比亞迪長沙工廠已停產整頓,日前，湖南長沙雨花區的多位居民在網絡發聲，稱住宅小區附近的比亞迪長沙汽車工廠排放廢氣，味道刺鼻。5月8日，長沙政務公眾號“長沙發布”發文表示，“針對群眾反映比亞迪雨花區工廠氣體排放相關情況，長沙市委、市政府已成立調查組，組織政府職能部門、第三方檢測機構以及相關專家，進駐比亞迪雨花區工廠展開調查。”“工廠目前已經在進行停產整頓。”,有接近比亞迪的知情人士透露稱。截至發稿，對於長沙工廠整改是否將影響整體交付進程，比亞迪方面尚未做出表態。,:-0 持續關注。,馬斯克身家一夜縮水1200億,當地時間5月9日，美國股市大幅收跌。美股大型科技股全線走低其中，蘋果下跌3.3%，市值一夜蒸發845億美元，特斯拉下跌超過9%，馬斯克身家一夜沒了1200億，美國科技巨頭市值三天縮水逾1萬億美元。,:-0 而A股的股民們已經練就了強心臟。,高曉松、宋柯退出北京阿里音樂股東行列,天眼查App显示，近日，北京阿里巴巴音樂科技有限公司發生工商變更，高曉松、宋柯退出股東行列。值得一提的是，2021年3月，高曉松曾退出該公司董事職位。此次退出股東后，高曉松在該公司已無任職。,:-0 你怎麼看？,天地壹號回應520帶薪放假一天：屬實,5月9日，網傳天地壹號內部下發通知稱5月20日全公司帶薪放假一天，對此公司方面回應稱，消息屬實，因疫情公司往年團建取消特以此種形式穩住員工，增進員工歸屬感等。,:-0 羡慕了。,溫州特斯拉失控車主公開道歉,此前控告特斯拉“剎車失靈”的溫州車主陳先生髮布致歉信，承認自己編造“特斯拉剎車失靈、自動加速”一事，向特斯拉賠禮道歉；同時，車主也透露，在他進行上述行為時，有上海“封姓車主”聯繫他，給他介紹某平台，平台給他安排有專門律師，並且承包所有費用。,:-0 反轉了？,,:-0 持續關注。,比亞迪長沙工廠已停產整頓,

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• May 12, 2022
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不同年代的潮人是如何辨別同類的？答案是腳踝。,光腳穿板鞋曾經在90后的時尚詞典里，留下過濃墨重彩的一筆。十年前的潮人，絕對不會允許自己九分褲下露出一雙皺巴巴的襪子。時過境遷，如今或紅或綠，或條紋或潑墨的潮襪，包含了潮人們翹着二郎腿也要外露的時尚“自尊心”。,“襪子不花，買它幹啥？”曾經只是用來隔開腳與鞋、主打吸汗防臭或保暖功能的襪子，早已從一個消耗類單品，逐漸向時尚類單品靠攏。襪子“越來越花”。儘管淘特、拼多多等電商平台依舊將1.99元60隻的黑白灰襪子用作引流款，但在潮人們眼裡，襪子是日常穿搭時必不可缺的點睛之筆。,在潮人扎堆的小紅書上，搜索關鍵詞“襪子”，筆記數量多達212萬篇，是“腰帶”的近4倍，“墨鏡”的2倍之多。,在歐美國家，“花襪子”也正被賦予更多的含義。美國華爾街有“星期五襪子”活動，這一天，金融男們可能依舊西裝革履，但會穿上鮮艷的潮襪去上班，代表着一周工作結束，即將迎接美好周末。在硅谷，潮襪是技術男之間的一種“社交符號”。,消費需求的變化，往往會掀起新的商業浪潮。具有時尚感和設計感的潮襪賽道，也備受明星創業者們的關注。去年10月，楊超越以主理人的身份推出潮流品牌BABT。時隔半年，BABT的天貓旗艦店裡，運動風潮襪佔據了近半份額。今年，從明星轉型成為淘寶主播的胡可也多次將自己主理的潮襪品牌――“半麥”搬進直播間。,新興的潮襪市場,“十年前，國內的潮襪品牌市場幾乎是空白的。”ISKU創始人海濤見證了行業的一步步興起。彼時，品牌渠道幾乎被TUTUANNA、Happy Socks、STANCE等日本歐美國家所牢牢把控。,縱觀國內，雖然手握成熟的生產供應鏈，但襪子依然處於“大品類，少品牌”的狀態。浪莎、南極人等部分國內消費者耳熟能詳的國產品牌，主推的不是絲襪，就是純色系、款式圖案簡單的常規款。消費者在挑選襪子時，也多將目光集中於“材質、保暖性、透氣度、耐磨性”等功能特徵，看重襪子的性價比。注重“設計”“款式”的潮襪，並不為大部分消費者所熟悉。,36氪數據显示，2015年，日本人均襪子消費達到37.3美元，歐美國家的人均襪子消費20美元，而中國人均襪子消費卻只有15.1美元。這也意味着國內的襪子消費具有很大的增長空間。“事實上，中國已經手握非常成熟的生產供應鏈了，是全球最大的襪子出口國。”在海濤看來，潮襪的“蘇醒”，只是時間問題。,2016年夏天，一陣涼鞋搭配中筒襪的穿搭風潮吹遍了大街小巷。襪子終於不再蜷縮於褲腿之下，站上了這股時尚風潮的絕對C位。白色單調，黑色枯燥，配色大膽，圖案新穎的潮襪躍然出現在大眾視野里。,90后創業者陳才也感受到了風向的變化。