小鵬汽車就門店搬遷開展迷信活動道歉,近日有網友上傳一段視頻,視頻內容显示,一家小鵬汽車線下門店門口疑似一群道士在做法事。有網友透露,這是小鵬汽車經銷商新店開業儀式,是經銷商不懂規矩。,2月27日,小鵬汽車發布公告稱,我們為個別門店不當行為給公眾帶來的不良影響致歉。經查,2月27日上午,雲南昆明XXX店在新店遷址后,擅自舉辦了帶有封建迷信色彩的活動。其行為與小鵬汽車“天生智能,探索不止”的企業理念背道而馳,影響了公序良俗。目前小鵬汽車已責令該門店立即停業整頓,並從官網下架。,:-0 影響不好。,抖音:打擊蹭熱、玩梗、傳播不當價值觀行為,2月26日消息,抖音安全中心宣布,近日,國際熱點地區的衝突引發各方關注。包括很多媒體在內的眾多創作者在平台發布內容,真實、客觀、及時的報道與分析當地情況。同時,平台在日常巡檢中發現,極個別用戶藉助熱點事件,不當蹭熱、玩梗。特別是以痛點為笑點,發布諸如“俘虜烏克蘭美女”等視頻,傳播不當價值觀,破壞平台氛圍。,如發現平台上存在類似違規行為,用戶可以在站內舉報或發送詳情至舉報郵箱:[emailprotected]。對於涉嫌違法犯罪的行為,平台也將积極配合有關部門進行打擊。,此前有媒體報道,微博平台針對極個別網友發布“俄烏戰爭持久化,烏克蘭美女來中國”等具有惡俗調侃、宣揚對立意味的不恰當、不友善言論予以處置。微信平台也表示,此類信息給網絡空間造成了極大的負面影響。,:-0 文明上網,保持理智。,董明珠連任格力電器董事長,2月28日晚間,格力電器發布公告稱,董明珠連任公司新一屆董事長;此外,格力電器《未來三年股東回報規劃(2022年-2024年)》也獲通過,董明珠將在格力電器開始三年新任期。此外,董明珠、張偉、鄧曉博、張軍督、郭書戰當選公司第十二屆董事會非獨立董事。劉姝威、王曉華、邢子文、張秋生當選公司第十二屆董事會獨立董事。,:-0 董姐有能力。,外交部回應華為小米等是否會對俄制裁,2月28日,外交部發言人汪文斌主持例行記者會。有記者提問,華為、小米等中國企業是否會遵守美國對俄羅斯的制裁,停止向俄羅斯發貨?汪文斌表示,中方不贊成用制裁的手段解決問題,更反對沒有國際法依據的單邊制裁,我們要求美方在處理烏克蘭問題和對俄關係時,不得損害中方和其他方面的正當權益。,:-0 持續關注。,2021年度個稅彙算今起開始,3月1日起,2021年度個稅彙算正式開始。個稅再度迎來多退少補。為防止彙算初期扎堆辦理造成不便,稅務部門推出預約辦稅服務。有年度彙算初期(3月1日至3月15日)辦稅需求的納稅人,可登錄手機個稅APP預約上述時間段中的任意一天辦理。3月16日至6月30日,納稅人無需預約,隨時可以登錄手機個人所得稅APP辦理年度彙算。,:-0 看看可以退多少。,,:-0 影響不好。,小鵬汽車就門店搬遷開展迷信活動道歉,
3月1日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近在接受採訪時表示,所謂元宇宙並不是特指一個地方,說它是一個時間點更“合理”。,一些人認為,近期被熱炒的元宇宙不一定是一個地方,而是一個時間點。扎克伯格似乎也同意這一點。,計算機科學家和播客主持人萊克斯・弗里德曼(Lex friedman)最近與Facebook創始人扎克伯格進行了兩個小時的會談。弗里德曼問扎克伯格,什麼時候人們才能在元宇宙中獲得大部分有意義的體驗。,弗里德曼將那個時間點稱為元宇宙中的“奇點時刻”。這一說法源自人工智能世界中的奇點理論,也就是人工智能變得比人類更聰明的時刻。,扎克伯格說:“很多人認為元宇宙是關於一個地方的描述,但事實上元宇宙的定義是關於時間的,在這樣一個時間點,沉浸式数字世界基本成為我們生活和消磨時間的主要方式。”“我認為這才是合理的構想。”,他強調,現在許多人已經生活在数字世界里,只是還沒有完全進入虛擬現實。,至於何時實現,扎克伯格表示,遊戲和社交體驗等許多不同的用例有不同時間。但對大多數人來說,當元宇宙對完成工作變得更加重要,並且被更廣泛採用時,元宇宙就成為現實了。,此前有專家表示,增強現實社會是一個長期存在的理論。也就是說隨着人類社會的發展,會有這樣一個時間點,真實世界和数字世界之間的界限會比以往任何時候都更模糊,而元宇宙像當前互聯網一樣將成為社會運行的必要條件。,但是,儘管不少技術專家對這一概念充滿熱情,其他人卻持懷疑態度。現年30歲的增強現實技術元老、Unanimous AI首席執行官路易斯・羅森博格(Louis Rosenberg)曾明確表示,“這對人類沒有好處。”,羅森博格在去年12月份說,“相比於身處外部世界,身處元宇宙將成為我們生活中更重要的一部分。“如果真的是這樣,那會有各種各樣可怕的事情。”,元宇宙的概念可以追溯到幾十年前。但扎克伯格在去年10月份宣布,將公司更名為Meta,Facebook、Instagram和其他業務都將在新成立公司的框架下運營,這讓Meta成為人們關注的焦點。,從那以後,元宇宙就成為了一個流行詞,不少美國其他公司也紛紛效仿。,然而,有些人對Meta公司構建虛擬世界的願景持懷疑態度。一隻專註於元宇宙領域投資的基金高管表示,Facebook與人們希望看到的未來“背道而馳”。,這隻基金的聯合創始人克里斯蒂安・庫珀(Christian Cooper)今年1月份表示:“我們希望確保這個行業得到發展,而不是從那些看到這個領域潛力的人那裡得到’吹捧’。”,Twitter創始人傑克・多西(Jack Dorsey)、SpaceX和特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)都表達過對元宇宙的反對,稱這隻是一種營銷策略。,弗里德曼將那個時間點稱為元宇宙中的“奇點時刻”。這一說法源自人工智能世界中的奇點理論,也就是人工智能變得比人類更聰明的時刻。,3月1日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近在接受採訪時表示,所謂元宇宙並不是特指一個地方,說它是一個時間點更“合理”。,
直播帶貨“一姐”薇婭偷逃稅被查處之後,作為電商負責人的林軒將公司直播的重心抽離淘系。,林軒所在的食品上市公司一直和薇婭深度捆綁合作,每個月至少亮相兩次薇婭直播間。憑藉頭部主播的帶貨勢能,林軒至少能保證直播每個月都能有超300萬的銷售業績。“之前每年光薇婭一個人,就能貢獻公司四五千萬的銷售額。”林軒說道。,但這一切,都在薇婭被查處后徹底改變了。,作為公司的電商負責人,林軒背着的KPI壓力陡然上升。由於每個月少了數百萬業績,他將希望寄托在淘寶主播烈兒寶貝上。但幾場直播下來,效果並不理想。儘管已經是僅次於薇婭、李佳琦和雪梨的主播,但帶貨效果遠達不到之前的體量。這讓林軒更不敢嘗試其他中腰部主播。,並不是只有林軒要面對這個“意外”。那些曾經是薇婭、雪梨直播間的常客們,都在去年年末迅速調轉方向。主播雖然被查處了,但直播帶貨並沒有停。但這對淘寶直播而言,將引起商家的變動。,淘寶直播此前的口號是“再造一個淘寶”。事實證明,淘寶直播的崛起,的確給淘寶帶來新的增量。但隨着薇婭、雪梨被查處,淘寶對商家和品牌的吸引力也有所下降。