今年“6・18”，大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后，在新平台活得怎麼樣了呢？6月8日，北京商報記者從多位從業者處了解到，部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制，跨平台後GMV同比下滑30%。現如今，儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱，卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘，在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,難適應不同考核機制,GMV不升反降,商家在多個平台開直播間，入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播，據他介紹，品牌從今年4月開始布局抖音直播間，採用的仍然是原先的淘寶直播團隊，但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則，使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,“加上今年淘寶的機制吸引力沒有那麼大，第一輪爆發期過了之後，GMV其實並沒有預想的那麼好看。”常樂寧向北京商報記者表示，今年“6・18”期間，品牌直播間的GMV整體同比下降了30%左右。,主播們在新平颱風光首秀后，也得接受最終效果與老平台首播成績的心理落差。例如“6・18”期間羅永浩與“交個朋友”入駐京東，根據“交個朋友”官方微博，羅永浩在京東的直播首秀累計吸引了1700萬人次前往觀看，銷售額1.5億元。這樣的數據在羅永浩的直播履歷中，並不算突出。2020年在抖音一炮而紅的羅永浩，首秀3小時即獲得4800萬人次觀看。去年“雙11”的淘寶首秀，直播6小時的預估成交額也在2.1億元左右。,都是直播平台，玩的卻是不同套路。抖音與淘寶差異化的算法機制和考核標準，主播們必須學習適應。“在抖音的直播間常常會出現5個小時只播1個產品的情況，這在淘寶直播間是幾乎不可能出現的。”抖音服飾類直播間的主播許各願坦言。,據另一位代運營電商公司的負責人透露，抖音在4月更改了算法的考核標準，更關注新用戶的實時停留時長，但此前，抖音更在意直播間的轉換率和流量利用率。“留人”要求變高，主播們便需要將一個爆品反覆循環講解來迎合平台規則，只為讓用戶在刷到直播間時就能第一眼看到店鋪最吸引人的賣點，從而停下來觀看。,這也意味着，相比淘寶直播間，抖音直播間的目的性更強、更緊迫，這讓許各願難免身心俱疲。4-5個小時裏面，她只講解1-3個品，過程枯燥且机械。也正因如此，抖音主播的薪資通常來說要比淘寶高。許各願表示，以時薪來看，淘系基本上是120-150元/小時，而抖音在300元/小時左右。,儘管時薪高出一倍，仍有主播在嘗試了抖音直播間后，選擇回歸淘系。“並不是所有人都適合抖音直播間。”自由電商主播沈夢圓在抖音直播第一場之後，就清楚地認知到了這一點。“抖音直播間的話術會更加誇張，且直播流程會更多。”沈夢圓透露，抖音平台常見的標準直播流程包括先讓用戶停留轉粉、拋出產品痛點、場景化展示、開價、逼單等，節奏很快，並不是每一個主播都適應平台這樣的節奏。,競合替代“二選一”,商家也得適應規則,去年如羅永浩、劉�u宏夫婦、東方甄選、遙望科技等一大波抖音頭部主播入淘直播，開啟了主播與直播機構跨平台遷徙的大幕，一時間賺足了外界眼球。畢竟，在一家電商平台，頭部主播與知名品牌一樣，意味着較強的吸粉力和可觀的賺錢能力。很難有平台不在意這些“金主”的動向，希望以流量扶持交換品牌更多的粉絲、新品以及更便宜的價格。,為了爭奪商家資源，在過去，平台常常在“6・18”“雙11”期間撕破臉皮，怒斥對方“二選一”。2018年，拼多多創始人黃崢曾在股東信公開指出“二選一”的行為。在2019年，電商行業的“二選一”愈演愈烈，甚至上演過阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧捉對廝殺的情形。,而那時以內容化、短視頻發力的抖音和快手，最初只是淘系的流量池。當時的淘寶、京東、拼多多等傳統電商早已佔據市場的半壁江山，自然處在漏斗下方，等待漏鬥上方的內容化短視頻源源不斷地為其導流。,2018年“雙12”，抖音與淘寶全面展開購物車鏈接功能的合作，雙方經歷着短暫的蜜月期。根據《抖音購物車雙十二“剁手”戰報》，抖音在12月12日全天為淘寶和天貓帶來了超過120萬訂單，抖音Top 50的賬號為淘寶天貓促成了超過1億元的成交額。,但兩者的蜜月期很快出現了僵局。2019年，抖音開通抖音小店，正式開啟電商商業化進程。2020年，抖音宣布直播間不再支持第三方來源的商品挂車。淘寶也立刻反擊，在布局短視頻、商業化的同時，曾一度限制抖音廣告數據的回傳。,緊接着，2021年3月15日，市場監督管理總局頒布《網絡交易監督管理辦法》，明確指出禁止電商平台“二選一”，並規定平台不得通過搜索降權、下架商品、限制經營、屏蔽店鋪、提高服務收費等方式，禁止或者限制平台內經營者自主選擇在多個平台開展經營活動。至此，平台無法用簡單粗暴的“二選一”逼迫品牌方做出選擇。,外部監管政策趨嚴，加上流量大盤到頂，抖音與淘寶兩大巨頭間更趨向於在合作中綿里藏針。例如淘寶強化內容和用戶黏性，抖音則發力貨架並聲稱做全域電商。