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杏鑫代理註冊_“行商”拼多多
還有 10 天，拼多多就在海外正式狂奔一年了。,從去年 9 月 1 日開始，拼多多旗下跨境電商平台 TEMU 正式登陸美國市場，並自此於各大應用下載榜一路飆升，人氣甚至幾度超過了老牌跨境巨頭亞馬遜和新晉跨境獨角獸 SHEIN。,海外移動設備諮詢公司 GWS 的數據显示，TEMU 在美國的月度用戶規模是 SHEIN 的三倍，且 TEMU 用戶每天的平均使用時長為 23 分鐘，高於 SHEIN 用戶的 15 分鐘。,在美國市場發生的這一切，仍只是拼多多高速全球化的一個縮影。,拼多多不僅在電商競爭趨於飽和的美國市場打開了局面，還成功進入了北美、歐洲、日韓、東南亞等地區的 20 多個國家。,這種現象級的擴張讓很多人重新認識了 TEMU 母公司的內核 ―― ” 行商 ” 拼多多。,所謂 ” 坐賈行商 “，如果說天貓和京東等服務品牌商家的平台，更像是 ” 坐賈 “；那麼像拼多多這樣服務產業帶中大量白牌商家的平台，則是 ” 行商 “。,中國的 ” 行商 ” 自古就由中小個體商販組成， 這群商家流動性極強、數量級龐大。當下的中國，產業帶的白牌工廠如滄海繁星，拼多多不僅帶去了訂單，還帶去了品牌向上的路徑，對在產業價值鏈最底端苦苦探索的 ” 行商 ” 們來說，這不啻於一個通往黃金國的新出海口。,傳統外貿工廠在多多跨境抱團取暖,” 不只是我賣得火爆，身邊還有幾個朋友也都是傳上去就賣，賣就斷貨。” 義烏的跨境賣家柳文海說。,柳文海是近年來備受關注的 ” 廠二代 ” 群體中的一員。他的父母輩在山東做了幾十年傳統外貿，專註於生產帽子品類，由於多年累積的對外國消費者頭圍尺寸及審美文化的了解，柳文海家的棉帽一直是同類外貿商品中的佼佼者。,從學校畢業之後，想憑藉自己力量做出些成績的柳文海隻身來到義烏，因為家裡有做外貿的經驗，柳文海開始嘗試跨境電商平台，但幾番試水后賣貨效果始終不溫不火，” 我爸媽看不上這些（跨境電商）單量，每天最多百八十單的，不夠我的生活費 “，柳文海表示前些年跨境電商的銷量跟父母輩所做的線下外貿沒得比。,然而全球疫情的到來改變了一切。,” 疫情之後我們家（線下外貿）就沒有訂單了，但還要給幾百個工人發工資，我爸媽都愁得慌。” 柳文海回憶說那時父母閑在家裡沒事做，內心卻無比焦灼。,遭遇同樣困境的還有青島外貿商家王國慶。王國慶家裡的工廠在全國有名的假睫毛產業帶平度市附近，主要面向海外市場生產假睫毛，一直以來做的紅紅火火的線下外貿也因疫情戛然而止，疫情三年無法出口導致訂單量大幅縮減了近 90%。,外部環境的巨變促使這些年輕、愛折騰，並且不怕試錯的跨境賣家們，在疫情和傳統外貿模式的衰落中快速反應過來，轉向跨境電商尋求生路。,據品玩直接或間接了解到的近十位跨境商家，他們都表示近年來或多或少地嘗試過包括亞馬遜、SHEIN、速賣通，以及 TikTok 在內的各類跨境平台，但出於各種原因和限制，他們的跨境電商業務始終沒能復現以往傳統外貿繁榮時的輝煌景象。,直到他們抱着試試看的心態入駐了多多跨境。,多多跨境給這些傳統外貿賣家的第一印象是――起量太快了。,即便是曾經歷過中國製造出口黃金時代的賣家們也驚訝於 TEMU 的爆發力。據柳文海回憶，他最初只在 TEMU 平台上線了十幾款帽子，並且圖片設計的並不算精美，也沒有對這個初出茅廬的跨境平台抱有過多期望。,” 一開始甚至沒有搭理這個後台，但數據很快就直線飆升了，那時候我覺得機會來了，紅利來了，就開始大批量上款，當時因為疫情我叔叔幾個工廠也沒有活干，我就帶着他們和家裡周圍幾個工廠火力全開，發了一筆小財。”,柳文海告訴品玩，多多跨境直面而來的訂單量讓他的生意翻了一倍還多，目前他在多多跨境的日均訂單量維持在 1 萬多的水平。,同期入駐多多跨境的王國慶也感受到了這種 ” 上線即爆款 ” 的驚喜。他很快把假睫毛賣到了日均幾千單，雖然與其他品類比增速不算很快，但在假睫毛品類已算頭部，目前王國慶工廠每天 2 萬多的產能中，一多半都是發往多多跨境的產品。,傳統外貿的寒冬中，製造工廠能在多多跨境成功抱團取暖，實則也體現了跨境電商時代對 ” 行商 ” 的需求： 在傳統外貿日漸衰落之下，那些曾奔走於海內外街頭巷尾的實體行商們，陸續消失於時代的洪流中，取而代之的是以技術算法為主導的互聯網電商平台。,TEMU 也由此應運而生。,瞄準產業帶里最具價值的環節,事實上，中國跨境電商並非是個新鮮事物，藉助國內製造旺盛的生產力和供應鏈體系，早年間就有商家在海外 E-bay 等平台嘗試跨境生意，而隨着亞馬遜平台來中國進行大規模招商，國內跨境電商在 2015-2017 年間迎來第一波大規模增長。,2019 年疫情的到來也為跨境電商提供了一個絕佳的機會窗口。,在這幾年間，無論是跨境巨頭亞馬遜，還是快時尚跨境 SHEIN，都賺得盆滿缽滿，同期 TikTok 和阿里國際等出海大廠也加速布局跨境電商業務。相比之下，直到 2022 年下半年才正式上線的 TEMU，並不算搶佔先機型的选手。,但在跨境電商行業已有眾多強有力的新老玩家之時，多多跨境仍能異軍突起般衝出重圍，這背後的本質原因之一、也是其他跨境平台沒能做透做好的地方是：盤活傳統外貿失落之下的產業帶潛力。,而這也是 ” 行商 ” 拼多多的優勢，不同於 ” 坐賈 ” 講究旗艦店，重視價格統一，” 行商 ” 更擅長調餘缺、度遠近、辨貴賤。,多多跨境首先看到了傳統外貿中最具價值的環節―― 加工貿易廠。,這些工廠在過去十餘年中，通常按照中間貿易商的要求，為其製作產品和配件，即定牌生產或授權貼牌生產，雖然賺着整個行業鏈路中最薄的利潤，卻實打實地積累了適配海外市場的生產數據和製造能力。,以柳文海的帽子工廠為例。在他父母輩剛開始做外貿工廠時，因為不太懂製圖製版，通常是直接拿着外國友人給的圖案，找製版廠老闆排單，製版之後還要再去繡花廠把實物做出來給外商確認，並且去採購線和面料，搞定一切之後才能批量生產，整體周期少則半個月。,在兩輩人的經營和迭代下，柳文海這代將父母積累的生產經驗和互聯網技術相結合，把一頂帽子的生產周期大幅縮短到了 2 個小時。,也是這種極強的製造能力，讓柳文海這樣的工廠型賣家可以藉助多多跨境的紅利期，小批量、多頻次地不斷面向海外消費者推出新款產品。,柳文海向品玩透露，多多跨境的買手也會經常跟他分享海外市場近期流行的消費元素，就此他會即刻設計出新品圖片上傳到 TEMU 測試，一個產品一星期之內有上千收藏，那必定會是爆款，快速生產備好貨等着爆就行了，而那些一星期之內有一兩百個收藏的產品，可能是個潛力款，小批量備一些貨就好。,然而發現加工貿易廠的價值，仍不足以令 TEMU 在一眾跨境電商平台中脫穎而出。,真正使其打出差異化的，是多多跨境給了外貿加工廠一個從幕後走到台前的機會。,這種 ” 走到台前 ” 有兩重含義。其一，工廠型賣家不再被重重中間商所裹挾，從而不得不讓出本可以自己賺到的利益；其二，站到台前的 ” 代價 ” 較之以往降到最低、幾近於無，甚至有望向製造業下游拓展，掌握更多話語權。,要知道在亞馬遜為代表的一眾跨境電商平台上，不少做到一定規模的大賣家都是貿易型為主，他們因為更擅長做銷售、運營，以及推廣等工作，成為了連接製造工廠和電商平台的中間商。雖然互聯網加速了信息的對稱性和透明性，跨境電商也因此少了很多幽暗的齟齬，但製造工廠仍面臨着賬期和利潤上的雙重壓榨。,客觀來看，多多跨境並沒有在招商時限制貿易型賣家的入駐和後續發展，但其自今年開始重磅推行的全託管策略，就如同一個力量槓桿，使得工廠型賣家在 多多跨境…
