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杏鑫總代_互聯網大廠投資餐飲：邏輯、風格與偏好
過去的一年多里，互聯網大廠在餐飲賽道頻繁落子。,麵食、咖啡、新茶飲、熱鹵，市場上熱門的品類騰訊一個都沒落下。,而美團、字節跳動、b站、小紅書，甚至連號稱“再已不碰餐飲”的百度，都在积極布局餐飲新消費，投資金額和頻率都屢創新高。,這個春天，餐飲投資的高光時刻註定是屬於騰訊的：,1月21日，手打檸檬茶品牌「檸季」宣布完成數億元A+輪融資，騰訊成為本輪資方唯一的新面孔，這也是繼喜茶之後騰訊在新茶飲賽道的二度出手；,1月29日，絕味食品發布公告，其下網聚資本參股的「和府撈麵」擬實施境外上市，而相繼參与了「和府撈麵」D輪和E輪投資的騰訊，有望收穫自己在餐飲賽道的第一個IPO；,2月8日，春節長假后的第二天，蘭州牛肉面品牌「馬記永」傳出完成Pre-A輪融資的消息，不出意外地，騰訊又一次出現在了新股東的名單里；,一邊是動輒萬億市值的高科技公司，一邊是再傳統不過的“夫妻老婆店”，互聯網巨頭為何突然對“小買賣”青睞有加？大廠們紛紛布局新消費，重倉餐飲賽道，這背後的邏輯又是什麼？,互聯網“賣飯”的前世今生,互聯網大廠並非今天才看中餐飲，早在十幾年前，互聯網就以不同的形態與餐飲展開了深度鏈接，總結下來大概分為三個階段：,第一階段：團購讓餐飲與互聯網有了第一次親密接觸,時針撥回到12年前，2010年的那個夏天，有一個關鍵詞響徹網絡，時至今天仍然記憶猶新：百團大戰。彼時的中國互聯網，正以每天上線4個團購網站的速度刷新着記錄，高峰期全國一度有超過5000家的團購網站。除了拉手、美團、窩窩團等垂直團購網站外，新浪、搜狐、百度、58、人人網等門戶和社區網站也都加入到了“百團大戰”中。團購網站們通過燒錢和補貼換取用戶數和GMV，目標只有一個，成為“中國版的GroupOn”，到華爾街敲鐘。,也就是在那個夏天，中國餐飲品牌們集體完成了“互聯網啟蒙”，知道了“流量的意義和餐飲業的價值”，第一次嘗到“被資本補貼的滋味”，實現了第一次真正意義上的“觸網”。,2013年美團外賣上線，這也正式標志著餓了么、糯米、美團進入到了“外賣三國殺”的時代。此時LBS、移動支付等技術已經普及，本地生活服務的競爭來到了一個全新的維度。,第二階段：到網上再開一家店,外賣作為一種全新的商業模式，其巨大的履約成本、複雜的技術含量，比“百團大戰”更加恐怖的補貼規模，使其成為只有“少數幾個頂級玩家”才玩起的遊戲。,此時的餐飲徹底從一個“純線下”的買賣，轉變成為真正意義上的“O2O/線下+線上”業態，餐飲的邊界得到了最大化的擴張。“互聯網”再也不是可有可無的“奢侈品”，而是和“水煤電”一樣重要的基礎設施。,“所有消費品都值得重做一遍”，自2019年以來，在資本的推波助瀾下，無數消費領域的細分賽道發起了“品類革命”，餐飲更是首當其沖。據不完全統計，2021年餐飲行業的投融資數據就達到173起，僅前8個月的總投金額超過439億元，相當於2020全年的兩倍多。 ,第三階段：從裁判員到運動員，互聯網身份大轉變,在資本上演的這出融資大戲中，互聯網CVC的份額雖然不大，但是角色卻格外亮眼。騰訊參与了和府撈麵8億元的E輪融資，創造了中國餐飲行業單筆最高融資記錄；美團入股的墨茉點心局，字節跳動參股的Manner都曾創下了單店超過1億元的天價估值……,與之前“互聯網搭台，餐飲唱戲”邏輯不同的是，此番互聯網大廠已經完成了從“裁判員”到“運動員”的身份轉換，而互聯網公司與餐飲的關係也從未像現在這般緊密。,互聯網大廠投資餐飲背後的邏輯,回溯過往，從“平台方”到“自家人”，如今互聯網的角色已經發生了巨大的變化，拋開現象看本質，我們將從兩個方向來拆解這變化背後的邏輯。,首先站在互聯網的角度看餐飲：,1. 用戶紅利消失，大廠們被迫“向下看”：在不久前阿里巴巴公布的2021年Q4的財報中显示，其季度經營利潤同比大降86%，而核心電商業務更出現了成立18年以來的首次負增長，阿里的困境，也是整個互聯網產業當下的縮影。隨着新增用戶數下降、滲透率見頂，加上國家有關電商稅、遊戲、互聯網金融等相關政策的密集出台，互聯網的紅利將盡。,反觀以餐飲為代表的線下，由於用戶基數巨大、流量穩定、獲客成本相對較低，已經成為互聯網大廠眼中少有的“流量窪地”。其實，互聯網巨頭“看好線下”也不是一天两天的事了，阿里收購大潤發、入股蘇寧，重金扶持親兒子盒馬鮮生；京東牽手沃爾瑪、擴充7Fresh，积極布局“新零售”，本質都是在“搶線下的入口”。,另外不得不說，在過去的兩三年裡，餐飲品牌也足夠爭氣，取得了肉眼可見的長足進步。尤其面對“增量市場”中的年輕消費群體，不少品牌已經從“產品品牌”成長為“渠道品牌”，甚至進化為“心智品牌”。尤其以新茶飲、咖啡、烘焙、火鍋等為代表的品類，已經成為引流消費風潮、促進產業升級的領頭羊，其用戶粘性和流量價值已經有了質的提升，大廠們自然也是看在眼裡。,2. 互聯網大廠“VC化”日趨明顯：由於增長停滯，互聯網巨頭急需解決主業放緩而產生的焦慮，於是投資就成了最好的出口。據相關數據显示，2021年騰訊、阿里、字節跳動、美團等八家互聯網CVC機構的總投資數目達到了驚人的591起，總投資額更是高達3500億元。互聯網巨頭早已成為一級市場的重量級玩家，甚至是眾多股權投資基金們的“金主爸爸”。由於用戶基數巨大、現金流好、回報周期短，以餐飲為代表的新消費，則順理成章地成為優質的投資標的。,根據《2021年中國連鎖餐飲行業報告》显示，2020年中國餐飲連鎖化率為15%，而同期美日等國的連鎖率平均水平高達50%，相較之下我們的產業集中度仍然偏低。另外一組數據显示，2020年已上市餐企的總收入不到800億元，餐飲資本化率僅為1.6%，想象空間巨大。站在餐飲的角度看自己：,1. 餐飲資本化程度低，潛在巨量的上市機會：,對資本來說，連鎖化程度的提高，也意味着巨大的套利空間。事實上，從去年開始，陸續已有11家餐飲企業申請IPO，在未來1-2年裡餐飲企業扎堆上市將成為常態，而現在正是大廠們入局的絕佳時間點。,受疫情和國際政經局勢影響，“刺激消費，擴大內需，促進內循環”等主流聲音讓消費領域成為投資熱土，而餐飲自身容量巨大，兼顧“保民生、促就業”的特點，自然備受資本青睞。,2. 政策利好，餐飲迎來最強復蘇：,與此同時，發改委與近日印發的《關於促進服務業領域困難行業恢複發展的若干政策》中提出了7條有關餐飲的紓困扶持政策，條條利好，且針對性強，也更加明確了餐飲作為國民經濟中“基本盤”的定位。,近年來隨着供應鏈的巨大投入，和央廚的滲透率不斷提升，餐企工業化和標準化程度均得到了躍升；管理中台的進一步数字化也極大提高了餐企的經營效率。另外，隨着电子支付的普及，餐企的財務透明度有了質的變化，上市合規性的障礙被基本掃平。 3. 基礎設施得到升級改造，行業大蛻變,曾經宣布“永不上市”的賈國龍最近也鬆口表示會選擇“融資上市”，要知道在過去相當長的一段時間里，資本與餐飲的關係並不好。由於餐飲現金流好、利潤高，老闆們對於融資上市的興趣並不高，資本也一度被看成“野蠻人”。 4. 從排斥到主動擁抱，餐飲品牌的“資本觀”變了,然而一場疫情改變了一切，老鄉雞、西貝一度陷入到絕境，正是資本的“雪中送炭”，讓餐飲品牌有機會重新正視資本的價值。從排斥到主動擁抱，這屆餐飲老闆們的資本觀有了180度的翻轉，這也是為什麼最近一年裡有越來越多的餐飲品牌接受投資，因為大家心裏都清楚：手裡有糧，心裏不慌。,大廠投資餐飲的風格與偏好,由於大廠自身的商業模式各不相同，因此在投資餐飲賽道上也呈現出不同的偏好。不過，餐飲和互聯網的業態邏輯有着結構性的不同，很難談得上“業務協同”，哪怕是與餐飲關係最為緊密的的美團。,從投資數據上看，大廠投餐飲的邏輯與其他VC沒有本質區別，都是偏好那些“高頻、剛需、高復購”的品類，或者是一些風口項目，比如百度極為少見的出手投資珍品小梅園，也是看中預製菜未來的潛力。,在大廠的購物車中，新茶飲、咖啡和烘焙被投項目的數量分列前三名，且都屬於供應鏈成熟，標準化和数字化程度高，或有癮性的品類。同時單店模型清晰、易複製，具備“萬店基因”，符合資本“快進快出”的投資理念。第一，偏愛連鎖化程度高、供應鏈成熟的品類,大廠們把“賽道投資”的理念直接copy到了餐飲，比如騰訊習慣於兩邊下注，咖啡賽道選擇Tims和Algebraist，麵食賽道有和府撈麵和馬記永；美團則在新茶飲賽道全面開花，分別投了喜茶、蜜雪冰城和古茗….. 