• 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 清電光伏獲得15億元A輪投資;遠鑄智能宣布完成超億元B輪融資;依科賽生物完成近億元B++輪戰略融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 清電光伏獲得15億元A輪投資;遠鑄智能宣布完成超億元B輪融資;依科賽生物完成近億元B++輪戰略融資

    【投融快訊 5月10日】清電光伏是一家發電服務提供商,主要從事太陽能發電技術服務、風力發電技術服務、光伏發電設備租賃等服務。近期完成15億元A輪融資。,遠鑄智能是一家3D打印服務提供商,致力於為用戶提供高分子材料一體化增材的製造,旗下主要產品包括3D打印設備、增材製造管理系統等,廣泛應用於航空航天、軍工、醫療、汽車等領域。近日,完成超億元B輪融資。,依科賽生物是一家生物試劑及消耗品供應商,源自行業知名品牌“吉泰生物”,專註於為生物製藥、精準醫療等領域的客戶提供世界級原材料和技術服務。近日完成B++輪近億元人民幣戰略融資。,,,【投融快訊 5月10日】清電光伏是一家發電服務提供商,主要從事太陽能發電技術服務、風力發電技術服務、光伏發電設備租賃等服務。近期完成15億元A輪融資。,

  • 杏鑫招商_“莊家”拼多多

    杏鑫招商_“莊家”拼多多

    “328炸店”事件讓很多人重新認識了拼多多生態。,站在中國短暫的電商發展歷史,這像是“賽博版”的“十月圍城”――一邊是剛剛崛起、正準備邁入成熟期的新興巨頭,一邊是因利益受損而憤怒的中小賣家。二者連訴求都似曾相識,後者指責前者在未經討論的情況下,制定了不利於自己的單邊規則。,但相比於“十月圍城”,“328炸店”顯然更耐人尋味。,“十月圍城”的發起有一個明確的導火索。商家的行動是“刷臉式實名”、行動有明確的對話訴求。但“328炸店”給人的感觀顯然更像是一次“暴動”――它既沒有明確的事件節點、也沒有直接的對話意願,絕大部分人都不願暴露自己的真實身份,對於行動的後果也缺乏理性的規劃思考。,換言之,炸店就是個“四無運動”。恐怕即便是參与其中的人,自己也無法分得清楚,這到底是一次利益訴求、還是一次情緒宣洩。,從這個角度而言,如果“十月圍城”還是一次以集會為手段的對等談話,其中還帶有那麼一些基於共同利益的建設性的因素;那麼在“炸店”事件里,你幾乎看不到太多對等溝通的痕迹,更多的是仇恨。,01,在生意場上,這絕不是一個正常的情況。平台與商家,二者本來應屬於同一個陣營的“魚水關係”,為何會像今天這樣,失去了基本的對話基礎?誰又應該為這場“對話失敗”負責?,要回答這個問題,我們需要從拼多多極其特殊的商業生態聊起。,很多人總結拼多多時,除了其遊戲基因和社交玩法外,大概率會強調其搭上了兩個重要的時代紅利級的基礎設施:以微信生態為主的成熟社交關係鏈、滲透到四五線城市的全面快遞網絡。兩張大網,讓拼多多成為“移動互聯網”時代的“社交電商”。,不過相比於這些新興產業加持,很多人容易忽略的是我國的零售生態。這是一個由34個省級單位、663個城市、1600+個縣、66萬+行政村組成的超級零售雨林。絕大部分的商品,都要經過層層分銷網絡,才能最終送到消費者手中。,這種生態決定了兩個基本的零售特質:,首先是參与者眾多:從區域-省-市-縣-村,從大商超-專業渠道-夫妻雜貨店,每一個渠道、各個級別的環節,往往都有自己的經銷商服務公司。,隨之而來的是價格體系複雜:由於環節多,品牌需要足夠多的價格差、足夠個性化的市場策略才能將商品送到末端。再加上商品時效、現金流等問題,經銷商對利潤的期待也會發生變化。這導致最優價格往往是在各個區域不斷浮動的。,理論上來說,如果有一個上帝視角的平台、可以看透所有經銷商在不同環節的底牌,便可以隨時找到最優的價格供應商。,過去淘寶部分扮演了這個角色,但追求最優價的潛在副作用是次品甚至假貨可能擾亂市場,成為一個口碑崩壞的“檸檬市場”。因此十月圍城之後,淘寶開始戰略性地推動天貓商城等超級大賣家的產業鏈上移,這部分市場就被讓出來了。因此,某種意義上,“十月圍城”反而成為了拼多多得以殺出重圍的重要伏筆,讓拼多多得以在極短的時間籠絡海量的低價賣家。,平台追求極致最優價格的另一個難點,其實是雙方利益的衝突。因為不管拿貨價多低,後者永遠都尋求找到最好的價格出口,至少也是市場平均批發價格出貨。,面對賣家的小算盤,拼多多的策略簡單而粗暴:,通過運營側的極限施壓,在市場中試探出單品的最低價格。誰的價格低、誰就能獲得推薦流和成交。當沒有足夠合適的價格時,拼多多小二甚至會不斷催促客戶、給客戶畫餅,要商家通過調整價格來獲得更多的訂單量。,而為了達到這個效果,拼多多在制度設計上故意拉開了商家與消費者的距離:,消費者雖然可以關注店鋪,但是首頁沒有關注列的信息流;官方將購物車置入很深的位置,打擊了消費者的收藏習慣。這些交互設計的客觀結果,其實讓拼多多“垄斷”了與消費者的溝通通道,將店鋪客觀上變成了自己的“供應商”而非“賣家”。,其直接的結果是:如果價格不夠低、推廣投入不夠多,結果可能不是訂單多與少的差別,而是有與無的生死劫。商家除了卷出最低價格,沒有別的辦法。,而對於潛在的“檸檬市場”風險,拼多多的策略則是在爭議中極大地偏向消費者。不僅給消費者退貨退款、還會給予一定的賠償。,與當年的淘寶一樣,拼多多顯然同樣無法承擔高昂的核查成本。但在裁決中極大偏向消費者,,首先保證了消費者的情緒價值,那麼由於檸檬市場帶來的需求悖論就可以部分解決。而無條件地導向消費者,在客觀上也打擊了帶有主觀欺騙性質的假貨――但A貨依然市場廣闊。,在平台早期,裁決的成本還可以由平台分擔;但越往後,成本越來越向商家傾斜,甚至還會有連帶的平台獲利。“拼多多請客,商家埋單”。商家出了錢,為拼多多買了口碑。,至於錯殺、漏殺的風險,這不是拼多多的核心考量範疇。,02,所以拼多多與商家的關係,從一開始就不是溝通、互惠共贏的,而是建立在由拼多多建立的垄斷性遊戲規則之上的。賣家在其中幾乎沒有任何話語權。,他們扮演的角色像是核心電商平台的“直營”,很多用戶心智中不會有“店鋪”,只會有“平台”;平台甚至可以越過店鋪,去決定他們是否退款退貨、是否拿店鋪自己的錢去給消費者補償。但他們在合同意義上又是“店鋪”,只享受店鋪級離散的權利保護。,這種權利與義務的失衡很重要的原因,在於中小賣家的數量級龐大、流動性奇高,所以很難形成一個統一的利益實體,自然也無法跟平台對話。平台“割了一茬,再長一茬”,也不必過多擔心單一商家的死活。,因此,拼多多渠道呈現了一個獨特的現象。其他的線上和線下渠道往往有“超級經銷商”,不少人在當地買地蓋物流中心。但拼多多隻有早期玩家和品牌級代運營有較大的實力規模,大部分的經銷商規模普遍不大――因為拼多多隻能提供流水、而難獲得利潤;流水只是生存價值、利潤才能帶來發展。,對於很多商家來說,拼多多就像個老虎機。賠率被頭腦精密的團隊調整過,其結果是讓大部分人永遠只能賺個辛苦錢。,而只要用戶在不斷增長、商品流通世界的複雜性還在,拼多多的商業模式就依然成立。,這裏必須說明的是,這種經營策略本身沒有道德與非道德之分的――對於賣家來說,低價是殘酷的;但是對於用戶來說,削減中間的經銷成本其實是最大的“美德”。而站在社會總體成本的角度,減少商品的流通環節,對於總體的社會效率而言同樣是有正向價值的。,但其中存在的道德風險是源自具體的程序執行過程。,拼多多目前已經成為了800萬+賣家、8億+用戶、3萬億+GMV的超級平台。它已經不再是一家自娛自樂的遊戲公司,而是一家具有超級外部性能力的公共平台。拼多多的一舉一動,影響了無數人的生活。,如果平台與賣家之間存在長時間的、極端的權力不對等,我們很難不擔心平台本身會養成一種博弈慣性。尤其是當平台本身的策略發生變化時,這種博弈有可能朝着更加灰色的地帶發展。,而這次“炸店”中的“僅退款”爭議,其實就是一個很好的例子。,拼多多官方機器人會自主介入用戶與客服的聊天,彈窗詢問客戶是否“同意僅退款”。而彈窗觸發的機制,可能僅僅是用戶與客服的聊天來回次數過多、或者客服等待時間稍長。,,這與其他平台“七天無理由退款”有很大的不同:,首先,拼多多在溝通過程中,交互設計有極強的引導性。平台直接標紅了退款選項,甚至在一些案例中隱藏了其他選項的窗口。,“僅退款”本身存在非常大的道德風險的。在經濟理性角度來說,即便並不佔理,用戶也往往很難拒絕這種提示。而在《知危》等媒體的報道中,很多用戶實際上通過類似的引導,最終養成了主動提出“僅退款”的習慣,導致放大了“僅退款”規則中的道德風險。對於交互引導帶來的惡意退款,拼多多在道德理應是有責任的。,其次,拼多多官方可以直接決定是否“僅退款”?,“僅退款”其實是小額商品或者大額運費商品的特殊產物,本質是因為退貨寄回的運費價值高於商品的成本,商家權衡利弊后決定放棄商品。,但商品的所有權,在交割完成后屬於用戶、在未交割時屬於商家,平台所能做的只應該限定於“終止交易”,讓商家自行決定是“退貨退款”、還是“僅退款”。由平台來干預商品的歸屬權,實屬有越界的嫌疑。,最後,商家在事後又面臨極高的申訴和維權成本。,由於平台責任的缺位,很多商家被迫只能動用法律武器去起訴用戶惡意僅退款,法院在一些案件中都予以了支持。但平台在其中的決策權,是否超出了其本身的邊界,平台在其中該扮演什麼樣的責任,其實還有待討論。,03,如上所說,拼多多此次炸店危機的核心問題,其實是規則制定者本身對規則“執行正義”的輕視。或者說,拼多多在一些關鍵的利益節點上,缺乏基本的信息透明和程序閉環。它幾乎只推動了拼多多作為主要解釋權的封閉遊戲體系。而這種機制運行的底層邏輯是胡蘿蔔+大棒,依靠的是以訂單量為最高權力的鐵拳式社區治理。,商家只有逃離和臣服兩個選項,中間溝通過程被缺少溝通能力的客服屏蔽了。這樣的社區生態,出現惡性事件看似是一種偶然,卻實則是一種偶然中的必然。,你很難解釋,拼多多這種漠然的規則意識源自哪裡,它對零售世界的理解像非常像是開發一款遊戲――遊戲的開發者直接掌握了這個虛擬世界的所有規則解釋權。而更加荒誕的是,它好像真的做到了。,一家企業對於規則的理解,很多時候是一以貫之的。只是面向不同的側面時,它手中的葫蘆卜與大棒不盡相同。,對於商家來說,訂單現金流是胡蘿蔔,制裁權是大棒上;對於員工來說,高薪是胡蘿蔔、狼性文化與辦公室環境是大棒;對於用戶來說,低價就是胡蘿蔔,注意力、社交關係鏈條、甚至數據安全是大棒。,所以我們可以看到:“砍一刀”的背後實際為0.9996427%七位小數點、員工極具味道的廁所門事件、俄羅斯卡巴斯基實驗室觸目驚心的數據安全報告。,他們共同的特徵是:給博弈的對方創造其最想要的價值,然後拿走其他一切可以被忍受的東西。,缺乏程序正義的反面,其實是“黑箱化”。,拼多多在自己的體系中塞入了大量不確定性的模糊空間。對於商家來說,盲盒意味着時起時伏的訂單量、退貨率和平台罰款;對於消費者來說,盲盒意味着不知道要砍多少刀才能拿到商品、價格隨機的月卡、不知何時掉落的1小時有效催單券。,商家只能選擇不斷押注更低的價格和訂單、用戶只能選擇不斷地轉發和砍單,他們都欲罷不能。,但很少有人真的質疑,這些所謂的“隨機”背後可能是一套拼多多主導的算法、其本質是一種平台掌控的價格歧視。而卡巴斯基報告給人們揭示了一種可能性:這些算法可能正在被極高權限所獲得的數據餵養。,我們沒有任何證據說拼多多操控了一切,但拼多多同樣沒有有力的證據、付出足夠的努力來說服世界――他們沒有這樣做,他們沒有從這個人為製造的算法黑箱中獲得龐大的利潤。,在這方面,拼多多確實有巨大的潛力:一頭是被壓榨的供應商、一頭是被算法和價格拿捏的用戶,中間則是一套以拼多多算法為核心的“賠率機制”,其本質是追求以最小的折扣去獲得最大的成交量。,與其說這是一個賣場,不如說它背後的邏輯更像是一個賭場。它給所有參与方以盲盒式的快樂,然後穩定地抽取利潤。而其他的參与者,面對這個局,只能選擇加註或退出。,結語,我們其實需要拼多多這樣的高效企業,但前提是一個陽光透明、尊重規則的拼多多。,而這套黑箱機制之所以在過去不被察覺,主要是因為拼多多的利潤在低空飛行,以利潤去交換規模,所以平台對商家和消費者都非常大方。而如今,3萬億GMV的拼多多正在嚴肅地考慮盈利的問題時,無論是商家還是用戶,都會或隱或現地感受到部分不舒適。,這個平台到了真正分蛋糕的時候。,而“328炸店”事件,其實說明了拼多多這家公司本身到了新的階段。它不再是草莽出身、打江山的英雄,已經到了要治理江山的時候。,如前文所言,這個生態里聚集了800萬+賣家、8億+用戶、3萬億+GMV的國民級平台。無論是出於拼多多自己的長期發展,還是社會出於最大的公共利益價值,我們都到了要重新反思拼多多的時候。,畢竟“砍一刀”不是一開始就需要幾千人的小數點的;腸胃也不是第一天就被憋壞的;沒有忍無可忍,誰也不想走到“炸店”的地步。,讓黑箱看見陽光,讓對話更加通暢。這既是企業責任,也是社會責任。,“十月圍城”的發起有一個明確的導火索。商家的行動是“刷臉式實名”、行動有明確的對話訴求。但“328炸店”給人的感觀顯然更像是一次“暴動”――它既沒有明確的事件節點、也沒有直接的對話意願,絕大部分人都不願暴露自己的真實身份,對於行動的後果也缺乏理性的規劃思考。,“328炸店”事件讓很多人重新認識了拼多多生態。,

