一些城市的角落裡,汽車“墳場”如同一塊“牛皮癬”,堆積在那裡的“殭屍”網約車、共享汽車,滯銷的網紅新能源汽車,講述了風口背後另一些故事。,每一輛在汽車墳場等待“劇終”的“殭屍車”,都是行業發展的一個註腳,講述了風口背後的另一些故事。,前幾年,網約車、共享汽車大爆髮帶動了一批汽車銷售潮,特別是國產新能源車。但隨着資本退潮、行業趨於飽和,當年集中投入使用的車子可能成為無處安放的包袱,最終演變為不少地區頻頻出現的汽車“墳場”。,這些“墳場”里通常停放着數百輛、甚至上千輛廢舊汽車,由於長時間無人管理,有的已經被引擎蓋高的雜草包圍,油漆開裂,車身嚴重鏽蝕,甚至發生自燃,燒得只剩下骨架,在草叢中自生自滅。,在“墳場”里,除了看見“殭屍車”在等待死亡,還能窺見汽車行業微妙的細節變化:一些曾需要等車數月的網紅新能源車被存放在這裏,折射出如今電車終端銷售放緩的趨勢;以省油、耐開著稱的日系車越積越多,背後是受電車衝擊,傳統油車銷量日趨萎靡的故事。,對於這些“殭屍車”來說,除了等待死亡,還有別的出路嗎?,,汽車“墳場”眾生相,汽車“墳場”不是新鮮事,但停駐在裏面的“殭屍車”身上總有新故事。,在溫州甌海區龍霞路地鐵站附近的一塊空地上,數百輛車正靜靜“躺”着,其中不少已經“躺”了幾年時間。,這塊空地南面緊鄰金溫鐵路線,因為有火車經過,長期難以得到開發;北面是4S店密集的溫州大道汽車街;不遠處則是二手車市場。多重因素作用下,這裏逐漸發展成溫州汽車“墳場”。,汽車“墳場”內,密集停放的“殭屍車”/豹變,近日,《豹變》探訪這個汽車“墳場”,其中數量最多的是東風風行景逸S50、吉利等新能源車型,數量約200輛左右,車況較差。從部分車子車身上滴滴、萬順的廣告看,這些是網約車公司淘汰下來的運營車輛。清明節前後,溫州連續下了幾天雨,但很多車的門窗大開,任由雨水淋濕,而汽車特別是電車因為电子零部件眾多,最怕的就是被水浸泡。顯然,這些車子被拋棄在這裏后,無人關心。,下雨天,車門大開/豹變,在一些車內散落的車險投保單上看到,投保人為溫州一新能源網約車公司,投保時間為2020年9月-2021年9月,據此推測,這些車子在這裏已經有一年多時間。而周邊商戶表示,他們不清楚這些車是誰的,平時也沒看見工作人員來看管。,企查查上显示的公司網址已無法訪問,電話也是空號,無法聯繫。4月10日,《豹變》來到該公司註冊地址,發現現場為一家家政公司,大門緊鎖,從現場陳設看,似乎已人去樓空多時。,在一輛車上,《豹變》找到一位網約車司機的聯繫方式,對方稱自己兩年前租過該公司的車跑過一段時間網約車,後來離開了,不知道車子後續如何處理。,由於長時間停放,很多車子剎車片已經銹跡斑斑,油漆開裂,車門縫隙里長出了雜草,座椅因為長時間被雨水浸泡,已經發霉、鼓包。,自燃的汽車/豹變,這些車並非毫無價值,有一部分扮演着“器官捐獻者”的角色:車燈、輪胎、電機、方向盤、甚至前後保險杠等較值錢的配件被拆除。周邊二手車商推測,可能同款車型有的還在運營,出故障后就從這些車上拆配件替換,降低維修成本。,在這座“汽車墳場”里,除了廢舊汽車,還有不少新面孔:100多輛全新的比亞迪汽車、20多輛長安深藍SL03、10餘輛歐拉等熱門新能源車。,車前擋風玻璃上貼着的標識卡显示,部分長安深藍於2022年8月出廠,已滯銷8個月時間,按行業慣例,出廠6個月還沒賣出去的車子就屬於庫存車。,2022年7月,長安深藍SL03正式上市,是長安汽車新能源旗艦車型,一度被視為特斯拉Model 3的有力競爭者。不過在特斯拉、比亞迪海豹等競品降價的壓力下,此前長安深藍SL03的銷量並不盡如人意。,數據显示,2023年1月深藍SL03交付量下滑至6137輛,環比跌了近五成;到2月繼續下跌到4103。2023年3月,汽車市場開啟“價格戰”,長安深藍SL03也被迫加入,最高降價4.2萬元,最終帶來3月的銷量回升。,滯銷的長安深藍SL03/豹變,而現場停放的比亞迪以宋PLUS、海豚等車型為主,有的出廠時間為2023年1月。2022年年中剛購買過宋PLUS、海豚的兩位消費者對《豹變》表示,當時從交定金到提車,等了三四個月時間,沒有任何優惠。在庫存逐漸增加的情況下,4月7日,《豹變》聯繫溫州比亞迪海洋網門店,對方稱現在都有現車,提車不用等,宋PLUS車型能優惠6800多元。,比亞迪是近年來最熱銷的國產新能源車品牌,2022年全年銷量超過一汽大眾,是自主品牌第一次問鼎國內車市年度銷冠。但在今年車市內卷加劇、降價成風的背景下,比亞迪的銷售壓力也明顯加大。,“墳場”里另一股勢力是豐田雷凌、卡羅拉等日系車,數量在100輛左右,也是唯一有人看管的車型。工作人員稱,這些車都是淘汰下來的公司用車,2019年上牌,但行駛里程比較長,開了幾十萬公里。,“好一點的能當二手車賣個四、五萬元,全新的落地價要十五六萬,現在價格起不來了。車況差的會拆掉電機等配件,換給其他車。”該工作人員稱。,此前,豐田雷凌、卡羅拉以省油、故障率低、保值率高著稱,號稱汽車界的“理財產品”。但在新能源車的衝擊下,近年來日系車銷量大幅下滑,保值率大打折扣,也成了汽車“墳場”新客。,,“殭屍車”從何而來?,風口上的豬飛得有多高,摔得就有多重。,汽車“墳場”里的車大部分來自於網約車、共享汽車公司,多年前,在資本加持下,這兩個行業乘風而起。,移動互聯網發展推動網約車成為人們出行不可分割的一部分,網約車市場快速發展,網約車司機、運營車輛規模也不斷擴張。交通運輸部發布的2023年2月網約車行業運行基本情況显示,全國共有303家網約車平台公司取得網約車平台經營許可,各地共發放網約車駕駛員證517.7萬本、車輛運輸證219.1萬本,同比分別增長15.2%、27.7%和34.3%。,按照規定,從事網約車運營的車輛行駛滿60萬公里或8年需要強制報廢。從實際情況看,汽車“墳場”里的車主要不是這些退役車輛,而是來自問題公司及故障車輛。,頭部網約車平台工作人員王芳對《豹變》表示,只要車子還能安全行駛,運營公司一般都會繼續對外出租。只有公司經營不善、車子租不出去,或者倒閉了,車子才可能被拋棄。,“網約車行業一般模式是平台負責撮合,線下運營的資產公司負責管理司機、出租車輛。車子如何處置主要看資產公司的安排。”王芳稱。,這類資產公司一旦經營不善,其運營的車輛很可能因不好處置、賣不上價而被拋棄到汽車“墳場”。,交通運輸部統計的數據显示,今年2月,有67家網約車平台超過180天未上傳公司數據。根據相關行業規定,從事網約車行業就必須按時上傳車輛、駕駛員等基礎靜態數據,以及訂單信息、定位信息等動態數據。,67家網約車平台“失聯”,很多其實已經成了“殭屍”平台。而企查查的數據显示,截至目前,已經有2793家網約車平台處於註銷或吊銷狀態。這些因為平台問題造成的“殭屍車”恐不在少數。,而在網約車之外,曾經大火的共享汽車也為汽車“墳場”貢獻了不少“殭屍車”。