字節跳動上市又傳出新消息。據多家媒體報道，字節跳動旗下多家公司陸續更名為抖音，其中，原字節跳動（香港）有限公司更名為抖音集團（香港）有限公司，加上此前字節跳動任命了新的CFO高准，一系列動作引發外界猜測，字節跳動或許將抖音等業務打包在香港上市。,儘管抖音相關負責人對此的回應依然是“不予置評”，但在業內人士看來，“雖然有可能，但未知數更大。”,而在該業內人士看來，除了上市，字節跳動現階段更應該關注的是，他已經很難再複製一個“抖音”，來實現過去的高增長。,從營收貢獻看，“抖音系”已成為這家巨頭新符號，字節跳動2021年全年營收約580億美元，其中來自抖音的貢獻超60%，字節跳動收入同比上年增長70％，增速較2020年有所放緩。,儘管收入屢創新高，但一個客觀現實是，字節跳動尚未找到接棒抖音的第二個創新產品，甚至抖音從目前跡象看，也沒有拆分誕生出一個超級App。,此前，抖音先後推出了數款由子業務衍生出的獨立APP，比如潮流電商平台抖音盒子（2021年），做社交的多閃（2019年）、做音樂的汽水音樂（2021年內測），但這些APP沒有跑出聲量。,但遺憾的是，即便背靠抖音，這些產品也無法打破僵局。悟空問答（已下線）、大力教育旗下的“學浪”等都曾在抖音大力推廣，從抖音獨立的多閃與汽水音樂雖然都得到了抖音主站的流量澆灌，但失去了抖音主應用的遮蔽后，他們無法打開人們的心智。,“流量漲得太快，甚至獲得太過容易，勝仗來得太容易，去做苦活累活反而比較難，比如拆分去做獨立App。”一位互聯網行業觀察人士說。,騰訊《潛望》在《抖音內幕:時間熔爐的誕生》報道時，援引相關人士的話說，如果重做一遍抖音，未必會獲得成功，其包含了很多幸運的成分。,從這個意義上說，抖音無法複製“抖音”。這就意味着，即便未來抖音真的成功上市了，他依然要解決“創新”這一問題。,受冷落的抖音盒子,抖音嘗試推出個多個產品，但現在看來，沒有一款產品跑了出來。,以最近推出的抖音盒子為例。2021年12月，抖音正式推出了電商獨立APP“抖音盒子”。但當燃財經諮詢周邊的朋友，是否了解抖音盒子時，他們的答案是“不了解”。,即便是現在經常在抖音上刷到有關抖音盒子的推廣，諸多的網友表示，他們不會去瀏覽或者去上面種草，他們更喜歡停留在小紅書或其他種草平台上，甚至有人不知道這款產品。,一些已經入駐抖音盒子的達人和機構可以感覺到這種冷清。,比如廣州一位MCN從業者說，來自抖音盒子的交易數據沒有統計過，可能是因為數據很低。在他看來，抖音APP內“抖音商城”和抖音盒子更像是天貓和淘寶的關係，現在是內容打通，他們在抖音發內容，然後同步到盒子賬號里，他預計兩個平台未來也會實現交易打通。,“現在抖音盒子不知道如何運營，比如買流量等規則還不成熟。”上述從業者說。如果可以運營，他目前也沒有計劃投入重度資源再造幾個賬號。因為運營幾個抖音賬號以及博主，就已經讓機構小心翼翼了。,抖音盒子與抖音賬號打通，內容打通，即短視頻作品與直播都會同步更新，但粉絲並未完全遷移。根據燃財經查詢易觀數據，該款產品在2月的MAU（月活用戶）為10.87萬，3月的MAU為10.56萬。作為對比，得物APP的月活數據是1680萬，兩者皆是潮流種草社區的典型產品。,以羅永浩為例，其抖音粉絲量為1936萬，而其抖音盒子粉絲量為6130，其他諸如在抖音上動輒幾十萬粉絲的KOL，到了抖音盒子，其粉絲量只有幾百上千個。,據燃財經觀察，羅永浩賬號在抖音直播時，其畫面、商品、在線人數，以及點贊量都會實時“投射”在抖音盒子的賬號上。,在社區功能上，抖音盒子也缺乏創新，比如“推薦”、“逛街”，以及“搜索”等3大頻道，其中“逛街”的概念與淘寶推出的“逛逛”定位類似，在搜索之外，淘寶的“千人千面”推薦流量已經有相當的份額，而產品算法推薦的基礎是龐大的用戶量，但抖音盒子缺少這一點。,天津一位巨量推廣的員工說，“抖音盒子是前期測試，還沒完全捆綁到抖音站內，所以流量自然就不是很高。它是獨立出來的平台 ，巨量推廣目前主要做的是站內的推廣，所以抖音盒子需要跟站內進行綁定后才有下一步的推廣計劃。”,一位字節跳動大電商團隊的員工強調，抖音盒子始終是內部的重點項目，內部也沒有調整優先級的跡象，當下的思路可能是先讓抖音盒子依靠自然流量跑跑，逐步完善功能，然後再大規模推廣。,與此同時，抖音站內正在大力推動“商城”發展，比如內測“商城”從個人界面上升到抖音主頁面，與“推薦”、“關注”等同列，就算在抖音賬號個人界面，抖音新增了“我的常用功能”，其包括“抖音商城”、“我的遊戲”、“我的音樂”，以及“我的讀書”等，唯獨缺少“抖音盒子”的引流渠道。,也就是說，抖音盒子雖然掛着抖音的“名頭”，但卻沒有“抖音之實”。,實際上，種草-拔草的商業效果遠不如直播電商帶來的效果明顯。一位行業人士說，直播電商在2021年的交易額（GMV）已經超過2萬億元，而整個電商市場的盤子在2021年是13萬億元，他預計，未來5年，直播電商佔據整個電商市場的份額在25-30%之間。,“相較於抖音盒子，抖音直播電商的優先級肯定高於它。”這位行業人士說。