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杏鑫主管註冊_薇婭、雪梨的“徒弟們”，能否搶救剩餘流量？
2月12日晚，一個叫“蜜蜂驚喜社”的直播間悄咪咪在淘寶開啟了首場直播。有粉絲髮現，該直播間出鏡的主播中，有5人曾是薇婭直播間常駐助播，且直播間“offer（優惠信息）跟以前薇婭直播間的差不多”。,划重點：,1、薇婭的丈夫董海鋒曾說，謙尋要做直播行業的水電煤，即使薇婭不直播了也能持續發展。如今一語成讖，但謙尋似乎還沒有準備好。,2、薇婭助播不等於薇婭，謙尋面臨的問題是，薇婭的流量會轉移到機構旗下其他主播嗎？謙尋其他主播能否拿到薇婭的低價嗎？,3、失去薇婭這個IP，不得不尋求更多元的布局和創新，不再依靠薇婭發展，對謙尋來說可能也是一個新的機會。,,三天後，一個叫“光光來了”的新號同樣在淘寶直播開播了。熟悉雪梨直播間的粉絲立刻認出，這個新賬號打頭的主播就是雪梨原來的助播光光。,一時間，兩位因偷逃稅款被封禁的主播，似乎以另一種方式與粉絲打開了“溝通”的通道，她們助播開播的動作，也被認為是復出的信號。不過，也有業內人士表示，薇婭復出的可能性極小。且不論薇婭能否復出與否，至少從“蜜蜂驚喜社”的開播能看得出謙尋的焦急。,但蜜蜂驚喜社能否承接薇婭的超級流量？失去薇婭IP之後，謙尋又能否回到原來的風光？,助播“臨危受命”，但不等於薇婭,原班人馬，唯獨少了主角薇婭。,在淘寶直播5場，目前蜜蜂驚喜社粉絲不斷攀升，達到近93萬，直播間累積觀看人數已經增長到第五場的1069.9萬。相比較首場直播后直播間累積看人數113萬，粉絲數10.2萬，已經有一個明顯的漲幅。,,“雖然換了主播，但團隊還是原來的配方。”有薇婭粉絲表示，蜜蜂驚喜社主播間有一些新品牌，也有一些原來的品牌，比如此前多次與薇婭直播間合作的玉澤、百雀羚等，但部分商品價格並沒有很大的優勢。,,蜜蜂驚喜社是否與薇婭的復出有關聯仍待考證，但可以確定的是，這將是謙尋孵化的一個重要帶貨IP，可能為承接薇婭的流量――細心的網友發現，蜜蜂驚喜社直播間彈出的優惠券上，甚至還帶有薇婭直播間的字樣。,不過，薇婭助播不等於薇婭，假如薇婭轉幕後，謙尋還能同以前一樣風光嗎？,謙尋少了“石頭”，就是個普通的MCN,對於蜜蜂驚喜社，有人說，薇婭是在幕後做“蜂后”，指揮小蜜蜂直播。表面來看，不做直播后，薇婭在幕後似乎還有更多的事情可以做。謙尋控股董事長、薇婭的丈夫董海鋒曾提到，謙尋要做直播行業的水電煤，等到哪一天，假如薇婭由於種種原因不能直播了，謙尋依然是一個持續發展的企業。,結果一語成讖，如今薇婭真的消失在直播間了，但謙尋似乎還沒有準備好。,首先，薇婭之於謙尋，有着重要的作用。董海鋒曾在採訪中提到，謙尋的思路都是先讓薇婭去趟水，試驗哪些環節可以做，哪些是坑，之後再把這些好的方法論賦能給第二梯隊的主播。表面看，謙尋的團隊和資源都放在薇婭身上，但其實是在摸着石頭過河，薇婭正是這塊石頭的作用。,如今，石頭突然沒了，而謙尋此前仍主要依靠薇婭，脫離薇婭的體系化運作模式並沒有形成。謙尋還沒有做好接受檢驗的準備。,而謙尋剩下的主播雖然受薇婭影響不大，依然能帶貨，但相比較薇婭的流量和體量是斷層的，沒人能承接其超級流量，這對謙尋的打擊幾乎是重創。,根據謙尋官網的信息，目前謙尋旗下籤約有林依輪、李靜、李響、李艾、大左這些明星主播，,小僑Jofay、唄唄兔、安安anan、盛太全球購等紅人主播數十名。去年11月，謙尋文化微信公眾號發文宣布戚薇正式加入謙尋。謙尋旗下主播分佈在淘寶和抖音平台，薇婭之外，這兩個平台上表現最好的主播分別是林依輪（淘寶直播粉絲599萬）和戚薇（抖音粉絲1893萬）。,,不同於林依輪已經轉型職業主播，可以做到日播，累積觀看人數維持在500萬-600萬左右，謙尋旗下其他在淘寶的主播直播頻次及粉絲數均不高，其中，李靜為224.3萬，其他人粉絲數則不到200萬。其他主播中，謙尋官網介紹為“淘寶全球購Top1”的盛太全球購賬號，擁有91.8萬粉絲，幾乎每天都會在淘寶直播，累積觀看在40萬上下浮動，,抖音平台上，戚薇數據雖相對較高，但直播頻次較少，近期一個月播3-5次。根據第三方平台壁虎看看數據显示，戚薇的抖音賬號過去一個月只有一場直播，帶貨6小時39分，累積觀看人數977.98萬，最高在線人數7.68萬，上架88款商品，銷售額1914.98萬。而羅永浩的抖音直播號，過去一個月做了28場直播。相比較專業主播，明星主播主播頻次並不穩定。,,其次，沒有了薇婭，就離開了阿里的流量供給。在淘寶內，薇婭和李佳琦被寄予厚望，也獲得了大量的流量支持，以此作為流量入口與其他電商平台，及抖音、快手抗衡。去年雙11期間，薇婭和李佳琦兩人僅僅預售第一天的銷售額就達到了189億，兩大主播佔據了淘寶大部分流量。,一定程度上，淘寶的流量是傾向薇婭，而不是謙尋。同時，薇婭此前的資源是奔着薇婭直播間去的，謙尋失去薇婭直播間后，原本的資源也不一定有，這種情況下，謙尋雖然有供應鏈，但前端的流量跟不上，可能就是一個普通的MCN，優勢並不大。,薇婭還能復出嗎？,“孵化一個助播打陣的新直播號，可能也是謙尋對薇婭剩餘流量盡可能的挽救和利用，至於能做多大是個未知數，但肯定不可能成為下一個薇婭。”一位業內人士表示。,但薇婭真能復出嗎？,從輿論風向來看，有一些粉絲認為，不該一杆子打死，應該給其改過的機會；但也有很多人認為，薇婭如果復出會缺乏公平性――一個簡單的邏輯在於，如果薇婭可以復播，那此前同樣因涉稅問題被重罰的范冰冰、鄭爽等明星，以及同樣為主播的雪梨是不是也有機會？但此前，有關部門明確指出，禁止劣跡藝人轉移陣地復出。,當然，一些粉絲還是期待薇婭回來的，但這些粉絲代表不了所有的薇婭直播間消費者。頭部主播的核心力就在於信任度，較高的粉絲黏性和流量聚合能力也是基於信任，這是直播帶貨塑造的人貨場關係的關鍵。,雖然謙尋在過去幾年內尋求集團化發展，在謙尋文化之外，先後成立謙娛娛樂、謙禧文化，一方面打通傳統娛樂和直播電商的通道，實現內容變現；另一方面，作為渠道和中介，拓展IP授權業務；甚至還在嘗試自有品牌。,但這一系列的業務，與薇婭直播間有着密不可分的關聯。謙尋面臨的問題是，薇婭積累的消費者信用，會轉移到機構旗下其他主播嗎？品牌因為薇婭而給到的低價，同樣會給到謙尋其他主播嗎？脫離了薇婭IP，謙尋的價值在哪裡？,直播電商走過野蠻增長的階段，薇婭、雪梨事件之後，行業競爭激烈、監管趨嚴，暴利也將結束，謙尋需要重塑信任體系，也需要尋求更多元的布局和創新，不再依靠薇婭發展，對其來說可能也是一個新的機會。,2、薇婭助播不等於薇婭，謙尋面臨的問題是，薇婭的流量會轉移到機構旗下其他主播嗎？謙尋其他主播能否拿到薇婭的低價嗎？,2月12日晚，一個叫“蜜蜂驚喜社”的直播間悄咪咪在淘寶開啟了首場直播。有粉絲髮現，該直播間出鏡的主播中，有5人曾是薇婭直播間常駐助播，且直播間“offer（優惠信息）跟以前薇婭直播間的差不多”。,
杏鑫招商_拼多多曲線切入快遞收發末端市場劍拔弩張
