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  • 杏鑫代理註冊_投融快訊 | 科默醫藥完成1.5億元A輪融資;一知智能完成超億元B輪融資;星猿哲科技完成近4000萬美元B+輪融資

    杏鑫代理註冊_投融快訊 | 科默醫藥完成1.5億元A輪融資;一知智能完成超億元B輪融資;星猿哲科技完成近4000萬美元B+輪融資

    【投融快訊 6月20日】科默生物是一家醫藥研發解決方案提供商,是創新型CRO平台公司,致力於為全球生物科技及製藥企業提供一站式、可定製化醫藥研發解決方案。近日完成1.5億元人民幣A輪融資。,一知智能是一家專註於人機語音交互領域的人工智能公司,通過自主研發的語音語義算法引擎,向全行業輸出AI中心、人機協作、智慧服務、AI工廠等多個產品體系。近日已完成超億元人民幣B輪融資。,XYZ Robotics星猿哲是一家自動化分揀機器人研發商,專註於從事工業自動化領域機器人產品的研發業務,旗下依託深度學習和機器人操縱技術研發的倉庫分揀機器人可將揀選和包裝之間的分撥流程自動化,將混雜無序的貨品依照訂單要求進行揀選,致力於幫助提高倉儲和貨物分揀配送領域的效率。近日宣布完成近4000萬美元B+輪融資。,,,【投融快訊 6月20日】科默生物是一家醫藥研發解決方案提供商,是創新型CRO平台公司,致力於為全球生物科技及製藥企業提供一站式、可定製化醫藥研發解決方案。近日完成1.5億元人民幣A輪融資。,

  • 杏鑫招商_三星與台積電的決戰時刻

    杏鑫招商_三星與台積電的決戰時刻

    有什麼比成為韓國最大財閥更重要的事情嗎?對於三星掌門人而言,的確有。6月7日,三星电子副會長、三星集團實際控制人李在�F向首爾地方法院申請缺席兩家三星子公司合併的審判會,原因是他本人即將赴歐洲出差。這樁飽受爭議的收購案原本被韓國媒體認為是李在�F奠定國內財閥領導地位的關鍵一步。,不過,眼下的他已無暇顧及,根據《韓國先驅報》的爆料,李在�F的旅歐首站將定在荷蘭的埃因霍溫,這裏正是光刻機巨頭ASML的總部所在地。,就在李在�F動身啟程的一個月前,三星對旗下晶圓代工廠發起了一輪內部審核,調查用於提升良率的資金是否有所落實,因為目前試生產的3nm芯片良率已經低到“讓高層難以置信”。審核的結果是三星DS(半導體事業暨裝置解決方案)部門半數高層被清洗,原三星电子副總裁兼閃存業務總經理宋子赫接任DS總經理一職。,毫無疑問的是,李在�F此行是為了搶奪ASML光刻機的優先供貨權,以保證晶圓代工業務的順利進行。從ASML的供貨時間表來看,這家公司今年將向三星交付18台EUV極紫外光刻機,這其中就包括目前三星最關心的Twinscan EXE:5000 系列――具有 0.55 NA(高 NA)鏡頭,能夠實現 8nm 分辨率,完全可以滿足3nm芯片的生產需求。,圖片來源:ASML官方網站,按照計劃,三星將在今年第三季度量產3nm製程芯片,但就目前的良率及設備交付情況來看,這個目標似乎難以實現。,幾家歡喜幾家愁。就在三星為3nm芯片上市一籌莫展時,6月10日,海通國際的分析師Jeff Pu在報告中做出預測,台積電將在今年下半年向蘋果批量交付3nm製程的M2 Pro芯片,足以說明眼下台積電的3nm工藝已經具備量產條件。,這或許是三星最不願意看到的一幕,在痛失高通的8+Gen1訂單后,3nm先進製程芯片的這場戰爭,他們沒有退路。,輸不起的3納米,可能是受到三星DS部門良率造假的影響,5月24日,三星电子宣布未來5年將投資3600億美元用於半導體和生物製藥等行業,其中80%將用於研發和人才培養,尤其是在先進邏輯芯片領域。,除了大幅提高的資金投入外,三星幾乎是以一種“畢其功於一役”的姿態去發展3nm製程芯片,十分激進地改用GAA(環繞式柵極)工藝,相比於過於行業內早已輕車熟路的FinFET(鰭式場效應晶體管)工藝,前者在業內還未有成功開發的先例。,三星的這次技術整改頗有幾分“推倒重建”的意味。,需要說明的是,儘管三星在先進邏輯芯片的製程上與台積電亦步亦趨,但在性能上三星可能要落後前者半代甚至更多。以晶體管的密度為例,三星4nm工藝的密度是145.8MTr/mm,尚不如台積電5nm的171.3MTr/mm。,那麼三星有沒有反超的時機呢?實際上,當下這場從FinFET到GAA的工藝變革就是三星最佳的機會。,圖片來源:SFF,三星晶圓代工論壇,引起這場革命的是CMOS器件天生存在的“短溝道效應”。我們常說的14nm、7nm工藝節點實際指的是晶體管導電溝道的長度(由於溝道長度不容易被觀測,業界通常用更加直觀且接近的柵極長度代指工藝節點)。在10nm工藝出現之前,溝道長度就是指芯片工藝,雖然目前各種工藝節點已基本等於数字營銷的遊戲。,不過,溝道長度依然是一個重要的指標,因為CMOS器件功能越複雜,晶體管的密度就會越大,這就必然需要溝道長度越來越小。可問題是,隨着溝道長度的縮短,溝道管中的源級和漏極的距離也會越來越短,因此柵極很難再保證對溝道的控制能力,也意味着柵極電壓夾斷溝道的難度變大,即產生短溝道效應,從而出現嚴重的電流泄露。,如今5nm和4nm製程存在的發熱和高能耗問題,本質上就是短溝道效應的顯現,這個問題也與業內普遍使用的FinFET工藝有關,由於FinFET採用的三面柵結構缺失其中一個方向的柵極包裹,隨着芯片製程的減少,FinFET的三面柵結構的漏電控制能力也相應的減弱。,因此,三星的想法就是,既然FinFET在3nm製程的芯片上已經出現了無法克服的設計問題,乾脆就直接棄用這個結構,轉用四面環繞式的GAA工藝。,圖片來源:美國應用材料公司官方網站,雖然GAA取代FinFET已成業內共識,但現階段影響其量產普及的因素還有不少,複雜的製造流程、良品率、成本難以控制等等仍是阻礙。,據《wccftech》的報道,三星的晶圓代工部門3nm製程的芯片良率目前只能維持在10%-20% 之間。相比之下,台積電4nm製程的良率已經可以達到70%,雖然這樣的對比於三星而言並不公平,因為GAA作為一眾全新的工藝其開發難度要遠大於台積電同類產品。,但芯片設計廠商不會給三星慢慢改進的時間。比如此前《Business Korea》曾報道過目前三星4nm工藝的良率也不盡如人意,僅為30%-35%之間,如此低效的質量控制讓高通在在驍龍8+ Gen1發布之前,緊急由三星轉單交給台積電來代工生產。,因此三星在3nm這個工藝節點下,根本就不敢輸,也不能輸。,對於台積電而言,3nm製程芯片同樣是關鍵一役,因為台積電仍然堅持使用更加成熟且傳統的FinFET工藝,如何在3nm製程的節點下,打破物理意義的工藝上限,這是擺在台積電面前的一道難題。,6月10日,台積電宣布2nm晶圓代工廠的評審文件已提交送審,第一期工廠預計在2024年底前投產,這家公司此前曾披露過,整個2nm製程芯片的研發費用可能高達340億美元,按照3nm今年下半年上市的時間節點來看,這一製程的芯片肩負着維持台積電未來兩年龐大現金流和業績增長的重任。,鹿死誰手?,在去年第四季度,三星电子的代工業務市場份額上升了1.1個百分點,達到18.3%,台積電的份額下滑1.0個百分點至52.1%。兩家公司市場份額差距縮小2.1個百分點至33.8%。值得一提的是,在同一時期業內前五大芯片製造商中,三星是唯一一家市場份額增長的公司。,三星电子財報显示,去年第四季度,旗下代工業務銷售額環比增長15.3%,三星在財報中將增長歸功於“開始大規模生產主要客戶高通公司新旗艦產品”。,這其實充分反映了目前IC設計行業內的現狀,即行業資源被頭部企業牢牢掌控,排在前列的高通、英偉達等公司在體量上的差距與其他公司越來越大,已經完全可以靠單一產品影響業內最大代工廠的業績。,這種行業格局很難評價好壞,但對於代工廠而言,一旦失去芯片設計公司旗艦產品的代工訂單,其影響可能在短時間內無法逆轉,比如前不久三星痛失高通8+Gen 1的訂單,這可能直接導致三星在今年無法維持此前高增長的態勢。,根據TrendForce預測,2022年全球代工市場預計將增長20%,達到1287.84億美元。其中台積電在全球代工市場的份額預計今年將增長到56%,而三星电子的份額可能從18%下降16%。,而在短時間內,三星也很難扭轉自身的不利局面,儘管三星在台積電之前完成了3nm的流片,但從流片到量產三星還有許多問題亟待解決,比如前文中所提到的良率問題。,再有就是二者在產能上的差距。由於台積電具備動態調配生產線能力,其產能利用率甚至可以提高到110%-120%,這是三星完全無法企及的,更何況三星的邏輯芯片產能中約有一半自用,而台積電作為純晶圓代工廠,集團內的其他業務根本不需要佔據芯片產能。,當然,三星也並非毫無勝算,台積電FinFET工藝能否在3nm製程節點上適用?在第一款商用3nm芯片落地之前,沒人能給出答案,但這也是三星最大的底氣。,實際上,這場“代工雙雄”之間的競爭沒有誰會輸的徹底,因為這個行業中的絕大部分廠商已經完全告別了先進製程的競賽,比如過去耳熟能詳的格羅方德和聯華电子,眼下都只能靠着28nm製程產品線去維持市場,“摩爾定律”在這些公司身上已基本失效。,隨着雙寡頭拉起的3nm製程競賽,未來行業內的晶圓代工訂單勢必將向這兩家公司進一步集中,由於半導體行業極度依賴規模效應,未來晶圓代工這個行業也很難再有新的挑戰者出現。,寫在最後,三星电子向來以“全產業鏈方案解決商”的形象自居,但從內部審查再到管理層換血,這些無時無刻展示着這個龐然大物的弊端:內部管理與部門協同之間的低效。,有人說三星移動部門、DS部門、LSI(芯片設計)部門所組成的並不是鐵三角,而是“推諉三角”,三星手機抱怨LSI部門的方案落,LSI部門認為是DS部門的質量控制問題讓他們無法做出好的產品,DS部門又反咬LSI部門在設計商存在缺陷……,這些問題好像並不會隨着掌門人親自搶購光刻機就能得到解決。巧合的是,同樣是在6月,也同樣是在歐洲,三星的創始人李健熙29年前於法蘭克福發表了著名的“新經營宣言”,豪言“除了老婆孩子不能變,其他一切都會變”。,這句話對於今天的三星电子大概同樣適用。,,毫無疑問的是,李在�F此行是為了搶奪ASML光刻機的優先供貨權,以保證晶圓代工業務的順利進行。從ASML的供貨時間表來看,這家公司今年將向三星交付18台EUV極紫外光刻機,這其中就包括目前三星最關心的Twinscan EXE:5000 系列――具有 0.55 NA(高 NA)鏡頭,能夠實現 8nm 分辨率,完全可以滿足3nm芯片的生產需求。,有什麼比成為韓國最大財閥更重要的事情嗎?對於三星掌門人而言,的確有。6月7日,三星电子副會長、三星集團實際控制人李在�F向首爾地方法院申請缺席兩家三星子公司合併的審判會,原因是他本人即將赴歐洲出差。這樁飽受爭議的收購案原本被韓國媒體認為是李在�F奠定國內財閥領導地位的關鍵一步。,

