3月23日消息，近期有不少網友反饋，QQ上線了一個名為“小世界”的新功能，用戶可以直接在QQ App上瀏覽短視頻。更重要的是，這個短視頻平台會直接在底部導航欄显示，許多網友對此表示不滿。,,小雷打開手機QQ看了一下，確實有這項功能，不過並不是不能關閉，用戶可以在設置――輔助功能――主頁底部導航欄中進行修改，選擇显示看點、小世界，或者什麼都不显示。,最近幾年QQ經常被用戶吐槽過於臃腫和佔用空間高，QQ確實有這方面問題，不過我們可以開啟簡潔模式，關閉那些不需要的功能。至於佔用空間太多，暫時還沒有解決，小雷備用機下載了QQ，登錄的是小號，基本沒怎麼用過，就已經佔用3GB空間了。想到之前QQ更新時加入了虛幻引擎，其實這個大小也還好。,此外，從小雷的使用體驗來講，QQ的功能多，流暢度也高，多出一些功能完全沒問題，只要給用戶是否開啟該功能的選擇權就行。短視頻文化風靡已久，抖音、快手賺的盆滿缽滿，騰訊不可能不心動，所以才會在QQ中加入“小世界”。,早前騰訊已經推出了微視和視頻號兩個短視頻平台，結果我們可以看到，微視幾乎沒什麼消息，視頻號的聲音也不大，遠遠不能和抖音相比。微信在進軍一個領域時，通常會推出幾款產品，讓它們競爭養蠱。,之前吃雞類手游大火，騰訊立刻推出了《刺激戰場》和《全局出擊》，如今《和平精英》（由《刺激戰場》改名）已是全球玩家最多、營收最多的FPS手游。在即時通訊領域，微信和QQ也是兩強並列。,不過吃雞手游和即時通訊都是國內剛興起時，騰訊就入場了，短視頻則不同，快手和抖音入場多年，擁有大量固定用戶，騰訊此時才加入，分走蛋糕可以，但想要想形成三足鼎立的局面，實在太難了。,當然，小雷也相信騰訊的人力物力，只要肯投入，多做營銷、招攬人氣作者，視頻號、微視，以及新出現的小世界，並非沒有機會。,最近幾年QQ經常被用戶吐槽過於臃腫和佔用空間高，QQ確實有這方面問題，不過我們可以開啟簡潔模式，關閉那些不需要的功能。至於佔用空間太多，暫時還沒有解決，小雷備用機下載了QQ，登錄的是小號，基本沒怎麼用過，就已經佔用3GB空間了。想到之前QQ更新時加入了虛幻引擎，其實這個大小也還好。,3月23日消息，近期有不少網友反饋，QQ上線了一個名為“小世界”的新功能，用戶可以直接在QQ App上瀏覽短視頻。更重要的是，這個短視頻平台會直接在底部導航欄显示，許多網友對此表示不滿。,

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• March 25, 2022
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Keep是一個明星。作為中國最大的一家在線健身平台，它在2021年就號稱註冊用戶超過3億；它的背後，是軟銀、GGV紀源資本、騰訊……這些赫赫有名的大型投資機構；它有讓人眼花繚亂的概念，希望借線上健身內容服務、周邊健身設備、相關運動產品形成一個盈利閉環。萬事俱備，它眼下的目標只剩下一個――上市。,F輪融資一年之後，經過8輪融資的Keep儘管財報業績依然虧損，還是開啟了上市之路。2月25日晚，這家運動科技公司正式向香港聯交所遞交招股書。,若此次成功上市，Keep將成港股“運動科技第一股”。據天眼查信息显示，Keep關聯公司北京卡路里科技有限公司成立於2014年9月，法定代表人及工商披露的最大股東為王寧，持股比例為85.44%。,而投資者更關心的是，Keep給出的盈利模式是否能夠支撐它的估值，它所構築的護城河是不是足夠深？