昨日，三大運營商公布了其二月份的運營數據。經過近一年的韜光養晦，中國聯通首次在月報中公布其5G套餐用戶數據。數據显示，中國聯通5G套餐用戶2月凈增658.9萬戶，比同期另外兩家的凈增數據還要多，用戶總數量累計達到了8454.3萬戶。中國聯通的5G套餐用戶總數在運營商當中雖然不是最高的，也不是增長最快的，但綜合中國聯通的以往表現，此次也可以說是打了一個“翻身仗”。,,5G用戶：移動失意，電信聯通厚積薄發,在進入5G時代之後，運營商傳統業務的競爭格局已經趨於穩定，很難有大的突破和顛覆。,數據显示，2月份，中國移動的移動客戶數凈減369.2萬戶，用戶總數達到9.37169億戶。今年1月，中國移動的移動用戶同樣也是負增長（-105萬）；中國移動4G客戶數凈增170.7萬戶，累計達到7.81333億戶。值得注意的是，2月份，中國聯通也不再公布其4G用戶，也就是說，三大運營商當中，公布4G用戶的只剩下中國移動一家。寬帶用戶方面，中國移動有線寬帶客戶數凈增201.3萬戶，累計達到2.157億戶。,2月份，中國電信繼續穩紮穩打。移動用戶持續正增長，上月凈增25萬戶，移動用戶數累計達到3.5280億戶。當月，中國電信有線寬帶用戶數凈增56萬戶，有線寬帶累計用戶數1.6043億戶。,2月份，中國聯通的月度報告有了很大的調整，首次公布了5G套餐用戶數，並取消4G用戶的披露。數據显示，在移動業務方面，中國聯通移動出賬用戶2月凈減2.0萬戶，累計達3.06億戶。在固網業務方面，中國聯通固網寬帶用戶2月凈增25.6萬戶，累計達8716.3萬戶；,在最為激烈的5G用戶上，中國聯通不鳴則已，一鳴驚人。2月份，以凈增658.9萬戶的成績排在移動和電信之前，5G套餐用戶總數累計達到8454.3萬戶。作為聯通共建共享的好夥伴，中國電信2月份的表現也同樣不俗，5G套餐用戶凈增620萬戶，5G套餐用戶總數突破一億戶（1.0337億）。2月份中國移動的5G業務相對遜色，套餐客戶數凈增419.7萬戶，但總數仍然是運營商之首(1.73168億)。,行業共識：持續挖掘5G價值,5G被視為運營商下一階段表現的晴雨表。有分析認為，5G時代，運營商的ARPU將得到提升，從而帶動移動業務收入和利潤重新進入增長軌道；同時行業空間廣闊；除了收入端的增長潛力及收入來源的切換，三家運營商成本端的壓力也有望得到緩解。,在2020年財報中，中國電信表示2021年4G支出同比大幅減少，不再採購主設備，並進一步利用現有資源，而5G投入將保持穩定。中國聯通則表示將持續推進2G精簡，力爭2021年完成2G公眾用戶退網；通過網業協同推進，加速2G公眾用戶向4/5G遷轉。,5G背景下，三大運營商已經陸續表態，不再打套餐價格戰。目前三大運營商所推出的5G套餐產品套內流量及通話內容基本一致。不打價格戰，運營商便可以把更多的心思投入到網絡的建設之中，更好的為用戶服務。,在5G網絡建設過程中，中國電信與中國聯通聯合建成了全球規模最大的共建共享網絡，實現了成本節約和效率提升，成為全球共建共享的成功典範。在2021 MWC上海展開幕式上，中國電信董事長柯瑞文曾表示，針對5G網絡巨大的建設和運營成本，將积極嘗試多領域的共建共享，降本增效。,有機構預測，2021年5G網絡建設與產業規模將進一步增長，預計2021年，電信運營商將繼續保持網絡大規模部署增速，5G基站新建數量將超過2020年總量，總數達到150萬個。2021年，四大電信運營商5G網絡投資力度，預計將是2020年的1.5到2倍，5G通信產業規模將超過5000億元，較2020年增長約150%。

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• March 23, 2021
