2021 年底，中國帶貨能力最強的電商主播因偷逃稅被罰、停播。之後一年裡，直播電商規模增長了 8000 億元，但平台、環境和直播公司沒有再開放類似的空間，讓第三個 “超級個體” 誕生。,能一年賣出數百億元商品的 “人形聚划算” 依然只有李佳琦和辛巴，他們兩人遙遙領先。《晚點 LatePost》獨家獲悉，李佳琦所在的直播機構美腕去年 GMV（商品零售總額）超過 650 億元。而主場在快手的辛選集團去年 GMV 超過 600 億元。,過去一年也有不少主播崛起，但銷售規模至今都比兩個超級主播低一個數量級。直播電商兩超多強格局已經成形，難以跨越。,去年下半年，東方甄選主播董宇輝一度吸引了超過 60 萬人同時在線觀看。但抖音像馬雲時期的淘寶一樣，有技巧地保證了平台長不出參天大樹。,去年下半年，整個東方甄選 GMV 為 48 億元。儘管又入駐了淘寶直播，並推出了自己的購物應用，東方甄選也沒有幻想指數級增長，目標今年上半年 GMV 達到 50 億元。,此前的電商格局中，薇婭是絕對的第一名，李佳琦、辛巴緊隨其後。根據第三方數據監測平台新播場，2021 年，薇婭夫婦創辦的謙尋是唯一一家 GMV 超過 500 億元的直播公司，美腕、宸帆、辛選的 GMV 分別比它低數十到上百億元。,2022 年，李佳琦、辛巴所屬直播機構 GMV 各增長上百億元，遠遠甩開其他競爭對手。謙尋在淘寶直播推出了 “蜜蜂驚喜社”“蜜蜂歡樂社”“蜜蜂心愿社” 這三個直播間，但三社之和去年只有 60 多億元，位列第二梯隊，和羅永浩創辦的直播機構交個朋友大致在一個數量級。遙望網絡去年直播電商交易額 150 億元，來自賈乃亮、瑜大公子、李宣卓等多個主播。,直播電商行業里出現階層固化是個必然的結果。雖然超級主播帶來超級銷量，讓幾億中國人在手機屏幕上重新養成了電視購物的習慣。但平台更希望讓眾多商家和小主播相互競爭，從平台購買曝光機會，為平台提供廣告收入。,直播電商模式成熟后，大平台不再願意扶持出下一個超級主播。辛巴家族在 2019 年為快手貢獻了 1/4 的直播電商交易額，去年下滑到 1/10 以下。2020 年李佳琦、薇婭在淘寶直播交易額中佔比約 13%，去年下降到 9%。,直播機構也不再壓注於一人，而是開始走向公司化，讓主播更加專業化、職業化。直播機構開始培養矩陣直播間，更多讓助播獨立直播；為了加強對商品的掌控力，他們也深入供應鏈，直接與工廠合作甚至組建自己的生產線；直播不再局限於某一個平台，開始走向海外。,過去三年，直播電商是個神奇的財富躍遷機會，超級頭部主播不僅形成了個人品牌，更用巨大的流量槓桿帶動了不少產品成為品牌。而隨着整個行業增速放緩，槓桿效應減弱，個人躍遷的窗口也在快速關閉。,超級主播：用更多號、在更多平台直播,2022 年，中國電商銷售額增長止步。疫情推動下，直播電商行業還在快速擴張，但也逐漸放緩了增速。根據信達證券測算，2020 年直播電商行業增速為 197%，2022 年下滑到 42%。,行業不再爆髮式增長后，超級頭部們在過去一年紛紛布局矩陣號，既是為了抓住不同時間段、不同人群的流量，也為了降低運營單個賬號的風險。,曾經美腕不做主播矩陣，而是專註做李佳琦直播間，來源於公司創始人戚振波的判斷：2018 年底之前，美腕業務以美妝為主。美妝是標品，大眾對價格非常敏感，這樣的市場，培養多個主播沒有意義，就該只做一個大 IP，把價格 “打到地板”。,李佳琦在去年經歷停播、復播以後，去年 “雙十一”“雙十二” 期間，美腕 “所有女生”“所有女生的衣櫥” 先後上線，李佳琦的直播時間也從原來的每天 5-6 小時縮短到 3-4 小時，其餘時間都是助播在介紹產品。