,商業化探索與疫情紅利,回顧一下Keep的融資之旅，它就像是一群知名投資機構的一個大Party。2014年11月，Keep拿到澤厚資本的300萬人民幣天使輪融資。,2015年2月，Keep App正式上線。5月，獲銀泰資本和BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）500萬美金A輪投資。8月，完成1000萬美元B輪融資，由GGV紀源資本領投。,2016年5月，獲得3200萬美元C輪融資，由晨興資本和GGV紀源資本領投。8月，獲得騰訊C+輪戰略投資，金額未披露。,2018年7月，完成1.27億美元D輪融資，由高盛領投，騰訊、GGV紀源資本、晨興資本、貝塔斯曼亞洲投資基金老股東跟投。,2020年5月，Keep完成E輪融資，金額8000萬美元，領投方為時代資本。,2021年1月11日，Keep宣布完成3.6億美元F輪融資，這也是投資方數量最多、交易金額最高的一輪。由軟銀願景基金（Vision Fund）領投，高瓴資本 (Hillhouse Capital)、高都資本 (Coatue Management) 跟投， GGV 紀源資本、騰訊、五源資本（原晨興資本）、時代資本 (Jeneration Capital) 以及 BAI 資本等老股東繼續追投。,Keep的估值已來到20億美金，較上一輪融資時翻了一倍。,但彼時，疫情反覆與消費者回歸線下健身房的場景不斷交替進行，這家已上線七年、同時布局線上線下的健身“獨角獸”不可避免地要回答一個問題：如何變現，才能贏回血本？,Keep智能硬件展示。圖片來源：視覺中國,招股書显示，Keep營收來源主要由消費品業務、會員與付費課程、廣告和其他服務構成。其中，Keep消費品包括智能硬件、小器械等耐消品，以及健康輕食、健身服飾等快消品；Keep會員服務則向收取會員費的用戶提供包括獨家健身課程、直播課程以及基於人工智能的定製計劃等服務。,從營收來看，Keep在2019年、2020年分別入賬6.6億元、11.07億元。但這兩個年度尚未能實現盈利，分別虧損了3.66億元、1.06億元。,2021年前9個月，Keep總收入就達到11.6億元，超過了上一年總和，但仍虧損6.96億元。Keep對此解釋為：“公司策略性地增加了在流量獲取和品牌推廣方面的支出，以進一步獲取、激活及挽留用戶。”,從營收組成來看，主要包括智能單車、手環、智慧秤、跑步機等硬件，以及健身裝備、服飾、食品的Keep自有品牌產品貢獻的份額最大。,根據Keep招股書，2020年自有品牌產品收入佔比接近6成。會員訂閱及線上付費佔比約30%，廣告及其他收入佔比12%。,回看Keep的八輪融資時間線可以發現，2018年到2020年間出現兩年空白，這裏正是Keep進行商業化探索的關鍵階段。,Keep之前一直以免費健身軟件形象示人。直到2018年，推新的Keep給出9.9元/月的優惠選擇，首月過後按30元/月計費。,但這一優惠力度並未持續太久。在當年的知乎提問下面，一些老用戶對後來28天98元的收費標準表達了不滿。,也是自2018年起，Keep開始更多維度的商業化嘗試，相繼發布了線下健身空間Keepland、智能健身硬件KeepKit、服裝品牌Keepup、輕食沙拉Keeplite等。,2019年11月，Keep發布第一款智能動感單車C1，當時定價超過2000元。Keep近期還將發布一款價格更低版本的智能動感單車新品。,互聯健身硬件的故事，在疫情期間被投資者們反覆提及。