第二，投資賽道,不論是新茶飲、咖啡還是滷味與火鍋，從大廠投資的品牌中均能從二級市場找到對標的上市公司，比如盛香亭對標絕味/周黑鴨、懶熊火鍋對標海底撈/呷哺、Manner對標瑞幸/星巴克、喜茶對標奈雪……理由也很簡單，拿上市公司作為成功案例對標，模式已驗證、估值有參考、試錯成本低。第三，從二級市場找對標,雖然瑞幸的資本故事有些狗血，但是無法迴避的是這個創造了“全球最快IPO記錄”的咖啡品牌仍然驗證了兩個事實：第一，通過補貼可以燒出一個150億美金市值的公司，“用補貼換市場”，這是典型的互聯網打法，非常符合大廠們的胃口；第二，“APP/小程序下單+外賣”的商業模型，證明了中國餐飲的“互聯網化/数字化” 是有完全可能的。瑞幸給中國餐飲打了個樣，也吸引了大廠們極高的熱情，去年一眾互聯網公司跑步進場投咖啡就是最好的證明。第四，無法忽視的“瑞幸效應”,大廠投資餐飲的幾點思考,與一般VC不同的是，受制於自身的行業特點所限，大廠投資餐飲仍然有不少的Bug亟待解決：,以往互聯網的CVC，更多是以產業協同、生態布局為出發點，比如電商之於阿里、騰訊投資遊戲、字節布局社交，小米構建IOT生態等等。而餐飲卻很難融入互聯網的生態圈，畢竟這是完全不同的兩個體系，儘管大廠們有錢有流量，但是對於餐飲的賦能實在是非常有限。 1. 大廠更注重短線財務回報，而非長遠戰略投資,因此也註定了大廠對於餐飲的投資只會從“財務回報”的角度出發，進行短線操作，而非“長遠的戰略協同”。,這就給餐飲老闆們出了一道難題，即：在資本的選擇上，是更願意拿大廠的錢給品牌背書；還是願意找產業基金，讓專業的VC幫助自己“做培訓、搭班子、對接供應鏈”。,互聯網慣常使用的“燒錢換市場” 的邏輯在餐飲行業並不成立，如同海底撈很難在川渝生存，蘭州牛肉三傑在珠三角也會遭遇水土不服，墨茉點心局在北京已經腹背受敵……“贏者通吃”的思維在餐飲行業並不適用，口味和消費習慣的壁壘很難打破。被資本催肥的餐飲，如果選擇“先虧損再上市”的經營邏輯，會讓餐飲走上不歸路。,2. 是燒錢擴張，還是穩步發展,更重要的一點，消費風潮變化大，流量遷移的速度快，使得新消費品牌的生命周期有限。因此餐企融資和IPO的窗口期變得更短，這將極大考驗大廠們持有的耐心和創始團隊的定力。,跟芯片、5G、AI、醫療等硬核科技相比，餐飲的認知門檻相對較低。“談口味、談品牌、談營銷”，好像誰都能指點江山，說上幾句，因此餐飲是一個很容易“被看輕”的行業，這也極易導致投資人對於企業實際經營、品牌戰略、人事管理等方面“隨意插手”。 3. 外行指導內行,但實際上，餐飲卻是一個“知易行難”的行業，大到供應鏈，小到店面的SOP，沒有一個環節是輕鬆的，尤其餐飲還屬於“勞動密集型”產業，“管人”明顯比“管事”更難。,未來對於管理團隊如何保持獨立思考和穩固管理權限，將是另一大考驗。,小結,1月份餐飲領域的融資數量為10起，在新消費排行榜中名列第一，增速依然不減。但是最近餐飲上市公司的財報卻給行業潑了盆冷水：海底撈財報显示2021年全年預虧高達45億，去年關停了近300家店；奈雪的茶預計2021年凈虧損約1.35億元-1.65億元，股價與最高點比接近腰斬；不僅如此，茶顏悅色、喜茶、文和友等新消費明星品牌紛紛傳出裁員的消息……,潮水來得快，退的也快，新消費投資的金額和速度已經明顯下降，投資圈甚至開始流傳着“消費投資人為什麼還不轉行？”的段子，似乎預示着新消費的野蠻增長已經告一段落。,當新消費退潮時，“小甜甜成了牛夫人”，明星品牌們面臨着“高位接盤”的風險。但是拋開資本，回歸餐飲的基本面，餐飲這個“老baby”依舊是國民經濟的壓艙石，新消費領域里“最靚的那個仔”。,最後總結一句話：,餐飲穿越周期，靠的不是資本，而是我們每個餐飲人。,這個春天，餐飲投資的高光時刻註定是屬於騰訊的：,過去的一年多里，互聯網大廠在餐飲賽道頻繁落子。,
杏鑫總代_黑客為何總是盯上半導體企業？
近段時間半導體行業很是不太平，面向行業巨頭的黑客勒索事件正在快速蔓延和發酵，從英偉達等芯片設計廠商，到三星、環球晶等芯片代工廠商，都受到了來自黑客組織的威脅。,這次勒索事件的起源，是黑客組織Lapsus$在今年2月23日對英偉達發起的網絡攻擊事件。當時黑客組織聲稱，自己已經成功竊取了超過1TB、40萬份數據，其中包含了英偉達的核心技術文件以及英偉達員工的個人數據等等。這件事情在半導體行業掀起了軒然大波，沒人知道黑客組織的下一個目標究竟是誰。,令很多人沒有想到的是，三星成為了這個黑客組織的下一個目標。據韓聯社消息，3月4日，黑客組織Lapsus$宣布入侵三星电子的服務器並竊取了大量源代碼，竊取的數據合計容量達到190GB，其中不僅有生物解鎖信息、三星賬戶認證信息等機密信息，甚至還有來自高通的部分源代碼。,圖源：chosun，三星电子正式回應黑客事件,儘管三星在今天做出正式聲明，表示此次數據泄露僅涉及部分Galaxy手機操作相關的源代碼，不會對公司業務或客戶造成任何影響，但是這種安全事故的一再發生，還是為半導體行業的發展蒙上了一層陰影。問題來了，為什麼這種事情總是發生在半導體行業？,慘遭駭入的巨頭們,最近，半導體巨頭的日子可不太平。,2月25日上午，根據英媒《每日電訊報》的報道，由於惡意的網絡攻擊，英偉達的电子郵件系統和開發人員工具在此前的两天里一直難以運作。隨後，英偉達發言人表示，公司曾在2月23日檢測到“網絡安全事件”的發生，儘管尚無證據證明事件屬於勒索軟件攻擊，但攻擊方確實盜取了員工憑證和專有信息。,,次日下午，黑客組織Lapsus$在Telegram上宣布，此次對英偉達的網絡攻擊出自他們之手，並聲稱竊取了超過1TB的數據，包括硬件原理圖和軟件源代碼。如果英偉達不願配合，那麼他們就會分五次公開所有數據。,作為行業的老大，英偉達可不是吃素的，面對Lapsus$的挑釁，他們隨即就進行了一波報復性打擊。,2月27日凌晨，Lapsus$突然在社交媒體上破口大罵。他們表示，因為之前在英偉達後台留下入侵後門的緣故，他們的機器居然被英偉達進行了逆向侵入，並且被對裝着數據的硬盤進行了加密處理。不過，他們已經提前將所有的數據備份好了，所以英偉達最終也只能功虧一簣。,,慘遭反入侵的Lapsus$，自然不會善罷甘休。正如他們所說的那樣，2月28日，Lapsus$開始逐步公開英偉達的數據，第一波泄露數據包含了超過40萬個文件，其中包含了7.1萬條員工的电子郵件和密碼，該消息被英偉達內部員工確認，並表示已經受到影響。,,官方確認員工信息遭到泄露,根據網友觀察，這批代碼當中還有不少英偉達未來產品的線索，其中包括英偉達未發布的旗艦顯卡RTX 4090，其代號為AD102，具有384位總線、24GB顯存和96MB二級緩存，還有任天堂下一代遊戲機的處理器，其代號為NVN2，預計將會採用DLSS技術。,,直到今天，英偉達仍未滿足LAPSUS$的要求，考慮到黑客組織手裡還有不少內部資料，雙方的博弈預計還會繼續下去。,有趣的是，和英偉達之前的事情尚未平息，Lapsus$立即盯上了下一個受害者。據科技網站BleepingComputer報道，日前Lapsus$上傳了據稱來自韓國巨頭三星电子的大量機密數據。,據稱該批資料近190GB，被拆分為三個壓縮文件，通過點對點網絡供外界下載。根據描述，資料中包括了生物特徵解鎖設備算法、部分基礎服務源代碼、乃至來自高通的機密源代碼。,圖源：BleepingComputer,如果黑客所言屬實，三星顯然會面臨一場非常嚴重的安全事故，無論對三星自己，還是對高通、三星用戶，都是不折不扣的災難。,就目前的線索來看，我們並不清楚黑客組織Lapsus$為何攻擊三星，提出了什麼要求，是否有利益上的勒索。從雙方的態度來看，三星电子可能直接拒絕了對方提出的贖金要求，而Lapsus$也知道自己手上的數據價值不高，最終直接造成了這些敏感數據的公開披露，三星暫時沒有針對勒索事件進行公開評論。,Lapsus$到底是何方神聖,很多人會疑惑，最近“大出風頭”的Lapsus$到底是何方神聖？,網絡安全公司Digital Shadows的高級分析師Xue表示，Lapsus$很可能是一個由南美人組成的新興黑客團體。該組織誕生於2020年，並在當年襲擊了巴西衛生部的數據庫，他們不僅泄露了巴西衛生部高達50TB的國民數據，甚至從官方數據庫中刪除了這些信息以此進行勒索。,,自此以後，Lapsus$便一直受到安全研究人員的關注。