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隨着科技的發展，網購日益成為我們生活的一部分，從大城市到中小城鎮，從年輕人到中老年人，越來越多的消費者加入到網購行列。網購豐富了我們的生活，但也帶給我們很多不便。正所謂萬物皆有利弊。比如網購家電產品從選購到安裝還有很多需要注意的地方，一不留神就被坑了。一年一度的315馬上就要來了，下面咱們就來聊聊網購家電時怎麼才能防止掉坑。,網購時優先選擇自營或官方旗艦店,家電的購買，早年間大家只認線下門店，近年來才開始慢慢轉向線上購買，所以還有很多人不太了解線上購買可能遇到的“坑”，筆者建議在線上買家電產品最好直接去自營店鋪或官方旗艦店購買，尤其是大家電，不僅產品的供貨渠道有保證，而且配送、安裝的速度也都比較快，售後服務也更讓人放心，甚至還能及時進行價格保護，不用擔心買貴了。,,“專註型”的大品牌更靠譜,選購家電產品還是要選擇專業品牌，只有選擇專業品牌，品質才能有保證。選擇那些跨行品牌，往往技術並不成熟，產品質量也不夠優質，難以稱上專業。只有選擇那些專註此領域，並專註很長時間的品牌，才更會讓用戶安心。當然，也並不是說所有的跨行品牌質量都不行，只是說相比於專註型的大品牌，大多數跨行品牌在質量上還是有一定的差距。“專註型”的大品牌，技術更成熟，產品更專業。而跨行品牌，因為做的產品多，這樣的品牌往往產品質量不是那麼過硬，或者說有一些品牌完全就是找的代工做的。,,看評價尤其是差評,網上買家電有個好處，可以看到大量的用戶評價信息，這些會對購買決策提供很大的幫助。當然在看評價的時候一定要注意甄別，因為有些好評是商家通過返現等方式“刷”出來的，所以“差評”、“追評”往往更有實際價值，這也是全面了解一款產品的必要途徑。,售後服務政策要搞清楚,在產品詳情頁一般都能找到“X年質保”或類似的字樣，不同品牌產品可能會存在差異，可以優先選擇那些質保期長的產品。另外要注意的是，很多產品都提供了延保服務，但它延長的並不是三包有效期，“保修”和“包修”是兩個並不相同的概念。,,什麼是包修？,包修是指在包修期內，購買回的商品在維修時，可以不支付任何費用，廠商提供完全免費的維修行為，包修與包退、包換即是大家常說的“三包”。,什麼是保修？,“保修”是經銷商同消費者之間自行約定的、需要收取維修成本的售後服務。,保修≠包修,消費者在購買商品時，一定要區分開“保修”與“包修”的區別，仔細查看商家開具的售後服務單（保修卡），注意分清“保修”與“包修”商家所承擔的責任和義務，以免日後引起消費糾紛。,在線下實體賣場購買家電時，有些導購人員可能會模糊“包修”和“保修”的概念來推銷延保服務，不過網購時一般不存在這些干擾因素（也有通過打電話的方式推銷延保服務的）。至於是否購買，還是要結合產品的使用年限、維修成本來具體考量，但在決定購買前，一定要對延保服務有一個詳細的了解，尤其是明確服務的範圍和期限、故障的責任界定、服務流程等，不然花了錢卻享受不到應有的服務。,發票要保存好,發票是維修時非常重要的憑證，因為它直接與三包有效期有關，如果發票丟失，可能需要根據機身條碼的生產日期順延30日作為三包有效期的起始時間，甚至不能直接享受三包服務，而且為之後的維權帶來很多不便。,,隨着电子發票逐漸流行，網購家電時可以直接選擇開具电子發票，电子發票與紙質發票具有完全相同的法律效力，可以作為售後、維權的憑證，還不用擔心發票丟失的問題。,安裝服務也要關注 開箱驗貨必不可少收費項目要了解,1。家電產品在運輸過程中可能會出現不同程度的損壞現象，開箱驗貨就變得非常重要，特別是電視機這樣易碎的大家電產品，一方面收貨時如果包裝箱破損或有比較嚴重的磕碰情況，可以直接拒收；另一方面雖然安裝相對來說比較簡單，很多情況下自己也能安裝，但一定不要自己上手，還是要聯繫品牌售後，由品牌專業的售後安裝人員拆箱驗機並且安裝。,2。 