• 杏鑫代理開戶_薇婭再露面 謙尋的天已變

    杏鑫代理開戶_薇婭再露面 謙尋的天已變

    時隔487天,薇婭再次闖入媒體視野,獲得大批關注。,一身淡黃色西裝,袖子挽至手肘,長發高高盤起,鏡頭前的薇婭面帶微笑、狀態飽滿,給人一種精神幹練的感覺。,圖片來源:網絡,不出意外,這次以浙江百年老字號研究院“首席導師”身份現身的薇婭,又引發了一輪關於其試水復出的猜測。,尤其是在此前一周,薇婭丈夫董海鋒實控企業謙尋(杭州)控股有限責任公司(簡稱“謙尋”),斥資2206萬元在杭州拿地的消息被曝光。,短時間內,接二連三出現與薇婭相關的內容,背後關聯性和目的不可避免引人猜想。,曾經,薇婭是謙尋的金字招牌,集流量和引導成交力於一身,更是公司業務開拓試水的“試金石”;如今,這塊“王牌IP”或許影響力尚存,卻再難回到那個屬於她的直播間,謙尋也早已發生了天翻地覆的改變。,打造多平台、全品類矩陣直播間,搭建数字化供應鏈,扶持自有品牌,發展創新業務……薇婭“消失”這一年多里,謙尋加速從機構化走向集團化,縱向深耕供應鏈、橫向拓展商業版圖。,只是,少了“超頭效應”的加持,謙尋的路走得並不容易。,01.“直播一姐”的華麗轉身,褪去“直播一姐”的光環,薇婭再次被關注到,身份是浙江百年老字號研究院、國潮學院“首席導師”,工作內容為分享直播電商經營經驗,指導老字號國潮品牌完成数字化轉型。,網友這才知道,離開直播間的薇婭,仍在幕後堅持做着與直播帶貨相關的事情。,不過,這並非薇婭首次公開露面。早在去年10月,薇婭就在第四期中華老字號掌門人研修班授課,用其直播電商經驗賦能浙江省老字號品牌。,未來,她還將以“首席導師”身份,從老字號企業電商實操、直播運營等方面,全方位對老字號學員們進行指導培訓。,雖然關於“薇婭復出(直播)”的期待始終存在,但很顯然,在獲得一個明確答案前,薇婭已經實現華麗轉身。,從“帶貨主播”變為“講課導師”只是冰山一角,這一年多來,薇婭更是與丈夫一起,在更多領域里拓展自己的商業版圖。,4月13日,杭州市規劃和自然資源局發布的一則地塊掛牌出讓成交競得入選信息,引發了廣泛關注。,根據官網信息,杭州濱江區(永久河單元M1-02(01)地塊)最終由謙尋(杭州)控股有限責任公司競得。,圖片來源:杭州市規劃和自然資源局,該地塊土地面積16031平方米,起價2206萬元,成交價2206萬元;項目限高100米,企業內部行政辦公及生活服務設施用地面積不超總用地面積的7%,建築面積不超總建築面積的15%,計劃將建設20層高寫字樓及附屬樓裙;採取一次性出讓方式供地,出讓總年期50年;要求在交地確認書籤定之日起5個月內開工,開工之日起33個月內竣工,竣工2年內達產,項目總投資不低於3億元。,而天眼查显示,該公司法定代表人正是薇婭丈夫董海鋒,其直接持有公司54.03%的股權,還通過關聯企業間接持股,總持股比例達56.22%。,圖片來源:天眼查,對於大多數人來說,無論競拍地價還是項目總投資額,無疑都是一筆天文数字。在經歷了天價罰款后,謙尋仍有這個投資實力,不得不令人驚嘆。拿地蓋樓,也被外界視作薇婭在房地產領域的一次全新嘗試。但謙尋方面表示,房地產並非投資動作,實際是為了打造直播基地,不會進行商業化運作。,事實上,薇婭和丈夫董海鋒一直沒有停止對外投資。根據天眼查,迄今為止,薇婭關聯企業達到16家,董海鋒關聯企業達到25家,業務覆蓋外貿、零售、諮詢、電商等領域。,值得一提的是,去年薇婭夫婦旗下企業謙喵私募投資的巨子生物成功登陸港交所,另一家為小米、飛利浦貼牌代工的企業“德爾瑪”也在全力衝刺上市,直接將薇婭送上了輿論風口,其投資成績也為人津津樂道。,02.縱橫交錯“齊步走”,在薇婭淡出公眾視野、尋求身份轉型的日子里,身處“大後方”的謙尋也在全力自救。,一個顯而易見的動作是,在淘寶直播和抖音上打造各類直播矩陣。,自2022年2月起,謙尋陸續在淘寶直播開通了“蜜蜂驚喜社”、“蜜蜂歡樂社”和“蜜蜂心愿社”(簡稱“蜜蜂三社”)直播間。主播以薇婭曾經的助播為主,直播間風格、帶貨話術、受眾定位也與薇婭此前如出一轍。,在帶貨機制上,新直播間向商家展示出了絕對誠意,一改曾經的坑位費+抽佣模式,直接採用銷售抽佣方式吸引合作。另外,直播時段也從晚間黃金段延長為早8點到次日凌晨2點,實現全日多時段覆蓋,以爭奪流量。,儘管謙尋方面表示“直播間是幾個年輕主播的創業項目”,但從各種蛛絲馬跡中仍能發現,謙尋在努力讓“蜜蜂三社”承接薇婭積攢下來的流量。,據億邦動力,有商家推斷,薇婭方擁有的社群數至少達到9663個,如果按照每群150人計算,保守估計其擁有超145萬私域用戶。,在這些流量的倒灌下,蜜蜂驚喜社開播僅3天就漲粉67萬,一周后直播間粉絲破百萬,成績斐然。,截至目前,在淘寶直播上,蜜蜂驚喜社粉絲量已經逼近720萬,蜜蜂心愿社粉絲超207萬,蜜蜂歡樂社粉絲量超55萬。,,不僅如此,謙尋還跳出了淘寶直播場域,到時下正火的短視頻平台抖音加碼直播帶貨,打頭陣的人就是薇婭曾經的助播“琦兒”。,去年5月,琦兒開啟了抖音直播帶貨。首場當晚,直播間總銷售額超1800萬元,總觀看量達605萬,一場直播漲粉超20萬。,作為一名新人主播,琦兒的首播成績不可謂不強勁。加入平台200天,其粉絲數就突破400萬;在2022年抖音電商作者峰會上,她還獲得了卓越個人獎項。在開播一周年之際(5月7日),琦兒抖音粉絲量超過467萬。,,琦兒在抖音的快速崛起,似乎增強了謙尋對直播帶貨流量號召力的信心。今年3月,謙尋旗下名為“海豚驚喜社”的賬號也開啟了抖音帶貨首播。新抖數據显示,開播30日內直播銷售額2500萬-5000萬,30天內單場直播銷售額破500萬;截至目前,賬號粉絲數已經突破100萬。,除了豐富賬號矩陣,謙尋還從数字化和打造自有品牌兩個方向,加強供應鏈能力。畢竟直播帶貨的核心,就是用最低的價格、最優的品質留住消費者,這就對直播機構的供應鏈能力和效率提出了較高要求。,據悉,謙尋不僅打造了服飾品牌“VIYANIYA”、化妝品牌“四季日記”,還和謝霆鋒共創了“鋒味派”,未來還將發掘更多有競爭力的國產品牌。,謙尋控股合伙人陶亞冬透露,“2023年下半年,針對消費者,謙尋將推出更多流量虛擬主播,滿足IP粉絲購物需求;針對品牌方,謙尋也將推出虛擬人創新業務,協助品牌帶貨降本增效。”,從業務生態來看,謙尋也沒有局限在直播電商賽道,而是橫向拓展至超級供應鏈、SaaS平台、全域營銷、IP商業化、新品牌孵化、直播培訓、跨境直播等板塊。,按照謙尋的構想,其希望建成一個直播電商服務平台,能夠對外輸出供應鏈能力,讓合作的中小主播實現“拎包入住”。,全鏈路、多賽道發展模式一旦跑通,就意味着更豐富的收入結構。以直播培訓為例,據《新知榜值得學》披露,謙尋學堂課程共15天,價格約2.5萬元,班級規模在30人左右,粗略計算,一期完整的培訓課程就能就能給謙尋帶來75萬元收入。,03.摸着“石頭”過河,一直以來,謙尋的成功都在重複一個發展路徑:以單個直播間為樣板試水業務,打造配套的運營能力、供應鏈能力、營銷能力、品牌孵化能力等,待模式成熟就複製到更多直播間,甚至其他平台。,早期,薇婭就是樣板。用董海鋒的話說,表面上,好像謙尋更多的資源和團隊是賦能在薇婭身上,但其實謙尋在摸着石頭過河,而薇婭就是這塊石頭。,“我們永遠都是先讓薇婭去試水,然後我們知道哪些環節可以做的,哪些環節是坑,最後得出來方法論,之後再把好的方法論證帶給第二梯隊的主播。”董海鋒說。,隨着薇婭被處罰、離開直播間,謙尋不得不尋找“新石頭”過河。目前看來,“蜜蜂驚喜社”、“琦兒”就是謙尋的新選擇。,電商直播,成功的模式可以複製,大火的主播卻難復刻。,雖然有謙尋的私域流量資源,但新直播間要想短時間內完全承接薇婭的流量,達到薇婭曾經的成績,顯然很難。謙尋也深諳其道,轉而從“單一超頭”模式轉變為了“多點開花”模式,通過打造更多百萬直播間來達到規模效應。,從一開始,謙尋的構想就不是做一家MCN機構、打造一個“超頭部主播”。它的起點不比其它機構高,但看得卻很遠,按照董海鋒的說法,“謙尋要做直播行業的水電煤,等到哪一天,假如薇婭由於種種原因不能直播了,謙尋依然是一個持續發展的企業。”,要知道,當初淘寶直播推出的時候,理想就是將“直播打造成未來互聯網的水電煤”;而謙尋要做“直播行業的水電煤”,背後暗藏着謙尋大大的野心。,為了這個宏大的夢想,謙尋從2018年就開始布局集團化發展,打造了北京明星直播基地、杭州超級供應鏈基地等,還成立謙合、謙娛、謙禧、謙播等子公司,業務範圍涵蓋內容生產、營銷、運營、電商、經紀、IP授權等。,在“持續發展”方面,謙尋除了開拓多元業務,還接入数字化能力,自主研發了一站式直播電商SaaS服務平台――“羚客”。,據悉,該平台於2020年1月上線,至今已服務直播場次超3.5萬場,帶貨商品鏈接數3374.97萬個,共引導成交單數超7.5億,累計場觀人次超322.95億。,基於大數據以及AI算法,羚客經過多次迭代,已經從最初的服務直播招商環節到直播全鏈路数字化覆蓋,比如幫助品牌商開發新品、輔助直播運營策略優化、智能收卡生成、AI算法比價等等。,每一次變革都是一次新生。,薇婭或許還有粉絲影響力和號召力,但之於謙尋的作用已經有限。,在這個日新月異的直播江湖中,早已變了天。謙尋要想處於不敗之地,成為“水電煤”一般的存在,目前的成績還遠遠不夠,等待他們的必將是一場關乎實力的考驗。,不出意外,這次以浙江百年老字號研究院“首席導師”身份現身的薇婭,又引發了一輪關於其試水復出的猜測。,時隔487天,薇婭再次闖入媒體視野,獲得大批關注。,

