划重點：,　　1、騰訊第一季度營收數據全面下滑，唯一實現雙位數增長的是To B業務。在該季度，騰訊對外投資不活躍，招聘策略保守，“調整”和“收縮”是騰訊的主旋律。,　　2、短期內，可能難以再看到騰訊恢復此前的快速增長。全面向產業互聯網轉型是必然趨勢，但這不可一蹴而就；作為一家社會型企業，騰訊也勢必要承擔起更多社會責任。,5月18日，騰訊公布了截止3月31日的2022年第一季度財報。這份季度成績單對騰訊來說是不尋常的，但又在意料之中。,在過去至少五年的時間里，外界已經習慣了這家中國互聯網巨頭的高速增長。但在過去的這個季度，騰訊營收的各項指標全面下滑。核心的遊戲業務收入，增速下滑至個位數。,騰訊依然還能賺錢，凈利潤234億元，同比下滑51%，經調整凈利潤下滑至255億元。按此計算，騰訊今年的凈利潤預計能夠在1000億元，仍然超過了絕大多數中國公司。但外界看來，騰訊的下滑相當少見，這是主動為之，還是被動調整？,騰訊割肉調整,增速放緩，在騰訊2021年的最後兩個季度已經見到端倪，但如此全面的下滑，在至少最近五年時間里，並不多見。,財報显示，騰訊第一季度營收1355億元，同比基本持平；凈利潤同比下滑51%至234億元；非國際財務報告準則下，凈利潤255億元，同比下滑23%。,,具體到業務上：增值服務業務收入727億元，相較去年同期保持穩定。其中，本土市場遊戲收入330億元，同比下降1%；國際市場遊戲收入106 億元，同比增長4%；社交網絡收入291億元，同比增長1%。按照合併來計算的話，騰訊原本的“現金牛”遊戲業務幾乎沒有增長。,網絡廣告業務收入同比下降18%至180億元。其中，社交及其他廣告收入下降15%至157億元；媒體廣告收入下降30%至23億元。,金融科技及企業服務業務收入428億元，同比增長10%。這是騰訊在該季度唯一實現兩位數增長的業務，To B在騰訊內部的地位得以提升。這一塊業務在騰訊收入中的佔比提升至32%；在2019年第一季度，這個比例是25.5%。,第一季度，騰訊的資本開支為70億元，同比減少10%，這也意味着騰訊在該季度的投資並不活躍。但在研發支出一項上，騰訊增加了36%漲幅的投入。,受到業務全面收縮的影響，騰訊第一季度的自由現金流為152億元，同比減少54%。,在所有的數據中，還有一項值得關注的是――騰訊在今年第一季度的招聘全面收縮。財報显示，2021年第一季度，騰訊的員工總數為116213名。比較之下，2019年、2020年和2021年，騰訊員工數量分別為6.3萬人、8.6萬人和11.3萬人。,按此計算，騰訊在過去的第一季度僅增加了3000餘名僱員。換算成年度單位，全年預計增加1.2萬名員工。遠比不上前兩年分別增加的2.3萬人和2.7萬人。,“割肉”、“收縮”、“調整”成為了騰訊在第一季度的關鍵詞。,騰訊解釋稱，在業績陣痛期，騰訊正加速數實融合，加碼研發投入，從追求規模性增長升級到追求高質量增長。這一調整主要包括：,收入結構由虛轉實，標誌是代表數實融合的金融科技和企業服務板塊成為營收增速最快的業務，428億元的季度收入拉近與遊戲業務436億元的收入。,騰訊進行的主動調整――在人員組織上，騰訊控制了招聘增長規模，並採用優勝劣汰的方式完成了人員結構優化；在業務上，騰訊確定持續投入企業軟件、微信視頻號和國際市場遊戲三大戰略增長領域。通過持續調整，騰訊優化了成本架構。,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰談到了這些調整：“面對行業挑戰，公司實施了成本控制措施，並調整了部分非核心業務，有助於在未來實現更優化的成本結構。”,如今的局面，騰訊並不陌生。在2018年的時候，騰訊的業務還在維持穩定的增長，但“930改革”開始，騰訊也陷入了一段陣痛期。