杏鑫代理註冊

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杏鑫代理開戶_蘋果一天內已關閉至少7家北美門店：因員工確診病例激增
北京時間12月23日早間消息，據報道，由於員工中確診病例数字激增，蘋果公司在過去一天中已經在美國和加拿大暫時關閉了至少7家零售店。本周二以來，蘋果關閉的零售店包括：,邁阿密戴德蘭店,棕櫚灘花園購物中心店,亞特蘭大萊諾克斯廣場店,休斯頓高地村店,俄亥俄頂峰購物中心店,新約克夏雉雞巷店,蒙特利爾聖凱瑟琳店,蘋果總部位於加利福尼亞州庫珀蒂諾，通常情況下，當一家門店有大約10%的工作人員檢測結果呈陽性時，就會關閉該門店。,最近幾周，門店關閉的情況正在變得越來越平常。在最近這輪關閉潮之前，蘋果曾關閉和重新開放了8家門店，這些門店位於得克薩斯州、馬里蘭州、夏威夷、俄亥俄州和渥太華。門店通常會關閉幾天然後重新開放。但是，位於邁阿密海灘林肯路的門店目前仍然處於關閉狀態。8月份，蘋果還暫時關閉了位於南卡羅萊納州查爾斯頓的一家零售店。,蘋果在一份聲明中表示：“我們會定期監測情況，並調整我們的健康措施，保護客戶和員工的健康。我們仍然致力於為團隊採取全面的防護措施，開展定期檢測與日常健康檢查，為員工和客戶提供防護，深度消毒，並提供帶薪病假。”,蘋果此前表示，該公司所有員工都會定期接受測試，只有在所有員工再次接受並通過測試后，他們才會重新開放零售店。,隨着COVID-19和奧密克戎變體的確診人數在全球範圍內增加，蘋果已經開始限制零售店內的人數，從而保持安全的社交距離。該公司還在門店內恢復了佩戴口罩的規定，並且再次安放了有機玻璃板來保護員工。,與此同時，蘋果還鼓勵消費者在線上訂購商品。周三，蘋果宣布將在大多數城市內為消費者提供兩小時免費送貨服務。這個服務將持續到12月24日，在此之前送貨上門服務需要收取9美元的配送費。,亞特蘭大萊諾克斯廣場店,北京時間12月23日早間消息，據報道，由於員工中確診病例数字激增，蘋果公司在過去一天中已經在美國和加拿大暫時關閉了至少7家零售店。本周二以來，蘋果關閉的零售店包括：,
杏鑫平台主管_中國互聯網大佬隱退簡史
新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,但對於中國互聯網大佬來說，“退”並不意味着退休，用“隱退”一詞更為恰當。,大佬中的很多人，近些年本就十分低調：在公開場合惜字如金，在公眾面前沉默寡言，甚至在網絡上都少見有清晰的照片。選擇暫別江湖，或是有難言之隱，或是有新的追求，或是為了有朝一日更好的回歸。,1,“小時候，老師問我們長大了想做什麼，我和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經不太可能了。但如果我努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來，我天真的想，說不定也能再做出點有意思的事兒。成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”,在說這段話的時候，黃崢創立僅6年的拼多多剛剛力壓兩位競爭對手，成為中國用戶規模最大的電商平台。顯然，黃崢宣布隱退的時間點是選得非常好的。,,今年3月，時任拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信，宣布董事會已批准其辭任董事長，並由拼多多聯合創始人、CEO陳磊接棒。,黃崢不再擔任董事長和拼多多管理職位的同時，他的超級投票權也將失效。辭任董事長后，黃崢個人名下股票將繼續鎖定3年不出售。,2020年7月1日，黃崢在宣布卸任CEO一職的時候，曾計劃用一年的時間和陳磊完成董事長一職的交接，但這一計劃卻被提前了大約一個季度的時間。,對於如此的突然與迫切，黃崢在公開信的解釋是“為十年後的拼多多探索高速高質量縱深發展的新空間，探索現在已經是正當其時。”他在公開信中還提到，這個探索“如果還能結合我自身的興趣，那就再好不過了。”,而黃崢的興趣，就曾經是“成為一名科學家。”不過，現在黃崢的確沒有太大可能成為科學家了，但是這不妨礙他在科學領域追逐星辰大海。在辭任董事長后，他也的確選擇結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域的研究。,關於黃崢的辭任，還有另外一個原因：他認為劇烈變化的客觀環境要求拼多多要有一個新的領導者，帶領拼多多完成迭代。作為前浪，他應該給後浪機會塑造一個屬於他們的拼多多。,從表面看，黃崢幾乎全身抽離了拼多多，但他控制拼多多股份比例仍有29.4%，作為這家公司的創始人、大股東，他對拼多多依然有隱性影響力和決定權。,後浪的確正在起勢，但終究還是前浪的追隨者。這句話比喻黃崢，甚是恰當。,陳磊即使被推向前台，但黃崢依然有決定權的影子。而對黃崢有知遇之恩的段永平，似乎也是黃崢背後的影子。,做科研還是做商業，黃崢深受段永平“本分”理念的影響。拼多多上市后，黃崢在接受媒體採訪時，回答了為什麼此前要去做電商代運營公司和遊戲公司時，也曾提及過”本分”：“因為我還沒有進化到可以做完全不賺錢的事。未來我希望可以做不賺錢的科研，但做商業不去賺錢，我覺得是不道德的，應該按照商業的邏輯去做一個本分的商人。”,除此以外，黃崢也盡量做到像段永平那樣的低調。無獨有偶，兩人選擇隱退的年紀都是在40歲，這或許也並不是一個巧合。,段永平已經淡出江湖許久，但在一個財經社區內卻是相當活躍，其賬號名為“大道無形我有型”，似乎很符合段永平如今在商業江湖的地位。,最近段永平再一次受到關注，是因為傳出了vivo和OPPO要聯合造車，而段永平則要重出江湖牽頭兩家成立的造車合資公司。,雖然看起來這一則消息毫無依據，但段永平的賬號卻有了動靜：“‘重出江湖’的事情絕對不會發生的。