,淘寶網創立20周年,一晃眼，距離2003年5月10日淘寶網成立，已經過去了整整20周年。,,,當年阿里的B2B業務剛剛盈利，後來被稱為阿里“十八羅漢”的阿里第一批員工紛紛鬆了一口氣。但馬雲拉着幾個人，在冬日的湖畔花園開了個小會。,定位為“中國中小企業貿易服務商”的阿里巴巴，起初只是面向中小企業提供“網站設計+推廣”服務。一步一個腳印積累到10萬會員，忽然以軟銀為代表的資本來了，向海外擴張的機會也來了。然後互聯網泡沫破滅，很多光鮮耀眼的機會突然關上了大門，馬雲帶着阿里巴巴回歸了業務本身。,一直到B2B業務盈利穩定后，馬雲去了趟日本。孫正義向這位胸懷大志的中國創業者介紹了日本雅虎和eBay日本的激烈競爭。,C2C業務的可能性，讓彼時專註B2B的馬雲感到了幾分“恐懼”。國內有了邵亦波的易趣，幾乎稱霸了C2C行業，如果易趣裹挾這股勢頭進軍B2B領域，馬雲和阿里能否抵擋攻勢？,戰略上作為一個防守點的淘寶，應運而生。淘寶網在2003年5月10日上線，同年10月支付寶誕生。,但此時淘寶面臨的對手已經不是本土企業易趣，而是一個體量更龐大、經驗更豐富的對手。邵亦波以數億美元的價格把這家參照eBay模式創辦的中國電商平台，作價賣給了eBay。,在淘寶創立前，已經更名為eBay易趣的电子商務平台佔據了國內C2C電商市場超過9成的市場份額。,當時eBay的總裁惠特曼意氣風發：“將在中國投入最多的資金和精力，因為中國會是eBay全球最大的市場。”,但也正是這場強強聯合的收購，在原本蒸蒸日上的易趣業務上製造了縫隙，給後來者留出了機會。,相比於剛創業的淘寶，同一時期的易趣在組織管理上，慢了幾拍：沒有創始人一錘定音，依靠國外母公司遠程遙控，市場份額就在這樣的延宕中被競爭對手蠶食鯨吞。,而淘寶絕對是一個難纏的對手。開店3年免費、支付寶擔保交易、旺旺協助賣家買家溝通、淘寶論壇打造出一個前所未有的賣家交流陣地……每一個業務的推出，都切實解決了當下的痛點。,,,現在的電商購物如喝水吃飯一樣輕鬆自然，但那時剛剛起步的淘寶，有太多問題需要解決。,例如支付寶創立的目的很單純：打通交易環節。在此之前，買家付款后擔心賣家不發貨，賣家發貨之後憂心買家不付款。是先款后貨，還是貨到付款，雙方利益僵持不下。,支付寶則充當著第三方擔保的角色。買家先行付款，淘寶官方保管，收到貨確認無誤后淘寶再將款項轉給賣家。信任不必憑空誕生，而是藉助產品設計，在一次次的交易中慢慢累積。,而聯通了賣家和買家的旺旺也是當時罕有的創舉，有數據指出，當時淘寶上90%以上的交易，買家都是先通過旺旺詢單后才下單……,幾大舉措聯繫起來，就是一套競爭對手難以招架的組合拳。,,二十年電商風雲,隨着攔路的難關一個接一個被化解，淘寶的市佔率一路飆高。成立兩年後，淘寶的市場規模就超越了最大的競爭對手易趣。又過了一年，淘寶拿下了C2C市場72%的份額，起初的一手防禦棋，成為阿里接下來很多年最重要的增長點。,往後的故事，混雜在波瀾壯闊的電商江湖往事中，說上三天三夜也才算開了個頭。,時間快進到2009年，阿里版圖裡最重要的兩塊業務日漸清晰。京東、噹噹、凡客、庫巴、麥考利，這些B2C平台的際遇在日後大相徑庭，在當時卻都是淘寶商城不敢小覷的重要對手。,如今的阿里主席張勇，當時從盛大改換門庭到阿里不過兩年。馬雲請他來，起初是為了阿里上市。2007年，阿里巴巴的B2B業務在港掛牌，上市當日高漲至260億美元，一舉成為中國前五大的互聯網公司。但幾番人事變動后，張勇以淘寶CFO的身份臨危受命，接下了淘寶商城總經理的職務。,這是一個尷尬的時期，淘寶商城幾位高管離職，山頭林立卻都無所適從，阿里內部正在重新評估這項B2C業務的未來。,“當時去做商城很簡單，不是我想做，而是我不能看着它死掉。我覺得這個業務不能死掉。為什麼我要自己去做，因為我堅信B2C在未來是一個大趨勢，是阿里巴巴不能失去的一塊。沒人管，那我就自己去管。”,思來想去，一個最樸實的活動被提出：“全國包郵、全場五折”。時間定在了11月11號，互聯網上新潮的光棍節。