與此同時，Lapsus$還在持續攻擊其他企業，例如葡萄牙媒體集團Impresa、南美電信提供商Claro和Embratel，在南美地區已然聲名狼藉。但是讓該組織真正“出圈”的，還是今年年初對英偉達進行的網絡攻擊。,儘管Lapsus$數次攻破政府、企業的數據庫，但是他們似乎從來沒有達成自己想要的結果。從安全公司提供的數據來看，面對Lapsus$的勒索要求，巴西衛生部稱可以在一個月內自行恢復被破壞的數據，南美企業基本沒有做出過正面的回應，至於他們向英偉達提出的要求，更是完全沒被對方放在眼裡。,,即便如此，Lapsus$似乎越挫越勇，繼續朝着科技企業開炮。根據外媒報道，昨天傍晚，南美電商平台/支付平台Mercado Libre遭到了Lapsus$的襲擊，超過30萬用戶的數據已被黑客訪問。在Lapsus$的Telegram頻道里，他們還在不斷徵求粉絲的意見，尋找着下一個打擊目標。,安全分析平台Gurucul的副總裁Jon Andrews表示，Lapsus$的舉動和常規的黑客平台不同，該組織的動機可能不僅僅是敲詐勒索。“如果想要錢的話，簡單地加密受害者的數據並要求贖金更加管用，”Andrews說道，“只把目標放在大型公司身上，面向粉絲徵集攻擊目標，種種線索表明他們並不只是為了快速獲利，至於他們最終的目的是增加影響力、竊取知識產權還是發起商業攻擊，就不得而知了。”,網絡安全，一地雞毛,對很多讀者來說，這段時間發生的事情多少有些超出自己的想象。不管是英偉達，還是三星电子，都是半導體行業中當之無愧的巨頭企業。具備着整個行業裏面最頂尖的科技水平。這樣的龐然大物居然會被不知道哪裡冒出來的黑客組織攻擊，甚至沒有一點反制手段，這真的合理嗎？,事實上，半導體行業的網絡安全意識可能比你想象的要差不少。只看2020年末至今，就曾先後出現晶圓代工龍頭X-FAB、半導體巨頭富士康、工業自動化和工業物聯網巨頭研華以及閃存巨頭SK海力士的勒索事件，勒索贖金普遍達到千萬美元以上，而這隻是全球半導體芯片行業的網絡安全現狀的冰山一角罷了。,,根據BlueVoyant去年出示的一份研究報告显示，目前全球絕大多數的半導體產業鏈公司都存在非常嚴重的安全漏洞，這些安全漏洞隨時可能被不懷好意的黑客團體利用。,根據BlueVoyant介紹，他們調查了目前全球半導體供應鏈上的最傑出的17家公司，其中有88％的受訪公司存在嚴重和高危漏洞，94%的受訪公司擁有開放暴露的高風險端口，門戶大開的網絡安全防禦搭配上數量不低的漏洞，可以使攻擊者在系統中輕鬆立足，造成巨大損失。,,個人認為，如果想要減少網絡風險問題，那麼半導體企業就應該從事前預防和事後應急兩大方面下手。首先，在如今信息化、智能化系統大量上線的情況下，半導體企業應該定期展開網絡安全意識培訓，幫助員工樹立起正確的網絡安全意識，防止員工犯“泄露信息”之類的低級錯誤。,其次，半導體企業應該和網絡安全公司建立起企業安全防護方案，除了配備專業防火牆對內網實施實時監管以外，還應該加強服務器、網絡安全設備和機房等設施的管控，這樣才能夠有效解決外部和內部的網絡威脅，保護生產資料和辦公網絡的數據安全。,最後，半導體企業必須建立起完整的事後應急機制。遇到黑客團隊勒索，一定不能付錢了事，為了防止黑客團隊通過網絡攻擊鎖死重要資料，企業應該做到每三天/一周將重要的數據備份在離線的本地服務器中，這樣才能在發生數據泄露事故時能及時預警和止損。,圖源：chosun，三星电子正式回應黑客事件,近段時間半導體行業很是不太平，面向行業巨頭的黑客勒索事件正在快速蔓延和發酵，從英偉達等芯片設計廠商，到三星、環球晶等芯片代工廠商，都受到了來自黑客組織的威脅。,
杏鑫招商_拜登簽發数字貨幣監管行政令
美國當地時間周三，拜登簽署行政令，要求聯邦政府相關部門進行一系列與数字貨幣有關的研究。除了檢討與這一另類資產有關的監管風險外，這份行政令也提及了探索創立官方数字美元的事宜。,需要說明的是，拜登周三的行政令更像是一份行動綱領，系統性地要求聯邦政府相關部分圍繞数字貨幣問題展開研究。一直以來数字貨幣行業都被視為缺乏足夠監管，但從業者也在呼籲監管機構出台更清晰的指引。,根據行政令显示，依據各個部門的任務複雜程度不同，白宮將給予60-210天不等的時間完成研究並形成報告。據白宮官員在媒體吹風會上表示，在相關報告完成后，白宮計劃快速執行部門提交的建議，但目前無法給出具體的時間表。,雖然行政令本身洋洋洒洒寫了九大章節，但歸納來說美國政府官員們需要解決的是兩大問題：揭示数字貨幣風險並建立監管體系，以及探索設立官方数字美元的可行性。,白宮強調，到2021年11月為止，全球非政府組織發行的数字貨幣市值已經達到3萬億美元，這個数字在2016年底僅為140億美元。雖然許多與数字資產相關的交易仍能受到現行法律法規管轄，但隨着技術的演進和這類資產接納程度的提升，無法持續把控關鍵風險也增加了監管與時俱進的必要性。,在白宮給財政部、司法部等部門布置的“作業清單”中，要求財政部長耶倫會同勞工部等相關部門在180天內就“ 發展和接納数字資產對美國消費者、投資者、商業界和公平經濟增長造成的影響，以及此舉對金融市場和支付基建造成的改變”提交報告。此外美國司法部也要在180天內就“ 執法部門在發現、調查和起訴数字資產相關犯罪活動中起到的作用”提交報告，並附帶對監管和法律規則調整的建議。,此外這項行政令也要求財政部在210天內召開金融穩定委員會(FSOC)會議，就不同種類数字資產造成的特定金融穩定風險和監管疏漏提供報道，並提供應對風險的建議。同時白宮也鼓勵SEC、CFTC、美聯儲、聯邦儲蓄保險公司和貨幣總稽核辦公室負責人就各自監管範圍內研究如何應對数字資產的風險，以及可能需要額外增加的措施,而在投資市場最為關心的“数字美元”方面，白宮強調本屆政府將“ 研究和發展潛在的美國CBDC設計和部署選項”置於“ 最緊迫”的位置。白宮要求財政部在180天內會同國務院、司法部、商務部、國土安全部等一系列部門提交有關“ 未來貨幣和支付系統”的報告，包含驅動廣泛接受数字資產的條件，以及美國CBDC對美國金融系統、支付系統現代化、經濟增長、國家安全等方方面面的影響。,值得一提的是，在周三美國政府披露消息的時候還出現了一個“小烏龍”，美國財政部趕在白宮披露行政令前就發布了耶倫對這一行政令的聲明，也引發了数字貨幣市場的騷動。,在聲明中耶倫表示，在拜登這份歷史性的行政令中，要求政府部門形成一項協同且全面的数字貨幣政策。此舉將支持負責任的創新，對國家、消費者和商業界形成實質性利好。與此同時，政府部門也會關注與非法金融有關的風險，預防對消費者、投資者、金融系統和經濟形成風險。,雖然行政令本身洋洋洒洒寫了九大章節，但歸納來說美國政府官員們需要解決的是兩大問題：揭示数字貨幣風險並建立監管體系，以及探索設立官方数字美元的可行性。,美國當地時間周三，拜登簽署行政令，要求聯邦政府相關部門進行一系列與数字貨幣有關的研究。除了檢討與這一另類資產有關的監管風險外，這份行政令也提及了探索創立官方数字美元的事宜。,
杏鑫代理開戶_方便面漲價，「自救」還是「自殺」
近日，一張網傳的漲價函，讓速食前輩方便面成為了網友熱議的焦點。,漲價函中的內容显示，康師傅、統一都宣布將對產品進行提價。其中康師傅的桶面從4元上漲為4.5元，統一的袋裝面則從2.5元調整為2.8元。,2月15日，上述兩家企業便因方便面漲價登上熱搜。據北京青年報報道，康師傅相關人士在回應漲價時表示，沒有收到公司對產品調價的通知。而統一客服也表示，沒有發布相關公告，方便面也沒有漲價。,雖然相關品牌方予以否認，但在微博等社交平台上，網友們還是在“方便面漲價”的話題下展開了激烈討論。有網友對漲價問題習以為常，“麵餅早就變小了，也算是變相漲價了”、“從去年開始什麼都漲價，習慣了”。,也有網友表示不以為然，“本來就不愛吃方便面，漲就漲唄”、“螺螄粉不香嗎？為啥非吃方便面”。,就此，燃財經來到了位於北京市朝陽區的一家沃爾瑪超市和北京SKP地下一層的BHG華聯精品超市，發現確實存在價格比較貴的方便面，但涉及到上述兩家企業旗下的方便麵價格並沒有明顯浮動，且在優惠促銷活動下，價格不增反降。,在沃爾瑪店內，統一三款高中低檔桶面呈縱列擺放，其中統一老壇酸菜面、湯達人酸辣豚骨面和湯達人熊本豚骨拉麵的的價格分別為4元、4.9元和10元，相比之下，后兩款桶面佔據了貨架的中心位。BHG華聯精品超市中方便面高端化則更為明顯，198元五盒裝的日本一蘭豚骨速食麵佔據了貨架C位。,易觀分析品牌零售行業分析師李心怡對燃財經表示，方便面漲價主要是因為小麥、棕櫚油等原材料價格持續上漲，再加上人力、運營管理等成本上升共同導致的。