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杏鑫總代_投融快訊 | 國汽智控獲得數億人民幣戰略投資；利夫生物獲得近2億人民幣B輪融資；星辰新能獲近億元Pre-A輪投資
【投融快訊 6月25日】國汽智控基於頂層設計、優勢人才、科技創新和重磅資源，研發智能網聯汽車基礎平台產品並實現產業化落地。公司註冊成立於2020年7月，總部位於北京經濟技術開發區，在北京、上海、硅谷均設有研發中心。近日宣布成功完成數億元新一輪融資。,利夫生物是一家專註於生物基新材料核心單體呋喃二甲酸FDCA的研發與產業化生產，及其下游應用開發與推廣的一家平台型高新技術企業。目前經營生產的主要產品包括FDCA（呋喃二甲酸)、HMF(五羥甲基糠醛）及其下游衍生物。近日已完成近兩億元B輪融資。,星辰新能是一家大規模液流儲能服務商，自研新一代超高性能的全釩液流儲能系統，全面覆蓋電解液、電堆及核心部件、儲能系統等產品的研發、製造、生產，並提供更安全的儲能綜合解決方案。核心產品包括：全釩液流電池儲能系統、電堆、電解液等。產品的應用場景涵蓋了發電側、電網側和工商業儲能用戶，以及地方共享儲能項目。今日宣布完成Pre-A輪融資。,,,【投融快訊 6月25日】國汽智控基於頂層設計、優勢人才、科技創新和重磅資源，研發智能網聯汽車基礎平台產品並實現產業化落地。公司註冊成立於2020年7月，總部位於北京經濟技術開發區，在北京、上海、硅谷均設有研發中心。近日宣布成功完成數億元新一輪融資。,
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杏鑫主管註冊_H&M、Zara關店潮，快時尚“鐵王座”又易主？
在年輕人里流行起來的穿衣風格，變化速度能有快？, 他們的注意力是短暫的。兩月前，還鍾情於“辣妹風”，現在已經在追尋“多巴胺穿搭”。幾年前，還在H&M的試衣間門口排長隊，那設計簡約的手提袋曾經人手一隻，是時尚的象徵。而現在，他們的新寵是CHUU和UR。, 年輕人追逐潮流的背後，是一批又一批潮牌的興起和隕落。以H&M為例，這家原本備受年輕人喜歡的瑞典服裝品牌，從2019年開始陸續關閉在中國無法賺錢的門店。2019-2021三年時間，閉店數量已經超75家。去年，H&M在國內的首家門店被關閉。, 事實上，不止是H&M ，Zara、Gap等快時尚品牌也已經失守中國市場，還有更多品牌如Top shop、A&F已放棄中國市場。, 但年輕人們似乎對這一批快時尚品牌的退潮沒有太多感慨。他們甚至來不及反應，視線就已經被新一批潮流品牌佔據。在上海、北京、杭州等城市裡的一線商場里，年輕人們正為CHUU那一抹亮麗的綠色着迷。, 商場里永遠不缺能引流的品牌，年輕人也永遠不缺試衣間。只是在時尚的輪迴里，沒有哪個品牌能永遠被寵幸。, 3個店員撐起一家H&M門店, 在H&M當導購，是劉楊在大學做過最輕鬆的兼職工作。每小時24元，每周工作20個小時，法定節假日三倍工資。這讓她從去年開始就一直在杭州金沙天街的H&M乾著。, 金沙天街緊靠大學，每個周末都有大批大學生來這消費。所有面向年輕人的消費品牌都想在這拿下一間店鋪。但如今在這已經續租多年的H&M卻要撤離。, 就在上周，劉楊收到即將閉店的通知，她可以選擇轉店或者離職。“我可能做完這份，就不去別的門店了，別的門店也不一定願意接收”，劉楊告訴Tech星球。, 劉楊所在的這家門店，只是眾多被關門店中的一家。在劉楊接到通知的前幾天，H&M就宣布將關閉其北京三里屯太古里旗艦店。這是H&M在國內開設的規模最大的門店之一，開業時間也長達9年。, 去年6月，H&M在中國市場的首家門店，上海淮海中路旗艦店正式閉店，而這家門店的開業時間長達15年，是H&M的品牌標杆性門店，H&M一直以來的新品首發都會放在這。, 關店，成為H&M近幾年在中國市場的常態。從2019年開始，H&M就開始陸續關閉在中國的門店。2019-2021年，三年時間，H&M在中國減少了75家門店。, 財報沒有披露2022年的關店數量，但情況不容樂觀。去年以來，杭州、珠海、青島、重慶等城市陸續都出現閉店的情況。H&M官方今年表示，2023年仍將繼續店鋪重建和調整，集團計劃年度新開100家，關閉200家，凈減100家左右門店。大部分新開門店將放在成長型市場，而閉店則主要在成熟市場。, 劉楊對關店並不意外。早在幾個月前，她和正式員工們討論最多的話題就是門店是不是要關閉。, “因為平時人流很少，工作日來兼職基本不需要忙”，劉楊解釋道，“上班沒啥人，大家都是在一塊閑聊天”，只有在周末和促銷期間，劉楊才會從上班忙到下班。, 金沙天街H&M的門店有兩層，但平時只需要3名正式員工以及7名兼職就可以維持日常的門店運轉。而在重慶的一家門店，從去年開始就已經不再招正式員工，只招大學生兼職來維持運營。, 一個對比是，另一個快時尚品牌優衣庫在中國一家月營業額達到130萬的店鋪，需要13個名全職以及8名兼職才能維持門店運轉。, “H&M不需要大量折衣服，只需要掛衣架上，平時沒人試衣服，也不需要整理”，劉楊告訴Tech星球。, 劉楊不清楚門店的流水，但她知道肯定不高。事實上，劉楊也不需要關心門店運營情況，沒流水意味着工作更輕鬆。, 實際上，早在2021年第三季度，中國就已經離開H&M在全球銷量前十的榜單。在2013年的年報里，H&M集團用整整兩頁專門介紹中國市場的擴張。而在2022年的年報上，中國市場的表現不再被提及。, 9年時間，財報兩頁紙的差距成為H&M在中國市場境況的縮影。, 總有服裝店正在排隊, 商場里永遠不缺服裝品牌。H&M這一批老快時尚品牌退潮，馬上就有一批新的潮流時尚品牌擠進商場里。年輕人的注意力不會在一個品牌上停留太久，商場里總有新的時尚品牌在等着他們。, 本土快時尚品牌Urban Revivio（UR）近幾年超越洋品牌，成為商場里不容忽視的存在。, 今年在UR 在天貓 618 狂歡首日 4 小時銷售戰報中位居天貓服飾行業 TOP1。去年618，UR也超越優衣庫，成為女裝類目的第一。在一眾品牌中，UR是少有的已經落地超100個城市的本土快時尚品牌。, 一直忠於快時尚品牌的陳書益告訴Tech星球，她開始逐漸愛逛UR的原因在於服裝設計更具有風格特點。“可能是因為是國產品牌，在設計上更符合國人的審美。”, 相比在商場里已經存在超10年的品牌，近一兩年，CHUU、NO ONE ELSE、Nerdy等韓國快時尚品牌也開始佔據線下商場，搶奪年輕人，尤其CHUU最受歡迎。, 在上海、北京、杭州等城市裡的一線商場里，在人流最多的二、三樓，人們很難不被整間門店裝修成為亮綠色的快時尚品牌CHUU吸引。, 明亮、撞色、活力，是這一品牌給人的第一印象。相比H&M、Zara等傳統快時尚品牌的一家線下門店往往需要超百平，CHUU的門店面積並不大，各式服裝擁擠地陳列在貨架上。營業期間播放的也一定是韓文歌。