【投融快訊 4月24日】芯愛科技是一家高端封裝基板產品生產商，專註於Coreless ETS、AiP及FCBGA等高端封裝基板產品的研發和生產。公司核心產品有ETS基板(應用於手機AP、高階Memory、Edge AI和Tablet等需要輕薄、散熱和高腳數的封裝領域)、AiP基板(應用於5G 手機、車用电子產品等)、FCBGA基板(應用於CPU、GPU、FPGA、網絡ASIC、高性能遊戲機用MPU、車載設備ADAS芯片等)。近日完成超5億人民幣A輪融資。,衛寧科技是專業的醫療保險和商業健康險数字化風險控制解決方案與服務提供商。作為中國最具價值醫療保險科技服務公司之一，致力於通過現代化科技手段協助客戶在数字時代打造信息化、数字化、智能化的醫療保險、商業健康險風險控制新模式。近日完成3億元人民幣的C輪融資。,博魯斯潘是一家機床生產製造企業，從事高精度數控機床、光電測試技術和相關超精密機床主軸、超精密轉檯等關鍵單元的研發與製造，產品覆蓋軍品事業部、汽車輪轂加工機床事業部、汽車轉向器事業部三大領域。近日完成超過2.5億元的D輪融資。,,,【投融快訊 4月24日】芯愛科技是一家高端封裝基板產品生產商，專註於Coreless ETS、AiP及FCBGA等高端封裝基板產品的研發和生產。公司核心產品有ETS基板(應用於手機AP、高階Memory、Edge AI和Tablet等需要輕薄、散熱和高腳數的封裝領域)、AiP基板(應用於5G 手機、車用电子產品等)、FCBGA基板(應用於CPU、GPU、FPGA、網絡ASIC、高性能遊戲機用MPU、車載設備ADAS芯片等)。近日完成超5億人民幣A輪融資。,

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• April 25, 2023
• 24

“露營的錢，不好賺了。”這是很多營地經營者共同的感慨。確實，露營在中國的早期爆髮帶有一定偶然性，過去三年特殊的用戶行為與情緒讓很多業態平地而起，但這些”玩法”也因為生活回歸常態而熱度不在。飛盤、陸地衝浪熱度明顯降低，似乎2023年人們都專註於”搞錢”，沒時間玩了，就連前年去年風口浪尖的預製菜，也偃旗息鼓。,露營品牌51camp城市營地負責人張泳坦言，“現在很多營地營收得打6折”；“散客大都下滑50%”，營地主理人Bing也這樣表示。,但不同於飛盤、陸地衝浪，露營行業並非曇花一現，反而以一種更為健康、理性的方式悄然升級。,“以前的營地需要讓用戶住下來，現在住下來了，然後呢？”星谷營地創始人李海波向「深響」發問，他認為露營行業正在往更好的方向發展，客戶需求在變化，營地形態也在進化，營地的外延還在不斷拓展。,任何行業經歷了爆發后都會進入大浪淘沙的沉澱期。對於露營來說，當前的諸多挑戰恰恰也是其走向成熟的必經之路。,,,滲透率的長線戰爭：,如何讓更多人持續露營,不管何時提及露營市場，“滲透率”都非常關鍵。,這一數據可被簡單理解為參与露營的人數佔總覆蓋人群的比重，體現着露營市場的活力與潛力。國外成熟市場的滲透率一般在10%上下。據中信數據，2021年美國露營市場滲透率為15.1%，日本市場快速發展時期為13%，我國2022年預期滲透率為6%。,這意味着中國露營市場仍有較大開發空間。,過去對於露營滲透率的討論主要集中於營地總數與觸達人群。來到當下，“滲透”開始有了更多外延。在當下的露營市場，加大滲透在縱向上代表着對已有用戶復購率的提高，橫向上代表着對更廣人群的文化種草。,對於用戶復購率的看重，某種程度上也是市場變化的最直接體現。在市場爆發的早期階段，供需關係極度不對等：用戶規模大，可選範圍少，露營市場供不應求。,但經歷了三年發展，一方面，體驗式用戶的新鮮感已被滿足，開始流向其他市場，尤其當下短途游、出國游甚至騎行、皮划艇等多種產品都會對露營市場造成衝擊。另一方面，存量用戶對露營文化已有了解，漸漸不滿足於簡單體驗式的營地服務。