• 杏鑫招商_Phone 14系列開始取消SIM卡槽?

    杏鑫招商_Phone 14系列開始取消SIM卡槽?

    果粉之家,專業蘋果手機技術研究十年!您身邊的蘋果專家~,上周六,小編(果粉之家)給大家推送《iPhone或將取消SIM卡槽~》的文章中有寫道根據巴西網站巴西網站 Blog do iPhone爆料,至少在一些國家和地區,iPhone 15 Pro機型可能會取消實體SIM卡插槽, 但根據最近的消息表示iPhone取消SIM卡槽的變化可能會來的更早~,,近日,一位匿名人爆料透露,蘋果已經開始向美國各大運營商發去了一項建議,希望美國主要運營商準備在2022年9月之前推出僅支持eSIM的智能手機。,如果2022年9月是“截止日期”, 那麼蘋果有可能將於明年秋季發布的 iPhone 14 系列智能機開始移除實體SIM卡槽,而不是早前傳聞的 iPhone 15系列機型,如果iPhone真取消了開孔,外觀會更加的一體化,這不意味着一體化設計的iPhone就要開始了?,另外,也有消息稱 iPhone 14 Pro和Pro Max會移除實體SIM卡槽,但非pro系列的仍然保留實體SIM卡槽~,大家可以想象下,如果未來的iPhone 取消實體SIM卡槽,僅支持eSIM,那麼我們不用把舊手機的實體卡轉過去,可以直接開機激活即可選擇使用的運營商和手機號,選擇相應的選項后即可完成相關數據下載, 隨後我們的手機就能像現在這樣上網、打電話。發短信,不再需要取卡托再放進去,防水的用時也不用擔心卡槽進灰損壞~,,編輯,實際上,對於有些用戶而言,取消實體SIM卡槽是一個“失敗”的設計,因為習慣的力量相當可怕,許多用戶都習慣了藉助實體卡來使用手機的過程,就好比目前市面上仍然保留針對老人和兒童特別設計的手機會依然採用可拆卸電池那樣,雖說一體化設計是未來, 但卡槽不會那麼快說再見,也就是說實體卡仍會出現在未來數年的手機上。,,編輯,最為關鍵是eSIM服務並不是所有國家和地區都可以使用,因此即便iPhone取消實體SIM卡槽,在一些國家和地區上,我們仍然可以見到帶有實體SIM卡槽的iPhone智能手機~,近日,一位匿名人爆料透露,蘋果已經開始向美國各大運營商發去了一項建議,希望美國主要運營商準備在2022年9月之前推出僅支持eSIM的智能手機。,果粉之家,專業蘋果手機技術研究十年!您身邊的蘋果專家~,

  • 杏鑫平台主管_俞敏洪終於帶貨農產品 180萬人圍觀,成交多少?

    杏鑫平台主管_俞敏洪終於帶貨農產品 180萬人圍觀,成交多少?

    新東方創始人俞敏洪和新東方在線 CEO 孫東旭一同出現在抖音直播間。“俞敏洪”和“東方甄選”兩個賬號同時直播帶貨,所有農產品都由東方甄選團隊親自選品和試吃。,,“我們直播的特點是將知識文化和直播帶貨聯繫在一起,不僅好吃好玩,也希望大家能夠有所收穫。”俞敏洪在直播說。,直播當天上午,新東方官方微信公號發布消息稱,將推出“東方甄選”平台。“我們所選擇的農產品都是沒有經過化學農藥污染的,成本比較高,不僅可以自己吃,作為禮品送人也不丟臉。”俞敏洪這般解釋“東方甄選”的名字由來。,當晚,在俞敏洪直播間共上架25款農產品,包括五常大米、富平蘋果、褚橙、智利車厘子等。直播時長約3個小時。俞敏洪直播間的觀眾數量從開播的3萬餘人降至2萬餘人,熱度15.5萬,在帶貨榜上一度沖至第二名,隨後穩定在第四名左右。孫東旭在臨近直播結束時表示,“俞敏洪”和“東方甄選”兩個直播間的銷售額合計突破500萬元。,直播數據統計平台灰豚數據显示,本場直播觀看人次達182萬,人數峰值3.3萬,直播銷量5.7萬件,直播銷售額480.7萬元。此前,俞敏洪曾在高管會議上說,“薇婭一年能賣一百多個億,我帶着幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億?”,,老師轉型當主播,助農直播是俞敏洪的夙願。俞敏洪希望通過個人和平台的力量,讓更多农民有所收益,助力共同富裕。新東方同時表示,教育永遠是新東方的初心,仍然還會在教育領域繼續努力。,與其他企業雇傭的專業帶貨主播不同,“俞敏洪”和“東方甄選”的直播主播均由此前新東方在線的老師擔任。,新東方在線的英語名師董宇輝是“東方甄選”的主播之一。據媒體報道,董宇輝是新東方在線中學英語經理、狀元導師、集團優秀教師。有網友在直播間中表示,另一位女主播是新東方在線的物理老師,自己曾經在新東方在線聽過兩位老師的課程。,此次俞敏洪直播間共上架25款農產品,價格普遍在100-200元區間。其中最貴的是“兆豐有機特製顆粒粉禮盒”,售價為960元,包含4.8kg的顆粒粉和雪花粉各一盒。50g一袋的柞水木耳銷量最好,銷量超過5200袋。,,面對網友在直播間中提出的“價格太貴”的言論,俞敏洪表示,“東方甄選”賣的不是最便宜的農產品,但肯定是最好的農產品,“我們能保證的是,在同等價格內給大家選到最好品質的產品”。,俞敏洪在此次直播中表示,在決定進軍農產品直播帶貨前,有許多朋友警告過他,農產品品控容易出問題,源頭把控較難。“我希望自己能夠為廣大的農業公司和农民出把力,讓他們提高收入,讓农民變成農業產業工人,讓自耕農變成現代化、机械化的農業合作社,讓農村青年回到家鄉,和孩子一起成長。”俞敏洪說。,在11月7日的直播中,俞敏洪曾表示,新東方未來計劃成立一個大型農業平台,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農產品銷售,支持鄉村振興。,天眼查數據显示,12月7日,新東方旗下的新東方在線成立東方甄選(北京)科技有限公司,註冊資本1000萬元,法定代表人是孫東旭,經營範圍包括銷售日用品、化妝品、服裝鞋帽、酒類經營、出版物批發等。,新東方“斷臂求生”,儘管在K9領域遭遇了“雙減”政策的重擊,新東方並未放棄在教育主業上的諸多探索。,新東方在官方微信號上表示,教育永遠是初心,未來將繼續四六級、考研、出國語言(英語、小語種)、留學諮詢以及國際遊學、國內研學&營地教育等教育服務,並嘗試發力學生通識教育、素質素養教育,堅持鄉村教育公益。,11月15日,新東方宣布,2021年底前,全國所有學習中心不再提供K9學科類培訓服務。這部分業務約佔新東方營收的60%,按最新財年營收數據,新東方營收將減少25.66億美元(約合人民幣163.66億元)。,據媒體報道,2021年8月開始,新東方陸續啟動裁員、關閉教學點等工作。新東方支出的離職補償金、退租違約金等,目前規模已經超過100億元。,雖然捨棄K9業務對新東方而言意味着“斷臂求生”,但充裕的現金流仍然為新東方探索新商業模式提供了底氣。,財報數據显示,截至2021年5月31日,新東方的現金流及現金等價物為16.12億美元,短期投資34.35億美元,合計約50.47億美元(約合人民幣326.34億元)。,作為新東方旗下探索在線教育的上市公司,新東方在線率先轉型直播帶貨和教育硬件領域。,12月10日,新東方在線聯合天貓精靈推出“新東方在線詞典筆T1”,這也是新東方在線推出的首個教育硬件產品。,12月28日,新東方港股報收15.3港元/股,跌1.29%,新東方在線報收7.21港元/股,跌0.55%。,直播當天上午,新東方官方微信公號發布消息稱,將推出“東方甄選”平台。“我們所選擇的農產品都是沒有經過化學農藥污染的,成本比較高,不僅可以自己吃,作為禮品送人也不丟臉。”俞敏洪這般解釋“東方甄選”的名字由來。,新東方創始人俞敏洪和新東方在線 CEO 孫東旭一同出現在抖音直播間。“俞敏洪”和“東方甄選”兩個賬號同時直播帶貨,所有農產品都由東方甄選團隊親自選品和試吃。,

