2022年3月9日，杭州市餘杭區仁和街道順豐速運中轉場發現工作人員被確診為新冠肺炎病例，環境核酸显示有多點陽性，您的快件經過該中轉場中轉，快件存在受到新冠病毒污染的風險，請您立即向屬地社區（村）報備，並進行核酸檢測。,因涉及到的快遞用戶很多，很快，#杭州順豐快遞#就上了熱搜第一，杭州各大醫院核酸檢測點也排起了長隊。有網友吐槽說，自己躲過了一輪輪的新冠病毒，卻沒有躲過順豐快遞。,對於這條瞬間刷屏全網的短信，順豐方面獨家回複錢江晚報記者： 該中轉場所在園區已封閉，相關小哥在集中隔離，進行核酸檢測排查，公司已第一時間把相關信息同步給政府部門，後續以官方發布為準。,,據稱，目前餘杭區仁和街道順豐速運中轉場已完成消殺。記者了解到， 順豐快遞的中轉場其實是順豐的分撥中心，並不直接向用戶送貨，主要的工作就是對包裹進行分揀，然後再按照區域將快遞做好分類后運出。,中轉場和順豐速運同屬順豐集團旗下業務，順豐在杭州有多个中轉場，除了餘杭中轉場，還有下沙中轉場、位於蕭山機場的陸運中轉場等。,,2022年3月9日，杭州市餘杭區仁和街道順豐速運中轉場發現工作人員被確診為新冠肺炎病例，環境核酸显示有多點陽性，您的快件經過該中轉場中轉，快件存在受到新冠病毒污染的風險，請您立即向屬地社區（村）報備，並進行核酸檢測。,

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• March 12, 2022
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划重點：,　　1、魔力盒被指“套路”深：誘導過度消費、抽取概率成迷。有人花費上萬元卻只抽到口罩；有人抽中商品后發貨時間為2029年，還不能退款……,　　2、B站內部人士向新浪科技透露，會員購盲盒業務“魔力賞”已佔B站電商營收的80%，B站內部對這個項目的定位就是營收工具，以及用來拉新。,　　3、專家指出，盲盒雖是特殊商品但無特權，盲盒模式本身就帶有一定的賭博性質，商家通過一些不確定因素或噱頭去誘導消費者大量購買，容易誘發消費者非理性。這種模式風險極高。,近年來，盲盒熱盛行。手辦、文具、美妝、圖書……似乎萬物皆可盲盒，然而，利益背後，套路也在變幻上演，消費者倍受誘惑、購買成癮。,盲盒經濟也在成為互聯網公司的流量和收益密碼。紅利之下，用戶月活2.67億的視頻平台B站也加入了盲盒隊列。但盲盒模式在為B站不斷貢獻電商收入的同時，卻引發大量消費者質疑和投訴：誘導消費、規則不透明、抽中不發貨、霸王協議等問題正在不斷上演。,B站大搞盲盒經濟的背後，是對於盈利和拉新的需求，然而，獲益的同時，平台遊走在灰色地帶的盲盒規則，也讓平台失去部分用戶的信任。,B站電商增長全靠魔力賞,近年來，B站營收結構由單一步走向多元化。其中，電商業務是很重要一個部分，雖然佔比最小，但對總營收的貢獻逐步提升，從2018年Q1的1.5%上升到2021年Q3的14.1%，,然而，B站電商業務增長的背後，卻潛藏着諸多套路。,據悉，B站的電商業務主要分成兩塊，一個是放在App底欄的會員購，這是B站2017年上線的自營電商，售賣手辦、周邊、演出或漫展門票等產品；另一個是藏在UP主主頁里的”商品”，算是UP的個人店鋪。魔力賞正是B站會員購裏面的一個盲盒平台。,那麼在B站電商業務中，魔力賞是一個什麼角色？,從B站2021年第三季度財報來看，電商及其他業務收入為7.3億元，同比增長78%。電商業務的增長，主要來自電商平台銷售額的提升。,電商銷售額沒有指明來自哪個部分，但是據B站內部人士向新浪科技透露，魔力賞已佔到B站電商營收的80%，該團隊大概20人，B站內部對這個項目的定位就是營收工具，以及用來拉新。“基本是老用戶在抽，其中回收功能未下架之前，回收占魔力賞營收的大頭部分。魔力賞原來靠回收賺錢。”該內部人士透露。,所謂回收功能，即用戶如果抽到不喜歡的商品，可以通過平台回收，回收不會退錢，而是返還價值為原價80%的魔晶，這種模式下，平台還沒有進行實質性的發貨，就已經賺取了至少20%的利益。,目前魔力賞進行升級調整，已全量上線不可回收功能。