幾年前，以硅谷為起點，美國科技巨頭開始了全球游擊搶人大戰。乘着互聯網的東風甚至是疫情居家的紅利，這些公司無一例外地成了科技界的龐然大物。但當資本開始動搖，泡沫都被抹去，輕鬆賺錢的盛況不再。從蘋果讓出全球市值最高公司的寶座開始，美國科技業的“發動機”FAANG，似乎熄火了。,“奈飛們”的困境,在發布了令人失望的第一季度業績后，奈飛(Netflix)決定裁員。據BBC報道，一份5月17日發布並經奈飛證實的內部通知显示，這家全球流媒體巨頭將裁員約150人。,知情人士稱，此次裁員包括至少26名為其粉絲網站Tudum工作的員工，該網站是對奈飛內容的一個補充。而在最近一輪裁員之前，奈飛解僱了大約25名營銷人員。,奈飛證實，大部分受裁員影響的員工都在美國。不過奈飛發言人埃麗卡・馬松哈爾(Erika Masonhall)在一份聲明中稱，裁員主要是由於財務問題，而不是業績。,裁員之前，奈飛於本月初宣布，已取消動畫片《珍珠》（Pearl）的製作。公司稱，取消這個項目屬於該公司圍繞動畫系列所做戰略決定的一部分。,而這些都被視為奈飛在2022年第一季度業績爆雷后，展開的削減成本舉措。青年劇作家、導演向凱指出，奈飛一季度全球凈付費用戶流失數量為20萬，而這樣的下滑為10年來首次。,這也是美國科技企業最近再次亮出裁員的紅燈。在奈飛之前，已經有不少企業有所行動。其中包括Facebook母公司Meta，旗下元宇宙戰略核心部門正在壓縮。Meta的發言人證實：“我們會根據業務需求定期重新評估人才引入，並根據本財報期給出的支出指引，正相應地放緩其增長速度。”,此外，亞馬遜近日也在財報會議上透露，在疫情期間大量消費者湧入網上購物平台後，亞馬遜美國倉庫出現招聘熱潮，目前公司已經“人滿為患”。於是，當網上購物熱情退卻后，亞馬遜不得不面對現實的問題：業務量下降的情況下，怎麼來養這群員工。,另一家科技巨頭蘋果在4月也暗示，在部分員工離職后，公司將不再填補空缺崗位，並撤回了此前某些崗位的口頭工作邀請。,在財經評論員張雪峰看來，裁員潮出現的直接原因是勞動力的供給需求關係出現失衡，在這種情況下，企業往往會選擇投入更多的成本在不變資本上面，而投入在勞動力這樣的可變資本上的成本會減少，體現在現象層面就是出現裁員潮。,向凱則認為，美國科技企業的裁員潮，主要是美國經濟下行壓力以及通貨膨脹嚴重所造成的。而在這個過程中，美國的科技企業首當其沖，是受影響最大的行業。,科技業的痛苦,對科技業來說，后疫情時代可以稱得上有些痛苦。密歇根大學經濟學家Daniil Manaenkov表示：“對於那些從新冠大流行中受益的行業來說，這可能會有些痛苦。這也適用於在那些行業里工作的人，只是有些痛苦，並不會出現大規模失業。”,但他還表示，如果科技行業的裁員變得更加普遍，那可能對整個經濟產生影響。沒有政府的刺激措施，那麼被解僱的科技工作者將削減支出，這可能會導致消費市場更廣泛的放緩。,與科技行業形成鮮明對比的是，4月，休閑和酒店業的就業增長達到了7.8萬個崗位。包括休閑和酒店業的其他快速恢復行業，其僱員仍擁有強大的議價能力。,裁員與縮減只是這些大廠的一面，另一面是股價與市值的齊跌。,受益於全球貨幣寬鬆和科技進步，美股在過去十年間經歷了超長牛市。其中，以FAANG為代表的科技類公司表現尤為亮眼。,然而，這一情況似乎在2022年出現了反轉。今年4月，奈飛財報發布后，公司股價隨即“崩塌”，一度暴跌39%，創2004年來最大盤中跌幅。,Meta也是如此，今年2月發布的四季報突然“爆雷”，每股收益同比降幅較市場預期翻倍，關鍵用戶指標不佳。財報發布后，股價單日暴跌26.39%，遭遇了美國市場歷史上最大的單日跌幅。截至目前，Meta的市值已從去年夏天近1.1萬億美元的峰值暴跌近4000億美元。,事實上，今年以來，FAANG公司的股價都下跌了17%以上，亞馬遜則已經回吐了新冠疫情帶來的全部漲幅。而上周，隨着股價下跌，蘋果市值回落至2.4萬億美元下方，石油巨頭沙特阿美也超越蘋果成為全球市值最高的公司。,同時，其他科技巨頭也未能倖免，微軟今年的股價下跌了21%以上，Salesforce的股價下跌了35%。過去一年，Uber股價也已腰斬。,最好的時代結束了？,十多年來，美國科技行業持續擴張，現在，隨着疫情和俄烏衝突等因素衝擊，科技行業的擴張衝勁不再，很多不利因素讓人們擔心其未來的發展。有專家認為，現在是美國科技行業的重大轉折點，也許將出現像2000年那樣的互聯網科技股泡沫大破滅。,“這些公司在創紀錄的短時間內從微型企業或初創企業發展成為大型企業，” 機構經紀商Jones Trading首席市場策略師Michael O’Rourke表示。