截至目前,全國有近2400家共享出行公司處於註銷狀態。這造成大量共享汽車被拋棄在城市郊區。,在杭州雙浦鎮,就曾有約2000輛廢棄的共享汽車在當地“躺平”了近四年時間,不僅給村民出行帶來不便,也嚴重破壞了當地生態。,另一方面,網約車、共享汽車通常採購較低配車型,甚至“小廠”的低端車型,車輛故障率較高,而售後維修又跟不上,無法繼續投入運營,只能被迫閑置。,據浙江經視報道,2018年,一位在杭州從事汽車租賃的人士,以約5萬元的單價採購了330多輛長安奔奔mini新能源車。車輛在投入使用半年後,陸續開始出現電路故障,車輛在行駛途中突然斷電熄火。接近300輛差不多全軍覆沒。,而對接的長安汽車售後每月僅能修復兩三輛車,也就是說,想要全部修好這些車,需要等上10年時間。迫於無奈,這些車子閑置在杭州郊區的空地上長達三四年時間。因停放時間過久,不少車已經爬滿了藤蔓,即便最終都修復好,恐也難以適應當下的運營需求,或許等待它們的只有“死亡”。,,變報廢車,論斤賣,既然長期閑置,汽車“墳場”里的“殭屍車”為何不當二手車賣,變廢為寶?,多位二手車商對《豹變》表示,雖然二手車一車一價,無法給出統一回收價,但正常使用的車輛在行駛幾年、10萬公里左右,少說能賣到一兩萬元。,而汽車“墳場”里長期閑置的新能源車即便標價2000元/輛,比兩輪電瓶車還便宜,也少人問津。汽車行業觀察人士林峰表示,這些汽車之所以跌穿地板價,很大原因在於停放時間過久,供電系統可能已經老化或出了故障,而電池是新能源車的核心部件,車子很可能買得起、修不起。,據他觀察,網約車公司、共享汽車公司採購的車本身配置就不高,很多2018年前的汽車技術不成熟,官方續航不到300公里,目前實際續航可能只有100公里左右。加上新能源車每年迭代升級很快,這些車放到今天已經沒有競爭力,也就失去了流通能力。,而不論是網約車,還是共享汽車,都屬於營運車輛,無法直接作為二手車出售。浙江一從事二手車業務的人士對《豹變》表示,營運車輛只有先到車管所變更為非運營車輛才能進入二手車市場流通。,實際上,不少網約車、共享汽車公司爆雷后,公司日常經營往往趨於混亂,甚至老闆跑路,是否有餘力完成車輛性質變更、二手車轉賣也被打上了問號。,在汽車“墳場”待久了,最終結果很可能是淪為報廢車。這也是汽車最廉價的結局。,4月8日,《豹變》以車主的名義向浙江兩家報廢汽車回收公司諮詢2008款大眾帕薩特車型回收價,對方表示,需要車主註銷車輛后,按汽車銘牌標註的整備質量估算價值,也就是按車身使用的鋼材重量“論斤賣”。,“回收價一噸大概2000來塊,車重1.5噸左右,大概值3000-3500元。具體看銘牌備註的重量。”上述報廢汽車人士稱。而同一款車在二手車商的回收價在6500-7000元左右。,報廢汽車價值遠低於二手車的原因在於,車子已經失去了使用功能,最值錢的就是車身用到的金屬,而報廢汽車回收公司通常需要支付拖車費、拆解費等,因此按汽車整備質量折算出報廢一口價,就成了行業慣例。,汽車發動機、變速箱等大件在報廢階段會進行拆卸損毀,以免重新流入市場,這減少了拆解企業的可獲利項目,也在無形中降低了報廢回收的價值。,對汽車“墳場”的“殭屍車”來說,能夠流入二手車市場、回歸家用是最不浪費資源的結局,但絕大多數車沒有這樣幸運,最終逃不掉被報廢的命運。,風口裡的成功是相似的,而汽車“墳場”里“殭屍車們”的不幸各有各的不同。,這些“墳場”里通常停放着數百輛、甚至上千輛廢舊汽車,由於長時間無人管理,有的已經被引擎蓋高的雜草包圍,油漆開裂,車身嚴重鏽蝕,甚至發生自燃,燒得只剩下骨架,在草叢中自生自滅。,一些城市的角落裡,汽車“墳場”如同一塊“牛皮癬”,堆積在那裡的“殭屍”網約車、共享汽車,滯銷的網紅新能源汽車,講述了風口背後另一些故事。,
麵館新貴們正在經歷“關店潮”。, “過去15個月里,五爺拌面關了將近600家店。”NCBD餐寶典在文章中寫道,2021年11月,創新餐飲連鎖企業“五爺拌面”的門店數已經突破1000家。此後15個月(從2021年12月到2023年2月),五爺拌面一共新開店超過650家。, 隨後,燃次元在窄門數據上搜索“五爺拌面”發現,截至4月2日晚22點,五爺拌面現有門店為1066家。也就是說,在開店的同時,五爺拌面也在同步關店。, 不止五爺拌面,其他新貴們的日子也不好過。, 窄門數據显示,成立於2020年的蘭州拉麵品牌陳香貴,在2021年新開門店169家。根據其官網信息,截至2021年12月,陳香貴門店數量已經突破200家。, 然而,在此後的一年多時間里,陳香貴似乎在“原地踏步”,或者是“開店速度抵不上關店速度”。窄門數據显示,當前陳香貴現有門店為199家,在營門店數量191家。, 除此之外,“馬記永”、“張拉拉”的日子也都不太好過。窄門數據显示,馬記永當前現有門店為228家,張拉拉門店僅剩56家。NCBD餐寶典在文章中曾提到,2022年11月,馬記永的門店數就已經在220+家左右。而張拉拉,更是在2021年12月21日,就在全國範圍內簽約了100家門店。, 時間拉回到2021年,那一年,粉麵館成了最吸睛的賽道,包括和府撈麵、遇見小面、五爺拌面、馬記永、陳香貴和張拉拉在內的六大麵館新貴接連受到資本追捧。除了成立於2020年的張拉拉連續獲得3輪融資,遇見小面、五爺拌面、陳香貴等品牌也均在半年內連融兩輪。, 有了資本加持的店面快速擴張,新貴們個個估值狂飆,頭部品牌和府撈麵的估值一度達到70億元(人民幣,以下未標註則同)。 , 然而到了2022年,麵館們的擴張步伐和融資速度明顯放緩,今年更是出現了集體“關店潮”。, 長期關注消費領域的投資人王琦對燃次元表示,一方面,受疫情影響,在大眾消費降級的趨勢下,消費者不願再為一碗動輒40元的“高端面”買單;另一方面就是,品牌的擴張速度無法達到資本預期,紛紛被資本“拋棄”的高端面,只能靠關閉一些經營數據不佳的店鋪來收縮“保命”。, “部分麵館新貴融資后發展不太順利,並不是粉面這個品類不行,而是大部分品牌融資之後,門店做得過於高檔,太挑消費者類型。”艾媒CEO兼首席分析師張毅對燃次元表示,提高粉面品牌提高連鎖化程度無可厚非,但同時也要注意客單價,這樣擴店規模與盈利能力才都有保證。, 張毅強調,粉面品牌連鎖在確保利潤與消費復購的情況下,其實是可以實現親民化的,主要還是在於通過主打粉面爆品與增值服務的搭配,找到更好的分層。,, 味道一般,但價格偏高, “味道一般”和“價格過高”,是消費者給麵館新貴們最多的評價。, 燃次元在大眾點評看到,五爺拌面的評論區有大量用戶吐槽“面難吃”;和府撈麵評論區中出現較多的則是“性價比低”和“工業味道”;同樣在張拉拉和陳香貴的評論區,也充斥着大量“面不正宗”和“服務差”的評價。