,中國食品產業分析師朱丹蓬認為，從整個產業端結合消費端去看，這次的漲價應該是良性的，10%的漲幅也在合理區間，不會對營銷量造成影響。,與此同時，朱丹蓬表示，現階段，新生代的消費思維與行為正在倒逼產業端的創新升級，將促進中國的方便面行業良性發展。,方便食品變多,對於很多“70后”、“80后”甚至“90后”來講，方便面都是童年最美味的食品之一。,“大學時期包括剛剛畢業那會兒，我都是一位不折不扣的方便面愛好者。”80后的玖拾告訴燃財經，即便現在對於方便面的熱愛程度有所減退，但依舊會階段性的想吃，“我最近一周的早飯幾乎都是‘開杯樂’。”,和玖拾一樣鍾愛方便面的還有90后王闖，但他對方便面的喜愛程度又遠遠超過了玖拾。,“聽爸媽說，方便面是他們小時候的‘奢侈品’，一袋方便面家裡幾個孩子圍着吃，能吃上那麼一口，都夠回味好幾天的。”談起方便面，王闖滔滔不絕。“對我自己來說，乾脆面是童年味道，曾經為了收藏水滸卡和旋風卡，基本上一箱箱地買。泡麵也是奮鬥的味道，剛工作的時候幾乎天天加班，方便面陪我度過了無數加班的夜晚。”,“大學以前父母會限制吃方便面，覺得不健康，所以相對來說吃的比較少。但大學之後，尤其是晚上和室友一起，泡麵就成了宵夜必選項。”王闖告訴燃財經，現如今，即使已經成家立業，但不管是家裡還是辦公室，都還是會有方便面的影子。“尤其是自己一個人在家時，煮方便面幾乎就是午飯的首選。”,誠如王闖所說，綠皮火車上的泡麵香曾經是一代人難忘的回憶。,“小時候爸媽帶我出去玩，火車上乘客們幾乎人手一盒方便面，旅途漫漫，熱氣騰騰的方便面不知道溫暖了多少人的胃和心。”90后的王堯表示，如今自己長大了，也經常帶父母出去旅行，但後備箱里的自熱飯和自熱火鍋卻早已頂替了方便面的位置，“偶爾的一兩包方便面甚至到旅行結束都無人問津”。,雖然都是90后，也都在年輕時對方便面情有獨鍾，但如今，王堯對待方便面的態度卻和王闖截然不同。,王堯稱，長大后就已經很少再吃方便面。“主要是因為現在可以選擇的替代品太多，不想做飯可以點外賣，口感和營養上都比方便面豐富。另外，可選擇的速食也很多，有開火條件的可以選速凍食品和預製菜，加熱五六分鐘就能端上桌；不想開火，除了自熱食品，還有和方便面一樣熱水沖泡下就能吃的酸辣粉、即食粥、涼皮等。”,王堯對燃財經表示，南昌拌粉和即食涼皮的價格和普通袋裝方便面基本一致。但南昌拌粉的調料包里包含花生、腌菜和蘿蔔條，比方便面豐富。即食涼皮也是，開水泡上三分鐘，淋上醬汁就能吃。“我在超市也看到過一些10元和30元的方便面，如果是這類價格我會選擇吃螺螄粉，或者自熱火鍋，而不會選擇方便面。”,在玖拾看來，王堯口中的這些速食產品，都是“看包裝美好吃起來糟糕”的東西。玖拾告訴燃財經，曾經有一段時間自己不喜歡做飯，便買來了當時市面上比較火的速食產品，其中便包括各種自熱飯、面以及自嗨鍋。,“按照說明書一頓操作之後，結果米飯還有點夾生，除了自嗨鍋之外，其它感覺都是雞肋。”自此之後，玖拾便徹底放棄了這些新一代的速食產品，繼續這他的方便面選擇。“其實除了口感確實不行之外，這些速食包裝上打出的‘百分之九十還原口感’也是我拒絕它們的原因之一，太虛假。”,高端未必好用,不過，儘管方便面依然還有着大量像王闖和玖拾一樣的忠粉，但其抓不住年輕人的胃已是不爭的事實。,作為曾經“20世紀最偉大的發明”之一的方便面，早已不再是年輕消費者速食產品里的唯一選擇，整個行業也在近幾年呈現出下滑趨勢。,於是，為了滿足新一代年輕人逐漸豐富的味蕾需求，方便面界也颳起了高端風。口味上，從之前的“紅燒牛肉面”一統江湖，到“老壇酸菜面”平分天下，再到如今“西紅柿雞蛋”、“骨湯叉燒”、“麻辣小龍蝦”等各種口味百花齊放。用料上，也從曾經的“圖片僅供參考”到如今的“所見即所得”。,與之對應的是方便麵價格的水漲船高。2018年底，康師傅推出了高端產品Express速達麵館，4盒裝香濃大塊牛肉方便面的價格已達69.9元；6盒裝私房紅燒川辣牛肉面的價格更是達139.9元。統一則推出湯達人升級版本“極味館”，6杯整箱價格59.9元；“滿漢大餐”系列價格2碗39.8元，“滿漢宴”骨湯叉燒面6碗179元。,顯然，方便面企業的這一策略在某一時間段拯救了業績下滑的頹勢。玖拾對燃財經直言，自己在選購方便面時其實不太會在意其是否漲價，即使知道其漲價，但沒有高到很離譜就還是會買。,康師傅2020年財報显示，財報期內營收為676.18億元，同比增長9.10%。這其中，業績增長的很大一部分靠的是高價袋泡麵的拉動。財報显示，2020年高價袋泡麵的營收為130.66億元，同比增長了28.12%，增速遠高於中價袋方便面。,但並不是所有人都心甘情願為高價方便面買單。在#高端方便面銷量大增#的微博話題下，不少網友表示，“有這個錢，我去麵館吃一碗拉麵不香嗎？”、“高價方便面還要煮，根本就沒有那麼方便了。”,李心怡指出，方便面高端化、口味多元化是應對消費升級大趨勢的必然之舉，但在高端市場，難免還是會受到新品類的擠壓。,與此同時，方便面生產商也在努力撕下“不健康”標籤。2004年，今麥郎骨湯彈面實現了“從方便到營養”的理念轉變，並正式成為“中國南極科考隊員專用面”；2008年，統一推出主打元氣高湯的“湯達人”，成為許多白領青睞的美食；同年，康師傅投資設立了創新研發與食品安全中心，建立3000人食品安全與質量管控團隊，並於2016年推出以“少添加、濃郁、美味、健康、營養”為訴求的熬制高湯系列。,除此之外，為了爭搶年輕人，方便面企業在“品牌年輕化”上也下足了功夫，如藉助明星代言和節目冠名等。其中，統一的“湯達人”和“開小灶”系列分別邀請了流量明星王俊凱和肖戰代言。康師傅旗下不同口味的產品更是分別與奇葩說、功夫熊貓、和平精英、斗羅大陸等二次元、綜藝、遊戲IP進行合作。,互聯網的高速發展也在一定程度上推動了方便面品牌擁抱年輕人。不僅各種新口味、新吃法的方便面層出不窮，在小紅書和抖音上也出現了各種方便面的測評和網紅吃法。2020年，康師傅手擀麵在羅永浩的一場直播中，僅用10分鐘便賣出了22.5萬包。,95后的馨熙偶爾會因為在社交平台被“種草”而選擇一些新奇口味的方便面。,“香菜面，巧克力面和芝士草莓蛋糕炒麵算是我吃過的味道比較奇特的方便面了。”馨熙表示，自己的吃飯問題大部分還是通過外賣解決，吃方便面的頻率比較低，主要購買理由也是因為獵奇。“像雪碧冰鎮泡麵和酸辣解膩面，沒胃口的時候我就會自己做着吃，但實際上被使用的只有麵餅，其他料都是自己調的。”,壓力雖大但底盤還在,在過去很長一段時間里，方便面幾乎是“國民食品”。一碗“紅燒牛肉面”見證了中國方便面市場從20世紀90年代開始連續18年的高速增長。,直到2014年，我國方便面的銷售量開始呈現下降趨勢。2015年，外賣平台如雨後春筍般崛起，彼時的輿論普遍認為“是外賣擠壓了方便面的生存空間”。但也有業內人士認為，是方便面品牌長久聚焦於價格戰帶來的後果。,公開資料显示，2008年，統一調整方便面經營策略，重點打造老壇酸菜牛肉面，2012年老壇酸菜牛肉面為統一創造出40億元的營收。這也成為了康師傅對統一打出價格戰的直接誘因。從價格促銷到盒裝方便面贈送火腿腸或滷蛋，據悉，一年多的價格戰過後，兩家公司共用掉了40多億根火腿腸。,2014年下半年，價格戰偃旗息鼓。一方面，康師傅和統一兩家企業在合計佔有75%份額的方便面市場擁有絕對話語權，寡頭競爭格局形成。,另一方面，單純的價格戰並沒有勝利者，也沒有帶動方便面的銷量增長。Wind數據統計，我國方便面的銷售量從2013年的銷售頂峰462.2億份下降至2016年的385.2億份。康師傅方便面業務在2014-2016年連續經歷了三年的利潤下滑，統一方便面業務在2014年也出現負利潤的情況。,朱丹蓬認為，“雖然價格戰早已結束，但整个中國的方便面市場尚處在低位運行的階段，這對於整個產業端的創新升級、迭代，以及服務體系與客戶黏性的完善，都非常不利。”而通過漲價，企業可以為消費端提供更優質的產品和更完善的服務體系。,正如朱丹蓬所言，消費升級下，消費者對方便食品的要求越來越高。與此同時，各種各樣自熱食品、速食食品站上風口，對方便面這個“老單品”也產生了衝擊。,李心怡指出，消費者的需求正在從“方便”轉向“方便+健康+品質好”。“速食食品近幾年出現了很多新品類，比如自熱火鍋、螺獅粉、高端速食拉麵等等，它們用更多元的口感搶佔消費者的餐桌，增速非常之快。”