順便說下，還沒聽說過我們要造車，了解一下倒是可能的。”此外，他最近也經常在社交媒體談到拼多多。,但不少人對於段永平三個字的認知只存在於媒體報道，很少能夠在公開場合見到他。提到段永平，很多人會毫無感知，不會像提到“Are U OK”就能聯想到雷軍憨厚的笑，被問到“whats your problem”就能感知到李彥宏的窘迫。,早在2002年，段永平就將當時處於上升通道的步步高一分為三，分別交給了陳明永、沈煒和黃一禾，三人帶出了如今廣為人知的三個品牌：OPPO、vivo和小天才。而段永平則選擇遠走美國，從此告別商業江湖。當時，段永平年僅40歲。,,2006年，已經隱退近4年的段永平，以62萬美元的高價拍到與巴菲特共進午餐的機會。出人意料的是，段永平帶上了當時還名不見經傳的浙大校友黃崢一同赴宴。此次宴會對黃崢的影響是巨大的，他後來曾談到過這頓午餐的收穫，“常識是顯而易見、容易理解的，但我們各種因為成長、學習形成的偏見和個人利益的訴求蒙蔽了我們。”,後來，黃崢決定出來在電商領域創業，段永平毫不猶豫為其背書，成為拼多多早期的天使投資人。最近一年，段永平有不少表態是關於拼多多的。例如今年5月，段永平曾兩次在社交平台的回復中稱，從來沒（向誰）推薦過拼多多，因為看不懂其商業模式。,12月2日，他又發文稱，“（股票）從200多掉到現在，我也沒有任何想法想多買點，因為一直沒看懂商業模式。但也沒賣過（既然黃崢說三年不賣，我也三年不賣吧），這大概就是風投的意思？”,僅僅4天後，他再次在社交賬號“大道無形我有型”稱，“雖然還是看不懂其商業模式，但覺得他們對農產品的支持還是非常有意義的。準備再次風投一下！（賣點put，不要效仿）這次成本遠高於第一次（如果明天成交的話）。”,再倒回去看他當時投資拼多多的決定，不得不讚賞他的勇氣和看人毒辣的眼光，以及他對黃崢的厚愛。,2,在黃崢之外，最受關注的隱退，當屬字節跳動的張一鳴。他隱退之時，甚至還不足40歲。,在黃崢宣布辭任拼多多后的差不多兩個月，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職，字節跳動聯合創始人梁汝波將接任成為字節跳動新CEO。,在這份內部信中，張一鳴決定放下公司日常管理，聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計劃“相對專註學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能”。,張一鳴和黃崢一樣，都是選擇10年作為一個長遠的期限。新生代互聯網新貴的不約而同，讓人感慨。,,“大家更容易關注商業模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術變革已經在醞釀中。只有少數人能夠洞察未來，創造趨勢。”張一鳴在全員信中寫道，“虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已現黎明之曙光，這些需要我們突破業務的慣性去探索。”,很快，張一鳴卸任后沒多久，字節跳動就用一筆收購“回應”了前者所提到的“黎明之曙光”。9月初，VR公司Pico被字節跳動收購，天眼查显示這一筆收購的金額高達90億元，並且字節跳動在這一筆收購中擊敗的競爭對手是騰訊。,不像黃崢，張一鳴隱退並沒有投身科學研究領域，而是提到自己要繼續學習。和黃崢相比，張一鳴似乎是一個更文靜、內向的領導者。,他甚至苦於“沒有時間學習”。此外還自認為“不是傳統意義上的成熟管理者”，“我不是很擅長社交，更喜歡研究組織和市場原理來減少管理，喜歡自己上網、看書、聽歌、發獃。”,張一鳴的社交媒體簽名一直是喜歡發獃，“我所說的發獃，不是放空，是自己思考一些非常無邊無際和少有人討論的點子。但在忙碌的工作中，越來越多的情況是，很多事情在現實中已經發生，但我並不知道。”,張一鳴認為，過去幾年自己很大程度都在“吃老本”，比如，“在2017年之前我還能保持關注機器學習技術的新進展，近三年已經沒有太多學習了，他在頭條、西瓜上收藏了很多專業視頻和文章，但是斷斷續續地閱讀，進展非常緩慢，在技術討論會上也難以跟上進展。”,簡而言之，張一鳴掛印而去，是想抽身出來有更多的時間學習與思考，用十年時間為字節跳動探索一條新的道路。,相同的則是，黃崢和張一鳴，都把重擔交給了自己的校友。前者和陳磊是威斯康星大學的校友。2007年，黃崢創立了一家名為歐酷網的B2C公司，陳磊則在公司成立不久后成為首批員工之一，擔任研發架構工程師，兩人的合作超過了14年。,陳磊和張一鳴還有一點淵源。他出生於福建福州，與張一鳴和王興同為福建老鄉。,接班黃崢絕非偶然，陳磊是一名妥妥的技術天才。1996年，4名中國少年在匈牙利舉辦的信息學國際奧賽中將金牌悉數拿下，其中有兩人，就是陳磊和創辦了搜狗的王小川。陳磊從清華大學計算機系本科畢業，在美國威斯康興大學獲得了計算機科學博士學位。,字節跳動新CEO梁汝波和張一鳴的關係與以上兩人驚人相似。梁汝波是張一鳴的大學同學，雖然大學畢業后各奔前程，但從2009年第一次共同創業創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”開始，兩人就成為了長期創業夥伴。2012年，兩人再次共同創業，創辦了今日頭條，也就是如今的字節跳動。,3,張一鳴的福建龍岩老鄉王興，雖然沒有徹底放權，但也開始有了“半隱退”的意思，離開飯否――那被認為是王興用於精神寄託的自留地，是一個重要的標誌。,相比起梁汝波，張一鳴更早的創業夥伴是王興。飯否是王興繼多多友、遊子圖、校內網之後的第四次創業，他找來了當時剛從微軟離開的張一鳴。不過兩人的合力，卻沒想到因為信息管理不當，飯否一夜之間陷入休克。,關停505天後，飯否重啟，但江湖已經天翻地覆，社交媒體再無飯否一席之地。