,圖/大眾點評上,五爺拌面和張拉拉的評論區(左、右)來源/燃次元截圖, 為了一探新貴麵館的面味道究竟如何,燃次元在一個工作日的用餐時間,來到了位於北京市朝陽區好世界商業廣場的陳香貴蘭州牛肉面。或許是因為門店位置緊鄰地鐵口,且周圍有多個寫字樓,在午餐高峰時段,店內坐滿了正在用餐的顧客。, 掃碼點餐后,燃次元發現,牛骨清湯牛肉面的價格為26元/碗,小炒黃牛肉拌面的價格為38元/碗。除此之外,其它面類的價格,一般在30元左右。如果是既想吃面又想來點小菜,店裡還有單人和雙人套餐,價格在35-70元之間。, 或許是深知自家產品定價略高,不管是官方小程序還是大眾點評等團購平台,均有團購產品工消費者選擇。比如,一份“一碗牛骨清湯牛頭面+大紅袍茶恭弘=叶 恭弘蛋”的套餐價格為29元,疊加平台折扣後為25.8元。, 90后男生大宇是這家麵館的常客,“怎麼說呢,味道說不上差,但也不能說好,就中規中矩吧,但購買團購套餐當工作午餐還是可以的,主要是可以免費續面。”大宇告訴燃次元,選擇吃面主要還是省事,“工作忙,午休時間短,面的速度比較快,除了面也就只有漢堡和便利店可以選擇了。”, 至於下班后,大宇則表示,基本不會跟朋友約在粉麵館,“一是中午吃,已經吃夠了。二是兩個人吃的話,一人一碗面,再來點小涼菜,喝點酒水,也不少錢,不如去‘下館子’。”, 該門店一位服務人員告訴燃次元,前來用餐的基本都是周邊寫字樓的白領,午餐高峰時段大概從中午11點持續到下午1點半,“下午客流量相對較少,晚高峰的上座率大概在60-70%。”, 與大宇不同,來自長沙的90后男生李牧則是連鎖麵館的堅決抵制者,他認為一碗好吃的粉面,是湯頭、粉面與碼子(澆在粉面上的菜)完美融合而成的,“我們家鄉的米粉,講究的是清湯蓋碼,湯是由牛骨和老母雞熬制的,碼子一定要現炒,這絕對是一家連鎖麵館做不到的。”, 因此,李牧寧可鑽進街邊的“蒼蠅小館”,也不願走進連鎖麵館。“連鎖意味着標準化,標準化靠的是中央廚房,很多連鎖店的麵條都是預製料理包,想吃我可以在網上買來自己煮。”李牧直言,在街邊小店還能吃到“鍋氣”,更重要的是價格便宜。, 與李牧對連鎖麵館的堅決抵制不同,90后女生然然喜歡在小紅書上“種草”和“拔草”。“2021年的時候,中式麵館風挺大的,當時我在小紅書上刷到過好幾次探店視頻。”然然表示,一次跟朋友逛街,在發現附近開了網紅麵館后,便立刻拉着朋友去“拔草”了。, 只是當服務員把麵條端上桌后,然然就後悔了。“40元一碗的牛肉面,牛肉不到4片,分量也只有街邊13元一碗的牛肉面的一半,但價格卻高了3倍多。”然然吐槽道,如果味道好一些,分量少也勉強能接受,“但我嘗了一口后,可以說大失所望。街邊6塊錢一碗的素麵都比這個味道好,這家店也因此被我拉進了黑名單。”, 艾媒諮詢調查显示,2021年上半年,約有43.9%的受訪者能接受單次麵館消費金額區間為16~30元,2022年選擇該價格區間的受訪者比例增長至51.5%。能接受單次消費價格在31~50元之間的受訪者佔比,則由2021年上半年的33.1%降至2022年的31.2%。, 一位餐飲行業從業者對燃次元表示,在大多數消費者的認知中,吃碗面是一種滿足基本需求的平價消費習慣。麵館新貴們的高客單價在一二線城市白領聚集的區域,且在午餐時段是有市場的。但在下沉市場,消費者有更低價和更具區域特色的麵館選擇,基本不會選擇這類連鎖麵館。,, 粉面新貴遭遇關店潮, 2021年,可以說是粉面賽道的高光時刻。, 事實上,資本看中麵條的邏輯不難理解。王琦對燃次元表示,粉面賽道一直處於“有品類無品牌”的狀態,且具備高毛利和易複製等特點,這些都是資本所看重的。, 一位業內人士在接受觀潮新消費採訪時透露,一碗蘭州牛肉拉麵的成本大概在3元,以單碗面26元計算,其毛利率接近900%。, 金沙江創投朱嘯虎也曾表示,蘭州拉麵連鎖店是個特別好的品類,中國線下有40萬家麵館,其中20萬家是蘭州拉麵。中國能開萬家店的品類不多,蘭州拉麵是一個。, 有了資本的加持,麵館新貴們一改往日街邊夫妻老婆店的經營模式,把門店從路邊開進了MALL賣場等核心商圈地帶。30-40元左右的客單價瞄準的也是中高端消費人群。, 然而僅僅過了一年,事態就發生了變化,資本的熱情率先褪去。, 據烯牛數據,MAT2022周期內,中式快餐是所有餐飲品類中融資次數下滑最明顯的品類。而中式快餐賽道中,又以麵館的資本次數下滑最明顯,融資次數對比MAT2021年同期大跌74%。, 麵館新貴們因此紛紛陷入了“關店潮”的困境。其中,據餐寶典最新監測數據,五爺拌面在過去一年的閉店率高達41.8%,是餐飲平均水平的兩倍。, 其他新貴麵館也不例外。, 根據窄門餐眼去年12月底的監測數據,自2019年3月張拉拉首店開業以來,張拉拉門店的關店率高達43.75%。大本營在上海的陳香貴,雖然在上海、蘇州等核心城市的關店率明顯偏低,但在非核心城市,陳香貴的關店率較高。其中,在深圳的門店正在大量關閉。作為中部地區試點的重要城市,武漢有近一半的門店都已關閉。, 不可否認,疫情的影響是新貴們紛紛關店的因素之一,但更多的是瘋狂擴張后的“一地雞毛”,經營焦慮成了品牌們無法迴避的困境。, 北京一家麵館新貴品牌的店長向燃次元透露,自己所在的門店屬於寫字樓店,營收主要依靠工作日午餐。“工作日午餐的翻台率大概能達到2.5次,流水在一萬元左右,工作日晚餐大概有3000-4000元的流水,雙休日的客流量也比較少,日流水大概在4000-7000元之間。”, 對於單店是否盈利,上述店長並未正面回復,只是談到,作為連鎖麵館,單店營業額、服務體驗和店態固然重要,但門店數量才是融資的基礎,“即便營業額再低,只要保證成本和人力是一種合理狀態,就可以繼續融資開店。尤其是一些位於核心商圈的門店,因為租金過高不賺錢或者只能賺到很少的錢,但這些也都是品牌的無形資產,對品牌宣傳起到很大的作用。”, 提到麵館新貴們的“關店潮”,該店長分析,大環境是一方面,但也和地域口味和文化差異有關。“大步快跑的階段,會有一些門店是‘小白鼠’,在試探本地的市場環境。經過一段時間之後,發現‘水土不服’,就像四川和重慶開不出海底撈一樣,那自然就關門了。”, “不過,眼下資本想要看到的擴張,是北上廣深等一線城市的全覆蓋,其他市場可能還要一步一步來。”上述店長進一步強調。, 王琦也對燃次元表示,如雨後春生一般生長起來的新規麵館品牌中,除五爺拌面看中的是“下沉市場”外,其他新貴們的高定價,都需要一二線城市的商圈選址來支撐,運營成本自然高企。“當資本不再注入,不僅擴張變得異常艱難,單店模式能否跑通也是問題之一。如果模式沒跑通,產品和服務又跟不上,就算燒再多錢,也很難持續走下去。”, “除此之外,麵館新貴也低估了賽道的競爭難度。”零售電商行業專家、百聯諮詢創始人庄帥補充道。, “麵館市場有明顯的南北差異。南方市場的特點是,麵館的成長性偏弱,教育成本較高。”