,易觀研究中心高級分析師李應濤表示，據其觀察，過去五年內，泡麵產品銷售額基本上都呈每年1%的下滑趨勢，與之相反，速食麵類產品的年均增速則是在15%以上。,即便下滑，但方便面的體量仍是方便速食中佔比最大的。《2021方便速食行業洞察報告》數據显示，在消費者購買的細分類目中，佔比最大的還屬老牌品類方便面，佔據30%以上銷售額；螺螄粉以超過25倍的增速成為第二大細分品類，此外具有巨大潛力的還有海鮮丸類與方便米飯等品類。,但從財報來看，方便面業務依然是拖累康師傅及統一業績的“元兇”。財報显示，2021年上半年，康師傅方便面業務實現收入127.22億元，同比下滑14.67%。統一的財報显示，2021年上半年，核心的方便面業務收入43.9億元，較去年同期的50億元亦出現明顯下滑。,在2021年上半年財報中，康師傅將方便面收入下滑歸因為原材料價格上升及組合變化，使得方便面毛利率同比下降6.46%至23.89%。同時，由於收入和毛利率同比下降，令整體方便面業務上半年公司股東的應占溢利同比大降47.13%至8.96億元。,這或許可以看做是這次方便面漲價潮甚囂塵上的原因之一，不過，在業內人士看來，僅僅依靠價格上調很難逆轉局勢。,朱丹蓬對燃財經表示，高端化、營養化、個性化都將是中國方便面市場未來發展所不可或缺的。“現在方便面產品的重度目標人群和實際消費人群集中在新生代，創新升級的速度能否跟得上消費升級的速度以及新生代的核心需求是其關鍵。”,“隨着懶人文化、宅家文化的流行，尤其Z世代的年輕人成長為消費主力，他們會帶來全新的消費模式和消費思維，這些90后00后的消費者會倒逼整個市場進行升級變革。”朱丹蓬坦言。,“但短期內，方便面是不會退出歷史舞台的。只不過它必須面對增速下滑的事實，尤其是泡麵產品。” 李應濤說道。,“康師傅、統一等品牌很長時間內主要產品都是以泡麵為主，而泡麵也長期被貼上了垃圾食品、不健康食品的的標籤。對比日本、韓國市場，它們已早於中國市場走完了從泡麵到速食麵的過渡階段，這是滿足用戶消費升級需求的必然過程。”,雖然相關品牌方予以否認，但在微博等社交平台上，網友們還是在“方便面漲價”的話題下展開了激烈討論。有網友對漲價問題習以為常，“麵餅早就變小了，也算是變相漲價了”、“從去年開始什麼都漲價，習慣了”。,近日，一張網傳的漲價函，讓速食前輩方便面成為了網友熱議的焦點。,
杏鑫平台主管_特朗普的“真相社交”App或將於2月21日如期上架
財聯社2月20日電，美國前總統特朗普的“真相社交”（Truth Social）APP將於2月21日在蘋果應用商店發布。, ,相關閱讀：,此前據外媒報道，“真相社交”的發布時間已被推遲到了3月。,“真相社交”由特朗普新創建的特朗普媒體和科技集團(TMTG)開發。然而，特朗普媒體和科技集團打算通過與一家特殊目的公司(SPAC)合併的方式上市，這筆融資交易遭到了美國證券交易委員會(SEC)的調查。外媒稱，“真相社交”的正式發布可能受到了SEC調查的阻礙。,儘管上線日期的調整可能意味着“真相社交”的開發遇到了一些麻煩，但它已經面向大約500名測試者展開了beta測試。從App Store上的截圖來看，“真相社交”非常像Twitter。特朗普的Twitter賬號因為去年1月6日的國會暴亂事件被凍結。在此之前，Twitter一直是特朗普偏愛的社交網絡。,,特朗普在“真相社交”上的首貼,截至周三晚間，特朗普的“真相社交”賬號擁有317個粉絲。相比之下，他的Twitter賬號被凍結時擁有8800萬個粉絲。,此前據外媒報道，“真相社交”的發布時間已被推遲到了3月。,財聯社2月20日電，美國前總統特朗普的“真相社交”（Truth Social）APP將於2月21日在蘋果應用商店發布。,
杏鑫代理註冊_監管變嚴，一些快遞員為何就是不送貨上門？
“沒提前通知我，就把我的快遞投進了快遞櫃”“我春節前買的好幾個快遞都被放在了門衛室”……快遞不送貨上門成了很多消費者吐槽最多的問題。近年來，多部法規、條例都在規範快遞末端配送。近日公開徵求意見的《快遞市場管理辦法（修訂草案）》（徵求意見稿），規定經營快遞業務的企業未經用戶同意，不得代為確認收到快件，不得擅自將快件投遞到智能快遞箱、快遞服務站等快遞末端服務設施。如有違反，直接責任人員將會面臨最高3000元的罰款，快遞企業面臨的罰款高達3萬元。,然而，監管越來越嚴，一些快遞為何就是不送貨上門？,不放快遞櫃根本送不完,國家郵政局監測數據显示，2021年我國快遞業務量首破1000億件，連續8年穩居世界第一。,快遞業務量節節上升，快遞服務質量卻參差不齊。儘管消費者抱怨已久，但是不送貨上門已成一些快遞的“習慣操作”。,“我們也不想放快遞櫃，扣的都是自己的錢。”北京東城區一快遞小哥小張告訴記者，快遞員存件需要付費，以豐巢為例，小號櫃價格為0.2元，中號櫃為0.4元，大號櫃為0.6元。,小張說，他平時日均派件量在300~400件，每個月存件費用上千元。即便存件費不低，還是有很多快遞員願意自掏腰包將快遞存入快遞櫃中。,“周一到周五白天派件，很多人都在上班，不放快遞櫃也沒辦法。”小張說，在派件過程中經常會發生客戶電話打不通、家裡沒人等情況，如果不統一派件，這麼多快件根本就送不完。而將快遞存入快遞櫃或驛站，一來可以提高派件效率，二來可以避免將快遞直接放在家門口等公共區域導致丟件風險。,妥投率太低影響收入,泰和泰律師事務所合伙人廖懷學認為，有的快遞企業把時效和單量作為快遞員的主要績效指標，快遞員的收入分配方式普遍以計件為主，多勞才會多得。在件多人少的情況下，快遞員為了在規定時效內完成更多的派件量，不得不藉助快遞櫃、驛站幫忙簽收快件。,此外，記者從多家快遞公司了解到，快遞公司基本上都要求快遞員每天的妥投率達到95%，如果妥投率太低，快遞員的收入會受到相應影響。,有快遞小哥透露，每單配送費收入1元~1.5元，每單收入不高，派件量又大，如果每個快遞都送貨上門，太不現實，特別是在“雙11”等大促期間。,“目前，快遞企業大部分訂單來自電商，隨着電商企業單量的不斷增長，快遞企業與之適配的人工、場地、設備及運輸等成本不斷攀升，利潤空間日益收窄。企業若悉數投遞到戶，則在導致成本過高的同時，也使快遞員工作強度過大。”北京郵電大學郵政發展研究中心主任趙國君分析稱。,快遞業已至高質量發展拐點,我國第一部專門針對快遞業的行政法規《快遞暫行條例》自2018年5月1日起施行，針對“快遞員是否可以拒絕送貨上門”等問題進行了規定。此後一直有各種法規、條例等規範快遞末端配送。,廖懷學認為，《快遞市場管理辦法（修訂草案）》（徵求意見稿）的出台意味着監管部門將規範快遞末端投遞行為和投遞標準，促進快遞企業提升服務標準、優化服務模式以及完善對快遞人員的業務培訓與考核機制，“徵求意見稿的規定如能最終落地實施，將進一步規範整個快遞市場以及快遞行業的日常運營，促進行業的轉型升級，推動快遞行業向高質量發展。”,在趙國君看來，此前各大快遞企業為了搶佔市場大打價格戰，但是惡性競爭對快遞產業鏈上下游都產生了消極影響，各家企業也意識到快遞業務要逐漸從低價無序競爭轉向高質量發展，用服務和產品說話。,趙國君認為，管理部門正不斷完善頂層設計邏輯與保障體系，前瞻性地為行業發展提供網絡、基礎設施與資源共享等保障，快遞市場主體經營行為將得到規範。,快遞行業專家趙小敏則表示，接下來快遞業或將迎來洗牌，行業內的併購重組或將加速，不能及時適應新需求的企業將有被淘汰風險。快遞行業高質量發展的拐點已經到來。,國家郵政局監測數據显示，2021年我國快遞業務量首破1000億件，連續8年穩居世界第一。,“沒提前通知我，就把我的快遞投進了快遞櫃”“我春節前買的好幾個快遞都被放在了門衛室”……快遞不送貨上門成了很多消費者吐槽最多的問題。近年來，多部法規、條例都在規範快遞末端配送。近日公開徵求意見的《快遞市場管理辦法（修訂草案）》（徵求意見稿），規定經營快遞業務的企業未經用戶同意，不得代為確認收到快件，不得擅自將快件投遞到智能快遞箱、快遞服務站等快遞末端服務設施。如有違反，直接責任人員將會面臨最高3000元的罰款，快遞企業面臨的罰款高達3萬元。,
杏鑫代理註冊_午報 | 羅永浩將回歸科技界；字節跳動回應整體裁撤投資業務
