杏鑫怎麼當代理

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  • 杏鑫主管註冊_蘋果或以70億美元收購曼聯?知情人士:不屬實

    杏鑫主管註冊_蘋果或以70億美元收購曼聯?知情人士:不屬實

    北京時間11月24日晚間消息,據報道,蘋果公司有意以58億英磅(約合70億美元)的價格收購英國足球隊“曼徹斯特聯足球俱樂部”,即曼聯隊。在11月25日凌晨消息,據報道,知情人士透露,蘋果目前不準備收購英超俱樂部曼聯。,今天早些時候有報道稱,蘋果有意以70億美元收購曼聯,但有多位知情人士表示,這條消息並不屬實。,自2005年以來,格雷澤家族一直持有曼聯的多數股份。這家英超俱樂部周二宣布,其董事會計劃“探索戰略選擇”,包括出售俱樂部。就在同一天,曼聯還宣布C羅將會離開俱樂部。,雖然蘋果目前不準備收購曼聯,但該公司的確在推進體育內容。蘋果與美國職業棒球大聯盟(MLB)合作,2022年每周通過Apple TV+播放常規賽。該公司還將成為未來10年的美國職業足球大聯盟(MLS)的獨家提供商。另有消息稱,蘋果還可能從下個賽季開始購買美國職業橄欖球聯盟(NFL)的流媒體轉播權。,雖然蘋果目前不準備收購曼聯,但該公司的確在推進體育內容。蘋果與美國職業棒球大聯盟(MLB)合作,2022年每周通過Apple TV+播放常規賽。該公司還將成為未來10年的美國職業足球大聯盟(MLS)的獨家提供商。另有消息稱,蘋果還可能從下個賽季開始購買美國職業橄欖球聯盟(NFL)的流媒體轉播權。,北京時間11月24日晚間消息,據報道,蘋果公司有意以58億英磅(約合70億美元)的價格收購英國足球隊“曼徹斯特聯足球俱樂部”,即曼聯隊。在11月25日凌晨消息,據報道,知情人士透露,蘋果目前不準備收購英超俱樂部曼聯。,