,在薇婭和雪梨停播后,李佳琦沒有迎來想象中的流量增長。李佳琦的流量曾短暫衝上4900萬,但僅僅五天之後,李佳琦的直播間人數,又回歸到了原先的1600萬左右。從去年12月到現在,李佳琦日常直播依然維持在兩千萬左右的觀看量。和那些品牌們一樣,用戶也選擇了新的陣地看直播。,而在用戶和商家的遷徙中,國內的電商格局也迎來新的變化。抖音和快手的電商業務崛起,成為行業新的變量,曾經一超多強的局面面臨變數。一個李佳琦,能撐得起淘寶的希望嗎?,01,逐流量遷徙的商家,沒有哪個商家能抵抗住流量的誘惑。,“2020年年底,抖音流量就有一波突然的崛起,面對這種讓人難以預料的流量,會讓人感到刺激又焦慮。”新銳美妝品牌GirlcultCOO鎖稚告訴Tech星球。,Girlcult是一家極具風格化和追求美學的國產美妝品牌,旗下屁桃君聯名腮紅,在2019年一度達到淘寶腮紅類目的全網銷量第一。腮紅的爆火離不開Girlcult此前“血洗B站”的,策略,也藉著腮紅打下來的美妝市場,Girlcult開始布局直播帶貨。“2019年,一個季度大概能上個兩三次李佳琦直播間”,鎖稚透露。,但即使是已經登上李佳琦直播間,Girlcult也沒有選擇死守淘系生態。“其實你眼看着流量來了卻沒去承接,這件事是很焦慮的。”鎖稚坦言。2020年底,Girlcult開始嘗試在抖音上測試內容推廣,對於直播還處於觀望狀態。,在之前的2020年10月,抖音開始切斷外鏈后,商家們就意識到,必須在抖音布局獨立的電商體系。,一家與抖音簽訂年框的抖音品牌運營服務商告訴Tech星球,從2020年開始,他們已經陸續服務了超800位來自天貓的商家。“我們去幫他們做抖音視頻推廣,沒有抖店的,我們幫他去開店,甚至幫他們從零開始孵化抖音號。”,該服務商甚至有獨立的團隊,專門服務孵化從淘寶來抖音的商家。創始人黃林透露,公司三分之一的人員用在服務淘寶商家上,“公司100多號人,專門針對淘寶商家的團隊就有30人。”,黃林表示,他們更多對接中小品牌,多集中在新消費品牌。“新消費品牌現在主要想要抖音和淘寶互相打通的這種感覺。”,自然流量、體系服務…….這些都成為抖音吸引商家的原因。也正是商家的湧入,帶貨達人的迅速增長,讓黃林這樣的服務商也在去年迅速成長。抖音電商副總裁木青在2022年1月的「引擎大會2022」提到,品牌服務商的數量已經超過了300家。,面對新的陣地,有的商家們手足無措。“抖音就像流量野獸,你不知道你投入會怎麼樣,有賊心沒賊膽”,有商家坦言。而有的商家,已經在爭當吃螃蟹的人。,02,進擊的抖音快手電商,2021年3月,快手電商在杭州首次舉辦商家行業大會。十幾天後,抖音在廣州首次提出“興趣電商”的概念。也正是新形式的流量電商,給了商家更加明確的信號。開春的兩場大會有如2021年電商領域的兩劑猛葯,也給電商賣家們打了一管“雞血”。,隨着短視頻平台直播帶貨不斷拋出銷量暴漲的品牌案例,Girlcult終於按捺不住了。,2021年的3、4月份,Girlcult把抖音直播間搭建起來,在抖音開始找達人帶貨,也開始嘗試品牌自播,並把2021年的精力集中在抖音上。,儘管前期在抖音上的摸索不太順利,但Girlcult依然保持在抖音上日播12個小時的高頻率。鎖稚透露,今年直播主要交給外包,還是會以抖音為主。“現在已經平衡很多,下一步就是如何放大效果。”,實際上,林軒也在去年6月就搭建了抖音團隊。為了銷量最大化,林軒選擇淘寶、抖音、快手等多平台同步運營。,但隨着薇婭被禁播,林軒不得不將重點放在抖音、快手上。他知道短時間內還無法登上李佳琦直播間。他向Tech星球坦言,並不只是時間問題,像他們這種和薇婭深度捆綁的品牌是很難和李佳琦搭上線。“很多品牌很難做到兩邊通吃,無論是主播還是品牌都會有側重。”,而“烈兒寶貝”的試水已經讓他知道,現在的淘寶無法再像以前一樣,每個月創造超百萬的銷量。“薇婭那邊停了之後,等於這塊就少了,其他人很難補得起來。”他不再淘寶上繼續消耗精力,而是全心在抖音做自播,靠快手進行專場直播。,好在抖音和快手也沒有讓他焦慮太久。今年1月,林軒在抖音、快手上的累計銷量已經破千萬,5個月前的数字還停留在200萬。儘管單場直播無法像薇婭那樣破百萬,但增長速度還是讓林軒對今年充滿了信心。,根據飛瓜數據發布的《2021年抖音短視頻及直播營銷年度報告》显示,服飾、美妝、食品已經成為抖音電商的“三巨頭”。2021年,抖音上服飾內衣品類的銷售額佔比已經達到36.44%。而服飾和美妝都是淘寶的核心品類。,電商研究機構海豚社公布數據显示,2021年10月,阿里女裝過億的店鋪有10家,抖音則達到15家。過千萬的女裝店鋪阿里有500家,抖音的数字則是600。對此,海豚社聯合創始人那明遠表示,服裝是高度分散的行業,垄斷性極差。“類似的品類賽道也一樣,變數就會多。這種行業是淘寶原來做得好的行業。所以新的流量出來,這些行業也是變得最快的那批。”,就服飾行業而言,有服裝賣家告訴Tech星球,他們選擇在抖音上直播並不只是因為有流量紅利。也是因為淘寶直播除了頭部主播外,沒有垂類主播可以挑選。“淘寶上可以選擇的主播太少了,頭部太貴,我們這些中小品牌根本排不上品。”,對淘寶天貓生態而言,金字塔生態的模式馬太效應明顯。而在薇婭和雪梨突然“消失”后,頂流突然消失的淘寶,面對抖快的競爭更加激烈。,根據海豚社的數據,2021年,抖音電商的市場份額已經佔到5%,僅次於阿里、京東和拼多多三巨頭。從400億元的GMV到8000億元,字節跳動只花了三年。而快手電商的GMV也從2019年的596億元擴張到2021年的6840億元,市場份額也達到4%。,淘系2021年的GMV達到8500億元,仍然處於第一的位置,但所佔份額已經從2019年的65%降至52%。,阿里去年三季度的財報也显示,營收增速正持續放緩,包括廣告收入和傭金收入等在內的客戶管理收入(主要來源於淘寶、天貓等電商平台)僅錄得同比增長3% ,低於市場預期水平。,值得一提的是,在抖音、快手競爭下,阿里是去年唯一一家份額下滑的平台。京東2021年的份額從19%上升至20%,拼多多則從12%上升至15%。,03,求變的“老大哥”,實際上,從行業角度,淘系的數據下滑似乎也在情理之中。,2021年,監管環境發生變化,反垄斷監管機構對阿里處以創紀錄的128億元的罰款。在“二選一”等做法被禁止后,淘寶和天貓在GMV總量中所佔份額出現下降,Daxue Consulting的研究显示,2021年上半年,淘寶和天貓合計佔中國電商GMV總量的48%。,有電商行業分析師表示,現在整體的基本面都不太樂觀,阿里的數據表現是意料之中的,“整體環境競爭太激烈了”。,回到行業層面,無論是電商新勢力抖音、快手,還是老對手京東、拼多多,在新一輪的競爭格局中,阿里電商所面臨的挑戰都超過以往。,一直以“平台型電商”著稱的阿里,2022年開年也開始探索自營模式“貓享”。目前,天貓APP的開屏也變成自營業務“貓享”的宣傳。,對外,阿里要打破邊界,而對生態內,阿里要留住商家。,商家對這種轉變的體感是最明顯的。有品牌向Tech星球表示,今年天貓小二對他們的態度和傳遞的信息有明顯的不同。