,大洋彼岸的運動科技公司Peloton，在傳統連鎖健身房接連倒閉的背景下，依靠在線健身平台概念曾經創造半年股價飆升7倍的神話。與Peloton同處居家健身賽道的Keep，也是疫情紅利期的受益者之一。,但現在Peloton正身陷產品安全和質量問題備受爭議，股價也大幅下跌，Keep選擇眼下的時機衝刺IPO，似乎有着逆勢上市的意味。,而就在招股書提交之前的2月中旬，有消息稱Keep近期進行了一輪大範圍組織架構調整，RDC（運動內容中心）被拆分、消費品業務南遷，公司還引入經驗豐富的首席市場官。,賽道外，短視頻平台搶走注意力,Keep若想穩固會員及付費課程的營收，必然需在內容上傾注心血。,目前，Keep App會員主要採用兩種會員體系，一種是傳統的Keep會員，分為包月、包季、包年。,年卡原價248元，季卡68元，月卡25元，連續包月則首月會員費9元，次月續費19元；連續包季35元，次季續費58元；連續包年為218元。,另一種會員被稱為“聯合會員”――即購買可同時享有兩個平台的會員權益，包括Keep與貓眼、喜馬拉雅、亞朵、網易雲等平台合作推出的聯合年卡，價位在168元-248元之間。,但成為會員也並不意味着一勞永逸，若參加周期較長的訓練營，還需額外支付費用。,2021年12月，Keep發布“萬人伸展計劃”，表態將通過IP化運營扶持健身內容創作者。,根據Keep方面提供的數據，平台上聚集約1000位優質的內容生產者，2021年產出156節百萬跟練課程，每天有近百萬人和創作者互動。,針對不同階段的創作者，Keep提供的支持重在流量運營、產品服務和商業化變現三大版塊。,健身平台扶持內容創作者的本質，正是一場對優質教學資源的爭奪暗戰。,超級猩猩創始人兼CEO跳跳此前接受界面新聞採訪時也曾提到，中國健身行業對優質教練的需求存在缺口，“我們絕大多數傳統健身房是銷售驅動，市場本身就缺優秀產品和體驗的供給，核心就是缺優秀的教練。能夠服務多少用戶，取決於我們有多少優秀的教練。”,儘管國內很難找到第二個與Keep同類型、同體量的綜合型健身平台，但Keep真正的競爭對手，或許本就存在於健身賽道之外。,內容上，B站、小紅書等入駐大量KOL的平台，亦能提供豐富的居家健身教學資源；硬件及服飾、食品的銷售方面，更有淘寶等大型電商形成競爭。,與一些自主建立起教練培訓體系的健身房不同，由KOL入駐構成的教練體系，核心價值仍把握在內容生產者手中。這也就意味着，人員的流動與多平台運營隨時可能分流消費者對Keep的專註。,線下，是否指向光明未來？,2018年，Keep曾在北京、上海等地開出數十家按次健身付費的線下實體店Keepland。,但線下轉化的嘗試很快遇阻――2020年3月，距離上海第一家店開業僅一年時間，Keepland就關閉了全部上海門店。,再次回歸線下，Keep在今年2月宣布推出 “優選健身館計劃”，年內計劃開到100家。,不同於以往，優選健身館有兩種模式：第一種，與傳統健身房合作，Keep專業教練團隊入駐合作健身房的團操教室進行運營，將傳統健身房的團操教室改造成按次付費模式。第二種，仍是熟悉的Keepland 自營門店。,據悉，全部門店的全部課程定價均為每節49元。相比起幾家主流團課健身房近百元的課程單價，初步來看Keep優選健身館的優勢主要落在價格上。,若Keep保持長期的較低定價，最終能否覆蓋門店運營成本，能否成為留存用戶的長久之計？以及，由此吸引到的消費者是否是Keep理想的目標客群？這些問題仍需等待時間給出答案。,截至目前，全國範圍內樂刻門店超過800家，超級猩猩門店超過200家，且大多選址核心商業地段。