  • 杏鑫代理開戶_經歷大裁員的推特人:對馬斯克太失望,但仍看好未來

    杏鑫代理開戶_經歷大裁員的推特人:對馬斯克太失望,但仍看好未來

    “在他收購之前,我有着不小期待。他是個非常成功的企業家,在電車和航天都帶來了顛覆,我希望他能給推特帶來改變。但完成收購之後,他對待員工的方式和裁員的手段,完全沒有任何溝通,這讓我對他很失望。”儘管馬可自己並沒有被裁員,但他的心情依然很糟糕。“我之後也會看看有沒有合適的機會。”,   一天裁掉半數員工,  11月5日,對推特員工來說,這是一個黑色的星期五。在馬斯克完成收購推特整整一周后,他們擔心多日的大裁員靴子終於落地了。馬可所在的組走了一大半,連團隊負責人都被裁了。“我們組還算好的,有的組甚至整組都沒了。今天沒人工作,大家心情都特別糟糕。”等到周五傍晚,馬可才願意和我簡單聊幾句。,  在此次大裁員中,推特7500多名員工,超過半數都被辭退。影響最大的是數據科學、產品、廣告團隊、企業通信、基礎設施團隊,裁員比例超過了80%,一些團隊幾乎是整組被撤。即便是影響最小的安全審查團隊,也有15%的員工被迫離開。,  實際上,此次裁員早在外界和員工的預期之中。據媒體報道,馬斯克在完成收購之前就向投資者透露,自己計劃對推特裁員75%。雖然隨後馬斯克否認了這一裁員比例,但裁員一半幾乎是員工們的共識。唯一不確定的,只是裁哪些部門以及怎麼補償。,  今年4月底達成440億美元收購協議之後,由於美國股市大幅下滑,推特和特斯拉股價都下挫了超過三成,馬斯克一度宣布取消收購交易。因為他需要拋售特斯拉股票套現籌集資金,推特和特斯拉股價大幅下滑,意味着他需要承擔雙倍的損失,套現還要繳納天價的稅金。,  但在推特的訴訟壓力下,馬斯克最終被迫以440億美元的原價完成了收購。在他的收購資金中,包括了130億美元的銀行貸款。據Dealbook估計,馬斯克每年需要償還銀行超過10億美元。現在特斯拉股價處於低位,馬斯克絕不願意繼續拋售股票套現來還貸。用推特的利潤去償還銀行債務,是馬斯克最實際的選擇。,  另一方面,推特依然處於虧損狀態。2021年推特營收接近51億美元,但卻虧損2.21億美元。今年第一季度凈利潤5.13億美元,第二季度再度虧損2.7億美元。因此,他必然會通過大裁員來削減成本,讓推特儘快扭虧為盈。,  這些背景情況,推特的員工也都清楚。但令他們感到驚愕的,是馬斯克的裁員方式。11月4日傍晚,推特員工們突然收到裁員通知。推特辦公室周五關閉一天,門禁卡也會失效。與此同時,員工們所用的內部協作平台Slack也被關閉。周五早上9點,所有人都會收到郵件通知。如果公司郵箱收到通知,說明沒有被裁員可以繼續工作,如果是個人郵箱收到通知,那麼可以直接查看裁員信息。,   廣告主拒絕投放,  前推特員工亞倫已經和本次裁員無關了。幾個月前,亞倫離開了工作幾年的推特,加入了硅谷另一家互聯網巨頭。現在想起來,亞倫很慶幸自己幾乎沒有猶豫,因為現在的新僱主剛剛宣布凍結招聘,如果留在推特被裁員的話,要找一份合適的工作並不容易。,  亞倫說,“當我得知他和推特達成收購協議的時候(注:4月底),看到他想恢復特朗普賬號的時候,我就下定決心儘快離開,所以拿到一個差不多的Offer就走了。雖然現在已經離開,但看到那麼多前同事突然大量失業,還是會有一種很凄涼的感覺。現在硅谷就業市場入冬了,再不是去年那樣的火熱場景。”,  在推特大裁員的當天,馬斯克在推特上抨擊激進團體施壓廣告主,導致推特廣告營收大幅下滑。“即便推特內容審核沒有發生任何變化,我們已經盡其所能滿足激進分子。極其糟糕!他們正在試圖摧毀美國的言論自由。”,  這段推文的文風與推特治國的前總統有着異曲同工之妙。但是,推特的廣告業務的確遭受了重大打擊。在馬斯克完成收購之後,化妝品巨頭歐萊雅、藥品巨頭輝瑞、食品巨頭General Mills等大廣告主紛紛暫停了推特廣告投入。而作為特斯拉的直接競爭對手,福特汽車、通用汽車和奧迪汽車也不願意在馬斯克旗下的社交平台投入。,,  廣告主不願繼續在推特投放有兩方面的原因。一方面,隨着美國經濟陷入衰退陰影,廣告主普遍收緊預算。近期發布的谷歌、Meta、Snap營收都出現增長放緩甚至是下滑。谷歌YouTube廣告營收更是首次出現減少。而另一方面,廣告主也擔憂推特在馬斯克入主之後的內容管控走向,因此希望觀望一段時間。,  亞倫覺得馬斯克這是在轉移視線,化解推特大裁員的輿論壓力。“廣告主關心的是品牌形象和廣告回報,如果一個社交媒體平台未來發展走向都不明確,他們當然會先等一等。就算是一家普通企業被收購,其業務也會出現一段時間的過渡時期。馬斯克已經習慣性將自己的問題都歸罪於左派。”,  雖然馬斯克在完成收購之後,宣稱自己讓小藍鳥自由了,但並沒有如保守派所願的那樣,立即恢復前總統特朗普等人的賬號。和很多人預期的相反,馬斯克承諾組建一個具有多元化視角的內容審核委員會,在委員會決策之前不會改變推特的內容審核標準。,  在亞倫看來,馬斯克是在廣告主的壓力下才這麼表態。“他或許是出於政治目的收購推特,也想讓特朗普回來。但他畢竟付了440億美元,也不想自己的資產大幅貶值。如果真的搞成所謂的絕對自由,那麼廣告主和用戶都會流失,推特價值也會縮水。”,   完全沒任何溝通,  “沒有任何溝通,沒有尊重,裁員補償也非常吝嗇。”這是我接觸到的推特員工中,對馬斯克的共同抱怨。,  在馬可看來,“對比硅谷其他互聯網公司的人性和透明化裁員,馬斯克在這次裁員的確做得很不地道。完全沒有溝通,讓大家在過去一段時間覺得特別煎熬,而且裁員補償在硅谷算是很少了。我對裁員本身沒有異議,但對他本人以及裁員的方式確實非常失望。”,  作為一位資深程序員,安東也在此次裁員中倖存了下來。但他依然有着不滿,“大裁員並不是不可接受的,所有人都知道推特會裁員。我們所不滿的是馬斯克對待推特員工的態度和裁員的方式。很多員工感到非常失望。”,  從10月27日正式入主推特,到上周四晚上宣布裁員,到上周五正式裁員,馬斯克始終沒有與推特員工直接溝通,解釋裁員的必要性,甚至沒有試圖提振一下員工士氣。馬可說,“我不知道他周一會不會出來溝通,但這個周末,推特的士氣已經跌到了谷底。”,  馬斯克並沒有和被辭退的員工溝通,但卻一直在推特上進行危機公關。大裁員的當天,馬斯克發布推文稱,“關於Twitter的裁員,不幸的是,當公司每天虧損超過400萬美元時,沒有別的選擇。向每個退出的人都提供3個月的遣散費,比法律要求的高出50%。”,,  然而,按照加州的勞工法規定,企業在進行超過50人的大規模裁員時必須提前兩個月通知。提供兩個月工資原本就是法定的最低補償標準,馬斯克僅僅多給了一個月工資,而且還要求員工簽署放棄所有追訴權利的保證書。,  目前已經有諸多推特員工加入了集體訴訟,指控特斯拉違反加州裁員法,要求推特做出賠償。因此,如果員工想拿到那第三個月工資,就必須簽署放棄權利保證書,也就意味着他們會失去未來的索賠權力。,  2020年新冠疫情爆發之後,業務遭受巨大衝擊的Airbnb不得不裁員1900人,裁員比例約為25%。當時他們的裁員補償方案是:14+N個星期的薪水(N即工作年份),提前兌現員工的受限制股票,預付一年的醫保。當時的Airbnb還沒有上市,也處在嚴重虧損狀態,2019年虧損了6.74億美元,更預計2020年上半年可能會虧損超過10億美元。,,  就在推特裁員的同一天,硅谷支付巨頭Stripe也宣布裁員14%(超過1000人)。他們給出的裁員補償是無條件的14個星期的工資、未來6個月醫療保險的現金折現以及預發2022年的全年獎金。,  此外,Airbnb創始人兼CEO切斯基(Brian Chesky)和Stripe創始人兼CEO克林森(Patrick Collison)都給員工寫了一份措辭誠懇的郵件,詳細解釋為什麼要進行裁員,感謝員工們為公司做出的貢獻,提供各種幫助被辭退員工尋找新工作機會,歡迎他們在未來業務好轉時回到公司。,  亞倫對馬斯克並沒有太多好感。他覺得,馬斯克和特朗普有着諸多相似之處,最大的相同點就是他們都完全沒有同理心。