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杏鑫平台主管_印太經濟框架誆了誰
在日韓訪問的第三天，美國總統拜登拋出了“印太經濟框架”（IPEF），13個國家為初始成員。但不同於傳統的自由貿易協定，“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。有專家表示，加入此框架的“條件很多”，但“參与者的經濟好處卻不多”。,對此，國務委員兼外長王毅表示，中國同地區國家一樣，樂見有利於加強區域合作的倡議，反對製造分裂對抗的圖謀。美國“印太經濟框架”屬於哪一類，首先要畫出一個大大的問號，看透其背後隱藏的圖謀。,印太經濟框架是什麼,當地時間23日下午，拜登在日本東京正式宣布啟動“印太經濟框架”，美國、韓國、日本、印度、澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、文萊13個國家成為初始成員。,去年10月，拜登以視頻方式出席東亞峰會時首次提出所謂的“印太經濟框架”構想。今年2月，拜登政府發布醞釀已久的《美國印太戰略》文件。而“印太經濟框架”實質就是“印太戰略”在經濟領域的延伸。,事實上，亞洲地區許多官員對“印太經濟框架”不太明白。美國駐日本大使拉姆・伊曼紐爾說，一些國家政府在問：“我們要加入的是什麼東西？”根據《美國印太戰略》文件，“印太經濟框架”旨在開發新型貿易方式，根據開放原則管理数字經濟和跨境數據，促進健康安全的供應鏈，並與參与國共同投資清潔能源領域。,近期，俄烏衝突的爆發以及新冠疫情的持續讓供應鏈的脆弱性日漸顯露。《華爾街日報》報道稱，作為應對之策，美國及其盟友正試圖將貿易往來限制在由“可信賴國家”組成的圈子里。,而在拜登出行之前，美國已經不斷預告了拜登的行動。美國總統國家安全事務助理沙利文18日在白宮例行記者會上說，拜登此行將有機會“重申並加強”美國與韓日的重要安全同盟，並加深與這兩國的經濟夥伴關係。,據韓國《京鄉新聞》報道，對美國來說，經濟和安保議題是拜登此行的優先議題。韓聯社也認為，俄烏衝突爆發之後，美國的外交安保力量多集中在歐洲，在此背景下拜登出訪韓日，凸顯美方意欲加快推進其所謂的“印太戰略”。,截至目前，該框架公布的細節較少，但拜登政府重申“印太經濟框架”將包括四個工作支柱：公平和彈性貿易；供應鏈彈性；基礎設施、清潔能源和脫碳；稅收和反腐敗。這也是前總統特朗普2017年退出“跨太平洋夥伴關係協定”（TPP）以來，美國首次嘗試創建的一個多邊的、以亞洲為中心的經濟戰略。,“小圈子”的新花樣,在中國人民大學國際貨幣所研究員陳佳看來，IPEF出台的目的十分明確，是建立一種機制來填補特朗普屆政府因退出TPP所造成的印太區域“真空”，尤其是中國參加的RECP被美方認為是TPP的“某種程度的替代”，這些都促使美國力圖通過新框架IPEF來增加面對中國的存在感。,值得注意的是，不同於傳統的自由貿易協定，“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。陳佳指出，IPEF並不力促降低成員國關稅，而是更加註重發展成員國經貿支柱，比如說穩定供應鏈、数字經濟、科技創新、能源安全、勞工政策等。,陳佳進一步分析道，印太經濟合作框架旨在強化美國在印太區域與夥伴國的經濟合作，從而壓制中國經濟崛起的影響。它絕非傳統意義上的區域經濟貿易一體化框架理念，也不是特朗普執政時期力推的雙邊自貿協定，它與CPTTP、RECP區別是比較大的。,新華社此前也報道稱，在所謂的“印太戰略”中，美方聲稱要推進地區“自由開放”，實際上卻通過“三邊安全夥伴關係”“四邊機制”構建封閉排他的“小圈子”；聲稱要強化地區安全，實際上卻製造嚴重核擴散風險，破壞地區和平穩定；聲稱要促進地區繁榮，實際上卻挑動地區國家間對立對抗。,在該框架宣布啟動后，中國外交部發言人汪文斌在例行記者會上表示，中方認為無論什麼名目的區域合作框架，都應該推進自由貿易，不應該搞變相的保護主義，應該有助於世界經濟復蘇，不應該破壞產業鏈穩定，應該促進開放合作，不應該製造地緣對抗。美方應切實按照自由貿易規則辦事，而不是另起爐灶、另搞一套，衝擊現行的區域合作架構，開地區一體化的倒車。,圖謀註定難如願,從經濟貿易到地緣政治，拜登意圖藉助所謂的“印太經濟框架”實現多重目標。但分析人士指出，此番欲借“印太經濟框架”搞封閉排他“俱樂部”的圖謀註定難以如願。美國智庫戰略與國際研究中心負責亞洲事務的高級副總裁邁克爾・格林認為，美國提出“印太經濟框架”不會令該地區信服，“四方機制”在維護“印太地區”安全方面的作用也將有限。,對於“印太經濟框架”的影響，陳佳認為，IPEF對整個亞洲乃至世界經濟的影響尚不明朗。比如IPEF穩定供應鏈本質就是重構供應鏈：將原本源自中國的供應鏈分散到其他各個成員國去。這樣做的結果能否真正穩定全球和區域供應鏈是個問題。更重要的是，IPEF是個長期建立的框架，它能否活到拜登任期結束是另一個大問題。,事實上，日韓內部也有不少反對聲浪。有日本媒體指出，到目前為止該框架的具體內容和運作方法很不透明，其前景或面臨諸多難題。日本貿易振興機構一份報告說，美國今年11月將舉行國會中期選舉，由於美國國內供應鏈混亂、勞動力不足、通脹加劇，民眾積怨頗多，在此情況下，拜登能否將足夠的政治資本分配給這一經濟框架將面臨嚴峻考驗。,武漢大學客座研究員唐大傑則對北京商報記者表示，美國建構的不是多邊協商和國際自由貿易體系自身需求的IPEF，本質上是一個政治屬性的貿易組織，孤立中國的意圖十分明顯，其三個主要議題――数字化、供應鏈、清潔能源，沒有一項可以離開中國。,在唐大傑看來，這從開始就註定了“印太經濟框架”失敗的結局。因為中國不僅是数字化的最大市場，也有強大的服務輸出能力；缺少了中國的供應鏈，美國可能是最大的損失方；清潔能源的主流供應商不在別的國家，就在中國。,汪文斌也提到，美國是不是在把經濟問題政治化、武器化、意識形態化，用經濟手段脅迫地區國家在中美之間選邊站隊，美方欠地區國家一個說法。人為製造經濟脫鈎、技術封鎖、產業斷鏈，加劇供應鏈危機，只會給世界帶來嚴重後果，美國也不能例外。,當地時間23日下午，拜登在日本東京正式宣布啟動“印太經濟框架”，美國、韓國、日本、印度、澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、文萊13個國家成為初始成員。,在日韓訪問的第三天，美國總統拜登拋出了“印太經濟框架”（IPEF），13個國家為初始成員。但不同於傳統的自由貿易協定，“印太經濟框架”並不包括關稅減免與市場准入等優惠政策。有專家表示，加入此框架的“條件很多”，但“參与者的經濟好處卻不多”。,