  • 杏鑫代理註冊_午報 | 小米正式宣布對標蘋果;全國多地現山姆退卡潮

    杏鑫代理註冊_午報 | 小米正式宣布對標蘋果;全國多地現山姆退卡潮

    小米正式宣布對標蘋果,小米12發布會上,小米正式宣布對標蘋果。雷軍說,自從宣布對標蘋果后遭到部分網友冷嘲熱諷,他認為國產手機就應該有去和蘋果比較的勇氣。他還說,不比不知道,一比就會覺得國產手機的實力比想象中要強。,:-0 期待看到國產手機的進步。,張庭林瑞陽公司回應涉嫌傳銷被調查,12月29日,針對張庭林瑞陽公司涉嫌傳銷被查處 一事,演員張庭 轉發 TST庭秘密 微博回應稱:上海達爾威貿易有限公司是一家合法經營的公司。目前公司運營一切正常,將积極配合相關部門工作。,:-0 經營模式看起來很像。,全國多地現山姆退卡潮,據中國經營報報道,日前,美國品牌沃爾瑪旗下的“山姆會員店”被曝光針對性下架新疆產品,此舉隨即引發中國民眾的憤慨。據福建日報、河南衛視等多家媒體報道,目前在福建廈門等多地,均出現了非常明顯的“山姆會員退卡潮”,大批原山姆店會員在看到山姆店針對新疆的舉動后,選擇了退出會員、不再購買山姆任何產品。,:-0 持續關注此事的進展!,凌晨3點超5000人迪士尼排隊買玩偶,12月29日凌晨3點,5000多名遊客在上海迪士尼門前排起了長龍。據了解,今天是上海迪士尼2021達菲和朋友們聖誕系列商品庫存公開售賣的時間,此前,該商品只能通過抽籤限購的形式進行購買。,:-0 為什麼不多生產一些??,相互寶將於1月28日關停:即日起用戶不再參与分攤,可自主選擇全新保障產品,繼美團互助、水滴互助之後,國內最後一家大型網絡互助平台相互寶也宣布即將關停。相互寶昨日公告表示,因互助行業發生重大變化,為更長遠保護成員權益,將於2022年1月28日24時停止運行。公告之日起,現有相互寶成員不再參与互助分攤。同時,為避免保障中斷,成員可自主選擇適合的保障產品作為全新保障方案。據統計,今年已有10家互助平台關停。,:-0 還是買保險吧。,,張庭林瑞陽公司回應涉嫌傳銷被調查,小米正式宣布對標蘋果,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 澳斯康生物獲15億元B輪融資;憶芯科技完成總額5億元B輪融資;Spes詩裴絲完成近2億元A輪融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 澳斯康生物獲15億元B輪融資;憶芯科技完成總額5億元B輪融資;Spes詩裴絲完成近2億元A輪融資

    【投融快訊 12月28日】澳斯康是一家生物製藥技術服務提供商,專註於CRO和CMO領域,為用戶提供生物醫藥生產工藝技術開發服務和商業化規模合同生產服務。近日完成15億元人民幣新一輪融資。,憶芯科技是一個為企業提供芯片的公司,致力於在加速SSD存儲在數據中心的應用領域,提供從端到雲的一站式服務。近日完成了總額3億元的B2輪融資。,Spes詩裴絲是一個頭部護理品牌,從頭皮護理中的控油蓬鬆痛點切入,憑藉兩款明星單品――海鹽潔發膏和免洗蓬鬆噴霧,率先佔位功效型頭部護理品類。近日完成近2億元A輪融資。,,,【投融快訊 12月28日】澳斯康是一家生物製藥技術服務提供商,專註於CRO和CMO領域,為用戶提供生物醫藥生產工藝技術開發服務和商業化規模合同生產服務。近日完成15億元人民幣新一輪融資。,

  • 杏鑫總代理_美團快手互通 互聯網拆牆新模板?

    杏鑫總代理_美團快手互通 互聯網拆牆新模板?

    互聯互通不只是能在微信打開電商鏈接,還包括在快手下單美團套餐……12月27日,美團和快手達成互聯互通戰略合作,目前美團已在快手開放平台上線美團小程序,快手用戶可以直接通過美團小程序下單餐飲類套餐。,今年下半年以來,互聯網“拆牆”有節奏推進,不過更多圍繞在即時通訊和電商、短視頻平台之間,或電商和電商平台之間,美團和快手這種生活服務和短視頻平台的合作,是繼騰訊、阿里“拆牆”后,又一起互聯網互聯互通的新進展,但這能否成為一種可複製的互聯互通模式,還需要時間落實。,美團在快手上線小程序,12月27日,快手與美團宣布雙方互聯互通戰略合作,具體包括:美團在快手上線小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後等服務,快手用戶通過美團小程序也直接下單。目前,美團小程序已完成餐飲品類的試點上線。未來還將陸續上線酒店、民宿、景區、休閑玩樂、美容美髮、劇本殺等多個生活服務品類。,北京商報記者體驗發現,用戶在快手搜索關鍵詞“美團”,即可找到美團的快手小程序,目前美團小程序上多是到店餐飲類套餐類商品。記者還發現,在覓上海、梨渦少女mini等快手美食主播的短視頻作品上,快手也加上了美團小程序優惠活動的入口。,美團並不是首次在互聯網平台上線小程序,在微信上,美團早就上線了自己的小程序。快手也不是剛剛對外開放。這次合作的特別之處在於未來的想象空間,“比如說未來會不會通過快手直接點外賣,未來快手主播會不會直接幫美團帶貨……”比達諮詢分析師李錦清向北京商報記者表示。,針對上述問題,美團相關人士並未直接回應,但表示:“雙方合作將在2022年元旦、春節消費旺季進入落地試運行階段。”,供應鏈與流量,從硬指標看,美團和快手分別是本地服務和短視頻領域的互聯網企業代表,雙方可互補的地方不少。根據艾瑞諮詢數據,2020年中國本地生活服務市場規模19.5萬億元,到2025年這一数字將增長到35.3萬億元。但有業內人士告訴北京商報記者,“現階段來自於短視頻和直播的份額比較少,增長潛力較大”。,作出這個判斷的基礎是短視頻用戶規模,中國互聯網絡信息中心發布的第48次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示,截至2021年6月,我國短視頻用戶規模8.88億,較2020年12月增長1440萬,佔網民整體的87.8%。,同樣是中生代互聯網平台,這兩種平台的用戶有什麼區別呢?對此,����COO趙木銓的感觸是:“通過短視頻購買團購套餐的用戶對價格更敏感、群體更年輕,通過美團購買套餐的用戶更忠實、復購率更高。短視頻能提供更加直觀和沉浸式的種草體驗,更容易抓住年輕用戶。如果品牌想要快速拉新,短視頻這種渠道很有效。但拉新之餘,品牌想長期穩定地進行線上門店和品牌的經營,就要關注用戶是否忠實以及復購意願是否高了。”,從趙木銓對這個平台用戶的比較不難看出,快手的優勢是流量,美團的優勢是本地生活服務供應鏈以及履約服務能力,用易觀分析流通行業中心分析師魏建輝的說法是,“快手平台聚焦大量客戶,尤其下沉市場用戶,其本地生活服務潛在需求較大。美團深耕本地生活多年,積累了豐富的客戶服務經驗,供應鏈基礎設施布局比較完善,可以有效對接服務快手平台上客戶的服務需求”。,對於商家而言,這兩者都十分重要。在操作上,“雙方合作打通后,我們可以繼續使用美團商家後台,進行快手套餐的上線以及核銷,店員不用再適應新的操作系統,也方便後期財務對賬”,趙木銓透露。,有可複製性嗎,站在更高的角度,“美團在快手上線小程序,表明互聯網平台企業正在逐步加快落實國家的互聯互通政策,營造更好的互聯網平台企業公平有序的競爭環境,使得互聯網平台企業在經濟發展中正向效應愈加明顯”,魏建輝直言。,此前,針對互聯網互聯互通的討論多聚焦於能不能在微信打開淘寶、抖音、快手鏈接,淘寶等平台會不會支持微信支付等。目前這些場景下的互聯互通已經逐漸實現。根據微信11月底公布的最新信息,微信點對點聊天場景中將可直接訪問外部鏈接,並將在群聊場景試行開放電商類外部鏈接直接訪問功能。,那麼美團和快手的合作是否具有可複製性,站在競爭的角度,文淵智庫創始人王超的答案是肯定的,“短視頻切入本地生活是遲早的事,只是誰主做最後誰得利不一定。短視頻要自己做的話,成本風險不可控,不如合作”。站在互聯互通的角度,互聯網企業互聯互通成常態已是共識,要實現只是時間和形式問題。,12月27日,快手與美團宣布雙方互聯互通戰略合作,具體包括:美團在快手上線小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後等服務,快手用戶通過美團小程序也直接下單。目前,美團小程序已完成餐飲品類的試點上線。未來還將陸續上線酒店、民宿、景區、休閑玩樂、美容美髮、劇本殺等多個生活服務品類。,互聯互通不只是能在微信打開電商鏈接,還包括在快手下單美團套餐……12月27日,美團和快手達成互聯互通戰略合作,目前美團已在快手開放平台上線美團小程序,快手用戶可以直接通過美團小程序下單餐飲類套餐。,

