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杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一
李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察
一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二．中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三．中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫平台主管_國內不少用戶要棄蘋果換華為！Mate60銷量曝光：激活量超60萬台
9月11日消息，Mate 60的先鋒計劃讓很多人都沒有想到，在華為看來，他們就是以這種方式和速度，來重新改寫智能手機行業的競爭格局。,上市開賣不到兩周的情況下，Mate 60系列到底賣了多少呢，有相關博主透露，華為Mate 60系列手機出貨激活量已超60萬台，這個速度表現在當前情況下已經相當可以了。,從供應鏈獲悉，Mate60Pro已加單至1500萬-1700萬台。來自經銷商的消息显示，自9月10日起，華為線下門店將全面銷售Mate 60 Pro。,其實在這之前，就有博主稱，華為Mate60系列是一款創下銷量里程碑的產品，截止9月1號23點59分59秒，僅限華為商城、京東商城和深圳線下渠道銷售+預售，該機銷量預估已近80萬（不包括各區域代理經銷商預約採購鋪貨量）。,該博主還強調，這隻是Mate60 Pro一部機型的銷量，而且電商平台方面只統計了華為商城、京東商城的數據。,如果真是這樣的話，那麼整個Mate 60系列可能會賣爆，而之前有分析師就曾表示，看好華為在國內高端機市場的回歸，Mate50系列銷量在500萬左右，預計Mate 60系列能超過600萬部。,,還有消息稱，越來越多國內持有iPhone的用戶，打算換華為Mate 60，你會是其中一員嗎？,,其實在這之前，就有博主稱，華為Mate60系列是一款創下銷量里程碑的產品，截止9月1號23點59分59秒，僅限華為商城、京東商城和深圳線下渠道銷售+預售，該機銷量預估已近80萬（不包括各區域代理經銷商預約採購鋪貨量）。,9月11日消息，Mate 60的先鋒計劃讓很多人都沒有想到，在華為看來，他們就是以這種方式和速度，來重新改寫智能手機行業的競爭格局。,
杏鑫代理註冊_午報 | 義烏文具賣爆了；時尚品牌盯上咖啡快閃店；茅台與瑞幸將推聯名款咖啡
今年暑期檔觀影人次超5億,截至8月31日18時，2023年暑期檔總票房超過206億元（含服務費），大幅超越2019年177.78億元的記錄，創下歷史新高。同時，今年暑期檔票房也超過2020年-2022年三年間暑期檔票房總和。2020年-2022年暑期檔票房分別為36.2億元、73.81億元、91.36億元，合計201.37億元。觀影人次方面，截至8月31日18時，今年暑期檔觀影人次（總出票數）達到5.03億，略超過2019年暑期檔的5.02億，創下暑期檔新高。今年暑期檔觀影人次也超過了2021年（2.03億）、2022年（2.34億）觀影人次總和。,近年來，隨着影院數量的快速增長，國內影院的上座率不斷走低。尤其是疫情期間，2021年暑期檔，國內影院上座率低至5.4%。而今年暑期檔上座率大幅回升至12%，與2019年基本持平。不過，今年暑期檔的平均票價明顯高於往年。截至8月30日，2023年暑期檔平均票價40.85元，同樣創下歷史新高，平均票價較2019年的35.39元貴了5元以上。,:-0 影業回春。