝人運營經驗，以及合作方字節跳動的強勁技術支持，A-SOUL的直播觀感和視頻投稿的質量都非常出色，這使其在相當短的時間內便扭轉了自己糟糕的風評，並以穩定的勢頭收穫了大量新粉絲，在“二次元大本營”B站站穩了腳跟。,在2021年7月，樂華把這個新生的女團送進了自己的家族演唱會，與王一博這樣的國內頂流偶像同台演出，讓更多真人偶像的粉絲，見識到了這群冉冉升起的虛擬新星。,“當然，和王一博這種一年能給樂華掙好幾億的頂流偶像相比，A-SOUL的數據還難入真人偶像粉絲們的‘法眼’。但考慮到國內正在加強真人偶像選秀綜藝的監管力度、整治飯圈文化的背景，虛擬偶像作為一種還未被政策管束的新鮮事物，還有很廣闊的發展空間，無疑會成為很多藝人公司繼續活用自身藝人運營技巧的新選擇。”西南地區某直播MCN機構的運營人員陸青向鋅刻度表示道。,並且，在陸青看來，像是上海廣播電視台推出了虛擬主播“申?雅”一樣，目前很多地方電視台都在嘗試推出虛擬主播、主持人，大有為“虛擬人”站隊的趨勢。而有地方電視台介入這一領域，加上綜藝寒冬背景下A-SOUL的逆流而上，也給了更多企業涉足這一領域的信心。,“在2021年年末，樂華又推出了虛擬男團‘量子少年’，加碼虛擬偶像賽道。這也是在驗證女性向虛擬偶像究竟有多少市場。而如果量子少年此後成功復刻A-SOUL的表現乃至超越A-SOUL的話，下一個‘王一博’說不定真的會誕生在女性向虛擬偶像領域。”陸青表示道。雖然這話有點開玩笑的成分，但她對於虛擬偶像前景的樂觀情緒，卻沒有半點動搖。,APP主題也能賣錢，“皮套人”的商機究竟有多大？,不過，雖然樂華用A-SOUL的成功，向市場證明了真人偶像的運營方法是可以直接套用到這一新賽道的，但如果只是單純即將“皮套人”視作真人偶像產業規避監管政策的新選擇，視野難免會有所局限。,畢竟，雖然內在是真人扮演者，但“皮套人”們直接呈現給觀眾的，仍然還是風格各異的虛擬形象。,虛擬形象在最近一段時間里也相當火熱，華碩、黑鯊手機、王老吉、屈臣氏甚至是過去一直給人以“傳統”的品牌印象的白象電池，都在近年來推出了自家的虛擬形象。而這種“紙片人化”的風氣倒也不難理解，隨着Z世代中越來越多成員走進職場，消費能力大幅增強，如何討好這些年輕人已經成了企業們的“必做題”。,而得益於Z世代樂於自我表達的個性，想要得到這些消費新勢力的畫像並非難事，像是電競、三坑服飾還有潮玩盲盒，幾乎都是Z世代自己暴露給市場的弱點。,而虛擬形象也不例外。在Z世代中，“95后”成員有着相當高的比例，而這部分人成長的時代，國內對於動畫版權的管束還沒有那麼嚴格，使得他們很輕易地就能獲取到大量盜版的動畫資源，甚至部分地方電視台也時常會播出一些經典的日漫作品，這些環境因素促成了這部分群體廣泛的日漫喜好。而對他們而言，日漫風格的虛擬形象無疑是正中自己的“好球區”，會對採用這一風格品牌形象的企業產生一種非理性的好感。,而當使用虛擬形象的變成能夠互動交流的“皮套人”的外皮之後，它們對於Z世代粉絲的吸引力也依舊存在。,當然，如果只是用可愛的動漫小人將年輕人吸引過來，於商業角度而言還稱不上是高明，於是許多企業在之後都想到了從虛擬形象本體入手進行變現。,目前看來，將虛擬形象變現的手段非常多樣，除了廣告代言這樣的“常規操作”外，它們還能在線下出售一些印有形象的周邊產品，包括且不限於各種插畫色紙、明信片、海報、亞克力立牌/掛飾、徽章、布偶、手辦、抱枕等。這些產品往往有着相當高的溢價，不過Z世代用戶總會“為愛買單”，所以它們基本不愁銷路，能以較低的成本收穫極大的回報。,而除了線下的周邊產品外，“皮套人”還有着豐富的線上變現方式，例如数字專輯、線上演唱會門票的售賣以及前文提及的直播打賞等，而其中有一些變現方式甚至令人感到“匪夷所思”，比如說“皮套人”活動的主要場所、綜合視頻內容網站B站，就與“皮套人”們合作推出一種被稱為“裝扮”的線上商品。