截至今年4月，CHUU在中國的門店數量達156家，儘管這一門店總數量還比不上現在的H&M，但在一年前，CHUU門店數量才是73家。, CHUU在國內開出線下店前，一直走的是線上渠道。這也給他們開拓線下店積累了一定客源。在小紅書上，有關Chuu的試穿、搭配筆記已經超6萬篇。之前只能等待長時間快遞才能試的一件衣服，現在可以在門店無限試穿。這些積累讓CHUU在新城市開出首店時，門店都大排長隊。, CHUU的用戶人群定位精準在18到24歲。這部分年輕人正處於大學階段，或剛入職場。她們還不需要正式職業裝，更多需要的是服裝帶來的新鮮感。相比Zara、H&M的百搭基礎款，當下的年輕人更喜歡能表達個性的服飾。, CHUU的品牌Sologan是“甜辣潮酷，自我而又小眾”，這些字眼都擊中了現在的年輕人。有CHUU的忠實消費者告訴Tech星球，在CHUU每周上新時，她都會去線下門店試穿。“之前是定期看看他們天貓有沒有上新，搶上新的新衣服，現在可以直接去線下試。”, 除了CHUU，Nerdy、Kirsh、WE11DONE等品牌也都在中國市場尋找增量。他們的入駐讓中國的年輕人都來不及反應隔壁的H&M已經倒閉。, 快時尚的“鐵王座”，誰也坐不穩？, 快時尚的變化總是比想象中快。, 在CHUU靠着艷麗的色彩吸引年輕人眼球的時候，年輕人可能已經忘了前一兩年被他們追捧的意大利少女品牌Brandy Melville（簡稱：BM）以及本土品牌 Boise 。, BM曾在國內掀起一股穿衣風格“BM風”。2019年，BM的中國首店開在了上海。在這裏，哪怕是工作日都有年輕女孩來排隊試衣服，之後的北京三里屯店亦是如此。, 而靠着“無性別”概念而走紅的本土品牌Boise 也曾引領過一段時間的潮流。成立 5 年，品牌累計銷售額破 20 億元。並且在前 4 年獲得了每年超 200%的業績增長。他們的首店也選在了潮流地上海。, 但從去年開始，Boise 的銷售額近乎斬半，甚至連公司經營也遇到問題，不得不關店、裁員。Boise 的危機與疫情以及整個消費行業有關，但不得不承認的是，Boise 已經不再是受年輕人關注的服裝品牌。在小紅書上，有關Boise 的筆記只有超1000條。而CHUU在小紅書的筆記數是超6萬，是其60倍。, 相比於傳統快時尚品牌，Boise、BM已經是極具個性和風格化的服飾品牌，屬於消費分眾時代下的品牌。他們的定位也都聚焦在18-24歲的年輕人，主打快速上新，追求性價比。, 他們大火的時間也都不超過5年，甚至比H&M、Zara的流行時間還要短。他們可能想不到，短短几年時間，消費者的喜好就已經發生改變。, 事實上，CHUU為首的韓國快時尚品牌在中國擴張的同時已經開始出現口碑裂痕。, 陳書益早在2017年就關注到了CHUU這類風格個性化的品牌。她告訴Tech星球，在之前，CHUU還是主動甜美風格，在國內開線下店后，風格開始向甜酷轉變。, 在CHUU消費多年的陳書益，對這個品牌的濾鏡已經消失。儘管每次在商場看到門店都會試穿，但購買已經變得謹慎。“CHUU的確風格更多，選擇會變多，但性價比不高。一條褲子三四百，隨便買一套就上千了。”, 相比傳統快時尚品牌，CHUU的定價更高，基本維持在200-600元之間。一件連衣裙的定價在400-500元之間，而一條牛仔褲的定價也在400-500元之間。, 年輕女孩們為了花更低的價格買到好看的衣服，早已經把CHUU的代工廠扒出，並分享在社交平台上。, 在陳書益眼裡，在這個價位能有更高質量的選擇，只是CHUU的風格沒人能替代，所以線下店的試衣間依舊需要排隊。, 相比於快時尚品牌，自助式購物，CHUU的導購員更积極。一旦有女孩走進門店，導購員會不時出現，推薦搭配。她們往往為了提成，不斷給試衣間的女孩塞新的衣服，即使消費者原本並不打算試穿。, 有消費者告訴Tech星球，她之前在網上種草了幾件弔帶。在周末特意來店裡試穿，但導購員一直以搭配為目的，一直想捆綁銷售外套。“我試了幾件弔帶，就給我套了幾件不同的外套，我只是想來買弔帶而已。”, 這種強制銷售的現象並不是個例。在大眾點評、小紅書等社交平台上，隨處可見對CHUU過度推銷的吐槽。這種服務模式可能不是個別員工，而是源於品牌基調。, 沒有一種風格的服飾能一直霸佔着年輕人的衣櫥。在快時尚的世界里，“鐵王座”一直在更替，並且迭代速度越來越快。這一次暫時拔得頭籌的甜酷風格CHUU又能火多久？, （文中皆為化名。）, 事實上，不止是H&M ，Zara、Gap等快時尚品牌也已經失守中國市場，還有更多品牌如Top shop、A&F已放棄中國市場。, 在年輕人里流行起來的穿衣風格，變化速度能有快？,
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杏鑫代理開戶_午報 | 賈躍亭稱不需燒太多錢就能快速成功；AI科學家稱人工智能對現實世界沒任何理解；市監總局要求禁售活體動物盲盒
前蘋果員工累計融資1800億美元,蘋果公司吸引並培養了不少優秀員工，而且不少人在工作期間打磨自身技能，找到了明晰的發展方向，之後選擇離職創業，在環保、健康等諸多領域打出了一片天。報道通過追蹤蘋果前僱員，統計發現共有597家獲得風險投資的初創公司，總價值超過1800億美元（當前約1.29萬億元）。,:-0 行業培訓站。,賈躍亭稱不需燒太多錢就能快速成功,6月15日，賈躍亭“現身”在武漢舉行的中國汽車藍皮書論壇，通過視頻發表演講。他表示法拉第未來的競爭優勢使其僅需要相對較少的後續資金投入，不再需要燒太多錢，就可能實現現金流為正，快速走向成功。他同時表示，自己作為永遠的創業者，無論成敗、永不放棄。,:-0 訂車交全款已經暴露一切了。,AI科學家稱人工智能對現實世界沒任何理解,Meta首席AI科學家楊立昆表示，目前的AI系統，像是ChatGPT，都不具備人類水準的智慧，也沒比狗聰明。楊立昆說，AI不是那麼聰明，因為AI只接受語言的訓練，“那些系統仍然非常有局限性，對現實世界的基本現實沒什麼理解，因為AI純粹是以文本來訓練，大量的文本”，“多數人類知識卻與語言無關，所以這部分的人類經驗不會被AI獲取”。他說，Meta正致力於用視頻來訓練AI，而非只用語言訓練。,:-0 AI的能力還很有限。,市監總局要求禁售活體動物盲盒,中國市場監管總局發布盲盒經營行為規範指引，強化合規管理。法律法規明確規定禁止銷售、流通的商品或者禁止提供的服務，不得以盲盒形式進行銷售或者提供。藥品、醫療器械、有毒有害物品、易燃易爆物品、活體動物等在使用條件、存儲運輸、檢驗檢疫等方面有嚴格要求的商品，不得以盲盒形式銷售。食品、化妝品，不具備保障質量安全和消費者權益條件的，不應當以盲盒形式銷售。,:-0 支持。,五部門組織開展2023年新能源汽車下鄉活動，參与活動車型共69款,工業和信息化部、發展改革委、商務部、農業農村部、國家能源局組織開展2023年新能源汽車下鄉活動，參与活動車型共有69款。活動委託中國汽車工業協會組織實施，各地工業和信息化、發展改革、農業農村、商務、能源主管部門做好協同支持；各新能源汽車生產企業、銷售企業積极參与，推薦適宜農村市場的先進車型，制定促銷政策，建立完善售後服務體系；各充電設施建設運營企業配合完善充電設施布局，推出充電優惠政策；各參与活動的電商、互聯網平台，积極配合現場活動，開展網絡促銷，與車企合作舉辦直播售車或雲上展銷活動。,:-0 推進普及新能源車。,賈躍亭稱不需燒太多錢就能快速成功,前蘋果員工累計融資1800億美元,