,華為正式披露2023年半年報,8月30日晚間，華為正式披露2023年半年報，上半年華為實現營收3082.90億元，上年同期為2986.80億元；凈利潤為465.23億元，上年同期為146.29億元。華為持續投入研發，2023年上半年，華為研發費用為826.04億元，同比增加35.41億元，上年同期為790.63億元。 ,:-0 研發投入大。,義烏文具賣爆了,每到開學季前夕，浙江義烏的文具經營商戶都非常忙碌。一位文具經營戶告訴記者，自7月份以來，企業的180多名工人一直都在加班加點趕製訂單。記者在走訪中發現，一些多功能、自動化的“新型文具”成為主流，比如涵蓋全自動削筆機、電動橡皮擦、桌面清潔器等六件的套裝，是店鋪中賣得最火的產品。,此外，一些能夠培養孩子自律習慣、養成時間觀念的文具用品也成了市場上的熱銷款。一家店鋪中擺放了十餘款“時間管理器”，有的酷似鐘錶，有的可當擺件，僅線上每天就能賣出2000多單。,:-0 羡慕現在的小朋友有各式各樣的文具。,時尚品牌盯上咖啡快閃店,近幾年，各行各業的跨界營銷被玩得風生水起，從國際奢侈品牌到輕時尚品牌，都不約而同盯上了“咖啡”元素，以“時尚+咖啡”為主題的快閃店，成為品牌線下營銷的新風向，但說到底，咖啡只是各時尚品牌的一個副業，若嘗試失敗了，也不會造成過大的經濟損失，若嘗試成功，或許會開闢出另一片天地。 ,:-0 成本低效果好。,茅台與瑞幸將推聯名款咖啡,茅台與瑞幸將推聯名款咖啡，預計9月4日將正式上市。,“我們已經在學習相關材料了，目前只有一款――‘醬香拿鐵’。價格尚不清楚，估計20多元吧。”一位瑞幸咖啡工作人員對記者稱。一位接近茅台的人士透露，聯名咖啡將是限量、短期性的。,:-0 以後上班的狀態：微醺又精神。,:-0 影業回春。,今年暑期檔觀影人次超5億,
杏鑫平台主管_5499元起！華為Mate 60/Pro全版本配置、價格匯總：標配12GB內存頂配1TB
快科技8月30日消息，在沒有召開發布會的情況下，華為已經上架了Mate 60標準版和Mate 60 Pro兩款機型。,雖然目前在售的僅有12+512GB版本，價格分別是5999元、6999元，但官網規格清單上確認，兩款新機均提供三種存儲可選，標配12GB內存，閃存空間有256GB/512GB/1TB可選。,,爆料者也公布了全版本的售價信息：,華為Mate 60：,12GB+256GB售價5499元,12GB+512GB售價5999元,12GB+1TB售價6999元,華為Mate 60 Pro：,12GB+256GB售價6499元,12GB+512GB售價6999元,12GB+1TB售價7999元,兩個版本在配置差距上其實不算很大，標準版這次給出了十足的誠意，兩者相比更像是不同的設計取向，而不是簡單的中杯和大杯的區別。,,Mate 60採用6.69英寸直屏、第二代崑崙玻璃；支持北斗衛星消息，不支持衛星通話功能；支持IP68、最高4m抗水；后攝配備5倍潛望式光學變焦；內置4750mAh電池，支持66W有線、50W無線快充、7.5W無線反向充電。,Mate 60 Pro採用6.82英寸微曲屏、第二代崑崙玻璃；支持衛星通話功能；支持IP68、最高6m抗水；后攝配備4800萬像素超微距長焦；內置5000mAh電池，支持88W有線、50W無線快充、20W無線反向充電。,,值得注意的是，爆料稱Mate 60系列共有四款新機，分別是Mate 60、Mate 60 Pro、Mate 60 Pro+、Mate 60 RS保時捷設計。,按照目前的邏輯，Mate 60 Pro+或許會在明天正式上架開售，12+512GB版本或售價7999元，有望提供16GB內存可選。,,,爆料者也公布了全版本的售價信息：,快科技8月30日消息，在沒有召開發布會的情況下，華為已經上架了Mate 60標準版和Mate 60 Pro兩款機型。,
杏鑫主管註冊_中國電商出海，誰能吃到亞馬遜的全球蛋糕？