杏鑫代理開戶_上線+上新茅台力挺“i茅台”的企望
累計實現超1.3億人、3.4億人次參与申購，累計投放逾117萬瓶產品、合計560.7噸……這是茅台自營電商平台“i茅台”49天試營業的“戰績”。,5月19日，i茅台結束49天試運營，正式上線。或許是飛天茅台缺位呼聲太大，飛天53%vol 100ml貴州茅台酒也於同日登陸i茅台App。在上新和上線的雙重加持下，正式運營首日，i茅台有逾281萬人、逾663萬人次申購茅台虎年生肖酒等試運行上線商品。,上線之日加持上新，讓外界看到了茅台集團對i茅台的扶持，更看到了背後通過自家電商來抑制流通價格異常炒作行為的決心，不過，短期內常規核心產品登陸i茅台可能性似乎並不大。,i茅台的49天,從試運行到正式上線，i茅台曆經49天時間，交出了一組又一組讓業內外驚訝的數據。,試運行首日，i茅台便登頂App Store免費榜第一位，從而登上熱搜。4月18日，i茅台試運行19天，用戶數突破1000萬人。截至5月18日，i茅台註冊用戶達1364.26萬。,除用戶人數快速增長外，i茅台申購人數與申購人次也在與日俱增。數據显示，i茅台試運行首日，投放超2.6萬瓶茅台酒產品，有逾229萬人、622萬人次參与申購。4月18日，i茅台平台累計逾5000萬人、逾1.3億人次參与申購。截至5月18日，i茅台累計超1.3億人、3.4億人次參与申購，累計投放逾117萬瓶產品、合計560.7噸。,在貴州茅台召開的2021年年度及2022年一季度業績說明會上，茅台集團董事長丁雄軍透露，截至4月28日，i茅台累計形成收入達11.88億元。,北京酒類流通行業協會秘書長程萬松指出，49天內取得如此成績，背後是茅台酒的暢銷，而究其根本是品牌在支撐。,實際上，i茅台成長之路也曾“摔跤”。5月9日，多名消費者在i茅台申購成功卻無法付款，眼睜睜看着即將到手的茅台酒飛走，這一事件在坊間引起議論。不過，i茅台次日便發布致歉聲明並迅速解決消費者問題，“摔跤”事件被快速化解。,在貴州轄區上市公司2021年度業績說明會暨投資者集體接待日中，茅台集團副董事長李靜仁透露，未來，貴州茅台將不斷調整i茅台正式上線后的產品投放策略，豐富產品投放。,當上線遇到上新,不知是巧合還是故意製造“浪漫”，i茅台正式上線的5月19日，與茅台股票證券代碼“600519”后三位相同。此外，i茅台客戶端也有了小小變化。,北京商報記者登錄i茅台發現，客戶端新增“雲購”入口，將線上銷售與享約申購分成兩個頁面，飛天53%vol 100ml貴州茅台酒則位於線上銷售頁面。,全新購物體驗除了來自升級的功能，還有新產品的加入。據了解，與售價399元/瓶的飛天53%vol 100ml貴州茅台酒同期上線的茅台酒產品還有飛天43%vol 500ml貴州茅台酒、43%vol 500ml貴州茅台酒(喜宴・紅)、茅台王子酒（金王子）、茅台迎賓酒（紫），售價分別為1099元/瓶、1099元/瓶、338元/瓶、218元/瓶。再加上試運行期間登上i茅台的4款產品，截至目前，i茅台平台擁有產品共9款，包括6款茅台酒與3款醬香系列酒，價格區間在218元至4599元。,對此，業內人士表示，從正式運營產品清單來看，i茅台產品結構已經形成線上矩陣。,值得一提的是，飛天53%vol 100ml貴州茅台酒產品僅在i茅台“專貨專銷”，是i茅台獨家的“變裝飛天”。此外，北京商報記者注意到，“變裝飛天”在i茅台銷售頁面無需預約，可以直接購買。這意味着，只要有貨，無需等待預約申購成功，消費者就可以買到產品。,然而，在某消費者看來，僅靠手速的購買方式，讓許多消費者體驗了一把剛打開平台，商品就已經售罄的尷尬。,“變裝茅台”上線雖然被業內視為茅台渠道改革的重要一步，但沒能給消費者呼籲上線正裝茅台的熱情降降溫。北京商報記者就相關問題向茅台發送採訪提綱。對於飛天茅台上線i茅台問題，茅台相關人士表示，暫時沒有這個計劃。,香頌資本執行董事沈萌指出，i茅台正式上線，說明了茅台集團下決心要通過自家電商來抑制流通價格異常等炒作行為。而小包裝飛天茅台登陸i茅台是為了增強市場對於i茅台的信心，表明電商不是只有非核心產品。,直銷！還是直銷！,掀開i茅台正式上線與“變裝茅台”登上i茅台事件帷幕，直銷渠道在貴州茅台銷售渠道佔比中越來越重。數據显示，2022年一季度，貴州茅台直銷渠道實現收入約108.87億元，同比增長127.88%。直銷渠道營收佔總營收比重超33%，相比2021年年報中的22.7%上漲近10個百分點，相比上年同期17.5%上漲15.5個百分點。,貴州茅台不斷擴大直銷渠道背後，是直銷渠道相較批發代理渠道更高的毛利率。據貴州茅台2021年年報显示，批發代理渠道毛利率為90.3%，而直銷渠道的毛利率則為96.12%，高於批發代理5.82個百分點。,此外，以市場零售價1499元/瓶的飛天53%vol 500ml貴州茅台酒為例，直銷渠道出廠價為1399元/瓶，而代理商出廠價則是969元/瓶。直銷渠道能夠為貴州茅台帶來更大的利潤空間。,除了提高利潤率，程萬松還指出，i茅台是茅台直銷的電商平台，受歡迎是因為茅台酒在市場的品牌影響力和產品暢銷度。不過，白酒電商渠道的發展，一直處於瓶頸狀態。因為白酒是計劃性消費，而高檔酒又兼具圈層消費的特點，跟3C類等電商特點不一樣。因此，i茅台的功能不能簡單局限於賣貨，而是注重其與消費者交互的功能，社群營銷的功能，以及對銷售渠道供應鏈進行優化升級，與經銷商重新定位、分工等方面的功能。,i茅台的49天,累計實現超1.3億人、3.4億人次參与申購，累計投放逾117萬瓶產品、合計560.7噸……這是茅台自營電商平台“i茅台”49天試營業的“戰績”。,
杏鑫代理開戶_一個手機殼，如何成為華為的救星？
