• 杏鑫平台主管_“6・18”首波快遞洪峰將至 要快更要安全

    杏鑫平台主管_“6・18”首波快遞洪峰將至 要快更要安全

    付完“6・18”定金,不僅“尾款人”的錢包,連商家與物流商的體力也要被“掏空”了。6月1日,北京商報記者走訪末端市場了解到,預計6月3日-5日將迎來第一波大促包裹高峰,與端午節假期正好重合。快件量洪峰即將來臨,快遞網點、電商商家們正努力將工作前置,提前儲備人力,調度物流資源。儘管行業履約壓力不輕,較之過去強調送得快,今年“6・18”,從業者們更為在意是否送得安全。,6月3日將出現首波快遞洪峰,“今年‘6・18’大促預計網點的包裹量將增長20%-50%,從行業來看,第一波高峰大概會集中在6月3日-5日,”申通快遞北京團結湖網點負責人張代雷向北京商報記者說道,“如果按照50%的增幅計算,快遞員人均配送量會達到每日500票左右。”,中通北京清河網點負責人張高領同樣感受到了大促高峰的前奏。據他介紹,網點日常的日均件量在8000票左右,預計會增長15%-20%。為此,在13個快遞員的基礎上,張高領又新招了3人來應對即將攀升的件量。,據菜鳥最新數據显示,截至6月1日中午12時,菜鳥直送簽收單量和去年“6・18”同期相比增長了35%。而一組來自德邦的數據显示,預計大促期間德邦總體單量在6700餘萬票,同比增長將達到14.7%左右。其中,6月16日-19日將達到峰值,預計單日到達318萬票左右。,“‘6・18’除了傢具、家電、床墊等主要品類,櫻桃、荔枝等水果生鮮也會增加,像食品、飲料、酒水、寵物糧食是大促期間的購買大類。此外,疫情下各大高校提前畢業、放假,校園託運業務也會有所增長。”德邦相關負責人向北京商報記者介紹稱。,末端承壓 單人日均要送300票,即將到來的快遞洪峰疊加當下防疫特殊時期,消費者對收件乃至下單的態度都變得更為謹慎。在社區方面,目前北京許多小區需要居民前往小區門口進行取件。順豐、中通、申通等企業的快遞員或將快遞放在貨架上,或選擇在門口進行擺攤。,對此,一些正在取件的消費者向北京商報記者表達了顧慮。“我已經買了十幾單商品,包括一些首飾等貴重物品,小區貨架擺放了很多快遞,有點擔心自己的快遞發生遺失。”一位居住在朝陽區的王女士表示,“而且由於需要自己搬運快遞,會謹慎下單一些大件重貨。”,“雖然擺攤能減輕快遞員投遞的體力壓力,但溝通和簽收效率也會受影響,例如朝陽區已經復工,客戶如果當天無法取件,那麼快遞員只能將快遞拉回網點,再在次日投遞。因此從往年的經驗來看,大促時快遞員的工作時長會從下午的5點延遲到8點多。”張代雷表示。,基於防疫需要,北京商報記者在末端市場走訪時了解到,當前北京高校對快遞作業有着嚴格要求。一位來自北京郵電大學的消費者向記者提及,本學期學校的快遞驛站始終對進校快遞進行着嚴格限制,“6・18”預售開始后,驛站增調人手負責快遞的攬收寄出,在收件方面只有圓通和EMS能夠送達。,為了減輕末端的派送壓力,張高領將去年“雙11”時總結的經驗復用在今年的“6・18”大促中。“我採取的方式是‘3+2’,即3個人的派送區域劃分成5個人派送,按照20%的預估增幅和單人日均300票來計算,意味着大促時單人360票的派送單量能通過該辦法減少到200-300票左右,這樣快遞員不會特別累,還能在當天把包裹全部派完。”他說道。與此同時,網點也會在派費上進行一定上調,來激勵員工。,張代雷同樣在為末端的履約順暢想辦法。因所處的街道存在一些被居家隔離或管控居民,以及一些孤寡老人,網點派去了大約10人前往社區當志願者,併為居民送件。由於員工們中午無法返回網點,張代雷需要安排班車將快件統一送到小區門口。,與此同時,物流從業者們也設法將履約工作前置。據了解,“6・18”期間,京東、菜鳥、申通均將一部分預售商品前置到快遞站點,來實現最近發貨並提升交付效率。,未雨綢繆 分倉消解物流堵點,當物流商正全力備戰訂單高峰時,商家們也在為貨物調度和運輸順暢而忙碌。隆力奇電商總監夏文強向北京商報記者表示,“6・18”預售開始以來,隆力奇在京東平台的銷量同比增長20%,像花露水和皂液類產品是大促的核心銷售品類,預計銷售額會佔到全年的1/5。,“受疫情影響,今年的銷售壓力還是很大的。”據夏文強介紹,在此前,因為上海疫情影響,隆力奇一度停擺,4-5月受制於原材料供應的物流中斷,公司在蘇州的工廠也面臨停工。而上海不僅是隆力奇部分生產鏈供應的核心地區,還是公司在全國範圍內最大的客源地,銷售額佔到全國的25%。,有貨發不出去,一時間讓夏文強着急不已。得知上海倉被封鎖之後,隆力奇立刻聯繫京東物流,通過臨近的杭州、無錫分倉進行調貨,最終在3天內將20萬單貨發了出去。,北京商報記者了解到,事實上不止隆力奇,因當地疫情影響,許多電商商家單倉發全國的模式遭遇了困境。物流的阻斷不僅造成訂單積壓,還會導致用戶滿意度降低等一系列售後問題。一家天貓美容儀器商家便因為深圳疫情發不出貨,在與菜鳥溝通后,通過啟用嘉興和天津的菜鳥倉,縮短了倉和市場的距離,分攤風險的同時將履約時效提升了近30%。,因此,為確保大促商品能穩妥送到用戶手中,商家都在未雨綢繆。“我們提前模擬訂單增量進行預案準備。”夏文強表示,隆力奇對預計增長的訂單進行分量級模擬,從1萬單到3萬單,從倉庫分揀到後期配送,每一個量級都有配套方案來應對,“預估今年‘6・18’的訂單會增長50%。”,復工復商 有序運轉迎接高峰,物流動起來了,電商消費也將熱鬧起來。隨着上海6月1日起進入全面恢復正常生產生活秩序階段,北京商報記者了解到,中通、圓通、極兔速遞等多家物流企業位於上海的網絡開始有序運轉起來。,極兔速遞相關負責人表示,受“6・18”旺季影響,6月1日上海進港件已恢復近六成,出港件恢復超九成,近五成網點恢復正常收派。而浦西兩個轉運中心已全面復工復產。,中通則表示,預計6月1日上海快遞網絡當天攬派超過300萬件,恢復到常態接近80%的水平,迎來兩個月來的業務最高峰。而據圓通相關負責人介紹,上海兩個核心類集運中心均已恢復正常,200多家網點全部復工。,不過,從業者們也未對日常作業安全掉以輕心。一位快遞企業的高管向北京商報記者表示,當前乃至今後一段時間公司的首要工作是抓疫情防控,在紮實做好疫情防控的基礎上,在人員、運能方面進行充足儲備。,“我的網點每人每天要做核酸,庫房消毒3次,快件消毒2次,業務員必須戴N95口罩和一次性手套。”張代雷說道,“網點防疫是第一要務,其次是派件和攬件。”,據了解,在5月31日20點28分,家住北京朝陽區的張女士便收到了張代雷網點發出的申通首單包裹,實際上該包裹在5月30日就已經到達網點倉庫。“隨着北京防疫總體向好,不排除這幾天如果封管控區域減少,大促期間人們的訂單會增多。”張代雷說道。,中通北京清河網點負責人張高領同樣感受到了大促高峰的前奏。據他介紹,網點日常的日均件量在8000票左右,預計會增長15%-20%。為此,在13個快遞員的基礎上,張高領又新招了3人來應對即將攀升的件量。,付完“6・18”定金,不僅“尾款人”的錢包,連商家與物流商的體力也要被“掏空”了。6月1日,北京商報記者走訪末端市場了解到,預計6月3日-5日將迎來第一波大促包裹高峰,與端午節假期正好重合。快件量洪峰即將來臨,快遞網點、電商商家們正努力將工作前置,提前儲備人力,調度物流資源。儘管行業履約壓力不輕,較之過去強調送得快,今年“6・18”,從業者們更為在意是否送得安全。,

  • 杏鑫主管註冊_300萬人的第一雙“虛擬鞋”

    杏鑫主管註冊_300萬人的第一雙“虛擬鞋”