但明面上，用戶在抖音短視頻上依然能偶爾刷到跳轉淘寶的商品鏈接，而淘寶也在引入更多抖音主播。,然而，從業者們也心知肚明，儘管沒了“二選一”，平台與平台之間的區隔就像一道隱形的牆，無法輕易跨越。這道牆既構成品牌、主播們賴以生存的法則，也是平台維繫核心競爭力的護城河。,“抖音相對來說是一個適合衝量的平台。”國貨美妝品牌凈界之花主理人恭弘=叶 恭弘媛向北京商報記者坦言，對於很多利潤相對較高，且客單價相對較低的品牌商家來說，做好抖音確實已經足夠瀟洒了，“但是對於像我們這一部分品牌來說，淘寶天貓對消費者的品牌認知教育是無法替代的”。恭弘=叶 恭弘媛表示，相對抖音，淘寶和天貓由於自身的搜索機制，流量較為精準，因此針對目標客群的品牌教化更為深入。,“平台也有各自的強屬性，比如抖音適合打爆品，但淘寶天貓適合做品牌力，兩條路都有各自適合的品牌，如果一味地多平檯布局，反而會在發展初期模糊品牌的自身定位。”恭弘=叶 恭弘媛說道。,流量傾斜有門檻,盲目跟風難奏效,“淘寶之前確實也有來找過我們，據我所知他們應該找過很多抖音頭部的直播機構。”抖音頭部MCN井唐文化副總胡恆義對北京商報向記者坦言，淘寶的“灌流量”只限定在抖音的超頭部主播範圍中，“如果MCN中沒有大主播，那麼淘寶只是邀請，並不會許諾‘灌流量’”。,在胡恆義看來，跨平台開號的熱鬧背後，其實是很多MCN機構的盲目跟風。“說白了，對於很多MCN來說，跨平檯布局帶來的增量是非常有限的。”胡恆義表示，只有像李佳琦、辛巴這樣具有黏性非常高的粉絲群體的大主播跨平台直播，才有可能給平台帶來增量，否則浩浩蕩盪的“遷徙”背後，可能只是一些無謂的投入。“因為說到底，平台中新起的直播間，仍然靠的是平台本身的流量結構和客戶群體，願意跟着主播轉平台的粉絲還是少數。”,北京商報記者發現，5月31日羅永浩在京東的首場直播，觀看人數最終停留在了871.6萬，點贊數為187.3萬，但到了隔天，“交個朋友”京東直播間的點贊數一路下跌至6.2萬，觀看數也收縮至70萬以下，僅為前一天的1/10不到。,“就各個平台的發展路徑來看，平台各自的屬性其實已經非常明顯了，MCN機構想要跨平檯布局，肯定不可能是直接從舊平台中‘搬運’直播間至新平台。”胡恆義指出，基於內容化，抖音的用戶心理還是更偏向於“獵奇”，且由於去中心化的算法，素人的機會更大，而快手則依靠用戶的強粉絲黏性推動商業化。,另一邊，傳統的電商平台，如天貓、京東等，平台格局已經基本形成，對於想要衝出重圍的新品牌來說，仍有一定難度。“相對來看，抖音的大盤增量，以及直播間拉新率、投入產出比都是比較高的，但在一些服務商家的基礎設施建設上，肯定是沒有傳統電商布局的好。”,不過，各個平台也在加速相互借鑒、學習的進程。在“6・18”開始的前一個月，京東重新升級App，將百億補貼、京東秒殺和9.9包郵放在首頁入口，淘寶也再一次宣布要加強全平台內容化，提出了“內容即商品”的口號，而據抖音內部人士向北京商報記者透露，由於抖音的純電商客戶佔比的提高，抖音的流量也迎來了新一輪“漲價”，流量推送上也會越來越精準。,胡恆義指出，大多數MCN機構並不是不想跨平台進行經營，只是態度會越來越謹慎，平台會通過算法機制、篩選用戶客群等方式倒逼品牌和商家越來越謹慎地做出選擇，而機構可能會選擇更“輕”的方式跨平台試水。,至少，從目前來看，快手和淘寶的銷售頂樑柱――辛巴和李佳琦，依然在老地盤堅守。較之去往其他平台直播引發輿論風浪，直播機構和平台或許也在探索緩衝地帶。北京商報記者注意到，“6・18”期間，一個名為“淘寶李佳琦直播間”的賬號在抖音投放了信息流廣告，點擊鏈接或該用戶頭像，能直接跳轉至淘寶的李佳琦直播間。,北京商報記者 何倩 喬心怡,相關新聞,二奢電商看上直播紅利,“6・18”，一場電商的狂歡，細分賽道也抓住流量紅利。6月8日，北京商報記者從二奢平台紅布林了解到，平台上線庫播功能，同時，在商品頁增設了“直播中”角標，便於消費者進入直播間。直播已經成為二奢電商的主要交易場景之一。在直播的紅利期，企業也迫切需要實現社交與直播平台的流量賦能和銷售轉化。,商品頁增設直播入口,近日，紅布林平台內參与直播的商品頁的右上角增設了“直播中”角標。用戶看到喜歡的商品，就可以點擊右上角“直播中”，進入庫播后，可與主播互動，在直播間觀看商品試戴效果。,據悉，紅布林的“庫播”營業開始時間為每日9點30分。被選中的商品經過物流分揀會即刻送到庫播間，主播也會實時展示並講解商品的成色情況，並且根據用戶的需求進行試背或試戴，同時還會為用戶提供專業的時尚穿搭建議。,紅布林在商品頁設置直播入口，也是縮短用戶從App到站內直播間的時間，更有助於促成交易。,紅布林相關負責人表示，目前，紅布林平台端內直播間流量實現了快速增長，流量在6月達到區間內的峰值。,據悉，紅布林成立於2017年，2022年11月1日宣布獲得轉轉1億美元的C輪投資。另外，紅布林於2019年下半年發力直播業務，目前已形成端內直播+外部直播的直播業務布局。,二奢平台也紛紛布局直播業務。此前，優奢易拍放開了直播功能，讓參与商家增加曝光。妃魚、胖虎等平台也在端內、抖音等開設官方或主播個人IP賬號。,直播帶貨撬動線上流量,艾瑞諮詢數據显示，未來閑置高端消費品存量規模還有一定的增長空間。2020年的閑置高端消費品零售市場在500億元左右，而到2025年這個市場會超過2000億元。國內閑置高端消費品零售的確迎來了快速增長時期。二手、中古、vintage，這些標籤在消費市場中已經出現很久，但真正撬動線上流量使平台進入高速增長的卻是直播帶貨。