但飯否一直沒有關停，也不再更新和運營，只是作為王興“碎碎念”的自留地。,十餘年來，王興始終活躍在飯否網，發了1.7萬多條動態，加起來超過百萬字。與在公開場合前的少言寡語不同，在這裏，王興像個話嘮，從音樂、建築、小說、電影、體育、詩歌、歷史、人文，到大公司、投資、管理、新造車等，無所不評，無所不談。,,當然，王興在飯否也有過很多爭議言論。從“國足跑不過清華學生”，到華為“忽悠能力”與特斯拉旗鼓相當，王興經常能做到“語不驚人死不休”。同為富二代的王興，頗有“互聯網王思聰”的架勢。,這其實只是王興熱愛“開炮”的一面。當然，他也在飯否中留下不少經典語錄，比如：2019年是未來十年中最好的一年，也是最壞的一年。他也曾解釋過美團取名之意：美是“好”，團是“一起”，美團的意思是“一起好”。,如今，特別是面對年底“互聯網裁員大潮”，不少人翻出了王興站在2019年對未來的預判，頗為感慨王興的遠見。,朱嘯虎曾這樣評價王興，“你可以去業界問問，大家都覺得王興在管理和待人處事上不太成熟。他很聰明，非常聰明，但太過聰明了。”,他對於王興的評價很準確。2021年8月，王興清空了所有飯否的動態，一條不留。8月30日，王興對外表示要“實現共同富裕”。他說，共同富裕本身就植根於美團的基因中，美團的名字就有“一起更好”的意思，“美團就是要一起更好”。,本就惜字如金的王興，只會變得越來越沉默，再也沒有此前“人到中年的好奇寶寶”的樣子。雖然繼續執掌美團，但包括王慧文在內，曾追隨他一起創業的老戰友們已逐漸離去。,王興，正變得越來越孤獨。,比張一鳴年長一歲的快手聯合創始人、董事長宿華，也正像王興一樣，處於半隱退的狀態。,今年10月底，快手發布公告稱，現年39歲的公司聯合創始人宿華辭去CEO一職，由聯合創始人程一笑接任該職位，此後，宿華將繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會委員，程一笑則作為首席執行官將負責公司日常運營及業務發展，並向宿華彙報。這是快手上市后最大的一次人事變動。,快手是過去十年成長最快的互聯網公司之一，而宿華正是靈魂人物。,宿華從小就是名副其實的學霸，在12歲那年就會用小霸王學習機敲下了他人生的第一行代碼，就此與代碼結下不解之緣。在1998年高中時期，宿華還曾為周鴻�t創辦的3721網站寫過建言書。,,在清華大學讀博時，宿華髮現北京的房價越漲越離譜，這讓看起來對物質需求單薄的宿華動搖了。於是，2006年深思熟慮后的他選擇從清華退學，順利進入Google開啟自己的職業生涯，主要負責搜索和系統架構。,一直到2013年之前，宿華依然在創業和職場之間兜兜轉轉。直到2013年經過中間人介紹，才認識了當時同樣陷入創業困境的程一笑，後者當時做的項目正是快手的前身――快手GIF。徹夜長談后，一拍即合的兩人決定攜手創業，宿華出任公司CEO。,8年之後，宿華卸任CEO一職。這正如宿華此前的經歷，正如一個8字路口，兜兜轉轉又回到一個原點。,宿華帶領快手成為短視頻時代的一極，在香港上市后快手市值一度突破1.4萬億港元。但如今快手的情況不容樂觀，這一定不是宿華和程一笑的初衷。,與張一鳴相似，卸任CEO一職后的宿華，將有更多時間專註於制定快手的長期戰略及探索新方向。,4,幾位隱退的創始人均屬於80后，年齡在40歲左右，這在上一代的互聯網創始人中並不多見。,“60后”的李彥宏、張朝陽，“70后”的馬化騰、丁磊、周鴻�t等，如今依然奮鬥在商業江湖的最前線。,不管是拼多多、字節跳動也好，美團、快手也罷，它們都曾經在中國移動互聯網最草莽、激進的時代殺出了一條血路，在千變萬化的江湖中兇猛成長為如今的龐然大物。,這些創始人，人雖不在江湖，但江湖上依然流傳着關於他們的傳說。,1,新一波80后的創始人們，多數選擇了“隱退”。“退”，是當下中國互聯網新的關鍵詞。,
杏鑫代理開戶_人民網評“種草筆記”：要杜絕帶貨變“帶禍”
“帶貨”淪為“帶禍”，既損害了消費者的權益和信任，也會折損內容分享平台和分享經濟的美好前景。,“種草帶貨”不是一鎚子買賣，一次圈粉后還得考慮長遠發展。當真誠分享的人設崩塌，假“種草”時“吹”得越嗨，日後就會“摔”得越慘。,直播電商也好，“種草帶貨”也罷，引導和監管從來都不是要限制其發展，而是為了平台更健康有序，行業能持續向好。,01,一段時間以來，一些平台借“種草”東風積攢了過億用戶、過億月活，從中賺得盆滿缽滿。殊不知，剝開“種草”如火如荼的表象，內里是泥沙俱下的亂象。“種草”無所不在，翻車也形式多樣：產品功效誇大、場景過度美顏、刷量刷粉數據注水、代寫軟文編造體驗，有的甚至制假售假、售賣違禁品……“帶貨”淪為“帶禍”，既損害了消費者的權益和信任，也會折損內容分享平台和分享經濟的美好前景。規範“種草帶貨”勢在必行！,02,“種草帶貨”，究其本質是一種注意力經濟，但同時也是口碑經濟。名人網紅自帶光環，素人分享充滿真誠，皆能為產品帶來“加持”，但“種草帶貨”不是一鎚子買賣，一次圈粉后還得考慮長遠發展。當真誠分享的人設崩塌，假“種草”時“吹”得越嗨，日後就會“摔”得越慘。這也提示這些帶貨人，不能只知“吃肉”不知“挨打”，要珍惜粉絲基礎和群眾信任，守住底線、愛惜羽毛。,防止“種草”念歪經、走歪路，僅靠帶貨人自覺還遠遠不夠。剷除假“種草”，亟需真監管。規範“種草帶貨”發展，需要多方協作形成合力。,誠然，“種草帶貨”方興未艾，目前尚無專門性的法律法規。但“種草帶貨”絕不是法外之地，從廣告法、反不正當競爭法等約束平台和商家行為，到《消費者權益保護法》保障消費者權益，再到市場監管總局發布的《關於加強網絡直播營銷活動監管的指導意見》《網絡交易監督管理辦法》等，形成了一套層級分明的法律框架。未來，還需繼續完善相關法律法規，釐清相關主體的法律責任，並明確罰則，嚴打虛假“種草”。