抖音電商在2021年的GMV規模可能直指1萬億元規模，與淘寶直播貼近。,2021年抖音電商生態大會上，抖音電商總裁康澤宇表示，新的電商形態是興趣電商，是基於用戶對美好生活的追求，核心是主動幫助用戶發現他潛在的需求。,從上述表述看，抖音商城比抖音盒子更能匹配抖音關於興趣電商的想象。一位字節跳動電商人士強調說，抖音盒子側重潮流種草，需要吸引新用戶，自造流量，甚至要成為抖音電商的流量供給池。抖音商城更是抖音電商能力的直接延伸，與抖音內容是捆綁的，天然就有抖音流量，兩者的定位是不一樣的。,當燃財經詢問抖音電商團隊的內部人士這種反差時，對方只是說，抖音盒子重量級沒有變化，似仍受到內部重視。,抖音拆分的APP都不火？,以往，對字節跳動，外界會簡稱為“頭條系”，但現在，這一現狀有了變化。,2021年11月，字節跳動新上任的CEO梁汝波進行了新一輪的組織架構調整，設立6大業務板塊抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok，今日頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業務都併入了抖音。,這一定程度上意味着，不論是從用戶規模還是營收貢獻來看，“抖音系”更符合字節跳動。而此次字節跳動旗下多家公司陸續更名為抖音，似乎更佐證了這一點。,不過，抖音雖然接過了今日頭條的創新大棒，但它是否可以承載字節跳動“APP工廠”的野心？,這很難說。在抖音盒子之前，抖音分化出多閃、汽水音樂等多款產品。但現在看來，從抖音分化出的獨立APP發展都不太順。,多閃在2018年立項，在2019年1月上線，一開始，這個團隊是獨立部門，並不隸屬於其他大型APP。在2021年11月的最新組織架構中，今日頭條CEO陳林負責社交（多閃、飛聊）與教育等業務。,多閃採用抖音賬號登陸，遷移了好友關係鏈，提供了“探索”、“隨手拍”、“朋友”與“消息”等服務，“消息”功能中，提供語音與視頻通話以及“動態圖”功能。,根據易觀數據，2022年2月，多閃MAU為250萬；3月，MAU為247萬。但在此前的2021年5月時，此數據為432萬，數據表現意味着，多閃最終泯滅一眾社交APP中。,關於音樂產品汽水音樂，則還在內測階段，不過汽水音樂已經上線APP商店。根據留言反饋，該APP頁面簡潔，歐美歌曲眾多，國內歌曲版權相對少一些，會員價格也很良心。用戶的留言希望汽車音樂的功能更為完善，比如加入MV功能。,但今日頭條之前推出的產品表現不一。,此前，從今日頭條分化出的懂車帝、內涵段子（皮皮蝦），以及抖音、火山小視頻（抖音火山版）、悟空問答（已下線）至少在一段時間內掀起了風暴，直接讓快手、知乎等對手慌張。,懂車帝在2017年8月上線，2018年9月，懂車帝獨立APP日活躍用戶數（DAU）突破400萬，到2019年11月，DAU數據為700萬，自2019年10月啟動直播業務，只用10個月時間，就成為國內最大的汽車直播平台。,抖音在2016年今日頭條孵化出來，到現在，已經成為繼微信之後的用戶第二大規模的應用，其日活用戶在2020年8月達到6億。有媒體報道，最新的日活也許達到了8億。,然而，當下，抖音正在陷入“微信”式的結局：功能越加越多，產品越來越重，氛圍越來越不純粹。但如果將這些業務延展成獨立的模塊，卻大都面臨着數據尷尬的局面，似乎都很難做成。,從這一意思上來看，這幾款已經推出的產品似乎保守有餘，進攻不足。畢竟，就像上文提到的抖音盒子和多閃，不管是賬號登陸還是內容（社交鏈條）打通，幾乎完全依賴抖音主站APP，是抖音某個單點功能的遷移而不是創新。,2014年，張一鳴在媒體上評價過一個好產品是什麼樣子的，他說，看一個產品是不是好的產品，最重要的是看產品能否滿足用戶的基本需求，如果這個需求是用戶的基本需求，即使你的界面、交互略有一些缺陷，只要在滿足基本需求方面做得好，用戶就會頻繁使用。,從這方面看，自抖音后，這些產品都很難稱得上張一鳴心目中的“好產品”。,抖音承載不了字節“APP工廠”的野心？,拆分主業務，然後推出獨立產品，已經是一些互聯網大廠的共識，但結局略有不同。,比如淘特，在2020年3月以“淘寶特價版”的名字正式上線， 2021年5月，“淘寶特價版 ”正式宣布品牌升級 ，更名為“淘特”。,據《字母榜》報道，淘特在2020年主動斷掉了淘寶向淘特導流的鏈接，雙方最後一次雙鏈互通是在去年雙11。“如果我們和用戶建立心智的渠道是在淘寶里，他們會永遠認為我們只是淘寶的一部分。”淘特產品負責人鄒衍告訴《字母榜》。,在最新披露的阿里巴巴2022財年第三季度財報中，儘管面臨虧損以及毛利難題，淘特已有2.8億消費者，季度支付訂單量同比增長超過100%，承擔了阿里在中國商業板塊獲取新用戶的作用，,可以說，淘特已經獨立於淘寶，成為淘系電商的新成員。,但業內對抖音新推出的抖音盒子並不看好。,燃財經諮詢了多位從業者，他們普遍對抖音推出這款獨立APP表示驚訝與不看好，“不沖抖音的名頭，估計沒幾個人下載。”,實際上，互聯網也很久沒有推出過創新的產品了。