“在他收購之前，我有着不小期待。他是個非常成功的企業家，在電車和航天都帶來了顛覆，我希望他能給推特帶來改變。但完成收購之後，他對待員工的方式和裁員的手段，完全沒有任何溝通，這讓我對他很失望。”儘管馬可自己並沒有被裁員，但他的心情依然很糟糕。“我之後也會看看有沒有合適的機會。”,　　 一天裁掉半數員工,　　11月5日，對推特員工來說，這是一個黑色的星期五。在馬斯克完成收購推特整整一周后，他們擔心多日的大裁員靴子終於落地了。馬可所在的組走了一大半，連團隊負責人都被裁了。“我們組還算好的，有的組甚至整組都沒了。今天沒人工作，大家心情都特別糟糕。”等到周五傍晚，馬可才願意和我簡單聊幾句。,　　在此次大裁員中，推特7500多名員工，超過半數都被辭退。影響最大的是數據科學、產品、廣告團隊、企業通信、基礎設施團隊，裁員比例超過了80%，一些團隊幾乎是整組被撤。即便是影響最小的安全審查團隊，也有15%的員工被迫離開。,　　實際上，此次裁員早在外界和員工的預期之中。據媒體報道，馬斯克在完成收購之前就向投資者透露，自己計劃對推特裁員75%。雖然隨後馬斯克否認了這一裁員比例，但裁員一半幾乎是員工們的共識。唯一不確定的，只是裁哪些部門以及怎麼補償。,　　今年4月底達成440億美元收購協議之後，由於美國股市大幅下滑，推特和特斯拉股價都下挫了超過三成，馬斯克一度宣布取消收購交易。因為他需要拋售特斯拉股票套現籌集資金，推特和特斯拉股價大幅下滑，意味着他需要承擔雙倍的損失，套現還要繳納天價的稅金。,　　但在推特的訴訟壓力下，馬斯克最終被迫以440億美元的原價完成了收購。在他的收購資金中，包括了130億美元的銀行貸款。據Dealbook估計，馬斯克每年需要償還銀行超過10億美元。現在特斯拉股價處於低位，馬斯克絕不願意繼續拋售股票套現來還貸。用推特的利潤去償還銀行債務，是馬斯克最實際的選擇。,　　另一方面，推特依然處於虧損狀態。2021年推特營收接近51億美元，但卻虧損2.21億美元。今年第一季度凈利潤5.13億美元，第二季度再度虧損2.7億美元。因此，他必然會通過大裁員來削減成本，讓推特儘快扭虧為盈。,　　這些背景情況，推特的員工也都清楚。但令他們感到驚愕的，是馬斯克的裁員方式。11月4日傍晚，推特員工們突然收到裁員通知。推特辦公室周五關閉一天，門禁卡也會失效。與此同時，員工們所用的內部協作平台Slack也被關閉。周五早上9點，所有人都會收到郵件通知。如果公司郵箱收到通知，說明沒有被裁員可以繼續工作，如果是個人郵箱收到通知，那麼可以直接查看裁員信息。,　　 廣告主拒絕投放,　　前推特員工亞倫已經和本次裁員無關了。幾個月前，亞倫離開了工作幾年的推特，加入了硅谷另一家互聯網巨頭。現在想起來，亞倫很慶幸自己幾乎沒有猶豫，因為現在的新僱主剛剛宣布凍結招聘，如果留在推特被裁員的話，要找一份合適的工作並不容易。,　　亞倫說，“當我得知他和推特達成收購協議的時候（注：4月底），看到他想恢復特朗普賬號的時候，我就下定決心儘快離開，所以拿到一個差不多的Offer就走了。雖然現在已經離開，但看到那麼多前同事突然大量失業，還是會有一種很凄涼的感覺。現在硅谷就業市場入冬了，再不是去年那樣的火熱場景。”,　　在推特大裁員的當天，馬斯克在推特上抨擊激進團體施壓廣告主，導致推特廣告營收大幅下滑。“即便推特內容審核沒有發生任何變化，我們已經盡其所能滿足激進分子。極其糟糕！他們正在試圖摧毀美國的言論自由。”,　　這段推文的文風與推特治國的前總統有着異曲同工之妙。但是，推特的廣告業務的確遭受了重大打擊。在馬斯克完成收購之後，化妝品巨頭歐萊雅、藥品巨頭輝瑞、食品巨頭General Mills等大廣告主紛紛暫停了推特廣告投入。而作為特斯拉的直接競爭對手，福特汽車、通用汽車和奧迪汽車也不願意在馬斯克旗下的社交平台投入。,,　　廣告主不願繼續在推特投放有兩方面的原因。一方面，隨着美國經濟陷入衰退陰影，廣告主普遍收緊預算。近期發布的谷歌、Meta、Snap營收都出現增長放緩甚至是下滑。