有些家電產品對安裝服務有着很高的要求，比如空調，所謂“三分質量七分安裝”，如果安裝不到位，尤其是抽真空的時間不夠，會直接影響空調的性能。一般來說在產品的說明書上都會有關於安裝的注意事項，可以作為判斷安裝是否規範的依據。,3。很多家電產品涉及到安裝，雖然電商平台或廠家都會直接提供安裝服務，但包安裝並不等於免費安裝，比如空調在具體安裝過程中會涉及到高空費、掛架費、打孔費、銅管延長費等，一般都能從產品的詳情頁找到具體的收費標準，需要提前做到心中有數，如果和實際收費標準不一致，就要及時提出異議。,,很多家電產品涉及到安裝，雖然電商平台或廠家都會直接提供安裝服務，但包安裝並不等於免費安裝，比如空調在具體安裝過程中會涉及到高空費、掛架費、打孔費、銅管延長費等，一般都能從產品的詳情頁找到具體的收費標準，需要提前做到心中有數，如果和實際收費標準不一致，就要及時提出異議。,,總結：,網購已經成為目前購物的主要方式，不過相比線下看到的摸得着的購物形式還是有很大區別的，在具體的購買及安裝環節，需要注意的地方還有很多，以上這份防坑指南，一方面是為了讓大家避免掉入各種陷阱，同時也是為了在個人權益受到損害時，依法合理維權，合理解決糾紛。

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• March 20, 2021
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3月16日晚間，歐菲光公告稱，近日收到境外特定客戶通知，該特定客戶計劃終止與公司及其子公司的採購關係，後續公司將不再從該特定客戶取得現有業務訂單。對此，外界普遍解讀為歐菲光被剔除出了蘋果公司產業鏈。3月17日，歐菲光開盤一字跌停。截至當日收盤，歐菲光收於9.14元/股，賣方封單105.18萬手。自從去年7月中旬以來，歐菲光的股價下跌近60%，市值蒸發超200億元。,,歐菲光揮手告別蘋果產業鏈,根據歐菲光的公告，該特定客戶2019年經審計相關業務營業收入為116.98億元，佔2019年經審計營業總收入的22.51%。這兩項數據和歐菲光披露的2019年第二大客戶情況吻合。此前，歐菲光曾在一場策略會會議上表示，2019年前三大客戶為華為、蘋果和小米。因此，此次計劃終止與歐菲光採購關係的境外客戶大概率指向蘋果公司。,2016年11月份，歐菲光通過收購廣州得爾塔影像技術有限公司（下稱“廣州得爾塔”），正式進入蘋果供應鏈。根據公開報道，歐菲光給蘋果供貨的產品包括觸控模組（應用於低價iPad）和光學產品（應用於手機攝像頭）。,在搭上蘋果的快車之後，歐菲光的規模快速壯大。2017年-2019年，公司營收從337.91億元增長至519.74億元，年均複合增速達到24.02%。歐菲光2020年業績快報显示，去年公司的營收和歸母凈利潤分別為484.04億元、8.81億元，分別同比增長-6.87%和72.70%。,對於歐菲光被“踢出”蘋果供應鏈的原因，中國本土企業軟權力研究中心研究員周錫冰在接受《證券日報》記者採訪時表示：“首先，這可能受蘋果根據自身產業鏈進行調整的影響。其次，蘋果不會過度依賴某一個相關組件產品的供應商。最後，去年7月份美國商務部將歐菲光子公司列入‘實體清單’，可能也是導致蘋果終止和歐菲光合作的原因之一。”,WitDisplay首席分析師林芝認為，蘋果可能會升級iPhone前置攝像頭規格，歐菲光技術實力不一定能滿足蘋果長遠的迭代需求。另外，歐菲光主要給蘋果供應前置攝像頭模組，全球有多家廠商可以提供，蘋果可以比較容易尋找到替代的供應商。,值得注意的是，關於歐菲光和蘋果“分手”的消息，在去年下半年就已經甚囂塵上。去年9月1日，歐菲光發布公告澄清稱，公司與美國大客戶的合作良好，訂單情況持續穩定，未出現“被美國大客戶剔除供應鏈名單”的情況。