愛彼迎退出中國大陸,5月24日,據多家媒體報道,Airbnb(愛彼迎)將正式關閉中國大陸業務。其中包括:愛彼迎中國將完全下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務,僅保留出境業務,預計將在今年夏天完成。,5月24日,愛彼迎致中國用戶的一封信:愛彼迎中國宣布最新業務調整,全面服務於出境游。同時於2022年7月30日起,暫停支持境內游房源、體驗及相關預定。,自2022年5月24日上午11時起,用戶將不能在平台預定入住/參与體驗日期在2022年7月29日(含)之後的中國大陸地區房源,及2022年7月30日(含)之後的中國大陸地區體驗;自2022年7月30日0時起,中國大陸地區房源和體驗的相關服務將全部暫停。,:-0 國內競爭很激烈。,星巴克宣布將退出俄羅斯市場,據美國ABC新聞網5月23日報道,美國星巴克公司宣布將退出俄羅斯市場。星巴克當天在給員工們的備忘錄中表示,決定關閉其在俄羅斯的130家門店,其品牌在俄羅斯市場上也將不再保留。,不過,星巴克表示,將向其近2000名俄羅斯員工支付6個月的工資,並幫助他們過渡到新工作崗位。星巴克自3月8日起,暫停了在俄羅斯的所有門店業務。,:-0 本土品牌的機會來了。,iPhone14前置攝像頭成本提高三倍,據報道,蘋果iPhone14將配備更昂貴的具有自動對焦功能的“高端”前置攝像頭,且首次使用LGInnotek的前置攝像頭部件,更大的F/1.9光圈,成本幾乎是之前iPhone機型的三倍。,:-0 看來要更貴了。,快手董事長宿華回應被帶走調查,近日有報道稱,快手董事長宿華疑因牽涉某案件,於四月底被有關部門帶走。宿華本人回復新浪科技:不信謠不傳謠。隨後,快手闢謠董事長宿華被帶走調查,稱對此惡意傳播網絡謠言的行為,已經正式向公安機關報案並啟動相關法律程序。,:-0 不信謠不傳謠。,王心凌粉絲購入芒果股票為其加油,近日,乘風破浪的姐姐3開播,王心凌一首《愛你》勾起許多網友青春回憶,甚至有粉絲買芒果超媒股票支持。5月23日,截至發稿,芒果超媒股票報價35.51元,跌1.09%。,:-0 你一票我一票,心凌80還唱跳!,,自2022年5月24日上午11時起,用戶將不能在平台預定入住/參与體驗日期在2022年7月29日(含)之後的中國大陸地區房源,及2022年7月30日(含)之後的中國大陸地區體驗;自2022年7月30日0時起,中國大陸地區房源和體驗的相關服務將全部暫停。,愛彼迎退出中國大陸,
最近在《Damage》上出現了一個非常文學化的互聯網批判–這是由美國精神分析基金會(American Psychoanalytic Foundation)資助的非營利性精神分析研究會的項目。作家Sam Kriss認為:“ 在某些方面,互聯網似乎真的像一個附身的惡魔一樣工作……我們傾向於認為互聯網是一個通信網絡,我們用來相互交談–但在某種意義上,我們沒有做任何事情。相反,我們是被指揮的人。”,這篇文章重溫了2011年的一項薈萃分析。該分析發現年輕人的移情能力大量下降,作者將其跟社交媒體的傳播直接聯繫起來。但隨後Chris指出:“我們越來越沒有能力進行實際的主體間交流,變得更加不快樂、更加孤獨。每年的調查都發現,人們的朋友越來越少;在千禧一代中,22%的人說他們根本沒有朋友。”,他繼續說道:“在歷史上第一次,我們可以簡單地完全沒有對方。機器提供了你所需要的一切的近似生物存在:陌生人來給你送飯、人工智能聊天機器人提供認知行為治療、社交媒體模擬出可以愛的人和可以恨的人,而隱藏在微電路里的惡魔們則成群結隊……”,因此,儘管最近的書在尋找歷史前因,“我仍認為互聯網跟我們之前的東西存在嚴重的斷裂,”Chris表示,“儘管維基百科很好,儘管能在Google地圖上走遍外國城市或在沒有圖書卡的情況下閱讀早期現代格律詩,我仍認為互聯網是一種毒藥。”,因此,儘管最近的書在尋找歷史前因,“我仍認為互聯網跟我們之前的東西存在嚴重的斷裂,”Chris表示,“儘管維基百科很好,儘管能在Google地圖上走遍外國城市或在沒有圖書卡的情況下閱讀早期現代格律詩,我仍認為互聯網是一種毒藥。”,最近在《Damage》上出現了一個非常文學化的互聯網批判–這是由美國精神分析基金會(American Psychoanalytic Foundation)資助的非營利性精神分析研究會的項目。作家Sam Kriss認為:“ 在某些方面,互聯網似乎真的像一個附身的惡魔一樣工作……我們傾向於認為互聯網是一個通信網絡,我們用來相互交談–但在某種意義上,我們沒有做任何事情。相反,我們是被指揮的人。”,
就在發布了“十年來最大更新”的兩周后,Airbnb 再次爆出了一個大新聞。據多家媒體報道,這家在線短租和出行公司,將正式關閉中國的本土業務。其中包括:Airbnb 中國(愛彼迎)將完全下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務,僅保留出境業務;預計將在今年夏天完成。,Airbnb 中國計劃最早在北京時間周二5月24日早上將此消息正式告知中國區員工。,雖然徹底關停了中國本土業務,Airbnb 並沒有完全“斷舍離”,而是將繼續在中國維持一支不小的團隊。,據硅星人了解,Airbnb 未來留在中國的團隊,將主要由參与全球產品和技術項目研發的工程師、以及負責 Airbnb 中國用戶出境游的業務和客服團隊組成,總人數規模將在數百人左右。,事實上,來自中的出境游訂單,仍然是 Airbnb 十分關注的一塊業務。這也是為什麼該公司仍將在本地保留團隊,為這部分消費者提供服務。,據稱,近幾年,中國本土房源和體驗服務業務,在 Airbnb 全球營收當中只佔不到1%。,消息曝光后,今天 Airbnb 股價小幅波動,收於112.5美元。目前 Airbnb 市值約為721億美元。,Airbnb 在中國,Airbnb 創立於2008年,於2014年在國內設立小規模團隊,2015年在中國市場開展業務,2017年3月底定下了名“愛彼迎”作為品牌和產品的中文名稱,也即正式以一家本土化公司的身份,在中國提供在線短租服務。