“今年我們華為手機開始回來了。”日前，華為終端CEO余承東的一番表態，讓不少華為鐵粉十分振奮。實際上，余承東沒對外公布的是，改善的不只是供應，還有缺失的5G。巧合的是，近日一款支持雙模5G的“5G通信殼”悄然亮相，這款手機殼通過內嵌eSIM芯片與5G modem，可實現手機網絡從4G升級為5G。,划重點：,1、一家名不見經傳的企業推出了一款5G手機殼，可將4G手機升級為5G網絡，適配華為P50 Pro機型。行業人士猜測，該產品大概率與華為有關，華為可能是為了規避5G方面風險，沒有“親自露面”。,2、為了維持手機業務，華為此前聯合多家企業推出了華為智选手機，但依然面臨着品牌等諸多問題。,這不妥妥的華為4G手機專供？華為手機終於要王者歸來了？,4G手機變5G，只要800元？,當前，華為手機雖然還在正常更新，但由於缺少5G芯片，只能推出4G版本。而這款5G手機殼，可謂解決了華為4G手機的痛點。,據介紹，這款5G手機殼的重量與厚度都接近常規手機保護殼。官方配置數據显示，它的重量約為52g，大面厚度約3.2mm，佩戴后基本不影響用戶正常的手握使用體驗，同時還對手機起到了一定的保護作用。,,這款5G手機殼還獲得了國內三大運營商的支持。首次使用的用戶，手機佩戴5G手機殼后，選擇一張主卡，在主卡支持下開通運營商eSIM服務，根據手機操作指引，幾步即可享受到5G流量上網體驗。同時，手機主卡與5G手機殼的eSIM網絡信號融合為一張卡在手機信號欄显示。,據悉，該產品目前適配華為P50 Pro機型，官方建議零售價為799元，預計6月初將正式面向消費者上市銷售。後續還將針對更多廠商更多機型提供適配支持。,有數碼博主透露，這款手機殼後續還會有Mate 40、Mate 50、nova 9、nova 10全部4G機型適配。,不過對於799元的價格，也有網友認為太貴。“華為4G手機本來就比友商5G賣的還貴，這還得掏779再買個手機殼。”一位網友說。,背後企業股價暴漲,值得注意的是，這款5G手機殼並不是華為自己推出，而是一家科技的企業。資料显示，該公司是一家以数字电子信息、通信產品為主業的上市公司。,行業人士猜測，該5G手機殼由第三方製造，可能是華為為了規避關於5G方面的風險。,新浪科技梳理髮現，該公司的業務規模並不算大，並且處於增收不增利的狀態。根據其發布的2022年第一季度財報显示，一季度實現營業總收入6.49億元，同比增長100.82%；歸屬母公司股東凈利潤487.21萬元，同比下降7.39%。,今年4月底，該公司的股價也不是十分理想，連續多日創下近三年新低。不過僅僅是一個5G手機殼，就已經讓股價起飛了。,5月17日，由於5G手機殼的發布，其股價迎來大漲，盤中多次漲停；5月18日開盤直接漲停。該公司也被外界戲稱為5G手機殼概念股。,這樣的現象並不鮮見。此前，華為在大力推進鴻蒙和歐拉兩大操作系統時，市場上也產生了所謂的鴻蒙概念股，歐拉概念股。,華為輪值董事長徐直軍此前還曾公開表示，“那些炒作的公司，能不能基於歐拉創造收入，創造價值，大家要把眼睛擦亮一點。”,華為需要更多“可能”,由於眾所周知的原因，華為為了繼續賣手機可謂是用盡了渾身解數。,新浪科技此前曾報道，華為聯合三大運營商、中郵通信、TCL雷鳥、鼎橋通信等多家企業，推出了多款華為智选手機。這些華為智选手機沒有華為Logo，但具備5G功能，同時在華為線上渠道和線下門店公開售賣。,這個方式相當於變相復活了華為各個系列的5G手機。但在品牌方面讓消費者十分容易引發混淆。以華為商城上售賣的優暢享20為例，一位消費者在評論中說道：“這款不是華為品牌手機，大家下單前一定要小心看”。,另外，這個方式在中低端手機上奏效，在高端手機上可能就難以推進。以鼎橋通信推出的TD Tech M40為例，其外觀與華為Mate 40幾乎一模一樣，價格3999元起。,但據媒體報道，鼎橋M40於5月13日開售。5月17日，京東榜單显示，鼎橋M40 8GB+256GB版本7天僅售出29台。,而有了5G手機殼之後，這個問題便迎刃而解。華為的4G手機搭配該手機殼之後，可以變相升級為5G手機，對於華為鐵粉來說，也是一個值得考慮的途徑。,當然，799元的手機殼確實超出了普通消費者的預期，如果華為能夠將4G手機與5G手機殼組合優惠銷售，或許更能獲得消費者的青睞。,根據華為財務數據显示，其2021年收入6368億元，同比下降28.6%。其中受到影響最為嚴重的是消費者業務，該業務2021年收入同比下降49.6%，規模接近腰斬。,為了求生，華為日前已經將消費者業務更名為終端業務，進軍商用領域，以尋求收入開源。如今，有了5G手機殼，華為終端業務或許也有了更多的成長可能性。,,2、為了維持手機業務，華為此前聯合多家企業推出了華為智选手機，但依然面臨着品牌等諸多問題。,“今年我們華為手機開始回來了。”日前，華為終端CEO余承東的一番表態，讓不少華為鐵粉十分振奮。實際上，余承東沒對外公布的是，改善的不只是供應，還有缺失的5G。巧合的是，近日一款支持雙模5G的“5G通信殼”悄然亮相，這款手機殼通過內嵌eSIM芯片與5G modem，可實現手機網絡從4G升級為5G。,
杏鑫代理開戶_瑞幸咖啡目前不尋求在港上市門店數已反超星巴克
據市場消息，瑞幸咖啡考慮在香港上市。瑞幸咖啡官方回應表示：目前並不尋求在港上市。瑞幸CEO郭謹一在公開場合表示：“瑞幸除了名字未曾改變，其他的一切都變了。”此前3月，瑞幸咖啡發布2021年第四季度及全年財報，凈收入和門店數量均大幅增長，自營門店利潤也首次實現年度轉正。,值得一提的是，今年4月，瑞幸咖啡公告稱，公司完成了金融債務重組，走完了《破產法》第15章的程序；將定位於長期可持續的增長和盈利能力；公司在任何司法管轄區不再受到破產或破產程序的約束。,從創下國內企業最快上市記錄，到經歷財務造假醜聞一落千丈，再到快速完成債務重組和臨時清算，並重新交出亮眼的經營成績單，這個曾命懸一線的咖啡品牌向資本市場展示出超強生存能力。,彼時業界分析，瑞幸甚至有望重登納斯達克，成為重壓之下“鹹魚翻身”的經典商業案例。,總凈收入79.65億元，同比增長97.5%；凈新開門店1221家，門店數量同比增長25.4%；月均交易客戶1300萬，同比增長55.2%；自營門店利潤首次實現年度轉正。,3月24日，瑞幸咖啡發布2021年第四季度及2021財報，各項經營數據大幅增長，似乎標志著這家曾在資本市場命懸一線的咖啡品牌重新迎來生機。,其中，第四季度的經營表現尤其亮眼。數據显示，瑞幸咖啡第四季度總凈收入24.33億元，同比增長80.7%；月均交易用戶數同比增長67.1%至1620萬，創下新高。,規模擴張的同時，這家咖啡品牌的盈利能力也大幅改觀。財報數據显示，2021年瑞幸咖啡門店利潤率達20.2%，而在2020年同期，這一數據為虧損4.35億元，虧損率12.5%。從目前的經營表現來看，瑞幸咖啡已經邁過最難的一道坎。,瑞幸咖啡業績虧損收窄與其對商業模式的重新梳理有很大關係。基於之前的快速擴張，瑞幸咖啡積累了規模優勢和用戶優勢。退市后則通過精細化運營和轉型增強門店社交屬性，低門檻的加盟模式和產品創新也發揮了重要作用。,2021年初，瑞幸開啟“瑞幸瑞即購”0元加盟，只要申請者通過加盟申請並完成審核后，無需繳納任何押金即可授權開業。通過擴大加盟的模式，這家面臨破產清算的咖啡品牌，持續搶佔着國內尤其是下沉城市的咖啡市場。,過去一年裡，瑞幸咖啡凈新開店1221家，截至2021年底門店數量達到6024家，超過業內“老大哥”星巴克坐上國內連鎖咖啡品牌頭把交椅。其中聯營門店1627家，比一年前的數量將近翻番，佔比接近3成，對收入的貢獻也大幅增長。財報數據显示，2021年聯營門店收入13.06億元，同比增幅高達312.5%。