谷歌YouTube廣告營收更是首次出現減少。而另一方面，廣告主也擔憂推特在馬斯克入主之後的內容管控走向，因此希望觀望一段時間。,　　亞倫覺得馬斯克這是在轉移視線，化解推特大裁員的輿論壓力。“廣告主關心的是品牌形象和廣告回報，如果一個社交媒體平台未來發展走向都不明確，他們當然會先等一等。就算是一家普通企業被收購，其業務也會出現一段時間的過渡時期。馬斯克已經習慣性將自己的問題都歸罪於左派。”,　　雖然馬斯克在完成收購之後，宣稱自己讓小藍鳥自由了，但並沒有如保守派所願的那樣，立即恢復前總統特朗普等人的賬號。和很多人預期的相反，馬斯克承諾組建一個具有多元化視角的內容審核委員會，在委員會決策之前不會改變推特的內容審核標準。,　　在亞倫看來，馬斯克是在廣告主的壓力下才這麼表態。“他或許是出於政治目的收購推特，也想讓特朗普回來。但他畢竟付了440億美元，也不想自己的資產大幅貶值。如果真的搞成所謂的絕對自由，那麼廣告主和用戶都會流失，推特價值也會縮水。”,　　 完全沒任何溝通,　　“沒有任何溝通，沒有尊重，裁員補償也非常吝嗇。”這是我接觸到的推特員工中，對馬斯克的共同抱怨。,　　在馬可看來，“對比硅谷其他互聯網公司的人性和透明化裁員，馬斯克在這次裁員的確做得很不地道。完全沒有溝通，讓大家在過去一段時間覺得特別煎熬，而且裁員補償在硅谷算是很少了。我對裁員本身沒有異議，但對他本人以及裁員的方式確實非常失望。”,　　作為一位資深程序員，安東也在此次裁員中倖存了下來。但他依然有着不滿，“大裁員並不是不可接受的，所有人都知道推特會裁員。我們所不滿的是馬斯克對待推特員工的態度和裁員的方式。很多員工感到非常失望。”,　　從10月27日正式入主推特，到上周四晚上宣布裁員，到上周五正式裁員，馬斯克始終沒有與推特員工直接溝通，解釋裁員的必要性，甚至沒有試圖提振一下員工士氣。馬可說，“我不知道他周一會不會出來溝通，但這個周末，推特的士氣已經跌到了谷底。”,　　馬斯克並沒有和被辭退的員工溝通，但卻一直在推特上進行危機公關。大裁員的當天，馬斯克發布推文稱，“關於Twitter的裁員，不幸的是，當公司每天虧損超過400萬美元時，沒有別的選擇。向每個退出的人都提供3個月的遣散費，比法律要求的高出50%。”,,　　然而，按照加州的勞工法規定，企業在進行超過50人的大規模裁員時必須提前兩個月通知。提供兩個月工資原本就是法定的最低補償標準，馬斯克僅僅多給了一個月工資，而且還要求員工簽署放棄所有追訴權利的保證書。,　　目前已經有諸多推特員工加入了集體訴訟，指控特斯拉違反加州裁員法，要求推特做出賠償。因此，如果員工想拿到那第三個月工資，就必須簽署放棄權利保證書，也就意味着他們會失去未來的索賠權力。,　　2020年新冠疫情爆發之後，業務遭受巨大衝擊的Airbnb不得不裁員1900人，裁員比例約為25%。當時他們的裁員補償方案是：14+N個星期的薪水（N即工作年份），提前兌現員工的受限制股票，預付一年的醫保。當時的Airbnb還沒有上市，也處在嚴重虧損狀態，2019年虧損了6.74億美元，更預計2020年上半年可能會虧損超過10億美元。,,　　就在推特裁員的同一天，硅谷支付巨頭Stripe也宣布裁員14%（超過1000人）。他們給出的裁員補償是無條件的14個星期的工資、未來6個月醫療保險的現金折現以及預發2022年的全年獎金。,　　此外，Airbnb創始人兼CEO切斯基（Brian Chesky）和Stripe創始人兼CEO克林森（Patrick Collison）都給員工寫了一份措辭誠懇的郵件，詳細解釋為什麼要進行裁員，感謝員工們為公司做出的貢獻，提供各種幫助被辭退員工尋找新工作機會，歡迎他們在未來業務好轉時回到公司。,　　亞倫對馬斯克並沒有太多好感。他覺得，馬斯克和特朗普有着諸多相似之處，最大的相同點就是他們都完全沒有同理心。這次毫無溝通和尊重的推特裁員方式，和馬斯克此前對待特斯拉車禍的態度，都體現了這一點。