而所謂“裝扮”，其實就是APP內部的主題裝飾，除了美觀以外，並不能像大會員或者其他增值服務產品一樣給用戶帶去額外的功能或體驗。,但即便只能用來“解解眼饞”，這類商品在B站的銷量依舊突出。在2021年9月30日，B站和A-SOUL合作上線了A-SOUL成員向晚的專屬裝扮，分為永久擁有的粉絲專屬套裝（55元），和限時擁有的基礎套裝（8元/月）兩種規格，其中粉絲專屬套裝限量55555套，每人限購一套。而在這款裝扮上線當天，僅僅過去了一小時，便售出了50000套，並在85分鐘時售罄，創下了B站裝扮最快售罄的記錄。,,一小時售出5萬套的APP裝扮,對此，一名向晚粉絲向鋅刻度表示道：“裝扮的確就只是給APP換個主題，沒有額外的用處。但我們希望可以用這個方式一方面表達我們對於A-SOUL的喜愛，另一方面也是用真金白銀去支持這個女團。我覺得這跟她們（真人偶像的粉絲）花錢買数字專輯支持喜歡的偶像是一樣的。”,對此，長期關注虛擬主播產業的自媒體從業者小蔥則認為，“皮套人”的粉絲中Z世代佔比很高，而消費能力漸長的Z世代有着很高的消費熱情，他們消費追求興趣和悅己，而不是出於實用性的考量，消費行為也更加衝動。與此同時，“90后”、“00后”的互聯網原住民身份，又給了他們對於互聯網催生新概念的行為有了很高的包容度，使得他們很輕易地就能接受APP外觀裝扮這類更多網民並不願意為此花錢的產品。,“而這樣的特點，會給企業們提供更多去嘗試新的数字虛擬商品的機會，比如說加密貨幣或者NFT。尤其是NFT，目前NFT產品最大的問題就是‘圈地自萌’，很少有圈外人會承認這些数字藝術品的價值，而他們想要盜用這些藝術品也非常簡單，因此目前為NFT買單的人還是少數。但是，如果一款NFT能獲得某位人氣虛擬偶像的加持，那麼你很容易就能預見到結果――粉絲們會不計代價地去購買這種新商品，用於支持偶像或者表達對偶像的喜愛，而不在意這種商品的藝術價值以及它們有多簡單就會被其他人盜用的事實。”小蔥預測道。,按照這樣的說法，“皮套人”的熱度和流量，會在未來成為互聯網消費新的突破口也說不定。,“皮套”背後，企業用真人偶像的運營技巧征服觀眾,然而，以A-SOUL為代表的“皮套人”之所以能取得亮眼的成績，除了精美可愛的虛擬形象外，業務能力過人的扮演者“中之人”同樣重要，正是有了這些“有趣的靈魂”，“皮套人”才能精準地捕捉到觀眾的喜好，引發與粉絲的共鳴。,但就像很多人會將“皮套人”誤解為是AI在運作那樣，身為真人的“中之人”往往會被人們忽略，甚至在企業嘗試入局虛擬主播/偶像市場的初期，“中之人”一度被企業認為是可以隨意壓榨和替換的消耗品。而這樣的錯誤認識，則引發了“遊戲部壓榨員工事件”、“絆愛分身事件”等一系列負面事件，而這些涉及“中之人”受壓榨、被替換的事件每一次發生，都會遭到粉絲們強烈的反撲，對企業或者虛擬主播/偶像項目的口碑造成毀滅性的打擊。,在剛才提及的一系列負面事件發生、企業蒙受慘痛代價后，“不能輕易更換中之人”已經成為了“皮套人”圈子的一個潛規則。也因為如此，“中之人”作為真人在“皮套人”這個整體之中的影響力和地位也大幅提升，這使得企業運營“皮套人”的思路變得更加保守，更加貼近真人偶像的養成方式。,不過這也不是一件壞事。近幾年來，偶像綜藝發展迅猛，選秀節目扎堆出現，雖然如今撞上了監管加劇的南牆，藝人經濟產業發展放緩，但藝人經濟公司已經成功積累了成熟的藝人運營體系，對於藝人的招募、培訓、包裝、內容產出和商業合作的各種事宜都已經爛熟於心。當這些企業進入“皮套人”這一領域后，無疑能輕車熟路地快速駕馭這一新業務。,而從另一個方面來講，對於那些從其他領域跨界而來、決定入局虛擬主播/偶像產業的企業而言，他們也有了真人藝人經濟公司這些靠譜的參考對象，能夠迅速地意識到應該從什麼地方開始上手這一業務，不至於像那些選擇進軍“元宇宙”的企業那樣，跟着Meta之流的互聯網巨頭們搖旗吶喊了一年多，也不知道究竟該做點什麼樣的產品出來。