,與此同時，一系列的營銷操作也讓不少原本並不看好瑞幸的咖啡愛好者對這個品牌產生興趣。去年9月簽下的代言人谷愛凌成為“冬奧頂流”，冬奧會期間多次帶動品牌衝上微博熱搜；隨後又憑藉大量囤貨著名的“花魁”單品咖啡豆，進軍精品咖啡市場，贏得更多資深咖啡消費群體的青睞。,此前，瑞幸咖啡宣布臨時清算圓滿結束，在美國破產法院做出裁定后，相關美國破產保護程序也將完結。在業內人士看來，清盤狀態的結束表明瑞幸的治理結構已全面回歸常態，債務風險得以消除，接下來也能夠以更強的財務實力來支持運營和擴張。,隨着畢馬威清盤執行結束，公司重組障礙也基本掃清。按照從粉單市場申請升入納斯達克的規定，瑞幸咖啡已基本滿足轉板要求。目前，瑞幸咖啡每天約有2000萬美元的股票在場外交易，整體估值已經超過30億美金。,在投資人士看來，瑞幸回歸納斯達克主板理論上沒有任何問題，重新上市的可能性取決於它能否獲得投資者的信任。,依據中國監管機構的新規定，對於還未上市的公司來說，現在需要報批的事項和部門非常之多，赴美上市難度明顯有所加大，但是對於已經上市的公司則不存在安全信息審批和報批的問題。,瑞幸重新上市屬於從粉單市場轉板，如果公司所報的文件獲美國證監會認可，認為對投資人的保護已經到位，按照規定完全可以轉板回歸納斯達克。,不過，在瑞幸忙着打“翻身仗”的兩年時間里，Tims、Peets、藍瓶等外國知名咖啡品牌加速進入中國市場，本土精品咖啡品牌Manner、Seesaw、M stand也迅速完成多輪融資並快速擴張。數據显示，2021年咖啡行業整體融資額超過170億元。咖啡賽道成了熱度不退的資本寵兒，重新“翻身”后的瑞幸也將面臨行業內部的激烈競爭。,對於瑞幸咖啡何時能盈利，中國食品產業分析師朱丹蓬認為，品牌整體來看已經步入良性發展周期。“雖然財務造假事件讓它飽受詬病，但目前的運營表現非常好。重返資本市場指日可待，公司現金流情況也將逐步改善，實現健康有序發展。”,彼時業界分析，瑞幸甚至有望重登納斯達克，成為重壓之下“鹹魚翻身”的經典商業案例。,據市場消息，瑞幸咖啡考慮在香港上市。瑞幸咖啡官方回應表示：目前並不尋求在港上市。瑞幸CEO郭謹一在公開場合表示：“瑞幸除了名字未曾改變，其他的一切都變了。”此前3月，瑞幸咖啡發布2021年第四季度及全年財報，凈收入和門店數量均大幅增長，自營門店利潤也首次實現年度轉正。,
杏鑫總代理_午報 | 小紅書回應裁員；繪旅人指控王者榮耀抄襲
小紅書裁員20%員工官方回應：只是正常人員汰換,據“上海網絡闢謠”公眾號消息，近日，有消息稱社交平台APP小紅書正進行整體性裁員，被裁員工比例約佔20%。對此，小紅書運營企業――行吟信息科技（上海）有限公司表示，網傳“整體性裁員”實為正常的人員汰換。考核面向所有正式員工（含試用期內員工），績效不合格員工通常佔比10%左右。此次因績效不合格進行協商解除勞動關係的員工約200餘人，約佔員工總數的9%左右，與網傳消息中“20%”的比例不符。,:-0 淘汰的規則是？,《王者榮耀》供應商回應抄襲,昨日，網易旗下戀愛手游《時空中的繪旅人》官方微博發文喊話騰訊旗下手游《王者榮耀》抄襲其原創設計圖，並表示：“寶，上次你家新品用他人素材，你說是供應商的問題，這次也是嘛？賺那麼多錢請個會原創的設計師嘛，我看着都心疼！”,同時，《逆水寒》官微也在評論區“聲援”，表示要成立“抗鵝辦公室”。《王者榮耀》供應商全速網絡回應稱：“4月14日我司為王者榮耀設計的欄目公告圖與其他產品公告圖可能存在相似的情況，本公司正在緊急調查該設計創作的實際情況，會儘快作出完整說明。”,:-0 這個鍋最後會落到誰手裡？,字節旗下西瓜視頻訴騰訊侵權,因大量微信公眾號未經授權發布電影《我和我的家鄉》《我和我的父輩》盜版全片，西瓜視頻以侵犯著作權及不正當競爭為由起訴騰訊，索賠800萬元。,:-0 頭騰大戰新戰場。,官方回應陶虹從張庭公司分紅4.2億：確有關聯，正在調查中,針對陶虹從張庭夫婦經營的達爾威公司5年分紅4.2億的爆料，記者聯繫到陶虹的經紀人，對方聲稱對陶虹和張庭夫婦公司之間的經濟往來並不知情。而石家莊相關部門則確認了陶虹與此事相關，並透露正在調查當中。律師接受採訪時表示，陶虹是否退贓退賠需要看股東的收益是否為非法所得，若公司股東參与了非法經營並進行了相應管理，則有可能承擔刑事責任。,:-0 遠離傳銷！,趣頭條：將於6月30日起停止自媒體創作平台服務和維護,今日，趣頭條發布《關於停止自媒體創作平台服務和維護的通知》稱，將於2022年6月30日起停止自媒體創作平台服務和維護。《通知》表示，趣頭條將於2022年4月21日下線上傳內容入口，已發布內容會根據曝光計算收益。,據了解，趣頭條是一款由上海基分文化傳播有限公司開發的App，於2016年6月上線。以娛樂、生活資訊為主體內容。2018年9月，趣頭條登陸納斯達克交易所，成為移動內容聚合第一股。,:-0 小編們注意了。,,《王者榮耀》供應商回應抄襲,小紅書裁員20%員工官方回應：只是正常人員汰換,
杏鑫總代理_好麗友澄清配料“雙標”問題：在韓國用的也是代可可脂
今年3月份，有網友爆料稱，好麗友宣布在中國等市場漲價，而其他國家不漲價，以抵消其原材料上漲成本；同時，爆料還稱，好麗友存在配料雙標問題，在韓國和在中國生產過程中所使用的原材料不同。隨後，“好麗友漲價”等相關話題登上微博熱搜，引發大量網友的廣泛關注。,在輿情爆發后，好理由就曾“漲價”和“雙標”做過澄清和道歉，而在4月19日媒體溝通會上，好麗友方面再次作出回應。,對於“針對性漲價”問題，好麗友公共事務部總監張曉艷稱，好麗友在2022年內未做過任何價格調整，網絡傳聞中存在誤解。,“事實情況是，中國市場價格調整發生在2021年9月，俄羅斯漲價發生在2021年10月，調價跟近期廣受關注的國際事件無任何關聯。”張曉艷表示。,據其介紹，好麗友集團在全球各國設立的公司均實行本土化獨立運營，不同國家受原料及人工成本上漲影響不同，價格調整周期亦不盡相同。近年來好麗友集團其他國家產品的價格也做過微調，但中國市場並未隨之調整。,至於配料“雙標”問題，好麗友方面表示，網絡上質疑配料雙標的證據是網友翻譯的一份中韓好麗友派配料對比表，但這份配料對比翻譯並不準確，且原料對比錯誤。,事實上，兩國產品主要配料一致，塗層部分均使用可可粉、可可液塊、全脂乳粉及油脂等原料，但由於兩國食品法規、標準不同，配料具體標註存在差異，中國產品配料中“代可可脂”與韓國產品配料中“植物性油脂”實際上是同一種原料，因此不存在所謂雙標問題。,“事實情況是，中國市場價格調整發生在2021年9月，俄羅斯漲價發生在2021年10月，調價跟近期廣受關注的國際事件無任何關聯。”張曉艷表示。,今年3月份，有網友爆料稱，好麗友宣布在中國等市場漲價，而其他國家不漲價，以抵消其原材料上漲成本；同時，爆料還稱，好麗友存在配料雙標問題，在韓國和在中國生產過程中所使用的原材料不同。隨後，“好麗友漲價”等相關話題登上微博熱搜，引發大量網友的廣泛關注。,