燃財經在《互聯網不需要新的APP》中引用行業觀察人士的話說，2022年，中國互聯網不太可能出現一個月活超過1000萬用戶的新產品。,而對於字節跳動能否在抖音之後，再推出量級的產品，業內更多的是持觀望的態度。,“頭條系的產品就是大力出奇迹，但這類產品只有規模效應，沒有網絡效應，為什麼快手直播的收入比抖音高那麼多？因為快手用戶和作者之間是有情感連接的。”B站董事長陳睿曾評價。,2019年年末，今日頭條CEO朱文佳“以“一橫一豎”概括過去歷年的演化：“一橫”是盡可能豐富的內容體裁，“一豎”是盡可能多的分發方式。“我們希望圍繞‘連接人與信息，促進創作與交流’這一使命，打造出一個最好的通用信息平台。”但在業內看來，上述坐標系是有局限的，所以社區產品悟空問答失敗了。,更重要的是，時代背景已經完全不同。,互聯網的流量紅利在2019年徹底轉彎，中國互聯網月活（MAU） 規模不再繼續增長，甚至在2019年第二季度凈降193萬。更早之前的2016年，王興就預見了互聯網下半場的開端，在他看來，互聯網用戶的紅利已經終結。,在2016年以前，在互聯網用戶紅利的助推下，催生了不少量級APP。今日頭條便是其中之一，2012年，今日頭條上線，隨即成為中文互聯網內容資訊用戶數量最大的平台之一。到後來，不管是懂車帝還是抖音，都搭上了中國互聯網流量紅利的末班車。,但這一現象並不容易複製。一方面，用戶紅利已不可同日而語。另一方面則是抖音的特殊形態，這是一个中心式的算法系統，每一個子系統都是其龐大數據的延伸，比如做廣告業務、電商業務以及本地生活業務，如果單獨抽離出來，便好比是大樓抽調基石。,抖音一直想貢獻某種社會基礎價值，比如阿里巴巴滿足交易需求，騰訊滿足社交需求，但對於抖音來說，似乎只有精神以及時間消耗需求。,投資人黃海在《瘋投圈》一期節目《邊緣創新：破圈於主流之外》中提到，正面戰場的爭奪就是鋪渠道、打營銷。而邊緣市場的創新，第一則是擁有核心的用戶，第二則是邊界不明顯，不會引來大公司的狙殺。,從這一定義來看，從抖音分化出的多閃與汽水音樂、抖音盒子都很難說是很好的創新，這些產品無法聚攏核心的用戶，更重要的是，他們分別要面臨高度集中的市場以及大公司的競爭，比如微信、騰訊音樂與得物等。,微信可以捧出拼多多，阿里巴巴捧出螞蟻集團這樣的巨頭，抖音能否“大力出奇迹”，擁有自己的“拼多多”與“螞蟻集團”？這很難說。,更重要的是，即便字節跳動要推動赴港上市，他依然需要新故事來實現新的增長。至少目前來看，字節跳動還沒有找到這一途徑。,從營收貢獻看，“抖音系”已成為這家巨頭新符號，字節跳動2021年全年營收約580億美元，其中來自抖音的貢獻超60%，字節跳動收入同比上年增長70％，增速較2020年有所放緩。,字節跳動上市又傳出新消息。據多家媒體報道，字節跳動旗下多家公司陸續更名為抖音，其中，原字節跳動（香港）有限公司更名為抖音集團（香港）有限公司，加上此前字節跳動任命了新的CFO高准，一系列動作引發外界猜測，字節跳動或許將抖音等業務打包在香港上市。,

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• May 13, 2022
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時隔四年後，孟晚舟再次站在了華為業績報告會上。,2021年，對華為來說註定是不平凡的，消費者業務在承壓之下近乎腰斬，手機業務如今更是大受影響，但華為還是扛過來了。,“2021年對華為而言，我們也許已經穿過了這次劫難的黑障區，這與我們全體員工的努力是分不開的，我們的隊伍在這三年的持續承壓中更加地團結，我們的戰略也在這三年終變得更加清晰。”在財報發布會上，華為首席財務官孟晚舟表示。,據華為2021年財報显示，去年華為收入6368億元人民幣，同比下降28.6%，這是近十年首次出現營收負增長的情況。而凈利潤為1137億元人民幣，逆勢增長75.9%，這主要是由於出售了榮耀和超聚變兩大公司帶來的凈收益。,肉眼可見的是，華為收入變少了，但其在研發投入上並沒有減少，也開始轉換思路拓寬更多營收渠道。,2021年，華為在研发上投入1426.66億元人民幣，同比增長0.5%，十年累計投入的研發費用超過8450億元人民幣。,與此同時，去年華為面向煤礦、智慧公路、數據中心能源、運動健康等多個行業，陸續成立了十五個軍團。 這些軍團與華為目前三大BG均屬同一級別，且能夠調配公司所有研發資源。,從軍團屬性來看，大多面向企業。在消費者業務被諸多限制后，企業業務逐漸成為華為賴以生存的重要方向，而在2021年，企業業務也成為華為三大業務中唯一實現增長的業務。,如今，華為邁過生死線后成立的十五個軍團，預示着華為接下來在各行各業的野心。,2022年，華為正在重構華為。,1、營收規模變小，消費者業務夾縫中求生機,2021年的華為業績報告會，似乎比以往更受外界關注。,原因不難理解。一方面這是孟晚舟歸國半年後的首次亮相，另一方面2021年華為度過了艱難而有挑戰的一年。