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杏鑫主管註冊_東方甄選走紅這一年
6月9日這個日子，對每個東方甄選老員工來說都意義非凡。,在去年的這一天，東方甄選抖音直播間的粉絲量來到了100萬，這也標志著新東方在線轉型直播帶貨迎來“質變”。在隨後的半個月里，東方甄選迅速破圈，粉絲量接近2000萬的門檻，一舉成為抖音平台帶貨頭部主播。,到如今，東方甄選已走紅一周年。,在這一年裡，東方甄選改了名，從過去的“新東方在線科技控股有限公司”更改為“東方甄選控股有限公司”。,做了更多的自營產品――從早期的十幾款發展到了當前的126款。,又擴充了選品團隊，目前其近200人的選品團隊是東方甄選組織結構中規模最大部門；選品系統的推出，也讓選品效率大幅提升。,還推出了股權獎勵，向154名合格參与者（承授人）授出股份獎勵3045.9萬股。,但另一方面，進入2023年，一季度相關數據显示，東方甄選的流量和GMV均有下滑，相比流量巔峰期，已經有明顯的差距。,東方甄選的股價也有所回落。在今年1月末，東方甄選的股價一度達到75.55港元/股，而後便陷入了持續的下滑。截至6月8日港股收盤，東方甄選股價報31.45港元/股，市值縮水超五成。,對於流量的下滑，東方甄選CEO孫東旭在去年6月接受全天候專訪時便已有預估。他說：“這種特別熱的火爆是很難持續的，因為人都有審美疲勞。”,但作為一家上市公司，同時作為新東方業務轉型的主要載體，東方甄選還需要一個持續性的商業化答案。,01.一隻大蝦，給東方甄選上了一課,在走紅的這一年裡，東方甄選站在了聚光燈下，一舉一動都受到外界關注。,如新東方創始人俞敏洪十分重視企業的聲譽，這家由新東方在線轉型而來的直播帶貨公司也格外愛惜自己的羽毛。,但“野生大蝦虛假宣傳事件”着實給東方甄選上了一課。,這件事情的起源是，在走紅的早期，東方甄選直播間里熱賣了一款海捕大蝦，宣傳為100%野生。一位原本從事海鮮相關工作的消費者查閱資料后發現，這款大蝦實際上是養殖蝦，而非野生蝦。在投訴半年無果后，這位消費者決定起訴“東方甄選”。,這起事件在今年“315”左右迅速引發熱議，一度衝上熱搜。,圖片來源：網絡,而後孫東旭、俞敏洪紛紛對此事做出了回應。孫東旭表示：“蝦不是東方甄選自營的蝦，公司感謝各種批評和監督，出現問題一定會积極面對和改正。”,在今年3月的亞布力年會，俞敏洪談及大蝦事件，如此說道：“我們認這個錯誤，為什麼？那是因為我們經驗不足，我們不是故意而為之，我們承認錯誤，我們彌補錯誤，在以後加強系統建設能力，盡可能防範這樣的錯誤發生。”,在去年7月接到消費者投訴之後，東方甄選就已經下架了這款產品。據悉，東方甄選內部對這起事情也有多次討論。一位東方甄選內部人士告訴全天候科技，“但凡我們當時的選品團隊中一個人生活在海邊，都會知道100%野生是不可能。”,這一定程度上，這也反應出了當時的東方甄選尚且稚嫩，還沒有承接如此巨大流量的能力。,從去年6月9日開始，東方甄選坐上了流量的雲霄飛車，僅僅是半個月的時間，其抖音粉絲量就觸達到了2000萬的門檻。到如今，東方甄選的抖音粉絲量已經來到了3027萬。,隨着流量而來的是海量的供應商。,孫東旭去年接受全天候科技專訪時提到：“我們每天直播就幾十款產品，但是我們收到樣品數以千計。無數的廠家都希望能跟東方甄選合作，每天都被堵門，很多廠家的商務都在樓下堵着，還有冒充東方甄選選品人員的人在外面招搖撞騙。”,但另一方面，走紅初期的東方甄選在選品上卻表現得並不“專業”。,在選品流程上，供應商填報表，選品團隊做篩選，而後寄樣品，東方甄選進行試吃品鑒，市場摸底，最後上直播間。整套流程下來，就需要2-4周的時間。,許多選品人員都是從新東方在線時期轉型而來的老員工，而非專業的產品經理。東方甄選內部一周就要辦幾次試吃大會，所有員工都可以加入，也自然而然的成為了產品的評委。,甚至於在產品的陳列上，早期東方甄選的辦公室里，隨處都是臨時搭起的貨架。,而在大蝦虛假宣傳的事件之後，東方甄選也開啟了對選品團隊的更新。,在過去的一年中，東方甄選內部擴招最多的就是選品團隊。在BOSS直聘上，搜索“東方甄選”，產品經理的招聘需求就放在第一位。截至當前，東方甄選的選品團隊已有近200人的規模，且仍持續招聘。,在選品流程上，東方甄選自研了一套“三體”系統。其流程同樣是供應商在後台填報表，東方甄選進行篩選，但相比此前，已經更加標準化。,02.綁定董宇輝,在這一年裡，另一個圍繞着東方甄選被熱議的話題還有：東方甄選留得住董宇輝嗎？,東方甄選的走紅，董宇輝功不可沒。,作為原新東方在線的高中英語老師，董宇輝站上了直播間，手上拿的是牛排煎鍋、五常大米，嘴裏說出的卻是 “Original cutting”和“人世間的浪漫”。,他與其他主播一起度過了長達半年的無人問津時期。董宇輝就曾表示，直播間很長一段時間只有五六個人觀看，兩個是他爸媽，兩個是另一位主播YOYO的爸媽。也經歷過一上午一單都沒有賣出去。有一次一下賣了70多塊錢，還是董宇輝和YOYO爸媽下的單。,當第一批粉絲因為他自黑自己臉和牛排煎鍋一樣大、長相撞臉兵馬俑被吸引后，東方甄選的另類直播風格也快速出了圈。,即便到如今，對比東方甄選的其他主播，董宇輝也有着絕對的人氣。截至當前，董宇輝抖音粉絲達到了1088萬，而其他主播頓頓、明明、YOYO的粉絲數均在100萬至200萬左右。,在帶貨能力上，董宇輝也有着更高的影響力。,圖片來源：海通國際證券研報,據海通國際證券統計，2022年8-12月，董宇輝直播場次中，其觀看人次、GMV、新增粉絲、轉粉率均有增長。在12月董宇輝的直播場次中，月度GMV增長率高達55.5%。,在今年3月，董宇輝直播日觀看人次均值為950萬，相比去年已經有所下滑。但對比其他主播，他直播時的觀看人數的增長率達到了31.6%，GMV均值為1745萬，增長率為35.8%，依然顯著高於其他主播成績。,不同於直播公司與主播的簽約關係，許多帶貨主播的收入大頭來自於傭金分成。而東方甄選與旗下主播，更多是企業與員工的雇傭關係。這也使得外界對於董宇輝的收入情況十分關注，也多次傳出董宇輝將離開東方甄選的傳言。,在今年4月，東方甄選發布公告，將向公司154名員工共計授予3045.9萬份股份獎勵。以當日收盤價29港元/股計算，總價值約88.3億港元。,這其中，俞敏洪獲授150萬股，價值約4350萬港元；孫東旭獲授300萬股，價值約8700萬港元；東方甄選CFO尹強獲授60萬股，價值約1740萬港元。,除去這三位高管，其餘的151名員工將共同分配2535.9萬份股份獎勵，價值約7.35億港元。以此計算，人均可獲授價值約487萬港元的股份。,行業內外認為，董宇輝一定在這個股份激勵的名單中，但具體會分到多少股份，公告中並沒有表明。,不過，在更早之前的2月，董宇輝在直播中回應了薪酬收入和股票，他說自己的薪酬是集團高管級別的待遇，已完全超出自己預期。俞敏洪也給他發了不少股票。,而董宇輝本人似乎並不太重利，在4月的一次直播中，他表示自己從去年到今年，拒絕的代言或者商務可能加起來有10個1000萬以上。