庄帥認為,在北方,雖然吃面的市場更大、受眾更廣,無需消費者的教育成本,但市場競爭異常激烈。和隨處可見的街邊小店拼性價比、拼口味,標準化的連鎖麵館顯然不夠有優勢。,, “麵條經濟”的未來在哪?, 長期以來麵館賽道“有品牌無品類”是有原因的,比如,同質化難創新、連鎖難做標準化、外賣受限和零售分流等,均是曾擺在中式麵館面前的難題。, 以麵館新貴中的蘭州拉麵賽道选手張拉拉、陳香貴和馬永記為例,一碗蘭州拉麵本身基本沒有創新度,且產品壁壘較低,售賣較好的小吃也都是羊肉串和牛奶雞蛋醪糟,所以新貴們都在強調自己“正宗”,並在環境和服務上做文章。但目前看來,店面呈現上也基本都是“網紅風”。服務上,“免費續面”成了上述三家品牌共同的宣傳點。, 顯然新貴們也意識到了這個問題,陳香貴CEO姜軍在接受界面新聞採訪時提到,“長遠來看,陳香貴未來整個產品線還要更加多元、更有包容度、更本地化。未來,我們也會隨着品牌的不同市場階段去逐步淡化‘正宗蘭州’的標籤。”, 為了創新和創收,麵館新貴們紛紛推出飯類產品。其中,陳香貴推出了一款新疆辣皮子牛肉拌飯,張拉拉則推出了鍋氣三寶肉臊飯。但目前兩者只在部分門店試點,並未全線鋪開。, 與此同時,為了擴張,麵館新貴們還面臨着供應鏈管理、成本把控、食品安全、流程規範化、SKU的管理和技術傳授等一系列難題。, 食品產業分析師朱丹蓬對燃次元表示,資本加持下粉面品牌雖然高速打造了品牌效應和規模效應,但是另一方面,又會因被資本綁架而在精細化管理、質量內控體系、員工培訓以及在整個食品安全方面存在很大的漏洞。, 對於新式麵館未來的發展,朱丹蓬認為,麵館等餐飲細分賽道的競爭已經越來越激烈,品牌在突出自身差異化優勢時,還應該繼續推動連鎖化,做大品牌規模化效應。“從整個餐飲行業看,未來將有更多細分賽道、小眾需求受到關注,推動行業走向精細化。”, “隨着新生代的人口紅利不斷疊加,年輕人對傳統正餐的青睞度有明顯降低,粉面逐漸成了主角。許多風投偏愛這一賽道,是因為看到了正餐休閑化的未來發展趨勢。”朱丹蓬表示,可以預見的是,正餐休閑化會成為新生代人群的核心需求。, “儘管當下不少新貴麵館品牌面臨關店,但得益於餐飲業的復蘇態勢和資本的助推,粉面類餐飲未來的發展機遇還是值得期待的。”張毅分析,但粉面講究規模效應,薄利多銷,並不局限於在商圈裡跑通單店模型,重點在於連鎖下沉,把口碑與品牌都樹立起來。, “在餐飲新形勢下,消費者習慣了外賣,也習慣了對價格的高度敏感。粉面品類可以找到合適的機會,滿足中餐品類不同的市場定位和消費需求。”張毅進一步強調。, 參考資料:, 《閉店600多家,麵館新貴們正被誰拋棄?》,來源:快刀財經。,, 不止五爺拌面,其他新貴們的日子也不好過。,麵館新貴們正在經歷“關店潮”。,
美國監管部門為硅谷銀行儲戶托底,並提供250億美元緊急貸款,硅谷銀行事件后,美國金融監管機構周日採取行動,以確保儲戶資金安全,並設立了一個由財政部提供資金的規模為250億美元新貸款計劃,該計劃旨在為存款機構提供必要的流動性。美國財政部周日在與美聯儲和聯邦存款保險公司的聯合聲明中表示,硅谷銀行儲戶“將從3月13日周一開始可以支取其所有資金,與解決硅谷銀行問題相關的任何損失都不會由納稅人承擔。”,:-0 出手必須得快,不然多米諾骨牌效應就會引發金融危機。,微信小程序能用支付寶數幣錢包了,近日,繼支付寶之後,数字人民幣App(試點版)“錢包快付管理”中新增“微信支付”,這意味着,用戶在微信小程序等場景支付時,可以選擇用數幣錢包支付,包括使用支付寶數幣錢包支付。,:-0 方便大家了。,B站考慮取消前台播放量數據显示,B站正在考慮將前台显示的播放量數據取消,改為以“ 用戶消耗時長 ”(不是完播率)的思路衡量視頻的傳播程度。這項改動將匹配相應的推薦算法,鼓勵優質中長內容的製作,並且這會潛在削弱短視頻的權重。據傳,相關改動的前端及後端已開發完畢。過去,雖然有彈幕以及“三連”數據來衡量稿件質量,但B站外顯數中播放量仍是一個非常重要的元素。,:-0 你平時喜歡看B站么?,董明珠:沒實現6000億營收目標有遺憾,不想步子邁太大,格力電器董事長、總裁董明珠在接受專訪時表示,五年前提出2023年格力電器銷售收入要達到6000億元,但未能實現感到遺憾。董明珠說,企業每年都有自己的目標,但是很遺憾,原來5年前,我說我們到2023年做到6000億,“沒實現但是我不強調客觀原因,還是我們主觀上原因,不想步子邁得太大,最後想想還是應該穩步發展。”,:-0 還是平穩發展好些。,蘋果公司CEO庫克減薪40%,3月13日消息,蘋果公司的投資者日前在線上股東大會重新選舉了董事會成員,並批准了包含蒂姆・庫克在內一眾高管的薪酬計劃。,據蘋果股東會議的決定,與2022年的9900萬美元薪酬相比,庫克今年的4900萬美元薪酬縮水了40%左右,股東們對蘋果近期的業績不滿,上個月公布的財報中iPhone也出現了三年來的下滑。,:-0 上次報到這個新聞還說的是庫克主動要求降薪。,微信小程序能用支付寶數幣錢包了,美國監管部門為硅谷銀行儲戶托底,並提供250億美元緊急貸款,
1 月 16 日消息,最近人工智能初創企業 OpenAI 開發聊天機器人 ChatGPT 成為投資者眼中的香餑餑,微軟正準備向 OpenAI 增投 100 億美元(當前約 671 億元人民幣)。但目前的問題是還不清楚這項技術到底可以開發出什麼產品,也不知道能否實現盈利。,當人們問聊天機器人 ChatGPT 它背後的 OpenAI 公司價值多少時,這個最近大熱的機器人說:“它的價值很可能達到幾億美元。”,有報道稱,微軟正在考慮在此前投資 10 億美元的基礎上,再向 OpenAI 投資 100 億美元。儘管 OpenAI 開發的 ChatGPT 和其他人工智能模型都還沒有盈利,但微軟押注 OpenAI 的價值要比 ChatGPT 所說要高得多。OpenAI 已經開發出不少令人印象深刻的演示模型,還讓微軟 GitHub 平台為程序員編程提供了流行的代碼自動補全功能。雖然業內圍繞 OpenAI 的生成式人工智能技術大肆宣傳,但事實上,這家初創公司並沒有創造出多少突破性的高利潤產品或業務。,投資公司 Bloomberg Beta 合伙人詹姆士?查姆(James Cham)說:“我們真的不知道 ChatGPT 到底擅長做什麼。”目前 ChatGPT 的盈利之路可能並不明朗,但查姆和許多風險投資家以及企業家一樣,認為人工智能機器人背後的技術將帶來巨大回報。如今,人們對可以自動生成諸如文本、圖像和其他數據的生成式人工智能興趣激增,OpenAI 的技術順勢成為這一領域的焦點。,查姆將目前的情況比作早期階段的互聯網,當時一些模糊但發人深醒的演示預示着軟件、科技公司和更廣泛的社會的運作方式發生翻天覆地的變化。