,對於2021年的業績，孟晚舟表示：“我們的規模變小了，但我們的盈利能力和現金流獲取能力都在增強，公司應對不確定性的能力在不斷提升。”,年報显示，華為全球銷售收入為6368億元，同比下降28.6%。對比去年年底，華為披露預計2021年全年銷售收入6340億元，這個成績顯然是超出預期的。,但不得不承認的是，從過去五年的財務數據對比看，2021年的銷售收入已下降到和2017年相接近的水平。,銷售收入倒退到五年前的水平，華為確實活得比較艱難。,究其原因，曾撐起總收入半邊天的消費者業務成為華為2021年業績大降的主要因素。年報显示，2021年華為消費者業務收入為2434.31億元，同比下降49.6%。可以說，消費者業務幾乎腰斬。,對此，華為輪值董事長郭平表示：“美國連續多年的制裁，對華為消費者業務造成了非常大的影響。”,眾所周知，華為消費者業務的重中之重是手機業務，但華為在手機市場上已經淪為“Others”。 據Counterpoint Research數據显示，2021年第四季度，華為手機在國內的銷量下降了73%，市場份額僅剩7%。,加之疫情的不確定性，全球芯片供應難是手機廠商共同的難題，華為在芯片問題上是持續性承壓。,此外，除了腰斬的消費者業務，作為華為基本盤的運營商業務收入同樣下滑。年報显示，2021年華為運營商業務為2814.69億元，同比下降7%。對此，孟晚舟表示，中國的5G建設已經在2020年基本完成，所以在中國的5G部署的需求有明顯減少。,而在三大業務中，唯一增長的企業業務收入達到1024.44億元。此外，孟晚舟在業績會上提到，華為雲、数字能源這兩塊新業務的收入增長超過了30%。,2021年，華為可謂在夾縫中求生存。但值得一提的是，多方制裁的壓力下，倒逼了華為鴻蒙生態的發展。華為反覆強調，鴻蒙系統並非專為手機量身打造，而是面向下一代技術、劍指物聯網時代的操作系統。,年報显示，搭載HarmonyOS的華為設備數超過2.2億；HarmonyOS Connect（鴻蒙智聯）已有1900多家生態合作夥伴，鴻蒙智聯認證產品種類超過 4500 個，2021年新增產品發貨量突破 1.15 億台。,去年6月，HarmonyOS 2正式搭載手機、平板電腦、智能手錶等應用，HUAWEI MatePad Pro、HUAWEI WATCH 3等產品相繼發布。年報披露，華為手機、平板等百款機型已逐步完成升級。,而在備受矚目的電動汽車業務上，豪華SUV――AITO問界M5已經搭載HarmonyOS 智能座艙。此外，華為還將HUAWEI HiLink與Powered by Harmony OS升級為Harmony OS Connect，也就是“鴻蒙智聯”。,如果按照華為消費者業務軟件部總裁王成錄提出“2021年搭載鴻蒙的設備 3 億台”的目標，鴻蒙似乎已經完成了任務。,但在物聯網時代，前有成熟的安卓、IOS系統，後有谷歌Fuchsia OS系統，鴻蒙生態能否真正成功，還要看它能吸引多少合作對象。正如華為創始人任正非在中央研究院創新先鋒座談會上表示，“鴻蒙已經開始了前進的步伐，我們還心懷忐忑地對它期盼。”,可以看到，四處受限的華為消費者業務規模已經變小，但華為仍在夾縫中尋找生機。 鴻蒙系統，成為華為發展消費者業務的新路徑。,2、凈利潤暴漲，研發持續高投入,2021年，華為的關鍵詞是更好地活下去。,相比於銷售收入的首次下滑，華為2021年凈利潤大增着實是個好消息。年報显示2021年華為凈利潤1137億元人民幣，同比增長75.9%。,事實上，如此高增長的凈利潤背後，與華為近幾年“去肥增瘦”有着直接的關係。眾所周知，2020年、2021年華為先後出售了榮耀和超聚變。一個是華為消費者業務重要的業務，一個是配合鴻蒙“萬物萬聯”生態的公司。,連線Insight在華為年報中梳理髮現，2021年華為凈利潤增長主要源於其出售榮耀、超聚變兩個品牌和公司的收益入賬。,具體而言，年報显示，2021年華為獲得了一筆607.97億元的“其他凈收支”。年報中明確指出“其他凈收支”包括處置子公司及業務獲得的574.31億元的凈收益。,如果將這筆處置子公司及業務的凈收益減掉，華為2021年的凈利潤僅為562.69億元。將這個数字與2020年646.49億元凈利潤相比，下降了83.8億元，同比下滑約13%。,不難看出，正是因為榮耀和超聚變的出售，讓華為2021年凈利潤暴漲。,需要明白的是，無論是出售榮耀業務還是超聚變公司，給華為帶來都將是短期性收入，也就是一次性買賣。 長期來看，華為想要保持長期且持續的高利潤，還需要用核心業務說話。,但就目前而言，華為還存在消費者業務波動的內部風險，以及政策管制、疫情波動等外部風險。郭平也直言，2022年華為要繼續求生存。,如果說華為的凈利潤增長是通過出售消費者業務收入換來的，那其對研發的投入可謂是“不計較得失”。,2021年華為研發費用額和費用率均處於近十年的最高位。年報显示，2021年華為投入的研發費用達到1426.66億元，同比增長0.5%；研發費用率為22.4%，同比增長6.5%。