杏鑫平台主管_低代碼，搶不動程序員的飯碗
最近，號稱可能讓程序員失業的“低代碼”再次引發關注。,　　有媒體報道，低代碼廠商黑帕雲被字節跳動旗下飛書團隊收購，將於今年5月底停止服務，其創始人陳金洲將入職字節跳動。此次收購，被一些業內人士認為是低代碼/零代碼平台的重新洗牌。,　　所謂的低代碼開發，即無需編碼或只需編寫少量代碼，就可以快速生成應用程序。對企業來說，這能降低IT技術門檻，讓更多一線業務人員，參与甚至主導項目的開發。,　　互聯網大廠早已盯上低代碼市場。2020年12月，阿里雲將低代碼開發平台“宜搭”接入釘釘；2021年，騰訊雲推出“微搭”低代碼開發平台；釘釘低代碼平台“釘釘搭”聯合低代碼廠商，還成立了低代碼聯盟。,　　在受追捧的表象背後，低代碼還有眾多問題待解決。,　　外界以為的低代碼開發，只需要普通操作者在後台拖、拉、拽，就能創建完成相應系統操作，但實際上，在技術應用時，目前低代碼的操作，仍需要由有一定技術的程序員來完成。,　　“低代碼方案的低門檻和充分自定義的能力，這兩者間有衝突，是這個領域最突出的矛盾。目前大多數低代碼方案，主要依靠大量的模板，來降低用戶的使用難度”，資深IT技術人員劉星說。這讓部分企業對是否使用低代碼平台，態度猶豫。,　　在商業化上，低代碼供應商也走得不順暢。無論是針對大中型企業客戶還是小企業客戶，都還沒有探索出一條清晰的商業路徑。2019年成立的黑帕雲被收購，有業內人士認為，在一定程度上說明其業績不夠理想，據媒體報道，有知情人士稱，這家廠商目前只有200家付費客戶。,　　低代碼，真的能做到“人人都是開發者”嗎？市場是真有需求還是一場泡沫？,　　能做到“人人都是低代碼開發者”嗎？,　　在低代碼的發展中，流行着一句話：人人都是低代碼開發者。,　　低代碼平台可被運用到各個行業，有助於使用者縮減工作周期，加速業務進度。“不同低代碼產品能解決不同場景的問題”，一位IT人員介紹，例如藉助低代碼平台，商家能自己線上完成一個投票信息的收集，不需要受過專業訓練的技術人員介入。,　　釘釘宜搭創始人恭弘=叶恭弘周全在今年3月的2022釘釘發布會上，表示釘釘宜搭支持組織業務創新的三種新模式，其中就有一種模式是“人人都是低代碼開發者”。,　　但真的能做到這樣嗎？,　　2019年，劉星所在的團隊曾依託微信小程序系統開發過一個低代碼平台，試圖做到讓“全民”參与。但在測試過程中他們發現，這依然考驗使用者的“邏輯完備”“思考力”等，且學習成本不低。項目在搭建一年後，最終都沒正式上線，就被公司宣布流產。,　　“在C端，目前做不到全民普適”，劉星說。以低代碼的構建能力，沒法滿足個性、特殊的定製，當要用低代碼平台完成的需求，複雜到一定程度，就會讓使用者望而生畏。,　　他認為，原因在於低代碼最終要翻譯成代碼，代碼的編程語言與普通使用者的直覺思維相違背，要消除這一差異，十分困難。,,　　在被運用到更廣泛的企業中，低代碼依然需要使用者花費學習成本、溝通成本。,　　一家企業使用低代碼平台，首先要付出時間成本。“在企業的具體業務流程中，如果涉及特殊需求，當企業技術人員提出需求反饋給低代碼供應商，供應商再開發，再交付給企業時，整個溝通需要時間”，劉星說。,　　低代碼供應商銷售周陽的客戶大多是企業型客戶，他介紹，根據過往客戶的反饋，一位中大型企業的技術人員，接觸他們的低代碼平台，從不熟悉到完全會使用，大約需要一個月時間。,　　即便是釘釘，恭弘=叶恭弘周全也曾提到，在釘釘上，低代碼開發者中60%-70%是一線業務人員。這也意味着依然存在超過30%的需求，需要非一線業務人員來完成。,　　為了解決這些問題，低代碼供應商需要持續優化，現在還沒到完全成熟的地步。,　　劉星以一家電商企業需要在Excel表格里做篩選為例，他介紹，每位銷售人員可能會出現各種各樣的需求，對普通使用者做定製化、個性化需求，對低代碼來說有挑戰。“有的供應商就會為特定使用情況提供通用模板”，他說，實際上，並不是真正意義上的“人人都是開發者”。,　　同時，使用門檻也仍然存在，“提供的大量模板，使用者對這些模版，也有理解成本”，劉星提到。,　　另一個行業問題是，“低代碼賽道，不論是新創業供應商還是已經融資的供應商，存在的亂象是，做的產品並不是自己開發的開源框架”，周陽說，在售後服務中，如果供應商使用原創開源框架，某個環節出了問題，能快速找出。但如果不是原創開源框架，不清楚開源框架的邏輯，上千萬行代碼難以查找，也影響着客戶的使用體驗。,　　總的來說，低代碼平台，作為商業產品，要讓使用者易上手，要降低學習成本和時間成本。但作為一個編程語言，它還是存在着理解的門檻和學習的難度。“這兩者有難以協調的矛盾”，周陽說。,　　難賺錢，還干不贏大廠,　　在早期，低代碼只被運用到小範圍的B端市場。在2016年前後，伴隨資本的大力追捧，許多BPM（業務流程管理）和表格、表單服務商轉型，進入這一賽道，加劇競爭格局。,　　如何快速收回成本，是擺在供應商眼前的難題。,　　周陽介紹，低代碼平台能滿足中大型企業做信息化部署、業務流程管理、流程建模的風險把控等，也適用於成長型企業和初創企業。“一般來說，企業通過購買第三方插件應用，來支持協同辦公。目前，供應商的收費標準一般按年租或者按人數來收費”，他說。,　　在2020年，低代碼開始進化，可分為兩類，一類是面對專業人士的低代碼，一類是面對業務人群的零代碼。對於供應商來說，有B端與C端兩個市場供選擇。,　　測試過C端低代碼平台的周陽表示，在C端市場，使用者們都有各自的想法，很難有統一性。他和團隊的產品經理，在項目失敗后總結經驗，認為“很難實現全民性”。,,　　在C端市場的商業化上，供應商很難純粹靠賣低代碼平台來實現盈利。“在用戶對產品認知較低的情況下，很難讓用戶直接付費，這也會限制用戶使用動力，做C端更適合來構建影響力”，周陽說。他們當時做的是一款利用低代碼開發公益教育的平台，當初設想通過在平台售賣教材等來回收成本，但最後也沒能跑通這一模式。,　　而針對B端市場，企業如果對低代碼平台有需求，要考慮是否真正為它們降低了成本，能否完成企業個性化需求。劉星說，低代碼不依託系統，沒辦法單獨發揮作用。這導致銷售低代碼的本質，是銷售系統。低代碼供應商先有一個系統，再根據不同企業完成定製化需求。供應商搶奪客戶，其實就是在爭奪市佔率。,　　這個賽道，低代碼供應商競爭不過大廠。,　　周陽介紹，市面上成熟的企業級協同辦公平台釘釘、企業微信等，也推出了自己的低代碼應用，如果是中小企業，需求不大，單獨購買一個低代碼系統的成本不低，直接使用釘釘、企業微信，就可以滿足需求。