畢業后，他一直以渠道商的身份，在淘寶上經營着一家售賣襪子的C店。“此前，襪子這一單品的消費爆發期多為秋冬季節，但是那一年春夏季節的襪子購買量出現了明顯提升。”,消費需求的變化，也觸發了創業市場的連鎖反應。鍾耀棟於2016年正式推出ISKU。2017年，陳才也從一個渠道商轉型成為潮襪品牌Primeet創始人。據企查貓前瞻產業研究院數據显示，2017年中國襪子行業新成立企業數量第一次跨入萬級門檻，多達11311家，相較於2015年增加了近150%。,摸着石頭過河,即便消費端已經出現了明顯的變化，但潮襪品牌們所要面對的挑戰卻並不輕鬆。,首先，不同於材質多變、樣式豐富、季節性明顯的服飾，襪子樣式單一，發揮空間極其有限。其次，襪子製造工藝簡單，再加上受到商家價格戰的影響，一直以來的市場定價並不高。,“我們一開始的定價就是59元5雙”，陳才告訴《天下網商》。放在5年前，這樣的價格在市場上幾乎沒有優勢。線下門店的襪子多為10元一雙。淘寶上10元3雙甚至10元5雙的襪子比比皆是，淘特、拼多多等平台更是將1.99元60隻的黑白灰襪子作為引流款。,作為新品牌，Primeet的用戶畫像並不清晰，如何找到願意買單的消費者，是陳才面臨的第一個難題。,“一開始，我們採用打散彈的模式去鋪量，通過大量的SKU（最小存貨單位）和頻繁上新來測試消費者的喜好度。”最多的時候，設計團隊一個月可以出產近200款底稿。潮襪的製作周期短，一雙襪子從設計稿到批量生產大貨，快的時候僅需要15天~20天；而一雙爆款的生命周期可以長達2~3年。通過各種款式和花色的襪子吸引客人，Primeet推出的第一年，店鋪粉絲就達到了50萬。,”種子用戶幾乎都是95后的年輕消費者。“Primeet也通過這種方式搭建出了基本的風格定位。主要分為四大類：第一類是時尚通勤；第二類是先鋒運動；第三類是甜酷颯爽；第四類是治癒萌趣。,和陳才一樣，鍾耀棟也在創業過程中，不斷清晰ISKU的受眾群體。“年齡在23~32歲左右，喜歡穿衣打扮，有一定的時尚品位和審美，有一定的經濟基礎。消費習慣上，經常購買服裝、時尚配飾、彩妝等。”,在潮襪愛好者的消費理念中，價格、功能並不是購買襪子最核心的衡量標準，他們更偏向於追求產品的“顏值”“圖案精細程度”“獨特性”。,這也意味着品牌們可以觸達更高的定價空間，從設計理念、IP聯名等方向出發，增加自身的溢價能力。ISKU曾與SMILEY聯名推出笑臉襪系列，一上市就出現了一款銷量10萬+的爆品。,2020年，深耕品牌運營多年的張永傑開始規劃推出了一款名為“隱言”的潮襪品牌。品牌的設計以探究中國文化為起始點，原價為99元一雙。在國產潮襪品牌中，這個價格帶幾乎是一片無人區。即便是代表高價格區的瑞典襪子品牌Happy Socks，單雙價格也僅為60~70元左右。,打開隱言天貓官方旗艦店，產品都極具文化故事屬性，例如敦煌系列、山海經系列、非遺系列。快速建立品牌心智，抓住目標用戶的眼球，隱言決定以渠道作為切入點。2021年6月6日，隱言的首款新品出現在了李佳琦直播間里。“我們只試水了1000件現貨，幾秒鐘就全部售罄了。”,下一站分水嶺是什麼？,鍾耀棟、陳才、張永傑都不約而同向《天下網商》提到了一點：升級品牌SKU，打造矩陣品類。,所謂的“打造矩陣”，就是嘗試開發除了襪子以外的其他品類，例如家居服。這兩個賽道看似毫不相關，實際上有着極為相似的生長邏輯。從用戶端來看，家居服和襪子一樣，一開始都是功能性產品，並不具備時尚屬性。,而如今，家居服和襪子一樣，都被賦予了更多的解讀。一件迪士尼聯名的家居服藏着一顆童趣的內心，一件面料光滑、質量上乘的絲綢家居服更是身份和品味的體現。對此，張永傑提出了“三公里”的概念。“我希望我們未來量產的家居服除了舒適性，也和襪子一樣具有故事性和時尚性，能夠穿着它在離家三公里的範圍里自在活動。”在他看來，潮襪更像是品牌吸引核心受眾、向市場拋出的一個錨點。,除了家居服，ISKU還將在今年嘗試男女士內衣、潮服、配飾等產品的開發上。“一方面可以為老客戶提供增值服務，另一方面也能為品牌吸引新的用戶”， 鍾耀棟解釋。,如果說打造矩陣品類，是潮襪品牌們將觸角伸長，那麼細化的消費場景則是將根系扎深。,以運動場景為例，受NBA運動員影響，此前的潮襪品牌多關注搭配籃球鞋的款式。而主打健身房場景的RIPPED撕裂組織則另闢蹊徑，在襪子的腳踝處“印”上了趣味性的文字，例如：有勁少女、拿鐵甜心、日常划水、脫脂青年等。而在Primeet的官方旗艦店裡，我們也看到了適用於瑜伽場景的五指分趾潮襪。,據前瞻產業研究院發布的《中國襪子行業市場需求前景與投資規劃分析報告》显示，2022年中國襪子行業市場規模預計將達到3571億元。不起眼的襪子，已經成為了一條千億規模的“明星賽道”。,旺盛的需求下，國內還未出現能夠對標Happy Socks這樣的標杆性品牌。對於中國潮襪來說，市場的天花板，依然存在很大的想象空間。,在潮人扎堆的小紅書上，搜索關鍵詞“襪子”，筆記數量多達212萬篇，是“腰帶”的近4倍，“墨鏡”的2倍之多。,不同年代的潮人是如何辨別同類的？答案是腳踝。,