查姆在談到 ChatGPT 時說:“在人工智能方面,我們已經有幾十年的優秀演示了,但這是第一次公之於眾,他們對人工智能的可能性感到非常興奮。”,OpenAI 於 2022 年 12 月發布聊天機器人後,在互聯網上掀起了一場風暴。ChatGPT 展示了一種回答問題的強大能力,令人不可思議;除此之外,ChatGPT 還能撰寫條理清晰的文章,編寫可運行的計算機代碼,並思考生命的意義。ChatGPT 基於 OpenAI 開發的一種文本生成算法 GPT-3,能夠從網絡和其他來源獲取大量文本,然後就如何回答問題進行更多訓練。,科技行業對 ChatGPT 感到如此興奮的一個原因是,它可能會打破谷歌和其他科技巨頭在搜索領域的長期主導地位,讓小公司擊敗大得多的競爭對手。一種流行說法是,機器人可能會改變網絡搜索。,對微軟來說,加大對 OpenAI 的投資,可以確保一旦人工智能開始顛覆現狀,微軟不僅能夠毫髮無損,還可以從中受益。投資機構 Air Street Capital 追蹤人工智能行業趨勢的投資者內森?貝納奇 (Nathan Benaich) 表示,儘管圍繞生成式人工智能有很多炒作,但微軟完全可以利用這項技術來改進公司產品。,微軟在企業、雲服務以及消費者設備和軟件領域有諸多產品,為利用生成式人工智能提供了潛在的機會。微軟已經在 Visual Studio 產品中使用 ChatGPT 技術來自動生成代碼片段,據報道,微軟正在考慮使用 ChatGPT 來改善搜索引擎必應的性能。,貝納奇說:“微軟為所有客戶提供的應用空間是如此廣闊。”他說,對於微軟這樣一家價值約 1.7 萬億美元的公司來說,如果考慮潛在回報的話,100 億美元並不是大錢。有報道稱,這筆投資將使 OpenAI 的估值達到 290 億美元。,研究大型科技平台戰略的哈佛商學院 (Harvard Business School) 教授戴維?約菲 (David Yoffie) 表示,微軟也可能將 OpenAI 視為追趕其他公司的一種手段。他說,在人工智能前沿研究方面,微軟一直落後於谷歌和其他公司。“還需要做更多工作,這就是為什麼需要投資,”約菲說,“他們的投資可能會加速 OpenAI 商業化。”,2019 年,微軟向 OpenAI 投資 10 億美元。這筆交易將 OpenAI 與微軟雲計算平台捆綁在一起。開發像 ChatGPT 這種人工智能工具需要大量算力和訓練數據,因此支持 OpenAI 與微軟要在雲計算市場上佔據更大份額的目標一致。OpenAI 的尖端需求可以幫助微軟開發更強大的雲計算技術,從而從雲計算行業中脫穎而出。2021 年,亞馬遜佔有 40% 的雲服務市場,微軟的市場份額達到 15%,被業界廣泛視為人工智能領導者的谷歌僅占 6%。,專註於研究人工智能公司的投資者安柏?楊(Amber Yang)表示,很多大型科技公司往往擔心如果人工智能模型表現不佳時會出現負面影響,相比之下,OpenAI 在測試生成式人工智能方面更自由。她說:“他們的行動、行為和思考方式更像一家初創公司,而谷歌更受制於追求完美。”楊認為,微軟可以從中受益。與 OpenAI 的密切關係使微軟能夠在合適距離基礎上有效利用人工智能方面的冒險成果。,微軟要向 OpenAI 投資 100 億美元的具體條款尚不清楚,但有報道稱,在收回投資之前,微軟將獲得…
1 月 17 日消息,朗科科技 1 月 16 日晚間公告,受經濟下行壓力加劇,消費增長放緩等因素影響,騰訊公司擬提前退租,目前公司與騰訊公司就擬簽訂的《租賃合同解除協議》相關條款進行協商和確認,雙方尚未正式簽訂《租賃合同解除協議》。,騰訊今日回應稱,此次退租屬於辦公樓宇的正常調整。隨着自有大廈的投入使用、以及未來新辦公樓宇的陸續竣工,騰訊針對個別零散的租賃物業進行了調整優化,會嚴格遵照合約推進退租解約相關事宜。,騰訊已在北、上、廣、深圳、成都建立了騰訊大廈。其中深圳南山區的騰訊大廈總部,是騰訊第一座自建寫字樓,共 39 層,成為了深圳特區聞名全國的深南大道上的地標。2015 年,騰訊又在深圳南山區蓋了騰訊濱海大廈,佔地相當於 3 個騰訊大廈,被網友稱為“大腰帶”,成為騰訊新的全球總部。,▲ 騰訊濱海大廈,圖源騰訊官網,此外,騰訊要建一個更大的全球總部,於 2021 年 6 月開建,被稱為企鵝島項目,總投資 370 億,坐落於深圳市大鏟灣。“企鵝島”的規模號稱是騰訊大廈、騰訊濱海大廈和騰訊前海大廈(在建中)加起來的 16 倍。IT之家了解到,該項目分一期和二期。一期計劃於 2024 年 12 月竣工,二期計劃於 2026 年 11 月竣工。官方披露,“企鵝島”用地面積 80.9 萬平方米,開發規模 200 萬平方米,其中研發用房 150 萬平方米、宿舍 19 萬平方米、商業用房 14 萬平方米(含 6 萬平方米會議中心及 4 萬平方米酒店)、科技展覽館 0.5 萬平方米、數據及智慧控制中心 0.3 萬平方米、片區匯聚機房 0.06 萬平方米。,▲ 騰訊濱海大廈,圖源騰訊官網,1 月 17 日消息,朗科科技 1 月 16 日晚間公告,受經濟下行壓力加劇,消費增長放緩等因素影響,騰訊公司擬提前退租,目前公司與騰訊公司就擬簽訂的《租賃合同解除協議》相關條款進行協商和確認,雙方尚未正式簽訂《租賃合同解除協議》。,
歐盟指出,如果亞馬遜違反這些承諾,可能會被處以至多相當於該公司全球年營業額10%的罰款。,美國在線零售巨頭亞馬遜周二同意與歐盟監管機構達成和解,將對其商業行為做出重大改變,同時避免面臨曠日持久的法律鬥爭和數十億美元潛在罰金。 ,和解協議將結束亞馬遜在歐洲的兩項反垄斷調查,協議將要求亞馬遜允許競爭對手平等地獲得其網站上的寶貴空間。此外,這家電商公司還將被禁止使用與獨立商家有關的非公開信息。,作為協議的一部分,亞馬遜承諾第三方賣家也有機會獲得其購買箱功能,並有資格參加其Prime配送計劃。亞馬遜的購買箱是每個電商都想搶佔的黃金購物車,它位於單品頁面的右上方,是買家購物時最方便購買的地方,搶佔了大部分銷售額。,此前在2020年11月,亞馬遜遭到歐盟監管機構的反垄斷指控,稱該公司為自身利益而使用第三方獨立賣家的數據,這違反了歐洲的反垄斷規則。,亞馬遜周二表示,它仍然不同意歐盟對其商業行為的幾項指控,但已經與對方達成和解,以保留其為歐洲客戶和企業服務的能力。,歐盟反垄斷專員瑪格麗特・維斯特格表示,今天的決定為亞馬遜制定了未來需要遵守的規則,而不是讓亞馬遜來為其平台上的參与者制定這些規則。,維斯特格補充道,歐盟委員會已經決定接受亞馬遜的承諾,也初步解決了亞馬遜在电子商務市場上的不公平競爭擔憂。,歐盟將監督亞馬遜遵守承諾的情況。歐盟反垄斷監管機構指出,如果亞馬遜違反這些承諾,可能會被處以至多相當於該公司全球年營業額10%的罰款,而無需出示新的違反反垄斷法的證據。,此前一天,歐盟反垄斷監管機構向Facebook母公司Meta發出投訴,擔心後者的分類廣告服務對競爭對手不公平,該公司可能被處以118億美元的罰款。,作為協議的一部分,亞馬遜承諾第三方賣家也有機會獲得其購買箱功能,並有資格參加其Prime配送計劃。亞馬遜的購買箱是每個電商都想搶佔的黃金購物車,它位於單品頁面的右上方,是買家購物時最方便購買的地方,搶佔了大部分銷售額。,歐盟指出,如果亞馬遜違反這些承諾,可能會被處以至多相當於該公司全球年營業額10%的罰款。,