  • 杏鑫平台主管_“五一”假日讓中國經濟呈現“活力+火力”

    杏鑫平台主管_“五一”假日讓中國經濟呈現“活力+火力”

    訂單成倍增長,數據超出預期――“五一”消費成績單折射市場活力。國內旅遊出遊同比增長70.83%,實現國內旅遊收入同比增長128.90%,旅遊需求爆發;平台上酒店預訂量同比2019年增長10倍以上,生活服務業線上日均消費規模較2019年同期增長133%,迎五年來最旺“五一”……剛剛結束的“五一”小長假,消費市場交出了一份亮眼的成績單。,假期消費是觀察中國經濟活力的重要窗口。出行旅遊熱度攀升,熱門餐廳一“桌”難求,夜間遊方式層出不窮,“五一”假期多地人流涌動的背後,折射出國內消費市場的強大韌性和內需“活力”。隨着需求的持續釋放,消費市場復蘇將再添“火力”。,早在“五一”來臨之前,多平台數據显示,國內熱門城市“五一”機票提前預訂量遠超2019年同期;境內酒店市場的搜索熱度已達2022年同期9倍以上;國內旅遊訂單創五年來最高。中國旅遊研究院預測,今年“五一”假期旅遊人次有望突破2019年同期水平,達到24000萬人次。事實表明,火爆程度遠遠超出了預期。高漲的消費熱情張揚信心與活力,“流動的中國”到處春意盎然、生機勃發。,今年“五一”假期,旅遊市場迎來消費井噴,國內遊客的出遊熱情高漲,出遊需求得到充分釋放,呈現出如下亮點:一是在國內旅遊市場整體火爆的同時,德宏、淄博、甘南等不少小眾旅遊目的地也在“溢出”效應加持下,迎來較大客流增長;二是文化和旅遊融合特徵更加明顯,產品供給更加豐富,漢服、旅拍、展覽、演出、零售、餐飲等體驗元素大受熱捧,滿足遊客對多元化產品的需求;三是“賞花游”“鄉村游”“出境游”持續升溫催熱“春日經濟”,加快旅游業復蘇步伐。這些新亮點展現着我國龐大國內市場的韌性和活力,對於全年消費提振將起到重要的促進作用,有助於進一步擴大內需,持續激發消費潛力,助力國內經濟向好向穩發展。,今年“五一”旅遊市場的火熱,激發了中國經濟穩增長的“活力”並加強了“火力”:一是增強了國內消費市場的信心,直接帶動宏觀經濟增長;二是旅遊消費對產業上游服務業與製造業起到了較強的綜合拉動作用;三是旅游業拉動就業,就業的增長又提高居民收入,進而帶動整個宏觀經濟的健康穩定可持續增長;四是從中央到地方各級政府及相關部門因勢利導“放大招”,不斷增強消費能力,改善消費條件,創新消費場景,更好地滿足群眾出遊需要;五是各類商家不失時機地积極打造特色消費業態和場景,拉動消費的明顯增長。透過假期消費的火爆,我們看到的是內需市場巨大潛力和澎湃動能。,“五一”奔赴“詩與遠方”,是幸福之旅,更是信心之旅、希望之旅。我們飽覽祖國河山大美風景,更感奮於中國經濟社會光明前景;我們融入歡騰的“人潮”,更深切地感受到神州大地奔涌的“春潮”。“流動的中國”充滿活力,明天的中國更加美好。,今年“五一”假期,旅遊市場迎來消費井噴,國內遊客的出遊熱情高漲,出遊需求得到充分釋放,呈現出如下亮點:一是在國內旅遊市場整體火爆的同時,德宏、淄博、甘南等不少小眾旅遊目的地也在“溢出”效應加持下,迎來較大客流增長;二是文化和旅遊融合特徵更加明顯,產品供給更加豐富,漢服、旅拍、展覽、演出、零售、餐飲等體驗元素大受熱捧,滿足遊客對多元化產品的需求;三是“賞花游”“鄉村游”“出境游”持續升溫催熱“春日經濟”,加快旅游業復蘇步伐。這些新亮點展現着我國龐大國內市場的韌性和活力,對於全年消費提振將起到重要的促進作用,有助於進一步擴大內需,持續激發消費潛力,助力國內經濟向好向穩發展。,訂單成倍增長,數據超出預期――“五一”消費成績單折射市場活力。國內旅遊出遊同比增長70.83%,實現國內旅遊收入同比增長128.90%,旅遊需求爆發;平台上酒店預訂量同比2019年增長10倍以上,生活服務業線上日均消費規模較2019年同期增長133%,迎五年來最旺“五一”……剛剛結束的“五一”小長假,消費市場交出了一份亮眼的成績單。,