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• May 12, 2022
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據報道，2022年以來，在美國資本市場，科技股遭遇了全方位重創，而有一類科技股“受傷”最嚴重，那就是去年新上市的次新科技股。美國財經媒體統計了去年在美國股市上市的53家科技類公司（上市手段包括公開募股和直接掛牌），除了3家之外，其餘50家公司目前的股價低於其發行價（IPO模式）或是首日交易價（直接掛牌模式），比例佔到了94%。,超過一半的新上市科技股跌幅超過了一半，其中包括一些知名度較高的公司，比如虛擬貨幣交易工具Coinbase、免傭金炒股工具Robinhood、純電車製造商Rivian、雲計算軟件供應商UiPath，以及互聯網金融科技公司Marquta和Toast。上述這些知名公司已經蒸發了六成的資本市值。,科技股的暴跌開始於去年底，隨着美國通貨膨脹日益嚴重，再加上市場預期美聯儲會上調利率，投資人開始拋售一些高風險的股票，其中包括市盈率高企的科技股。,伴隨着俄烏衝突持續，科技股的拋售大潮在今年二月份加劇，並且在上周進入了恐慌性拋售的地步。上周，美聯儲宣布將聯邦基金利率上調半個百分點，並且作出一些利率的評論，這給資本市場帶來了巨大衝擊。,本周一，美國納斯達克指數下跌了4.3%，最新指數創造了2020年年底以來的最低值。而在上周五，納斯達克指數出現了連續第五個星期的單周下跌，這也是2012年以來連續時間最長的下跌。,對於眼下的投資人來說，他們最不感興趣的就是新股上市。在今年前四個月，IPO市場都很低迷。而在今年的二季度，有關新上市的科技股也沒有什麼亮點。,一些科技公司原計劃在今年上半年上市，但是很可能面對資本市場低迷大勢作出調整。這些公司過去吸收風險投資公司的資本，融資市盈率反映的是過去的資本市場狀況，當時，美國科技股處於十年上升通道的末期。,如果選擇現在上市，這些科技公司需要對商業模式進行完全重新評估，另外可能導致後期投資人和員工手中的股票不值錢。,在美國科技公司中，生鮮代購電商Instacart是唯一一家公開承認市值貶值的企業。三月份，該公司宣布將把資本估值砍掉四成，只剩下240億美元。通過這一操作，公司未來可以用更低的價格面向員工和應聘者提供股票或期權獎勵。,長期以來，科技股成為美國資本市場的明星，一路高漲。伴隨着目前的拋售高潮，即使是Instacart這樣的估值調整，也不見得反映科技股的真實悲慘現狀。,復興資本公司管理的基金“復興IPO ETF”（屬於交易所買賣的基金），跟蹤了美股最近幾年上市的大約100家公司。和去年9月份的52周高點相比，該基金的凈值已經跌去了六成。本周一，該基金凈值暴跌了9.7%，五月份以來的跌幅已經達到了19%。,伴隨着俄烏衝突持續，科技股的拋售大潮在今年二月份加劇，並且在上周進入了恐慌性拋售的地步。上周，美聯儲宣布將聯邦基金利率上調半個百分點，並且作出一些利率的評論，這給資本市場帶來了巨大衝擊。,據報道，2022年以來，在美國資本市場，科技股遭遇了全方位重創，而有一類科技股“受傷”最嚴重，那就是去年新上市的次新科技股。美國財經媒體統計了去年在美國股市上市的53家科技類公司（上市手段包括公開募股和直接掛牌），除了3家之外，其餘50家公司目前的股價低於其發行價（IPO模式）或是首日交易價（直接掛牌模式），比例佔到了94%。,

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• May 12, 2022