,對於此次研發費用率的增加，華為表示是因為其在雲、人工智能、智能汽車部件及軟件根技術，以及保障業務等方面的投入增加所致。,目前，華為研發投入在全球企業中位居第二，且十年累計投入的研發費用超過8450億元人民幣。,如此看來，華為不僅沒有因為營收減少而降低研發的投入，反而越來越“大手筆”。正如業績說明會上，華為輪值董事長郭平多次強調，“華為的問題，不是靠節衣縮食能夠解決的，要生存，就必須加大技術投入。”,首先要明白的是，華為對研發投入的底氣來源於充沛的現金流。年報显示，2021年華為經營性現金流高達596.7億元，同比增長70%。此外，華為目前的凈現金為是2412億元。孟晚舟直言，這些都是華為進行研發投入的保障。,郭平在業績會議上介紹道，華為投資會繼續聚焦於建立一個可靠可信的供應鏈，保證華為產品的連續性和競爭力。具體而言，華為將在基礎理論、架構和軟件的三個層面加大研發投入。,值得一提的是，華為2021 年從事研究與開發的人員約10.7萬名，約佔公司總人數的54.8%，超過一半。此前，華為智能汽車解決方案BU首席運營官王軍曾表示，華為在汽車零部件研發領域的投入超過10億美元（約合63.7億元人民幣），共擁有5000人的研發團隊。,此外，華為的期間費用率由2020年28.6%增至2021年38.8%，同比上漲10.2%。除了研發費用率外，銷售和管理費用率也增長到16.4%，華為表示這是由於其對生態及品牌建設等的投入。,說到底，科技創新能力對於華為來說仍是最核心的底牌。孟晚舟在會議上的說法點名了華為在研发上的決心，“華為的研發投入不受利潤的約束”。但一切的前提是華為穩定住持續的現金流和利潤，以免造成入不敷出的局面。,3、2022年，十五個軍團的野心,“華為產品線比較長，技術也比較多、比較繁雜，我們通過‘軍團’這樣短鏈條的運作和管理授權，使得給我們的客戶更容易跟華為做生意，我們希望這種試點能為客戶，也為華為創造一個新的共贏的商業模式。”在華為2021年年度報告發布會上，華為輪值董事長郭平表示。,郭平也解釋道，華為建立若干個“軍團”，想結合数字化、人工智能、智能化和低碳化的訴求，把華為的技術和客戶的訴求相結合，創造價值，也為華為創造更多的收入和利潤。,在消費者業務承壓時，華為希望通過“軍團”模式拓寬企業業務，挖到更多“水源”。,2021年，組建軍團也成為華為的重要調整之一。 去年4月，華為成立了第一支軍團――煤礦軍團。,華為選擇煤礦產業作為首個切入點，一方面是在“雙碳”背景下，全國煤礦都迫切需要進行数字化轉型，這為華為帶來了大量客戶；另一方面，華為早在2019年開始，就與山西煤礦行業多個合作夥伴進行了智能化轉型探索，也推出了華為智能礦山聯合解決方案，在推動煤礦無人化、智能化、清潔化等方面，做出了一定成效。,值得注意的是，華為在正式組建煤礦軍團之前，華為創始人任正非就於2021年2月親赴太原，與山西晉能控股集團有限公司、山西雲時代技術有限公司等簽署戰略合作協議，在山西聯合成立了“智能礦山創新實驗室”。,在該實驗室的揭牌儀式上，任正非接受媒體採訪時提到，“中國有5300多個煤礦、2700多個金屬礦，如果能把8000多個礦山做好，我們就有可能給全世界的礦山提供服務。”,煤礦軍團成功組建后，華為又迅速組建了多個軍團。,2021年10月，華為正式確立“五大軍團”，分別為煤礦軍團、智慧公路軍團、智能光伏軍團、港口與海關軍團，以及數據中心能源軍團。,當年底，任正非又簽發總裁文件，宣告成立軍團預備工作組，並任命了10位預備軍團長。這十大預備軍團為互動媒體（音樂）、運動健康、显示芯核、園區網絡、數據中心網絡、數據中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力数字化服務以及政務一網通。,這十個預備軍團，互動媒體（音樂）與運動健康為消費者業務，擁有華為終端多年來積累的用戶數據，而其餘八個企業業務，華為也有着一定的積累。,為了讓這十五個軍團快速跑通，華為也給予了較高的獨立性，其與華為三大BG（業務集團）屬於同一級別，可以銷售公司所有產品，以及調配公司所有研發資源。,這些軍團沒有讓華為失望，部分軍團已經交出了一些成績。,去年10月，華為数字中心能源軍團聯合山東電力建設公司拿下沙特紅海新城儲能項目，該項目儲能規模達1300MWh，是迄今為止全球規模最大的儲能項目；11月5日，華為港口與海關軍團與山東省港口集團簽署戰略合作協議，拿下山東港口訂單；11月25日，華為智慧公路軍團與江西省交通投資集團簽署合作備忘錄，拿下江西省智慧高速訂單。,從實際成果來看，先成立的五個軍團由於與華為原本業務高度匹配，為此擁有較多資源與經驗，拿下訂單的效率也比較快。而後成立的十個軍團稍欠積累，更像是前期試水。,據數智前線報道，預備軍團將經歷一段運作時間，看效果來決定是否“轉正”。目前，這些預備軍團大都在籌備中，跨部門進行人員和組織的準備。,儘管預備軍團還在籌備中，但郭平在2021年度報告發布會上的表述，已然表明2022年華為十五個軍團肩負重任。這些軍團也表露出華為的野心深入到了各行各業。,2022年，在十五個軍團的全線開動下，華為或想再造一個“新華為”，它也肩負着為華為開闢新天地的重任，它與鴻蒙生態一起，都將給華為開拓新的收入來源。,據華為2021年財報显示，去年華為收入6368億元人民幣，同比下降28.6%，這是近十年首次出現營收負增長的情況。而凈利潤為1137億元人民幣，逆勢增長75.9%，這主要是由於出售了榮耀和超聚變兩大公司帶來的凈收益。,時隔四年後，孟晚舟再次站在了華為業績報告會上。,