,二奢平台的快速崛起，離不開直播模式的交易“撮合”。直播對二奢交易的助推也早有印證。早在2021年7月，抖音官方就針對二手奢侈品推出了活動，期間，相關話題實現了全網4000萬的曝光量。其中，黑馬商家總結算的GMV增長200%，參与活動商家GMV環比增長135%，很多頭部平台通過直播帶貨，實現了GMV破億的銷售紀錄。,紅布林平台數據显示，2019-2020年，二手奢侈品用戶觀看直播的時長呈明顯上漲趨勢，紅布林直播客單價為常銷客單價的3倍，說明用戶對直播這類形式接受度越來越高。,妃魚平台在宣布獲得新一輪融資時，也特別點到直播對業績增長的助力。妃魚相關負責人曾提到，奢侈品直播運營的標準化體系中，對主播專業介紹和買手選品，以及貨品鑒定、定價、售後等服務鏈條的把控至關重要，提供極致的用戶體驗是核心，而非僅追求更輕資產模式，妃魚還會針對其他品類推進直播規劃。,鑒定難題被放大,在直播風口之下，二手奢侈品行業存在的一些固有問題仍有待解決。二手奢侈品本身非標品的屬性，使得行業鑒定依賴於鑒定師的鑒定能力，尤其鑒定中的細節，以及可能存在的鑒定不專業、反覆鑒定等，讓消費者的購買成本被抬高，這類情況在直播環境下也被關注。,業內人士指出，針對線上渠道，平台應該建立全方位的服務標準，並形成業內公認的標準。奢侈品貴重、稀有的特點，決定了其SKU認證難度，企業需要在售後服務、用戶權益等方面來下苦功夫。,正因有着鑒定難等問題，從行業發展來看，二奢市場中線下門店的地位仍然不可取代。無論是獲取精準貨源，還是擴大客源、提升產品復購率、增加品牌信任度，線下二手中古店的獨特作用都不容易被忽視，這也就決定了線下門店仍將會是二手奢侈品經濟中的重要組成部分。線上線下一體已經成了二手經濟的標配。　　,,商家在多個平台開直播間，入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播，據他介紹，品牌從今年4月開始布局抖音直播間，採用的仍然是原先的淘寶直播團隊，但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則，使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,今年“6・18”，大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后，在新平台活得怎麼樣了呢？6月8日，北京商報記者從多位從業者處了解到，部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制，跨平台後GMV同比下滑30%。現如今，儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱，卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘，在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,

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• June 10, 2023
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“我們在買英偉達股票，他在買麻花。”最近，英偉達CEO黃仁勛在夜市買麻花的照片在網上流傳，有網友這樣調侃。照片里的黃仁勛，頭髮花白，戴着一副眼鏡，中式面孔，沒有穿標誌性的皮衣，提着用塑料袋裝着的麻花，秒變“買菜大爺”。,全球科技圈湧現過的“明星”很多，但同為東方面孔的，黃仁勛是為數不多的一個。,他是美籍華人，祖籍在浙江麗水市青田縣，1963年出生在中國台灣台南，5歲離開台灣到泰國生活，9歲前往美國，學習、工作、創業至今。在網友口中，他是“老黃”、是“皮衣刀客”、是“爆破鬼才”，也是“AI大師”、是“顯卡教父”，總之，是極具個人特色的大佬。,最近他之所以這麼火，還是托AI的福。,今年ChatGPT震驚世界，帶火了背後的AI大語言模型。在這類模型的訓練里，需要大規模并行計算，而能實現并行計算的GPU（Graphics Processing Unit，即圖形處理器），被視為AI的重要“原料”被爭搶。黃仁勛創辦的英偉達，佔據GPU領域絕大部分的市場份額，因此被帶飛。,所以我們能看到，馬斯克嘴上呼籲着暫緩生成式AI研發，身體卻很誠實的從英偉達購買了1萬塊GPU。,5月24日，英偉達發布2023年Q1財報，1個小時內股價狂漲30%，市值激增2200億美元，相當於漲出一個AMD（美國超微半導體公司）、近兩個英特爾，后兩個都是它的老對手。,術語和数字看起來枯燥，但邏輯很簡單。AI淘金熱，不管是誰淘出金子，都不耽誤賣鏟子的老黃賺錢。,黃仁勛贏麻了，過往經歷也被翻了出來。他近期在台灣大學畢業典禮上的演講被多番解讀；他悠然自得逛夜市買麻花的照片廣為流傳；去年作為路人誤入兩位女歌手的街邊直播，點了一首Lady Gaga的歌，視頻也再次被津津樂道；還讓網友有些驚訝的是，在2013年的小米發布會上，黃仁勛親自“站台”，用中文喊出了“小米威武”的口號。,他執掌着硅谷最重要的公司之一，在近期的曝光中卻顯得如此接地氣；作為全球知名大佬，他擁有的資產和名氣難以企及，但當你細看他的成長和創業經歷，又能從中感受到幾分既熟悉又陌生的屬於中式家庭的親近感。關於黃仁勛的故事總有兩面，台前的一面，是一名理性的CEO，一次次帶公司撞上風口，而幕後的另一面，其實是一個關於專註又堅韌的人，能走多遠的故事。