“市場錯就錯在，人們認為這將永遠持續下去。”,有分析師表示，科技股面臨的壓力還沒有結束。相對於歷史市盈率，科技股仍有下行空間。股價下跌已將估值拉低至近年來難以想象的低谷，在許多方面可以說科技股泡沫已經破裂。,科技股的無情暴跌，甚至讓最資深的行業追隨者也感到不安，他們警告稱，拋售壓力可能仍會加劇，可以肯定的是，隨着對利率上升和增長放緩的擔憂席捲華爾街，科技股的暴跌對看漲者來說是巨大的痛苦。,證券研究公司Fundstrat的執行合伙人Tom Lee在一份報告中表示，過去十年一直是增長代名詞的大型科技股，現在它們在價值領域表現得“像死亡了一樣”。,不過也有人認為，這些公司的收縮並不能代表科技業的整體局面。加州大學洛杉磯分校管理學院的兼職教授Terry Kramer表示：“亞馬遜的核心是电子商務，但人們因為通脹而謹慎購買，因為消費者手中的美元變少了。”因此，通脹下亞馬遜商品和服務收入無法走高，這擠壓到它的利潤，亞馬遜也因此被迫放緩增長。,而對其他公司的放緩，Kramer則表示各有不同。如Meta凍結招聘可能因為蘋果的隱私更改，這衝擊了Meta精準定位廣告業務。,知情人士稱，此次裁員包括至少26名為其粉絲網站Tudum工作的員工，該網站是對奈飛內容的一個補充。而在最近一輪裁員之前，奈飛解僱了大約25名營銷人員。,幾年前，以硅谷為起點，美國科技巨頭開始了全球游擊搶人大戰。乘着互聯網的東風甚至是疫情居家的紅利，這些公司無一例外地成了科技界的龐然大物。但當資本開始動搖，泡沫都被抹去，輕鬆賺錢的盛況不再。從蘋果讓出全球市值最高公司的寶座開始，美國科技業的“發動機”FAANG，似乎熄火了。,

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• May 24, 2022
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5月19日，茅台電商APP平台“i茅台”將正式上線，同時還會投放傳聞已久的100ml飛天茅台酒。,i茅台App在3月31日正式上線，目前平台上投放了四款產品，但其中並不包括市面上最火熱的53度飛天茅台。,i茅台上線試運行第一天登頂蘋果App Store免費榜第一， 19天用戶數突破1000萬，截至5月13日達到了1300萬。,由於茅台酒稀缺，i茅台上也不能隨便購買，需要搖號，茅台表示搖號採用互聯網公證處公證搖號，利用區塊鏈存證技術，公平公正。預約申購登記先後順序與申購成功率不關聯。,根據證券時報的記者消息，他們查閱了“i茅台”最近一期申購結果，5月18日，“i茅台”全國共投放各系列酒合計23249瓶，總申購人數291.859萬人，總申購人次達到749.733萬次。 粗略計算，中籤率0.31%。,由於茅台酒稀缺，i茅台上也不能隨便購買，需要搖號，茅台表示搖號採用互聯網公證處公證搖號，利用區塊鏈存證技術，公平公正。預約申購登記先後順序與申購成功率不關聯。,5月19日，茅台電商APP平台“i茅台”將正式上線，同時還會投放傳聞已久的100ml飛天茅台酒。,

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• May 24, 2022
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馬斯克盛讚微信,5月16日，馬斯克在”All-In峰會”播客訪談中盛讚微信。他表示，如果你在中國，你基本上可以靠微信活着，它什麼都能做到。它沒有垃圾信息，你還可以發表評論、發布視頻，內容創作者還可以獲得收入分成。,:-0 你覺得微信現在的使用感如何？,杭州社保局回復A-SOUL粉絲事件,5月10日，虛擬偶像團體A-SOUL成員珈樂官宣休眠，引發輿論廣泛關注，有網友質疑該演員的“中之人”（虛擬形象扮演者）遭受不公待遇。日前，杭州市濱江區人力社保局就該事件相關信訪在浙江省人民政府網站做出了回復。回復指出：該問題系珈樂經紀合同變更問題引發的。濱江區人力社保局在調查中未發現杭州看潮信息諮詢有限公司存在剋扣工資和強迫簽訂勞動合同的情況。,:-0 虛擬形象扮演者原來是真人……,俞敏洪稱新東方所有地面業務基本停止,俞敏洪5月17日在其公眾號“ 老俞閑話”發文表示：疫情的管控，對於新東方的業務有比較大的影響。所有地面業務基本停止，能夠移到線上的移到線上，不能移到線上的就只能退費或者延遲。新一輪壓力又驟然來臨。本來經過半年調整已經基本穩定的局面，需要再次進行調整。