,　　 雙方都需要適應,　　相比之下，安東對馬斯克的印象不錯。10月26日馬斯克抱着水槽來到舊金山總部那天，中午還在公司食堂和員工一起吃飯。當時安東也在食堂，好奇地站在旁邊聽着馬斯克與員工閑聊。當時安東的感覺是：馬斯克似乎沒有網上看起來那麼張揚狂妄，本人反而給人很友善親和的感覺，說話也很理性。,　　但隨後的一周時間，馬斯克給推特員工們帶來的更多是驚愕。他到了推特之後，就直接開除了幾位核心高管，從特斯拉帶來了50多名軟件工程師，到推特來審核代碼。一些項目團隊開始加班加點工作，每天工作12小時，甚至有人直接睡在了公司。,　　在加入推特之前，安東來自硅谷一家以卷出名的互聯網公司，他試圖去理解馬斯克。“他剛來推特，對我們的業務、產品和員工都缺乏了解。我們不知道他到底要什麼，他也不知道我們能做什麼，這需要一個互相適應的過程，這個過程中，馬斯克帶來自己的人，也是可以理解的。而推特員工因為不了解他的工作節奏，也會出現一些混亂。只不過他帶來的衝擊，比我們想象的要更加猛烈，也帶來了很多恐慌氛圍。”,　　馬可則澄清了一些情況。“打印代碼這件事，我不知道前面背景是什麼，但實際上並沒有發生過。但是項目主管睡辦公室這事是真實的，部分員工加班加點趕活也是有的。馬斯克剛到推特，也並不信任我們，所以才會找特斯拉員工來審核代碼，幫助他了解推特的程序員到底是什麼水平。我覺得這一點還好。但是馬斯克想把特斯拉的文化轉移到推特，我不確定他能不能成功。”,　　據馬可介紹，推特內部原本有不少諸多馬斯克支持者。收購消息宣布之後，整個公司就分成了兩派。有一部分人很喜歡馬斯克，覺得他能給推特帶來急需的變化，也有另一部分人很反感他，把他當成小丑，擔心他把特斯拉的運營和對待員工的方式帶來推特。,　　“可以說，員工們要麼是極度樂觀，要麼是極度悲觀，幾乎就沒有中間派。不過，真正不喜歡他的人，過去半年已經走了很多，現在留下來的員工，要麼是沒有找到好下家的，要麼是對他還有着期待。”,　　亞倫就是反感馬斯克而選擇離開的那部分人。他對馬斯克恢復推特“言論自由”的說法抱着深深的懷疑，對恢復特朗普賬號更是強烈不滿。他擔心馬斯克的到來會讓推特重新成為2016年那樣陰謀論和極端言論泛濫的溫床，更擔心這樣的平台還有多少商業價值。,　　在裁員名單宣布之後，安東和馬可一直在向硅谷其他公司的朋友打聽有沒有招聘崗位，希望能夠幫助被裁的同事。“在現在這種環境下被裁員，是挺艱難的，很多公司已經凍結招聘了，很難找到合適的崗位。如果過去兩年在股市高點買了豪宅進行激進投資的話，現在可能會很痛苦。就算是還在招聘的公司，開出的Offer也遠低於去年的標準。那些拿着H1b工作簽證的同事，還有更多的煩惱。”,　　需要解釋的是，如果持H1b工作簽證的員工，被裁員后如果不能在兩個月內找到新僱主繼續辦理工作簽證，就會失去有效簽證而被迫離開美國。一位工作不久的推特員工，從周五開始一直沒有回復我的採訪要求。不知道他是否在裁員名單中，或許他還有身份擔憂，作為陌生人的我並沒有再繼續打擾。,　　 前任CEO都不合格,　　在推特大裁員之後，推特聯合創始人、前任CEO傑克?多西（Jack Dorsey）在推特上寫道，很多人因為大裁員對自己感到憤怒。自己也對目前的狀況負有責任，讓推特規模擴張太快了，需要為此向所有人道歉。,　　2020年底，多西辭去了推特CEO的職位，專註於自己的另一家公司Block。他在馬斯克和推特董事會的溝通中扮演着橋樑的作用。在馬斯克收購推特之後，多西也保留着原先的股份，繼續作為小股東留在推特。,　　在推特工作多年的馬可看來，“多西更像是一個精神領袖，他也沒有決策拍板權，對董事會提了很多想法都得不到落實。他在推特打造的企業文化是開明、平等和友好和寬鬆，這是我們很多人之前喜歡並留在推特的原因。”,　　雖然馬可對多西本人評價很高，但他也認為，多西在卸任的時候，讓年輕的CTO阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）接班，是一個巨大的隱患，甚至或許是故意設的一步棋，促使他的好友馬斯克去收購推特。