,成長：“問題少年”和“好學生”,出現在英偉達發布會上的黃仁勛，總是穿着皮衣，微笑自信的用英文拋出能震撼世界的王炸產品。但回顧他的家庭教育，不難找到中式父母的影子。,在2007年做客上海東方衛視《波士堂》欄目時，黃仁勛回憶，父母總是告訴他，要成為好人，要誠實。在一次CNBC的採訪里，他說，“我是我父母夢想和抱負的產物”，還曾表示“自己欠父母太多”。,“望子成龍”的苦心，充分體現在黃仁勛的成長里。黃仁勛的父親是化學工程師，母親是一位教師。在上世紀60年代，30多歲的黃仁勛父親第一次從台灣去美國參加員工培訓，回來后就有了要送黃仁勛兄弟去美國的念頭。,這個決定改變了黃仁勛的童年。,出發去美國前的那段時間，不算懂英語的黃仁勛媽媽，會每天從字典里隨機挑選10個單詞，讓黃仁勛和哥哥拼寫並翻譯，其實“她不知道我們說的對不對”。,後來兄弟倆真的去了美國，哥哥10歲，黃仁勛9歲。沒有父母陪同，當時他們甚至都不知道怎麼轉機。黃仁勛曾回憶，“剛到美國機場時，哥哥對着我說，‘你在這等我，我等一下就回來’。我後來想起來，他有多少的機率會回來。”,和父母分開的日子，他們通過磁帶聯繫。黃仁勛的父母每個月錄4盤磁帶寄到美國，向兄弟倆分享近況，下個月，黃仁勛也用同樣的方式向爸媽分享生活，“（這裏）漢堡很大，大得像籃球似的”，有一次，他在錄音里這樣說。,整個過程，有着獨屬於上個世紀的人的傳統和溫馨。雖然那段時間父母不在身邊，但黃仁勛說，還是感覺到很安全，因為父母給足了愛。,不過，如果初看他剛到美國上學的表現，父母可能會失望。,黃仁勛和哥哥到美國后，投靠在華盛頓州的舅舅家。其實舅舅家經濟狀況也不好，幾乎不會說英語，無意中把黃仁勛送到了肯塔基州的一所鄉村寄宿學校，以為是預科學校，實際上更偏“改造”教育。這裡有很多“問題學生”，入學時，黃仁勛10歲，室友17歲，他曾回憶說，晚上剛到宿舍，換衣服時就看到對方身上很多傷疤，“是打架弄來的”。,後來，黃仁勛教室友讀書，室友成為了罩着他的“大哥”。因為是學校里年紀最小的男孩，他被分配去清洗全學校宿舍廁所。在這裏，他還學會了爬牆、偷吃東西和抽煙。,“所有人都抽煙，所以我也抽”，他在日後接受採訪時解釋，其實自己沒有學壞，只是學會了適應環境。,一系列陌生的環境，的確鍛煉了黃仁勛強大的環境適應能力。他提到過，十幾歲時哥哥幫他找了一份在餐館洗盤子、擺桌子的工作，這段經歷，讓原本害羞的他可以和陌生人自如說話，這是對他性格改變最大的經歷。,在那所學校讀了兩年書以後，黃仁勛的父母終於移民到美國俄勒岡州，一家人團聚，他也轉到了正規學校。,此前有網友調侃，學習和考試是東亞人改變命運的稻草，即便從9歲起就生活在美國，這句話用在黃仁勛身上，似乎也合適。,16歲，黃仁勛考入俄勒岡州立大學。大學期間，他有兩大收穫。一個是明確了未來的發展方向，學習電氣工程學，喜歡的是設計芯片和計算機。,和很多大佬不一樣，比爾・蓋茨、扎克伯格、喬布斯都是時不我待，大學退學創業的傳奇，而有中式印記的黃仁勛，是老老實實大學畢業、去芯片公司上班，覺得自己知道的不夠多，又一邊上班一邊讀了斯坦福大學的研究生。,另一大收穫，就是遇到了相伴一生的妻子Lori。,他們是一起做實驗的夥伴，當時19歲的Lori問17歲的黃仁勛，以後要做什麼？他回答，30歲要成為一家公司的CEO。“其實，我那時候並不知道CEO是干什麼的”，2007年，他在清華大學演講時這樣說。他追女孩的方式也很含蓄，總是以一起做作業的借口找Lori，迂迴了半年。後來，在1993年的2月17日，30歲生日這天，黃仁勛踏進了創辦的英偉達的辦公室。,在39歲接受媒體採訪時，黃仁勛回憶起童年說，“我記得我生命中的那一部分，比其他任何時候都更加生動。”,創業：穩定與冒險,和很多大學畢業生一樣，一開始的步子，黃仁勛邁得是穩妥的。在創辦英偉達之前，他有過兩段工作經歷。,他回憶，參加完很多面試后，他拿到了兩個offer，一個來自AMD，一個來自硅谷大佬科里根創辦的初創公司，他選擇了前者。當時已經成立十多年的AMD已經上市，在芯片行業里舉足輕重。,來到AMD，他成為一名芯片設計師。兩年後，在一位朋友的邀請下，他來到了電腦芯片製造公司LSI Logic。他先是在工程部門做了兩年，又主動申請調到銷售部門，幹了6年，一路升到管理層。他日後回憶，覺得這是自己做出的最佳職業選擇之一，在銷售部門，他學會了如何將產品的設計開發和市場結合，並且強烈的認識到，“消費者只關心你的產品設計對他有什麼好處”。,在LSI Logic期間，他認識了太陽微系統公司（Sun Microsystems）的工程師克里斯・馬拉科夫斯基和克蒂斯・普里姆，後來，正是這倆人邀請他一起創業。,黃仁勛當時有過猶豫，自己已經在LSI Logic做到主管，有了一兒一女美滿的家庭，一路都很順。跟媽媽通電話時，黃仁勛告訴她要創業做一家新公司，“她問我，你們主要做什麼？我說，我們製造3D圖像芯片，人們可以用它們來玩遊戲，她對我說，你為什麼不去找工作？”,他還打電話諮詢過分析師，對方也勸他別做。,這一次，他選擇了冒險。,一開始，他們的方向就很明確，要做3D圖像芯片。不過在了解黃仁勛的創業經歷前，需要理清一些基礎知識。,一個是當時的行業背景。1993年的互聯網世界，瀏覽器剛剛問世，才開啟商業化浪潮，走向大眾化。這一年，芯片巨頭英特爾正式發布奔騰處理器（電腦解釋和執行指令的部分），想努力甩開AMD，還沒有布局圖形芯片；Windows 95還沒出現，微軟還沒有拋棄Dos系統（早期的磁盤操作系統）。