【投融快訊 5月5日】巨灣技研是廣汽集團首家內部孵化技術創新公司，公司將基於其在新型物理/化學儲能器件、系統與材料等方面的核心技術，從事超級快充電芯、下一代新型儲能器件及PACK集成系統的研發和生產。近日宣布完成近10億元A輪融資。,凱萊譜精準醫療是迪安診斷旗下聚焦新一代多組學生物標誌物質譜檢測技術研發、臨床轉化和應用的高新技術企業。近日宣布完成數億元新一輪融資。,金楊科技是專註於電池零配件加工製造的創新型企業。主要從事環保一二次電池零配件的研發、生產和銷售。近日宣布完成新一輪融資，投資總額1.1億元。,,,【投融快訊 5月5日】巨灣技研是廣汽集團首家內部孵化技術創新公司，公司將基於其在新型物理/化學儲能器件、系統與材料等方面的核心技術，從事超級快充電芯、下一代新型儲能器件及PACK集成系統的研發和生產。近日宣布完成近10億元A輪融資。,

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• May 7, 2022
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4月27日，網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀，揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂，中國最大的兩家在線音樂平台，在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡，網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,划重點：,1、環球音樂、索尼百代等音樂版權公司，涉嫌未經創作者許可，擅自將創作者的詞曲版權用於商業行為，暴露了音樂版權管理的弊端。,2、騰訊音樂和網易雲音樂，每年花費近200億元用於採購音樂版權，卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出，此種行為，平台需擔責，且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,3、騰訊音樂被指控涉嫌侵犯詞曲著作權后，未取得當事人諒解的情況下，把下架后的作品又一次上架，暴露了在線音樂平台管理的漏洞。,在獨家版權的壁壘倒塌之前，這可能只是騰訊音樂兩個半季度的內容成本支出。,數億百億計的資金，大部分流向了國際三大音樂版權巨頭――環球音樂、索尼百代和華納音樂。緊隨三大巨頭之後，還有太合音樂、滾石唱片和英皇娛樂等國內音樂版權公司。,即便如此，仍有很多音樂創作者沒過上好日子。相比收入節節攀升的音樂版權公司，最上游的創作者收入微薄，甚至還留不住這些微薄的收入。,吳向飛，一名從業了23年的華語音樂填詞人，為陳奕迅寫的一首歌――《路一直都在》。在未獲得他授權的情況下，環球音樂把包括這首歌在內的多首歌曲賣給騰訊音樂。當他找到環球音樂追責時，後者卻沒有足夠重視，只給他列了一份簡要的支付清單，為過去五年的非法使用補發使用費18974元。,在音樂版權交易的鏈條里，不管是騰訊音樂和網易雲音樂，還是環球音樂、索尼百代等世界音樂版權巨頭公司都牽扯其中，暴露了行業里暗存的版權合作上的諸多漏洞。,在知悉吳向飛的事情后，《財經・伽瑪刀》採訪了包括律師、音樂人、音樂公司、音著協及其本人在內的8位人士，了解到這不僅僅是音樂行業的歷史遺留問題，也是如今音樂版權保護的痼疾。,無授權代理作品13年，環球“吃人不吐骨頭”,所有問題的暴露可能是源於一次偶然。2021年4月，吳向飛希望整理分散的作品版權，打包所有的作品授權一家公司代為管理，從而避免每年都要簽署版權授權文件。,他在1998年就入行了，在音樂這行待了超過20年，作品數量自然不少。2005年，他簽約百代唱片，曾經的世界五大唱片公司之一，與香港的林夕和中國台灣的姚謙一起，被外界並稱為“百代唱片在兩岸三地最頂尖的三位填詞人。”,和吳向飛合作過的歌手包括陳奕迅、羽泉組合、古巨基、容祖兒、孫楠和金海心等。,早在2001年，他就已經在音著協註冊，代表他的作品已經授權給音著協。這家成立於1992年的機構由國家版權局和中國音樂家協會共同發起成立的，在中國大陸唯一的音樂作品著作權集體管理組織，是專門維護作曲者、作詞者和其他音樂著作權人合法權益的非營利性機構。,這家機構的作用是，如果一些版權持有人未向音樂公司授權使用自己的某些作品，而電視台、在線音樂平台等商業機構又有使用版權持有人作品的行為，使用人就需要向音著協支付一筆費用，後者再根據使用人提供的版稅報表（列明使用人的使用情況和支付的費用明細），扣除一定比例的管理費和稅後，把費用支付給詞、曲版權持有人，或者通知版權持有人認領。,在行業里，這家機構被認為是“為版權進行兜底”唯一組織。根據其官網的信息，截至2021年底，音著協國內會員總數達到 11356人，包括作曲者、作詞者、繼承人以及其他合法擁有音樂著作權的個人及團體。根據會員授權、與海外同類協會簽訂相互代表協議等方式，音著協管理着世界範圍內300多萬詞曲作者的超過1500萬首音樂作品的著作權。,在這一輪整理作品版權過程中，吳向飛意外發現他擔任詞作者的11首音樂作品，包括陳奕迅演唱的《路一直都在》，被環球音樂台灣分公司認領在其名下，並以著作權管理者的身份將這11首歌授權給騰訊音樂使用。,隨後，吳向飛馬上聯繫了環球音樂的台灣分公司，要求對方出示合約及證據，對方表示因未能聯繫到吳向飛本人，導致未能向其支付近5年歌詞版稅，但否認了環球音樂在未獲得授權情況下的代理行為。這家公司的代表向吳向飛聲稱，環球音樂從2008年到2021年期間是依據相關合約代理了這些歌曲的版權。,吳向飛要求環球音樂提供由他簽名的代理合同，以證明這些代理得到了授權，但後者以合約丟失為由，始終未能提供。台灣環球音樂只提供了一份簡單的報表，上面列明了過去五年裡每一年應該支付給吳向飛卻沒有支付的版稅，合計新台幣82178元，按照2021年6月10日的匯率換算，為人民幣18974元（以下均用人民幣單位）。,在這份簡單的報表中，由於沒有提供明細。所以，按照吳向飛用最早發現被侵權的14首歌來計算，平均一首歌一年的歌詞使用費僅為271元。,“台灣環球負責人在無法解釋我提出的問題時，找來一名自稱台灣環球律師的人，和我繼續交涉。幾輪過後，對方依然出示不了可以證明環球13年代理合法的證據。鑒於和環球方面在法律層面基本認知完全不同，我停止了和環球溝通。”吳向飛說。,,這樣的事情不只是發生在環球音樂和騰訊音樂之間。吳向飛還提到了一首歌，由陳奕迅演唱的《臭美》，他擔任作詞人，曲世聰擔任作曲人。2019年，燦星在製作《中國新歌聲》時，有选手翻唱了這首歌，而後，燦星把錢付給了環球音樂。,“按照正常報價，如果電視台綜藝使用了這首歌，詞曲的稅後使用費應該在8到10萬元之間，但我沒有在環球音樂所謂的報表裡看到這首歌。”吳向飛說。