至於回收功能為何下架，上述人士指出，是因為用戶投訴過多，微信支付方面要求下架的。,不過，在魔力賞取消了回收規則后，反而引起了更大的不滿。更多的用戶吐槽平台沒有明顯通知就進行變更功能，會造成大量買家在不知情的情況下繼續投入大量金錢去抽魔力賞，而在規則修改之前抽取的商品也沒法再回收了。,,然而，B站魔力賞的問題，不止於此。,概率成謎，網友質疑含賭博性質,在魔力賞，用戶花錢購買一定數量的“魔石”，就可以進行盲盒形式的抽獎，根據介紹，1個魔晶可抵扣1個魔石，100魔晶可抵扣26.45元人民幣。用戶不能直接以人民幣的方式參与抽盲盒，必須先購買魔石或使用魔晶兌換。,用戶可獲得的商品是獎池裡隨機的，商品包括一定數量的“超神款”“歐皇款”“隱藏款”“普通款”。與常見盲盒不同的是，魔力賞一個池子裏面的商品價值相差懸殊，其中超神款商品市場價格可以達到近萬元，普通款商品市場價格則不到百元。,其中，每個獎池的商品有一定的數量，這也就意味着，當一件商品被抽走，池子里的商品就會少一件，當商品全部抽完時，系統才會自動終止獎池，並显示補貨狀態。,以魔力賞頁面首推的一個爆款獎池為例，池內超神款商品是iPhone 13 Pro Max、歐皇款是AirPods Pro等價值1600元左右的三款無線耳機、隱藏款是價值299元的7款耳機，普通商品則包括數十元的拼圖、口罩。很多用戶是奔着iPhone的誘惑去的，但是大部分只能抽到口罩。,,一位用戶表示，自己在魔力賞花費一萬一千元抽盲盒，結果抽出了130個口罩，而鑒於盲盒的特殊性，用戶也無法申請退款或退貨。對於平台應該要公布概率，這位用戶提出了質疑，認為誘導消費，存在賭博性質。,還有消費者向新浪科技吐槽，魔力賞不公布抽取概率，對於消費者來說，意味着不會知道這個獎池裡面到底有多少個高價物品，最有價值的物品被抽完了系統也不會公布，就讓你一直充錢抽，以為大獎還在裏面。“展示那麼多高價物品，激發消費者去抽，也許獎池裡根本沒有高價物品，甚至都可以懷疑到底獎池裡面放沒放高價物品。”B站魔力賞被質疑抽獎概率不透明，誘導消費者持續不斷地投錢抽獎，存在欺詐嫌疑。,據觀察，魔力賞並不公布每個商品的抽取概率和真實數量，只是在商品介紹的底部標註了初始數量配比。部分獎池中，超神款概率為0.25%，歐皇款概率為0.5%，隱藏款概率為7.5%，普通款概率為91.75%，不同的獎池，比例有所差異。,,值得注意的是，初始數量配比並不是每個商品隨機獲得的實際概率。目前盲盒抽取的概率問題雖然沒有明確的法律約束，但是於消費者而言，掌握的信息極其模糊，解釋權由平台決定，付出與收穫可能嚴重不對等，權益難以保障。,那麼，以B站魔力賞為代表的這類盲盒銷售模式，是否存在涉及消費者權益的相關問題？,接受新浪科技採訪時，中國法學會消費者權益保護法研究會副秘書長陳音江認為，盲盒消費屬於新型模式，雖然法律上沒有明確規定，但是同樣不能損害消費者的合法權益。比如，經營者制定盲盒規則要公平合理，不能通過制定規則限制消費者的權利或減輕自身責任，要充分保障消費者的公平交易權；經營者提供的盲盒消費信息要真實、準確、全面，不能只突出對消費者有利的信息，而弱化或隱瞞不利於消費者的信息，要充分保障消費者的知情權和選擇權。,“盲盒模式本身就帶有一定的賭博性質，商家通過一些不確定因素或噱頭去誘導消費者大量購買，容易誘發消費者非理性。所以這種模式存在一定的風險，不是一種特別健康的消費模式。”陳音江認為。,有熱門款2029年發貨！,去年10月，有報道提到，一位上海市民年初在B站上支付了七款商品的定金，而截至10月，只收到兩款商品，其餘的都既無法發貨，又不能退款。平台給出的理由是：預售商品發貨時間無法確定，而會員下單前已勾選同意《定金支付協議》，定金不可退是默認規則。,實際上，魔力賞的發貨問題被消費者詬病已久。,首先是服務協議中的“霸王條款”。,根據官方的服務協議，由於市場變化、供應商生產計劃變化、系統問題、不可抗力等因素影響，可能會出現缺貨情形，這時候會員購會通知用戶並提供解決方案（包括但不限於取消訂單、換貨、調貨等方式）。