,公司創始人 Brian Chesky 出席了公司17年在北京舉辦的發布會,表達了對中國“千禧一代”用戶的期待:中國年輕旅行者看世界的角度與之前完全不同。我們希望愛彼迎和我們的全新旅行平台能夠引起他們的共鳴,激勵他們用全新的方式去旅行。,Chesky 對中國年輕用戶的恭維,背後是對中國這個巨大市場的期待。,在那之後,Airbnb 全球和中國部門积極運營中國市場,很快就做出了一些不錯的成績:,比如,僅在入華兩年、正式命名一年後,中國就已經成為全球 Airbnb 用戶新年旅行的最熱門目的地國家。最受歡迎的10個旅行目的地里,中國佔了6個,上海周邊城市群和武漢成為了最受歡迎的跨年夜目的地城市。,在那一年, Airbnb 在中國的房源增長率達到了驚人的100%,並且房源也實現了下沉和多元化:,,然而,有了中文名,並不代表真的做到本土化。,Airbnb 客服反饋難的問題,在中國本土化早期一直遭到用戶和行業詬病;而競爭對手途家、小豬等真正的本土公司,通過整合微信小程序/支付等各種手段,顯著降低了獲客成本,對 Airbnb 帶來了極大的市場份額壓制。,結果就是,在很長一段時間里,Airbnb 的中國業務都是一個叫好卻不叫座的存在,被批評“水土不服”。,至於 Airbnb 所認為的中國區房源的增長,也面臨着在線短租行業的激烈競爭:很多房源同時註冊很多平台,並非只在Airbnb上線。,不過,報告显示,在2020年1月,Airbnb 幾乎就快在中國站穩腳跟了,在民宿預定app覆蓋滲透率的排名當中顯著高於其它同類app(Oyo、途家、螞蟻、小豬等)。,誰也沒想到,橫空襲來的疫情打亂了一切,在線短租在內的整個旅遊及出行業遭遇了嚴重打擊。疫情初期,Airbnb 苦苦掙扎,於 2020 年 5 月裁員約 25%,然後於當年 11 月流血上市。,好在 Airbnb 後來及時止損,除了裁員之外,還將全球主要業務形態從全球跨境轉變為本地短途旅行,並通過這一強勢轉身在“后常態”時代找到了新增長點,艱難活了下來。與此同時,Airbnb 中國業務卻未能“回血”。,因此,看到 Airbnb 將關停中國本土業務的消息,很多人並不感到意外。畢竟中國業務現在只佔其1%左右營收,而且即便在疫情之前,也只有5%。在美股連續數日暴跌、各大科技公司開支趨向保守的情況下,這也許是Airbnb的無可奈何之舉。,只是,對於希望在平台上運營房源以獲得部分收入、或者結識不同遊客的中國房東們來說,他們只能和“愛彼迎”說再見了。,據硅星人了解,Airbnb 未來留在中國的團隊,將主要由參与全球產品和技術項目研發的工程師、以及負責 Airbnb 中國用戶出境游的業務和客服團隊組成,總人數規模將在數百人左右。,就在發布了“十年來最大更新”的兩周后,Airbnb 再次爆出了一個大新聞。據多家媒體報道,這家在線短租和出行公司,將正式關閉中國的本土業務。其中包括:Airbnb 中國(愛彼迎)將完全下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務,僅保留出境業務;預計將在今年夏天完成。,
【投融快訊 5月23日】薪人薪事是一家整體性人力資源SaaS方案提供商。公司開發了數據驅動“人效提升”的智能數據化HR SaaS服務平台,致力於幫助企業提升人力資源管理能力,激發組織員工和工作活力,全面提升人才管理效能。近日完成3億元D1輪融資。,DataPipeline數見科技是一家專業提供一站式實時數據融合服務的公司,國內實時數據管道技術的倡導者,通過自主研發的平台和技術為企業客戶解決數據準備過程中的各種痛點,幫助客戶更敏捷、更高效、更簡單地實現複雜異構數據源到目的地實時數據融合和數據管理等綜合服務。近日宣布完成1.2億元人民幣的B+輪融資。,多維科技是一家隧道磁電阻(TMR)傳感器製造商,擁有多項獨有的專利技術和製造能力,可批量生產高性能、低成本TMR磁傳感器以滿足應用需求,為TMR/GMR/AMR磁傳感器提供定製設計服務。近日完成新一輪數億元戰略融資。,,,【投融快訊 5月23日】薪人薪事是一家整體性人力資源SaaS方案提供商。公司開發了數據驅動“人效提升”的智能數據化HR SaaS服務平台,致力於幫助企業提升人力資源管理能力,激發組織員工和工作活力,全面提升人才管理效能。近日完成3億元D1輪融資。,
在日韓訪問的第三天,美國總統拜登拋出了“印太經濟框架”(IPEF),13個國家為初始成員。但不同於傳統的自由貿易協定,“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。有專家表示,加入此框架的“條件很多”,但“參与者的經濟好處卻不多”。,對此,國務委員兼外長王毅表示,中國同地區國家一樣,樂見有利於加強區域合作的倡議,反對製造分裂對抗的圖謀。美國“印太經濟框架”屬於哪一類,首先要畫出一個大大的問號,看透其背後隱藏的圖謀。,印太經濟框架是什麼,當地時間23日下午,拜登在日本東京正式宣布啟動“印太經濟框架”,美國、韓國、日本、印度、澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、文萊13個國家成為初始成員。,去年10月,拜登以視頻方式出席東亞峰會時首次提出所謂的“印太經濟框架”構想。今年2月,拜登政府發布醞釀已久的《美國印太戰略》文件。而“印太經濟框架”實質就是“印太戰略”在經濟領域的延伸。,事實上,亞洲地區許多官員對“印太經濟框架”不太明白。美國駐日本大使拉姆・伊曼紐爾說,一些國家政府在問:“我們要加入的是什麼東西?”根據《美國印太戰略》文件,“印太經濟框架”旨在開發新型貿易方式,根據開放原則管理数字經濟和跨境數據,促進健康安全的供應鏈,並與參与國共同投資清潔能源領域。,近期,俄烏衝突的爆發以及新冠疫情的持續讓供應鏈的脆弱性日漸顯露。《華爾街日報》報道稱,作為應對之策,美國及其盟友正試圖將貿易往來限制在由“可信賴國家”組成的圈子里。,而在拜登出行之前,美國已經不斷預告了拜登的行動。美國總統國家安全事務助理沙利文18日在白宮例行記者會上說,拜登此行將有機會“重申並加強”美國與韓日的重要安全同盟,並加深與這兩國的經濟夥伴關係。