,為了“綁定”董宇輝，俞敏洪也公開“畫大餅”，他說：“新東方是一個股份幾乎都是公眾的公司，所以我倒不存在二代接班的問題。但是，比如像董宇輝這樣的人才，未來是不是有可能接班還是可以考慮的。”,對此，董宇輝在一旁笑而不語。,不僅是董宇輝，東方甄選還想要綁定更多的合作夥伴。,按照此前東方甄選披露的2023年激勵計劃，擬授權限額約1.01億股，占公司已發行股份的10%。而4月公布的股份獎勵數，僅為公司已發行股本的3%。,這個計劃的激勵對象，包括了公司員工、董事、高管、關聯實體以及服務提供商參与者。,03.流量下坡，如何求新增長,在當前，東方甄選共有6大抖音直播賬號矩陣。大號粉絲超過了3000萬，是東方甄選的主要陣地，此外還有看世界、美麗生活、自營產品、圖書五個垂直賬號，粉絲量加起來也超過了1000萬。,進入到了2023年，東方甄選（大號）的流量和GMV出現了明顯的下滑。,海通證券數據显示，今年1-3月，東方甄選日均GMV跌下了2000萬元，觀看人次跌下了1000萬。,圖片來源：海通證券《東方甄選3月總結》,而在去年6-12月中，GMV均在2000萬元以上，觀看人次均未跌下1000萬，最高時超過了2500萬人。,相比之下，“東方甄選之美麗生活”有了不少的提升。,國聯證券指出，根據灰豚數據，東方甄選（所有矩陣）5月27直播業務GMV收入開始大幅上升，GMV共計實現9240萬元，創2023年GMV收入新高。其中美麗生活GMV佔比貢獻最大，單日GMV收入達8000萬元，占單日GMV總收入的達86.6%；觀看人次也創2023年新高，達971萬人。,在自營產品上，據東方甄選財報，截至2022年11月30日的六個月中，半年裡東方甄選的自營產品及直播電商分部總營收為17.66億元,其中自營產品的總營收超過10億元。自營產品及直播電商分部的毛利為7.49億元,毛利率為42.5%。東方甄選也在持續更新自營品類，在其“自營產品”賬號上，一共上線了126款產品。,另一方面，文旅似乎成為了東方甄選想要講的新故事。,從去年開始，東方甄選便開始與各大省市的相關職能部門進行合作，開展外景專場，去到了寧夏、江浙、大灣區、雲南等地區，帶貨當地的特色農產品。,同時，“東方甄選看世界”也在配合專場同步運營。,在今年的5月，東方甄選在太原古縣城舉辦山西專場，獲得了不少的關注度。僅在5月20日專場首日，東方甄選便帶貨了100多款山西特色產品，總銷售額突破7500萬元。,此後5天，“看世界”先後直播了大同、朔州、忻州、太原等歷史古迹，又賣出了5400萬元的本地農產品和文旅產品。,兩個賬號加起來的帶貨金額約為1.3億元。,在更早之前的雲南專場，“看世界”在雲南麗江，由董宇輝主導，僅僅兩日，銷售雲南旅行團和酒店客房總額就超過了5000萬元。,東方甄選在山西賣汾酒 圖片來源：直播截圖,在近期，包括俞敏洪、董宇輝在內的專場團隊又去到了四川，他們將在9日、10日两天於都江堰開啟直播。,東方甄選方面表示，未來也將以一個月一次的節奏，將外景專場落地到各個省市。在當前，許多地方也對邀請東方甄選表達出了強烈的意願。,無論是外景介紹特色產品，還是邊走邊看帶貨文旅產品，或許都更加適合東方甄選“知識+精選”的直播帶貨模式。,但另一方面，每一次的專場都需要在當地選出一百多款代表性的產品，這對東方甄選的選品能力也是極大的考驗。而正如“假燕窩事件”對辛巴信譽的傷害，東方甄選也難以再承受一次大蝦虛假宣傳事故了。,在這一年裡，東方甄選改了名，從過去的“新東方在線科技控股有限公司”更改為“東方甄選控股有限公司”。,6月9日這個日子，對每個東方甄選老員工來說都意義非凡。,
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杏鑫總代_新希望入局，雪糕戰場風向變了？
今年冷飲巨頭們的“寒戰”開始得更早，也更激烈。近日，新希望旗下上市公司新乳業透露已布局冷飲冰淇淋業務，主要在華東地區開始銷售。這或許只是個開始。由於新乳業整體的規模體量在區域性乳企中位居前列，而背靠新希望集團這樣的大靠山，也決定了它必然不會偏安於一隅。但放眼冷飲行業，在曾經以流量取勝的花式新品短暫滿足消費者的新奇體驗之後，消費者對冰淇淋的喜好逐漸回歸理性。後知后覺加入“冰戰場”的新乳業能否講好新故事？畢竟消費市場最不缺的就是競爭者。,百億大關,“新希望居然也出雪糕啦！純奶做的雪糕。”有博主在小紅書發文並晒圖，圖片中正是新乳業的冰淇淋新品“可可碎了”。,用熟悉的產品類比，新乳業的“可可碎了”與和路雪旗下夢龍卡布奇諾口味冰淇淋有相似之處。凈含量均為65克左右，原料也都採用進口巧克力，區別是“可可碎了”強調添加了20%生牛乳。在價格上，“可可碎了”售價6元/支，夢龍天貓官網16支售價為189元，摺合11.8元/支。,冷飲冰淇淋是新乳業剛剛布局的一項新業務。2023年5月初，在新乳業召開的業績說明會上，新乳業股份有限公司董事長席剛、總裁朱川、董事會秘書鄭世鋒等高管悉數出席。當投資者問到是否布局冷飲冰淇淋時，新乳業給出肯定的回答，並強調主要在華東地區開始銷售，規模較小但收入穩步增長。,對於為何選擇率先在華東布局、年內有何計劃目標等問題，北京商報記者向新乳業相關負責人進行詢問，截至發稿未收到回復。,據多位接近新乳業的業內人士向北京商報記者分析，新乳業率先布局華東或有三個原因，“一是新乳業的冷飲冰淇淋走高端路線，在經濟條件比較好的華東地區最有市場；二是新乳業的冷鏈體系在華東地區已經比較成熟；三是作為高端飲品或者冰品，如果能在華東市場做起來，再向其他地方進行推廣就相對比較容易”。,業績持續增長，或是新乳業開拓冷飲冰淇淋新業務的底氣。2022年，新乳業總營收首次突破百億元大關，其中低溫鮮奶及低溫酸奶優於行業表現，低溫鮮奶同比實現超15%的增長，全國市場佔有率超過10%，僅次於光明乳業及三元乳業。新乳業的新業務扎進了光明乳業的大本營華東，有挑戰低溫鮮奶“一哥”之勢。,新乳業的強勢布局在總市值上亦有體現。截至2023年5月24日收盤，新乳業總市值140.13億元，僅比低溫鮮奶“一哥”光明乳業的153.3億元少13.17億元。,回歸本質,6元一支的“可可碎了”，在國內冰淇淋市場中不算便宜。新乳業的意圖很明顯，通過中高端產品打開市場。但這個市場的玩家越來越多，前有鍾薛高被貼“雪糕刺客”標籤火速出圈，後有跨界巨頭茅台冰淇淋的“網紅雪糕”成搶手貨。,獨立乳業分析師宋亮認為，“新乳業拓展冰淇淋業務，是一個新的盈利點和業務單元。冰淇淋市場雖然競爭比較激烈，但是毛利率相當高，冰淇淋的平均毛利率超過50%，未來有很大空間”。中國綠色食品協會綠色農業與食物營養專業委員會發布的《中國冰淇淋雪糕行業趨勢報告》显示，中國冰淇淋行業近年來一直保持高增長，2021年市場規模達到1600億元，較上年增加130億元，同比增長8.84%。,宋亮進一步表示，冰品個性化需求比較明顯，伊利、蒙牛、光明在市場已經布局多年，新乳業要想奪取一定的市場份額，可能需要在產品口感、形態新穎、渠道靈活等方面多下功夫。,事實上，新乳業所看中的中高端賽道並不那麼平坦。在曾經以流量取勝的花式新品短暫滿足消費者的新奇體驗之後，消費者對冰淇淋的消費逐漸回歸理性。中研普華的一項調查研究發現，2022年，網民對於單支雪糕的接受價格多是3元至5元，比例為37%；接受5元至10元價位的次之，佔比33.9%；接受10元至20元價位的佔16.3%；接受1元至3元價位的佔11%；接受20元及以上價位的僅有1.8%。