,“最早一批選擇入局虛擬偶像賽道的企業里有樂華娛樂，對於整個賽道而言應該是一件好事，樂華能在這一賽道復刻真人偶像的成功，並不只是因為它有錢有資源，更重要的是它知道怎麼運營藝人、怎麼應對粉絲。”陸青表示道。她指出，在A-SOUL出道早期，其運營有意去迎合早期來自貼吧等社交媒體的粉絲的“抽象”亞文化，產出了很多“梗”內容供粉絲傳播，而在粉絲數量達到一定規模后，A-SOUL又迅速捨棄了很多不適宜面向大眾的亞文化內容的生產，並藉由無門檻的舞蹈和音樂視頻加速了出圈的進程，這樣“絲滑”的轉變聽起來簡單，但放眼整個虛擬主播行業並不多見，很多“皮套人”在運營的過程中會因為一次負面事件一蹶不振、會因為亞文化基本盤的排他性而無法吸引路人觀眾，導致職業生涯不斷縮短、上限不斷降低。,“不管粉絲們愛不愛聽這話，但專業性，的確使得樂華或者那些用運營真人偶像經驗的企業正在逐漸主導這個市場。”陸青總結道。對於這個賽道未來究竟能延伸到什麼何處去，市場期待的心情，恐怕要遠勝於懷疑的情緒。,這些問題，也正中“虛擬人”概念的痛處――雖然經歷了很長的發展歷程，但“虛擬人”在定義和概念涉及的範圍大小等方面還有許多空缺之處。,繼“元宇宙”之後，“虛擬人”的概念開始逐步升溫。並且，與前者相比，發展歷史更長、落地的“產品”更加豐富的虛擬人，從頭到腳都似乎透露着一股更加“靠譜”的氣息。,

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• March 23, 2022
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3月22日，豆瓣官方發布公告稱：根據《關於進一步加強“飯圈”亂象治理專項行動的公告》的工作要求，給豆友營造一個清朗的網絡討論環境，豆瓣將持續配合開展整治“飯圈”亂象的專項工作。根據通告， 豆瓣本期處理的違規內容為解散問題小組15個，包括古玩雜貨攤、豆瓣韓式泡菜小組、青三創四熱血組、十八樓數據庫，等等。,豆瓣表示，希望在此過程中與大家攜手並肩努力，共同建設和營造一個風清氣正的網絡環境。,3月15日，國家網信辦發布通報，針對當前豆瓣網存在的嚴重網絡亂象， 3月15日，國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室派出工作督導組，進駐豆瓣網督促整改。,隨後，豆瓣App在華為、OPPO、vivo等部分應用商店被下架，但豆瓣相關人員，這和督導組進駐豆瓣網督促整改無關聯。,,隨後，豆瓣App在華為、OPPO、vivo等部分應用商店被下架，但豆瓣相關人員，這和督導組進駐豆瓣網督促整改無關聯。,3月22日，豆瓣官方發布公告稱：根據《關於進一步加強“飯圈”亂象治理專項行動的公告》的工作要求，給豆友營造一個清朗的網絡討論環境，豆瓣將持續配合開展整治“飯圈”亂象的專項工作。根據通告， 豆瓣本期處理的違規內容為解散問題小組15個，包括古玩雜貨攤、豆瓣韓式泡菜小組、青三創四熱血組、十八樓數據庫，等等。,

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• March 23, 2022