這次毫無溝通和尊重的推特裁員方式,和馬斯克此前對待特斯拉車禍的態度,都體現了這一點。,   雙方都需要適應,  相比之下,安東對馬斯克的印象不錯。10月26日馬斯克抱着水槽來到舊金山總部那天,中午還在公司食堂和員工一起吃飯。當時安東也在食堂,好奇地站在旁邊聽着馬斯克與員工閑聊。當時安東的感覺是:馬斯克似乎沒有網上看起來那麼張揚狂妄,本人反而給人很友善親和的感覺,說話也很理性。,  但隨後的一周時間,馬斯克給推特員工們帶來的更多是驚愕。他到了推特之後,就直接開除了幾位核心高管,從特斯拉帶來了50多名軟件工程師,到推特來審核代碼。一些項目團隊開始加班加點工作,每天工作12小時,甚至有人直接睡在了公司。,  在加入推特之前,安東來自硅谷一家以卷出名的互聯網公司,他試圖去理解馬斯克。“他剛來推特,對我們的業務、產品和員工都缺乏了解。我們不知道他到底要什麼,他也不知道我們能做什麼,這需要一個互相適應的過程,這個過程中,馬斯克帶來自己的人,也是可以理解的。而推特員工因為不了解他的工作節奏,也會出現一些混亂。只不過他帶來的衝擊,比我們想象的要更加猛烈,也帶來了很多恐慌氛圍。”,  馬可則澄清了一些情況。“打印代碼這件事,我不知道前面背景是什麼,但實際上並沒有發生過。但是項目主管睡辦公室這事是真實的,部分員工加班加點趕活也是有的。馬斯克剛到推特,也並不信任我們,所以才會找特斯拉員工來審核代碼,幫助他了解推特的程序員到底是什麼水平。我覺得這一點還好。但是馬斯克想把特斯拉的文化轉移到推特,我不確定他能不能成功。”,  據馬可介紹,推特內部原本有不少諸多馬斯克支持者。收購消息宣布之後,整個公司就分成了兩派。有一部分人很喜歡馬斯克,覺得他能給推特帶來急需的變化,也有另一部分人很反感他,把他當成小丑,擔心他把特斯拉的運營和對待員工的方式帶來推特。,  “可以說,員工們要麼是極度樂觀,要麼是極度悲觀,幾乎就沒有中間派。不過,真正不喜歡他的人,過去半年已經走了很多,現在留下來的員工,要麼是沒有找到好下家的,要麼是對他還有着期待。”,  亞倫就是反感馬斯克而選擇離開的那部分人。他對馬斯克恢復推特“言論自由”的說法抱着深深的懷疑,對恢復特朗普賬號更是強烈不滿。他擔心馬斯克的到來會讓推特重新成為2016年那樣陰謀論和極端言論泛濫的溫床,更擔心這樣的平台還有多少商業價值。,  在裁員名單宣布之後,安東和馬可一直在向硅谷其他公司的朋友打聽有沒有招聘崗位,希望能夠幫助被裁的同事。“在現在這種環境下被裁員,是挺艱難的,很多公司已經凍結招聘了,很難找到合適的崗位。如果過去兩年在股市高點買了豪宅進行激進投資的話,現在可能會很痛苦。就算是還在招聘的公司,開出的Offer也遠低於去年的標準。那些拿着H1b工作簽證的同事,還有更多的煩惱。”,  需要解釋的是,如果持H1b工作簽證的員工,被裁員后如果不能在兩個月內找到新僱主繼續辦理工作簽證,就會失去有效簽證而被迫離開美國。一位工作不久的推特員工,從周五開始一直沒有回復我的採訪要求。不知道他是否在裁員名單中,或許他還有身份擔憂,作為陌生人的我並沒有再繼續打擾。,   前任CEO都不合格,  在推特大裁員之後,推特聯合創始人、前任CEO傑克?多西(Jack Dorsey)在推特上寫道,很多人因為大裁員對自己感到憤怒。自己也對目前的狀況負有責任,讓推特規模擴張太快了,需要為此向所有人道歉。,  2020年底,多西辭去了推特CEO的職位,專註於自己的另一家公司Block。他在馬斯克和推特董事會的溝通中扮演着橋樑的作用。在馬斯克收購推特之後,多西也保留着原先的股份,繼續作為小股東留在推特。,  在推特工作多年的馬可看來,“多西更像是一個精神領袖,他也沒有決策拍板權,對董事會提了很多想法都得不到落實。他在推特打造的企業文化是開明、平等和友好和寬鬆,這是我們很多人之前喜歡並留在推特的原因。”,  雖然馬可對多西本人評價很高,但他也認為,多西在卸任的時候,讓年輕的CTO阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)接班,是一個巨大的隱患,甚至或許是故意設的一步棋,促使他的好友馬斯克去收購推特。,  馬可解釋說,“阿格拉瓦爾不是一個合格的CEO,他或許是個很好的技術負責人。給他一個目標,他能交出很好的成績,但讓他統領一家大企業,他沒有這樣的經驗。阿格拉瓦爾一直在做技術,也沒有帶過大團隊,他缺乏管理經驗和業務理解,也沒有太多的支持者。,  馬可認為馬斯克的到來,可以解決推特決策混亂的致命問題。“推特之前股權結構非常分散,沒有哪個股東能拍板;而大股東都是投資機構,他們並不關心產品。我並不認為推特研發工作特別緩慢,而是產品與決策層比較搖擺不定,對產品方向和定位沒有明確概念。所以才會出現什麼都想做,什麼也都做過,但什麼都沒有做好。所以才會有推特多年增長緩慢,最終成為收購對象的局面。”,  安東也覺得,多西和阿格拉瓦爾這兩位前任CEO在做產品方面,和馬斯克有着明顯的差距,也缺乏嘗試和犯錯的勇氣。他舉例來說,馬斯克來到推特之後,除了提出藍V認證收費之外,還重啟了已經被廢棄的短視頻平台Vine。“Vine那個時候短視頻生態還沒有打造完善,就被管理層放棄了,後來才有了TikTok火起來。原先的推特管理層因為不想失敗,甚至都不願意去嘗試。馬斯克到來之後,多做一些這種產品嘗試,對推特是一件好事。”,   推特太需要改變,  儘管在採訪過程中,安東和馬可都對馬斯克缺乏溝通和尊重的裁員方式感到失望,但他們同時也都覺得,馬斯克的到來,對推特可能是件好事。這家互聯網公司,太需要外力來改變了。,  安東是從硅谷一家以卷出名的公司來到推特的。“在馬斯克到來之前,推特的企業文化可以說是一團和氣。推特產品沒有什麼方向,甚至很多年都沒有進行產品迭代。我並不是覺得馬斯克一定可以做好推特,但推特太需要變化了。如果推特繼續這樣不變,那一定會有問題。馬斯克那種以結果導向的管理,對推特未必不是一件好事。我的感覺是,馬斯克是一個性格極其強勢的人,他提的想法你就必須得去執行。”,  安東因此覺得,“馬斯克現在的做事方式,讓很多推特員工感到失望,但這是操作層面的問題。如果他真能給推特帶來很好的願景,幫助推特加快產品步伐,幫助平台價值提升,那麼未來大家也會忘記他現在對待裁員和員工的方式。馬斯克、貝佐斯、扎克伯格,最成功的幾個企業家,在為人方面其實都不怎樣。”,  但安東也強調,自己的人生到了需要考慮職業和家庭平衡的階段,如果未來推特的工作氛圍過於高壓,自己也會考慮其他機會。,  儘管馬可對公司目前的氛圍感到失望,但他依然看好推特在馬斯克旗下的發展前景。“他很有遠見,有很強的執行力,有很好的產品理念,有很多資源人脈。我相信只要他想做好,還是有很大機會的。我尤其看好他把推特和Web3結合起來的前景,推特上本來就有很多web3社區和大量的用戶,如果能做好的話,這是全球最好的有web3背書的社區。”,  馬可最後總結說,“如果你是一個投資者,或許應該相信馬斯克,他能給你帶來回報價值。但如果你是一名員工,最好不要給他打工。太煎熬了。我也會看看其他機會。”,,  上周六是裁員之後的第一天,馬斯克吆喝了數天的藍V認證收費功能正式上線,每月收費7.99美元,比預定的11月8日提前了三天時間。此外,馬斯克也宣布推特即將取消字數限制。實際上,這項產品功能早就研發完成了,但推特原管理層卻出於各種考慮,遲遲沒有正式上線。,  (應當事人的要求,本文採訪的推特前員工與現員工均為化名。),  在此次大裁員中,推特7500多名員工,超過半數都被辭退。影響最大的是數據科學、產品、廣告團隊、企業通信、基礎設施團隊,裁員比例超過了80%,一些團隊幾乎是整組被撤。即便是影響最小的安全審查團隊,也有15%的員工被迫離開。,“在他收購之前,我有着不小期待。他是個非常成功的企業家,在電車和航天都帶來了顛覆,我希望他能給推特帶來改變。但完成收購之後,他對待員工的方式和裁員的手段,完全沒有任何溝通,這讓我對他很失望。”儘管馬可自己並沒有被裁員,但他的心情依然很糟糕。“我之後也會看看有沒有合適的機會。”,