  • 杏鑫主管註冊_“碳中和”投資的美夢與夢魘

    杏鑫主管註冊_“碳中和”投資的美夢與夢魘

    放眼未來世界,能源革命是目及之處最大、可能也是最漫長的風口。,去年全球在能源轉型上的投資已經超過5000億美金,這大約是10年前的近兩倍。而這一数字在今年大概率會多出更多。,海外資本密集發布的成功募資信息显示,近12個月已有至少百億的“新錢”就緒,準備投向“綠色”。比如今年4月貝萊德與新加坡主權財富基金淡馬錫合作,創立了一支10億美元的脫碳基金;7月美國德州私募巨頭TPG為Rise Climate基金籌集了54億美金;加拿大博楓資產管理公司(Brookfield)宣布成立氣候基金,規模75億美金;以及General Atlantic(美國泛大西洋投資集團)宣布創建Beyond Net Zero,尋求籌集40億美元等。,中國在此方面並未落於人后。據36氪的不完全統計,自2020年7月首期規模885億元國家綠色發展基金成立以來,中國VC/PE在脫碳領域的基金規模應已超過一千五百億人民幣。,史無前例的巨量資金正在奔湧向脫碳產業,同時也讓人擔心這會否像10年前的“清潔技術”熱潮一樣最終一地雞毛。,上一輪綠色投資所處的歷史階段和此刻頗為相似。2000年,剛剛破滅的互聯網泡沫讓焦慮的風險投資人們開始迫切的尋找新方向;3年後美國第三次石油危機讓國際原油價格突破30美元/桶不再回頭,也讓可再生能源以及更加清潔的技術成為原油成本壓力下市場最性感的故事。,2008年美國風投協會的統計報告稱,這一年美國風險資本投向清潔技術的資本驚人地佔到了行業投資總量的15%,頭部5家VC機構貢獻了全行業投資項目的25%。但緊接而來的就是慘烈的潰敗,2006到2014期間全球風險資本向清潔技術公司投資的超過300億美金損失過半。,最常被人們提及的基金反面教材是KPCB(凱鵬華盈)。這家曾因投資谷歌以及一系列成功軟件公司,一度被視為與紅杉齊名的硅谷傳奇VC。它的合伙人杜爾曾斷言,投向綠色會比互聯網更偉大,於是他們決絕地將大多數資金都投資於綠色科技領域。但在綠色資產上的過度配置,最終導致KPCB錯過了更高增長的移動互聯網時代。,KPCB的故事基本可以概括上一輪清潔能源投資的敗落。一方面,清潔能源行業的風投回報通常比不過互聯網項目;同時,其投資需要的高水平初始資本和持續的財務扶持,這與風投模型並不兼容;加之2008年美國的次貸危機同樣讓這些專註綠色技術的公司在資本支持上遇冷。,不過也有一些玩家成功穿越了周期。比如IDG資本,其新能源相關投資部門成立於2004年,也是國內最早布局新能源的投資機構之一。從早期的光伏到今天的新能源電動車,IDG在綠色領域並沒有錯過好項目,並且至今也保持高活躍度。IDG資本俞信華在接受採訪時稱,這是作為大基金穩健配置的好處,“不管行業怎麼樣,IDG資本在新能源板塊的投資一定能夠堅持,並且看得長遠。”,雖然當前市場上年齡在10年以上,並且仍然活躍的綠色投資團隊可謂是鳳毛麟角,但同時我們也不得不承認,上一輪的綠色泡沫遺產豐厚。,今天全球最大的太陽能單晶硅棒和硅片製造商的隆基股份以及風機巨頭金風科技都成立於2000年前後。互聯網行業起家的馬斯克在2004年向今天市值最大“車企”特斯拉汽車公司投資630萬美元,並出任該公司董事長;之後的2006年他再投資1000萬美元參与創辦光伏發電企業太陽城公司。而比太陽城更早,2000年施正榮帶着14項太陽能發明專利回到無錫,創立無錫尚德,當然他沒有後來的馬斯克那樣幸運。,過去的20年,雖然海外擁有特斯拉這樣盛名遠播的公司,但中國也有更多曾經名不見經傳的公司成長為大樹。比如在龐大的可再生能源產業基礎領域,誕生了包含了以隆基股份、遠景、金風科技等為代表的一系列的綠色公司。在價格方面,這些可再生能源業已逐漸能與傳統發電能源展開正面競爭。此外由於電池技術的積累,中國整備的動力電池產業鏈也讓更多的電動汽車行駛在公路上。,只是曾經,人們在描述它們時更多是用“能源”、“光電”等等名詞,但如今伴隨着這場政策強勢引導、商界推波助瀾的超級風口的出現,它們都擁有了一個統一的分類方法:碳中和。,毫無疑問,和過去十年一級市場經歷過的歷次風口不同,“碳中和”的長期商業價值、乃至它在商業之外的社會價值,是無需爭議的。然而對於不同階段的、不同品格的基金來說,如何投好碳中和卻是一個必須立即直面的商業問題。,於是在過去一個月,36氪集中調研了26家中國創業投資市場頭部腰部創投機構,其中涉及它們2000年至今投資的196家碳中和相關公司。通過梳理國內一級市場碳中和投資的變遷與得失,我們試圖提供一份具有實用意義的投資指南。,VC/PE們在投什麼?,1、美元基金扎堆的交通電氣化,在「碳中和」這個包羅萬象的概念中,新能源車離C端最近,市場前景和商業路徑也相對清晰。到今年5月份,新能源汽車在中國市場的滲透率已經達到11.4%,最樂觀的預計來自王傳福,他認為2030年有望達到70%。因而在「碳中和」成為熱門關鍵詞之初,對新能源車的投資就率先成為VC/PE們參与減碳的代表作。,在新能源車及其相關的領域中,資金投向了整車品牌、充電樁和電機電控。本次調研的120家2010年以後成立的公司中,這個板塊的公司共有15家,絕對數量不多,但卻是最吸金和吸睛的。,國內的新能源車玩家是沿着特斯拉的腳步走上燃油迭代之路的。從2013年特斯拉宣布首次盈利后,便迎來了銷量屢創紀錄、股價一路高走的高光之年。國內的美元基金也由此找到了絕佳的對標物。因此在不久后的大洋彼岸,小鵬汽車、蔚來汽車、理想汽車都在2015年拿到了自己的第一筆錢,他們此後的融資走的都是“頂級VC-頂級PE-國外投行”的典型風投之路,間或夾雜一些國資和地方政府資本。,主要由美元基金支持的“蔚小理”崛起的同時,國內也出現由本土產業資本支持的整車品牌。後者多由巨頭孵化,如背靠北汽新能源的極狐汽車、360入局的哪吒汽車、吉利汽車旗下的極氪股份,主要由母公司、人民幣基金和國內券商支持。值得一提的是,這三家公司全部有寧德時代入股。由此,整車品牌的投資格局呈現出涇渭分明的“風投 VS 產業資本”特徵。,除了整車,交通電氣化基礎設施相關項目在今年的表現也很活躍,占樣本比重達到20%。其中包含的充電技術、充電基礎設施、以及運營服務相關公司有6家在今年獲得了新一輪融資。其中,蔚來2018年投資了換電站公司奧動新能源,其後兩年,前者自有的換電業務直逼後者;今年蔚來則投資了提供充電樁的雲快充。在感知其里程焦慮的同時,也可窺見其補能思路的變化。,相較於更易於被普羅大眾感知的整車品牌,電池其實才是汽車迭代的核心戰役。本次收集到的樣本中,電池相關的公司共有52家,是資金聚集的核心區。具體的投向包括鋰電池及其相關的新材料和設備、電池管理系統(BMS)和氫燃料電池技術。,投資電池背後的邏輯在於,新能源車與傳統燃油車最大的區別就是電池、電機、電控組成的動力系統,以及芯片等實現汽車智能化的部件。相比押注單一的整車品牌,后兩者擁有更強的通用性。,IDG資本合伙人俞信華告訴36氪,IDG資本從2006年起關注電池和電池材料,於2010年投資天奈科技開始正式布局電池和電池材料行業,思路在於電池一方面可以承接光伏、風電等去碳化一次能源所產生的電力,另外則是相信未來很多的電器和电子工具將會可移動化,不同技術路線、不同規模大小的電池所被需要的領域遠遠超過新能源車的範疇。,電池的硬件材料由正極、負極、隔膜和電解液構成,此外產業鏈上也有相關生產設備得到投資。此次樣本中,前者以11筆投資占絕對重頭,後者有6家。17家公司中大多數都有寧德時代的入局,包括新材料領域的電極、碳化硅、磷酸鐵鋰、電解液,甚至最上游的鋰礦;以及設備領域的結構件、檢測儀器等。