羅永浩將回歸科技界,羅永浩在微博上轉髮網友“手機圈在老羅離開后真的幾乎一點進步都沒有。設計感拉垮，體驗感沒有high點，只是堆積硬件”的觀點，稱自己年後就回歸科技界，只是手機的時代已經過去了，下一代平台見，並表示下一代平台不是扎克伯格所說的元宇宙。,:-0 頂流總是備受關注。,字節跳動回應整體裁撤投資業務,字節跳動相關負責人回應稱，公司年初對業務進行盤點和分析，決定加強業務聚焦，減小協同性低的投資，將戰略投資部員工分散到各個業務條線中，加強戰略研究職能與業務的配合。相關業務和團隊還在進行規劃討論。,:-0 你怎麼看？,華為正式進軍私募,據中國基金報報道，2022年伊始，華為正式進軍私募行業。基金業協會信息显示，華為旗下“哈勃科技創業投資有限公司”於今年1月14日完成私募基金管理人備案登記。這意味着哈勃投資未來可成立私募基金產品，面向個人和機構合格投資者募集資金，進行股權創業投資。,:-0 希望也能保持初心。,小紅書起訴代寫代發機構索賠1000萬,小紅書宣布正式對微媒通告、成寶、南京貽貝等4家通告平台和MCN機構提起訴訟，這些機構從事“代寫代發”虛假種草筆記的業務，幫助商家及博主進行虛假推廣，對平台內容生態和平台信譽造成極大傷害，同時嚴重損害了用戶的合法權益，為此小紅書要求上述機構立即停止針對小紅書的虛假推廣交易等行為，並賠償小紅書經濟損失1000萬元，賠償金將用於平台虛假種草治理。,:-0 自己的審核也要加強。,網傳攜程上海總部封閉管控，攜程方面回應稱“正常協查”,網傳攜程上海公司被封閉檢查，攜程關鍵字隨即登上微博熱搜。針對網友詢問，上海發布在微信公眾號回復稱“您關心的地方，是因為接到協查通知，正在對相關區域和人員進行排查。,遇到排查，請大家不要慌張，也不要抵觸，积極配合工作人員。感謝理解和支持！”攜程方面也回應稱，“正常協查”。,:-0 注意安全。,,字節跳動回應整體裁撤投資業務,羅永浩將回歸科技界,
杏鑫代理開戶_辛巴薇婭們那些事兒
“十萬流水，九萬刷單，稅怎麼交？”兩年前，一個資深從業者最後留下一句話“直播這事兒有原罪。”,一、初瑞雪和散打哥的快樂合作,先定調，沒有初瑞雪就沒有辛巴。,初瑞雪是一個神人。,在辛巴的直播間里，她是大嫂，是小女人；但是在一眾微商小姐姐那裡，初瑞雪是姑奶奶，是祖師爺。,相信很多人都在自己微信里刷到過那個“經典款朋友圈”――配圖是自己某個做微商的朋友站在奢侈品面前，文字基本是這個套路：,“恭喜自己，一年努力賣面膜，今日喜提邁巴赫”、“19歲女生，白手起家賣燕窩，3月喜提保時捷”、“XX小姐加入微商三個月，通過自己努力喜提愛車和諧號，左手事業，右手家庭，只為讓團隊家人都有位置做”……,事實上，“喜提體”就是微商鼻祖初瑞雪的傑作。,只不過，當年她真的給車。,初瑞雪的邏輯是這樣的：,她發展的對象群體是四五線年輕女性，那個時期微信紅利剛剛爆發，這群人中能有自己車的很少，所以她在某年春節前定下這樣的規則：,微商姑娘們如果從自己這裏拿100萬的貨，也就可以開自己一輛車，不過這個車只有使用權沒有財產權，如果貨賣完了，這個車才會真的送給她。,開了車回縣城或者小鎮的微商姑娘肯定會引來同齡人的欽羡，一起混過的同學朋友就會不自覺地向她打聽發財之道，然後也會跟着從她那裡拿貨，如此循環往複，雪球越滾越大。,初瑞雪就是靠着這招發展下線，稱霸微商界的。,據說，初瑞雪崛起早期深受某浙江企業大佬的提攜，所以才能夠搞得起供應鏈，才能配齊各種亂七八糟的壓貨。,而且，初瑞雪目光也很長遠，她不肯受制於人，在渠道上更不肯受制於微信，在微信紅利見底之前就已經跳出了微商戰場。,初瑞雪找到的第一個合作對象是散打哥。,散打哥何許人也？快手“家族制度”的創立者。,直播主播圈甚至有一種說法，是散打哥最先將快手這個平台APP捧紅。（這個觀點有爭議，雷峰網(公眾號：雷峰網)更支持推薦算法加持說，具體邏輯可見《沸騰新十年》。）,所謂“散打”，其實就是“段子”，散打哥早年以拍段子炒作起家。,2012年之前，散打哥通過發布網絡虛擬廣告賺到了第一桶金。2012年之後，他先是創辦科技公司，之後又去某視頻APP公司擔任項目負責人，正式接觸直播。,在此期間，他將自己的同鄉陳山包裝成富二代拍攝短視頻進行炒作。陳山因為患有地中海貧血症，所以身材短小、頭大齙牙，言行舉止十分浮夸。,散打哥通過鄉誼關係找到了村裡出去的有錢人進行資金支持，然後用豪車美女搭配陳山，炒作其背後有10億身家。如此一來，巨大的反差引起了人們強烈的獵奇心裏，陳山被打造成了擁有1000萬粉絲的“宇宙級網紅”。,2014年的時候快手剛剛改名，還沒來得及推廣新的品牌，散打哥憑藉簡單粗暴的炒作為快手帶來大量下沉用戶，有從業者認為正是該事件使快手在下沉人群中“一炮而紅”。,正如抖音從歌舞唱跳起家，所以在很長時間內，抖音上充滿了各種洗腦神曲視頻。,而散打哥的段子視頻也為快手早期的創作者們起到了示範作用，在快手早期，上面充斥着各種粗暴、荒誕、獵奇的作品。,因為散打哥和陳山早期合作時，陳山曾經盜竊過散打哥公司的軟件售賣，這讓散打哥有一種被背叛的感覺。,散打哥的解決方式是，以散打哥的名義走到前台，畢竟只有自己不會背叛自己。,他的具體方操作方式是：註冊散打哥賬號后，瘋狂給陳山的直播間刷禮物，用價值百萬的游輪、跑車、火箭淹沒陳山直播間，為自己打造富二代人設，同時指揮陳山，在直播過程中引導粉絲關注自己的散打哥賬號。,當然，散打哥打賞出去的錢左手進、右手出，粉絲轉移到自己賬號了，錢並沒有轉移。,當其他快手玩家們還在爭相拍“段子”的時候，散打哥已經開創了“秒榜”的玩法。後來，羅永浩首場直播時，竟然有大佬一把打賞百萬也是這個原因。,正所謂，窮人在十字街頭舞十把鋼鈎，鈎不住親人骨肉；富人在深山老林耍刀槍棍棒，打不散無義賓朋。,在快手的用戶氛圍里，粉絲未必真的喜歡主播，但一定喜歡出手闊綽的“榜一大哥”。,這一點正好被主播們利用，真正的“秒榜”集大成者初瑞雪和辛巴登場了。,在後來散打哥被封半月舉辦回歸首秀的時候，據說初瑞雪給他刷了120萬人民幣，當然這仍然是“秒榜”的老套路，初瑞雪的粉絲迅速從57.8萬猛漲到145.5萬。,按照散打哥的說法，初瑞雪給他打賞100萬，他反還50萬來看，這又是一次複製黏貼粉絲的遊戲。,再後來，辛巴在初瑞雪直播間一擲百萬，塑造了“老闆很闊很霸氣”的人設，成功引起注她的意，最終網戀奔現。,初瑞雪的百萬粉絲，成了辛巴之後進軍快手直播的基礎。,二、張大奕和薇婭的黃金時代,在初瑞雪正打算深度串聯小姐妹，開拓微商新打法，以直播為抓手，對用戶進行高頻觸達，發掘賣貨新戰場的時候，張大奕已經在蘑菇街開始了第一次直播帶貨。,準確的說，張大奕所進行的並不是直播帶貨，而是紅人帶貨甚至是明星帶貨。,相比成名於賣貨平台的後來人，張大奕在帶貨之前就已經以模特身份獲得了很高的知名度。,從2009年起，張大奕憑藉甜美的外表，多次為美寶蓮、格力高、可口可樂等品牌拍攝廣告，並作為模特登上《瑞麗》、《米娜》、《昕薇》等時尚雜誌。,5年以後，27歲的張大奕在一次服裝拍攝中被馮敏看中，被其扶上合伙人的位置。當時34歲的馮敏已經久歷商海沉浮，不僅有自己的服裝廠，而且開淘寶店也已經三年。他的淘寶店“莉貝琳”雖然有些名聲，但卻沒有客戶凝聚力，扶持網紅成了他的選擇。,在開設“吾歡喜的衣櫥”淘寶店后，二人又在當年成立了如涵控股，馮敏作為創始人出任董事長，並且拿到了軟銀賽富的A輪融資，不久又獲得了包括君聯資本在內的1200萬B輪融資。,事實上，張大奕在兩年前就已經開始嘗試通過短視頻帶貨，她的一條賣圍巾的視頻讓商品開售即賣完，引起了業界的注意。,2016年淘寶在蘑菇街開通直播功能后一個月也上線了直播，儘管當時並不被人看好，但張大奕再次以4小時2000萬的銷售額創造了直播銷售奇迹。,在紀錄片《網紅》中，她說出了那句“2016年絕對是張大奕的時代”。,這一年，阿里巴巴以3億元入股如涵控股直接助推其估值暴漲15倍，達到31.3億元，成為中國網紅電商第一股。,但在近年真正直播帶貨大熱之時，張大奕反而沒了聲量，究其原因，核心還是在於張大奕的帶貨並不是真正的直播帶貨。（必須跟蔣某凡沒關係……）,首先，張大奕的帶貨流量主要來自於微博導流，並不是憑藉低價、源頭好貨等原因吸引來的淘寶原生流量，淘寶店只是其變現平台；,其次，如涵控股的發展路線是扶持更多網紅，利用網紅打造淘寶店，走一條先有網紅，再有品牌的道路，這也是馮敏扶持張大奕的模式。,目前市場已經證明，持續打造網紅並不是一條可持續道路；,再就是，張大奕之前的直播並不像李佳琦、薇婭等人持續進行，甚至可以說是像做活動一樣偶爾為之，她本人表達過直播累、轉化率低這樣的觀點，可見如涵並未將直播帶貨放在重點上。,前淘寶直播運營負責人趙圓圓認為，張大奕的突出作用是，在2016年對直播帶貨起到了很好的掃盲示範，讓很多人覺得直播帶貨有搞頭。