,03,出現問題不可怕，任何新業態新模式都會存在類似階段，重要的是管理不能缺位。上一個全民關注的風口電商直播，2020年7月正式實行《視頻直播購物運營和服務基本規範》，這是由中國商業聯合會媒體購物專業委員會牽頭的，以行業內社團標準對電商直播進行規範。對“種草帶貨”來說也是一樣，在針對性的法律法規尚未完善前，行業協會要积極主動發揮主觀能動性制定相應規範，把規矩先立起來。,莫讓“帶貨”變“帶禍”，還得抓住平台這個“牛鼻子”。用戶信任平台是因為有其信用背書，平台也從用戶青睞中獲得流量紅利。從這個層面來說，規範“種草帶貨”，平台責無旁貸。行業生態治理任重道遠，隱秘的角落尚需被一一滌清，“種草”平台的管理既得有態度，又得有速度，還得有力度。態度是指平台要充分發揮主觀能動性和互聯網技術優勢，在打擊虛假“種草”方面有更大作為；速度則是平台管理要跟上行業發展，不能只會事後亡羊補牢，還得完善事前嚴格准入、事中動態引導，及時發現並解決新問題；力度則是要一查到底、形成懲罰機制，切實提高其違規成本。三“度”合一，方能壓實平台責任，織密消費者權益的保護網。,04,發展至今，互聯網不僅是現實生活的新舞台、經濟發展的新空間，也重塑了社會治理的新格局。直播電商也好，“種草帶貨”也罷，引導和監管從來都不是要限制其發展，而是為了平台更健康有序，行業能持續向好。唯有多方齊發力、共出手，才能營造風清氣正的網絡生態，才能讓互聯網的土壤上開出更多惠民利民之花。,01,“帶貨”淪為“帶禍”，既損害了消費者的權益和信任，也會折損內容分享平台和分享經濟的美好前景。,
杏鑫招商_投融快訊 | 鄭州中車獲得兩千萬人民幣戰略投資奇點能源宣布完成A輪融資至格科技再獲小米戰略投資
【投融快訊 12月17日-19日】明泰鋁業公布，公司擬以現金2099.10萬元受讓鄭州投資控股有限公司持有的鄭州中車四方軌道車輛有限公司2.33%的股權。,作為中國新一代儲能系統集成商的西安奇點能源技術有限公司宣布完成A輪融資，本輪融資由IDG資本領投，源碼資本跟投。本輪融資將全部投入智慧能量塊儲能產品迭代升級開發、電池PACK生產線建設以及擴充公司經營管理。 ,AR衍射光波導及衍射光柵供應商北京至格科技有限公司宣布完成A+輪融資，本輪融資由小米產投獨家投資。據悉，本輪融資將主要用於產線擴建和團隊擴充。至格科技此前曾獲得OPPO的戰略投資。日前，OPPO重磅發布了面向C端的量產AR智能眼鏡OPPO Air Glass，據悉，此款眼鏡的衍射光波導鏡片即由至格科技獨家提供。此次，至格科技再獲小米的戰略投資，表明其產品和技術得到了兩大手機廠商的共同認可。,,,,【投融快訊 12月17日-19日】明泰鋁業公布，公司擬以現金2099.10萬元受讓鄭州投資控股有限公司持有的鄭州中車四方軌道車輛有限公司2.33%的股權。,
杏鑫代理開戶_科技公司聯手整車廠造車，資源互補與博弈並存
在行業人士看來，互聯網產業開始進入平穩發展階段，各家公司需要尋找一個新的突破口。汽車行業巨大的市場規模與正處於“新四化”變革期的契機，讓眾多大型互聯網公司紛紛下海。,越來越多的科技公司，盯上了造車風口。2020年底，國內最大的互聯網巨頭之一阿里巴巴聯合上汽集團、張江高科成立智己汽車科技有限公司，阿里巴巴持股18%，為公司第二大股東。2021年1月13日，高端智能純電動汽車品牌IM智己正式對外發布。,幾乎在同一時間，百度高調宣布造車，其聯合吉利控股集團組建了集度汽車，以整車製造商的身份進軍汽車行業。雙方表示，將基於吉利最新研發的純電動架構――浩瀚SEA，共同打造下一代智能汽車。,不久后，小米造車、360集團入股哪吒汽車的消息相繼傳來。多家互聯網巨頭的湧入，讓新能源汽車賽道愈加擁擠。,在行業人士看來，互聯網產業開始進入平穩發展階段，各家公司需要尋找一個新的突破口。汽車行業巨大的市場規模與正處於“新四化”變革期的契機，讓眾多大型互聯網公司紛紛下海。,只不過，造車並非易事。前有拜騰、博郡等“先烈”，現有FF、恆大汽車仍在量產的生死線上掙扎。較高的技術門檻、巨量的前期投入、激烈的競爭環境，以及經驗、人才、資源方面的不足，都是互聯網公司造車必須邁過的坎。,因此，與車企合作成為多家互聯網企業入局造車的選擇。而互聯網企業與整車廠的合資，究竟效力如何？,互聯網因子引發產業巨變,說到互聯網造車的鼻祖，還得追溯到特斯拉。特斯拉CEO馬斯克創立的第一家公司――全球鏈接信息網絡便是全球最早的一批互聯網公司之一。後來，馬斯克逐漸轉向到製造業，搞起了火箭、汽車、光伏等產業。,2013年，當馬斯克宣布在全球開放造車專利后，中國的一些互聯網人開始“狂歡”，其中最典型的是李斌、李想與何小鵬。他們是中國互聯網行業里最早投入並掀起造車大潮的一批人，也是國家發展新能源汽車產業過程中，吃到市場紅利最多的一群人。,他們不僅給汽車產業帶來了電動化、智能化，同時也用互聯網行業的用戶思維給已經運行了數十年的傳統營銷體系與思路帶來了巨大衝擊。在他們已經取得初步成功、市場開始進入爆發期的檔口，更多原本保持觀望狀態的科技巨頭也不再安分。,特別是在2021年這個時期，華為、阿里巴巴、百度、小米、360相繼進入汽車市場。或立志成為中國的博世、或高調宣布與大廠合作造車，更有甚者選擇了單打獨斗。,在這些模式中，與整車廠合資成立新品牌是絕對主流。這是因為雙方可以優勢資源互補。互聯網企業給傳統汽車廠商帶來了新的思維方式、新的組織結構、資源、人才、資金等等。而傳統汽車廠商則給互聯網企業提供了現成的造車產能、經驗、穩定成熟的供應鏈體系。,奧緯諮詢董事合伙人張君毅對經濟觀察報記者表示，互聯網企業的參与正在重塑車企看待營銷與市場的觀點。蓋世汽車研究院總監王顯斌認為，互聯網公司帶給傳統整車廠的財富還包括更高的產品開發效率、對產品的定義能力、更豐富的盈利模式以及大量用戶的信息和流量。“互聯網公司造車，不是說把車簡單的當做一個代步工具。