  • 杏鑫代理註冊_近八成受訪者直言商品超長預售會降低購物體驗

    杏鑫代理註冊_近八成受訪者直言商品超長預售會降低購物體驗

    “明明買的是春裝,可夏天都來了還沒收到貨。”“預售是在考驗我對店家的忠誠度嗎?”從現貨到7天預售,再到15天、30天甚至更長的預售期,現在電商平台上經常可以見到各種預售商品。但是不斷延長的預售期,也讓不少消費者失去了耐心。,,近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網(wenjuan.com),對1507名受訪者進行的一項調查显示,78.0%的受訪者覺得現在商品預售時間有變長的趨勢,79.6%的受訪者表示,超長預售會降低自己的購物體驗。,受訪者中,男性佔38.6%,女性佔61.4%。,40.9%受訪者表示遇到最長的預售期在30天以上,今年26歲的新晉寶媽劉雪,最近參与了很多網絡促銷,她感覺現在預售很普遍,“基本在加購商品時會標明,但我不太能接受日用品預售”。,今年23歲的烏敏娜,平時會選購一些小眾品牌的服飾,她感覺這類服裝從設計到上線往往需要較長的過程,因此多採取預售的形式。“我2月買過一個設計師設計的衣服,標明了是預售,要5月才能收到貨。因為衣服要等到夏天才能穿,加上價格比較合適,我就付款了。沒想到4月就提前收到貨了”。,烏敏娜說,身邊幾個朋友卻沒有這麼“幸運”了,“買衣服時說好三四月能收到,結果到了五六月也沒收到。問客服,客服說會幫忙聯繫工廠,但工廠不發貨,就這樣一直推脫”。,00后劉茜經常會網購當季服裝,她感覺現在服裝類商品預售模式非常普遍,“除非不是應季服裝,否則15天預售是我的忍耐極限了”。劉茜說,看到有網友分享整理不用預售的網店,被很多人點贊收藏。,調查中,78.0%的受訪者覺得現在預售時間有變長的趨勢。40.9%的受訪者表示自己遇到最長的預售期在30天以上。,“我不太喜歡預售這種模式,但好像已經成為一種趨勢了。”23歲的李雯涵在廣告行業工作,她感覺現在預售模式很普遍,自己遇到的基本是7天或15天預售期。,“我在買預售的衣服時,一般是明確知道預售期的,所以會耐心等待。但如果超過期限,我就會聯繫商家。”烏敏娜說,如果商家能夠說明情況並提出解決方案,自己通常能夠理解,“但如果商家遲遲不回復,或者是‘失聯’,那我會選擇退貨”。,在北京工作的趙可前段時間網購寵物用品,因為急用就選了一家發貨地比較近的,但沒想到在下單后提示該商品為預售,“要等15天,實在等不及我就退單了”。,數據显示,下單后才提示預售(47.0%)、隨意變更預售期(44.0%)也是受訪者在購買預售商品過程中遇到的問題。此外還有預售規則介紹不清晰(42.7%)、預售商品不退換(38.0%)和預付款不退(33.3%)等。,中國人民大學商法研究所所長劉俊海分析,從商家的角度來看,預售這種模式可以讓商家儘快現金迴流,從而節約銷售成本、兌現企業利潤,從消費者的角度來看,提前購買商品,往往會有價格方面的優惠,“但目前對預售的監管還存在短板。消費者會覺得‘錢出去了,貨沒到手’。另外不排除一些虛假髮貨的失范行為,會影響消費者的購物體驗”。,74.9%受訪者建議強化對電商平台的監督,及時整頓不良行為,“選擇網購很大程度是因為它方便快捷,如果需要等很久,我就要考慮要不要選購這個商品。”李雯涵說,在選購預售商品時,最擔心的問題是貨不對板,“會擔心期待落空”。,“很多時候,如果急需一樣東西,就肯定不會選擇預售商品。”烏敏娜表示,預售機制會在一定程度上降低自己的消費慾望。,調查中,79.6%的受訪者表示,超長預售會降低自己的購物體驗。,“以前網購都比哪家發貨快,很多打出‘48小時內發貨’的口號,現在卻開始比慢了。” 趙可認為,預售不是完全沒有合理性,但不能無限期、不分種類地搞預售。,李雯涵建議健全相關法律規定,加強對預售的行業規範,“這樣可以為真正有‘匠心’的廠家提供支持”。,烏敏娜認為,要限制不合理的超長預售期,“在消費者可以接受的範圍內,還要保證商品質量。商家也要遵守預售的約定,自覺守約”。,規範商品預售,74.9%的受訪者建議強化對電商平台的監督,及時整頓不良行為,62.9%的受訪者建議對預售規則進行明確界定,減少打擦邊球行為。其他還有:建立預警機制和黑名單機制(51.9%),暢通消費者舉報渠道(43.5%)等。,“對消費者而言,一定要樹立‘科學、文明、理性’的消費觀念,要有風險意識,不要貪小便宜。”同時,劉俊海認為商家要慎獨自律、見賢思齊,規範自己的預售行為。監管者也要用好、用夠、用足法律賦予的行政指導、行政監管和行政處罰權,保護消費者的合法權益,旗幟鮮明地制裁商家的不法預售行為。“只有這樣,才能打造消費者友好型的电子商務市場生態環境”。,受訪者中,男性佔38.6%,女性佔61.4%。,“明明買的是春裝,可夏天都來了還沒收到貨。”“預售是在考驗我對店家的忠誠度嗎?”從現貨到7天預售,再到15天、30天甚至更長的預售期,現在電商平台上經常可以見到各種預售商品。但是不斷延長的預售期,也讓不少消費者失去了耐心。,