一張多多買菜做代收點業務的宣傳圖片，攪動了快遞行業的一池春水。近日，北京商報記者調查獲悉，目前拼多多旗下的社區團購多多買菜正在試運營代收業務。據多位驛站老闆透露，該業務系統不僅能入庫生鮮，還能收發快遞。幾乎是同一時間，菜鳥驛站立即下發“最後通牒”，禁止驛站入庫多多買菜訂單，否則永久清退。平台劍拔弩張，驛站軍心不穩，末端之戰一觸即發。,3000元補貼的門檻,通過部分快遞從業者提供的截圖，北京商報記者了解到，快遞網點或驛站若是選擇加入多多買菜代收點，需要繳納1000元押金，能獲得3000元補貼和包裹補貼以及免費短信和智能語音通知等。目前多多買菜已經與中通、韻達、圓通、極兔等多家快遞公司實現系統打通。,對於業內盛傳的宣傳圖片信息，拼多多相關負責人向北京商報記者回應稱“多多買菜確實在試運營代收點業務”。,不過，北京商報記者注意到，3000元補貼並不是合作后即刻獲得，而是在3個月內，單月各獲1000元，且需要單日出庫均在50單以上。包裹補貼同樣有一定要求，平台根據運單數量對獎勵金額進行了階段性劃分，單量越多，獎勵越多。,例如單日出庫運單量達50單，補貼為15元，若是達到800單，才會獲得500元獎勵。服務補貼方面，取件通知免費的期限為兩年，而智能語音通知免費的期限為3個月。,值得一提的是，根據老闆們提供的多多買菜代收業務手機端的系統界面，代收點不僅能收取平台的生鮮即時訂單，進一步擴大生鮮自提範圍，還能收發快遞，可謂“項莊舞劍，意在沛公”。,“與菜鳥驛站的系統功能很像。”一位合作后的快遞驛站老闆向北京商報記者表示，相較小超市等，多多買菜工作人員更着重於接觸快遞驛站和網點進行宣傳。,菜鳥警覺,快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏認為，拼多多目前在客戶增速、市場地位等維度都面臨不小壓力，客戶體驗上沒有較大突破，過去在末端環節的戰略上不太明確，而現在自建物流的難度加大，親身做末端面臨很多不確定性，因此藉助市場現有資源來圍繞平台做服務，最終變成長期合作，是目前拼多多的主要打法。,不過，拼多多以高額補貼，企圖撬開快遞末端的做法很快引起同行警覺。,一位河南的菜鳥驛站老闆向北京商報記者透露稱，近日多多買菜工作人員來店裡宣傳后，次日他登錄菜鳥驛站掌柜系統，便彈出了一個視頻學習界面，看完才能登錄。視頻內容提及多多買菜若是在驛站入庫，被發現后將永久清退，不允許驛站老闆再加入菜鳥驛站。“考慮到後果，我還是再觀望下。”他說道。,動搖軍心,由於其他驛站品牌費用雜項與日增多，拼多多的大幅補貼和流量誘惑在短期內確實對老闆們起到了動搖軍心的效果。,有的日均單量較大的老闆考慮着將一部分入庫量划給多多買菜，同時接入菜鳥和多多買菜兩家系統，不過這得面臨被封號的風險；有的則轉身與多多買菜合作，期待生鮮和快遞入庫量能獲得一定增長；更多老闆則是處於觀望狀態。,“做哪家平台其實都沒有本質區別。驛站主要收入來源在收件，與快遞企業網點協商讓快遞員將包裹放在店裡才是最關鍵的。門店位置、收取價格都是驛站老闆可商討的手段。”一位前驛站老闆向北京商報記者講述了自己的經驗：例如北京現在驛站收取快遞網點的費用為1元/票左右，那麼驛站若是能收取0.9元/票，也會吸引快遞員來店裡投包裹。,上述老闆向北京商報記者表示，如今新開一家驛站不太容易做，人力很難找，若是缺人手，飛漲的包裹會帶來大量投訴。按照經驗來看，一個正常運作的驛站月均罰款在數千元不等，而且罰款根本無法避免。行業利潤不如以往，目前北京很多驛站都在轉手。,快遞專業人士徐勇表示，拼多多做快遞代收點能有效補齊平台退換貨環節的服務，包括送貨上門。以提升客戶體驗來增加平台交易量，這是它的核心目的。但就末端盈利而言，補貼遲早會結束，拼多多以低端件為主，利潤空間有限，而用戶對價格又較為敏感，平台需要找到可持續的盈利模式，與快遞企業形成協同效應，否則末端經營者也會很快退出。,對於業內盛傳的宣傳圖片信息，拼多多相關負責人向北京商報記者回應稱“多多買菜確實在試運營代收點業務”。,一張多多買菜做代收點業務的宣傳圖片，攪動了快遞行業的一池春水。近日，北京商報記者調查獲悉，目前拼多多旗下的社區團購多多買菜正在試運營代收業務。據多位驛站老闆透露，該業務系統不僅能入庫生鮮，還能收發快遞。幾乎是同一時間，菜鳥驛站立即下發“最後通牒”，禁止驛站入庫多多買菜訂單，否則永久清退。平台劍拔弩張，驛站軍心不穩，末端之戰一觸即發。,
杏鑫主管註冊_楊國福衝上市，麻辣燙會受資本寵愛嗎？
火鍋市場曾孕育多個上市公司，如今麻辣燙市場的領頭羊楊國福，也在衝刺上市。,20年前，楊國福在哈爾濱永和街52號開第一家楊國福麻辣燙（當時名為“楊記麻辣燙”）時，或許他也沒想到這一看似其貌不揚的街邊小吃店，之後會發展為行業龍頭，並有可能上市。,中國證監會官網显示，楊國福麻辣燙（主體公司為“上海楊國福企業管理股份有限公司”）於1月27日提交了《境外首次公開發行股份（包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式）審批》材料。,連線Insight搜索發現，中國證監會的進度跟蹤狀態显示，2月8日，楊國福麻辣燙的上市審批進度已經到達受理通知階段。換句話說，楊國福麻辣燙將拿到受理通知書，可以向港交所遞交上市申請材料，進入在港IPO實質階段。,若上市成功，楊國福將成為“麻辣燙第一股”。曾經在街頭小巷隨處可見的麻辣燙，正在被“楊國福”帶上資本市場。,據楊國福麻辣燙官網显示，其在澳大利亞、加拿大、日本、韓國和新加坡等5個海外國家和31個省有6000多家加盟店，成為全國麻辣燙門店數量最多的連鎖品牌。,楊國福麻辣燙的開店速度相當迅猛。窄門餐眼显示，2019年-2021年三年，每年開店數量均達到1000家以上。這意味着，近三年間，平均每天新增3家楊國福麻辣燙店。,不過與高速開店相反的是，自創立至今，楊國福麻辣燙從未有過任何融資記錄，一直以加盟模式拓店。,對於楊國福麻辣燙的上市節點，一位專註消費賽道的二級市場投資人向連線Insight直言：“現在整體資本市場對餐飲品牌接受度一般，楊國福是否會得到二級市場的歡迎，暫不好評價。”,正如上述投資人所說，麻辣燙品牌在資本市場處於冰火兩重天。一邊是楊國福等頭部麻辣燙品牌還在擴張，另一邊是遭遇投資冷落的整個麻辣燙賽道。即便是2021年大火的餐飲投資熱，也未蔓延到麻辣燙行業。,麻辣燙品牌近年來一直層出不窮，窄門餐眼显示，已有401家麻辣燙品牌，但真正拿到融資的品牌微乎其微。目前公開信息显示，僅有福客麻辣燙和小蠻椒麻辣燙等2家品牌，獲得過融資。,不難看出，麻辣燙賽道的分水嶺已經形成，第二梯隊的玩家除了綜合實力不如楊國福等行業巨頭，也難得到資本市場的寵愛。若楊國福麻辣燙上市成功，是否會給資本市場帶來不一樣的麻辣燙故事？又能否讓賽道被投資人青睞？,楊國福衝刺“麻辣燙第一股”,2022年伊始，楊國福也開啟了上市衝刺。