它會把產品功能給定義出來，比如說這個車是一個KTV、睡眠空間、家庭社交娛樂空間。那實際上，它們已經把自己的產品抽離出車的屬性，讓它慢慢地越來越符合人的需求。”王顯斌表示。,但互聯網公司與整車廠合資合作的同時，也在決策、技術方面存在博弈關係。,隱藏的決策與技術博弈,今年11月，國內4家造車新勢力交付量同時突破1萬輛。其中哪吒汽車作為後來者，追趕腳步迅速。從1月2195台，到11月10013台，哪吒汽車成功邁入月銷萬輛俱樂部。,作為此前造車新勢力中位於第二梯隊的車企，哪吒汽車2021年的表現頗為亮眼。有行業觀點認為，哪吒汽車發展速度與互聯網安全公司360集團的入股有關。,到今年10月，360集團連續兩輪參与投資哪吒汽車，總金額共計29億元。“（360進來以後）消費者可能會覺得這個車還不錯，都有互聯網大佬站台了，可能360那邊確實也帶了一波流量過來。”王顯斌表示。他同時指出，哪吒汽車今年的銷量大漲，根本原因還在於其主力車型所在的細分市場迎來了大爆發。,今年來，以零跑T03、五菱宏光MI－NIEV、奇瑞eQ為代表的微型電動車市場表現火爆，處於該細分市場的哪吒V也表現不錯，該車是哪吒的主力車型。,但引入一個性格要強的互聯網大佬，或使得哪吒汽車在做決策時或許受到一些掣肘。這正是互聯網公司和整車製造商聯合造車存在的風險之一：雙方容易在決策上進行博弈。此外，對於自身核心技術的使用也會有所顧慮。,“但百度除外，因為百度現在相當於把集度汽車作為一個親生兒子來做，我覺得百度應該會全身心把它的阿波羅平台往吉利的架構上面去移植”。一位汽車行業人士認為。,也正是基於與吉利控股集團的深度合作，集度汽車的整個研發製造周期被縮短至兩年多。2021年6月，集度汽車CEO夏一平表示，第一款概念量產車將於2022年北京車展時亮相，預計於2023年上市。,而阿里巴巴與上汽集團合作的智己汽車推出新車的速度更快。從去年成立合資公司到今年8月底智己L7天使輪版在2021成都車展上正式上市，用了不到一年時間。此外，官方也表示新車將於2021年底正式開啟交付。,但上汽集團也正在投入精力到自己的“親兒子”――飛凡汽車（原R汽車，上汽集團全資控股）身上。對整車廠來說，孰輕孰重，相信也不難做出選擇。而這是科技公司與整車廠合作造車面臨的另一重考驗。,不久后，小米造車、360集團入股哪吒汽車的消息相繼傳來。多家互聯網巨頭的湧入，讓新能源汽車賽道愈加擁擠。,在行業人士看來，互聯網產業開始進入平穩發展階段，各家公司需要尋找一個新的突破口。汽車行業巨大的市場規模與正處於“新四化”變革期的契機，讓眾多大型互聯網公司紛紛下海。,
杏鑫招商_【艾瑞短視頻】中國網絡文學出海市場迎來迅猛增長
我國網絡文學產業市場規模穩步發展，在免費閱讀模式和付費閱讀並存的情況下，市場規模進一步提升，達到268.1億。2020年，隨着更多廠商入局，海外原創內容布局全球，商業模式穩定盈利，出海網絡文學市場迎來迅猛增長，2020年網絡文學出海市場規模增速為145%，規模達到11.3億。預計在2021年，市場規模仍將翻倍增長，突破30億人民幣。,相關報告：2021年中國網絡文學出海報告,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看！,
杏鑫主管註冊_投融快訊 | XSKY星辰天合完成4億元F輪融資；健新原力完成3.75億元A+輪融資；模德寶完成超2億元融資
【投融快訊 12月7日】XSKY星辰天合是專註於軟件定義基礎架構業務的高新技術企業，致力於以中國技術力量影響開放平台生態系統。近日完成4億元人民幣F輪融資。,健新原力是一家致力於腫瘤創新葯和仿製葯多葯聯合的藥品研發和藥品製造企業。近日完成3.75億元人民幣A+輪的融資。,模德寶是一個模具及精密製造平台，為行業提供最專業的信息化、自動化、数字化及智能化解決方案及一站式服務。近日宣布完成超2億元融資。,,,【投融快訊 12月7日】XSKY星辰天合是專註於軟件定義基礎架構業務的高新技術企業，致力於以中國技術力量影響開放平台生態系統。近日完成4億元人民幣F輪融資。,
杏鑫代理開戶_王衛的第4個IPO，有點不“順風”
不久前，2021胡潤百富榜出爐。,“大自然的搬運工”鍾��憑藉3900億元身家，把自己抬上了“中國首富”寶座；說“順豐不快”的王總，這次掉到了第10名，相比去年掉了6個名次。,對王衛來說，財富或許只是一串数字，排名也不過是排排坐的把戲。曾幾何時，王衛信誓旦旦：順豐不能為了錢而上市。,但就是這樣一個對資本避之不及的人，今年一口氣將2家公司送上資本舞台。還收購了一家已上市的國際大型物流公司。,12月14日，順豐同城（9699.HK）赴港交所上市，成為繼順豐控股（002352.SZ）、順豐房托（2191.HK）、嘉里物流（0636.HK）之後，王衛坐擁的第4家上市公司。,雖然被冠以“第三方即時配送第一股”頭銜，上市首日，順豐同城並不順，股價一度跌破發行價超10%。截至目前，順豐同城已連續兩個交易日飄綠。,一邊是二級市場上投資者的不看好，一邊是在即時配送領域所剩不多的市場份額（美團配送、阿里餓了么、京東達達佔到75%以上）。面對重重壓力，拿到資本“輸血”的王衛，能帶着順豐同城搭上“順風車”嗎？,01,順豐快不快，蘇炳添最有發言權。,作為今年體壇最靚的仔，蘇炳添在東京奧運會男子100米半決賽中以9.83秒刷新亞洲紀錄，人送外號“亞洲飛人”。,同其他體育明星一樣，蘇炳添走紅後代言也紛至沓來，招商銀行、小米、七匹狼、健力寶……當然，也包括順豐同城。,品牌方與代言人歷來講究契合度。顯然，快遞與短跑是能擦出火花的，兩者都講究“唯快不破”。,與即時配送賽道上的其他“種子选手”相比，順豐同城起步並不早，不過卻是跑得最快的选手之一。,2014年前後，閃送、達達成立。次年，美團配送、蜂鳥專送上線。,2016年，隨着新零售概念升溫，同城配送迎來爆發期。