,家住上海的余女士是Keep年度會員用戶，她七年前開始使用Keep，但近幾個月使用較為頻繁，約每個禮拜四次。,余女士告訴界面新聞，自己的需求主要是減脂，“我的需求不是練肌肉，也不需要器械，對我來說，Keep的存在可能取代了線下健身房。”,她認為，Keep更適合“想運動的懶人”。,余女士說：“對於沒有條件或者懶得去健身房的人來說，是一個讓自己去做運動的好方法，因為如果要我專門去健身房的話，會進一步降低我想要運動的意志力，我覺得在家Keep比外出去健身房更好堅持。”,如此看來，付費會員更像是一種雙向選擇：用戶獲得居家健身的便捷性為知識付費，Keep則需要通過這一機制篩選樂意付費的優質用戶。,擁有六年線下健身經驗的徐女士，2020年起開始熱衷於參加按次付費團課，不到兩年時間已投入一萬餘元。但徐女士上一次使用Keep，還是在2020年回國隔離期間。,在她看來，keep與線下健身房同樣是互為替代的模式，“疫情管控的情況下，Keep可以滿足隨時隨地鍛煉的需求，但如果能選擇線下健身房，我肯定是不會選線上軟件的。”,她提到，團課類課程有一個特點，學員會和團課老師建立比較好的關係，“拿我自己來說，比如我的老師換了門店授課，即使我去起來有點不方便，但我也會因為想上這個老師的課換一個門店跑。準確地說，我對老師的粘性比較強。一個新開的健身房，無論是不是Keep，可能都難以滿足我的這個需求。”,此外，門店規模與分佈、門店管理水平，也是消費者做決策前的重要考量因素。,雖然在健身習慣上有着較大差異，但余女士和徐女士均表示，交通便捷程度和設備條件是決定是否前往門店的硬性指標。,2020體博會發布的《2020年全民健身行為和消費研究報告》數據显示，女性藉助運動類APP的比例高於男性，且更愛跟着APP上的視頻進行鍛煉。此外，女性在購買健身卡、健身課程、運動類APP會員、瑜伽舞蹈用品等方面的消費比例相對更顯著。,用戶方面，Keep在2020年3月發布女性居家運動生活報告，显示活躍用戶中女性佔比超過6成。2021年“雙11”電商節期間，Keep女性用戶的消費金額為男性的2.08倍，其平台上女性用戶的活躍度及購買力均高於男性用戶。,整體用戶數據方面，2020年Keep全年平均月活躍用戶（MAU）為2970萬，2021年年均月活則達到3440萬。2019年Keep平均月度訂閱會員80萬，2021年為330萬，增長超4倍，而會員滲透率則從3.5%增長到9.5%。,但如何實現線上至線下、免費到付費的轉化，尤其針對自營門店應如何縫補空隙、避免重蹈覆轍，同樣值得慎重考量。,無論如何，Keep的轉變背後，正反映出健身業態之整體變革：新興互聯網健身平台與傳統健身房，不再是對立和挑戰者的關係，而是逐漸成長為共生互惠的合作者。,看起來什麼都想做的Keep，仍然向外界展現出一種摸索者的姿態，並與賽道上的其他參与者們一道，嘗試打開想象空間。,而投資者更關心的是，Keep給出的盈利模式是否能夠支撐它的估值，它所構築的護城河是不是足夠深？,Keep是一個明星。作為中國最大的一家在線健身平台，它在2021年就號稱註冊用戶超過3億；它的背後，是軟銀、GGV紀源資本、騰訊……這些赫赫有名的大型投資機構；它有讓人眼花繚亂的概念，希望借線上健身內容服務、周邊健身設備、相關運動產品形成一個盈利閉環。萬事俱備，它眼下的目標只剩下一個――上市。,

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• March 11, 2022