如果消費者在收到通知后14天內主動聯繫在線客服，會被平台取消訂單。,關於預售商品列出的發貨時間，服務協議中提到只是參考時間，該參考時間可能因庫存狀況、送貨時間、送貨地點等客觀因素存在誤差，具體發貨時間還得以商品實際發貨時間為準。,,也就是說，貨品有無、發貨時間的最終解釋權其實是在平台方。如果用戶抽中熱門款商品，可能會被取消訂單或者以優惠券的方式進行補償，這與實際商品的價值顯然相差很大。,目前，魔力賞已抽中預售款商品頁面會显示“到貨時間待定”，而具體什麼時候到貨，就只能等通知了。而用戶在支付時就已經勾選了相關協議，則被默認為同意。,,根據一位用戶曬出的發貨通知显示，其抽中的兩款商品均被平台通知延期發貨，其中一款商品離譜到7年後才能發貨――通知显示，由於不可抗力因素，最新預計到貨時間竟然是2029年01月下旬。而在這種情況下，用戶也沒法退款，因此面臨不發貨也不退款的情況。,,對此，魔力賞客服為該用戶提供的解決方案是辦理0元退款，並送兩張20元的優惠券作為補償。顯然，這與商品本身的價值是不相符。,,這位用戶告訴新浪科技，這款商品在申訴幾次無果后最終還是退款了。,據一位B站接近魔力賞業務的內部人士向新浪科技透露，魔力賞盲盒不發貨也不能退款的問題普遍存在，背後的原因是限量版手辦斷貨，“因為手辦商品全部預售，本質上就存在砍單問題。”,對於平台“發貨時間待定”，以及可以由平台來定義和隨意改變發貨時間的問題，陳音江認為，這樣的規定顯然不合理，商家通過相關格式條款或協議，限制了消費者的權利，而減輕了自身的責任。依據《消費者權益保護法》，這屬於不公平不合理的格式條款，也就是俗稱的“霸王條款”，即使消費者在消費過程中被默認同意了，也是不具有法律效力的無效條款。,“既然你推出了這麼一個模式讓消費者去抽，而且消費者也抽中了這個產品，你就應該兌現承諾，及時為消費者提供相應的產品，而不能說抽中了之後遲遲不發貨，還通過格式條款來免除自身的責任！”陳音江表示。,此外，平台在無貨情況下開啟盲盒銷售，也可能存在一定的飢餓或虛假銷售嫌疑。,原朝陽法院副庭長王陽告訴新浪科技，購買盲盒商品一般來講具有獲取商品本身和獲得超預期對價商品心理期待的雙重價值屬性。如果用戶花錢購買了盲盒，但是平台一直不發貨，首先消費者沒有獲得真正購買到的盲盒商品；其次，也沒有獲得購買盲盒的心理滿足感。從盲盒經營者的角度，消費者也沒有損害所購盲盒商品的上述兩項價值。,在這種情況下，消費者作為一個合同正常的買受人，已經如約向平台履行了盲盒買賣合同的付款義務，而平台沒有履行交付商品的義務，消費者有權利以平台沒有履行買賣合同主義務為由，主張解除合同，要求退款，這是消費者保護自己權益的正常路徑。,“我們不否認盲盒買賣具有一定的射幸消費性質，但這不能改變盲盒交易的買賣合同基本屬性。”消費者既然選擇了盲盒消費模式，即應在一定程度上讓渡作為一般消費者的權益，如七天內無條件退換貨等，此舉系保護盲盒經營者的合法權益，維護行業特有屬性應有之義。但盲盒經營者也並非可以完全超脫於一般商品經營者之外，“並不是說只要是夠買盲盒的消費者，無論在任何條件下，都不享有退換貨的權利，這種絕對化的理解是不對的。”,王陽表示，這種情況可能涉及飢餓營銷，也就是說，盲盒生產經營者跟一般的生產經營者不同，對於缺貨問題，並不是一般商品供求關係中“供不應求”的簡單理解，而是說，盲盒經營者應當在經銷盲盒時負有將商品種類、抽盒規則、商品數量、隱藏款抽取概率等信息公示的義務。如果發生其中某一款，即使是普通款實際無貨的情況，也應如實在消費者購買前如實向消費者說明，因為畢竟即使在盲盒系列設立隱藏款的情況下，也會有消費者更加中意並期望購入普通款的情況。如果盲盒經營者在部分商品缺貨，且未向消費者明確說明的的情況下進行銷售，則將涉嫌有意飢餓營銷。,在王陽看來，即使平台以預售的形式進行售賣，也要遵守買賣合同中有關預售的規則，確保全系列商品均有貨能提供給消費者，並不能因為是盲盒類商品的預售，就存在獨立於買賣合同法律法規之外的特權。,盲盒無特權，法律待完善,雖然盲盒銷售性質特殊，盲盒問題套路深、亂象頻出，但遺憾的是，目前市場尚未有法律對盲盒的性質、銷售規則等內容作出明確規定。