目前，互聯網大廠開發的企業級協同辦公平台，已經佔據一定的市場體量。一些供應商也會依託釘釘、飛書、企業微信系統，賣低代碼服務。,　　而針對規模更大的中大型企業，周陽介紹，供應商常採用“出租合作”模式，進而對客戶賣產品授權，收服務費等。以他公司推出的產品為例，和OA系統對標的服務，以30人為單位出租，可收取2600元+的出租費。,　　但這擺在供應商面前的難題是，其系統不具備通用性，成本大。“一套產品只有盡可能的賣給更多客戶，邊際成本才會下降。針對每位客戶開發系統，會有大量的溝通和調整”，周星說。,　　在一些行業人士看來，字節跳動收購低代碼廠商黑帕雲，意味着低代碼市場已經開啟“大魚吃小魚”的遊戲了。互聯網大廠入局攪動市場格局，其他供應商要想突圍，並不容易。,　　未來前景如何？,　　低代碼未來前景如何？,　　艾瑞諮詢2022年發布的《生態聚合-中國低代碼行業生態發展洞察報告》显示，從當前行業滲透現狀來看，製造業、泛互聯網、教育等勞動力密集的行業滲透率相對較高，預計製造業中低代碼應用滲透率在20%左右。,　　根據深燃了解的情況，從微觀需求來看，“政企、央企的業務需求廣泛，有很多地方需要搭建應用。它們如果自研，在開發上會遇到很多問題，成本也高。而對外購買低代碼產品，只需要一兩個技術人員就能搭建出來”，周陽說。,　　定位B端企業的供應商，據T研報分析，在2020年，投資回報率可觀，實現整體賽道投資回報呈現正值，原因是客戶主要還是集中在中大型企業，對低代碼平台有需求，且有購買能力。,　　據Forrester諮詢公司預測，低代碼開發平台市場將從2017年的38億美元，增加到2022年的212億美元，前景可觀。,　　但目前來看，這一賽道，在技術、市場、資本等多方面，都還有問題待解決。,,　　從技術上來看，低代碼還做不到讓每位普通操作者都可參与創作。“目前低代碼的成熟度，還停留在需要技術人員在一線業務員和開發商中間做溝通的程度。”一位行業人士表示。,　　應用到市場，對於企業來說，“企業是否願意花費精力為員工培訓，或員工是否願意學習，這都是企業猶豫使用低代碼平台的原因”，劉星說。這也是供應商難以開拓中小企業的原因。,　　在資本方面，國內低代碼賽道，2015年出現了大量低代碼供應商，2018年開始，資本跟進，投融資數量變多。但據T研究《2021中國低代碼/零代碼全景產業研究報告》，在融資水平上，低代碼供應商處於天使輪和A+輪居多，融資品牌不超過50家，大量腰部和中小供應商還處於孵化期。,　　目前，大量的腰部企業和小企業，對低代碼認知不足，國內客戶的信息化程度還在初期階段。,　　據T研究報道，在低代碼賽道，目前還是以IT技術較為厚實的中大型企業客戶為主。在企業市場，有超71.5%的企業並沒有聽說過低代碼相關技術，對低代碼還處在較低認知水平。有認知的、嘗試或者已經使用的企業還不足10%。,　　周陽就對深燃說，目前他所在的公司，在去年定下開拓中小企業客戶的目標，但與他們接觸下來，這些企業對“低代碼是什麼”還不太了解。,　　這都讓低代碼在市場上的運用，還無法清晰地看到前路，能讓程序員集體下崗的那一天，也遠沒有到來。,　　應受訪者要求，文中劉星、周陽為化名。,　　互聯網大廠早已盯上低代碼市場。2020年12月，阿里雲將低代碼開發平台“宜搭”接入釘釘；2021年，騰訊雲推出“微搭”低代碼開發平台；釘釘低代碼平台“釘釘搭”聯合低代碼廠商，還成立了低代碼聯盟。,最近，號稱可能讓程序員失業的“低代碼”再次引發關注。,
杏鑫總代理_“讓俄羅斯回到石器時代” 揭秘烏克蘭的“IT大軍”
在俄烏衝突中，一支臨時拼湊，部分由烏克蘭程序員兼職的“IT大軍”，成為了烏克蘭對抗俄羅斯的一股重要力量。眼下，許多烏克蘭程序員將他們的時間一分為二：一邊做他們的日常工作，一邊與俄羅斯打網絡戰。,逾31.1萬人已經在社交媒體平台Telegram上加入了一個名為“烏克蘭IT大軍”的組織，共享他們要攻擊的俄羅斯目標。雖然並不是所有人都來自烏克蘭，但其中相當一部分人是烏克蘭人。,DDoS攻擊,戴夫(Dave)是一名烏克蘭軟件工程師。出於所說內容的敏感性，他不願透露自己的姓氏。據他透露，自戰爭開始以來，“烏克蘭IT大軍”在他們的日常工作之外協助實施了多次網絡攻擊，攻擊目標包括俄羅斯政府網站、俄羅斯銀行和外匯交易所。,“我正在幫助IT大軍進行DDoS攻擊。”他說。DDoS指的是分佈式拒絕服務攻擊，這是一種惡意嘗試，通過使用大量的互聯網流量來破壞網站的正常流量。,“我在GCP(Google雲平台)上租了一些服務器，併為自己編寫了一個機器人程序。它只接受網站鏈接，每當我把它們粘貼進去時，它就會針對攻擊目標進行攻擊。我通常從3-5台服務器發起攻擊，每台服務器通常每秒產生大約5萬個請求。”,戴夫稱，每當Telegram頻道上有共享目標清單時，他就會把它們粘貼到一個機器人中，這需要大約一個小時來創建。,當被問及到目前為止的成功率多高時，戴夫稱很難說，因為攻擊是由數千人同時實施的。“聯合行動肯定是成功的。”他表示。,戴夫是大約30名為美國一家科技諮詢公司遠程工作的烏克蘭人之一。該公司已經讓烏克蘭員工“完全自由選擇”工作與否。,艱難工作,奧列克西(Oleksii)是烏克蘭扎波羅熱一家軟件公司的質量保證團隊負責人。他表示，自己和同事正在盡最大努力繼續工作，保持經濟發展，但這並不容易。,“在戰爭的最初幾天，空襲警報連續響了24個小時。那種時候，你根本想不到工作，你只能想到你的家人、孩子，以及如何保護他們的安全，如何庇護。”,奧列克西說，自從俄羅斯2月24日發動對烏克蘭的特別軍事行動以來，他每天平均工作不超過兩個小時。“在這樣的時期，當然很難把專業工作放在首位。”他說。,除了正常工作，奧列克西還試圖幫助烏克蘭贏得網絡戰。他表示：“作為一名IT工作者，我希望我能在数字前線為我的國家服務，因為這場戰爭也發生在数字世界。每天，我都會協助聯繫歐洲和美國的各個網站，要求他們停止與俄羅斯做生意，並在社交網絡上發帖等等。”,俄羅斯天然氣公司、銀行成為目標,另外一位名叫安東(Anton)的開發者稱，他自己參与了針對俄羅斯石油能源巨頭俄羅斯天然氣工業股份公司的DDoS攻擊，以及針對俄羅斯聯邦儲蓄銀行和政府的其他攻擊。俄羅斯天然氣工業股份公司、俄羅斯聯邦儲蓄銀行和俄羅斯政府尚未置評。,“很多人參與了攻擊，所以讓一款服務崩潰不需要耗費很長時間。”他表示。,一家網絡安全公司的CEO兼聯合創始人尼基塔(Nikita)表示，他也在“烏克蘭IT大軍”的Telegram頻道中。他的公司為世界各地的客戶提供服務，其員工在戰爭期間一直在工作。他們在做“滲透測試”，檢查IT系統的漏洞。