  • 杏鑫總代理_揭露“炒股大師”直播授課騙局:“學習群”里的同學都是托

    杏鑫總代理_揭露“炒股大師”直播授課騙局:“學習群”里的同學都是托

    “現在想起來,悔得腸子都青了!退休前我在企業上班,是很謹慎的人,也常常看到公安部門的反詐宣傳,自認為絕對不會輕易相信網上的人!”說起自己的被騙經過,重慶市渝中區退休老人王婆婆抓住渝中區公安分局解放碑派出所辦案民警倫永昌的手,激動地說:“講課的大師在網上很有名,我查過的,每天都直播上課,免費傳授炒股知識,直播間有3萬人觀看呢。他們講的那些炒股項目,在網上都能查到,確實有!”,64歲的王婆婆早年喪偶,自己平時一個人住,退休后每個月僅有3000多元退休金,省吃儉用才積攢下點錢。女兒女婿有兩個孩子要養,最近剛買房,欠着好幾十萬元的房貸。做母親的看在眼裡,急在心裏,她想盡自己所能幫助女兒分擔經濟壓力。,今年3月6日,王婆婆上網時刷到一個講授炒股知識的視頻,於是主動添加了視頻上留的“炒股大師”恭弘=叶 恭弘某的社交賬號。恭弘=叶 恭弘某讓王婆婆聯繫他的“私人助理”,“助理”立馬將王婆婆拉進了一個“炒股學習交流群”,群里只有21人,其中有好多“同學”都用相同的網名。,“學習群”里,恭弘=叶 恭弘某開始給大家傳授一夜暴富的“天機”:,,首先,“助理”推送了一個名為“股市泰山會”的直播鏈接,王婆婆雖將信將疑,卻沒忍住點了進去。直播中,“大師”先是灌輸大量的專業炒股知識,緊接着有不少“粉絲”在直播間評論刷屏,紛紛感謝因為大師的“傾囊相授”,讓他們賺得盆滿缽滿,這讓本有些遲疑的王婆婆徹底打消了顧慮。,學習了大量炒股課程后,王婆婆在“大師”及其助理的“悉心指導”下,下載了名為“鴻芯数字”的理財App,並果斷向恭弘=叶 恭弘某提供的賬號單筆轉賬兩萬元用於購買某电子幣。很快,王婆婆在App上高價賣出了某电子幣。,嘗到“甜頭”后,王婆婆拿出自己的全部積蓄,再加上女兒的部分積蓄,湊了20萬餘元,熟練地轉賬、購買某电子幣,並迅速賣出。短短5天,王婆婆在App上的賬戶餘額显示已高達300萬餘元,她準備開始網上提現,可萬萬沒想到,App卻显示只能提現256元。王婆婆一開始以為系統出了錯,多次嘗試后,發現仍無法提現。,,3天後,心急如焚的王婆婆開始在“學習群”里詢問其他“同學”,結果群內無一人回應。王婆婆趕忙添加了群里兩名“同學”的微信號,對方卻一直沒有回應。這時,她才如夢初醒,立即報警。原來,那些人都是“托兒”!,解放碑派出所接到報警后,立即通過偵查相關涉案賬戶,迅速鎖定戶主蔣某為另一主要犯罪嫌疑人。,經調查發現,蔣某將上述賬號提供給詐騙團伙使用。作為恭弘=叶 恭弘某犯罪團伙作案使用的多個賬號之一,該賬號涉案金額約19萬元,涉及多名受害人。經核實,其中有兩萬元為王婆婆轉入。,倫永昌告訴《法治日報》記者,目前蔣某因涉嫌幫助信息網絡犯罪活動罪,已依法對其採取強制措施。王婆婆被騙轉入蔣某企業賬戶中的兩萬元,已被追回並第一時間返還,目前案件仍在進一步偵辦中。,警方提醒廣大市民要謹記“投資有風險”,切勿輕信所謂的“穩賺不賠”等宣傳,子女們也要經常向老年人宣傳防範詐騙知識。,“學習群”里,恭弘=叶 恭弘某開始給大家傳授一夜暴富的“天機”:,“現在想起來,悔得腸子都青了!退休前我在企業上班,是很謹慎的人,也常常看到公安部門的反詐宣傳,自認為絕對不會輕易相信網上的人!”說起自己的被騙經過,重慶市渝中區退休老人王婆婆抓住渝中區公安分局解放碑派出所辦案民警倫永昌的手,激動地說:“講課的大師在網上很有名,我查過的,每天都直播上課,免費傳授炒股知識,直播間有3萬人觀看呢。他們講的那些炒股項目,在網上都能查到,確實有!”,

  • 杏鑫平台主管_午報 | iPhone14系列最早8月初開始量產;茅台冰淇淋一小時賣4萬個

    杏鑫平台主管_午報 | iPhone14系列最早8月初開始量產;茅台冰淇淋一小時賣4萬個

    媒體:iPhone14系列預計最早8月初開始量產,據報道,預計iPhone14系列最早可能會在8月初開始量產備貨,其中iPhone14和iPhone14Pro兩款小尺寸機型將率先開始生產。據透露,目前iPhone14系列已經確定四款產品,分別是iPhone14、iPhone14Max、iPhone14Pro和iPhone14ProMax。,:-0 今年你打算換手機嗎?,廣電總局:經紀人員不得雇傭營銷號發布拉踩引戰等信息,國家廣播電視總局印發《廣播電視和網絡視聽領域經紀機構管理辦法》,其中提到,廣播電視和網絡視聽領域經紀機構、經紀人員應當嚴格規範信息發布,不得發布或者雇傭營銷號發布引發粉絲互撕、拉踩引戰等有害信息,不得以打賞排名、刷量控評、虛構事實、造謠攻擊等方式進行炒作,不得以虛假消費、帶頭打賞、應援集資等方式誘導粉絲消費。,:-0 動不動引戰的黑粉是不是也要管管。,茅台冰淇淋一小時賣4萬個,近日,三款預包裝茅台冰淇淋於“i茅台”上線,售價59-66元。據了解,截至5月29日17:51,“i茅台”上的冰淇淋已全部售罄,銷售數量逾4萬個,銷售金額逾250萬元。,:-0 吃完了不能開車吧。,龔宇回應愛奇藝首季盈利質疑,日前,愛奇藝一季度扭虧為盈的消息引發各界關注,有外界質疑愛奇藝此次盈利是去年裁員“割肉實現”。愛奇藝CEO龔宇在接受專訪時回應表示:“減虧的核心是提高效率,愛奇藝不會做飲鴆止渴的事情。減少的20%人員,主要還是因為效率低的業務不做了,所以相關人員要減掉。愛奇藝決策的核心還是要可持續發展,不能為減成本而減成本。”,:-0 你怎麼看?,教育部將徹查教材插圖問題,針對近日社會反映的人教版小學數學教材插圖問題,教育部已成立調查組進行全面徹查,對查出的問題將立行立改,對存在違紀違規問題的責任人將嚴肅追責問責,依法依規嚴肅處理,絕不姑息。調查處理結果將及時向社會公布。同時,教育部開展全國教材全面排查工作,發現問題立即整改,對存在違紀違規問題的責任人按有關規定嚴肅處理。,:-0 你的城市的影院還好嗎?,,廣電總局:經紀人員不得雇傭營銷號發布拉踩引戰等信息,媒體:iPhone14系列預計最早8月初開始量產,