  • 杏鑫總代理_下場“造芯”的微軟 被蘋果逼的

    杏鑫總代理_下場“造芯”的微軟 被蘋果逼的

    不久前,微軟在官方招聘渠道中增加了首席SoC Silicon架構師、高級物理設計驗證工程師以及首席設計工程師等職位的信息,業界眾說紛紜,但最終都在指向一個重磅話題。,微軟要自研芯片了。,科技媒體Windows Latest曾報道,微軟正計劃與合作夥伴及內部團隊,一同打造基於Arm架構的自研芯片,對標蘋果M系列芯片,其定位同樣是更輕薄、效率更高,同時擁有不俗的效率的新「生產力工具」。該芯片預計在今年末隨Windows 12首個預覽版本同步亮相。,(圖源:Windows Latest),在2020年,蘋果推出了M1芯片,這款基於Arm架構打造的自研芯片,被用在了新款MacBook、iMac以及iPad Pro上。在發布會,現任蘋果公司CEO蒂姆・庫克多次強調這款芯片賦予蘋果設備更多可能性,尤其是「生產力」方面,選擇M系列芯片的設備,效率提升明顯。,誠然,Arm架構芯片究竟適不適合PC市場這個話題在蘋果設備上討論空間並不是很廣,畢竟macOS的軟件生態,已經為其定下了「商務」的基調。但假如說,微軟也要大力推廣Arm版本的Windows平台,會給市場帶來怎樣的變化呢?,新系統、新芯片、新生態,2019年,微軟毫無徵兆地發布了搭載Microsoft SQ 1處理器的Surface Pro X二合一筆記本電腦。作為首款採用了Arm架構芯片的Surface筆電,Surface Pro X的誕生,暗示了微軟未來的發展方向。,Surface Pro X預裝了Windows 10系統,在2019年,Arm架構難免出現“水土不服”的問題,軟件兼容性差、性能釋放表現平平,這導致該系列產品在銷量上只能用慘淡二字形容。但好消息是,經歷這款產品的“失敗”,微軟在Windows 11上絞盡腦汁扶植Arm架構芯片及其軟件生態的成長,使這類產品的可用性大大提升。,按照更新迭代的節奏,Windows 12極有可能在今年末正式登場。Windows Latest透露,新版本的Windows更加註重Arm版本的體驗,包括功能性優化、應用兼容性優化以及主動搭建的應用生態環境。,早些時候,科技媒體Phone Arena透露,微軟Surface Pro 9系列筆記本電腦將擁有驍龍芯片版本,這是微軟與高通繼Surface Pro X系列之後的又一次合作,同時也是Arm架構在Surface正代產品中的首次亮相。,眾所周知,微軟與英特爾組建的“Wintel”聯盟取得了巨大成功,雙方合作的產品,佔據了PC市場過半的份額。而微軟如今牽手高通,一方面是希望通過驍龍芯片快速打開市場,另一方面則是希望從中找到Arm架構芯片在PC市場的生存之道。2023年上半年,三星、聯想和小米均推出了搭載驍龍8cx Gen2芯片的筆電產品,進一步加深了消費者對這類新「生產力工具」的印象。,(圖源:Windows Latest),鋪路到這一步,微軟自研Arm架構芯片這件事,可以說是水到渠成。,當然,從現實角度來分析,微軟親自下場造芯,其實沒什麼必要。在去年的高通驍龍技術峰會上,高通正式公開了名為“Oryon”的下一代PC平台芯片,這顆由NUVIA團隊打造的芯片,被高通寄予厚望。,而「NUVIA」也是大有來頭,他們由三名來自iPhone芯片開發的架構師組建而成,初期發布的首款產品「Phoenix」的性能、能耗比和發熱控制各項關鍵指標,讓Apple M1都甘拜下風。,有了高通的力挺,微軟大可不必自造芯片,畢竟「造芯」,是一件耗時、耗錢又耗精力的事情。另一方面,素有「筆電標杆」之稱的Surface,其實整體銷量也不是太好,而微軟自研的芯片大概率只會給Surface使用,一來一回,有些得不償失。,不過,能讓微軟都心動的Arm市場,真有這麼誘人嗎?,Arm,PC市場的最優解?,「性能過剩」是PC市場老生常談的話題,對於普通消費者來說,筆記本電腦承擔更多影音娛樂、生產工作任務,再加上一些簡單的網絡遊戲,已經十分足夠。假如對遊戲有更高的要求,細分領域里的電競筆記本,或是台式電腦,均可解決這部分需求。,如此說來,筆電的發展方向就十分明確了。,(圖源:蘋果官網),蘋果公司作為第一個吃上螃蟹的廠商,旗下的M系列芯片獲得了消費者的高度認可。這種採用了Arm架構的芯片,擁有不俗的性能和更低的功耗,續航時間較選用英特爾處理器的MacBook有了長足的進步,在處理文字編輯、視頻剪輯等生產工作時,並不處於下風。,去年更新迭代的M2芯片,性能大致與英特爾12代酷睿i7相等,在相同的工作環境下,前者僅需後者四分之一的功耗。對於普通用戶來說,長續航+夠用的性能,完全是最佳方案。,同樣優秀的還有來自高通驍龍8cx系列芯片。官方數據显示,驍龍8cx Gen2芯片,TDP功耗只有7w,而性能相近的第10代英特爾酷睿i5達到15W。可以說,Arm架構芯片最大的優勢就是功耗控製得當。,,除了微軟,小小「勁敵」谷歌也盯上了Arm的PC市場。《日經亞洲》報道,谷歌正在開發Arm架構的PC移動平台,主要適用於採用ChromeOS的平板、筆記本電腦,最快將在2023年中旬登場。與微軟相比,在自研芯片這件事情上,谷歌可以說是“輕車熟路”了,畢竟Tensor芯片已經推出兩代,並成功在Pixel系列手機上搭載。,ChromeOS和Windows不同,這個基於瀏覽器開發的操作系統,本身對性能要求就相當低,且預裝該系統的PC產品通常在美國、歐洲的學生群體中流行,只因這些設備足夠「物美價廉」。ChromeOS在前幾個版本中加入了對Android應用的支持,使這些移動應用可以在PC產品中獲得更好的體驗,這樣一來,應用生態對谷歌來說並不是什麼問題。,事實上,大伙兒一股腦地衝進Arm領域,無非是希望抓住消費者需求轉變這個黃金周期,蘋果用M系列芯片做了很好的示範,微軟、谷歌自然也不甘示弱。就現階段而言,微軟Windows轉向Arm存在的問題太多,並非自研芯片就能直接解決;而谷歌的ChromeOS對Arm架構芯片的需求其實並沒有這麼急切。但結局如何,還是要用產品說話。,加大力度,但還不夠,自Windows 11 On Arm版本發布以來,用戶們已經能感受到微軟的积極與努力,利用X64應用運行環境模擬,解決了大部分應用兼容性的問題。此外,該版本還帶來了重磅功能――「Windows Subsystem for Android」,簡單來說,PC能運行Android應用了。,說到底,模擬運行環境只是「曲線救國」,它無法完全發揮Arm架構芯片的全部性能,這導致這類設備的用戶只能運行輕量化應用,減輕設備負擔。而Windows有別於macOS的最大優勢是遊戲部分,儘管Windows 11 On Arm原生支持的遊戲已經有數百款,但與Steam上琳琅滿目的精彩大作相比,還是九牛一毛。,(圖源:Gearrice),微軟不僅拋出了模擬器方案,還從開發者處下手。微軟與高通聯手合作,推出了基於驍龍8cx的開發者套件,售價4000元,結合微軟官方的ARM64EC,開發者可以輕鬆地混合開發x64與ARM64應用。,這樣聽起來,其實微軟已經為進入Arm市場做了充足的準備,正如Surface一樣,自研Arm架構芯片,或許也是在給合作夥伴們「打樣」,給予它們更多信心,推出更多Windows On Arm的設備。截至2023年5月,已經開售並採用了Windows On Arm的PC產品,只有寥寥十餘款,其中聯想和三星均推出了三款,像小米、宏�、惠普,各自有1-2款。,互聯網調查機構Statcounter在今年2月公開的一份調查報告中提到,全球桌面操作系統市佔率排名,Windows以69.43%佔據第一,而蘋果公司的OS X(macOS)則是17.2%,ChromeOS僅有2.06%。從市佔率來看,微軟並不需要過分擔心受到消費者的冷落,Windows設備價格覆蓋廣泛,受眾市場廣闊,光是這一點,就比蘋果更具優勢。,寫在最後,即便市場還沒有開始給微軟施加壓力,但PC市場的消費趨勢已經有了比較明顯的方向,加碼Arm市場,只是微軟提升Windows系統競爭力的手段,同時也給合作夥伴們大的操作空間,讓消費者有更多選擇。,就現階段而言,Arm架構芯片在PC市場上還不成氣候,性能、生態和兼容性,任何一項都存在些許毛病,就如前面提到的,微軟推出自研芯片、牽手移動領域的巨頭高通,每一步都是在快速完善這些缺陷。但微軟能不能靠這這劑「強心劑」,增加合作夥伴們的信心,還很難說。,(圖源:Windows Latest),不久前,微軟在官方招聘渠道中增加了首席SoC Silicon架構師、高級物理設計驗證工程師以及首席設計工程師等職位的信息,業界眾說紛紜,但最終都在指向一個重磅話題。,