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日前，市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》，報告显示，到2021年末，全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台，這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,報告指出，從2021年下半年開始，銷量快速增長， 2021年的全年出貨量達到了900萬台，實現309%年同比增長。其中三星出貨量最多，華為排名第二。,具體來看，截至目前，三星摺疊屏手機已出貨超1000萬台，佔據摺疊屏手機銷量的88%，也是唯一摺疊屏手機銷量過千萬的品牌。,,據了解， 三星Galaxy Z-Flip 3 5G出貨量達到460萬台，是目前世界上銷量最大的摺疊手機，佔2021年摺疊手機總量的52%。,而Galaxy Z Fold 3 5G以250萬台，成為2021年銷量第二的摺疊屏手機。,Omdia表示， 華為是摺疊屏手機市場第二大廠商，市場份額為10%。由於華為在中國推出摺疊屏手機的時間要比其它廠商更早，迄今為止累計銷量過百萬台。,Omdia指出，今年全球摺疊屏智能手機市場預計將比去年大幅增長，達到1400萬台。預計銷量將每年穩定增長，到2026年達到6100萬台，占智能手機市場總量的3.6%。,,日前，市調機構Omdia發布《2021年第四季度智能手機市場追蹤報告》，報告显示，到2021年末，全球摺疊屏智能手機累計出貨量達到了1150萬台，這是自2019年首款摺疊屏智能手機推出以來的新紀錄。,

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• March 23, 2022
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根據最新消息，受俄烏戰爭影響，目前暫停對俄業務的半導體廠商已經超過8家，包括英特爾、AMD、英偉達、高通和Arm等芯片設計巨頭，以及台積電、三星、格芯這些芯片製造巨頭。,上周五，據美國通信媒體Light Reading報道，英國半導體IP龍頭Arm已暫停在俄羅斯的正常業務。Arm加入禁售行列后，無論是x86還是Arm架構均已對俄羅斯關上大門，這或將對俄羅斯的數據中心建設和運營造成打擊，進而影響其整個互聯網。,根據市場研究公司Omdia去年年底的數據，全球77%的數據中心服務器來自英特爾、AMD佔有18%的服務器份額，剩下的5%則全部由Arm所佔據。,本月初，俄羅斯互聯網巨頭Yandex提醒投資者，稱如果其軟硬件長期被停供，且無替代方案將會對運營產生重大影響。隨着越來越多的科技巨頭與芯片廠商宣布對俄羅斯停售，其相關电子信息產業和普通人的生活可能會受到更大的影響。,一、英特爾英偉達Arm接連斷供，殃及數據中心！,3月18日，據外媒報道，Arm通過电子郵件宣布了對俄羅斯暫停提供產品的決定，其寫道：“根據英國、歐盟、美國和其他政府宣布的出口限制和經濟制裁，Arm已暫停向俄羅斯客戶和合作夥伴提供產品和支持。”,在Arm宣布停售之前，AMD、英特爾、英偉達、高通等芯片設計廠商均已宣布停止對俄羅斯銷售產品。,3月16日，烏克蘭副總理兼数字轉型部長Mykhailo Fedorov在Twitter上指責高通，稱其產品在俄羅斯仍可以買到，並“使無意中這個國家殺死了成千上萬的烏克蘭人”。,高通負責政府事務的高級副總裁Nate Tibbits則在該推文下回復，其遵守美國的制裁和法律，不向俄羅斯公司銷售產品。,▲烏克蘭副總理兼数字轉型部長Mykhailo Fedorov推文,另一家Arm的合作夥伴、全球GPU龍頭英偉達，其發言人在3月4日接受外媒PCMag採訪時簡單稱：“我們不會向俄羅斯銷售產品。”,而就在英偉達稱不會向俄羅斯銷售產品的一天前，AMD、英特爾相繼宣布暫停對俄羅斯銷售產品。,AMD發言人在一封电子郵件中寫道：“基於美國和其他政府宣布的出口限制和經濟制裁，AMD已暫停向俄羅斯客戶和合作夥伴提供產品和支持。”