,　　馬可解釋說，“阿格拉瓦爾不是一個合格的CEO，他或許是個很好的技術負責人。給他一個目標，他能交出很好的成績，但讓他統領一家大企業，他沒有這樣的經驗。阿格拉瓦爾一直在做技術，也沒有帶過大團隊，他缺乏管理經驗和業務理解，也沒有太多的支持者。,　　馬可認為馬斯克的到來，可以解決推特決策混亂的致命問題。“推特之前股權結構非常分散，沒有哪個股東能拍板；而大股東都是投資機構，他們並不關心產品。我並不認為推特研發工作特別緩慢，而是產品與決策層比較搖擺不定，對產品方向和定位沒有明確概念。所以才會出現什麼都想做，什麼也都做過，但什麼都沒有做好。所以才會有推特多年增長緩慢，最終成為收購對象的局面。”,　　安東也覺得，多西和阿格拉瓦爾這兩位前任CEO在做產品方面，和馬斯克有着明顯的差距，也缺乏嘗試和犯錯的勇氣。他舉例來說，馬斯克來到推特之後，除了提出藍V認證收費之外，還重啟了已經被廢棄的短視頻平台Vine。“Vine那個時候短視頻生態還沒有打造完善，就被管理層放棄了，後來才有了TikTok火起來。原先的推特管理層因為不想失敗，甚至都不願意去嘗試。馬斯克到來之後，多做一些這種產品嘗試，對推特是一件好事。”,　　 推特太需要改變,　　儘管在採訪過程中，安東和馬可都對馬斯克缺乏溝通和尊重的裁員方式感到失望，但他們同時也都覺得，馬斯克的到來，對推特可能是件好事。這家互聯網公司，太需要外力來改變了。,　　安東是從硅谷一家以卷出名的公司來到推特的。“在馬斯克到來之前，推特的企業文化可以說是一團和氣。推特產品沒有什麼方向，甚至很多年都沒有進行產品迭代。我並不是覺得馬斯克一定可以做好推特，但推特太需要變化了。如果推特繼續這樣不變，那一定會有問題。馬斯克那種以結果導向的管理，對推特未必不是一件好事。我的感覺是，馬斯克是一個性格極其強勢的人，他提的想法你就必須得去執行。”,　　安東因此覺得，“馬斯克現在的做事方式，讓很多推特員工感到失望，但這是操作層面的問題。如果他真能給推特帶來很好的願景，幫助推特加快產品步伐，幫助平台價值提升，那麼未來大家也會忘記他現在對待裁員和員工的方式。馬斯克、貝佐斯、扎克伯格，最成功的幾個企業家，在為人方面其實都不怎樣。”,　　但安東也強調，自己的人生到了需要考慮職業和家庭平衡的階段，如果未來推特的工作氛圍過於高壓，自己也會考慮其他機會。,　　儘管馬可對公司目前的氛圍感到失望，但他依然看好推特在馬斯克旗下的發展前景。“他很有遠見，有很強的執行力，有很好的產品理念，有很多資源人脈。我相信只要他想做好，還是有很大機會的。我尤其看好他把推特和Web3結合起來的前景，推特上本來就有很多web3社區和大量的用戶，如果能做好的話，這是全球最好的有web3背書的社區。”,　　馬可最後總結說，“如果你是一個投資者，或許應該相信馬斯克，他能給你帶來回報價值。但如果你是一名員工，最好不要給他打工。太煎熬了。我也會看看其他機會。”,,　　上周六是裁員之後的第一天，馬斯克吆喝了數天的藍V認證收費功能正式上線，每月收費7.99美元，比預定的11月8日提前了三天時間。此外，馬斯克也宣布推特即將取消字數限制。實際上，這項產品功能早就研發完成了，但推特原管理層卻出於各種考慮，遲遲沒有正式上線。,　　（應當事人的要求，本文採訪的推特前員工與現員工均為化名。）,　　在此次大裁員中，推特7500多名員工，超過半數都被辭退。影響最大的是數據科學、產品、廣告團隊、企業通信、基礎設施團隊，裁員比例超過了80%，一些團隊幾乎是整組被撤。即便是影響最小的安全審查團隊，也有15%的員工被迫離開。,“在他收購之前，我有着不小期待。他是個非常成功的企業家，在電車和航天都帶來了顛覆，我希望他能給推特帶來改變。但完成收購之後，他對待員工的方式和裁員的手段，完全沒有任何溝通，這讓我對他很失望。”儘管馬可自己並沒有被裁員，但他的心情依然很糟糕。“我之後也會看看有沒有合適的機會。”,