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2 月 13 日消息，寧德時代近來股價大跌，引起業界關注。,13日中午，寧德時代發布聲明稱，近期網絡平台相繼出現關於寧德時代被制裁、被剔除創業板權重指數、與特斯拉談崩等一系列惡意謠言，引發市場誤解曲解，影響企業聲譽。,寧德時代在聲明中指出，謠言無事生非毫無根據，性質惡劣。為維護企業正當權益，2022 年 2 月 12 日，公司已向公安機關正式報案，將對造謠者依法追究法律責任。,據中證報，除了寧德時代澄清關於特斯拉的謠言外，特斯拉有關負責人也回應稱，“和特斯拉談崩，確實不屬實。”寧德時代有關負責人也再次確認，關於惡意謠言的報案屬於屬地報案，目前已經被公安機關受理。,據悉，特斯拉甚至全球大多數新能源企業確實都有採用寧德時代相關產品，例如去年 10 月有消息稱特斯拉為了 2022 年的銷量計劃已向寧德時代預訂 45GWh（億瓦時，1Gwh=100 萬 Kwh）磷酸鐵鋰電池，主要用於 Model 3 和 Model Y 車型。,資料显示，寧德時代新能源科技股份有限公司成立於 2011 年，專註於新能源汽車動力電池系統、儲能系統的研發、生產和銷售，核心技術包括在動力和儲能電池領域，材料、電芯、電池系統、電池回收二次利用等全產業鏈研發及製造能力。,IT之家了解到，寧德時代業績預告显示，預計 2021 年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤 140 億元至 165 億元，同比增長 150.75% 至 195.52%。,,對於業績增長的原因，寧德時代表示：第一，2021 年新能源汽車及儲能市場滲透率提升，帶動電池銷售增長。第二，公司市場開拓取得進展，新建產能釋放，產銷量相應提升。第三，公司加強費用管控，費用占收入的比例降低。,據中證報，除了寧德時代澄清關於特斯拉的謠言外，特斯拉有關負責人也回應稱，“和特斯拉談崩，確實不屬實。”寧德時代有關負責人也再次確認，關於惡意謠言的報案屬於屬地報案，目前已經被公安機關受理。,2 月 13 日消息，寧德時代近來股價大跌，引起業界關注。,

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• February 14, 2022
• 591

“滑雪在中國並不是個投資好賽道”。,“如果不是工作原因，我真想天天泡在滑雪場。” ,94年的曉雯向投中網感嘆道。據她介紹，自2017年開始接觸滑雪，她基本每個雪季的周末都會去滑雪，一開始是在北京郊區，後來是崇禮，為了體驗更高質量的雪場，她還特意去過兩次長白山和一次日本長野。 ,“我本身比較喜歡刺激的活動，每次從山上滑下來，風從臉上吹過，耳朵里都是風聲，眼前白茫茫一片，那一刻感覺自己從社會脫離，終於有了短暫的放鬆。” ,當下，像曉雯這樣的“滑雪愛好者”不在少數。據《2020中國滑雪產業白皮書》显示，2020-2021雪季，我國滑雪人次已經達到2076萬人次。 ,在年輕人扎堆的小紅書、抖音、快手等社交平台，滑雪也是這個冬季的“頂流”。在微博，話題#整個朋友圈都去滑雪了#登上熱搜，3.3 億閱讀次數和59. 7 萬次討論；小紅書“滑雪”相關筆記超過 46 萬+篇，抖音和快手“全民冰雪季”話題的視頻播放量數十億次。 ,隨着國民滑雪熱情的持續上升，敏銳的資本也已經展開布局。 ,CVSource投中數據显示，2021年1月至今，已有7家滑雪相關企業獲得融資，其中奧雪文化、SNOW51和雪�科技更是一年內連獲兩輪，投資方包括紅杉中國種子基金、深創投、金沙江創投等知名機構。在此之前，2019年和2020年，該賽道的融資事件分別只有1起。 ,“全民滑雪”以及冬奧會的催化之下，滑雪的“熱度”顯而易見。不過，在投中網採訪多位投資人後發現，一級市場對該賽道的態度似乎尚未達成共識，有不少投資人仍表示觀望，甚至有人直言：“滑雪在中國並不是個投資好賽道”。 ,滑雪，又一個萬億市場？ ,2月4日，2022年冬奧會開幕式將在北京舉行。隨着冬奧會的臨近，國民對於冰雪項目的熱情也被推向頂峰。 ,擁有多年滑雪經驗的李靜林告訴投中網，與2020年相比，2021年身邊的滑雪氛圍明顯提升，“滑的人多了，各種滑雪俱樂部也更多了”。 ,時代數據显示，2019-2020雪季財年，我國的滑雪人次為1045萬，而到了2020-2021雪季，該数字為2076萬人次，同比增長98.7%。 ,滑雪企業也駛入快車道。根據天眼查數據显示，截至目前，我國滑雪相關企業超過7000家，其中2021年新增數量為1206家，同比大漲61%，數量達六年之最。 ,從產業規模來看，2020年我國冰雪產業規模達到6000億元，根據國家體育總局制定的《冰雪運動發展規劃（2016-2025年）》，到2025年我國冰雪產業總規模將達到1萬億元，屆時將帶動3億人參與冰雪運動。 ,另一方面，冰雪運動員的商業價值也已經凸顯。 ,以近期備受關注的滑雪運動員谷愛凌為例，據不完全統計，目前谷愛凌代言合作品牌數至少有23家，合作方不乏京東、美的、中國移動和元氣森林等知名品牌，路易威登、蒂芙尼和IWC萬國表等國際奢侈品牌，也紛紛向她遞出了橄欖枝。 ,根據懶熊體育報道，谷愛凌近兩年的代言數量已經超越了林丹、孫楊等人巔峰時期的數量，差不多是“亞洲飛人”蘇炳添的兩倍，“吸金能力”僅次於姚明。,資本押注“白色鴉片”，紅杉、高瓴已入局,熱潮之下，敏銳的資本也看到了滑雪賽道的“錢”景，紛紛下場布局。,室內滑雪培訓機構雪樂山的董事長王展曾在採訪中提到，去年八九月份時，幾乎每天都要做三件事：見投資人，見投資人，還是見投資人。 ,2021年12月，雪樂山宣布完成了1億元戰略融資，投資方為正心投資和新龍脈資本。 ,而在此之前，另一家滑雪培訓機構SNOW51也分別於去年3月和4月獲得了A輪、A+輪兩筆融資，金額達到億級人民幣。 ,除了培訓領域，滑雪裝備市場也備受資本青睞。,早在2020年4月，高瓴資本就宣布與世界單板滑雪品牌Burton成立合資公司，共同運營Burton中國業務；2021年1月，滑雪裝備品牌“奧雪文化”宣布獲得2000萬元Pre-A輪融資，投資方為深創投，10月，奧雪文化又獲得來自寶銳資本的數千萬元A輪投資。 ,今年1月，以滑雪單板切入的運動科技公司“雪�科技”宣布半年內連獲兩輪融資，累計金額達數千萬元，天使輪由險峰長青領投，紅杉中國種子基金跟投；天使+輪由紅杉中國種子基金領投，小紅書、紳灣資本跟投。 ,此外，滑雪運動社交平台GoSki、滑雪移動應用“滑唄”、滑雪服務平台“去哪玩滑雪”也在過去一年相繼獲得融資。 ,,“VC/PE的想象空間或不足千億”,萬億規模、大基金入場，滑雪賽道似乎呈現出一片“繁榮”景象。但也有不少投資人仍對該市場持觀望態度。 ,“找不到持續增長點”，長期關注體育產業的早期投資人王以瀟對投中網表示，“說到底，滑雪項目脫離不開體育產業，對於體育行業而言，運動普及、基礎設施和技術創新是發展的基石。