    虛擬鞋賣瘋了。,今年上半年,一家叫做StepN的Web3公司,在短短几個月里賣了幾十甚至上百萬雙“虛擬鞋”。這些鞋子,以NFT的形式展現,大部分價格在5000元~40000元。而這家初創公司也因此月收入超過1億美元。,一位業內人士向虎嗅透露:“最早期的投資機構以350萬美金入局,目前的盈利大概已有5億美金,實現了超過100倍的回報。”,虎嗅觀察到,目前耐克、亞瑟士、特步等主流運動鞋廠商以及Keep等互聯網公司也已經推出了自己的“虛擬鞋”。不過,StepN則是第一款讓虛擬鞋銷量達到百萬級別的破圈產品。有的玩家為了獲取更多收益,耗資幾十萬元,買了幾十雙“虛擬鞋”,雇傭外賣員跑步;有的玩家則是給家裡的親人每人買了一雙“虛擬鞋”,讓他們也一起跑步;有的玩家,即使在暴雨天,也依舊保持着一天四次、戶外奔跑的習慣。,STEPN聯合創始人Jerry Huang近日在接受Tech Crunch採訪時表示,STEPN在全球擁有200萬至300萬月活躍用戶,每天有數以萬計的新用戶加入STEPN。,他們分佈在全球各地,幾乎都是國際化都市。北京、東京、新加坡、紐約、倫敦……300萬人買了自己人生的第一雙“虛擬運動鞋”,開啟了一場虛擬與現實相結合、運動與金錢相掛鈎的互動遊戲。,一個生態,一名外賣員在北京的大街上撒丫子奔跑,他時不時緊盯着自己的手機,調整呼吸、放平速度,將自己跑步的時速,和手機要求的一致。,上個月,一個“商機”砸到了他的頭上,只要按照“老闆”阿甘所說的下載一個APP,然後跑步,就能獲得一筆不小的收入。他心想,跑步本身就是其工作的一部分,天上掉餡餅莫過如此。,4月份,StepN的用戶突破了100萬人,而阿甘已經賺了幾十萬元。他是最早一批用戶,2月初便買了第一雙虛擬鞋,不到一個月便回本。之後他加大了自己的投入,又陸續買了幾十雙虛擬鞋。除了留下三雙自己用外,其他都分給外賣員幫他跑步賺錢。,前有互聯網公司Keep通過“跑步”上市,後有Web3公司StepN通過“跑步”賺錢。StepN到底是如何運行的?為何Keep、特步等公司也借鑒它的模式,爭相效仿?,StepN,是一款由浙大畢業的Web3創業者發明的APP。這款APP上有各種各樣的鞋,從幾千元到上百萬元不等。產品採用了雙代幣經濟模型,其中GST為遊戲內代幣,總量無限供應;GMT則和比特幣一樣,限量供應,總量60億。,GST可以用作鞋子修復,鞋子升級等,它還可以用於每天跑步的獎勵。比如當你花費900美元買一雙虛擬鞋,每天就可以限時跑步賺10GST(30美元),只要跑步30天就能回本。,只不過GST和GMT的價格時時刻刻都在波動。在5月中旬時,1GST曾達到過30美元,而如今1GST差不多隻有1美元。同樣每天跑步獲得10GST,有的人十幾天就能回本,而有的人賠了夫人又折兵。代幣價格的劇烈波動,讓許多人找到了從中套利的機會。如果能趕在1GST=30美元這段時間里跑步,並能及時將代幣轉化為美元等法幣,那就能獲得超高的收益,然而如果不幸陷在了1GST=1美元,那麼回本之路將遙遙無期。,StepN這一模式,隨着越做越大,也逐漸形成了一個生態。,在這個生態里,一些人有資本,他們看到了商機,通過購買大量的鞋子,讓外賣員或者其他沒有本金或者信息渠道的人跑步,獲取收益;有些人擁有大量人力,他們通過為那些有NFT運動鞋,但沒有時間跑步的人提供人力;也有一些小型機構為普通用戶提供軟件或者產品服務,比如有團隊在微信上設計了一款“Stepn助手”小程序,它可以給用戶提供實時價格波動的服務。,一名Stepn生態里的服務商向虎嗅表示:“以StepN為首的X to earn賽道,目前吸引了上百家初創企業投身其中,我們希望能先切入這個賽道,給更多這類企業提供中間服務。”,不到半年的時間,StepN已初具規模,並自發吸引了一些小的創業者提供配套服務。而創業者們也希望這條賽道能突破“死亡螺旋”和“龐氏騙局”的陷阱,可以大規模複製到各個行業中。,千萬條賽道,StepN的初步成功,吸引了更多Web3創業者投入到X to earn這一細分賽道中。,最近比較火的一款產品叫作BikeRush,是一款邊騎邊賺的Web3遊戲。一名業內人士向虎嗅表示:“該產品預計將在下周上線。”據虎嗅觀察,類似X to earn的項目,國內至少有幾十家初創團隊在研發和尋求融資中。,“第一輪融資150萬元,第二輪融資650萬元,BikeRush的項目早在1月份便開始立項,在3月份便開始有了demo。”BikeRush的主要投資方Negentropy Capital向虎嗅表示。,而1月正是最早一批Web3玩家開始接觸StepN的時間。StepN給之後想從事X to earn創業的團隊很多靈感和教訓。,“Bikerush支持從時速5公里到40公里,這款產品不僅支持自行車,還支持慢跑、快跑和電動車,讓應用場景更加豐富。”Negentropy Capital表示。,這樣的設定,無疑是希望在場景應用上,比StepN更勝一籌。,在價格方面,BikeRush希望能跳出StepN只為較富裕的用戶提供產品的策略,而是希望吸引更多國家和階層的用戶。Negentropy Capital向虎嗅表示:“和Stepn動輒10BNB、20BNB不同,虛擬自行車的最低價一開始將設定在1BNB(300美金)起,希望讓更多人參與其中。”,目前,大部分Web3產品都陷入了龐氏騙局和死亡螺旋的陷阱中,人們最關心的話題是:這是資金盤嗎?項目方會在短時間內就跑路嗎?是否會和其他項目一樣很快就陷入到死亡螺旋的結局中。,為此,BikeRush設置了一個機制:投資方需要在項目一年後才可以退出,而項目方則需要兩年後才能變現。這在一定程度上保證了用戶們體驗產品的安全感。從中也可以看出,大量項目的湧入,也讓人們在不斷改進這條賽道中的缺陷和不足。,Move to earn賽道的火熱,讓其他行業的創業者也十分心動。其中便包括:Read to earn、Sleep to earn、Drink to earn甚至Sex to earn。,X to earn的項目魚龍混雜,大部分都被認為是毫無價值的。比如Sex to earn,其通過手機綁定在胳膊上,然後去測試運動頻率,鼓勵健康的性行為。這樣的創業項目,很難獲得投資人的認可。,也有一些項目,獲得了人們的廣泛關注,但還沒有團隊真正跑出來。,以Read to earn項目為例,目前華人團隊中至少有三個創業團隊正在競爭這一賽道。他們有的希望通過Read to earn的方式改變人們閱讀公眾號的習慣,有的希望改變人們閱讀書籍的習慣。,ReadON的核心團隊來自於趣頭條,The Reader的核心團隊來自於騰訊,他們都嘗試着用Web3的方法改變目前人們的閱讀習慣。趣頭條在納斯達克的市值一度突破百億美元,而微信閱讀也是目前互聯網領域最成功的閱讀產品之一。,這兩個團隊都屬於Read to earn賽道,正如StepN和BikeRush同屬於Move to earn賽道。,而無論是Read to earn,還是Move to earn,它們想要打破死亡螺旋的陷阱,只能不斷創造外部價值。,Move to earn的外部價值可以是與耐克、亞瑟士等合作,是讓更多不運動的人養成運動的習慣,是社交屬性;而Read to earn的外部價值,是創作者與粉絲之間更強烈的社區互動、是限量版电子書籍的收藏與拍賣屬性。,目前的出版業,需要很長的時間,才能實現作品的收入歸作家所有,而且書籍作品更多滿足的是出版社的規則要求,而不是從讀者出發,讀者也沒有權利與作家或者出版社共享收益。而NFT的出現,給書籍出版提供了一個新的方向。一本書,不但代表了版權,還可以成為一種收藏品,一種可以和畫作一樣,可以競價的商品。,一位投資人向虎嗅表示:“X to earn最重要的是X,而不是earn,成功的關鍵是足夠正向的外部性。”就像中國的房地產,所有人都知道10萬元一平方的房子,是一場泡沫,但是所有人都在湧入,govement也不會戳破泡沫,因為房地產有足夠正向的外部性,它養肥了空調、家居、裝修甚至金融等上百個行業;人們都知道養老金,是一個龐氏模型,它用現在年輕人的錢,去養老年人,但是它有足夠正向的外部性,而且有強有力的機構來保持這一模型在較長一段時間里不會崩潰。,不管是StepN、BikeRush、The Reader還是ReaderON,它們也同樣如此,必須產生足夠大的外部性價值,必須有一個強有力的團隊,才能將產品真正跑通。,更高維度的戰爭,中國互聯網,有兩棵大樹,一顆叫騰訊,一顆叫阿里。在字節之前,幾乎所有互聯網公司,都離不開這兩棵大樹構成的生態系統。,而Web3世界,也有自己的大樹。,在國外,大樹被叫作“公鏈”;在國內,大樹被稱為“聯盟鏈”。幾乎所有的Web3產品和創業公司,都要圍繞着大樹展開活動。,國外比較有名的“大樹”包括:以太坊、BSC、Solona;國內比較有名的“大樹”包括:騰訊的至信鏈、螞蟻的螞蟻鏈以及Conflux的樹圖鏈。,Web3初創公司在誕生之初,最重要的一件事可能就是選擇適合自己的“大樹”。有實力的大樹,不僅可以為創業公司背書、提供各種流量,還能打通大樹生態里的各種資源,讓其如虎添翼。,比如在國內,如果你選擇了騰訊的至信鏈,就有機會打通騰訊內部的生態資源,比如你的NFT可以在小紅書(小紅書用的是騰訊至信鏈)里展現,也可以被用於微信頭像,還能和王者榮耀遊戲里的皮膚互動。,如果你在國外創業,許多創業公司比如StepN、BikeRush都選擇了BSC鏈,因為Binance有着充足的資金和強大的生態。,以太坊“貴”、Solona“寬”、BSC“強”……每條公鏈都有每條公鏈獨有的優勢。,StepN以及它的後繼者的出現,讓“大樹”與“大樹”之間的競爭變得更加直接與清晰。StepN最初選擇了Solona,這讓後者受益匪淺,幾百萬用戶都需要買入Solona,然後再買入虛擬鞋。這讓Solona的生態更加豐富,而一條鏈的生態愈豐富,愈能形成馬太效應,吸引更多創業公司入駐。,X to earn賽道里創業公司之間的競爭,更像滴滴與快的、摩拜單車與小黃車之間的競爭,而不是騰訊與阿里的競爭。Web3世界里同樣如此,最有意思的事則是以太坊、BSC、Solona之間的競爭。,誰才是最適合Web3初創公司的成長的土壤?,誰成為最有利於初創公司生長的土壤,誰將成為Web3世界的流量入口。,除了鏈與鏈之間的選擇,越來越多的創業者發現,StepN更大的意義在於它的錢包,而不是X to earn遊戲本身。當300萬人使用了StepN這一產品時,也意味着接受使用StepN的錢包。這很像Web2.0時代,人們使用淘寶就相當於使用支付寶,人們使用微信就相當於使用微信支付。,阿里巴巴和騰訊因為大量的用戶,而成功孵化出收益巨大的支付寶的微信支付。這兩款產品,一個曾估值2萬億美元,一個演化成目前騰訊除了遊戲之外的第二大收入來源。,可以預見的是,誰能成為第一個破千萬、破億用戶的產品,誰將同時擁有Web3世界的支付寶。這才是StepN以及後來者最有想象力的業務。,寫在最後,2022年5月27日,StepN官方在推特宣布,將清查中國大陸用戶,預計將於7月15日停止對大陸用戶的服務。消息一出,StepN的兩款代幣暴跌,NFT運動鞋的價格也幾近腰斬。,今晚(5月29日),StepN開啟了死亡螺旋,遊戲內幣價快速下跌、核心資產(NFT運動鞋)快速貶值,StepN的團隊以及背後的Binance極力在營救這款在Web3世界甚至外部世界掀起巨大影響力的產品。,諸多業內人士判斷,即使StepN在此次事件中被救活,它最終的結局大概率也會像Luna一樣,走向滅亡,上百萬人也將損失慘重。,但是,StepN這一產品的生命終止,不能簡單的定義它失敗了,更不代表Web3的失敗。,它的出現,已經在改變傳統行業的思維方式。無論是Keep等互聯網公司,還是耐克、特步等運動鞋廠商都正在學習並應用這一模式,將金融屬性降低,讓更多人參與其中。而StepN給用戶提供的外部價值,也是前所未有的,相比Luna,用戶對StepN的態度更加“緩和”,至少在短短几個月的時間里,它給了人們一種健康的生活方式,而不僅僅是一場資產轉移。,這是一場生命即將終止的遊戲,但它的是非功過,或許只能立一個無字碑,讓後人評說。,,虎嗅觀察到,目前耐克、亞瑟士、特步等主流運動鞋廠商以及Keep等互聯網公司也已經推出了自己的“虛擬鞋”。不過,StepN則是第一款讓虛擬鞋銷量達到百萬級別的破圈產品。有的玩家為了獲取更多收益,耗資幾十萬元,買了幾十雙“虛擬鞋”,雇傭外賣員跑步;有的玩家則是給家裡的親人每人買了一雙“虛擬鞋”,讓他們也一起跑步;有的玩家,即使在暴雨天,也依舊保持着一天四次、戶外奔跑的習慣。,虛擬鞋賣瘋了。,