,1月27日，中國證監會官網显示，上海楊國福企業管理（集團）股份有限公司（即“楊國福麻辣燙”)提交《境外首次公開發行股份（包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式）審批》材料。,雖審批材料未提及楊國福麻辣燙具體選擇在哪一資本市場上市，但諸多業內人士認為，赴港上市的可能性最大。這意味着，楊國福麻辣燙距離“麻辣燙第一股”又近了一步。,與其他企業家一樣，楊國福也有一個上市夢。,2019年年底，楊國福接受《財經》雜誌專訪時表示，“短期均無上市計劃。”兩年後，楊國福一改此前口徑。2021年年初，據全天候科技報道，彼時楊國福透露公司已將上市納入了五年計劃中，“國內A股是目前的理想地”。,對於楊國福麻辣燙選擇如今衝刺上市，或有刺激市場、拓展門店的原因。,窄門餐眼显示，目前楊國福麻辣燙全國門店數量屬於行業第一，擁有將近6000家門店，而張亮麻辣燙門店數量也有近6000家門店，雙方差距並不明顯。並且，楊國福四川研發基地的年產量可供上萬家門店，這意味着，楊國福麻辣燙實際產能還可以開拓更多門店。,並且，楊國福接受《財經》雜誌採訪時還曾提及：“此前曾計劃開到20000家門店，但考慮到內部競爭太激烈，最後確定9000家是合理的。具體9000家還是10000家，要做起來看。”,若上市成功，楊國福麻辣燙可以藉助資本市場，充分釋放工廠產能，進而加快擴張速度、佔領更多市場份額。,於是，楊國福選擇把上市的“種子”埋在了2021年。天眼查显示，2021年12月8日，上海楊國福企業管理（集團）有限公司發生多項工商變更――首先是進行股份制改革，將企業類型從有限責任公司變更為股份有限公司（非上市、自然人投資或控股），將企業名稱改為為上海楊國福企業管理（集團）股份有限公司；其次，新增了家居用品管理、軟件銷售、品牌管理等業務。,種種動向尤其是有限公司整體變更為股份公司，均透露同一個信號――楊國福麻辣燙正在為上市做前期準備。,不過如今看來，楊國福最終可能不會選擇A股市場，而是選擇港股，這一轉變也並不奇怪。,中國食品產業分析師朱丹蓬曾向連線Insight分析：“餐飲品牌鍾愛赴港上市主要有三點原因。首先是政策方面，港股上市比A股上市阻力小、港股審核流程比較短，並且融資能力強、可同股不同權，從而能為品牌增值；其次是因為港股對餐飲消費板塊的關注度比較高；第三，餐飲企業在港股上市，更容易得到國外資本的關注。”,近日同樣提出上市申請的餐飲企業七天欣、鄉村基等也選擇赴港上市。不過需要注意的一點是，港股投資者在選擇上市公司時，更關注企業的長期盈利能力。,但楊國福麻辣燙的盈利模式，一直備受外界爭議。從楊國福麻辣燙誕生至今，其一直依賴加盟模式拓展門店，導致無法很好地控制食品安全衛生問題。,楊國福作為楊國福麻辣燙創始人，顛覆了傳統街邊麻辣燙的業態，開創了“門店式麻辣燙”，至此便開始了大範圍“跑馬圈地”運動。2006年起，楊國福麻辣燙對外開放加盟，即使在這兩年疫情期間，也未停止擴張的腳步。近兩年時間便新開2000多家店，同比增長超100%。,對於加盟是其迅速擴張商業版圖的重要手段，楊國福麻辣燙副總裁徐明哲曾在“2020第13屆餐飲界創新創業高峰論壇”解釋，麻辣燙曾屬於餐飲品類狹小的賽道，很多人不太關注。並且其價格較便宜，給外界的印象也是髒亂差，所以，楊國福麻辣燙才選擇拓店速度較快的特許加盟連鎖模式。若做直營模式，對營運、人員把控、組織變革要求特別高，楊國福麻辣燙起初便是依賴加盟發家，團隊無直營基因，所以一直只做特許加盟這一簡單商業模式。,而楊國福接受《財經》雜誌採訪時透露，2019年公司營收約為13億元，加盟費僅佔20%左右，主要營收來自商貿模塊，比如向加盟商銷售調味料、食材、廚房設備、餐廳傢具等。對於公司年利潤和利潤率，楊國福當時並未透露。,可以對比的一組數據是，麻辣燙行業的另一巨頭張亮麻辣燙，也主要依靠加盟模式，其創始人張亮曾公開表示，2019年公司年收入約6000萬元，每年凈利潤不到2000萬元。,發家更早、規模更大的楊國福麻辣燙，野心也更大。何況創始人楊國福2019年便立下未來五年規劃――加盟門店開至1萬家，集團整體營收達到100億元。,特許加盟模式伴隨的負面影響也早已顯現，楊國福麻辣燙因食品衛生問題被媒體多次爆料，甚至被市場監管總局公開點名處罰。,黑貓投訴平台，針對楊國福麻辣燙188條投訴中，充斥大量“異物”“腹瀉”“蟲子”等與食品安全問題有關的關鍵詞。食品安全一向是餐飲行業的生死線，若走向資本市場，楊國福麻辣燙能否加強管控、規避風險，或也是投資人較為看重的一部分。,不可否認的是，作為中國麻辣燙行業的領軍品牌，楊國福建立了強大的供應鏈體系，成為標準化的食材供應商。近年又加強了机械化建設，增加業務條線，發展零售產品。,按照楊國福麻辣燙目前的行業影響力，想要加盟的商家會源源不斷。但未真正與資本市場打過交道的楊國福麻辣燙，最終是否會受到資本市場歡迎？一切要等它上市后才有答案。,餐飲資本熱風未吹向麻辣燙,麻辣燙原本是屬於街頭小巷的路邊攤小吃，但憑藉楊國福等創始人的帶動，讓諸多東北家鄉創業者加入了中式餐飲連鎖的戰場。,楊國福麻辣燙其實也早早被眾多VC投資機構盯上，但均被創始人楊國福拒絕。據《財經》報道，早前楊國福認為，“如果引入資本，他們要求的是短平快，要求每年達到什麼樣的業績；楊國福麻辣燙還需要紮根。我不是種韭菜，是種一棵樹，是要它成材的。”,可到了2021年，楊國福轉變態度，公開表示可以接受外界投資，但即便引入資金，也要“看資金背後的力量，希望能為企業發展帶來新的思路。”如今看來，楊國福麻辣燙最終還是未走融資這一步，選擇直接衝刺上市。,但資本的注意力僅停留在楊國福麻辣燙等行業頭牌身上，其他眾多品牌都未得到資本認可。,即便是2021年的餐飲投資熱，也未在麻辣燙賽道掀起波瀾。據前瞻產業研究院显示，2021年到8月，餐飲行業共發生86起投融資事件，投融資金額達到439.1億元，是2020年的兩倍。,目前麻辣燙賽道中，獲得融資的品牌僅有福客麻辣燙和小蠻椒麻辣燙兩家。,2008年，福客麻辣燙第一家門店在深圳南山區學府路成立，採用直營模式開拓門店，主打高端時尚路線。2017年，其獲得弘毅資本旗下百福控股的數千萬元A輪融資。窄門餐眼显示，截止到目前，福客僅有37家門店。,另一個小蠻椒麻辣燙，是麻辣燙行業首家且是唯一一家獲得3輪融資的品牌，定位於“大牌平價”，貼近年輕人的口味。2021年6月，其獲得啟賦資本的千萬元級A輪新融資，但目前門店也只有152多家。,其實麻辣燙前三甲品牌，除了楊國福麻辣燙和張亮麻辣燙，以壓倒性優勢位列第一二名，其次是新銳品牌覓姐麻辣燙。但即便具備這樣的市場規模優勢和影響力，覓姐也未獲得融資。,值得注意的是，覓姐麻辣燙品牌創始人張曉慧，也創辦了拉麵品牌張拉拉。在2021年，張拉拉先後獲得A輪、B輪兩次融資，投資者名單不乏中金資本、金沙江創投、順為資本等明星機構。即便是有張拉拉這一直系“親屬”品牌，也未能給覓姐麻辣燙帶來融資。