  • 杏鑫代理註冊_艾瑞:2023年第一季度中國手機銀行APP監測報告――銀行数字化轉型時代,精細化用戶運營成關鍵

    杏鑫代理註冊_艾瑞:2023年第一季度中國手機銀行APP監測報告――銀行数字化轉型時代,精細化用戶運營成關鍵

    銀行数字化轉型的時代背景下,銀行營銷数字化成為銀行業關鍵且重要的一環。而手機銀行APP作為銀行数字化時代的主戰場,如何獲取新客,維護老客也就成為了各家銀行的共同關注點。現階段,各手機銀行APP產品同質化現象比較嚴重,明星級產品創新難度較大,因此精細化用戶運營成為手機銀行APP當下的重要發力方向。手機銀行APP的月活用戶數量(MAU)能夠很好的反映銀行在用戶運營方面的效果,艾瑞通過對中國手機銀行APP運營情況的持續監測,結合相關數據對銀行用戶運營策略進行分析。本次監測報告對2023年第一季度中國手機銀行APP月活用戶數量進行分析,選出排名TOP50手機銀行APP,進一步拆分TOP50銀行所屬類型、日均總使用次數等。另外,對比2022年第四季度,本報告對2023年第一季度中國手機銀行APP不同年齡階段及不同消費能力人群的月活佔比變化進行分析,指出銀行用戶分層的重要性及人口老齡化背景下銀行用戶運營的相關策略。 ,1. 2023 年第一季度中國手機銀行APP月活用戶數量排名TOP50 ,整體來看,國有商業銀行仍然遙遙領先。股份制商業銀行中的招商銀行直逼國有商業銀行,排名第四,MAU高達7915.1萬。頭部農村信用社整的排名較城市商業銀行靠前,MAU基本在100萬至600萬之間,頭部城市商業銀行排名處於TOP50榜單的中後段,MAU在100萬至400萬之間。兩家民營銀行微眾銀行和網商銀行MAU排名基本在榜單的後半部分。農村商業銀行中,重慶農商行與江蘇農商行排名較為靠前,深圳農商行排名處於TOP50榜單後段。,,1.1 2023 年第一季度中國國有商業銀行手機銀行APP運營監測,2023 年第一季度中國手機銀行APP月活數據排名前三的是中國農業銀行、中國工商銀行和中國建設銀行。其中,中國農業銀行以14261.7萬的MAU高居榜首,中國工商銀行和中國建設銀行MAU分別在10000萬左右,與中國農業銀行差距較大。中國銀行、郵政銀行和交通銀行分別位居第五位、第六位和第九位。從日均總使用次數來看,國有商業銀行也相對較高,全部達到千萬次量級。,2022 年以來,農行不斷提升用戶服務水平,以用戶需求為出發點,深化分層、分群、分級“三維矩陣式”用戶經營體系建設。強化分層服務,圍繞用戶生命周期,提供差異化功能菜單,豐富星級權益福利,以專業產品和專享權益陪伴客戶成長;開展分群經營,聚合相同屬性或需求的客戶,聚焦戰略客群,定製專屬金融服務方案,滿足用戶差異化金融需求;實施分級協同,將線上集約化、批量化經營,與線下客戶經理個性化、面對面服務相結合,更好地平衡運營效率與服務質量,對用戶維繫和挽留髮揮至關重要作用。,2023 年3月30日,農業銀行掌上銀行8.1版正式發布。農行掌銀8.1版聚焦“基礎服務、民生服務、惠民便民、鄉村振興”四個方面進行了優化改進。基礎服務方面,掌銀8.1版提升了基礎金融服務能力,優化了用戶體驗,提升了用戶滿意度,增強了用戶粘性;民生服務方面,掌銀8.1版個人養老金全面升級,豐富了掌銀的功能,滿足用戶的多元化需求;惠民便民方面,掌銀8.1版城市專區實現了全覆蓋,“一城多面、千人千面”的特色服務打開了分行線上經營新局面,為本地用戶提供差異化的精準服務;鄉村振興方面,掌銀8.1版深耕鄉村振興建設,圍繞鄉村用戶特殊需求不斷打磨升級掌銀鄉村版。 農行掌銀8.1版的發布,豐富了掌銀功能,提升了掌銀用戶體驗,增加了掌銀用戶粘性,是農行掌銀貫徹精細化用戶運營的一次體現。,2022 年以來,工商銀行基於工銀神筆移動開發平台構建了企業級應用數據埋點體系,已完成手機銀行、網上銀行等22個應用接入埋點體系,基本覆蓋工行全部對客渠道。埋點體系的建立使得用戶行為數據採集統一和標準化,為洞察客戶、分析客戶行為特徵提供數據支撐,是智能化用戶運營的措施之一。在用戶運營過程中,通過用戶行為數據了解用戶需求,總結用戶的差異化特徵。基於應用數據埋點體系的建設助力用戶的数字化運營,以用戶為核心,全面了解用戶、服務用戶。,,1.2 2023 年第一季度中國股份制商業銀行手機銀行APP運營監測,招商銀行以名列第四的位置在股份制銀行中獨樹一幟,2023年第一季度MAU高達7915.1萬,甚至超過三家國有商業銀行。平安口袋銀行、中信銀行、興業銀行、民生銀行、浦發手機銀行、廣大銀行手機銀行、廣發銀行七家股份制銀行位列第七位至第十四位,2023年第一季度MAU在500萬到3000萬之間。華夏銀行2023年第一季度MAU為282.0萬,位於TOP50排名的第24位。從日均總使用次數來看,招行銀行高達3288.0萬次,其他股份制銀行全部處於百萬量級水平。,招行的用戶運營一直處於行業領先地位,2022年12月8日,招商銀行APP11.0煥新發布,打開招商銀行APP的理財產品模塊,每一款產品都被拆解的非常詳細。例如:產品底層資產是投資股票、債券、還是低波動資產,如果投資權益,其倉位佔比如何。這些都被以一個個標籤的形式清晰展示在界面上。對於用戶來說,根據理財產品的拆解能夠更方便快捷的獲得產品詳細信息。無論招行用戶想安穩理財、穩中求進還是通過權益資產追求收益進階,都能在招行APP找到滿意的產品,提升手機銀行APP對用戶的粘性。對於老用戶或者已有用戶來說,用戶運營的重點是內容運營,招行通過豐富內容來提升APP的月活或者日活。此外,在招商銀行APP11.0版本中,招行在原有“TREE資產配置服務”體系的基礎上,引入用戶風險偏好因子及市場研判,基於對每個用戶的深入了解,指引用戶如何配置資產,高風險和低風險產品各配置多少資產,為客戶構建一個長期表現更優的資產配置組合,並在持有過程中不斷地進行優化,通過更智能化的手段在用戶資產配置上讓用戶省時省力。 用戶可以隨時查看自己任意一天的資產結構,任意時間段內的資產的變化,實現用戶資產全生命周期管理,深入了解自己的投資效率,根據不同用戶偏好推薦不同的資產配置方案,實現用戶的差異化需求。,,1.3 2023 年第一季度中國城市商業銀行手機銀行APP運營監測,15 家城市商業銀行上榜2023年第一季度中國手機銀行APP TOP50名單,但都在第20位之後,中原銀行位於第22位,威海銀行排在榜單的第50位。日均總使用次數在200萬次以內。,,1.4 2023 年第一季度中國民營商業銀行手機銀行APP運營監測,微眾銀行和網商銀行作為僅有的兩家民營商業銀行進入2023年第一季度中國手機銀行APP TOP50名單,排名分別為第32位和第34位,分別為175.8萬和170.1萬。從日均總使用次數來看,微眾銀行為68.0萬次,網商銀行為39.4萬次。,,1.5 2023 年第一季度中國農村商業銀行手機銀行APP運營監測,重慶農商行、江蘇農商銀行和深圳農村商業銀行三家農村商業銀行進入2023年第一季度中國手機銀行APP TOP50名單,排名差距較大。重慶農商行和江蘇農商銀行排在第20位和第21位,MAU在300萬以上。