  • 杏鑫招商_猴價暴漲,誰在入局

    杏鑫招商_猴價暴漲,誰在入局

    一猴難求。,去年以來,這幾乎成為人們談及創新藥行業現狀時的一個共識。但中國創新药到底缺多少猴子?甚至是否真的缺猴子?卻沒人能給出確切的答案。,在本文中,我們嘗試通過散點信息的拼接,去嘗試刻畫國內實驗猴市場的現狀。是什麼讓實驗猴價居高不下?高企的猴價,又將如何影響行業?以下,Enjoy:,01 猴價如何飛上天?,首先來看供需。,目前,新葯研發中的實驗猴使用,僅在必須的幾個環節。具體而言,每款新葯會在臨床前的藥理和毒理實驗中,會使用40~60隻實驗猴。一位投資人給動脈網算過一筆賬,“按照正常的新葯推進速度計算,每年全國的實驗猴需求量在3萬隻左右。”而根據葯明康德、昭衍新葯等公開的生物資產數量,僅國內頭部CRO控制的實驗猴存欄量超過4萬隻,並非外界所想的供不應求。,“坦率來講,如果從絕對供應量角度,仔細計算當前需求數量、各個猴場實驗猴保有數量和正常的產出數量、CRO既有的實驗猴量,會發現供求比遠沒有惡化到大家所想的那樣。”他指出。,這意味着,實驗猴價格飛漲背後,其實存在着結構化錯配的因素。,第一,長期以來,國內實驗猴市場都以隨機、分散的方式供給,標準化程度很低。換言之,研究中的猴子從來都沒有完全夠用過。即使在公認的猴慌爆發前,也很少有猴場能夠快速、完整地提供研究需要的實驗猴。更多時候,一項新葯研究中的大動物模型,需要多家猴場、CRO和科研機構協同來提供,猴場的角色很關鍵,卻也十分被動。,背後的原因,一方面,國內實驗猴產業基礎十分薄弱,處於近乎原始的發展階段。2015年以前,國內只有極少團隊從事新葯研發,對實驗猴的需求自然也極少。彼時的實驗猴養殖,以更接近傳統農業項目的方式低調運行,從業者多為掌握了少量農學、動物養殖知識的普通勞動者。,專業研究人員的缺位,長期制約着實驗猴行業發展的因素。“大動物模型不同於小鼠等小動物模型,它需要長期紮根遠離人煙的地方去飼養,但這樣就很難與前沿技術動態保持一致,所以在大學里是相對冷門的研究領域。” 一位投資人表示,“科研成果本來就少,轉化應用就更是鳳毛麟角。”,另一方面,在很長時間里,實驗猴定價不高、整體規模不大,經營者缺少通過技術創新來升級產能的動力。“早年間,大多數實驗猴養殖企業甚至是虧損的。”一位投資人告訴動脈網。轉折點出現在醫藥監管層改革以來,伴隨藥品評審速度加快,新葯創製高端人才迴流和專業風險投資的蓬勃生長,帶來了臨床前研究數量的井噴。,接踵而至的實驗猴需求,讓猴場應接不暇,短期內加劇了葯企、CRO對實驗猴供不應求的恐慌,於是在採購中願以更高價格更快出手,在一定程度上推高了實驗猴的交易價格。,第二,國內實驗猴市場的流動性很低,由於買賣雙方數量有限,交易頻次也不高,一些零星的高成交價便被作為實驗猴市場公允的價格。,在我國,有資質的猴場數量並不多,且分佈集中。動脈網查詢實驗動物許可證查詢管理系統發現,目前,全國具備實驗動物生產許可證的在營猴場共57家。這些猴場主要分佈在雲南(22%)、廣西(17%)廣東(14%)和四川(12%)等地,提供包括食蟹猴、獼猴、狨猴等不同品類的實驗猴。,其中,食蟹猴是臨床前研究中應用最廣的實驗猴種類。據不完全統計,在實驗猴總量中,食蟹猴體重較小(雄性體重5~7kg、雌性體重3~4kg)、更易操作,使用量佔比超過70%。,,國內猴場地區分佈,食蟹猴主要產於泰國、老撾、越南、馬來西亞、印尼等東南亞國家,喜歡棲息在熱帶雨林、紅樹林沼澤、潮汐河流沿岸等熱帶區域,這也是國內猴場主要分佈在氣候偏溫熱的東南沿海的原因。這樣的分佈,也佐證了我國實驗猴產業仍處於對實驗猴天然習性強滿足的偏農業養殖狀態,集約化程度很低。,值得注意的是,國內實驗猴市場呈現寡頭垄斷的特點。在這僅有的不到60家猴場中,實驗猴存欄量超過100隻的相對成規模者數量極少。而大猴場在過去3~4年間,陸續被CRO控股或者持股。結果便是,大多數存欄了一定數量適用成年猴的猴場,並不直接對外銷售,主要是對內消耗。,比如,位於養猴重鎮廣東的2家大猴場春盛生物和肇慶創葯,各自實驗猴存欄量超過萬隻。前者在2019年被葯明康德收購,後者則在2021年,以1.1億元被康龍化成收購。同年,康龍化成還斥資2.06億元收購了廣東的另一家大型猴場康瑞泰。此外,雲南猴場龍頭英茂生物和廣西的猴場龍頭,在2022年4月被昭衍新葯以累計近19億元的價格收入麾下。,“在國內,葯企會提前下訂單,透支未來的猴子,造成供需進一步不平衡,加劇了猴價的漲幅。”一位投資人告訴動脈網,“尤其是在新冠疫情中,實驗猴的需求迅速放大,囤貨的做法越來越多,造成目前的高價有些不合理。”,02 養猴子是好生意嗎?,過去2年間,實驗猴的單價從1萬左右飆升至近20萬。如此價格變動,讓實驗猴的使用者倍感壓力,卻讓大量這種生物資產的所有者大賺一筆。根據年度財報,2021年,葯明康德擁有動物資產14.89億元,1年內增值高達5.68億元,昭衍新葯的動物資產價值則近乎翻倍,這讓實驗猴養殖看似一門穩賺不賠的生意。,有趣的是,兩位投資人向動脈網透露,自己確曾有過攢局養猴的打算,但最終都未能成行。,第一位創始人無法越過的坎,是實驗猴養殖周期太長、風險太大。,“做投資,一定要到一線去看,不能光憑二手資料做判斷。”一位投資人對動脈網如是說。說這句話的背景是,疫情爆發前,他在拜訪CRO朋友時得知,大家為了及時採購到適合做實驗的猴子,頻頻加價搶資源,“一開價就是上浮3成。”彼時,用於臨床前研究的成年食蟹猴,單價不超過1.2萬元,而1萬元左右的價格已經維持了幾乎10年未曾大漲,這突如其來的漲價信號,觸動了他做投資人多年形成的市場敏感性。,第一時間,他開始在全國找標的,但好標的出乎意料的少。目前一個公認的判斷是,現階段的國內實驗猴市場,和大約20年前的實驗鼠市場狀況很接近,即獨立猴場的技術實力、運營管理都還處於發展的早期。,顯而易見的市場需求,和捉襟見肘的供給能力,確實容易讓人產生親自下場、大幹一場的想法。“疫情剛開始的時候,養猴專家找到了,地方政府溝通過了,下遊客戶溝通過了,就缺躲進深山養猴的勇氣。”他表示,實驗猴養殖至少3~5年後才能出欄,而對於價格空前飛升的實驗猴市場能否抵禦漫長周期的風險,他並不確定。,“更重要的是,儘管國內實驗猴產業理論上後續有比較好的發展機會,但並不容易做。”他補充道,“這是因為,養殖實驗猴的監管要求遠比其他實驗動物更高,國內整個產業鏈在這塊都比較薄弱,比如肯定會涉及的動物福利等倫理問題,就沒有現成的解決方案,需要探索。”最終,他放棄了建猴場養殖實驗猴的想法。,後來,CRO併購猴場的熱潮一浪高過一浪,猴場估值跟隨實驗猴價格水漲船高。這是后話。,另一位投資人則看中了一處湖心島,卻因為猴場規模不經濟的屬性,不符合基本的邏輯邏輯而放棄。,“參考印尼、巴西等過實驗猴養殖經驗,我們認為小島是十分理想的環境。” 關於實驗猴養殖,他分析的困境是監管嚴格、引種困難,並且天花板不高。彼時,他與另一家國內頂級機構一起,受邀在沿海某省考察投資機會,說起了養殖實驗猴的話題,“小島環境封閉,生態結構也相對穩定,有利於猴群品質的把控。”這個養殖計劃推進到與海外猴場溝通引種的環節,但最後也被擱淺。“猴場建起來需要大量引進種猴,運營中也要持續補種,來維持猴群的品質和繁殖能力,這個過程涉及到動物指標、出入境等一系列問題,”他解釋說,“至少在現階段,從頭開始養殖實驗猴並不太現實。”,即便真正運營起來,獨立猴場的經營天花板並不高。“純粹的實驗猴養殖,規模經濟效應很差。”他解釋說,動物間差異化的天性決定猴子不同於老鼠,廣闊的養殖空間和漫長的繁殖周期缺一不可。即便是在實驗猴賣出天價的當下,一個養殖上千隻實驗猴的猴場,產值不過近2億元。,但養殖1000隻實驗猴卻是猴場很難企及的規模,畢竟實驗猴不能如實驗小鼠一般,通過增加動物籠來實現空間摺疊,從而快速放大養殖規模。但過大的養殖空間對應過高的管理成本,這讓獨立運營的猴場成長空間十分有限。,或許,從頭建一家猴場,確實沒有看上去那樣邏輯自洽。,03 壓力給到CRO?,那麼,一猴難求的困境如何破局?CRO或許成為關鍵。,首先,猴場很難扛起大旗。由於認知差異、人才缺口等,極少有猴場將業務向下游延伸。“舉個不是很恰當的例子,生活中,種菜的農場開飯店,比飯店做大以後不斷強化供應鏈管理,去控股農場,難度大很多。”一位投資人這樣解釋,“雙方的團隊基因、資源稟賦,決定了下游往上遊走更容易些。”對於猴場而言,無論自建團隊做藥學服務,還是招募藥學專業團隊來整合進猴場原本的管理團隊,難度都比較大。,猴場經營者自然深諳其中門道,大多選擇高位轉讓股權給CRO,提前實現財富自由。這便解釋了我們很少在實驗猴養殖領域看到創投身影的原因。,其次,從邏輯上講,CRO的強勢介入,可以在一定程度上優化國內實驗猴產業資源配置。一方面,將猴場併入CRO業務流程中,使得實驗猴養殖的經營屬性從規模不經濟轉變為規模經濟。,作為CRO這種集約化服務過程中的一環,猴場只用集中精力養猴子,由CRO負責整合產業鏈上下游,提升身體效率。另一方面,CRO生產和使用實驗動物的經驗更加豐富,他們能夠將包括實驗小鼠在內超過20年技術積累,應用在大動物構建疾病模型所需的基因改造、表型調控等方面,對於剛剛起步的大動物疾病模型構建,這是必不可少的賦能。,最後,CRO本身也願意在實驗猴的舞台上大顯身手。除了前文提到的動物資產增值,CRO併購和運營猴場,有其內在邏輯。,一方面,對於大型CRO而言,有效整合併購進來的猴場,難度並不大。這是因為實驗猴的特殊性,其實主要集中在由猴場主導的養殖環節,而在CRO主導的使用環節,涉及的技能與小動物使用差別不大。,換言之,CRO在使用實驗猴這種生物資源時,內部學習成本很低。比如,養殖實驗小鼠和實驗猴的難度比如果是1:100,使用實驗小鼠和實驗猴的難度比,則可能只有1:10,甚至1:5。在大型CRO企業,併購猴場的戰略意義在於真正幫助用戶走完新葯臨床前研發的最後一公里,輸出一站式服務,無疑會增強市場競爭力。,另一方面,對於之前規模較小的CRO,在併購猴場后,具備了與頭部CRO競爭的機會。“這就相當於補齊了一種戰略資源,”一位鼎暉投資高級合伙人柳丹博士解釋說,“如果將CRO流程簡化,有的CRO可能其他環節服務能力並不強,但因為實驗猴資源充足,倒逼用戶去接受它在其他環節的相對劣勢,也讓這類CRO在訂單的積累中不斷學習全產業鏈經驗。”從某種意義上講,CRO領域本身不存在太高的技術壁壘,有訂單才會成長,通過交付各方面令人滿意的結果,提供標準化操作和文本,來形成市場口碑。而這樣的軟實力,會隨着客戶和訂單的增長,而不斷完善。,01 猴價如何飛上天?,一猴難求。,

