“我們不能再失去優質up長視頻了……”,這是B站UP“我是怪異君”的視頻留言中，點贊最高的一條。,3月底到4月初，不少百萬級UP主宣布停更，事情的起因是“我是怪異君”“靠臉吃飯的徐大王”“LKs”等幾位擁有百萬粉絲的UP主和一些中腰部UP主宣布停更。,,隨後，還有一批粉絲量在幾十萬的UP主也在跟進，“B站停更潮”一時間成為熱搜。,1、為愛發電的UP主,事情發生后，有UP主站出來，點名B站對老UP主不夠友好，UP主“A路人”更是直接列出了B站的七宗罪，其中包括“捧老人淘汰新人”“惡性競爭”“內部人員不作為”等B站公司內部問題。,,就這樣，一場“停更”引發了一系列連鎖反應，究其原因，就是錢給少了，UP主們面臨活下去的難題。,以“怪異君”為例，作為一名懸疑推理UP主，“怪異君”的視頻多以懸疑推理小說解讀為主，同時也是2019年的百大UP主。3月29日，怪異君的《希臘棺材之謎》解讀視頻迎來最終回，但所有人都想不到，這也是怪異君的“最終回”。,,事實上，怪異君在一個月前發布的長文里就談到了難以接到廣告，收入無法覆蓋支出的問題，並且在文中不斷地道歉，說自己要更努力。而在3月30日的直播視頻中，怪異君突然宣布，其公司已解散，沒錢了。,百大UP尚且如此，更別提那些小UP了，多年來，B站的up們獲取收益的方式都簡單粗暴，一個途徑是接廣告；另一個途徑，則是參加“創作激勵計劃”。,“創作激勵計劃”播放收益最高時幾乎300播放就有1元收入，但近年來B站的創作激勵在明顯地下降，現在的收益不如過去的一個零頭，甚至十萬播放量的視頻只能拿18塊。,,除此以外，營銷號的泛濫和B站的完播率機制，也打擊了UP主的創作熱情，自己辛辛苦苦做的長視頻沒人看，但隨隨便便拍的幾十秒短視頻，卻輕輕鬆松超過了百萬播放量，跟遊戲一樣犯起了“电子陽痿”，有內容有質量的大型3A遊戲沒人玩，短平快的網絡手游卻賺得盆滿缽滿，很難讓創作者再潛心打造好的內容。,現在，在視頻里求人們“一鍵三連”，幾乎成了UP主們的標配。某種意義上，它的背後，正是UP主們的焦慮。,,B站與優酷愛奇藝不同，B站的核心不止是用戶，還有生產內容的UP主。這有點類似網約車平台，有用戶還不夠，還得有人願意註冊成網約車司機，這個模式才能運作起來，網約車司機的數量與質量決定了用戶體驗，因此，從運營的角度來說，討好司機甚至比討好用戶更重要。,B站的做法，就相當於網約車平台把司機拒之門外，說是“自殘”行為也不為過。,2、二次元生意的AB面,成也二次元，敗也二次元，對B站來說，現在正在努力擺脫自身的二次元標籤。,2019年末，B站第一次組織了跨年晚會，晚會質量水平堪稱降維打擊，那時候做內容的小夥伴也發朋友圈表示，各大衛視跟視頻網站，做內容還得看B站。那次二次元味道很濃，很B站的晚會，但也是唯一一次。,,截至2020年1月3日，B站跨年晚會平台播放量就有4430萬，而晚會當晚直播的最高觀看人數超越8000萬人次。相比之下，江蘇衛視跨年晚會的有線電視觀看人數是3456萬，而東方衛視跨年晚會是2508萬。,在跨年晚會結束之後，B站市值大漲12.51%，暴增至65.4億美元，較上一交易日增長50億元人民幣。不少行業人士都戲稱，這是一場幫助B站賺了50億元的跨年晚會。,或許在跨年晚會上，B站嘗到了“破圈”的甜頭，於是在後面的日子里，B站無不在想方設法破圈，甚至到了魔怔的地步。,接下來幾屆的B站跨年晚會，B站用戶等來的不是二次元的狂歡，而是一場無限接近於衛視晚會的“四不像”，這屆晚會的“二次元”味幾乎為零，節目並未如獲好評，相比之下更多的是服務於大眾的流行文化節目，這也成為了網友口誅筆伐“B站去二次元”的又一罪證。