,一位美腕人士稱，新開的兩個主播間主要是為了彌補原來的品類缺口，並佔據下午場時間。“所有女生” 以新銳國貨、常規日用品為主，每天從中午 12:30 一直播到 19:00，“所有女生的衣櫥” 以服飾為主，每周二、四、六晚上 18:00 開播。,運營近半年時間，美腕的兩個直播間關注者各有一兩百萬人，“所有女生” 每天下午累計觀看量大約在 200 萬人，在淘寶直播中只算得上是个中腰部主播。,《晚點 LatePost》了解到，美腕去年挖來了前淘寶直播 MCN 和主播的負責人李明（花名：新川），負責 “所有女生” 直播間，他曾在淘寶直播負責 PGC（專業化生產內容）和 UGC（用戶生產內容），打造了淘寶造物節等營銷活動。,一位行業人士分析，淘寶直播超過一半的流量都集中在晚上，主打下午場的 “所有女生” 很難在短時間內有爆髮式增長；且服飾是淘寶直播的強勢品類，競爭尤其激烈，目前 “所有女生的衣櫥” 在選品上還沒有找到自己的明確特點。,謙尋去年上線了 “蜜蜂三社”，側重服飾內衣、食品飲料和個護家清品類，主要銷售平價國貨品牌，差異在於主打時間段不同，分別在早 8 點、中午 12 點以及 18:30 開播。,“蜜蜂驚喜社”“蜜蜂歡樂社” 是最早在淘寶直播上開啟上午、下午直播的全品類直播間，以往直播間都會選擇在流量更集中的晚上開播。一位謙尋中層稱，開播前內部也曾有猶豫，但最終還是決定做全品類，以吸引更多人群。,失去超級主播后，謙尋讓擅長不同品類的主播組合成一個團隊。運營一年後，“蜜蜂驚喜社” 已經有 718 萬關注者，已經算是新一批淘寶直播間里的頭部。,根據抖音內部測算，其直播電商業務的 GMV 天花板約在 2 萬億 – 3 萬億元。《晚點 LatePost》了解到，抖音電商 2022 年成交額約 1.6 萬億元，正迅速逼近天花板。這意味着主播更難獲得增長，商家賣貨成本也在快速上升，不得不開闢更多平台。,謙尋在抖音推出了琦兒直播間，琦兒曾經是薇婭的助播，據果集飛瓜數據，琦兒直播間今年 3 月成交額在 250 萬-500 萬元之間，位於達人榜第四。,交個朋友、遙望網絡也將頭部大主播搬到了淘寶直播，辛選集團將半個公司，超過 2000 人的業務團隊搬到了杭州，一位行業人士稱，接下來辛巴也有可能會入駐淘寶直播。,謙尋還成立了海外直播團隊，由王斯（花名：古默）負責。2019 年成為薇婭經紀人之前，王斯曾負責淘寶直播。,去年謙尋曾短暫嘗試在 YouTube…

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• May 6, 2023
• 23

一夜間爆火的竹筒奶茶實則是一門賺快錢的短期生意。近日，帶有城市標籤的竹筒奶茶成了流量密碼，單日單店交易超千筆，流水更是達到4萬餘元。可觀收入帶飛了竹筒奶茶“加盟開店”“貼紙印刷”“竹筒批發”等配套業務，僅僅是竹筒經銷商一個月就能賣出10萬多個竹筒。只不過，消費者對竹筒奶茶和周邊貼紙的熱情似乎逐漸消退，價格與食安問題的質疑聲更是此起彼伏。分析指出，竹筒奶茶如同餐飲業不定期出現的單一爆品，較為新穎的設計引來關注，但入門門檻不高且帶有紀念品屬性致復購率低，成為長線生意的難度係數較大。,點單到出品只要30秒,一個月單店凈賺50萬,竹筒里加上奶茶、擠上幾圈雪頂奶油、撒上抹茶粉或是水果凍干粒，再貼上城市限定標籤，竹筒奶茶正在成為茶飲界的“頂流”。