  • 杏鑫平台主管_投融快訊 | 巨灣技研完成近10億元A輪融資;凱萊譜完成數億元新一輪融資;金楊科技獲得1.1億元種子輪融資

    杏鑫平台主管_投融快訊 | 巨灣技研完成近10億元A輪融資;凱萊譜完成數億元新一輪融資;金楊科技獲得1.1億元種子輪融資

    【投融快訊 5月5日】巨灣技研是廣汽集團首家內部孵化技術創新公司,公司將基於其在新型物理/化學儲能器件、系統與材料等方面的核心技術,從事超級快充電芯、下一代新型儲能器件及PACK集成系統的研發和生產。近日宣布完成近10億元A輪融資。,凱萊譜精準醫療是迪安診斷旗下聚焦新一代多組學生物標誌物質譜檢測技術研發、臨床轉化和應用的高新技術企業。近日宣布完成數億元新一輪融資。,金楊科技是專註於電池零配件加工製造的創新型企業。主要從事環保一二次電池零配件的研發、生產和銷售。近日宣布完成新一輪融資,投資總額1.1億元。,,,【投融快訊 5月5日】巨灣技研是廣汽集團首家內部孵化技術創新公司,公司將基於其在新型物理/化學儲能器件、系統與材料等方面的核心技術,從事超級快充電芯、下一代新型儲能器件及PACK集成系統的研發和生產。近日宣布完成近10億元A輪融資。,

  • 杏鑫代理註冊_一首陳奕迅的歌,揭開音樂版權“黑洞”

    杏鑫代理註冊_一首陳奕迅的歌,揭開音樂版權“黑洞”