,“去年天貓市場部的行業小二很容易跟你指點”,品牌負責人向Tech星球說道,“天貓小二想要指導我怎麼管理品牌,從新品的速度到建議我重視用戶運營。”,而今年接觸的小二平易近人很多。“今年他們更操心整個品牌生死,讓不用把所有的GMV都壓在天貓上。之前動不動就談獨家,今年就完全變成活下去最重要,不管你從哪賺錢。”,而針對直播業務,淘寶也開始加速孵化主播來滿足商家的需求。,據多家直播機構負責人透露,淘寶直播在今年1月發布2022年度激勵計劃,支持中腰部及新達人的成長,通過直接發放現金的方式吸引新主播入駐。,與此同時,淘寶還將從產品層面加大淘內流量對直播的支持。據《品玩》報道,淘寶直播內部已在淘內集中測試開放更多資源位給直播業務。,2021年11月,國內電商行業20年來首次月度同比負增長,意味着行業進入到一個存量時代。毫無疑問,2022年,淘寶要在直播上投入更多來與抖音、快手競爭。在新的行業背景下,曾經一超多強的格局正在被改變。,作為公司的電商負責人,林軒背着的KPI壓力陡然上升。由於每個月少了數百萬業績,他將希望寄托在淘寶主播烈兒寶貝上。但幾場直播下來,效果並不理想。儘管已經是僅次於薇婭、李佳琦和雪梨的主播,但帶貨效果遠達不到之前的體量。這讓林軒更不敢嘗試其他中腰部主播。,直播帶貨“一姐”薇婭偷逃稅被查處之後,作為電商負責人的林軒將公司直播的重心抽離淘系。,
日前,特斯拉(上海)向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。,自即日起,召回2020年12月28日至2022年1月15日期間生產的部分國產Model 3(12003輛)和Model Y(14044輛)電動汽車,共計26047輛。,對此, 有媒體報道稱,特斯拉召回的車輛,與採用的三花智控膨脹閥有關。,2月19日消息,針對近日“特斯拉在國內啟動2022年第一次大規模召回,或與三花智控膨脹閥有關”的消息。,三花智控相關負責人回應媒體表示,網上相關報道失實,公司從未在公開場合宣稱自己是特斯拉的供應商,“這個事情肯定跟我們無關,我們跟客戶有保密協議,即使有也不會對外公開。”,此外,據悉,特斯拉召回原因為,部分車輛的熱泵电子膨脹閥定位時會有微小移動,因軟件(2021.44至2021.44.30.6版本)沒有糾正功能,長期可能造成閥門部分開啟,熱泵壓縮機停止工作,車內製熱功能失效。,在車外氣溫低於零下10度時,擋風玻璃除霜系統運行達不到國家相關法規規定的除霜效果,除霜功能下降對駕駛員視野造成不良影響,從而增加車輛在寒冷天氣行駛時發生碰撞風險的可能,存在安全隱患。,2月19日消息,針對近日“特斯拉在國內啟動2022年第一次大規模召回,或與三花智控膨脹閥有關”的消息。,日前,特斯拉(上海)向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。,
因驅趕民警引發熱議沒两天,星巴克再次登上微博熱搜,這次是因為漲價。,話題還不止一個,“星巴克漲價”“星巴克4個月內提價2次”。根據消費者的反饋,此次漲價包括美式咖啡、拿鐵咖啡在內的不少產品,產品價格均較此前有1-2元的提升。,作為國內咖啡市場的中高端品牌代表,在較高的客單價下,星巴克漲價觸動了消費者敏感的神經,引發熱議並不意外。對於漲價,星巴克給出了自己的解釋:這次只是針對部分飲品和食品定價進行調整,是綜合評估和考量運營成本等多方面因素定價的。,這一解釋部分也在情理之中。的確,最近,受原材料價格上漲的影響,包括奶茶、飲料等在內的不少食品企業都官宣了漲價措施,星巴克並不是第一個,也不是唯一一個。,但像星巴克一樣,剛剛觸怒過消費者的,可能的確沒有。日前,網友爆料,星巴克中國重慶店驅趕了在店門口吃飯的民警,稱其影響品牌形象。隨後,星巴克中國回應稱,“門店夥伴與當事民警在協調座位時因言語不妥引發溝通誤會”,並表示不存在“驅趕民警”及“投訴民警”的情況。,無論是事件本身的歷程,還是姍姍來遲的解釋,都沒能平息消費者心中的怒火。而這場由態度不端引發的輿論危機,最終還外溢到了漲價問題上,火上澆油。,正常合理的市場行為,原本是買賣雙方的平等交易,沒有誰比誰更高一等。產品可以有高檔定位,但品牌不可有“高人一等”的人設。一次的傲慢可以用偶然來解釋,接連的翻車多少就有點“狼來了”的意味。水能載舟亦能覆舟,在屢次冒犯大眾情感之後,必定會收穫大眾的指責,乃至對產品的無差別抵制。,入華二十餘載,星巴克以中高端咖啡作為自己的招牌,價格鋪陳、氛圍烘托,咖啡界“天花板”的品牌印象深入人心。走上神壇需要二十多年,但走下不需要。無論是食品行業屢教不改的質量和安全問題,還是國際品牌難以根除的傲慢姿態,都曾在星巴克的身上反覆出現,一點點打破那些所謂的高端濾鏡。,內憂不斷,外患還在瘋漲。眼下的星巴克,早已不能再只靠美式咖啡文化那一招打天下了。從攪局者瑞幸開始,國內的咖啡賽道開始熱得發燙。新勢力這一塊,瑞幸的翻身之路走得順當,爆款不斷,精品領域的新貴Manner開了200多家店,估值達20億美元。在星巴克漲價的同一張熱搜榜單上,中國郵政的咖啡首店還吸引了不少眼球。就連新式茶飲也摩拳擦掌,做足了跨界的準備。,當咖啡從高端走近大眾,品牌也該收起愚蠢的優越感。在激戰正酣的賽道上翻車,無疑是將龍頭的位置拱手相讓,如果不想讓“下一個星巴克”太快出現,星巴克自己要做的,不該只是一個不痛不癢的道歉。,這一解釋部分也在情理之中。的確,最近,受原材料價格上漲的影響,包括奶茶、飲料等在內的不少食品企業都官宣了漲價措施,星巴克並不是第一個,也不是唯一一個。,因驅趕民警引發熱議沒两天,星巴克再次登上微博熱搜,這次是因為漲價。,
近日,國家統計局相關負責人表示,截至2021年底,中國靈活就業人員已經達到2億人,其中有不少靈活就業職位依託於互聯網、平台經濟,如網絡主播、視頻製作、文案寫手等。統計一出,引髮網友關注。,外賣小哥、快遞員同樣是外界討論的靈活用工熱門領域。有數據显示,目前中國外賣員數量大約在1300萬人。在很多人眼中,外賣騎手處在互聯網底層,做着高強度的重複勞動。但跟外賣小哥深聊后發現,送外賣這份工的意義,對騎手並沒有那麼簡單。它是有些人的“進城第一站”,也是部分騎手遭遇困頓時的救急稻草。,如今,當越來越多騎手願意紮根在外賣行業,外賣行業較低的“天花板”則成了待破解的命題。要讓外賣員真正成為更多人的職業選擇,還需要外賣平台和全社會的更多投入和努力。,從平台角度來看,平台不僅要完善最基本的經濟回報、安全保障、福利和關懷,還需要給外賣騎手培訓學習的機會與匹配的上升通道。從全社會角度,打破職業偏見,給予外賣員更多尊重,提高外賣騎手這位職業的社會地位,尤其重要。,推動外賣騎手從“零工”到職業化,道阻且長,但行則將至。,送外賣依然是靈活用工中的“踏實”選項,初來大城市沒有好的工作機會,主業收入太低不足以維持生計,希望靈活自由還想收入高……在各類靈活用工的新職業中,“送外賣”一直都是一項能“托底”、有安全感的選擇――市場需求和工作崗位一直在,收入回報並不低,多勞多得。,餓了么近日發布的《藍騎手發展與保障報告》(下稱《報告》)显示,平台上近六成騎手有其他收入來源,其中四成騎手有本職工作,兼職送外賣。