隨後，騰訊再一次步入快速增長軌道。但外界現在的疑問是，騰訊什麼時候還能回到那個單日凈賺6個億的時代？,做社會型企業，短期難現高增長,不可否認的是，騰訊的自我調整能力相當強，即使是被認為處於“業務陣痛期”，每天還能凈賺大約2.5億元，這甚至比大部分A股上市公司一年的凈利潤都要高。,5月16日，騰訊公布了首份《騰訊可持續社會價值報告》。馬化騰和騰訊董事會執行董事兼總裁劉熾平都在這份報告里分享了一些觀點，隱約可見騰訊未來發展的方向。,“騰訊收入與利潤增速放緩，我們也認為可藉此換擋，去創造更加高質量的發展，那就是聚焦以用戶價值、科技創新機社會責任為中心的本源……為國家和時代創造更大的價值。”馬化騰指出。,而在2021年，他就在《選擇》中提到了一個全新的概念――CBS三位一體發展思路，即互聯網服務的主要對象已經從用戶（C），發展到產業（B），變成了社會（S）。,劉熾平則指出，作為一家数字科技企業，騰訊不會止步於追求基業長青的商業成功，它還將激發用戶、產業和社會中的每個人的善意……助力整個社會創造更加健康、可持續發展的未來。,在他們兩人的觀點中，都離不開“社會”，背後的寓意或許是，相比較於一家互聯網公司，騰訊已經更像一家社會型企業：,騰訊擁有龐大的用戶網絡。截止2022年3月31日，微信及WECHAT的月活躍帳戶12.9億，QQ移動端月活躍賬戶數5.638億。微信幫助用戶和各項服務進行鏈接，財報显示，核酸檢測類小程序服務了7億用戶，平均每天有2億用戶在小程序上使用政府服務。,在中小商家覆蓋上，騰訊創造了新高。微信鏈接了大量中小微商戶，在2022年微信公開課上，微信支付團隊透露，有超過1億個收款碼發放給了小微商戶；騰訊還將投入100億幫助這些小微商戶進行数字化升級。,在青少年保護上，騰訊是不可或缺的一環。作為世界第一大遊戲公司，騰訊遊戲業務的主要收入來源是國內市場，按2021年計算，騰訊佔據了國內超過30%的市場份額。,實體經濟的数字化轉型上，騰訊正在尋求更高的參与度。騰訊將服務實體經濟視為當前的重要業務聚焦點，在政務、金融、教育和交通出行等領域，騰訊和9000多家合作夥伴小妮愛構成了超過400個行業解決方案。,從互聯網向產業互聯網的轉型，實際上更像是騰訊從一家“互聯網公司”向“社會型企業”的轉型，這也意味着，單純追求收入上的高增長和盈利已經不是騰訊目前的首要目標。處於轉型陣痛期的騰訊，短期內也很難看到此前高速增長。,5月18日，騰訊公布了截止3月31日的2022年第一季度財報。這份季度成績單對騰訊來說是不尋常的，但又在意料之中。,划重點：,

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• May 24, 2022
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2021年的「520」這一天，微軟宣布將在2022年6月15日徹底停止 IE 瀏覽器。臨近尾聲，微軟 Edge 瀏覽器官微最近也發文預告，IE 即將和我們再見，IE 曾走過的道路將由 Edge 瀏覽器來延續。,,IE 並不是時代的眼淚。它曾在世紀之交叱吒風雲，並一統瀏覽器市場。歲月蹉跎，IE 瀏覽器從很多人的首選瀏覽器變成了最好的 「Chrome 下載器」。,孟子曰，生於憂患死於安樂。IE 的發展歷程，大抵如此，它的誕生就如同互聯網時代的宮斗劇。只不過，歷經過勾心斗角、王道征途的 IE，最終走進了「Bad End」。,,IE 與網景的誕生,世界上第一款瀏覽器誕生於1990年，採用命令行形態。儘管當時電腦與互聯網還遠未普及，但要讓更多人接觸到互聯網，圖形界面是必要的。