導語:以雲計算為代表数字技術的廣泛普及,為企業服務創造了更多的可能性,傳統的企業服務開始擁抱数字技術,通過在線的方式對外輸出。以利用数字技術反哺實體經濟為導向,互聯網企業服務在数字化轉型中的價值凸顯。從服務互聯網等新經濟類的客戶出發,互聯網企業服務逐步向更多的行業領域及應用場景滲透,並呈現出覆蓋企業全生命周期業務的趨勢。在新趨勢的引導下,科技公司需要更好地扮演“被集成”的角色,通過構建堅實的雲底座,輸出雲能力,更好地支持互聯網企業服務實現技術創新,為企服行業發展提供增長引擎。基於此,2022年12月1日在騰訊数字生態大會互聯網企業服務專場,騰訊雲聯合艾瑞諮詢共同發布了聯合打造的《互聯網企業服務行業實踐指引》。 ,互聯網企業服務發展背景,互聯網企業服務是指通過雲的形式面向 企業客戶提供產品和服務。從服務類型看,互聯網企業服務主要包括以SaaS服務模式提供包括人力、財稅、營銷等與企業經營管理過程中的業務環節息息相關管理功能的 業務服務類,和通過PaaS及SaaS提供包括高性能計算、數據分析、AI訓練與推理等技術能力的 技術服務類。,,新時代下的数字化轉型需求不僅刺激了互聯網企業服務行業的繁榮,更推動作為数字化轉型“加速器”的互聯網企業服務商,向著業務的敏捷性、產品的服務化、服務的可持續邁進,通過與客戶共同成長,幫助各行各業的企業在高度不確定性中構築自己的競爭力。,,互聯網企業服務新需求,降本增效是企業客戶長期的 共性需求。在產業互聯網背景下,降本增效的內容更多元,技術更豐富,企業客戶對互聯網企業服務產品的能力要求逐步提升:1)針對業務場景:企業客戶要求互聯網企業服務產品要兼顧“大而全”和“小而精”,有效保證產品適用場景的細粒度和全面性,可以實現能力閉環。2)針對技術場景:互聯網企業服務產品功能不能局限於“應用層”需要向“平台層”下沉。3)針對效果評估:要求互聯網企業服務提供商所提供的技術能力,具備更好地實踐性,不能為了創新而創新,更要保證技術的穩定性與安全性,雖然降本增效是企業客戶的共性訴求,但在商業實踐中想實現降本增效的效果則需要更好地結合企業客戶的行業屬性和發展階段具體分析。從行業角度看,對泛互聯網企業客戶,互聯網企業服務的聚焦技術的 創新性,而傳統行業則更側重技術的 實用性。從企業發展階段看,針對中小型企業,降本增效更依賴 外在助力,解決方案可針對單一場景或某一具體業務,具有較強 獨立性;對於大型企業則更傾向於 內部沉澱,且業務的多元與複雜讓解決方案的 整體性更為重要。,宏觀發展環境變化和企業客戶差異化需求對互聯網企業服務提供商的產品與服務提出了新要求。為此,互聯網企業服務提供商逐步尋求與以騰訊為代表的科技公司更深度的合作以突破技術和實踐瓶頸。在互聯網企業服務領域中,科技公司主要扮演“被集成”的角色,向互聯網企業服務提供商提供專業的業務/技術場景解決方案,提升其技術創新能力和商業實踐能力。通過與互聯網企業服務提供商在技術領域的合作,更好地服務企業客戶。,,科技公司提供的專業場景解決方案主要從兩方面支持互聯網企業服務提供商實現技術創新:針對業務垂直場景,科技公司通過將AI、PaaS等工具融入解決方案,補充當前業務場景缺失能力,提升互聯網企業服務提供商業務產品功能;針對技術垂直場景,科技公司則通過利用雲原生技術,將底層計算、存儲、網絡等資源進一步整合,降低資源的使用成本,提升技術能力的易用性,以支持互聯網企業服務提供商升級技術產品性能。,,科技公司所提供的業務場景解決方案和技術場景解決方案是以可落地、可實踐為導向進行技術創新。因此,場景解決方案對互聯網企業服務提供商技術創新能力的支持並不是“一次性”或是“周期性”的,而是隨企業客戶業務發展的不同階段中商業實踐的側重不同,進行靈活調整和更新,持續助力互聯網企業服務提供商的產品與服務可以有效支持企業客戶不同發展階段的需要。,,互聯網企業服務新趨勢,- 互聯網企業服務從企業客戶單一業務場景向複雜業務場景滲透,隨着企業客戶用雲場景由點及面逐步拓展與深化,以傳統軟件為主的核心業務系統(如ERP)將進一步遷移至雲上,也將驅動互聯網企業服務產品從前端業務場景逐步向核心業務場景深入。當前,國內互聯網企業服務提供商較少由傳統軟件廠商轉型而來,更多是“原生”自雲計算時代,互聯網屬性較強偏重於SaaS領域,所提供的產品及服務更偏向高度標準化的軟件,在處理複雜業務場景和支持多場景協同上存在一定的局限性。為更好地實現對企業複雜業務場景的支持,互聯網企業服務提供商需要進一步拓展和集成技術能力,並需要底層雲平台提供更好的技術支持。,,- 互聯網企業服務產品從商業服務拓展向技術與能力領域拓展,提升產品核心競爭力的關鍵更需進一步拓展“互聯網企業服務+技術能力”。例如,互聯網企業服務提供商正逐步將SaaS產品加入更多PaaS能力,如RPA,低代碼等工具,或者進一步集成ML/AI技術以豐富產品的功能性和適用性,以滿足更豐富和更複雜的業務場景需要。同時,互聯網企業服務產品也更积極的擁抱雲原生技術,以更好地實現敏捷開發、快速迭代,以更好地適應宏觀環境或企業客戶業務的變化。,,– 基於雲原生底座,利用低代碼、RPA工具優化成本和效率,當前,互聯網企業服務行業對雲計算的應用已經從資源雲化過渡到業務雲化。為滿足企業對新一代敏捷技術架構的需求,更好的發揮雲計算的效能,雲原生正朝着更高的模塊化、可編程性、彈性效率及韌性的方向發展。通過將支撐業務應用的通用技術模塊化、系統化,基於雲原生底座提供低代碼、RPA工具,將能夠有效釋放PaaS被集成的能力,讓互聯網企業服務行業在享受技術升級帶來的紅利的同時,依然可以聚焦在業務創新,持續探索技術與場景結合的價值。,,雖然互聯網企業服務在各行業加速滲透,但全面数字化絕非是一蹴而就,需要互聯網企業服務的建設者具備長期服務能力。為此,以騰訊為代表的科技公司將從三方面持續助力互聯網企業服務提供商,提升其技術創新與商業服務能力,共同加速終端企業客戶實現数字化轉型:1)技術能力是科技公司服務互聯網企業服務提供商的核心內容。針對如何持續提升雲平台技術能力,豐富技術產品的探討將優先於互聯網企業服務提供商的商業模式。2)在互聯網企業服務領域,科技公司雖然不直接服務企業客戶,但可以將其廣泛、深厚的行業服務理解注入到產品中,用成熟的產品配合深刻的行業洞察提升技術的落地能力。3)構建安全可靠的公有雲平台,提升服務能力,減少互聯網企業服務提供商用雲的顧慮,更聚焦於提升核心技術能力。,,導語:以雲計算為代表数字技術的廣泛普及,為企業服務創造了更多的可能性,傳統的企業服務開始擁抱数字技術,通過在線的方式對外輸出。以利用数字技術反哺實體經濟為導向,互聯網企業服務在数字化轉型中的價值凸顯。從服務互聯網等新經濟類的客戶出發,互聯網企業服務逐步向更多的行業領域及應用場景滲透,並呈現出覆蓋企業全生命周期業務的趨勢。在新趨勢的引導下,科技公司需要更好地扮演“被集成”的角色,通過構建堅實的雲底座,輸出雲能力,更好地支持互聯網企業服務實現技術創新,為企服行業發展提供增長引擎。基於此,2022年12月1日在騰訊数字生態大會互聯網企業服務專場,騰訊雲聯合艾瑞諮詢共同發布了聯合打造的《互聯網企業服務行業實踐指引》。 ,