,一位長期關注消費領域的投資人向連線Insight解釋：“楊國福麻辣燙和張亮麻辣燙的市場規模已經很大了，其他品牌相對難做出真正差異化，投資人看到的市場新故事不多；而麵食、米粉等行業還未出現超級巨頭，各品牌連鎖化率、資本化程度都較低，處在標準化、連鎖化升級階段，還具有較大發展空間和差異化發展空間。”,而且在他看來，“麻辣燙雖門檻低，但後續經營難度大，對供應鏈的要求較多，如凍類產品的品質不可控，乾貨、新鮮蔬菜類因季節性差異需當地採購等，一般小微品牌難做好門店管理。”,正如上述投資人所說，如今麻辣燙市場已從藍海變為紅海，進入相對平穩期。楊國福麻辣燙等頭部品牌近幾年快速跑馬圈地，麻辣燙市場集中度越來越高，品牌規模化趨勢也越來越強。,百度指數显示，2011年至今，麻辣燙搜索熱度最高時間段在2014年-2018年，此後熱度便逐年下降低。企查查也显示，在2018年-2019年兩年間，麻辣燙相關企業註冊量連續兩年均達到4萬家，而後從2020年開始註冊量逐年減少。尤其是2020年麻辣燙新創品牌的數量跌到了近十年最低，僅佔0.3%。,不可否認，曾經的麻辣燙是爆紅過的，只不過那時的玩家未遇到如2021年這般的餐飲投資熱錢。,麻辣燙還是消費者的“香餑餑”,沒有一頓麻辣燙解決不了的煩惱。多少上班族在無數加班結束后的深夜12點，會因為樓下門店冒着熱氣的麻辣燙，而將減肥計劃拋之腦後。,據一位麻辣燙愛好者向連線Insight回憶：“記得第一次吃楊國福麻辣燙，是初中畢業的同學聚餐的時候，那時候真的是覺得特別好吃。十幾年過去了，現在離家在外工作，對我來說楊國福更是一種情懷，隨時隨地能吃到麻辣燙，真是一件幸福的事情。”,當得知楊國福麻辣燙準備上市消息時，上述採訪對象表示“很驚訝，沒想到自己吃的第一家麻辣燙連鎖品牌，竟然能上市了。”,麻辣燙備受全國消費者喜歡，與東北人把麻辣燙口味改造得更具普適性有關。一般成癮性強的食物都具有普適性，可以在各個城市不斷複製。,為了提高人們的復購率和上癮性，品牌會把辣、咸、甜等味道進行適口改良。一旦人們對成癮性食品產生依賴性，便可以打造成熟的供應鏈，讓成癮性不斷複製。楊國福麻辣燙、張亮麻辣燙便是代表性成功案例。,麻辣燙最初起源於四川，為了讓麻辣燙適應北方市場，楊國福曾在麻辣燙口味方面研究三年。終於找到按照東北人口味改良四川小吃的方法――用東北人喜歡喝的牛骨湯代替紅湯，來降低辣度和油膩，再添加冰糖、全脂乳粉讓湯汁呈現奶白色，打造咸中帶甜能喝湯的麻辣燙底料。再配以北方人獨愛的麻醬汁，就這樣，麻辣燙在東北乃至全國範圍開始流行起來。,楊國福麻辣燙、張亮麻辣燙激增的門店數量，也可看出消費者對其鍾愛程度。窄門餐眼數據显示，近三年，這兩個品牌每年均以上千家新增門店數量的壓倒性優勢，佔據了行業半壁江山。,隨着門店數量不斷增多，為了提高供應鏈能力，楊國福麻辣燙在2018年斥資4億建立楊國福四川研發基地。據楊國福公開袒露，這一研發基地配備國際頂級的研發技術和廚房工程中心，屬於麻辣燙行業首家現代化的智能工廠，年產能足以供1.2萬家門店使用。,而張亮麻辣燙為了便於管理加盟商、提高盈利能力，除了總部的九大職能部門外，創始人張亮又在全國22個省市設立分公司。,不過張亮和楊國福並未讓門店大規模入駐商超和優質寫字樓，主打二、三線市場。近幾年小蠻椒、覓姐等為代表的創新型品牌，則填補了一線城市市場空白。這些“新式麻辣燙”做到食品標準化的同時，也打出獨特而有效的品牌特點。,比如親愛的麻辣燙在食材、味型上做花樣，其“亞洲精選系列”包含了泰式冬陰功、韓式泡菜口味、廈門港沙茶口味等多種味型；“椒太后”麻辣燙開創地攤麻辣燙2.0時代，將老式的“大鍋圍爐”麻辣燙搬進了商場。自取成品模式，可以實現高坪效、高翻台。,小蠻椒則圍繞品類定位和辣椒屬性，在產品組合方面進行了創新。在部分門店推出辣鹵、鍋盔等經典地方小吃，達到拓寬品類、增加流量的目的。據36氪報道，小蠻椒即便砍掉原有佔六成銷售額的堂食，新打造的60平米店鋪平均日翻台率也可達12次，人均消費約26元。,但“新式麻辣燙”更多是區域性品牌，只能在部分地區形成品牌勢能，受當地顧客認可。,如今來看，楊國福和張亮兩位頭部玩家，跑馬圈地到了新的階段，但也面臨口味類似、消費者品牌忠誠度不高的問題。,對很多消費者來講，選擇去哪家麻辣燙就餐，更多是就近原則或者臨時起意，並非像奶茶行業，消費者會特別鍾愛某個品牌。若麻辣燙行業玩家依舊以加盟模式粗放發展，或難解決這兩個問題。新老品牌都需要探索新方式、方法，方可向資本市場講出不一樣的故事。,連線Insight搜索發現，中國證監會的進度跟蹤狀態显示，2月8日，楊國福麻辣燙的上市審批進度已經到達受理通知階段。換句話說，楊國福麻辣燙將拿到受理通知書，可以向港交所遞交上市申請材料，進入在港IPO實質階段。,火鍋市場曾孕育多個上市公司，如今麻辣燙市場的領頭羊楊國福，也在衝刺上市。,
杏鑫總代_微信朋友圈新功能：可發20張圖，超9張將生成視頻
近日，微信朋友圈增加新功能，可發送20張圖片，且超出9張圖時需製作成新的視頻再發表。選中超9張圖片時，可以使用所匹配的模板和音樂自動生成視頻。據悉，素材識別僅在本地進行，素材僅在本地留存，且通過此功能製作的視頻不可用於商業用途。, ,近日，微信朋友圈增加新功能，可發送20張圖片，且超出9張圖時需製作成新的視頻再發表。選中超9張圖片時，可以使用所匹配的模板和音樂自動生成視頻。據悉，素材識別僅在本地進行，素材僅在本地留存，且通過此功能製作的視頻不可用於商業用途。,
杏鑫招商_餓了么計劃今年在全國覆蓋十萬頂智能頭盔，點擊頭盔耳側按鍵可接打電話
1月12日消息，餓了么近日在上海等城市試點智能頭盔，計劃今年在全國發放超100000頂。餓了么騎士運營部負責人陳艷霞說：“提升安全是我們打造這款頭盔的核心目的。”,這款頭盔的設計採納了眾多騎士的建議。通過語音指令進行接單操作，是騎士們呼聲最高的功能。為了提升語音識別的準確度，智能頭盔搭載了獨立降噪控制芯片，降低環境噪音后可以使語音識別更為精準。除了普通話外，智能頭盔還能夠識別如東北話、廣東話等多種方言。“有了語音操作，就不用停車再接打電話，方便不少。”有騎士表示。,目前，餓了么正在測試將智能頭盔與騎士接單軟件互聯互通，擴展出更多功能。例如，採用AI智能語音助手解答騎士日常問題；遇到聯繫不上用戶等異常情況時，通過識別是否撥打用戶電話等方式來幫助騎士自動報備，無需人工提交申請。餓了么終端技術負責人鄭海波透露，未來智能頭盔將“進化”為AI助手，騎士可以像喚醒天貓精靈一樣與智能頭盔語音互動。,通過內置的傳感器，智能頭盔可以進行佩戴檢測及碰撞檢測。頭盔是騎行過程中必不可少的安全裝備。佩戴檢測能夠識別騎士是否正確佩戴頭盔，確保“一盔一帶”。並且當遇到撞擊時，智能頭盔將發出提示，在危險情況下一鍵呼叫騎士緊急聯繫人。,據悉，這款頭盔符合國家GB811-2010標準，剛度、穩定性、耐穿透性、吸收碰撞能量性等指標均通過安全測試。值得一提的是，頭盔鏡片採納了一位騎士的提議，使用更抗刮、防霧的材料。