,據韓國《京鄉新聞》報道,對美國來說,經濟和安保議題是拜登此行的優先議題。韓聯社也認為,俄烏衝突爆發之後,美國的外交安保力量多集中在歐洲,在此背景下拜登出訪韓日,凸顯美方意欲加快推進其所謂的“印太戰略”。,截至目前,該框架公布的細節較少,但拜登政府重申“印太經濟框架”將包括四個工作支柱:公平和彈性貿易;供應鏈彈性;基礎設施、清潔能源和脫碳;稅收和反腐敗。這也是前總統特朗普2017年退出“跨太平洋夥伴關係協定”(TPP)以來,美國首次嘗試創建的一個多邊的、以亞洲為中心的經濟戰略。,“小圈子”的新花樣,在中國人民大學國際貨幣所研究員陳佳看來,IPEF出台的目的十分明確,是建立一種機制來填補特朗普屆政府因退出TPP所造成的印太區域“真空”,尤其是中國參加的RECP被美方認為是TPP的“某種程度的替代”,這些都促使美國力圖通過新框架IPEF來增加面對中國的存在感。,值得注意的是,不同於傳統的自由貿易協定,“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。陳佳指出,IPEF並不力促降低成員國關稅,而是更加註重發展成員國經貿支柱,比如說穩定供應鏈、数字經濟、科技創新、能源安全、勞工政策等。,陳佳進一步分析道,印太經濟合作框架旨在強化美國在印太區域與夥伴國的經濟合作,從而壓制中國經濟崛起的影響。它絕非傳統意義上的區域經濟貿易一體化框架理念,也不是特朗普執政時期力推的雙邊自貿協定,它與CPTTP、RECP區別是比較大的。,新華社此前也報道稱,在所謂的“印太戰略”中,美方聲稱要推進地區“自由開放”,實際上卻通過“三邊安全夥伴關係”“四邊機制”構建封閉排他的“小圈子”;聲稱要強化地區安全,實際上卻製造嚴重核擴散風險,破壞地區和平穩定;聲稱要促進地區繁榮,實際上卻挑動地區國家間對立對抗。,在該框架宣布啟動后,中國外交部發言人汪文斌在例行記者會上表示,中方認為無論什麼名目的區域合作框架,都應該推進自由貿易,不應該搞變相的保護主義,應該有助於世界經濟復蘇,不應該破壞產業鏈穩定,應該促進開放合作,不應該製造地緣對抗。美方應切實按照自由貿易規則辦事,而不是另起爐灶、另搞一套,衝擊現行的區域合作架構,開地區一體化的倒車。,圖謀註定難如願,從經濟貿易到地緣政治,拜登意圖藉助所謂的“印太經濟框架”實現多重目標。但分析人士指出,此番欲借“印太經濟框架”搞封閉排他“俱樂部”的圖謀註定難以如願。美國智庫戰略與國際研究中心負責亞洲事務的高級副總裁邁克爾・格林認為,美國提出“印太經濟框架”不會令該地區信服,“四方機制”在維護“印太地區”安全方面的作用也將有限。,對於“印太經濟框架”的影響,陳佳認為,IPEF對整個亞洲乃至世界經濟的影響尚不明朗。比如IPEF穩定供應鏈本質就是重構供應鏈:將原本源自中國的供應鏈分散到其他各個成員國去。這樣做的結果能否真正穩定全球和區域供應鏈是個問題。更重要的是,IPEF是個長期建立的框架,它能否活到拜登任期結束是另一個大問題。,事實上,日韓內部也有不少反對聲浪。有日本媒體指出,到目前為止該框架的具體內容和運作方法很不透明,其前景或面臨諸多難題。日本貿易振興機構一份報告說,美國今年11月將舉行國會中期選舉,由於美國國內供應鏈混亂、勞動力不足、通脹加劇,民眾積怨頗多,在此情況下,拜登能否將足夠的政治資本分配給這一經濟框架將面臨嚴峻考驗。,武漢大學客座研究員唐大傑則對北京商報記者表示,美國建構的不是多邊協商和國際自由貿易體系自身需求的IPEF,本質上是一個政治屬性的貿易組織,孤立中國的意圖十分明顯,其三個主要議題――数字化、供應鏈、清潔能源,沒有一項可以離開中國。,在唐大傑看來,這從開始就註定了“印太經濟框架”失敗的結局。因為中國不僅是数字化的最大市場,也有強大的服務輸出能力;缺少了中國的供應鏈,美國可能是最大的損失方;清潔能源的主流供應商不在別的國家,就在中國。,汪文斌也提到,美國是不是在把經濟問題政治化、武器化、意識形態化,用經濟手段脅迫地區國家在中美之間選邊站隊,美方欠地區國家一個說法。人為製造經濟脫鈎、技術封鎖、產業斷鏈,加劇供應鏈危機,只會給世界帶來嚴重後果,美國也不能例外。,當地時間23日下午,拜登在日本東京正式宣布啟動“印太經濟框架”,美國、韓國、日本、印度、澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、文萊13個國家成為初始成員。,在日韓訪問的第三天,美國總統拜登拋出了“印太經濟框架”(IPEF),13個國家為初始成員。但不同於傳統的自由貿易協定,“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。有專家表示,加入此框架的“條件很多”,但“參与者的經濟好處卻不多”。,
李志鑫從來沒想到,自己有手足無措,焦慮到失眠的那一天。,年輕時在中國大飯店后廚學徒,學會了一手川菜烹飪精華的李志鑫,後來自行創業開辦過多家川菜館子。,雖然生意很好,但川菜做下來費時費力,而且上了年齡他的精神就跟不上。後來有人勸他做一些簡單且快捷方便的流水餐,他聽進去了。在北京考察了多家簋街小龍蝦店后,2018年的夏天,李志鑫把自己經營多年的川菜館轉給了朋友,轉身在北京五環外開了一家多味小龍蝦店。,由於李志鑫的廚藝精湛,而且他們家的龍蝦共有14種味道,一下子就在北京的老饕之間打響了名氣,2019年開始,小小的龍蝦店門前馬路上都擺滿了桌椅,一到夏季人聲鼎沸。如果想嘗到李志鑫親手做的龍蝦,食客還必須提前三天預定才能約上。,哪怕是2020年年初爆發的疫情,李志新都沒有恐慌,因為店裡還有不斷的外賣單子,讓他們的生意沒有停歇下來。而且在疫情好轉時,異常火爆的堂食和外賣,反而讓李志鑫的生意在2020年比以往都要紅火。,然而在2022年4月,卷土重來的奧密克戎疫情,使北京市決定停掉餐飲的堂食。此前,“五一”假期是餐飲業和旅游業的“黃金周”,然而今年五一期間街道上卻格外清冷。原本李志鑫也只是想跟以往一樣回家休息幾天,但誰都沒料到會有停掉餐飲堂食的措施,在配合疫情防控的同時,所有的餐飲老闆都感到了壓力。