而在今年2月8日，歐菲光披露了《關於簽訂 <收購意向協議> 的公告》，籌劃向聞泰科技出售廣州得爾塔100%股權和公司向境外特定客戶供應攝像頭相關業務的經營性資產（下稱“攝像頭經營性資產”），間接坐實了和蘋果“分手”的消息。歐菲光在3月16日的公告中表示，該出售事項仍在進行中，因訂單終止帶來的影響，雙方正在評估中，仍存在較大不確定性。,,交易所緊急下發關注函,對於歐菲光終止向境外特定客戶供貨一事，深交所緊急下發關注函，要求歐菲光補充披露境外特定客戶計劃終止採購關係的時間、目前與該特定客戶相關的訂單情況，並要求公司自查核實關於訂單變化情況的信息披露是否及時。對於歐菲光和聞泰科技的收購意向協議，深交所還要求歐菲光補充披露交易目前的進展情況，並說明此次境外特定客戶終止採購關係事項對上述交易的影響。,在脫離了“蘋果供應鏈公司”的光環之後，歐菲光將何去何從？周錫冰認為：“失去蘋果這棵大樹，歐菲光未來的資金流可能有較大下跌，其股票可能會遭遇投資者看空。但作為曾經的蘋果供應鏈企業，歐菲光自身價值依然可期，因為中國手機廠家迅猛發展，必然需要相關的配件供應鏈。由於歐菲光自身仍具備配件技術和品控優勢，海外三星等客戶可以繼續拓展。另外，中國大陸巨大的市場也能成為公司的緩衝墊。”,歐菲光曾在2月8日的公告中表示，收購協議簽訂后公司將更加聚焦消費电子、車載等多領域的光學及微电子核心業務，持續優化公司內部資源配置和業務結構，提升高附加值產品佔比，提高公司整體運營效率和盈利水平，促進公司長遠發展。,值得注意的是，根據歐菲光和聞泰科技簽訂的《收購意向協議》，聞泰科技對廣州得爾塔給出了10倍市盈率的對價。考慮到廣州得爾塔2020年前三季度的凈利潤為2.7億元，簡單估算最終交易對價可能為36億元。再加上攝像頭經營性資產，歐菲光有望回籠超40億元現金。不過該交易仍存在不確定性。,不過也有分析人士認為歐菲光很難在短期內“止血”。看懂App獨立財經評論員、高級經濟師周正國在接受《證券日報》記者採訪時分析稱：“當下歐菲光出售蘋果產業鏈相關業務是比較合適的戰略選擇，未來可以找機會繼續和蘋果產生業務往來，但對於短期業績而言，則比較不利。”,但林芝認為，歐菲光很難通過其他業務彌補失去蘋果訂單的損失，安卓攝像頭模組市場訂單不如蘋果穩定，利潤更低，所以歐菲光寄希望於通過布局新業務，特別是汽車傳感器業務來提升投資者對其業績的預期。,訪問:,京東商城,相關文章:,被剔除“果鏈”歐菲光一字跌停 板塊殺估值行情遠未結束

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• March 19, 2021
• 893

3月15日晚間消息，3月15日晚，央視315晚會報道了UC瀏覽器存在的違規廣告內容。UC瀏覽器當日晚間發布回應，為違規廣告帶來的不良影響向公眾致歉，第一時間排查下架違規廣告內容，並迅速成立全網排查專項團隊，加強對廣告投放的事前審核和事中巡查。,針對媒體曝光的代理商違規操作問題，UC瀏覽器方面表示即刻停止與相關代理商的合作，嚴格清查相關違規行為。同時，對代理商管理機制開展全面自查自糾，並啟動追責機制。,UC瀏覽器表示，未來將進一步強化平台的審核治理與責任擔當，以更嚴格的標準為用戶提供優質的信息服務。,,

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• March 16, 2021
• 1,027