,2016年，真正all in直播，將直播帶貨做成體系的還是薇婭。,,薇婭（左）,按照趙圓圓的說法，“當時淘寶直播最大的問題就是沒有一個基礎的運營模式，先干什麼，后干什麼，是賣垂類，還是賣全類目，沒有統一的指導，小主播直播上來就擺大品牌，根本賣不掉。”,但是薇婭卻在2017年做成了，為淘寶直播帶來了一次小爆發。,相比於其他主播靠抽成賺錢，薇婭本身就是老闆娘，她自己在廣州有工廠，公司主要控制人分別是其丈夫董海鋒以及弟弟黃韜，所以無論是在低價貨源、選品決策、還是在倉儲方面，薇婭都有一言而決的權力。,薇婭出身安徽經商之家，19歲那年就和當時的男朋友董海峰在北京開店賺到了第一桶金，之後在西安開了7家門店，最好的時候單日交易額就超過40萬元，其對供應鏈的熟悉程度，對於銷售技巧與議價談判的能力都遠遠超出常人。,更重要的是，薇婭有all in的決心，就像是其在2011年決定做電商之後就關掉所有門店奔赴廣州一樣，她非常敢於投入。,這一年，淘寶直播上線，直播小二給正在做天貓女裝的薇婭夫婦打去了邀約電話，並且告訴他們可以把淘寶直播作為小店流量入口，這給了他們很大的吸引力。,但是，薇婭重投直播之後，並沒有把直播當成小店的附屬，反而一切以直播為中心。,薇婭第一場直播帶的貨都是自己店鋪中的產品，從第二場開始，她就已經在收集產品需求。直播間里觀眾們對她用的化妝品、吃的蛋糕，只要是她暴露在鏡頭裡的都非常感興趣，她都一一滿足，不斷增加品類，直到把自己做成了淘寶直播平台上唯一的全品類銷售主播。,在視頻《薇婭的女人》里，有粉絲這樣形容自己信任薇婭的原因：“薇婭也是當媽媽的人，年紀也跟我差不多。怎麼說呢，就是覺得我們有點像吧。”,淘寶直播平台的第一任負責人，薇婭的發掘者古默也曾指出，從一開始薇婭就把粉絲當成了閨蜜，建立的是信任關係，不全是買賣關係。,比起以打賞為主要收入的年輕主播們，已經步入中年的薇婭更得寶媽們的信任，熟悉流量的人應該知道這背後的巨大價值。,薇婭本人也在刻意營造這種氛圍，在一次早期與某美妝品牌的合作過程中，對方要求把廣告語口播五次以上，並且要念“本次直播由XX冠名”，薇婭拒絕了這個需求，最終換成了一種口語的表達方式。,薇婭的流量是一點一點攢起來的，如果說有什麼機遇，那就是2017年2月淘寶直播與天貓直播合併。,在此之前，淘系直播主要分為天貓和淘寶直播兩條路。,天貓直播重品牌，只有三年以上的天貓旗艦店商家可以沒有任何門檻開通，其他商家開通就非常困難，主打的也是品牌促銷路線，在用戶觀看直播的過程中會收到優惠力度較大的券，但如果不及時用掉就會過期，售賣商品客單價也較高；,而淘寶直播則是導購路線，只要是淘寶達人都可以申請開通直播，主要是為了給顧客介紹產品和解答問題，售賣商品也都較為便宜。,天貓直播和淘寶直播合併后，兩塊業務完全打通，淘系直播更強調內容生產者的運營能力，官方不會再向以前一樣簡單把流量給到內容生產者，只有好內容才有好流量。,換一種視角來看，就是“強者恆強”，淘系流量傾斜頭部主播趨勢已成，薇婭在關鍵時刻脫穎而出，很好的抓住了這次機遇。,2017年10月，薇婭刷新直播賣貨記錄，一次直播為某零粉絲的品牌帶貨7000萬。,後來古默從淘寶跳槽，成為了薇婭的專屬經紀人。,這一年，前文提到的趙圓圓加入阿里，在淘寶心選短暫任職后迅速輪崗負責淘寶直播運營，開始大力對外PR淘寶直播業務。,直播帶貨這件事，才算真正開始。,三、李佳琪和辛巴的兩種態度,據說，90后辛巴之前有個外號“紙尿褲大王”，他曾經在日本留學期間垄斷了花王紙尿褲，也是第一個將花王紙尿褲引進中國的企業家。,,辛巴,但這件上說白了就是倒買倒賣，倒賣過味精的王石和倒賣過娃哈哈的鐘��應該直呼內行。,即便是倒賣花王紙尿褲，其實早就有留學生這麼干。當時日本商店限購，辛巴找了很多廚師、阿姨之類的人去店裡買，然後自己統一收了往國內發貨，他後來被日本判刑為“非法用工”就是這麼來的。,辛巴被釋放后回國，老爹給他找了個農村媳婦，幫他開了飯店，指望他過安穩日子。,不過辛巴心思活絡，很快搭上了做進出口貿易的大佬，之後創業做起一款叫棉密碼的衛生巾產品。,辛巴知道流量很重要，於是先研究YY直播，后研究快手，發現快手上大量下沉人群聚集，於是將快手鎖定為目標陣地，但耕耘兩年粉絲也不是很多。,為了獲得更多流量，辛巴經常出入直播大號，就是這時候認識上了1986年款的初瑞雪，之後借債刷了幾十萬打賞后，毅然離開小家，勇敢奔向直播+微商的大家庭懷抱。,後來初瑞雪淡出，辛有志以“辛巴”ID成功出道，並通過秒榜方式成功獲得數千萬粉絲，在快手直播間里，他四落四起的傳奇創業故事大大鞏固了粉絲忠誠度。,辛巴迅速成為僅次於散打哥的快手二號紅人。,辛巴與初瑞雪的結合更接近於某種大企業聯姻，辛巴通過其家庭成員控股了包括廣州辛選供應鏈有限公司、廣州辛選網絡信息科技有限公司、廣東志翼科技有限公司、杭州辛橙信息科技有限公司在內的7家公司，而初瑞雪作為微商品牌CBB創始人也控制有13家公司。,快手開始進軍電商領域時，辛巴在初瑞雪的支持下直播帶貨，半年時間從12萬一路賣到1.2億。,從這個角度來看，辛巴進軍快手從一開始就是奔着帶貨去的。,相比於初瑞雪、散打哥為各種品牌帶貨，辛巴選擇的帶貨模式是最重的，他沒有單純地賺坑位費和提成，而是選擇賣貼牌產品，也就是所謂的“辛巴嚴選”。,從這種類似“網易嚴選”的模式來看，辛巴的願景遠遠超出一般網紅。,2018年，辛巴嚴選GMV超過100億元，在多項單品上保持第一。第二年，辛巴泰國帶貨，打出“賣空泰國”的旗號，六小時創下1.8億元交易記錄，被泰國親王親自頒發榮譽獎章。,散打哥的火主要是在快手圈內，而辛巴則成功破圈，方式也非常快手――一場眾星雲集，同時直播帶貨的世紀婚禮。,同一年，辛巴在和初瑞雪花費5000萬在北京奧林匹克體育中心，也就是2008年奧運開幕式舉辦地鳥巢辦了一場婚禮，這場婚禮請了包括成龍、王力宏、張柏芝、鄧紫棋、胡海泉、迪克牛仔在內的42位一線藝人。,儘管二人早已結婚，但辛巴仍然給了初瑞雪一場夢幻般的婚禮――全程直播帶貨，穿插明星演唱會，偶爾插播婚禮儀式。,在這場帶貨婚禮演唱會中，辛巴官宣收徒韓佩泉，也就是那個“你的報應就是我”的魔音使者，從此辛巴818家族走上了快手的舞台。,這場婚禮演唱會最終讓辛巴嚴選帶貨1.3億元，婚禮中的多樣物品都被賣空，辛巴賬號漲粉241萬，並且持續登頂熱搜成為國民街談巷議的事件，辛巴成功破圈。,在快手直播帶貨破圈的同時，淘系直播也迎來了第一個破圈主播，那就是阿里摯愛的李佳琦。,2018年雙十一，李佳琦和馬雲比賽直播賣口紅，在白衣Jack馬還沒把雙唇塗紅的時候，李佳琦就已經在5分鐘內賣掉了1.5萬支口紅。,現在仔細想想，“口紅一哥”的稱號其實是阿里給的。,李佳琦的崛起之路大致可以拆出四次機遇，其中有三次都是阿里給的。,,李佳琦,加入歐萊雅是第一次機遇。,92年出生的李佳琦大學讀的是南昌大學舞蹈專業，他從大三開始在歐萊雅櫃檯實習擔任彩妝師，用了三年時間成為當地櫃檯最專業的的導購，據說他的銷售提成比大部分女員工都要高。,加入美ONE是第二次機遇。,將李佳琦扶起來的美ONE在2016年初就已經拿到了阿里系資本湖畔山南的天使投資，並且響應淘寶直播的路線，提出了“BA網紅化”戰略，即將專櫃導購（Beauty Adviser）打造成帶貨網紅的戰略。,在資本的加持下，美ONE開始與歐萊雅合作，選拔了包括李佳琦在內的200多名BA進行培訓，三個月後所有人都退出回到線下做銷售，只有李佳琦選擇繼續留下做直播。,這裏面的原因除了李佳琦足夠優秀，更主要的是對於其他人來說，線下導購會有一份穩定收入，而直播則是不被看好的新興事物。,在只剩李佳琦一個IP的情況下，美ONE自然把所有資源都投入給他，李佳琦因此獲得了超出普通主播的更多扶持。,儘管如此，李佳琦開播之後很長時間還是觀眾寥寥，他也萌生了退意。,為了挽留李佳琦，美ONE老闆為他爭取了三天曝光，這是李佳琦的第三次機遇。,現在的官方說法是，淘寶當時最賺錢的都是女性主播，比如薇婭、張大奕等，為了平衡生態，淘寶有意扶持男性主播，於是給李佳琦一個三天的流量推薦。小道消息卻是，美ONE一直能在淘寶內部拿到流量扶持。,李佳琦在這三天里每天直播6個小時，從晚7點到早1點，拼進了全力，觀看人數迅速從2000人暴漲到5000人，自此一飛衝天，後來這個直播日程也被延續了下來。,在美ONE做好供應鏈和流量傾斜的同時，李佳琦的勤奮自然也是有目共睹，一年直播389場，6小時試380支口紅。,按照他自己的說法就是，淘寶主播60000多人，平均一天直播10000多場，如果你休息了，你的粉絲就會被其他9999場直播吸引走，他就再也不來看你了。