在北京的多個商圈、景點以及茶飲品牌店內都能看到竹筒奶茶的身影，甚至茶太良品、CoCo等連鎖茶飲品牌的部分門店都賣起了竹筒奶茶。不僅如此，僅南鑼鼓巷一條商業街上就有10家竹筒奶茶門店，一位竹筒奶茶門店工作人員表示，原來12家，已經關了2家。,北京商報記者在現場看到，相較於常規的茶飲產品，竹筒奶茶的出餐速度極快，飲品提前在容器內預製好，根據消費者所點的商品進行裝飾即可，一杯竹筒奶茶從點單到出品最快不足半分鐘。從門店的配置來看，相較於常規奶茶店，竹筒奶茶門店可以說是輕裝上陣，奶茶桶、竹筒、奶油噴槍、吸管成為主力。,超高人氣的單品的確給小店也帶來了不錯的收入。一位竹筒奶茶門店工作人員告訴北京商報記者，高峰時一天能賣出上千杯。根據記者的梳理，大部分門店售賣的竹筒奶茶定價為35元/杯，還有極個別單杯售價最高至46元。,如此高回報低投入的項目，加盟招商動作自然要跟上。在多個竹筒奶茶門店招牌上，都標註有加盟的字樣，一位竹筒奶茶招商負責人向北京商報記者透露了一些門店的收益狀況：有門店單日交易筆數超過1000筆，交易金額更是高達4萬多元，部分門店單日訂單數在500單左右，營業額在2萬-3萬元不等。以三里屯附近門店為例，一個月門店營收在80萬左右，包括房租、原材料以及人工成本的情況下，毛利大概在70%左右。按照其提供的數據粗略計算可知，一家竹筒奶茶門店一個月凈利大約在50萬左右。,而對於加盟費用，相較於連鎖茶飲品牌並不算高。合作費用方面，品牌使用費、技術培訓費和運營指導費三項為1萬元，需每年簽署合同，還需要繳納2萬元的保證金，核心原材料、設備軟裝等費用約10萬元。當問及相關人員培訓周期時，對方表示僅3天左右即可。,月出售10萬+,工廠一半訂單是竹筒,竹筒奶茶的火爆離不開“竹筒”這一點睛之筆，這背後也隨之出現了產業鏈下游帶動上游現象。北京商報記者在多個線上平台搜索“竹筒奶茶”，出現了各式各樣的售賣竹筒的店鋪，“現做現發”“支持定製”的標語隨處可見。從店鋪信息可以看到，售賣竹筒的商家除了本身就是主打竹製品的店鋪外，還有一大部分店鋪此前和竹製品產品毫無關係，僅是近期剛新增了竹筒這一產品。,從商品規格來看，目前主要根據不同外徑和容量大致分為3-5類竹筒產品，包括外徑10-12cm高12cm容量約500毫升、外徑8-10cm高12cm容量約400毫升、外徑6-8cm高12cm容量約300毫升等。,據一位竹筒商家稱，目前外徑10cm和12cm銷量最好。大部分店鋪是50/100個起售，不同規格售價稍有區別，總價大約相差10元。以外徑10cm容量約500毫升的為例，100個竹筒售價270元，而外徑12cm容量約500毫升則賣280元。上述賣家稱，訂購量多優惠多，如果訂購1000個以上，平均下來一個竹筒大約2.2元。,從銷量上來看，10萬+訂單量的店鋪不在少數。一位竹筒經銷商告訴北京商報記者，竹筒奶茶在全國各地火起來后，這幾個月竹筒出售量不斷提升，一個月就能出售10萬餘個竹筒。而一位竹製品工廠負責人程先生也有着相同感受，“我原本不是做這個的，現在工廠一半的訂單都是竹筒”。程先生告訴記者，工廠原本是專門做竹製品產品的，就在最近這兩三個月詢問竹筒杯的買家特別多，目前工廠一半訂單都是竹筒杯，主要發往北上蘇浙一帶。,程先生透露，目前除了竹筒杯以外，還延伸出竹筐杯等，在他看來，竹筒的火爆來源於竹筒奶茶，當這一風口過了熱度也便逐漸消退。當被問及不同規格竹筒杯從工廠拿貨的批發價時，對方表示，一般50萬以上的大訂單在2.2元/個，其實對於工廠來說無論多大規格利潤不會受影響，更多是經銷商大量批發后根據不同規格進行定價。