,2021年7月6日，吳向飛和環球音樂進行了面談，以尋求解決這個問題。據他所述，對方會談的代表承認了版稅報表存在一些問題，但希望能夠在達成協議后，他不再追究由於轉授權而牽涉其中的其他平台、製作單位的相關責任。但在賠償方案上，雙方一直沒能達成一致。,環球音樂提出了一個方案，那就是以過往未支付的版稅作為基數乘以一定倍數進行賠償，但吳向飛認為，這個基數，遠低於環球音樂通過佔用他的版權所獲取的收益，因此他不接受這個方案。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，2021年6月1日，他的律師函分別送達騰訊音樂和網易雲音樂。騰訊音樂很快聯繫上了吳向飛，並告知後者，環球音樂已通知騰訊音樂，環球音樂與吳向飛的合約到期了，不再代理他的作品。,而吳向飛則回復騰訊音樂：“我從未授權環球音樂連續13年代理我的作品，也請你們查下這些年付給環球音樂的版稅。版稅應該付給我，你們付錢給環球，付錯了對象。”據吳向飛所述，幾天後，騰訊音樂就給他發來了12首歌的版稅數據，這份數據显示，在同一期限內，騰訊音樂支付給他的版稅比環球音樂支付版稅總金額還要高。,“環球音樂吃人不吐骨頭。”這是吳向飛對這家音樂公司的評價。,截止發稿前，環球音樂沒有就上述問題回復《財經・伽瑪刀》的採訪郵件。但據《南方周末》報道，環球音樂曾向吳向飛提出包括版稅補償和賠償在內的和解方案，後者沒有接受。騰訊音樂也沒有向《財經・伽瑪刀》發出針對以上事情的回應。,環球音樂並不是唯一一家存在這樣情況的音樂版權公司。據吳向飛所述，經過他調查，截止2022年4月，已發現7家音樂版權公司存在這樣的問題，預計最終數量會超過10家。,吳向飛點明了其中的兩家。其中一家是索尼百代，截止2022年1月26日，索尼百代超期代理了他填詞的18首歌，而這18首歌在QQ音樂、網易雲音樂等均正常播放，其中超期最長的一首，已經超過原合約法定代理期4年8個月，但索尼百代仍宣稱“從未超越委託範圍”。,這些被索尼百代超期代理的歌曲，不少出現在了網易雲音樂上，比如容祖兒的《敢作敢當》、古巨基的《宅》等。2022年2月，吳向飛以網易雲音樂此舉侵犯自己的著作權為由，要求網易雲音樂下架這些歌曲。截止發稿前，網易雲音樂未向《財經・伽瑪刀》給予回應。,,另外一家是太合音樂。吳向飛表示，自己從未授權大石代理自己的作品。太合音樂對此的解釋是，因為大石接手了太合麥田的詞曲合約，所以吳向飛的作品由大石繼續管理。隨後，大石出具了原始合約，但合約上显示雙方之間的代理已經於2019年到期。,太合音樂是由太合麥田、海蝶音樂和大石版權三家公司整合而來。吳向飛發現自己填詞、由沙寶亮演唱的《答案》在合約到期后，仍被太合音樂授權給騰訊音樂，遂與對方進行洽談。,2022年4月2日，在發給吳向飛的郵件中，太合音樂否認從騰訊收到關於這首作品的任何版權費用。《財經・伽瑪刀》在QQ音樂搜索發現，這首歌仍然處在上架狀態。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，他目前正在和一些音樂版權公司洽談賠償、和解事宜，同時，也針對一些無法和解的音樂版權公司啟動了訴訟程序。而當《財經・伽瑪刀》詢問細節時，他沒有透露。,索尼百代和太合音樂沒有回復《財經・伽瑪刀》針對上述問題的採訪郵件，騰訊音樂對此也無回應。,侵權歌曲，騰訊下架幾天又上架：8萬和解,在2017年，騰訊音樂以3.5億美元現金加1億美元股權的價格，購得環球音樂在中國內地的3年版權。若以當月匯率計算現金成本，僅購買環球音樂曲庫，騰訊音樂3年間每年成本就達人民幣7.9億元。,就在這一次版權合作臨近結束的那一年，分別是2020年3月和12月，騰訊牽頭的財團兩次以30億歐元的代價購入環球音樂10%的股權，合計持股比例達到20%。,作為環球音樂在中國內地的最大客戶之一，以及兩者背後千絲萬縷的股權關係，騰訊音樂自然無法與吳向飛和環球音樂的糾紛撇清關係。,至於牽扯的範圍有多廣，吳向飛用了一組数字來說明：他確認的環球音樂首批涉嫌侵權的歌曲為12首，加上其他有問題的歌，12首，總計24首。據查，這些歌曲的版權及版稅分配都存在不同問題，和律師商議后，他決定分批起訴，但可以確定的是，這24首作品都是由環球授權給了騰訊音樂。,,,“這12首歌曲產生的版稅，騰訊音樂應該是支付給我，而不是環球音樂。”吳向飛說，騰訊音樂在接到吳向飛的律師函后，很快就建立起了聯繫，“在溝通中他們告訴我，希望一次性解決這24首作品的問題。”,據吳向飛所述，雙方的溝通持續了很長時間。騰訊音樂的代表還向他透露，騰訊音樂的高層專門開了會商量解決這件事。,“2021年7月28日，他們給出了和解金額。”吳向飛說，騰訊音樂希望在達成和解后，他不再追究其旗下QQ音樂、酷我、酷狗和全民K歌四個平台的責任。,吳向飛告訴《財經・伽瑪刀》，和騰訊音樂第一輪談和解時，騰訊的舉動，讓他很不舒服。在雙方還未達成任何共識前，騰訊音樂先給他發了一份保密協議。“通常簽署和解保密書，一定是在雙方已經達成口頭共識后，才會簽署。而騰訊一上來先發給我保密協議，似乎在傳達，保密是和解的前提。這讓我覺得有些霸道。”吳向飛說。,他當即拒絕了騰訊音樂高層開會研究后提出的方案――賠償金加上和解費一共8萬元。他還認為，和解金應該基於一定的邏輯和核算公式，不想不明不白賤賣自己的音樂作品。,他用了一個簡單的計算方式：24首歌，和解金額8萬元，如果以13年平均下來，一首歌一年256元，平均到每天還不足1塊錢。而這24首歌里，有些是熱門歌曲，比如陳奕迅的《路一直都在》。“今年初，《王者榮耀》剛上架的女媧新皮膚賣到了198元，難道只有騰訊的版權值錢？”他說,吳向飛更無法接受的是，2021年8月5日半夜，騰訊音樂版權部門一位代表在微信知會吳向飛，騰訊音樂旗下四個平台已經下架了其投訴的內容。但在8月13日一早，經一位陳奕迅歌迷提醒后，吳向飛發現陳奕迅演唱的《路一直都在》、《臭美》等歌曲又在QQ音樂上架了。,,,雙方目前仍未就和解達成一致。《財經・伽瑪刀》通過中間渠道了解到，騰訊音樂內部認為吳向飛要求的賠償金額過高，無法給予支持。,吳向飛則認為，騰訊音樂在未經許可的情況下使用自己的作品，已經涉嫌侵犯自己的合法權利。騰訊第二次給出的和解金明顯有了誠意，但在與騰訊溝通過程中，騰訊對新增的侵權問題沒有給予任何賠償方案。,“這是態度問題。不願賠償，可能是自認沒有錯，但我認為騰訊在一些問題上有嚴重過錯。”吳向飛說，要達成和解，最大的障礙是雙方對騰訊侵權過程中過錯有多大存在分歧。這個分歧直接導致了雙方在和解金數額上無法達成共識。,音樂版權公司的“吸血式”授權,在這一系列的事情后，吳向飛建議多位音樂創作人查看他們的版權權屬情況，比如劉大江、李冰、曲世聰、科爾沁夫、王海濤和曹軒賓等，並建議他們查一查自己的作品是否遇到版權被冒用、盜用的問題。,結果，這一查陸續又查出了很多問題。,其一，騰訊音樂自2019年起，未再通過音著協向詞曲作者支付版稅。