  • 杏鑫平台主管_《邊境》之後 中國玩家的國產情懷還能被消費幾次?

    杏鑫平台主管_《邊境》之後 中國玩家的國產情懷還能被消費幾次?

    2023年4月13日,一款由中國遊戲開發商柳恭弘=叶 恭弘刀工作室所打造的國產近未來太空題材第一人稱射擊遊戲《邊境》正式於Steam平台上發售。這款遊戲提供三個版本,其中標準版售價僅為68元人民幣,頂配版本售價則為158元人民幣,首周還提供9折的購買優惠。,因此,相對來說這款遊戲的入手門檻並不高。,,由於《邊境》受到了不少玩家的關注,加之其“國產遊戲”光環的加持。在剛剛發售的時候,《邊境》的Steam每日峰值在線人數達到了2.4萬人。無論怎麼說,這都是一個不錯的開局了。,不過,在隨後的半個月時間里,《邊境》的在線人數出現了跳崖式暴跌。遊戲發售的10天後,《邊境》的單日峰值在線人數就已達到3800人。,而到了5月7日,這一数字更是達到了378人。而在五月的這段時間內,即便是五一長假也沒能夠挽回《邊境》在線人數的下跌。,《邊境》在線人數暴跌,需要注意的是,《邊境》是一款多人在線的第一人稱射擊遊戲。在線人數出現如此下跌無疑會在很大程度上影響到玩家的組隊效率,從而破壞遊戲的整體體驗,而這會進一步導致《邊境》的在線人數降低。,由此來看,這款遊戲似乎陷入了一個死循環。如果沒有其它的特殊情況,《邊境》的結局我們已經可以預見了。,國產之光or垃圾半成品, 在發售之初,《邊境》之所以能夠短暫地取得不錯的成績,其中一個原因便在於玩家群體本身對於它的自發性宣傳。,在部分玩家群體以及遊戲博主的口中,這款遊戲被評價為“國產之光”“媲美COD”“第一款拿得出手的國產FPS遊戲”,擁有“暢快的射擊體驗等等”。,,事實上,如今我們來看,《邊境》確實存在着不少的優點。太空題材的第一人稱射擊遊戲比較少見,玩家需要圍繞太空空間站等設施在完全無重力的情況下進行戰鬥也很新穎。,從這個角度來說,《邊境》是相當不錯的。而且,作為一款FPS遊戲,《邊境》的武器設計和手感也非常不錯,槍械的種類非常齊全,各種武器配件也是如此,外觀設計也拿捏住了不少玩家的喜好。,但這些優點雖好,卻也無法掩蓋《邊境》本身存在的大量問題。作為一款號稱開發時間長達七年的遊戲,《邊境》里各種武器的平衡性較差,尤其是狙擊和半自動狙擊,這極大地影響了玩家的遊戲體驗。,而且,《邊境》本身的優化也存在着大量的問題,包括許多惡性BUG,例如結算失敗等等。此外,遊戲幀數不穩定、服務器掉線等等也是《邊境》的明顯問題。,官方直播修BUG,綜合來看,所謂的“國產之光”頭銜,《邊境》恐怕是擔不起的。不過,官方面對問題反饋時的態度還是比較不錯的,發售之後更是直播通宵修BUG等等。,但有一說一,遊戲發售之後被大量玩家反饋才來通宵修BUG ,出BUG這種事情不應該是遊戲發售之前就盡量避免的嗎?還是說在現在的遊戲業界里,玩家花錢買遊戲付費測試BUG已經成為了固定流程?,被拿捏的國產情懷,如今,《邊境》在Steam上的超過一萬篇用戶評測中,有74%的評價均為好評。但是當我們仔細瀏覽這些評價之後不難發現,很多玩家在給出好評時,其中的一個重要原因是因為《邊境》是國產遊戲。,而在《邊境》的發售之後,各種關於這款遊戲的正面評測和評價中,也不乏“國產之光”的讚美。但如今,《邊境》這款遊戲的風評正在逐漸逆轉。曾經無數因為其國產光環而被吸引來的玩家,也正在對這款遊戲予以更為激烈的批評。,,我們都知道,很多中國人對於“國產”,是有着情懷和堅持在的,在遊戲行業更是如此,尤其是在3A遊戲這個領域。,目前,中國遊戲行業沒有任何一款3A遊戲面向大眾發售。很多玩家玩着索尼、育碧、B社、SE、卡普空等海外遊戲大廠的作品,內心是相當空虛的。,而且,即便是在簡體中文遊戲玩家已經成為Steam上的第二大玩家群體后,很多海外遊戲廠商卻依然不給遊戲提供中文適配。這種不被重視的感覺,更是讓很多中國玩家清楚地察覺到自己和海外遊戲大廠之間的隔閡。,這種情緒除了釀造出一句句“We need Chinese”外,也加重了他們的國產遊戲情懷。,但諷刺的是,如今中國玩家的國產情懷,也正在成為被中國遊戲廠商們利用的對象。在過去的幾年時間里,無數中國玩家已經為之嘗到了教訓。,2021年,國產遊戲《鬼谷八荒》上線,憑藉著簡單易懂的玩法和修仙題材,這款遊戲迅速引爆國內遊戲圈。發售一年,《鬼谷八荒》的累計銷量突破390萬,銷售額超2.5億,峰值在線人數17萬人。,但隨後,官方在開放創意工坊時進行了一系列非常逆天的操作,完全違背了之前和玩家的承諾,其逐利的真面目迅速引發大量不滿,開發商的不成熟回應更是激化了玩家的憤怒情緒。,而且,遊戲製作人張三在道歉信和行動中,還徹底將自己擺上了玩家的對立面。這一系列事件,導致曾經的國產之光,迅速淪為了無數玩家口誅筆伐的對象。,《鬼谷八荒》,當然,《鬼谷八荒》絕非個例。除了它以外,《Mirror 2》《三色繪戀》《太吾繪卷》等遊戲也是如此。很多遊戲頂着國產光環被玩家捧上了數百萬銷量的神壇,卻又在隨後因為一些操作徹底激化和玩家之後的矛盾,招致了大量玩家的批評。,“國產”是祝福,也是詛咒,筆者記得很清楚,在那些因為“國產”光環登上神壇的遊戲跌入深淵之後,不少曾經支持它的玩家會發文自嘲,反思自己的幼稚和衝動,為了所謂的“國產”情懷去買一款不成熟遊戲的單。,直到最後才明白,那些國產遊戲的開發商對他們的只有輕視,自己收穫的也只有教訓和代價。但是,當另外一款遊戲帶着“國產”的光環而來,他們中又有不少人又好像忘卻了曾經的反省,選擇為一款不確定品質和用戶評價的遊戲掏出錢包。,,而對於中國遊戲開發商來說,“國產”的光環既是祝福,也是詛咒。運用好這一光環,大量的中國玩家就會給予遊戲開發商以支持,為其貢獻數百萬的銷量。,但與此同時,這也意味着這款遊戲將會承載無數中國玩家的期望。,這種期待讓玩家可以在遊戲前期很大程度上容忍一款遊戲本身的不足,但倘若玩家們發現這款遊戲無力達到他們的期望值,或者廠商們也並無引領中國遊戲業向上突破的崇高理想,而是藉此宣傳一波,目的只是賺取利益的話,這種期待也會瞬間轉化為對遊戲本身以及開發商的憤怒。,,如今,《邊境》也正在承受着他們的“國產”宣傳反噬。雖然和上面列出來的那些國產遊戲不同,《邊境》的開發商並未展示出輕視中國玩家的態度,其直播通宵修BUG的態度反而拉回了不少玩家的好感。,但是和幾年前相比,中國玩家對國產遊戲的容忍度也在顯著降低。各種關於《邊境》的批評聲中,指出不應該因為其國產元素就對其遊戲品質和穩定性有所容忍的玩家也不在少數。,寫在最後,所謂當局者迷。當不以身處其中的角度來看如今的中國遊戲圈時,我們便不難發現,中國遊戲玩家和國產遊戲廠商之間的關係是畸形的。,玩家們期待着一個個“國產之光”的出現,但等來的只有一個個打着這種旗號的逐利者,而後者往往賺得盆滿缽滿。可以想到,只要大量的中國玩家仍然對國產有極高的堅持,那麼想要以此來謀利的廠家便不會斷絕。,所以,中國玩家們的“國產”情懷,在事實上阻礙了真正“國產之光”的誕生。,一款足夠優秀的遊戲,永遠都應該只憑藉著自己本身的素質去贏取玩家的好感。而當這款遊戲有其它的捷徑去走時,無論是遊戲開發商還是玩家,很難不對其本身的素質有所忽視。,就算玩家的忽視是刻意的,這對遊戲本身也沒有任何好處。,或許,當我們在不經意間發現一款優秀遊戲問世,直到它取得了其應有的評價,最後所有中國玩家才驚覺它的一款國產遊戲時,真正的“國產之光遊戲”才正式來到了我們的面前。,由於《邊境》受到了不少玩家的關注,加之其“國產遊戲”光環的加持。在剛剛發售的時候,《邊境》的Steam每日峰值在線人數達到了2.4萬人。無論怎麼說,這都是一個不錯的開局了。,2023年4月13日,一款由中國遊戲開發商柳恭弘=叶 恭弘刀工作室所打造的國產近未來太空題材第一人稱射擊遊戲《邊境》正式於Steam平台上發售。這款遊戲提供三個版本,其中標準版售價僅為68元人民幣,頂配版本售價則為158元人民幣,首周還提供9折的購買優惠。,