,更要緊的是,在這一次疫情防控下,似乎人們的消費決策更加保守了,這讓原本紅火的外賣也逐漸“熄火”,李志鑫開始慌了。,1, 擺攤大潮的背後,停掉堂食后的整整两天,李志鑫都沒怎麼睡着。,看着不斷下降的營業額和平台上幾乎沒怎麼變化的外賣訂單,核算着現在北京城裡4家分店每日的開銷,這讓年過60的李志鑫不知道該怎麼辦。,一天早晨,他出門時在小區的門口看到了一個“奇景”:在保安亭前面30米,一家老邊餃子館擺出了一個熟食和冷凍餃子的攤位。,在李志鑫驚訝的目光之中,早晨出小區的居民很快就把服務員帶過來的300份速凍餃子一搶而空。而排在後面沒有買到餃子的人,只好在攤位上挑起了自己心儀的熟食和涼菜。,據他的觀察,早晨9點到10點之間,這個小攤兒最少賣掉了超過1000塊錢的熟食和涼菜。如果再加上25塊錢的速凍餃子(20個裝一盤),在剛開張的一小時內,他們就有7000塊的進賬。,李志鑫一下子來勁兒了,他裝作顧客上去詢問,發現這個老邊餃子攤兒一共就兩個服務員,他們店長要求所有員工輪換在方圓2公里內居民區的門口擺攤設點。根據規劃,他們只賣好賣的熟食、三四種涼菜和老邊餃子主打的大餡餃子。,除了熟食需要按斤稱以外,預製好的涼菜全都用打包盒一份一份裝好,餃子也是頭天晚上包好凍在預製好的餃子盒裡並封上塑封,顯得非常乾淨衛生。,據在場的服務員介紹,他們上午和下午各一班輪換,輪換時就帶上下午需要售賣的熟食、涼菜和速凍餃子。據他表示,目前他們已經在周圍6個小區門口設點,由於熟食涼菜和速凍餃子都比較方便,讓居民也能在家放心食用,所以銷量都不錯。,“你們這樣擺攤兒的生意好不好?”李志鑫問道。,“光算數額的話,利潤可能比我們開門營業的時候還要好一些。”服務員答道。,事實上,一家飯館開門營業首先要考慮的就是人員工資、製作成本和房租水電煤氣等損耗。而擺攤銷售,食物製作可以在晚上電力比較便宜的時候進行,再加上不用核算坪效,能在最短時間內增加最大的收入。,這倒提醒了李志鑫――自己的店也可以擺攤兒啊!他開始在自己四家分店的附近查看小區,結果發現每一家分店大概都能輻射6-8個小區。,當天晚上,他就安排員工製作了各種口味的小龍蝦,封裝在餐盤中用保溫桶保溫,同時帶上了他從青島啤酒訂購的精釀大桶原啤,在能擺攤的小區門口擺起了夜宵攤。,在他看來,小龍蝦不是填肚子的食物,反而是讓人打發時間的“工具”,一般是大家閑來無事聚在一起聊天時買來吃,因此相應的小吃也要配上。於是,李志鑫在賣小龍蝦的同時,甘梅炸紅薯、鹽酥雞、花生米等下酒菜也準備了不少。,結果,在決定擺攤營業的第一天晚上,李志鑫的四個分店一共擺了22個攤位,總共收入超過6萬元。,為了吸引年輕人的目光,他規定只要買一份小龍蝦,就可以無限續杯冰鎮原啤。於是,很多年輕人把家裡邊能找到的瓶瓶罐罐都拿來,在他攤位前打起了啤酒。,接下來的幾天,李志鑫的收入不減反增,而且利潤率也比開店時好了很多。,更有趣的是,因為啤酒的需求量太大了而難免有時候供應不上,所以年輕的顧客們自發地建了一個微信群,並把他們的店長拉進去,要求他們每次出攤,只要有酒就在群裡邊叫大家出來買蝦喝酒。,讓李志鑫沒想到的是,通過這樣一種溝通方式,他在幾天之內擁有了超過16個社區的購物群,誤打誤撞地把之前心心念念的“私域運營”建立了起來。,關鍵的是,有了這些線下真實顧客的微信群,他都計劃好了之後業務運營的一些好點子。比如,為了感謝大家的厚愛,他已經在群裡邊發過三次电子優惠券,在正式解封之後,所有憑優惠券來店吃飯的顧客都會得到一盤額外贈送的新味小龍蝦。,“福禍相依,這句話我是真弄明白了。”在跟友人的電話中,李志鑫意氣風發地說了這麼一句。,2, 預製菜的買賣,其實,在當前疫情反覆之下,餐飲業正進行一場“花式自救”:專註外賣、上門服務、直播間賣套餐、小區門口擺攤……李志鑫也只是千萬個努力自救的餐飲老闆之一,雖然大家努力的方向不太一樣,但最終似乎都會向私域運營靠攏。,,圖 / 小龍蝦店的線上直播間,「創業最前線」與多位餐飲老闆在線下交流時,注意到一位潮州菜飯店老闆周麗的業務突破口是預製菜。,在上海疫情爆發之時,周麗對於下一階段有可能因大規模疫情引發業務中斷的事態,就有了自己的預估。,但她從中看到了一個新的發展機遇和曾經被忽視的市場。,“年輕人是我們這個飯店一直以來最重要的客戶群,即使因為疫情原因,大家不得不居家辦公,甚至不能出小區,但吃飯這件事情必須得到解決,很多年輕人其實是沒有做飯技能的,但他們又想吃到很可口很好吃的飯菜,預製菜就是一個很好的解決辦法。”周麗對「創業最前線」表示。,在她看來,跟吃外賣不同,年輕人對於預製菜的喜愛程度更高一些,“預製菜最起碼能看到食物,而不是像某些外賣使用料理包,預製菜讓他們對食品的安全性和飲食營養更放心。”,,圖 / 餐廳在美團上賣預製菜,更重要的是,預製菜的製作對於他們飯店來說,恰恰能在後廚的使用和人員用工上降低很多難度,無形中增加生產的效率。,“因為預製菜少了最後製作成品的環節,所以我們一個大廚帶一個白案、一個紅案和三個小工,一天大概可以生產我們主推的6種預製菜差不多400-500份。”周麗對「創業最前線」說,之前有堂食時因為要最後烹制,后廚相同的人力最多能做這6種菜大概100-150份。,“我們每份預製菜是按照餐廳菜價的7折對外銷售,實際上用工成本和原料成本只是原本一份炒菜成本不到一半,這就讓我們在預製菜上有了大量的利潤空間。”周麗透露說。,而且由於周麗的飯店在周圍的年輕人中很有名,他們家的砂鍋粥幾乎是每個到店年輕人必點的,於是周麗還在自己的店裡面支起大鍋,給大家免費熬白粥,隨着顧客購買一份預製菜就贈送一份白粥。,周麗飯店選擇製作的預製菜在最後的烹制環節很簡單,按照附贈的說明用5分鐘就可以做熟。“現在我們的預製菜看着特別火爆,很多年輕人在我們的官網上直接下單,一定就是七八天,因為我們是每天出一份,所以保證大家吃到都是當天的新鮮菜。”,在這個過程中,周麗託人升級了自己的小程序,不光能完成以前在飯店內點菜結賬等工作,而且還可讓顧客直接選購預製菜,並查看配送員的具體位置,同時這個小程序還內嵌了餐廳市場部人員的企業微信。,“每個買了預製菜的客戶,我們都把他們加入一個預製菜福利群,並在群里時不時的給大家贈送一些打折券或者新的菜品, 無形中我們的私域運營體系搭建了起來,而且現在客戶的復購率超過50%。”