據吳向飛所述，2014年至今，騰訊音樂通過音著協轉交給他的詞曲使用費一共是 21890.58元。他的好朋友劉大江在過去20年創作了幾十首音樂作品，包括金海心的《你那麼驕傲》等熱門歌曲，8年裡，從音著協收到的騰訊音樂版權使用費一共也只有26391.07元。,但是從2019年至今，騰訊音樂就沒有再向音著協支付過使用費。所以，吳向飛、劉大江和李冰在2022年4月1日發表公開聲明，要求騰訊音樂在4月10日前於相關平台下架三人創作的近200首歌曲。根據吳向飛公布的歌曲目錄，《財經・伽瑪刀》發現，仍有一部分歌曲在騰訊音樂的平台上正常播放。,,,更大的問題則是，吳向飛發現騰訊音樂提供的版稅報表有多處錯誤，自己的一些作品也被重複付款。於是，環球音樂、索尼百代等音樂版權公司和騰訊音樂等在線音樂平台之間的歷史遺留問題也浮出水面。,在當前版權授權機制下，可以把音著協理解為“一家特殊的音樂版權公司”。這是中國唯一一家能夠支持把音樂版權收益分配給詞曲作者的社會組織。反過來說，騰訊音樂、網易雲音樂的音樂版權採購，除了向音樂版權公司採購之後，也會用到音著協的曲料庫的作品。,騰訊音樂的版稅報表出現問題，吳向飛認為可能是兩個原因：騰訊音樂向音樂版權公司採購時沒有核查版權權屬信息，只是依靠音樂授權公司的資質商業信譽，先採購，先使用；其二，2021年12月，吳向飛從音著協總幹事劉平處獲得確認，音著協不向騰訊音樂提供自己的曲料庫，只是根據慣例，將騰訊音樂提交的版稅報表及使用費，轉交給對應的創作者。,因為音著協沒有能力監督使用單位使用數據，並核實真假，所以騰訊報表數據問題，一直被忽略了。,《財經・伽馬刀》向騰訊音樂和音著協求證，但未能獲得回應。,舉個例子，騰訊音樂在向環球音樂採購音樂版權時，後者向騰訊音樂自述擁有某些音樂的版權，並不會向騰訊音樂一一提供與詞曲創作者的代理合約，以證實版權權屬。騰訊音樂的採購會基於環球音樂的資質和商業信譽，認可其自述，完成採購。,音樂版權行業相對是一個特殊的行業，資源向頭部公司集中。“世界三大音樂版權公司”環球音樂、索尼百代和華納音樂的資質和商業信譽自然沒有問題。在國內，太合音樂、滾石和英皇娛樂也是一方的佼佼者。,網易雲音樂此前有不少音樂版權從騰訊音樂獲取二次授權，其自身也向音樂版權公司採購一些版權。所以，網易雲音樂也不可避免遇到和騰訊音樂同樣的問題。《財經・伽瑪刀》了解到，網易雲音樂承認對吳向飛享有著作權的作品的侵權行為，但其希望能夠和騰訊音樂以及說你百代、環球音樂等版權公司聯合解決，而非獨自進行賠償。,一位不願具名的音樂行業人士直言，音樂行業的版權採購量級很大，從現實角度無法完全對每一份授權都溯源到最上游授權方。所以，實際情況是，音樂版權公司本身的資質和商業信譽是行業中基礎的評估點，在這個基礎上採購方會根據實際情況對內容授權核實。,在網易雲音樂的上市招股書的“風險提示”中，曾提到了這一交易模式的存在以及帶來的法律風險―― “我們也無法保證擁有我們平台上提供的音樂內容的所有授權，因為我們需要從眾多版權所有人處取得授權，而其中有一部分並不為人所知，且存在複雜的法律問題，例如關於何時及是否需要特定授權的待決法律問題。”,一方面，騰訊音樂、網易雲音樂等平台採購版權，可能會因為無法完全核實版權權屬，面臨法律風險；另外一方面，騰訊音樂和網易雲音樂、音著協和版權公司三方的版權信息庫不會共享，導致存在信息不對稱的情況。,這樣造成的後果是，那些應該支付費用的版權，騰訊音樂可能沒有支付，而有一些版權，騰訊音樂可能同時支付給了版權公司和音著協，創作者就會拿到兩份報酬。,吳向飛就親身遭遇了這樣的事情。2021年11月，吳向飛和一家代理他的著作版權的公司捋清了合約的詞曲權屬信息，而就在2個多月後，2022年2月，吳向飛對比騰訊音樂自2014年起的版稅報表時發現，由那家版權公司當年代理的作品，出現在了騰訊音樂給音著協的報表裡。,而他同時期寫給孫楠、恭弘=叶 恭弘蓓、金海心和沙寶亮的作品，委託音著協管理的的其他音樂作品，在騰訊音樂的報表裡看不到任何使用記錄。,海聞律師事務所主任律師李學軍向《財經・伽瑪刀》則指出，在線音樂平台是否打包購買僅是平台的經營方式問題，不能成為侵犯音樂作品著作權的借口。,按照《中華人民共和國著作權法》的相關規定，如果音樂平台不願在打包購買音樂作品的價款之外向著作權人支付報酬，則必須逐一核實音樂作品的版權期限及著作權歸屬。,平台公司主張“沒有辦法查明每一首歌的授權期限”，則屬於搪塞和推脫責任。既然“版權公司聲稱擁有授權”，平台公司取得播出權之前就應當要求版權公司提供授權委託書等證明其“擁有授權”的證明材料，並有義務就此直接向著作權人核實。,如果平台公司不能提供證明材料或提供的證明材料上不存在授權內容、授權期限等內容，平台公司應進一步要求版權公司與著作權人聯繫並進一步提供證據，從而查清其使用的作品有無授權及授權期限。如果平台公司未盡必要的審查義務，僅憑版權公司自述，就相信對方擁有授權，具有過錯，應承擔侵權責任。,針對以上的爭端，火花音悅CEO陳鑫告訴《財經・伽瑪刀》2021年6月1日，新《著作權法》正式生效，其中對權利做了完整的司法保護。上面的問題屬於歷史遺留問題，但行業將來還會淘汰不作為的版權公司。社交平台的評論經常有過激、揣測的成分，不過，標誌性事件會喚醒同行的意識，加快行業迭代。,就在吳向飛的微博里，一位音樂人給他私信里說，“維權的事兒，大家得抱團發聲。”,2、騰訊音樂和網易雲音樂，每年花費近200億元用於採購音樂版權，卻無法保證曲庫中每一首歌曲的版權權屬核驗。律師指出，此種行為，平台需擔責，且需要承擔版權費錯付后無法追回的商業風險。,4月27日，網易雲音樂針對騰訊音樂的一則不正當競爭起訴狀，揭開了在線音樂行業的混亂一面。但混亂可能不止於此。騰訊音樂和網易雲音樂，中國最大的兩家在線音樂平台，在競爭中燒錢未有停止。在過去的兩年裡，網易雲音樂在內容服務成本這一項上就支出超過100億元。,

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• May 2, 2022