,這種變化在營地市場上體現的最為直接。作為直接供給方，我們發現，以往營地粗放式的一鎚子買賣減少，取而代之的是高精尖營地的出現。,所謂高精尖營地，是指區域佔地面積大、服務設施完善、提供綜合服務的高品質、高客單價營地。,位於北京市延慶區大庄科鄉鐵爐村的星谷營地是其中代表。星谷營地和毗鄰的雙秀湖星雲營地，總佔地五千多畝，可同時為3300名遊客提供1096個營位、微墅、房車和帳篷酒店不同類型產品，單間價格在1680元左右，半月內房源已全部訂完。,“所有營地的考核數據，我們只看重複購率。”星谷營地創始人李海波說道。為了提高用戶復購率，星谷營地在營地服務之外，還安排了商學院課程、冥想以及戲劇表演、音樂表演等多種文化活動。,值得注意的是，星谷營地安排的文化活動並不固定，這會為用戶反覆提供新鮮感，從而產生復購，加深聯繫。這也符合星谷營地對於用戶的基本洞察，李海波認為，當下的用戶希望在體驗之外能有所得，營地就需要有內容屬性、社群屬性以及情感連接。,為了進一步提高核心用戶群的復購能力與社群聯繫，星谷營地在3月24日推出天使會員體系，除了營地服務以外，星谷甚至還為會員提供北京甲級醫院的專家預約機會。,星谷之外，李海波所在的星系集團還運營着星雲、星空、星辰三家不同規模、不同類型的營地。據李海波透露，星系集團近日完成融資，本輪融資估值1億，已獲得由璀璨資本領投的數千萬融資。,大熱荒野CEO朱顯也開始重視核心用戶的需求滿足。在廣深的多家營地，大熱荒野開始加大私域運營力度，800人左右的私域社群能夠為營地穩定提供用戶來源，以玩家復購代替流量拉新。,同為營地主理人的Bing也表示，“今年會迎來小微營地的倒閉潮，中高端營地會越走越遠，整個市場的無序競爭會弱化”。,,另一種滿足用戶需求的方式是搭建不同形態的產品矩陣， 比如主理人東野的品牌ampm。,在過去三年時間里，ampm得到了快速擴張，線下裝備門店從廣州開到深圳、杭州，營地品牌天鹿營地也在廣州平穩運行。,與專做營地的李海波不同，東野的露營版圖相對更多元、輕量，不同體量的露營集合店與營地滿足不同的用戶需求。值得注意的是，東野的多家門店與營地，成為了露營文化的推動器。,提高滲透率的另一關鍵點在於更多的人群觸達，過去露營文化的傳播僅限於小圈子內，但現在有了更為大眾、流行的助推器–綜藝。,2022年，愛奇藝推出《一起露營吧》，這是國內首檔露營主題綜藝，節目組選擇5站露營地，東野的ampm營地就在其中，進行两天一夜的露營體驗，極大地推動了露營在大眾人群中的認知度。今年的《一起露營吧2》，ampm品牌仍在持續曝光。,此外，ampm天鹿營地還承辦了電視劇《三體》的直播發布會，以及綜藝《共同說》的錄製，俞灝明等明星也前來打卡。,社媒、明星對露營市場的助推作用是明顯的。,早期日本露營市場的火熱就離不開社媒曝光，韓國市場也經常以綜藝影視為露營帶貨，比如綜藝《春日露營》以及《機智的醫生生活》中熱愛露營的女主角蔡頌和。這些都是在大眾層面通過流行文化，對目標人群產生觸達，進而種草的宣傳方式。,,品牌向上：高品質、高客單價,用戶需求的變化還在於對產品美學的日漸看重。,這種產品包括兩個層面，一個是露營相關的實體產品，一個是營地提供的體驗式產品，不管哪種產品， 用戶對於美學的需求，本質上是行業發展、用戶消費能力提升、品牌升級共同作用的結果。,從行業角度看，過去很長一段時間內，大量的用戶需求被山寨、抄襲、主打性價比的品牌滿足。但對存量用戶來說，“小白產品”已經不能滿足新需求，於是，供給側的品牌們也開始更新迭代，產品升級。,這個路子是對的。一方面，露營行業整體毛利率並不高，長期打價格戰只是飲鴆止渴，很難進行品牌擴張。另一方面，存量用戶的消費能力與消費意願持續提升，用戶買得起好產品。,一個例子是，在今年北京的ISPO展會上，牧高笛推出定價6000元以上的新品雲墅12.6，這對於主打性價比的牧高笛來說，無疑是一款高端產品。