收入的減少，意味着只能繼續縮減開支和進一步減少人力資源費用。,:-0 俞老師加油了?,蘋果iPhone關機后仍在運行,據網易科技，蘋果iPhone中的芯片在設備關機時會繼續以低功耗模式（LPM）運行。日前有研究人員基於這一機制設計出一種惡意軟件，在用戶關閉iPhone時也能運行。,當用戶關閉iPhone時，實際上設備並沒有完全關機，內置芯片會繼續以低功耗模式運行，讓用戶可以使用“查找”功能定位丟失或被盜的設備，或者在電池電量耗盡后能繼續使用蘋果錢包和汽車鑰匙。,現在，研究人員利用這種“永遠開機”機制來運行惡意軟件，讓惡意軟件在iPhone關機的情況下保持運行狀態。,:-0 關機了也可以找到手機?,微軟給員工加薪應對通脹,微軟CEO薩提亞・納德拉周一告訴員工，由於勞動力市場漸趨緊張，通脹居高不下，微軟決定給員工加薪，微軟將全球績效預算增加近一倍，會把更多錢分配給處於職業初期和中期的員工。,:-0 最近漲薪了嗎打工人？,,杭州社保局回復A-SOUL粉絲事件,馬斯克盛讚微信,

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• May 24, 2022
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5月中旬，距離北京6596公里之外的沙特首都利雅得的金融中心，易達資本創始合伙人Jessica Wong一周內接待了5家中概股公司創始人。,過去一年，這幾家原本依靠內容、遊戲、社交在國內風生水起的公司，市值跌去了90%，以至於他們的賬面現金遠遠高於自己的市值。為了尋找“第二增長曲線”，這些創始人冒着回國隔離的風險遠赴中東。而和中東主權基金建立了合作、兩年時間投出16家出海公司，13家落地沙特的易達資本，成了這些創始人們時常拜訪的中轉站。,“中概股在美國流血犧牲，我們都在思考： 中國公司未來在倫敦或者是中東、北非當地融資以及退出，是不是也有這樣的機會？”Jesscia對36氪說。,中東的熱鬧並不是今年才開始。2021年12月，Jesscia剛從利雅得飛回上海，一下飛機就接到十幾個出海項目的BP，最終有三家都得到了他們的投資意向書。,大量中國公司和投資湧入中東、東南亞、拉美甚至是北非。一名出海投資人告訴36氪：“疫情出國難，我們和創業者都在海外外循環，美國、中東、東南亞、新加坡繞一圈，然後在每個區域快速建立總部，只要出來了的都在加倍aggressive。”,這場逆勢進取背後，是全球疫情兩年來， 中國社交娛樂出海公司高歌猛進的業績表現。,TikTok被預測2022年收入將超過Twitter和Snap廣告營收的總和；因為印度封殺而累計損失了1.35億月活的歡聚時代，光是靠着直播產品Bigo Live在2021年就賺回了23.24億美元。,險些與工具出海時代一同沒落的老牌公司崑崙萬維和赤子城，分別收購K歌應用StarMaker和陌生人社交應用MICO后“逃出生天”，一年狂賺20億人民幣以上。,在中東成為科技第一股的Yalla直到上市才被媒體挖出四年以前在國內接受的媒體採訪，當時創始人對標“YY語音+陌陌”，但這兩者一家被歡聚時代低價賣給了百度，後者股價三年跌去了八成，而Yalla從2019年至今連續三年增長超過100%。,一位業內人士告訴36氪，“今年至少還有兩家社交出海公司在籌備上市，一些公司每個季度的凈利潤都是1億以上，國內有幾家公司能保持這個水準？”,國內最大的社交公司陌陌，成立五年後才藉著直播摸索到了盈利之路。社交產品的後起之秀Soul直到上市前遞交的財報盈利模式都頗為模糊，2019年、2020年虧損分別為3.49億元和6億元，2021年第一個季度就虧了4.09億元。,熱錢與創新同時涌動，但隔着重重海域，除了盛名難擋的TikTok，那些悄悄掘金，悶聲將產品鋪到了上百個國家的社交出海公司主動或被動地隱去了姓名。,而我們好奇的是，他們究竟如何在海外生存，壯大自我？,01,中廠求生、大廠豪賭,把時間線拉回到2016年，工具出海公司們最先意識到前途危急。,在崑崙萬維做工具出海產品的那些年，StarMaker的總經理夏凡的團隊開周會時都會投出一塊大屏幕，屏幕上呈現着每個國家的獲客成本。“美國0.5美金、土耳其0.2美金，每個國家我們看一眼就知道漲了多少，可以獲取多少量。”,2014年-2017年之前，崑崙萬維的工具產品一年凈利潤能做到數億，2015年他們拿下過Facebook商業化廣告平台全球收入第一，那一年Facebook的全球大會中國有兩席名額，一席給了百度總裁的張亞勤，另一席就給了崑崙萬維的創始人周亞輝。