,配套服務成了商機,貼紙定製提供“一條龍”服務,之所以竹筒奶茶能夠成為地標打卡的單品，關鍵還有竹筒上帶有不同城市名稱字樣的貼紙，如今貼紙定製業務也“卷”了起來。相較於普通的貼紙定製業務，目前為竹筒奶茶提供貼紙定製服務的商家開始從定製化服務上“打動”買家。,一位提供竹筒奶茶貼紙定製服務的老闆向北京商報記者介紹，店裡提供各類不幹膠貼紙，其中竹筒奶茶的貼紙只要提供LOGO和需求，便可以提供免費的圖案、字體設計和排版。當問其該店產品和其他門店產品的差別時，他表示，相較於普通不幹膠，該店的防晒防水油墨不幹膠不容易氧化、不怕長時間暴晒，還提供免費覆膜服務，不易掉色。,隨後，北京商報記者又瀏覽了幾家製作竹筒奶茶貼紙的門店，“免費設計”“高清印刷”“免費覆膜”“加膠特粘”成為不少門店吸睛的招牌。更有門店將不幹膠貼紙的材質進一步細分化，主要分為銅版紙不幹膠、PVC不幹膠、牛皮紙、書寫紙不幹膠、啞金不幹膠等。記者了解到，目前選銅版紙材質作為竹筒奶茶貼紙的比較多，也是最具性價比的一款。,關於收費標準，每個門店大致相同，具體收費標準需要根據尺寸、數量以及材質進行收費。以12*7cm的銅版紙不幹膠貼紙為例，1張30元、500張125元、1000張153元、2000張228元。上述老闆還表示，門店還可以定製竹筒、吸管等，如果均從該門店購買，全套價格會再優惠。,少有回頭客,難成長線生意,在竹筒奶茶生意爆火的同時，北京商報記者在走訪時也看到，不少門店也出現了門庭冷落的場面。與此同時，網上關於價格貴、智商稅、竹筒發霉等問題也逐漸在消費端引發爭議。一夜之間火遍大江南北的竹筒奶茶，又究竟能火多久呢？,#30元竹筒奶茶是智商稅嗎#、#奶茶店把霉變竹筒清洗回收再賣顧客#、#竹筒奶茶原來是回收筒嗎#……這些在社交平台上引發探討的話題也折射出了竹筒奶茶所存在的隱患。而竹筒奶茶作為近期才火起來的產品，更是品牌混雜，生命周期仍是未知。上述招商負責人也坦言，爆款產品的生命周期存在差別，竹筒奶茶才火了一個半月左右，在“十一”之後可能會相對平淡，盈利周期長短無法在合同中進行保證。,深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認為，受資本和營銷推動等因素，茶飲市場近年來發展迅速，趨於成熟，即便以細分市場為切入點，依然較難從眾多品牌中突圍。在此背景下，如何打造爆款產品便成為了許多從業者的目標之一。,然而，鐵打的奶茶，流水的“爆品”，竹筒奶茶能火一時並不意味着能火一世。在營銷與產業戰略專家李興敏看來，與眾多網紅爆款產品相似，竹筒奶茶在流行一段時間后便會逐漸淡出大眾視野。而且竹筒奶茶只是形式新穎，並非產品品質較好而引發關注，消費者只會為前期的獵奇心理而買單，並不會持續復購。,伍岱麒指出，目前看來，竹筒奶茶的爆火引得商戶紛紛入局，但這隻是茶飲產品在形式上的一種創新，可謂“換湯不換藥”。同時，竹筒奶茶復購率低，消費者對於該產品的品牌意識並不強，雖然目前在景點等場景創下了較為可觀的銷量，但通過單一的竹筒奶茶產品打造連鎖品牌可能性較低，外加產品製作過程中的食品安全等環節存在隱患，成為長線生意難度係數較大。,竹筒里加上奶茶、擠上幾圈雪頂奶油、撒上抹茶粉或是水果凍干粒，再貼上城市限定標籤，竹筒奶茶正在成為茶飲界的“頂流”。在北京的多個商圈、景點以及茶飲品牌店內都能看到竹筒奶茶的身影，甚至茶太良品、CoCo等連鎖茶飲品牌的部分門店都賣起了竹筒奶茶。不僅如此，僅南鑼鼓巷一條商業街上就有10家竹筒奶茶門店，一位竹筒奶茶門店工作人員表示，原來12家，已經關了2家。