,如今成規模的電池公司很多成立於2010年之前,從成立到上市平均經歷約14年。36氪曾在新能源汽車產業鏈的行業觀察中,梳理了電池領域中重要的二級市場標的,其中有風險資本支持的包括:正極材料公司當升科技、容百科技、廈鎢新能;負極材料公司貝特瑞、翔豐華;電解液領域有天賜材料和新宙邦;隔膜則有星源材質等。,鋰電池供應商方面,能明顯看到近年美元VC、PE的入場趨勢。5家鋰電池供應商中,IDG資本入股了衛藍新能源,摩根士丹利和春華資本投了珠海冠宇,高瓴則拉上摩根大通對寧德時代再次加碼。這些投資動作都發生在過去兩年間,而此前這些供應商的股東多為國資和產業資本。另外值得注意的是今年12月中旬宣布B+輪融資的蜂巢能源則再攬60億人民幣,公開信息看,這家企業已在今年完成3輪融資近200億元,為年度鋰電池供應商融資之最。,這個特質同樣體現在電池管理系統(BMS)上,比如今年內瑞銀集團和英國巴克萊銀行投資了欣旺達、光速中國入股了協能科技。BMS管理着電池的充放電,是決定電池使用壽命的關鍵設備,光速中國合伙人朱嘉表示,好的BMS能幫助電池實現梯次利用,電動車用完可以“下放”給三輪車、兩輪車。,除鋰電相關外,新能源車電池領域還出現了4筆氫燃料電池的投資:重塑科技、捷氫科技、氫晨新能源、唐鋒能源。其中,后三筆都完成於今年,吸引了IDG、凱輝基金、光速中國、高瓴創投、普洛斯旗下隱山資本的入局。氫燃料電池的應用領域。這五家公司中,三家(重塑科技、氫晨新能源、捷氫科技)都得到了IDG的投資。另外唐鋒能源以及勢加透薄涉及的氫能源產業鏈下游企業則都有光速中國投資。,,2、迎來新生的光伏&風電,如果說各種低碳應用和廢水、氣的處理是對現有能源所產生碳排放的“節流”,那麼對新能源的開發就屬於對更清潔能源的“開源”,更代表未來。光伏和風電是最主流的能源投資方向,也是整個碳中和領域存在時間最久的投資主題。,在觀察十年間波瀾起伏的光伏行業之前,拆解光伏發電所需的組件會幫助理解資本在不同環節的布局。光伏發電系統由光伏組件、控制器、逆變器、蓄電池及其他配件組成,其中光伏組件最核心,主要材料是晶體硅或薄膜電池片,還有光伏玻璃等配件;控制器用以管理蓄電池的過度充電和放電;逆變器用來將產生的直流電轉化為交流電。除主機外,還需要BIPV(光伏建築一體化)系統將光伏產品集成到建築上,這也是今年光伏行業的熱概念。,本文收集到的14家光伏公司有相似的群像:成立於2010年以前,在近3年內拿到了新一筆投資,其中有8家在2021年的上半年拿到了融資;一些頭部美元基金入局,如紅杉中國、高瓴創投、經緯創投、光速中國等。14家公司中,儲能和新材料各有5筆投資,佔據大頭。,隨着光伏風電的蓬勃發展,儲能電池的應用場景也變得越來越豐富,不難理解它受到資本歡迎。在C端,無人機、車載冰箱、戶外發電的供能都可以由儲能電池解決;前段時間的露營熱還帶火過一些便攜光伏發電設備,產品價格最低可達到數百元。在行業端,光伏儲能可應用在農業植保、電網檢修、消防救援、戶外作業上,這意味着與國企和事業單位的合作機會。,,雙碳背景下,限電問題讓儲能的發展變得更迫在眉睫。就在一周前,儲能系統解決方案已在國家電網、南方電網等國家儲能工程中得到示範應用的奇點能源,剛剛拿到了一筆IDG資本領投的融資。11月底IDG還宣布和全球前二的國際通用照明品牌朗德萬斯以及木林森,出資設立能源解決方案公司,專註海外的分佈式戶用和商用光伏儲能一體化業務。,光伏材料領域今年共有4筆投資,分別給到了玻璃(長利新材)、鈣鈦礦(曜能科技)和硅片(高景太陽能)。其中,曜能科技和高景太陽能分別成立於2017和2019年,前者獲得的是啟迪之星創投和高瓴的投資,後者僅在2021年就獲得了IDG資本、華金資本和國富資本的兩次融資。另一家公司協鑫光伏成立於今年9月,隸屬於能源巨頭協鑫集團。,為什麼在光伏、鋰電領域會出現不小比例的材料投資?原因在於,不同於軟件的研發集中在代碼,能源行業的技術突破主要就體現於新材料的發現和製作工藝。光速中國合伙人朱嘉表示,許多關鍵的元器件就是若干種材料的合成,再搭配合適的工藝,就能極大提升發電的能量密度,同時降本增效。,這也意味着,新材料的研發會帶動新的技術路徑出現,繼而掀起行業變革。十年前的光伏泡沫某種程度上也是技術路徑轉變的結果――2009年以前,受國外市場的巨大需求誘惑,國內企業將大量資金投入至多晶硅,在技術和人才都不完備的情況下,也出現萬噸級的項目。但隨着單晶硅技術的成熟,再疊加經濟危機、歐洲光伏政策變化等因素,最終造成了慘烈的失敗。而力推單晶硅技術的隆基股份,從2016年起一路發展成了今日的光伏龍頭。對資金端而言,投資新材料也是在投資未來的黑馬。,光伏設備方面,併網逆變器公司山億新能源在2018年獲得了達晨財智等機構的投資,主營BIPV系統的中信博同樣曾獲得達晨財智投資,並在2020年完成了IPO。,在風電領域,2021年在二級市場出現了兩筆重要融資,分別是主營風電主軸的金雷風電向申萬宏源證券開啟了定向增發,以及主營風電高空作業設備的中際聯合完成了IPO上市。而在一級市場,遠景科技集團以超10億美元的融資規模,以及紅杉中國、春華資本、GIC新加坡政府投資公司的股東陣營成為最耀眼的一例,這也是VC/PE在能源生產領域進入發電場、主機廠等核心環節的重要例證。,36氪此前在遠景的融資獨家消息中曾提到,遠景在風電行業2007年的激烈競爭中成立,憑藉一度不被看好的低速風機彎道超車,成為如今未上市風電公司中最大的一家。目前,遠景的業務涵蓋上游的風機製造,到中游的動力電池、儲能,以及為行業提供物能源聯網管理軟件和能源技術服務,從產業樞紐出發整合全鏈條的意圖已經十分明顯。,3、合成生物學掀起新材料革命,在碳中和這個“開源”領域,如果單看公司融資活躍度,有一個賽道看起來比光伏和風電更為熱鬧,它就是合成生物學範疇下的新材料。,如今,基因就像文字處理軟件中的文本,可以被從無到有的編寫以及重複的編輯,科技公司們正在指揮微生物們生產出他們想要的結果。人與生物之間的互動方式迎來了又一次革命,而上一次這樣令人激動的進步需要回溯到1萬年前的農業與畜牧業發端。,本次調研中收集到的此類公司數量正在超過光伏與風電相關項目。如果僅統計2010年以後成立的這類公司,他們佔總樣本的比重達到了16%。投資機構們對這項技術目前最大的期待來自於對石油化工產業的顛覆。,據中國石油和化學工業規劃院 NPCPI 統計,中國石化和基礎化工行業碳排放量約佔全國碳排放總量 18%,其中 “工藝排碳”佔比 6%,“工程排碳”佔比 12%。而在今天我們已經看到很多合成生物學的成果展現,建築以及傢具的原材料可能來自合成木材或是人造珊瑚;而戊二胺和長鏈二元酸等精細化工原材料已經有生物科技公司通過基因工程、菌種培養以及分離純化後進行量產。並且重要的是這些新材料的價格在市場上還能保持足夠競爭力。這與10年前成本高昂無法市場化的可降解塑料噱頭不能同日而語。,二級市場基金經理們的現金投票顯得及時。凱賽生物(688065.SH),這家被分析師們捧為全球合成生物學龍頭的公司主要憑藉基因編輯以及發酵技術生產精細化工原材料,他的股價已經由今年2月初的低點74元人民幣漲至翻倍(截至發稿)。凱賽生物2021年3季度業績報告稱,因新疆生物基尼龍投產開始貢獻收入,2021Q3 公司營收 6.18 億元,同比增長 72.4%。在其市值突破500億人民幣之際,二級市場的投資人們開始普遍相信,這家公司面對的是一個超過2000億的生物基尼龍全球可替代市場。,凱賽生物並不是個例。