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5月7日消息，全世界用戶都熱衷於使用短視頻平台TikTok休閑娛樂， 但一些曾在TikTok的美國員工表示自己壓力很大，常常睡眠不足，需要周末加班，還不得不跨時區工作。,熱門短視頻平台TikTok上似乎有無窮無盡的消遣內容，平台也說自己是互聯網上最快樂的地方。,但TikTok美國辦事處的員工說，公司內部管理風格較為嚴格，與活潑的公眾形象大相徑庭。,其中發聲的不少是來自其他大型科技公司的資深員工。他們表示，TikTok強調不懈工作和嚴格保密，這在科技行業並不常見。,TikTok在繼續高速增長，導致美國辦事處的工作節奏也越來越快。根據分析公司Sensor Tower的數據，六年前成立的TikTok在2022年第一季度創下應用程序下載量紀錄。,截至2020年年中，TikTok美國辦事處有大約1500名員工。TikTok去年表示，這一数字有望增加到1萬人。TikTok美國員工的大部分工作包括將母公司字節跳動在中國市場開發的產品轉化成美國產品，並不斷開拓美國廣告市場。,在TikTok位於洛杉磯的美國辦事處總部，一些員工抱怨說，頻繁的周末加班和跨時區工作導致他們睡眠不足。,幾名前美國員工表示，他們在TikTok工作期間，平均每周開會85小時，必須擠出更多時間來完成手頭工作。另一名員工說，他提交了自己熬夜可能會危及生命的醫學檢驗結果后，才說服老闆讓自己不再連續熬夜工作。,一些TikTok前員工稱出現體重波動、壓力增加或情緒低落等負面狀況，不得不求醫問診。其中一人說，自己在TikTok工作期間連續參加會議，感到壓力很大，經期連拿衛生棉條的時間都沒有。,美國電商亞馬遜以苛刻的工作文化，TikTok也有所借鑒。TikTok高管經常重複亞馬遜創始人傑夫・貝索斯(Jeff Bezos)的一句名言，告訴員工“永遠都是第一天”。,TikTok辦公室的牆上貼滿了“務實敢為”、“坦誠清晰”等各種格言。員工表現的好壞在一定程度上取決於他們對這些理念的堅守程度。,TikTok表示，已經對管理方法和工作文化做出了一些調整，為的是實現“建立和培養一支能支持我們不斷增長的全球團隊”的目標。公司在一份書面聲明中補充稱：“我們鼓勵透明和良好反饋的文化，並致力於建立公平的平台和業務，讓我們的社區和員工都能茁壯成長。”,在諸如TikTok這樣快速發展的科技公司中，員工長時間工作和完成時限緊迫並不是什麼新鮮事，不少公司也都存在熬夜加班問題。但幾名曾在美國其他科技企業工作過的人表示，TikTok美國員工的壓力更大。,一些TikTok前員工在YouTube、Medium等社交媒體上講述了自己在美國辦事處的工作經歷。一些人形容自己在緊張的工作氣氛中情緒劇烈波動。還有很多人列出了工作中大大小小的挑戰，其中包括解釋用中文寫的內部文件，這些文件是用軟件翻譯的，並不總是能捕捉到意思表達上的細微差異。,TikTok前高級產品經理Melody Chu說，“在TikTok工作的壓力超乎想象，也教會了我更多關於產品策略、執行力和跨文化細微差異性的知識。”即便如此，自稱是Facebook、Roblox和Nextdoor資深員工的Melody Chu選擇於去年11月份離開TikTok。,她說，自己在工作時要花太多時間和中國同事打電話，和丈夫打電話的時間越來越少，以至於不得不尋求婚姻治療。Melody Chu說，她的體重急劇下降，睡眠質量也很差。自己所有的興趣愛好，包括與父母相處的時間和心理健康，都讓給了TikTok的工作。,Melody Chu：“如果我知道在TikTok工作要花這麼多精力，絕不會入職。”但Melody Chu也補充說，經過反思，自己並不後悔加入TikTok，因為這樣做是向自己證明她自身具備成功的條件。,許多TikTok員工之所以長期能夠忍受工作時間長、工作與生活沒有界限的狀況，是因為如果母公司上市，他們可能會得到一筆數額不菲的酬金。TikTok前廣告銷售全球客戶總監帕貝爾・馬丁內斯(Pabel Martinez)說，“你肯定想坐上火箭。”,馬丁內斯今年2月從公司離職。他說，儘管自己負責的項目在按計劃進行，但他本人反對整個周末都要工作，所以就離職了。一位經理當時對他的回復是：“我們這裏不是這樣做事的。”,據一位熟悉TikTok業務運營模式的人士透露，2021年TikTok營收達到了約40億美元，預計今年將達到120億美元。相比之下，Facebook直到成立10年後才獲得120億美元的年收入。,據TikTok前員工說，TikTok經常有多個團隊在同一個項目上工作，彼此之間相互競爭，看誰能最快地完成。這種策略意在促使員工盡可能快地完成工作，但一些前員工表示，這種方式會讓他們格外關注是否落後於同事，或者當項目從未見天日時分外感到沮喪。,去年，新加坡人周受資成為TikTok首席執行官，取代臨時首席執行官瓦妮莎・帕帕斯(Vanessa Pappas)。帕帕斯則轉任TikTok首席運營官。2020年初，美國人凱文・梅耶爾（Kevin Mayer）曾擔任TikTok首席執行官，但在特朗普試圖強迫公司將TikTok業務出售給美國公司的3個月後離職。,TikTok不向員工提供公司組織架構圖，也禁止他們創建和分享自己部門的組織架構。這種政策目的是阻止競爭對手挖人。一些前員工表示，他們被告知不需要組織架構圖，因為TikTok的結構是扁平的，任何人都可以聯繫到公司的任何人。