,“讓他們回到石器時代”,尼基塔說，他一直試圖通過消息服務告訴俄羅斯公民，烏克蘭到底發生了什麼，因為俄羅斯對媒體進行嚴格控制。他表示，他和他的黑客團隊還在網上公布俄羅斯信用卡的詳細信息。“我在Telegram頻道上發布了大約11萬張信用卡的信息，”他表示，他想對俄羅斯造成經濟傷害。,“我們想讓他們回到石器時代，我們很擅長這個。”他表示。尼基塔補充稱，他們現在正對俄羅斯的加油站進行網絡攻擊。然而，他強調，他並不憎恨所有俄羅斯人，他感謝幫助烏克蘭的俄羅斯人。,烏克蘭数字部長米哈伊洛・費多羅夫(Mykhailo Fedorov)上個月敦促人們加入該頻道，稱烏克蘭仍在網絡戰線上戰鬥。,,費多羅夫呼籲人們加入“IT大軍”,耶霍(Yehor)是另一名技術專家，他在烏克蘭為一家國際網絡安全公司遠程工作。他也在正常工作的同時兼顧着網絡戰。,“我的公司盡量不會催促我們完成工作。”他還說，一些員工仍在基輔或哈爾科夫，那裡的戰鬥更為激烈。,“我正努力為工作和網絡攻擊抽出同等的時間。不幸的是，我的家人都不在我身邊，所以我比平時有更多的空閑時間。”,雙向網絡戰,烏克蘭是東歐最大軟件開發中心之一，其程序員世界聞名。,網絡戰爭是一場雙向戰爭。根據研究公司Check Point Research提供的數據，在俄羅斯發動戰爭的頭三天，針對烏克蘭軍方和政府部門的網絡攻擊增加了196%。,數據還显示，針對俄羅斯(4%)和烏克蘭(0.2%)組織的攻擊也略有增加。與此同時，世界上大多數其他地區的攻擊數量同時都在下降。近四周以來，烏克蘭繼續遭受大量網絡攻擊，多數針對政府和軍隊。,俄羅斯一直否認參与網絡戰爭或協助網絡攻擊。2月19日，俄羅斯駐華盛頓大使館在Twitter上表示，它“從未、現在也沒有在網絡空間進行過任何‘惡意’行動”。,戴夫(Dave)是一名烏克蘭軟件工程師。出於所說內容的敏感性，他不願透露自己的姓氏。據他透露，自戰爭開始以來，“烏克蘭IT大軍”在他們的日常工作之外協助實施了多次網絡攻擊，攻擊目標包括俄羅斯政府網站、俄羅斯銀行和外匯交易所。,在俄烏衝突中，一支臨時拼湊，部分由烏克蘭程序員兼職的“IT大軍”，成為了烏克蘭對抗俄羅斯的一股重要力量。眼下，許多烏克蘭程序員將他們的時間一分為二：一邊做他們的日常工作，一邊與俄羅斯打網絡戰。,
杏鑫總代_投融快訊 | 懸鏡安全完成B輪數億元融資；天雲數據獲數億元D輪融資；普立蒙完成新一輪近億元融資
【投融快訊 3月22日】懸鏡安全由北京大學白帽黑客團隊“XMIRROR”主導創立，致力以AI人工智能技術賦能信息安全，專註於DevSecOps軟件供應鏈生命周期的高級威脅檢測防禦。近日正式宣布完成數億元人民幣B輪融資。,天雲數據是一家分佈式數據庫和AI PaaS產品研發商，致力於分佈式數據庫和人工智能軟件的研發與創新，推動企業向数字原生邁進，賦能產業数字化轉型。近日宣布完成數億元D輪融資。,普立蒙是一家醫用縫合線研發銷售商，集研發、生產、銷售服務為一體的現代化醫療器械公司，目前已研發產品有“醫用可吸收合成縫合線、可吸收免打結縫合線、非吸收性外科縫線、非吸收自封外科縫線”。近日完成新一輪近億元融資。,,,【投融快訊 3月22日】懸鏡安全由北京大學白帽黑客團隊“XMIRROR”主導創立，致力以AI人工智能技術賦能信息安全，專註於DevSecOps軟件供應鏈生命周期的高級威脅檢測防禦。近日正式宣布完成數億元人民幣B輪融資。,
杏鑫總代_浪胃仙、李子柒、朱一旦，大網紅註定“鬧分家”？
這两天，憑藉吃播起家的網紅浪胃仙（真名李杭澤）與老東家之間的“互撕”，牢牢霸佔微博文娛熱搜榜第一。,從3月6日中午“老東家”第一條指控視頻發布，到3月7日下午，李杭澤二次回應，事件經歷了大反轉。,起初，李杭澤的“伯樂”，也就是“浪胃仙”IP的創始人游絮，控訴李杭澤和同事蘭女士蓄意自立門戶，拿走拍攝器材並挖走員工。李杭澤的第一次回應，只是稱，因“浪胃仙”賬號的歸屬權存在問題，選擇單飛。一時間，痛罵他“過河拆橋”的聲音，充斥在其新賬號的評論區。,次日，李杭澤二次回應，事件迎來反轉。他的回應總結來說就是，“浪胃仙”賬號可能既不屬於李杭澤，也不屬於游絮，背後還存在法律糾紛。自己與游絮早在2020年3月之後就是合夥關係，自己是合夥企業的大股東，游絮只是小股東，並不是他的前老闆。截至發稿，游絮一方尚未公開回應。,關於“浪胃仙”賬號到底屬於誰，“浪胃仙”IP能否保住的猜測，在圈內蔓延開來。,自短視頻和直播興起以來，頭部網紅單飛、與MCN機構爭搶IP歸屬權的案例並不少見，背後本質原因多是利益分配不均。“浪胃仙”事件作為其中一例，更加特殊。有業內人士猜測，李杭澤和游絮兩人或將兩敗俱傷，“浪胃仙”IP已經走向分崩離析，游絮此時發聲或是為了開展新業務，而“出走”后的李杭澤新號能做多大，非常考驗其本人的影響力。,“浪胃仙”事件留給網紅行業的思考是：MCN到底應該靠什麼留住頭部網紅？,兩敗俱傷，浪胃仙原賬號不保？,事件的起點是3月6日，游絮在抖音、快手上一連發布了三則聲明，她表達了以下幾個關鍵點：,1、公司按照李杭澤70%、自己30%的比例進行利益分配，公司只有“浪胃仙”一個IP。,2、2020年8月“大胃王”被打擊后，游絮帶領團隊開啟直播，與李杭澤變為合作經營關係。,3、2021年7月，在李杭澤的推薦下，小蘭加入公司，8個月獲得59.5萬的收入，以及2%的股份分紅。,4、2021年底，小蘭和李杭澤自立門戶后，直播團隊剩下的員工簽了競業協議，並支付了n+1的遣散費，但這幾個員工隨後出現在李杭澤的新視頻里。,5、小蘭在職期間將合作商家轉移到新公司，還帶走了公司的拍攝器材和視頻素材，將公司電腦里的視頻備份格式化，拍攝器材至今未還。,當天夜裡，李杭澤發視頻回應稱，自己之所以離開，是因為在2021年12月底看到一張訴訟，前公司控告游絮利用職務之便，侵佔“浪胃仙”賬號。李杭澤稱，這才意識到自己被騙，在原賬號歸屬權不明朗情況下，選擇自立門戶做小號。,並且，李杭澤表示在去年11月初，就和游絮溝通過解除合作並達成一致，只合作到去年12月，去年11月已經開始公司清算。新公司“杭州炒雞開心文化傳媒有限公司”在2022年1月29日成立，不存在臨時出走的說法。,值得注意的是，天眼查显示，該公司由“比較開心（杭州）信息技術服務有限公司”持有90%的股份、另外一家“杭州布嘛繁文化傳媒有限公司”占股10%。前者成立於2021年12月8日，由蘭昊（疑似是蘭女士）100%持有，後者成立於2022年01月11日，由李杭澤100%持有。,針對這份回應，網友不理解的是，李杭澤是在12月底看到訴訟才意識到原賬號歸屬權不明朗的，為何又要提前進行公司清算？其他問題為何沒有解釋？