  • 杏鑫代理開戶_Meta股東忍不住了:元宇宙太燒錢 建議小扎改重倉AI

    杏鑫代理開戶_Meta股東忍不住了:元宇宙太燒錢 建議小扎改重倉AI

    兩周前,Meta 召開了一年一度的 Connect 大會,會上,扎克伯格用一段一分鐘的視頻,展示了自己如何使用虛擬的身體在元宇宙里靈活運動。還沒待大家激動多久,隨後就被爆出該視頻“造假”,使用的並非是此前 Meta 提出的頭顯全身動捕技術,而是通過第三方動捕技術完成的。,也就是說,Meta 花了大精力和資金在投入的元宇宙,目前都還看不到有“開花結果”的跡象?這下投資者們可坐不住了。,10月24日,Altimeter Capital 董事長兼首席執行官 Brad Gerstner 公開致信扎克伯格與 Meta 董事會,認為“是時候給公司瘦身了”!,信中,Brad Gerstner 提出了三個“瘦身”建議,分別是至少裁減20%的員工開支,投資支出從年300億美元削減至250億、專註在 AI 領域投入,以及將元宇宙資金投入控制在50億美元以內。,Altimeter Capital 是一家專註科技投資的公司,自今年二季度末以來持有超過200萬股 Meta 股票。自去年開始,Meta 業績持續萎靡,對此 Gerstner 認為,股價下跌不僅是市場情緒低迷,也反映了市場對 Meta 公司失去信心。,Gerstner 表示,“Meta 需要保持健康和專註” ,對於此次公開信 Altimeter Capital 沒有任何要求,只是想進一步參与並繼續分享作為股東的想法。,他在公開信中寫到,Meta 的核心業務是世界上最大和最賺錢的業務之一,僅去年一年營收利潤就超過450億美元,同時 Meta 在 AI 和沉浸式3D等領域中仍處於領先地位,將有助於推動新產品和未來增長,Meta 也會有豐富的財務資源來投資或回報股東。,Meta 股東發布公開信:是時候瘦身了,10月24日,Altimeter Capital 董事長兼首席執行官 Brad Gerstner 發布了一封給扎克伯格與 Meta 董事會的公開信,認為“是時候給公司瘦身了。”,信中 Brad Gerstner 寫到,Meta 已經進入了過剩的領域,在過去的 18 個月中,Meta 股票下跌了 55%,相較之下,其他大型科技同行的平均跌幅在19%,公司市盈率從23倍降至12倍,當前交易價格不到同行平均市盈率的一半。,Brad Gerstner 指出,股價下跌反映了公眾對 Meta 公司失去信心,而不僅僅是市場情緒低迷,當中的核心原因在於去年公司改名為 Meta 、並將戰略方向匆忙轉向元宇宙,同時,由於目前 Meta 員工過多,且業務進展太慢,也導致了投資者無法保持信心。,針對目前這種狀態,Brad Gerstner 認為“Meta 需要與投資者、員工和技術社區重新建立信心,以吸引、激勵和留住世界上最優秀的人才”,並對此提出了三個“瘦身”計劃:,首先,減少至少20%的員工支出。過去4年中,由於 Meta 公司的迅速擴張,Meta 員工也從原本的2.5萬人增加到8.5萬人,從目前來看,人員增加並沒有提高運行效率,反而導致公司行動緩慢。對此,Gerstner 提議在明年以前至少削減20%的員工相關費用。,第二,將年度投資資金支出費用從300億美元減少至250億,專註在AI領域的投入。,Gerstner 指出,不包括對元宇宙的投資,Meta 在過去3年中大幅增加對其他公司的投資支出,從2018年、2019年和2020年的150億美元,到2022年達到了300億,遠超蘋果、特斯拉、Twitter、Snap 和優步的投資支出綜合。,而在一些有巨額資本支出的公司里,絕大多數投資是用於對數據中心、英偉達的 GPU 以及其他 AI 資源的投資,以鞏固公司作為世界 AI 領導者之一的地位,但對於這一方面股東猜測,Meta 的維護資本支出每年不到100億美元。,因此 Gerstner 認為,當前 Meta 正處於轉型和經濟不確定的時期,應該將資本支出削減至少50億美元,直到收入重新加速,同時要加大在 AI 領域的資本支出。,目前,Meta 在 AI 領域的投資支出已為30 億客戶和廣告商帶來顯著改善,其中就包括了 Whatsapp 、Instagram、Reels 和 Facebook ,Gerstner 表示,他相信未來 AI 的發展有助於推動更多的經濟生產力,並認為 Meta 在利用 AI 改進其現有產品方面仍處於有利地位。,第三,將元宇宙資金投入控制在50億美元以內。,目前,雖然 Meta 在元宇宙領域的投資比 AI 少,但 Gerstner 認為,外界對元宇宙的關注度導致了其業務存在很多混亂。不僅如此,此前 Meta 還宣布將每年向元宇宙項目投資100億至150億美元,項目主要包括 AR、VR、沉浸式3D和 Meta 旗下 VR 社交平台 Horizon World 等,對於這些可能需要10年才能產生結果的領域來說,Gerstner 表示“即使按照硅谷的標準,在未知的未來中預計投入1000億美元是超大規模和可怕的”。,圖注:Meta Connect…

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 中科聞歌完成超5億元E輪融資;鴻基創能獲得B輪投資;通銳微完成超2億元的新一輪戰略融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 中科聞歌完成超5億元E輪融資;鴻基創能獲得B輪投資;通銳微完成超2億元的新一輪戰略融資

    【投融快訊 10月20日】中科聞歌是一家大數據與人工智能基礎平台解決方案提供商,為政府、媒體、企業提供一站式數據服務和大數據平台解決方案,現在主要提供媒體大數據驅動的影響力傳播監測、評估和決策的產品與服務。近日宣布完成超5億人民幣E輪融資。,鴻基創能是一家燃料電池膜電極研發商,專註於為用戶提供膜電極表徵、電堆測試、膜電極自動化設備的設計和開發、漿料配方和製備工程化等服務,致力於解決膜電極等核心產品需要國外採購以及產量較小的現狀。近日完成了B輪融資。,通銳微电子是一家國內領先的大尺寸液晶面板驅動芯片設計服務商,產品廣泛應用於液晶電視、显示器、筆記本電腦、平板電腦、手機等多種消費性电子領域,其在中國台灣及日本設有研發中心。近日完成超2億元的新一輪戰略融資。,,,【投融快訊 10月20日】中科聞歌是一家大數據與人工智能基礎平台解決方案提供商,為政府、媒體、企業提供一站式數據服務和大數據平台解決方案,現在主要提供媒體大數據驅動的影響力傳播監測、評估和決策的產品與服務。近日宣布完成超5億人民幣E輪融資。,