同年，宅急送聯合餓了么推出“即時配”；郵政推出“全城達”限時專遞；圓通啟動“閃電行動”；菜鳥裹裹則宣布在北京開通同城配送……,也是這一年，順豐成立同城急送業務部，開始孵化即時配送項目。,一年後，“順豐專送”上線，王衛將業務範圍拓寬到五環外，部分二線城市及部分下沉市場也在順豐專送的列表中。2018年6月，順豐專送開始向消費者推出C端業務，緊接着2019年3月，“順豐同城急送” 品牌正式獨立運營。,作為順豐孵化的同城急送品牌，順豐同城也頗受“爸爸”關照。,因為獲得順豐“最後一公里”的同城快遞及派件業務支持，2018-2020年，順豐同城的訂單量從0.8億筆增加至7.6億筆，年複合增長率超200%。,加之新零售整體行業景氣，順豐同城近年來營收增長迅速。2018-2020年，順豐同城營收分別為9.9億元、21億元、48億元。今年前5個月，其營收就超過了30億元，同比增長113%。,從目前來看，順豐同城業務已覆蓋四大主要場景：本地餐飲、同城零售、近場電商和近場服務。,具體來看，本地餐飲主要包括餐食和飲品；同城零售主要涉及生鮮、醫藥、甜品等日常消費品；近場電商是以鞋服箱包、美妝、數碼3C等電商滲透率較高的品類為主；近場服務則提供物品取送、幫買、幫辦、幫排隊等服務。,招股書显示，截至今年5月底，順豐同城業務已覆蓋1000個城市，擁有53萬註冊商家、1.26億註冊用戶，比蘇炳添的微博粉絲還多25倍。,02,雖然順豐同城跑出了“飛一般的感覺”，但與自家代言人相比，“含金量”就差遠了。,2012年，王衛信誓旦旦地說道：“上市無非就是圈錢，獲取企業發展的資金。順豐也缺錢，但順豐不能為了錢上市，也不會為了上市而上市。”,打嘴炮誰不會，打臉就難看了。,眼瞅着競爭對手都去資本市場搞錢了，順豐也坐不住了。2017年，順豐借殼鼎泰新材登上A股，市值433億元，一時風光無兩。,“一個人，一個企業，怎麼可能和資本、行業對抗？”好賴話都讓王老闆說了。,今年開始，王老闆一頓操作猛如虎，先是5月推動順豐房托在港交所上市，10月又通過全資子公司完成對港股上市公司嘉里物流的收購；12月，順豐同城又去港交所敲鑼了。,想想當初“上市無非就是圈錢”的豪言，so……王老闆這是要來圈錢了？,一個事實是，即使背靠順豐，訂單量和營收都呈翻倍式增長，順豐同城卻依舊未能實現盈利。,2018-2020年，順豐同城分別虧損3.28億元、4.7億元、7.58億元，虧損額持續擴大。今年前5個月，順豐同城凈虧損達3.53億元，同比增長64%。,持續虧損的原因之一，招股書提到與高昂的人力成本有關，具體包括勞務外包成本、雇傭騎手有關的僱員福利開支等。,據了解，截至今年5月末，順豐同城註冊騎手達280萬名。2018-2020年，其人力外包成本及僱員福利開支分別為11.98億元、23.77億元、49.21億元。,人力成本連續三年佔到營業成本的97%以上。,這也是快遞行業普遍存在的現象。拿在同城配送領域深耕多年的達達來說，同樣沒能解決盈利難題。今年前三季度，達達集團凈虧損18.93億元，騎手酬勞及激勵成本居高不下。,“在同城配送領域，最重要的還是規模效應，包括市場規模、訂單量、收入規模、解決方案的能力。”一位專業人士指出，想要配送更多的訂單，就需要海量的騎手。,同城配送本質上屬於勞動密集型行業，騎手成本居高不下，也成了這個行業的通病。,03,“做到行業第一！”在2019年順豐同城獨立運營品牌發布會上，CEO孫海金立下flag。,只是，兩年過去了，順豐同城並沒有成為本地生活即時物流首選服務商。它的競爭對手美團配送和蜂鳥佔據超60%的市場。,按順豐同城2021年前5個月的日均單粗略計算，其市佔率僅為4.3%。,比起美團專送、蜂鳥專送以餐飲外賣起家，達達在零售快消方面實力不俗，順豐同城的最大優勢，可能就是其作為第三方物流服務提供商的定位。,作為第三方平台，線下商超、社區電商等缺乏運力的商流服務平台更願意把訂單交給順豐同城配送，藉此減少對中心化平台的依賴。,不過，沒有穩定的訂單來源，也導致順豐同城的訂單量起伏比較大。,況且，隨着新零售新消費的發展，同城即時配送領域儼然一片紅海。,2018年7月，美團上線“美團閃購”，藉助美團外賣的配送網絡，發展線下新零售業務，聚焦非餐飲外的即時配送；2019年5月，“美團配送”品牌上線，對外開放配送平台，共享配送運力。,2019年6月，餓了么旗下即時物流平台蜂鳥獨立，配送服務拓展到更多行業和領域。2020年3月，阿里全資收購“點我達”，也開始提供同城配送服務。,而打C端的閃送、UU跑腿目前風頭正盛。閃送今年3月完成1.25億美元融資，UU跑腿主攻新一線及二三線城市，目前已完成5輪融資……,這是一個僧多肉少賽道，為爭奪市場份額，持續燒錢在所難免。,從發量來看，仍在虧錢的王老闆似乎並不焦慮，但從順豐同城上市當天的發言來看，王老闆也不見得會像以前一樣佛系：“我不只會寄望團隊，我也會參与進來，跟團隊一起共同努力。”,投資者暫時不願為王老闆的事業買單不要緊，好好吃飯，忘掉今天，也許明天開盤，就有人付款了呢？,但就是這樣一個對資本避之不及的人，今年一口氣將2家公司送上資本舞台。還收購了一家已上市的國際大型物流公司。,不久前，2021胡潤百富榜出爐。,
杏鑫代理開戶_“超前點評”暴露豆瓣短板調查：點贊一次1.8元