目前國內體育做不大的最底層關鍵是體育人口太少，而滑雪項目，尚沒有掙脫這個已被驗證的行業大規律。”,根據《中國滑雪產業發展報告》，中國滑雪市場人口滲透率僅為1%，與世界排名第一北歐滑雪大國瑞士的35%相距甚遠，也大幅落後於日本的9%，美國的8%。另據《中國滑雪產業白皮書》數據显示，2019年中國滑雪人次為2090萬，其中滑雪體驗者佔比高達77.4%，年人均滑雪次數不超過2次。 ,也就是說，當前的滑雪玩家以“體驗式”滑雪居多，存在新客粘性不強、消費頻次低的問題。 ,“只有國人能夠真正將冰雪運動當成一種生活方式，這個市場才值得期待”，王以瀟表示。 ,對於投資滑雪賽道的態度，金鼎資本創始合伙人何富昌態度更加明確，他直言：“目前在中國，滑雪尚不算一個好的投資賽道。”,何富昌認為，首先滑雪運動的季節性很強，中國大部分城市一年只有2-3個月為滑雪季，經營周期短導致這個賽道產品的可以銷售時間過短。其次，價格因素也嚴重影響了消費者的復購率。 ,滑雪愛好者孟源也給投中網算了一筆賬：從北京開車到不算遠的崇禮雪場，往返過路費約為200元，油錢300元，滑雪場的雪票約為500-800元/1.5天，住宿200-500元不等，吃飯均價在40-60元/頓。這樣算下來，滑雪的單次消費最低也在1500元左右，如果每周都去，月消費將達到四五千元。“我2017年剛上班的時候，基本冬天每個月的實習工資都用在了滑雪上。” ,不過孟源告訴投中網，與上述開銷相比，滑雪裝備才是消費的大頭。據他介紹，滑雪裝備可細分為滑雪鞋服、滑雪器材和滑雪件三類，“好的滑雪板怎麼也要幾千塊錢，高級的甚至要上萬元，除此之外，雪服、雪褲、雪靴的單價也均在千元以上。” ,高消費門檻決定了這個行業的深度用戶仍是真正有消費能力的小眾人群。 ,除了上述痛點外，投資人張旭還向投中網指出：“雖然滑雪產業擁有萬億規模，但目前來看，留給一級市場的機會卻很有限。” ,當下，滑雪賽道主要細分為滑雪場運營、滑雪建設設備、滑雪裝備和滑雪培訓四大主要產業。其中滑雪場運營和滑雪建設設備皆屬於重資產投入，投資成本動輒就是數十億元級別。因為投資門檻高，回報周期長，一般的財務機構消化不起，所以現在市場上投資雪場的都是萬科、融創這樣的地產商，而投資機構們則主要集中在滑雪裝備、滑雪培訓和衍生內容這些輕資產項目。 ,但據數據显示，2020年中國滑雪裝備市場規模約為126.9億元，預計2022年該数字將超150億元；而滑雪培訓的市場規模則更小，2020年時僅為65.1億元。雖然有業內人士推測，滑雪培訓的規模目前或超過百億，但兩個市場加起來也僅在300億左右，相較滑雪產業的整體規模，佔比不足5%。 , “未來真正屬於VC/PE的市場，或許不足千億”， 張旭表示。 ,不過，投資人王以瀟告訴投中網，滑雪市場投資也並非全無想象力，比如“滑雪+物流”、“滑雪+科技”等就存在更多的機會。 ,“過去一年多，歐美的體育科技公司融資情況很好，這個浪潮會逐步傳導至國內，可能會驅動一波產業側、投資側的小熱潮。但再熱也比不上去上半年的那波新消費，一窩蜂來又驟然散去。”,（應受訪者要求，文中曉雯、李靜林、王以瀟、孟源、張旭皆為化名）,“我本身比較喜歡刺激的活動，每次從山上滑下來，風從臉上吹過，耳朵里都是風聲，眼前白茫茫一片，那一刻感覺自己從社會脫離，終於有了短暫的放鬆。” ,“滑雪在中國並不是個投資好賽道”。,

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• February 7, 2022
• 219