騎手調查數據同時显示,超過四成受訪者希望一邊跑單作為過渡,一邊尋找留在城市的其他機會。,35歲的劉貞波,2005年到深圳打拚,邊苦練廚藝邊攢錢,隨後自己創業開餐館。兩次創業,到2017年賠掉了幾十萬,被迫關店。因為當時開店還有一些材料工具,他又開了一個小的外賣店,只做外賣訂單,因為單量不大,他開始兼職送外賣。,2018年,他離開深圳回到湖北武漢送外賣。從餐館老闆到外賣員,劉貞波也有心理落差,但他的目標很明確:賺點錢彌補之前的損失,因為送外賣不需要太多成本,作為他的過渡工作非常合適。,“我經歷了自主創業,再回去規規矩矩上下班比較難,但外賣工作相對靈活”,劉貞波選擇了兼職跑外賣,這樣特殊情況就可以關閉系統不接單。”,這給了他很大的自由,業餘時間,他會搞搞攝影,寫寫劇本、小說,做自媒體,也做美食探店。他會把自己打工、創業的經歷,還有各種各樣的見聞寫出來。,同時,劉貞波一邊送外賣,一邊還在看武漢哪裡人流量大,可以重新開餐館、回到餐飲行業,“我可能會盯着一個商圈看幾個月或一年,看有沒有繼續創業開店的可能性,但現在還不是好的時機。由於送外賣工作靈活,我這個過渡期也可以無限延長。”,,從兼職到全職,作為一個不受限的過渡性靈活職業,送外賣給了劉貞波從頭再來的底氣。而與此同時,也有另一些騎手則把送外賣當作養家糊口、安身立命的主業。,張文強是一名退伍軍人,今年35歲,2017年進入外賣行業,2018年來到上海。“我一入行就各方面都適應了,將近四年時間,我基本上沒休息過,大多數時間都保持每天接單十四五個小時,跑七八十單,一般人每天也就跑五六十單。”,這也沒什麼秘訣,張文強就是能吃苦,跑單時間長,最多的時候他從早上7點接單到一直到凌晨2點。2020年,他榮獲上海五一勞動獎章,一方面因為業績突出,他是騎手中最高等級的“王者藍騎士”,而且他為人积極向上,願意傳播正能量,樂於助人,帶出的徒弟也多。,做騎手這件事,是他擅長且熱愛的,“因為長時間的經驗和業績,我的賬號能接到的單也很多,我中午跑商務區,下午送醫院、學校等地方的單,晚上就是生活小區,系統給我派的單量、距離、方向都規劃得很合理,我覺得非常順手。”,提及外賣騎手這份職業,有人會認為騎手還是在社會底層的“溫飽線”上。但事實上,多位騎手反饋,這份職業帶給他們最大的安全感就是收入。門檻低、靈活、自由、收入穩定,是騎手們選擇這一行最重要的原因。,劉貞波在武漢目前月收入約7000元;張文強則在剛開始就能月賺萬元,到2020年之後達到1.5萬元以上,高的時候拿到過2萬餘元。張文強坦言,要是中間沒有變動,“我還能幹20年。”,不管是主業、副業,還是過渡工作,讓外賣騎手最踏實的是,靠自己的雙手,有付出就有回報。,從“零工”到“事業”,除了吃飽穿暖、拿到可觀收入,越來越多的騎手正有機會把看似“打零工”的送外賣工作做成了自己的事業。,李偉是上海人,大學本科畢業後進了國企單位,離開國企后在當地開了個燒烤店,父母也來幫忙,還請了兩個小工,最後發現每個月下來賺不到多少錢。2017年,他加入外賣行業,身邊很多人不相信他能送外賣,“能把面子放掉,我已經成功了。”,他當時的想法很簡單,辛苦沒關係,付出有所得就行,靠自己的勞動去賺錢不丟人。剛開始只能慢慢摸索,熟悉周邊路線、手機操作,送外賣的第一個夏天,剛開始沒有戴袖套,他的兩個胳膊都被曬蛻皮了,父母勸他換工作,他咬牙挺過來了。,“我們平時可以參加平台的培訓,學完后就能獨立上夜班,做後台調度,我就利用晚上9點-12點的時間學習。”隨後正好趕上2018年的春節,當時的站長回老家半個月,李偉是本地人,就直接值班,“那個春節我獨立做了全天的監管調度,且數據穩定。當時下雪,有騎手摔傷了,我第一時間處理了他手上的訂單且趕去現場把他送去醫院,處理了保險事宜。”春節回來之後,站長對他的表現很滿意。,2018年3月,李偉接手了一個新開的站點,擔任站長,帶着30個騎手,最開始,站點每天只有400單外賣,不到一年時間,李偉的站點每天配送約1200單。2019年3月,李偉晉陞為了區域經理,2020年又升為城市經理,直接管理20多位區域經理。,這期間他負責的站點數據長期維持在一級站點水平上,關心騎手,減少離職率,監控數據,一切都順風順水。做騎手時他年收入12萬元左右,隨着職級上漲,收入也一直在漲,李偉目前年收入達到了40-50萬元。,回過頭來總結,李偉覺得最重要的是外賣平台提供了這樣的上升通道和機制,也提供了學習的課程和培訓,“平台很公平,只要有能力,任何人都能發光發亮。”,如今,李偉已經把這份工作當成要長期耕耘的事業了。這些年,經濟上得到了比較滿意的回報,他還學到了管理、財務、人事等方面的知識,“這個崗位把我個人的價值最大化了。”,除了物質回報,外賣行業也給李偉帶來了的個人成就感和精神激勵。這些年裡,李偉獲得過最佳城市經理、最佳講師,授課獎、研發獎加起來有十幾個。“這些激勵都讓我更堅定地把這條路走下去。目前騎手崗位的上升路徑我已經走到了天花板,未來,我希望有機會成為公司的合伙人,我計劃在這個行業一直干到退休。”,這背後,可以看到平台在解決騎手職業生涯問題上的一種新趨勢:為騎手設計可持續發展的職業路徑。,例如,《報告》显示,為了完善晉陞機制,餓了么推出“點將計劃”,還向騎手開放小隊長、站長、配送經理、城市經理、培訓專員、客戶顧問等崗位,完善晉陞機制。餓了么的八成外賣站長由騎士晉陞,2021年裡,1877位騎手晉陞為站長、小隊長。,另外,騎手榮譽體系、騎手組織發展,也都在悄然提升騎手們的獲得感和期待感。張文強獲得勞動模範榮譽時很興奮,“感謝組織,讓我在這裏掙錢還能獲得榮譽,我以後更要好好服務每一個客戶,維護好騎手形象。”獲得榮譽后他還得到了來自全國總工會、上海市總工會、所屬公司的總計1.6萬元獎勵。,要讓外賣騎手們有持續的前進動力,和每一份工作一樣,除了需要能拿到應得的報酬,精神上的激勵也很重要。,用專業的話說,每個騎手在各層次的馬斯洛需求有沒有被滿足,騎手的生存、安全、社交、尊重、自我實現有沒有被滿足,才是決定這份工作能否走長久的關鍵,也是平台在頂層設計時的必答題。,,送外賣還是一份好職業嗎?,中國靈活就業人數達2億人的消息,引發了很多人的關注,更進一步來看,靈活就業能否轉化為長期事業?,近年來,很多新職業正在打破大眾的刻板認知,名校畢業生做房產中介、住家家教、保險中介、外賣騎手的案例數不勝數。越來越多人進入這些行業的原因在於,行業公平透明、收入空間大、上升通道清晰。很多人認識到,與其在過度內卷的領域掙扎,不如試試在看似窪地的行業里深耕。,外賣騎手也是“靈活就業”新職業的一種。過往騎手有不安全感,其中一個原因是職業上升路徑不清晰,伸手就能摸到天花板。事實上,這個行業經過幾年的發展,騎手工作積累的經驗、能力可以用在更高一層級的管理、規劃中,有橫向和縱向發展的機會。只要解決好騎手的個人成長和職業路徑規劃,把一些發展機制常態化,這個職業有機會成為很多人可以長期奮鬥的事業。,前文提到的李偉,就在這樣的機制下,從騎手做到了城市經理,調度一方區域,組織、管理、決策,將自己在一線配送崗位上一路摸索到的經驗,運用到統籌管理中。他自己也說,因為有一線經驗,他更能走進外賣員心裏。,除了在騎手領域上升,轉崗也是目前平台可以提供給騎手們的選擇。