深圳農村商業銀行MAU在100萬以上。從日均總使用次數來看,重慶農商行為123.1萬次,江蘇農商銀行為86.1萬次,深圳農村商業銀行為29.2萬次。,,1.6 2023 年第一季度中國農村信用社手機銀行APP運營監測,農村信用社在2023年第一季度中國手機銀行APP TOP50榜單中排名較為分散,從浙江農信豐收互聯的第15位到湖北農信的第49位。浙江農信豐收互聯MAU為570.8萬,湖北農信MAU為106.4萬。從日均總使用次數來看,農村信用社手機銀行APP整體在200萬次以內。,,2. 2023 年第一季度中國手機銀行APP用戶特點變化,2.1 中端消費群體在中國手機銀行APP的活躍地位更加突出,對比2022年第四季度,2023年第一季度中端消費人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比提升了將近1.5個百分點,從54.61%提升至56.13%。而具有高端消費能力和較低消費能力的人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比分別降低0.8和0.7個百分點左右。高端用戶中國手機銀行APP活躍用戶數佔比從13.56%降低至12.75%。低端用戶數佔比從31.83%降低至31.12%。 由此可見中端消費群體的活躍地位更加顯著,毫無疑問中端消費群體在銀行的用戶運營中發揮重要作用,中端消費群體的用戶運營成敗決定了銀行用戶運營的成敗。,中端消費能力的用戶佔據了手機銀行用戶的一半以上。高端用戶通常為銀行的VIP客戶,具有專門的客戶經理,用戶運營主要通過專門的客戶經理實現。低端用戶通常處於偏遠地區或農村的中老年人,對銀行來說僅僅是存款或取款的單一客戶,用戶運營主要通過線下營業廳的客戶經理實現。 数字化時代,中端用戶的用戶運營是銀行拓展增量市場或發現第二增長曲線的主要目標。在用戶運營過程中,分層分級一直是重點。農行依據“星級客戶等級”的原則將客戶劃分為七個等級,招行APP的“M+會員體系”將客戶分為九個等級,從銀行長遠的業務布局來看,對不同等級的客戶採取不同的用戶運營策略。銀行用戶分層可以幫助銀行運營人員更好地梳理用戶所處的流程狀態,進而可以針對不同狀態的用戶,制定不同的運營策略。同時通過精細化運營,使得用戶運營更加產品化,形成標準化的“人群-策略-觸達-反饋-優化”機制,使得運營資源高效化,把每一份投入產出控制在最合理的有效區間。當銀行用戶規模較小的時候,網點或者運營人員可以通過人工的手段來維護用戶,但隨着用戶規模不斷擴大,運營人員的精力和時間有限,就需要進行用戶分層,提高運營效率。另外,隨着手機銀行用戶基數的增長,用戶開始呈現出屬性差別(比如性別,地域,年齡等),即使同一屬性用戶也有着不同的產品行為習慣,運營人員這時就不能採取“一刀切”運營手段來運營,而是要需要根據不同人群針對性運營,滿足差異化的用戶需求。,,2.2 45 歲成為中國手機銀行APP用戶活躍變化的分水嶺,對比2022年第四季度,2023年第一季度45歲以下各個年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比基本都降低,45歲以上人群各個年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比增加。45歲成為中國手機銀行APP活躍用戶數的分水嶺。根據不同的年齡結構,18-24歲的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比降低了接近0.6個百分點,31-35歲的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比降低了0.4個百分點,36-40歲的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比降低了大約0.2個百分點,41-45歲的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比降低了大約0.3個百分點。然而,60歲以上的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比增加了大約0.7個百分點,46-60歲的年齡階段人群中國手機銀行APP活躍用戶數佔比增加了大約0.4個百分點。,上海市統計局2022年人口變動情況抽樣調查數據显示,2022年上海60歲及以上人口佔比25.0%,65歲及以上人口佔比18.7%。根據國際通行關於老齡化社會的劃分標準,上海已經步入中等老齡化社會,且老齡化程度還在持續加深。興業銀行上海分行作為上海首次接納的異地股份制商業銀行分支機構,目前該行轄內共有87家網點,在上海所有行政區實現了網點全覆蓋。該行從2022年9月起推出了一系列“硬核”敬老助老活動,包括聯動專業機構法律諮詢、上門理髮、助浴護理等,有針對性地為社區困難老人群體提供幫助等。通過為老年用戶提供日常生活服務,激活原來這些用戶的殭屍屬性,挖掘用戶在金融服務方面的需求。,隨着人口老齡化的加劇,越來越多的老年人開啟了手機銀行APP的探索,45歲以上人群成為了銀行用戶運營的主要用戶群體之一。在龐大的客群規模和政策要求面前,銀行紛紛上線了自己的適老化APP。農業銀行“大字版”,建設銀行“大字模式”,招商銀行“長輩版“,成都銀行“樂享生活版”,重慶銀行“關愛版“等都是針對老年用戶的年齡特徵推出的用戶運營策略,抓住老年用戶的特點開發適配老年用戶的手機銀行APP,提升老年用戶的活躍。老年用戶對手機銀行APP的需求是簡單好用、信息安全,因此銀行針對老年用戶推出的APP通常在頁面布局上更簡單,只保留老年人高頻使用的場景,APP的字體比普通版大一號,便於老年人使用,甚至很多功能可以使用語音功能滿足老年人打字速度慢的問題。,,,銀行数字化轉型的時代背景下,銀行營銷数字化成為銀行業關鍵且重要的一環。而手機銀行APP作為銀行数字化時代的主戰場,如何獲取新客,維護老客也就成為了各家銀行的共同關注點。現階段,各手機銀行APP產品同質化現象比較嚴重,明星級產品創新難度較大,因此精細化用戶運營成為手機銀行APP當下的重要發力方向。手機銀行APP的月活用戶數量(MAU)能夠很好的反映銀行在用戶運營方面的效果,艾瑞通過對中國手機銀行APP運營情況的持續監測,結合相關數據對銀行用戶運營策略進行分析。本次監測報告對2023年第一季度中國手機銀行APP月活用戶數量進行分析,選出排名TOP50手機銀行APP,進一步拆分TOP50銀行所屬類型、日均總使用次數等。另外,對比2022年第四季度,本報告對2023年第一季度中國手機銀行APP不同年齡階段及不同消費能力人群的月活佔比變化進行分析,指出銀行用戶分層的重要性及人口老齡化背景下銀行用戶運營的相關策略。 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  • 杏鑫總代理_“折上折”摺疊屏手機來了,三星點歪科技樹?

    杏鑫總代理_“折上折”摺疊屏手機來了,三星點歪科技樹?