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本文重點：,1、2022年手機銷量仍下滑嚴重；,2、受疫情影響經銷商不斷收縮門店，日銷量再下降；,3、小米直營店擴張持續，華OV按兵不動；,4、疫情期間手機廠商將線下店重點放在大型商場；,5、經銷商不斷擴品賣起了化妝品、电子煙、東奧紀念品；,6、受學生居家學習影響，平板電腦和筆記本電腦銷量大漲；,7、疫情反覆，經銷商打“游擊戰”。,許多人原本都計劃在2020年大舉擴張，開更多的線下店，甚至許多手機廠商也都做好了背水一戰的準備，疫情的突然來襲，被迫地讓他們關上了這扇大門。,“當時計劃來年再多租幾個櫃檯，真是計劃趕不上變化。”打消擴張念頭的不止劉宇，和他在同一區域開店的趙勇也放棄了這個計劃。,“因為鼎好大廈要停業，我就想在對面的科貿多盤一間店，但疫情讓所有人都無法正常工作，我的貨被壓在庫房裡就差不多一個季度。”趙勇對於疫情帶來的影響多少有些無奈，但是這並非他能夠左右的事實。,劉宇告訴DoNews，當時也正好趕上鼎好电子商城要停業改造，身處該樓的所有人都要進行搬離，許多人只能搬到對面的科貿电子城。,在中關村，目前只有科貿电子城在“孤身奮戰”，它身旁的海龍电子城、鼎好电子城、中關村e世界均已升級轉型，不再從事賣場業務。科貿电子城也自然地成為了當前中關村地區眾多經銷商們的駐足之地。,“現在別指望開店了，主要是要先活下來，保住自己的地盤。”趙勇說，從疫情開始，他每天的手機出貨量日漸下降，本以為消費力較強的一線城市能夠為他帶來一些銷量，但在疫情面前，大家都是平等的。,除了北京，劉宇在老家河北廊坊還有兩家手機店，主營蘋果和國產手機，屬於末端銷售商。“在河北，好多身邊的同行現在基本只留了一家店，好一些的留兩家，其它的都關了。”,而因本次廊坊疫情，該地區採取了嚴格的限制措施，任何人和車輛未經許可不得外出，這也使劉宇在廊坊的手機店暫時停止營業。“已經都關了，現在只能靠北京的店支撐收入。”劉宇非常無奈。,無法保證正常的經營和生活，以及因疫情帶來的管理限制是這些經銷商們主要的關店原因。,即便是中國手機最大集散地深圳華強北也受到了影響。越來越多的檔口老闆都覺得手機生意越發地難做，這其中包括新機和二手機。,王然告訴DoNews，在疫情的前一年每個月的發貨量雖然已經下降，但基本也能夠保持在2萬台左右，這包括國產手機和蘋果、三星手機的總和。而在更早，王然的出貨量每月能夠達到4萬台。,,“從疫情之後出貨量就沒好過，主要是疫情反覆，一旦所在地區出現病例，就會被全部封閉，現在即便是把貨放家裡一部分如果小區被封也同樣無法發貨。”王然說，像前段時間深圳“封城”，所有人都需要居家，快遞也都不讓發，眼看着很多機器虧損，很是無奈。,據Canalys發布的數據显示，2019年中國智能手機銷量為3.69億部，同比下滑7%，僅2019年第四季度，中國智能手機的銷量就同比萎縮了15%，為8530萬部。,據IDC數據显示，2022年第一季度智能手機市場出貨量為7500萬台， 同比下降13.7%。,IDC分析稱，下降的主要原因在於兩方面，一是由於終端產品的碎片化，使得更多消費者採購了平板、可穿戴設備等多元化產品；二是，不間斷的疫情也導致消費者移動性減少，更多消費者延緩了智能手機等產品的採購計劃。,另外，據中國信通院此前發布的數據显示，今年前兩個月國內市場國產品牌手機出貨量同比下降27.9%，但仍占同期手機出貨量的80.3%。,疫情的不斷反覆導致不同地區的消費者購買力下降，同時也導致一些經銷商們不得不節衣縮食艱難度日。,“我們已經挺過了三年，不知道還能不能再挺過三年。”王然嘆氣道。,收縮門店,疫情的反覆讓諸多行業不再順風順水。在某互聯網公司工作的阿良今年打消了換手機的念頭。“本來想換個13系列，但我覺得我的iPhone11還可以再堅持堅持。主要5G的速度和4G差得不是很大。”,要知道，很多購買高端品牌手機的主力人群是25-35歲的白領一族，其購買力和財力均能夠支撐其消費高端电子產品，而對於大學生或者中低收入群體來說，主要購買力集中於國產手機，如華為、榮耀、小米、OV（OPPO和vivo）。,,“一線城市的購買力即便在不行還是要大於二三線的，但像蘋果和三星這樣的國際品牌高端機利潤不太樂觀。按目前行情，一台蘋果手機的利潤在200-300元之間，遠沒有賣華為、榮耀、OV那樣利潤豐盈。”孫偉曾在上海做手機生意近十年，而在去年，他果斷地撤出了上海，回到江蘇老家開店。,正是孫偉的果斷離滬讓其免於受到上海封城影響，同樣於疫情期間離滬的還有周志強。,“我們撤離上海主要還是因為生意不好做了，在這裏一個鋪子的成本甚至要比北京高，雖然上海的人流量大，但是利潤僅夠維持日常開銷。”孫偉在去年6月與妻子商量后，果斷放棄了上海的門面回到江蘇老家。,對於孫偉來說，回到二線城市要比一線城市的壓力小些，因為在這裏經營和生活成本遠沒有一線城市高，雖然行業整體不景氣，但起碼能有一些結餘。,“在這邊主要還是賣國產的手機多些，主要是OV，華為也賣，小米的利潤少基本不怎麼賣。”孫偉告訴我們，目前在國產手機中，OV的利潤普遍較高，通常在800-1000元不等，榮耀其次，華為看具體型號。“像華為、榮耀、OPPO的摺疊屏手機，剛發售時倒手就能賺錢。”,,在困難時期，也有很多經銷商仍然樂於當“黃牛”，因為只有這樣，才能讓自己門店的利潤好看一些。,榮耀和OPPO的摺疊屏手機，在發售之初因產能困難，一台手機的利潤基本在2000元左右。同行間即便來回串貨也能有500-1000元左右的利潤。在他們看來，摺疊屏手機就像茅台酒一樣，不是給客戶用或者喝的，而是用來賺錢的工具。,“是啊，三年過去了，店裡的生意一年不如一年，現在又增加了一些業務。”周志強離滬的時間比孫偉長，2020年底他便退租了在上海的店鋪回到河北石家莊。太和电子城是石家莊較大的电子集散地，相似於北京中關村或深圳華強北，但規模與二者相差較大。,剛剛回到石家莊不久的周志強便經歷了石家莊的二次疫情爆發，這使得他不得不被迫待在家中。“因為市場已經關了，而且各區管控很嚴，出不了小區發不了快遞，生活一下又停擺了。”,好在這次疫情在2021年的春節后得以控制，周志強的經營只中斷了兩個月，比疫情之初要好，但要想完全恢復到無疫情時代還需時日。對於封控期間手機存貨的虧損又要其獨自承擔。,轉戰大型商場,當下，疫情反覆所帶來的衝擊持續困擾着線下店，不僅是各路經銷商們，這也給廠商下沉帶來一定影響，許多廠商不得不收縮了原本的市縣下沉擴張計劃，改為擴張位於一線或二線城市中的Shopping Mall（大型購物中心）。,DoNews發現，在這三年的疫情中，不同Shopping Mall中的手機門店並沒有因疫情而停擺，反而客流可觀。各家手機廠商好似餐飲界中的麥當勞和肯德基，總能在相同的位置看到“紅橙綠藍”的LOGO。,大家似乎把戰略重心放在了Shopping Mall中，但其客流雖然客觀，成本也相應地增加。,在線下店的攻城略地上，走在最前邊的是小米。據小米2021年財報显示，其在當年的線下零售店從2020年末的3200餘家增到10200家。華OV均有不同程度的縮減，但令人意外的是，從華為獨立出來的榮耀品牌在開店速度上也不輸其它品牌。,主要原因在於OV的體系大多是直營+加盟，華為因為受制裁影響而不得不改變線下市場策略，小米則是直接換了線下打法，放棄加盟改為直營。這形成了以小米為主的直營店和以華榮OV為主的直營+加盟模式。,因此，對於線下渠道來說各家的優勢和劣勢都很明顯，直營的優勢在於能集中控制價格，劣勢在於利潤點會很少，而直營＋加盟的方式優勢在於各級經銷商能夠從中獲利，劣勢在於線上線下價格不統一，經銷商因為利潤容易造成串貨現象普遍發生。,但目前擺在手機經銷商們面前的難題已經並非利潤那樣簡單，而是整個手機市場不斷蕭條的事實。,追高后遺症,“像我朋友的店，他在縣城裡之前開了四五家，現在就剩兩家了，沒有疫情還行有的話全都得關。”