周麗說。,在談及很多餐飲老闆的焦慮時,周麗則表示判斷一個市場值不值得進入和維持,要看這個市場的顧客群體的需求變化,“吃飯這件事不可能‘消失’,這是剛需,而有些年輕人不會做飯,那他們一定會選擇在心儀的餐館吃飯,只不過未來有可能因為收入的問題而產生付費意願的降低。”,因此,她覺得應該提醒自己的同行――不用焦慮。“當問題出現了,一定有解決的辦法,與其坐在那發愁未來怎麼辦,還不如想方設法在當下條件下如何滿足自己客戶的需求。”,在她的意識中,只要能滿足食客的需求,哪怕這個餐廳對外不再堂食,也能夠活得很好。“堂食只是營業的一種表現而已,我覺得這是最低效的一種表現,很多成本都疊加在了上面,如果能借疫情利用数字化推動我們企業轉型,從直接面向客戶的餐廳轉型成一家預製菜的企業,可能發展空間會更大。”,3, 在線直播的驚喜,在變動不居的時代中,大環境與政策對企業都可能有“決定生死”的作用,而創業者需要隨時準備好“Plan B”,一定要具備隨機應變的能力,這或是疫情給人們帶來的最深刻的教訓之一。,在眾多餐飲店擺攤兒、做預製菜生意的同時,也有很多餐飲企業在各大直播平台開通了賬號,努力推動食品外送生意,甚至連一些酒店的餐廳也擠入了這股“直播浪潮”。,吳曉曉開設的餐廳就是其中一個,她的餐廳在一家五星級酒店的內部,原來依靠酒店自然的客流基本上能保證正常利潤。,但在4月份之後,尤其五一期間,因北京市的疫情防控政策讓堂食暫停,甚至連酒店的客人也不能在酒店內堂食,這對吳曉曉的餐廳打擊相當大。,幸好作為一個90後年輕人,她第一時間想到的是用在線直播來拓展業務。,由於酒店附近有一個風景區,離酒店最近的山不到六百米,她突發奇想找到酒店客房部一起商量了一個特價的產品。,5月6日,吳曉曉餐廳的直播正式上線,他們銷售的“產品”是酒店一晚的住宿加餐廳一份正餐和一份下午茶的打包,而這份699元的線上直播商品中還包含旁邊景區的門票,並免費提供野餐墊。,,圖 / 吳曉曉餐廳直播間的動態,根據整個產品的策劃,購買這個產品的客戶可以在酒店辦理入住,並在旁邊的景區山坡上搭建帳篷營地,餐廳會把午餐和下午茶送到營地,讓他們在野外享受到高品質的酒店餐飲。,讓吳曉曉沒想到的是這個產品一推出就賣爆了,短短一天的銷售額就超過了300份。畢竟這個產品策劃也恰好踩中了最近大火的“露營熱”,而且很多用戶哪怕現在去不了,也想把這份特別的酒店產品先預定下來,等到可以出門時再去使用。,“這也許是一件好事,餐飲原本是一個很傳統的行業,数字化對這個領域的觸動和深入融合是最少的,這次疫情卻讓很多傳統的餐飲企業接觸到了在線直播等数字化營銷工具。”直播帶貨行業資深人士章齊對「創業最前線」表示。,章齊認為,餐飲企業疊加数字化是最有效果的,因為他們在線下就跟客戶發生了面對面的溝通,如果建立数字化的渠道暢通,產生的效果最直接。,“以前很多企業不願意数字化,是因為這些餐飲企業日常經營很好,大家都忙不過來,因此對做数字化增量沒有動力,但現在已經不一樣了。”章齊說。,從某種意義上講,数字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力,数字化轉型、智能升級也已變成眾多企業的共識。,同時,對於企業而言,獲取客戶以及對客戶進行運營和管理,是企業經營最重要的一個組成部分。 從這個角度說,如何用数字化的技術和理念推動企業營銷理論和管理體系的升級,成為很多以市場目標為導向的企業特別關注的一個重點話題。,章齊認為,之前諸多餐飲企業還處在“農耕時代”,在客戶經營方面難以為繼,或者因為經營不善,無法對客戶的時間周期、空間移動和實際需求進行有效管理,最終導致客戶價值流失,留客率成為商業最大的痛點。,因此,這次疫情給餐飲業帶來的最大變化,其實是加速推動餐飲企業数字化客戶經營時代的到來。,所謂“数字化客戶經營時代”,就是從“以產品為中心、以流程為驅動”的時代,轉向“以客戶為中心、以數據為驅動”的時代,實現收入可持續、增長可預見的商業模式,企業在圍繞客戶全生命周期經營的基礎上,通過對客戶數據精準洞察和全旅程的数字運營迭代,最終提升客戶服務體驗和經營效率。,不難看出,這是在經營思維與策略層面上的創新,也是企業解決“業務增長難”這一問題的新方向。,百度創始人李彥宏在自己的最新著作《智能交通》中表達了對於創新的看法:“解決問題就是創新。”毫無疑問,在今天的中國,無論是傳統的餐飲企業還是先進的互聯網企業,皆是“無創新不發展”,唯有創新才有出路,不管是微創新,還是大創新。,在餐飲行業的“花式自救”中,我們也看到了創業者們“求生求變”的韌勁和努力。“縱有疾風仍從容,風雨之後見彩虹”――與所有在疫情下尋找出路的企業老闆們共勉。,由於李志鑫的廚藝精湛,而且他們家的龍蝦共有14種味道,一下子就在北京的老饕之間打響了名氣,2019年開始,小小的龍蝦店門前馬路上都擺滿了桌椅,一到夏季人聲鼎沸。如果想嘗到李志鑫親手做的龍蝦,食客還必須提前三天預定才能約上。,李志鑫從來沒想到,自己有手足無措,焦慮到失眠的那一天。,
“流量時代的流字正在從流入的‘流’向留存的‘留’轉變。”5月20日,阿里巴巴創始人之一、“國內数字商業”板塊負責人戴珊在2022年淘寶天貓-商家線上交流會上如是說。,這是今年1月1日正式負責阿里國內数字商業板塊后,戴珊第一次公開亮相。也是她9年後再次回歸“淘寶業務”后,首次和300多家天貓商家“直面”交流,在2009~2013年戴珊曾以HR身份參与過淘寶業務。,即將來臨的618大戰,讓這次的線上會增添了幾分“戰前動員”的意味。28天後,戴珊和其團隊將面臨考驗:在經過了上半年的架構變化、人員調整后,618像是一場期中考試。,一個關鍵細節被視為2022年“大淘系”變化的風向標:1月6日,戴珊宣布淘寶天貓業務架構“打通”,自此阿里旗下這兩大關鍵產品的後台實現全面融合。這一變化影響很深,簡單來說:對內,減少內部消耗;對外,優化商家體驗。比如不會再有淘寶、天貓兩套BD班子輪番去找品牌,並以“非此即彼”的態度溝通合作。,阿里最高層對這種變化的決心清晰可見。在交流會上,阿里巴巴集團董事會主席、首席執行官張勇(逍遙子)全程出席。