AMD發言人在郵件中還補充道，這一範圍包括其在俄羅斯和白俄羅斯的所有AMD產品。,英特爾則在官網上宣布了這一決定。其聲明稱，英特爾譴責俄羅斯入侵烏克蘭，已暫停向俄羅斯和白俄羅斯的客戶發貨。,,英特爾聲明鏈接：,https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/news/intel-statement-war-ukraine.html#gs.u5iphw,而Arm、AMD、英特爾的暫停供應，或殃及俄羅斯數據中心與雲計算業務。此前數據庫巨頭甲骨文、企業服務提供商SAP等公司均宣布暫停在俄羅斯業務，全球第一大雲計算巨頭AWS也表示不再接受新的俄羅斯和白俄羅斯AWS客戶。,Yandex是俄羅斯互聯網巨頭，其用戶數量為俄羅斯互聯網公司最高，搜索引擎更是佔據了俄羅斯超過60%的市場份額。本月初，Yandex在一份聲明中稱，目前其數據中心容量和其他運營關鍵技術，足以支撐至少未來12~18個月內的正常運營，但“如果我們的業務或產品中使用的硬件、軟件或其他技術的供應長期暫停，如果我們無法獲得替代來源，隨着時間的推移，我們的運營可能會受到重大不利影響。”,與此同時，受芯片停供影響，Yandex建立自家服務器硬件業務的進度或擱置。,▲俄羅斯互聯網巨頭Yandex,二、生產環節也被“卡脖子”，全球三大晶圓代工商停售,除了芯片設計廠商外，台積電、格芯、三星等芯片製造廠商也停止對俄羅斯銷售。,和高通類似，烏克蘭副總理Mykhailo Fedorov曾致信三星副董事長李在�，敦促全球存儲龍頭、第二大晶圓代工廠三星电子暫時停止向俄羅斯提供服務和產品。,3月4日，三星电子在給彭博社的电子郵件中稱，其正在积極監測複雜的情況。據知情人士透露，三星的所有產品，包括從芯片到智能手機等消費电子產品均已暫停向俄羅斯出口。,三星电子在官方聲明中強調：“我們的想法與所有受到影響的人同在，我們的首要任務是確保我們所有員工及其家人的安全。”,2月25日，華爾街日報稱，全球芯片製造龍頭台積電在一份聲明中寫道，它將“完全致力於遵守宣布的新出口管制規則”。據知情人士向華爾街日報透露，台積電已停止向俄羅斯銷售相關產品。,全球第三大晶圓代工廠格芯也提到它已開始遵守相應管制規則，該公司全球政府事務和貿易主管卡米・雷曼（Karmi Leiman）透露，格芯有一個系統來審查和阻止對俄羅斯的任何違禁銷售。不過他補充說，該公司對俄羅斯買家的銷售規模“並不重要”。,而據華爾街日報報道，韓國產業通商資源部、日本經濟產業省和中國台灣地區的商務主管部門也禁止向俄羅斯出售被美國列入出口管制清單的項目。,三、俄芯片製造落後行業龍頭15年，設計產品停留在28nm,面對各個芯片公司的禁售，俄羅斯的相關產業情況並不樂觀。無論是芯片設計還是芯片製造，俄羅斯的公司均落後於行業頭部玩家。,根據聯合國商品貿易統計數據庫的數據，2020年，俄羅斯進口了大約價值4.4億美元的半導體設備，以及約12.5億美元的集成電路。,在芯片製造領域，據悉Микрон是唯一一家能夠量產65nm芯片的俄羅斯本土芯片製造企業；另一家俄羅斯芯片製造商Ангстрем主要能夠提供90-250nm的芯片，擁有8英寸晶圓廠。,▲俄羅斯芯片製造商Микрон,但是對於台積電等行業龍頭來說，65nm工藝在2006年就已經實現了量產，俄羅斯落後了有15年左右。,事實上，由俄羅斯貝加爾湖电子有限公司（Baikal Electronics JSC）設計的貝加爾湖（Baikal）微處理器，也是由台積電負責生產。此外，俄羅斯Moscow Center of SPARC Technologies公司最新設計的Elbrus微處理器也計劃由台積電生產。,值得注意的是，這兩款微處理器的芯片設計仍基於28nm工藝，落後於英特爾、AMD等行業龍頭。