,但很快，工具出海賽道變得擁擠不堪。 ,隨着眾多中國公司湧入印度，夏凡發現印度的獲客成本和廣告單價一度高過歐美國家，以印度用戶的支付能力，這相當不合理。“投放市場陷入了惡性競爭，很多同行瘋狂鋪廣告騙點擊，工具出海紅利很快消失。”,同樣以工具出海起家的赤子城CEO李平說：“早期手機操作系統和手機廠商都需要優化工具，但隨着他們生態系統的完善，對我們的業務已經不再有需求。”,被Facebook和Google中止合作后，獵豹同時失去用戶獲取和商業變現渠道兩個命門，股價從巔峰時期的50億美金掉到只剩下不到5億美金。,轉型或者等死，幾家頭部出海公司選擇了前者。 ,崑崙萬維董事長周亞輝是映客的投資人，他早早意識到了純直播流量不夠大，“直播+”可能是個剛需，最終在“陌生社交+直播”、“短視頻+直播”，“全民K歌+直播”中選擇了競爭沒有那麼激烈的一個，推出了海外直播版全民K歌StarMaker。,當時在獵豹移動負責工具產品線的副總裁何雁丹從2014年就想要嘗試短視頻和直播。2015年，獵豹投資短視頻產品musically，於是她避開短視頻，做一款直播產品，並且直接攻堅出海市場中用戶價值最高的美國。2016年4月，Liveme在美國上線。,歡聚時代也加入到了出海的戰役當中，Bigolive與Liveme幾乎同時起步，前者主攻東南亞。,過去十年的工具出海時代，“出海”始終都有些邊緣戰場的意味。即便是出海賺了不少錢的上市公司，由於產品離國內用戶較遠，影響力和市值也遠低於國內互聯網大廠。崑崙萬維的創始人周亞輝在接受採訪時曾表示，“自己始終沒有進入過互聯網的主流圈子。”,何雁丹告訴36氪，上一波工具出海的成功是中國公司抓住了邊緣的機會去做本地化，“說白了我們是做了美國開發商看不上的領域，把它做到極致。”,但進入前景更廣闊的新戰場，競爭瞬間就進入了白熱化狀態。,歡聚時代李學凌“已經非常all in”，不僅融資還發了10億美金的債。作為當時國內最了解直播的公司，他們在海外不只做直播，還在2017年推出了短視頻應用Like（后改名為Likee）。,就在歡聚時代準備大展身手時，更瘋狂的玩家入場了。抖音在國內上線才一年，字節跳動就抓緊時間讓TikTok出道。,2017年，張一鳴為了收購Musical.ly，多次去親自拜訪獵豹的CEO傅盛。傅盛問張一鳴：“你覺得這個事勝算有多大？”張一鳴說：“我覺得充其量50%。”,10億美金買50%的可能性，在TikTok日活已經超過30億的今天來看，當然是一筆劃算的買賣，但放在當時，張一鳴的投入不吝於一場豪賭。,張一鳴的豪氣讓習慣於精打細算的出海圈都為之震撼。“TikTok在Google上一個月投放兩三個億美金，當時我們都覺得太誇張了。” 何雁丹說。,即便是比字節早出海一年的快手，最初也採取了相對保守的投放策略，但TikTok在全球各大應用市場瘋狂買量后，快手海外應用Kwai也不得不捲起來。,一名快手的離職中層告訴36氪：“字節在海外突飛猛進時，快手也由多名leader分別帶隊不同的產品在海外爭搶市場，非常相似的產品要在同一個應用市場里競爭，投放的錢都要花兩遍，一家代理公司能同時接到快手兩張訂單。”,相比字節和快手這兩家資金雄厚的短視頻巨頭，歡聚時代這種拿出20億美金一搏、曾經是頭部出海廠商的公司，如今只能稱之為“中廠”。他們的策略是在用戶增長和變現中找到平衡。,夏凡說：“大廠一個月花一億美金，我們可能一年投入小几千萬，兩者之間完全無法比較，我們的使命就是一邊把規模做大，一邊掙錢。”,這種策略在張也看來屬於“沒有耐心”。他曾在印度做社交創業，而後加入了字節跳動 。對比字節與其他出海廠商的策略，他表示“如果讓微信在用戶高速增長期，還要考慮它的商業化增速，是不是也不太合理？”,背負用戶增長和營收的雙重壓力，中國的社交出海公司們在海外的日子最初並不好過。 ,儘管StarMaker是崑崙萬維孵化的“親兒子”，在2017年日活難以突破80萬DAU的情況下，總經理夏凡也只能依靠周亞輝私人支持來給員工發工資。,赤子城在2016年之前進行了諸如音樂、健身等不成功的嘗試，又在北美地區做過校園社交、婚戀產品等各種嘗試。即便MICO，2017年每個月也都虧損100萬美金。,歡聚時代做一款印度短視頻產品時，內部至少有十多款同類產品在試水。最後，月活數據最好看的是短視頻平台Likee和通訊軟件Imo，但這兩款軟件都並不能帶來多少營收，最有營收希望的Bigo的在2019年虧了5.18億元，成了歡聚時代當時最大的負擔。,在人生地不熟的海外，中國直播平台常常被當做冤大頭，一家機構找幾十個主播在各家平台騙底薪，同時掛着四個手機開播，但並不好好直播。