張勇和戴珊是老搭檔和朋友, 早年間,戴珊的辦公室就在張勇辦公室隔壁,二人經常一起交流淘寶商城的未來;而接手國內商業板塊前後,戴珊的系列“變革”均出自和張勇共同思考後的策略。今年4月21日,戴珊接替張勇擔任淘寶和天貓公司法人、董事長、總經理,這被圈內人視為張勇對戴珊支持與信任的體現。,“我給自己和團隊在新的一年定下三個關鍵詞:穩、定、樂觀。大盤要穩中增長,心態要定中求變,同時保持积極樂觀。”在當天交流的最後,戴珊對商家們說。,淘系之變,“戴珊是阿里內網上,回復帖子最勤快的高管。”一位知情人士告訴虎嗅。在內網上,阿里的中層乃至項目執行負責人被戴珊@的概率很高,如果戴珊恰好看到帖子或發覺了某個問題,她便會直接@相關負責人。,2022年接手大淘系后,戴珊集中拜訪了一批大淘系的商家和合作方。她喜歡用“傾聽”一詞,有品牌人士告訴虎嗅,戴珊在交流時會問的很細,並不是“走形式”的拜訪。,一個隱形變化隨之而來。2022年大淘系在實現淘寶、天貓打通的同時,“小二”對商家的態度也在改變。有新消費賽道公司的市場部負責人告訴虎嗅,2022年一季度,曾有淘系小二主動來拜訪並詢問“是否遇到經營困難”,“和以往頗為強勢的狀態不同,2022年開始淘系小二客氣多了、還會主動提供更多的免費幫助和建議。”,這被視為一種“上行下效”。,讓部分品牌感到驚訝的是,2022年開始有淘系人士主動邀請其參与到“淘系相關策略”的“共創”之中,更頻繁的座談邀請和調研接踵而至,以及品牌被鼓勵“多表達”――被鼓勵直接向高級別淘系成員吐槽問題或者痛點,甚至直接舉報問題。“以往是自上而下,他們說什麼我們聽着去做,現在風氣變了。”,一個有趣的細節是,2022年在和淘系人士交流時,很多品牌發現,淘系人士的“包容心”和“開放度”明顯提高,“在交流時,我們會開誠布公地探討抖音、小紅書,淘系的人並不會感到被侵犯,相反會非常理性地交流。”一些以往被視為“逆鱗”的信息,開始成為品牌與淘系深度交流的“議題”,“感覺變得更務實、心態更平靜。”,與此同時,戴珊在做減法。,2022年上半年, “給商家減負”“砍IP”“規則簡化”是淘系內部的高頻詞。在走訪調研中,戴珊及其團隊發現,很多商家困惑於淘系此前複雜的“玩法”。尤其對一些傳統品類的公司和中小商家而言,過於複雜的規則,讓他們“苦不堪言”。在半年時間里,淘系升級了20多個商家產品,值得注意的是其中有多個產品專門針對小商家。,有2022年和戴珊交流過的人士透露,戴珊在和商家交流時, 很喜歡用“有奔頭”這個說法。而優化商家產品,被視為“有奔頭”這一思路的落地。不可忽視的,還有規則的透明化。在淘系內部,這叫“白盒化”,比如商家最為關心的流量分發邏輯,通過“白盒化”改良,意味着可以讓商家更容易理解、更容易感知。,規則白盒化背後的關鍵是:平台到底把資源向哪些商家傾斜。這不僅涉及到規則的公平度,也涉及到平台的“收入”。,以淘系直播為例,2022年上半年,規則“白盒化”后,高時長和高轉化的直播間開始更明顯地獲得流量傾斜――內容和效率成為新的規則“錨定點”。而符合這些規則的直播間,將通過淘系平台獲得更多的公域流量。,不可否認的是,在這樣的變革中,平台方會損失一部分利益:哪些沒有經費投放,只能通過內容爭取公域流量的中小商家在新規則下,會比以往獲得更多支持。有知情人士告訴虎嗅,2022年上半年戴珊在給淘系開會時,會明確指出部分產品和策略,並非“一味賺錢”,而是為了體驗或更長遠的健康生態考量而設計。,這被視為戴珊頗具特點的思維模式:在520當天的交流會上,戴珊反覆提到了充滿“古典主義感”的阿里使命――對着屏幕前的300多家核心商家,兩次提到“讓天下沒有難做的生意”。,江湖已變,疫情、原料成本、更年輕消費群體、“下沉”市場崛起……過去一年,電商世界正在經歷一場底層要素的重構。確定性和不確定性,是交流會上每一位演講的阿里中高層都提及的內容。,年輕群體,成為了這場電商江湖變化中的關鍵之一。有分析人士告訴虎嗅,疫情后各大電商平台最關鍵的新增量多以年輕用戶及其背後的年輕品類為關鍵。,淘系的年輕化悄然開啟。,2022年上半年,天貓調整了部分品類的權重,相關人士告訴虎嗅,諸如寵物、男士護理等頻道的權重被大幅度提高――甚至被視為新的核心頻道。,以男士護理為例,在以往這一頻道被歸為天貓的化妝品頻道,但更年輕一代消費者崛起后,其中的年輕男性消費者開始出現更為旺盛的護膚消費熱。既有的頻道架構,讓一部分消費者產生困惑――當他們打開天貓時需要在一系列女士用品中“挖掘般”尋找到適合自己的男士用品。上述人士告訴虎嗅,在淘系內部他們有一個比喻:既有的頻道架構,類似於逼迫一個男生去女性衛生間找坑位。,而寵物頻道在以往是被劃分在母嬰體系內的,從“交易側”看,寵物消費確實有母嬰消費的特點,但隨着Z世代養寵經濟的崛起,這種既有的模式已經不能滿足消費者最新的訴求了――對於大多數尚未成家、生育的Z世代、00后而言,他們並不樂於去一堆母嬰產品中找尋到自己的貓狗用品。,人群之外,商家的訴求也在發生變化:那個只追求銷量的賣貨時代一去不返了。,2021年商家關注的問題變得更為“廣域”:除了賣貨之外,品牌也關注私域、品牌心智、多元化跨界、以及在疫情影響下出現的庫存和供應鏈難題。這意味着商家對於電商平台的訴求正在從賣貨渠道進化為“全案解決方”,以平台的視角看,平台需要幫助商家去延長產品的生命周期並幫助品牌找到不同階段內的最優解。而那些最近五年迅速崛起的新品牌,正在面臨從“爆品”到品牌的進化,這是一件極具挑戰的事情,隨着流量價格高企,難度成倍上漲。,“淘系正在扮演諮詢角色,而非只是賣貨渠道。”一家零售咖啡公司的創始人告訴虎嗅,他的核心“咖啡液”系列產品,在產品研發環節就得到了來自天貓方的建議――通過用戶研究,平台對於潛在消費場景、潛在消費群體給出了關鍵建議。,某種意義上,大淘系正在讓自己的某個“枝杈”向顧問和諮詢角色進化,比如TMIC(天貓新品創新中心),在今年早些時候TMIC相關人士曾告訴虎嗅,眼下的市場正隨着年輕人的崛起、新品類的崛起而變得更為細分、個性化、分散,在更為龐大的數據面前,解讀數據並洞察趨勢的能力是平台和品牌關鍵。而這意味着,平台需要向“服務者”轉型――而非單純收取攤位費、場地費的“商場”。