  • 杏鑫招商_午報 | 愛彼迎退出中國大陸;iPhone14前置攝像頭成本提高三倍

    杏鑫招商_午報 | 愛彼迎退出中國大陸;iPhone14前置攝像頭成本提高三倍

    愛彼迎退出中國大陸,5月24日,據多家媒體報道,Airbnb(愛彼迎)將正式關閉中國大陸業務。其中包括:愛彼迎中國將完全下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務,僅保留出境業務,預計將在今年夏天完成。,5月24日,愛彼迎致中國用戶的一封信:愛彼迎中國宣布最新業務調整,全面服務於出境游。同時於2022年7月30日起,暫停支持境內游房源、體驗及相關預定。,自2022年5月24日上午11時起,用戶將不能在平台預定入住/參与體驗日期在2022年7月29日(含)之後的中國大陸地區房源,及2022年7月30日(含)之後的中國大陸地區體驗;自2022年7月30日0時起,中國大陸地區房源和體驗的相關服務將全部暫停。,:-0 國內競爭很激烈。,星巴克宣布將退出俄羅斯市場,據美國ABC新聞網5月23日報道,美國星巴克公司宣布將退出俄羅斯市場。星巴克當天在給員工們的備忘錄中表示,決定關閉其在俄羅斯的130家門店,其品牌在俄羅斯市場上也將不再保留。,不過,星巴克表示,將向其近2000名俄羅斯員工支付6個月的工資,並幫助他們過渡到新工作崗位。星巴克自3月8日起,暫停了在俄羅斯的所有門店業務。,:-0 本土品牌的機會來了。,iPhone14前置攝像頭成本提高三倍,據報道,蘋果iPhone14將配備更昂貴的具有自動對焦功能的“高端”前置攝像頭,且首次使用LGInnotek的前置攝像頭部件,更大的F/1.9光圈,成本幾乎是之前iPhone機型的三倍。,:-0 看來要更貴了。,快手董事長宿華回應被帶走調查,近日有報道稱,快手董事長宿華疑因牽涉某案件,於四月底被有關部門帶走。宿華本人回復新浪科技:不信謠不傳謠。隨後,快手闢謠董事長宿華被帶走調查,稱對此惡意傳播網絡謠言的行為,已經正式向公安機關報案並啟動相關法律程序。,:-0 不信謠不傳謠。,王心凌粉絲購入芒果股票為其加油,近日,乘風破浪的姐姐3開播,王心凌一首《愛你》勾起許多網友青春回憶,甚至有粉絲買芒果超媒股票支持。5月23日,截至發稿,芒果超媒股票報價35.51元,跌1.09%。,:-0 你一票我一票,心凌80還唱跳!,,自2022年5月24日上午11時起,用戶將不能在平台預定入住/參与體驗日期在2022年7月29日(含)之後的中國大陸地區房源,及2022年7月30日(含)之後的中國大陸地區體驗;自2022年7月30日0時起,中國大陸地區房源和體驗的相關服務將全部暫停。,愛彼迎退出中國大陸,

  • 杏鑫總代_華為,豪賭“天才少年”!

    杏鑫總代_華為,豪賭“天才少年”!