,一夜間爆火的竹筒奶茶實則是一門賺快錢的短期生意。近日，帶有城市標籤的竹筒奶茶成了流量密碼，單日單店交易超千筆，流水更是達到4萬餘元。可觀收入帶飛了竹筒奶茶“加盟開店”“貼紙印刷”“竹筒批發”等配套業務，僅僅是竹筒經銷商一個月就能賣出10萬多個竹筒。只不過，消費者對竹筒奶茶和周邊貼紙的熱情似乎逐漸消退，價格與食安問題的質疑聲更是此起彼伏。分析指出，竹筒奶茶如同餐飲業不定期出現的單一爆品，較為新穎的設計引來關注，但入門門檻不高且帶有紀念品屬性致復購率低，成為長線生意的難度係數較大。,

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• April 12, 2023
• 25

1月12日消息，據知情人士透露，蘋果正致力於為Mac電腦添加觸摸屏，此舉將挑戰該公司長期以來所秉持的“正統觀念”，並採納曾被蘋果聯合創始人史蒂夫・喬布斯（Steve Jobs）批評的所謂“糟糕人體工程學”方法。,知情人士表示，蘋果工程師正在积極開發這個項目，這表明該公司正在認真考慮首次生產配置觸摸屏的Mac電腦。儘管如此，這種新機型的發布時間尚未敲定，計劃也可能會改變。,十多年來，蘋果始終認為，觸摸屏在筆記本電腦上不能很好地工作。如果有人想要使用觸摸屏，iPad是更好的選擇。蘋果還擔心觸摸屏Mac可能會蠶食iPad的銷售。,然而，隨着競爭對手越來越多地在電腦上添加觸摸屏，給蘋果帶來了巨大壓力，迫使蘋果不得不做出改變。近年來Mac電腦的復興也讓它成了比iPad更賺錢的產品，為此蘋果也希望盡可能地保持其電腦產品陣容的吸引力。,據知情人士透露，根據目前的內部討論，蘋果可能會在2025年推出首款觸摸屏Mac，作為MacBook Pro更大規模更新的一部分。蘋果公司代表拒絕就此置評。,按照當前的開發計劃，蘋果的首款觸摸屏MacBook Pro將保留傳統的筆記本電腦設計，包括標準的觸控板和鍵盤。但筆記本電腦的屏幕將支持觸摸輸入和手勢，就像iPhone或iPad那樣。隨着時間的推移，蘋果可以將觸控支持擴展到更多的Mac機型上。,作為MacBook Pro改進的一部分，蘋果還計劃將其显示器轉向OLED技術。該公司目前在Mac電腦上使用液晶屏，但iPhone和Apple Watch已經採用OLED屏。這些屏幕提供了更好的亮度和色彩，也將在2024年上半年出現在iPad Pro上。,如果觸摸屏Mac取得進展，這代表着一個重大轉變。蘋果已故創始人喬布斯曾說過，讓電腦用戶伸手觸摸直立屏幕的想法“行不通”。他在2010年時表示：“觸控界面不應該垂直設置。因為過一段時間后，你的胳膊就會放下來。”,喬布斯的繼任者蒂姆・庫克(Tim Cook)在最近幾年同樣堅持這樣的觀點。2012年，他說微軟將平板電腦和筆記本電腦混合起來，相當於把烤麵包機和冰箱結合在一起。,但蘋果在其他領域已經改變做法。比如喬布斯曾表示，蘋果不會銷售手機或平板電腦，但如今這些產品都已經成為該公司的關鍵業務。,蘋果的筆記本電腦競爭對手都在大力開發觸摸屏，包括戴爾、惠普、微軟、聯想、三星电子和宏�等公司。在大型電腦製造商中，蘋果現在是唯一一家沒有提供這類產品的公司。,也有一些外部跡象表明，蘋果正在考慮改變路線。2018年，該公司開始整合其應用程序，將iPad應用帶到Mac上。2019年，蘋果對外部開發者提供的應用也採取了同樣的做法。2020年，該公司開始允許iPhone應用在其電腦上運行。,但這種轉變讓人們更關注Mac缺乏觸控支持的問題。