    4月27日,網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀,揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂,中國最大的兩家在線音樂平台,在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡,網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,划重點:,1、環球音樂、索尼百代等音樂版權公司,涉嫌未經創作者許可,擅自將創作者的詞曲版權用於商業行為,暴露了音樂版權管理的弊端。,2、騰訊音樂和網易雲音樂,每年花費近200億元用於採購音樂版權,卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出,此種行為,平台需擔責,且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,3、騰訊音樂被指控涉嫌侵犯詞曲著作權后,未取得當事人諒解的情況下,把下架后的作品又一次上架,暴露了在線音樂平台管理的漏洞。,在獨家版權的壁壘倒塌之前,這可能只是騰訊音樂兩個半季度的內容成本支出。,數億百億計的資金,大部分流向了國際三大音樂版權巨頭――環球音樂、索尼百代和華納音樂。緊隨三大巨頭之後,還有太合音樂、滾石唱片和英皇娛樂等國內音樂版權公司。,即便如此,仍有很多音樂創作者沒過上好日子。相比收入節節攀升的音樂版權公司,最上游的創作者收入微薄,甚至還留不住這些微薄的收入。,吳向飛,一名從業了23年的華語音樂填詞人,為陳奕迅寫的一首歌――《路一直都在》。在未獲得他授權的情況下,環球音樂把包括這首歌在內的多首歌曲賣給騰訊音樂。當他找到環球音樂追責時,後者卻沒有足夠重視,只給他列了一份簡要的支付清單,為過去五年的非法使用補發使用費18974元。,在音樂版權交易的鏈條里,不管是騰訊音樂和網易雲音樂,還是環球音樂、索尼百代等世界音樂版權巨頭公司都牽扯其中,暴露了行業里暗存的版權合作上的諸多漏洞。,在知悉吳向飛的事情后,《財經・伽瑪刀》採訪了包括律師、音樂人、音樂公司、音著協及其本人在內的8位人士,了解到這不僅僅是音樂行業的歷史遺留問題,也是如今音樂版權保護的痼疾。,無授權代理作品13年,環球“吃人不吐骨頭”,所有問題的暴露可能是源於一次偶然。2021年4月,吳向飛希望整理分散的作品版權,打包所有的作品授權一家公司代為管理,從而避免每年都要簽署版權授權文件。,他在1998年就入行了,在音樂這行待了超過20年,作品數量自然不少。2005年,他簽約百代唱片,曾經的世界五大唱片公司之一,與香港的林夕和中國台灣的姚謙一起,被外界並稱為“百代唱片在兩岸三地最頂尖的三位填詞人。”,和吳向飛合作過的歌手包括陳奕迅、羽泉組合、古巨基、容祖兒、孫楠和金海心等。,早在2001年,他就已經在音著協註冊,代表他的作品已經授權給音著協。這家成立於1992年的機構由國家版權局和中國音樂家協會共同發起成立的,在中國大陸唯一的音樂作品著作權集體管理組織,是專門維護作曲者、作詞者和其他音樂著作權人合法權益的非營利性機構。,這家機構的作用是,如果一些版權持有人未向音樂公司授權使用自己的某些作品,而電視台、在線音樂平台等商業機構又有使用版權持有人作品的行為,使用人就需要向音著協支付一筆費用,後者再根據使用人提供的版稅報表(列明使用人的使用情況和支付的費用明細),扣除一定比例的管理費和稅後,把費用支付給詞、曲版權持有人,或者通知版權持有人認領。,在行業里,這家機構被認為是“為版權進行兜底”唯一組織。根據其官網的信息,截至2021年底,音著協國內會員總數達到 11356人,包括作曲者、作詞者、繼承人以及其他合法擁有音樂著作權的個人及團體。根據會員授權、與海外同類協會簽訂相互代表協議等方式,音著協管理着世界範圍內300多萬詞曲作者的超過1500萬首音樂作品的著作權。,在這一輪整理作品版權過程中,吳向飛意外發現他擔任詞作者的11首音樂作品,包括陳奕迅演唱的《路一直都在》,被環球音樂台灣分公司認領在其名下,並以著作權管理者的身份將這11首歌授權給騰訊音樂使用。,隨後,吳向飛馬上聯繫了環球音樂的台灣分公司,要求對方出示合約及證據,對方表示因未能聯繫到吳向飛本人,導致未能向其支付近5年歌詞版稅,但否認了環球音樂在未獲得授權情況下的代理行為。這家公司的代表向吳向飛聲稱,環球音樂從2008年到2021年期間是依據相關合約代理了這些歌曲的版權。,吳向飛要求環球音樂提供由他簽名的代理合同,以證明這些代理得到了授權,但後者以合約丟失為由,始終未能提供。台灣環球音樂只提供了一份簡單的報表,上面列明了過去五年裡每一年應該支付給吳向飛卻沒有支付的版稅,合計新台幣82178元,按照2021年6月10日的匯率換算,為人民幣18974元(以下均用人民幣單位)。,在這份簡單的報表中,由於沒有提供明細。所以,按照吳向飛用最早發現被侵權的14首歌來計算,平均一首歌一年的歌詞使用費僅為271元。,“台灣環球負責人在無法解釋我提出的問題時,找來一名自稱台灣環球律師的人,和我繼續交涉。幾輪過後,對方依然出示不了可以證明環球13年代理合法的證據。鑒於和環球方面在法律層面基本認知完全不同,我停止了和環球溝通。”吳向飛說。,,這樣的事情不只是發生在環球音樂和騰訊音樂之間。吳向飛還提到了一首歌,由陳奕迅演唱的《臭美》,他擔任作詞人,曲世聰擔任作曲人。2019年,燦星在製作《中國新歌聲》時,有选手翻唱了這首歌,而後,燦星把錢付給了環球音樂。,“按照正常報價,如果電視台綜藝使用了這首歌,詞曲的稅後使用費應該在8到10萬元之間,但我沒有在環球音樂所謂的報表裡看到這首歌。”吳向飛說。,2021年7月6日,吳向飛和環球音樂進行了面談,以尋求解決這個問題。據他所述,對方會談的代表承認了版稅報表存在一些問題,但希望能夠在達成協議后,他不再追究由於轉授權而牽涉其中的其他平台、製作單位的相關責任。但在賠償方案上,雙方一直沒能達成一致。,環球音樂提出了一個方案,那就是以過往未支付的版稅作為基數乘以一定倍數進行賠償,但吳向飛認為,這個基數,遠低於環球音樂通過佔用他的版權所獲取的收益,因此他不接受這個方案。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》,2021年6月1日,他的律師函分別送達騰訊音樂和網易雲音樂。騰訊音樂很快聯繫上了吳向飛,並告知後者,環球音樂已通知騰訊音樂,環球音樂與吳向飛的合約到期了,不再代理他的作品。,而吳向飛則回復騰訊音樂:“我從未授權環球音樂連續13年代理我的作品,也請你們查下這些年付給環球音樂的版稅。版稅應該付給我,你們付錢給環球,付錯了對象。”據吳向飛所述,幾天後,騰訊音樂就給他發來了12首歌的版稅數據,這份數據显示,在同一期限內,騰訊音樂支付給他的版稅比環球音樂支付版稅總金額還要高。,“環球音樂吃人不吐骨頭。”這是吳向飛對這家音樂公司的評價。,截止發稿前,環球音樂沒有就上述問題回復《財經・伽瑪刀》的採訪郵件。但據《南方周末》報道,環球音樂曾向吳向飛提出包括版稅補償和賠償在內的和解方案,後者沒有接受。騰訊音樂也沒有向《財經・伽瑪刀》發出針對以上事情的回應。,環球音樂並不是唯一一家存在這樣情況的音樂版權公司。據吳向飛所述,經過他調查,截止2022年4月,已發現7家音樂版權公司存在這樣的問題,預計最終數量會超過10家。,吳向飛點明了其中的兩家。其中一家是索尼百代,截止2022年1月26日,索尼百代超期代理了他填詞的18首歌,而這18首歌在QQ音樂、網易雲音樂等均正常播放,其中超期最長的一首,已經超過原合約法定代理期4年8個月,但索尼百代仍宣稱“從未超越委託範圍”。,這些被索尼百代超期代理的歌曲,不少出現在了網易雲音樂上,比如容祖兒的《敢作敢當》、古巨基的《宅》等。2022年2月,吳向飛以網易雲音樂此舉侵犯自己的著作權為由,要求網易雲音樂下架這些歌曲。截止發稿前,網易雲音樂未向《財經・伽瑪刀》給予回應。,,另外一家是太合音樂。吳向飛表示,自己從未授權大石代理自己的作品。太合音樂對此的解釋是,因為大石接手了太合麥田的詞曲合約,所以吳向飛的作品由大石繼續管理。隨後,大石出具了原始合約,但合約上显示雙方之間的代理已經於2019年到期。,太合音樂是由太合麥田、海蝶音樂和大石版權三家公司整合而來。吳向飛發現自己填詞、由沙寶亮演唱的《答案》在合約到期后,仍被太合音樂授權給騰訊音樂,遂與對方進行洽談。,2022年4月2日,在發給吳向飛的郵件中,太合音樂否認從騰訊收到關於這首作品的任何版權費用。《財經・伽瑪刀》在QQ音樂搜索發現,這首歌仍然處在上架狀態。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》,他目前正在和一些音樂版權公司洽談賠償、和解事宜,同時,也針對一些無法和解的音樂版權公司啟動了訴訟程序。而當《財經・伽瑪刀》詢問細節時,他沒有透露。,索尼百代和太合音樂沒有回復《財經・伽瑪刀》針對上述問題的採訪郵件,騰訊音樂對此也無回應。,侵權歌曲,騰訊下架幾天又上架:8萬和解,在2017年,騰訊音樂以3.5億美元現金加1億美元股權的價格,購得環球音樂在中國內地的3年版權。若以當月匯率計算現金成本,僅購買環球音樂曲庫,騰訊音樂3年間每年成本就達人民幣7.9億元。,就在這一次版權合作臨近結束的那一年,分別是2020年3月和12月,騰訊牽頭的財團兩次以30億歐元的代價購入環球音樂10%的股權,合計持股比例達到20%。