“我們不能再失去優質up長視頻了……”,這是B站UP“我是怪異君”的視頻留言中,點贊最高的一條。,3月底到4月初,不少百萬級UP主宣布停更,事情的起因是“我是怪異君”“靠臉吃飯的徐大王”“LKs”等幾位擁有百萬粉絲的UP主和一些中腰部UP主宣布停更。,,隨後,還有一批粉絲量在幾十萬的UP主也在跟進,“B站停更潮”一時間成為熱搜。,1、為愛發電的UP主,事情發生后,有UP主站出來,點名B站對老UP主不夠友好,UP主“A路人”更是直接列出了B站的七宗罪,其中包括“捧老人淘汰新人”“惡性競爭”“內部人員不作為”等B站公司內部問題。,,就這樣,一場“停更”引發了一系列連鎖反應,究其原因,就是錢給少了,UP主們面臨活下去的難題。,以“怪異君”為例,作為一名懸疑推理UP主,“怪異君”的視頻多以懸疑推理小說解讀為主,同時也是2019年的百大UP主。3月29日,怪異君的《希臘棺材之謎》解讀視頻迎來最終回,但所有人都想不到,這也是怪異君的“最終回”。,,事實上,怪異君在一個月前發布的長文里就談到了難以接到廣告,收入無法覆蓋支出的問題,並且在文中不斷地道歉,說自己要更努力。而在3月30日的直播視頻中,怪異君突然宣布,其公司已解散,沒錢了。,百大UP尚且如此,更別提那些小UP了,多年來,B站的up們獲取收益的方式都簡單粗暴,一個途徑是接廣告;另一個途徑,則是參加“創作激勵計劃”。,“創作激勵計劃”播放收益最高時幾乎300播放就有1元收入,但近年來B站的創作激勵在明顯地下降,現在的收益不如過去的一個零頭,甚至十萬播放量的視頻只能拿18塊。,,除此以外,營銷號的泛濫和B站的完播率機制,也打擊了UP主的創作熱情,自己辛辛苦苦做的長視頻沒人看,但隨隨便便拍的幾十秒短視頻,卻輕輕鬆松超過了百萬播放量,跟遊戲一樣犯起了“电子陽痿”,有內容有質量的大型3A遊戲沒人玩,短平快的網絡手游卻賺得盆滿缽滿,很難讓創作者再潛心打造好的內容。,現在,在視頻里求人們“一鍵三連”,幾乎成了UP主們的標配。某種意義上,它的背後,正是UP主們的焦慮。,,B站與優酷愛奇藝不同,B站的核心不止是用戶,還有生產內容的UP主。這有點類似網約車平台,有用戶還不夠,還得有人願意註冊成網約車司機,這個模式才能運作起來,網約車司機的數量與質量決定了用戶體驗,因此,從運營的角度來說,討好司機甚至比討好用戶更重要。,B站的做法,就相當於網約車平台把司機拒之門外,說是“自殘”行為也不為過。,2、二次元生意的AB面,成也二次元,敗也二次元,對B站來說,現在正在努力擺脫自身的二次元標籤。,2019年末,B站第一次組織了跨年晚會,晚會質量水平堪稱降維打擊,那時候做內容的小夥伴也發朋友圈表示,各大衛視跟視頻網站,做內容還得看B站。那次二次元味道很濃,很B站的晚會,但也是唯一一次。,,截至2020年1月3日,B站跨年晚會平台播放量就有4430萬,而晚會當晚直播的最高觀看人數超越8000萬人次。相比之下,江蘇衛視跨年晚會的有線電視觀看人數是3456萬,而東方衛視跨年晚會是2508萬。,在跨年晚會結束之後,B站市值大漲12.51%,暴增至65.4億美元,較上一交易日增長50億元人民幣。不少行業人士都戲稱,這是一場幫助B站賺了50億元的跨年晚會。,或許在跨年晚會上,B站嘗到了“破圈”的甜頭,於是在後面的日子里,B站無不在想方設法破圈,甚至到了魔怔的地步。,接下來幾屆的B站跨年晚會,B站用戶等來的不是二次元的狂歡,而是一場無限接近於衛視晚會的“四不像”,這屆晚會的“二次元”味幾乎為零,節目並未如獲好評,相比之下更多的是服務於大眾的流行文化節目,這也成為了網友口誅筆伐“B站去二次元”的又一罪證。