    3月28日,華為發布2021年年度報告。營收6368億元,同比下滑28.6%;凈利潤因為出售榮耀和超聚變的緣故,同比增長75.9%至1137億元。,雖然數據有點慘烈,但總算穿過了最危險的黑障區。而在分析了財報之後,孟晚舟表示, 華為最大的財富不在報表上,而是背後的人才儲存、思想儲存、理論存儲、工程存儲和方法存儲……,或許我們可以認為,對人才,尤其是對頂尖人才的執着和吸納,才是華為賴以生存和發展的土壤。,2019年,由於眾所周知的原因,華為遇到了很大困難。也就是在這一年,任正非組織和發起了――“天才少年”計劃。簡單來說,就是用世界級的難題和世界級的薪酬,吸引全球的“最強大腦”。,今年4月25日,華為官方發布信息稱,提供5倍薪酬,面向全球招募在數學、計算機、物理、材料、芯片、智能製造、化學等領域有特別建樹,並有志成為技術領軍人物的“天才少年”。,5.4青年節前夕,華為又迎來兩位天才少年,分別是西安交大電信學部2022屆博士畢業生賈鵬和孫飛揚。,時至今日,華為“天才少年團”已經有20餘名成員,主要集中在人工智能和算法領域,但距離最初設想的2020年便招到200-300名的目標相去甚遠。,在進入到深水區后的第四年,“大象”既要換節奏,還要換“車輪”,“伯樂”對人才的渴求愈發迫切。然而,頂級的天才少年,依舊難尋。,/ 01 /,“伯樂”常有, “千里馬”難尋,4月26日,華為輪值董事長鬍厚�在年度分析師大會上釋放了一個信號:華為不僅要在系統創新上加快腳步,在“有質量地活下去”方面也要加快腳步。,創新和“有質量地活下去”是兩條并行線,都需要卓越的人才。,根據2020年華為公開的數據,華為至少擁有包括700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家,還有1.5萬人在從事基礎研究,以及6萬多個產品研發人員。,同時,華為還與全球300多所高校、900多家研究機構和公司有合作,實施了7840個項目,已投資18億美元,簽署了對外付費的研發合作合同達1000多份。,但從目前來看,在無法獲得先進器件、先進製程,單點技術領先被鎖死的情況下,華為尋找人才,尋找天才少年的腳步必須更快、更緊。,然而,一個既定的現實卻是,隨着人才競爭加劇,“搶人”的伯樂越來越多,量級也越來越大,從企業到城市,再到國家,微觀如阿里的阿里星, 騰訊大咖,美團的北斗,快手的“快star”,均是應屆招聘里最高等級的offer,而“千里馬”們永遠是鳳毛麟角。,2019年-2022年,華為招到的“天才少年”逐年減少,2019年9位,2020年6位,2021年4位,2022年到現在只有3位。,儘管人才難得,但華為並不降低標準。,,圖源:華為官網,據悉,華為天才少年計劃,對申請者具有很高的門檻:畢業於QS排行榜或者Us News排行榜排名前30的海外院校,國內的院校起步標準是985和211院校;國際頂刊論文發表數量及引用量豐富者;研究方向有出色及豐富的商業化成果;有知名賽事名次者優先。,此外,少年們還要經歷嚴格的招聘流程,一般為7輪:簡歷篩選、筆試、初次面試、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。,比如2019 年入職的鐘釗,畢業於中國科學院大學,導師是中國科學院自動化研究所副所長劉成林。2018年,鍾釗的一篇Oral入選CVPR(國際計算機視覺與模式識別會議),當年全球僅錄用論文70篇,中國入選3篇。,2020年入職的左鵬飛,博士期間就以第一作者的身份發表了10餘篇高水平的論文,其中在OSD’2018和MICRO’2018上各自發表了一篇論文,實現了華中科技大學在相關領域的零突破。,無論如何,在這場最強雙選會中,不變的實質是頂尖人才的絕對稀缺性,而華為對應聘者的要求極高,應聘者也要考慮所能提供方向和崗位的契合度,這導致了華為的重金求才之路不會一帆風順。,/ 02 /,重金攬賢,難解人才流失之“痛”,雖然華為一直強調人才的重要性,並放眼全球,奉上重金招賢納士,但如何留住這些人,是一個大問題。,華為2021年財報显示,公司約有19.5萬名員工,僱員工資、獎金及津貼支出共計1371.4億元。以此計算,在華為工作,人均年收入可達70.3萬元,人均月收入接近6萬。,,圖源:華為財報,工資只是一部分。2021年華為還向股東分配股利約614億元,目前華為員工持股比例67.4%,這意味着有超過13萬名員工分“食”了公司的年度分紅計劃,人均再享47萬元。,對於天才少年,華為出手便是百萬級。其年薪分為三檔:第一檔為182萬元-201萬元;第二檔為140.5萬元-156.5萬元;第三檔為89.6萬元-100.8萬元。,就在剛剛結束的分析師大會上,談及外界好奇的“5倍薪酬”是什麼意思,哪個是基數時,胡厚�笑言:這就是充滿了想象空間的一件事情。,可就是這麼優渥的待遇,華為仍然要承受人才流失之“痛”。,2019年初,任正非曾簽發一則“公司創新主體的2012實驗室及研發體系的博士員工群體為什麼流失”的郵件。經過對82名離職博士員工、115名在職博士員工進行深度調研訪談和數據分析,得出一個結論:公司博士類員工近5年累計平均離職率為21.8%,入職時間越長累計離職率越高,2014年入職的博士經過4年,只有57%留在公司。,特別是離職群體中為數不少的特招博士,在校招時就被定位為公司未來各領域內技術領軍人物。,離職原因中,佔比最大的是崗位、專業方向與個人規劃不匹配,其次為主管技術方向/技術理解能力弱、博士優勢沒有得到發揮等。,有人表示:“我研究的專業方向是圖像及深度學習,入職后從事偏硬件和落地的崗位”;也有人表示:“學圖像的博士轉去做知識圖譜,完全要重頭學起”,“研究方向是系統架構/硬件/嵌入式,入職后從事內存測試算法”……,不過,華為也注意到,製造部的人盡其用、水土匹配做的比較好,博士離職率明顯要低於整體水平,2015年至2019年僅為7.7%。,而後,汲取製造部的經驗,任正非在公開信中提出了整改意見:博士員工更適合不確定性、需要研究探索的工作;對博士員工採用極簡管理和年薪制,三年為限,勇於試錯,好讓他們潛心攻堅。,就崗位安排不當造成的人才流失問題,華為可以及時發現,並做出針對性調整。,但拉長視線,籠罩在制裁陰影下,各種禁令、各種限制,被迫暫停新芯片研發項目,大幅放緩的手機出貨量,華為極限承壓的產業鏈或無法從根本上解決人才流失“Bug”。,/ 03 /,基礎研究,華為必須要扎的“根”,當下的華為,是一頭困獸。想要“有質量地活下去”,最大的可能就是調整創新路徑。,維谷之中,華為正在做的是更加註重系統創新,並通過基礎研究、軟件、架構三個維度來進行突破。,而這必然離不開原創的、第一性的理論做支撐,比如一個新的數理公式,一種新的加密算法,一套新的程序語言。, 圖源:華為官微,2020年5月16日,華為回應美國商務部對華為的“技術禁購”:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。,文字難掩的既有英雄的自我撫慰,也蘊含了戰士的巨大悲情。最底層的則是我們長久以來對“根”技術忽視,導致“根”力量太過薄弱,讓對手看盡我們脖子上的“卡點”。,華為要紮根,中國科技圈也要走上一條“尋根之路”。,財報显示,近幾年,華為每年在基礎研究上的投資超過200億元。,2021年,華為研發人員10.7萬人,相較於被列入實體清單的2019年增長11.5%,佔總員工數量的比例為54.8%;研發投入1427億元,約佔全年收入22.4% ,創出歷史新高。相當於每收入5元錢,就要花1塊多錢搞研發。,截至2021年底,華為在全球共持有有效授權專利4.5萬餘族(超過11萬件),90%以上專利為發明專利;2021年歐盟產業研發投入計分牌上,華為排名第二。,以上都是華為“紮根”的舉動。,但參考以往的根歷史,“紮根”從來都不是一件容易的事,就拿計算機領域的ARM架構、Linux開源體系、以太坊的ERC系列協議等來說,每一個都代表着一段漫長且艱辛的歷程。,於嚴峻的現實面前,從“紮根”到“生根”,大樹多久才能枝繁恭弘=叶 恭弘茂?多久才能開花結果?真正考驗的則是背後手握鋤頭,開溝翻土的“天才少年”們。,《三體》一書中,章北海在與亞洲艦隊司令的對話中,冷靜地說出了未來史學派對戰爭形勢的看法:成吉思汗的騎兵,攻擊速度與二十世紀的裝甲部隊相當;北宋的床弩,射程達一千五百米,與二十世紀的狙擊步槍差不多;但這些仍不過是古代的騎兵與弓弩而已,不可能與現代力量抗衡。基礎理論決定一切,未來史學派清楚地看到了這一點。,華為已經清楚地看到了這一點,而抗衡的力量和把舵的“方向盤”,其實掌握在天才少年們手裡。,2019年,由於眾所周知的原因,華為遇到了很大困難。也就是在這一年,任正非組織和發起了――“天才少年”計劃。簡單來說,就是用世界級的難題和世界級的薪酬,吸引全球的“最強大腦”。,3月28日,華為發布2021年年度報告。營收6368億元,同比下滑28.6%;凈利潤因為出售榮耀和超聚變的緣故,同比增長75.9%至1137億元。,

  • 杏鑫總代_投融快訊 | 飛輪數據完成超3億元天使輪融資;算籌信息將完成超億元天使輪融資;航盛鋰能完成超億元A輪融資

    杏鑫總代_投融快訊 | 飛輪數據完成超3億元天使輪融資;算籌信息將完成超億元天使輪融資;航盛鋰能完成超億元A輪融資

    【投融快訊 4月28日】飛輪數據是一家雲原生實時數倉廠商,將研發基於Doris內核的雲原生髮行版SelectDB。SelectDB是運行在雲上的實時數據倉庫,為用戶和客戶提供開箱即用的能力。近期完成超3億元的天使輪和天使+輪融資。,算籌信息是一家雲手機服務商,專註於搭建智能移動雲端應用雲手機及邊緣雲運營服務平台。目前,已推出雲手機品牌“雙子星”,適用於多場景與用途的“雲端手機”。近日完成超億元天使輪融資。,航盛鋰能是一家鋰離子電池專用電解液研發商,專業致力於鋰離子電池專用電解液的研究開發和生產銷售。近日完成A輪融資累計融資金額超億元。,,,【投融快訊 4月28日】飛輪數據是一家雲原生實時數倉廠商,將研發基於Doris內核的雲原生髮行版SelectDB。SelectDB是運行在雲上的實時數據倉庫,為用戶和客戶提供開箱即用的能力。近期完成超3億元的天使輪和天使+輪融資。,