即使台積電不斷供這些俄羅斯芯片設計公司，俄羅斯在很大程度上仍依賴外國企業所設計的芯片。,事實上，上世紀50年代末，由於晶體管的抗干擾能力較弱，俄羅斯選擇了體積更大、功耗更高的电子管技術路線。但隨着集成電路以及摩爾定律的出現，芯片上的晶體管密度不斷提升，基於晶體管的芯片性能和成本遠超电子管器件。,此外，蘇聯還將微电子產業分拆到了各個加盟國，使解體后的俄羅斯只繼承到了蘇聯微电子產業的部分。,在半導體下游的計算機行業，蘇聯同樣曾走了一系列彎路，沒有形成像美國一樣的計算機產業。種種原因下，俄羅斯的半導體產業情況不容樂觀。,結語：俄羅斯“芯”痛難解，斷供危機警鐘長鳴,英特爾、AMD、Arm、英偉達等國際芯片龍頭的暫停供應，已然扼住俄羅斯數據中心的“咽喉”。,儘管大規模數據中心通常都備有足量的關鍵芯存貨，但如果這些“暫停”遲遲不見截止期限，庫存終會耗盡。過去兩年，持續不絕的芯片短缺潮已經令全球IT業深受其害，而俄羅斯數據中心當前面臨的危機更是迫在眉睫。隨着缺芯影響從數據中心蔓延至雲計算服務及網絡服務，俄羅斯信息產業將陷入更大的浩劫。,俄羅斯數據中心運營商和雲計算公司能否找到變通之法，目前尚不清晰。此前一些俄羅斯企業試圖基於Arm架構自研CPU產品，但在Arm宣布暫停交付產品后，俄羅斯企業可能只能轉向更加開放、中立的RISC-V架構。,但對於原本就在全球芯片產業中沒有話語權的俄羅斯來說，被斷掉海外支持后，無論是芯片設計還是代工都成了難題。目前RISC-V在數據中心處理器領域的研發還不成熟，更不用說沒在數據中心市場佔得一席之地，對於俄羅斯的數據中心業務來說，可能還需要熬過一段艱難的日子。,與此同時，隨着地緣環境愈發不穩定，提供芯片產業鏈關鍵環節本土供應能力的警鐘再度敲響。這一次被“斷供”的主角是俄羅斯，那下次呢？,本月初，俄羅斯互聯網巨頭Yandex提醒投資者，稱如果其軟硬件長期被停供，且無替代方案將會對運營產生重大影響。隨着越來越多的科技巨頭與芯片廠商宣布對俄羅斯停售，其相關电子信息產業和普通人的生活可能會受到更大的影響。,根據最新消息，受俄烏戰爭影響，目前暫停對俄業務的半導體廠商已經超過8家，包括英特爾、AMD、英偉達、高通和Arm等芯片設計巨頭，以及台積電、三星、格芯這些芯片製造巨頭。,

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阿里巴巴集團宣布將股份回購計劃由150億美元擴大至250億美元，創下中概股回購規模紀錄。根據此前公布的股份回購計劃，截至2022年3月18日，阿里巴巴集團共回購5620萬份美國存托股(相當於約4.496億股普通股)，總額約92億美元。,此外，阿里巴巴集團董事會宣布委任太盟投資集團執行董事長單偉建為董事會獨立董事，將於2022年3月31日起生效，並將成為審計委員會成員。 ,阿里巴巴集團宣布將股份回購計劃由150億美元擴大至250億美元，創下中概股回購規模紀錄。根據此前公布的股份回購計劃，截至2022年3月18日，阿里巴巴集團共回購5620萬份美國存托股(相當於約4.496億股普通股)，總額約92億美元。,

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騰訊音樂今日公布了未經審計的2021年第四季度及全年財報。財報同時披露，騰訊音樂計劃在獲得監管批準的情況下，以介紹形式於香港聯合交易所主板二次上市。,騰訊音樂宣佈於2021年3月公布的10億美元股票回購計劃已完成過半，並將持續進行。,報告显示，騰訊音樂第四季度總營收為人民幣76.1億元（約合11.9億美元），與上年同期的人民幣83.4億元相比減少人民幣7.28億元，同比降幅為8.7%；歸屬於公司股東的凈利潤為人民幣5.36億元（約合8400萬美元），相比之下上年同期歸屬於公司股東的凈利潤為人民幣12.0億元，同比降幅為55%。,,,,騰訊音樂今日公布了未經審計的2021年第四季度及全年財報。財報同時披露，騰訊音樂計劃在獲得監管批準的情況下，以介紹形式於香港聯合交易所主板二次上市。,