但牧高笛的工作人員介紹，“這款產品很受經銷商青睞，這幾天就要拿貨，是展會上詢問度最高的產品之一。”,財報显示，2021年牧高笛國內收入為3.46億元，雖然不及國際外銷收入的一半，但國內營收毛利率為33.9%，明顯高於國外的20.4%。且研發費用連年走高，2022上半年公司研發費用達到了1514.19萬元，同比增長34.95%。,這一方面显示着國內市場的巨大潛力，另一方面也意味着品牌應擺脫價格戰打法，加大原創產品研發力度，以優質產品疊加供應鏈優勢，擴大市場分額。,但整體來看，國內露營市場仍未出現龍頭品牌，即便牧高笛已達到33.9%的毛利率，但與Snow Peak55%的毛利率相比，仍有較大的提升空間。,某種程度上來說，“鄙視鏈”對於露營行業來說是必要的。以日本市場為例，以Snow Peak為代表的頭部露營品牌佔據了10%左右的市場份額，國內目前尚未出現高單價、高品質、高知名度的高凈值品牌。,對於國內品牌來說，目前的問題是優質品牌出不去，性價比品牌需提質。自由之魂、黑鹿等高品質品牌仍局限於愛好者圈層傳播，缺乏走入大眾市場、擴大品牌份額的契機；以挪客為代表的性價比品牌又長期陷入抄襲爭議，一時難以扭轉品牌形象。,但改變正在發生。在3月17日的首屆中國・杭州戶外露營生活展上，近四百家品牌登場，其中國內品牌佔據多數，包括挪客、黑鹿、火楓、探路者等品牌，作為深度露營愛好者的李海波也感受頗深，“大家都紛紛拿出來更有品質、更新鮮的原創產品。”,產業鏈上游的產品革新，也能同時滿足下游用戶的美學需求，促進產業上下游的聯動。,一方面，上游供應鏈公司有了固定的產品輸出口，且能對用戶精準種草，比如牧高笛在一開始放棄了B端的利潤，以成本價與營地品牌達成合作。另一方面，下游營地也可以降低成本，同時拿到更具性價比的原創產品，滿足用戶需求。,即便國內露營市場距離歐美日韓成熟市場尚有距離，但用戶需求大，品牌數量多，發展速度快，短時間內仍能依靠國內市場完成品牌自循環。,,成為文化社交的基礎設施,除了產品側的更新換代，露營內容也迎來了翻天覆地的變化，“露營+”開始成為主流。,打開出行軟件，以北京地區為例，基本所有的營地都推出諸多形態的附加服務，小型營地有圍爐煮茶、露天放映、植物觀察；大型營地則更為多元，劇本殺、即時喜劇、音樂表演、冥想研修、親子活動都在其中，甚至還容納了飛盤、皮划艇、森林騎行等競品活動。,這一方面來自露營本身的載體性質。相較於其他戶外休閑活動，露營本身需要營地作為支撐，來到現在，營地的含義也開始產生外延，現在討論的營地，並不僅局限於容納露營的場所，而是更接近於一個戶外的美學場景，一個在城市、非城市的空間。,另一方面也意味着，來到現階段的露營，單靠體驗式服務已無法滿足用戶需求，必須通過多形態的內容疊加，為用戶持續帶來新鮮感。,朱顯也認為，這種改變是必須的。從某種程度上來說，露營是一種載體，內容疊加比如與復古市集、腰旗橄欖球、飛盤等活動的結合可以讓露營持續擁有生命力。,這本質與用戶對於露營的理解有關。比起戶外運動， 露營在國內大部分用戶看來，更接近於戶外休閑。因此，營地需要提供盡可能多的服務以滿足用戶的需求。,如果從商業化角度來看，這也意味着營地承載力的提高與盈利天花板的抬升。更為重要的是，這體現着現階段露營盈利的本質變化–從單體服務到客群生意。,橫向來看，多業態組合為客群生意提供前提。露營+模式讓營地可同時容納酒店、民宿、餐飲等多種業態，從單一的戶外市場來到了場景市場，以多種服務吸引多種人群。,這在成熟市場並不罕見。比如北美最大的連鎖露營機構KOA就將其下屬所有營地歸類於三大營地產品線：KOA Journey、KOA Holiday和KOA Resort，以滿足不同用戶的需求，其中KOA Holiday就主打度假休閑，硬件設施包括泳池、spa池、酒吧、dog park、現場樂隊、mini golf等，與星級酒店類似。