,但結果可能會讓員工感到困惑，不知道該聯繫其他團隊中的誰，或者到底是誰在給自己發送消息。一些TikTok前員工說，幾個月來，紐約辦事處的人力資源和財務團隊的成員都不知道在加州還有一個團隊在履行同樣的職能。,去年12月份從TikTok離職的前新加坡員工傑米・林殷殷(Jamie Lim Yin Yin)說，當她收到同事的电子郵件時，她必須到招聘平台領英上翻看，才能知道他們到底屬於哪個團隊。,“這麼說吧，領英是我瀏覽器上經常用的一個標籤，”林殷殷在YouTube上的一段視頻中這樣說，解釋自己為什麼在僅僅入職4個月後就離職了。,TikTok發言人則表示，員工可以通過一種方式查看其他員工資料。,前廣告銷售客戶總監馬丁內斯說，TikTok的演示文稿經常將一些數據刪除或進行模糊化處理，包括他的經理要求不要與較低級別的員工分享某些數據。,“我收到的信號是：’我們不信任你，’”馬丁內斯說，TikTok的保密程度與他工作過的其他科技公司“非常不同”。,高速增長的TikTok吸引了大量求職者，但似乎也在努力解決高流失率的問題。曾在加州山景城擔任TikTok工程團隊經理的盧卡斯・歐陽(Lucas Ou-Yang)在推特上發帖稱，與母公司同事保持聯繫、按照他們的日程安排工作，導致他共事過的10名產品經理在上任大約一年後全部辭職。,去年11月份，TikTok工程部門的一個團隊召開了一次全體會議，討論大批美國員工離職的問題。隨後公司高管們同意了一項新政策，就是如果不是所有與會者都會說中文時，就盡量用英語開會。雖然公司也提供翻譯服務，但一些前員工表示，當不是用他們能理解的語言開會時，自己會錯過了太多意思表達上的細微差別。,去年TikTok母公司字節跳動表示，將採用“1075”標準，也就是每周工作五天，工作時間為每天上午10點到晚上7點。但許多員工表示，他們還是感覺工作時間會延長。,一些TikTok前美國員工表示，為參加母公司高管們組織的線上會議，他們往往要在周日下午就開始一周的工作。,“實際上，我認為自己是因為工作到深夜而患上了睡眠障礙，”TikTok加州前員工克洛伊・施（Chloe Shih）在YouTube上說。“在我應該睡覺的時候，知道公司大多數人還都醒着，這讓我晚上很焦慮。”,前員工們說，幾乎每次全體員工大會上都提到工作與生活平衡的問題。2021年年中，一些美國經理開始鼓勵員工下班后關閉內部消息工具的通知功能，減少深夜來的工作處理請求數量。一些人建議員工自行安排日程，讓自己有時間休息。但不少前員工說，無論如何，公司高層都會忽視下屬員工的日程安排，在相應時間段安排會議。,“雖然常有會議跨時區是全球公司的典型做法，但我們會繼續關注如何為員工提供支持和靈活方法，”TikTok發言人說。她還補充說，TikTok鼓勵員工利用私人時間休息，安排無會議時間，也不鼓勵下班后再發工作信息。,風險投資公司Basis Set Ventures創始人兼執行合伙人Xuezhao Lan說，中國科技行業的競爭比美國同行更激烈。“顯然，沒有人想要工作到凌晨2點，”她說。“當人們試圖理解不同文化差異時，會有背景缺失問題。”,TikTok曾將許多新入職的美國員工派到母公司工作一周，近距離了解中國同事的工作文化，學習字節跳動的運作方式。,許多科技初創公司會向新員工提供限制性股票，讓他們接受較低的日常薪水，等待公司上市後有機會獲得高額薪酬。TikTok直至2020年夏季才開始調整招聘和薪酬方案，為大多數美國員工提供限制性股票激勵。當公司這麼做時，並沒有為大多數現有的美國員工發放薪酬激勵，這造成一些員工所說的困惑和沮喪。,TikTok開始讓一些員工將他們的獎金轉換成限制性股票激勵。但一些前員工表示，在連續兩次績效評估中獲得高分的員工才可以獲得這項獎勵。,他們說，績效評估在一定程度上是基於員工是否遵守了工作場所牆上的格言，也就是所謂的“字節范兒”(Byte Styles)。許多員工認為，“追求極致”和“務實敢為”等格言太過模糊，以至於管理者只能獎勵自己喜歡的員工。還有員工說，由於害怕與“開放謙遜”等“字節范兒”相悖，人們在公司內部不敢暢所欲言。,據TikTok前員工透露，會上TikTok美國高管們常常選擇跳過員工提交的關於限制性股票激勵的問題。,據知情人士透露，在2021年4月份舉行的一次全體員工會議上，負責品牌合作關係兩年多的迪倫・朱恩克(Dylan Juhnke)問TikTok美國人力資源主管，為什麼高管們連續50周都迴避有關薪酬的問題。,朱恩克說，如果TikTok不打算回答這些問題，他應該直接說出來，而不是轉移注意力。,郵件副本显示，不久之後，TikTok高管就朱恩克在全體員工會議上的行為通過电子郵件進行了訓斥。據知情人士透露，公司人力資源部門發起了一項調查，並討論TikTok是否可以解僱朱恩克。幾個月後，朱恩克辭職了。,TikTok沒有對員工描述的具體經歷發表評論。,TikTok將自己描述為“快樂、有趣、多樣化和意想不到的體驗”的平台。但在離開時發布的一份內部備忘錄中，朱恩克說：“TikTok對待員工的方式與TikTok平台所代表的形象完全相反。”,其中發聲的不少是來自其他大型科技公司的資深員工。他們表示，TikTok強調不懈工作和嚴格保密，這在科技行業並不常見。,5月7日消息，全世界用戶都熱衷於使用短視頻平台TikTok休閑娛樂， 但一些曾在TikTok的美國員工表示自己壓力很大，常常睡眠不足，需要周末加班，還不得不跨時區工作。,