,作為環球音樂在中國內地的最大客戶之一,以及兩者背後千絲萬縷的股權關係,騰訊音樂自然無法與吳向飛和環球音樂的糾紛撇清關係。,至於牽扯的範圍有多廣,吳向飛用了一組数字來說明:他確認的環球音樂首批涉嫌侵權的歌曲為12首,加上其他有問題的歌,12首,總計24首。據查,這些歌曲的版權及版稅分配都存在不同問題,和律師商議后,他決定分批起訴,但可以確定的是,這24首作品都是由環球授權給了騰訊音樂。,,,“這12首歌曲產生的版稅,騰訊音樂應該是支付給我,而不是環球音樂。”吳向飛說,騰訊音樂在接到吳向飛的律師函后,很快就建立起了聯繫,“在溝通中他們告訴我,希望一次性解決這24首作品的問題。”,據吳向飛所述,雙方的溝通持續了很長時間。騰訊音樂的代表還向他透露,騰訊音樂的高層專門開了會商量解決這件事。,“2021年7月28日,他們給出了和解金額。”吳向飛說,騰訊音樂希望在達成和解后,他不再追究其旗下QQ音樂、酷我、酷狗和全民K歌四個平台的責任。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》,和騰訊音樂第一輪談和解時,騰訊的舉動,讓他很不舒服。在雙方還未達成任何共識前,騰訊音樂先給他發了一份保密協議。“通常簽署和解保密書,一定是在雙方已經達成口頭共識后,才會簽署。而騰訊一上來先發給我保密協議,似乎在傳達,保密是和解的前提。這讓我覺得有些霸道。”吳向飛說。,他當即拒絕了騰訊音樂高層開會研究后提出的方案――賠償金加上和解費一共8萬元。他還認為,和解金應該基於一定的邏輯和核算公式,不想不明不白賤賣自己的音樂作品。,他用了一個簡單的計算方式:24首歌,和解金額8萬元,如果以13年平均下來,一首歌一年256元,平均到每天還不足1塊錢。而這24首歌里,有些是熱門歌曲,比如陳奕迅的《路一直都在》。“今年初,《王者榮耀》剛上架的女媧新皮膚賣到了198元,難道只有騰訊的版權值錢?”他說,吳向飛更無法接受的是,2021年8月5日半夜,騰訊音樂版權部門一位代表在微信知會吳向飛,騰訊音樂旗下四個平台已經下架了其投訴的內容。但在8月13日一早,經一位陳奕迅歌迷提醒后,吳向飛發現陳奕迅演唱的《路一直都在》、《臭美》等歌曲又在QQ音樂上架了。,,,雙方目前仍未就和解達成一致。《財經・伽瑪刀》通過中間渠道了解到,騰訊音樂內部認為吳向飛要求的賠償金額過高,無法給予支持。,吳向飛則認為,騰訊音樂在未經許可的情況下使用自己的作品,已經涉嫌侵犯自己的合法權利。騰訊第二次給出的和解金明顯有了誠意,但在與騰訊溝通過程中,騰訊對新增的侵權問題沒有給予任何賠償方案。,“這是態度問題。不願賠償,可能是自認沒有錯,但我認為騰訊在一些問題上有嚴重過錯。”吳向飛說,要達成和解,最大的障礙是雙方對騰訊侵權過程中過錯有多大存在分歧。這個分歧直接導致了雙方在和解金數額上無法達成共識。,音樂版權公司的“吸血式”授權,在這一系列的事情后,吳向飛建議多位音樂創作人查看他們的版權權屬情況,比如劉大江、李冰、曲世聰、科爾沁夫、王海濤和曹軒賓等,並建議他們查一查自己的作品是否遇到版權被冒用、盜用的問題。,結果,這一查陸續又查出了很多問題。,其一,騰訊音樂自2019年起,未再通過音著協向詞曲作者支付版稅。據吳向飛所述,2014年至今,騰訊音樂通過音著協轉交給他的詞曲使用費一共是 21890.58元。他的好朋友劉大江在過去20年創作了幾十首音樂作品,包括金海心的《你那麼驕傲》等熱門歌曲,8年裡,從音著協收到的騰訊音樂版權使用費一共也只有26391.07元。,但是從2019年至今,騰訊音樂就沒有再向音著協支付過使用費。所以,吳向飛、劉大江和李冰在2022年4月1日發表公開聲明,要求騰訊音樂在4月10日前於相關平台下架三人創作的近200首歌曲。根據吳向飛公布的歌曲目錄,《財經・伽瑪刀》發現,仍有一部分歌曲在騰訊音樂的平台上正常播放。,,,更大的問題則是,吳向飛發現騰訊音樂提供的版稅報表有多處錯誤,自己的一些作品也被重複付款。於是,環球音樂、索尼百代等音樂版權公司和騰訊音樂等在線音樂平台之間的歷史遺留問題也浮出水面。,在當前版權授權機制下,可以把音著協理解為“一家特殊的音樂版權公司”。這是中國唯一一家能夠支持把音樂版權收益分配給詞曲作者的社會組織。反過來說,騰訊音樂、網易雲音樂的音樂版權採購,除了向音樂版權公司採購之後,也會用到音著協的曲料庫的作品。,騰訊音樂的版稅報表出現問題,吳向飛認為可能是兩個原因:騰訊音樂向音樂版權公司採購時沒有核查版權權屬信息,只是依靠音樂授權公司的資質商業信譽,先採購,先使用;其二,2021年12月,吳向飛從音著協總幹事劉平處獲得確認,音著協不向騰訊音樂提供自己的曲料庫,只是根據慣例,將騰訊音樂提交的版稅報表及使用費,轉交給對應的創作者。,因為音著協沒有能力監督使用單位使用數據,並核實真假,所以騰訊報表數據問題,一直被忽略了。,《財經・伽馬刀》向騰訊音樂和音著協求證,但未能獲得回應。,舉個例子,騰訊音樂在向環球音樂採購音樂版權時,後者向騰訊音樂自述擁有某些音樂的版權,並不會向騰訊音樂一一提供與詞曲創作者的代理合約,以證實版權權屬。騰訊音樂的採購會基於環球音樂的資質和商業信譽,認可其自述,完成採購。,音樂版權行業相對是一個特殊的行業,資源向頭部公司集中。“世界三大音樂版權公司”環球音樂、索尼百代和華納音樂的資質和商業信譽自然沒有問題。在國內,太合音樂、滾石和英皇娛樂也是一方的佼佼者。,網易雲音樂此前有不少音樂版權從騰訊音樂獲取二次授權,其自身也向音樂版權公司採購一些版權。所以,網易雲音樂也不可避免遇到和騰訊音樂同樣的問題。《財經・伽瑪刀》了解到,網易雲音樂承認對吳向飛享有著作權的作品的侵權行為,但其希望能夠和騰訊音樂以及說你百代、環球音樂等版權公司聯合解決,而非獨自進行賠償。,一位不願具名的音樂行業人士直言,音樂行業的版權採購量級很大,從現實角度無法完全對每一份授權都溯源到最上游授權方。所以,實際情況是,音樂版權公司本身的資質和商業信譽是行業中基礎的評估點,在這個基礎上採購方會根據實際情況對內容授權核實。,在網易雲音樂的上市招股書的“風險提示”中,曾提到了這一交易模式的存在以及帶來的法律風險―― “我們也無法保證擁有我們平台上提供的音樂內容的所有授權,因為我們需要從眾多版權所有人處取得授權,而其中有一部分並不為人所知,且存在複雜的法律問題,例如關於何時及是否需要特定授權的待決法律問題。”,一方面,騰訊音樂、網易雲音樂等平台採購版權,可能會因為無法完全核實版權權屬,面臨法律風險;另外一方面,騰訊音樂和網易雲音樂、音著協和版權公司三方的版權信息庫不會共享,導致存在信息不對稱的情況。,這樣造成的後果是,那些應該支付費用的版權,騰訊音樂可能沒有支付,而有一些版權,騰訊音樂可能同時支付給了版權公司和音著協,創作者就會拿到兩份報酬。,吳向飛就親身遭遇了這樣的事情。2021年11月,吳向飛和一家代理他的著作版權的公司捋清了合約的詞曲權屬信息,而就在2個多月後,2022年2月,吳向飛對比騰訊音樂自2014年起的版稅報表時發現,由那家版權公司當年代理的作品,出現在了騰訊音樂給音著協的報表裡。,而他同時期寫給孫楠、恭弘=叶 恭弘蓓、金海心和沙寶亮的作品,委託音著協管理的的其他音樂作品,在騰訊音樂的報表裡看不到任何使用記錄。,海聞律師事務所主任律師李學軍向《財經・伽瑪刀》則指出,在線音樂平台是否打包購買僅是平台的經營方式問題,不能成為侵犯音樂作品著作權的借口。,按照《中華人民共和國著作權法》的相關規定,如果音樂平台不願在打包購買音樂作品的價款之外向著作權人支付報酬,則必須逐一核實音樂作品的版權期限及著作權歸屬。,平台公司主張“沒有辦法查明每一首歌的授權期限”,則屬於搪塞和推脫責任。既然“版權公司聲稱擁有授權”,平台公司取得播出權之前就應當要求版權公司提供授權委託書等證明其“擁有授權”的證明材料,並有義務就此直接向著作權人核實。,如果平台公司不能提供證明材料或提供的證明材料上不存在授權內容、授權期限等內容,平台公司應進一步要求版權公司與著作權人聯繫並進一步提供證據,從而查清其使用的作品有無授權及授權期限。如果平台公司未盡必要的審查義務,僅憑版權公司自述,就相信對方擁有授權,具有過錯,應承擔侵權責任。,針對以上的爭端,火花音悅CEO陳鑫告訴《財經・伽瑪刀》2021年6月1日,新《著作權法》正式生效,其中對權利做了完整的司法保護。上面的問題屬於歷史遺留問題,但行業將來還會淘汰不作為的版權公司。社交平台的評論經常有過激、揣測的成分,不過,標誌性事件會喚醒同行的意識,加快行業迭代。,就在吳向飛的微博里,一位音樂人給他私信里說,“維權的事兒,大家得抱團發聲。”,2、騰訊音樂和網易雲音樂,每年花費近200億元用於採購音樂版權,卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出,此種行為,平台需擔責,且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,4月27日,網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀,揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂,中國最大的兩家在線音樂平台,在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡,網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,