  • 杏鑫平台主管_Netflix、Meta不再風光:過去五年積累的漲幅蒸發殆盡

    杏鑫平台主管_Netflix、Meta不再風光:過去五年積累的漲幅蒸發殆盡

    據報道,在五大科技股“FAANG”中(Facebook更名而來的Meta、亞馬遜、蘋果、Netflix、谷歌),有兩個成員昔日雄風不在。去年下半年,美國納斯達克綜合指數創下歷史新高,之後開始下跌。從這以後,Netflix和Meta兩家公司的股價暴跌,他們在過去五年中積累的漲幅,基本上蒸發殆盡。,,納斯達克去年的峰值出現在11月19日,之後,Netflix的股價到今天跌去了68%,Meta已經跌去了45%。和更早之前相比,Meta跌幅已經超過一半。,直到最近以前,外界還看好Netflix和Meta,認為兩家公司的增長勢頭無法阻止,他們都有同行難以企及的業務“護城河”。,對於Netflix來說,他們曾經滲透了美國普通大眾,擁有不可錯過的高質量原創影視作品,Netflix甚至可以隨心所欲上漲會員費,並且業績幾乎沒有讓華爾街分析師失望過。,對於Meta來說,他們在全世界擁有幾十億用戶,定向廣告引擎在行業居於主導地位,已經賺到了巨額的網絡廣告收入。,然而在很短的時間內,Netflix和Meta的良好局面發生了巨大變化。隨着各自領域內的競爭對手越來越強大,再加上美國宏觀經濟不理想,股市投資人已經重新評估這兩家科技巨頭的發展前景。,根據上周五的收盤價,Netflix的資本市值显示為992億美元,和去年11月的3000億美元對比,已經是物是人非。去年,Meta曾經短暫加入“萬億美元市值俱樂部”,但是現在的市值僅為5326億美元。,過去的一個星期對於Netflix來說,簡直是噩夢。上周三Netflix股價斷崖式暴跌了35%,這是2004年以來的單日最糟糕跌幅。股價暴跌的主因,是該公司宣布付費視頻會員人數十多年來第一次出現下滑,在目前的第二自然季度,該公司預計將會減少200萬名會員。,Meta將會在下個星期公布一季度財報。在二月份公布四季度財報之後,該公司股價一直承受巨大壓力。根據一季度財報,該公司沒有達到華爾街分析師有關用戶數的預期值,Meta還爆出壞消息,即業務正在面臨短視頻巨頭的激烈蠶食,尤其是TikTok。,Netflix目前的股價,是2018年1月以來的最低點,Meta則是在2020年4月以來的最低點。,上周五,由於市場擔心美聯儲繼續上調基準利率,美國股市各大指數普遍下跌,納斯達克指數下跌了2.6%。,當然,對於那些在十年前買入Netflix和Meta(當時還叫作“Facebook公司”)的投資人來說,目前賬面還是盈利的,不過後來買入股票的投資人就頗為悲慘。,以下是按照各個時間段,Netflix和Meta股票的收益率(虧損率):,Netflix:,十年回報率:1321.77%,五年回報率:50.85%,三年回報率:-42.88%,一年回報率:-57.64%,Meta:,十年回報率:381.56%,五年回報率:28.14%,三年回報率:1.47%,一年回報率:37.91%,直到最近以前,外界還看好Netflix和Meta,認為兩家公司的增長勢頭無法阻止,他們都有同行難以企及的業務“護城河”。,據報道,在五大科技股“FAANG”中(Facebook更名而來的Meta、亞馬遜、蘋果、Netflix、谷歌),有兩個成員昔日雄風不在。去年下半年,美國納斯達克綜合指數創下歷史新高,之後開始下跌。從這以後,Netflix和Meta兩家公司的股價暴跌,他們在過去五年中積累的漲幅,基本上蒸發殆盡。,

  • 杏鑫總代理_中科院用不起的知網 一年主營業務收入11.6億元

    杏鑫總代理_中科院用不起的知網 一年主營業務收入11.6億元

    知網,又一次被架在火上炙烤。而這次被全網熱議的直接原因,是與一則網傳的消息有關――中科院將停用知網CNKI數據庫。從網傳消息來看,中科院方面對於“停用”一事做出的解釋是:續訂費近千萬且連年上漲;將用萬方和維普來替代。,,而後又有消息稱,已從中科院圖書館某位負責落實此事的老師證實,此事“屬實”。,且對於是否恢復對知網訪問的問題,據稱“至少今年應該是沒有這個計劃了”。,但隨後,知網方面卻對此發出了不一樣的聲音:“不屬實”。,並且於今天下午發布了與中科院的合作聲明,並表示將繼續向中科院提供正常服務。,,……,但從整個事件來看,其始終圍繞着一個非常醒目的標籤,那就是連年上漲續訂費。,而且更有消息稱,知網的這個“漲價”年均近20%!,,那麼隨之而來的一個問題便是:,知網一年能賺多少錢?,對於這個問題,我們不妨從網上已公布的數據來着手扒一扒。,據天眼查显示,知網所屬公司是同方知網(北京)科技有限公司,成立於2014年,是A股上市公司同方股份的子公司。,而在同方股份2020年的財報數據中,知網在該財年的主營業務收入達到了11.6億元。,,其中,毛利率達到了53.93%,凈利潤為近1.93億元。,,而從毛利率角度來看,知網近10年的該指標全部在50%以上,最高甚至達到了72.05%。,而A股最賺錢、2021年凈利潤3483億元的工商銀行,其2021年第一季度的毛利率才46.2%。,對比來看,知網的毛利率確實不算低。,再從主營業務營收角度來看,近10年知網在該指標上也是呈現逐年遞增的態勢。,從2011年的4.5億元,到2020年的11.6年,翻了不止一倍。,,停用知網,中科院不是第一家,此次“中科院停用知網”一事引發了輿論的熱議。,但若是將時間線拉長,這並不是知網第一次遭到高校的抵制。,早在2016年1月,武漢理工大學便發布了停用知網的通知。,當時,武漢理工大學給出的理由是:,由於續訂價格漲價離譜,我校與中國知網公司的談判非常艱難。,並且武漢理工大學圖書館還表示,2000年以來CNKI公司對該校的報價,每年漲幅都超過10%:,從2010年到2016年的報價漲幅為132.86%,年平均漲幅為18.98%。,但後來(2019年1月),武漢理工大學還是恢復了知網的訂購。,無獨有偶,同樣是在2016年,北京大學也在3月份發布過可能中斷知網的公告:,,北大則非常直接地表示:,由於數據庫商漲價過高。,隨後北大圖書館相關負責人曾表態說:“知網的購買費用漲價過高,已超出了圖書館的預算限額”。,2018年12月,太原理工大學在其官網也掛出“停用知網”的公告:,續訂價格及使用方式未達成一致。,,據不完全統計,從從2012年至2021年的十年間,至少有6所高校發布公告表示暫停使用知網。,至於原因,大多都是與知網收費漲幅過高相關。,學術界苦暴利出版商集團久矣,這種情況不僅是國內,國外高校也有類似的“苦衷”。,以Elsevier為例,僅在2017年一年期間,像德國柏林自由大學、柏林洪堡大學、柏林工業大學、柏林慈善大學便停止了對其的訂閱。,,而到了2019年,整個加州大學 (UC) 系統宣布,全部10個分校(包括伯克利分校、洛杉磯分校、聖地亞哥分校等),都不再繼續訂閱愛思唯爾、一刀兩斷。,雙方耗時八個月的談判徹底破裂。,當時,這件事情成為了愛思唯爾遭受到的史上最大規模抵制。,而究其原因,高昂的訂閱費用是一個重點。,以UC為例,根據洛杉磯時報的報道,僅僅是2018年,UC在愛思唯爾身上的開銷大約是1100萬美元 (約合人民幣7377萬元)。,除此之外,因為價格問題還與Elsevier談判的高校還包括英國謝菲爾德大學、埃塞克斯大學、劍橋大學等。,……,也難怪當時的網友們紛紛發出“SciHub,yyds”的聲音了。,人民日報下場點評,而回歸到知網引發輿論此事本身,人民日報在其官方微博對此作出了點評:,中科院因不堪近千萬續訂費停用知網,再次將知網拋上火山口。事件原委尚需起底,知網被指借“垄斷”地位漁利卻非新聞。,知識無價,收費有據,但一種商業模式屢屢衝撞公共利益,頻頻敲打世道人心,乃至不時打法律擦邊球,確有反思必要。,如何平衡商業逐利與公共利益關係,該有個說法了!,,北京晚報也點評道“知識分享不是垄斷生意”:,知識可以付費,但不能坐地生財。,用信息技術給學術資源賦能,功在當代利在千秋,相關各方應當充分認識到自己的社會責任,為中國的科研創新做出真正的貢獻。,,One More Thing,除了“停用知網”一事之外,去年“89歲教授起訴知網獲賠70萬”這件事,隨着此次輿論的發酵,也再次聚焦到了聚光燈下。,,當時,中南財經政法大學的退休教授趙德馨一紙訴狀將知網告上法庭。,原因是知網不僅收錄了趙德馨的多篇論文,他自己下載時還要付費,相比下知網一分錢稿費都沒有給他。,當時央視網甚至對此知網批評道:“借雞生蛋”生意該改改了。,那麼這件事現在又怎麼樣了呢?,,據長江日報的描述,現如今90歲高齡的老教授趙德馨稱:,知網發布說明向他道歉后,再沒跟他商量過論文上架的事情。,且對於是否恢復對知網訪問的問題,據稱“至少今年應該是沒有這個計劃了”。,知網,又一次被架在火上炙烤。而這次被全網熱議的直接原因,是與一則網傳的消息有關――中科院將停用知網CNKI數據庫。從網傳消息來看,中科院方面對於“停用”一事做出的解釋是:續訂費近千萬且連年上漲;將用萬方和維普來替代。,