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• May 9, 2022
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互聯網的裁員降薪潮仍在繼續，連被字節跳動寄予厚望的電商業務也沒有逃過――媒體報道稱，運營團隊每月基本工資下降17%，年終獎佔比提升。,多個媒體還爆出了2021年GMV和2022年內部目標，但抖音電商紛紛闢謠，其自身也並沒有對外公布新目標。抖音電商今年究竟能做到什麼樣，成了一個謎。,謎底沒揭開之前，抖音電商的動作卻愈加頻繁。,抖音電商在去年底發布了獨立APP抖音盒子，還於3月開始在主站APP測試“逛街”等提升復購率的私域強化工具…… 抖音電商其實也是在化解內容和電商之間的矛盾，看似進攻，實則也是防守。,抖音還在補強自己在電商領域最弱的一塊短板――物流。,年初傳出的對極兔的收購遭到闢謠，抖音的野心或許在這時成了它發展的障礙。快手能滿足於用京東物流，但心比天高的抖音顯然不行，而“去肥增瘦”和缺乏重資產運作經驗又讓它很難從零打造一家快遞公司。更要命的是，對於字節而言，收購也沒有什麼好標的。,好在對手們一時也攻不過來。,取消了大小周、迎來程一笑時代的佛系快手不慌不忙地滿足於一個30%+的GMV增速；淘寶直播在少了薇婭后仍然扶不起中小主播；拼多多、京東連直播壁壘搭建還在摸索…… 在互聯網神話正回歸平凡的當下，直播電商也是你打你的、我打我的，歲月靜好、互不打擾。,01 造平台：“盒子”對標小紅書,一直被傳言的綜合電商獨立APP沒有落地，取而代之的是專註潮流市場的“抖音盒子”，這充分體現了抖音在進軍電商領域的謹慎。畢竟，字節跳動在物流能力上與擁有菜鳥的阿里和有自家物流的京東差距很大。,因為抖音的廣告收入被多方媒體表示遭遇了停滯狀態，所以，寄予厚望的電商內容在平台上的投放急劇增加。 電商泛濫降低了用戶體驗，也激化了電商團隊和內容團隊之間的矛盾。,即使抖音一直都謹慎地將電商流量的百分比控制在個位數，但用戶依然會有感知。,所以，抖音降低了直播權重。從2021年11月的灰度測試新版本，抖音就把客戶端首頁的直播入口換成了“掃一掃”。直播間的入口除了推薦流以外，只有“直播榜”和“關注”了。,有媒體用多個抖音號測試發現，刷30次和50次，出現直播間的比例一次是1/9，另一次是1/30。這比“直播帶貨”乘風而上的時候要低很多。,雖然在直播帶貨領域，抖音電商要比拼的是快手和淘寶直播， 但是交出來的“盒子”，明顯就是向小紅書進攻的先鋒官。,千瓜數據显示，小紅書目前超過80%的用戶為18-34歲的年輕人，90%為女性用戶。它的電商業務主打五大垂類：護膚美妝、潮流服飾、美食、母嬰以及休閑家居。這和抖音盒子的用戶群體高度重合。,字節跳動其實在2018年就殺入過“種草”賽道，推出過“新草”APP。,“新草”沒有做起來正是因為它沿襲了抖音的算法邏輯。但是，來“拔草”的用戶往往還是在滿足社交需求，需要主動比貨、隨意逛逛，才能做出消費決策。,在這一點上，社區氛圍更好的快手和小紅書的購買轉化率和復購率就要明顯強於抖音。而且，據新言財經報道，小紅書已經在年初將社區部門和電商部門合併，由COO柯南親自負責電商。,抖音盒子無疑面臨的是一場惡戰。,“盒子”目前只有“硬核補貼”、“時尚潮流”、“美妝爆品”和“二手高奢”四大類，但也為更多類目保留了空間，比如，在抖音盒子中搜索零食飲料、日用百貨、數碼家電也能出現百草味、隅田川、心相印和OPPO。,36氪數據显示，抖音2021下半年對的服飾類銷售佔比接近40%，美妝、二奢的佔比均超過10%。 “盒子”是抖音利用自己最擅長的服飾和美妝做的獨立電商試水，一旦獲得成功，極有可能進一步在品類上拓展。,即使抖音上面賣的很多商品，在阿里、拼多多和京東上更便宜，依然會有用戶衝動消費，感性下單。因為，要關掉抖音去電商APP下單還是比較麻煩的。抖音電商就好比旅遊景區的餐館一樣，價格高但是方便。,這個邏輯對於抖音盒子依然適用。 