智能頭盔體驗設計師陳培明說：“之前有騎士提建議，冬天戴口罩頭盔鏡片容易起霧，會影響視線。使用防霧材料后，無論是遇到雨天，還是冷熱交替，鏡片再也不會升起一團白茫茫的霧氣。”此外，智能頭盔還內置了警示燈，如果騎士剎車或者到了沒有路燈的地段，頭盔的側燈也會自動閃爍，提升騎行安全。,據了解，餓了么智能頭盔已經分批發放，預計今年將覆蓋全國十萬活躍騎士。首批智能頭盔採用定向邀約的形式，免費發放給騎士內測。後續開放購買后，餓了么會對每頂智能頭盔進行補貼，確保智能頭盔價格和現有普通頭盔價格持平。騎士可根據自己配送需要，選擇是否使用智能頭盔。,通過內置的傳感器，智能頭盔可以進行佩戴檢測及碰撞檢測。頭盔是騎行過程中必不可少的安全裝備。佩戴檢測能夠識別騎士是否正確佩戴頭盔，確保“一盔一帶”。並且當遇到撞擊時，智能頭盔將發出提示，在危險情況下一鍵呼叫騎士緊急聯繫人。,1月12日消息，餓了么近日在上海等城市試點智能頭盔，計劃今年在全國發放超100000頂。餓了么騎士運營部負責人陳艷霞說：“提升安全是我們打造這款頭盔的核心目的。”,
杏鑫代理開戶_投融快訊 | 一徑科技完成數億元Pre-C輪融資；博生吉獲數億元B輪融資；瀕湖生物完成近2億元首輪融資
【投融快訊 1月10日】一徑科技是一家全固態激光雷達解決方案提供商，賦予無人駕駛汽車、機器人等人工智能應用三維深度視覺能力，專註於從事激光雷達系統的研發與設計。近日正式宣布完成數億元Pre-C輪融資。,博生吉是一家腫瘤細胞免疫治療技術及產品研發商，以腫瘤細胞免疫治療技術與產品研發為主要發展目標，以臨床技術服務為主要業務。近日完成數億元人民幣B輪融資。,瀕湖生物是一家細胞基因治療技術研發商，致力於打造“1+3+X”體系來實現其“造福人類健康”的企業願景。近日完成近2億元首輪融資。,,,【投融快訊 1月10日】一徑科技是一家全固態激光雷達解決方案提供商，賦予無人駕駛汽車、機器人等人工智能應用三維深度視覺能力，專註於從事激光雷達系統的研發與設計。近日正式宣布完成數億元Pre-C輪融資。,
杏鑫主管註冊_極兔收購百世后加盟商融合成最大難題
備受快遞行業關注的極兔收購百世一事，已塵埃落定。2021年年底，該交易的反垄斷審查已通過，這意味着此次收購基本完成。進入2022年，對於極兔來說，最大的任務就是加速雙方的業務整合，但整合併非易事。,近日，有經營商戶向《證券日報》記者透露，極兔收購百世后正在辦理切換和收尾工作，導致百世大量網點混亂並停工，但公司發快遞的時候對此並不知情，結果好多客戶的快遞滯留在當地轉運站，目前只能更換快遞公司。,《證券日報》記者從多方了解到，極兔收購百世后，因為業務調整和融合，多地網點確實出現上述問題。,事實上，這也是業內對極兔收購百世最為擔心的地方，兩家公司的網絡整合，尤其是加盟商融合是其中最大的難題。,“極兔收購百世后，雙方整合最大的難點在於末端加盟商的融合問題。”易觀流通行業分析師魏建輝向《證券日報》記者表示，加盟商的區域屬性非常明顯，大家在當地都經營多年，客戶資源、管理能力都有深度的積澱，強勢整合的難度會非常大。,一位不願具名的互聯網資深人士也向《證券日報》記者表示，快遞本身的業務鏈條看似明晰但錯綜複雜，總部與加盟商的管理維護、價格擠壓之下的分配機制、短板補齊后的產能重整等，都成為“併網”后的障礙。,對於上述問題，極兔未給予《證券日報》記者回復。,,末端加盟商難融合,2021年10月29日，極兔以68億元的價格收購百世國內的快遞業務。,這是近年來國內快遞行業規模較大的一次企業重組，對於極兔來說，面臨雙方管理團隊融合、網點聯動性、末端穩定性以及加盟商如何整合等很多問題。,“收購肯定牽涉人員安置和補償，導致快遞的時效性差了很多，尤其是北京以外的區域。”上述經營商戶告訴記者。,有知情人士向《證券日報》記者表示，百世旗下的加盟商多是獨立的個體，被收購后目前多數處於觀望中，這肯定會延緩融合的速度。,據了解，針對同一區域雙方的加盟商，極兔提供了四種場景和解決方案，原則上是希望雙方加盟商都能夠繼續經營。,方案显示，原極兔和原百世加盟商通過協商后，一是可以進行區域拆分，分別成為各自區域內唯一加盟商；二是如果其中一方解約退出，另一方成為區域內唯一加盟商；三是可以合股成立合資公司，成為區域內唯一加盟商；四是如果原極兔和原百世加盟商都退出，代理區尋找新加盟商。,魏建輝表示，上述方案基本上把可能出現的狀況都考慮到了，但是在實際操作中，很有可能會是雙方末端加盟商都僵持不下，都不願意合併、退網，難以形成共識，導致總部必須進行二選一，進而會影響到區域內的業務平穩過渡。,按照極兔現有的計劃，在2022年“618”之前，有關兩網融合以及其它合併事宜均需完成。,“如果雙方在關鍵時間節點整合順利，經過“618”和“雙11”等大節考驗，預計兩年內有望實現全面融合。”魏建輝表示，極兔對網絡融合時間要求相對比較急，如果雙方各區域順利、總部各項政策和扶持力度加強，融合的時間會提前，快的話今年也有可能會完成融合。,上述互聯網資深人士也認為，極兔必須要在“618”到來之前整裝待發，否則很難應對“新賽點”實現彎道超車。,有效整合面臨挑戰,自2020年進入中國市場，極兔利用低價“跑馬圈地”，進一步加劇了快遞行業的價格戰，這也導致整個行業陷入增收不增利的境地。,2021年，我國快遞進入千億元時代。2022年1月6日，國家郵政局發布的最新數據显示，2021年，我國快遞業務量最終定格為1085億件，同比增長30%。,隨着快遞業務量的不斷增加，快遞行業也進入巨頭爭霸階段，“跑得非常快”的極兔接下來如何與其他快遞龍頭“同台競技”存在很大挑戰。,事實上，極兔和百世如果能夠順利融合，可以加強極兔在國內地區的網絡覆蓋，並且減少雙方在高密度地區的網絡重複問題，這對整個快遞行業資源的配置來說也是一種優化。,國信證券研究報告認為，如果極兔收購百世后能夠有效完成整合，那麼極兔將是此次競爭格局優化的最大受益者，長期發展的天花板成功打開。但由於快遞是人力和資源密集型行業，該行業企業間的收購整合難度其實非常高，從企業文化融合再到物流網絡重塑再到人員組織架構的調整等等，都隱藏着巨大的挑戰，最終極兔是否可以有效整合百世還具有不確定性。,對於極兔來說，這場整合戰役才剛剛打響。,“極兔究竟如何對旗下網點進行合理融合，市場人士還沒有看到行之有效的方式。目前來看，其對加盟制的經驗不足，網點整合的方向也不是特別明確。”貫鑠資本CEO、快遞行業專家趙小敏向《證券日報》記者表示，應該根據區域的不同，各地方市場競爭情況不同，網點實力不同，實行定製化的整合方案，這樣融合才會達到雙贏和多贏的效果。極兔2022年時間緊任務重，面臨非常大的挑戰，也可能會影響到它接下來的估值甚至上市，如何加速融合實現一加一大於二以及利益最大化，對極兔來講迫在眉睫。,訪問:,京東商城,事實上，這也是業內對極兔收購百世最為擔心的地方，兩家公司的網絡整合，尤其是加盟商融合是其中最大的難題。,備受快遞行業關注的極兔收購百世一事，已塵埃落定。2021年年底，該交易的反垄斷審查已通過，這意味着此次收購基本完成。進入2022年，對於極兔來說，最大的任務就是加速雙方的業務整合，但整合併非易事。,