這場活動最終只有李寧、聯想、飛利浦等27家商戶參加，更多品牌商家不看好這條四處漏水的小船。,,,第一屆雙11，拿下了5200萬的交易額，超出了張勇團隊最好的預期。而更意外之喜的是，網民、媒體都注意到了這場別具一格的促銷，餘波持續震蕩。,第二年的雙11，迎來700多商家踴躍參加，交易額近10億，數家銀行的網銀系統在當夜宕機，爆倉發生在全國各地的物流中心，快遞行業開始感知到電商的威力。,電商造節的概念逐漸清晰，並主導了接下來10年的電商營銷模式。淘寶商城一戰成名，並在兩年後改名天貓，與淘寶交相輝映，為阿里穩坐電商頭部交椅奠定了基礎。,在這個意義上，淘寶從來不是一個孤立的產品。淘寶的這根主幹上，順勢生長出了支付寶、天貓、阿里媽媽、阿里雲、淘寶直播等核心業務，讓阿里這棵參天大樹枝恭弘=叶 恭弘繁茂常青。,再往後，有“ALL IN無線”的移動化，有拼多多等後起之秀攪動格局，時代大潮湧動變幻中，淘寶奮力抓住了每一次變革的機會，迎頭直上。,過程中與淘寶相關聯的，也遠不只是阿里一家企業。有淘品牌借勢而起，有快遞物流行業吃到電商紅利，從上游供應鏈到終端營銷，一個龐大的電商生態從無到有建立。,,,人們看待淘寶的心態從起初的新鮮好奇到低價驚喜，再到水之於魚的習以為常，消費習慣和觀念發生了翻天覆地的變化。,淘寶方面一個小的業務迭代，可能牽扯到更大的市場變化，小環套大環，大圓推小圓，影響如漣漪擴散開去又有山谷迴音反身。可以說，淘寶這20年，也是中國電商蓬勃發展的20年。,在很多時候，“淘寶”已經成為了“網購”的代名詞。形成這樣根深蒂固的用戶心智，這20年裡，中國互聯網公司中做到這一點的產品寥寥無幾。,,淘寶的故事才剛剛開始,為了慶賀淘寶20周年，淘寶提出了“淘出一萬種生活”的全新 slogan，在為消費者打開了一萬種生活圖景想象的同時，鼓勵人們保持年輕，保持好奇，勇敢探索。,“20歲的大寶貝”的連續6小時馬拉松式直播拍賣，拿出了“上天入地，絕無僅有”的商品：《大鬧天宮》動畫膠片、林肯古董老爺車、苗族非遺蠟染、雲南德宏桃花島1個月體驗島主權益、菜鳥倉3分鐘任搬權……,“淘寶時光機”活動，淘寶用戶能夠獲知自己首次使用淘寶的日期、總消費的金額、下單數，全國排名，近五年的消費數據趨勢。,,,這些活動的共性，是一種簡單、輕鬆、愉快的氣氛。沒有強調影響力的“秀肌肉”，也沒有眼花繚亂的大促活動，20歲的淘寶，以極其年輕的心態重新觸達消費者，與之建立聯結。,而放眼整個2023年的淘寶規劃，以直播、私域、內容化、本地零售和價格力為代表的五大戰略日漸清晰。無論是百億補貼頻道加碼、物流履約提速、還是淘寶內容化的進發，改變始終在發生。,今天召開的淘寶天貓618商家大會上，新組建的淘寶天貓集團首次公開亮相。戴珊作為首席執行官，為淘寶天貓確定了“變革生新”的三個方向：升級新場景、新生態和新技術。,,,據悉，今年618是淘寶天貓歷史上最大投入的一屆。大會上許多激動人心的信號陸續釋放：淘寶將以“歷史級的巨大投入”，為商家做大用戶規模；還將以遠超此之前的投入，推進全面內容化。,“淘寶始終是一個科技驅動、引領商業的平台，接下來，淘寶要讓AI普及、普惠，爆發真正改變行業、推動社會進步的生產力。”隨着科技迭代升級，淘寶將在未來五年內實現商家運營工具的全面智能化。甚至將運營工具免費化，幫助商家降本提效。,在風起雲涌的電商江湖裡20年很長，長到許多紅極一時的平台早被人遺忘。在願景做102年企業的阿里這，20年也許很短，屬於淘寶的故事，才剛剛開了個頭。,作者 | 吳昕,,,,
,崔東樹介紹，中國汽車出口經歷多年的百萬量級平台期終於在2021年開始突破。在2013-2016年世界經濟低迷下的劇烈下滑后，2017-2020年出口增速逐步企穩改善，年度出口量維持在100萬台左右水平。2020年的出口達到108萬台，同比下降13%。隨後進入高增長期。,7月25日消息，乘聯會秘書長崔東樹撰文稱，2023年1-6月中國汽車出口共234萬台，出口增速73%，同樣實現持續強增長。,