,今年1月，上海市市場監督管理局發布的《上海市盲盒經營活動合規指引》，指引提到，盲盒經營者應公示商品種類、抽盒規則、商品投放數量、隱藏款抽取概率等信息，充分告知消費者，並保留完整的概率設定、抽取結果、發放情況記錄以備查。,盲盒商品實際價值應與其售賣價格基本相當；普通款商品與隱藏款商品的成本價格差距不應過大；同一經營者同時通過盲盒形式和公開方式銷售同一商品的，盲盒形式的售賣價格不應高於公開方式的售賣價格。,指引還指出，盲盒經營者不得通過後台操縱改變抽取結果、隨意調整抽取概率等方式變相誘導消費；不得以折現、回購、換購等方式拒絕或故意拖延發放盲盒；不得設置空盒。,王陽告訴新浪科技，相關指引可以很好地促進盲盒行業理性發展，但畢竟不屬於法律法規層面，盲盒經濟中存在相關責任的界定，可能只能就具體問題，從民法典、消費者權益保護法、电子商務法、產品質量法等規定中去仔細篩選適用。,,“法律必然是滯後於時代發展的。”在接受新浪科技採訪時，北京市盈科律師事務所高級合伙人王貝貝指出，通常大家理解的盲盒，是指一種狹義的盲盒。但是，隨着盲盒銷售模式的更新，盲盒銷售的不確定性提高，如實時抽獎概率和剩餘商品數量、款式等，這類買賣的標的物具有了更大的不確定性，不再符合典型買賣合同所規定的要求，更具有射幸合同的性質。比如賭博就是典型的射幸行為。,我國法律對射幸合同沒有明確規定。王貝貝表示，對於盲盒這種新興產品，提醒廣大消費者在消費的同時提高風險防範的意識，在挑選此類盲盒時提高自己的謹慎程度，對於盲盒的抽中概率、售後、質量等各類信息有一個較為全面的了解，尤其是涉及交易費用、違約責任等重點條款，對於不理解的地方可以要求對方釋明。,“消費者要理性消費，不要被一些所謂的盲盒噱頭所迷惑，免得花了高價錢，既沒買到愉悅的心情，又沒買到物有所值的商品。”陳音江建議，商家要誠信守法經營，制定公平合理的盲盒銷售規則，為消費者提供真實、全面、準確的商品信息，自覺維護消費者的合法權益。,總之，潮玩文化想要保持持久的生命力，就必須摒棄低級趣味的營銷手段，而是要在提升潮玩的文化品位和價值方面下功夫，讓消費者真正享受到潮玩积極向上的文化元素。否則，畸形消費方式註定不會長久。,　　3、專家指出，盲盒雖是特殊商品但無特權，盲盒模式本身就帶有一定的賭博性質，商家通過一些不確定因素或噱頭去誘導消費者大量購買，容易誘發消費者非理性。這種模式風險極高。,划重點：,

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• March 1, 2022
• 320

【投融快訊 1月6日】湖南九鼎是一家飼料養殖一體化解決方案提供商，公司從單純的飼料經營拓展為飼料養殖一體化企業，並且充分整合集團內部企業資源，包括智能化養豬設備、養豬遠程管理平台等，近日完成13.2億人民幣戰略融資。,羿尊醫藥是一家創新生物醫藥研發商，致力於生物醫藥領域的研發及服務，擁有先進的各種細胞治療技術，包括腫瘤的CAR-T/TCR-T細胞技術，在中國各大醫院開展合作和臨床試驗。近日完成數億元人民幣的A輪融資。,星期零STARFIELD是一家植物蛋白食品研發生產商，以大豆為主要原料，提取出分離蛋白，經過加熱、擠壓、冷卻、定型等步驟，製作出具有真肉結構的纖維狀蛋白，再運用分子感官技術破解風味物質間的相互作用，最後形成色、香、味與真肉媲美的人造肉。近日宣布完成1億美元B輪融資。,,,【投融快訊 1月6日】湖南九鼎是一家飼料養殖一體化解決方案提供商，公司從單純的飼料經營拓展為飼料養殖一體化企業，並且充分整合集團內部企業資源，包括智能化養豬設備、養豬遠程管理平台等，近日完成13.2億人民幣戰略融資。,

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• January 18, 2022