另外一家成立於2005年,並於今年4月IPO的華恒生物股價則在上市后的7個月內股價上漲3倍,市值突破百億。這兩家上市公司的共性在於以綠色清潔的生物製造工藝替代高能耗高污染的石化工藝。,傳統石油化工的生產過程需要達到的苛刻條件,伴隨而來的就是複雜且龐大的設備群。在維持他們運轉所需要的燃料以及生產中特定化學反應所產生的有害排放讓人頭疼。而通過基因工程培育出的特色菌種則通過自然發酵的生產模式則在最大程度上降低了能耗以及對有效成分分離提純的難度。而更重要的是,在自然發酵過程中所產生的碳排放要比傳統化工低得多,同時一些發酵技術還能實現二氧化碳的固化。,從被調研機構的填報項目看,合成生物學範疇的新技術帶來的材料革命已經成為VC、PE們的關注重點。,本次調研,機構填報的案例中有9家合成生物學領域值得關注的化工產品替代生物科技公司,並且其中8家披露了在2021年完成首輪或是新一輪融資。此外這些公司的成立時間都集中在2015年以後。,傳統工業的生產過程已經出現了很多轉變,並且也開始影響消費領域。合成生物學技術同樣推動了對碳中和友好的植物肉產業。這也是大多數VC切入合成生物領域最初的入口。,越來越多的研究支持,動物性食品生產占農業溫室氣體的排放的大多數(接近60%,2015年統計數據)。並且更加激進的觀點認為全球超過10%的溫室氣體排放來自於畜牧業,特別是來自養牛。從當前統計觀點看,奶牛養殖製造甲烷(強效溫室氣體)產生的碳排放占畜牧業碳排放的66%,為放牧或種植飼料開墾土地導致二氧化碳排放佔27%,飼料加工運輸零售和包裝佔7%。,植物肉以及豆類蛋白飲品對於牛肉以及牛奶的替代在很大程度上為畜牧業減排帶來了希望,但也並沒有想象的順利。食品消費市場年初迎來的低碳潮流在近期出現了降溫。美國人造肉第一股”的Beyond Meat在11月12日發布的三季度業績不及預期,股價一度閃崩18%。截至發稿,Beyond Meat市值也已從今年年中高點腰斬過半。該公司Q3在美國的收入下降了13.9%,其中零售和餐飲服務業務出現下滑。國內植物蛋白原料企業雙塔食品股價也由年初的14元人民幣跌至當前9元左右。,市場對於植物肉的推廣情況產生了相當的疑慮。但幾乎前後腳,11月23日,另一家美國植物肉品牌 Impossible Foods 高調宣布其在最新一輪融資中獲得了約 5 億美元,由 Mirae Asset Global Investments 領投。故事仍然美好,更多條線的產品讓該公司正在參与全球1.4 萬億美元的全球肉品工業競爭。,本次調研共發現了6家值得關注的植物肉品牌,最早於2017年成立,最晚於2020年成立,其中僅有2家在2021年披露完成新一輪融資。經緯中國、雲九資本等機構表現活躍。,,中國的肉食消費市場結構很難與歐美相類比。也因此中國植物肉領域創業公司的產品品類與市場路徑顯得與國外大相徑庭。受訪的部分投資人觀點認為,牛肉在中國紅肉類的消費佔比2018年剛剛超過10%,總量有限。此外歐美飲食習慣中漢堡這類標品化快餐為植物肉餅提供了非常好的場景。中國正在等待一個有足夠國民度與辨識度的植物肉產品的面世。,人類文明的發展圍繞着一個詞彙“馴化”,從馴服小麥、動物到今天的微生物。對於前兩項的馴服都帶來了史無前例的繁榮與進步,而今天在碳中和大背景下對微生物的利用則更像是一場回歸與自救。,4、“漂綠”陰影下的脫碳企業服務,不得不承認,企業服務是最容易被冠以“漂綠”的脫碳賽道,同風險資本也更擅長理解合理技術風險與低資本密集度講述效率提升帶來碳排放降低的故事。,企業端有關脫碳服務的需求在今年已經活躍於市場。在上個月,36氪採訪了一家聚焦碳排放管理服務的創業公司――碳阻跡,其在今年業務量上翻5倍。公司創始人晏路輝稱,越來越多企業把精力放在了碳減排上,並且開始願意真金白銀投入。碳中和才剛剛成為一個大眾化的行業,之前是大家都是潛在水裡面。,今年全球巨頭企業對脫碳的需求開始顯著提高。比爾蓋茨創立的軟件巨頭微軟設立了10億美元的氣候科技基金承諾要在2050年之前消除自己家曾經排放的所有溫室氣體。此外亞馬遜推出了20億美元的亞馬遜氣候承諾基金(The Climate Pledge Fund at Amazon)完全來自其資產負債表,其主管Matt Peterson 說“這樣的安排讓投資無需滿足任何內部回報率要求,重點是脫碳,這是亞馬遜的戰略需要。”而國內騰訊、阿里等互聯網巨頭也相繼公布了各自的碳中和目標。,碳排放將會成為企業的一個生產要素這也成就了新興的藍海市場。本次調研脫碳企業服務相關公司中主要可以分為兩類,第一類是提供有關企業碳排放監測、評估以及培訓的服務型公司;第二類則是介入生產端的能源使用以及生產技術公司,這類公司服務客戶也都更加垂直一般根植於水泥、鋼鐵、航空、房地產等行業。,關於脫碳企業服務這樣一個新興領域,拋開大企業ESG這樣的道德光環,核心理念是必須有人將會為碳排放買單。而這一理念下的兩個重要的脈絡,一個碳排放徵稅體系,另外一個則是碳指標的交易體系。各國普遍的做法是將電網等高排放企業先單獨分離出來,讓這類企業盡可能早的制定大膽減排目標,而如石油、天然氣、水泥鋼鐵等企業則在後續時間中分佈為他們提出更高的要求。在我們調研中發現的脫碳企業服務技術供應公司中雖然沒有發現革命性的綠色公司,如氫能鍊鋼或是碳捕集等,但隨着政策引導燃料類型的基準達成共識后,企業服務公司們更關注於將現有技術提升效率。,中國的全國碳交易市場於今年2月正式上線,該體系當前由中國的生態環境部建立,而進一步的國務院法規以及地方執法體系的更多細節都還在明確當中,但這一天很可能比市場預期的還要更快。,對於中國而言,走向碳達峰的政策背景下企業端需求正在被驅動,一些企業服務公司已經深刻意識到了這一趨勢所產生的影響。而在我們調研中發現這一領域在今年獲得融資的企業有7家,提供服務包含辦公場景的建築節能到工場碳排放管理以及介入生產端的低碳技術供應等。,,1、清潔能源悲劇會重演嗎?,回答前先弄清一件事:今天的碳中和與十年前的清潔能源有什麼不同?,首先,投資的領域就是不同的。啟高資本合伙人尹明告訴36氪,十年前的綠色投資一般被概括為清潔技術投資,這其中主要包含了環保技術(污水氣、廢渣處理等)和化石能源的替代技術(風能太陽能等)。而今天的綠色投資更聚焦在脫碳上,也就是我們今天所說的碳中和,包括能源產生端的脫碳(化石能源的替代技術)和能源利用端的高效節約(儲能、新能源車、工業節能等),其次,清潔能源投資之所以會潰敗,表面上看是因為金融危機帶來的資金鏈斷裂,但根本原因在於那本身就是一次揠苗助長。綠動資本合伙人張國津回憶道,當時的風投資本們為看到了光伏、風能和生物質等清潔技術突破和政策支持而感到興奮,但忽略了無論是技術還是資本都無法創造需求。因此鼓勵政策一叫停,市場就大幅萎縮。哪怕從技術上來說,當時用來承接清潔能源的儲能和智能電網,也都還處在很初期的階段。這導致持續“算不過賬”的光伏產業一直沒有培養出獨立行走的能力。,2013年開始,曾經紅極一時的無錫尚德、新光硅業、英利新能源、LDK(江西賽維)相繼破產重組。能源行業至今仍對無錫尚德的坍塌記憶猶新。這家公司曾在5年內完成紐交所上市,成為全球四大光伏企業之一,它的主導者施正榮一度被稱為“光伏教父”;而在2009年之後,便由於歐洲市場需求銳減而陷入資金斷裂的窘境,最終在2013年破產重組,僅僅12年就走完了輪迴。,更重要的在於,當時全球還沒把氣候問題看得足夠緊迫,這還更像是一個公益話題。凱輝智慧能源基金投資總監趙晶表示,一直到21世紀第一個十年,“碳排放導致氣候變暖”才成為全球共識。