,,B站既要又要的迫切心態,從那時便開始顯現。,B站過於執着的“破圈”吸引新用戶,同時並未對老用戶付出足夠精力,任由老用戶在“去二次元”過程中喪失熟悉感、歸屬感。B站給予二次元領域的推薦也是少得可憐,由過去的數百萬播放量,逐漸縮小到了如今的幾十萬、十幾萬、甚至幾萬的慘淡數據。,,不少優質的動漫UP主也漸漸停更要麼轉型,B站變得越來越像“優愛騰”,二次元的氛圍也所剩無幾,取而代之的是大量膚淺、擺拍、純娛樂的視頻,並引進了大量男團女團,越來越飯圈化。,B站董事長陳睿在B站十周年演講上表示,“B站最早是以動畫、漫畫、遊戲內容為主,隨着網站成長,UP主投遞的視頻越來越多。現在的B站基本上可以覆蓋所有的網民的興趣和愛好,從音樂、科技、遊戲、時尚、生活等等,不一而足。”,,言下之意,二次元已經不再是B站的核心內容了。為了實現用戶增長,B站開始不斷嘗試網劇、網綜、電影各種形式。這對“極度苛刻”的B站原住民而言,並不是一個好消息。B站的原住民顯然不滿於自己的舒適圈被打破。大量“傳統視頻網站的影視劇”內容突然湧入,使得B站“原住民”在情緒上受到極大衝擊。,於是,“B站變味了”的言論開始在用戶之間傳播。,面對必然的拉新動作與老用戶的質疑聲討,B站陷入了僵局。往後的時間里,B站的股價一度跌到 24 美元,市值蒸發 80%。2022 年,即使是在普遍過得不太好的互聯網行業中,B站也是較為糟糕的幾個。,三、B站在前,字節在後,為提高自身的商業化能力,2021年,B站全量上線短視頻業務Story-Mode。豎屏播放頁面支持上下滑動,頁面右側設置有點贊、評論、收藏、轉發等功能,頁面下方則是關注選項及視頻簡介。,無論是頁面設計還是內容分發邏輯,Story-Mode都與抖音十分相像。B站想深入抖音的短視頻陣地,抖音也同樣在垂涎B站的中視頻。,,字節近期悄悄上線了一款名為“青桃”的 App,專註中長視頻,是一個屬於年輕人的興趣知識視頻平台,與B站很相似。,這款 App可以跟抖音互通,主要內容包含數碼科技、科學科普、潮流運動、文化藝術等,頻道有互聯網前沿、科學探索、財經、職場、環遊、汽車、運動、文化藝術、萌寵、時尚美妝、美食等。,其中知識類視頻已經成為抖音增長最快的內容之一。去年12月,抖音發布了《2022抖音知識數據報告》,其中显示在2022年1月到10月,抖音知識類作品發布數量增長35.4%,圖文知識內容發布數量增長167%。,,此外,知識類創作者單月直播場次增長72.7%,去年1月到10月,抖音用戶搜索了超160億個知識相關問題,平均每個用戶搜索了27個知識點。與此同時,知識視頻和圖文內容總分享次數達126億次,平均每個用戶分享了20條知識類內容給親友。,此時的短視頻已經無法承載信息量較大的知識類視頻了,因此,抖音在此時推出這樣一款知識類的中長視頻APP,也是順理成章。,不過,B站就難受了,先不說青桃能不能成,單從抖音的數據報告來看,顯然有一群知識區博主“叛逃”到了抖音,這給B站帶來了一個信號:創作者們並不是非你不可,你為愛發電,其他平台真金白銀,那肯定選其他平台。,目前來看,中長視頻已經成了兵家必爭之地。只是,無論入局的玩家有多少,中長視頻競爭的核心依舊是“內容為王”,而不是娛樂為王。而“內容為王”的前提是有一支高質量可持續的創作者隊伍,源源不斷的輸出好內容。,因此,UP主之爭已是平台發展不可避免的一個階段,在這樣的爭奪下,“流量焦慮”幾乎成了每個平台的通病,是要內容為王,還是积極變現?在當今時代,這是每個平台都要思考的問題!,,“我們不能再失去優質up長視頻了……”,