,一名Bigo海外經理告訴36氪，“當時我們的預算很少，招聘只能舉着牌子到街上找人，然後問人家我這裡有個賺錢的生意你來不來？”,不死不活的局面就這樣持續了幾年，直到全球疫情大爆發。,02,出海的九九八十一難,2020年是人類歷史上被永久標記的一年。人們多數的線下娛樂活動終止，被迫轉入線上。,We Are Social聯合Hootsuite發布的“2021年10月全球数字報告”显示，疫情之後一年全球社交媒體用戶增加了4億多。,中國移動互聯網世界的新流量早已乾涸，這些海外用戶犹如希望之洲。 ,一向對公司成本極為敏感的夏凡發現疫情期間他們的服務器費用6個月內翻了三倍，體現在財報上，2020年StarMaker凈利潤增長超過3倍，下載量至今已經超過2.4億。,2019年剛在日本上線的K歌曲產品Pokekara，創始人胡殿偉曾在字節跳動負責過今日頭條和內涵段子的客戶端產品。因為疫情，他們的產品得到日本媒體和雜誌報道，登上“適合在家娛樂的項目”推薦，迎來了一波用戶增長，最終壓過本土產品，佔據了日本K歌市場84%的份額。,Pokekara的日本員工告訴36氪，儘管所有互聯網公司都意識到疫情是一個增長的機會，但相較中國公司，本土公司和海外大廠在疫情期間舉辦活動或者進行主題運營的反應速度都慢了不少。,Jesscia則舉例說，美國產品出海時直接將同一個版本的產品“空投”到世界各地、輸出標準的產品跟服務，除了中印這種大國，在其他國家也很少派駐本地團隊。但中國公司更願意“貼地服務”。,一家出海公司的創始人告訴36氪，疫情剛開始，不少大公司的海外負責人都選擇了回國，但他們的海外員工認為其他人都撤了，自己如果留下來反而可以搶佔市場。,技術層面，中國公司出海等同於降維。聲網的出海泛娛樂負責人王奇告訴36氪，在音頻技術這一塊，之前有海外公司宣稱可以做到一秒以內開播，但實際上延遲都在2秒～3秒，達不到中國出海社交產品實時通話400毫秒左右的水平。“就拿TikTok來說，和國內的抖音差了好幾個版本，但海外用戶已經覺得很好用了。”,空前的機遇讓中國公司們紛紛加大了海外布局，但這種狂喜並沒有持續很久。很快，他們就迎來了“印度大撤退”。 ,崔懷舟曾是快手第一位產品經理，還擔任過歡聚時代海外短視頻副總經理。在印度創業后，原本已經獲得了一家國際知名投資機構的青睞，走完了前期的投資流程。但2020年中印邊境衝突爆發后，投資人旋即撤銷了投資意向，並表示“其他原因都可以談，政策風險沒有談的餘地。”,損失最大的還是此前押寶印度的大廠們。 ,被印度封禁后，TikTok痛失2億用戶，但外界不知道的是，字節另外一款類似於印度“微博”的產品Helo也錯失了巨大的崛起機會。下架前，Helo已經有千萬級的日活，超過印度本土公司sharechat成為了印度最大的社交媒體。一位Helo前員工表示：“如果沒有下架事件，年底我們是奔着8000萬到1億的用戶發展的。”,而此前重倉印度的歡聚時代，為BIGO和likee在印度投入的數億美元都打了水漂。一位印度出海創業者對36氪表示，中國科技公司們將印度互聯網發展水平提升了一個階段，但最終沒有一家中國公司成為贏家。,但印度帶來的教訓還不止於此。 ,2019年在印度做過一款短視頻平台的崔懷舟算過一筆賬，印度的用戶基數大，依靠自然增長和少量的投放，可以將獲客成本控制在0.001美金，但帶寬成本是中國的4倍，而人均GDP是中國的五分之一，也就說arup值是中國的1/5。崔懷舟說：“如果想要在印度市場賺到錢，起碼要比中國強20倍的商業模式才行得通。”,2020年之後，大量社交應用從印度撤退。崔懷舟成為少數仍舊留在印度的創業者。只是他變得更加低調，他放棄了“先做用戶規模后做變現”的打法，做了一個占星平台，線上招募印度占星師，讓用戶以視頻付費的形式進行占星。2021年，他們的年營收做到了數百萬美金。,在採訪眾多出海公司的過程中，我們聽到最多的一句話是：“我們的用戶根本不知道這是一家中國公司，我們看起來就是一家印度/日本/巴西/中東/美國公司。” ,在中東上市的Yalla被稱為“中東小騰訊”，但其總部在迪拜，註冊地在開曼，研發團隊在杭州，在美國上市，雖然創始人和大股東是中國人，但在中國曝光遠低於中東。,一家出海日本的公司在國內獲得報道后，文章被翻譯成日文發在了日本媒體，市場負責人幾乎等不到第二天就要找人刪除“我們不希望日本用戶建立這是一家中國公司的認知，這會帶來很多不必要的麻煩。”,把總部設立在利雅得（沙特首都），為了尋找CMO，一家中東公司面試了至少50多个中東本地人，最終通過的人選不僅父親是沙特高官，本人也是當地最大運營商的市場負責人。