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• April 2, 2022
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打擊網絡亂象需要持久發力、重拳出擊。3月17日，國家互聯網信息辦公室（以下簡稱“網信辦”）副主任盛榮華披露2022年“清朗”系列專項行動重點任務，打擊網絡謠言，整治MCN機構信息內容亂象，整治網絡直播、短視頻領域亂象，整治應用程序信息服務亂象，進一步規範傳播秩序，算法綜合治理，整治春節期間網絡環境，整治暑期未成年人網絡環境等網絡亂象成為熱點方向。而2021年的互聯網用戶賬號運營專項整治行動，打擊流量造假、黑公關、網絡水軍專項行動，也要繼續開展、深入推進。,全面清理違規直播和短視頻,“近年來，網絡直播和短視頻發展非常快，出現的問題也不少”，在3月17日國務院新聞辦公室舉行的2022年“清朗”系列專項行動新聞發布會上，盛榮華回答的第一個問題就是有關網絡直播和短視頻。,短視頻和直播，已經成為中國網民普遍選擇的休閑娛樂方式，也成為电子商務維度重要的銷售渠道。以短視頻為例，Questmobile發布的《2021中國移動互聯網年度大報告》显示，2021年12月，短視頻行業活躍用戶9.2億，同比增長5.5%，月人均使用時長53.2小時。短視頻行業總時長佔全網總時長25.7%，超過即時通訊，成為佔據用戶網絡時長最長的行業。,盛榮華表示，“促進發展和規範管理并行，會同有關部門印發一系列制度規範，持續加大違法違規問題的處置力度”。,具體方向上，盛榮華在會上表示，將全面清理“色、丑、怪、假、俗、賭”等各類違法違規直播和短視頻；從嚴整治激情打賞、高額打賞、誘導打賞、未成年人打賞等行為；堅決遏制借未成年人牟利，通過直播、短視頻打造“網紅兒童”等侵犯未成年人權益現象；全面整治劣跡藝人違規復出、被封賬號違規轉世；嚴懲偷拍跟拍、搭訕騷擾、虛構自殺等各類無底線蹭流量，進行違規變現行為等。,而針對MCN機構，盛榮華也表示，將集中整治MCN機構及其旗下賬號炮製蹭炒輿論熱點、引發群體對立、欺騙誤導網民、發布三俗信息、利用未成年人牟利等違法違規行為。督促重點網站平台建立MCN機構分級管理制度，通過平台MCN機構入駐協議，明確MCN機構信息內容業務活動標準和責任，加強日常監管，定期開展培訓，加強信息披露，建立專門舉報受理渠道，強化違規處置。,不可否認的是，近年來，直播、短視頻等領域亂象頻出。就在剛剛過去的3月15日，央視“3・15”晚會曝光了聚享互娛傳媒公司、華億播商貿有限公司、億泰傳媒公司存在由男子冒充女主播，誘騙用戶刷禮物、打賞，專騙粉絲的行為。有業內人士認為，此次的“清朗”系列專項行動將會對此類違法違規行為進行全面整治，還直播、短視頻平台一片“凈土”。,為了保護未成年人的健康發展，2022年“清朗”系列專項行動也將未成年涉及的網絡環境納入到重點關注的領域。盛榮華表示，將實施2022年暑期未成年人網絡環境整治專項行動，着力為未成年人營造健康安全乾凈的網絡環境，重點清理影響青少年身心健康、妨礙青少年上網學習的不良信息，重點整治涉未成年人網絡亂象；督促網站平台進一步完善和推廣青少年模式。,給謠言打標籤、懲源頭,謠言是互聯網公害，對正常網絡輿論秩序造成嚴重破壞。網信辦網絡綜合治理局局長張擁軍表示，2022年擬採取四方面措施：清理存量、抑制增量、懲治源頭、協同治理。,在清理存量方面，網信辦擬組織網站平台對已經認定的網絡謠言信息進行清理，防止其反覆傳播，重點是涉及政治經濟、文化歷史和民生科普等領域的謠言信息，開展一次全網清理，打上標籤，作出明示，讓這些謠言信息沒有藏身之處。,針對網絡謠言的源頭，張擁軍表示：“要建立溯源機制，對首發謠言信息的平台和賬號加大懲處力度。發揮‘黑名單’作用，對多次發布傳播謠言信息的賬號主體予以嚴厲懲戒，全網禁止註冊新賬號。對情節特別嚴重的，要移送有關部門依法追究責任。”,在網信辦公布2022年“清朗”系列專項行動十大重點任務之後，針對治理網絡謠言，微博就宣布，“近期，俄烏局勢和國內疫情等熱點事件頻發，站方在加強違規信息排查處置的同時，發現仍存在個別冒充當地網友發布和傳播不實信息的行為，站方將於未來一周上線‘用戶個人資料頁展示近期發帖所在地’功能”。,網絡暴力亦是治理重點,另一個被網友關注的問題是網絡暴力。在2022年初，“清朗・春節網絡環境專項整治”對網絡暴力進行了重點整治，“今年以來，累計清理相關有害信息87.9萬條，處置違法違規賬號4.1萬餘個”，張擁軍表示。