口味和價格逐漸成為品牌制勝的關鍵因素，在受訪消費者中，超六成認為雪糕溢價太高。,另一方面，布局冷飲冰淇淋，新乳業需要直面市場已有的巨頭。目前，以和路雪、雀巢、蒙牛、伊利構成的第一陣營佔據着全國超過50%的份額，光明、宏寶萊、德氏、天冰等構成第二陣營，在區域內佔有較高市場份額，市場集中度較高。,以蒙牛和伊利為例，2022年兩者分別實現冰品營收56億元、90億元，新乳業的當年度總營收才剛破百億元。冰品還只是蒙牛、伊利的子品類，在公司當年總營收的佔比不足10%。新乳業要想挑戰頭部品牌的地位，有不小的難度。,不過，中國食品產業分析師朱丹蓬對新乳業的布局反而比較看好，“新乳業進軍冷飲冰淇淋賽道，擁有‘天時地利人和’，因為新乳業的強項在於整個產業鏈和城市群的布局，既有產業鏈的完整度優勢，也有低溫生鮮的品牌效應，形成規模優勢”。,,用熟悉的產品類比，新乳業的“可可碎了”與和路雪旗下夢龍卡布奇諾口味冰淇淋有相似之處。凈含量均為65克左右，原料也都採用進口巧克力，區別是“可可碎了”強調添加了20%生牛乳。在價格上，“可可碎了”售價6元/支，夢龍天貓官網16支售價為189元，摺合11.8元/支。,今年冷飲巨頭們的“寒戰”開始得更早，也更激烈。近日，新希望旗下上市公司新乳業透露已布局冷飲冰淇淋業務，主要在華東地區開始銷售。這或許只是個開始。由於新乳業整體的規模體量在區域性乳企中位居前列，而背靠新希望集團這樣的大靠山，也決定了它必然不會偏安於一隅。但放眼冷飲行業，在曾經以流量取勝的花式新品短暫滿足消費者的新奇體驗之後，消費者對冰淇淋的喜好逐漸回歸理性。後知后覺加入“冰戰場”的新乳業能否講好新故事？畢竟消費市場最不缺的就是競爭者。,
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杏鑫平台主管_完美日記連續五季營收下滑，為何卷不動了？
消費者的口罩雖已摘下，但“國貨美妝第一股”完美日記母公司逸仙電商似乎並不好過。, 近日，逸仙電商發布的2023年第一季度財報显示，其於第一季度實現營收7.65億元，同比下跌14.1%，而這已是逸仙電商連續第五個季度出現營收下滑。, 與此同時，像花西子、橘朵、珂拉琪、花知曉、girlcult等彩妝品牌還在不斷內卷。逸仙電商收購的科蘭黎、DR.WU、EVE LOM等護膚品牌，也面臨國內華熙生物、貝泰妮的擠壓。, 完美日記走過前幾年的紅利期，如今流量成本上漲，競爭加劇，靠營銷突圍成為難事。靠護膚品講新故事，轉變戰略方向，能否讓完美日記重回巔峰？,, 完美日記為何為何“逆生長”？, 回顧2020年，是逸仙電商的高光時刻。其用4年時間，就登陸了美國紐交所，股價更是一度高達25美元，市值超千億。在受到資本市場的熱捧后，逸仙電商還收購了科蘭黎、DR.WU、EVE LOM等品牌。, 完美日記的成功主要歸結於成功的營銷，以及大牌平替的概念。然而在2020年初，疫情爆發，人們戴上口罩、減少化妝。同年間，逸仙電商的營收增長也開始放緩，甚至出現負增長；凈利潤更是持續虧損，再沒有盈利過。, 到了今年一季度，逸仙電商的毛利潤為5.687億元，較2022年同期的6.145億元下滑7.5%；毛利率為74.3%，較2022年同期毛利率69%提升了5.3%。凈利潤為5070萬元，較2022年第一季度凈虧損1.536億元收窄83.2%。, 營收下滑幅度雖超過之前提供的指導，但可以看出，完美日記仍在開啟自救模式，把目光瞄向護膚品牌。,, 報告期內，護膚業務成為逸仙電商最主要的增長引擎，營收同比大漲34.2%至2.45億元，佔總營收的比例達32%，連續四個季度保持在總營收30%以上的水平。, 護膚品產品的研發費用通常要高於彩妝產品。逸仙電商在財報中特別表示，期內集團加快了新品研發速度，研發費用為2420萬元，佔比為3.2%，高於行業2%至3%的平均水平。受益於此，集團旗下三大中高端護膚品牌Galenic、EVE LOM和DR.WU均延續积極態勢，營收同比增長59%。, 面對疲軟的彩妝業務，逸仙電商沒有在財報中給出具體業績數據，但據相關負責人透露，完美日記最新推出的單品藍色散粉第一季度累計銷售20.4萬件，小奧汀與Pink Bear第一季度抖音渠道銷售額同比增長超100%。, 一番操作后，逸仙電商2023年第一季度運營虧損為720萬元，較2022年同期運營虧損3.080億元收窄97.7%；不按美國通用會計準則（Non-GAAP），運營虧損6240萬元，與2022年同期的運營虧損1.701億元相比收窄63.3%。, 不過，相較於國內其他美妝集團，逸仙電商仍處於尷尬境地。在彩妝領域，2022年，完美日記的營業收入約為37億元，大概是毛戈平的2倍。然而，正在申請IPO的毛戈平，去年收入大漲近38%至15.38億元，凈利潤為3.49億元，賺錢能力在完美日記之上。, 今年一季度丸美股份旗下美妝品牌戀火線上銷售額實現三位數的強勁增長，推動集團整體收入大漲近25%至4.77億元，凈利潤也大漲20.15%至7867萬元。, 還有完美日記的老對手花西子，早在2020年天貓618時，已在銷量上超過完美日記。花西子雖未上市，但在去年完成了54億元的GMV，也高於逸仙電商的37.1億元。, 在護膚品領域，華熙生物、上海家化和貝泰妮資歷都比逸仙電商老，用戶普及度更高。2022年上半年，華熙生物營收為29.35億元、珀萊雅營收為26.26億元、貝泰妮營收為20.5億元，都高於逸仙電商的 18.43億元。此外，歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等美妝巨頭也在不斷加碼中國市場。, 而在去年，逸仙電商曾因股價長期徘徊在1美元以下而被紐交所警告，若六個月內不能回升到1美元以上，將會面臨退市風險。, 百般周折后，逸仙電商股價回到了1美元以上，風險暫時解除。但今年4月下旬以來，逸仙電商的股價又再度跌回到1美元以下，再次接近退市邊緣。, 承壓之下，留給完美日記的時間不多了。,, 國貨美妝加劇“內卷”, 具體而言，品牌之間的價格戰、營銷戰、研發戰，都在加劇。, 據中信證券發布的《美妝及商業行業跟蹤報告》显示，2021年，國際美妝大牌的價格戰越打越熱，明星單品折扣力度進一步加大。比如小棕瓶、紅腰子精華、神仙水和雅頓金膠的單價相比2020年分別再降3.1%、5.3%、9.1%和4%。, 其實，為了賣貨、清庫存，並實現現金迴流，雅詩蘭黛的經典產品小棕瓶走向平民化，100ml的精華，幾年前的代購賣價700多元，現在代購售價已跌到400元左右。蘭蔻的小黑瓶眼霜，代購價格也從幾年前的500元左右，降到如今的250元左右。, 這番降價突襲，對國貨來說非常致命，是在倒逼國貨再陷入“價格戰”。, 早年間，國貨美妝品牌雖然贈品也很多，但不太有買正裝送正裝的優惠。即使在李佳琦直播間，薇諾娜特護霜、防晒乳、珀萊雅的源動力精華、紅寶石精華等爆款產品，也都是贈送小樣和面膜。, 花西子、橘朵、酵色等國產彩妝品牌的贈品，則多為口紅小樣、化妝棉、粉撲等產品，折扣也大多在6~9折之間。, 現在，珀萊雅、丸美、華熙生物的折扣力度有所上漲。