文 / 零度,出品 / 節點商業組,2008年金融危機后，美國股市受到重創。亞馬遜在內的企業股價一落千丈。在此後的一年時間，全球全球產業鏈重塑，中國以明顯的比較優勢加速融入全球貿易體系。同時在４萬億投資和“十大產業振興規劃”背景下，受益於信息技術革命，國內經濟經歷新一輪快速發展，GDP在全球佔比也快速提升。,在這一階段淘寶、京東為代表的中國電商藉機崛起。,十餘年時間，電商在中國飛速發展，從淘寶、京東為代表的傳統電商品牌，發展到抖音、快手為代表的短視頻電商，再到小紅書、拼多多等不同受眾群、不同形式的電商迭出。,回到十餘年前的2009年，亞馬遜的市值在360億美元上下。而十餘年時間過去后，亞馬遜市值達到1.37萬億美元，仍是全球TOP級的科技企業。,雖然經歷了快速發展的十年，但中國電商似乎仍難與其匹敵。,回顧亞馬遜的一路成長，通過圖書切入市場，而後先後在零售、服飾、醫療以及雲計算等領域大殺四方，亞馬遜的成功值得國內電商品牌學習。,就在最近，亞馬遜推出品牌定製促銷――BrandTailored Promotions。這一獨特的工具賦能品牌型賣家，通過向其高潛力客戶和新客戶提供促銷碼，從而建立並鞏固客群及品牌忠誠度。,在积極創新的背後，中年亞馬遜也在迎接新的挑戰――以拼多多Temu為代表的中國電商，正在試圖通過低價搶奪亞馬遜的全球電商龍頭的寶座。,“奔流不息”的亞馬遜,出生於1964年的貝索斯1994年任職於對沖基金肖氏公司，在研究中，貝索斯注意到Matrix News上發表了一篇由約翰・克特曼所撰寫的報告。克特曼是互聯網研究領域的資深人士，他發現：在過去一段時間里，互聯網應用正以每年2300%的速度增長。這篇報道讓貝索斯深感震驚。他開始研究如何用互聯網，快速構建出新的商業模式。,經過一番調查，貝索斯決定創建一家賣書的互聯網公司並將書店命名為亞馬遜，希望它能夠像巴西的亞馬遜河那樣勇往直前、奔流不息。,在創業的最開始階段，貝索斯不租店面，招聘了4名程序員在自家的書房裡開始為亞馬遜寫程序。,一個流傳已久的故事是，亞馬遜大部分的籌備工作是在日後成為最大勁敵的邦諾書店中的咖啡吧里完成的，其中包括創業計劃書。這份計劃書最後吸引了克勞菲德／拜爾斯投資公司的注意，並由其出資成立了亞馬遜書店。貝索斯將一個車房改裝成貨倉和作坊，用3台“昇陽”微系統電腦工作站和300個“顧客”測試網址。,1995年8月亞馬遜賣出了第一本書。,在開始的兩年時間里，亞馬遜處於沉寂的狀態，但兩年之後亞馬遜開始神話般崛起，從1995年6月到1997年5月，亞馬遜在默默地進行着探索、積累，在1997年後半年完成了質的飛躍。亞馬遜成為了全球最大的網上書店，從而改變了出版業的整個經濟形態。,也是在這一年，亞馬遜成功在納斯達克上市。,與此同時，亞馬遜開始打造自己的核心業務，最先構建的業務是市集業務，這有些類似國內京東現在的業務形態。亞馬遜平台最初並沒有開放給第三方賣家，提供的產品都是亞馬遜自營的產品，經營一段時間發現效果不好，所以嘗試開放給第三方賣家，讓這些商家進來后與亞馬遜形成競爭，從而消費者能獲得更多的實惠，海量的商品選擇，以及低價策略，讓亞馬遜飛輪開始運轉。,緊接着到了2002年，把雲計算業務確定為公司發展的第二項主營業務。2005年把會員服務確定為公司發展的第三項業務。,成立27年來，亞馬遜已經成為世界級的電商巨頭，從圖書、到百貨、再到服飾，亞馬遜不斷提供更海量的產品，和極致的購物體驗。,貝索斯常說，最大的挑戰之一就是，如何讓網絡購物的每一個細節都帶有“樂趣”。為此，除了經常贈送小禮物外，亞馬遜推出多項服務，以增加用戶的“購物體驗”。,比如，亞馬遜之前曾有“Shoptheweb”服務，只要點擊它，就會出現各種商品在不同網站的價格，給用戶提供了更多的對比選擇。,為提高顧客滿意度和回購率，亞馬遜還推出“隨點即撥”(CliCk-to-Call)服務。