連豆瓣評分都不能信了？最近一段時間，愛優騰長視頻平台連續上線年終收官大劇，控評水軍卻和豆瓣打起“拉鋸戰”。愛奇藝的《風起洛陽》還未開播，豆瓣上大量短評已出現；《誰是兇手》中女主還未登場，大量批評該演員演技和台詞的評論已經沸沸揚揚，這些“超前點評”，讓一向被認為是影視劇“良心風向標”的豆瓣，遭到質疑。,事關生死，豆瓣一反慢節奏，表現得积極主動。,12月14日，豆瓣宣布，對《風起洛陽》和《誰是兇手》兩部劇集的評論梳理后，共查處兩萬多個違規賬號。12月15日，豆瓣繼續對騰訊視頻當日開播的年終大戲《雪中悍刀行》下手整頓。,12月16日中午1點32分，豆瓣宣布，《雪中悍刀行》15日20點播出，21點左右便出現異常評分評論情況，當晚共清理非正常評分評論4334條。,,豆瓣上書籍、影視劇的評分一向被認為相對客觀，是文藝青年的觀影指南，但近幾年卻一次次面臨來自商業利益的衝擊。,在豆瓣的“關於我們”中這樣寫道：“無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你，通過你喜愛的東西找到志同道合者，再通過他們發現更多的好東西。”然而，當所謂“志同道合”只是營銷大軍的一次次衝擊時，豆瓣必須把籬笆築得再高些。,豆瓣賬號公開售賣,12月14日晚，豆瓣在微博中對疑似遭遇水軍控評情況進行了回顧和梳理。從豆瓣拋出的折線圖可以看出，20:00至21:00劇集未開播期間，《風起洛陽》的短評在20:00出現五星評分集中持續上漲，評分數超過1000，涉及賬號共有15749個；21:00至22:00劇集開播后的時間段，又出現非正常評分3956條，涉及賬號共有9329個，兩個小時內涉嫌違規的賬號超過2萬。,,新劇開播前到豆瓣上刷分，是影視劇行業心知肚明的“潛規則”，此前雖然一直有網友質疑，但直到此次《風起洛陽》和《誰是兇手》未播先評，才算是“證據確鑿”。,“粉圈刷分是常有的事，有的粉絲用多個號給偶像打高分，給對家打低分。”飯圈女孩曉晨（化名）告訴《IT時報》記者，飯圈文化催生出大量豆瓣刷分水軍，並已形成成熟的黑產業態。,比如，為了保證評分的公正，豆瓣會根據賬號的屬性評定打分是否有效，因此新賬號可能無法打五星或者短評不显示，有些粉絲便會刻意養號，平時給各種書籍、電影、音樂等打分、評論，甚至有些粉絲群還出現了“每天5分鐘，持續100天”的養號指南。此前有圖書編輯吐槽新書在豆瓣上架后，評論區成為某愛豆粉絲的“養號”基地，評論以每天50+的速度遞增，發布的內容卻和新書一點關係都沒有。,如果想在短時間獲得一個有效賬號，有些粉絲會選擇直接購買老號。《IT時報》記者在淘寶、百度貼吧、鹹魚等平台搜索“豆瓣賬號”，出現多家公開售賣豆瓣賬號的窗口，幾乎每一家都寫着“豆瓣綜合服務”的字樣，價格標註1-10元不等。但實際購買時，價格卻不盡相同。,,記者聯繫了其中一家店鋪，客服發來一個淘寶平台外的購買鏈接，鏈接显示不同平台賬號價格並不相同，號齡越大價格越高，其中豆瓣2014-2018年的老號標價25元，2010-2013年的老號標價30元，而2005-2006年的高質量老號則高達50元一個。,,豆瓣點贊1.8元一次,單個賬號的刷分可能對豆瓣的評分產生不了太大的影響，為了達到控評的目的，很多粉絲會尋找商業水軍批量刷分。記者以“想為某部豆瓣7.1分的在播劇刷到7.5分”為由詢問該店客服。客服小賈（化名）表示，豆瓣刷分的話显示號20元一次，不出不收費；普通號8元一次，只是點贊的話1.8元一次。但不清楚需要刷多少條才能達到指定分值，所以不對分值做保證，只按照單次算錢。,,打開QQ，記者還發現了大量標着“豆瓣小紅書頭條知乎”的推廣群，這些群都是用來派發刷分、評論、點贊等任務的，群內成員少則幾百人，多則幾千人，有負責發布任務的群主，還有大量兼職的“水軍”。群主在群里發布各平台的任務，群成員自行接單，完成任務后截圖給群主，显示后立馬結算。當一項任務發布出去后，群主就會把相關信息撤回。,,在價格方面，比起水軍平台向需求方收取的業務價格，給水軍的報價顯得過於廉價了。一位群主告訴記者：“豆瓣點贊1元一次，打分和短評比較麻煩不做。”僅在點贊上，水軍平台獲得的利潤就有45%左右，據之前相關媒體報道，豆瓣显示號接單短評6元一條，普通號僅打分只有1元一條。,開分訂單暫停接單,截至12月16日下午3點，《雪中悍刀行》還未開分。在16日的情況說明中，豆瓣表示，非正常評分評論 4334 條中，一星評分評論 1194 條，五星評分評論 351 條，並在短評區移除 2520 條涉及人身攻擊、未看劇集即評分等與劇集內容無關的短評。,影視劇上映后的豆瓣開分，對於之後的收視和票房，往往有指導作用，因此也成為控評大軍的主攻方向。,此前，網上有人爆料“為一部電影開7分花了8000元”，但《IT時報》記者調查發現，這個價格已經是明日黃花，開分基本1.5萬元起，根據開分的情況最後定價，根據劇的熱度不同，需要的賬號數量也不一樣。,,不過，最近因為豆瓣平台審核和糾察的加強以及每部劇市場體量的不確定，開分業務不太好做，中介告訴記者，暫時停止接“開分”的訂單。,,“慢節奏”豆瓣仍需努力,水軍在豆瓣“橫行”並非一兩日，在很長一段時間里，雙方就像在進行一場貓鼠遊戲。一方面，水軍通過培養不同的賬號為各個影視劇提供刷分支持；另一方面，豆瓣又在不斷完善評分機制，進化“反水軍、反作弊”措施。,儘管豆瓣方表示，水軍刷分對豆瓣評分的影響其實沒那麼大，小影響還是短暫和個別的。但這幾次的“超前點評”事件還是讓不少觀眾對豆瓣評分機制的客觀性與合理性產生了懷疑。,不光是豆瓣，從《IT時報》記者加入的水軍接單群可以看出，水軍充斥在小紅書、知乎、微博等各大互聯網平台。對於這些刷分行為，京師上海律師事務所合伙人律師徐延軒表示：“評分是對產品或服務最直接的評判表現，應屬評論範疇，利用虛假評分誤導公眾有可能觸犯相關法律規定。”,,《互聯網跟帖評論服務管理規定》也指出，跟帖評論服務提供者和用戶不得利用軟件、雇傭商業機構及人員等方式散布信息，干擾跟帖評論正常秩序，誤導公眾輿論。此外，《禁止網絡不正當競爭行為規定（公開徵求意見稿）》更進一步明確將刷單等行為列為不正當競爭行為。,“以書影音為立足點，幫助用戶‘發現美好’。”是豆瓣創始人兼CEO楊勃（阿北）創建豆瓣的初心。但隨着豆瓣逐漸從小眾文藝走向大眾化，原本單純提供交流和分享的平台被水軍盯上，成為刷分、控評以及獲得利益的主戰場。,魔高一尺，便需道高一丈。對於一直慢節奏的豆瓣來說，與水軍的鬥爭更是事關生死，正如網友們討論的那樣，“如果豆瓣被水軍大量刷分，那還有什麼參考意義呢？”,“一直堅持中立的還原觀影大眾平均看法”是豆瓣存在的原因，為了“中立”二字，豆瓣仍需努力。,12月16日中午1點32分，豆瓣宣布，《雪中悍刀行》15日20點播出，21點左右便出現異常評分評論情況，當晚共清理非正常評分評論4334條。,連豆瓣評分都不能信了？最近一段時間，愛優騰長視頻平台連續上線年終收官大劇，控評水軍卻和豆瓣打起“拉鋸戰”。愛奇藝的《風起洛陽》還未開播，豆瓣上大量短評已出現；《誰是兇手》中女主還未登場，大量批評該演員演技和台詞的評論已經沸沸揚揚，這些“超前點評”，讓一向被認為是影視劇“良心風向標”的豆瓣，遭到質疑。,