  • 杏鑫代理註冊_嘉行傳媒丟了“搖錢樹”,楊冪粉絲為何紛紛道賀?

    杏鑫代理註冊_嘉行傳媒丟了“搖錢樹”,楊冪粉絲為何紛紛道賀?

      5月8日,楊冪通過個人微博發文,“共有從前,各有未來,官宣與嘉行傳媒結束合作關係。”隨後,西安嘉行影視傳媒股份有限公司(以下簡稱為“嘉行傳媒”)發文稱,“十幾年風雨同舟,共同成長,感恩感謝。祝未來一切順利,珍重安好。”,,,  很快,#楊冪官宣與嘉行解約#、#楊冪工作室微博改名#、嘉行法人曾嘉曾是楊冪經紀人#、#還以為楊冪是嘉行老闆#等多個詞條登上熱搜。但目前,天眼查App显示,楊冪仍持有嘉行傳媒股份,為其第三大股東。,,  值得注意的是,在楊冪與嘉行傳媒雙方的微博下,粉絲紛紛祝賀楊冪離開,並諷刺了嘉行傳媒。有人稱,沒有楊冪就沒有嘉行,也有人稱,嘉行應該說“抱歉”。,,  有分析認為,楊冪的離開對於嘉行來說無疑是不小的衝擊。作為公司的台柱子,離開之後,嘉行傳媒未來有沒有足夠的繼任者來支撐企業,多少還有一些未知數。另外,從娛樂文化行業的機會和發展情況來看,三年的疫情對其造成較大衝擊,但是今年隨之而來的報復性消費、經濟反彈,對於行業和嘉行傳媒來說也是巨大的機遇。,  解約后,楊冪仍為第三大股東,  據多方消息,楊冪、曾嘉的合作最早開始是2004年,楊冪自出道以來,曾嘉便擔任其經紀人。2012年,楊冪工作室成立。次年。其更名為嘉行天下楊冪工作室,即嘉行傳媒前身。,  2015年9月份,西藏嘉行收購了新三板掛牌公司西安同大37.5%的股份,正式登陸新三板后改名為嘉行傳媒。同時原主要人員均退出,新增曾嘉、趙若堯等。目前,該公司註冊資本為2000萬人民幣,曾嘉為法定代表人、董事長兼總經理,楊冪仍然為嘉行傳媒第三大股東。,,  嘉行傳媒官網显示,其是由金牌製作人、經紀人曾嘉、趙若堯攜手合伙人楊冪共同創建的新興多元化娛樂產業公司。多位核心成員合作超過 10 年。 公司自2014年成立至今,旗下擁有近50位簽約藝人,打造出多部現象級爆款影視作品。,,  現象級大劇后遇“寒冬”,倉促退市,  2014年,上海尚世影業有限公司曾出資3億元認購嘉行傳媒20%的股權,並與其簽下對賭協議。嘉行傳媒需要在2015-2017年內累計實現稅後凈利潤3.1億元。如果沒有達到這一目標,嘉行傳媒需要以15%的年化率回購3億元股票,即賠償尚世影業3億元,加15%的利息。,  2017年,楊冪主演的《三生三世十里桃花》成為現象級大劇,嘉行傳媒對賭成功。嘉行傳媒的估值也從最初的2500萬元躍至50億元。,  嘉行傳媒財務數據显示,2015年至2017年,公司實現歸母凈利潤為0.82億元、1.29億元、1.9億元,呈現逐年上升趨勢,遠超其承諾的2015年至2017年的凈利潤不低於0.75億元、1.05億元、1.47億元的目標。,  在新三板掛牌期間,嘉行傳媒也完成了多輪融資,並引入了東方明珠(9.020, 0.15, 1.69%)、完美世界(21.100, -0.20, -0.94%)兩家公司。2015年10月份,東方明珠旗下尚世影業通過協議轉讓方式,受讓嘉行傳媒95萬股,同時參与嘉行傳媒定增,認購股份285萬股。2017年4月份,完美世界旗下併購基金石河子市君毅雲揚股權投資有限合夥企業認購嘉行傳媒100萬股。,  然而,2018年,“影視寒冬”的來臨,讓資本逐步撤離影視行業。2018年5月,嘉行傳媒在新三板摘牌。,  天眼查App显示,嘉行傳媒持股的8家公司中7家為存續狀態,包括霍爾果斯嘉行影視文化有限公司、北京喜悅嘉行影視文化有限公司等5家全資子公司,以及由其持股50%的井岡山嘉行新品企業管理有限責任公司、持股約5%的游美營地(北京)教育科技有限公司。,,  2022年,嘉行傳媒曾因網友爆料嘉行傳媒欠款一個億還拒絕轉讓股權,輿論普遍稱“楊冪被坑了”。後來雖然嘉行傳媒發微博闢謠,否認欠債的消息,仍有大批網友關心楊冪與嘉行傳媒的關係,稱楊冪為嘉行傳媒的“搖錢樹”、流量“奶媽”。,,,,  如今,楊冪關聯的11家企業中7家為存續狀態,包括西安嘉行影視傳媒股份有限公司、上海楊冪文化傳媒中心、上海楊冪影視文化工作室等。其中,3家工作室或傳媒中心均由楊冪個人獨資,其餘4家企業中,楊冪也均持有股份,並在北京世嘉華林文化傳播有限責任公司任職監事。,,  很快,#楊冪官宣與嘉行解約#、#楊冪工作室微博改名#、嘉行法人曾嘉曾是楊冪經紀人#、#還以為楊冪是嘉行老闆#等多個詞條登上熱搜。但目前,天眼查App显示,楊冪仍持有嘉行傳媒股份,為其第三大股東。,  5月8日,楊冪通過個人微博發文,“共有從前,各有未來,官宣與嘉行傳媒結束合作關係。”隨後,西安嘉行影視傳媒股份有限公司(以下簡稱為“嘉行傳媒”)發文稱,“十幾年風雨同舟,共同成長,感恩感謝。祝未來一切順利,珍重安好。”,