1993年，美國國家超級電腦應用中心（NCSA）的兩位程序員馬克・安德森、埃里克・比納設計 Mosaic 瀏覽器，意為馬賽克，這是最早的搭載圖形界面的瀏覽器之一。,Mosaic 就是這場戲中的「皇阿瑪」。,,通過商業授權的形式，Mosaic 衍生出多款瀏覽器。其中一位是 Spyglass 公司，該公司推出的 Spyglass Mosiac 瀏覽器，是 IE 的直親。1994年，微軟購買 Spyglass Mosaic 的授權許可進行重新設計。1995年，IE 瀏覽器降生。,,另一位主角是 Netscape，中文名為網景，由 Mosaic 的設計者之一馬克・安德森創建，可以說是 Mosaic 正統繼承者。1994年，網景推出 Netscape Navigator 瀏覽器，這裏稱為網景瀏覽器。,,IE 和網景之間，一場曠日持久的明爭暗鬥開始了。,,IE 的稱霸之路,最初，網景遵循互聯網時代的呼聲，宣布網景瀏覽器對非商業用途免費提供。這讓網景一呼百應，在互聯網時代佔據先機，蘋果的 Mac 電腦也選擇網景作為默認瀏覽器。,,當然了，IE 畢竟是微軟的親兒子，實力雄厚。1995 年，Windows 95 發布，整合了 IE 瀏覽器作為默認瀏覽器。隨着 Windows 95 在第一個年熱銷 4000 萬份，IE 開始了對網景的奮起直追。,,微軟這招的高明之處不只是捆綁。Windows 95 系統是需要付費購買的，但預裝的 IE 瀏覽器是免費贈品。來自 IE 直接銷售收入被視為零，微軟只需支付給 Spyglass 最低額度的授權費而無需分紅。Spyglass 忍無可忍之下拿出合約來威脅微軟，微軟只是賠了800萬美元「安撫費」便息事寧人。,目光回到這場大戲，這中間發生一段小插曲。IE 4 發布的1997年，微軟在舊金山發布現場立起了象徵 IE 的「e」標誌，附文「來自 IE 團隊……我們愛你」。第二天，這個標誌就被網景員工推倒，以自家吉祥物「Mozilla」恐龍雕像取而代之，並加上了網景與 IE 的市場份額對比――72比18。,這就是當時瀏覽器戰場的一個縮影。,,圖自網絡,但就是在 IE 4 版本開始，微軟「殺瘋了」。到1999年 IE 5 發布前夕，IE 已基本和網景平起平坐。,財大氣粗的微軟最終贏下了第一場瀏覽器之爭。網景體量太小，收入也基本依賴於網景瀏覽器這一款產品，輸掉了這場「持久戰」。1999年，網景以42億美元賣身於美國在線（AOL），微軟和 IE 瀏覽器一統天下。,,天下歸於 Chrome,網景倒下之後，天下已無人能與 IE 抗衡。Windows 的流行，讓 IE 的市場份額超過了90%。,,絕對的領先優勢之下，IE 的創新慢了下來，自身累計的風險也開始走向爆發。用戶們發現，IE 變得越來越慢，越來越卡，安全問題日漸顯著。曾經的世界最先進瀏覽器，還是經不起微軟這麼一作。,瀏覽器戰場再一次群雄並起。網景的精神繼承者 Mozilla 於2002年推出「鳳凰」Phoenix 瀏覽器，後來更名為「火狐」Firefox。蘋果則是卧薪嘗膽打造出 Safari，掌握了 Mac 默認瀏覽器的大權。在第一次瀏覽器大戰中袖手旁觀的谷歌，一鳴驚人，基於開源 Chromium 項目推出 Chrome 瀏覽器。,,一切如同溫水煮青蛙，盛極而衰的 IE，最終變成了微軟扶不起的阿斗。201年，微軟終究坐不住了，隨着 Windows 10推出 Edge 瀏覽器；再後來，微軟將 Edge 瀏覽器的內核換成了 Chrome 同款的 Chromium 內核，終結了自己從 IE 4 以來保有的自有瀏覽器內核歷史。,,值得一提的是，微軟轉投 Chromium 之後，為 Code 團隊工作的微軟項目經理 Kenneth Auchenberg…

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• May 24, 2022