李偉也提到,騎手崗位可以接觸到很多領域,比如客服、售後、中台、數據庫、運營等,如果有人擅長或者對別的崗位特別感興趣,就可以轉崗。,張文強獲得上海五一勞動獎章之後,平台也提過可以轉別的崗,“為了獲得更好的機會,今年我特意報了一個大專的函授,將來可能用得着。”,從平台來說,對外賣騎手這個職業需要有更多的系統性設計:既需要有基本保障,又需要有發展的眼光,將騎手的個人發展和職業生涯規劃都囊括在內。從臨時工作到長期事業,平台有責任為騎手探索和設定價值實現途徑。,餓了么的騎手報告,主題就是發展與保障。《報告》提到,要從增加收入來源、打造職業化道路和晉陞機制、拓寬轉崗通路、建立勳章榮譽體系等方面提升外賣員的發展空間;同時,做好安全、福利、組織建設等基本保障。,報告里也傳遞出了平台對靈活用工的新思考――不只要關注保障的下限、做好兜底項,更要關注發展的上限、充分預留髮展空間。從騎手的基本生理到安全需求,再到個人成長、職業上升、精神獲得感上,都有細緻、具備可操作性的規劃,並在逐步落實中。,這是個好跡象,說明外賣平台已經開始為這一目標在行動。未來,如果對外賣騎手這份職業的價值和騎手的社會地位能夠進一步保障,相信會有更多外賣員留在這個行業,也會有更多人進入這個行業。,2022年的春天已經到來,外賣騎手職業化生涯的春天也在靠近。當下的關鍵,是各方都要踏出邁向春天的這一步。,從平台角度來看,平台不僅要完善最基本的經濟回報、安全保障、福利和關懷,還需要給外賣騎手培訓學習的機會與匹配的上升通道。從全社會角度,打破職業偏見,給予外賣員更多尊重,提高外賣騎手這位職業的社會地位,尤其重要。,近日,國家統計局相關負責人表示,截至2021年底,中國靈活就業人員已經達到2億人,其中有不少靈活就業職位依託於互聯網、平台經濟,如網絡主播、視頻製作、文案寫手等。統計一出,引髮網友關注。,
我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,在“一墩難求”出現之前,沒人想象冰墩墩能火到現在的程度。,一邊是社交網絡熱搜榜上每天都有的冰墩墩話題,一邊是線下王府井的大長隊、線上奧利匹克旗艦店的秒售罄,順帶着,A股市場也出現了冰墩墩概念股,像是生產冰墩墩紀念品的元隆雅圖已經連收了4個漲停板。,,儘管2008年北京奧運會的五福娃同樣也在當時掀起過吉祥物熱潮,不過在互聯網時代人們信息互通更便利、虛擬形象潮玩等概念興起的當下,冰墩墩的發展可能性已經超出了單一吉祥物的範疇,那麼在冬奧這個特殊時期過去后,我們還有可能繼續愛着冰墩墩嗎?,我們為什麼喜愛冰墩墩?,如果從數據來看,冰墩墩的火應該算是短期爆發的“一夜成名”,這樣的一夜成名讓其設計團隊負責人曹雪都坦言“完全出乎意料”。,百度指數數據显示,關於關鍵詞冰墩墩的搜索指數是在2月4日即北京冬奧會正式開幕後才有明顯飆升趨勢的,之後到2月7日達到搜索指數巔峰,也就是在3天內,冰墩墩從被知曉到了被喜愛的程度,然後就是隨之而來的消費潮。,,那麼這三天發生了什麼,或者說我們到底愛上了這隻熊貓什麼?,從最基礎的來說,首先是冰墩墩本身形象足夠能打。熊貓在國人甚至海外的喜愛程度有目共睹,這放到冰墩墩身上帶來了天然的好感,而在這次的吉祥物設計中,也創新的增加了一層冰晶外殼,不僅可愛程度上升,也因為其“冰糖葫蘆”的靈感讓國人感覺親切,更有意思的是,作為毛絨玩具這個外殼帶來的手感也成了加分項。,,不過要回到我們愛上冰墩墩了什麼,還是要說在外觀形象之外的角色塑造。,如果說抖雪動圖显示出的是冰墩墩的天真可愛,那麼電梯卡門、堅持挑戰4A、小惡作劇后失敗等等在網絡上流出的視頻和動圖,显示出的是冰墩墩更多面的性格,不僅憨態可掬還有堅持敢拼搏,這種角色性格讓我們能更直觀地感受到冰墩墩的可愛,也因此拉近了彼此的距離。,,,形象ok,性格討喜,剩下的就是文化自信和一定從眾心理的影響。在冰墩墩的熱度上漲過程中出現了一個關鍵點,即日本記者�y岡義堂展示自己對冰墩墩的愛。先是在日本電視台連線時展示自己的冰墩墩徽章,后又替冰墩墩打掩護,他對冰墩墩的痴迷也讓國內網友上了頭,發現了冰墩墩的可愛之處。,,之後匈牙利運動員劉少林、摩納哥親王等越來越多中外知名人士對冰墩墩的愛,也帶動了網友對冰墩墩的追捧熱潮,這其中少不了我們文化自信的基礎――我們的冰墩墩這麼可愛,外國友人都“臣服了”,我們自然也要愛起來。,愛一旦起來就會熱情滿滿,尤其是在冰墩墩缺少庫存的情況下,非故意的“限量”更激發了人們想要擁有“社交牌面”的慾望,像是#男子情人節送女友一冰箱冰墩墩#這個話題在情人節能衝上微博熱搜,不僅是情人節的加持,也显示出了網友對於“別人有我也想有”的想法。,回過頭來說,我們到底愛冰墩墩什麼?大概是在適當的時間節點,一個可愛又能帶來正能量的角色給我們帶來了極大滿足感與快樂,同時這份愛是被認可的,是能帶來共同話題的,是能形成價值認同的。從這來講,冰墩墩明顯已經超出了吉祥物的範疇。,冰墩墩的潛力,不只是一個被喜歡的吉祥物,在冰墩墩之前,這麼火的玩偶形象還是來自迪士尼的粉毛狐狸玲娜貝兒,如果從冰墩墩的“成名”路徑來看,相比吉祥物,其與玲娜貝兒這樣的IP形象其實有着更強的相似性――都有可愛的外貌,有着鮮明的個性,有持續性的個性化舉動在網絡上傳播,人們可以通過接觸與消費來表達愛意。,,而說到這也就順勢想到,在冬奧會這個全民性的大型活動結束后,我們還可以繼續愛冰墩墩嗎?或者說,冰墩墩是否能作為一個參考,讓我們擁有從零打造一個可長線運營IP角色的能力。,現在來看,儘管冰墩墩沒有專屬的作品,但其被放到網絡上的一舉一動都是大眾認識冰墩墩的觸角,尤其是這份認識並不只是知道一個形象,而是發現冰墩墩是一個怎樣的“人”,就像喜歡玲娜貝兒的人都不只是喜歡她粉色狐狸的外觀,也喜歡她因為感受到不尊重時而發脾氣的樣子,這也是我們認為冰墩墩作為IP角色已經打下了良好基礎的原因。,從一個等着被喜愛的吉祥物,到主動吸引人喜歡的虛擬角色IP,之間的不同大約就是個性魅力的主動展示。我們都知道,日本吉祥物文化盛行,多個市縣都有自己的吉祥物,有統計光鹿兒島當地就有200多個吉祥物,而走出日本國門的千恭弘=叶 恭弘縣船橋市非官方吉祥物船梨精和熊本縣吉祥物熊本熊,都有着非常鮮明的個性展示。,,像是船梨精有自己的動畫漫畫,還有自己的角色歌,客串過電視劇和遊戲,擅長搞笑,儼然一個搞笑明星;而熊本熊更是一名公務員,職務是熊本縣營業部長兼熊本縣幸福部長,有自己的官網和辦公室。這種擬人化的運營方式,讓人們對於這些吉祥物的認知超越了可愛形象,更像是能親近的朋友,這也是他們能火出國門的原因。,,那麼說回到冰墩墩,其對冰雪運動的喜愛完全可以作為一個切入點,哪怕在北京冬奧會結束后,仍然可以沿着這一特點為其運營,讓冰墩墩能深入我們的日常生活。比如一個講述冰墩墩日常的漫畫故事,一個與其他IP角色去冰雪地旅遊的動畫等等,都有可能增強其與冰雪運動及我們日常生活的綁定。如果能做到一提到冰雪運動就想到冰墩墩,那麼冰墩墩所能帶來的收益將不只是商業回報,更有對中國冰雪運動產業發展的帶動力。,應該說,像冰墩墩這樣有特殊“出身”的吉祥物,其發展潛力本就不可小覷,據《朝日新聞》報道,2011年到2013年期間,熊本熊為熊本縣帶來的經濟效應達到1244億日元(約合72.7億元),而在一開始就走出國門的冰墩墩,其如果能持久運營保持長青,或許會成為中國最出名的IP角色形象也說不定。,我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,,我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,