    科技媒體Patently Apple近期曝光了三星申請的「三折方案」專利,詳述显示該擁有雙鉸鏈設計,其OLED面板可被摺疊並均等地分為三個獨立显示的部分。 這預示着,傳聞中的「三折摺疊屏手機」,即將到來。 ,(圖源:Patently Apple),在2021年的國際信息显示學會上,Samsung Display向業界展示了「三折方案」的雛形,原型機採用了“Z”字摺疊結構,完全展開后,這款機型擁有7.4英寸显示面積。網友們在看完這個新摺疊方案后,打趣地說到:“Z Fold”終於能“Z”字摺疊了。,但,摺疊再摺疊的“神奇方案”,會是摺疊屏手機未來的走向嗎?,三次摺疊,,是“整活”還是“剛需”?,三星在「三折方案」專利的申請描述上,特意提到了這種設計的意義――在旅行時將其轉變為更小的設備。,不可否認,可摺疊式智能手機的設計初衷,正是為了滿足「既要」、「又要」的消費群體,小尺寸显示屏用於瀏覽網頁、回複信息,而展開后的大尺寸屏幕,可以享受更好的觀影、遊戲體驗。,(圖源:TechnoPat),三星展示的「三折方案」,同樣基於這樣的想法,但設計卻有些狂野。在專利詳情中,三星沒有標明攝像模組的位置,但Samsung Display曾曝光的原型機里,攝像模組被粗暴地放置在屏幕最左側,這樣導致的結果是,完全摺疊后,這款手機依然會突出一小部分。這令強迫症十分難受。,即便是折了又折,無法忽視的依然是“摺痕”與“鉸鏈”的問題。目前來說,三星對於“摺痕”的態度向來是放任自流、野蠻生長,友商們幾乎每場摺疊屏智能手機發布會上都會提及“如何解決摺痕問題”,反觀三星,似乎根本不在乎。無論是橫向摺疊的Galaxy Z Fold還是縱向摺疊的Galaxy Z Flip,它們的摺痕同樣清晰可見,手指劃過屏幕,如同越野車穿梭在溝壑間一般。,(圖源:小紅書),這樣一來,「三折方案」於三星而言,等於又多了一條清晰的摺痕。,三折,倒也不是三星一家公司在跟進,維信諾、華星光電也在2021年展示了類似的方案。由此可見,多次摺疊的智能手機形態,或許真的要成為未來的可摺疊式智能手機的新方向。,在三星的專利詳情描述中,提到了關於不同摺疊形態支持不同的UI显示。例如,當A部分屏幕被摺疊起來時,B、C部分屏幕將保持显示內容;完全摺疊時,僅有一個部分屏幕显示內容。這樣的好處是,不同的摺疊方式對應不同的功能,像是拍照界面,三星在當前已發售的摺疊屏設備中,同樣提供了獨特的操作邏輯。,(圖源:TechnoPat),不得不說,不同的摺疊方式提供不同的UI與操作邏輯,這對於系統優化的要求非常高,而繁雜的操作方式,也可能增加用戶的學習成本。不過,假如你是資深的三星手機用戶,並熟讀《OneUI用戶使用手冊》,那麼這些新增加的操作方式,一定難不倒你。,操作邏輯可以適應,但「三折方案」加入了新的鉸鏈,增加的物理結構同樣提升了損壞的風險,再加上摺疊屏使用的OLED面板本身就相當脆弱,很難想象這樣的方案會增加多大的維修成本。 很顯然,這些風險、維修成本,都需要消費者自己買單。,現階段而言,不管是三星、維信諾還是華星光電,它們推出的「三折方案」,形式大於實際意義,只要使用邏輯沒有發生本質上的變化,那麼三折、四折,就算是給你折成手風琴,它和現在流行的單次摺疊屏手機,都不會有顯著的差別。,折了又折的屏幕,消費者還會買單嗎?,市場研究機構Canalys公布的報告稱,2022年,全球可摺疊式智能手機共計出貨量達1420萬台,三星、華為和OPPO位列前三甲。儘管與直面屏智能手機的出貨量仍有相當大的差距,但也可以明確,摺疊屏手機在市場中已經有了一席之地。,前面提到,摺疊屏手機最大的特點是能夠同時以兩種形態滿足用戶在不同場景下的使用需求,區別兩種需求,只需要摺疊一次。 這樣聽起來,「折了又折」的三折手機,似乎找不到明確的市場痛點。,(圖源:三星商城),目前,摺疊屏手機的存在依然略顯尷尬,大部分熱賣的摺疊屏產品,它並不能做到足夠便攜。以三星為例,Galaxy Z Fold 4的機身重量為263g,摺疊后的屏幕寬度為67.1mm,怎麼看,這樣的規格都與“便攜”無緣。,當然,不同的廠商之間也有不同的選擇,像是OPPO,一直主張推出尺寸適中的摺疊屏手機,但它展開后的尺寸只有7.1英寸。現實地說,除了4:3的畫面比例略有優勢,這樣尺寸的显示屏,並不能帶來十分明顯的觀影體驗升級。,矛盾點正是如此,假設需要摺疊屏手機展開后的尺寸滿足視覺享受,那麼重量、厚度以及摺疊后的握持手感,統統都是需要犧牲的部分。 相比之下,華為Mate X3機身尺寸控製得就相當不錯,為了做到足夠輕薄,華為重新設計了USB-C接口,付出的設計成本不是每個廠商都能接受的。放眼全球,市面上更流行的依然還是大、厚、重的摺疊屏手機。,(圖源:華為商城),而「三折方案」,會讓這樣的災難延續下去。,此外,這種新穎的設計,並不適合縱向摺疊屏手機,畢竟展開後過長的屏幕,會很像星際大戰中的光劍。這看起來並不優雅。於是,橫向摺疊屏專用的「三折方案」,需要面臨的市場考驗就非常多了。,無視重量、厚度和握持手感,「三折方案」能讓廠商們放手去做更大尺寸的智能手機,甚至說,讓它從“智能手機”變成“能夠通話的智能設備”,類似於小米MIX Fold上的PC模式,用戶們完全可以把它當作「輕辦公」的設備。想象確實很美好,但要落實到現實中,軟硬件之間的相互協調,目前還沒有哪家廠商能夠徹底做好。,這樣看來,已經習慣使用摺疊屏手機的用戶,或許會繼續支持三折摺疊屏手機,但對於普通消費者而言,可能會被它豐滿的三圍尺寸勸退。,「折上折」,未必能二次創造浪潮,2019年,三星發布了第一款面向消費市場的摺疊屏手機Galaxy Fold,自此,智能手機進入到可摺疊時代。 4年時間過去,摺疊屏手機市場,仍稱不上十分成熟。,摺疊屏手機的兩種形態,目前已經找到了其相應的客戶群體,例如縱向摺疊屏手機,對於商務人士來說更加友好,而Galaxy Flip、vivo X Flip之類的縱向摺疊屏手機,則是更討女性的歡心。相對來說,「三折方案」,只是當前摺疊屏手機某種特殊需求的延伸,在本就不算廣闊的市場里,還要再進行一次用戶篩選,餘下的機會可就非常小了。,(圖源:三星商城),當然,智能手機未來的發展形態,誰也沒法預測,正如黑莓永遠也想不通沒有實體鍵盤的手機,是如何從它手裡搶走99%市場份額的 。 以三星為代表的上游供應鏈,也提供了非常多的可能性,摺疊屏、捲軸屏、摺疊+捲軸屏等等。 但面對還在緩慢發展的摺疊屏市場,三星或許可以稍微停一停、等一等,不妨先讓大部分消費者接受現階段的摺疊屏形態,再去考慮延伸更多的需求。,市場研究機構iiMedia Research在今年初公開的一份用戶調查報告,充分地解析了當年摺疊屏市場存在的現實問題。報告显示,有63.1%的用戶認為摺疊屏手機又厚又重,不方便攜帶,且本身沒有大屏觀影的需求,即便有這種需求,也可以用筆記本電腦、平板電腦滿足。54.1%消費者表示,摺疊屏手機容易損壞,且維修成本較高,即便有經濟實力購買,也難以承擔維修費用。,(圖源:小米商城),事實上,這份調查報告還是很能說明問題的。對於不少消費者來說,摺疊屏手機維修費用昂貴,並非空穴來風,以小米MIX Fold 2為例,更換一塊全新的显示內屏的官方售後價格是4899元人民幣,僅內屏維修成本就已經可以買到一款旗艦手機。正如文章最開頭提到的,「三折方案」只會加劇維修售後的風險。,無論如何,摺疊屏的浪潮只能算是被成功地揚了起來,但其覆蓋的消費群體還不能算是很廣。現階段,廠商們率先需要解決的應該是提升產品質量,解決消費者的購買顧慮,同時做好軟、硬件上的優化,創造更多需求。而「三折方案」,或許可以再等一等,等到市場成熟,讓子彈再飛一會。,但,摺疊再摺疊的“神奇方案”,會是摺疊屏手機未來的走向嗎?,科技媒體Patently Apple近期曝光了三星申請的「三折方案」專利,詳述显示該擁有雙鉸鏈設計,其OLED面板可被摺疊並均等地分為三個獨立显示的部分。 這預示着,傳聞中的「三折摺疊屏手機」,即將到來。 ,