2015年的《巴黎協定》中最重要的認知就是,如果全球的平均氣溫上升超過2℃,將造成可怕的氣候災害,而如今的全球氣溫相比工業化之前已經上升了1.2℃。趙晶認為,危機已迫在眉睫,當下行動是個顯而易見的選擇:“你是現在解決問題,還是在氣候不可逆的時候,花100倍甚至1000倍的錢去解決?甚至那時還不一定能解決。”,凱輝智慧能源基金合伙人張利解讀認為,這當然也就意味着經濟和商業的損失,因此無論是為了獲得回報還是避免損失,各國政府、商業組織都會更积極主動地推動碳中和,這是比任何單一驅動力都強得多的普遍利益。凱輝智慧能源基金是國內首家設立碳中和相關主題的市場化基金,擁有道達爾能源等歐洲LP,張利告訴36氪,許多歐洲LP會越來越強調GP對碳中和的關注。而在中國,一方面政策將推動險資、養老基金、政府引導基金對碳中和的重視,另一方面,這些機構相對長線的投資風格也會促使他們追求良好的自然環境。因此,雖然表面上看兩波投資熱都由政策推動,但碳中和顯然擁有更堅實的支持。,同時,今天的脫碳產業也有了更健康的經濟模型,無論是電動車補貼的退潮,還是光伏、風電行業在今年實現平價上網,都說明這些產業的材料和製造成本處在了合理區間,商業化進入了正軌。,可以說,如今碳中和的崛起正是上一波失敗的遺產,不應武斷認為機構顆粒無收。據36氪此次的調研樣本統計看,2010年以前,一級市場機構們最青睞的四大行業分別為電池產業鏈、廢水氣處理、光伏能源以及風電。雖然此前並沒有龐大的新能源車企的出現,但風險資本對於電池產業鏈的支持從那時就已經開始了。,2010年後,隨着電池產業鏈發展成熟、寧德時代這樣標杆企業出現,2015年之後新能源車產業鏈得以崛起。風險投資在支持整車廠之外,也開始沿着產業鏈上下游繼續支持電池、電氣化交通基礎設施等。光伏和風電行業成熟后,在今年綠色新材料取代了光伏和風電,成為資本關注度第三的行業,佔到了總樣本量的16%。同時樣本中也出現了一定數量企業服務類的脫碳公司,這標志著領域生態開始走向複雜化。,2、真假碳中和,從本次調研數據看來,VC/PE的投資重心還是放在了新能源車及電池上。雖然36氪並未收錄共享單車、循環經濟等C端投資,但後者其實被許多VC/PE看作自己參与碳中和的方式,那麼,什麼樣的公司才算得上碳中和公司?哪些只是概念?,在趙晶看來,嚴格意義上的碳中和公司至少應該做到減少、甚至杜絕碳排放,進而改變現有能源結構,比如光伏、風電、氫能、鋰電、第三代半導體等上游環節。事實上,即使是被視為硬核投資的新能源車,也不符合嚴格意義上的碳中和概念。新能源車的主要碳排放來自電池,電池的生產過程中會產生大量碳排放,續航越長的電動車電池越重、碳排放越高,部分車型甚至高於同級別的燃油車,因此新能源車是否有助於脫碳仍是爭議話題。但不可否認的是,使用電池也解決了終端排放集中化的問題。,張國津則看好材料創新,他認為,無論是能源端的多晶硅、鈣鈦礦、薄膜板,還是輕量化交通、綠色建築、先進製造中的3D打印等技術,最核心的點就是新材料的突破和應用。同時,生物合成和綠色化工則體現了新的技術路線和工藝的運用,比如生物合成技術正在代替越來越多的傳統化工製造過程,並大幅度降低生產過程中廢氣、廢水、廢渣的排放。,概念先行幾乎是所有風口不可避免的混亂階段。如果以上述定義框定,低碳出行、循環經濟等應用端公司可以被看作碳中和的模式創新,雖然難以分享碳中和的核心紅利,但趙晶指出,應該肯定其在改變消費者行為觀念上的貢獻。,同樣,在過於先鋒的碳中和概念上大筆投入似乎也為時過早。碳中和走紅后,“碳足跡”、“碳捕集”、“碳交易”的新概念被廣泛關注。不過遺憾的是,本次調研中並沒有收集到足夠樣本量的相關技術公司,機構也普遍並不認可碳交易能夠在當前市場狀況下誕生出主流的商業模式。,相比碳中和,中國當下更緊迫任務是碳達峰,即2030年內碳排放量達到峰值。許多學者認為,這個階段的核心任務是“摸清家底”。如果以2060年以前的四個十年來劃分,完成能源結構轉換應該在21世紀的第四個十年完成,再之後的十年的目標才是“以深度脫碳、碳捕集和封存技術、增加森林碳匯為工作重點,助推能源和電力生產進入負碳階段,實現全社會碳排放凈零。”這也就解釋了,為什麼機構普遍認為,這些新興技術和交易模式在中國短期難以見到巨大的市場。,今天中國的綠色投資機會或許還將來自於產業生態。張國津對36氪訪表示,“拋開政策因素,海外綠色創新公司所面臨的產業生態相比中國閉塞。美國傳統巨頭企業對於新技術的保守態度讓創業公司的產品缺乏試錯機會,而中國產業生態的包容性在這一點上能體現出優勢。這也意味着中國綠色技術公司在建立商業可行性方面有更多的試錯機會,因此“新技術的工業化速度更快”。,3、投資碳中和的姿勢,釐清真正的碳中和公司后,下一個問題是:哪些碳中和公司是更值得投資的?36氪訪問了數家在該領域深耕多年的機構,得到了以下三個答案:,第一種是產業鏈關鍵節點上的技術革新型公司,比如光伏行業的焦點是新材料,氫燃料電池的核心是發動機系統,電池儲能的核心則是電芯。其後的邏輯是,關鍵節點的新技術往往能帶動整個鏈條的革新,如果能以這類公司為第一落點,再順着上下游去投資,就能在產業中獲得極強話語權。,第二種是能源数字化公司。相比上一代的集中式發電供電方式,分佈式發電可以減少電力損耗、節省輸電成本,是新能源的未來所在。分佈式發電必然需要数字化方式來統一調控,這同樣也是整合產業的方式之一。,第三種是上下游應用確定性強的公司。工業的一個基本屬性是,上下游是相互依存且競爭的關係,這也就決定了每一個環節的變化都要得到相關環節的互認。比如一種新材料或許能為下游節約成本,但對下游而言,這個材料可能在整機中佔比很小、穩定性未被確認,還可能改變其他組件,那麼這個技術進步幾乎是可以忽略不計的。“有了技術不夠,商業化和工業化的過程是非常複雜的,產業鏈之間的互動也是沒用通用模式的。”張國津表示,能源和工業領域的投資人一定要懂產業,要能找到算得出財務模型的公司,這絕不是一句口號。,最後一個問題也是最難回答的:當下是風投進入碳中和的好時機嗎?,此前我們在分析鋰電池和氫能源電池時,提到了許多早期由產業資本和人民幣基金支持的公司,近年得到了美元基金的投資。這某種程度上就是一句回答。張國津告訴36氪,相比較1.0的清潔能源投資,2.0的碳中和給到了大部分資本參与的機會。一方面,許多公司經歷大浪淘沙后,具備了盈利的能力和可能性。也就是說,這些公司足以成為PE的標的;另一方面,由於涉及的產業更廣泛,市場中不同階段的標的也在變多。難以負擔大額度投資的VC而言,也有專精特新的方向可供選擇。,風險投資所擅長的投資領域總體被概括為:具有高技術風險以及低資本密集度的前沿科技領域。我們從調研樣本中總結歸納了資本密集度與技術風險的項目分布圖。,,評判碳中和是否真的適合VC機構參与,本質是了解在風險資本在多大程度上,能夠幫助清潔能源技術的快速商業化。雖然我們能看到一些新材料以及電動車產業中的很多公司已經成為範例,但仍然存在一定的結構化風險。,最應擔心的問題是風投的退出周期和其基金的存續期矛盾。這一問題過往存在於上一輪的清潔技術革命和通信網絡等行業,但並最終被創新生態系統的變化所解決。然而,今天初創公司更直接的面對石油和電力行業,情況變得更加不同。對於這些傳統企業,多大程度上的開放與協作則是一個需要首要回答的問題。此外對於終端消費用戶而言,他們希望擁抱的是一種既綠色也不用過多改變舊有生活方式的產品。,中國在此方面並未落於人后。據36氪的不完全統計,自2020年7月首期規模885億元國家綠色發展基金成立以來,中國VC/PE在脫碳領域的基金規模應已超過一千五百億人民幣。,放眼未來世界,能源革命是目及之處最大、可能也是最漫長的風口。,