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【投融快訊 12月27日】悅動圈是一個運動社區O2O平台，除了主打運動后微信朋友圈分享和群組的功能之外，還推出了運動用品商城和場地預定服務。近日完成1.77億人民幣戰略融資。,全球捷運是一個數智化物流科技和地面綜合物流服務賦能平台，致力於可持續發展的跨境物流生態圈的賦能和建設。近日完成數億元人民幣A系列融資。,趨動科技專註於為全球用戶提供國際領先的數據中心級AI加速器虛擬化和資源池化軟件及解決方案。近日完成數億元人民幣的B+輪融資。,,,【投融快訊 12月27日】悅動圈是一個運動社區O2O平台，除了主打運動后微信朋友圈分享和群組的功能之外，還推出了運動用品商城和場地預定服務。近日完成1.77億人民幣戰略融資。,

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• December 30, 2021
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大家都知道，騰訊和字節跳動作為國內龍頭的互聯網公司，雙方總是站在對立方，甚至還不斷的在對方的領域進行試探。騰訊方面曾不斷嘗試過微視、微信視頻號等短視頻內容，但總體來說相較於抖音來說基本不止一提，而抖音也曾嘗試推出過多閃社交平台，也以失敗告終。 但抖音似乎還是不太甘心放棄社交、即時通信等領域。,,,根據最新報道， 抖音在近期測試了類似於微信的“通訊錄”功能，用戶可以在該界面查看所關注的抖音好友，併發起聊天，另外還能查看到他們的動態。,另外，抖音還在其App底部的“朋友”功能欄中， 新增了“聯繫”頁，並與原有的“好友視頻動態”頁進行了結合，就像是微信朋友圈和通訊錄兩個功能進行了融合。,從目前的狀態來看，抖音似乎希望在短視頻的基礎屬性上，對社交方面進行一些加強，甚至在設計設計風格上也越來越像微信。,這就意味着，抖音希望通過社交來進一步增強用戶的粘性，而並不只是一個刷刷視頻的娛樂工具而已。,根據最新報道， 抖音在近期測試了類似於微信的“通訊錄”功能，用戶可以在該界面查看所關注的抖音好友，併發起聊天，另外還能查看到他們的動態。,大家都知道，騰訊和字節跳動作為國內龍頭的互聯網公司，雙方總是站在對立方，甚至還不斷的在對方的領域進行試探。騰訊方面曾不斷嘗試過微視、微信視頻號等短視頻內容，但總體來說相較於抖音來說基本不止一提，而抖音也曾嘗試推出過多閃社交平台，也以失敗告終。 但抖音似乎還是不太甘心放棄社交、即時通信等領域。,

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• December 29, 2021
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新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,但對於中國互聯網大佬來說，“退”並不意味着退休，用“隱退”一詞更為恰當。,大佬中的很多人，近些年本就十分低調：在公開場合惜字如金，在公眾面前沉默寡言，甚至在網絡上都少見有清晰的照片。選擇暫別江湖，或是有難言之隱，或是有新的追求，或是為了有朝一日更好的回歸。,1,“小時候，老師問我們長大了想做什麼，我和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經不太可能了。但如果我努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來，我天真的想，說不定也能再做出點有意思的事兒。成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”,在說這段話的時候，黃崢創立僅6年的拼多多剛剛力壓兩位競爭對手，成為中國用戶規模最大的電商平台。顯然，黃崢宣布隱退的時間點是選得非常好的。,,今年3月，時任拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信，宣布董事會已批准其辭任董事長，並由拼多多聯合創始人、CEO陳磊接棒。