杏鑫主管註冊_大型口水戰正上演：科技大佬決戰頂級VC，硅谷吵翻了天
年底了，各種好戲輪番上陣，硅谷科技圈這邊也沒閑着，這幾天，一場你來我往的口水戰正在網上打得如火如荼。要知道，參与這場口水戰的可都是硅谷科技界和投資界個頂個的“頂流”人物：剛卸任Twitter CEO的Jack Dorsey、宇宙網紅馬斯克、頂級風投A16Z的創始人Marc Andreessen、科技新貴Coinbase的CEO Brain Armstrong等等。,除了頂配选手，大佬們這次“吵架”的方式也是花樣百出。有指名道姓的抨擊，有陰陽怪氣的諷刺，有引經據典的回應，甚至還有一言不合就取關、拉黑的經典操作。看來，大佬們吵架，和小學生也沒什麼差別啊。,風投：All in Web 3！―― Jack Dorsey&馬斯克：呵呵,這次口水戰的主題是圍繞一個近期爆火的互聯網概念――Web 3（第三代互聯網）。跟元宇宙一樣，Web 3也是一個在多年前就被提出，但在今年被拉出來炒上風口浪尖的科技熱詞，甚至最近的熱度大有趕超元宇宙之勢。,在支持者眼中，Web 3是互聯網很快到來的下一個進化形態，它基於區塊鏈而展開、具有去中心化的特性。它的出現，不僅會徹底打破Google、Meta、Twitter等科技巨頭對互聯網的垄斷，還會催生一系列新的科技形態，與元宇宙、加密貨幣等新興概念都息息相關。硅星人也會在之後為大家做一次全面的科普盤點。,而這場口水戰的直接原因，就是因為Web 3最近被資本炒得太嗨了。近一兩年來，以A16Z為代表的一眾風投開始高調鼓吹Web 3時代將至，陸續宣布成立相關專項基金、重金砸向相關公司。包括此前我們曾報道的紅杉資本調整運行架構、改Twitter簡介也是跟押注Web 3領域投資有關。,,A16Z十月發布的Web 3 白皮書,可以說，當前整個硅穀風投界，大有一種擼起袖子準備All in Web 3的態勢，還把Facebook、Twitter、Google等“二代產物”作為狙擊對象。,對於這樣瘋狂炒概念的資本熱潮，Twitter創始人Jack Dorsey率先看不下去了。12月20日，Jack Dorsey在Twitter上發文表示，“你並不擁有web3.0，風投們和他們的有限合伙人才是擁有者。Web3.0不會脫離他們設定的激勵機制。最終，Web3.0將是一個帶有不同標籤的中心化實體。你要知道你在做什麼……”,,言下之意就是，儘管這些風投們宣揚Web3 為人民所有，但實際上他們早就盤算好了如何利用這個概念從普通人那賺大把的錢。資本家要來收智商稅了，別被騙了趕緊跑吧。,雖然在這條推文中沒有點出某個風投的名字，但作為目前Web 3領軍人及全球第一大投資機構的A16Z顯然坐不住了。Jack Dorsey發文不久后，A16Z的合伙人 Chris Dixon就發了一段甘地的名言，說“最開始他們忽視你，然後他們取笑你，緊接着他們打擊你（我們在這階段），接下來你就勝利了”。,看似心靈雞湯，實則是暗戳戳地“杠”Dorsey。,但Dorsey顯然也不是吃素，直接在下面懟道，“你們這個基金想要的是建立一個讓人不能忽視建立媒體帝國，才不是成為甘地呢……”,,這麼直接地諷刺咱們殿堂級風投A16Z，損不損？太損。但這還不是最損的，馬斯克的加入，和Dorsey一唱一和，讓這場口水戰戰況再度升級。,當晚晚些時候，馬斯克發文問到“你們有人看到Web 3了嗎？我咋找不到呢。”,Jack Dorsey則在下邊回復，“可能在A和Z之間的什麼地方吧。”,馬斯克回復：“Emm，厲害了。”,,嘖嘖嘖，大佬們陰陽怪氣起來，可沒我們一般人什麼事了。,其實早在Jack Dorsey怒噴Web 3之前，馬斯克就曾多次明裡暗裡地給Web 3潑過冷水。比如本月初他就分享過一個關於在洗手間里推銷Web 3的漫畫，還曾公開表示Web 3現在更多的是營銷流行語而不是現實，諷刺當下滿天飛的炒作言論。,,在硅谷科技圈兩大頂流的夾擊下，A16Z等一眾Web 3擁躉者自然也是不服氣的。口水戰在Twitter上持續發酵，網友們也紛紛加入戰鬥，為各自的陣營發聲。,硅谷大佬們吵架，一言不和就拉黑、取關,對於Jack Dorsey和馬斯克“茶里茶氣”的諷刺，A16Z這邊一開始的回應還是挺正經的。,A16Z的合伙人 Chris Dixon繼搬出名人名言、心靈雞湯之後，又接連發文澄清“在Web3中，所有代碼、數據和所有權都是開源的，風投機構（包括a16z）擁有的很少。”最後，他還公開“表白”Jack Dorsey，表示自己是他的粉絲，喊話他在信仰比特幣的同時也能以包容的心態接納Web 3。,,但Jack Dorsey完全不吃這套，不僅在Chris Dixon推文下逐條回復表明立場，還反手就轉發一個諷刺硅穀風投們利用Web 3 圈錢的漫畫，評論道“100分”。,,顯然，Jack Dorsey這種油鹽不進的態度實在是惹惱了A16Z。周二早上，可能是Jack Dorsey想去看看A16Z的掌門人有沒有什麼回應，結果……他發現，他已經被Marc Andreessen拉黑了！,不得不說，Marc Andreessen這種沒有任何回應直接拉黑的操作着實是一記“狠招”，同時也把這場口水戰推向了高潮。硅谷頂級風投拉黑硅谷頂流大佬？吃瓜群眾集體嗨了，打起來打起來。,,緊接着Jack Dorsey就轉發了自己被拉黑的消息，還不忘再嘲諷一句“這次我是正式被Web 3封殺了。”然後，他開始瞄準A16Z火力全開。先是轉發了A16Z的官方Twitter簡介“We invest software eating the world”，說這個簡介聽起來真是太暗黑了。然後又轉發其他人也被Marc Andreessen拉黑的消息並貼上A16Z官網上針對Twitter的言論暗諷其格局太小。,,,當然，Jack Dorsey的反擊方式也不僅如此。你能拉黑，我還不能取關嗎？從周二知道自己被拉黑之後，Jack Dorsey這两天已連續取關了多個Web 3的“狂熱分子”，包括Marc Andreessen、Coinbase的CEO Brian Armstrong，Gemini CEO Tyler Winklevoss等等。,Coinbase CEO Brian Armstrong曾轉髮網友在Jack Dorsey推文下的評論，表明他支持Web 3的態度。此前，Coinbase聯合創始人Fred Ehrsam還發起了一個專門投資加密貨幣的基金Paradigm，就在上個月，他們宣布將成立一個25億美元的加密風險基金，超過了A16Z此前22億的基金規模，成為有史以來最大的加密貨幣風險基金。,,目前Jack Dorsey仍在持續取關Web 3的擁護者，而這些被取關的人也陸續發聲，表示將繼續堅持他們對Web 3的信仰。截至發稿前，這場口水戰還仍在拉鋸之中。