  • 杏鑫主管註冊_張一鳴熬夜看論文,AI博士年薪500萬,大模型攪動創業圈

    杏鑫主管註冊_張一鳴熬夜看論文,AI博士年薪500萬,大模型攪動創業圈

    UA858航班一票難求。,  這是由上海直飛舊金山的航班。《中國企業家》4月26日凌晨查詢,UA858經濟艙票價在4月27日至5月1日均為29923元,且每日僅剩三到四張機票。4月30日,中國國航臨時增加的一班直飛舊金山的航班,經濟艙票價高達63987元且售罄。,  暴漲的機票價格可能跟“五一”假期帶來的出行熱有關係,但去往舊金山的,有一批人並不是為了度假休閑――李開復、王小川、傅盛、王慧文……中國科技圈的創業者與投資人,近期不是在位於舊金山的硅谷,就是在飛往硅谷的航班上。他們中的許多人之前已出售公司,成功“上岸”,或者已處於半隱退狀態,連他們自己也沒想到,會這麼快再次出山。,  如你所知,硅谷的OpenAI,在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT,引發一場波及全球的科技“海嘯”,來自中國的創業者熱情亦被點燃,相繼去往硅谷交流學習、招聘人才,嗅探這波浪潮的最前沿。,  創新工場董事長兼CEO李開復告訴《中國企業家》,在ChatGPT發布前兩周,他曾在硅谷與OpenAI的高管有過一次交流,“他們當時正在圍繞InstructGPT(ChatGPT的姐妹模型)做更多優化”。他當時就已預判,這是一個將改變人類的產品。,  張一鳴、馬化騰、張勇、王興,這些巨頭的一號位或者決策中心人物,也似乎一夜間回到了2010年代移動互聯網創業潮時的亢奮、好奇狀態。按照獵戶星空董事長傅盛的說法,大廠的“核戰爭”已來,沒有自己獨有的大模型,就會降級,甚至淘汰出局。,  這波浪潮是如何形成的?,  AI從1950年圖靈發表論文提出“圖靈測試”之後,已經產生過數次浪潮,比如2015年穀歌的AlphaGo打敗世界圍棋冠軍李世石;再比如5年前,所有人都在談論AI在造車、安防等領域的應用。,  具體到中國,2017年和2018年的AI熱潮中,跑出了“AI四小龍”(商湯、曠視、雲從、依圖)。2017年,百度宣布All in AI,併發布了自己的AI造車計劃――Apollo,一款自動駕駛車輛。,  不過,那時候,AI領域累計數百億元的融資被外界視為泡沫。,  時任阿里雲總裁胡曉明在2017年曾警告,AI這個領域,全球都存在着泡沫。李開復當時也說:“小心泡沫。”就算是當下大火的OpenAI公司,在2016年8月Pre-種子輪融資,僅有12萬美元進賬。到了2019年7月,微軟以天使輪+的角色投資了10億美元。,  對照中國互聯網公司高峰時的融資額,如滴滴這個融資近1400億元的吞金獸,OpenAI的融資金額並不算多,也許當時市場對AI的想象就是如此。,  只不過5年時間,巨頭和創業者再次重金入局AI。與區塊鏈、元宇宙、Web3、VR等熱潮不同,在一個更底層的變革面前,沒有人再討論是否存在泡沫,只擔心錯過上車的機會。一夜之間,其他風口似乎都消散了,只有大模型才是C位。,  2月初,從美國交流歸來后,出門問問創始人、CEO李志飛與王慧文面議AI大模型到深夜。“我們當時聊了很多,比如大模型是怎麼回事,在中國要怎麼做,競爭如何等等。當時(王慧文)確實比較上頭,我一提到競爭,他就反問,這麼偉大的事情,你還關心競爭?”李志飛向《中國企業家》回憶。,  判斷一個行業是否存在泡沫的標準有兩條,一是熱錢大量湧入,二是企業估值超出平均水平。現在來看,新一輪由ChatGPT帶來的AI創業潮,泡沫沒吹起,甚至泡沫的影子都看不到。,  大模型所需要的錢實在太多了,以至於一位頭部機構投資人說,VC和PE的錢根本不值得一提,不投下個10億20億美元,根本見不着水花。,  目前,這輪創業潮估值最高的是王慧文創立的光年之外,據《晚點LatePost 》,王慧文啟動了第二輪融資,公司投前估值約10億美元。達到了獨角獸10億美元的標準線。,  這是自2019年之後科技領域久違的亢奮。中國創業者一度覺得硅谷創新已死,中國互聯網成為領先創新的策源地。ChatGPT的到來,讓他們重新發現了與硅谷之間的差距,更重要的是,成為他們再次激活自我的機會。,  巨頭入局,警惕大公司病,  張一鳴在忙什麼?,  接近他的人說,張一鳴最近在看OpenAI的一系列論文,並且常常讀至深夜。他想搞明白,太平洋(2.850, 0.06, 2.15%)對岸究竟發生了什麼。,  一種流傳的說法是,2022年,字節跳動收購了市面上公開出售的所有A100芯片,並且集中在一個部門進行布局、研發,A100芯片是ChatGPT強大算力的基礎設施。,  再看張勇,他親自出任阿里雲CEO,在阿里大模型通義千問發布時稱,阿里巴巴所有的產品都值得在AI時代重新做一遍。“重做一遍”的說法在業內頗為流行,幾乎每隔5年就會出現一次,但當一向理性的張勇也如此說,就值得認真對待這個命題了。,  百度3月中旬上線大模型產品文心一言時,一位內部人士說,百度玩命也要上線,3月上線不了就4月,4月上線不了就5月,5月上線不了,那就搞到9月,一定要上線。,  360創始人周鴻�發出內部信,要求每一位員工、每個產品和業務都要全面擁抱人工智能,適應人機協作,着手產品重塑,“有好奇心、能和GPT協同辦公的360員工不會被GPT淘汰”,換言之,如果適應不了,則會被淘汰。,  回望過去五年,字節跳動是中國互聯網模式創新的最後一次輝煌和集大成者,也是AI創新大行其道的起點。在2018年有關AI熱的一系列評選中,外界都把今日頭條的“機器推薦”放進AI企業排名。,  2009年,美團創始人王興曾提出過移動互聯網的“四縱三橫”理論:“四縱”是指,互聯網用戶需求的發展方向,包括獲取信息、溝通互動、娛樂和商務四塊;“三橫”是指,搜索、社會化網絡、移動互聯網這三大互聯網技術變革的方向。,  每個大廠業務都可以在這個坐標系中找到位置。但在這個坐標系中,卻找不到OpenAI和ChatGPT的位置,因為OpenAI革新了底層技術,完全換了邏輯。,  在美團聯合創始人王慧文宣布進入大模型創業之後,王興火速投資入局。或許,對王興、張一鳴等人來說,是時候革新自己的理論儲備了。,  關於此次浪潮,所有人都提到“重構”“重寫”。,  李開復告訴《中國企業家》,以基礎大模型為突破的AI 2.0,正在掀起技術、平台到應用多個層面的革命。,,  創新工場董事長兼CEO李開復。攝影:鄧攀,  “如同Windows帶動了PC普及,Android催生了移動互聯網的生態,我們預測AI 2.0時代,將誕生比移動互聯網大十倍的平台機會,將把既有的軟件、使用界面和應用重寫一次。”李開復預測。,  奇績創壇創始人、CEO陸奇公開演講說,大模型是平台型機會,“按照我們的判斷,以模型為先的平台,將比以信息為先的平台體量更大”。,  陸奇預測,這是一場激烈的競爭平台之戰,未來會有一個體量很大的公司。在這個領域的競爭將無比激烈,“The price is too big(代價實在太大),錯過太可惜。再怎麼也得試一試”。,  王小川形容,地動山搖,天崩地裂,大時代的變化,“我們走出了信息時代或者互聯網時代,進入到智能時代或者通用人工智能時代,人類進入新的一種文明了”。,  參考2022年大廠在研發方面的投入,他們的態度至關重要,這是一場技術競賽,但更大程度上是一場資源競賽。,  百度2022年營收約1237億元,凈利潤約207億元,研發投入達214億元;,  騰訊2022年營收5545.52億元,凈利潤1882.43億元,研發開支達到614億元;,  阿里巴巴在2022財年(2021年4月至2022年3月),營收8530.62億元,凈利潤619.59億元,在技術與研发上的投入超1200億元。,  砸了這麼多錢,大廠為何沒能跑出中國版的ChatGPT已經成了媒體追問的高頻問題。,  接受《中國企業家》採訪的企業家和投資人都會提到,大公司的弊端,對上負責以及績效制度。它不可能支撐一個無底洞一樣、看不到前景的冒險公司,以及未經驗證的技術路徑。,  大公司變得更大,也變得更謹慎。大公司能洞察創新,但不會第一個進去。谷歌率先洞察了ChatGPT的技術路徑,但最後是微軟支持下的獨立公司OpenAI跑了出來。,  王小川在接受《中國企業家》採訪時直言不諱:“小創新大廠贏,大創新小廠贏。”他以上一輪搜索不是當時的大廠跟進為佐證,預測這一波AGI(通用人工智能)也不是大廠可以做到的。,  所以,我們可以看到,雖然年薪高達數百萬甚至上千萬,但看透大公司病的技術大牛們,一個個地離開了大廠體系,自立門戶。,,  3月,阿里巴巴技術副總裁賈揚清宣布和團隊一起辭職創業,創業方向為AI,公司關注包括大模型在內的AI應用;,  快手AI核心人物李岩2021年從快手離職,於2022年創辦了元石科技,關注多模態大模型的研發;,  亞馬遜首席科學家李沐可能加入一家名為Boson.ai的人工智能公司,這家公司的創始人Alex Smola是一位機器學習大師,也是李沐在卡內基梅隆大學的博士生導師。,  周期兩年,活不過就死,  創業者分為兩波,一波是在AI領域深耕許久的專業人士,比如李志飛、周明等人;另一波則是藉著這股東風創業的。新上車的有王小川、王慧文等知名互聯網“老炮”。,  2020年12月,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休,“開啟人生新的篇章”;2021年10月,王小川宣布卸任搜狗CEO投身生命科學。,  “其實在1月份的時候,我就已經意識到人工智能時代到來了,但這跟我有什麼關係?我開始重新尋求一種連接。2月份的時候,我確認自己應該參与這件事情。”4月10日,王小川官宣和前搜狗COO茹立雲,聯合創立AI大模型公司百川智能。,  雖然離開AI語境近兩年,但王小川形容自己無法逃避這次AI創業潮:“可能有人比我先淋到雨,但有可能他不覺得在下雨。但當雨滴滴下來之後,我第一個意識到,變天兒了!”,  作為知名的產品經理人,王慧文率先舉起大旗,是所有創業者中最先發聲創業的人之一。它是王興的老戰友,也是對互聯網產品應用最熟稔的人之一。他得到了投資人主動的擁抱以及王興個人的投資。,  目前,王慧文的光年之外,是這輪創業中獲得融資金額最多的公司之一,約為5000萬美元,估值為2億美元,它還併購了一流科技,一個以技術見長的團隊。,  共識是,ChatGPT背後的大模型創業有利可圖,但不是所有人都能摸到門道。,  我們看到,產品經理創業,在尋找技術團隊合作,發生併購;另一類則是技術大牛創業,他們在尋找產品以及商用團隊,且兩者在互相靠近。,  “我們正在尋找CEO,一起打造中國的OpenAI。對CEO的期望:1.整合頂級資源的能力。2.足夠的遠見,堅信大模型的歷史性機會。歡迎中國的‘Sam Altman’儘快聯繫我,時不我待。”,  2月底,西湖心辰創始人藍振忠也發布英雄帖,這讓AI創業人才之爭顯露出更激烈的一面――光有技術不夠,還得有一個能整合資源的CEO。,  西湖心辰成立於2021年,專註於大模型的研究和應用,藍振忠此前曾在谷歌擔任研究科學家,也是輕量化大模型ALBERT的第一作者,2020年加入西湖大學擔任深度學習實驗室負責人、博士生導師。西湖心辰已完成數百萬美元的Pre-A輪融資。,  投資人庄明浩告訴《中國企業家》,在OpenAI某種程度上已經找到新大陸(18.600, 0.31, 1.69%)的基礎上,大公司與小公司的競爭就是全方位的,技術、產品、運營、市場、組織架構、資本,甚至政府資源等,都缺一不可。,  在中國,科技創新的競爭一向激烈,且不相信眼淚。一位投資人告訴《中國企業家》,他接觸過眾多大模型創業者,並告訴這些CEO們,如果兩年還找不到商用場景,那麼公司活不過兩年。這和美國的情況不同。,  李志飛曾跟硅谷的一位華人投資人聊天,結束后對方問他:“李志飛你怎麼了?”他才發現,自己在聊天過程中不停地在提競爭以及各種各樣的坑,他以前不這樣,硅谷的創業者大部分時間討論的都是創新。,  李志飛認為,自己變化的緣由,是因為中國的競爭是美國的10倍。中國創業者的供應是美國的2倍,可中國的客單價或者市場空間又只有美國的1/5,所以競爭的激烈程度相當於美國的10倍。