,一個是一些基礎概念。所謂芯片，可以簡單粗暴理解為，把很大數量的電路都縮小到一個微型的材料里，做一個不算恰當的比喻，精細程度遠超於在一粒芝麻上雕刻《清明上河圖》。它是一台計算機的重要硬件，不同芯片對應不同功能。而所謂3D圖像芯片，是將“三維圖像”和“特效處理功能”都集中在一個显示芯片里，有了它，能讓當時的電腦在圖像显示上更強，處理速度更快。,黃仁勛曾介紹，那時設計電腦的思路分裂成兩條，一條是做通用計算，即做出來的電腦大家都能用，一條是做加速計算，即為特定的人、行業服務的電腦，當時99%的人相信通用計算，只有1%的人相信加速計算，英偉達選擇了後者。,因為他們相信，這能解決通用計算沒法解決的問題。而之所以選擇從遊戲切入，他曾解釋，是因為它是運算上最具挑戰的領域，同時又很有銷量市場，“這兩個條件不經常發生。”,冒險就這樣開始了。,因為既懂技術、又做過銷售，還了解管理，黃仁勛一開始就被三人定為CEO。,英偉達早期的辦公室在加州的桑尼維爾，其高級副總裁傑夫・費舍爾曾回憶，“那是一個小辦公室，我們在乒乓球桌旁吃午餐，和另一家公司共用一間浴室”，還提到，“和我們共享停車場的國富銀行，被搶劫了兩三次”。,創業首先面臨的難題，就是缺錢。,當時，市場上有20多家做圖形芯片的公司，三年後這個数字飆升到70家。最開始那半年，公司業務進展緩慢，黃仁勛曾調侃，他們每天待在一起，實際上聊的都是當天要吃什麼。,後來，黃仁勛是在曾就職的LSI Logic的老闆Wifred Corrigan的介紹下，拿到了紅杉資本創始人Don Valentine的200萬美元。對方給出的理由是，“Wilf讓我給你錢。雖然我並不想這麼做，我還是會給你錢。但如果你把我的錢賭輸了，我滅了你。”,有了錢，其次是缺人才。黃仁勛曾感嘆，這其實比吸引投資更難，因為天才有更多選擇，不想浪費機會成本。至於怎麼吸引天才，即便是在英偉達已經上市的2007年，他表示，自己也沒有找到答案，但他認為，“我必須真誠，必須堅持自己的事業。如果我自己都不堅定，就無法遊說一個天才。”而那些願意與他合作，或願意為他工作的人，“很多都是因為我的真誠”。,總之，冒險的輪盤轉動了。,領導力：一種堅持與兩次撤退,在這段冒險的旅程里，黃仁勛是傑出的弄潮兒。,英偉達現在的業務看起來很多，分為遊戲、專業繪圖設計、數據中心、汽車、OEM和其他五個板塊。但底層邏輯不難理解，它做的就是加速運算，把產品鋪到每個可能需要加速運算的領域，產品技術強悍。,英偉達一路狂奔，黃仁勛展現了出色的領導力。,在一次斯坦福大學的分享上，黃仁勛介紹過當CEO的秘訣。“一方面，你要堅持，堅持你的信念，另一方面，你不能固執，這樣你就有了靈活性。這是矛盾的，也是複雜的。很多創業公司的CEO，都非常有才華，但他們執意要證明自己是對的，而忘記了敏捷。”,這個信條，充分體現在英偉達的成長過程里。,綜合一位雪球用戶的分享及網絡公開資料，可將它的發展歷程，可以分為4個階段。,1993年-1997年是蟄伏期，推出的芯片產品NV1和NV2，由於太特立獨行，和市場主流產品不適配，沒有獲得市場。,1998年-2006年是崛起期，憑藉GPU打下市場還是空白的領域，保持強勢地位至今。,2006年-2016年是擴張期，憑藉CUDA（即Compute Unified Device Architecture，統一運算架構），把GPU的應用從遊戲跨到其他領域。,2016年至今，是一個新爆發階段，AI、自動駕駛、雲計算，加密貨幣挖掘，各種需要算力的風口領域，都找上了英偉達。,看起來發展得很順，但英偉達有過多次生死存亡的時刻，每一步決策都十分考驗領導力。,黃仁勛首先做到了堅持，即便是要損失眼前的利潤，也毫不猶豫。,以2006年CUDA的推出為例。,GPU是英偉達崛起最重要的產品，這是它對應英特爾CPU發明的一個概念。CPU是中央處理器，相當於電腦的“大腦”，而GPU一開始只指圖形處理器，相當於显示卡的“大腦”，能并行運算。在圖形處理上，CPU和GPU的區別，借用一位UP主的比喻，就像是“1位博士做100道簡單算術題”，和“100位小學生一起做100道簡單算術題，一人分一道”，兩者花的時間，後者明顯更短。,這讓英偉達成功在遊戲市場稱霸。,GPU的本質是并行運算，既然能用在圖像渲染上，也能用在其他方面。不過GPU從“圖形”到“通用”，對用的人來說有點麻煩，後來英偉達推出了CUDA，簡單理解就是把GPU使用門檻打下來，能應用在更多領域的一個平台。也是因為有CUDA，使得GPU也能應用在AI、自動駕駛、雲計算、加密貨幣挖掘等領域上。,但一開始CUDA推行得並不容易。英偉達當時的高層回憶，“當時世界還沒有完全意識到我們正在做什麼。”,黃仁勛曾提到，他們花了三四年時間研發它，為了和CUDA結合，讓他們的GPU產品成本增加了近一倍，但客戶還認識不到它的價值，為了推行，當時產品成本雖然增加了，但售價還和以前一樣。這摧毀了英偉達的利潤，股價一度掉到1.5美元，低迷了5年。,董事會也表達了不理解，“你怎麼知道開發者會用他們”，黃仁勛的回答是，“我們堅持自己的信念，我們相信這正是正確的答案。”,轉折點集中在6年後的2012年。加拿大多倫多大學的深度學習大佬Geoffrey Hinton帶着兩個學生，用GPU訓練的深度神經網絡拿下了ImageNet圖像識別大賽的冠軍，這是機器視覺領域最具權威的學術競賽。世界終於重新認識了GPU的價值，而通過CUDA實現高粘性的開發者生態，英偉達也因此建立起極高的護城河。,相比於堅持，黃仁勛也懂得撤退。,第一次撤退，在成立之初。