周志強說，自己在二線城市的經營情況還算樂觀，但到縣城那樣的下沉市場，大家幾乎都在關店。,董大海直觀地感受到，下沉市場的生意比2019年更難做了。“大家都在經歷變革，現在你去看三四線城市，手機店關店不在少數，原先手機一條街上基本都是各種手機LOGO或者手機店鋪的牌子，現在幾乎都變成了其它業態。”,可以看到的是，國產手機廠商都在不約而同地“追高端”，而向高端發展所帶來的問題也接踵而至，首先是銷量，其次是消費者的認知――國產手機這麼貴到底值不值。,眾所周知，國產手機這些年在創新方面的確大不如前，但在一些問題上仍然急功近利。硬件上不斷堆料，隔三差五發布新機型，這讓眾多消費者看得眼花繚亂，但同時也產生了一個問題，為什麼要換機？,手機廠商在不斷“追高求銷量”，而消費者換機周期卻在不斷拉長，這兩條本應相交的曲線最終卻成為了平行線。,在華為被制裁后一年，其舊款機型的保值率創下歷史新高，一台二手Mate 30 Pro 5G版機型甚至長達半年時間仍未下跌，這主要因為華為品牌和被制裁后芯片受限所導致。,“沒有一款手機的保值率能夠做到這樣，即便是當年保值率最好的蘋果iPhone 6系列也沒有如此堅挺。”趙勇感嘆道。,華為在被制裁前，手機的溢價與出貨量一直保持高位增長，這其中即得益於Mate 30系列提前發售的營銷，也得益於其摺疊屏手機被手機經銷商和黃牛們不斷炒出高價，更離不開其加速下沉。我們回看2019年整體銷量便可看出，小米、OV的銷量都在加速下滑。,因此，在華為衝擊高端成功后，榮耀、小米、OV也開始躍躍欲試不斷衝擊高端，榮耀發布Magic系列、小米發布小米12和Mix系列，OPPO發布Find X系列，vivo發布X系列，這其中包括摺疊屏手機。但截止目前，已發售的摺疊屏手機中，還未有任何廠商能夠正面公布銷量。,我們認為，國產手機要衝破高端並非一朝一夕能夠做到，也並非靠發布幾款摺疊屏就能做到，而是要讓消費者感知到產品的“新意”以及實際的應用場景。,“國內手機廠商的利潤雖然都挺好，但現在銷量實在是不太好。”趙勇也很無奈，他甚至用上了本是違規行為的串貨行為。“行情實在不好，希望大家互相理解吧。”,在這個行當里，各家的機器如果出現壓貨不好賣的現象，基本都會有一個默認的操作方法，就是將部分機器出售給檔口或者線下店價格高的城市，以此獲得利潤。,而這種做法一旦被廠商查出就會面臨一定懲罰，但每家廠商的處罰招數也基本相同――罰款、停貨、降等級，並且還會對造成的損失與影響進行估量，以此來確定最終的處罰方案。,求變與轉型,趙勇和劉宇一樣，除了在北京有手機店外，在他的老家河北邢台也經營着華為和榮耀的授權店，但對於末端經銷商來說，華為和榮耀分給他的貨源一直都很有限。“高端機基本都要比發售時間晚上個兩三天甚至一周的時間才能拿到貨。有時候即便拿到貨了，也只有幾台。”,,今年，擺在趙勇身上的壓力也不斷增大。除了河北，北京的銷售量也在不斷縮減，甚至經常一年一換機的常客也拉長了換機周期。“更多人選擇二手產品更新換代了，新機的銷量的確降了不少。”,周志強告訴我們，疫情所帶來的總體影響一直存在，他們現在打的是真正的“游擊戰”――在不斷反覆的疫情中生活，疫情來時退，疫情退時攻。,當然，疫情也給他們帶來了除手機以外的新增長點。“像學生如果居家學習的話家長都會來買平板電腦或者筆記本電腦，第一次增長點是2020年第一次疫情，第二次增長點則是2021年石家莊的第二次疫情。”兩次疫情讓周志強店內的平板電腦和筆記本電腦銷量大漲，甚至出現了斷貨。,可以見得的是，許多經銷商都在新環境中求變與轉型。,在劉宇的朋友圈裡，除了手機外還多了與手機不相關的品類，如电子煙、冰墩墩。“手機這塊銷量不行了也得想辦法掙錢啊，現在我覺得賣电子煙好像比手機更掙錢了。”劉宇笑着說道。,不僅是电子煙和冬奧紀念品，一些手機經銷商也賣起了化妝品。在某手機經銷商的報價群內，化妝品更是佔據了主流。“很正常，不過賣电子煙的比較多，我身邊朋友好多都賣起了电子煙。”趙勇說。,越來越多的經銷商在通過不同的業態來彌補手機銷量下滑帶來的利潤虧空。,我們似乎每年都會說明年的現在將比以往更差，寒冬仍然在繼續，對於手機行業來說，它的確沒有迎來春天。疫情反覆所帶來的影響將持續影響着實體店的生存，這也勢必會給手機廠商的線下業務帶來影響。,在與這五位經銷商交談的過程中，大家似乎共同的心聲是開源節流，不斷擴展新業態，積攢更多餘糧。,季節上的春天已經到來，但手機行業上的春天卻依然在遠方。,注：應被訪者要求，趙勇、周志強、劉宇、孫偉、王然均為化名。,3、小米直營店擴張持續，華OV按兵不動；,本文重點：,

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• April 22, 2022
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4月20日消息，昨晚，不少網友在社交平台晒圖發文稱，“《QQ堂》停服，又一段青春的結束。”今日，騰訊知名休閒遊戲《QQ堂》將正式停止在中國大陸地區的運營，遊戲服務器將在今天11點關閉，屆時用戶將不能正常登陸遊戲。,,大批玩家通過社交平台發文感慨，並在停服前夜上號告別：“一個陪我從小到大的遊戲”、“從2006年開始玩到2014年，猜到了會停服但是沒想到是今天”、“承載了我整個童年的遊戲”等等。,,,,據了解，《QQ堂》是2004年底騰訊公司推出的一款休閑娛樂的遊戲，至今運營已超17年。,,據悉，去年12月，《QQ堂》官方發布停運公告稱，因《QQ堂》項目組戰略計劃，將在2022年4月20日停止中國大陸地區的運營。,官方表示，遊戲服務器關閉后，除法律法規另有規定或騰訊與您簽署的協議另有約定外，遊戲內的所有帳號數據及角色資料等信息將被全部刪除。,《QQ堂》官網,,4月20日消息，昨晚，不少網友在社交平台晒圖發文稱，“《QQ堂》停服，又一段青春的結束。”今日，騰訊知名休閒遊戲《QQ堂》將正式停止在中國大陸地區的運營，遊戲服務器將在今天11點關閉，屆時用戶將不能正常登陸遊戲。,

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• April 22, 2022