但也有像完美日記這樣，即使給出低折扣和豐厚贈品，銷售額仍難續輝煌的狀況。, 2021年618期間，完美日記的名片唇釉和銀翼原石小細跟在李佳琦直播間的折扣達到了5.7折和4.6折，還分別贈送500ml卸妝水和許願星限定版口紅。, 儘管消費者口罩已經摘下，從今年前4個月的社會零售消費品總額來看，化妝品類目有9.3%的明顯增長，但完美日記似乎並沒吃到這一波“市場反彈”紅利。,, 據魔鏡市場情報統計，截至2022年6月3日，美妝榜單中的前五名都是國際品牌，第六名花西子成交額為6600萬元，Colorkey第八，成交額為5575萬元，完美日記第十，銷售額4767萬元。正是此次“戰役”，讓外界認為完美日記開始走下坡路。, 除了價格內卷，在營銷層面，完美日記的小紅書營銷法則也效果漸微。, 因為在完美日記之後，花西子、穀雨、colorkey等品牌都學會了完美日記的營銷打法，迅速通過大批小紅書優質KOL帶貨。物以希為貴，當完美日記的起勢經驗不再具有獨特獨特性，消費者就會審美疲勞。並且，隨着彩妝產品在越來越相似，完美日記更是無法得到消費者“專寵”。, 更值得注意的是，完美日記的第二增長曲線――護膚品牌，也面臨着其它國貨的價格戰打壓。, 像頭部品牌華熙生物、上海家化和貝泰妮資歷都比逸仙電商老，用戶認知度更高。2022年，華熙生物的研發投入為13.88億元，占營收比重的6.10%；貝泰妮全年投入研發費用為2.55億元，研發費率達到 5.08%。他們都高於同年間逸仙電商的1.3億元。, 因此，逸仙電商旗下的護膚品品牌，想要挑起業績增長重擔，仍有較大的進步空間。前瞻產業研究院的統計显示，中國護膚品行業的CR4為31.1%，CR8則達到44.6%，市場集中度不斷上升，“馬太效應”正進一步加強。, 逸仙電商想要虎口奪食，還需進一步提高品牌知名度。,, 網紅品牌為何難“長紅”？, 創始人黃錦峰曾表示，完美日記早期偏流量形式的打法對品牌造成了傷害。因此，如今的完美日記在對待護膚品業務上，選擇拋棄流量，從長計議。, 畢竟，完美日記早年的打法無法建立清晰的品牌理念，只能靠低價和新鮮感吸引消費者。, 當然，遇到困境的不止完美日記一家，橘朵、酵色、colorkey等國貨彩妝品牌，在面對越來越挑剔的消費者時，都顯得有些吃力。,, 簡言之，國貨彩妝品牌通過追趕潮流風向的營銷策略，靠不斷推出新品才能吸引消費者。不少消費者在社交平台吐槽，完美日記、橘朵、酵色、colorkey等國貨彩妝品牌“換湯不換藥”，新品大都是換個包裝和噱頭，並沒有一款能夠代表品牌的產品，讓消費者形成有效的品牌記憶。, 另一方面，完美日記的營銷費用一直居高不下。比如，當初完美日記請周迅代言細跟口紅，因為周迅在影視界有較好的作品傍身，知名度高，經常和國際大牌掛鈎，完美日記想通過與周迅合作提升品牌調性。, 只是效果不如預期。完美日記的細跟口紅除了包裝有所變化，既沒有抓眼球的色號，也沒有加大口紅克重，竟然還漲價了，讓很多消費者不滿。所以一直以來，完美日記一直處於虧損，且停不了營銷費用，也提不上價格的尷尬境地。, 如今，開始謹慎、小步快跑的逸仙電商，或許能對資本市場講出新故事。但美妝市場日新月異，完美日記想要成為“中國的歐萊雅”，還需要打好護膚品品牌的基礎，加大科技投入，形成品牌記憶點，才能提升行業競爭力。, 完美日記走過前幾年的紅利期，如今流量成本上漲，競爭加劇，靠營銷突圍成為難事。靠護膚品講新故事，轉變戰略方向，能否讓完美日記重回巔峰？, 消費者的口罩雖已摘下，但“國貨美妝第一股”完美日記母公司逸仙電商似乎並不好過。,
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杏鑫總代_亞馬遜中國回應“關閉應用商店”：不會影響業務運營
5月24日上午消息，今日，亞馬遜中國對“關閉應用商店”一事做出聲明，稱停止亞馬遜應用商店服務不會影響任何目前亞馬遜在中國的業務運營，包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店及亞馬遜中國官方網站Amazon.cn。, 以下是亞馬遜中國聲明全文：, 亞馬遜應用商店是供用戶下載用於安卓設備的遊戲和移動應用程序的應用商店。停止亞馬遜應用商店服務不會影響任何目前亞馬遜在中國的業務運營，包括亞馬遜海外購，亞馬遜全球開店及亞馬遜中國官方網站Amazon.cn。, 中國消費者可以持續通過手機端下載“亞馬遜購物”app （即亞馬遜海外購），以優惠的價格享受亞馬遜的海量優質選品及便捷的購物體驗。亞馬遜應用商店的停用對亞馬遜購物沒有任何影響。, 我們在中國將繼續創新與投入，通過我們的業務、產品與服務為客戶提供價值。亞馬遜中國的業務包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、亞馬遜廣告、亞馬遜全球物流在內的跨境電商業務、亞馬遜雲科技和亞馬遜智能硬件與服務等。, 中國消費者可以持續通過手機端下載“亞馬遜購物”app （即亞馬遜海外購），以優惠的價格享受亞馬遜的海量優質選品及便捷的購物體驗。亞馬遜應用商店的停用對亞馬遜購物沒有任何影響。, 5月24日上午消息，今日，亞馬遜中國對“關閉應用商店”一事做出聲明，稱停止亞馬遜應用商店服務不會影響任何目前亞馬遜在中國的業務運營，包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店及亞馬遜中國官方網站Amazon.cn。,
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杏鑫總代理_國內游一騎絕塵 “五一”旅遊火出圈
熱門酒店滿房、熱門景區門票銷售一空……成為這個“五一”假期常見的景象。5月3日，在“五一”假期的最後一天，文旅部發布“五一”假期出遊數據，國內旅遊出遊人次和國內旅遊收入分別為2.74億人次和1480.56億元，均超2019年同期。同時包括攜程、同程、途牛、飛豬等多家在線旅遊平台發布“五一”假期出遊數據，數據均達到近年來“五一”國內游峰值。國內景區門票量同比增長9倍、跟團游暴增11倍、跨省酒店預訂佔比超七成等，諸多數據显示“五一”假期國內游火爆。此外，除了北京、上海、重慶等傳統熱門目的地之外，包括淄博等一些小眾目的地“出圈”， 也讓今年“五一”旅遊市場呈現出近年來最火的景象。,景區：門票量同比增長9倍,文旅部發布的“五一”假期出遊數據显示，全國國內旅遊出遊合計2.74億人次，同比增長70.83%，按可比口徑恢復至2019年同期的119.09%；實現國內旅遊收入1480.56億元，同比增長128.9%，按可比口徑恢復至2019年同期的100.66%。,從攜程、同程、途牛、飛豬等多家在線旅遊平台來看，今年“五一”假期旅遊出遊訂單和消費也均創近年來新高。,具體從景區方面來看，“五一”假期，國內眾多景區呈現出“人山人海”的景象。攜程發布的《2023年五一出遊數據報告》显示，“五一”假期國內景區門票量同比增長9倍，較2019年同期增長超2倍。根據該平台上周邊游景區人次，五大周邊游熱門景區分別是：上海迪士尼度假區、拙政園、黃山風景區、峨眉山和華山。,親子遊客是“五一”假期景區出遊的主要客群之一。據同程旅行數據，在國內排名前十的熱門景點中，主題樂園、動物園、博物館等適合親子遊客的景區佔據過半席位。