  • 杏鑫平台主管_投融快訊 | 賽美特完成超5億元C輪融資;韜盛科技完成1.6億元B輪融資;維眸生物完成逾億元D+輪融資

    杏鑫平台主管_投融快訊 | 賽美特完成超5億元C輪融資;韜盛科技完成1.6億元B輪融資;維眸生物完成逾億元D+輪融資

    【投融快訊 5月5日】賽美特是一家工業智能製造系統提供商,專註於為半導體及泛半導體行業客戶提供整體解決方案及服務,致力於提供一站式國產CIM系統集成解決方案。賽美特提供的工業智能制 造軟件系統可以為客戶提供從CIM系統到設備接口的一站式系統集成解決方案,該方案經過多家客戶多條產線驗證能夠滿足製造行業的系統化、標準化、自動化、智能化的發展需求。近日完成超5億元C輪融資。,韜盛电子TwinSolution是一家半導體行業的專業測試接口產品及方案的提供者,以提供集成電路測試整合方案為核心業務。近日完成1.6億元B輪融資。,維眸生物是一家乾眼症生物醫藥研發商,專註於治療眼科疾病新葯的研發,主要產品為乾眼症治療藥物Lifitegrast,目前已獲FDA批准,並且已完成新葯臨床前藥理、毒理規範化評估試驗。近日宣布完成逾億元D+輪融資。,,,【投融快訊 5月5日】賽美特是一家工業智能製造系統提供商,專註於為半導體及泛半導體行業客戶提供整體解決方案及服務,致力於提供一站式國產CIM系統集成解決方案。賽美特提供的工業智能制 造軟件系統可以為客戶提供從CIM系統到設備接口的一站式系統集成解決方案,該方案經過多家客戶多條產線驗證能夠滿足製造行業的系統化、標準化、自動化、智能化的發展需求。近日完成超5億元C輪融資。,

  • 杏鑫代理註冊_直播電商的階層固化:帶貨600億元的超級主播、越來越遠的追趕者

    杏鑫代理註冊_直播電商的階層固化:帶貨600億元的超級主播、越來越遠的追趕者

    2021 年底,中國帶貨能力最強的電商主播因偷逃稅被罰、停播。之後一年裡,直播電商規模增長了 8000 億元,但平台、環境和直播公司沒有再開放類似的空間,讓第三個 “超級個體” 誕生。,能一年賣出數百億元商品的 “人形聚划算” 依然只有李佳琦和辛巴,他們兩人遙遙領先。《晚點 LatePost》獨家獲悉,李佳琦所在的直播機構美腕去年 GMV(商品零售總額)超過 650 億元。而主場在快手的辛選集團去年 GMV 超過 600 億元。,過去一年也有不少主播崛起,但銷售規模至今都比兩個超級主播低一個數量級。直播電商兩超多強格局已經成形,難以跨越。,去年下半年,東方甄選主播董宇輝一度吸引了超過 60 萬人同時在線觀看。但抖音像馬雲時期的淘寶一樣,有技巧地保證了平台長不出參天大樹。,去年下半年,整個東方甄選 GMV 為 48 億元。儘管又入駐了淘寶直播,並推出了自己的購物應用,東方甄選也沒有幻想指數級增長,目標今年上半年 GMV 達到 50 億元。,此前的電商格局中,薇婭是絕對的第一名,李佳琦、辛巴緊隨其後。根據第三方數據監測平台新播場,2021 年,薇婭夫婦創辦的謙尋是唯一一家 GMV 超過 500 億元的直播公司,美腕、宸帆、辛選的 GMV 分別比它低數十到上百億元。,2022 年,李佳琦、辛巴所屬直播機構 GMV 各增長上百億元,遠遠甩開其他競爭對手。謙尋在淘寶直播推出了 “蜜蜂驚喜社”“蜜蜂歡樂社”“蜜蜂心愿社” 這三個直播間,但三社之和去年只有 60 多億元,位列第二梯隊,和羅永浩創辦的直播機構交個朋友大致在一個數量級。遙望網絡去年直播電商交易額 150 億元,來自賈乃亮、瑜大公子、李宣卓等多個主播。,直播電商行業里出現階層固化是個必然的結果。雖然超級主播帶來超級銷量,讓幾億中國人在手機屏幕上重新養成了電視購物的習慣。但平台更希望讓眾多商家和小主播相互競爭,從平台購買曝光機會,為平台提供廣告收入。,直播電商模式成熟后,大平台不再願意扶持出下一個超級主播。辛巴家族在 2019 年為快手貢獻了 1/4 的直播電商交易額,去年下滑到 1/10 以下。2020 年李佳琦、薇婭在淘寶直播交易額中佔比約 13%,去年下降到 9%。,直播機構也不再壓注於一人,而是開始走向公司化,讓主播更加專業化、職業化。直播機構開始培養矩陣直播間,更多讓助播獨立直播;為了加強對商品的掌控力,他們也深入供應鏈,直接與工廠合作甚至組建自己的生產線;直播不再局限於某一個平台,開始走向海外。,過去三年,直播電商是個神奇的財富躍遷機會,超級頭部主播不僅形成了個人品牌,更用巨大的流量槓桿帶動了不少產品成為品牌。而隨着整個行業增速放緩,槓桿效應減弱,個人躍遷的窗口也在快速關閉。,超級主播:用更多號、在更多平台直播,2022 年,中國電商銷售額增長止步。疫情推動下,直播電商行業還在快速擴張,但也逐漸放緩了增速。根據信達證券測算,2020 年直播電商行業增速為 197%,2022 年下滑到 42%。,行業不再爆髮式增長后,超級頭部們在過去一年紛紛布局矩陣號,既是為了抓住不同時間段、不同人群的流量,也為了降低運營單個賬號的風險。,曾經美腕不做主播矩陣,而是專註做李佳琦直播間,來源於公司創始人戚振波的判斷:2018 年底之前,美腕業務以美妝為主。美妝是標品,大眾對價格非常敏感,這樣的市場,培養多個主播沒有意義,就該只做一個大 IP,把價格 “打到地板”。,李佳琦在去年經歷停播、復播以後,去年 “雙十一”“雙十二” 期間,美腕 “所有女生”“所有女生的衣櫥” 先後上線,李佳琦的直播時間也從原來的每天 5-6 小時縮短到 3-4 小時,其餘時間都是助播在介紹產品。,一位美腕人士稱,新開的兩個主播間主要是為了彌補原來的品類缺口,並佔據下午場時間。“所有女生” 以新銳國貨、常規日用品為主,每天從中午 12:30 一直播到 19:00,“所有女生的衣櫥” 以服飾為主,每周二、四、六晚上 18:00 開播。,運營近半年時間,美腕的兩個直播間關注者各有一兩百萬人,“所有女生” 每天下午累計觀看量大約在 200 萬人,在淘寶直播中只算得上是个中腰部主播。,《晚點 LatePost》了解到,美腕去年挖來了前淘寶直播 MCN 和主播的負責人李明(花名:新川),負責 “所有女生” 直播間,他曾在淘寶直播負責 PGC(專業化生產內容)和 UGC(用戶生產內容),打造了淘寶造物節等營銷活動。,一位行業人士分析,淘寶直播超過一半的流量都集中在晚上,主打下午場的 “所有女生” 很難在短時間內有爆髮式增長;且服飾是淘寶直播的強勢品類,競爭尤其激烈,目前 “所有女生的衣櫥” 在選品上還沒有找到自己的明確特點。,謙尋去年上線了 “蜜蜂三社”,側重服飾內衣、食品飲料和個護家清品類,主要銷售平價國貨品牌,差異在於主打時間段不同,分別在早 8 點、中午 12 點以及 18:30 開播。,“蜜蜂驚喜社”“蜜蜂歡樂社” 是最早在淘寶直播上開啟上午、下午直播的全品類直播間,以往直播間都會選擇在流量更集中的晚上開播。一位謙尋中層稱,開播前內部也曾有猶豫,但最終還是決定做全品類,以吸引更多人群。,失去超級主播后,謙尋讓擅長不同品類的主播組合成一個團隊。運營一年後,“蜜蜂驚喜社” 已經有 718 萬關注者,已經算是新一批淘寶直播間里的頭部。,根據抖音內部測算,其直播電商業務的 GMV 天花板約在 2 萬億 – 3 萬億元。《晚點 LatePost》了解到,抖音電商 2022 年成交額約 1.6 萬億元,正迅速逼近天花板。這意味着主播更難獲得增長,商家賣貨成本也在快速上升,不得不開闢更多平台。,謙尋在抖音推出了琦兒直播間,琦兒曾經是薇婭的助播,據果集飛瓜數據,琦兒直播間今年 3 月成交額在 250 萬-500 萬元之間,位於達人榜第四。,交個朋友、遙望網絡也將頭部大主播搬到了淘寶直播,辛選集團將半個公司,超過 2000 人的業務團隊搬到了杭州,一位行業人士稱,接下來辛巴也有可能會入駐淘寶直播。,謙尋還成立了海外直播團隊,由王斯(花名:古默)負責。2019 年成為薇婭經紀人之前,王斯曾負責淘寶直播。,去年謙尋曾短暫嘗試在 YouTube…