  • 杏鑫代理註冊_庫克大讚AR:影響深遠 沒有AR將無法生活

    杏鑫代理註冊_庫克大讚AR:影響深遠 沒有AR將無法生活

    9月27日消息,蘋果公司CEO庫克在接受媒體採訪時表示, AR(增強現實)技術對人們的生活具有深遠的影響,將來沒有AR簡直沒法生活。,如今iPhone和iPad都可以使用相應的AR功能,業內也多次傳聞蘋果將很快發布AR/VR頭顯。,至於AR眼鏡,有專業人士認為蘋果可能會在2023年發布,而蘋果分析師郭明�則認為更有可能在2025年發布。,據了解, 蘋果將要發布的AR/MR頭戴設備將改進的M2處理器,內部擁有超高分辨率的8K显示屏和先進的眼球追蹤技術,並且會配備有高達15個攝像頭,以精準的對眼球進行識別和追蹤等。,庫克這些年一直對AR技術十分看好,他認為AR不但能加強與人之間的聯繫,而且還能擁有比VR更大的應用潛力。,由於蘋果對自家產品擁有着極高的標準,其在AR上的發展並不順利, 庫克之前表示這類設備有望在10年內取代iPhone手機。,據了解, 蘋果將要發布的AR/MR頭戴設備將改進的M2處理器,內部擁有超高分辨率的8K显示屏和先進的眼球追蹤技術,並且會配備有高達15個攝像頭,以精準的對眼球進行識別和追蹤等。,9月27日消息,蘋果公司CEO庫克在接受媒體採訪時表示, AR(增強現實)技術對人們的生活具有深遠的影響,將來沒有AR簡直沒法生活。,

  • 杏鑫代理註冊_阿里出手減持 快狗打車上市3個月股價跌超70%

    杏鑫代理註冊_阿里出手減持 快狗打車上市3個月股價跌超70%

    9月22日消息,據港交所文件显示,阿里巴巴9月15日減持快狗打車23.24萬股,減持后最新持股數目約為8611.29萬股,最新持股比例為13.99%。近3個月,阿里累計減持快狗打車約603萬股,按均價8.24港元計算,合計套現約4969萬港元。,今年6月24日,快狗打車正式在港交所掛牌上市,發行價為21.50港元/股。截至9月22日收盤,快狗打車股價5.51港元,較發行價下跌74%,最新市值33.9億港元,上市三個月市值蒸發近100億港元。,招股書显示,快狗打車2018年至2021年營收分別為,4.53億元、5.48億元、5.30億元和6.61億元,凈虧損分別為10.71億元、1.84億元、6.58億元和8.73億元,經調整凈虧損分別為7.84億元、3.87億元、1.85億元和3.11億元,四年累計經調整凈虧損超16億元。,9月22日消息,據港交所文件显示,阿里巴巴9月15日減持快狗打車23.24萬股,減持后最新持股數目約為8611.29萬股,最新持股比例為13.99%。近3個月,阿里累計減持快狗打車約603萬股,按均價8.24港元計算,合計套現約4969萬港元。,

  • 杏鑫平台主管_iPhone 14 Pro還有個島?一文看盡蘋果2022秋季發布會

    杏鑫平台主管_iPhone 14 Pro還有個島?一文看盡蘋果2022秋季發布會

    北京時間9月8日凌晨,蘋果召開2022秋季新品發布會,備受期待的iPhone 14系列、Apple Watch Series 8以及AirPods Pro第二代悉數發布,同時還有Apple Watch Ultra這樣的全新產品序列登場。頗感意外的是,發布會之前備受“吐槽”的iPhone 14 Pro嘆號屏,被蘋果引入了全新的靈動島交互,反而成為本次發布會的最大亮點。,昨晚的One More Thing――靈動島,全新的靈動島交互,搭載在今年的最強iPhone,14 Pro系列上。該系列依舊有6.1英寸的Pro和6.7英寸的Pro Max組成,機身整體依舊採用直角邊框造型,與前兩代差異不大,擁有深空黑色、銀色、金色和暗紫色。,,外觀上最大的變化當屬正面屏幕的造型,由之前的劉海屏,改為全新的靈動島設計,簡單理解就是中置藥丸屏,但是蘋果給這個打孔區域引入了交互,可以显示你的實時性交互或者動態,類似一個更聰明且显示層級更高的狀態欄,又或是一個信息中轉站。,你的音樂信息可以停留在這裏,方便打開預覽,你的導航信息、打車信息、計時器都可以在這裏懸浮實時显示,充分利用了這塊原來屏幕無法利用到的區域,一定程度上,可以說iPhone 14 Pro就是擁有了一塊真・全面屏。,,而大家之所以覺得靈動島交互很妙,一方面是充分利用了屏幕空間,二是增加了機器設備與人之間的交互感、有更真實的回饋,這也是靈動所在。,原來不管我們在使用語音助手、還是進行一項操作,你是看不到它在進行的任何狀態,只是反饋給你一個結果,而現在把過程和狀態展現出來,配上互動感十足的動畫,就會增加人和機器溝通的感覺,讓你覺得這台iPhone更懂你,也更靈動。,除了靈動島之外,iPhone 14 Pro還用上最新的A16仿生處理器,顯存帶寬提升了50%,更快的6核心中央處理器,以及內置显示驅動器,來優化靈動島以及支持AOD显示。沒錯,這次14 Pro支持息屏显示,而且不止是显示時間、日期,它可以像Apple Watch那樣全局息屏显示,包括你的壁紙。,,Pro系列每年都會精進的影像能力,今年也沒有落空,主攝終於從1200萬像素升級為4800萬像素,採用四合一傳感器,面積相比iPhone 13 Pro增大了65%,進光量也更大。像素的提升直接帶來可以拍攝解析力更高的照片,同時由於像素量翻倍,iPhone 14 Pro也通過傳感器裁切,帶來了光學品質的2倍長焦。除了主攝之外,iPhone 14 Pro依舊保持一顆1200萬像素3倍光學長焦,進光量提升了2倍,以及1200萬像素超廣角鏡頭,帶來更清晰明亮的微距拍攝。,iPhone 14 Pro,是今年iPhone序列中的絕對標杆產品,靈動島的設計完美化解硬件“尷尬”的同時,也能把人機交互提升到新的體驗維度,讓這款產品不論是硬件性能,還是軟件交互,在整個iPhone序列中真正Pro起來。,iPhone 14 Pro售價7999元起,iPhone 14 Pro Max售價8999元起,標配128GB儲存容量,將於9月9日開啟預定,9月16日正式發售。,夯實iPhone的基礎體驗――iPhone 14,数字系列的iPhone,一直是那句“這就是iPhone”中的iPhone。今年的iPhone 14系列將消失多年的Plus序列重新拉回來,帶來6.7寸iPhone 14 Plus。,,iPhone 14系列依舊採用鋁合金直角邊設計,這次帶來了藍色、紫色、午夜色、星光色和紅色可選,並且這次在調色上走低飽和的路線,看起來更加時尚清爽。正面依舊搭載XDR超視網膜屏幕,同時最高亮度有所提升,但與14 Pro相比,缺少了靈動島和AOD显示的功能。,性能層面依舊搭載了目前口碑極佳的A15仿生處理器,後置搭配廣角+長焦的鏡頭組合,低光表現有所提升,在視頻錄製帶來超強的運動防抖功能,營造穩定器質感,而前置攝像頭增加自動對焦,可以拍攝更清晰的自拍照片。,可以說今年的iPhone 14相比13是個小修小補,但是引入了14 Plus系列,則對那些不需要Pro性能,但對長續航有追求的用戶,提供了必要的選擇,更長的續航意味着更踏實的體驗,和更穩定的性能輸出,這也是iPhone要夯實的那部分基礎體驗。,,iPhone 14售價5999元起,標配可選128GB儲存容量起,將於9月9日開啟預售,9月16日正式發售;iPhone 14 Plus售價6999元起,標配可選128GB儲存容量起,將於9月9日開啟預售,10月7日正式發售。,Apple Watch也開始Ultra起來了,除了iPhone之外,今年非常重頭戲的還有Apple Watch序列,蘋果也是把發布會的前四十分鐘,全給了Apple Watch,並帶來了全新產品線,Apple Watch Ultra。,Apple Watch Ultra定位極限戶外,搭載鈦金屬錶殼以及面向三種不同極限運動的專用錶帶,支持更精準的雙頻GPS以及提供最長36小時的電池續航,支持100米防水以及IP6X級別防塵,以及2000尼特峰值亮度的屏幕,對戶外用戶的需求可以說是一次完美的回應。,,在細節功能上,錶盤引入夜間模式,在極暗環境下不會刺激佩戴者眼睛,可自定義的操作按鈕,在極限環境更方便操作;新增指南針羅盤錶盤,可以用航點標記位置,形成軌跡,對於戶外登山用戶非常實用;同時內置深度計,下水自動切換潜水模式,實時显示各種數據。,之前人們總說,Apple Watch一直是一個適合健身房或城市環境的健康產品,對於極限戶外場景的支持不夠,這次的Apple Watch Ultra,Apple用非常強大的整合能力,給出了十足的回應。目前市面上主流戶外智能手錶品牌,針對每一項功能會推出一款手錶,登山、跑步、潜水都有不同系列的支持,而Apple Watch Ultra將他們融於一身,還提供Apple Watch級的交互體驗,對於更多戶外用戶來講,是一個既強大,又性價比頗高的選擇。,Apple Watch Ultra售價6299元,提供三個系列的錶帶可選,將於9月9日接受預定。,,同時帶來更新的還有Apple Watch Series 8以及Apple Watch SE,這兩款手錶更適合大多數用戶,並且都更新到了最新的S8芯片,前者還增加了溫度傳感器,可以監測女性排卵期,以及提升了重力加速傳感器,陀螺儀的參數,支持撞車監測,更多維度的保證用戶安全。,Apple Watch Series 8售價2999元起,Apple Watch SE售價1999元起,將於9月9日開啟預售,9月16日正式發售。,AirPods Pro補完計劃,最後,本場發布會還將AirPods Pro徹底補完, 全新設計的驅動單元可以帶來更豐富的聲音,同時主動降噪性能提升2倍,並增加自適應通透模式,全新的H2芯片依舊支持空間音頻,並且提升續航能力。,,初代AirPods Pro作為最早一批真無線降噪耳機,在降噪、音質、鏈接性能方面,一直是引領行業的存在,但由於實在發布時間過早,很多後來的主流功能並沒有預留,所以本次更新的AirPods Pro第二代,在提升一款耳機最重要的音質基礎上,將自適應降噪、觸控操作這些後來居上的競品功能加入,進一步鞏固AirPods Pro在這一領域的主導地位。,AirPods Pro第二代售價1899元,將於9月9日開始預售,9月23日正式發售。,意料之外的焦點,總的來說,今年的蘋果發布會,在大家覺得應該有爆點的地方,可能力道不足,比如幾款基礎型號只做常規更新,但是大家前期不太看好的產品或者功能點,則是成為全場焦點。,將屏幕的硬件限制,優化成靈動島交互,用一種非常優雅的方式化解“尷尬”,同時在交互的支持上,也由最新的A16仿生芯片支持,體現蘋果的軟硬結合性能,最主要的是,這種大膽的交互,確實也只有Apple敢率先嘗試,其強大的軟件生態和豐富開發者,會最快時間響應這一交互,讓其真正對用戶有用起來,而不單單是看起來炫酷。,,在Apple Watch Ultra上,則是Apple的又一次肌肉秀,在小尺寸設備上盡可能的多加入功能,提高精度,本來就是一項考驗技術的工作,Apple還將Apple Watch的完整交互,引入到極限戶外領域,對於現有領域產品的衝擊同樣不小。,Apple又一次通過產品發布會,把自己的軟件、硬件、開發者相結合的強大實力展現出來,用創新的交互和過硬的產品,把機器和用戶拉得更近。,,,北京時間9月8日凌晨,蘋果召開2022秋季新品發布會,備受期待的iPhone 14系列、Apple Watch Series 8以及AirPods Pro第二代悉數發布,同時還有Apple Watch Ultra這樣的全新產品序列登場。頗感意外的是,發布會之前備受“吐槽”的iPhone 14 Pro嘆號屏,被蘋果引入了全新的靈動島交互,反而成為本次發布會的最大亮點。,