冬奧會賽程過半。以阿里、百度、聯想、金山等為代表的科技互聯網企業帶來的黑科技,已悉數亮相。這些大廠,究竟如何助力奧運健兒奪冠?讓我們來一探究竟。,運動員:王牌之師如何煉成?,两天前,《楊揚探冬奧》節目上線,楊揚揭秘了中國短道速滑隊這支“王牌之師”是怎樣煉成的。,節目一開始,楊揚現身說法講述了國家隊的訓練過程。她表示,當時運動員的訓練條件非常艱苦:當時為了上好的冰面,王�饕�到後半夜2點和早晨6點去上冰。很多隊員的成長也歷經磨鍊,像武大靖每天早晨堅持訓練,連媽媽都很佩服自律。,“除了運動員自身的刻苦訓練,外部訓練水平和保障的不斷提高,也幫助他們更科學地提升成績。”,楊揚談到,“跟我們那時候比,現在運動員訓練時,會有很多科技感很強的設備為他們提供支撐。比如一些無感穿戴設備,可以對運動員進行高頻採樣,國家隊可以隨時隨地存儲、調取、共享各項隊內數據,達到智慧管理運動員競技狀態的目的。”,(視頻中展示的訓練示意圖),欄目中插播了短道速滑國家隊的智慧訓練解決方案視頻。畫面中,運動員身着無感穿戴設備,智慧管理競技狀態。他們手持平板電腦實時掌握訓練體征數據,同時用使用圖形工作站分析超高速超高清的運動視頻。,據悉,上述智能訓練解決方案來自於聯想。此外還有聯想自主研發的單導聯三導聯心電儀,通過無感穿戴設備,接受高頻採樣,再通過醫療級體征數據平台,最終實現智慧管理競技狀態。,裁判:如何才能讓打分更公平?,在幾天前的自由式滑雪女子大跳台決賽中,谷愛凌最後一跳以向左偏軸轉體1620的動作完美逆轉,獲得個人首金。然而,高空滑雪作為一項“空中飛人”運動,在觀眾的觀賽體驗上卻面臨一系列困惑:滑雪運動的評判標準究竟是怎樣的?裁判如何看清冠亞軍的差別?,事實上,即使通過慢動作回放,觀眾也很難看清、看懂運動員們在每秒高達16米的高速運動狀態下,完成的一系列複雜空中動作。對於運動員、裁判等來說,僅憑肉眼,也很難對動作、姿勢、速度、穩定性進行精準判斷。而且,這樣的“尷尬”不僅限於滑雪運動,“逾九成冬奧項目都是超高速運動,同樣面臨着類似的問題。”,然而,通過將競技體育的專業知識、比賽場地、打分規則和看點、難點、要點等加以標記,再配合計算機動作捕捉技術,這不僅能夠有效地輔助教練進行打分評判,同時還能實現以更加形象化、通俗化方式,將不同选手的實際比賽情況呈現給觀眾。,這套基於“3D+AI”的技術來自於百度。據百度集團副總裁吳甜介紹,通過系統可以將單人比賽項目變成“多人比賽”,實現了冠、亞軍比賽畫面的三維恢復和虛擬疊加,方便觀眾通過一個賽道看到不同选手的實時動作。,(“同場競技”實現畫面三維恢復及虛擬疊加),與此同時,通過把時序的連續動作“定格”到3D空間,還可以實現動員動作的拆解和360度多角度觀看。如果在結合技術手段對運動員動作進行量化分析,將滑行速度、騰空高度、落地遠度、旋轉角度等一系列運動數據與原始畫面疊加起來,還可以解決高速度、高難度動作還原的難題,進而輔助綵排評分。,(“時空定格”將連續動作定格到3D空間),觀賽:4K、8K走進千家萬戶?,在千行百業上雲用數賦智的當下,奧運會上雲,已經不是一個新鮮的概念。在此次冬奧會上,阿里雲成為雲計算基礎設施合作服務商。,據本屆奧運會雲服務商阿里雲內部技術人員對新浪科技透露,從幾年前就先後建立了冬奧主數據中心,並將諸如賽事日程、運動員報名、註冊、奧運信息發布,運動員交通、食宿以及運動會管理等業務系統,100%遷移到了雲上,顯著提升了本屆冬奧會運營管理的效率。,“以核心的賽事成績系統為例,現代奧運會儀器計時始於1932年,計時精度也從最初的1/10秒發展到1/1000秒乃至更高,如今,雲服務讓人們可以在系統中看到實時成績數據、查詢歷史數據,並從中體現競技水平發展軌跡。”,此外,基於雲服務商的計算、存儲、傳輸能力,冬奧會應用系統實現了統一門戶、應用集成和數據集成,為信息系統的穩定和高效運行打好了基礎。在此之上,以雲上4K/8K超高清視頻直播為代表的科技創新探索,則成為本屆奧運會的一大亮點。,(4K超高清直播大屏),據本次北京冬奧會提供轉播技術支持的技術人員對新浪科技介紹,本次冬奧會採用的轉播雲平台OBS Cloud,是基於2021年東京奧運會使用轉播平台進行升級實現的,而且首次實現了全程4K/8K賽事雲上轉播。,後方:防疫安全如何保證?,作為一場全球性的盛會,安全健康始終是奧運各參与方關注的重中之重。為了將新冠疫情的風險降到最低,本屆冬奧會運用了一系列科技手段,實現了整個賽事的閉環管理。而其中機器人和 AI 技術為代表的智慧防疫裝備,也開始上崗上線了。,在五棵松體育館以及首都體育館,在場館快速通行通道口,基於曠視人工智能技術的區間智能防疫系統,實現了快速的無感測溫與健康核驗功能,將防疫信息檢測速度從分鐘級提升到秒級。該設備技術提供商工作人員對新浪科技透露,在該系統輔助下,只需要少數工作人員即可完成大量的人員體溫排查,在大幅度提升檢測效率的同時,也減少了交叉感染的風險。,同樣在五棵松場館內,霧化消毒機器人通過使用激光雷達掃描前方路況,視覺傳感器在比較複雜的環境里可以識別路況,避開障礙物,通過頭頂上的四向噴頭噴洒藥劑,一次可消殺超1000平方米,單次續航可以長達4-5小時。,(霧化消毒機器人),據此次冬奧相關服務機器人提供商向新浪科技透露,“目前整個冬奧會面對全球招標了11款機器人,涉及泡茶、接待、翻譯、遞送等領域。”,結語:,實際上,從阿里、百度等互聯網大廠,到曠視等AI獨角獸企業;從雲計算基礎設施,到AI、VR、4k/8K超高清直播以及機器人炒菜、防疫等上層運用;在運動員訓練、評委打分、日常就餐以及防疫等不同場景,黑科技越來越多,已成為了不可逆轉的事實。,在2008年以志願者身份參与北京奧運會,14年後,李聰再次以金山辦公北京冬奧技術服務小組項目負責人的身份,深度參与了2022北京冬奧會相關單位部門WPS辦公技術保障服務。李聰說,“相比於2008年冬奧會,越來越多科技元素和國產品牌,成為了本屆冬奧會上的核心元素。”,奧運熱情點燃了這個冬天里的一把火。,賽場上運動員們刷新紀錄,而場館內外也見證着科技應用的不斷突破。正如奧運选手們不斷追求更高、更快、更強,人們將智能技術應用推向新高度的追求,也正在加速推動着這些被運用於冬奧場景下的黑科技,普及運用到人們的日常生活中。,節目一開始,楊揚現身說法講述了國家隊的訓練過程。她表示,當時運動員的訓練條件非常艱苦:當時為了上好的冰面,王�饕�到後半夜2點和早晨6點去上冰。很多隊員的成長也歷經磨鍊,像武大靖每天早晨堅持訓練,連媽媽都很佩服自律。,冬奧會賽程過半。以阿里、百度、聯想、金山等為代表的科技互聯網企業帶來的黑科技,已悉數亮相。這些大廠,究竟如何助力奧運健兒奪冠?讓我們來一探究竟。,