是不是很意外？因為在應用分成上，中國的安卓分成是全世界最貴的。昨天網易發布了新財報，而隨後丁磊也是接受了一些分析師的電話採訪，其透露了一些有趣的現象。丁磊直言稱，中國的安卓分成是全世界最貴的，高達50%，網易有幾個遊戲是30%，比如《夢幻西遊》。他覺得目前的分成生態是不健康的，因為比蘋果還貴20%左右。,在丁磊看來，他們希望以後安卓市場能夠在遊戲分成上跟國際接軌，即便是海外，現在也只有30%，所以50%的分成是沒理由的，這對產業生態而言是非常不利的。網易希望整個產業能夠共同創造一個健康的生態系統。,此外，丁磊還透露，網易遊戲來自iOS渠道的佔比可以達到50%，國內很少有遊戲內容提供商可以達到如此高的比例；來自安卓渠道的佔比可以達到三分之一；餘下的來自於公司官方渠道。,網易發布的截至12月31日的2020年第四季度及全年財報显示，第四季度凈營收為198億元人民幣（30億美元），同比增長25.6%。歸屬於網易公司股東的持續經營凈利潤為9.757億元人民幣（1.495億美元）。,整個2020年，網易凈營收為736.671億元人民幣（112.900億美元），而2019年為592.411億元人民幣。歸屬於網易公司股東的持續經營凈利潤為120.628億元人民幣（18.487億美元），而2019年為132.750億元人民幣。,

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• February 26, 2021
• 1,025

貝索斯和扎克伯克要成為“敵人”了。,過去幾年，沒有人預想過，這兩大市值加起來超過2萬億美元的互聯網巨頭，會因為想從中國出海賣家兜里多掏一些銀兩而針鋒相對。但接下來事情會變得有些不一樣。,貝索斯，這個不久前剛剛被新貴馬斯克從富豪榜首拉下來的男人，正在积極謀划二次創業：迎接中國跨境電商出海的新型市場――獨立站。,獨立站，是中國冉冉升起的一股新商業勢力。這個市場被跨境出海賣家原本定義為，始終處於Facebook、Google牢牢掌握之中，而又充滿“自由獨立”意志的生意模式。貝索斯和亞馬遜的進入，似乎正在打破這種長期以來的平衡。,Facebook、Google持有買方市場和流量，無論是通過社交推薦抑或關鍵詞搜索，中國賣家巨大的海外營銷需求，堆起了這兩大巨頭的黃金城堡。,“跨境賣家更需要站外流量。”一位獨立站操盤手告訴億邦動力，因為以賣貨為主要方式，中國跨境電商出海賣家熱衷於燒掉部分廣告預算從而變成交易数字。這與亞馬遜的經營哲學截然相反。,貝索斯顯然已經警覺。他也許不在乎另一個潛在競爭對手――Shopify正在發動賣家投奔獨立站生態。但顯然亞馬遜正在喪失廣告主――那些更樂於在Facebook投放，並在Shopify提供的技術支持下開展獨立站業務的中國賣家。,這種處境，對比國內電商市場天貓和抖音、微信之間的關係，便一目瞭然。在和商家的關係上，天貓原本可以在廣告和交易兩側扮演父母親的角色。但如今，商家更願意視抖音、小紅書為品牌發源地，支出大量廣告預算種草獲客。而天貓作為最終的消費場所，收到的僅僅是5%左右的傭金服務。,貝索斯，這位擁有着股價破3100美元、市值超1.5億美元的公司的創始人，被搶了首富風頭之後，絕對不能對即將失守的正面戰場視若無睹。,但問題來了，扎克伯格，這個敢於封殺特朗普賬號的男人，會束手就擒嗎？,亞馬遜與Facebook的“十年恩怨”,關乎生死的“十年對決”早已拉開序幕――Facebook進軍亞馬遜擅長的電商領域，同時，亞馬遜也在入侵Facebook的核心領地廣告。,Facebook的進攻可謂擲地有聲。早在2009年，Facebook就已直接通過Facebook帖子銷售商品，甚至發展出行業分析師口中的一個術語――“F-commerce”，即Facebook Commerce，意為在Facebook上銷售商品，現在，這個詞已幾乎等同於Social Commerce（社交電商）。,在之後的十年中，Facebook不斷完善社區內容，並推出一系列廣告、電商相關功能，引導廣大商戶做Facebook Commerce。2020年5月，Facebook Shops正式亮相，標志著Facebook與亞馬遜的競爭進入新的階段。