  • 杏鑫平台主管_導遊業大洗牌:無人堅守,中介、外賣、考研成新歸宿

    杏鑫平台主管_導遊業大洗牌:無人堅守,中介、外賣、考研成新歸宿

    “現在幾乎是一點市場都沒有,有少量遊客也是自助游,不跟團。”有12年從業經驗、曾獲蘇州市金牌導遊稱號的導遊毛瑜星這樣說。她之前是專門帶出國游的導遊,但“從2020年2月下旬最後一個出境團回國后,就進入了半失業和失業的狀態。”,“之前的出國游,遊客夠多,三百人五百人湊起來,可以去包機。現在沒有那麼多遊客,不敢去包機,而且還有熔斷機制,旅行社根本支撐不起來。特價游的購物渠道,那些購物店也經營不下去,根本就沒有生意。”她說自己的朋友圈裡已經沒有還在旅游業堅持的導遊了。,“經此一疫,旅游業回不到過去了。”中國旅遊研究院院長戴斌這樣說。,一年上了兩次大巴,“今年好像至今為止一點生意都沒有,2020年到2021年底,我們在攜程上掛牌做當地嚮導游,能維持溫飽。”毛瑜星說,這種當地嚮導游,其實就是散客業務,“通過軟件平台,就像喊出租車一樣,點一個導遊。”,她介紹,這種散客人數較少,可能是一家人或者就是一兩個人,一輛小汽車就可以拉走了,有時候甚至不用車,客人到門口等,有點類似於私人訂製。但也聊勝於無。,“整個2021年,我只上過兩次大巴車,真正意義的帶客人,只有一次”,毛瑜星說,在蘇州第三屆大運河旅遊文化博覽會期間,旅遊局安排了接待任務,她終於見到了久違的旅遊大巴車,“還有一次是一批外地人士來蘇州培訓,需要有人講解蘇州概況,介紹工業園區和城市建設等,其實和旅遊不搭邊。”,“這一年找了好幾份工作,也發過傳單,哪裡需要都去做,因為不做就可能揭不開鍋。”另一位蘇州導遊這樣說起自己的2021年。,如果只是日常生活所需還好,背着房貸壓力更大。一位男導遊表示,疫情前自己在蘇州買了套房子,每月要還將近1萬元貸款,原來只要省吃儉用就能還上,因為導遊帶團隊時幾乎沒什麼個人消費,只要有工作,收入還是有保障的。但疫情后收入來源驟減,還房貸成了問題,後來他買了一輛小貨車去跑貨運。,關於目前的生活,毛瑜星覺得還過得去,因為現在雖然不掙錢了,可是也不怎麼花錢了,“原來經常要買包、買手錶,現在不需要了。”,“以前為什麼喜歡那些東西,因為在那樣的環境下很容易買到,而且身邊朋友都在買,客戶也在用”,她回想那些帶團的日子,“我上班時曾聽一個客人講,說某個領隊特別好,我問哪裡好,客人說她和我一樣的品位,因為她也用某某牌子的包。這是因為工作水平嗎?只是買了個包,給客人留下了這樣的感覺。”,毛瑜星覺得,總體來說自己的生活沒太大區別,“就是少了一些東西,少了就少了,人家也不知道我有沒有。”,消失的導遊們去了哪?,“有個英語男導遊去當外賣小哥,他不告訴別人,偷偷送,還有女導遊去做房產中介的。”談起以前的同事和同行們現在在忙些什麼,毛瑜星有點感慨。,她說自己的情況比其他同事還稍好些,至少是蘇州本地人,家裡老人還能支援一點,“他們都是有家有口,房貸和小孩都要錢,如果不工作,家庭經濟就會崩盤,那些在蘇州租房的同事,大約已經回老家很久了。”,旅遊從業者基本上都沒有什麼生意,也都在尋找出路。,“有一部分學歷比較高的人在考研,很多人已經考了好幾年,有人考上了,有人還在考。”毛瑜星說,在她知道的人里,有兩個考上的,“一個人考到了澳門某大學的旅遊管理專業,另外一個人本身會日語的,考到了日本。在七八十號考研的人當中,現在就考上了兩個。”,毛瑜星自己也加入了考研大軍。“我和比較要好的朋友,是去年決定考研的,打算參加今年9月份的考試。”她們每天有空就看書。,“就算沒考上,學了些知識,下次吹牛的時候有新內容了。”她這樣調侃。,疫情后,她還參加了蘇州市組織的職業技能培訓,報了兩個科目,一個是化妝師,一個是茶藝師,兩個科目都已經學完。但似乎也難以短時間內轉化成穩定收入來源。,毛瑜星有時也和前同事合作接一些和之前業務相關聯的服務諮詢性質的活兒,但量不多也不穩定。她目前沒有去做朝九晚五上班族的打算,因為從來沒有在辦公室上過班,擔心沒辦法適應。如果考研不成功,她也有做全職太太的思想準備。,這些進入其他行業的導遊們,等到旅遊市場回暖的時候,還會回來嗎?,毛瑜星覺得,可能是回不來了。“一方面是他們現在找的工作,有的看起來還算不錯,另外如果要三五年時間恢復出國游,35歲的導遊一不小心就變成40歲,40歲的人就變成45歲,那時候再喊他們回去,他們也有些力不從心了,有家帶口的不一定願意再帶團出去十幾天,旅遊專業的學生總有的,每年也會有新人進來。”,“流程摸索幾次就會了,只要有高素質人才,錢到位,很快就被替代了。”她總結說,“基本上你不和旅遊說再見,旅遊也要和你說再見了。,“以後的遊客不會喜歡領雞蛋”,“如果空間格局打不開,永遠只會活在哀嘆中,就算疫情結束以後,仍然有企業找不着北。”中國旅遊研究院院長戴斌強調,要發現新需求、培養新動能,最重要的是創造新模式。,一線從業者的體會可能更為直接。,毛瑜星的危機感比較強,她經常跟朋友們說,沒事要多讀書,“帶着老年人隨便什麼公園溜一圈,然後去購物,最後送點雞蛋之類的回家,這樣的團以後會沒有的,因為遊客里那些領雞蛋的人,現在已經60多歲了,再過10年,可能大多數沒辦法出來旅遊了。現在四五十歲的人會成為未來的出遊主力,這些人他們不太喜歡到你手上來領雞蛋的。”,她對導遊提供的傳統解說服務也有自己的看法。,“年輕人的學歷越來越高,導遊講的有些故事漏洞百出,10年前在講山上出現什麼神話故事,10年後再講,人家覺得這到底講了個什麼東西?遊客的知識、視角廣闊了,刷刷抖音都能獲得知識點,不需要從導遊這裏得到一些亂七八糟的故事,如果這樣下去客人對旅遊會越來越失望,他們就不會報名,旅行社的生意就少了,乾脆就不開這樣的單子了。”,“信息時代了,這是遊客的選擇,”毛瑜星說。,有人說,不要浪費每一場危機。旅遊行業還能提供什麼新的更深入的服務,留住顧客,實現自我革命?,中國旅遊研究院院長戴斌談到,現在遊客在旅遊目的地的遊憩半徑開始縮小,“疫情發生之前,遊憩半徑大約是16至17公里,疫情之後銳減到7至8公里,縮減將近一半。”,“我和旅行社的朋友也在研究研學之旅,就是City walk,疫情下我們想讓城市裡的人動起來,”毛瑜星也做了一些新模式的嘗試,她認為可以設計一些不太複雜的線路,在城市裡行走,家長可以帶小朋友參加,因為蘇州是歷史文化名城,有很多人文歷史。但,實際嘗試之後,效果並不理想。,“在收客人等方面遇到一些障礙”,毛瑜星表示,她做了很多功課,花了很長時間去摸索去寫稿,去了以後客人的收穫是蠻好的,但有這樣需求的客人不多。,“一次活動是半天時間,收10位客人,一人100塊費用,整個活動就是1000塊錢,前期的運營我來講一講,給客人買保險,再喝幾瓶水,還要向平台交點錢。”毛瑜星算了一下賬。,“來參加的人基本上都是希望對孩子學習有幫助,”但大部分來諮詢的人嫌貴,她表示,“因為不涉及門票,就是純講解,全程步行,也沒安排餐食,所以有人覺得有點貴,我們覺得也很難。”,雖然到現在為止還沒有探索出一條成功的新路,但毛瑜星反覆說了幾遍“要刻苦修鍊內功”,她每周三下午在蘇州博物館做講解志願者。,“傳統的旅行社正在向旅行服務機構轉變。這種業態不一定靠大公司驅動,也可能是靠大量的工作室和個人品牌來驅動。以個人品牌流量驅動行業發展,可能是未來的一個大趨勢。”戴斌說。,一年上了兩次大巴,“現在幾乎是一點市場都沒有,有少量遊客也是自助游,不跟團。”有12年從業經驗、曾獲蘇州市金牌導遊稱號的導遊毛瑜星這樣說。她之前是專門帶出國游的導遊,但“從2020年2月下旬最後一個出境團回國后,就進入了半失業和失業的狀態。”,