  • 杏鑫代理開戶_每日優鮮敗退 一文讀懂生鮮電商行業洗牌始末

    杏鑫代理開戶_每日優鮮敗退 一文讀懂生鮮電商行業洗牌始末

    近日,每日優鮮App和小程序显示,“30分鐘極速達”的業務已關閉,隨即還流傳出一份每日優鮮“就地解散”內部會議錄音,在互聯網上引起熱議。8月23日,有消息稱,每日優鮮便利購業務被收購,作價3000萬,但每日優鮮方目前暫未回復。,曾作為“生鮮電商第一股”,生鮮電商“前置倉”模式首創者的每日優鮮,如今卻被員工討薪、供應商討欠款、用戶退款,不過幾年時間,每日優鮮就從“藍海”走向“死海”。每日優鮮的大敗退,是否為生鮮電商的“前置倉模式”蒙上陰影?生鮮電商行業路在何方?最新一期帶你梳理生鮮電商行業的洗牌始末。,生鮮電商變遷史:從風光到暗淡,生鮮電商曾一度是創業圈的頂流,他們改變了傳統“人、貨、場”的流通零售模式,影響了億萬人的生活和工作模式。,生鮮電商的發展史可以說是從風光到暗淡。2005年,中國第一家生鮮電商平台“易果網”創立,生鮮電商賽道進入萌芽期,並以垂直電商為主。2012年,資本與互聯網巨頭湧入生鮮電商賽道,在之後的5年裡迎來發展的黃金時代,每日優鮮、天貓生鮮、盒馬鮮生、順豐優選等頭部平台紛紛成立。2019年起,生鮮電商行業出現新風口,社區團購模式興起,美團買菜、 每日優鮮、叮咚買菜等開始打起“價格戰”,競爭激烈,此時互聯網流量紅利已逐漸吃緊。2021年之後,生鮮電商增速放緩,流量紅利消耗殆盡,生鮮電商們紛紛裁員、關停門店、收縮戰線。,在這個百家爭鳴的龐大賽道中,每日優鮮的撤退並不是個例。2019年,生鮮電商進入了洗牌期,目前已有不少企業關停。據鈦媒體・鈦度圖聞不完全統計,關停的企業中存活時間最長的是易果生鮮,長達13年8個月,而最短的吉及鮮僅存活1年零3個月。很多中小平台企業在入局后,雖推出花樣“玩法”,但仍難以擺脫消亡的命運。,生鮮電商行業危機四伏,賺錢到底有多難?,一批批生鮮電商企業倒下,但中國的生鮮電商市場還在持續擴張。,2020年,疫情給生鮮電商賽道又一次“喘息”的機會,消費者線上購物需求增強,生鮮電商成為保障居民日常生活的重要一環,行業持續擴容,交易額持續增長。據統計,2021年中國生鮮電商行業交易額超4干億元,是2013年的35倍,賽道競爭依舊激烈。,生鮮電商行業規模在不斷擴大,但賽道的融資行為正在減少。在2010-2021年間,中國生鮮電商賽道共產生融資事件287起,披露融資總額達到463.4億元。,從10年間的融資頻數趨勢來看,2015年,生鮮電商行業進入爆發期,當年融資事件達到近年來最高峰,為76起,融資總額為21.82億元,每日優鮮、多點等頭部項目均在這一年完成早期融資;隨後行業進入流量紅利期,2017、2018兩個年度的融資總額均突破100億元;2019年,資本趨於理性,全年僅產生融資事件17起;2020年,融資事件回升到28起,其中多點在10月完成28億元C輪融資,每日優鮮在7月獲得4.95億美元戰略融資,叮咚買菜在5月完成3億美元C輪融資,將全年賽道總融資額推高至88.68億元;2021年以來,全賽道共發生融資事件8起。其中,叮咚買菜完成的7億美元D輪融資,是十年來單筆數額最高的一筆融資。,巨頭扎堆、創業者瘋狂湧入,生鮮電商行業競爭激烈。據統計,在國內生鮮電商領域中,88%的生鮮電商企業虧損,僅有4%的企業營收持平,只有1%的企業實現盈利。生鮮電商行業成本高,損耗高、但客單價及利潤低,所以一直處於虧損燒錢階段,哪怕是行業頭部企業也在虧損。數據显示,2022年第一季度,叮咚買菜的凈虧損額達4.77億元;2021年第三季度,每日優鮮的虧損達30.65億元。,作為剛需,生鮮電商行業為什麼賺錢這麼難?,相比傳統生鮮農產品複雜的供應鏈流程,生鮮電商能夠直接連通農產品原產地和終端消費者,減少複雜的傳統經銷渠道。但生鮮電商建立的供應鏈體系,從採購,到運輸,再到配送,每一環成本都不低。比如,一筆100元的生鮮類產品訂單,物流成本高達25%―40%;而服裝、电子類的物流成本只佔總成本的5%左右。生鮮產品本身毛利低,但高昂的物流成本卻十分高昂,這些都是生鮮電商行業難以實現盈利的原因。,前置倉模式前路不通,何為生鮮電商最優解?,從2005年易果生鮮的成立開始,生鮮電商已經發展了十餘年。由於涉及到人、店、倉、地四個節點之間的連接,為滿足大家買菜的需求,生鮮電商已經演化出了各種玩法。根據經營模式的不同,具體可分為前置倉電商、社區團購、店倉一體三種主要模式。,以盒馬鮮生這類電商為代表的店倉一體模式,門店既可以供客人當場選購新鮮蔬菜,同時又是倉庫,承擔起儲物配貨的功能,在客人需要時送貨上門。由於線下店成本升高,到店到家模式生鮮電商的商品價格也是最高的;而社區團購主打次日達與線下自提,採用預售自提方式,這種模式主要依賴拼團團長,依賴社區內熟人社交,用戶的流動性較高。,那麼,以每日優鮮等為代表的前置倉模式是如何運作的?前置倉一般設置在覆蓋消費者社區半徑3公里內,生鮮產品銷售方利用冷鏈物流提前將產品配送至前置倉存儲待售,消費者下單后,通過即時配送業務將預定的商品從前置倉配送到指定地點,可以做到門店3公里範圍內30分鐘送至消費者。無論是訂單響應速度還是配送成本,前置倉模式相比直接配送都具有很大優勢。,因前置倉模式縮短了產品到消費者的配送時間,降低了生鮮產品的損耗等優點,前置倉經歷了高速增長。2016-2020年間,中國前置倉市場規模從16億元增加至337億元,5年間增長了21倍。雖然前置倉模式的盈利方式飽受質疑,但整體來看,前置倉模式的布局規模還在逐年變大。,生鮮電商未來該向何處去?,市場漸趨冷靜,生鮮電商未來該向何處去?企查查數據显示,截至2020年,中國共有1.7萬家生鮮電商相關企業。2010年以來,生鮮電商企業註冊量呈逐年增長趨勢,2010年僅有註冊企業45家,2015年註冊量突破1000家,同比增長117.1%,到了2020年,生鮮電商企業註冊量共4776家,同比增長34.8%。即便每日優鮮倒下了,國內的生鮮電商競爭依舊激烈。,生鮮電商企業量增長的同時,生鮮電商的滲透率仍保持較低的狀態,2021年滲透率僅有7.91%。隨着人們網上生鮮購物習慣逐漸養成,未來滲透率預計將持續增長,生鮮電商未來還有巨大的發展空間。未來生鮮電商絕不是模式之爭,因其高投入、低毛利等特點,企業要從供應鏈到配送全鏈條進行精細化運營,着力點在於如何降本增效、優化供應鏈、保證復購率,才能真正使企業形成自身優勢。,生鮮電商曾一度是創業圈的頂流,他們改變了傳統“人、貨、場”的流通零售模式,影響了億萬人的生活和工作模式。,近日,每日優鮮App和小程序显示,“30分鐘極速達”的業務已關閉,隨即還流傳出一份每日優鮮“就地解散”內部會議錄音,在互聯網上引起熱議。8月23日,有消息稱,每日優鮮便利購業務被收購,作價3000萬,但每日優鮮方目前暫未回復。,