一瞬間,冰墩墩爆火。,2月4日,冬奧會開幕式當天,吉祥物“冰墩墩”成了絕對的頂流。線上,天貓奧林匹克旗艦店中,冰墩墩相關的產品均已售罄。另外,當天預售的5000個冰墩墩手辦,上線15分鐘后就显示下架售空。,線下,北京多個冬奧會旗艦店客流激增。據深晚記者報道,北京王府井工美大廈一層的官方特許商品旗艦店,早上5點半就已經開始排隊。同時,各大社交平台上也衍生出不少代購和黃牛。,“接代購”,“出手辦,不含快遞溢價50r。”微博上,某網友在冰墩墩超話中寫到,需要代購的友友們留言,配圖是一些冰墩墩相關的周邊,發布不久,評論近800條 ,均是希望能幫忙代購的留言。,2月4日晚,冰墩墩超話在微博體育板塊中,衝到第六,排在冰墩墩前的分別是羽生結弦、樊振東、北京2022年冬奧會、孫穎莎、馬龍。而超話下的內容中,不少是轉讓、代購、溢價轉賣等消息。檢索閑魚、淘寶、拼多多等電商品牌發現,冰墩墩相關內容均未显示。,後續補貨、供給充足、獨家授權,現在各大電商或二手平台也直接切斷冰墩墩的二手交易,這炒作的渠道和空間,就被鎖定得死死。,,從球鞋、積木熊,再到後來的玲娜貝兒、肯德基泡泡瑪特聯名盲盒,“潮玩+限量+聯名”總能激起眾人投資爆炒的慾望。但這一思路,在冰墩墩身上可能就行不通了。,超級頂流冰墩墩,盲盒手辦、保溫杯、玻璃杯、鑰匙扣、徽章、帽子、小挎包、印章、水晶球、中性筆……然而,這麼多品類的冰墩墩周邊,還是搶不到。,“當時把喜歡的冰墩墩小挎包和鑰匙扣放進了購物車,轉身就忘了。再想起來時,就是冬奧會開幕式后,此時的購物車中显示兩件冰墩墩周邊均已失效。”沈晴告訴我們。,天貓方面透露,北京2022年冬奧會吉祥物冰墩墩造型手辦在電商平台的銷售十分火爆,1小時賣出1800件。,,開幕式當晚,冰墩墩的熱搜話題直接衝到了第10位,排在它之前的也多是冬奧相關的話題,包括北京冬奧會開幕式、張藝謀太懂中國人的浪漫了、最後一棒火炬就是主火炬。在這些熱搜之下,除了誇讚冰墩墩可愛和表達希望自己也能擁有冰墩墩之外,不少內容為求出冰墩墩相關周邊。,巨大的需求缺口下,冰墩墩相關品牌的聯名款也相繼斷貨。如,買肯德基新春歡聚桶套餐,就送一個冰墩墩印章。據了解該套餐1月28日開始售賣,價值109元,套餐中包含了兩個漢堡、三杯飲料和一些小食。印章外形有兩款,分別冰墩墩舉冬奧會旗幟和冰墩墩舉加油橫幅。而送的印章圖案一共15種,分別對應了冬奧會15個項目。,,有網友對如何獲得冰墩墩的購買渠道進行了統計。分別是淘寶或官方旗艦店、肯德基新春桶、必勝客套餐、中國銀行、學習強國、小程序開寶箱抽取、羅森購買15瓶可樂、聯通app冬奧會活動、新華書店app、711便利店等。,我們分別打開這些渠道,發現大部分與冰墩墩相關的活動都已售罄。,除了國內,國外冰墩墩也火爆異常。,推特上,除了Bing Dwen Dwen相應的專屬話題外,不少國外網友開始從微博、小紅書等地尋找冰墩墩的內容,反向輸出內容,如當頭像,熟練使用表情包。,,甚至在推特上,已經開始輸出冰墩墩熊貓臉的特殊表情包。,,據在日華人圈報道,冰墩墩的“身價”在日本也瞬間飛漲,在日本人氣二手交易平台“煤爐”(mercari),“冰墩墩”周邊的價格被炒到7980日元一口價都瞬間被搶空售罄。,據齊魯網報報道,在日本冰墩墩的手辦已經被炒到1萬日元(555元人民幣)。,,熟悉的味道,熟悉的配方。,2021年,最大頂流玲娜貝兒,成為不少年輕人心中的“唯一C位”。由此也帶來了幾波搶購潮。原價219元的公仔被黃牛炒到了2288元,此外,其他周邊如原價359元的雙肩包、369元的大臉包、99元的掛件也賣到了500元左右,連99元的發繩都炒到200多元。,12月29日,玲娜貝兒的“東家”上海迪士尼公開售賣聖誕系列商品“2021達菲和朋友們”,不僅引得遊客凌晨3點開始排隊,甚至創造了為了買到玩偶哭鬧、下跪、打架,大喊“憋到尿血”的“魔幻”場景。,潮鞋、手辦、Lo裙、盲盒、積木熊,甚至核桃、藏獒都曾經經歷了這種瘋狂的階段。曾被人愛搭不理的冰墩墩,現在已經高攀不起了,現在大家有望能實現的,可能只是冰墩墩表情包自由了。,,這是一隻招財“墩”,在大家對冰墩墩可望而不可及時,有些冰墩墩已經因時間太長開始泛黃。,據了解,2018年8月8日,北京冬奧會和冬殘奧會吉祥物全球徵集啟動儀式舉行。2019年9月17日晚,冰墩墩正式亮相。,冰墩墩兩年前就已經對外售賣,但因為冬奧會開幕開始爆火。,“在短視頻上看到了被調侃沒錢買外套卻有錢買冰墩墩的日本記者視頻,本來沒覺得冰墩墩有什麼特別,看完那個記者的安利,突然覺得冰墩墩越看越可愛。”被日本記者安利的沈晴告訴我們,搜了淘寶后發現,當時冰墩墩的盲盒已經售罄,但保溫杯、小挎包、靠枕等相關周邊都显示有貨狀態。,2月2日之後,#日本記者賣太多冰墩墩徽章被吐槽#、#日本記者沒錢買外套有錢買冰墩墩#、#日本記者追星冰墩墩#、#日本記者把冰墩墩寄回日本#等話題連續多天出現在各大社交平台,全網累計觀看或播放超過3億人次。,,而這位名叫�岡義堂的日本記者,他的按頭安利只是流量之一。開幕式的頂級流量加持外,捷克運動員抱着睡覺,摩納哥親王表示能不能再給一個,眾人希望羽生結弦和冰墩墩合影,這些名人+冰墩墩的ip,讓冰墩墩不火都難。同時,加上線下購買火爆隊伍排出千米遠,以及線上購買渠道全部售罄,冰墩墩的需求成了巨大的缺口。,據了解,特許商品線上線下相結合,線下渠道主要採取專賣店以及專櫃。線上銷售方面,北京冬奧組委在天貓開設奧林匹克官方旗艦店。線下銷售方面,北京冬奧組將設立專賣店或專櫃銷售北京冬奧會特許商品,並打造統一的店面形象。截至2021年底,北京冬奧組委共徵集特許生產企業29家、特許零售企業58家,全國範圍內開設特許零售店190餘家,在280餘對高鐵列車上設置覆蓋31個省區的銷售點,先後開發了16個類別5000餘款特許產品。,山西證券表示,預計整個冬奧周期,特許商品收入將突破25億元。在北京冬奧會拉動下,相關的賽事營銷、周邊衍生品銷售等活動將逐步展開,產業鏈相關公司或進入業績兌現期,建議持續關注體育板塊及線下文體活動恢復帶來的機會。,除了特許商品銷售的公司之外,還有冬奧會贊助供應的相關公司。安踏體育、舒華體育、三棵樹等企業,分別對應了為冬奧會和冬殘奧會提供包括體育鞋服、配件在內的體育服裝等。,,其中,王府井獲為特許零售商,並獲准在指定門店銷售北京2022 年冬奧會和冬殘奧會特許商品。經營冬奧特許商品全部15個品類,包括貴金屬製品、徽章、毛絨及其他材質玩具、服裝服飾及配飾、陶瓷、文具、工藝品、首飾、箱包、家紡、絲綢製品、郵品、傘具、戶外用品、紫砂壺等,在目前國內開設的冬奧特許商品零售店中面積最大、品種最全。,頂着寒風,為何王府井大街能出現排出千米長隊,也來源於其強大的供貨能力。,,另一個必須被划重點的,是元隆雅圖。,據了解,元隆雅圖為特許零售商和生產商。獲得貴金屬;徽章、鑰匙扣及其他非貴金屬製品;毛絨和其他材質玩具三大熱門品類的冬奧特許商品生產資質,商品主要銷售渠道分別為天貓奧林匹克官方旗艦店、中國銀行、線下特許商品零售店等。根據公司公告,2021Q1-3 公司北京冬奧會特許紀念品收入同比增長141.57%。