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• November 8, 2022
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兩周前，Meta 召開了一年一度的 Connect 大會，會上，扎克伯格用一段一分鐘的視頻，展示了自己如何使用虛擬的身體在元宇宙里靈活運動。還沒待大家激動多久，隨後就被爆出該視頻“造假”，使用的並非是此前 Meta 提出的頭顯全身動捕技術，而是通過第三方動捕技術完成的。,也就是說，Meta 花了大精力和資金在投入的元宇宙，目前都還看不到有“開花結果”的跡象？這下投資者們可坐不住了。,10月24日，Altimeter Capital 董事長兼首席執行官 Brad Gerstner 公開致信扎克伯格與 Meta 董事會，認為“是時候給公司瘦身了”！,信中，Brad Gerstner 提出了三個“瘦身”建議，分別是至少裁減20%的員工開支，投資支出從年300億美元削減至250億、專註在 AI 領域投入，以及將元宇宙資金投入控制在50億美元以內。,Altimeter Capital 是一家專註科技投資的公司，自今年二季度末以來持有超過200萬股 Meta 股票。自去年開始，Meta 業績持續萎靡，對此 Gerstner 認為，股價下跌不僅是市場情緒低迷，也反映了市場對 Meta 公司失去信心。,Gerstner 表示，“Meta 需要保持健康和專註” ，對於此次公開信 Altimeter Capital 沒有任何要求，只是想進一步參与並繼續分享作為股東的想法。,他在公開信中寫到，Meta 的核心業務是世界上最大和最賺錢的業務之一，僅去年一年營收利潤就超過450億美元，同時 Meta 在 AI 和沉浸式3D等領域中仍處於領先地位，將有助於推動新產品和未來增長，Meta 也會有豐富的財務資源來投資或回報股東。,Meta 股東發布公開信：是時候瘦身了,10月24日，Altimeter Capital 董事長兼首席執行官 Brad Gerstner 發布了一封給扎克伯格與 Meta 董事會的公開信，認為“是時候給公司瘦身了。”,信中 Brad Gerstner 寫到，Meta 已經進入了過剩的領域，在過去的 18 個月中，Meta 股票下跌了 55%，相較之下，其他大型科技同行的平均跌幅在19%，公司市盈率從23倍降至12倍，當前交易價格不到同行平均市盈率的一半。,Brad Gerstner 指出，股價下跌反映了公眾對 Meta 公司失去信心，而不僅僅是市場情緒低迷，當中的核心原因在於去年公司改名為 Meta 、並將戰略方向匆忙轉向元宇宙，同時，由於目前 Meta 員工過多，且業務進展太慢，也導致了投資者無法保持信心。,針對目前這種狀態，Brad Gerstner 認為“Meta 需要與投資者、員工和技術社區重新建立信心，以吸引、激勵和留住世界上最優秀的人才”，並對此提出了三個“瘦身”計劃：,首先，減少至少20%的員工支出。過去4年中，由於 Meta 公司的迅速擴張，Meta 員工也從原本的2.5萬人增加到8.5萬人，從目前來看，人員增加並沒有提高運行效率，反而導致公司行動緩慢。對此，Gerstner 提議在明年以前至少削減20%的員工相關費用。,第二，將年度投資資金支出費用從300億美元減少至250億，專註在AI領域的投入。,Gerstner 指出，不包括對元宇宙的投資，Meta 在過去3年中大幅增加對其他公司的投資支出，從2018年、2019年和2020年的150億美元，到2022年達到了300億，遠超蘋果、特斯拉、Twitter、Snap 和優步的投資支出綜合。,而在一些有巨額資本支出的公司里，絕大多數投資是用於對數據中心、英偉達的 GPU 以及其他 AI 資源的投資，以鞏固公司作為世界 AI 領導者之一的地位，但對於這一方面股東猜測，Meta 的維護資本支出每年不到100億美元。