  • 杏鑫總代理_2023金瑞獎:企業服務專場獎項申報開啟!

    杏鑫總代理_2023金瑞獎:企業服務專場獎項申報開啟!

    ,企業服務,包羅萬象。,從基礎雲服務,到企業数字化、物聯網;從低代碼到RPA,從直播服務到營銷服務;從開源、節流到企業增效;從單一業務場景到複雜混合業務場景需要,基礎建設、平台運營、營銷拓客……,企業服務涵蓋了從前台到後台的全鏈條服務,包括客戶支持、技術支持、售後服務等各個環節。通過整合資源,提高服務質量和效率,企業可以更好地把握市場機會和用戶需求,從而實現快速增長和發展,這亦是企業長青發展的需要。,據數據显示,2021年我國企業服務市場規模為10.3萬億元,2022年我國企業服務市場規模預期將達到11.2萬億元,未來市場發展空間很大。,誰將搶佔企業服務新先機,2023年,数字化、智能化和網絡化的發展依舊迅猛,企業面臨着更加複雜多變的市場環境。同時,消費者對於產品和服務的要求也越來越高,對企業也提出了更高的要求。原有企業服務的產品及效果,能否滿足現在市場和消費者的需要?是否還會有更大的提升空間?,今年不絕於耳的ChatGPT、大語言模型、AIGC,一石激起千層浪。隨着這些新技術廣泛的應用到企業服務之中,也帶來了新的機遇和挑戰。,以ChatGPT為例,它是一種基於人工神經網絡的自然語言處理技術,可以模擬人類的對話,有效提升了客戶服務的效率和滿意度;而大語言模型是一種基於深度學習算法的自然語言處理技術,可以自動生成大量符合語法邏輯和語義規則的句子和段落,極大地提高了文本分析和生成的效率。,創新技術,甚囂塵上,褒貶不一,但已從側面印證出:数字化、智能化,已成為必然。,未來,新產品、新業態以及創新服務模式將在企業服務市場中形成。在層出不窮的技術創新衝擊下,企業服務將會有哪些新的突破?又將如何幫助企業和市場獲得創造更多的價值?,抓住機遇,2023金瑞獎徵集正式啟動,商業市場上不乏參与者,競爭者。只有提供好的產品、好的服務,企業才會長久得到市場的認可。,2023,我們看到了熟悉的企業活躍在市場一線,也注意到了很多創新企業和傑出人物。他們通過夯實產品與服務,探索與創新,不斷為行業帶來新的突破。,在此之際,我們很榮幸地宣布即日啟動金瑞獎企業服務類獎項徵集活動。本次金瑞獎將聚焦於企業服務領域,表彰在企業服務数字化、智能化領域,有較強的產品服務能力、創新探索能力並推動企業服務行業發展的的企業和個人。,2023金瑞獎獎項設置,金瑞獎於2006年由艾瑞諮詢發起並創立,以第三方視角洞察新經濟領域發展現狀。經過十餘年的發展與沉澱,吸引了90%以上新經濟領域的高度關注和認可,已然成為新經濟領域最具公信力的權威獎項之一。獎項期望通過榜樣的力量,幫助企業認知市場,智能決策,進一步推動中國經濟的創新與發展。,2023金瑞獎聚焦企業服務領域,根據艾瑞專家團隊對企業服務領域的持續關注及研究觀察,共設立三大獎項:,1、最佳企業服務獎,根據企業服務產品功能,共梳理十二個細分賽道,評選出具有行業極具代表性、應用性的服務企業。,2、最佳創新服務企業獎,以期探索發現創新型技術應用服務企業;,3、数字服務年度人物,則側重挖掘表彰代表性企服產品的開發者及領袖人物。,,2023金瑞獎現已正式啟動,讓我們一起拭目以待。點擊“我要申報”,快來進行申報吧!,企業服務涵蓋了從前台到後台的全鏈條服務,包括客戶支持、技術支持、售後服務等各個環節。通過整合資源,提高服務質量和效率,企業可以更好地把握市場機會和用戶需求,從而實現快速增長和發展,這亦是企業長青發展的需要。,,