,目前,被賣脫銷的冰墩墩造型手辦和毛絨玩具,就是元隆雅圖生產的,大家要“催更”,知道去哪了吧。,,壓力給到義烏?可能不刑,在缺口和期待中,義烏成了不少人的期待。,“現在壓力給到義烏”,“義烏,三天內不出來,我就要開始懷疑你的實力了”,“義烏,看好你”,在冰墩墩相關話題的評論中,十有八九首條點贊最高的評價,都和義烏相關。但,這次義烏可能已經在瑟瑟發抖。,,據了解,冬奧特許商品的生產與銷售必須經過北京冬奧組委認可批准,線上官方購買渠道為天貓平台的奧林匹克官方旗艦店;線下可以在特許商品零售店、高鐵列車上購買到冬奧特許商品。,而冰墩墩的專有權歸屬於北京冬奧組委。除法律法規另有規定外,未經北京冬奧組委許可,任何單位或者個人均不得擅自使用吉祥物形象和名稱,不得將吉祥物形象和名稱進行拆分、歪曲、篡改等變形使用,或作為其他圖案的組成部分使用。依法使用吉祥物形象和名稱的,應當遵守北京冬奧組委制定的有關技術標準和規範。,,2月6日,北京冬奧組委新聞發言人趙衛東回答了媒體對於“一墩難求”的問題:“這两天呢,也有朋友在問我,這個冰墩墩去哪裡買?我想這個問題從一個側面反映了我們北京冬奧會的熱度,也反映了我們三億人上冰雪的這個成果。我們高度重視這個問題,因為這個春節假期的原因,有些工廠工人回家去休假。所以在這個瞬間爆發的這種熱度面前,我們供應這個正在加大協調。我們也正在加大協調相關方面,加大對冰墩墩的供應。另外我也想提醒媒體記者朋友們,在報道的時候,除了關注冰墩墩之外,還要關注雪容融哦。?”,“接代購”,“出手辦,不含快遞溢價50r。”微博上,某網友在冰墩墩超話中寫到,需要代購的友友們留言,配圖是一些冰墩墩相關的周邊,發布不久,評論近800條 ,均是希望能幫忙代購的留言。,一瞬間,冰墩墩爆火。,
2020年,在疫情的催化下,社區團購突然成為黃金賽道,各路資金開始瘋狂追逐這個新風口,互聯網巨頭幾乎悉數下場搶奪這“最後一片窪地”。,其興也勃,其亡也忽,不過一年多時間,社區團購的無序競爭引發政策強監管,資本上演大撤退,無錢續命的社區團購走向凋零:“老三團”倒閉了兩家,曾喊出“無上限投入”的巨頭開始逃離,更有一大批企業裁員、轉型乃至破產。,有業內人士表示“2021年這個賽道至少燒了1000億”。喧囂之後,社區團購能否回歸行業本質,走向理性發展之路?,從黃金賽道到玩家成批破產,生鮮電商一直是互聯網的必爭之地,但又沒有任何一家巨頭能啃下這塊硬骨頭,直到社區團購的出現。2018年社區團購開始爆發,資本的嗅覺最為敏銳,VC和產業投資開始關注此領域,資本看好社區團購模式對生鮮供應鏈的改造和提升,融資額也一路走高,2018年全行業融資約45億,到2021年,僅前5個月融資額度就高達262億元,行業熱度由此可見一斑。,《2020年度中國社區團購市場數據報告》显示,社區團購市場規模750億元,同比上升120.58%。,在資本的助燃下,各路玩家紛紛殺入,以興盛優選、同程生活和十薈團為代表的社區團購“老三團”,以阿里、美團、拼多多等互聯網巨頭為代表的新入局者,還有以本來生活、錢大媽等為代表的傳統社區電商、生鮮電商、線下生鮮連鎖店在盈利壓力下,也陸續試水社區團購。,這些玩家在市場上寸土必爭,使得行業競爭異常慘烈,如滴滴甚至喊出“無上限投入”。過量資金湧入后,競爭開始趨向無序,對實體經濟的衝擊開始顯現,自2021年中旬開始,市場監管部門對社區團購進行多輪監管,行業熱度下降,洗牌大戰由此拉開大幕。,自去年底開始,不斷有企業倒閉、關停的消息,呆蘿蔔、同程生活、食享會、十薈團、橙心優選等多家社區團購平台或倒閉、或轉型、或收縮戰線,最新的消息是,錢大媽敗走北京,關閉在北京的7家門店。,市場格局也發生了深刻變化,多多買菜、美團優選成為第一梯隊,盒馬、興盛優選、京喜拼拼則緊隨其後。不難看出,社區團購的混戰已接近尾聲,以拼多多、美團為代表的互聯網巨頭靠砸錢補貼圈地成功,在市場佔有率上領先較多,社區團購的創業公司基本只剩下興盛優遠等幾家企業苦苦支撐,與此同時,阿里、京東等電商巨頭仍在探索。,行業巨變之下,曾經的從業者也是一地雞毛。團長曾是社區團購流量的核心,社區團購打得最厲害的時候,各家都在爭奪團長資源,高峰時,團長的月補貼可達萬元。,但是,熱潮退卻后,銳減的補貼讓團長們幾乎躺平,有團長稱以前銷售200元傭金約為8元,現在降到2元,基本沒動力去張羅收集訂單送貨那些事。,更讓人唏噓的是,曾經,各大社區團購企業開出數倍薪資從別的平台挖人,大量求職者進入此領域,不到一年時間,這個領域的員工無奈發現,已經無法在社區團購行業尋找新的工作機會,從搶人才到拒人才,小小的轉變折射出社區團購的凋敝。,互聯網巨頭從悉數下場到意興闌珊,社區團購賽道的巨大增長空間,曾一度讓互聯網巨頭們熱情洶湧,紛紛挽起袖子下場干。,自2020年6月起,滴滴、美團、拼多多、阿里、京東等知名企業爭先恐后,高調推出社區團購業務,互聯網企業的市場策略簡單粗暴,那就是砸錢。重金補貼下的市場數據還是很亮眼的,2020年12月,美團優選單量突破2000萬單/天,橙心優選則超1000萬單/天,與此同時,開通社區團購業務的城市和省份迅速增加,多點開花。,“1分錢買雞蛋”、“1元錢買一箱牛奶”,價格補貼下,社區團購的種種亂象引發了市場監管部門的關注,而菜場、超市等線下渠道的蕭條引發的民生關注讓社區團購成為風口浪尖,權威媒體評論互聯網企業“別只惦記着幾捆白菜”,“一分錢秒殺”這種吸引流量的利器被監管叫停。,隨後,各類監管措施及處罰接踵而來,“九不得”規定、對不正當競爭行為重罰,更為重手的,對阿里、美團反垄斷行為處以巨額罰單,給一眾互聯網企業敲響了警鐘。,在反垄斷、共同富裕和鄉村振興等政策的共振下,互聯網企業認清了形勢,迅速調整戰略,不再一味追求市場份額,社區團購也不再是攻城掠地的主戰場。,對有些巨頭而言,如美團,社區團購將是下沉市場供應鏈的一個補充環節,其對社區團購的新定位是即時配送領域的防守布局,以鞏固本地生活大本營。多多買菜定位於拼多多打造的農產品供應鏈深度融合,走高性價比路線。,阿里則將盒馬集市與淘寶買菜整合成淘菜菜,並上線聚焦一二線的業務“盒馬鄰里”,復用盒馬鮮生供應鏈資源。在鄉村振興和共同富裕的時代要求下,社區團購或將承擔更多公益色彩,助農、為農產品打開銷路,有可能是其未來的發展方向。,社區團購何去何從?,社區團購本質是零售,而零售模式的改革本質上是行業資源再分配,需要企業長期優化供應鏈各環節,精細化運營,保持理性發展的速度,一味燒錢,快速佔領市場擴大份額,只是虛胖,無法使行業獲得健康的發展。,與互聯網的輕資產發展模式不一樣的是,社區團購是重資產模式,需要大量投入人力、物力,此前各大團購平台只注重市場份額,並未形成自己的業務護城河,一旦補貼減弱客戶隨即流失。,目前,各家的生鮮供應鏈能力較弱,需要較長時間的積澱、建設和打磨。未來社區團購模式會不斷迭代,逐步回歸零售業本質,強化供應鏈能力,為消費者提供具備有質量、有特色的產品,才是勝出的關鍵。,從黃金賽道到玩家成批破產,2020年,在疫情的催化下,社區團購突然成為黃金賽道,各路資金開始瘋狂追逐這個新風口,互聯網巨頭幾乎悉數下場搶奪這“最後一片窪地”。,
更多...
加载中...