,針對炒作，不針對Web 3,雖然大佬們因為Web 3而吵得不可開交，但實際上，但我們仔細去看Jack Dorsey和馬斯克關於這件事的表態，會發現其實他們在抨擊的其實也不是Web 3本身，更多的是看不慣當下濃厚的資本炒作氛圍。,馬斯克此前曾在Twitter上轉發了一段比爾・蓋茨在1995年關於互聯網的採訪對話。這個視頻中的TikTok博主提及，如今我們看待Web 3就跟當年大家看互聯網的狀態是一樣，當時覺得難以置信，但確實在之後就徹底改變了世界。對此，馬斯克配文道:“考慮到當下幾乎不可想象的性質，未來會是什麼樣子?”,,但隨後，他發文解釋，“我並不是說Web3是當下真實存在的，它現在看起來更像是一個市場流行詞而不是現實。我只是想知道10年、20年或30年後的未來會是什麼樣子。2051年聽起來像瘋狂的未來主義!”,從中我們或許可以讀出，馬斯克並不是完全不相信Web 3，他只是覺得目前談Web 3還太早，互聯網在未來幾年內還並沒有能夠發展到Web 3的階段。因此，目前的熱潮就更像是一種概念營銷。,而Jack Dorsey作為比特幣最堅定的支持者，他也並不是反對Web 3所提出的去中心化理念，反而是完全贊成並擁護去中心化系統的。此次之所以他要狂噴Web 3，是因為他覺得現在風投們所宣揚的Web 3並不是真正的“去中心”，並不會真正促進互聯網的民主化進程。,在回復A16Z的時候Jack Dorsey就表示，真正去中心化的基石是要通過技術確保選擇的權利在大多數人的手上，而不是在某些個體和機構手中。他也在之後的各種發文中強調，他針對的是這些打着Web 3旗號想去掙一波快錢VC們，而不是那些為實現去中心化網絡而努力的人們。,,所以歸根結底，這次爭論的核心原因，就是大家對於Web 3到底會是什麼樣的形態還沒有達成共識。風投們已經形成了自己的一套理論體系和盈利模式，但並不被Jack Dorsey和馬斯克他們認可。很多網友也給Jack Dorsey留言，希望他進一步闡釋一下他心目中真正的去中心化系統應該是什麼樣的。,總的來說，Web 3作為一個現階段並沒有被準確定義的概念，大家吵一吵也很正常。可能大佬們多“打幾次架”，Web 3也能更加進入普通人的視野了。,這次口水戰的主題是圍繞一個近期爆火的互聯網概念――Web 3（第三代互聯網）。跟元宇宙一樣，Web 3也是一個在多年前就被提出，但在今年被拉出來炒上風口浪尖的科技熱詞，甚至最近的熱度大有趕超元宇宙之勢。,年底了，各種好戲輪番上陣，硅谷科技圈這邊也沒閑着，這幾天，一場你來我往的口水戰正在網上打得如火如荼。要知道，參与這場口水戰的可都是硅谷科技界和投資界個頂個的“頂流”人物：剛卸任Twitter CEO的Jack Dorsey、宇宙網紅馬斯克、頂級風投A16Z的創始人Marc Andreessen、科技新貴Coinbase的CEO Brain Armstrong等等。,
杏鑫代理開戶_中國移動回A上市遭棄購超7億超兩年前郵儲銀行紀錄
中國三大電信運營商在從美國退市之後都回到了A股重新上市，電信、聯通已經完成上市，現在中國移動也來了，但是上市前夕7.43億元的棄購金額也創造了歷史，很多網友都擔心重演中國電信的破發過程。,,,中國移動此次A股發行價為57.58元/股，綠鞋行使前發行總股數為8.457億股，募資總額為486.95億元；綠鞋全額行使的話，發行總股數將擴大倒9.72555億股，募資總額為560億元，也是國內金額最大的IPO。,然而12月27日晚間，在港股萬億市值的巨無霸中國移動發布回A的發行結果，遭到了網上投資者7.43億元的棄購，還有包括機構在內的網下也有1270萬元棄購。,,這又創造了一個棄購歷史，超過了2年前郵儲銀行6.53億元棄購的歷史紀錄，按照按照1000股一簽，棄購簽數為12910簽，如果一簽對應一位投資者的話，就有上萬名投資者棄購。,移動A股上市遭遇歷史性棄購，導致中籤的網友非常擔心移動回重演中國電信上市之後股價首發大漲然後破發的過程，不少人表示自己是借錢交的中籤款。,中國電信8月20日登陸A股，發行價4.53元，首日上市大漲35%，然而第二天就暴跌，一路走低，現在股價4.32元，已經跌破發行價，之前實行了綠鞋機制也沒有阻止下跌。,中國移動此次A股發行價為57.58元/股，綠鞋行使前發行總股數為8.457億股，募資總額為486.95億元；綠鞋全額行使的話，發行總股數將擴大倒9.72555億股，募資總額為560億元，也是國內金額最大的IPO。,中國三大電信運營商在從美國退市之後都回到了A股重新上市，電信、聯通已經完成上市，現在中國移動也來了，但是上市前夕7.43億元的棄購金額也創造了歷史，很多網友都擔心重演中國電信的破發過程。,
杏鑫招商_摺疊屏“降價潮”：華為降價后三星“跳水”自保，離普及不遠了？
27日有消息稱，發布僅僅兩個月的三星摺疊屏W22，價格在國內跳水2600元，分析稱這可能受到來自國產手機的壓力，降價維持市場霸主地位。實際上，臨近年末，摺疊屏手機賽道變得異常擁擠：前有號稱摺疊屏手機開創者的柔宇陷入財務困境，後有OPPO、華為、榮耀發布或即將發布摺疊屏新品。,划重點：,1、就全球市場而言，三星是摺疊屏手機的王者；而在國內市場，華為依然保持主導地位。在華為摺疊屏下探萬元后，三星摺疊屏價格“跳水”。,2、摺疊屏的普及，主要有三大挑戰：屏幕、鉸鏈和軟件適配。對於手機廠商而言，其工作量也是普通旗艦機的數倍。,3、國產廠商們紛紛入局摺疊屏背後，也有着依靠摺疊屏來衝擊高端市場的意圖，畢竟蘋果還未推出此類產品，可以形成差異化，也可以直接來到蘋果的價位段。,最受關注的要數華為。在不久前的冬季新品發布會上，華為推出了摺疊屏新品P50 Pocket，這是華為首款縱向摺疊屏手機，售價8988元起，也是華為第一次將旗下的摺疊屏手機下探至萬元以下。,自2018年柔宇發布全球首款摺疊屏手機以來，摺疊屏始終未能在銷量上成為主流的品類。不過今年，越來越多的主流手機廠商在進入這個賽道，並且售價相比此前大幅下降。,摺疊屏手機普及的元年，真的到來了嗎？,廠商扎堆后價格大幅下探,我們先來看看時間表：2018年，柔宇科技發布了號稱全球首款摺疊屏手機FlexPai；2019年初，三星發布旗下首款摺疊屏手機Galaxy Fold；緊跟三星，華為也發布了旗下首款摺疊屏手機Mate X。,不過第一代摺疊屏手機的體驗並不好，多款產品出現屏幕翻車。同時售價也十分高昂，普通消費者很難負擔得起。當時FlexPai售價8999元起，Galaxy Fold和Mate X的售價更是分別高達15999元、16999元。,根據Strategy Analytics的調研數據，雖然三星與華為在2019年對摺疊屏手機的研發推廣做了很多努力，但是全球可摺疊智能手機的出貨量仍然不足100萬部。,2020年，柔宇、三星和華為再次對自家的摺疊屏手機進行了更新。但尷尬的是，售價依然高居不下，由於產能有限，華為的Mate Xs甚至一度被炒到數萬元的高價。這更加讓普通消費者望而卻步。