,,  出門問問CEO李志飛。攝影:鄧攀,  瀾舟科技創始人周明說,很多創業者都是聞風而動,但其實原來並沒有多少積累。部分不了解自然語言、大模型甚至人工智能的人,貿然跳進去后,他們很快會發現堅持不下去或者錢燒完了,不得不選擇退潮,這部分公司可能佔據了99%。最後可能全國就剩下8~10家大模型公司或團隊。,  投資人預計,未來AI初創公司之間的收併購將越來越多。王慧文也呼籲大家不要內耗,現在AI領域要同舟共濟,“這個事情就是面向未來的一次探索,跟之前的競爭不是一回事兒”。,  不投大模型創業的理由,  “今天的初創公司,很多叫做大模型的,包括創業者,也包括互聯網大廠,我們都不投。”嘉御基金創始合伙人、董事長衛哲說。他表示嘉御基金會投有客戶數據的具體應用。,  另外一家投資機構也曾在3月份告訴《中國企業家》,堅決不會投大模型相關賽道,這是大廠、巨頭的事情。但在4月份,他們轉變了態度,已經在看大模型相關公司的BP(商業計劃書)和接觸初創CEO了。,  與衛哲不同,真格基金與源碼資本熱切擁抱王慧文的光年之外。根據公開消息,在光年之外的啟動資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元、王興以個人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達到1000萬美元。,  投資人究竟是投人還是投項目,投應用還是底層技術,在AI時代顯得分裂。但可以肯定的是,投資人最稀缺的資源是時間,因為不能回到過去。,  在移動互聯網時期,紅杉中國的沈南鵬會說後悔拒絕了張一鳴,他覺得所有大公司都在做,今日頭條是一家小公司,沒機會;金沙江創投的朱嘯虎也後悔早年錯過了京東,因為“京東當初是個太過於燒錢的項目”。,  投資人都不願意錯過下一個“字節跳動”和“京東”,但又不能對風險視而不見。,  啟明創投合伙人周志峰明確說,他們在布局的團隊,新投公司更多還是因為有AI界大拿,他們掌握底層技術,能通過自己做大模型,然後慢慢長出一個非常獨特、有可能顛覆之前應用的新一代公司。,  但周志峰觀察到,從2020年GPT-3模型發布以後,國內大概成立了100多家相關應用公司,大概86%的公司都在做生產率工具,做文字總結歸納,以及多模態圖像生成、視頻生成。項目很多,雷同度很高,底層創新很少。,  “利用第三方大模型純粹做應用,其實在過去兩個月的AI創業領域很明顯。”周志峰說,“但當一些巨頭自己去擴展的話,這些應用可能很容易就被這些巨頭給瞬間摧毀掉。”,  沒有一個投資人敢下結論這場風潮究竟會生成什麼樣的物種。,  經緯創投投資董事王冰醒說,他們預計未來會形成三大類的模型方向:,  第一類是to G(政府)的模型,它需要閉源保證數據的安全,本地化部署,比如給政府、機關單位;,  第二類則是to B或to C的開放式接口;,  而作為整個AGI底層的大模型,可能還會誕生1~2家。“這裏面的機會是創業公司還是純粹意義上的巨頭?目前還不確定。”,  回歸到創業者熟悉的敘事,  ChatGPT有了“湧現”能力是在1000億級別參數后,但對於行業而言,500億甚至百億級別的就足夠好用了,這也符合商用落地、小步快跑的移動互聯網模式。這是《中國企業家》採訪多位創業者和投資人得出的結論。,  除了ChatGPT,文字領域的Jasper.AI和圖片領域的Midjourney以及Stability AI等都獲得了非常快速的增長。成立於2021年的Stability AI,正在以50億美元左右的估值進行下一輪融資。,  衛哲說,他不投大模型創業,但會投比如垂類領域的大模型,如遊戲、醫療。原因是這個領域大模型的數據是公開的,創業者都有機會藉助大模型完善這些有私域數據的垂直領域。,  事實上,在ChatGPT發布之後,人們對它並未感到恐慌,直到Plugins的推出,這是一個生態的雛形。,  3月24日,OpenAI發布ChatGPT Plugins (ChatGPT的插件集),它能將ChatGPT連接到第三方應用程序。微軟、Adobe、Google、NVIDIA、Runway等巨頭爭相發布划時代產品,如Microsoft 365 Copilot、Adobe Firefly、Gne-2等。,  在中國,這樣的場景也在出現。,,  張勇力推阿里巴巴所有的產品接入通義千問。在演示視頻里,通義千問可以直接給出購物鏈接,給出出行路線以及特色商品。,  釘釘、金山辦公(449.650, 9.65, 2.19%)、印象筆記也都已推出大模型加持后的應用。但這些都不如微軟的影響力來得猛烈。OpenAI的第一聲炮火,炸在微軟的bing搜索以及Microsoft Office兩個平台上,而給人最多震撼的是Microsoft Office接入ChatGPT,微軟發布了Microsoft 365 Copilot。,  一位知情人士說,Zoom創始人袁征在看到ChatGPT與Microsoft Office結合之後反思,如果Zoom僅僅只能提供高質量的視頻通話,那麼在未來就危險了。,  所有人都在思考,如何藉助大模型改造自己的領域。,  周明表示,瀾舟科技的商業化模式依舊是to B,所以他們會在近期將內測后的模型交給緊密合作的客戶內部試用,接到反饋后統一修正迭代,隨後就可以正式展開企業合作。,  2021年,瀾舟科技就已經推出了孟子輕量型模型,號稱超越騰訊、搜狗等公司,在中文語言理解評測CLUE榜單上登頂第一,刷新業界紀錄。,  重新發現硅谷,  在移動互聯網時期,投資人最喜歡找對標,他們會問創始人,你們可以在硅谷找到對標公司嗎?今天,硅谷再次成為敘事的中心。,  投資人表示,OpenAI的工程師,尤其是5位華人工程師,最近處於“電話被打爆了”的狀態。,  部分鏈接海外優秀人才的獵頭,也收到了對接海外AI科學家的需求,找OpenAI的華人員工也成了這部分獵頭接到最多的“客訴”。,  有媒體說,有獵頭表示近日字節跳動與OpenAI團隊人員接觸,開出140萬美元年薪,挖角華裔員工。但字節跳動否認了這個消息。,  海外人才迴流始終需要過程,國內的一小撮NLP(自然語言處理)與LM(語言模型)相關人才也成了各方爭搶的“香餑餑”。,  脈脈發布的《人工智能頂尖人才數據圖鑑2022》显示,人工智能領域人才供需比處於較低水平,語音識別、自然語言處理、深度學習、計算機視覺四個技術方向的人才供需比分別為0.49、0.49、0.48和0.38,可直觀看出人工智能領域人才短缺的現象。,  周志峰也認為當下招聘人才非常困難:“中美真正有過大模型研發經驗的人非常少,加起來也就百十號人,而這些人都面臨科技大廠和創業公司的追捧,工資開得非常高,所以肯定很難招到。”,  這導致,大廠相互挖角,或面向學校、研究院等招攬AI人才的事層出不窮。李志飛向《中國企業家》透露,出門問問也曾面臨大廠“挖角”的情況,“動不動一個團隊就被挖走了”。,  國內的AI算法等相關專業碩士或博士畢業生,在人才市場上也炙手可熱。,  “有一兩年工作經驗的博士生,薪資水平基本在六七十萬元到200萬元區間,如果可以做大模型,那麼他的年薪就會無限接近200萬;如果是有5年以上大模型經驗的博士,且能管理5人以上的小團隊,年薪能達到200萬元到500萬元,再高級別薪水肯定更高。”周志峰分享道。,  獵聘大數據研究院發布的《ChatGPT相關領域就業洞察報告》显示,當下的人工智能人才需求是5年前的近3倍,其中ChatGPT直接帶動的AIGC領域,新發職位近一年同比增長了42.51%。與ChatGPT密切相關的三個分支領域――預訓練模型、對話機器人(13.650, -0.43, -3.05%)和AIGC的人才需求增速呈井噴之勢。,  除了頭部大廠,相關的AIGC創業公司也聞風而動。,  王慧文曾在即刻高調發布“英雄帖”,宣布帶資組隊,召集頂級AI研發人才;銜遠科技創始人周伯文也在朋友圈公布招聘列表:需要研發合伙人、產品合伙人、算法科學家……,,  來源:即刻截圖,  周明表示,瀾舟科技一直在招聘新人:“我們現在招聘主要有三個渠道,一是實習生轉正;二是社會招聘,如朋友、獵頭推薦等;三是利用我的朋友圈招人,會吸引一些朋友‘毛遂自薦’,最近每個星期我們都有新人入職。”,  不僅如此,有人脈關係的投資機構,也在幫助被投企業鏈接AI人才。,  周志峰表示,他們會幫被投企業做Mapping把人找到,也會參与一些溝通,去說服對方加入新團隊。這也是源碼、嘉御、BAI等眾多想要深耕AI領域的投資機構,都在积極做的事。,  “晚了也得干!”,  不同於移動互聯時代相對低門檻的創業,此次大模型創業,技術門檻和資金需求被提升至前所未有的門檻。,  算力、算法與數據成了創業潮的木桶,人人都沒想到,硬件尤其是GPU會成為此次創業浪潮的稀缺品。,  GPU是ChatGPT訓練和部署的關鍵部件,這是強大算力的基礎設施。根據公開消息,微軟的Azure雲服務為ChatGPT構建了超過1萬枚英偉達A100 GPU芯片的AI計算集群。,  千芯科技董事長陳巍告訴《中國企業家》,以A100芯片為例,從去年年底到現在,其單價漲了超過50%,從之前約5萬元漲到了近10萬元。由於A100已經被美國禁止售往中國內地,國內同行預估僅有3萬枚存量。英偉達推出的A100替代版A800,國內廠商也是排隊拿貨,並且常常無貨。,  “僅僅芯片一項,最小投入就到了近10億元人民幣。”陳巍說。算力的旺盛需求讓上游廠商打響了價格戰。,  4月26日,阿里雲宣布核心產品價格全線下調15%至50%,存儲產品最高降幅達50%,這是阿里雲史上最大規模降價。,  “這次大規模降價是希望將技術紅利更多回饋給客戶和夥伴,持續降低用雲成本,擴大雲的市場空間。”張勇在現場說。,  而4月18日,火山引擎在其舉辦的“原動力大會”上發布自研DPU等系列雲產品,並推出新版機器學習平台:支持萬卡級大模型訓練、微秒級延遲網絡,讓大模型訓練更穩更快。,  目前,火山引擎的大模型雲平台獲得智譜AI、崑崙萬維(64.580, -0.06, -0.09%)等眾多企業的良好反饋。國內大模型領域,七成以上已是火山引擎客戶。,  騰訊近期發布了新一代高性能計算集群HCC,採用了國內首發的英偉達H800 GPU。有數據稱,騰訊雲新一代集群的算力性能較前代提升高達3倍,是國內性能最強的大模型計算集群。,  隨着行業演變,這一波創業公司產生的算力需求,大部分由阿里巴巴、騰訊、字節跳動等滿足,這意味着創業公司還是要淪為巨頭的打工人。,  除了算力危機,技術開源危機也如一把利劍懸在創業者的頭頂,尤其是頂級創業者。,  此前,一些中國的創業者可以拿着開源的GPT 2.0修改一下,重新優化。但現在,GPT-3沒開源,ChatGPT的最新版本甚至直接封了來自中國內地的IP接入。,  技術沒有開源,就如同在中國的創業追趕者身上矗立了一道牆,短期難以逾越。,  以傅盛所做的機器人公司為例,他直言,國內產品在無法接入GPT-4的情況下,只能期待國內的大模型可以儘快推出,接入文心一言等國產模型。,  王小川了解到,微軟中國正在推雲上接口,排隊排得很長。中小企業前面排了15000到20000個企業。此外,還要寫清楚,公司是幹嗎的,網頁長啥樣子,調這個服務器幹嗎用的,對方審完了才給接口。,  不管是王小川、王慧文還是李開復,他們所創業的大模型只能根據公開的數據訓練,大量優質和精準的信息把持在騰訊、百度與字節跳動、阿里巴巴等巨頭公司的產品上,這些巨頭短時間內很可能不會放開數據的接入。,  但所有人都義無反顧,就算是飛蛾撲火,萬丈深淵,也要做。,  “晚了也得干!”王小川說道,“美國人之前把核彈造出來,中國就不造了嗎?這跟創業公司本身沒關係,是中國要不要做的問題。”,  這句話略顯悲壯和無奈,但也是企業家和創業者最迷人的特質。,  如你所知,硅谷的OpenAI,在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT,引發一場波及全球的科技“海嘯”,來自中國的創業者熱情亦被點燃,相繼去往硅谷交流學習、招聘人才,嗅探這波浪潮的最前沿。,UA858航班一票難求。,