,黃崢不再擔任董事長和拼多多管理職位的同時，他的超級投票權也將失效。辭任董事長后，黃崢個人名下股票將繼續鎖定3年不出售。,2020年7月1日，黃崢在宣布卸任CEO一職的時候，曾計劃用一年的時間和陳磊完成董事長一職的交接，但這一計劃卻被提前了大約一個季度的時間。,對於如此的突然與迫切，黃崢在公開信的解釋是“為十年後的拼多多探索高速高質量縱深發展的新空間，探索現在已經是正當其時。”他在公開信中還提到，這個探索“如果還能結合我自身的興趣，那就再好不過了。”,而黃崢的興趣，就曾經是“成為一名科學家。”不過，現在黃崢的確沒有太大可能成為科學家了，但是這不妨礙他在科學領域追逐星辰大海。在辭任董事長后，他也的確選擇結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域的研究。,關於黃崢的辭任，還有另外一個原因：他認為劇烈變化的客觀環境要求拼多多要有一個新的領導者，帶領拼多多完成迭代。作為前浪，他應該給後浪機會塑造一個屬於他們的拼多多。,從表面看，黃崢幾乎全身抽離了拼多多，但他控制拼多多股份比例仍有29.4%，作為這家公司的創始人、大股東，他對拼多多依然有隱性影響力和決定權。,後浪的確正在起勢，但終究還是前浪的追隨者。這句話比喻黃崢，甚是恰當。,陳磊即使被推向前台，但黃崢依然有決定權的影子。而對黃崢有知遇之恩的段永平，似乎也是黃崢背後的影子。,做科研還是做商業，黃崢深受段永平“本分”理念的影響。拼多多上市后，黃崢在接受媒體採訪時，回答了為什麼此前要去做電商代運營公司和遊戲公司時，也曾提及過”本分”：“因為我還沒有進化到可以做完全不賺錢的事。未來我希望可以做不賺錢的科研，但做商業不去賺錢，我覺得是不道德的，應該按照商業的邏輯去做一個本分的商人。”,除此以外，黃崢也盡量做到像段永平那樣的低調。無獨有偶，兩人選擇隱退的年紀都是在40歲，這或許也並不是一個巧合。,段永平已經淡出江湖許久，但在一個財經社區內卻是相當活躍，其賬號名為“大道無形我有型”，似乎很符合段永平如今在商業江湖的地位。,最近段永平再一次受到關注，是因為傳出了vivo和OPPO要聯合造車，而段永平則要重出江湖牽頭兩家成立的造車合資公司。,雖然看起來這一則消息毫無依據，但段永平的賬號卻有了動靜：“‘重出江湖’的事情絕對不會發生的。順便說下，還沒聽說過我們要造車，了解一下倒是可能的。”此外，他最近也經常在社交媒體談到拼多多。,但不少人對於段永平三個字的認知只存在於媒體報道，很少能夠在公開場合見到他。提到段永平，很多人會毫無感知，不會像提到“Are U OK”就能聯想到雷軍憨厚的笑，被問到“whats your problem”就能感知到李彥宏的窘迫。,早在2002年，段永平就將當時處於上升通道的步步高一分為三，分別交給了陳明永、沈煒和黃一禾，三人帶出了如今廣為人知的三個品牌：OPPO、vivo和小天才。而段永平則選擇遠走美國，從此告別商業江湖。當時，段永平年僅40歲。,,2006年，已經隱退近4年的段永平，以62萬美元的高價拍到與巴菲特共進午餐的機會。出人意料的是，段永平帶上了當時還名不見經傳的浙大校友黃崢一同赴宴。此次宴會對黃崢的影響是巨大的，他後來曾談到過這頓午餐的收穫，“常識是顯而易見、容易理解的，但我們各種因為成長、學習形成的偏見和個人利益的訴求蒙蔽了我們。”,後來，黃崢決定出來在電商領域創業，段永平毫不猶豫為其背書，成為拼多多早期的天使投資人。最近一年，段永平有不少表態是關於拼多多的。例如今年5月，段永平曾兩次在社交平台的回復中稱，從來沒（向誰）推薦過拼多多，因為看不懂其商業模式。,12月2日，他又發文稱，“（股票）從200多掉到現在，我也沒有任何想法想多買點，因為一直沒看懂商業模式。但也沒賣過（既然黃崢說三年不賣，我也三年不賣吧），這大概就是風投的意思？”,僅僅4天後，他再次在社交賬號“大道無形我有型”稱，“雖然還是看不懂其商業模式，但覺得他們對農產品的支持還是非常有意義的。準備再次風投一下！（賣點put，不要效仿）這次成本遠高於第一次（如果明天成交的話）。”,再倒回去看他當時投資拼多多的決定，不得不讚賞他的勇氣和看人毒辣的眼光，以及他對黃崢的厚愛。