,縱向來看，露營也因其自身的場景性、文化性，開始成為一種元素，流動於商業體之間，吸引更多人群。比如與零售業的連接：戶外功能性服飾品牌UPPERVOID曾在TX淮海開設露營主題快閃店；歐格爾/歐洲衚衕曾與廣州太古匯方所書店聯合舉辦Urban Glamping沉浸體驗月活動；李寧與電音Club―ONE THIRD打造舞池露營等。,“露營要成為超級節點和連接器。”李海波對露營市場的判斷與露營+的走向不謀而合。,單一、重體量的營地經濟之外，改變正在發生，輕量化的露營元素正穿行於各大業態中，並盡可能通過連接產生裂變。或許這又讓露營回到一門生意的起點：通過人群，創造需求，產生連接。,“以前的營地需要讓用戶住下來，現在住下來了，然後呢？”星谷營地創始人李海波向「深響」發問，他認為露營行業正在往更好的方向發展，客戶需求在變化，營地形態也在進化，營地的外延還在不斷拓展。,“露營的錢，不好賺了。”這是很多營地經營者共同的感慨。確實，露營在中國的早期爆髮帶有一定偶然性，過去三年特殊的用戶行為與情緒讓很多業態平地而起，但這些”玩法”也因為生活回歸常態而熱度不在。飛盤、陸地衝浪熱度明顯降低，似乎2023年人們都專註於”搞錢”，沒時間玩了，就連前年去年風口浪尖的預製菜，也偃旗息鼓。,

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• April 12, 2023
• 24

進入2023年，全國上下進入“拼經濟”、“促消費”的狀態。民營企業迎來了更寬鬆的發展環境，互聯網和電商板塊收穫了久違的反彈。經濟復蘇的背景下，拼多多“炸店”事件的發生讓人措手不及。,　　自3月28日以來，拼多多上的幾十家品牌店集中被大量惡意下單，閃退差評，同時客服人員遭到無端辱罵。從雀巢、徐福記等品牌，再到百億補貼部分專營商家，瘋狂的“打砸”席捲品牌商家。,,　　拼多多方面也快速地啟動保護機製為受損店鋪進行兜底，小二也表示凍結相關證據並將訴諸司法機關。意圖被識破的“炸店”勢力轉而將網暴擴散到了無辜的消費群體，進行無差別攻擊。,　　回顧整場風波，關注點對準了商家和拼多多平台，但事件真的像表面那樣簡單嗎？,,　　“僅退款”是對消費者的過度保護？,　　“炸店”勢力將矛頭對準了拼多多的“僅退款”服務。這項功能的初衷確實是為了保護消費者的利益。,　　特別是水果等農產品，不同批次都會帶來品質的差異，消費者很難再把已經壞掉的商品退貨后再退款。“前幾天買了一箱金煌芒，因為以前買過幾次都很好吃，沒想到這一次中招了。放了幾天，有點變軟，仍然很酸，發現果皮和果肉的顏色也和以前不一樣。商家說多放幾天就會變甜，又放了幾天，有的都爛了還是很酸。,　　本想扔了算了，又覺得白花錢心裏不爽，於是又問商家，商家還是那套說辭。這時候平台客服介入，全額給我退了款。我覺得很合理，因為很酸沒法吃。如果沒有平台維護消費者的權益，估計網上的水果是沒法賣出去的。”消費者在社交平台上表示。,　　另一名消費者在網絡分享在拼多多的購買體驗，“年初買了8瓶rio共花費了29.9元，運輸了大半個月，拿到的時候感覺盒子有點濕漉漉的，我就感覺商品可能不太好了。果然打開之後，就剩下三瓶了，而且都裂開了。”於是他果斷申請退款不退貨，“我都還沒到家，退款就已經過來了。沒有扯皮，也沒有墨跡，速度也是很快。”,　　同時針對惡意退單的消費者，商家也有正常的渠道維護自己的利益，可以向平台申訴，甚至法院起訴。去年消費者王某在拼多多購買無糖藕粉，收貨后就以藕粉配料表中碳水化合物含糖量高於國家標準、店鋪存在虛假宣傳為由申請退款。拼多多平台經調查認為店鋪所售的藕粉符合國家相關行業標準，駁回了退款申請。,　　因對處理結果不滿，王某在該網店內連下10單，在商家發出后又立刻申請“僅退款”進行報復。店家到法院進行起訴，法院最終判定消費者王某向商家賠禮道歉，並賠償1200元經濟損失。