,因此 Gerstner 認為，當前 Meta 正處於轉型和經濟不確定的時期，應該將資本支出削減至少50億美元，直到收入重新加速，同時要加大在 AI 領域的資本支出。,目前，Meta 在 AI 領域的投資支出已為30 億客戶和廣告商帶來顯著改善，其中就包括了 Whatsapp 、Instagram、Reels 和 Facebook ，Gerstner 表示，他相信未來 AI 的發展有助於推動更多的經濟生產力，並認為 Meta 在利用 AI 改進其現有產品方面仍處於有利地位。,第三，將元宇宙資金投入控制在50億美元以內。,目前，雖然 Meta 在元宇宙領域的投資比 AI 少，但 Gerstner 認為，外界對元宇宙的關注度導致了其業務存在很多混亂。不僅如此，此前 Meta 還宣布將每年向元宇宙項目投資100億至150億美元，項目主要包括 AR、VR、沉浸式3D和 Meta 旗下 VR 社交平台 Horizon World 等，對於這些可能需要10年才能產生結果的領域來說，Gerstner 表示“即使按照硅谷的標準，在未知的未來中預計投入1000億美元是超大規模和可怕的”。,圖注：Meta Connect…

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• October 27, 2022
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【投融快訊 10月20日】中科聞歌是一家大數據與人工智能基礎平台解決方案提供商，為政府、媒體、企業提供一站式數據服務和大數據平台解決方案，現在主要提供媒體大數據驅動的影響力傳播監測、評估和決策的產品與服務。近日宣布完成超5億人民幣E輪融資。,鴻基創能是一家燃料電池膜電極研發商，專註於為用戶提供膜電極表徵、電堆測試、膜電極自動化設備的設計和開發、漿料配方和製備工程化等服務，致力於解決膜電極等核心產品需要國外採購以及產量較小的現狀。近日完成了B輪融資。,通銳微电子是一家國內領先的大尺寸液晶面板驅動芯片設計服務商，產品廣泛應用於液晶電視、显示器、筆記本電腦、平板電腦、手機等多種消費性电子領域，其在中國台灣及日本設有研發中心。近日完成超2億元的新一輪戰略融資。,,,【投融快訊 10月20日】中科聞歌是一家大數據與人工智能基礎平台解決方案提供商，為政府、媒體、企業提供一站式數據服務和大數據平台解決方案，現在主要提供媒體大數據驅動的影響力傳播監測、評估和決策的產品與服務。近日宣布完成超5億人民幣E輪融資。,

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• October 24, 2022
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北京時間9月8日凌晨，蘋果召開2022秋季新品發布會，備受期待的iPhone 14系列、Apple Watch Series 8以及AirPods Pro第二代悉數發布，同時還有Apple Watch Ultra這樣的全新產品序列登場。頗感意外的是，發布會之前備受“吐槽”的iPhone 14 Pro嘆號屏，被蘋果引入了全新的靈動島交互，反而成為本次發布會的最大亮點。,昨晚的One More Thing――靈動島,全新的靈動島交互，搭載在今年的最強iPhone，14 Pro系列上。該系列依舊有6.1英寸的Pro和6.7英寸的Pro Max組成，機身整體依舊採用直角邊框造型，與前兩代差異不大，擁有深空黑色、銀色、金色和暗紫色。,,外觀上最大的變化當屬正面屏幕的造型，由之前的劉海屏，改為全新的靈動島設計，簡單理解就是中置藥丸屏，但是蘋果給這個打孔區域引入了交互，可以显示你的實時性交互或者動態，類似一個更聰明且显示層級更高的狀態欄，又或是一個信息中轉站。