,眼下,擺在2022年平台和品牌們面前的挑戰還有很多:比如部分品牌在疫情影響下正面臨生存挑戰,它們更依賴“線上”世界的同時,也希望能夠更具性價比地存活於“線上”世界。這不僅意味着部分投放“收窄”,也意味着“貨比三家”――商家會更精細地比較各家平台,並有的放矢地把資源傾斜。以及,在整體消費疲軟影響下,最具潛力的年輕群體,是否依然能夠帶來爆炸式增量?為此,品牌和平台需要去研究圍繞年輕消費力的更務實的策略。,在不到三十天後,618大戰將部分回答上述問題。,這也是戴珊及其團隊面臨的第一場規模戰役:由於2021年下半年以來,各大電商平台都發生了架構調整,迫切需要戰功的並非只有淘系。這將是一場各方都不願輕易退縮的遭遇戰。而在618之後,“暑假”這一年輕消費旺季即將出現,對於想贏得Z世代乃至00后的淘系而言,618也將是一場年輕人爭奪戰。某種意義上,它是電商新江湖的一場“風向標”戰役。,一個關鍵細節被視為2022年“大淘系”變化的風向標:1月6日,戴珊宣布淘寶天貓業務架構“打通”,自此阿里旗下這兩大關鍵產品的後台實現全面融合。這一變化影響很深,簡單來說:對內,減少內部消耗;對外,優化商家體驗。比如不會再有淘寶、天貓兩套BD班子輪番去找品牌,並以“非此即彼”的態度溝通合作。,“流量時代的流字正在從流入的‘流’向留存的‘留’轉變。”5月20日,阿里巴巴創始人之一、“國內数字商業”板塊負責人戴珊在2022年淘寶天貓-商家線上交流會上如是說。,
5月22日-28日,北京朝陽區、丰台區、房山區、順義區、海淀區等重點區域實行居家辦公,生鮮電商平台再次迎來履約高峰。近日,北京商報記者注意到,經過多輪歷練的從業者們早已從容不迫,來自餐飲等各行業的新人在這場保供戰役中同樣不輸於職業老手,2000元單筆訂單也能hold住。在高強度壓力下,生鮮電商的交付能力正變得更為靈活和有韌性。,一單超2000元,北京防疫政策的任何變化,都能被生鮮電商們敏銳地捕捉。5月21日12點,海淀區全區開始居家辦公,美團買菜西釣魚台站點站長郭曉豪的壓力有點大:訂單量每天都會增加50%,騎手配送次數相比往常日均增加7趟。此外,整體進貨量也提高了3倍,意味着晚間送貨的貨車數量也得提高3倍。,消費者下單習慣也發生了明顯改變。據郭曉豪講述,儘管一天兩次高峰期的時間點沒變,但消費者單次購買的商品增加了許多。“以前一個訂單裝一個袋子就夠了,現在需要打包兩袋,客單價至少翻一倍。”在此期間,郭曉豪碰到了任職期內“最大”的一筆訂單:裝了8個袋子,總價2000多元。,同在海淀的叮咚買菜站點站長石岩也對履約強度深有感觸。他的站點位於知春路,是公司北京單量最高的站點。在兩三天內,店內的訂單量從以往的日均1500單上漲到3000多單,客單價也從70元左右攀升到100元以上。“5月22日,我們的一個小哥當天共配送了220單,創了歷史新高。”石岩說道。,據了解,根據5月22日下午北京市召開的新冠肺炎疫情防控工作第342場新聞發布會要求,朝陽區、丰台區、房山區、順義區、海淀區等重點區域將全面落實5月22日-28日期間居家辦公。,為了滿足民生商品的供應需求,叮咚買菜針對重點的管控區域,肉蛋菜奶等至少按照平時銷售量的2-3倍進行了備貨。美團也第一時間加大了相關商品庫存,站點均按日常銷量的3倍進行備貨。而盒馬北京的整體備貨量按日常3-5倍的標準落實,針對重點地區的居民需求,隨時可以加大備貨。,餐企員工一周練成老手,值得一提的是,在生鮮保供大軍中,還有餐飲企業的身影。最近半個月,郭曉豪的站點來了很多餐企員工,在等待北京堂食恢復之前,他們前來做起了兼職。,“兼職的臨時工主要還是承擔揀貨和打包,相對於配送來講,這些工作更好上手,適應起來也更快。”郭曉豪根據用人的實際情況,對新老員工進行着合理分配,其中也有體諒和人情,“因為站點配送的小區多數沒有電梯,爬樓工作量較大,外加也需要時間熟悉配送路線,新手配送會比較不便”。,郭曉豪坦言,30%的臨時工到崗后,已經能與站內員工緊密配合,極大程度上緩解了站點人力短缺的壓力。儘管剛着手工作時,臨時工們的分揀和打包速度較慢,但只需一周,他們就能和老員工的水平不相上下。,快節奏、高強度的生鮮履約要求倒逼着新人們迅速成長。石岩對自己的未雨綢繆頗感慶幸。“北京疫情曾波及到該片區,那時候站點多招聘了一些騎手備用,所以面對此次管控我們從容了許多。”據了解,知春路站點覆蓋的配送範圍里,超95%為封/管控小區。,當前,石岩的站點騎手數量達到18人,因為小區封閉管理,騎手們會將訂單放在小區貨架上。由於免去了上樓環節,效率明顯提升了很多。石岩介紹稱,站點已經能做到2小時送達的速度,一趟能配送10-20單。,應對高溫升級包裝,歷經北京多輪防疫變化,生鮮電商們已然能頗為自如地應付突發情況。例如郭曉豪所在的站點,其實是今年1月新開的站點。不到半年的時間,這個新站點已經能從容應對每一輪的需求洪峰。,不過,高強度工作帶來的切實壓力也是有的。面對知春路站點分揀環節人手不足,石岩和員工們每天都要比以往多工作三四個小時,來確保所有訂單分揀完成。而郭曉豪的下班時間已經從晚上7點延長至11點甚至凌晨,等到最後一輛貨車卸完貨,還需檢查商品質量是否達標。,與此同時,北京商報記者還注意到,當前部分區域的社區對末端配送要求也發生了變化。多位居住在朝陽、順義、海淀等的消費者向記者表示,目前社區雖然未處於封/管控區域內,但小區已經不允許快遞和外賣進入,只能前去門口拿取訂單。,這也促使電商進一步調整策略。叮咚買菜北京相關負責人表示,目前公司在海淀區準備了數十組無接觸貨架,如果社區有需要,公司會盡所能去幫忙設立,來協助社區保供便民。,“考慮到北京氣溫逐漸升高,無接觸配送可能會增加訂單在貨架上的滯留時長,因此我們也聯合供應商對部分生鮮和冷凍商品的包裝進行升級,增加保溫袋、冰袋等冷鏈打包工具,同時對用戶進行電話提醒。”上述負責人說道。,消費者下單習慣也發生了明顯改變。據郭曉豪講述,儘管一天兩次高峰期的時間點沒變,但消費者單次購買的商品增加了許多。“以前一個訂單裝一個袋子就夠了,現在需要打包兩袋,客單價至少翻一倍。”在此期間,郭曉豪碰到了任職期內“最大”的一筆訂單:裝了8個袋子,總價2000多元。,5月22日-28日,北京朝陽區、丰台區、房山區、順義區、海淀區等重點區域實行居家辦公,生鮮電商平台再次迎來履約高峰。近日,北京商報記者注意到,經過多輪歷練的從業者們早已從容不迫,來自餐飲等各行業的新人在這場保供戰役中同樣不輸於職業老手,2000元單筆訂單也能hold住。在高強度壓力下,生鮮電商的交付能力正變得更為靈活和有韌性。,