,,　　商家並不需要採取“炸店”這種極端途徑。鯨商了解到，商家經常被“僅退款”的原因更多是本身產品不符合標準、服務比較差。例如產品質量不達標，虛假宣傳、貨不對板等等。如果是商家整體的服務優質，店鋪歷史評分很高，也沒有那麼容易被“僅退款”。,　　“僅退款”打擊的是商品和服務劣質的商家，而不是區別對待小商家和大商家。拼多多限制商家的不良行為，也是倒逼商家去進行產品和服務質量的升級，為消費者提供更好的價值。,　　“僅退款”作為保護消費者利益的規定，不能成為“炸店”勢力去迫害正常經營的無辜商家的理由。“炸店”勢力本質是披着“受害者”身份，去干擾平台的正常運營。,　　相反，對消費者“過度保護”的指責，恰恰是平台價值的體現。,,　　拼多多為什麼要站位消費者？,　　從零到萬億交易額，拼多多隻用了四年。淘寶用了十年，京東用了十三年。作為貨架電商的後來者，拼多多想入局並用更快的速度成長，就必須建立模式的根本性創新。拼多多選擇成為一個產業革命者。,　　艾・里斯與傑克・特勞特提出“定位”理論，也被稱為現代營銷和商業模式的基礎理論之一。就是要讓品牌在顧客的心智階梯中佔據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。如果不能成為第一，那就創造一個新品類。在品牌、物流、平台等方向當中，拼多多選擇了低價作為自己的標籤。這背後體現的正是，拼多多把“位”定在了消費者。,　　我們正在經歷供給大於需求的“去庫存”時代，拼多多產業革命奪掉的就是既得利益者的蛋糕，獲益的是消費者。拼多多的平台價值就是讓無數中小商家被看見，將低價好物更快地傳遞給消費者。,　　無數的產品在成為品牌或品類第一的道路上前仆後繼。這其中就涉及到經銷商體系、線上廣告的投流、心智的培養，商家加大了投入。但最終真正能夠長青的新品牌只是少數。最終為品牌買單的是消費者，也是一切費用的承擔者。過去平台和商家都是轉嫁過程中的助推。商家買流量獲得競價排名，平台收取廣告和傭金。,　　拼多多做的正是讓商品自身“定位”失效，使低價好物成為最主要的競爭力。靠的是省掉中間環節，提升了整個產業鏈的效率。,　　為此，平台也設置一系列規則也是保障這一體系的運行。去中心化的流量機制讓交易更加公平合理；快速高效的人貨匹配；低入駐門檻和經營成本，百億補貼的傭金率也遠低於其他平台。,　　站位消費者在目前大環境中，更具備現實意義。消費者的價值和需求得到前所未有的重視。回歸品質低價，留住更多的消費者，已經成為上半年電商的發力方向。存量競爭下，贏得消費者的青睞，是競爭的關鍵。,　　站位消費者過去是拼多多和商家早期“夾縫生存”、規模持續增長的核心競爭力。也是電商激烈競爭環境下，拼多多和商家的共同出路。站位消費者，給拼多多和商家提供了經營的確定性。,,　　誰是炸店鬧劇真正的贏家,　　低價被認為是電商的基礎武器，這一點最近在行業中再次達到高度共識。,　　從零散商品到品牌的進階是必然的過程，也是消費對美好生活的訴求。站位消費者就既要滿足價格敏感型的需求，也需要滿足升級的需求。百億補貼的成功扭轉了消費者的偏見，樹立了拼多多平價好貨的形象。,　　然而 “炸店”勢力打着復讎旗號，揚言要讓品牌退拼多多，回到原有的平台。過去“淘寶十月圍城”事件中的商家們，經歷過成長“陣痛”。即便時過境遷，情況會有所不同，但品牌店的退出不會利好中小商家。,　　首先，品牌商家和中小商家並不是絕對對立的，消費群體不同。中小商家具備供應鏈的優勢，提供的商品更具備功能和性價比。品牌商品面對的是已經建立心智的消費者。對同一個消費者來說，會在百億補貼購買蘋果手機，也會去下單九塊九包郵的襪子，這也並不衝突。,　　何況部分中小商家已經搭上了向品牌轉化的快車。拼多多在助力農產品上行，打造寶峰多肉等地方特色品牌。,　　其次，拼多多始終站位消費者的立場也決定了，去中心化的流量機制不會改變。品牌和中小商家都可以憑藉服務和產品，公平競爭平台的流量。