在Mac上使用為iPhone設計的應用可能是一種令人沮喪的體驗。知情人士說，即使在觸摸屏上出現了逆轉，蘋果也沒有积極努力將iPad和Mac操作系統結合起來。首款觸摸屏Mac可能會使用MacOS操作系統。,多年來，許多蘋果客戶始終希望國脈觸摸屏Mac，蘋果之前也曾試圖滿足這些用戶的要求。2016年，該公司推出了Touch Bar，然而該功能卻讓消費者感到困惑，而且從未在應用開發者中獲得足夠的支持。蘋果於2021年停止了高端MacBook Pro上的這一功能。,然而，隨着競爭對手越來越多地在電腦上添加觸摸屏，給蘋果帶來了巨大壓力，迫使蘋果不得不做出改變。近年來Mac電腦的復興也讓它成了比iPad更賺錢的產品，為此蘋果也希望盡可能地保持其電腦產品陣容的吸引力。,1月12日消息，據知情人士透露，蘋果正致力於為Mac電腦添加觸摸屏，此舉將挑戰該公司長期以來所秉持的“正統觀念”，並採納曾被蘋果聯合創始人史蒂夫・喬布斯（Steve Jobs）批評的所謂“糟糕人體工程學”方法。,

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• January 26, 2023
• 51

11月15日消息，據國外媒體報道，當地時間周一，沃倫・巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)披露，公司三季度建倉台積電，持倉市值達41億美元。,據悉，伯克希爾哈撒韋披露的13F文件显示，三季度公司建倉台積電共6006萬股，持倉市值達41億美元，截至今年9月30日的第三季度，公司持有約6010萬股台積電美國存托股票。,據悉，受iPhone製造商蘋果等客戶需求的推動，今年第三季度台積電利潤躍升80%。分析師稱：“伯克希爾哈撒韋相信，全世界離不開台積電製造的產品，而芯片對人們的生活越來越重要。”,伯克希爾哈撒韋公司還披露，第三季度還買入建築材料公司路易斯安那-太平洋公司價值2.97億美元的新股份，以及1300萬美元的傑富瑞金融集團公司新股份，清倉房地產公司Store Capital。,此外，伯克希爾哈撒韋增持了雪佛龍、西方石油、塞拉尼斯、派拉蒙全球和RH的股份；減持動視暴雪、紐銀梅隆銀行、通用汽車、克羅格和美國銀行等。,截至三季度末伯克希爾哈撒韋持倉總規模小幅減少至2960億美元。,伯克希爾哈撒韋公司還披露，第三季度還買入建築材料公司路易斯安那-太平洋公司價值2.97億美元的新股份，以及1300萬美元的傑富瑞金融集團公司新股份，清倉房地產公司Store Capital。,11月15日消息，據國外媒體報道，當地時間周一，沃倫・巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)披露，公司三季度建倉台積電，持倉市值達41億美元。,

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• December 5, 2022
• 56