除了發布獨立的“盒子”，抖音還在主站APP中強化了私域。,過去，抖音去中心化的內容分發機制讓頭部主播也缺乏直播流量的主動權。他們需要採買流量，從公域促成交易。,本月，抖音內測了對標淘寶“訂閱”的“逛街”，還有 “復購券”和“我的常購好物”，在“錢包”中還增加了各個商家的“電商會員。,這四項改進都為了提升復購率。“逛街”能夠讓用戶關注商家的最新動態，“復購券”是給已經在店鋪買過東西的用戶的定向優惠，“我的常購好物”讓用戶關注買過商品的降價動態，“電商會員”則能對應商家的積分並領取優惠券。,對於抖音電商來說，強化私域的確是正確的方向， 但公域與私域的矛盾，內容部門和電商部門的摩擦依然會長期存在，這或許才是抖音電商的最大掣肘。,02 補短板：強化物流,據鞭牛士報道，抖音電商去年實現了7000到8000億的GMV，增速雖然還不錯，但應該沒有達到預期。要知道，抖音電商在2020年實現了5000億的GMV，同比2019年增長超過3倍。,3月10日，界面新聞報道稱，抖音電商運營團隊已經在個人薪資總額不變的前提下，將薪資結構從15薪調整為18薪。這意味着，員工每月基本工資降低了17%。變相“降薪”無非就是在激勵團隊更加努力地完成績效。,這次的薪酬調整隻是冰山一角，抖音電商的風格一直以來都符合字節跳動大幹快上的傳統。,抖音比快手更早布局了品牌自播，到2021年下半年，已經有50%的GMV來自藍V自播號。在這方面，不依賴於頭部主播的生態符合平台方的期待。,抖音切斷第三方鏈接的動作也很早。2020年10月，抖音直播用戶就不能跳轉第三方消費了。但那時，抖音商家有70%的商品鏈接來自淘寶。這一變化一度引起了不小的震動。,然而，這些所有的舉動，都在進一步凸顯抖音電商的短板。,目前，抖音上線了安心購、DOU分期和價保服務， 但是，物流始終是一塊避不開的短板。,最近，抖音雖然聯合快遞公司測試了“音尊達”服務，然而，物流這種重服務的提升不是一朝一夕之功。,但是音尊達目前還處於試水階段，單量不超過3%。 不同於京東的京尊達，抖音的音尊達是商家購買，並沒有把選擇權給到用戶，試水的態勢顯露無疑。,音尊達之外，抖音在今年年貨節邀請的四家物流商，除了價格便宜的極兔，剩下的順豐、中通和京東物流正是高端物流的前三名。,然而，抖音電商更多的野心還在於自己對物流的控制權。,不同於和京東物流深度合作的快手，據Tech星球報道，字節物流業務人士表示，他們要做的是平台物流，對標菜鳥。的確，字節去年從阿里引進了幾位P9，王維、歐立勇等人都有在菜鳥的從業經歷。,如今的電商也早已不是阿里、京東跑馬圈地的時期了，門檻已被空前提高。連五環外的拼多多都有自己的極兔。,顯然，目前抖音電商的物流還匹配不了字節跳動的野心，這也將長期成為梁汝波的一塊心病。,03 看對手：快手沖萬億，淘寶只求穩,抖音電商對今年的增長閃爍其詞，快手的目標卻堅定而明確。,抖音電商闢謠了外界傳言的2021年GMV的数字，目的應該就是淡化GMV增長目標，是不求虛名的務實做法，完美契合集團乃至整個互聯網行業的“去肥增瘦”的戰略。,然而，據快手最新的2021年全年業績，快手電商去年的GMV超過了6800億元，完成了下調后的6500億元目標，而根據晚點 LatePost之前報道，快手今年的GMV目標區間則在9000億元到9700億元。,目標增量是3000億不到， 快手期望有1000億以上來自品牌商品的增長，剩下的就是今年戰略變化增加的“大搞產業帶”所瞄準的高性價比商品。,快手電商近期的大動作，切斷第三方的購物外鏈其實影響並不大，因為形成閉環的快手小店已經基本一統天下了。最新財報显示，2021年12月快手小店對整體GMV的貢獻率達到了98.8%。,從3月1日開始，淘寶聯盟的商品和服務鏈接不能在快手發布，京東聯盟的還可以保留在短視頻和商品詳情頁。,給京東外鏈還保留一線，也是因為京東和快手商品的差異化更明顯，而快手和淘寶幾乎就是赤裸裸的競爭關係。,和快手一樣，抖音和京東的合作明顯比和淘寶深入。京東在抖音上有自己的小店，京東商品還可以進入抖音小店的選品池。但抖音和淘寶、拼多多的合作則只側重於信息流廣告。,過去，按照和淘寶、京東簽訂的年框協議，快手的抽佣有3%。但商家要在第三方平台和快手兩邊都交錢，傭金不低於5%。第三方品控出現問題，快手還要為此負責。,而快手對於快手小店的商品的抽佣率是極低的。最新的2021年報显示，快手電商全年6800億的GMV帶來的收入僅為74億元，貨幣化率只有1.09%。,抖快忙着變現，淘寶卻在為流量發愁。,淘寶直播缺流量是問題的關鍵。抖音日活超過6億，直播間按比例得到的也在1億以上。但淘寶直播只有3000萬，這樣一來流量容易板結，難以形成新陳代謝。