,為了避開重重的政治風險，很多公司選擇本地人作為CEO、註冊在新加坡、新德里等海外城市，服務器也放在海外，如果不是經過層層股權穿透，很難發現其主控者是中國人。“雖然規模變大后可能會無法隱藏，但目前最重要的是先活下來。” ,一家在海外同樣能做到月流水百萬美金的產品負責人，透露了另外一個出海公司們在國內選擇低調的理由：“中國的出海圈很野蠻，一旦你的公司賺錢了，同行會以各種理由向蘋果或者谷歌舉報，比如直播間播放歌曲的版權問題，稍有不注意，就會被對方舉報下線。”,同行要小心提防，而當地用戶則是要認真迎合的。 ,工具出海時期，夏凡看一眼某個國家現在的獲客成本，立刻就能反應出一套應對機制，增加或者減少投放量。而現在，他形成了一種新的肌肉記憶，看到一個國家，腦海中浮現出的不止是獲客成本，還有這個國家的文化習俗和政策法規。,“在美國要注意少年兒童保護，歐洲要注意數據隱私的保護政策，中東最重要的就是稅法和穆斯林文化，各區域諸如此類的法規條令數不勝數，哪怕是中東細分到每個國家都有各自的不同。”,StarMaker覆蓋100多個國家，每拓展一個區域，夏凡就會請來當地的律師一條一條研究與互聯網產品的相關政策法規。一旦提前得到新政策的消息，就開始進行合規自查，避開任何可能存在的風險。,赤子城則找來了本土員工擔任法人，每拓展一個區域，就會逐步配置好相應的法律和公關團隊。埃及針對社交媒體的政策尚未完全頒布，重倉中東的赤子城就拿到了埃及的001號社交牌照。,謀求生存的安全之外，出海者們在“如何治理一家國際化公司”的問題上也摸到了門道。 ,夏凡曾遇到過一位海外員工悄悄給三家中國出海公司同時打工的鬧劇。疫情期間難以出國更加深了他的焦慮，他打造了一套用算法和數據驅動的管理工具，量化本地員工的工作情況。“可能未來3~5年疫情都會持續，我們必須要用這些工具支撐我們繼續往前走。”,赤子城試過不同的管理模式，比如中國人管理本地人，本地人管理本地人，最終找到了最優的一種：本地團隊由經驗豐富、熟悉中國打法又對當地有深入了解的中國人擔任總負責人；由當地華裔作為橋樑，負責雙向溝通、連接；由土生土長、對當地知根知底的本地員工進行具體工作推進，讓前方“聽得見炮火的人做決策”。,疫情前，他們還會把海外員工送到中國總部學習交流，讓他們在回去后激勵自己的同事。“我們也會看到他們越來越勤奮，甚至製作類似於這種大幹三天三夜的條幅，去拼一個目標。”,出海的方法論正日趨統一： 在真正站穩腳跟前盡量“隱形”，努力爭取有海外背景的強大資本和本地媒體的好感，必要時盡量去“中國化”。蟄伏成為一種明智之舉。 ,還有些無可奈何的領悟。,受早期工具出海的廣告政策牽連，Liveme曾兩度被谷歌、Facebook下架，以至於錯過了疫情的最佳紅利期，何雁丹認為過往中國公司在Facebook、谷歌買量做增長的生意模式已經無法運轉。,“於是出海公司們絕大多數選擇了直接向用戶收費的模式。” 這也是這波中國出海公司只有遊戲和直播模式做起來的原因。,03,下一個TikTok？,社交出海還能不能再長出一家TikTok這樣的大公司？,這是所有出海人都在思考的問題，而答案可能完全相反。,一些中國出海公司變得更自信，與歐美公司正面競爭不再成為新一代創業者的最大顧慮。 ,今年4月，元宇宙社交產品綠洲Oasis剛剛完成千萬美元融資，目前是全球範圍內增長最快的元宇宙社交產品之一。創始人尹桑告訴36氪：“沒有人怕Facebook了，TikTok也可以打敗它。” 尹桑的高中同學在Facebook工作，工作內容就是研發對標TikTok的短視頻產品，但結果並不如人意。,“TikTok崛起意味着中國在內容和文化層面做到其他國家的命題是成立的。” 夏凡對36氪說。,還有些更實際的好處。此前中國互聯網產品出海買量，繞不開Facebook與谷歌兩大巨頭，但被下架、被“優待”是家常便飯，溝通流程也十分漫長，有的建議提上去兩年後才有所改進，“可能一個公司都拖沒了，但TikTok響應速度很快，可能一周或者一個月就完成了。”李平說。,即便不能成為TikTok, 中東社交通訊產品Beem的創始人汪鋮表示：“在中歐美印之外，世界仍然有40多億人口，儘管發展水平參差不齊，但毋庸置疑他們最終都會被納入互聯網的懷抱。”,另一種聲音依然悲觀。 ,“哪有什麼社交產品出海成功？除了Tiktok，不都是秀場直播？” 為Tiktok、Bigo、Kwai等平台提供網紅和內容海外MCN創業者王馳覺得無論是工具出海時代，還是社交內容出海的階段，中國的出海產品並沒有太多創新可言。