  • 杏鑫招商_上線不到半年 “領英職場”宣布8月9日停止服務

    杏鑫招商_上線不到半年 “領英職場”宣布8月9日停止服務

    5月9日消息,領英在其微信公眾號發布《致領英職場會員的一封信》,領英在中國的本土化求職平台――“領英職場”將於2023年8月9日起正式停止服務。過渡期間官方將提供下載“領英職場”個人賬號數據等幫助服務。該應用於去年12月14日上線,上線146天,不到半年。,領英表示,將繼續深耕中國市場,通過領英人才和營銷解決方案,以及今年晚些時候即將落地中國內地的領英學習解決方案,持續支持中國企業的全球化發展。,,2022年10月14日微軟宣布,將關閉領英中國服務。隨後領英中國官方回應消息不實,並表示領英將對戰略進行調整,於年內發布一系列全新產品及服務。12月14日領英在中國內地正式發布全新應用“領英職場”。,10月15日,針對“領英中國關閉”的傳聞,領英中國總裁陸堅回應稱:領英中國將會做一些產品和業務的戰略性調整,對中國的投入不會減少,還會加大;不會減員,更不會離開中國。,2022年10月14日微軟宣布,將關閉領英中國服務。隨後領英中國官方回應消息不實,並表示領英將對戰略進行調整,於年內發布一系列全新產品及服務。12月14日領英在中國內地正式發布全新應用“領英職場”。,5月9日消息,領英在其微信公眾號發布《致領英職場會員的一封信》,領英在中國的本土化求職平台――“領英職場”將於2023年8月9日起正式停止服務。過渡期間官方將提供下載“領英職場”個人賬號數據等幫助服務。該應用於去年12月14日上線,上線146天,不到半年。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 我國可重複使用試驗航天器成功着陸;小度或進軍手機市場;北京將出台網約勞動者基本醫保政策

    杏鑫代理開戶_午報 | 我國可重複使用試驗航天器成功着陸;小度或進軍手機市場;北京將出台網約勞動者基本醫保政策

    我國可重複使用試驗航天器成功着陸,我國在酒泉衛星發射中心成功發射的可重複使用試驗航天器,在軌飛行276天後,於5月8日成功返回預定着陸場。此次試驗的圓滿成功,標志著我國可重複使用航天器技術研究取得重要突破,後續可為和平利用太空提供更加便捷、廉價的往返方式。,:-0 悶聲干大事。在軌飛行276天,成功着陸后才官宣,這不比直播放煙花穩重多了。,經濟日報:招牌未必要統一,這幾天,“瀋陽大東區一街道沿街店鋪被統一成黑底招牌”的消息引髮網友吐槽,對此經濟日報評論稱,門店招牌是商家獨特性的展現,便於客戶識別。只要內容、尺寸符合規定,商家就有自主決定的權利。整齊劃一反而限制了商業標識的個性創意,抹殺了千店千面的多樣文化。招牌只要不違建、不低俗,有關部門就沒有必要越俎代庖,否則豈不是費力不討好?,:-0 整齊劃一的招牌毫無煙火氣。,周鴻�稱年輕時沒資格挑工作,昨晚,周鴻�做客東方甄選直播間提到,現在很多職場的年輕人太着急了。他們出入職場就恨不得立馬成功,不能成功就歸結為“我只能躺平”“一言不合就辭職”等。,對此,周鴻�表示:“年輕的時候你是沒有資格去挑選很多工作的,所以在這種情況下你所能做的就是活在當下,做好眼前的事情,不要混”。,:-0 為什麼總是對年輕人指指點點。,小度或進軍手機市場,首款產品計劃於5月底發布,小度將進軍手機市場,並於5月下旬發布旗下首款智能手機。據小度內部透露,該款手機整合小度AI技術能力,是智能手機市場的“新物種”,目前已進入發布前的最後準備階段。,:-0 期待為消費者帶來不一樣的使用體驗。,北京將出台網約勞動者基本醫保政策,北京市醫保局近日公布2023年北京市醫療保障重點工作,將適時在全市推行長護險試點,研究調整本市公益一類、二類事業單位補充醫療保險政策,在部分緊密型醫聯體試行糖尿病、高血壓等慢性病門診按人頭付費,將村衛生室、符合條件的養老內設醫療機構和護理院納入醫保定點範圍,研究出台平台網約勞動者以靈活就業人員身份參加職工基本醫療保險政策。市醫保局將研究完善靈活就業人員參保繳費政策,配合出台平台網約勞動者以靈活就業人員身份參加職工基本醫療保險政策。動態調整職工醫保繳費基數,研究確定2024年居民醫保籌資標準。同時,出台因病致貧家庭醫療救助相關政策,規範因病致貧家庭重症患者醫療救助認定標準。,:-0 保障更多勞動者權益。,經濟日報:招牌未必要統一,我國可重複使用試驗航天器成功着陸,