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蜜雪冰城又擴展新業務了，這次可能是機器人。,3月14日，蜜雪冰城註冊成立了一家新公司：雪王星際科技有限公司，經營範圍包含智能機器人研發等。,回溯蜜雪冰城的“擴張路”，從賣咖啡、賣冰淇淋，到農業公司、科技公司……,它早已不是“奶茶店”，而是一個巨大的“消費宇宙”，把店開到全世界，把影響力做到全網絡。,今天我們就來挖一挖“蜜雪宇宙”，看看他們默默做了哪些生意――,,,下沉、擴張、做VC,雪王有一顆“海王”的心,發現了嗎？萬店之後，蜜雪冰城的“野心”越來越大。,,企查查显示，從去年下半年到現在，蜜雪冰城投資布局了多家企業，且大多為100%控股，涉及業務包括 農業、餐飲服務、投融資、國際貿易、供應鏈、食品銷售等多個領域，如今又多了一個智能機器人研發。,幾乎每個月，都能看到蜜雪冰城的“新生意”。,比如去年9月，蜜雪冰城就開了家“農業公司”，發展“種地”消息一公布，迅速登上微博熱搜第1位，收穫近萬條評論和30萬點贊。,,不僅擴大的經營範圍，蜜雪冰城甚至做起了VC。,到了10月，蜜雪冰城成立的雪王投資公司也完成了首筆投資，成為一家起源於廣東的珍珠奶茶品牌匯茶的股東。,,而開店方面，雪王的腳步也沒停下，下沉、出海，從不停歇。,2月底，蜜雪冰城也在新加坡和馬來西亞新山市分別開設一家新店，走的依然是“平價實惠”路線，當地華人表示“物價回到十年前”。,從去年開始，生活在18線縣城的各路親戚們，終於知道我是做什麼的了： “茶飲嘛，我知道，前两天剛喝了蜜雪冰城。”,在很多下沉市場的消費者眼裡，第一杯現制茶飲，就來自蜜雪冰城。,分析原因，價格優勢自不必說，魔性出圈的洗腦神曲也是重要因素。去年6月起，“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”撬動億萬流量，雪王成了新晉頂流。,,換句話說，下沉、擴張，俘獲更廣闊的市場，是蜜雪冰城近兩年的大方向。,實際上，蜜雪冰城做的不止這些，我發現，對茶飲業務的“花樣開發”，才蜜雪冰城是把生意做大的核心――,,花樣開發茶飲店業務,“蜜雪宇宙”給我們哪些啟發？,1、性價比+成功IP，炸串、瓜子、公仔都能賣火,3塊錢的甜筒、4塊錢的冰鮮檸檬水……說到蜜雪冰城，所有人的第一印象都是“便宜實惠”。,,蜜雪冰城，已經把平價做成了品牌基因的一部分。,去年9月，蜜雪冰城在大本營鄭州開了家旗艦店，前不久路過時我發現，一條街50米的距離，三四家奶茶店，但幾乎所有的外賣小哥都排在蜜雪冰城的門外，一份一份炸串被取走。,――最低4元9串，味道不輸炸串店，生意很難不火爆。,,炸串生意也許不是蜜雪冰城的主戰場，但新的單品、新的品類，會吸引新的消費者打卡。,如今，蜜雪冰城的周邊產品已經形成了豐富的產品線：,一種是茶恭弘=叶 恭弘、咖啡以及一些小零食，線上+線下同時售賣，不少人在買奶茶的同時也都嘗試了新推的蜜桃味、咖啡味的瓜子。,另一種是綁定雪王IP的各色周邊，比如帆布袋、馬克杯、抱枕、玩偶、鑰匙扣、毛毯，公仔上新還引發過B站開箱狂歡。（傳送門：二手“雪王”公仔飆到500元，為什麼蜜雪冰城總能撩動年輕人？）,,周邊最大成功在於雪王IP深入人心。 極致性價比+成功的IP打造，讓茶飲店可以“賣出一個宇宙”。,2、門店“熱賣氛圍感”，全國門店高度統一,路過蜜雪冰城的門店，一個強烈的感受是：這家門店一看就很熱鬧。,,門頭鮮艷的視覺色彩， 從條幅、電視屏、前台海報、從台階延伸至地面的海報，每一寸都鋪滿了產品信息。