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知網又被送上了熱搜！近日，中科院稱，知網暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限，因其訂購費用高已經成為中科院資源引進中的「巨無霸」。,知網（CNKI）又雙����出幺蛾子了。,2022年4月8日，中國科學院文獻情報中心稱，同方知網技術有限公司(CNKI數據庫出版商)暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限，即日起，CNKI科技類期刊和博碩士學位論文數據庫無法下載。,「網傳中科院停用知網數據庫」的話題一時間上了知乎熱榜。,,就這樣，真的不用了嗎？,中科院和知網「斷交」？,搞研究的沒人不知道知網，甚至本科生的論文寫作都少不了知網系統。所有的提交、指導、查重全部在知網上提交，你敢不用一個試試？,而且，自翟天臨畢業論文造假事件發生后，知網更是走進了幾乎所有人的視野。,,當有一天，中科院和知網停止合作，轉向其它論文平台，這很難稱不上一件大新聞。,我們先來了解一下，中科院為什麼會有停用知網的可能。,其實不外乎就是，知網真的太太太貴了。,據中科院文獻情報中心反饋信息稱：「自2008年以來，中國科學院文獻情報中心承擔全額訂購費用，在全院範圍內開通使用CNKI科技類期刊和博碩士學位論文數據庫。」,知網是怎麼做的呢？,「多年來，CNKI數據庫憑藉其在中文期刊數據庫市場上極具影響力的市場地位，對續訂價格始終維持着較高漲幅。2021年，中科院集團CNKI數據庫訂購總費用達到千萬級別，該數據庫高昂的訂購費用已成為中科院集團資源引進中的『巨無霸』。」,,好傢伙，知網這是覺得把中科院拿捏了嗎？,知網心想：「你不用我你還能用誰呢？我漲價你也得接着。」,就在今年 ，中科院文獻情報中心與同方知網(北京)技術有限公司就費用、訂購模式展開积極討論。然而，在多輪艱苦談判后，CNKI數據庫依然堅持接近千萬的續訂費用。,並且，其給出的集團組團方案在成員數量、單家價格方面條件相當苛刻。,這是擺明開宰了啊。,其實，這並不是第一次發生這種情況。,2021年底，人民網曾發新聞稱，因收費太貴，10年6高校停用知網。,,例如，2012年底，南京師範大學就宣布停用知網，改用萬方和維普。,,看來，真是「天下苦知網久矣」啊。,為此，還有政協委員在人大會議上提出提案，建議知網免費放開。,,但是，眾所周知，免費的才是最貴的。有知乎網友表示，如果徹底放開知網，那麼知網最終會走向「大而不能倒」的垄斷地位。,因為那樣會使知網的用戶量一下子飆升到全國十幾億人口的量級，那時，想再限制知網就真的難了。,真正的解決辦法是：「收回對知網的一切扶持政策，使其和其它數據庫平台公平競爭」，以及「建立一個真正由國家控制的數據庫平台」。,知網，太霸道！,其實，知網收費不合理也不是一天两天了。,此前，89歲教授因看自己論文花錢，便一紙起訴知網，在網上鬧的沸沸揚揚。,這起官司的原告趙德馨現年89歲，是中南財經政法大學的退休教授。,,趙德馨教授長期從事中國經濟史研究，此前並有多篇論文發表在《中國經濟史研究》上。,他表示，中國知網未經本人同意，擅自轉載其160多篇文章。,更讓人氣憤的是，知網收了別人論文還不說，本人下載時還得付費。,趙德馨教授感到自己的知識成果沒有得到尊重，就在2020年8月，他將中國知網告上了法庭，對其擅自收錄本人的100多篇論文打起了官司。,最終，趙德馨全部勝訴，共獲賠70多萬元。知網敗訴后，將趙教授的論文全部下架並不再收錄他的文章。,,不僅如此，知網如今被扒到連條底褲都不剩了。,也就是翟博士的瓜還沒吃完，知網就被大學生起訴引爆熱搜，導火索竟是「充錢容易退錢難」。,2018年，這名大學生在知網下載文獻時，網頁提示需要付費7元。當他點擊購買時，網頁限制了最低充值額50元。,,在購買論文後，他向客服提出退還餘額的請求，但卻被客服以各種理由搪塞回來，其中就包括退款需要手續費，退款時間周期長…,由於上述問題未解決，這位大學生將知網訴至法院。,,最終法院判決，中國知網關於最低充值額限制的規定無效，小劉勝訴。,同時，知網也更新了網站的支付頁面，增加了自定義充值。,網友：基本用不上,對於這件事，網友紛紛展開討論。,一位中科院的物理化學博士表示，「雖然我估計這事情最後會達成新的妥協，CNKI打個折，科學院繼續買，但看到科學院停止購買CNKI數據庫，我還是挺欣慰的。至少根據我以前的工作經驗，這玩意根本就沒用，買它純屬浪費錢。」,,東南大學微电子學與固體电子學博士就表示，「知網如今已成毒瘤，弊遠大於利。」,,還有網友拋出一張知網2005年-2021年毛利率圖，正如其評價「典型的學術資源垄斷――真學閥」。,,參考資料：,https://www.zhihu.com/question/528187074,https://www.zhihu.com/question/528187074/answer/2442987766,,「網傳中科院停用知網數據庫」的話題一時間上了知乎熱榜。,知網又被送上了熱搜！近日，中科院稱，知網暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限，因其訂購費用高已經成為中科院資源引進中的「巨無霸」。,

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• April 20, 2022
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五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,2022年3月21日，東航一架波音737客機在執行昆明――廣州航班任務時，於梧州上空失聯。據中國民航局官網消息，目前，已確認該飛機墜毀。機上人員共132人，其中旅客123人、機組9人。民航局已啟動應急機制，派出工作組趕赴現場。,據人民日報消息，針對3月21日墜機事件，東航已啟動應急機制，成立了航空器處置，事故調查、家屬援助、後勤保障、法律支持、公共關係、安全保衛、財務保險、客貨處置等9個專項工作小組。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,本次發生事故的是波音737-800系列飛機。在此之前，因連續發生兩次墜機事故，波音737MAX已被包括中國在內的多個國家禁飛，目前還在陸續復飛中。,波音737飛機為波音公司生產的雙發窄體客機，是民航界史上最暢銷的客機。曾幾何時，世界上平均每秒鐘有1250架波音737正在飛行，每5秒就有一架進行起降。,然而，近年來事故頻發、賠償不斷，加之關鍵機型禁飛，波音引以為傲的737客機系列正遭遇越來越多的安全質疑，導致公司業績虧損，舉步維艱。,,虧損到賣地套現,波音作為曾經的飛機巨頭，2018年的凈利潤高達104.6億美元（約合人民幣665億元），但自2019年開始一路虧損，疊加新冠肺炎疫情的影響，波音在2020年的凈虧損達到了119.41億美元（約合人民幣759億元）。2021年波音凈虧損雖有所緩解，但依然虧損42.9億美元（約合人民幣273億元）。,△圖片來源：波音公司2021年財報,值得一提的是，波音不是一家單純“賣飛機”的公司，實際上該公司的業務目前可分為四個板塊，分別是民用飛機集團（簡稱為“波音商用”），防務、空間與安全集團（簡稱為“波音防務”），波音全球服務集團（簡稱為“波音服務”）和波音金融公司（簡稱為“波音金融”）。,而波音2021年的虧損有所緩解，主要是依靠禁飛風波的過去，目前已有超過170個國家及地區同意復飛737MAX，從而使之前未能交付的737MAX得以交付，這部分收入增加了33.31億美元。