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  • 杏鑫平台主管_馬斯克與扎克伯格,誰的新世界更美麗?

    杏鑫平台主管_馬斯克與扎克伯格,誰的新世界更美麗?

    2021年就快過去,馬斯克在“太空競賽”中將貝索斯越甩越遠的同時,或將展開一場與扎克伯格的“新世界競賽”。這場競賽註定比太空競賽更加宏大,開始得也更加隱秘。在完全不同的觀念趨勢之下,扎克伯格想帶全人類跳進数字世界,而馬斯克則死磕“現實”。,12月22日,馬斯克對今年大熱門“元宇宙”正式表態。在一檔播客當中,馬斯克透露出對頭戴VR設備進入虛擬現實這件事的不屑。他用大白話形容這件事就是“整天懟個屏幕在臉前”,甚至調侃“我小時候媽媽總跟我說,別離電視太近……”。,Meta講述的元宇宙故事,在馬斯克看來似乎有些蠢萌,有些“小兒科”。而相對的,馬斯克對人類的新世界另有主意。 ,在節目中,他提到了Neuralink腦機接口公司,並且直言:“從長遠來看,Neuralink的腦機接口可以讓你完全進入虛擬現實。”,過去,Neuralink在馬斯克創辦的若干公司中,存在感並不是很強。在2020年參与另一檔美國知名播客PowerfulJRE時,他曾表示自己腦袋裡裝的事情,SpaceX和特斯拉佔去絕大部分,而Neuralink最多佔5%。在2018年他做客同一節目的時候,Neuralink的信息被談及得甚少,馬斯克甚至表明不確定這個項目什麼時候能做出來。,今年,Neuralink的重要性悄然間變得更加重要。,在12月6日的《華爾街日報》CEO理事會峰會上,主持人讓馬斯克分別用60秒闡述SpaceX、特斯拉、Boring以及Neuralink在2022年的重要計劃,唯獨輪到Neuralink的時候,馬斯克特別要求了多給一些時間。,他表示Neuralink腦機接口已經在猴子身上進行了一系列測試,並且都很成功。2022年,腦機接口有望實現第一例人類測試,測試對象將是脊髓損傷人士,目前仍在等待FDA的批准。,Neuralink似乎來到了一個重要的突破節點之上。 ,人類將會是缸中之腦、攻殼機動隊,還是頭號玩家,起點就在腳下。扎克伯格與馬斯克,一個是社交媒體大王,一個是征途在火星的超級夢想家,看似缺少交集的兩人,終於在21實際的第三個十年有了交手的可能。,短時間內,展開的還不至於是對“消費者”的爭奪,而會是激烈的觀念之爭。而以Meta為代表的元宇宙概念,與馬斯克的腦機接口,其每一次進展與突破,都將會是爭論的燃料。,A ,馬斯克和扎克伯格相互不對付,已經有年頭了。,“怨”的開端有些尷尬,2016年,SpaceX發射獵鷹9號火箭,結果卻發生爆炸,任務以失敗告終。而這次爆炸,牽連了Facebook的一顆衛星。當時,這顆衛星正在獵鷹9號上,等着搭“順風箭”上天。,之後,扎克伯格很不開心地在Facebook上發文:“目前我在非洲,SpaceX發射失敗,毀掉了我們的衛星,這令我深感失望。這一衛星原本要為非洲的許多創業者和其他所有人提供互聯網連接”。,而這一點,當時馬斯克是沒作什麼反應的,沒想到兩年之後,馬斯克在一次轉推中提及:“是啊,是我的錯,因為我是個白痴。但我們確實給了他們一次免費發射,以彌補這一點。此外,我覺得他們買過保險了。”,真正讓他們的恩怨升級的,是馬斯克和扎克伯格觀念的碰撞,那就是對待人工智能的態度。,在2017年的一次Facebook直播中,有觀眾問扎克伯格:如何看待馬斯克對人工智能的焦慮。扎克伯格倒是挺勇的,直接開麥批評:“我認為那些反對者以及鼓吹末日場景的人,可能並非真的了解人工智能。這太消極了,在某些方面我認為是不負責任的。”,,馬斯克顯然不高興,發推稱:“我和扎克聊過人工智能,他對這個領域的了解很有限。”意思就是,說得好下次別說了,你懂什麼啊你?,,在馬斯克的眼中,盲目“餵養”人工智能是很危險的。,這裏的盲目可能有幾層含義。首先是有效的監管措施的缺位,其次是人工智能快速且不受控的發展,還有人類的過分自信。,在12月22日的這次播客採訪中,馬斯克的這一觀點與Neuralink形成了邏輯自洽。在馬斯克的觀點中,腦機接口之所以是人類的一條路,是因為人類遠沒有自己認為的那樣聰明。AI的輸出可能是十億字節的級別,而人類則以10字節的速度輸出,這樣下去,未來人類很有可能沒有辦法和AI進行有效溝通。,“AI和人溝通,就會像和我們與樹溝通一樣。”,但在扎克伯格看來,這些擔憂有些多餘。他大有擁抱人工智能的姿態,要知道主流社交媒體中,最早引入算法推薦的就是Facebook。,早在2006年,Facebook就推出新聞訂閱流,採用的是工程師“憑直覺”的原始算法,2009年推出“點贊”功能,2013年就開始採用“信息突起”,將用戶錯過信息中相關性最大的置頂。,而Twitter和Instagram(後者如今已經在Meta旗下),將信息流改版為算法推薦都是在2016年。國內的微博,開始做智能推薦最早能追溯到2012年。,成也AI,敗也AI,扎克伯格惹上的麻煩大多與此相關。2018年,Facebook曾深陷“劍橋分析”醜聞中,引發全球數據泄露風波。當下,他又因為煽動仇恨言論、不實信息、陰謀論以及加重未成年女孩容貌焦慮等問題身陷囹圄。,人們對扎克伯格極其社交媒體帝國的擔憂,並沒有隨着母公司改名Meta並正式進軍元宇宙而終結,反而更加強烈。可以想象,在如今Meta正在構建的元宇宙當中,AI的角色只會更加重要。一位油管網友稱:“我身邊已經有很多人在說,不管Meta的元宇宙建得有多大,他們都不會去用。”,社交媒體在你手上暫且“作惡多端”,讓我們都生活在你一首打造的“元宇宙”里,那得多可怕啊?,就連TwitterTwitter的CEO傑克・多西都曾公開表示,扎克伯格的元宇宙概念是“反烏托邦”。,在馬斯克當選《時代》雜誌2021年度人物后,扎克伯格的Meta喜提雅虎評價的“年度最差公司”。不管是大眾評價,還是政府的態度,都在朝着“人工智能天使論”的扎克伯格不願看到的方向跑去。,B,對人工智能抱有樂觀態度的扎克伯格深陷“算法作惡”的批評聲中,而“缺乏約束的算法會作惡”這件事本身,就與馬斯克的觀念是相符的。,儘管在觀念之爭當中,馬斯克佔了上風,但是這次對於元宇宙的表態,馬斯克透露出的不是對Meta的批評或恐懼,而是對整個元宇宙概念的不屑。,別忘了,馬斯克是“模擬理論”的支持者,他曾提到我們有極大的可能就生活在一個模擬世界當中,只不過我們自己不知道。從這個角度來看,他對於“模擬世界”的標準,遠遠不是VR或AR等技術所能達到的。,他不是覺得元宇宙“危險”,而是覺得它“遠遠不夠格”。,,當主持人提到元宇宙“危險”二字的時候,一直側耳傾聽的馬斯克甚至笑出聲並且聳了聳肩。,馬斯克在這次播客採訪中有兩點吐槽,一是使用VR設備總會有眩暈感;二是他不認為有人會全天都想戴着個屏幕在眼前。這其實是拋開了扎克伯格勾勒的願景,在說當下虛擬現實的技術難題。,換句話說,現在討論元宇宙會不會搞得天下大亂,人性喪失,實在太早了:“我們離消失在元宇宙里還遠着呢。”,一夜之間改名,帶着自己的社交媒體帝國all in元宇宙,扎克伯格也許看起來激進,但在這之前,是元宇宙這個概念近半個世紀的發展,以及VR、AR等技術數年的發展。,,今年3月,Roblox上市,才是掀起這場元宇宙熱潮的“罪魁禍首”。世界上本沒有Meta,有了元宇宙的風口,才有了Meta。在路徑選擇上,小紮實在稱不上激進。,媒體老油條馬斯克在批評元宇宙的同時,不忘自黑保守:“我是不是就像1995年那些認為互聯網只是一種風尚、永遠不會有啥意義的人一樣?”,這種自黑聽聽就好,雖然從31歲賣掉貝寶PayPal開始,馬斯克就開始“死磕現實”:移民火星、太陽能、電動車、地下交通、腦機接口……嘴上說著“可能是老了”,但他的激進藏都藏不住。,就拿腦機接口來說,不光是該領域的研究者們紛紛跳出來表示,馬斯克對於腦機接口的暢享並不現實,甚至是錯誤的。而且採用侵入式方式植入芯片,不管是在動物還是人類身上,都面臨着倫理挑戰和法律風險。,雖然馬斯克自己說,Neuralink所奉行的標準比美國食品藥品監督管理局FDA要高,所以不擔心不過審。但同樣(參照馬斯克的說法)標準比政府規定高的特斯拉,也在推進自動駕駛系統的過程當中遇到了不少倫理壓力。,不論馬斯克如何拍胸脯,稱標準高、可無損傷取出,在腦袋上開個洞放芯片這種事,未來遭遇的倫理壓力只會比特斯拉更大。,C,Neuralink幾乎從一開始就面臨着瓶頸,就像一個倒扣的瓶子,難處在開頭,跨過那道坎將是至關重要的節點。這也是他今年年底多次提及Neuralink的原因,如果真如馬斯克所言,2022年可以實現首例人類測試,那麼給世界帶來的震撼將會是巨大的。,不要誤會,馬斯克也並不是腦機接口領域的先驅,這個領域的廣泛應用已經有二十多年歷史。但是僅僅五年的時間里,Neuralink在相關產品工程化方面的能力,以及馬斯克強大的輿論能力,已經為該領域做出了貢獻。,今年4月Neuralink在油管發布了名為《猴子意念乒乓球(Monkey MindPong)》的視頻,啥片頭結尾都沒有,內容和名字一樣短小,總共就3分27秒,如今已經累積了564萬次觀看,11萬次點贊。,在視頻中,9歲的獼猴盯着電腦屏幕打乒乓球遊戲,它在此視頻拍攝前6周剛剛植入了Neuralink。,,評論區的最高贊評論是這麼說的:“送給未來看到這個視頻的孩子們:此時此刻,這玩意看起來又新鮮又酷。”,而隔壁科技巨頭公司改名Meta后發布的宣傳視頻,1個月過去的播放量是460萬觀看量,評論區關閉,賬號的粉絲數20萬,比Neuralink少10萬。,Neuralink的猴子測試視頻,尚且能讓人們震撼至此,你能想象視頻中的獼猴變人類、打乒乓變輪椅中站起嗎?,如果說過去腦機接口的故事講起來,還有些駭人聽聞和複雜和零碎,那麼元宇宙的風刮過,倒無意間為馬斯克提供了便利。,在元宇宙浩浩蕩盪來到的當下,馬斯克搞了好幾年的腦機接口,突然變得不那麼遙不可及,新世界的故事,馬斯克也能講。,接下來的故事如果朝着“新世界”藍圖的方向講,腦機接口,也許真的會成為小扎的最大心腹之患,兩人的多年恩怨,也可能在這裏收束。等待我們的,也許是小徑分岔的花園,而這種不同選擇之間的對峙,要遠遠好過別無他選地跳進未來。,在節目中,他提到了Neuralink腦機接口公司,並且直言:“從長遠來看,Neuralink的腦機接口可以讓你完全進入虛擬現實。”,2021年就快過去,馬斯克在“太空競賽”中將貝索斯越甩越遠的同時,或將展開一場與扎克伯格的“新世界競賽”。這場競賽註定比太空競賽更加宏大,開始得也更加隱秘。在完全不同的觀念趨勢之下,扎克伯格想帶全人類跳進数字世界,而馬斯克則死磕“現實”。,

  • 杏鑫招商_中國快時尚公司Shein能掀起一場全球風暴嗎?