  • 杏鑫總代_土味短劇“收割”中年人

    杏鑫總代_土味短劇“收割”中年人

    “我以為她披肩要勾的人是我,沒想到是我爹。”,腹黑少爺和冷艷姨娘的人物設定,加之小媽文學的禁忌、豪門復讎的爽感與青梅竹馬的純愛,微短劇讓不少觀眾直呼“越狗血越上頭”,其中不乏四五十歲的中年人。,“我媽以前從來不熬夜,這段時間看短劇經常熬夜到凌晨。”瀟瀟告訴“豹變”,最近她媽媽一直沉迷於看各種短劇,從都市奮鬥類、狗血愛情、婆媳關係到推理類,無不涉獵;從小程序、抖音、快手到愛優騰,一個平台也不放過。,霸總、贅婿網文攻佔了父母們的电子書架還沒多久,從網文衍生而來的短劇就再次侵佔了爸媽們的手機屏幕。,100集的付費短劇,看下來要幾十塊到100元不等。有網友在社交平台分享:“偶爾會遇到門衛大爺,一晚上充了600塊錢看短劇。”,越土味,越上頭,短劇是如何讓中年人“淪陷”的?,一、土味短劇,瞄準長輩,“一到晚上,手機系統消息提示我媽哪個劇更新了,就會吸引她點進去,特別是推理劇,很想知道結果,所以會忍不住熬夜看完。”瀟瀟目前在讀大學,她告訴我們,最近經常一回家,媽媽就眉飛色舞地分享短劇里的精彩情節。,對於媽媽看短劇的態度,瀟瀟更多的是支持:“平時上班挺辛苦的,用這種方式消遣放鬆一下也挺好。我在家時也會陪她一起追,確實挺上頭。”,不僅媽媽們沉迷於此,中年爸爸們也沒能逃得過。郭晨的爸爸之前是付費小說的深度用戶,常常開車時也“聽書”,偶爾吃飯時也戴着老花鏡抱着手機一下一下左右滑動屏幕。但最近,郭晨發現爸爸開始從網文轉向短劇了。,最開始,郭晨發現爸爸在做飯、擇菜的時候,會拿一個支架放上手機播劇。有一次凌晨兩三點,半夜起床上廁所的郭晨路過父母房間,發現有微弱的光還在閃,打開房門看到爸爸側躺,困到半睜着眼,手裡的手機還放着正在播的短劇。,“是挺沉迷的,但只要不耽誤正事兒,一般我也不會太干涉。”郭晨說道。,據第10屆中國網絡視聽大會發布的《2023中國網絡視聽發展研究報告》,10億短視頻用戶中,超一半看過3分鐘以內的微短劇、微綜藝、泡麵番。,在視頻化、碎片化的觀看形式越來越成為主流時,各大平台也在加速布局短劇賽道。快手2019年率先成立“快手小劇場”,2021年形成快手“星芒短劇廠牌”;2022年,抖音短劇專業重點短劇匯總267部,根據藝恩數據,抖音短劇2022年星圖收入較21年增長了72%。,長視頻平台也“兩條腿走路”,2022年芒果TV推出首個短劇時令片場――今夏片場;騰訊視頻於在線視頻V視界大會上也表示,將在短劇領域發力;愛奇藝則推出主攻喜劇題材短劇的“小逗劇場”。,最近在做短劇分銷的徐志,分享了他在社交平台的觀察:“原來凌晨兩點到五點還有那麼多人在刷短視頻,我的訪客里,不少自拍頭像就和我媽一樣。工作日刷短視頻的,除了沒上班的學生,還有很多老年人與個體業主,看頭像和昵稱,很多都是個體店和老人的自拍照,主頁視頻也都是孩子和店裡的自拍。”,徐志表示,通過目前的運營情況來看,短劇的受眾群體很多都是五十歲以上的人群,但是幾乎不充值。而為短劇付費的大多數和花錢看小說的是同一撥人,年輕人和中年男人,花幾十塊看看爽劇很正常。另外,霸總網文的付費率也很高,一般是年輕的女孩們和40歲左右的媽媽們。,二、從業者湧入短劇流水線,短劇以小成本、小體量著稱,當越來越多的爆款短劇出現在大眾視野,吸引了大批從業者湧入行業企圖分一杯羹。然而,能夠成為頭部短劇的依舊是少數,大部分短劇公司還在批量生產,等一個爆款。,“中老年群體、下沉用戶,這基本就是行業內約定俗成的目標受眾。”杭州的全職短劇編劇林林告訴“豹變”,“寫劇本的時候會刻意按照受眾的喜好來寫,怎麼誇張怎麼來,什麼渣男創業、失憶車禍,漫天胡扯,根本不用講邏輯。”,據了解,林林所在的公司內部拍攝加上外包出去的項目,每個月能生產短劇80到100部,甚至更多。目前,林林工作的強度是每個月寫四部劇,相當於一周寫完一部劇,包括定題材、寫大綱、修改細節等流程,一部劇寫100集,一集四五百字。,林林的全職編劇工作並不比互聯網996輕鬆,一樣也是單休,但每個月只能拿7000塊錢底薪。“說是有績效獎金,但入職兩個月從來沒拿過,可能要寫出爆款的劇才有獎勵。”林林表示。,實際上,短劇編劇並沒有什麼太高的門檻。林林起初做的是藝人宣傳工作,並沒有編劇的學習和從業經驗,也沒有成熟的劇本作品。她面試現在這家公司時,只是簡單試了個稿,通過就能入職。,“一開始上手也花了一段時間,但寫下來發現都是套路,整體內容方向差不太多,主要是寫寫衝突,每集後面都留個鈎子。因為付費短劇一般是10集左右才開始充錢,所以前10集要特別精彩,後面其實不那麼重要。”,一位短劇行業從業者表示,正常來說,編劇單幹,一個劇本不加分成,市場價在8000以上。批量生產短劇劇本的短劇公司能夠賺錢,也許不僅僅是短劇本身帶來的付費和廣告,還有很大一部分對勞動力的壓榨,而市場生態也因為這些公司的存在,仍然處於混亂狀態。,負責整包短劇項目的導演孔力表示,如果是平台定製的項目,出資並且給劇本,製作上會相對精良。但一般來說,沒有平台資本注入的短劇,一部1分鐘100集拍攝時長大概在5~6天,一天拍攝16個小時,成本在10~25萬。“總體來說不怎麼賺,拍得不好也一樣會虧錢。”,在短劇這個生產流水線上,除了極小一部分的頭部達人,演員這個職業也不如想象中光鮮亮麗。,“短劇的台詞實在是太考驗演員們的信念感了,每次演完大家都一起腳趾摳地。”樂樂回憶自己當配角出演某個短劇角色的時候,“早上六點出發北五環跑到東五環,因為趕進度一直熬到大半夜,一個群演可以當作不同角色用在各個場景的鏡頭裡,毫無創作氛圍,學不到什麼東西,並且比一般上班要累很多。”,令人唏噓的是,樂樂每天都會刷劇組組訊,明顯感受到電影、電視劇的大製作變少了,拍攝周期為7到15天的小成本短劇越來越多。,“無論如何,短劇其實也給了部分從業者生存下去的機會吧。”樂樂感嘆道。,三、野蠻生長時代結束了?,擁有廣闊受眾的短劇市場,不僅為寒冬中的影視從業者提供了緩衝的機會,也催生了一些新興的崗位,短劇CPS(短劇分銷)就是其中之一。,短劇分銷就是自媒體用戶在抖、快等平台剪輯短劇並掛上小程序鏈接,引導粉絲看整部劇,看整部劇需要充值會員,而做短劇分銷的人便可以從中賺取傭金。,據了解,分銷能拿到充值比例的45%~60%左右。徐志告訴我們:“想靠短劇分銷賺錢的以大學生、寶媽為主,也有不少人也會當成副業,或者像我這種離職人員,也會接觸試試。”,在短劇分銷中摸索,最先能夠感知到平台監管的變化。“掛的短劇鏈接經常出不來,上傳的路徑也經常變化,目測是受平台政策變化的影響。”徐志說。,4月15日至16日,快手、抖音、微信接連發布對小程序短劇的規範治理公告。其中,快手截至4月16日凌晨共下架不合規的微短劇類小程序82個,抖音治理下架違規短劇小程序超300個,微信共計對1956個不合規小程序進行處置。三家平台總共2300個短劇小程序被處理。,平台下場整治短劇小程序,行業野蠻生長的時代過去了嗎?,從“豹變”了解的情況來看,下架小程序對短劇行業來說整體影響沒有想象中大。“光九州一個平台就有幾十個小程序,每個小程序上面的劇也不一樣。”孔力告訴我們,目前正常進行的項目依舊在拍攝中。,對於短劇製作方而言,即使平台封禁小程序,還有APP、網頁等方式可以繼續發展。“其他行業可能都在降本增效,我們公司現在還在招人,本來有十幾個編劇,現在打算擴招到30個。”林林提到,自己的老闆最近也開始強調會做短劇APP,“這樣就不會受到平台的限制了。”,另外,從用戶端來看,整個影視行業的市場依舊慘淡,無論是電影、電視劇還是綜藝,經歷過疫情的寒冬后,都需要資金和一定的時間才能真正回暖,但娛樂依舊是硬性的需求,在短視頻、短消息早就成為用戶的觀看、閱讀習慣后,“快”且“爽”的短劇精準地打在了用戶的痛點上。,林林最新的短劇劇本是市場中少有的耽美題材,她認為網文中BL比較常見,但短劇的受眾群體也在擴大,現在頭部短劇越來越精良,了解的人越來越多,“說不定耽美題材也能成為短劇,吸引一批年輕用戶。”,對於抖音、愛優騰這樣的平台而言,面對競爭越來越激烈的短劇市場,並且受制於監管等各方面的影響,短劇的製作必定會走向精細化和品質化。目前來看,對於整個短劇生態而言,“野蠻生長”也許會告一段落,但“生長”仍在繼續。,(應受訪者要求,文中人物為化名),霸總、贅婿網文攻佔了父母們的电子書架還沒多久,從網文衍生而來的短劇就再次侵佔了爸媽們的手機屏幕。,“我以為她披肩要勾的人是我,沒想到是我爹。”,

  • 杏鑫代理開戶_特斯拉突然漲價!買車一定要等下半年:原因揭秘

    杏鑫代理開戶_特斯拉突然漲價!買車一定要等下半年:原因揭秘

    五一期間,特斯拉中國毫無任何徵兆地突然宣布漲價,旗下兩款熱銷車型Model 3和Model Y均上漲約2000元,算是一波微調。雖然看起來大多數人都能接受,但還是引發了不小的輿論討論。,從特斯拉的這一操作也能看出,其手段相當高明。一是巧妙利用“黃金周”的火爆流量,這是整個上半年內各地商場人流量達到最頂峰的時段,而特斯拉通過最觸及人心的漲價方式,無疑可以博人眼球,吸引關注。,二是在車市價格戰盛行的當下,特斯拉卻反向操作,必然會引來潛在消費者的內心不安,同時擊碎民間流傳的“Model 3降到20萬元以內”的謠言,為現在購車用戶吃下一顆定心丸。,不出所料的話,特斯拉恐將成為五一期間的銷量大贏家。那麼,特斯拉的這波漲價,會不會意味着車市價格戰迎來尾聲呢?,漲價是暫時的,降價仍是市場大勢,說實話,沒有人能看懂這波特斯拉為何突然漲價。一直以來,外界爆料稱特斯拉內部會根據一個複雜的模型自動調整全球市場的汽車定價,並且管理層每周都會進行重新審視。但和模型任何有關的東西,大家一概不知。,馬斯克此前在特斯拉Q1財報採訪環節透露,特斯拉定價策略會考慮到長期的單車盈利能力,和在自動駕駛、超級充電等方面的潛在價值,預計產品定價會因多個因素而持續上下波動。,換句話說:“接下來特斯拉車型會漲價或者降價,沒有人能猜到。”但這不代表整體市場宏觀趨勢。起碼從目前可以看到,除特斯拉以外,其餘車企依舊處於“價格戰”的漩渦當中。,新能源汽車降價屬於大勢所趨,這是基於兩大核心原因分析。首先,上游電池原材料價格腰斬,並且目前沒有任何回升跡象。,從2022年頂峰時期高達50萬元/噸一路下滑至如今的不到20萬元/噸,粗略計算下來為車企單車利潤直接節省上萬元。今年“價格戰”之所以如此激烈,電池等核心零部件的成本下降是最核心的“有力推手”,,另外,中國汽車市場正面臨一場百年難遇的技術革新,在電動化和智能化取代內燃機的關鍵階段,市場也在經歷一次全面洗牌。,無論是後起之秀的新勢力們,還是老牌傳統合資品牌,此刻都在為銷量份額爭的頭破血流,不惜犧牲掉短期利潤空間,要麼產品直接降價,要麼增加配置變相降價,以此換取長期“能上牌桌”的地位。,因此,這種形勢下雖然特斯拉敢於反向漲價,但實際不到2000元的幅度,顯然也表現出它的謹小慎微。,產品技術出現大換代,買車一定要等下半年,正如大家所見,電動化和高端化正在加速全球汽車市場的向前演進,技術換代日新月異,產品配置千變萬化。,最近經常聽起周圍的朋友在抱怨:“去年剛買的新能源電動汽車,到今年不僅價格降了,關鍵配置體驗明顯過時落後了,以前油車三年五年才有的改款,現在不到一年就徹底變樣了。”,這確實是電車時代所帶來的困擾。既然無法改變時代大勢,那最穩妥一點的辦法就是在買車時盡量擺脫被背刺的概率。,今年下半年,又將是一輪電車技術革新浪潮,其中800V高壓快充平台和城市領航高階智駕,將會成為其中的重中之重。,800V高壓快充能夠顯著提高電車補能速度,同時提高電機動力功率、降低日常行駛能耗,很好地解決用戶長期以來的續航焦慮,也是接下來3年內主流車企都會標配的主流技術。,城市領航高階智駕,代表了目前電車智能化的天花板,它不僅是未來核心方向,更能夠反哺電車的基礎安全輔助功能和LCC、高速領航等,給用戶擁車體驗帶來不止一個層次的巨大提升。,業界人士普遍認為,800V高壓快充平台和城市領航高階智駕,這兩項技術的背後代表着這款產品一定同時具備不俗的硬件和軟件實力,起碼能夠支撐到2025年也不過時。,與此同時,隨着行業規模化的量產上市,這兩項新技術的上車成本也在不斷降價,今年下半年會有多款20多萬元的代表新車發布,非常值得做個“等等黨”。,不出所料的話,特斯拉恐將成為五一期間的銷量大贏家。那麼,特斯拉的這波漲價,會不會意味着車市價格戰迎來尾聲呢?,五一期間,特斯拉中國毫無任何徵兆地突然宣布漲價,旗下兩款熱銷車型Model 3和Model Y均上漲約2000元,算是一波微調。雖然看起來大多數人都能接受,但還是引發了不小的輿論討論。,

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