在近期台大的演講里，黃仁勛也提到了這段經歷。他們當時發明了一款非傳統的產品，拿到了日本遊戲公司SEGA建造遊戲主機的合約。但是，經過一年的開發期，他們意識到採用的架構是錯誤策略，同時，微軟即將宣布的WIindows 95 Direct3D，與他們的產品也不相容。,當時，他們的處境是，如果完成SEGA的遊戲機，他們將創造出與Windows不相容的產品，但如果他們不完成這個合約，公司就會破產。,最後的解決辦法是，黃仁勛聯絡了SEGA執行長，向他解釋了他們的發明是錯誤的，同時又很難為情的懇求SEGA全額支付他們的費用。讓他驚訝的是，SEGA執行長同意了。就這樣，英偉達爭取下9個月的生存時間。,第二次撤退，是沒有執迷於手機市場。移動互聯網的浪潮里，英偉達開發了專為智能型手機做的Tegra系列處理器。當時還和小米有合作，黃仁勛到小米的發布會上站台，喊出了“小米威武”的口號。但面對高通和聯發科的競爭，英偉達沒拿下手機市場，最後黃仁勛帶英偉達選擇退出。,放棄也意味着獲得，英偉達把業務重心轉向機器人市場、自動駕駛、AI等領域，終於又等來了屬於它的時代。,黃仁勛的60歲：預言家與苦行僧,從“問題少年”到“萬億大佬”，黃仁勛成為2023年的新神話。有人稱他為“預言家”，在最近接受CNBC採訪時，主持人問得直白，“AI撞上了你們，有多少運氣成分？”黃仁勛回答，加速運算的確是我們一直在做的事。,在黃仁勛的10多歲和30多歲，都上過一堂關於專註的課。,小時候，黃仁勛最愛打乒乓球，最瘋狂的時候甚至就睡在了乒乓球桌旁。在2004年時，黃仁勛曾回憶，13歲那年，他第一次有機會去拉斯維加斯打比賽，但等到了目的地，他的心就飄了。“這個城市太美了，我一晚上根本沒睡覺”，後來比賽輸得一塌糊塗，回去之後他不停反思，發現自己“輸就輸在不專註。”,第二年，他就獲得了美國乒乓球公開賽雙打的第三名。,在2013年的一次演講里，黃仁勛分享過英偉達剛起步時的經歷。當時從SEGA那裡獲得9個月的生存期，他們需要立刻用下一款產品站穩腳跟，但製造一款圖形處理器需要兩年，英偉達等不及了。黃仁勛選擇賭一把，拿着夠公司活3個月的錢買了一台專用機器，藉助它把製作周期縮短，但同時，製作出的產品要直接量產。這在當時是聞所未聞的，同伴都覺得他瘋了。但最後黃仁勛賭贏了，打造出RIVA128，一款早期讓英偉達在市場站穩腳跟的產品。,黃仁勛說，這次公司差點倒閉的失敗經歷，讓他學會了一個詞“focus”，即專註，“必須要有勇氣去挑出一項業務，讓公司都賭在這一項業務上面”。,這也直接影響着他執掌一家公司的理念。他說，所有CEO面臨的挑戰，其實是找到一個方式，“去做你相信的事”。這其中，一部分是信念，一部分是技巧。他帶領英偉達做的，就是“相信總有一天，加速計算可以幫助我們解決問題”，至於如何賺錢、管理公司，都是可以學習的技巧。,這樣的專註，讓他的視野不受競爭影響而偏航。,在2007年做客《波士堂》時，主持人以《三國演義》為例，來列舉當時芯片行業的局勢，表示英特爾是曹操，是魏國，因為地面最大，野心十足，將才也最多；AMD有點像劉備，能籠絡人才，把ATI收歸；英偉達就像吳國的孫權，術業有專攻，穩紮穩打。,黃仁勛回答，在未來，口袋裡的電腦更重要，但這三家公司“沒有一個是在做這件事情的，我認為這才是我們要去的世界，只有把那個世界包含進來，才可以說是三國爭霸。如果你把世界定義窄了，狹隘的戰略肯定不好。”,面對英特爾、AMD這樣的大公司，晚成立的英偉達一度相對更弱小。但在黃仁勛看來，“大公司不見得就是一家了不起的公司，如果你相信自己做的是世界上最美好的事業，那你就可能傑出”。,Adobe執行長納雷楊曾評價黃仁勛，“他是少數兼具遠見以及專註於執行的領導人”。黃仁勛曾這樣介紹自己，“你可以用很多詞形容我，第一個應該就是韌性”。在加速運算這條路上，像一個苦行僧一樣，黃仁勛走了30年。,回顧名人的成長經歷，有很多共通點，幾乎都是關於專註，關於熱愛，關於堅持的故事。當然，這背後有倖存者偏差，夾雜着機遇、運氣的因素，還伴隨着時代浪潮的起伏和更迭。專註和熱愛不一定能換來成功，但如果不出發，你永遠想象不到你能走多遠。,今年，黃仁勛60歲。聊到人生願景時，2007年，那時44歲的黃仁勛說，希望我的孩子快快長大，將來過上有意義的人生，當我到了60歲、80歲的時候，我的孩子們還是很願意回家和我一起玩，喜歡和我待在一起，覺得我很酷，也很帥，和我在一起很快樂。,至少最近還在聚光燈下穿着皮衣的黃仁勛，應該是酷的。,最近他之所以這麼火，還是托AI的福。,“我們在買英偉達股票，他在買麻花。”最近，英偉達CEO黃仁勛在夜市買麻花的照片在網上流傳，有網友這樣調侃。照片里的黃仁勛，頭髮花白，戴着一副眼鏡，中式面孔，沒有穿標誌性的皮衣，提着用塑料袋裝着的麻花，秒變“買菜大爺”。,

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• June 10, 2023