消費者只要在網頁的服務區撥打電話號碼，立刻有專人來電解答疑惑。,服務的背後是技術的支撐。,貝佐斯說:“技術使亞馬遜在零售業出人頭地。傳統的零售業最重要的三個因素是場所、場所，還是場所。而對亞馬遜來說，三個最重要的因素是技術、技術，還是技術。” 在亞馬遜，僱員中最多的不是門市部店員，而是軟件工程師。它的應用技術軟件不斷地開發創新，使企圖抄襲者難以得逞。,對比中國市場上的電商玩家們，經過多年的發展，淘寶、京東也已經在中國市場上站穩了腳步。除了搶佔了時代的機會，也通過創新發展了自己的特點。並推出了雙十一、618購物節，一次次締造了線上購物的盛況。,推出品牌定製服務背後，,核心是低價還是極致服務？,就在最近，亞馬遜推出品牌定製促銷――BrandTailored Promotions。,電商行業分析師張彤告訴節點財經，通過更好的定製服務，促進與客戶之間的互動、復購率和客戶留存。“底層源自於亞馬遜的創新基因。”,近幾年，電商平台、獨立站迭出，亞馬遜如何持續勝出？答案可能是服務創新。,節點財經了解到，BrandTailored Promotions服務推出之前，品牌型賣家只能向現有的亞馬遜會員群體，如亞馬遜Prime會員、亞馬遜家庭、亞馬遜健康和亞馬遜學生會員提供定製化折扣，和Deal型促銷。有了BrandTailored Promotions之後，可以向更多客群提供10%-50%不等的促銷折扣。,“這一舉動，無疑將幫助品牌擴大銷售，同時在電商競爭如此激烈的今天，為亞馬遜提供更強的平台力。”張彤直言。 “低價、折扣只是表現方式，更核心的是極致服務。”,如今拼多多極致低價之路，亞馬遜早就走過一遍。,早在14年前，就有華爾街分析師曾對亞馬遜的“超低價格政策”及 “免費送貨”等服務所產生的財政壓力表示擔心。,多年前，瑞士信貸分析師斯賓塞・王曾在寫給客戶的一份研究報告中表示:“我們認為，主要風險是在毛利潤率水平線，因為亞馬遜通過降低價格政策和免費發貨來刺激市場份額增長。”,但無論是亞馬遜，還是拼多多，都證明了自己的選擇――通過低價刺激市場，吸引用戶。諸如淘寶的雙十一購物街、京東的618，都是通過降價打折，來刺激用戶在這一天購物。,8月23日，京東拋出了一則爆炸性消息：調整自營商品運費標準，京東PLUS會員全年無限免郵，普通用戶自營免郵門檻從99元降至59元。自2016年以來，京東自營包郵門檻長期維持在99元，這是京東自營包郵門檻的首次下調。,但低價只是淺層，關鍵是提供服務。,事實上，此次包郵門檻的下調是京東低價戰略的重要一步，也是京東低價戰略與眾不同的體現―― 京東在卷低價的同時還要卷服務。,在今天，無論是全球電商巨頭亞馬遜，還是國內電商們，低價已成為各大電商的戰略選擇。但電商低價會天然地產生兩個矛盾：第一，低價與消費者體驗之間的矛盾，商品在保持低價的同時是否能保持高品質和好服務；第二，低價與商家、平台之間的矛盾，商品低價最大的受益者是消費者，而商家、平台的利潤空間被壓縮。,也就是說，不僅要低價、更要服務。,再看亞馬遜，早在2014年，亞馬遜就推出了Prime會員制。最初，亞馬遜管理層推出這一服務，主要目標就是消除“運費”這道網購的門檻。 Prime會員服務從最開始依靠FBA的送貨服務來吸引用戶，演化十年之後，內容產品已經深深地被植入進來。,會員制度，無疑會增加客戶黏性，在2015年，Prime會員業務被貝索斯明確定義為亞馬遜的三大支柱業務之一。在實體店中，建立會員制度的主要手段是打折銷售，客戶申請會員要交會員費，在成為會員之後，可以享受到更多的優惠。亞馬遜的文章沒有做在收取會員費上，而是把力氣花在了物流配送和訂單履行服務方面。,這些會員服務獲得了用戶的廣泛認可，會員最初只希望得到物流配送上的好處，但陸續可以獲得電影、電視劇和書等方面的福利。