  • 杏鑫代理註冊_京東拼多多 放棄頭部主播

    杏鑫代理註冊_京東拼多多 放棄頭部主播

    說起直播電商,多數人的第一反應都是“淘、抖、快”三大平台。,而同為電商平台第一梯隊的京東和拼多多,似乎在直播電商領域處於失聲狀態。,打開京東APP,首頁上確實有着“京東直播”板塊。但排在前面的內容都是品牌自播,完全看不到達人主播的身影。隨着不斷上滑頁面,才逐漸有帶着“紅人”標識的直播間出現。,進一步了解後會發現,京東為達人主播建立了“超A紅人圈”榜單,根據成交、訂單和時長為達人主播進行排名。只不過,即使是時段排名靠前的主播,其粉絲量也不過百萬級別,和“淘抖快”的頭部主播相差甚遠。同時,達人主播的排行榜也設置在了較為隱秘的位置,用戶如果不是刻意尋找,基本很難發現。,至於拼多多,則完全沒有直播板塊。用戶只能通過點進帶有“直播中”標識的商品,才能進入商家的直播間。如果想找達人直播,基本只能憑“緣分”――在“多多視頻”板塊,短視頻推送中偶爾會有直播間出現,其中也有少部分達人主播。,和京東一樣,拼多多給帶貨達人設置的榜單也相對隱秘。與其說這些榜單是為了讓用戶能更快找到熱門直播間,不如說它們只是同行間相互“較勁”的戰場。,由此可見,京東和拼多多似乎對達人直播並不上心。就像拼多多創始人黃崢曾經說的那樣,直播電商的“工具屬性”更加突出。因而它們更多是將直播間嵌入到商品和店鋪之中,起到為消費者講解產品的作用。,然而我們知道,直播電商這幾年漲勢兇猛、熱度不減。2021年直播電商行業的市場規模已經達到了2.36萬億。根據網經社預測,其2022年的市場規模更是會達到3.49萬億。,面對如此龐大的市場,京東和拼多多為何還能不為所動?又或者,它們是心有餘而力不足?,起了個大早,趕了個晚集,2016年3月,淘寶率先開啟直播試運營。5月,淘寶直播平台正式上線,吹響了直播電商的號角。,同年“雙十一”前夕,京東直播誕生,可謂緊隨淘寶其後。然而一步慢,步步慢。京東與淘寶直播電商的差距越來越大。,2017年底時,淘寶直播的單日直播場次已達上萬規模,單日累計觀看量也已破億。京東直播則未引起太多反響。,2019年,直播電商徹底迎來爆發。這一年淘寶直播的GMV突破2000億元,累計用戶達到4億。同時,李佳琦、薇婭等頭部主播也從中脫穎而出。至於京東,一直未公布其直播GMV和用戶具體數據,也沒有全網知名的主播誕生。,當時,淘寶直播前負責人趙圓圓評價京東“還沒搞清楚怎麼做直播,起了個大早,趕了個晚集”。一語成讖,早早布局的京東,即使此後嘗試了各種“花樣”,也始終處於不溫不火的狀態。,隨着抖音、快手也相繼在直播電商領域斬獲高額GMV,2020年的京東終於按捺不住,開始投入大量資源扶持直播電商業務。,這一年的京東直播,可謂是“眾星雲集”。彼時董明珠於4月首次在抖音開啟直播帶貨,卻慘遭滑鐵盧,銷售額僅有23.25萬。半個月後,董明珠轉戰快手,在平台大力傾注資源的情況下,創下了三小時3.1億銷售額的紀錄。幾天後,董明珠趁熱打鐵,在京東的一場直播將格力的人氣推向了最高峰。,2020年5月15日晚,京東直播邀請科技測評博主王自如和董明珠一起開啟了直播帶貨。格力和京東兩大家電巨頭的共同背書之下,董明珠在京東的直播首秀銷售額突破7億。要知道,即使是在今天看來,高達7億的銷售額也是眾多頭部主播所望塵莫及的。在當時,這更是相當於格力一年的總銷售額。,同年7月,汪峰以“京東秒殺首席直播官”的身份,在京東開啟直播帶貨首秀。京東公布的數據显示,當晚汪峰帶貨總金額超2億,觀看人數超915萬。,而這一年的“雙十一”,也是京東直播最為輝煌的時期。為期22天的活動中,超300位明星走進直播間,超500場創意總裁直播在京東開啟。雙十一當晚,一場“2020京東直播超級夜”更是將京東直播的熱度推向頂峰。,然而,狂歡之後,京東直播更顯落寞。步入2021年後,京東直播再無聲響。這時再回頭望去,京東直播的每一次熱度,都來自於明星和總裁自身的流量。至於專註直播帶貨的達人,則很難從京東直播中脫穎而出。,歸根結底,這跟京東對待直播的態度是密不可分的。2020年6月,京東現任CEO徐雷在接受採訪時說道:“直播的供應鏈零售不是常態的供應鏈,所以直播不是零售,更多是營銷行為,目的是拉新、清庫存、推新品、直播商品C2M”。,這番言論和黃崢不謀而合,都是只將直播視為工具,而非值得更多重視的增長點。,相比京東,拼多多入局直播電商的時間要晚上很多。2020年4月,拼多多邀請NBA傳奇球星馬布里進行了一場明星直播的嘗試。但結果是,一小時的直播中,總觀看人次僅2.1萬。無論是跟哪個頭部直播電商平台相比,這個数字都顯得格外慘淡。,此後的拼多多,似乎是坐實了直播“工具屬性”的定位,開始更多地將流量傾斜於商家自播。至於達人主播,拼多多則是抱着“放養”的態度,沒有進行過太多額外的激勵和扶持。,對於拼多多的選擇,其實也很好理解。它當初之所以能在淘寶京東盤踞的電商市場脫穎而出,靠的就是價格優勢。而直播電商的觀眾,大多就是抱着“撿便宜”的心態去觀看的。,如果拼多多的直播還是打價格牌,很容易和平台的定位產生衝突。本就薄利多銷的商品,再度壓價的話,只會損害商家的利益。最終極易導致同行間的惡性競爭。,現在看來,拼多多似乎已經放棄了對直播電商進行新的嘗試。而和它同樣落後一截的京東,則是在今年重新燃起了對直播電商的興趣。,主播能帶貨,不如商家能賺錢,今年618當晚,京東開設了一場名為“新物種實驗室”的直播。這場直播中,京東試驗了其“場景化直播”的構想。幾位年輕主播走進廚房、客廳、露營地等場景之中,在暢聊生活方式的過程中,以場景套裝的形式向觀眾推銷商品。,京東零售平台業務中心負責人林琛表示:“我們不需要吆喝式帶貨,而是需要能給大家帶來知識價值的主播與新技能增量的達人”。直播期間,控卡零食套組售出超4000套,預製食品套組售出超2000件。雖然銷量還是不及其它頭部平台,但至少驗證了場景化直播的可行性。,前不久的8月7日,京東發布“新物種首發計劃”,再次探索場景化直播。京東認為,依託數智化能力和供應鏈優勢針對場景化直播進行探索,將會是京東直播的重要創新方向。或許通過這樣的差異化競爭,京東也能建立起自己獨有的直播電商生態。,此外,京東也沒有放棄對直播達人的培育。近期,京東直播連續發布多條達人主播招募和激勵政策,看起來仍有孵化平台自有頭部主播的想法。,但是整體規劃上,京東還是傾向於做品牌自播。即使是“場景化直播”的嘗試,也沒有走低價戰略,或刻意凸顯主播形象。而是把重點放在“貨”上,強調生活方式的升級,培養消費者的心智。,對於京東而言,其最寶貴的財富是平台信譽度和大量品牌商家。如果為了直播而破價的話,只會引起品牌方的反感,長期來看是得不償失的。,而品牌自播更多則是為了講解商品,即使採取優惠策略,也是商家掌握定價權,不會超過其自身承受能力。,更重要的是,商家選擇平台的依據也不是能否促成更多交易,而是哪個平台能賺到更多錢。依靠達人帶貨或許能贏取一時的熱度,但長期走薄利多銷路線,最終反噬的還是品牌自身的形象。,因而從京東和拼多多的角度來看,它們根本不需要什麼頭部主播,也不用在意“直播達人榜”上是否有自己的一席之地。只要平台能讓商家賺到錢就夠了。所有直播帶貨的GMV,都悄悄隱藏在了它們逐年上漲的營收之中。,進一步了解後會發現,京東為達人主播建立了“超A紅人圈”榜單,根據成交、訂單和時長為達人主播進行排名。只不過,即使是時段排名靠前的主播,其粉絲量也不過百萬級別,和“淘抖快”的頭部主播相差甚遠。同時,達人主播的排行榜也設置在了較為隱秘的位置,用戶如果不是刻意尋找,基本很難發現。,說起直播電商,多數人的第一反應都是“淘、抖、快”三大平台。,