,被指控次日，李杭澤於抖音、快手再次發布聲明，除了游絮視頻中提到的“蘭女士在職期間挖客戶”這點未回應外，對另外幾點“控訴”都進行了回應，重點內容如下：,1、游才梅為天權星股東，李杭澤為該公司簽約主播，2020年3月李杭澤與天權星合約到期后，游才梅亦因天權星股東內部矛盾離職。游才梅稱“浪胃仙”抖音賬號歸屬於其個人，兩人合作成立公司，李杭澤為合作公司的大股東，游才梅為小股東，達成37分成比例。,2、2020年10月，天權星向游才梅和李杭澤提起訴訟，2021年12月10日追加訴訟請求，要求進行賬號變更。訴訟之初，李杭澤選擇共同面對，后發現游才梅一直對天權星其他股東承認賬號是天權星的，於是他選擇中止合作，轉而運營小號。,3、員工因被辭退取得了N+1的辭退賠償金，李杭澤亦個人承擔其中70%的費用。游才梅並未在員工離職后支付競業禁止費，員工並無履行競業協議的義務，刪除有關素材是為了肖像權保護，否則會被天權星認定為侵權。,4、因合作公司清算，股東二人可直接分配設備器材，故取走了占公司比例一半不到的設備器材（兩台相機及三腳架、燈架若干）。,5、終止合作后，李杭澤多次以實際股東身份要求進行合作公司清算，游才梅均故意拖延拒絕，亦欠付大額分成。,有法律界人士分析，如果二人所說的情況屬實，浪胃仙原賬號或將被天權星收回，游絮的合夥企業面臨清算和被“架空”的局面，李杭澤因此選擇從頭開始。,不過，直播電商行業人士宋權指出，李杭澤在最初的視頻回應中，未回應核心問題，錯過了解釋的黃金時間。同時，合夥企業散夥屬於正常商業操作，但李杭澤與小蘭的做法，或許在道德層面受到譴責。,吃播過氣，浪胃仙IP能再複製嗎？,“浪胃仙”從吃播起家，在“吃播”這種形式被官媒點名批評之前，“浪胃仙”曾風靡一時，憑藉花式造梗和“性別成謎”的噱頭，一度成長為美食領域的頭部賬號，且具有很強的粉絲黏性。自2018年到2019年年底，僅一年時間，浪胃仙抖音賬號的粉絲量就攀升至3000多萬，半年內漲粉量曾突破1000萬。,如今，吃播早已過氣，李杭澤的新賬號，市場還會買單嗎？,先看整體流量。李杭澤更新內容的主要陣地是抖音和快手，目前抖音賬號名叫“真的浪胃仙”，2019年7月就開始更新，目前粉絲數為260萬。其快手賬號名叫“浪胃仙本仙”，於2020年8月開始更新，目前粉絲271萬。,兩個賬號之前基本是每月一更新，多為日常記錄以及粉絲互動。直到2022年1月14日，抖音賬號發布聲明稱，原本的大號不做了，以後在小號更新，並預告了自己的直播。此後，李杭澤專門在抖音直播，快手只是同步更新短視頻。,目前，其抖音賬號單條的平均點贊數在3萬上下，偶爾能破20萬，與此前大號的數據相比仍有一定差距。不過，該賬號漲粉數據可觀。據飛瓜數據显示，過去30天里，該賬號漲粉44.2萬，其中直播漲粉達26.5萬。3月6日，該賬號掉粉約兩萬，但7日又恢復正向漲粉。,被老東家指控后，其新號的視頻評論區充滿着各種批評的聲音。但宋權指出，漲粉量短暫波動后，長期並不一定會受到很大影響。,反觀浪胃仙原來的大號，因為斷更，在過去的30天里減少了16萬粉絲，但3月6日、7日，該賬號漲粉約10萬。,再看變現方面。目前，抖音上最常見的吃播達人變現模式是植入廣告、探店（測評外賣）、直播帶貨。浪胃仙新號現階段除了和少數幾位抖音博主有聯動外，重心在直播帶貨上，暫時還未開展櫥窗帶貨和探店的變現。,據飛瓜數據显示，過去30天，該新號共直播33場，預估銷售額為2334.9萬，食品飲料類商品佔69.38%。,“大胃博主的人設很清晰，吸引的粉絲本身就是固定的群體，只要把這部分粉絲群體搞定，並做流量變現，就足夠了。”一家MCN機構的負責人馬祥稱，李杭澤現在做的是IP存量流量的二次變現，換言之，把小號做大，不如快速變現。,但賬號的商業化能力、商家後續是否還會選擇與風波中的李杭澤合作，又取決於賬號大小。“只要能帶貨、能轉化，或者能提供比較好的商務合作條件，那就可以繼續合作，前提是賬號能繼續做起來。”宋權表示。,MCN和大網紅，為何總翻臉？,MCN機構和當家網紅鬧翻臉的情況，不止浪胃仙一個。,遠的不說，2021年10月，李子柒起訴背後MCN機構微念后，李子柒賬號停更數月之久。背後涉及的賬號歸屬、利益分配、話語權等問題，至今懸而未決。,再往前�遙�還有“朱一旦”IP（賬號名為朱一旦的枯燥生活）的扮演者“朱亘”和導演張策的分手風波。2020年10月，張策離開團隊自創IP、視頻越做越長，而朱一旦的賬號內容被指質量下滑。,有這麼多前車之鑒，不少MCN機構會將賬號歸屬權視作重中之重。馬祥注意到，許多MCN機構會與網紅簽署協議，如果網紅辭職，賬號歸公司、不歸個人。這意味着，頭部網紅單飛的門檻會變高，違約金會隨着名氣增長而水漲船高。,雖然同為“分家”，但李杭澤和游絮的事件，比起上述兩起糾紛，情況更為特殊。有行業人士分析，一來，此前兩人屬於合夥企業；二來如果天權星起訴成功，收回“浪胃仙”大號，那麼最後“浪胃仙”的IP和賬號，不屬於他們中的任何一人。,宋權判斷，後續，不論是游絮再打造出一個“浪胃仙”，還是李杭澤本人繼續做浪胃仙，浪胃仙這個IP都會變味甚至失去生命力，和朱一旦IP的結局一樣。,馬祥做出了同樣的判斷，因為浪胃仙最初踩中了短視頻和直播的紅利，現在想再複製一個千萬粉絲的賬號，難上加難。,在不少行業人士眼裡，網紅與MCN紛爭的核心在於，無法合理區分、分配IP品牌資產和網紅的個人資產，本質原因則是，網紅成長的速度和公司成長的速度不匹配。,尚未走紅的主播，選擇加入MCN機構或許是個不錯的選擇，但不少已經成名的網紅，已經不會把加入MCN機構當成第一選擇了。,1月22日晚間，抖音網紅“張同學”首次直播，公開數據显示，最高峰有26.6萬人同時觀看。直播過程中，張同學回應了網友之前討論的簽約和帶貨問題，稱MCN公司給他開出的簽約費用不止500萬元，有公司開出了2000萬元，但他拒絕了，原因是不想被束縛，希望隨性一點。,行業目前的共識是，即使頭部網紅對MCN機構的態度發生變化，即使雙方矛盾再多，MCN機構對頭部網紅的渴求不會變。馬祥認為，未來MCN還是會寄希望於集中力量孵化一兩個頭部網紅，因為帶來的利益實在太誘人。,那問題就留給了MCN機構。MCN機構侵塵文化創始人林塵曾感慨：MCN成長速度要快於達人成長速度，達人未來只會是客戶不會是長期資產，“感情+合同”的綁定在人性面前是脆弱的，MCN要想明白的是，自己到底能給達人提供哪些長期不可代替的價值。,次日，李杭澤二次回應，事件迎來反轉。他的回應總結來說就是，“浪胃仙”賬號可能既不屬於李杭澤，也不屬於游絮，背後還存在法律糾紛。自己與游絮早在2020年3月之後就是合夥關係，自己是合夥企業的大股東，游絮只是小股東，並不是他的前老闆。截至發稿，游絮一方尚未公開回應。,這两天，憑藉吃播起家的網紅浪胃仙（真名李杭澤）與老東家之間的“互撕”，牢牢霸佔微博文娛熱搜榜第一。,