,,不過摺疊屏的價格在2021年出現了一定的拐點。今年發布了旗下首款摺疊屏手機MIX FOLD，售價9999元起。在主流的手機廠商中，小米首次將橫向摺疊屏做到了1萬元以下。雖然柔宇的摺疊屏手機相比之下性價比更高，但在品牌號召力和銷量上均無法與三星、華為和小米相提並論。,今年12月，國產手機廠商更是扎堆發布了多款摺疊屏手機。,OPPO發布了旗下首款摺疊屏手機Find N，售價7699元起，是目前售價較低的橫向摺疊屏手機；華為發布了旗下首款縱向摺疊屏手機P50 Pocket，售價8988元起；榮耀近日也剛剛宣布，旗下首款摺疊屏旗艦榮耀Magic V即將到來。,到目前為止，在全球主流的手機廠商中，已有三星、華為、小米、OPPO、榮耀已經或即將涉足摺疊屏領域。有消息稱，vivo和蘋果也有意研發摺疊屏產品。,值得注意的是，在中國市場的摺疊屏手機領域，號召力最強的還是要數華為。根據華為公布的數據显示，截至今年第三季度，華為摺疊屏手機發貨同比去年增長200%，取得中國區摺疊屏手機發貨量第一、摺疊屏手機消費者好評度第一的成績。,華為的橫向摺疊屏手機一直歸屬在Mate系列進行更新，意在主打男性和商務場景；而23日發布的縱向摺疊屏手機則歸屬在了P系列，在造型和功能上顯然更加偏向女性市場，比如寶盒的造型和“萬象雙環”設計，自拍影像的升級等等。,如果從全球市場來看，三星和華為是目前全球摺疊屏手機的領先者。根據調研機構DSCC最新公布的數據显示，2021年第三季度的摺疊屏手機出貨量比之前四個季度的總和還要多。當季度全球摺疊屏手機出貨量達到260萬部，實現了215%的環比和480%的同比增長。三星市場份額為93%位居第一，華為則以6%的市場份額位居第二。,值得注意的是，縱向摺疊屏手機Galaxy Z Flip3為三星貢獻了主要的銷量，主要原因或許在於該形態的摺疊屏手機成本和售價更低。,還有哪些普及挑戰？,中國移動原董事長、GSMA高級顧問王建宙日前在新浪科技風雲榜上表示，十分看好摺疊屏手機的發展，因為它有望取代平板甚至是個人電腦，未來我們只需要一個終端就可以解決所有的問題。,“兩年前第一代摺疊屏手機出來以後，質量確實還沒有過關，但是我們今天用的第二代摺疊手機，質量已經非常好了，現在需要的就是要把價格能夠降下來，這樣才可以把批量做大。”,正如王建宙所說，摺疊屏手機要走向普及，最大的障礙還是售價問題。而售價背後則是柔性屏幕和鉸鏈等零部件成本高昂。,通信高級工程師、戰略規劃專家袁博指出，摺疊屏手機的硬件關鍵技術就是鉸鏈和柔性屏。目前主要的問題是摺疊柔性屏的良品率並不高，大約只有50%左右，良品率不高導致了摺疊屏的成本高居不下，造成摺疊屏的價格較高，因此這也限制了市場對摺疊屏的接受程度。如果說未來摺疊屏的硬件要有所突破，那麼還是在屏幕生產上，如何提升良品率降低屏幕成本，未來1到2年可能會有大的突破。,鉸鏈技術也十分關鍵。OPPO首席產品官劉作虎在接受媒體採訪時表示，Find N為了解決摺痕問題，OPPO用水滴型的摺疊方案替代了傳統摺疊U型對摺方案，但也為之付出了巨大的成本。這個水滴型鉸鏈有136個零部件，加工精度達到了0.01mm，成本是普通U型鉸鏈的3倍多，超過了100美元。,不過在摺疊屏手機是否是剛需上，袁博則有着與王建宙不同的觀點。他認為摺疊屏並沒有剛需，目前更多的是邊緣化需求，例如可以打開成為平板，或者是摺疊起來放在口袋裡。摺疊屏並不像當年電阻屏向電容屏遷移那樣有非替換不可的理由，因此這也限制了人們使用摺疊屏的必要性。,實際上，摺疊屏的普及障礙，除了技術和價格問題之外，還有着諸多體驗問題。,比如應用的適配。由於摺疊屏的形態多樣，有橫向內折，橫向外折，縱向摺疊，不同的形態屏幕尺寸更是差異巨大，導致App對屏幕的適配會出現一定的問題；如果摺疊屏手機的銷量不高，那App企業為之單獨適配的動力就更加不足。,劉作虎就表示，軟件適配的挑戰比硬件還大。要針對所有的應用都要一家一家去談適配，包括自己的系統應用也要單獨設計，一些創新的用戶體驗都得重新開發，摺疊屏手機適配的工作量是普通旗艦機的四到五倍，甚至可能是六倍。,曲線對標蘋果？,雖然當前摺疊屏手機的整體銷量並不高，但袁博認為，摺疊屏可以算是手機企業技術實力的象徵，甚至可以說是邁入高端的門檻象徵，因此各家手機企業才會前仆後繼推出摺疊屏，但是市場又決定了摺疊屏出貨量並不大。,今年手機行業面臨的一個變局是，華為缺芯導致行業整體以及高端市場缺位，其它國產廠商紛紛發力以謀求蠶食華為的市場份額，尤其是高端市場。,不過尷尬的是，最大的受益者彷彿成了蘋果。今年一季度，從國內出貨量的同比增長幅度來看，最大的受益者還是蘋果。Canalys 數據显示，今年一季度國內智能手機市場，vivo出貨量同比增長79%，OPPO為65%，小米為75%，而蘋果則高達94%。,Counterpoint日前的數據显示，蘋果在2021年10月超過了vivo成為國內市場最大的智能手機廠商。在iPhone 13系列的推動下，蘋果的銷量環比增長46%，也是國內市場主要手機廠商中增幅最高的。,顯然，華為缺位之下，蘋果成為了國產廠商們奪取份額和進軍高端市場的主要競爭對手。,而摺疊屏手機，則是國產廠商們進入蘋果價位段的利器。無論是小米還是OPPO，抑或是榮耀，在摺疊屏之外的產品中，都很難有能夠比肩蘋果價位的產品。,WitDisplay首席分析師林芝表示，目前蘋果還沒有推出摺疊屏手機，因此國產手機廠商紛紛入局，也是在嘗試用差異化的策略，藉助摺疊屏手機衝破蘋果的價格屏障，以邁向高端市場。,獨立電信分析師付亮則認為，不看好明年蘋果推出摺疊屏手機，目前的產業成熟度還難以支撐蘋果的超大批量需求；同時蘋果手機的價格已經很高了，摺疊屏手機更高的溢價很難被大比例用戶接受。,隨着更多形態和更低價格的摺疊屏手機的推出，也有機構對摺疊屏手機的未來持十分樂觀的態度。DSCC預測，2021年摺疊屏手機的出貨量預計超過900萬，2022年將增至1800萬至2000萬台。不過即便如此，摺疊屏手機的市場滲透率依然只有個位數。,實際上，正如近兩年5G手機的普及過程，在眾多技術挑戰之下，普及的前提歸根結底還是成本和售價問題，當5G手機與4G手機售價相差無幾時，消費者自然會優先購買5G手機。,摺疊屏手機亦是如此，其當前的功能和售價對於大眾來說，嘗鮮似乎還是大於實用。不過隨着今年越來越多的主流手機廠入局，其背後的技術挑戰有望進一步破除，售價也將大幅下探。尤其是隨着縱向摺疊屏手機的普及，或許能夠走出與5G手機相似的一條滲透率增長曲線。,,2、摺疊屏的普及，主要有三大挑戰：屏幕、鉸鏈和軟件適配。對於手機廠商而言，其工作量也是普通旗艦機的數倍。,27日有消息稱，發布僅僅兩個月的三星摺疊屏W22，價格在國內跳水2600元，分析稱這可能受到來自國產手機的壓力，降價維持市場霸主地位。實際上，臨近年末，摺疊屏手機賽道變得異常擁擠：前有號稱摺疊屏手機開創者的柔宇陷入財務困境，後有OPPO、華為、榮耀發布或即將發布摺疊屏新品。,