  • 杏鑫總代_午報 | 博主探店要強化社會責任;俞敏洪建議24節氣都放假;五一十大景區花錢榜公布

    杏鑫總代_午報 | 博主探店要強化社會責任;俞敏洪建議24節氣都放假;五一十大景區花錢榜公布

    經濟日報:博主探店要強化社會責任,商家該不該拒絕博主探店,就平台而言,在賺得盆滿缽滿的同時,還需要負起責任來。比如,有的平台發布《餐飲探店規範》,對商家和網絡達人探店推廣行為進行一定約束。重要的是,要界定好博主探店的屬性。如果是拿錢推廣,就應明確標註為廣告,既提醒網友不要輕信,也對主播起到監督作用,一旦出現虛假宣傳,可以按照相關法律規定進行追責。,:-0 貨不對板的探店太多了。,俞敏洪建議24節氣都放假 超8成網友支持,五四青年節當天,新東方創始人、“花甲青年”俞敏洪亮相新東方直播間。,俞敏洪說,將探索精神貫穿在日常里,旅行是一個很好的路徑。但現在假期太少,中國很多崗位都是打疲勞戰,時間緊繃、動作變形,能量消耗殆盡。“如果一個公司長久地把員工996看作是一種驕傲,那這個公司就是不行,是個垃圾公司。”從國家層面,俞敏洪也建議多放假,履職全國政協委員時,俞敏洪建議把中國的24節氣都放一天。,“我曾經作為全國政協委員在小組討論會上提過,中國的24個節氣都應該放一天(假)。24節氣放假可以讓城市人尤其是孩子們跟大自然親近,去感受生命的韻律。”,“當下的工作效率並不受放假的影響,不像原來我們農業時代或者手工時代,必須靠時間來撐生產效率。放假多了,人會變得更加興奮,更加充滿活力,放假的時間能用效率全部補回來。”俞敏洪說。,:-0 很難不支持。,七成受訪青年感覺太多虛擬社交讓人更孤獨, 當下,不少年輕人線上“好友”越來越多,人卻越來越宅。近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網,對2001名18-35歲的受訪青年進行的一項調查显示,71.3%的受訪青年認為太多虛擬社交讓人更孤獨,62.0%的受訪青年認為年輕人藉助社交軟件可以滿足社交需求,40.4%的受訪青年認為這樣會拉大與他人的心理距離。,調查中,18.5%的受訪青年表示自己參加線下社交活動很頻繁,58.9%的受訪青年自認一般,19.7%的受訪青年很少參加線下社交活動,2.9%的受訪青年感覺不好說。受訪者中,男性佔43.5%,女性佔56.5%。00后佔8.4%,90后佔62.6%,80后佔29.0% 。,:-0 又社恐又怕孤獨。,五一十大景區花錢榜公布,五一假期已經收官,《2023五一數據報告》公布了五一全國單一景區花錢榜(按微信支付消費總筆數):1、開封清明上河園;2、西安周至水街;3、日照東夷小鎮;4、廣州長隆;5、西安永興坊;6、上海迪士尼;7、瀋陽方特歡樂世界;8、北京歡樂谷;9、成都錦里古街;10、寶雞西府老街。,此外,還有全國城市旅游業“五一”花錢榜(微信支付日均消費金額,除北上廣深):1、成都;2、重慶;3、西安;4、蘇州;5、武漢;6、杭州;7、東莞;8、長沙;9、天津;10、南京。,:-0 花錢榜西部城市扛大旗。,熊貓花花吸引26.4萬遊客到熊貓基地,5月4日,據四川省文化和旅遊廳消息稱,據介紹,“五一”假期,四川文旅市場持續火爆,接待人次和旅遊收入全面超越2019年同期水平,創歷史新高。 其中,“網紅”大熊貓“花花”帶動26.4萬遊客参觀成都大熊貓繁育研究基地,排名全國十大熱門景點第二位。,據第三方大數據綜合測算,“五一”假期四川全省接待遊客4018.34萬人次,接待遊客人次位居全國第四位,成都接待遊客人次位居副省級及以下城市第一位。,:-0 頂流“女星”。,俞敏洪建議24節氣都放假 超8成網友支持,經濟日報:博主探店要強化社會責任,

  • 杏鑫代理註冊_午報 | “五一”假期國內出遊2.74億人次;西太平洋銀行股價已縮水近90%;超6成青年可付房款首付

    杏鑫代理註冊_午報 | “五一”假期國內出遊2.74億人次;西太平洋銀行股價已縮水近90%;超6成青年可付房款首付

    馬斯克開直播被吐槽畫質差,馬斯克也開始玩直播了,但是推特的直播功能顯然還不達標,畫面十分模糊,遭到了網友的嘲笑。有網友稱,你花了450億美元(精確值440億美元)收購推特,就買了這種水平。還有人發圖,拿特朗普開涮,稱特朗普帶上眼鏡才能看清馬斯克。,當地時間周二,馬斯克在推特舊金山總部使用推特進行直播。他向自己的1.4億粉絲髮布了一段低分辨率視頻,幾乎看不清他。這段高度像素化的視頻遭到了推特網友的嘲笑,他們把馬斯克稱之為“8位埃隆”。網友們在這裏將他的視頻比作是上世紀80年代和90年代流行的8位电子遊戲,分辨率不高。,:-0 復古畫質。,文化和旅遊部:2023年“五一”假期國內出遊2.74億人次,據“文旅之聲”官方微博消息,2023年“五一”假期,文化和旅遊行業復蘇勢頭強勁,全國假日市場平穩有序。經文化和旅遊部數據中心測算,全國國內旅遊出遊合計2.74億人次,同比增長70.83%,按可比口徑恢復至2019年同期的119.09%;實現國內旅遊收入1480.56億元,同比增長128.90%,按可比口徑恢復至2019年同期的100.66%。,:-0 真復蘇。,特種兵旅遊通宵不睡覺單日花費僅百元,根據第一財經記者多方了解,大部分“特種兵旅遊”的遊客都是年輕人,其中以大學生居多,他們有一些共同經歷,比如一天內可打卡十幾個景點、騎行是主要方式、通常一天騎車60~70公里是家常便飯、食宿比較節省,為了不耽誤上學,他們更多的是在雙休日或假期出行,3天左右的行程花費都在500元以下,即人均單日食宿和交通成本在100多元。,:-0 窮游新說。,西太平洋銀行股價已縮水近90%,周三盤后美國銀行股再掀波瀾,西太平洋銀行在傳出尋求出售的消息后,股價暴跌超50%,帶動地區銀行板塊集體跳水。受此影響,美股期貨盤初低開,避險情緒進一步推升國際金價,COMEX黃金期貨一度突破2060美元關口。,報道援引消息人士的話稱,目前沒有買家對收購表達強烈興趣,西太平洋銀行可能轉而會尋求分拆或融資。知情人士稱,任何買家都可能因貸款資產折價而面臨巨額損失的風險。,西太平洋銀行隨後股價大幅下跌,並波及其他地區銀行,標普地區銀行板塊下跌2.4%,其中阿萊恩斯西部銀行和齊昂銀行跌幅均超過10%。,官網數據显示,西太平洋銀行擁有67家支行,第一季度的存款總額為282億美元。自3月8日地區銀行危機爆發以來,其股價已經縮水近90%。,:-0 又一大行挺不住了。,超6成青年可付房款首付,據58同城、安居客發布的《2023年青年置業報告》显示,有68.5%的青年擁有可以支付30%及以上首付的存款,約兩成青年的置業需求較為急切,打算在今年內購房。,問卷調研對象為1985-2005年出生的青年,其中90年代生人(1990-1999年)佔比58.2%,工作城市分佈在一線城市及部分熱門二線城市,男女佔比各半。情感婚姻方面,參与調研的青年中有52.2%已婚已育,19.9%現階段為單身。參与調研的青年學歷以本科為主,佔比74.7%。收入方面,46.7%的青年的月收入範圍在5001-10000元,31.7%的青年的月收入在10001-15000元。,:-0 父母為數據貢獻了不少。,:-0 復古畫質。,馬斯克開直播被吐槽畫質差,

  • 杏鑫代理開戶_五一最熱門景區出爐:西湖人最多 一天80.85萬人次

    杏鑫代理開戶_五一最熱門景區出爐:西湖人最多 一天80.85萬人次

    這個“五一”,你去哪裡玩了?還是宅在家裡?,據大數據統計,4月29日零時至5月1日16時,全國景區遊客量排前十的景區分別為:,- 杭州西湖,- 南京夫子廟秦淮風光帶,- 南京鐘山風景區,- 北京頤和園,- 大理古城,- 西安大雁塔・大唐芙蓉園景區,- 濟南天下第一泉風景區,- 武漢東湖風景區,- 北京奧林匹克公園,- 北京天壇公園,5月1日假期第三天,西湖景區接待客流量80.85萬人次,比2019年同期增長13.30%;其中收費公園客流量為24.07萬人次,比2019年同期增長49.97%。,5月2日假期第四天,西湖景區接待客流量64.27萬人次,比2019年同期增長54.20%;其中收費公園客流量為19.42萬人次,比2019年同期增長75.59%。,網友辣評:,假期里看了山和海,也看了人山和人海。,花了看山、看海的錢,看的卻是人山人海。,不好意思,不是我吹,除了家裡我哪都沒去過。,- 南京夫子廟秦淮風光帶,這個“五一”,你去哪裡玩了?還是宅在家裡?,

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