,“你半夜打開東南亞的應用市場看看，全都是美女主播跳舞唱歌，甚至打擦邊球，上榜的產品絕大部分靠買量換增長的秀場直播和語音房。” 在他看來一旦海外國家的政策收緊，這些產品很容易觸及紅線。,曾投資印度短視頻公司的投資經理王鴻認為，社交娛樂的賽道上，字節、歡聚時代、快手是戰略競爭，初創公司參与其中的難度極大，而停留在語音房和直播的社交項目，天花板十分有限。王鴻所在的投資機構2019年之後幾乎沒有投資社交娛樂相關的項目，而是把注意力轉向了跨境電商。,“Tiktok是一個跨越周期的公司，關鍵節點該做的事情都做對了，很難通過金錢在短期內去做一個複製。”王鴻說。 ,新的海域被開闢，探索還在繼續。,2021，元宇宙的概念爆火后，Yalla、赤子城、崑崙萬維、歡聚時代等出海公司都聞風而動，比國內互聯網公司更快地開發了相關產品。何雁丹也迅速收拾了心情投入了元宇宙和web3的賽道，並在今年4月重新回到data.ai的50強榜單上。,儘管不少公司在印度遭遇擱淺，但中國公司們很快便轉過船頭，駛向了中東――這裏年輕人口佔到總人口的六七成，是一片巨大的處女地。,2018年到2022年，沙特阿拉伯的社交應用暢銷榜Top100的中國公司佔比從26%上升到了48%，中東的語音社交市場基本被中國公司佔領。還有電商、跨境品牌、物流、支付等公司湧入中東，似乎重現了當年的出海印度熱潮。,但仍舊有一些東西發生了改變。比如對於政策性風險更加敏感。 ,2021年下半年，有消息稱埃及可能計劃聯合阿盟（阿拉伯國家聯盟）成立媒體監督最高委員會，針對中東市場上的海外社交App進行整頓，或將無牌照的社交App進行封禁。消息剛一傳出后，所有社交出海公司都開始嚴陣以待，赤子城在第一時間就拿到一張社交牌照。,仍舊有人心有餘悸，一名還在挖掘出海項目的投資對36氪表示“ 跨境電商中東有清關政策、東南亞有本地供應鏈的保護政策。雖然中國社交產品在海外影響力增大，誰也不知道未來會有哪些變化出現。”,一家廣州的社交出海公司門口常年供奉着媽祖，用舊時代的海神庇佑新時代的虛擬產品。同當年遠渡重洋謀生的華人相比，今天出海人們也依舊是在驚濤駭浪中尋找機會。,中東的熱鬧並不是今年才開始。2021年12月，Jesscia剛從利雅得飛回上海，一下飛機就接到十幾個出海項目的BP，最終有三家都得到了他們的投資意向書。,5月中旬，距離北京6596公里之外的沙特首都利雅得的金融中心，易達資本創始合伙人Jessica Wong一周內接待了5家中概股公司創始人。,

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• May 23, 2022
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在美國通脹飆升至接近四十年以來高位之際，美國白宮正為多種重要產品的供應鏈瓶頸而焦頭爛額，而嬰兒配方奶粉就是他們遇到的最新危機之一。貨架空空如也、家長開車跨州購買，奶粉危機正在美國愈演愈烈。為此，先是國會中民主黨人提出金額2800萬美元的緊急撥款法案，而後總統宣布決定動用《國防生產法》確保生產，嬰幼兒配方奶粉由此獲得與新冠疫苗“相同待遇”。,貨架空空 一罐難求,美東時間5月18日，美國總統拜登宣布將援引《國防生產法案》的緊急授權，要求供應商優先考慮將所需資源提供給嬰兒配方奶粉製造商，指導公司優先考慮嬰兒配方奶粉的生產，增加產量，緩解國內目前的嬰兒奶粉嚴重短缺問題。,同時白宮稱，美國國防部將利用與商業貨運航空公司的合同，將符合美國食品和藥物管理局（FDA）標準的外國嬰兒配方奶粉產品運送到美國。,此前，美國嬰兒配方奶粉的短缺已經持續數月，加劇了美國父母在新冠大流行期間撫養嬰兒的壓力。根據《紐約時報》報道，截至5月初，商店裡的配方奶粉庫存減少了43%，部分不良商家也開始囤積剩餘奶粉，在網絡上高價出售。,數據分析公司Datasembly的數據显示，美國嬰兒配方奶粉短缺始於去年11月，當時約有11%的流行品牌缺貨。然而到今年5月，由於召回和供應鏈緊張等問題，超過43%的配方奶粉在美國多地售罄。截至4月底，美國有6個州的缺貨率更是超過了50%。與此同時，美國嬰兒配方奶粉價格飆升，與去年同期相比平均價格已上漲了18%。,事實上，大多數的美國家庭都或多或少依賴嬰兒配方奶粉。居住在華盛頓特區的新媽媽切維拉告訴當地媒體，她感到壓力很大，不知該怎麼辦，她一直懇求在零售業工作的朋友們，一旦奶粉到貨就立即通知她。,據美國疾控中心數據，有色人種、生活在貧困中的人群對嬰兒配方奶粉的依賴性更高。對於這些人群而言，遭受長期的配方奶粉短缺所帶來的健康和經濟方面的影響也更為嚴重。 ,雅培背鍋？,美國奶粉危機從何而來？中國社會科學院美國研究所助理研究員楊水清表示，直接的導火索是FDA對美國嬰兒配方奶粉製造商雅培展開調查，發現其產品存在問題，疑似引起兒童患病死亡。,早前有消費者報告說，4名嬰兒在食用雅培配方奶粉後患病，其中三人感染坂崎克羅諾桿菌，一人感染新港沙門氏菌。FDA表示，坂崎克羅諾桿菌可引發危及生命的敗血症感染或腦膜炎，並可能導致其中2名嬰兒死亡。隨後，雅培於2月召回產品並關閉了其位於密歇根州的最大製造工廠。,不過，單一品牌召回產品或關閉製造工廠一般不會造成該類產品的短缺，雅培事件能導致美國嬰兒配方奶粉的供應出現問題，根源是由於市場存在垄斷。,美國農業部2011年的一份報告显示，雅培公司當時的市場份額為43%，該比例在十多年以來都沒有明顯變化。2021年，雅培是市面上最大的奶粉供應商，佔了42%的市場份額。美國嬰兒奶粉市場被雅培、美贊臣和雀巢三家公司垄斷，市場供應商有限，因此當雅培的配方奶粉進入市場受到阻礙時，整個市場受到影響是不可避免的。,此外，還有專家認為是美國供應鏈的問題導致了此次“奶粉荒”。得克薩斯大學兒童健康領域專家Steven Abrams表示，嬰兒配方奶粉的短缺是由於新冠大流行帶來了供應鏈的問題，影響到了各種商品，並且這一問題在2022年變得更糟。,楊水清表示，美國的供應鏈自疫情后一直有集裝箱短缺、卡車司機短缺等問題，雖然去年進行過相應的改革，比如將汽車運貨層數擴展到六層，但仍然存在港口等待時間過長等問題。供應鏈危機沒能完全解決，消費端也會出現問題。,“一旦供應鏈緊張，市場上某種商品減少了20%-30%的供貨，就會出現供不應求的現象，供不應求導致漲價，而越漲價消費者就越积極囤貨。”楊水清說。而當消費者囤貨一段時間后，市場的需求就會慢慢下降，給廠商一個錯誤信號，部分供貨商會減少生產，加上雅培這次關閉了其最大的製造工廠，市場上的供應就明顯減少。奶粉作為一個基本消費品，具有不可替代性，多種因素作用下，才出現了“奶粉荒”。,此外，有觀點認為FDA也應對配方奶粉嚴重短缺承擔部分責任。喬治城大學法律中心教授斯科特表示，FDA對舉報人的報告反應不夠迅速，他們本應儘快對涉事工廠進行檢查。,美國眾議院撥款委員會主席羅莎・德勞羅也表示，FDA的行動非常遲緩，舉報人的報告早在去年10月20日提交給FDA，但FDA直到去年12月底才向舉報人了解情況，對涉事工廠的檢查也是在今年1月31日才啟動的，產品召回則在今年2月27日才發布。,能解近渴嗎,除總統緊急授權外，美國政府和企業還採取了其他措施，應對“奶粉荒”。17日當天，美國眾議院撥款委員會主席羅莎・德勞羅對外公布價值2800萬美元的緊急支出提案，目的是幫助美國食品和藥物管理局採取重要措施，以安全可靠的方式恢復美國嬰兒配方奶粉的供應。,羅莎・德勞羅表示，提案的作用是，為美國食品與藥物管理局提供2800萬美元的新資金，為他們提供迫切需要的資源，以解決奶粉短缺的問題，防止假冒產品進入市場，幫助獲得市場上的相關數據，防止奶粉短缺再次發生。目前，眾議院以231票對192票的投票結果批准了該計劃。,而奶粉製造企業也在採取措施。雀巢公司17日表示，正在從荷蘭空運嘉寶嬰兒配方奶粉，以及從瑞士空運恩敏舒嬰兒配方奶粉到美國。雀巢表示，“我們優先考慮這些產品，它們具有重要的醫療用途，因為它們適用於對牛奶蛋白過敏的嬰兒”。,此前一天，美國嬰兒配方奶粉製造商雅培稱，已經與美國食品和藥物管理局達成一致，將恢復密歇根工廠的生產。雅培方面表示，在恢復生產後，仍需要至少8周的時間才能開始向各地零售商供應奶粉。,楊水清表示，解決“奶粉荒”需要從供給端去發力，生產效率和產量提升上來，市場壓力也會得到緩解。,楊水清進一步指出，全球本來是一個效率非常高、各國可以發揮相對優勢的市場，但由於現在美國在強調工業彈性，盡可能自給自足，反而把市場效率降得很低，導致供應鏈脆弱。,同時白宮稱，美國國防部將利用與商業貨運航空公司的合同，將符合美國食品和藥物管理局（FDA）標準的外國嬰兒配方奶粉產品運送到美國。,在美國通脹飆升至接近四十年以來高位之際，美國白宮正為多種重要產品的供應鏈瓶頸而焦頭爛額，而嬰兒配方奶粉就是他們遇到的最新危機之一。貨架空空如也、家長開車跨州購買，奶粉危機正在美國愈演愈烈。為此，先是國會中民主黨人提出金額2800萬美元的緊急撥款法案，而後總統宣布決定動用《國防生產法》確保生產，嬰幼兒配方奶粉由此獲得與新冠疫苗“相同待遇”。,

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