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【投融快訊 5月18日】啟靈芯是一家國產CPU芯片研發商，公司致力於高性能通用計算和數據中心解決方案，提供自主可控，高能效的通用CPU芯片。近期完成了總計約6億元人民幣的天使輪和A輪融資。,科視光學是一家高端光學裝備及視覺光源廠商，提供全自動LED防焊曝光機、全自動LED外層曝光機、半自動LED外層曝光機、半自動LED防焊曝光機、手動防焊LED曝光機（特殊尺寸）、手動LED曝光機(線路專用)等產品。近期完成了近4億元C輪融資。,森朗生物是一家腫瘤細胞免疫治療研發商，致力於新一代細胞治療技術的開發和臨床轉化。近日完成2億元人民幣融資。,,,【投融快訊 5月18日】啟靈芯是一家國產CPU芯片研發商，公司致力於高性能通用計算和數據中心解決方案，提供自主可控，高能效的通用CPU芯片。近期完成了總計約6億元人民幣的天使輪和A輪融資。,

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• May 24, 2022
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前不久全球首富、特斯拉創始人馬斯克斥資440億美元收購了推特，他買下這個社交媒體網站是對它不滿，希望能改造推特，而馬斯克心目中的模範可能就是騰訊的微信了，認為在這個APP中什麼都能做，而且沒有垃圾信息。,馬斯克表示，如果你在中國，基本可以生活在微信里，它什麼都能做到，它有點像推特加貝寶，再加一大堆其他東西，這些產品融為一體，而且界面也很棒，這真是一個很好的APP。,馬斯克稱，在中國以外就沒有騰訊這樣的東西，我認為這樣的APP是非常有用的，它沒有垃圾信息，你可以發表評論，可以發布視頻。,重要的是，內容創造者可以獲得收入分成。這並不需要通過推特來完成，可以從頭創建一個，可以是一個新產品。,馬斯克表示，需要存在這樣的東西，不管是不是把推特轉化成這種包羅萬象的APP，它包含数字式的城市廣場，重要的觀點在此進行討論，也包含最大限度的信任， 而且一旦獲得了高度的信任，引入支付，不管是加密貨幣還是法定貨幣，都很有意義。,你想要一個很好用，人們喜歡使用的產品，要麼把推特改造過來，要麼從頭創建，但需要以某種方式發生改變。,,重要的是，內容創造者可以獲得收入分成。這並不需要通過推特來完成，可以從頭創建一個，可以是一個新產品。,前不久全球首富、特斯拉創始人馬斯克斥資440億美元收購了推特，他買下這個社交媒體網站是對它不滿，希望能改造推特，而馬斯克心目中的模範可能就是騰訊的微信了，認為在這個APP中什麼都能做，而且沒有垃圾信息。,

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• May 24, 2022
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2021年12月21日中午，連個招呼也沒有，印度稅務部門“突襲”OPPO印度的辦公室，連續三四天，OPPO印度的員工被要求待在辦公室協助查賬，他們的通訊工具被監控。一位經歷此事的Realme印度（同屬OPPO體系）員工告訴《豹變》，“此後陸陸續續小規模的檢查還有過幾次。”,　　同一天被查的還有小米，而且力度頗大，印度方面還搜查了小米的工廠、倉庫，甚至高管住所等地。不久后，印度財政部指控小米印度逃稅，並追繳65.3億盧比稅款。,　　進入2022年，印度有關部門持續對小米進行調查，就在4月末，印度執法局又以涉嫌非法回款為由，凍結小米印度555.1億盧比資金，后因小米起訴而暫緩凍結。