而且不用額外付錢，這些新內容的增長，無疑增加了用戶的黏性。,如今，京東降低配送門檻、亞馬遜推出品牌定製促銷，也有異曲同工之妙。,創新的服務型產品具有邊際成本為零的特徵，它的規模效應是顯著的。當服務型產品逐漸發力並帶來更大的客戶價值之後，將為企業帶去難以想象的價值。,中國電商出海,誰能吃到亞馬遜的全球蛋糕？,從亞馬遜到京東、淘寶，從全球市場到中國。競爭都在不斷加劇。,近幾年，中國電商市場逐漸觸及到天花板――這是過去很難想象的一天。畢竟，巨大的市場空間、海量的消費人群，總能為給中國消費市場帶去新的活力。,疫情疊加疲軟的需求，以及異常激烈的競爭，讓電商們將目光放得更加廣大――要麼下沉、要麼出海。,隨着中國電商品牌不斷的走向全世界，憑藉超強的供應鏈能力，給全十界帶去了海量低廉的商品，亞馬遜的蛋糕已經開始出現破口。據海關初步統計，今年上半年跨境電商在“買全球、賣全球”方面的優勢和潛力繼續釋放，進出口額達1.1萬億元，同比增長16%，其中，出口8210億元，增長19.9%。,國內跨境電商SHEIN以黑馬之勢快速攻城略地，行業新秀Temu和Tiktok也不甘落後，以各種方式加速爭奪海外市場。,今年以來，Temu在美國的日活用戶增速極快。沿用與國內異曲同工的拉新策略，在進入美國市場后的短短一個月里，Temu就榮登美國蘋果應用商店免費購物App下載榜首。來自Similarweb的監測數據显示，截至2023年7月14日，Temu在美國的日活用戶自今年年初以來新增近1000萬，達到1700萬。,另一大參与者是阿里。近一兩年，阿里加大了對海外的投入度。蔣凡執掌海外業務后，在架構、組織等多方面發力。從結果看，效果顯著。,一個典型的動作就是去年7月，蔣凡在速賣通的管理大會上提出速賣通要從平台模式轉向“平台+全託管”的業務模式。隨後，速賣通很快啟動全託管招商並在海外55個國家推出了“AliExpress Choice”頻道。,通過服務模式的創新，阿里出海不斷加速。,今年3月，速賣通訂單同比增長超過50%；阿里投資的土耳其電商Trendyol上個財年的GMV增長了110%，翻了一番。,前不久，有媒體稱，在新興跨境電商對流量的搶奪之下，eBay在英國的日活用戶已經流失了近200萬，亞馬遜的日活用戶更在今年下降了800萬。,不過，這一說法似乎並未影響亞馬遜的戰績。,在7月份的PrimeDay，全球亞馬遜用戶總共下單購買了3.75億件商品，並在活動開始后的24個小時內，創下公司自創立以來的銷售歷史紀錄。,緊接着，亞馬遜交出超出市場預期的二季度財報，凈銷售額回歸兩位數增長，各項業務均有不錯的表現。,二季度亞馬遜凈銷售額 1344億美元，同比增長11%，回歸兩位數增長；凈收入67億美元，而去年同期虧損達20億美元（主要由於投資電動汽車 Rivian 導致的虧損）。,具體到亞馬遜的各項業務，二季度收入基本都有不錯增長：,? 線上店鋪收入（含產品和数字媒體內容）529.7億美元，同比增長約4%，增速持續恢復；,? 實體店鋪收入50.2億美元，同比增長6%；,? 第三方賣家服務收入（包括傭金、物流配送費用等）323.3億美元，同比增長18%；,? 訂閱服務收入（包括 Amazon Prime 會員、視頻、有聲書等會員費用）98.9億美元，同比增長14%；,? 廣告收入106.8億美元，同比增長22%；,? AWS 收入221.4億美元，同比增長12%。,最值得關注的就是亞馬遜對物流業務提效。,在財報電話會中亞馬遜 CEO Andy Jassy 着重提及了公司在物流網絡領域的降本增效舉措，履約網絡從“一個全國性網絡轉變為八個獨立區域，各自服務於較小的地理區域，每個地區都有大量庫存選擇，使產品更快、更便宜地送達客戶手中”，使得“在美國六十個大城市地區，超過一半的 Prime 會員訂單在當天或第二天到達”。,京東正在走物流服務之路，拼多多走極致低價之路。