  • 杏鑫代理開戶_留學生不香了:大廠進不去,小廠嫌棄我

    杏鑫代理開戶_留學生不香了:大廠進不去,小廠嫌棄我

    2022年求職季過半,沒有了“金三銀四”,連以往的“香餑餑”海歸也感覺到了壓力。社交平台上,有大把留學生呼喊“秋招團滅”、“找工作好難”、海歸直接變“海廢”。,這是因為,在供給上,疫情后,海外留學生迴流趨勢增強。有統計显示,2021年回國就業學生首次超過百萬。而在需求端,國內各大公司都在捂緊口袋“過冬”,高喊降本增效的口號。再加上,留學生群體也很卷,其中很多人可能並未在留學生涯獲得太多核心技能,和崗位需求也不一定匹配。這也讓留學生們處境更加尷尬。,今天,深燃和5位求職經歷坎坷的留學生聊了聊。他們有人從去年秋招面試到今年春招,大廠競爭激烈難進,小公司反而“嫌棄”他學歷太高,一直沒有定下合適的去處。有人勉強入職大廠,拿到的還是邊緣崗位,最後還是因不適應過度加班選擇了離職。,有人雖然拿到了Offer,但不得不接受留學花費50萬,月薪只有8000元的殘酷事實。也有人,雖然最終找到了工作,但過程中歷盡曲折,一度報培訓班打算轉行;更有人,離職后找不到合適的工作,打算先跑龍套當群演,暫時不回到以前的工作狀態。,這樣的形勢是他們未曾預料到的,不過,他們認為,留學的價值,不一定要用找到高薪工作來衡量,見識到更廣闊的世界、擁有更寬闊的視野也是一種收穫。,未來,放平心態,降低預期,面對現實,將是他們踏入職場前的必修課。,大公司名額少,小公司“嫌棄”我學歷高,宇哲 | 27歲 西安,我於2021年10月碩士研究生畢業,從英國回國。當時算是秋招的尾巴,我給上海的一些企業投了20多份簡歷,最後拿到了2個Offer,但都是天使輪左右的小公司,我感覺平台和待遇都一般,就沒去。,到了今年春招,我一直在密集投簡歷和面試。我在西安,目前投的都是西安的公司。投出去的簡歷有100來份,面試過了公司有近20家,但還沒有最終定下來去哪裡。整體上,近年來的就業形勢確實很嚴峻,大廠招聘名額非常少,小公司對我們不太“友好”。,先說面試大廠的經歷。那是一家頭部互聯網公司的群體面試,我們9個人應聘者,有4個面試官,一輪自我介紹后我就感覺到,大家學校背景都很不錯,競爭激烈。整個面試過程也是前所未有的高壓,到最後,面試官問我“你既然中間提了那麼多建議,為什麼最後總結讓別的同學做?”,還讓我點評面試中每一個人的表現,並淘汰掉三個人。,雖然我已經對大廠的面試有所了解,但當場面試官問了那麼尖銳的問題,給了我很強的壓迫感,讓我覺得壓力很大。最後我沒敢看其他應聘者的眼睛,說了自己的觀點,給出了三個淘汰人選。這家大廠我通過了二面,目前還在等進一步通知。,我原本的想法是並不一定要進大廠,只要一個崗位能鍛煉我,讓我去有機會學習提升就可以,但面試小公司的經歷不那麼讓人舒服。比如就老有公司說:“你這麼優秀,來我們公司屈才了”、“你可能不會在我們這種小公司待很長時間”、“你希望的薪資待遇應該不低”。我明顯感覺到這些小公司對非常不自信,而且,他們彷彿並不需要研究生、留學生這樣的員工,更傾向於招本科生,甚至是大專生。,我清楚地記得,我跟另外一個研究生一起面試,面試官問他的期望薪資,他說6000元,對方說,“你知道西安的最低工資標準是多少嗎?”。我們倆當時都感覺到了強烈的不被尊重,最低工資標準只有1700元,如果給我們這個程度的工資,不是打我們的臉嗎?,還有一個不好的現象是,有些企業的HR需要刷KPI,他們面試數量很多但幾乎不招人,導致我參加了很多無效面試。還有一些偏國企單位的崗位,很少對外開放,想進去特別難,有些還有潛規則。,這一階段我不太在意薪資多少,更希望腳踏實地學東西,我有一個5年目標,現在並不着急,工資在我這個群體的平均水平就行。我覺得不能拿留學花費去類比我們能拿到的薪資,去留學更多的不是增加了知識或技能,而是提升了綜合素質,包括心態、抗壓能力、眼界、圈層,這個錢花得我覺得值。,現在我整體的感受是,大廠競爭激烈,不一定能進去,小公司貌似並不歡迎我們。我目前手裡有兩個相對滿意的選擇,未來我可能會嘗試在本地工作一段時間,如果確實發展空間有限,我可能還是會去北京或上海找工作。,入職大廠不適應,離職后準備Gap一年,張樂樂 | 27歲 北京,我是2020年英碩畢業,算下來畢業快兩年了。當初選擇去留學,並沒有考慮太多就業問題。我本科是一所國內還不錯的211大學,在國內考研和申請國外學校這兩個方向上也糾結了很久。當時還考過國內一所排名前2的大學,但面試沒通過,就申請去英國了。,畢業找工作,我把目光定在北京、上海這兩座城市。我當時是用應屆生的身份去申請互聯網公司的校招,幾乎把國內的互聯網公司和獨角獸都投了個遍。為了準備筆試和面試,在網上找了不少攻略,特意請教了已經在互聯網公司工作的同學,讓他們教面試技巧。,大大小小面試了20多家公司,我能明顯感覺到,國外的學歷並沒有給我加分。還遇到過面試官直接說,要不是從國外排名前幾的學校畢業,真不如招國內985學生。,校招時我拿到了5份Offer,大多是市場運營崗,都不是我特別中意的。不過,我還是選擇了其中一份薪資待遇最高的。當時的想法也很簡單,我只是在國外留學三年,但在國內生活了二十多年,整個思維方式還是很中國式的,既然都決定回國工作,選擇本土的互聯網企業會更好。,但進入之後,就沒有晚上8點前下過班,甚至已經晚上10點了還要開會。我堅持了半年,很冷靜地選擇了離職。也正是這樣,我失去了應屆生身份,之後找工作也不太順利,現在待業一年了。,我留學大概花了50萬。這個費用是家裡能夠支撐的,當初去留學,父母也沒說過,需要我多久把學費給掙回來,或是如果沒有找到一份好的工作,留學就是一筆不划算的生意。所以,待業到現在我沒有太大壓力。就我來說,在英國的兩年,對我的認知、視野以及學習習慣都帶來益處,如果再做一次選擇,我還是會選擇出國留學。,從大廠出來后,我去過一家外企面試,在留學期間,我去這家公司的總部實習過,整個面試下來,和面試官溝通非常流暢,他們也認可我的能力。但最後,因為薪資和沒有匹配的崗位,我最終還是拒絕了。,我覺得現在國內找工作變難,也跟整個大環境有關。我目前準備再Gap一年,慢慢找。,留學花50萬,Offer1個,月薪8000元,陸遲 | 24歲 北京,我是2021年10月回國找工作的。我想從事影視行業,之前覺得本科畢業不好找工作,所以決定出國一年,想回來再看看行業就業情況。,為了找工作,我特地選擇十月回來,想趕上秋招。還沒有回國時,八九月份我就在網上刷各類公司的招聘信息,希望能夠一回來隔離完后就面試。,當時投遞方向有兩個,一類是互聯網大廠,一類是影視公司。結果互聯網大廠沒有一家有回復,影視公司開校招的也很少,前後我一共只獲得了兩家公司的面試機會。第一家公司面試完就杳無音信,好在第二家公司面試過了,在12月中旬的時候,我獲得了一個Offer。,當時一共面了三輪,聊得挺愉快,但這個過程我也有些焦慮,好在有認識的朋友在這家公司工作,給了我一些正向反饋,讓我心理有點譜。,我知道現在的就業形勢,對薪資的要求不算高,覺得到手能有8000元就不錯了,現在這家公司也滿足了。,當然,這和我出國的開銷比起來,確實不算多。從計劃出國開始,每一筆花銷我都認真記賬,前後總共花費了50萬元,如果用我現在的薪資來掙,不計稅,前後也要不吃不喝五年,才能掙回來。我家不是大富大貴,我也想過以後要把這筆錢還給父母。,但我不覺得出國留學這件事,要單純從財務角度來衡量。出國留學,是父母對孩子的投資,能讓他們見識到更廣闊的世界,有更寬闊的視野。而且我是在英國留學,只需要一年,比國內兩三年的讀研時間短很多,這也換回來了一些時間上的優勢,能更早進入職場。,我從事文化方面的工作,我覺得也需要更高的視野,不能只局限在一個單一環境里,出國也有長久的影響。所以總的來說,我是不後悔的。現在因為疫情,有的留學生就是在家裡上網課,也沒有機會鍛煉英語能力,我覺得很可惜。,我希望自己在這家公司能多干一段時間,有一個自己的作品,能在這個行業長久的做下去。,現在留學生競爭力沒有那麼強,也跟當下不少人出國,就為了水一個文憑回來有關。如果要給準備出國留學的學生建議,我想說一定要好好學習,一定要借這個機會把英語練出來,想明白自己要在學校學習到什麼,爸媽為什麼要送自己出來,自己能有什麼優勢,早做規劃。,投了50多家公司沒拿到Offer,一度報班打算轉行,小鹿 | 27歲 上海,我在德國讀的本科,專業是應用化學。畢業之後我回國Gap一年,經歷了一段正式工作和一段實習后,我又去英國曼徹斯特大學讀了一年碩士,還是學化學。2021年9月碩士畢業回國,我的職業規劃很清晰:去外企、做研發。,畢業的時候剛好趕上那一年的秋招,我總共投了50多家公司,大多是快消公司,類似聯合利華、寶潔,還有拜耳、輝瑞這些知名藥廠。我剛找工作的時候信心滿滿,覺得自己能拿很多Offer,結果兩個月過去了,直到11月中旬才收到終面通知。,求職過程中我非常煎熬。化學專業是“生化環材”四大天坑之一,本來就不太好找工作,化學專業想做研發基本就是進實驗室,如果想去更好的平台,那就只能在幾家大公司裏面找。幾場面試下來,我的對手全是來自復旦、交大、南洋理工、UCL等等高校,甚至還有PhD。,收到終面邀請前,我一度心灰意冷,考慮要不要直接轉行算了,我就報了一個數據分析的課,想着做碼農的薪水、機會、前景都不錯。我甚至還投了一家汽車公司,跟化學沒有一丁點關係。那段時間我一直在上各種面試輔導的課,寶潔八大問的每個問題我都準備了兩個故事,中英文兩版反覆背。那段時間幾乎每天都要熬到凌晨三四點,第二天還要參加面試。,中間我還碰到過一家外企,終面放了我鴿子。我打電話過去詢問情況,對方態度特別差,一番Battle下來,對方說給我另外安排一場,結果那場面試之前又告訴我,因為我對他們公司不滿意,所以取消了面試。,可能運氣是守恆的吧,我報了數據分析班的后兩周,就收到了3場終面,當周就收到了一家Offer call,半個月後就給我發了正式Offer。這家公司是行業里的知名外企,從面試體驗、面試官的態度上看,我感受到的不是冰冷的雇傭關係,而是平等的對話交流。,所謂面試經驗,其實就是用心準備、好好復盤。我在終面之前,會把公司官網全部看一遍,掌握他們最近的動態、新產品、合作項目。等到最後和大Boss1V1的時候,能說出你對公司的見解是很加分的。過程中,我很自信和篤定,自信就是“我說的就是對的”,篤定就是“我非常想進貴公司”。,留學生的求職環境確實不如從前,他們會看學校排名,還會覺得英碩都是水碩,外企還更希望求職者不完全是海外教育背景。但我比較樂觀,我在德國的本科5年也練就了我的抗擊打能力,因為德國的大學學業很重,畢業很難,我最後是發了“不畢業不回國”的毒誓才熬下去的。,入職半年,我對公司的工作內容、薪資、氛圍都特別滿意。算下來德國留學一年花費15萬左右,英國一年花費35萬左右,如果五六年能賺回這個錢最好了。不過我還是更看重工作、成長本身,希望在管培輪崗里,我能找到自己最適合的地方。,回國第一份工作薪資6500元,今年打算去體驗“跑龍套”,許樹 | 26歲 北京,我本科是在美國學的商科,學費摺合人民幣在80萬到100萬之間。2018年回國后的第一份工作是去了酒店行業一家頭部品牌,薪資只有6500元,其中500元還是我們所有管培生跟公司爭取來的。,不過,我和我父母從來都沒有想過專門計算留學的投入產出比。對我來說,留學最重要的是經歷。海外那幾年帶給我的遠遠不只是留學生的學歷和身份,而是看到不一樣的世界,體驗新的生活。而且大學四年,我也不算荒廢。從上大學開始,我父母就已經不再給我“輸血”提供生活費了,我的生活費都是自己賺的,而且我還拿到了獎學金。當時回國后的第一份工作,其實也是我畢業時申請到的一個國際項目,只招4個人,我就是其中之一。,這個國際項目是在美國工作一年,再回中國工作一年半,回國工作的酒店也是頭部大酒店。但2018年回國后,我只做了半年就離職了,覺得這份工作不太適合我。第二份工作我進入了旅游業,主要提供高端入境游服務。,我覺得,自己回國之後,就是和國內本科、碩士畢業的人,站在了同一起跑線上,留學生唯一擁有的優勢,可能就只是語言優勢。也可能是因為,我不太了解國內求職市場的技巧,包括談薪等,我第二份工作的薪資是7000元。,接着,就遇到了2020年疫情,疫情期間,我們都是發半薪。後來,我自己單獨做了一個項目,薪資才達到了萬元左右。到去年底,旅遊行業越來越不好做,公司想裁員,我也想辭職,於是就在12月離職了。,離職后,離春節已經很近了,我先旅遊了一個月。春節後去了趟深圳,因為疫情陰差陽錯無法回家,我就先來了大理,當了義工。,這中間,我也在線上投了很多簡歷,但因為我想離開旅遊行業,換個領域繼續做策劃。投出去的簡歷中,有迴音的不多。還有的在上海,現在受疫情影響,很難安排下一輪面試。,我在一線城市工作的朋友,也經常給我轉發一些今年的人才市場行情,比如大廠裁員、今年沒有“金三銀四”等,我在大廠的學妹最近也發朋友圈說,感覺很喪很emo。,但我目前在大理的生活狀態挺好的。前段時間,我和朋友在大理這邊還體驗了一把當群演、跑龍套,等義工工作到期后,我們打算就去跑龍套,也算是一種新的體驗,而且還有一天100元日結的收入。我估計短期內可能不會再回到以前的工作狀態了。,現在,出國留學太常見了,我身邊很多人都有過海外學習經歷,有畢業就創業的,但回國考公進入體制內、結婚生子過上平常日子的也不少。我認為,不論什麼時候,心態最重要,要學會和自己和解。,有人雖然拿到了Offer,但不得不接受留學花費50萬,月薪只有8000元的殘酷事實。也有人,雖然最終找到了工作,但過程中歷盡曲折,一度報培訓班打算轉行;更有人,離職后找不到合適的工作,打算先跑龍套當群演,暫時不回到以前的工作狀態。,2022年求職季過半,沒有了“金三銀四”,連以往的“香餑餑”海歸也感覺到了壓力。社交平台上,有大把留學生呼喊“秋招團滅”、“找工作好難”、海歸直接變“海廢”。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩闢謠最早下個月還完債務;百事確認部分樂事薯片產品將提價

    杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩闢謠最早下個月還完債務;百事確認部分樂事薯片產品將提價

    羅永浩闢謠最早下個月還完債務,針對羅永浩最早下個月還完債務的說法,3月21日,羅永浩在微博發布回應稱:純屬謠傳。還完了我們自己會第一時間官宣的。此外,羅永浩表示,要做的是AR,不是VR,“扎克伯格所定義的那個“元宇宙”,我是不相信的。”,:-0 祝福羅老師。,美ONE否認出淘,近日,有傳聞稱美ONE或將“出淘”,對此美ONE回應表示,“所有女生”小程序只是服務於直播間的一個功能,沒有其他商業計劃。,:-0 持續關注。,最新報告:過去十年中國人睡眠時長減少約1.5小時,據央視,《中國睡眠報告2022》調查显示,過去十年中國人入睡時間晚了2小時,睡眠時長減少約1.5小時,目前只有35%的人每天能睡夠8小時,約15%的人有睡眠障礙疾病需治療。,:-0 希望大家盡量保持充足的睡眠。,百事確認部分樂事薯片產品將提價,稱成本提升所迫,此前,一份《樂事薯片價格調整通知函》稱,百事食品將在4月15日對供應直供渠道銷售的部分樂事薯片產品進行價格調整。對此,百事集團回應稱,這一漲價傳聞屬實,提價主要是原材料和人工等成本上漲所致。上一次樂事調整薯片價格還是在2019年5月,也是上一輪國內原材料成本大幅上漲的時期,不過本輪價格調整所涉及產品的範圍要小於2019年。,:-0 我的快樂漲價了……,東航港股尾盤跳水跌超6%,東航股價大跌,一架東航搭載132人的波音737客機在廣西梧州藤縣發生事故,傷亡情況未明。港股中國東方航空股份尾盤跳水收盤跌超6%,東方航空美股盤前直線下挫跌超14%,美股波音盤前跌超6%。,:-0 祈禱能有奇迹發生。,,美ONE否認出淘,羅永浩闢謠最早下個月還完債務,

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