    杏鑫招商_中國快時尚公司Shein能掀起一場全球風暴嗎?

    北京時間12月28日上午消息,據報道,爆發了全球金融危機的2008年,對絕大多數人來說,並不是一個創業的好時機。然而,正是在那年,許仰天(Chris Xu)――目前正當紅的快時尚電商Shein的創始人――辭去了他的市場營銷工作,投身於競爭極端激烈的創業領域,成立了一家在線時尚零售公司。,十幾年後, 許仰天憑藉400億元的財富值,以第3名的高位,直接闖入今年最新的《2021胡潤U40青年企業家榜》。,他創建的快時尚公司――Shein――已經佔據了美國快時尚市場超過四分之一的份額。Shein的快速增長,已經威脅到了一些老牌快時尚公司的地位,比如西班牙的Inditex和瑞典的H&M等。,Shein的業務主要圍繞快時尚來展開。通過應用自動化、人工智能和成熟的供應鏈,Shein向年輕消費者提供了既便宜又快捷的快時尚服裝,從而獲得了相較於其它競爭對手的優勢。,當然,Shein在稅務、知識產權和社會責任等方面遭到了一些批評,但年輕消費者群體似乎對此並不在意,他們對Shein的低價策略表示歡迎。因而,在年輕人喜歡使用的移動應用程序和社交媒體上,Shein正日益佔據主導地位。,在2021年的頭幾個月,Shein的App下載量僅次於亞馬遜App,同時,它在Tiktok上的客戶參与度明顯高於其競品。,儘管Shein的業務增長非常快速,但關於這家公司及其創始人的公開信息卻非常少。目前只知道,在最初,該公司向美國的個人客戶銷售諸如太陽鏡、婚紗禮服之類的中國商品,然後,在2015年,該公司將其名稱從SheInside轉換為Shein。,這些年來,Shein已經成長為少數幾個在美國和歐洲市場都取得突破的中國消費品牌之一。,就在今年,Shein超越了H&M和Zara兩家公司,成為美國銷售額最大的快時尚零售商。該公司的美國業務負責人表示:“我們的成績並非憑空而來,光打基礎就花了10年。”,服裝行業的“重複測試”模式,全球最大服裝零售商Inditex率先提出:應該將模特在T型台上展示的服裝,快速改造成普通人即可在商店購買到的服裝。基於此觀念,英國的Boohoo、美國的Fashion Nova等公司採用了一種“重複測試”(test and repeat)模式,即少量生產一系列款式的服裝,從而將時尚服裝的改造過程縮短到幾周。,Shein在這方面的貢獻是,將這一過程進一步縮短到一個星期,而且服裝生產的規模要大得多。它每天在網上新增6000件服裝商品,遠遠超過任何一家類似零售商的水平。它既實時響應時尚達人和設計師捕捉到的時尚潮流,同時也通過分析軟件來感知購物和社交媒體網站上的時尚變遷。,,老牌時尚零售商嚴重依賴於Instagram,尤其是在社交媒體推廣方面。然而,Shein一直是通過TikTok來發展業務。TikTok是一款在全世界廣受歡迎的短視頻應用程序。,對於Z世代消費者來說,Shein已經成為TikTok的另一個代名詞。網紅們會通過TikTok來發布“Shein Hauls”短視頻,向粉絲們展示各式各樣的時尚服裝。,除了傳統網站銷售,Shein還通過移動應用程序進一步提升了銷售額。這家公司借鑒了遊戲界的理念――比如倒計時鐘(countdown clock)和以折扣作為獎品等――來提高消費者的參与度和消費度。,在購物者結賬之前,Shein會以禮品和快速郵遞服務作為籌碼,誘使購物者繼續往購物車裡增加商品,以達到某個消費門檻。儘管這種做法在快時尚零售商中很常見,但與競爭對手相比,Shein更容易促使消費者花錢以及披露個人信息。,一位研究消費者心理的專家稱,Shein已經將購物變成了一種在線娛樂形式。他表示,社交媒體,尤其是TikTok,一直是Shein的非常有效的促銷渠道。,,Shein售賣的服裝還很便宜。其平台上的60多萬種產品,平均單價僅為7.9美元。數據表明,只有歐洲的Primark和美國的Forever 21兩家公司能夠在價格上始終與之匹敵。在Shein上售賣的時尚服裝,年輕人往往只穿一到兩次,然後就扔掉,因為這些衣物很快就會過時,不再時髦。,Shein在中國擁有良好的供應鏈體系,這有助於它的價格優勢。Shein將利潤保持在很低的水平,將資金投資於改進和複製其業務。Shein將設計師設計的服裝樣式向買家和專有生廠廠商進行推送,從而實現各種服裝樣式的小批量生產。Shein花費了十年時間來打造這樣的服裝生產供應鏈。一開始,大多數服裝供應商並不願意小批量生產某種服裝,但是,Shein提出了有吸引力的付款條件,將付款期限從90天縮短到30天,從而說服了他們。,Shein還堅持要求供應商使用其基於雲的供應鏈管理軟件,這在通常仍以人際關係為基礎的低技術行業是很不尋常的。在採用了這種供應鏈管理軟件后,可依據銷售情況對產品生產自動進行大規模重新排序。,,由於其準時制模式(just-in-time model),Shein需要向供應商快速付款――這意味着在該公司幾乎沒有現金流。Shein高度依賴第三方物流,也不擁有實體店――這意味着這家公司並不需要太多的資金就能實現增長。,Shein的未來,在快時尚行業里,消費者口味多變,競爭激烈。目前,很難確切地預計Shein的前景。在時尚界,有太多玩家都是快速登場,又飛速離席,雖然其中有些也會產生深遠的影響。Shein的將來究竟如何,還很難說。但目前這家公司的快速增長,已經讓其競爭對手感到了焦慮,並影響到了這些競爭對手的業績。今年10月,摩根士丹利分析師將15家主要時尚公司的中期目標股價下調了34%,他們認為這些公司特別容易受到Shein快速增長的影響。,數據显示,Shein不僅能發展新客戶,而且回頭客的比例也很高。與競爭對手相比,由於Shein服裝產品價格超低,客戶對產品質量以及遞送時間也就沒那麼挑剔。,,Shein向Reia Toombs等獨立時裝設計師給予了积極支持。Reia Toombs目前是為Shein生產專有服裝的設計師之一。她表示,Shein支持她的時裝設計師夢想,“經營自己品牌的成本太高了,但現在Shein為我支付了生產和營銷成本。”Shein還推出了自己的名為MOFT的高端品牌,該品牌使用更好的面料,但售價仍低於市場上的同類產品。,針對環保人士的環境污染指控,Shein聲稱,它的小批量採購模式可“积極緩解”服裝行業對環境的碳排放,此外還可防止庫存浪費。此外,在今年,Shein還參与了對英國時尚品牌Topshop的競購,但敗給了Asos公司。,Shein的突然強勢崛起表明,未來10年內,其他類似的甚至更具行業破壞性的公司也很可能會出現,從而進一步增加快時尚市場的競爭壓力。,Shein的業務主要圍繞快時尚來展開。通過應用自動化、人工智能和成熟的供應鏈,Shein向年輕消費者提供了既便宜又快捷的快時尚服裝,從而獲得了相較於其它競爭對手的優勢。,北京時間12月28日上午消息,據報道,爆發了全球金融危機的2008年,對絕大多數人來說,並不是一個創業的好時機。然而,正是在那年,許仰天(Chris Xu)――目前正當紅的快時尚電商Shein的創始人――辭去了他的市場營銷工作,投身於競爭極端激烈的創業領域,成立了一家在線時尚零售公司。,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 悅動圈完成1.77億元戰略融資;全球捷運完成數億元A系列融資;趨動科技完成數億元B+輪融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 悅動圈完成1.77億元戰略融資;全球捷運完成數億元A系列融資;趨動科技完成數億元B+輪融資

    【投融快訊 12月27日】悅動圈是一個運動社區O2O平台,除了主打運動后微信朋友圈分享和群組的功能之外,還推出了運動用品商城和場地預定服務。近日完成1.77億人民幣戰略融資。,全球捷運是一個數智化物流科技和地面綜合物流服務賦能平台,致力於可持續發展的跨境物流生態圈的賦能和建設。近日完成數億元人民幣A系列融資。,趨動科技專註於為全球用戶提供國際領先的數據中心級AI加速器虛擬化和資源池化軟件及解決方案。近日完成數億元人民幣的B+輪融資。,,,【投融快訊 12月27日】悅動圈是一個運動社區O2O平台,除了主打運動后微信朋友圈分享和群組的功能之外,還推出了運動用品商城和場地預定服務。近日完成1.77億人民幣戰略融資。,

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