但未來，誰能將二者合一，走出低價、高品質服務之路，誰就可能比對手更勝一個身位。,亞馬遜已經人到“中年”，但是增長動力仍然強勁，雖然有Temu、SHEIN、TikTok Shop 等電商新秀持續進攻，但根植於服務的亞馬遜，仍有底氣抵禦進攻。,節點財經聲明：文章內容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議，節點財經不對因使用本文章所採取的任何行動承擔任何責任。,在這一階段淘寶、京東為代表的中國電商藉機崛起。,文 / 零度,
杏鑫總代_外媒：Arm計劃9月份赴美上市蘋果、三星、英偉達等將進行投資
8月9日消息，據外媒報道，蘋果、三星电子、英偉達和英特爾都計劃在軟銀旗下芯片設計公司Arm於9月上市時購買其股份。,,,Arm在科技行業扮演着不可或缺的角色，它將其芯片設計授權給包括蘋果在內的500多家公司，全球95%的智能手機都採用Arm架構。,2016年，軟銀集團以320億美元的價格收購了Arm。目前，該集團控制着約75%的Arm股份，其餘25%由軟銀旗下願景基金持有，後者打算在市場上出售10%至15%的Arm股份，這可能會為蘋果等公司的投資騰出空間。,2020年9月13日，軟銀集團宣布將把Arm出售給英偉達，交易價值為400億美元。然而，由於監管方面的重大挑戰以及競爭對手的反對，這一交易最終以失敗告終。,在英偉達以400億美元價格收購Arm的交易失敗后，Arm宣布了上市計劃。去年9月，該公司CEO雷內?哈斯（Rene Haas）在接受採訪時表示，他之所以決定申請IPO，是因為該公司“開始轉向其他市場”，比如，為雲計算產品授權芯片設計。,消息來源稱，軟銀計劃9月份讓Arm在納斯達克上市，預計估值可能超過600億美元，這將使其成為今年以來全球規模最大的IPO。該集團將於8月晚些時候向美國證券交易委員會（SEC）提交上市申請，隨後獲得納斯達克的批准，正式進行IPO。,外媒稱，作為IPO的一部分，Arm顯然希望主要芯片製造商成為其中長期股東，向他們分別出售幾個百分點的股份，而芯片製造商希望通過持有Arm的股份，對Arm的管理層產生影響。,Arm在科技行業扮演着不可或缺的角色，它將其芯片設計授權給包括蘋果在內的500多家公司，全球95%的智能手機都採用Arm架構。,8月9日消息，據外媒報道，蘋果、三星电子、英偉達和英特爾都計劃在軟銀旗下芯片設計公司Arm於9月上市時購買其股份。,
杏鑫主管註冊_午報 | 工信部組織開展APP備案工作；國家網信辦規範人臉識別技術應用；萬達高管被警方帶走
工信部組織開展APP備案工作：未備案不得從事APP互聯網信息服務,近日，國家工信部發布通知，現組織開展移動互聯網應用程序（APP）備案工作。通知要求，APP主辦者應當依照《中華人民共和國反電信網絡詐騙法》《互聯網信息服務管理辦法》（國務院令第292號）等規定履行備案手續，未履行備案手續的，不得從事APP互聯網信息服務。,對於已履行網站備案手續的，僅需補充完善其APP有關信息，無需重複填報主辦者真實身份信息。對於沒有網站備案信息的，按照本通知規定履行備案手續。過渡期為半年（2023年9月-2024年3月）。,:-0 支持國家統一規劃，整治市場亂象！,國家網信辦就人臉識別技術應用徵求意見 ,8月8日消息，據網信中國微信公眾號消息，為規範人臉識別技術應用，根據《中華人民共和國網絡安全法》《中華人民共和國數據安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》等法律法規，國家互聯網信息辦公室起草了《人臉識別技術應用安全管理規定（試行）（徵求意見稿）》，現向社會公開徵求意見。,意見稿明確，使用人臉識別技術應當遵守法律法規，遵守公共秩序，尊重社會公德，承擔社會責任，履行個人信息保護義務，不得利用人臉識別技術從事危害國家安全、損害公共利益、擾亂社會秩序、侵害個人和組織合法權益等法律法規禁止的活動。