2022年12月1日起,《中華人民共和國反電信網絡詐騙法》(以下簡稱《反電信網絡詐騙法》)正式施行。,《反電信網絡詐騙法》明確規定, 不得超量辦理電話卡、開立銀行賬戶,不得為他人實施電信網絡詐騙活動提供支持,不得非法買賣電話卡、支付賬戶、互聯網賬號等。,辦理電話卡不得超出國家有關規定限制的數量。對經識別存在異常辦卡情形的,電信業務經營者有權加強核查或者拒絕辦卡。 開立銀行賬戶、支付賬戶不得超出國家有關規定限制的數量。,對經識別存在異常開戶情形的,銀行業金融機構、非銀行支付機構有權加強核查或者拒絕開戶。,另外,據《反電信網絡詐騙法》第三十一條 任何單位和個人不得非法買賣、出租、出借電話卡、物聯網卡、電信線路、短信端口、銀行賬戶、支付賬戶、互聯網賬號等,不得提供實名核驗幫助;不得假冒他人身份或者虛構代理關係開立上述卡、賬戶、賬號等。,對經識別存在異常開戶情形的,銀行業金融機構、非銀行支付機構有權加強核查或者拒絕開戶。,2022年12月1日起,《中華人民共和國反電信網絡詐騙法》(以下簡稱《反電信網絡詐騙法》)正式施行。,
11月22日消息,據國外媒體報道,特斯拉股價跌至兩年來的最低水平,馬斯克在2022年的財富損失首次超過1000億美元。,數據显示,周一美股收盤,特斯拉大跌近7%,報收於167.87美元,創2020年11月份以來收盤新低。為此,馬斯克的凈資產僅周一一天就縮水了86億美元,在一年多前達到3400億美元的峰值后,馬斯克今年的凈資產縮水了1005億美元。,據悉,馬斯克的大部分財富都來自特斯拉股票,但公司目前面臨着召回、供應鏈混亂和原材料成本飆升等一系列問題。,另外,目前馬斯克將大部分精力都花費在重建推特上,特斯拉表示,“儘管馬斯克在特斯拉管理中非常活躍,但他並沒有把全部時間和精力都投入到特斯拉上。”,另外,目前馬斯克將大部分精力都花費在重建推特上,特斯拉表示,“儘管馬斯克在特斯拉管理中非常活躍,但他並沒有把全部時間和精力都投入到特斯拉上。”,11月22日消息,據國外媒體報道,特斯拉股價跌至兩年來的最低水平,馬斯克在2022年的財富損失首次超過1000億美元。,
10月24日晚上6時,前“抖音一哥”羅永浩穿着熟悉的黑色T恤出現在直播間,彈幕上齊刷刷的“羅老師好”,宣告羅永浩開啟他的淘寶首秀。,羅永浩淘寶首播海報交個朋友官方數據显示,羅永浩淘寶首播當晚,直播間累計觀看人數2600萬,僅次於李佳琦,其粉絲增長110萬。截至11月10日,“羅永浩”淘寶直播間粉絲數量已經超過1000萬人。,10月31日,新東方創始人俞敏洪出現在“新東方好老師”直播間,進行一場“大學生如何做好個人興趣選擇和時間”的演講,談人生、談理想,卻沒有帶貨。數據显示,直播觀看人數超過150萬人。之前,該直播間多場直播的觀看量還不到千人。,10月31日,新東方創始人俞敏洪出現在“新東方好老師”直播間,10月31日,新東方創始人俞敏洪出現在“新東方好老師”直播間而就在當天晚上7點,身着健身服的劉�u宏妻子vivi王婉霏(以下簡稱vivi)也現身淘寶直播,露出陽光笑容和粉絲打招呼,現場觀看人數在半小時內突破百萬人。,羅永浩、俞敏洪、劉�u宏…..眾多抖音超級主播和頭部MCN轉戰淘寶,掀起今年雙11“直播江湖”的劇變。雙11發展到第十四個年頭,直播帶貨帶來了哪些新機遇?超級主播的跨平台流動,將對今年雙11戰局起到怎樣的變化?對於中小主播而言,這又將帶來怎樣的機會?,超級主播為何從“抖”入“淘”,“交個朋友作為獨立的公司,背後肯定有增長的需求,如果能去淘寶發展,相當於多一個平台,無論是對於業績增長還是流量都有很強的關注度。所以當淘寶來找我們的時候,幾乎是一拍即合,我們毫不猶豫地同意了。”談到被淘寶“挖角”的心路歷程,交個朋友CEO黃賀告訴澎湃新聞記者。,今年8月,交個朋友和上市公司世紀睿科(01450.HK)宣布達成獨家合作,交個朋友的營收將於11月1日全部納入世紀睿科財報、交個朋友的抖音賬號運營權也轉交世紀睿科。 這也意味着,未來交個朋友將作為上市公司的一部分,業績和財務增長成為亟需考量的問題。,“我們和抖音沒有簽訂排他條款,這意味着我們可以去其他平台開播。而羅永浩和交個朋友簽署的是年框協議,也就是說當交個朋友與淘系合作后,我們簽約的合作藝人也可以隨之出現在淘系平台上。”一位交個朋友內部人士向記者透露。,而淘寶給到的“誠意”,也讓黃賀相當滿意。“淘寶在我們官宣入駐后就給了我們很強勁的流量扶持,甚至連開屏廣告都送給我們,宣傳力度已經給足了。當然,我們也不會和李佳琦對標,畢竟我們從未想過要當‘一哥’,和他也比不了。”10月24日開播當天,“羅永浩直播間”就上漲超100萬粉絲,直播不到10天後,總粉絲量已經迅速突破800萬大關,如今已達到千萬級別。,另一抖音頭部主播劉�u宏則是淘寶直播的老朋友。兩年前,因為《爸爸去哪兒》出圈的劉�u宏就在淘寶直播帶貨,只不過當時帶貨的還是各種親子母嬰產品,時不時和妻子vivi一起帶貨美妝護膚品,雖然吸引了不少粉絲,但並未獲得現象級別的關注。,“vivi肥油咔咔掉”登陸淘寶直播間如今作為超級主播的劉�u宏團隊重新回歸淘寶,不僅開設了新的直播賬號“vivi肥油咔咔掉”,直播帶貨主角也換成了vivi和旗下主播團“�u練團”,帶貨商品主要包括健身服飾、健身食品和用具。,據澎湃新聞記者獲得的招商信息显示,今年雙11期間,劉�u宏和vivi的直播共有11場,10月31日vivi首播,其餘時間�u練團成員和小助理會持續開播。,不過,從直播首秀的戰績來看,劉�u宏團隊的帶貨效果並不算太理想:銷量最高的商品是一款78元的抹茶粉,賣出1000多件;還聯合周杰倫IP的魔胴氣泡水,售價9.9元,銷量約800件。據公開數據显示,vivi首場直播帶貨最終交易額可能不足百萬元。,除劉�u宏外,其隸屬MCN無憂傳媒和深耕抖音的頭部MCN遙望網絡也官宣加入淘寶直播。