,據晚點 LatePost報道，點淘的負責人在業界各大MCN機構打探了一圈，竟然沒找到一家願意來淘寶直播推新人的。,這就是電商直播和直播電商的差異。,無奈之下，淘寶直播只得一次又一次地發布針對中腰部主播的激勵計劃。,去年8月的單一賬號百萬級別流量獎勵已經是近幾年淘寶直播力度最大的一次了，可效果仍然不理想。,今年1月，淘寶直播發布2022年激勵計劃，新主播入駐后達到要求，完成留存任務后都可以得到現金激勵。,但這次激勵能否奏效還有待驗證。,淘寶直播最大的問題在於，沒有人清楚它能否給阿裡帶來增量。李佳琦直播間的觀眾原先很可能也會習慣性地刷天貓旗艦店， 電商直播變成了存量流量的再分配。,存量再分配還會造成超級主播尾大不掉問題，這一點淘寶、天貓總裁蔣凡2019年就提過。,但是，監管似乎在“幫”淘寶的忙。,去年12月20日，薇婭因稅務問題遭到封殺。至此，淘寶直播排名前三的主播已經有兩位薇婭和雪梨兩人倒下。,可另一邊，薇婭倒下后，李佳琦卻獨大。這是平台不願意看到的。,在剛過去不久的淘寶直播3.8節活動中，李佳琦一騎絕塵。他的直播間在2月27日晚的預售開始后的銷售額就達到28.25億元，遠超去年同期。在去年的38節七天大促期間，薇婭和李佳琦的帶貨銷售額分別為12.56億和7.35億。,淘寶直播玩不轉流量，它的護城河是供應鏈、品控和菜鳥物流了。,佛系的快手雖然也在做電商，但是它的內容增長還是第一位的，電商賣貨和遊戲導流都是基於好物介紹和視頻解說順便多走的一步， 而抖音明顯更有野心，希望做的電商在未來能有與既有巨頭較量的實力。,APP工廠字節跳動在今日頭條之後也就只有抖音，它真的能跨越內容和電商的天塹嗎？,抖音電商在去年底發布了獨立APP抖音盒子，還於3月開始在主站APP測試“逛街”等提升復購率的私域強化工具…… 抖音電商其實也是在化解內容和電商之間的矛盾，看似進攻，實則也是防守。,互聯網的裁員降薪潮仍在繼續，連被字節跳動寄予厚望的電商業務也沒有逃過――媒體報道稱，運營團隊每月基本工資下降17%，年終獎佔比提升。,

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• April 2, 2022
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順豐回應杭州快遞受病毒污染風險,3月9日，不少市民收到短信“您的快件受到新冠病毒污染風險！”。順豐就短信內容回復稱尾號2988，7288，0298等短信是杭州市新冠病毒肺炎疫情防控指揮部發出的，順豐方有工作人員呈陽性，所以防疫部門為安全考慮發送此短信。建議有從餘杭區中轉場收到包裹的市民進行核酸檢測，目前全場已消毒，安全性沒問題。,:-0 收到短信的朋友們注意了。,董明珠建議領導不能光催員工多幹活,近年來，年輕人對職業的選擇發生了很大變化，企業該如何吸引年輕人？董明珠表示，該企業家思考的問題，不要變成讓員工去思考。企業的領導天天說：“你快乾活，拚命幹活”，員工想着的是“你多發點錢”。如果這兩方換位思考就好了，企業家想着給員工多發工資，員工想着多為企業做貢獻，這就非常好。,:-0 給董姐點贊！,SOHO中國七折出售3.2萬平米核心物業房源，潘石屹稱收入全部用於降負債、不分紅,SOHO中國昨日舉辦了2022年首場租賃表彰會暨優質房源推介會。據官方消息，SOHO中國董事長潘石屹宣布將以七折價格銷售3.2萬平米京滬兩地的部分物業，此次銷售房源的收入將全部用於降負債，不會用做股票分紅。該部分房源覆蓋銀河SOHO、三里屯SOHO、SOHO東海廣場、SOHO中山廣場等9個項目，全部坐落在北京上海的城市核心地段，涵蓋辦公、商業及公寓各類業態。,:-0 持續關注。,大批iPhone用戶反饋AppStore打不開,3月10號消息，昨日下午，許多iPhone用戶反饋自己的AppStore無法打開，同時包括自帶的天氣、音樂等應用同樣不能打開。對此，官方客服回應表示，是系統維護原因，所有用戶的蘋果自帶軟件均受到影響，工程師正在加急處理，預計十多分鐘便可恢復。下午5點30分，有媒體稱服務已恢復正常。,:-0 你遇到了嗎？,三星調侃iPhone13蒼嶺綠,近日，蘋果推出綠色IPhone和M1Ultra芯片遭三星調侃，三星美國發文稱，感到受寵若驚，暗諷蘋果命名和新顏色靈感來自三星手機。三星此舉引網友群嘲，指其多次抄襲蘋果。,:-0 吃瓜。,,董明珠建議領導不能光催員工多幹活,順豐回應杭州快遞受病毒污染風險,

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• March 12, 2022
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