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北京時間6月9日消息，美國參議員周四提出了兩項不同的跨黨派人工智能(AI)法案，以解決AI快速發展所產生的問題。隨着ChatGPT等生成式AI技術的崛起，立法者開始考慮可能需要制定哪些新法規。,在這兩項新法案中，其中一個要求美國政府在使用AI與人們互動時保持透明，另一項是建立一個辦公室以確定美國是否在最新技術上保持競爭力。,美國國土安全委員會主席、民主党參議員加里・彼得斯(Gary Peters)與共和党參議員邁克・布勞恩(Mike Braun)和詹姆斯・蘭克福德(James Lankford)一起提出了一項法案，要求美國政府機構在使用AI與人們互動時告訴他們。該法案還要求各機構創造一種方式，允許人們對AI做出的任何決定提出上訴。,“聯邦政府需要积極主動、透明地利用AI，並確保只有在人類參与的情況下才能做出決策。”布勞恩在一份聲明中表示。,與此同時，民主党參議員邁克爾・班納特(Michael Bennet)和馬克・華納(Mark Warner)與共和党參議員托德・楊(Todd Young)一起提出了一項法案，要求美國建立一個全球競爭分析辦公室，以確保美國在開發AI方面保持領先地位。,“我們無法承受在半導體、量子計算和AI等戰略技術上喪失我們對競爭對手的競爭優勢。”班納特稱。,本周早些時候，參議院多數黨領袖查克・舒默(Chuck Schumer)表示，他已經為參議員安排了三次AI簡報會，其中包括第一次關於該主題的機密簡報會，以便議員們了解AI。簡報會包括對AI的總體概述，研究如何實現美國在AI方面的領導地位，以及一場關於國防和情報問題及其影響的機密會議。,“聯邦政府需要积極主動、透明地利用AI，並確保只有在人類參与的情況下才能做出決策。”布勞恩在一份聲明中表示。,北京時間6月9日消息，美國參議員周四提出了兩項不同的跨黨派人工智能(AI)法案，以解決AI快速發展所產生的問題。隨着ChatGPT等生成式AI技術的崛起，立法者開始考慮可能需要制定哪些新法規。,

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兩個多月前，家住北京的傑瑪（化名）去貴州台江縣看“村BA”，這個周末，家住貴州的默默（化名）計劃拼車去省內的榕江縣看“村超”。,遊客正為了“村IP”從全國各地湧向貴州，而“村IP”正在從貴州走向全國。6月7日，農業農村部發文稱，決定組織開展全國和美鄉村籃球大賽（村BA）。“村BA”這個火爆全網的鄉村賽事，就此升級成為全國性比賽。,分析人士認為，“村BA”火爆的背後，是脫貧后农民對新文化生活的渴望，是一種文化新現象。這種文化新現象的破繭，不僅能推動鄉村地區IP的打造、特色農產品的銷售、民俗旅遊的火熱，也將吸引更多的投資目光、帶來更多的發展機遇，給鄉村振興帶來全新場景。,比賽火起來,2022年夏季，貴州省黔東南苗族侗族自治州台江縣台盤村的一項籃球賽事爆火。這場籃球賽經由短視頻火爆全網，網友們參照“NBA”“CBA”的命名規則稱之為“村BA”。,事實上，廣受關注的“村BA”是貴州省首屆“美麗鄉村”籃球聯賽。據貴州省體育局公布的數據，這項賽事覆蓋全省9個市（州）、88個縣（市），共組織鄉村籃球隊2624支，開展5457場比賽，覆蓋446.75萬群眾。,3月25日晚，這一比賽的總決賽在黔東南苗族侗族自治州台江縣台盤村開賽。當晚，上萬座位座無虛席，3天4場比賽里，現場觀看人次超10萬，全網瀏覽量突破10億人次。,“村BA”不僅火出圈，更是火成了國家級賽事。6月7日，農業農村部網站發布《農業農村部辦公廳 體育總局辦公廳關於舉辦全國和美鄉村籃球大賽（村BA）的通知》（以下簡稱《通知》）稱，為推動宜居宜業和美鄉村建設和农民體育高質量發展，決定組織開展全國和美鄉村籃球大賽（村BA）。,根據《通知》，大賽分基層賽、大區賽和總決賽三個階段進行。基層賽（6-7月）期間，各省份利用農閑自行組織基層鄉村籃球賽，組織形式自定，不作硬性要求。鼓勵各地將賽事活動與農事農季和民俗節慶相結合，與鄉土文化展示、農產品展銷和鄉村旅遊相結合，把籃球賽辦在鄉村、辦出農趣、辦出農味。已經開展過省級比賽的可不重複辦賽。,隨後的大區賽（8-9月）期間，各省份以鄉鎮（村）為單位推出2支球隊作為省級代表隊參加大區賽。在全國設立東南、東北、西北、西南四個賽區，分賽區開展省級代表隊比賽。各賽區獲勝球隊晉級第三階段總決賽。最後，10月定在“村BA”發源地――貴州省台江縣舉辦首屆全國和美鄉村籃球大賽（村BA）總決賽。,IP建起來,從十萬級的現場觀眾人數，到十億級的搜索量，再到成為全國性賽事，一個普通的鄉村賽事火到如此地步，背後既是“時運”，也是“命定”。,“农民在物質生活滿足后，必然會追求精神生活，精神生活是建立在一定的物質基礎上的。”北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤這樣向北京商報記者解讀。,2021年2月25日，脫貧攻堅戰宣布取得全面勝利，八年來，近1億人脫貧，832個貧困縣全部摘帽。,“之後，我國農村便進入了全面鄉村振興的新發展時期。”洪濤表示，“我將其總結為‘手機成為农民新農具、直播成為农民新農活、数字成為农民新農資、文化成為农民的新生活’。”洪濤指出，特別是“文化成為农民的新生活”，是最具有代表鄉村振興發展方向的內容之一。,在眺遠營銷諮詢創始人高承遠看來，“村BA”的火爆便恰恰在於使用了“新農資”“新農具”。“‘村BA’之所以能火，是因為它既有當地村民的支持和參与，也有網絡傳播的力量。”高承遠向北京商報記者介紹，貴州省是一個經濟相對不那麼發達的地區，但“村BA”的火爆之中，藏着政府對於農村基礎設施的投資和農村電商發展的重視。數據显示，截至3月，貴州省實現全國16個省市38座城市骨幹網絡出省直聯。實現重點場所、產業園區、交通樞紐5G網絡全覆蓋，每萬人基站數超全國平均水平，已實現鄉鄉通5G，行政村5G網絡通達率超50%。,基建支撐下的傳播力量向全國觀眾展現了“村BA”的吸引力，傑瑪便是被吸引的遊客之一。