,,顯然，扎克伯格抓住了亞馬遜帝國的要害――平台與第三方商家的矛盾，於是，向更多中小型商家敞開了懷抱。,有數據显示，如果一個商家在亞馬遜上以50美元的價格出售一件衣服，那麼亞馬遜會從中獲得8.5美元傭金；如果商家選擇在亞馬遜上做廣告，那麼亞馬遜至少會再賺6.5美元；如果商家還使用了亞馬遜物流，那麼亞馬遜從中賺取的總傭金將接近20美元。,高昂的傭金以及越來越貴的廣告費用，令亞馬遜平台賣家苦不堪言，尤其是中小賣家，大呼“活不起了”。,Facebook則表現得更為親和：Facebook Shops向商家免費開放入駐，並與商家的獨立站打通，讓中小賣家有機會將去中心化的社交流量轉化為自己的“私域流量”。數據显示，Shopify獨立站的所有社交媒體訪問量中，有三分之二都來自Facebook。,此外，扎克伯格還表示，未來，Facebook有計劃進軍食品配送業，通過整合運輸和物流服務，加強電商基礎設施建設。有分析師評論稱，“這無疑是在進一步深入亞馬遜的大後方。”,當然，貝索斯，這個一手締造亞馬遜帝國、霸佔世界首富之位多年的男人，也在全力發起反擊――在廣告業務上，亞馬遜正蠶食着谷歌和Facebook的市佔率。,根據預測，2020年亞馬遜廣告收入將達到130億美元，佔美國整體数字廣告支出的10.2%，而Facebook和谷歌分別佔了23.5%和29.8%。到2022年，亞馬遜的份額預計將接近13%，這顯然是對谷歌、Facebook廣告業務的分割。,“亞馬遜進入廣告市場的時間過晚。這是其第三項業務。但從前幾年前開始，亞馬遜已逐漸成為大多數營銷人士計劃中的必備產品。”美國廣告技術集團MediaMath首席執行官喬・扎瓦茲基曾這樣評價亞馬遜廣告業務。,越來越多年收入超過5億美元的中大型品牌都選擇在亞馬遜上做廣告。零售數據服務商Feedvisor 2020年發布的一份報告显示，在受訪的1000多個美國品牌中，73％正在亞馬遜上做廣告，而2019年這一比例為57％。另外，廣告主在亞馬遜平台上的投入也在增加，每月花費至少4萬美元的品牌數量增加了33％。,隨着亞馬遜繼續開放新的廣告解決方案，未來可能會有越來越多的品牌商選擇亞馬遜。對扎克伯格來說，這可不是件好事。,Facebook+Shopify，,貝索斯的噩夢根源？,誰動了貝索斯的“奶酪”？,在跨境電商的新型競爭格局中，已呈現出傳統集約化的平台模式與分佈式的獨立站兩大陣營的對立。,儘管還未形成較大規模，但不可否認的是，以Facebook+Shopify為代表的獨立站生態，正在逐步瓜分甚至瓦解以亞馬遜為代表的平台電商生態。在這樣的形勢下，原本能夠雙重收割賣家的亞馬遜，被Shopify分走了傭金、被Facebook瓜分了廣告費用。,流量，是扎克伯格的最大底氣。,作為全球最受歡迎的社交網絡，Facebook應用總下載次數超過160億次，擁有超過27億的總月活躍用戶。如此龐大的用戶基數讓它成為了全球最大的数字營銷廣告平台之一。,,“Facebook+獨立站”被很多中國賣家視為發家致富的黃金組合。據悉，Facebook廣告業務占其全年總收入的98％以上，其中絕大部分來自利用Facebook吸引客戶、建立品牌的眾多中小獨立站商家。,一位跨境獨立站賣家直言：“獨立站的崛起正是因為Facebook、谷歌這樣的流量巨頭更希望看到手裡的流量分配給更多中長尾玩家，而不是集中於像亞馬遜這樣的頭部平台。”,扎克伯格對中國獨立站賣家的心思把握得很巧，除了廣告業務，Facebook還推出一系列針對獨立站及品牌商家的商業轉化功能，包括興趣群組、聊天機器人、直播等，還為商家提供熱搜數據、電郵營銷模板、官方回復話術等服務。而Facebook Shops功能的推出，更使其在電商業務方面邁出的一大步。,Facebook Shops，顧名思義，就是開在Facebook上的商店。