,值得注意的是，根據波音官網的數據統計，時代周報記者發現在2000年至2022年的22年時間里，波音總共向中國交付了1413架(包含貨運機）737系列飛機。其中，排名前五的航司分別是中國東方航空217架、中國南航201架、中國國航204架、中國廈門航空156架，以及中國海南航空147架。,其次，波音在“波音防務”（也就是“賣軍工”）上的收入，已佔該公司總營收的43%。根據波音2021年的財報显示，波音在防務方面的收入於2020年就超過了其“賣飛機”的收入（31%）。,△圖片來源：波音2021年財報,然而，就算波音持續拚命賣產品，還是不可避免地陷入了現金流危機。,波音在其2021年財報中寫道，“自2019年以來，我們的債務餘額顯著增加，主要是受到與737MAX停飛和COVID-19大流行相關的影響。”同時，波音還提到其債務問題導致公司的信用評級被下調。截至2021年12月31日，波音的債務總額達581億美元，其中約114億美元的未償債務本金將在未來三年內到期。,為此，波音做出了一系列努力，先是在2021年年底裁員3萬，並以1億美元（約合人民幣6.37億元）價格出售了其位於華盛頓州西雅圖市的商用飛機總部園區。,此外，據《西雅圖時報》統計，波音已在2021年陸續賣掉了七棟辦公園區建築（售價1.39億美元）、一個大型倉庫（售價3500萬美元）、製造廠旁邊310英畝的未使用土地（售價2億美元）以及兩座辦公樓（售價1200萬美元）。這一系列操作讓波音成功套現3.86億美元。,△圖片來源：西雅圖時報,波音公司前任首席財務官格雷戈里・史密斯（Greg Smith）在2020年曾對外表示，公司正在“審查每一塊房地產、每一棟建築、每一筆租約、每一個倉庫、每一個場地”，目標是將公司的總房地產規模縮小30%。不過，擔任該職位十年之久的雷戈里也已於2021年4月份宣布退休。,,737機型困局,連續的虧損，與近5年來波音737系列機型事故頻頻有關。,2018年10月29日，印尼獅航一架從雅加達飛往邦加檳港的飛機墜毀，這是一架機齡僅0.3年的波音737MAX8飛機。機上的188名乘客和7名空乘人員全部遇難。,還是波音737MAX8。2019年3月10日，埃塞俄比亞航空公司一架該機型的客機從埃塞首都亞的斯亞貝巴起飛，飛機起飛后不久在距離起飛地約45公里的比紹夫圖附近墜毀，機上載有149名乘客和8名機組人員。事故造成157人死亡，其中有8名中國人。,波音曾表示，得益於最暢銷的737MAX系列，2019年1月的利潤和交付數量將創紀錄。數據显示，737MAX8的定價為1.216億美元。截至2019年1月，有4661架波音737MAX飛機被訂購，約佔該公司訂單的八成。,然而，半年內發生兩起空難，涉事機型都是737MAX8，讓波音的增長美夢徹底泡湯。在那之後，波音737MAX的訂單量急速下滑，公司的業績也瞬間墜入谷底。一系列的調查與客戶賠償也讓波音的資金狀況更加糟糕。,波音公司面臨來自遇難者家屬的多起訴訟，被指控對737MAX的設計、生產和認證疏於監管，並且在第一起空難發生后沒有停飛MAX機型。,2020年1月8日，一架烏克蘭客機在德黑蘭霍梅尼國際機場附近墜毀，機上載有170名乘客，飛機型號為波音737-800，起飛后很快在機場附近的帕蘭德地區墜毀，機上所有人員全部遇難。,烏克蘭駐德黑蘭大使館稱，這架客機並非被擊落。該使館在一份聲明中明確表示，根據初步信息，墜機事故由技術原因引起的發動機故障造成。,空難以及隨之而來的新冠肺炎疫情，讓波音經歷最糟糕的一年：2020年1月，波音58年來第一次沒有拿到任何新飛機訂單；2020年3月6日，波音股價也從空難前最高的440美元暴跌至262美元。數據显示，全球禁飛737Max讓該公司至少損失180億美元。,2021年1月9日，印尼三佛齊航空公司一架波音737-500客機從首都雅加達起飛不久后失聯，隨後被發現墜毀在雅加達附近海域，機上共有56名乘客和6名機組成員，無人生還。,多起事故和虧損之下，美國財政部部長甚至表示，波音危機將導致2020年美國經濟增速下降0.5個百分點。與此同時，波音CEO大衛・卡爾霍恩（David Calhoun）在這一年仍獲得了2110萬美元的薪水。,美國國會表示，波音公司急於生產，忽視內部安全問題，並隱瞞包括飛行員培訓需求等關鍵變化，這些是造成多起事故的原因。美國國會還指責美國聯邦航空局，存在包括“過度授權波音”的監督失誤。,面對安全隱患，波音一直在努力，也獲得了美國相關部門的認可。波音公司的安全專家表示，造成737MAX事故的直接原因已解決。美國聯邦航空管理局認為，其要求在設計上的改變，已消除造成這些特殊事故的原因。美國聯邦航空管理局的負責人還表示，他對飛機安全“100%有信心”。,歐洲和美國的監管機構先於2020年先後批准737MAX復飛，2021年12月中國民航局表示，737MAX有望於2021年年底或2022年年初陸續恢復國內現有機隊的商業運行，並重新啟動新飛機引進。,但這一系列的事故，顯然難以讓乘客們對波音快速轉變觀念。如今，再次發生空難事件，波音737MAX或許難以於近期在中國實現復飛。,作為美國製造業的最大代表，波音還未從新冠肺炎疫情的陰影中走出，2022年恐怕會過得更加艱難。,另據新華社報道，波音中國有關負責人表示，波音方面已經看到了相關報道，正在收集更多信息。,五年五起大型空中事故，折翼的波音仍深陷泥沼。,

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• March 23, 2022
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蜜雪冰城又擴展新業務了，這次可能是機器人。,3月14日，蜜雪冰城註冊成立了一家新公司：雪王星際科技有限公司，經營範圍包含智能機器人研發等。,回溯蜜雪冰城的“擴張路”，從賣咖啡、賣冰淇淋，到農業公司、科技公司……,它早已不是“奶茶店”，而是一個巨大的“消費宇宙”，把店開到全世界，把影響力做到全網絡。,今天我們就來挖一挖“蜜雪宇宙”，看看他們默默做了哪些生意――,,,下沉、擴張、做VC,雪王有一顆“海王”的心,發現了嗎？萬店之後，蜜雪冰城的“野心”越來越大。,,企查查显示，從去年下半年到現在，蜜雪冰城投資布局了多家企業，且大多為100%控股，涉及業務包括 農業、餐飲服務、投融資、國際貿易、供應鏈、食品銷售等多個領域，如今又多了一個智能機器人研發。,幾乎每個月，都能看到蜜雪冰城的“新生意”。,比如去年9月，蜜雪冰城就開了家“農業公司”，發展“種地”消息一公布，迅速登上微博熱搜第1位，收穫近萬條評論和30萬點贊。,,不僅擴大的經營範圍，蜜雪冰城甚至做起了VC。,到了10月，蜜雪冰城成立的雪王投資公司也完成了首筆投資，成為一家起源於廣東的珍珠奶茶品牌匯茶的股東。,,而開店方面，雪王的腳步也沒停下，下沉、出海，從不停歇。