  • 杏鑫代理開戶_手機經銷商戰寒冬:關店、擴品、求利潤

    杏鑫代理開戶_手機經銷商戰寒冬:關店、擴品、求利潤

    本文重點:,1、2022年手機銷量仍下滑嚴重;,2、受疫情影響經銷商不斷收縮門店,日銷量再下降;,3、小米直營店擴張持續,華OV按兵不動;,4、疫情期間手機廠商將線下店重點放在大型商場;,5、經銷商不斷擴品賣起了化妝品、电子煙、東奧紀念品;,6、受學生居家學習影響,平板電腦和筆記本電腦銷量大漲;,7、疫情反覆,經銷商打“游擊戰”。,許多人原本都計劃在2020年大舉擴張,開更多的線下店,甚至許多手機廠商也都做好了背水一戰的準備,疫情的突然來襲,被迫地讓他們關上了這扇大門。,“當時計劃來年再多租幾個櫃檯,真是計劃趕不上變化。”打消擴張念頭的不止劉宇,和他在同一區域開店的趙勇也放棄了這個計劃。,“因為鼎好大廈要停業,我就想在對面的科貿多盤一間店,但疫情讓所有人都無法正常工作,我的貨被壓在庫房裡就差不多一個季度。”趙勇對於疫情帶來的影響多少有些無奈,但是這並非他能夠左右的事實。,劉宇告訴DoNews,當時也正好趕上鼎好电子商城要停業改造,身處該樓的所有人都要進行搬離,許多人只能搬到對面的科貿电子城。,在中關村,目前只有科貿电子城在“孤身奮戰”,它身旁的海龍电子城、鼎好电子城、中關村e世界均已升級轉型,不再從事賣場業務。科貿电子城也自然地成為了當前中關村地區眾多經銷商們的駐足之地。,“現在別指望開店了,主要是要先活下來,保住自己的地盤。”趙勇說,從疫情開始,他每天的手機出貨量日漸下降,本以為消費力較強的一線城市能夠為他帶來一些銷量,但在疫情面前,大家都是平等的。,除了北京,劉宇在老家河北廊坊還有兩家手機店,主營蘋果和國產手機,屬於末端銷售商。“在河北,好多身邊的同行現在基本只留了一家店,好一些的留兩家,其它的都關了。”,而因本次廊坊疫情,該地區採取了嚴格的限制措施,任何人和車輛未經許可不得外出,這也使劉宇在廊坊的手機店暫時停止營業。“已經都關了,現在只能靠北京的店支撐收入。”劉宇非常無奈。,無法保證正常的經營和生活,以及因疫情帶來的管理限制是這些經銷商們主要的關店原因。,即便是中國手機最大集散地深圳華強北也受到了影響。越來越多的檔口老闆都覺得手機生意越發地難做,這其中包括新機和二手機。,王然告訴DoNews,在疫情的前一年每個月的發貨量雖然已經下降,但基本也能夠保持在2萬台左右,這包括國產手機和蘋果、三星手機的總和。而在更早,王然的出貨量每月能夠達到4萬台。,,“從疫情之後出貨量就沒好過,主要是疫情反覆,一旦所在地區出現病例,就會被全部封閉,現在即便是把貨放家裡一部分如果小區被封也同樣無法發貨。”王然說,像前段時間深圳“封城”,所有人都需要居家,快遞也都不讓發,眼看着很多機器虧損,很是無奈。,據Canalys發布的數據显示,2019年中國智能手機銷量為3.69億部,同比下滑7%,僅2019年第四季度,中國智能手機的銷量就同比萎縮了15%,為8530萬部。,據IDC數據显示,2022年第一季度智能手機市場出貨量為7500萬台, 同比下降13.7%。,IDC分析稱,下降的主要原因在於兩方面,一是由於終端產品的碎片化,使得更多消費者採購了平板、可穿戴設備等多元化產品;二是,不間斷的疫情也導致消費者移動性減少,更多消費者延緩了智能手機等產品的採購計劃。,另外,據中國信通院此前發布的數據显示,今年前兩個月國內市場國產品牌手機出貨量同比下降27.9%,但仍占同期手機出貨量的80.3%。,疫情的不斷反覆導致不同地區的消費者購買力下降,同時也導致一些經銷商們不得不節衣縮食艱難度日。,“我們已經挺過了三年,不知道還能不能再挺過三年。”王然嘆氣道。,收縮門店,疫情的反覆讓諸多行業不再順風順水。在某互聯網公司工作的阿良今年打消了換手機的念頭。“本來想換個13系列,但我覺得我的iPhone11還可以再堅持堅持。主要5G的速度和4G差得不是很大。”,要知道,很多購買高端品牌手機的主力人群是25-35歲的白領一族,其購買力和財力均能夠支撐其消費高端电子產品,而對於大學生或者中低收入群體來說,主要購買力集中於國產手機,如華為、榮耀、小米、OV(OPPO和vivo)。,,“一線城市的購買力即便在不行還是要大於二三線的,但像蘋果和三星這樣的國際品牌高端機利潤不太樂觀。按目前行情,一台蘋果手機的利潤在200-300元之間,遠沒有賣華為、榮耀、OV那樣利潤豐盈。”孫偉曾在上海做手機生意近十年,而在去年,他果斷地撤出了上海,回到江蘇老家開店。,正是孫偉的果斷離滬讓其免於受到上海封城影響,同樣於疫情期間離滬的還有周志強。,“我們撤離上海主要還是因為生意不好做了,在這裏一個鋪子的成本甚至要比北京高,雖然上海的人流量大,但是利潤僅夠維持日常開銷。”孫偉在去年6月與妻子商量后,果斷放棄了上海的門面回到江蘇老家。,對於孫偉來說,回到二線城市要比一線城市的壓力小些,因為在這裏經營和生活成本遠沒有一線城市高,雖然行業整體不景氣,但起碼能有一些結餘。,“在這邊主要還是賣國產的手機多些,主要是OV,華為也賣,小米的利潤少基本不怎麼賣。”孫偉告訴我們,目前在國產手機中,OV的利潤普遍較高,通常在800-1000元不等,榮耀其次,華為看具體型號。“像華為、榮耀、OPPO的摺疊屏手機,剛發售時倒手就能賺錢。”,,在困難時期,也有很多經銷商仍然樂於當“黃牛”,因為只有這樣,才能讓自己門店的利潤好看一些。,榮耀和OPPO的摺疊屏手機,在發售之初因產能困難,一台手機的利潤基本在2000元左右。同行間即便來回串貨也能有500-1000元左右的利潤。在他們看來,摺疊屏手機就像茅台酒一樣,不是給客戶用或者喝的,而是用來賺錢的工具。,“是啊,三年過去了,店裡的生意一年不如一年,現在又增加了一些業務。”周志強離滬的時間比孫偉長,2020年底他便退租了在上海的店鋪回到河北石家莊。太和电子城是石家莊較大的电子集散地,相似於北京中關村或深圳華強北,但規模與二者相差較大。,剛剛回到石家莊不久的周志強便經歷了石家莊的二次疫情爆發,這使得他不得不被迫待在家中。“因為市場已經關了,而且各區管控很嚴,出不了小區發不了快遞,生活一下又停擺了。”,好在這次疫情在2021年的春節后得以控制,周志強的經營只中斷了兩個月,比疫情之初要好,但要想完全恢復到無疫情時代還需時日。對於封控期間手機存貨的虧損又要其獨自承擔。,轉戰大型商場,當下,疫情反覆所帶來的衝擊持續困擾着線下店,不僅是各路經銷商們,這也給廠商下沉帶來一定影響,許多廠商不得不收縮了原本的市縣下沉擴張計劃,改為擴張位於一線或二線城市中的Shopping Mall(大型購物中心)。,DoNews發現,在這三年的疫情中,不同Shopping Mall中的手機門店並沒有因疫情而停擺,反而客流可觀。各家手機廠商好似餐飲界中的麥當勞和肯德基,總能在相同的位置看到“紅橙綠藍”的LOGO。,大家似乎把戰略重心放在了Shopping Mall中,但其客流雖然客觀,成本也相應地增加。,在線下店的攻城略地上,走在最前邊的是小米。據小米2021年財報显示,其在當年的線下零售店從2020年末的3200餘家增到10200家。華OV均有不同程度的縮減,但令人意外的是,從華為獨立出來的榮耀品牌在開店速度上也不輸其它品牌。,主要原因在於OV的體系大多是直營+加盟,華為因為受制裁影響而不得不改變線下市場策略,小米則是直接換了線下打法,放棄加盟改為直營。這形成了以小米為主的直營店和以華榮OV為主的直營+加盟模式。,因此,對於線下渠道來說各家的優勢和劣勢都很明顯,直營的優勢在於能集中控制價格,劣勢在於利潤點會很少,而直營+加盟的方式優勢在於各級經銷商能夠從中獲利,劣勢在於線上線下價格不統一,經銷商因為利潤容易造成串貨現象普遍發生。,但目前擺在手機經銷商們面前的難題已經並非利潤那樣簡單,而是整個手機市場不斷蕭條的事實。,追高后遺症,“像我朋友的店,他在縣城裡之前開了四五家,現在就剩兩家了,沒有疫情還行有的話全都得關。”周志強說,自己在二線城市的經營情況還算樂觀,但到縣城那樣的下沉市場,大家幾乎都在關店。,董大海直觀地感受到,下沉市場的生意比2019年更難做了。“大家都在經歷變革,現在你去看三四線城市,手機店關店不在少數,原先手機一條街上基本都是各種手機LOGO或者手機店鋪的牌子,現在幾乎都變成了其它業態。”,可以看到的是,國產手機廠商都在不約而同地“追高端”,而向高端發展所帶來的問題也接踵而至,首先是銷量,其次是消費者的認知――國產手機這麼貴到底值不值。,眾所周知,國產手機這些年在創新方面的確大不如前,但在一些問題上仍然急功近利。硬件上不斷堆料,隔三差五發布新機型,這讓眾多消費者看得眼花繚亂,但同時也產生了一個問題,為什麼要換機?,手機廠商在不斷“追高求銷量”,而消費者換機周期卻在不斷拉長,這兩條本應相交的曲線最終卻成為了平行線。,在華為被制裁后一年,其舊款機型的保值率創下歷史新高,一台二手Mate 30 Pro 5G版機型甚至長達半年時間仍未下跌,這主要因為華為品牌和被制裁后芯片受限所導致。,“沒有一款手機的保值率能夠做到這樣,即便是當年保值率最好的蘋果iPhone 6系列也沒有如此堅挺。”趙勇感嘆道。,華為在被制裁前,手機的溢價與出貨量一直保持高位增長,這其中即得益於Mate 30系列提前發售的營銷,也得益於其摺疊屏手機被手機經銷商和黃牛們不斷炒出高價,更離不開其加速下沉。我們回看2019年整體銷量便可看出,小米、OV的銷量都在加速下滑。,因此,在華為衝擊高端成功后,榮耀、小米、OV也開始躍躍欲試不斷衝擊高端,榮耀發布Magic系列、小米發布小米12和Mix系列,OPPO發布Find X系列,vivo發布X系列,這其中包括摺疊屏手機。但截止目前,已發售的摺疊屏手機中,還未有任何廠商能夠正面公布銷量。,我們認為,國產手機要衝破高端並非一朝一夕能夠做到,也並非靠發布幾款摺疊屏就能做到,而是要讓消費者感知到產品的“新意”以及實際的應用場景。,“國內手機廠商的利潤雖然都挺好,但現在銷量實在是不太好。”趙勇也很無奈,他甚至用上了本是違規行為的串貨行為。“行情實在不好,希望大家互相理解吧。”,在這個行當里,各家的機器如果出現壓貨不好賣的現象,基本都會有一個默認的操作方法,就是將部分機器出售給檔口或者線下店價格高的城市,以此獲得利潤。,而這種做法一旦被廠商查出就會面臨一定懲罰,但每家廠商的處罰招數也基本相同――罰款、停貨、降等級,並且還會對造成的損失與影響進行估量,以此來確定最終的處罰方案。,求變與轉型,趙勇和劉宇一樣,除了在北京有手機店外,在他的老家河北邢台也經營着華為和榮耀的授權店,但對於末端經銷商來說,華為和榮耀分給他的貨源一直都很有限。“高端機基本都要比發售時間晚上個兩三天甚至一周的時間才能拿到貨。有時候即便拿到貨了,也只有幾台。”,,今年,擺在趙勇身上的壓力也不斷增大。除了河北,北京的銷售量也在不斷縮減,甚至經常一年一換機的常客也拉長了換機周期。“更多人選擇二手產品更新換代了,新機的銷量的確降了不少。”,周志強告訴我們,疫情所帶來的總體影響一直存在,他們現在打的是真正的“游擊戰”――在不斷反覆的疫情中生活,疫情來時退,疫情退時攻。,當然,疫情也給他們帶來了除手機以外的新增長點。“像學生如果居家學習的話家長都會來買平板電腦或者筆記本電腦,第一次增長點是2020年第一次疫情,第二次增長點則是2021年石家莊的第二次疫情。”兩次疫情讓周志強店內的平板電腦和筆記本電腦銷量大漲,甚至出現了斷貨。,可以見得的是,許多經銷商都在新環境中求變與轉型。,在劉宇的朋友圈裡,除了手機外還多了與手機不相關的品類,如电子煙、冰墩墩。“手機這塊銷量不行了也得想辦法掙錢啊,現在我覺得賣电子煙好像比手機更掙錢了。”劉宇笑着說道。,不僅是电子煙和冬奧紀念品,一些手機經銷商也賣起了化妝品。在某手機經銷商的報價群內,化妝品更是佔據了主流。“很正常,不過賣电子煙的比較多,我身邊朋友好多都賣起了电子煙。”趙勇說。,越來越多的經銷商在通過不同的業態來彌補手機銷量下滑帶來的利潤虧空。,我們似乎每年都會說明年的現在將比以往更差,寒冬仍然在繼續,對於手機行業來說,它的確沒有迎來春天。疫情反覆所帶來的影響將持續影響着實體店的生存,這也勢必會給手機廠商的線下業務帶來影響。,在與這五位經銷商交談的過程中,大家似乎共同的心聲是開源節流,不斷擴展新業態,積攢更多餘糧。,季節上的春天已經到來,但手機行業上的春天卻依然在遠方。,注:應被訪者要求,趙勇、周志強、劉宇、孫偉、王然均為化名。,3、小米直營店擴張持續,華OV按兵不動;,本文重點:,

  • 杏鑫招商_微信朋友圈十年 社交戰場後浪洶湧

    杏鑫招商_微信朋友圈十年 社交戰場後浪洶湧

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