此外，在公共場所安裝圖像採集、個人身份識別設備，應當為維護公共安全所必需，遵守國家有關規定，設置顯著提示標識。,:-0 數據的儲存、使用更重要。,萬達集團高級副總裁被帶走調查，或涉企業內部貪腐,8月8日，記者從知情人士處獲悉，萬達集團高級副總裁劉海波已被公安機關帶走。劉海波被帶走涉及何事，目前還未有官方說法，有知情人士稱，或與萬達內部反腐有關。,據了解，劉海波2010年加入萬達集團，分管投資業務。2013年12月至今，劉海波擔任大連萬達商業地產有限公司副總裁，大連萬達商業地產有限公司總裁助理、區域總經理、開發部總經理、副總經理。,:-0 嚴查嚴懲。,微信：從嚴從重處置利用災情違規炒作的自媒體,微信內容安全官方號就近期有自媒體對利用災情蹭熱度等違規現象發布公告。微信稱，堅決打擊涉災情不當蹭熱度、違規炒作行為，對於利用災情博取關注、發布災情不實信息的賬號和內容，一經發現核實，將依據相關部門發布的《關於加強“自媒體”管理的通知》要求和平台規則進行從嚴從重處置。,:-0 “自媒體”應做好自我管理。,9家品牌攜手成立國內首家新茶飲公益基金,8月8日，由茶百道、古茗、蜜雪冰城、書亦燒仙草、滬上阿姨、喜茶、益禾堂、茶顏悅色、7分甜9家新茶飲品牌攜手設立的“新茶飲公益基金”成立儀式在中國鄉村發展基金會舉行。“新茶飲公益基金”首募規模為數千萬元，未來將聚焦欠發達地區的鄉村振興、產業助農，通過新茶飲產業鏈反哺上游農業，同時兼顧助學及重大災害救助。 ,:-0 推進鄉村振興！,:-0 支持國家統一規劃，整治市場亂象！,工信部組織開展APP備案工作：未備案不得從事APP互聯網信息服務,
杏鑫代理開戶_生成式AI添利器！英偉達推出超級芯片GH200 Grace，內存增3.5倍、帶寬增三倍
生成式AI又添強大助力，英偉達升級產品，推出容量和速度雙雙大幅提升的超級芯片GH200 Grace，力求鞏固AI芯片領域的霸主地位。,　　發布產品當天，英偉達股價周二低開低走，臨近午盤時刷新日低，日內跌幅達3%。,　　美東時間8月8日周二，英偉達發布新一代GH200 Grace Hopper平台，該平台依託於搭載全球首款HBM3e處理器的新型Grace Hopper超級芯片（下稱GH200），專為加速計算和生成式AI時代而打造。,　　新平台旨在處理世界上最複雜的生成式AI工作負載，涵蓋大型語言模型、推薦系統和矢量數據庫，將提供多種配置。英偉達稱，GH200將於2024年第二季度投產。,　　新平台採用的GH200可以通過英偉達的NVLink技術連接其他GH200芯片，共同部署在生成式AI的大模型上。這種技術讓GPU能充分訪問CPU內存，在雙芯片配置時提供合計1.2TB的快速內存。,　　英偉達的超大規模和高性能計算主管Ian Buck介紹，GH200比英偉達基於H100 的數據中心繫統配備了更多內存和帶寬。它採用的英偉達的Hopper GPU，並結合基於Arm架構的英偉達Grace CPU。,　　相比前代平台，新GH200 Grace Hopper平台的雙芯片配置將內存容量提高3.5倍，帶寬增加三倍，一個服務器就有144個Arm Neoverse高性能內核、8 petaflops 的 AI 性能和282GB的最新HBM3e內存技術。,　　HBM3e是一種高帶寬內存，帶寬達每秒5TB。該內存比當前的HBM3快50%，可提供總共每秒10TB的組合帶寬，使新平台能運行比前代大3.5倍的模型，同時通過快三倍的內存帶寬提高性能。,　　本周二，在計算機協會（ACM）計算機圖形和交互技術特別興趣組織（SIGGRAPH）的年度大會上發表主題演講時，英偉達CEO黃仁勛將GH200稱為“世界上最快的內存”。