,　　最關鍵的是，品牌店是對平台消費力和品質的背書。百億補貼過去是拼多多用戶增長神話的關鍵。如果品牌店大規模退出，平台吸引力下滑，中小商家的曝光度也會受影響。用戶被品牌方吸引到平台購物時，也會給中小商家帶來銷售額。,　　這一切都在說明，事件最終的結果可能和“炸店”勢力的表面想達到的目的相反。拼多多小二進行了強硬的回應，並指出“僅退款”只是用來掩蓋“炸店”勢力真實意圖的拙劣借口和操作手段，背後勢力另有所指。,,　　大部分中小商家選擇繼續留下，也是因為平台提供了差異化的價值。站位消費者真的幫助中小商家賺到了錢。目前擺在商家和平台面前的最直接是解決問題，共同成長。,　　“炸店”對平台、商家、消費者都是不利的。那麼，這場鬧劇的背後，真正的贏家又究竟是誰呢？,　　拼多多方面也快速地啟動保護機製為受損店鋪進行兜底，小二也表示凍結相關證據並將訴諸司法機關。意圖被識破的“炸店”勢力轉而將網暴擴散到了無辜的消費群體，進行無差別攻擊。,進入2023年，全國上下進入“拼經濟”、“促消費”的狀態。民營企業迎來了更寬鬆的發展環境，互聯網和電商板塊收穫了久違的反彈。經濟復蘇的背景下，拼多多“炸店”事件的發生讓人措手不及。,

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• April 8, 2023
• 32

北京時間2月2日消息，Gmail創始人保羅・布赫海特(Paul Buchheit)周三警告稱，像ChatGPT這樣的人工智能(AI)聊天機器人將摧毀谷歌，就像當初搜索引擎摧毀網絡黃頁(用於查詢企業信息)一樣。,布赫海特是谷歌第23號員工，開發了Gmail。 周三，他在推特上稱：“谷歌距離被徹底顛覆可能只需一兩年的時間。AI將消滅搜索引擎結果頁面，這可是谷歌賺錢最多的地方。即使他們在AI領域追趕上來，他們也無法在不破壞其業務最有價值的部分的情況下完全部署AI！”谷歌的大部分收入來自銷售廣告，其中許多出現在其搜索引擎上。2021年，在谷歌的2576.4億美元收入中，約80%來自廣告。,布赫海特稱谷歌被顛覆可能只需一兩年時間,他表示，儘管可能不是ChatGPT打破谷歌的垄斷，但技術的進步肯定會改變人們獲取信息的方式。“我想象的(顛覆)方式是，瀏覽器的網址/搜索欄將被AI取代，它在我輸入時自動完成我的想法/問題，同時提供最佳答案(可能是一個網站或產品的鏈接)。”布赫海特在推特上寫道。 他補充說，AI將能夠“立即完成人類使用谷歌等搜索引擎需要數分鐘才能完成的事情”。,ChatGPT在去年11月推出以後火遍全球。布赫海特並不是第一個就ChatGPT對谷歌的潛在威脅發出警告的人。 去年12月，谷歌針對ChatGPT拉響了“紅色警報”。自ChatGPT發布以來，谷歌及其母公司Alphabet CEO桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai)已經參加了幾次會議，討論谷歌的AI 戰略，以應對ChatGPT對公司搜索引擎的威脅。,他表示，儘管可能不是ChatGPT打破谷歌的垄斷，但技術的進步肯定會改變人們獲取信息的方式。“我想象的(顛覆)方式是，瀏覽器的網址/搜索欄將被AI取代，它在我輸入時自動完成我的想法/問題，同時提供最佳答案(可能是一個網站或產品的鏈接)。”布赫海特在推特上寫道。 他補充說，AI將能夠“立即完成人類使用谷歌等搜索引擎需要數分鐘才能完成的事情”。,北京時間2月2日消息，Gmail創始人保羅・布赫海特(Paul Buchheit)周三警告稱，像ChatGPT這樣的人工智能(AI)聊天機器人將摧毀谷歌，就像當初搜索引擎摧毀網絡黃頁(用於查詢企業信息)一樣。,

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• February 6, 2023