據抖音百應機構榜數據,遙望網絡及無憂傳媒分別排名實力榜第1、第2名。此外,羅永浩所在的交個朋友,也以50億元的實際支付銷售額奪得2021年抖音直播帶貨第1名。,外界對超級主播的認知,往往和平台綁定,例如淘寶平台的李佳琦,抖音平台的羅永浩、東方甄選等等,而如此大規模的集中“跳槽”,在直播行業也是首次。“抖音主播受到流量算法機制影響,(小主播)成名機會更多,而淘寶直播做不到這樣。就算淘寶把流量傾斜給其他中腰部主播,李佳琦依然保持較高的水準,可以說李佳琦有自己的陣地。但在抖音,主播的陣地沒那麼重要。”一位直播業內人士向記者坦言。,抖音對決淘寶:兩個江湖兩種“玩法”,從羅永浩、張同學、劉�u宏再到瘋狂小楊哥,在抖音,似乎很少有超級主播能一直站在聚光燈中央。,數據显示,進入9月以來,劉�u宏團隊在抖音的直播成交總額持續下滑。9月23日的直播觀看量為162.17萬,預估銷售額為250萬元-500萬元,同樣的問題也發生在交個朋友和東方甄選的直播間。,與此同時,頭部主播過於集中帶來的隱患,讓淘寶不得不尋找外部支持。星圖數據显示,截至今年9月,直播電商呈三分天下局面,抖音平台的總交易份額達40.5%,快手和點淘分別為32%和27.5%。曾經一枝獨秀的淘寶直播已經被超越。,主播流動的背後,也是抖音和淘寶平台不同的算法邏輯:“抖音對頭部主播的黏性相對沒有其他平台強烈,因為抖音的邏輯是需要不斷輸出優質的內容,才會不斷獲得流量。而淘寶平台是只要擁有粉絲,就會不斷擁有流量。”一位抖音商家告訴澎湃新聞記者。,“超級頭部對於平台而言,機遇和風險並存。”另一位直播業內人士坦言,例如快手的某些頭部主播,一言一行甚至影響外界對快手平台的印象。“抖音電商剛起步的時候,需要頭部主播來創造影響力,而等中腰部主播被吸引不斷入局后,頭部主播的使命也完成了,需要更多中小主播不斷髮力,因此對頭部主播的扶持力度會不如以往。”,在網經社电子商務研究中心高級分析師莫岱青看來,現在直播電商都在嘗試“去大主播”化,頭部大主播的銷售額背後折射出巨大的資源集中效應,中小主播及長尾主播能獲得的空間被壓縮。對於商家來說也不利,原來消費者可以通過會場找到自己,而現在要通過主播,實際上就多了一道坎。商家為了能夠進入到頭部主播的直播間,勢必要做出讓利和犧牲。,“中小主播來到台前,加上店播的爭奪,直播電商環境也在發生變化。另外頭部是可以培養的,沒有薇婭,會有其他人出現。在愈加互聯互通的時代,各直播平台也在促進其平台上各類主播結構的平衡,跨平台流動直播是有利於直播帶貨行業發展的。”莫岱青坦言。,而突然開啟的直播戰爭,也讓不少品牌商猝不及防。一位食品類商務經理告訴澎湃新聞記者,雙11找達人主播更多是“賠本賺吆喝”,比如許多超級主播的傭金比例達到20%,而商家的利潤空間可能只有25%-30%,這意味着每賣出一件商品,在主播抽取傭金后,商家僅有5-10%的利潤,還要計算其他成本,因此除非主播能帶出極高的成交量,不然一般都是虧損。“我們公司在9月份基本定好了今年雙11的打法,而得知羅永浩、劉�u宏這些頭部主播參加淘寶直播,已經是10月份的事情了,沒來得及趕上。”,中小主播尋求突圍:雙11是否只屬於李佳琦?,儘管超級主播交出的“成績單”依舊是天文数字,不可否認的是,當雙11進行到第14年,無論是商家還是消費者,似乎都在這場過長的拉鋸戰中陷入疲憊。,“今年的雙11似乎已經不再有氛圍感。”抖音直播商家、溫州德賽鞋業總經理張文傑坦言。在他看來,消費者相比往年更加理性,沒有那麼容易衝動。“可能消費者普遍都在之前就把需要的商品預訂好了,在雙11,價格相比以往確實會便宜些,但大家都沒有那麼狂熱了。”,溫州德賽鞋業總經理張文傑在MCN機構優蜜創始人“韓大大”看來,雙11在大多數主播心中已經成為常態化的節日。“一年之間各種各樣的購物節太多了,雙11隻是其中一個。”他透露,以往的雙11大概要從9月份開始籌備和招商、協調場地、活動預熱,到了10月份就要開啟預售了,但近年來,隨着消費者對於購物節的衝動不再,對雙11的籌備也不再如此耗費精力。“可能從10月中旬才開始籌備,更多只是當成一個普通的購物節來完成。”,隱藏在頭部主播輝煌戰績背後,中小主播對於雙11的感情,更為複雜。一方面是被奪走的定價權,另一方面是“頭部效應”所帶來的流量集中和被擠壓的生存空間。有主播甚至直言:“雙11是李佳琦們的雙11,和小主播沒有關係。”,韓大大告訴澎湃新聞記者,淘寶機制的算法整體以製造“爆款”為主,當超級主播出現后,流量幾乎被完全吸引過去,例如李佳琦一個人就把無數大牌的庫存全部賣空了,而且只有他能拿到低價優惠和特殊福利,別人都無法和他競爭。,“這樣就會把消費者源源不斷地吸引到李佳琦直播間里,這也導致他的粉絲增長最快,又導致商家只能和他去做生意,循環往複,成為滾雪球效應。”,儘管受到頭部效應的限制,在業內人士看來,直播行業仍然有充足空間留給中小主播。,位於杭州九堡的東谷共享直播基地負責人雄歌告訴澎湃新聞,在他的觀察中,雙11依然是基地商家非常看中的大促節日,需要提前在主播人才、運營準備方面做充分準備。他透露,頭部品牌都會派人到基地駐廠,通力合作。在上個月已經組織連續3天的招商活動,累計來了600多家頭部企業到東谷創業園。,張文傑告訴記者,他所在的“德賽鞋業”在今年雙11預期獲得的總交易額相比去年有40%左右的增長。“更多還是要注重差異化和垂直領域,中腰部主播需要更加註重內容,及產品質量。現在包括抖音在內的各大直播平台也在加強對中腰部主播的扶持,所以中腰部主播要抓住這個紅利期,積累用戶,更好地形成轉化。當然內容吸引是一方面,最終還是要落腳在產品本身,好的產品才能最終留住用戶。”,“我個人對中小主播的建議是,可以降低預期、改變策略,主打差異化和垂類競爭。”資深直播業內人士、新榜商橋負責人大董告訴澎湃新聞記者。“頭部效應是每個業態都會面臨的問題。中腰部主播在專垂領域或特定人群方向有更個性化的服務輸出,機會還是有的,主要是服務好對應人群的需求。”,在黃賀看來,儘管雙11已經進入第十四個念頭,但是消費者的購買力依舊充裕,在直播帶貨領域的增長也很強勁,包括“交個朋友”入駐淘寶后也受到直播間觀眾的歡迎。“今年雙11,對我們而言是新鮮又驚喜的一年。”,他也提到,無論是公司還是平台角度,都不再像往年那樣注重交易額的增長,而是更關注商品質量、服務體驗、退貨率或是內容是否新奇有趣、是否能吸引消費者。“考量指標變得更加多元化,對於直播從業者的要求,也更加專業和精細化。”,10月31日,新東方創始人俞敏洪出現在“新東方好老師”直播間,10月24日晚上6時,前“抖音一哥”羅永浩穿着熟悉的黑色T恤出現在直播間,彈幕上齊刷刷的“羅老師好”,宣告羅永浩開啟他的淘寶首秀。,
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