目前小米印度可以向離岸實體付款，但不包括特許權使用費。,　　這些只是中國手機廠商近年來在印度遭遇複雜局面的一些局部切片。,　　2020年6月15日，中印加勒萬河谷地區衝突后，印度多次封禁中國互聯網公司。中資企業在印度的未來不禁令人擔憂。過去中國手機廠商們在印度“攻城略地”，收穫頗豐，複雜局面下會如何演變？,　　 中國廠商“機戰”印度八年,　　2017年3月，雷軍在微博上發了一段文字：紅米Note4X成了印度最熱銷的手機，配圖是自己和印度總理莫迪的合影。,　　那是小米在印度的高光時刻。,　　2017年，也是整个中國手機廠商在印度的高光時刻。從2014年國內手機市場一片紅海后，不少中國廠商們把視線放到了印度，先行者金立、酷派、聯想、中興，后發者小米、OPPO、VIVO以及華為、魅族、樂視等，不約而同西進，那裡是全球最大的手機市場之一，有着超過10億的人口規模，正處於功能機向智能機轉換的歷史機遇期，市場巨大。,,　　“雖然市場還處在早期，但局面已經比較混亂”，當時負責OPPO印度品牌冷啟動工作的Johnson對《豹變》說，中國廠商、印度本土品牌以及三星、蘋果等全球品牌，無不將印度定位為核心關鍵市場。,　　雷軍甚至在2015年親自管理印度市場，確定了“印度優先”的海外市場戰略，終於在2017年Q4超越三星、登頂印度。乘着印度手機出貨量增速冠絕全球的東風，中國手機廠商們在印度迅速收穫。,　　國際數據中心（IDC）的報告显示，自從2016年Q3以來，中國品牌始終佔據印度手機市場top5中的四席。,　　此時的印度手機市場Top5廠商中，已經沒有印度本土廠商，中國手機在印度市場的強勢格局就此形成。,　　印度本土品牌為何落寞？Johnson對《豹變》分析稱，印度本土廠商多是依仗對本土市場的理解和資源，這兩點對外來品牌來說，只要下功夫，可以很快補齊。過去印度本土手機品牌的生產大部分是在中國代工，自身研發能力一般，響應天然比較慢。國外品牌，尤其是中國品牌進場后，對它就形成了巨大的戰略擠壓。,　　這也是三星在印度長盛不衰的原因，無論是研發、供應鏈還是產品戰略、品牌影響力，積累深厚的三星一直都是中國手機廠商們在印度最重要的對手。,　　然而，新冠疫情襲來，印度手機市場高增長的勢頭在2020年戛然而止。總體上看，中國品牌制霸印度的市場格局雖然沒有改變，但是在疫情、不確定的政策、芯片等供應鏈困境、越來越卷的“機戰”中，競爭局面變得更加複雜。,　　2020年，印度爆發第一波新冠疫情后，印度施行一系列封禁措施，直接導致印度智能手機市場異常慘淡。,　　時任小米印度負責人馬努，在社交媒體直言“（2020年）4月是令人難以置信的一個月”，在過去20多年間，第一次所有智能手機廠商都成為印度第一，因為所有廠商的收入都是0。馬努言下之意是，印度智能手機市場當月銷量零封。,　　IDC的報告显示，2020年Q2，印度智能手機出貨量同比暴跌50%，歷史前所未有，全年出貨量同比下降1.8%至1.5億部，這也是印度智能手機市場全年出貨量迄今唯一一次下滑。,　　不過，對比中國以及全球市場2020年出貨量分別下滑11.2%和5.75%的數據，印度市場的可能性仍有巨大吸引力。,（《豹變》根據IDC數據整理）,　　從2021年開始，印度智能手機市場迎來震蕩反彈。到2022年一季度，Canalys的數據显示，中國品牌仍佔據印度智能手機市場出貨量前五名中的四席位置，其中小米排名仍是第一。,　　多位在印度的中國手機廠商內部人士向《豹變》表達了相似的觀點：當前影響印度智能手機市場出貨量的核心因素依然是新冠疫情、供應鏈等，而非其他因素，雖然中國品牌在印度手機市場的強勢格局短期內並不會發生改變，至於未來如何演變無法判斷。,　　然而，海面之下的洋流動向有所變化。