,,B站既要又要的迫切心態，從那時便開始顯現。,B站過於執着的“破圈”吸引新用戶，同時並未對老用戶付出足夠精力，任由老用戶在“去二次元”過程中喪失熟悉感、歸屬感。B站給予二次元領域的推薦也是少得可憐，由過去的數百萬播放量，逐漸縮小到了如今的幾十萬、十幾萬、甚至幾萬的慘淡數據。,,不少優質的動漫UP主也漸漸停更要麼轉型，B站變得越來越像“優愛騰”，二次元的氛圍也所剩無幾，取而代之的是大量膚淺、擺拍、純娛樂的視頻，並引進了大量男團女團，越來越飯圈化。,B站董事長陳睿在B站十周年演講上表示，“B站最早是以動畫、漫畫、遊戲內容為主，隨着網站成長，UP主投遞的視頻越來越多。現在的B站基本上可以覆蓋所有的網民的興趣和愛好，從音樂、科技、遊戲、時尚、生活等等，不一而足。”,,言下之意，二次元已經不再是B站的核心內容了。為了實現用戶增長，B站開始不斷嘗試網劇、網綜、電影各種形式。這對“極度苛刻”的B站原住民而言，並不是一個好消息。B站的原住民顯然不滿於自己的舒適圈被打破。大量“傳統視頻網站的影視劇”內容突然湧入，使得B站“原住民”在情緒上受到極大衝擊。,於是，“B站變味了”的言論開始在用戶之間傳播。,面對必然的拉新動作與老用戶的質疑聲討，B站陷入了僵局。往後的時間里，B站的股價一度跌到 24 美元，市值蒸發 80%。2022 年，即使是在普遍過得不太好的互聯網行業中，B站也是較為糟糕的幾個。,三、B站在前，字節在後,為提高自身的商業化能力，2021年，B站全量上線短視頻業務Story-Mode。豎屏播放頁面支持上下滑動，頁面右側設置有點贊、評論、收藏、轉發等功能，頁面下方則是關注選項及視頻簡介。,無論是頁面設計還是內容分發邏輯，Story-Mode都與抖音十分相像。B站想深入抖音的短視頻陣地，抖音也同樣在垂涎B站的中視頻。,,字節近期悄悄上線了一款名為“青桃”的 App，專註中長視頻，是一個屬於年輕人的興趣知識視頻平台，與B站很相似。,這款 App可以跟抖音互通，主要內容包含數碼科技、科學科普、潮流運動、文化藝術等，頻道有互聯網前沿、科學探索、財經、職場、環遊、汽車、運動、文化藝術、萌寵、時尚美妝、美食等。,其中知識類視頻已經成為抖音增長最快的內容之一。去年12月，抖音發布了《2022抖音知識數據報告》，其中显示在2022年1月到10月，抖音知識類作品發布數量增長35.4%，圖文知識內容發布數量增長167%。,,此外，知識類創作者單月直播場次增長72.7%，去年1月到10月，抖音用戶搜索了超160億個知識相關問題，平均每個用戶搜索了27個知識點。與此同時，知識視頻和圖文內容總分享次數達126億次，平均每個用戶分享了20條知識類內容給親友。,此時的短視頻已經無法承載信息量較大的知識類視頻了，因此，抖音在此時推出這樣一款知識類的中長視頻APP，也是順理成章。,不過，B站就難受了，先不說青桃能不能成，單從抖音的數據報告來看，顯然有一群知識區博主“叛逃”到了抖音，這給B站帶來了一個信號：創作者們並不是非你不可，你為愛發電，其他平台真金白銀，那肯定選其他平台。,目前來看，中長視頻已經成了兵家必爭之地。只是，無論入局的玩家有多少，中長視頻競爭的核心依舊是“內容為王”，而不是娛樂為王。而“內容為王”的前提是有一支高質量可持續的創作者隊伍，源源不斷的輸出好內容。,因此，UP主之爭已是平台發展不可避免的一個階段，在這樣的爭奪下，“流量焦慮”幾乎成了每個平台的通病，是要內容為王，還是积極變現？在當今時代，這是每個平台都要思考的問題！,,“我們不能再失去優質up長視頻了……”,