他亦承認，這個問題確實很容易反彈，也不是一打就能徹底解決問題的，需要從機制上、從長遠的制度建設上來解決問題。,基於此，網信辦決定：精準識別處置、加大懲治力度、強化用戶保護、暢通舉報渠道。具體到加大懲治力度方面，“在清理違法違規信息的基礎上，針對參与網絡暴力的賬號，督促網站平台採取批量禁言、暫停私信等處置措施，防止網暴升級蔓延。研判行為性質，對其中首發、多發、煽動發布網暴信息的賬號，採取永久禁言、關閉賬號等措施，對涉嫌違法犯罪的，移交有關部門依法追究法律責任”，張擁軍說。,2022年全國兩會上，多位代表委員就網絡暴力治理建言獻策。全國人大代表、TCL創始人李東生建議：國家要完善網絡暴力的相關司法解釋，針對打擊網絡暴力進行專門立法；加大對網絡暴力責任主體的懲治力度，將情節嚴重的網絡暴力納入公訴；明確各監管部門職責權限，落實網絡平台主體責任，有效提升網絡暴力應對的效率。,此外，網信辦相關人士還就算法濫用、央視“3・15”晚會揭露的流量造假、黑公關、網絡水軍等亂象的整治策略詳細做了介紹。,具體到網絡水軍偽造或篡改評論等行為，北京國際律師事務所主任姚克楓告訴北京商報記者，“這些行為在我國法律中是明確禁止的，會面臨行政處罰。《反不正當競爭法》（虛假宣傳）第八條、第二十條；《消費者權益保護法》（違反經營者誠實信用原則、侵犯消費者知情權）第四條、第八條、第二十條都有針對網絡水軍刷單行為的詳細要求”。,“其實，在網絡上的違法違規行為已經存在了很長的時間，相關管理部門也對其進行了治理，但是效果可能並沒有達到預期，所以這次的‘清朗’系列專項行動是非常有必要的，大力度的整治甚至可能會起到立竿見影的效果，同時，也會形成一個長效機制，在相當長的一段時間內能夠起到很好的作用。”中國創意產業研究中心主任張京成如是說道。,隨着十大重點任務的公開，人們除了關注具體監管內容外，還尤為重視相關措施能否起到實質性作用。在張京成看來，對以上內容的監管整治確實會有一定的難度，比如對於網絡不良信息的查處首先是靠機器來識別，可能會有漏網之魚，所以目前最重要的是從具體執行上要加大查處的力度，例如涉及到牟利的直播，要在經濟上給予其處罰。,短視頻和直播，已經成為中國網民普遍選擇的休閑娛樂方式，也成為电子商務維度重要的銷售渠道。以短視頻為例，Questmobile發布的《2021中國移動互聯網年度大報告》显示，2021年12月，短視頻行業活躍用戶9.2億，同比增長5.5%，月人均使用時長53.2小時。短視頻行業總時長佔全網總時長25.7%，超過即時通訊，成為佔據用戶網絡時長最長的行業。,打擊網絡亂象需要持久發力、重拳出擊。3月17日，國家互聯網信息辦公室（以下簡稱“網信辦”）副主任盛榮華披露2022年“清朗”系列專項行動重點任務，打擊網絡謠言，整治MCN機構信息內容亂象，整治網絡直播、短視頻領域亂象，整治應用程序信息服務亂象，進一步規範傳播秩序，算法綜合治理，整治春節期間網絡環境，整治暑期未成年人網絡環境等網絡亂象成為熱點方向。而2021年的互聯網用戶賬號運營專項整治行動，打擊流量造假、黑公關、網絡水軍專項行動，也要繼續開展、深入推進。,

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• March 21, 2022
• 277

包括大眾汽車和寶馬汽車在內的歐洲知名汽車製造商，正急於從中國和墨西哥等國尋找關鍵汽車零部件的替代來源，這些汽車零部件之前由烏克蘭境內工廠負責生產，而俄烏衝突升級導致該國工廠裝配線停工，因此汽車供應鏈被迫中斷。,尋找新的線束供應合作夥伴是歐洲汽車行業目前面臨的最新挑戰，該行業此前已經受到金屬原材料和能源價格飆升、新冠疫情造成的供應鏈混亂以及汽車芯片短缺帶來的負面影響。,據悉，多數烏克蘭工廠的汽車線束生產目前因俄烏局勢而面臨生產中斷，這些線束在平均每輛車中捆綁的電纜長達5公里（約3.1英里）。每一種汽車車型都有其獨特之處，沒有線束這一關鍵零部件就無法製造汽車。,因此，世界第二大汽車製造商大眾和其主要競爭對手寶馬已削減了汽車產量，並暫時關閉了一些裝配生產線，而梅賽德斯-奔馳也警告稱，其生產計劃很快將受到波及。,大眾旗下的高端品牌奧迪表示，整個大眾集團正在努力引導其主要供應商將其在烏克蘭的線束生產線轉移到其他工廠，或者尋找替代供應商，搜尋範圍包括東歐、北非、墨西哥和中國。,該公司表示：“多年來，我們一直在與這些地區的多家供應商成功合作，以生產我們的車型。”“例如，供應商有可能將生產線分散到多個地點。”,寶馬汽車表示，正在與供應商進行“密集談判”，以尋找零部件的替代來源。世界第四大汽車製造商Stellantis（STLA.US）表示，已經將其供貨來源從烏克蘭轉移到歐洲其他地方，但拒絕透露具體地點。,全球知名物流公司OEC Group副總裁Nick Klein表示，依賴烏克蘭生產線的汽車製造商需要迅速採取行動。致力於汽車物流領域的Klein表示：“你需要提前很長時間進行產品訂購，因為你可能將面臨延期交付，畢竟汽車製造商可能為相同的貨源而相互競爭。”