一季度，印度手機市場整體出貨量增速未達預期，第二名三星與第一名小米在出貨量上的差距越來越小。,　　在充分競爭的印度手機市場里，中國廠商們不進則退。,　　 “外”有隱憂， 查稅事件的背後,　　疫情制約之外，印度營商環境也在不斷收緊，大量中國互聯網公司自2020年6月後撤出印度市場，留下中國手機品牌還能制霸印度手機市場到幾時的疑問？,　　不過，目前中國手機廠商並沒有感覺到在當地的營商環境急轉而下。,　　2021年12月，印度稅務部門突擊檢查小米和OPPO，OPPO印度的區域銷售員工江興則向《豹變》表示“沒什麼影響”，“只是常規檢查，每年都會有外國企業被抽查，也不只是針對中國企業。”,　　此前邊境衝突引發部分印度民眾抵制中國產品，身在印度的Realme員工王洋表示，實際中，沒有感受到明顯的抵制情緒。,　　時任小米印度負責人馬努在接受媒體採訪時也直言，小米在社交媒體上受到了一些抵制，但這並沒有影響銷售或需求。 ,　　目前在中國工作的印度人傑楊對《豹變》表示，他現在使用的手機就是中國的手機品牌一加，他認為兩國關係不是影響印度消費者的重要因素，關鍵還是產品本身的競爭力，而印度本土產品現在根本無法替代中國品牌。簡而言之，印度人目前離不開中國手機。,　　曾經三星在中國很有市場，但2016年“電池爆炸門”后，三星手機從此在中國市場一蹶不振，但中國市場可替代三星的產品太多了。,　　雖然查稅事件以及印度民間情緒，並未對中國手機在印度的銷售產生影響，但“印度製造”的戰略以及印度對外經貿政策的嬗變，或許將成為中國品牌在印度市場的隱憂。,　　2014年，也就是在小米、OPPO、VIVO大舉進軍印度這一年，莫迪出任印度總理，隨即提出“印度製造”戰略，就像全世界流行“中國製造”一樣，印度也想成為“全球工廠”。,　　為了推進“印度製造”，2015年，印度一方面將智能手機進口關稅增加一倍，另一方面要求所有進入印度市場的手機產品，必須取得印度BIS（印度標準局）認證才可以清關。,　　2017年7月，印度又施行GST新稅制，一台售價10000盧比的手機，要繳納12%的消費稅。三年後，這一稅率又提升至18%，這意味着手機廠商的利潤會被壓縮，小米OV等隨即宣布手機漲價。由於印度手機市場大部分都是中低端手機，消費者對價格十分敏感。,　　這還沒完。,　　2020年4月，印度修訂FDI（外國直接投資）政策，要求與其接壤的國家在投資印度前，必須經過印度方面審查。針對莫迪的“印度製造”，中國手機廠商自2015年起紛紛在印度本土投資建廠，小米至今在印度建有7座工廠。,　　來自OPPO印度的產品戰略經理李爽告訴《豹變》，對於中國手機廠商在印度本土生產，印度方面有一定的要求，但也不是強制，“就是稅高而已”。,　　2021年10月，印度电子和信息技術部通知中國手機廠商，要求獲取這些手機及其組件的有關數據和細節。一位中國品牌的高管在接受媒體採訪時透露，印度方面摸底中國手機零部件的目的，是在為下一步做準備。,　　接着就到了前面提到的印度突擊查稅事件。凡此種種不免引發擔憂，印度方面未來還將採取何種措施制約中國手機廠商。,　　此外，印度本土手機廠商也開始伺機行動。,　　印度中資手機企業協會秘書長楊述成告訴《豹變》，考慮到印度更加大力地推進“印度製造”戰略，印度本土品牌也沒有完全放棄戰場，LAVA、JIO等印度本土品牌還有一定的分量。,　　2020年7月，谷歌與印度信實工業集團將聯手開發新型廉價智能手機Jio的行動，可能重塑全球第二大手機市場，並對中國品牌造成威脅，但根據彭博社報道，該計劃目前進展並不順利，主要是因為疫情打斷了供應鏈，以零部件價格上漲。,　　楊述成向《豹變》分析，“印度製造”的整體發展戰略不會改變，中資企業在印度預計有15-20年（從2020年算起）左右的生存空間。