,視覺之外，聲音是一方面。最近去蜜雪冰城的店裡，隨處可以聽到“春天是吃冰淇淋的季節”這一slogan，配合“蜜雪冰城甜蜜蜜”主題曲的播放，傳遞出生意很旺的感覺。,更重要的是，熱鬧的蜜雪冰城，保持“氛圍感”高度統一。我在東北看到的蜜雪冰城，和我在河南的蜜雪冰城，即使門口排隊人數並不相同，熱賣氣氛同樣撲面而來。,3、魔性宣傳不間斷，持續吸引關注度,最近，蜜雪冰城通過“春天是吃冰淇淋的季節”這句slogan再次刷了一波關注度。,在抖音上，連續多條短視頻都以slogan為主題，短短几天，最高播放量已達到1.6萬+，還有各種喊麥視頻，簡直是魔性宣傳。,此前，他們還推火了“冰淇淋rap大賽”、“全國堆雪王大賽”等等，雪王也成了一個名副其實的抖音網紅。,可以說，從蜜雪冰城主題曲開始，每隔一段時間，蜜雪冰城就會用一個新挑戰，在社交平台上激發消費者對品牌的關注和熱情。,4、海外市場快速開拓，門店遍布東南亞,上文提到，最近蜜雪冰城在新加坡和馬來西亞新山市分別開設一家新店。,事實上，從2018年開出越南首店后，蜜雪冰城的海外門店已經遍及印度尼西亞、菲律賓和新加坡等主要的東南亞國家；尤其在越南，蜜雪的門店數已經超過200家。,,熱帶飲食習慣和消費屬性，讓奶茶品類在東南亞地帶有着相當不錯的消費基礎。,5、細分賽道，用子品牌去覆蓋,如果說深耕茶飲是縱向拓展，那麼做咖啡、做冰淇淋，就是橫向生長，佔領更多賽道機會。,蜜雪冰城有多個子品牌，其中最為關注的就是幸運咖和極拉圖。,幸運咖沿用蜜雪冰城的擴張策略，將咖啡的價格定在5~15元，主攻下沉城市的大學城、步行街、商場等。,伴隨着咖啡賽道的崛起，2022年1月，幸運咖的全國門店數量已突破500家。,,極拉圖則是現製冰淇淋，目前開出20家門店。,按照投資里“不把雞蛋放在同一個籃子”的理論，蜜雪冰城在奶茶、到咖啡、冰淇淋等方面布局，可以藉此分散市場風險、擴大品牌效應。,當然，這種方式註定只適合資金充足、不差錢的茶飲品牌用來尋求新的商業模式和業務增長點。,6、向內提升效率，用“不增加原料”的方式上新,如果說以上幾點主要是蜜雪冰城通過拓展經營範圍來獲取更多的生意，那接下來這個動作，可以看做蜜雪冰城向內“提升效率”，獲取品牌競爭力。,關注蜜雪冰城的菜單，你會發現，其菜單非常注重原料的多次搭配創造新品。,,比如冰淇淋單賣，是火爆的脆筒產品；,冰淇淋+茶=冰淇淋紅茶；,冰淇淋+果醬、紅豆、珍珠=鳳梨雪王大聖代、紅豆雪王大聖代、黑糖珍珠大聖代；,冰淇淋+果醬+茶+冰=爆款搖搖奶昔……,在不增加新物料的基礎上，不斷交叉創新出新產品，使原有物料反覆使用降低庫存。,而這是蜜雪冰城向內提升效率的一個縮影。,,“蜜雪宇宙”的熱度,來自萬店之前的積累,從新消費領域來看，蜜雪冰城的徹底出圈是在2020年的6月――彼時蜜雪冰城剛剛突破萬店，讓不少人注意到這個來自下沉市場的“土味品牌”。,但如果深入了解蜜雪冰城，你會發現，除了近兩年在加快了成立新公司的步伐外，其餘獲得的關注，都來自於萬店之前的積累。,我們再來把“蜜雪消費宇宙”的擴張思路捋一捋：,線下擴張：下沉、出海，開拓新市場；,線上擴張：打造爆款IP雪王，不斷製造新話題；,橫向擴張：賣炸串賣咖啡，發力新賽道和子品牌；,向內“擴張”：優化產品組合，提升原料、開店效率。,今年，被很多同行視為“最難的一年”，相比於前兩年的高速發展，今年的確在放緩。,所有人都感受到，茶飲生意變“難”了。,但越是如此，越要做對且長遠的規劃， 此時“蜜雪宇宙”的布局思路，就更加有參考意義。,它早已不是“奶茶店”，而是一個巨大的“消費宇宙”，把店開到全世界，把影響力做到全網絡。,蜜雪冰城又擴展新業務了，這次可能是機器人。,

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