,你的音樂信息可以停留在這裏，方便打開預覽，你的導航信息、打車信息、計時器都可以在這裏懸浮實時显示，充分利用了這塊原來屏幕無法利用到的區域，一定程度上，可以說iPhone 14 Pro就是擁有了一塊真・全面屏。,,而大家之所以覺得靈動島交互很妙，一方面是充分利用了屏幕空間，二是增加了機器設備與人之間的交互感、有更真實的回饋，這也是靈動所在。,原來不管我們在使用語音助手、還是進行一項操作，你是看不到它在進行的任何狀態，只是反饋給你一個結果，而現在把過程和狀態展現出來，配上互動感十足的動畫，就會增加人和機器溝通的感覺，讓你覺得這台iPhone更懂你，也更靈動。,除了靈動島之外，iPhone 14 Pro還用上最新的A16仿生處理器，顯存帶寬提升了50%，更快的6核心中央處理器，以及內置显示驅動器，來優化靈動島以及支持AOD显示。沒錯，這次14 Pro支持息屏显示，而且不止是显示時間、日期，它可以像Apple Watch那樣全局息屏显示，包括你的壁紙。,,Pro系列每年都會精進的影像能力，今年也沒有落空，主攝終於從1200萬像素升級為4800萬像素，採用四合一傳感器，面積相比iPhone 13 Pro增大了65%，進光量也更大。像素的提升直接帶來可以拍攝解析力更高的照片，同時由於像素量翻倍，iPhone 14 Pro也通過傳感器裁切，帶來了光學品質的2倍長焦。除了主攝之外，iPhone 14 Pro依舊保持一顆1200萬像素3倍光學長焦，進光量提升了2倍，以及1200萬像素超廣角鏡頭，帶來更清晰明亮的微距拍攝。,iPhone 14 Pro，是今年iPhone序列中的絕對標杆產品，靈動島的設計完美化解硬件“尷尬”的同時，也能把人機交互提升到新的體驗維度，讓這款產品不論是硬件性能，還是軟件交互，在整個iPhone序列中真正Pro起來。,iPhone 14 Pro售價7999元起，iPhone 14 Pro Max售價8999元起，標配128GB儲存容量，將於9月9日開啟預定，9月16日正式發售。,夯實iPhone的基礎體驗――iPhone 14,数字系列的iPhone，一直是那句“這就是iPhone”中的iPhone。今年的iPhone 14系列將消失多年的Plus序列重新拉回來，帶來6.7寸iPhone 14 Plus。,,iPhone 14系列依舊採用鋁合金直角邊設計，這次帶來了藍色、紫色、午夜色、星光色和紅色可選，並且這次在調色上走低飽和的路線，看起來更加時尚清爽。正面依舊搭載XDR超視網膜屏幕，同時最高亮度有所提升，但與14 Pro相比，缺少了靈動島和AOD显示的功能。,性能層面依舊搭載了目前口碑極佳的A15仿生處理器，後置搭配廣角+長焦的鏡頭組合，低光表現有所提升，在視頻錄製帶來超強的運動防抖功能，營造穩定器質感，而前置攝像頭增加自動對焦，可以拍攝更清晰的自拍照片。,可以說今年的iPhone 14相比13是個小修小補，但是引入了14 Plus系列，則對那些不需要Pro性能，但對長續航有追求的用戶，提供了必要的選擇，更長的續航意味着更踏實的體驗，和更穩定的性能輸出，這也是iPhone要夯實的那部分基礎體驗。,,iPhone 14售價5999元起，標配可選128GB儲存容量起，將於9月9日開啟預售，9月16日正式發售；iPhone 14 Plus售價6999元起，標配可選128GB儲存容量起，將於9月9日開啟預售，10月7日正式發售。,Apple Watch也開始Ultra起來了,除了iPhone之外，今年非常重頭戲的還有Apple Watch序列，蘋果也是把發布會的前四十分鐘，全給了Apple Watch，並帶來了全新產品線，Apple Watch Ultra。,Apple Watch Ultra定位極限戶外，搭載鈦金屬錶殼以及面向三種不同極限運動的專用錶帶，支持更精準的雙頻GPS以及提供最長36小時的電池續航，支持100米防水以及IP6X級別防塵，以及2000尼特峰值亮度的屏幕，對戶外用戶的需求可以說是一次完美的回應。