開通此功能后，商家可以在Facebook、Instagram、WhatsApp等Facebook系社交平台上創建店鋪、展示商品。而為了彰顯品牌的獨特性，Facebook還允許商家對Facebook Shops的布局和顏色進行更改，通過獨特的店面設計展示品牌調性；對於還沒有品牌的商家，則可以選擇直接在Facebook Shops後台創建品牌標識。,與此同時，Facebook還與Shopify、BigCommerce、WooCommerce等獨立站SaaS服務商合作，允許其服務的獨立站商家直接在Facebook Shops創建定製化店鋪。,“Facebook Shops給獨立站帶來了更直接的購物流量。”一位跨境營銷服務商指出。,現階段Facebook Shops免費開放入駐，更是與亞馬遜收取高額傭金形成對比，操作着“社交+內容+電商”組合拳的扎克伯格，顯然給電商“老師傅”貝索斯帶來了巨大的壓力。,誰是獨立站之王？,歸根到底，扎克伯格和貝索斯的較量其實是平台電商生態和獨立站生態的對決。,,亞馬遜已經建立起了一個獨佔美國市場份額近40%的電商帝國，業務幾乎覆蓋了所有主要商品品類，還擁有着雲計算服務商、小工具製造商、娛樂公司以及物流公司等多重身份，在一定程度上已經形成了“垄斷”。,至少對於平台上的商家來說，他們大多生存在亞馬遜的自建生態中，因此，亞馬遜對他們有着較高的管控能力。,在這個生態下，中小商戶利潤空間持續被壓縮，還要承受封禁賬號的威脅。“價格要低、貨物品質要好，還要被抽取很高的傭金，流量費用也越來越貴，中小賣家想要活下去實在是太難了。”這是很多賣家的共同心聲。,這也促使越來越多中小賣家開始逃離亞馬遜帝國，來到獨立站生態尋找“自由”。“如果能圍繞跨境電商構架生態體系，Facebook就有機會進一步壯大跨境電商獨立站市場，進而與亞馬遜分庭抗禮。”一位資深跨境電商從業人員指出。,此前億邦動力在《重磅 | 亞馬遜或秘密研發獨立站業務：反擊Shopify貝索斯親自帶隊》一文中曾介紹，亞馬遜已啟動一個秘密項目，將與Shopify展開更為直接的競爭。而它要參与獨立站生意可能有3種選擇：一是重啟並改造多年前放棄了的獨立站建站服務平台Webstore，與Shopify正面競爭；二是用合作的方式讓獨立站價值倒流回亞馬遜平台；三是投資扶持Shopify競爭對手。,現在，亞馬遜要建立一種“新的在線商店模式”，向獨立站生態發起“攻擊”，那麼Facebook會不會在電商業務方面更加進擊？,一位獨立站賣家向億邦動力表示：“Facebook很有可能會大力扶持Facebook Shops，畢竟這能夠給它帶來更豐富的用戶數據，且形成交易閉環。會是一種良性的‘體內’循環。”,怎麼從中國賣家手裡掏更多錢，這是扎克伯格亟待解決的問題。“如今Facebook也越來越重視中國跨境出口電商市場，近幾年新增了相關的團隊，市場投入活動也明顯增多。”某跨境電商營銷服務商向億邦動力談道，這是推動獨立站生態發展的一個重要因素。,“亞馬遜推出新的商業模式也好，Facebook繼續力挺獨立站也好，可能會有一些扶持政策，抓住紅利期的商家會從中受益。”一位亞馬遜3C類目賣家指出，這是值得期待的一點。,不過，事情始終有兩面性，巨頭之間的較量既有可能成為商家的“福利”，也有可能成為商家的又一個陷阱――無論是選擇平台生態還是獨立站生態，最終，背後都是巨頭的陰影。,“這好比安卓與蘋果兩大生態陣營的區別，賣家都只不過是在這兩大操系統上運行的應用程序。”某跨境電商從業者如此比喻道。

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• January 22, 2021
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