,2,在黃崢之外，最受關注的隱退，當屬字節跳動的張一鳴。他隱退之時，甚至還不足40歲。,在黃崢宣布辭任拼多多后的差不多兩個月，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職，字節跳動聯合創始人梁汝波將接任成為字節跳動新CEO。,在這份內部信中，張一鳴決定放下公司日常管理，聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計劃“相對專註學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能”。,張一鳴和黃崢一樣，都是選擇10年作為一個長遠的期限。新生代互聯網新貴的不約而同，讓人感慨。,,“大家更容易關注商業模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術變革已經在醞釀中。只有少數人能夠洞察未來，創造趨勢。”張一鳴在全員信中寫道，“虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已現黎明之曙光，這些需要我們突破業務的慣性去探索。”,很快，張一鳴卸任后沒多久，字節跳動就用一筆收購“回應”了前者所提到的“黎明之曙光”。9月初，VR公司Pico被字節跳動收購，天眼查显示這一筆收購的金額高達90億元，並且字節跳動在這一筆收購中擊敗的競爭對手是騰訊。,不像黃崢，張一鳴隱退並沒有投身科學研究領域，而是提到自己要繼續學習。和黃崢相比，張一鳴似乎是一個更文靜、內向的領導者。,他甚至苦於“沒有時間學習”。此外還自認為“不是傳統意義上的成熟管理者”，“我不是很擅長社交，更喜歡研究組織和市場原理來減少管理，喜歡自己上網、看書、聽歌、發獃。”,張一鳴的社交媒體簽名一直是喜歡發獃，“我所說的發獃，不是放空，是自己思考一些非常無邊無際和少有人討論的點子。但在忙碌的工作中，越來越多的情況是，很多事情在現實中已經發生，但我並不知道。”,張一鳴認為，過去幾年自己很大程度都在“吃老本”，比如，“在2017年之前我還能保持關注機器學習技術的新進展，近三年已經沒有太多學習了，他在頭條、西瓜上收藏了很多專業視頻和文章，但是斷斷續續地閱讀，進展非常緩慢，在技術討論會上也難以跟上進展。”,簡而言之，張一鳴掛印而去，是想抽身出來有更多的時間學習與思考，用十年時間為字節跳動探索一條新的道路。,相同的則是，黃崢和張一鳴，都把重擔交給了自己的校友。前者和陳磊是威斯康星大學的校友。2007年，黃崢創立了一家名為歐酷網的B2C公司，陳磊則在公司成立不久后成為首批員工之一，擔任研發架構工程師，兩人的合作超過了14年。,陳磊和張一鳴還有一點淵源。他出生於福建福州，與張一鳴和王興同為福建老鄉。,接班黃崢絕非偶然，陳磊是一名妥妥的技術天才。1996年，4名中國少年在匈牙利舉辦的信息學國際奧賽中將金牌悉數拿下，其中有兩人，就是陳磊和創辦了搜狗的王小川。陳磊從清華大學計算機系本科畢業，在美國威斯康興大學獲得了計算機科學博士學位。,字節跳動新CEO梁汝波和張一鳴的關係與以上兩人驚人相似。梁汝波是張一鳴的大學同學，雖然大學畢業后各奔前程，但從2009年第一次共同創業創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”開始，兩人就成為了長期創業夥伴。2012年，兩人再次共同創業，創辦了今日頭條，也就是如今的字節跳動。,3,張一鳴的福建龍岩老鄉王興，雖然沒有徹底放權，但也開始有了“半隱退”的意思，離開飯否――那被認為是王興用於精神寄託的自留地，是一個重要的標誌。,相比起梁汝波，張一鳴更早的創業夥伴是王興。飯否是王興繼多多友、遊子圖、校內網之後的第四次創業，他找來了當時剛從微軟離開的張一鳴。不過兩人的合力，卻沒想到因為信息管理不當，飯否一夜之間陷入休克。,關停505天後，飯否重啟，但江湖已經天翻地覆，社交媒體再無飯否一席之地。但飯否一直沒有關停，也不再更新和運營，只是作為王興“碎碎念”的自留地。