11月14日消息，據台灣地區經濟日報消息，三星擬大幅調降明年智能手機出貨量13%，換算砍單約3000萬部，砍單機型主要是原本為銷售主力的A系列與M系列中低端機型，聯發科、大立光、雙鴻、晶技等供應鏈恐承壓。,據了解，三星是第一家傳出調降明年智能手機出貨目標的品牌廠，市調機構Canalys最新數據指出，三星為目前全球市佔率最高的手機品牌（約22%）。三星帶頭減產，對手機產業將具有指標性意義，意味着目前手機市場何時回溫仍無法預知。,據報道，三星內部規劃其明年智能手機生產目標將落在2.9億部，年減13%，其中，高端S系列旗艦機型產量維持與今年相當，業界認為其主要縮減中低端M系列與A系列訂單，換算高達3000萬部。,台廠當中，聯發科、大立光、雙鴻、晶技等業者都是三星中低端智能手機供應鏈。其中，大立光供應鏡頭模組，聯發科供應主芯片，雙鴻則是提供散熱模組，晶技則是負責石英元件，其中，以聯發科和三星最緊密。,韓媒先前報道稱，三星今年推出的64款智能手機與平板中，約有14款採用聯發科芯片。市場估計聯發科芯片主要用於A系列與M系列，也就是目前銷售影響最大的機種，加上大陸手機品牌砍單傳言不斷，恐不利聯發科出貨。,台廠當中，聯發科、大立光、雙鴻、晶技等業者都是三星中低端智能手機供應鏈。其中，大立光供應鏡頭模組，聯發科供應主芯片，雙鴻則是提供散熱模組，晶技則是負責石英元件，其中，以聯發科和三星最緊密。,11月14日消息，據台灣地區經濟日報消息，三星擬大幅調降明年智能手機出貨量13%，換算砍單約3000萬部，砍單機型主要是原本為銷售主力的A系列與M系列中低端機型，聯發科、大立光、雙鴻、晶技等供應鏈恐承壓。,

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• December 5, 2022
• 48

11月10日消息，據國外媒體報道，當地時間11月9日（周三）早上，Meta首席執行官扎克伯格在公開信中確認了整體裁員的規模，將在全球範圍內裁員13%，逾1.1萬人。,據悉，這是Facebook創立18年來首次大裁員，也是今年規模最大的一次裁員行動。,扎克伯格在公開信中表達出愧疚，並承認了公司走到這一步他要“對此負責”。他表示，疫情期間的收入增長沒有持續，廣告和电子商務收入下降，而宏觀經濟下滑、競爭加劇和廣告損失導致Meta的收入遠低於他的預期。,據悉，員工將獲得16周的基本工資遣散費，並在此基礎上，工作每滿一年額外獲得2周的基本工資，上不封頂，公司將為員工及家人額外支付六個月的醫療保健費用，有薪假期將獲得支付等。裁員補償性支出合計約20億美元。,不過，扎克伯格還表示，根據重組計劃，Meta預計將在未來幾個月內“推出更多削減成本的變革”。比如，將在全球範圍內關閉部分辦公場所，考慮為那些已經將大部分時間花在辦公室外的人過渡到“辦公桌共享”模式；員工福利也在減少。,據報道，今年以來，受宏觀經濟低迷、競爭加劇和廣告損失等原因，Meta股價已下跌超70%，市值已經下降超過三分之二。對此股東們要求削減成本的呼聲高漲，也擔心Meta在其虛擬显示部門“Reality Labs”上的巨額支出。,因此，報道稱，除了裁員，元宇宙也將削減可自由支配的支出，並把招聘凍結期延長至明年第一季度。,據悉，員工將獲得16周的基本工資遣散費，並在此基礎上，工作每滿一年額外獲得2周的基本工資，上不封頂，公司將為員工及家人額外支付六個月的醫療保健費用，有薪假期將獲得支付等。裁員補償性支出合計約20億美元。,11月10日消息，據國外媒體報道，當地時間11月9日（周三）早上，Meta首席執行官扎克伯格在公開信中確認了整體裁員的規模，將在全球範圍內裁員13%，逾1.1萬人。,

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• December 5, 2022
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