其中，動物園成為今年的一大亮點。驢媽媽數據显示，當丫丫、和花、萌蘭等“頂流”國寶大熊貓遇上“五一”的遊客流量，也讓國內眾多動物園登上了熱門景區榜單。,今年“五一”假期，遊客對景區的偏好也更多元，對高水平文化產品的需求更為強烈。據驢媽媽數據，故宮博物院、中國國家博物館、陝西歷史博物館、南京博物院、上海博物館、遼寧省博物館等國內眾多文博景區假期門票連日約滿。各地推出的沉浸式演藝、江河夜遊、非遺演出等項目也是預訂火爆，一位難求。,在各地景區“人從眾”的同時，逛景區配套的潮流玩法也一應上漲。攜程發布的報告显示，景區人工講解服務產品訂單同比增長611%；旅拍寫真產品訂單量同比增長117%；遊艇遊船訂單量增長203%。不難看出，在旅遊消費需求呈現“井噴”態勢之外，旅遊消費品質也在穩步提升。,此外，還有眾多熱門旅遊目的地的熱門景區門票早已在“五一”假期來臨之前便被約滿，可見遊客對於“五一”出遊的需求空前旺盛。,酒店：跨省訂單佔比超七成,相比於過去三年，今年“五一”假期呈現跨省游、長線遊走熱的趨勢。,“五一”作為春節后首個較長的假期，遊客渴望利用五天時間“走得更遠”。驢媽媽數據显示，“五一”假期遊客出遊半徑明顯提升，300公里以上的中長途跨省游重新成為主流，佔比超過一半。另據攜程數據，“五一”期間用戶平均出遊半徑較去年同期增長25%，其中飛機出行平均距離為1638公里，約等於上海飛往呼和浩特的距離，達到四年來巔峰，基本恢復至2019年同期水平。遊客已積壓許久的長線游、跨省游需求得以快速釋放。,另一種長線旅遊的方式也需求強勁。攜程數據显示，今年“五一”國內跟團游訂單量同比去年暴增11倍，5天以上的跟團游訂單佔比從2019年的20%漲到30%。,酒店方面，攜程數據显示，“五一”假期，國內跨省酒店預訂佔比超過70%，訂單量相比2019年同期增長顯著。同時，在去哪兒平台上，“五一”熱門城市酒店預訂量超2019年1.9倍，4月23日，國內酒店單日預訂間夜量達到歷史新高。作為旅遊最重要的板塊之一，跨省酒店的預訂量大增也反映出“五一”假期長線游的火爆。,“今年‘五一’旅遊市場的消費特點，首先體現在長線出行需求的強烈釋放。這與之前消費者以本地游、周邊游為主的旅遊方式有了顯著差異，代表着旅遊消費信心的全面恢復。” 攜程研究院戰略研究中心主任彭涵指出。,目的地：淄博熱度增速最快,跨省遊走熱下，“五一”假期熱門目的地也有着些許變化。除了北京、上海、杭州等傳統熱門目的地，因為“燒烤”出圈的淄博也成為“五一”假期旅遊熱度增速最快的目的地。,從“五一”前就火出圈的淄博也成為了遊客出遊的首選。據攜程數據，在“淄博燒烤”的現象級流量拉動下，“五一”期間山東省酒店預訂量較2019年同期增長近3倍，增速位居全國第一。淄博市酒店預訂量較2019年同期增長超10倍，躋身“五一”期間山東省內酒店預訂熱門城市前五。,不僅淄博成為了“頂流”，其他一些城市也靠自身“本領”吸引了不少遊客前往。飛豬方面表示，在眾多線下演藝、節慶活動、地方特色體驗的帶動下，當地旅遊商品預訂量同比去年均增長20倍以上的城市中，連雲港、徐州、泰安、上饒、嘉興、秦皇島、煙台、威海、金華等也躋身前十大新興目的地。,北京第二外國語學院旅遊科學學院教授谷慧敏表示，今年“五一”假期比較特殊，其自身小長假的屬性疊加疫情以後釋放的龐大的旅遊需求，使得今年的“五一”假期比往年更為火爆。在“五一”假期過後，國內旅遊市場會適當的平穩一些，而在暑期又將迎來以學生、親子家庭為主的出遊高峰，但由於暑期會有部分出境游的分流，預計國內旅遊熱度仍不及此次“五一”假期。,“展望‘五一’后，要保持旅遊消費長期向好的勢頭，各地必須繼續加大業態創新供給，實施更為精準的品牌營銷和個性的旅遊品牌塑造，持續升級服務水準，如此才能使旅遊釋放更多活力，更好實現旅遊消費對經濟增長的促進作用。” 中國社科院旅遊研究中心特約研究員、新時代文旅研究院院長吳若山說道。,從攜程、同程、途牛、飛豬等多家在線旅遊平台來看，今年“五一”假期旅遊出遊訂單和消費也均創近年來新高。,熱門酒店滿房、熱門景區門票銷售一空……成為這個“五一”假期常見的景象。5月3日，在“五一”假期的最後一天，文旅部發布“五一”假期出遊數據，國內旅遊出遊人次和國內旅遊收入分別為2.74億人次和1480.56億元，均超2019年同期。同時包括攜程、同程、途牛、飛豬等多家在線旅遊平台發布“五一”假期出遊數據，數據均達到近年來“五一”國內游峰值。國內景區門票量同比增長9倍、跟團游暴增11倍、跨省酒店預訂佔比超七成等，諸多數據显示“五一”假期國內游火爆。此外，除了北京、上海、重慶等傳統熱門目的地之外，包括淄博等一些小眾目的地“出圈”， 也讓今年“五一”旅遊市場呈現出近年來最火的景象。,
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杏鑫總代_天涯社區關停原因曝光：欠電信千萬服務器費用 僅剩 20 多名員工
天涯社區，曾經的全球最大中文互聯網社區，近日被曝已無法打開，引髮網友們的集體懷舊和感慨。,,IT之家注意到，天涯社區的微博還在正常運營中。並且昨日“天涯社區”官博在評論區回復稱：咱主打的就是一個陪伴。說一句暴露年齡的話：我會回來的……；別走，大雨下個不停依然愛你。,,據雷峰網獲悉，天涯社區內部已經分崩離析，因無力償還債務，資產被打包出售；員工苦於被拖欠工資、拖欠社保公積金紛紛離職，目前公司僅剩 20 多名員工。知情人士透露，天涯社區已拖欠海南電信十幾年的服務器費用，金額高達一千多萬。后因無力支付，天涯社區將網站數據打包下載后，把其餘的資產轉賣給了海南電信。,針對天涯社區無法打開一事，上述知情人士稱，天涯社區的域名早在 3 月底就被封了，4 月 24 日才確定正式停止運營，中間一個月左右的時間高層方面估計是還沒談攏。,IT之家查詢公開資料了解，天涯社區創立於 1999 年，是中國互聯網早期的“鼻祖”，承載了許多 70 后 80 后網民的青春記憶。天涯社區曾經擁有超過 1.3 億的註冊用戶，產出了大批意見領袖、網絡紅人和知名小說，包括芙蓉姐姐、奶茶妹妹等網絡紅人。天涯社區也曾是資本寵兒，獲得了 IDG、清科、聯想、谷歌等投資機構的青睞。,,2010 年後，進入移動互聯網時代，微博、微信等社交媒體紛紛崛起，網友、精英大 V、明星、公眾人物等開始轉移到新平台。漸漸地，天涯社區再也不是話題製造中心，很快走向下坡路。從 2020 年 6 月開始，月活躍人數已持續低於 100 萬人。到 2022 年 9 月時，天涯社區 App 的月活躍人數僅為 59.52 萬。,信息显示，目前天涯社區經營主體公司存在 6 條被執行人信息，累計執行標的超 1.46 億元。同時，該公司及創始人邢明還存在數十條限制消費令。此外，該公司還涉及數百個案件，案由包括名譽權糾紛、侵害作品信息網絡傳播權糾紛等。,天涯社區見證了互聯網的飛速發展，也曾經輝煌無比。但是在互聯網競爭的大潮中，它卻沒能適應變化，最終走向了沒落，成為過客。,,天涯社區，曾經的全球最大中文互聯網社區，近日被曝已無法打開，引髮網友們的集體懷舊和感慨。,
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