,2月底，蜜雪冰城也在新加坡和馬來西亞新山市分別開設一家新店，走的依然是“平價實惠”路線，當地華人表示“物價回到十年前”。,從去年開始，生活在18線縣城的各路親戚們，終於知道我是做什麼的了： “茶飲嘛，我知道，前两天剛喝了蜜雪冰城。”,在很多下沉市場的消費者眼裡，第一杯現制茶飲，就來自蜜雪冰城。,分析原因，價格優勢自不必說，魔性出圈的洗腦神曲也是重要因素。去年6月起，“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”撬動億萬流量，雪王成了新晉頂流。,,換句話說，下沉、擴張，俘獲更廣闊的市場，是蜜雪冰城近兩年的大方向。,實際上，蜜雪冰城做的不止這些，我發現，對茶飲業務的“花樣開發”，才蜜雪冰城是把生意做大的核心――,,花樣開發茶飲店業務,“蜜雪宇宙”給我們哪些啟發？,1、性價比+成功IP，炸串、瓜子、公仔都能賣火,3塊錢的甜筒、4塊錢的冰鮮檸檬水……說到蜜雪冰城，所有人的第一印象都是“便宜實惠”。,,蜜雪冰城，已經把平價做成了品牌基因的一部分。,去年9月，蜜雪冰城在大本營鄭州開了家旗艦店，前不久路過時我發現，一條街50米的距離，三四家奶茶店，但幾乎所有的外賣小哥都排在蜜雪冰城的門外，一份一份炸串被取走。,――最低4元9串，味道不輸炸串店，生意很難不火爆。,,炸串生意也許不是蜜雪冰城的主戰場，但新的單品、新的品類，會吸引新的消費者打卡。,如今，蜜雪冰城的周邊產品已經形成了豐富的產品線：,一種是茶恭弘=叶 恭弘、咖啡以及一些小零食，線上+線下同時售賣，不少人在買奶茶的同時也都嘗試了新推的蜜桃味、咖啡味的瓜子。,另一種是綁定雪王IP的各色周邊，比如帆布袋、馬克杯、抱枕、玩偶、鑰匙扣、毛毯，公仔上新還引發過B站開箱狂歡。（傳送門：二手“雪王”公仔飆到500元，為什麼蜜雪冰城總能撩動年輕人？）,,周邊最大成功在於雪王IP深入人心。 極致性價比+成功的IP打造，讓茶飲店可以“賣出一個宇宙”。,2、門店“熱賣氛圍感”，全國門店高度統一,路過蜜雪冰城的門店，一個強烈的感受是：這家門店一看就很熱鬧。,,門頭鮮艷的視覺色彩， 從條幅、電視屏、前台海報、從台階延伸至地面的海報，每一寸都鋪滿了產品信息。,視覺之外，聲音是一方面。最近去蜜雪冰城的店裡，隨處可以聽到“春天是吃冰淇淋的季節”這一slogan，配合“蜜雪冰城甜蜜蜜”主題曲的播放，傳遞出生意很旺的感覺。,更重要的是，熱鬧的蜜雪冰城，保持“氛圍感”高度統一。我在東北看到的蜜雪冰城，和我在河南的蜜雪冰城，即使門口排隊人數並不相同，熱賣氣氛同樣撲面而來。,3、魔性宣傳不間斷，持續吸引關注度,最近，蜜雪冰城通過“春天是吃冰淇淋的季節”這句slogan再次刷了一波關注度。,在抖音上，連續多條短視頻都以slogan為主題，短短几天，最高播放量已達到1.6萬+，還有各種喊麥視頻，簡直是魔性宣傳。,此前，他們還推火了“冰淇淋rap大賽”、“全國堆雪王大賽”等等，雪王也成了一個名副其實的抖音網紅。,可以說，從蜜雪冰城主題曲開始，每隔一段時間，蜜雪冰城就會用一個新挑戰，在社交平台上激發消費者對品牌的關注和熱情。,4、海外市場快速開拓，門店遍布東南亞,上文提到，最近蜜雪冰城在新加坡和馬來西亞新山市分別開設一家新店。,事實上，從2018年開出越南首店后，蜜雪冰城的海外門店已經遍及印度尼西亞、菲律賓和新加坡等主要的東南亞國家；尤其在越南，蜜雪的門店數已經超過200家。,,熱帶飲食習慣和消費屬性，讓奶茶品類在東南亞地帶有着相當不錯的消費基礎。,5、細分賽道，用子品牌去覆蓋,如果說深耕茶飲是縱向拓展，那麼做咖啡、做冰淇淋，就是橫向生長，佔領更多賽道機會。,蜜雪冰城有多個子品牌，其中最為關注的就是幸運咖和極拉圖。,幸運咖沿用蜜雪冰城的擴張策略，將咖啡的價格定在5~15元，主攻下沉城市的大學城、步行街、商場等。,伴隨着咖啡賽道的崛起，2022年1月，幸運咖的全國門店數量已突破500家。,,極拉圖則是現製冰淇淋，目前開出20家門店。,按照投資里“不把雞蛋放在同一個籃子”的理論，蜜雪冰城在奶茶、到咖啡、冰淇淋等方面布局，可以藉此分散市場風險、擴大品牌效應。,當然，這種方式註定只適合資金充足、不差錢的茶飲品牌用來尋求新的商業模式和業務增長點。,6、向內提升效率，用“不增加原料”的方式上新,如果說以上幾點主要是蜜雪冰城通過拓展經營範圍來獲取更多的生意，那接下來這個動作，可以看做蜜雪冰城向內“提升效率”，獲取品牌競爭力。,關注蜜雪冰城的菜單，你會發現，其菜單非常注重原料的多次搭配創造新品。,,比如冰淇淋單賣，是火爆的脆筒產品；,冰淇淋+茶=冰淇淋紅茶；,冰淇淋+果醬、紅豆、珍珠=鳳梨雪王大聖代、紅豆雪王大聖代、黑糖珍珠大聖代；,冰淇淋+果醬+茶+冰=爆款搖搖奶昔……,在不增加新物料的基礎上，不斷交叉創新出新產品，使原有物料反覆使用降低庫存。,而這是蜜雪冰城向內提升效率的一個縮影。,,“蜜雪宇宙”的熱度,來自萬店之前的積累,從新消費領域來看，蜜雪冰城的徹底出圈是在2020年的6月――彼時蜜雪冰城剛剛突破萬店，讓不少人注意到這個來自下沉市場的“土味品牌”。,但如果深入了解蜜雪冰城，你會發現，除了近兩年在加快了成立新公司的步伐外，其餘獲得的關注，都來自於萬店之前的積累。,我們再來把“蜜雪消費宇宙”的擴張思路捋一捋：,線下擴張：下沉、出海，開拓新市場；,線上擴張：打造爆款IP雪王，不斷製造新話題；,橫向擴張：賣炸串賣咖啡，發力新賽道和子品牌；,向內“擴張”：優化產品組合，提升原料、開店效率。,今年，被很多同行視為“最難的一年”，相比於前兩年的高速發展，今年的確在放緩。,所有人都感受到，茶飲生意變“難”了。,但越是如此，越要做對且長遠的規劃， 此時“蜜雪宇宙”的布局思路，就更加有參考意義。,它早已不是“奶茶店”，而是一個巨大的“消費宇宙”，把店開到全世界，把影響力做到全網絡。,蜜雪冰城又擴展新業務了，這次可能是機器人。,

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• March 23, 2022
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【投融快訊 3月17日】凱迪仕專註於智能鎖領域，是一家集產品研發、製造、銷售、安裝、售後於一體的全產業鏈公司。近日完成6億元C輪融資，並獲得銀行綜合授信10億元。,藍卓工業互聯網是一家工業操作系統研發商，自主研發的supOS工業操作系統是我國首個具備自主知識產權的工業操作系統，近日完成第二輪5億元融資。,企企通是一個基於SaaS雲服務的供應商全生命周期管理服務平台，致力於打造基於互聯網運作理念的信息化解決方案，近日獲得C2輪億元級人民幣融資。,,,【投融快訊 3月17日】凱迪仕專註於智能鎖領域，是一家集產品研發、製造、銷售、安裝、售後於一體的全產業鏈公司。近日完成6億元C輪融資，並獲得銀行綜合授信10億元。,

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