3月26日，正值決賽第二天，傑瑪從北京來到了貴州台江。“很多人關注貴州‘村BA’，我們也很關注，到了現場感受到氛圍很好，還有穿插苗族的節目，而且籃球場的上方全部是各種當地特色食物攤位，我們也吃了一些。”傑瑪向北京商報記者說道，“總之，淳樸值、氣氛值、火爆值、精彩值全部拉滿。”,“村BA”之後，各類新的“村IP”正在不斷湧現。例如，近日，貴州榕江縣百姓自發組織的鄉村足球賽事“村超”在網絡爆火，20支球隊精彩競技，也吸引全國各地球迷現場“打卡”。,北京商報記者采寫本稿當日的上午，默默便在社交平台上發帖尋人一起“拼車”前往。“因為聽見同事在討論這件事，就去看了一些報道和現場視頻，覺得很感興趣，打算就這個周末去看看。”默默告訴北京商報記者。,“‘村BA’之後再現‘村超’，說明原本經濟不富裕的貴州，正在接二連三地出現文化新現象。”洪濤認為，“這充分體現了脫貧后农民對新文化生活的渴望，並且可能能夠創造出一個又一個從貴州鄉村走向全國的新賽事。”,錢包鼓起來,值得注意的是，洪濤提到，在“村BA”與“村超”中，還產生了文化搭台、經濟唱戲的好效果。據悉，“村BA”舉辦期間，台江縣旅遊綜合收入大幅提高，農產品、旅遊、餐飲等消費成倍增長，台江縣數據显示，3天2夜的“村BA”總決賽，該縣共接待遊客18.19萬人次，實現旅遊綜合收入5516萬元，黔東南旅遊預訂量同比增長140%。,“村BA”助力村民“錢包鼓起來”，也為鄉村振興提供了新思路。“‘村BA’的爆火啟示我們，在鄉村振興的過程中，要注重挖掘和發揚鄉村當地的文化和傳統。”高承遠表示。據台江縣文體廣電旅遊局體育中心主任李文鵬介紹，籃球運動在當地的群眾基礎便非常深厚。“我們這邊的節日又多，基本上是‘逢節必比賽、比賽先籃球’，不光是台盤村，幾乎每個村都有自己的籃球隊，比賽時附近十里八鄉的人都會來看。”,基於台江縣本地文化傳統的挖掘所帶來的鄉村振興新思路，也將為全國經濟發展帶來积極影響。高承遠介紹，一方面，“村BA”可以為農村地區帶來更多的投資和機會，促進鄉村經濟的發展。另一方面，“村BA”也可以為全國體育產業的發展提供新的思路和方向，推動體育產業的升級和創新。此外，“村BA”的成功經驗也可以為其他地區提供借鑒和參考，促進全國經濟的協調發展。,“從‘村BA’到‘村超’，無論是‘無心栽花’，還是‘有心插柳’，都體現出了鄉村發展的新趨勢。”洪濤表示，“這些新時代的‘網紅’、新時代的品牌，充分說明了城市追求的鄉村也追求，國際上的時尚，鄉村裡條件成熟后也可以時尚起來，這提示我們，在經濟建設的同時，也要抓緊文化建設，通過文化建設，其實反過來會促進經濟發展。”,比賽火起來,兩個多月前，家住北京的傑瑪（化名）去貴州台江縣看“村BA”，這個周末，家住貴州的默默（化名）計劃拼車去省內的榕江縣看“村超”。,

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樂視網再被列入經營異常名錄,國家企業信用信息公示系統網站显示，近日，樂視網信息技術（北京）股份有限公司，因通過登記的住所或者經營場所無法聯繫，被北京市朝陽區市場監督管理局列入經營異常名錄。此前，2019年4月，該公司也曾因通過登記的住所或者經營場所無法聯繫，被列入經營異常名錄，並於2019年9月被移出經營異常名錄。,:-0  絲血跑全場。,攜程發布2023年第一季度財報：凈營收 92 億元同比大漲 124%,攜程集團公布了該公司截至 2023 年 3 月 31 日的第一季度未經審計財務業績。財報显示，2023 年第一季度，攜程集團凈營業收入為 92 億元人民幣（約合 13 億美元），與 2022 年同期相比增長 124%，與上一季度相比增長 83%；凈利潤為 34 億元人民幣（約合 4.91 億美元），2022 年同期的凈虧損為 10 億元人民幣，上一季度的凈利潤為 21 億元人民幣。,:-0  緩過來了。,微信近一周封停直播帳號7個,微信珊瑚安全發布關於進一步打擊不良直播 PK 行為的公告。,公告稱，近段時間以來，直播 PK 環節惡俗現象引發社會關注。微信堅決反對並持續打擊以博眼球、吸引流量為目的的不良直播行為，如拼酒鬥狠、劇本炒作、低俗懲罰等，平台對此類行為保持零容忍態度，並將深入開展專項治理，從嚴處置相關違規行為。,據了解，微信平台近一周內處置違規 PK 直播間 438 個，處置違規 PK 帳號 356 個，封停直播帳號 7 個。,:-0  遠離低俗直播。,茅台賣咖啡可加料12元1.8ml茅台酒,近日，廣州市茅台冰淇淋旗艦店點單小程序上線了茅台咖啡，單杯價格28元起，定價最高的達到42元一杯。如果覺得酒味淡，還可加料一份12元1.8ml的飛天茅台酒。店員表示，裏面就加了1.8毫升的酒，不會喝醉，但吹氣會吹出來，飲用半小時後方可開車。,:-0  披着咖啡的外衣賣酒。,專業擦邊的椰樹風評反轉了,在被視為“宇宙盡頭”的直播帶貨場上，椰樹一直因“不帶貨純擦”的獨特畫風顯得有些格格不入。在“博眼球搞流量”的質疑聲中，有網友表示始終對椰樹“擦邊”接受無能，但“椰樹風”也獲得了不少網友的力挺。在微博一項36萬人參與的投票中，有超30萬人認為椰樹直播不算“擦邊”。有業內人士指出，椰樹營銷設計雖然“土味”，卻足夠鮮明，令人過目不忘。,:-0  這麼多年的罰款沒白交。,攜程發布2023年第一季度財報：凈營收 92 億元同比大漲 124%,樂視網再被列入經營異常名錄,

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