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【投融快訊 1月13日-15日】惠生重工是一家海洋工程承包商和裝備製造商。公司主營業務為工程服務、海洋工程及化工新材料，全球化布局已覆蓋東南亞、南亞、中東、非洲、北美、南美、歐洲等地，涵蓋陸上能源工程服務，海洋工程裝備製造和下游化工新材料發展，致力於為不同地區的跨行業客戶提供專業服務和高品質產品。近日獲得15億人民幣戰略投資。,環動科技是上市公司雙環傳動旗下業務，專門從事機器人關節高精密減速器、高精密液壓零部件的研製及產業化，齒輪及其傳動系統設計製造、測試分析和故障診斷、強度壽命等領域研究及提供技術服務。公司日前引入2.9億元戰略投資。 ,全路程物流車是一家同城物流車輛租賃管理服務商，搭建了汽車資源共享平台，為用戶提供了定製化租賃服務，可以根據用戶的不同需求，提供1天到3年的靈活租賃，租期可以按需求定製，車型也可根據業務單量自由選擇。近日宣布完成2億元C輪融資。,,,【投融快訊 1月13日-15日】惠生重工是一家海洋工程承包商和裝備製造商。公司主營業務為工程服務、海洋工程及化工新材料，全球化布局已覆蓋東南亞、南亞、中東、非洲、北美、南美、歐洲等地，涵蓋陸上能源工程服務，海洋工程裝備製造和下游化工新材料發展，致力於為不同地區的跨行業客戶提供專業服務和高品質產品。近日獲得15億人民幣戰略投資。,

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• January 26, 2023
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在5G時代，中國公司實現了網絡技術的趕超，5G專利是全球第一的，現在多國都在研發6G，中國公司也在搶先布局，最新研究显示中國申請的6G專利佔了全球近50%，遙遙領先其他公司。,研究機構Market Research Future（MRFR）日前發布了《6G市場研究分析報告》，显示全球有近50%的6G專利申請來自中國，其餘來自其他國家/地區。,MRFR預計，到2040年底，全球6G市場將價值3400億美元。該報告進一步預測，6G市場將在2030年到2040年之間以超過58%的年複合增長率蓬勃發展。,其中，亞太地區將引領全球6G市場發展，由於亞太地區尤其是中國越來越重視衛星通信和與該領域相關技術改進，亞太地區將在全球6G市場中擁有最大的價值份額；,其次是北美市場，MRFR認為不斷增長的創新需求以及對消費者生活質量的重大影響可能會在不久的將來推動北美6G市場擴張。,,今年6月份，中國移動對外發布了《6G網絡架構技術白皮書》，提出“三體四層五面”6G總體架構設計，這也是業界首次系統化發布6G網絡的架構設計。,按照移動通信技術每10年左右更新一代的規律來看，6G有望在2030年左右迎來商用。,2019年全球首份6G白皮書《6G無線智能無處不在的關鍵驅動與研究挑戰》發布。白皮書中指出，6G的大多數性能指標相比5G將提升10到100倍。在6G時代，1秒下載10部同類型高清視頻成為可能。,其中，亞太地區將引領全球6G市場發展，由於亞太地區尤其是中國越來越重視衛星通信和與該領域相關技術改進，亞太地區將在全球6G市場中擁有最大的價值份額；,在5G時代，中國公司實現了網絡技術的趕超，5G專利是全球第一的，現在多國都在研發6G，中國公司也在搶先布局，最新研究显示中國申請的6G專利佔了全球近50%，遙遙領先其他公司。,

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• December 5, 2022
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