  • 杏鑫總代理_“彈窗癌”逼急手機廠商

    杏鑫總代理_“彈窗癌”逼急手機廠商

    短短半個月內,劉智團隊收入暴跌了近五分之一,直接導火索來自華為的一則公告。,6月29日,華為應用市場發布通告稱,不再收錄新申請上架的清理類、Wi-Fi類應用,並對已在架的清理類、WiFi類應用進行複測排查,原因是這類應用存在違規收集個人信息、自動下載其他軟件、頻繁彈窗和廣告無法關閉等問題。,劉智團隊開發的兩款相關應用受此政策影響,在7月初被強制下架。根據劉智預測,團隊月均收入將從原來的10萬元減少至8萬元左右, 經濟來源將更多依靠其他應用分發平台,以及團隊另一項業務――網絡推廣。,在中國互聯網發展歷程中,地推和網絡推廣是兩股不容忽視的力量,它們共同推動了各類產品用戶數的不斷增長。,相比循規蹈矩的地推手段,網絡推廣路子則要野得多。除了常規的官方軟件商城、各大應用商店,以及各大App內部的信息流廣告渠道,還有一種見不得光的手段,即通過網頁劫持或強制彈窗廣告的形式,將產品信息推送到用戶面前。,劉智團隊正是這條灰色產業鏈上的一環。相比眼下增長趨緩的互聯網商業環境,劉智格外懷念BAT大戰的時代:從O2O、外賣大戰到共享單車、短視頻競爭,以及最近的社區團購, “每一次風口到來,(對我們來說)都是一次掘金的機會”。,字母榜曾在今年3月份發布的文章《老人手機得了“彈窗癌”》中指出,這些彈窗廣告往往沒有任何觸發條件,甚至手機桌面處於靜止狀態,也會有廣告彈出。,更可氣的是,部分打着清理類的惡意應用還擅長通過彈廣告等手段營造出手機卡頓的虛假效果,誘導對手機操作不熟練的用戶,尤其是老年用戶,點擊這些偽裝成按鈕的廣告應用鏈接,最終不僅沒能實現清理卡頓的初衷,手機反而下載安裝了更多的惡意應用。,殺毒軟件公司卡巴斯基亞太區高級安全研究員金燁告訴盒飯財經, “只要一次誤觸就能安裝”“從一開始就有誘導安裝行為”的軟件,都可以歸屬於流氓軟件之列。這些流氓軟件中的一大部分,都是打着所謂清理軟件的旗號誘導用戶下載,而且這類程序往往還有一個共性,即找不到有效的實體開發公司,甚至給出的一些開發者聯繫方式也是假的。,對劉智來說,更大的麻煩正在來臨。華為之後,vivo、小米分別在7月中下旬發布公告,表示將開展“App侵害用戶權益專項整治行動”,重點同樣放在了清理類、Wi-Fi類產品的隱私合規問題整頓上。,據盒飯財經從小米內部人士處了解,小米也已停止應用商店收錄清理類、Wi-Fi類產品,並將對在架產品進行高頻回測和用戶反饋複審,內部稱“發現問題即刻下架”。,如劉智一樣的灰色產業鏈從業者,正在與手機廠商迎來新一輪的“貓鼠遊戲”。,國產手機廠商不得不着急起來了。,今年上半年,國內市場手機總體出貨量累計1.36億部,同比下降21.7%,其中國產品牌手機出貨量同比下降更是達到25.9%。,vivo執行副總裁、首席運營官胡柏山在接受媒體採訪時指出,“中國手機市場徹底進入了存量市場”,換機周期正變得越來越長,從早期的16-18個月,延長到2022年的36個月。,市場調研機構Canalys公布的二季度報告显示,全球智能手機出貨量因經濟不景氣同比下降9%,跌破3億台,相比三星、蘋果的逆勢增長,小米、OPPO和vivo均遭遇兩位數跌幅。,相比銷量同比下滑,國產手機廠商還面臨着更大的風險――庫存積壓。榮耀終端CEO趙明近期對外表示,(芯片)從供應短缺到變成庫存積壓其實只有一兩個月的反應時間。,包括天風證券分析師郭明�Z、中芯國際CEO趙海軍在內的供應鏈大佬,均對外放出了安卓手機廠商2022年大幅“砍單”,以削減訂單的消息。就連小米總裁王翔都不得不在一季度財報電話會上承認,“我們面臨的是一個不斷下滑的市場。”,Canalys研究分析師RunarBjrhovde更是指出,經濟動蕩、需求低迷以及庫存積壓正使得廠商迅速調整2022年下半年的產品組合。“消費者的預算緊縮, 一部分的需求將轉向低端產品,而供過於求的中端產品將是廠商着重調整產品發布的價位區間。”,在Omdia行業分析師於亮看來, 低線城市、老年群體無疑將成為消化國內低端手機的兩大重點方向。,面對一個增長下滑的市場,於亮認為,國產手機廠商提振銷量的途徑無外乎兩個:一是硬件層面上堆料,提高配置,增強性價比;二是軟件層面上優化系統,打造更流暢的使用體驗。,在硬件配置日趨同質化的階段, 優化用戶體驗就成了手機廠商眼下的重要選擇之一。這或許也是華為、小米、vivo等手機廠商紛紛打擊流氓軟件的一大背後原因。,熟悉應用商店審核工作的國內頭部手機廠商工程師李振告訴盒飯財經,這類流氓軟件往往會帶來多重傷害,最直接的傷害是影響用戶的正常使用。因為此類應用往往會在非恰當場景,隨意彈出彈窗,阻礙用戶正常使用手機或應用。“比如在用戶鎖屏、桌面上粗暴地覆蓋滿屏的廣告,又或是偽造一個虛假的桌面快捷方式(類似創建另一個“微信”),誘導用戶點擊等。”,同時這類流氓軟件還會帶來一些隱形的隱私風險,如無節制的“超範圍、超頻次”獲取用戶隱私信息,包括身份證、銀行卡卡號等敏感用戶信息,從而給用戶的個人信息安全帶來巨大的風險。,對手機廠商來說,則會因為此類流氓軟件所導致的頻繁自啟動、惡意保活、頻繁讀寫存儲等行為,造成手機卡頓、發熱等基礎體驗問題,從而 引發大量用戶投訴,並損傷品牌在用戶群中的傳播口碑。,硬件趨同之下,對於國產手機廠商來說,誰能在清除流氓軟件上做得更好,誰就有可能率先吃下低端市場的最大蛋糕。,與流氓軟件之間的“貓鼠遊戲”,自從智能手機面世,雙方的博弈就從未停止。,從2010年開始,以小米、魅族等為代表的國產安卓手機廠商,開始基於安卓開放源代碼AOSP定製自研系統,自此終結了山寨手機時代預裝軟件、盜版軟件橫行的模式。但灰產從業者通過更隱蔽的方式,仍在用各種手段攻陷手機用戶的桌面。,儘管各大手機廠商也陸續推出了自家的“純凈模式”,如將App一切權限索取舉動公之於眾,甚至會禁止安裝高危險性產品,加上工信部2019年8月就曾發文,要求開展App侵害用戶權益專項整治工作,但製造“彈窗癌”的流氓軟件卻屢禁不止。,據李振介紹,在上架應用商店之前,一款應用需要經過的審核程序包括,通過自動化測試+人工審核,進行安全掃描、穩定性及兼容性測試,保證隱私合規及應用質量。,為了規避審核,第三方App可能通過熱更新能力,按不同地域(如三四線城市)、機型、人群雲控調整策略等方式進行審核對抗,“在上架審核階段難以完全檢測到惡意彈窗等違規行為,還需輔助上架后的持續回掃巡查和收集外部反饋等方式。”李振說道。,除了尋找漏洞繞開官方應用市場的審核機制,流氓軟件難以清除的深層原因則在於安卓生態的開放性。,國內Wi-Fi類軟件開發商員工林朝生表示,基於安卓本身的開放性,正規公司開發的軟件很容易被人拆包之後再重新打包上架,也就是俗稱的套皮應用,即名稱圖標一模一樣,實際下載運行後主體功能也基本一樣,但其實一些流氓插件已經通過捆綁安裝被植入手機了。,李振進一步解釋道,安卓生態的開放性會讓部分劣質的App,在技術上通過監聽系統廣播等方式提升自身保活能力,或者通過多款集成了惡意廣告SDK的App進行鏈式調用,相互拉活,使其能一直在後台運行,從而做到隨時惡意彈出廣告彈窗。,相比蘋果iOS系統,應用分發渠道多且亂也是造成安卓手機難以根治流氓軟件的一大原因。,根據金燁總結,當前流氓軟件入侵渠道主要包括幾種,簡單的就是通過刷短視頻誘導下載,以及藉助短信、二維碼、聊天工具等推送。這些都是用戶能夠感知到的,且比較老套的手法。,對黑客來說,另一種更高效的感染方式是,向官方應用市場提交App上架申請時,先在編譯過程中把惡意代碼剔除掉,等到通過平台的一系列合法認證上架后,再通過網絡動態升級的方式補上惡意彈窗程序,“這些才是安全廠商眼中流氓軟件最難清除的一些障眼法。”金燁表示,因為通過此類手法,流氓軟件不僅成功避過了審核,還擁有了來自官方平台的背書和更大的潛在受眾群。,造成流氓軟件難清除的另一層因素則來自用戶,因為這類軟件往往會誘導用戶開啟高權限,尤其是針對老人和兒童這類辨別能力差的群體,如引導用戶授權懸浮窗、鎖屏显示、自啟動等“高危”權限,從而進行惡意彈窗。從安全廠商角度來說,金燁認為,這種啟動高權限的流氓軟件在日常查殺中固化得會比較深。,歸根到底, 流氓軟件清除難,不是難在查殺環節,而是安卓手機感染流氓軟件的途徑太多,“防不勝防,屬於反覆感染。”金燁說道。,從目前的現實情況來看,想要徹底清除流氓軟件,除了國家出台相關政策約束監管之外,還需要手機廠商和殺毒廠商之間更密切的合作,提升對彈窗癌類似插件的檢測攔截能力。,此外,手機廠商也需要強化適老交互模式的開發,只有字體變大、圖標變大等功能顯然遠遠不夠。,吸引劉智這些人明知違規還毅然投身灰產的核心動力,少不了可觀的經濟回報。,李振表示,非官方來源的App常常通過彈出彈窗,引導用戶下載廣告App獲利,行業中已經衍生出專門提供惡意高頻彈窗廣告SDK的公司,形成了一條完善的灰色產業鏈。,開發流氓軟件的這類人群,訂單一般分為兩種:一種是被動訂單,即接收到外部刷單需求,從中賺取流量傭金;另一種則是主動訂單,即碰瓷那些下載量大、好賺錢的軟件。,林朝生介紹稱,這類模式下三五個人就能迅速開發一個軟件,通過前文講述的各種手段將軟件上架各大渠道。為了截獲更多流量,他們甚至會主動花錢買信息流廣告,如投出5000元廣告,最後實現收益5500元,凈賺500元。模型一旦跑通,這類軟件就開始通過後台不停彈廣告,利用曝光點擊率,快速變現。,縱觀當前的主要流氓軟件,金燁表示, 彈窗廣告是他們的最核心賺錢模式。這一模式其實並非移動互聯網時代的發明。相比PC時代,彈窗癌算得上是比較溫和的流氓插件,PC時代“我們對這一類東西的定義叫廣告點擊木馬,現在就是流氓軟件。”,對於任何一個惡意程序來說,除去破壞性的一面,剩下的都是對盈利模式的追求。,國內最早通過流氓插件賺錢的當屬世紀之初的QQ珊瑚蟲事件。2001年,北京理工大學計算中心老師陳壽福推出珊瑚蟲版QQ,這是一款基於騰訊QQ的第三方輔助軟件,除了具有 QQ基本功能外,集成了珊瑚蟲增強包,可以显示好友IP地址以及地理位置,且能屏蔽騰訊廣告,其盈利模式就是在外掛中夾雜第三方軟件,賺取流量傭金。,到2006年,騰訊公司以侵犯著作權為由起訴珊瑚蟲版QQ並勝訴,經過雙方不斷上訴,到2008年,據搜狐IT報道,陳壽福被判處有期徒刑三年,追繳117萬元,並處罰金120萬元,總共涉案金額達237萬元。,將興起於PC時代的彈窗廣告這一模式,在移動互聯網時代做大做強的則是獵豹。2014年赴美上市時,界面新聞報道稱,獵豹移動向資本市場講述的就是一個360中國模式的海外版故事,即通過工具應用獲得流量入口,再靠移動應用的分發和遊戲聯運、廣告賺錢。,為了擴大收入,獵豹移動當時採取了如誘導下載、讓用戶誤觸發下載等流氓打法。最終獵豹也因此食下惡果:2018年11月,第三方監測公司Kochava指控獵豹移動有7款應用存在廣告欺詐、竊取收益等行為,隨後,FaceBook終止了和獵豹移動的合作;2020年2月,獵豹移動45款應用和遊戲被谷歌判定存在破壞性流量和無效流量行為,遭全面下架。,對於像劉智之類的小團體而言, 追逐互聯網創業風口成了其最大的賺錢秘訣,如2017年挖礦熱盛行之際,他們通過給一些聯網硬件植入惡意程序,來劫持用戶寬帶,用以挖礦或者滿足其他程序運行。,據劉智介紹,這行里最賺錢的一種方式是 監聽手機語音,同樣的團隊規模,干一個月的收入是他們的三五倍。通過這類惡意App,用戶其他App的瀏覽記錄也會被捕捉收集,經過分析之後,其就能有針對性地向用戶發送精準彈窗廣告。,不過,高回報背後往往伴隨着高風險,語音監測因為調動的流量比較大,很容易被安全應用檢測,再提醒到用戶,一位互聯網大廠安全業務專家孫磊表示,隨着工信部對APP侵害用戶權益行為的日益重視,這類高違規行為正變得越來越來。,令其減少的另一技術因素則是,現在的精準營銷已經打通了線上和線下交易記錄,再結合個人的網絡信息,如用戶的cookie,同一賬號的訪問記錄等綜合信息來分析,基本就能實現精準推送,孫磊說道。,像比較典型的場景,很多人在沒有操作手機的情況下,登陸手機后還是收到了線下聊天中提到的某個商品信息,在孫磊看來,這就是數據共享機制所帶來的結果,像日常在線下超市的購物小票、結賬單等,只要商戶系統聯網,這些消費行為都有可能被共享給其他平台。,當被問及是否擔心以後相關應用再無法上架華米OV等所有主流安卓手機應用市場后,劉智表現得並不擔心,在他看來, 隨着萬物互聯時代的到來,越來越多設備能夠聯網,也就意味着越來越大的風險。,按孫磊的解釋,在萬物互聯時代,即便你的手機不再受流氓軟件侵擾,但某一個聯網小設備出了問題,依然有可能拖累家庭的整個網絡。“外部不法分子可以通過你家裡任何一個設備的漏洞,去攻陷你家裡的其他設備”。,以他所在的安全部門為例,孫磊稱,公司對內網電腦要求非常嚴格,第二天必須重啟才能上網,且隔一個月,必須強制修改密碼,還得是複雜密碼。原因就在於公司害怕網絡里的某一個設備長時間暴露在外出現漏洞隱患,進而波及到整個公司內網。,以此來看,面對越來越智能化的社會,與諸如彈窗癌之類的流氓軟件間的鬥爭,可能已經不只是手機廠商一家的事情了。,(文中劉智、李振、林朝生、孫磊為化名),在中國互聯網發展歷程中,地推和網絡推廣是兩股不容忽視的力量,它們共同推動了各類產品用戶數的不斷增長。,短短半個月內,劉智團隊收入暴跌了近五分之一,直接導火索來自華為的一則公告。,

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