劉德華回應奧迪“小滿”廣告抄襲,剛剛,劉德華官方後援網站華仔天地發布劉德華聲明,回應奧迪“小滿”廣告涉嫌抄襲事件。,聲明稱,“對原創我是百分百的尊重,今次事件,對於廣告團隊在創作過程中出現的問題,以及對滿哥造成的困擾,我個人深感遺憾。Audi和廣告公司現正認真處理中。”,5月21日,劉德華抖音發布了一則和奧迪的合作視頻(目前已被刪除)。此後,擁有300多萬粉絲的抖音博主“北大滿哥”發視頻稱:奧迪當日發布的一條廣告,涉嫌抄襲他在2021年5月21日一條視頻的文案。而在其發布的對比視頻中網友也發現,兩段文案幾乎一模一樣。,:-0 尊重原創。,俞敏洪稱每天連續3小時堅決不看手機,近日,俞敏洪在直播對話時稱,人應該控制自己不受电子設備掌控,不至於對自己產生太大影響。他每天會給自己規定連續三個小時堅決不看手機。寫東西時會屏蔽電腦里所有網絡連接。強迫自己有定下心來思考的時間。?,:-0 电子設備戒斷。,馬斯克:特斯拉正組建核心訴訟部門,直接向我彙報,5月21日,特斯拉CEO埃隆?馬斯克(ElonMusk)在社交平台宣布,特斯拉正在組建一個核心訴訟部門,以直接發起和執行訴訟。該團隊將直接向其本人彙報。,馬斯克承諾,“針對我們的公正案件,我們永遠不會尋求勝利,即使可能會贏;在不公正訴訟中,我們永遠不會投降或和解,即使可能會輸。”,:-0 確實需要。,微信支持群消息置頂,近日,微信iOS版更新了8.0.22版本,有用戶發現,在該版本中微信新增群消息置頂功能。群主或管理員長按需要置頂的消息,在菜單中點擊置頂操作。之後消息就會置於群聊天界面的頂部,所有群成員均可以看到。,:-0 工作群里的新風景……,周杰倫演唱會兩場連映觀看人數近億,TMElive周杰倫“地表最強魔天倫”演唱會重映第二天,樂迷熱情依然不減,再一次全網刷屏。據不完全統計,TMElive“地表最強魔天倫”兩場演唱會連映總觀看量近億,創造了在線演唱會觀看人數最多的新紀錄。,:-0 爺青回!,,5月21日,劉德華抖音發布了一則和奧迪的合作視頻(目前已被刪除)。此後,擁有300多萬粉絲的抖音博主“北大滿哥”發視頻稱:奧迪當日發布的一條廣告,涉嫌抄襲他在2021年5月21日一條視頻的文案。而在其發布的對比視頻中網友也發現,兩段文案幾乎一模一樣。,劉德華回應奧迪“小滿”廣告抄襲,
特斯拉宣布將在上海大量招聘研發人員!5月22日,特斯拉正式發布招聘信息,包括一大批特斯拉中國研發創新中心的“熱招職位”,覆蓋車輛軟件、硬件設計工程、動力&能源工程等多個領域,主要工作地點在上海臨港。特斯拉中國有關人士對上證報記者確認了大量招聘研發人員的事實。,對此,業內專家指出,上海基地有望成為特斯拉全球第二總部,並且未來還有望誕生中國版特斯拉新車型。,,創造帶有中國元素的新車型,“真誠地邀請你加入Tesla,同我們一起實現這個目標。”特斯拉在最新的招聘信息中介紹,特斯拉研發創新中心坐落於上海臨港,是特斯拉在美國本土以外建設的首個研發中心。依託於上海臨港對於高科技產業的支持以及新能源產業的鼓勵,2021年,特斯拉研發創新中心已正式交付使用。,作為特斯拉在中國市場本土化發展邁出的重要一步,特斯拉研發創新中心專業齊全。同時,為了讓工程師們更好地朝着公司使命前進,研發中心為團隊提供了多元化的工作環境。,根據特斯拉方面的介紹,此次特斯拉中國研發創新中心職位涉及車輛軟件、硬件設計工程、動力&能源工程、法規認證、車輛工程等,除了少部分崗位工作地在北京,大部分都在特斯拉上海超級工廠所在地上海浦東新區臨港。,值得關注的是,特斯拉方面特別提及中國研發團隊的目標是:在本土原創設計、研發、生產帶有中國元素的新車型和能源產品,實現中國創作,銷往全球。, 特斯拉上海超級工廠生產線,上海基地重要性凸顯,特斯拉有關人士對上證報記者介紹,特斯拉上海研發創新中心和特斯拉上海超級工廠數據中心在2021年底建設落成。,目前,特斯拉上海研發創新中心共設置28個實驗室,現階段專註於特斯拉在華軟硬件、流程和技術的開發工作,同時承擔中國市場的應用適配和標準測試,並參与全球AI機器學習的相關研發工作。其中,低壓电子實驗室、固件實驗室、材料實驗室是該研發中心三個頗具代表性的中國本土化研發團隊。,值得一提的是,在全球芯片短缺危機中,特斯拉研發團隊快速迭代,在短時間內對部分軟件程序進行了調整,緩解了芯片短缺壓力。特斯拉有關人士介紹,特斯拉上海研發創新中心今後還將圍繞整車、充電設備及能源產品等進行更多原創開發工作,發展成為與美國研發中心同等規模的綜合型研發中心。,另外,按照《上海市數據中心建設導則(2021版)》相關要求,特斯拉已經完成數據中心相關審批備案要求,並建成特斯拉上海超級工廠數據中心,用於存儲工廠生產等中國運營數據。,汽車行業分析師梅松林對上證報記者表示,在近期就業市場不振的大背景下,特斯拉逆勢大舉招聘研發人員,反映了目前上海基地對於特斯拉的戰略地位。因為這裏的生產效率高、供應鏈成本和人工成本相對較低,又得到了政府的大力支持,上海基地對於特斯拉的全球市場供應、利潤保證至關重要。,梅松林分析,本土研發的加強是上海基地戰略地位的體現。與此同時,如果上海基地具備強大的研發能力,就有望成為特斯拉全球第二總部。這對於包括特斯拉產業鏈上市公司在內的企業,將帶來很大的機會。,創造帶有中國元素的新車型,特斯拉宣布將在上海大量招聘研發人員!5月22日,特斯拉正式發布招聘信息,包括一大批特斯拉中國研發創新中心的“熱招職位”,覆蓋車輛軟件、硬件設計工程、動力&能源工程等多個領域,主要工作地點在上海臨港。特斯拉中國有關人士對上證報記者確認了大量招聘研發人員的事實。,
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