,混亂的供應鏈,據了解，烏克蘭西部地區擁有低成本且具備高技能的勞動力，地理位置靠近歐洲大型汽車工廠以及擁有豐富的原材料，這些因素使得該地區發展為歐洲主要的汽車線束生產中心。據了解，線束行業的巨頭們比如來自日本FUJIKURA和法國耐克森都在該地區進行生產。,但自俄烏局勢升級以來，像FUJIKURA這樣的一些製造商已經完全停止了在烏克蘭的生產計劃，而其他一些製造商則正在減少產能。,據悉，將生產線轉移到羅馬尼亞、塞爾維亞或突尼斯等線束生產行業發達的其他低成本工廠，需要購買新設備用以提高產能，並且配置這些設備可能需要耗費數月時間。,據了解，在烏克蘭有業務布局的另一些知名線束製造商，如Kromberg & Schubert、來自日本的Yazaki 和Leoni，已經在其他國家建立了替代性工廠。,據業內人士透露，烏克蘭仍有少量產品供應量，西部地區的一家線束製造商表示，一些工廠的生產計劃在白天仍在繼續，但夜晚由於宵禁而關閉。,多元化供應鏈的必要性,OEC Group副總裁Klein表示，一些貨運公司正將生產的線束從邊境向南運往羅馬尼亞，因為目前衝突還沒有蔓延到該地區。但Klein還表示：“隨着衝突繼續，願意在這些路線上送貨的卡車司機將越來越少。”“往後我們可能無法從那裡安全取出任何產品。”,Klein強調，面對“混亂”的全球供應體系，歐洲汽車製造商們迫切需要多元化的汽車零部件供應來源，同時補充道：“但是現在，由於我們所處的境遇，你不可能用有足夠數量的供應商，也無法用有足夠的物流合作夥伴。”,因此，世界第二大汽車製造商大眾和其主要競爭對手寶馬已削減了汽車產量，並暫時關閉了一些裝配生產線，而梅賽德斯-奔馳也警告稱，其生產計劃很快將受到波及。,包括大眾汽車和寶馬汽車在內的歐洲知名汽車製造商，正急於從中國和墨西哥等國尋找關鍵汽車零部件的替代來源，這些汽車零部件之前由烏克蘭境內工廠負責生產，而俄烏衝突升級導致該國工廠裝配線停工，因此汽車供應鏈被迫中斷。,

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• March 16, 2022
• 243

過去兩年蒙眼狂奔的 B 站，終於到了要停下來思考賺錢的時間。3 月 3 日，B 站發布 2021 年 Q4 及全年財報。全年來看，2021 年 B 站總營收達 193.8 億元，同比增長 62%，同時凈虧損也創新高，達 68 億元，同比擴大 119%。,過去兩年蒙眼狂奔的 B 站，終於到了要停下來思考賺錢的時間。3 月 3 日，B 站發布 2021 年 Q4 及全年財報。全年來看，2021 年 B 站總營收達 193.8 億元，同比增長 62%，同時凈虧損也創新高，達 68 億元，同比擴大 119%。,

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• March 15, 2022
• 256

有消息稱騰訊阿里等會在未來幾周內裁員。據員工內部猜測騰訊預計裁員10%～30%，阿里裁員30%。,本周，阿里旗下MMC事業群正計劃裁員，本次裁員數量約20%，目前多個業務線已經初步敲定裁員名單。,公開資料显示，阿里巴巴於2021年3月宣布成立MMC事業群，聚焦社區業務，並整合了零售通和盒馬集市。,有關媒體報道，截止4月中旬，阿里集團MMC事業群公開發布近1500個崗位。不僅如此，據網經社表示，阿里巴巴集團在2021年將在社區團購上或投入至少200億元。,在此情形下，MMC事業群獲得快速發展。數據显示，4月份時，盒馬集市全國日單量約200萬單，發展至6月份時，訂單量升至約600萬單。而且，在6月下旬，MMC事業群定下的2021年衝擊目標為：開通20個省以上，日均件數達4000萬單，日均GMV為3.5億元。,但MMC事業群一直在調整。6月份，有媒體報道，原MMC事業群渠道負責人鄒志俊已被調離，其職務由原B2B事業群運營財務總監李博接任。同時，在MMC事業群負責運營的汪庭祥，還承擔了類似美團商業分析部門負責人的角色。此外，9月份，MMC事業部宣布，整合“盒馬集市”與“淘寶買菜”，將其統一升級為新品牌“淘菜菜”。,2021年以來，互聯網大廠開始裁員潮。,9月，騰訊啟動小業務部門的裁員工作；12月，愛奇藝被曝裁員且比例高達20%以上。同時，快手也傳出邊緣業務線被優化的消息……春節過後這波“裁員潮”也變得更加猛烈。短短兩個月，包括微博、小米、滴滴、知乎、拼多多等在內的一大批互聯網頭部企業，相繼傳出人員“優化”、業務線調整的消息。,有關媒體報道，截止4月中旬，阿里集團MMC事業群公開發布近1500個崗位。不僅如此，據網經社表示，阿里巴巴集團在2021年將在社區團購上或投入至少200億元。,有消息稱騰訊阿里等會在未來幾周內裁員。據員工內部猜測騰訊預計裁員10%～30%，阿里裁員30%。,

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• March 14, 2022
• 244