,十餘年來，王興始終活躍在飯否網，發了1.7萬多條動態，加起來超過百萬字。與在公開場合前的少言寡語不同，在這裏，王興像個話嘮，從音樂、建築、小說、電影、體育、詩歌、歷史、人文，到大公司、投資、管理、新造車等，無所不評，無所不談。,,當然，王興在飯否也有過很多爭議言論。從“國足跑不過清華學生”，到華為“忽悠能力”與特斯拉旗鼓相當，王興經常能做到“語不驚人死不休”。同為富二代的王興，頗有“互聯網王思聰”的架勢。,這其實只是王興熱愛“開炮”的一面。當然，他也在飯否中留下不少經典語錄，比如：2019年是未來十年中最好的一年，也是最壞的一年。他也曾解釋過美團取名之意：美是“好”，團是“一起”，美團的意思是“一起好”。,如今，特別是面對年底“互聯網裁員大潮”，不少人翻出了王興站在2019年對未來的預判，頗為感慨王興的遠見。,朱嘯虎曾這樣評價王興，“你可以去業界問問，大家都覺得王興在管理和待人處事上不太成熟。他很聰明，非常聰明，但太過聰明了。”,他對於王興的評價很準確。2021年8月，王興清空了所有飯否的動態，一條不留。8月30日，王興對外表示要“實現共同富裕”。他說，共同富裕本身就植根於美團的基因中，美團的名字就有“一起更好”的意思，“美團就是要一起更好”。,本就惜字如金的王興，只會變得越來越沉默，再也沒有此前“人到中年的好奇寶寶”的樣子。雖然繼續執掌美團，但包括王慧文在內，曾追隨他一起創業的老戰友們已逐漸離去。,王興，正變得越來越孤獨。,比張一鳴年長一歲的快手聯合創始人、董事長宿華，也正像王興一樣，處於半隱退的狀態。,今年10月底，快手發布公告稱，現年39歲的公司聯合創始人宿華辭去CEO一職，由聯合創始人程一笑接任該職位，此後，宿華將繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會委員，程一笑則作為首席執行官將負責公司日常運營及業務發展，並向宿華彙報。這是快手上市后最大的一次人事變動。,快手是過去十年成長最快的互聯網公司之一，而宿華正是靈魂人物。,宿華從小就是名副其實的學霸，在12歲那年就會用小霸王學習機敲下了他人生的第一行代碼，就此與代碼結下不解之緣。在1998年高中時期，宿華還曾為周鴻�t創辦的3721網站寫過建言書。,,在清華大學讀博時，宿華髮現北京的房價越漲越離譜，這讓看起來對物質需求單薄的宿華動搖了。於是，2006年深思熟慮后的他選擇從清華退學，順利進入Google開啟自己的職業生涯，主要負責搜索和系統架構。,一直到2013年之前，宿華依然在創業和職場之間兜兜轉轉。直到2013年經過中間人介紹，才認識了當時同樣陷入創業困境的程一笑，後者當時做的項目正是快手的前身――快手GIF。徹夜長談后，一拍即合的兩人決定攜手創業，宿華出任公司CEO。,8年之後，宿華卸任CEO一職。這正如宿華此前的經歷，正如一個8字路口，兜兜轉轉又回到一個原點。,宿華帶領快手成為短視頻時代的一極，在香港上市后快手市值一度突破1.4萬億港元。但如今快手的情況不容樂觀，這一定不是宿華和程一笑的初衷。,與張一鳴相似，卸任CEO一職后的宿華，將有更多時間專註於制定快手的長期戰略及探索新方向。,4,幾位隱退的創始人均屬於80后，年齡在40歲左右，這在上一代的互聯網創始人中並不多見。,“60后”的李彥宏、張朝陽，“70后”的馬化騰、丁磊、周鴻�t等，如今依然奮鬥在商業江湖的最前線。,不管是拼多多、字節跳動也好，美團、快手也罷，它們都曾經在中國移動互聯網最草莽、激進的時代殺出了一條血路，在千變萬化的江湖中兇猛成長為如今的龐然大物。,這些創始人，人雖不在江湖，但江湖上依然流傳着關於他們的傳說。,1,新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,

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• December 24, 2021
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