,,在細節功能上，錶盤引入夜間模式，在極暗環境下不會刺激佩戴者眼睛，可自定義的操作按鈕，在極限環境更方便操作；新增指南針羅盤錶盤，可以用航點標記位置，形成軌跡，對於戶外登山用戶非常實用；同時內置深度計，下水自動切換潜水模式，實時显示各種數據。,之前人們總說，Apple Watch一直是一個適合健身房或城市環境的健康產品，對於極限戶外場景的支持不夠，這次的Apple Watch Ultra，Apple用非常強大的整合能力，給出了十足的回應。目前市面上主流戶外智能手錶品牌，針對每一項功能會推出一款手錶，登山、跑步、潜水都有不同系列的支持，而Apple Watch Ultra將他們融於一身，還提供Apple Watch級的交互體驗，對於更多戶外用戶來講，是一個既強大，又性價比頗高的選擇。,Apple Watch Ultra售價6299元，提供三個系列的錶帶可選，將於9月9日接受預定。,,同時帶來更新的還有Apple Watch Series 8以及Apple Watch SE，這兩款手錶更適合大多數用戶，並且都更新到了最新的S8芯片，前者還增加了溫度傳感器，可以監測女性排卵期，以及提升了重力加速傳感器，陀螺儀的參數，支持撞車監測，更多維度的保證用戶安全。,Apple Watch Series 8售價2999元起，Apple Watch SE售價1999元起，將於9月9日開啟預售，9月16日正式發售。,AirPods Pro補完計劃,最後，本場發布會還將AirPods Pro徹底補完， 全新設計的驅動單元可以帶來更豐富的聲音，同時主動降噪性能提升2倍，並增加自適應通透模式，全新的H2芯片依舊支持空間音頻，並且提升續航能力。,,初代AirPods Pro作為最早一批真無線降噪耳機，在降噪、音質、鏈接性能方面，一直是引領行業的存在，但由於實在發布時間過早，很多後來的主流功能並沒有預留，所以本次更新的AirPods Pro第二代，在提升一款耳機最重要的音質基礎上，將自適應降噪、觸控操作這些後來居上的競品功能加入，進一步鞏固AirPods Pro在這一領域的主導地位。,AirPods Pro第二代售價1899元，將於9月9日開始預售，9月23日正式發售。,意料之外的焦點,總的來說，今年的蘋果發布會，在大家覺得應該有爆點的地方，可能力道不足，比如幾款基礎型號只做常規更新，但是大家前期不太看好的產品或者功能點，則是成為全場焦點。,將屏幕的硬件限制，優化成靈動島交互，用一種非常優雅的方式化解“尷尬”，同時在交互的支持上，也由最新的A16仿生芯片支持，體現蘋果的軟硬結合性能，最主要的是，這種大膽的交互，確實也只有Apple敢率先嘗試，其強大的軟件生態和豐富開發者，會最快時間響應這一交互，讓其真正對用戶有用起來，而不單單是看起來炫酷。,,在Apple Watch Ultra上，則是Apple的又一次肌肉秀，在小尺寸設備上盡可能的多加入功能，提高精度，本來就是一項考驗技術的工作，Apple還將Apple Watch的完整交互，引入到極限戶外領域，對於現有領域產品的衝擊同樣不小。,Apple又一次通過產品發布會，把自己的軟件、硬件、開發者相結合的強大實力展現出來，用創新的交互和過硬的產品，把機器和用戶拉得更近。,,,北京時間9月8日凌晨，蘋果召開2022秋季新品發布會，備受期待的iPhone 14系列、Apple Watch Series 8以及AirPods Pro第二代悉數發布，同時還有Apple Watch Ultra這樣的全新產品序列登場。頗感意外的是，發布會之前備受“吐槽”的iPhone 14 Pro嘆號屏，被蘋果引入了全新的靈動島交互，反而成為本次發布會的最大亮點。,

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• September 15, 2022
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