,儘管如此，李佳琦距離薇婭還是有很大的差距。,就在此時，淘寶直播運營負責人趙圓圓被美ONE老闆請到了公司，這是李佳琦的第四次機遇。,當時，趙圓圓看到了李佳琦身上的明星特質，於是建議他應該將定位變成“全域網紅”，可以去抖音圈粉導流到直播間。,現在很多人評價李佳琦時用“爆紅”兩個字，實際上這隻是李佳琦“破圈”的一個表現。,2019年抖音憑藉3.5億日活超越快手，成為短視頻賽道的第一名。李佳琦搭上抖音崛起的高速列車，2個月漲粉1400萬，到當年10月粉絲數達到3300萬。,與此同時，李佳琦的直播間粉絲數也一路暴漲，半年時間內翻了5倍，距離薇婭只有一步之遙。,這背後的原因還有一個，就是淘寶運營的“超級IP”計劃，簡單來說，凡從淘寶外給直播間導流的網紅，淘寶都會給他更多流量加權，李佳琦成了這項計劃最大的受益者。,根據36氪的報道，某第三方數據監測機構觀察，李佳琦淘寶內80%的漲粉都是薇婭的粉絲。,從數據來看也是如此，淘寶直播的DAU為900萬，也就是說只要主播們的粉絲超過500萬就必然會互相侵蝕，所以李佳琦和薇婭的矛盾也不可避免。,薇婭有議價能力，有丈夫和弟弟把持工廠和供應鏈，能拿到低價好貨，而李佳琦則是挾用戶以令商家。,比較典型的案例就是“百醇禮盒”和“蘭蔻”，在李佳琦直播的過程中，有人爆出薇婭那邊給到了更低的價格，李佳琦當場發飆，讓粉絲全都去退貨給差評，並表示要在直播間永遠封殺。,全網最低價是李佳琦不能觸碰的底線。,在此之後，儘管李佳琦的直播間粉絲數仍然不如薇婭，但他卻成為了第一個“破圈”的家喻戶曉的超級網紅主播。,四、羅永浩的結局可能是最好的,其實，網紅直播帶貨本來沒有老羅什麼事？直到他欠了6個億，直播成了他最快的變（huan）現（qian）手段。,現在張大奕涼了，薇婭被查了，辛巴跟快手打起來了，李佳琦瑟瑟發抖……網上已經開始流傳他補稅的謠言。,主播們樹大招風，要麼跟平台有官司，要麼自己有稅務官司，為什麼老羅能置身事外？原因也是他欠了6個億。,為什麼這麼說？這裏可以細細捋下。,作為第一代中國互聯網網紅，羅永浩在入場之前就已經成了各家平台爭搶的香餑餑，這裏面投入最多、決心最大的自然是抖音直播。,事實上，羅永浩入場前最傾向的反而是淘寶直播。,2020年初，羅永浩頂着疫情飛臨杭州，最先拜訪的就是薇婭在杭州的公司。,薇婭的公司在阿里園區內足足佔了十層樓，場面極其壯觀，讓羅永浩非常吃驚。,當天下午，羅永浩等人見到了淘寶直播的負責人，他本來是期望對方能聊下合作的事，但淘寶方卻並沒有表現出足夠的意願，畢竟淘寶直播已經有了李佳琦、薇婭等頭部KOL，按照上文所述，淘寶直播的流量策略是強幹弱枝的，已經沒有合適老羅的位置了。,這一次杭州之行，羅永浩沒有見到哪怕一位淘寶一線大佬，他的期望落空了。,就在此時，被字節跳動收購的錘科曾經的員工找到了老羅，他們已經在抖音任職，所以極力撮合。,羅永浩與抖音溝通立刻得到了頭條高層的重視，在3月組織升級中剛剛被提為字節跳動中國CEO的張楠親自下場對接，多次開會都要視頻連線參与。在疫情形勢極為嚴峻的北京，這已是表達重視的最好辦法。,從某種角度來看，這次合作羅永浩帶的最值錢的貨就是抖音直播，在淘寶直播和快手直播大火的2019年，抖音一直缺席。抖音直播也太需要羅永浩這樣一個話題人物了。,2019年4月初，羅永浩直播的消息開始在網絡流傳，快手和淘寶也反應過來，於是趕緊派人截胡，網上開始出現淘寶8000萬重金邀約，宿華親自帶隊1億元挖人的傳言，儘管後來被各家闢謠，但有一件事是不用懷疑的，直播界確實上演了三強相爭的局面。,據說當時抖音除了給6000萬簽約費，還願意在流量方面給出巨量的資源扶持――包括APP開屏展示、廣告位、推薦位、內容保量在內，至少曝光3億次。,雷峰網後來從多信源得知，簽約費数字未必準確，但資源傾斜確實非常龐大。,在反覆衡量用戶和平台之後，羅永浩最終仍然選擇抖音。,後來抖音也兌現了條件，在羅永浩註冊抖音賬號之後，發出的每一條視頻幾乎都得到了流量資源狂推。4條預熱視頻發完粉絲數就暴增250萬，一個月以後粉絲總數達到1132萬，與羅永浩深耕近十年的微博粉絲數接近。,老羅用了近3年時間，終於將他的債務還了十之八九，他在直播間的出場次數越來越少，他的“交個朋友”公司直播流水也越來越差，不過他已經不在乎了。,辛巴之所以會與快手平台勢同水火，主要原因是他一直試圖擺脫對快手平台的依賴，他甚至曾經用N倍高薪從網易等大互聯網公司挖人，自建辛有志嚴選，內部甚至有“叫板淘寶”的野望，但是始終沒有做成氣候。,快手在突破3億日活后，也已經不願意再容忍以辛巴為代表的“六大家族”，於是大力削藩，將平台上的私域流量轉變為公域流量。,辛巴等人想到的解決辦法就是利用自己的資金優勢，通過砸錢將流量再買回去，大大違逆了快手的戰略，雙方矛盾由此不斷升級，才有了今天的官司。,而相比於對直播帶貨雄心勃勃的辛巴，老羅更像是抖音平台上的打工人，他多次公開表示，直播帶貨不是他理想和熱愛的方向。,而相比於偷稅漏稅的薇婭，眾所周知，羅永浩負債6億，他所賺到的每一分錢都沒有進入自己口袋，全部都留在公司賬上，而且他選擇的是債轉股的方式償還債務。,也就是說，決定主播生死的所得稅執行稅率是高還是低，最終也查不到老羅這個負債累累的人身上。,後記,直播帶貨崛起后，微商涼了，“喜提豪車”成了和殺馬特一樣的人類沙雕行為，受到社會輿論的嘲諷。電商扶持起了網紅，完成了從朋友圈帶貨到快手直播帶貨的轉變。,初瑞雪結婚那天，連微商鼻祖都不再做微商了。,當時大家慨嘆，世界真的變了。,現在看來，世界沒變，做直播的怎麼還是那群人。,初瑞雪是一個神人。,“十萬流水，九萬刷單，稅怎麼交？”兩年前，一個資深從業者最後留下一句話“直播這事兒有原罪。”,
杏鑫代理開戶_阿里回應1000萬成立“元境生生”：未來業務與元宇宙相關
阿里近日成立全資子公司“元境生生”，阿里內部人士向《科創板日報》記者透露，該公司未來業務與元宇宙相關。,企查查 App 最新显示，元境生生（北京）科技有限公司 12 月 6 日成立，註冊資本 1000 萬人民幣，法定代表人為彭衛，經營範圍含軟件開發；計算機系統服務；演出經紀；互聯網信息服務等。,,股東信息显示，該公司由杭州阿里創業投資有限公司全資持股。,,“元宇宙”譯自英文“Metaverse”，即 Meta （意即“超越”、“元”）和 verse （意即“宇宙 universe”）兩個詞合成，而這一概念最早出現在 1992 年美國作家尼爾?斯蒂芬森的科幻小說《雪崩》中，目前“元宇宙”並沒有一個公認的權威定義。,IT之家了解到，阿里此前申請註冊“阿里元宇宙”、“淘寶元宇宙”等商標。,股東信息显示，該公司由杭州阿里創業投資有限公司全資持股。,阿里近日成立全資子公司“元境生生”，阿里內部人士向《科創板日報》記者透露，該公司未來業務與元宇宙相關。,
杏鑫代理註冊_美國新法案要求社交媒體，必須向研究人員共享平台數據
12月12日消息，一個由美國參議員組成的兩黨小組宣布了一項新法案，該法案將要求社交媒體公司與研究人員共享平台數據。,據 The Verge 報道，該法案於周四由民主党參議員克里斯?庫恩（D-DE）、艾米?克洛布查（D-MN）和共和黨人羅伯?波特曼（R-OH）宣布，名為平台問責制和透明度法案（PATA），它將制定新規則，迫使社交媒體平台與“合格研究人員”共享數據。,“合格研究人員”被定義為大學附屬研究人員，從事已獲得美國國家科學基金會（NSF）批準的項目。,根據該法案的條款，一旦研究獲得 NSF 批准，平台將必須遵守數據請求。未能向符合條件的項目提供數據將導致平台失去《通信規範法》第 230 條規定的豁免權。,“PATA 法案是一項真正全面的平台透明度提案，”紐約大學坦登工程學院博士生、紐約大學網絡安全促進民主項目的首席研究員勞拉?埃德爾森（Laura Edelson）表示。“如果通過這項立法，將為研究人員提供一條真正的途徑，以更好地了解在線危害並開始提出解決方案。”,今年早些時候，紐約大學廣告天文台項目的埃德爾森和其他研究人員被 Facebook 禁止，因為該平台聲稱他們的研究違反了服務條款。,根據該法案的條款，一旦研究獲得 NSF 批准，平台將必須遵守數據請求。未能向符合條件的項目提供數據將導致平台失去《通信規範法》第 230 條規定的豁免權。,12月12日消息，一個由美國參議員組成的兩黨小組宣布了一項新法案，該法案將要求社交媒體公司與研究人員共享平台數據。,