杏鑫總代_最嚴新規出爐，短視頻追劇徹底涼涼？
12月15日，中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短視頻內容審核標準細則》（2021），《細則》明確要求，短視頻節目等不得出現“未經授權，自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節目及片段”的內容。,雷達財經注意到，該事件引髮網友熱議，相關話題很快衝上微博熱搜。,“要搞死二創么？”有網友評論稱，還有網友感嘆：“那看小視頻就沒啥樂趣了”、“這是在強迫看沒水準的影視劇節目，最後結果連這些都沒人看，那平台就等着吃西北風吧。”,網友熱議背後，是影視剪輯類短視頻龐大的關注度。此前據證券時報統計，僅抖音平台上粉絲數量超過百萬，且更新較為活躍的影視劇剪輯博主就超過100名。某頭部博主共發布剪輯后的影視劇視頻343個，點贊量達到1.7億，平均單個視頻點贊量近50萬。,另據《2020中國網絡短視頻版權監測報告》，2019年1月至2020年10月，一項對10萬多名原創短視頻作者、國家版權局預警名單及重點影視綜藝作品的片段短視頻進行監測的結果显示，累計監測到3009.52萬條疑似侵權短視頻，涉及點擊量高達2.72萬億次。,而與之相對的，則是長視頻平台一直以來堅定要革除此類短視頻的態度。,今年4月，以“愛優騰”為首的長視頻平台聯合54家影視公司、514位行業人士連續發表倡議，呼籲短視頻平台運營者尊重原創、保護版權；5月，愛優騰又以《老友記重聚特輯》上線後幾個小時，B站上就出現了大量侵權盜版視頻為由，發聲明譴責B站。,6月，騰訊副總裁、在線視頻首席執行官孫忠懷在第九屆中國網絡視聽大會上表示：“長久以來，這種對長視頻內容的拆解式速看，既侵犯了影視作品的著作權，又消解了影視作品的藝術價值。這不僅打擊了頭部創作者的創作熱情，更破壞了市場的正常秩序，影響了行業的長期發展，最終導致用戶、創作者、影視從業者、平台等多方利益受損。”,8月，騰訊視頻還以侵犯著作權及不正當競爭為案由，將抖音告上法庭並索賠1億元。據悉，騰訊所針對的是彼時熱播劇《掃黑風暴》在抖音中有用戶上傳相關劇集的現象。,短視頻追劇究竟是否違規？多位律師認為，剪切的素材只要是別人原創的影視作品或配樂，就已經超過了合理使用範圍，畢竟很多短視頻平台都會按照視頻點擊量、點贊數來計算收益，這會讓博主的行為被定性為商業行為。,此外，據報道，還有很多影視剪輯賬號利用免費搬運吸引來的流量來進行變現，具體方式包括賣剪輯教學視頻、剪輯培訓大課等。,不過在行業人士看來，更重要的一點還是短視頻追劇觸動了長視頻的蛋糕。,“說到底都是對用戶時間的爭奪。我們平均上線一個影視劇，從以前的1.5個月，到現在的8-12個月，這怎麼和短視頻的快速製造、多線競爭對抗呢？一個人睡不着覺，先想着打開的會是抖音，而不是一部電影、電視劇。”北京真恭弘=叶恭弘文化有限公司經理、導演戎震感嘆。,2019年，中國短視頻用戶使用時長首次超過長視頻；截至2020年12月，短視頻用戶規模已達到8.73億，截至今年3月，短視頻用戶日均使用時長達到了125分鐘。,而長視頻這邊，不僅廣告份額被搶奪，付費會員用戶數量也已見頂，為提升盈利水平，愛奇藝已經於2020年11月和2021年12月連續對會員漲價，但仍無法規避巨額虧損。,公開數據显示，愛奇藝2021前三季度凈虧損44億元，愛優騰三大國內長視頻頭部平台更是在近10年時間內，燒掉了1000多億人民幣。,然而，抵制短視頻侵權就能讓長視頻平台扭虧嗎？,孫忠懷自己也曾指出，切條搬運式短視頻火熱的一個重要原因是長視頻內容注水。而過高的內容成本，更是長視頻平台長期難以翻身的重要原因。,檸萌影業招股書显示，過去三年公司僅製作發行了7部劇，平均每部劇集在40-50之間，但僅騰訊視頻三年為其支付的採購費用就達23.32億元；相比之下，近期出自奈飛的全球爆款《魷魚遊戲》總投資僅合人民幣約1億元出頭。,因此，也有律師認為，長視頻與短視頻平台之間若建立起合作的商業模式，或可以在規範視頻內容的同時，改善收益。如長視頻平台可以在許可時對使用的權利，如時間等進行限制；或像音樂一樣，將所有的版權集中管理、集中授權；又或者平台以整體形式找著作權人合作，再根據up主的點擊率、流量收取相應費用。,行業人士認為，即使雙方真能同向而行，中間也必將經歷漫長的磨合過程。,網友熱議背後，是影視剪輯類短視頻龐大的關注度。此前據證券時報統計，僅抖音平台上粉絲數量超過百萬，且更新較為活躍的影視劇剪輯博主就超過100名。某頭部博主共發布剪輯后的影視劇視頻343個，點贊量達到1.7億，平均單個視頻點贊量近50萬。,12月15日，中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短視頻內容審核標準細則》（2021），《細則》明確要求，短視頻節目等不得出現“未經授權，自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節目及片段”的內容。,