,　　“格局變化不在一夜之間，而是緩慢滲透”，印度中資手機企業秘書長楊述成指出，等到印度本土企業“學成歸來”，類似日韓台資企業逐漸退出中國市場，中國手機廠商也可能失守印度。,　　 “內戰”仍在， 會有“新王”誕生嗎？,　　印度營商環境的多變，以及印度本土手機廠商的反制，短期內尚不能觸動中國手機制霸印度的根基，但中國品牌之間，“內戰”也沒停過。,　　小米至今已18個季度蟬聯印度第一，如果說誰能將小米從印度的“鐵王座”拉下來，除了三星，國內品牌們也虎視眈眈，國內新生玩家Realme也在向小米靠近。,　　自2018年Q2進入印度后，Realme迅速躋身Top5。特別是2021年，在小米、三星、VIVO和OPPO市場份額下行時，Realme節節攀升。,　　2021年第四季度，Realme也實現對三星的超越，成為印度市場第二，與小米的市場份額只有3.2%的差距。,（印度智能手機top5廠商市場份額變化趨勢，《豹變》根據IDC數據整理）,　　Realme、一加和OPPO三個品牌同屬於“歐加體系”，三個品牌各有使命。據江興介紹，OPPO當時在印度市場的策略是，一加主打高端市場，對標的是蘋果和三星；線下市場用OPPO打VIVO，而在線上則用Realme打小米。,　　Realme剛進入印度時，小米之外的其他品牌主要在線下競爭，而小米獨霸線上渠道。,　　“Realme就是全面模仿小米，從ID設計到配置，你搞什麼手機我也搞，產品的策略是一致的”，江興表示，“用模仿這個詞可能不太準確，總之就是小米在印度的成功證明了它的路徑是正確的，跟隨小米的話不用擔心走錯。”,　　歐加體系中有一句“名言”：敢為天下后，后中爭先。僅僅三年，Realme的確躋身印度第一梯隊。,　　榮耀最近的表現也不容忽視。,　　2022年Q1，Canalys的報告稱榮耀首次登頂中國市場第一，IDC的數據則显示榮耀位居第二，但與排名第一的OPPO差距甚微。,　　自2020年11月脫離華為至今僅僅一年多，榮耀便成為中國市場數一數二的廠商，速度極快。現在，榮耀開始向海外進攻。早在2020年11月華為出售榮耀手機業務時，印度媒體就報道稱這對在印度的榮耀來說是個好消息。,　　5月5日，榮耀CEO趙明稱，2022年榮耀將全面啟動海外市場銷售。榮耀方面向《豹變》表示，會聚焦20個左右的核心國家，覆蓋歐洲、中東、亞太和拉美等地區，至於印度市場是否包括在內，榮耀方面沒有明確透露。,　　對於如何穩住以及進一步提升市場份額，小米方面回復《豹變》稱，“市場排名和份額都不是唯一指標，重要的是你能給用戶提供什麼價值，給合作夥伴提供什麼價值。”,　　小米方面同時表示未來需要不斷提升商業效率，針對每一個海外市場做更多個性化的研發與設計，並與本地合作夥伴深入合作，拓展小米的本地網絡。,　　印度作為全球第二大智能手機市場，跟中國相比，印度市場還有很大的增量空間等待填補。屆時，是小米繼續捍衛印度霸主地位，還是會有“新王”誕生，亦或新的“鯰魚”攪動印度市場。,　　Johnson對《豹變》表示，“在印度市場走過這麼多年的中國品牌，都很了不起，也都具備應有的細緻和定力，印度智能機市場本身當前還有着冠絕全球的發展速度，市場地位的對決值得繼續觀察。”,　　這些只是中國手機廠商近年來在印度遭遇複雜局面的一些局部切片。,2021年12月21日中午，連個招呼也沒有，印度稅務部門“突襲”OPPO印度的辦公室，連續三四天，OPPO印度的員工被要求待在辦公室協助查賬，他們的通訊工具被監控。一位經歷此事的Realme印度（同屬OPPO體系）員工告訴《豹變》，“此後陸陸續續小規模的檢查還有過幾次。”,

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