,　　黃仁勛說，為了滿足生成式 AI 不斷增長的需求，數據中心需要有針對特殊需求的加速計算平台。新的GH200 Grace Hopper 超級芯片平台提供了卓越的內存技術和帶寬，以此提高吞吐量，提升無損耗連接GPU聚合性能的能力，並且擁有可以在整個數據中心輕鬆部署的服務器設計。,　　黃仁勛表示，在AI時代，英偉達的技術可以替代傳統數據中心，投資800 萬美元的新技術可以取代用舊設備建造的1億美元設施，而且用電量可以減少20倍。“這就是數據中心在向加速計算轉變的原因。你買的越多，越省錢。”,　　快速創建生成式AI的工具包AI Workbench,　　除了GH200，英偉達周二還發布了新的統一工具包AI Workbench，以及對英偉達Omniverse軟件服務的重大升級。,　　AI Workbench為開發者提供了統一且便於使用的工具包，可在個人電腦（PC）或工作站上快速創建、測試和微調生成式AI模型，然後將其擴展到幾乎任何數據中心、公共雲或者英偉達的DGX雲。,,　　英偉達稱，AI Workbench讓企業的AI項目入門不再複雜。通過在本地系統運行的簡化界面進行訪問，它讓開發者能使用自定義數據微調Hugging Face、GitHub 和 NGC 等常用存儲庫中的模型，然後可以在多個平台上輕鬆共享模型。,　　藉助AI Workbench，開發者只需點擊幾下即可自定義和運行生成式AI，而且他們能夠將所有必要的企業級模型、框架、軟件開發套件和庫整合到一個統一的開發者工作區中。,　　用黃仁勛的話來說就是：“人人都可以做到。”,　　新平台旨在處理世界上最複雜的生成式AI工作負載，涵蓋大型語言模型、推薦系統和矢量數據庫，將提供多種配置。英偉達稱，GH200將於2024年第二季度投產。, 生成式AI又添強大助力，英偉達升級產品，推出容量和速度雙雙大幅提升的超級芯片GH200 Grace，力求鞏固AI芯片領域的霸主地位。,
杏鑫總代理_美網民愛在TikTok上聽名人“黑歷史”
據美國有線電視新聞網（CNN）8日報道，短視頻平台不僅可用來消遣娛樂，也可供學習知識。一份最新調研显示，美國約1/4的TikTok用戶喜歡在該平台上“聽課”，而歷史類課程又是最受歡迎的科目之一。,作為一位典型的“知識型網紅”，有耶魯教育背景的卡里爾・格林在讀書時期上傳過一則有關馬丁・路德・金的視頻，其中部分內容是這位偉大民權領袖的一些鮮為人知的故事。沒想到這則視頻在網上備受歡迎，格林索性專門策劃了一檔名為《隱藏歷史》的TikTok節目，專門挖掘正史、課本教材上很少關注的歷史事件或名人逸事。,格林通過這檔節目在TikTok上吸粉60多萬人，如今已成為小有名氣的“網絡名師”，被各平台稱作“Z世代歷史學家”。他的視頻作品在TikTok、Instagram以及領英等平台的總播放量超過了3000萬次。,對此，CNN評價稱，諸如格林這樣的知識類主播所創作的內容可有效彌補學校課本上的缺陷與不足。CNN表示，美國各州公立學校的教育大綱存在一定差異，特別是歷史類教材更是常常受到黨派政治的影響，不同地區對奴隸制、美國內戰、美國民權運動一類的“敏感話題”各有各的說法。不過，由於網絡主播的資質參差不齊，媒體也提醒用戶注意甄別平台內容、不可盡數採信。,對此，CNN評價稱，諸如格林這樣的知識類主播所創作的內容可有效彌補學校課本上的缺陷與不足。CNN表示，美國各州公立學校的教育大綱存在一定差異，特別是歷史類教材更是常常受到黨派政治的影響，不同地區對奴隸制、美國內戰、美國民權運動一類的“敏感話題”各有各的說法。不過，由於網絡主播的資質參差不齊，媒體也提醒用戶注意甄別平台內容、不可盡數採信。,據美國有線電視新聞網（CNN）8日報道，短視頻平台不僅可用來消遣娛樂，也可供學習知識。一份最新調研显示，美國約1/4的TikTok用戶喜歡在該平台上“聽課”，而歷史類課程又是最受歡迎的科目之一。,