經過十年的商討,歐盟的統一充電接口問題終於迎來了終章。布魯塞爾當地時間6月7日,歐洲議會和歐洲理事會一致同意,在歐盟境內售賣的所有移動电子產品在2024年秋季以後都必須使用USB Type-C接口作為通用充電端口。,歐盟委員會方面表示,“這是為了減少电子垃圾和方便消費者做出的一次嘗試。”根據他們的測算,此舉將為歐洲地區的消費者每年節省超過2.5億歐元的支出,並每年減少1.1萬噸的电子垃圾。,對於早已完成Type-C普及的Android廠商而言,這項法規無關痛癢,但蘋果將不得不面對在歐洲地區取消過去十年堅持使用的Lightning接口。,蘋果此前曾多次抗議這項法規的實施,“我們仍擔心,只允許一種類型的充電器會扼殺創新,而不是激勵創新,這反過來會損害歐洲和世界各地消費者的利益。”,這裏面有一個十分弔詭的邏輯:在iPhone 12系列取消充電頭時,蘋果給出的解釋是有利於環保,可當歐盟提出為了環保統一充電端口時,蘋果又認為這阻礙了創新……,即使按照蘋果的邏輯去解釋這個問題,但自家的Lightning接口過去十年根本就沒有任何創新。歸根結底,在充電端口這個問題上,蘋果恐怕嘴裏念着環保,心裏想的還是生意。,Lighting背後的生意經,USB Type-C和Lighting在性能上孰優孰劣,這幾乎是一個沒有爭議的話題。,在Lightning問世的2012年,這款能夠實現正反盲插的接口還算是較為領先,但它的問題在於升級潛力非常有限。相比之下,兩年後推出的USB Type-C在歷經USB 3.1-USB 4.0標準多代升級后,目前已經支持40GBbps的傳輸速率,在USB PD 3.1快充協議生效后,其最高充電功率也從早先的100W升級至240W。,蘋果不了解USB Type-C的技術優勢嗎?他們太清楚了。,“我們為iPad Air帶來了一個眾所期待的功能‘USB Type-C’,它可以將數據傳輸速度提高到每秒5千兆位,比上一代Air的傳輸速度快了十倍。”這是蘋果在iPad Air4發布會上對Type-C接口的講解詞。,但對於蘋果而言,清楚差距並不代表必須要改進,因為Lighting接口關聯着的是蘋果高達數十億美元的Mfi項目。,Mfi(Made for iPhone/iPod/iPad)是蘋果針對第三方配件廠商的授權項目,這個項目早在iPhone 5時代就已經開始實施,在Lightning數據線上內置一塊芯片起到識別作用,如果使用沒有通過Mfi認證的第三方數據線,那麼手機在連接后就先彈出警告提示,表明該配件不兼容本機。,蘋果通過這一項目幾乎實現了對第三方配件廠的“無差別收割”。,不同於APP store向開發者直接抽取的“蘋果稅”,蘋果向申請Mfi認證的廠家收取的更多是“成本費用”,比如根據《每日經濟新聞》的報道,蘋果會向申請廠家收取超過2000美元的認證費,如果認證沒有通過,這筆費用不會退還而且廠商還得再次申報認證。,當然,相比於前面的一次性費用,真正的成本大頭是Lightning芯片,蘋果規定這枚芯片必須向指定IT元件經銷商安富利採購,每塊芯片的進價是2.1美元,這已經超過了數據線本身的線材成本,再加關稅、人工等額外成本,每條得到授權的Lighting數據線在成本上就要比普通數據線高出20元人民幣。,值得一提的是,這還是在蘋果改用C52芯片后,配件成本略有降低,最初一代C10芯片的單枚成本高達2.98美元。,由於蘋果始終沒有公布過Mfi項目的營收情況,再加上第三方配套廠商魚龍混雜,很難直接估算出Mfi究竟為蘋果貢獻了多少利潤,但從近兩年國內第三方廠商在全球市場的增速來看,這一市場的規模不容小覷。,比如在iPhone 12發布時,蘋果一改USB A―Lighting接口,轉用USB C―Lighting接口,國內的安克創新看準時機,成為全球首家獲得這款數據線Mfi認證的廠商,又憑藉相對低廉的售價,安克創新後續在北美地區的iPhone數據線/充電頭銷量僅次於蘋果。,安克創新財報显示,2021年該公司在北美地區共實現63.41億人民幣的收入,旗下充電業務貢獻了44%的營收佔比,其中大部分都是經蘋果Mfi授權的相關產品,這還只是一家公司,蘋果這個項目的賺錢能力可見一斑。,需要說明的是,蘋果的Mfi認證絕不局限於Lightning數據線一項,蘋果在其官網上列舉了Mfi項目支持的列表,其中包括車載播放、音頻配件模塊、Magsafe充電器模塊、閃電模擬耳機模塊等等。,,或許有人會說,蘋果作為一家年收入超過3000億美元的公司,不會過分糾結這幾十億美元的市場。,可即使蘋果不屑於這部分收入,但它一定會在乎生態鏈掌控權的問題。不同於USB Type-C的開源生態,蘋果自iPhone初代機的30針Dock接口到Lightning接口,素來秉承着封閉生態的理念,如果加入Type-C協議,這意味着任何一家手機產商或是第三方廠商都可以接入蘋果的端口,這恐怕是蘋果所無法容忍的。,可問題是,即使歐盟不推出法案規範充電接口,蘋果的Lighting接口就能高枕無憂嗎?,后Lightning時代,蘋果做無孔手機?,除了影響Mfi項目的營收外,歐盟強推的充電接口標準可能還會引起一系列的關聯效應。,其中的關鍵問題是,蘋果會不會在其他地區繼續沿用Lightning接口?目前看來,這麼做是存在風險的。,首先,Lighting接口和Type-C接口的尺寸並不一致,如果蘋果沿用兩種接口意味着未來發布的每一款單品都要設計兩套不同的模具,這對素來強調品控的蘋果而言可能性並不大。,其次,即使在其他國家和地區,統一充電接口的呼聲也甚囂塵上。,今年年初,網易CEO丁磊就在全國政協會議上提交了“統一充電接口”的提案,並得到了工信部的回復,“大力推進充電接口、技術融合,有利於減少电子垃圾,提高資源利用效率,下一步工信部將繼續推進國家標準制訂,促進充電接口及技術融合統一,着力推動消費电子產業高質量發展。”,而在此之前,國內多家手機廠商已經開始討論通用快充協議,以解決目前市場上各廠商快充無法兼容的問題,包括華為、小米、OPPO、vivo在內的多家廠商還成立了“廣東省快充行業協會”。可以預見的是,未來在國內充電接口乃至充電協議的融合必然是大勢所趨。,而適應這一趨勢的前提是,手機廠商至少得支持現在業內通用的Type-C標準。,即使不考慮政策與市場風向的變化,單論Lighting這個接口來說,它也的確無法適應當下智能手機發展需要,甚至連自家iPhone的需求都無法滿足。,舉個例子,在iPhone 12 Pro這一代機型上,iPhone就已經支持4K ProRes無損視頻錄製了,但在該格式下,一部十分鐘的短視頻就會產生數GB的容量,以Lighting接口的傳輸速度,根本無法滿足短時間內大容量文件的傳輸需求。,形成這一問題的原因是,蘋果Lightning接口在設計上基本就沒有可拓展的冗餘空間。,下圖是lighting接口和Type-C接口的對比:,,,通過對比可以看出,Lightning的8針接口只有一條用於電流輸送,最大電流也不會超過3.3A,4條數據傳輸線最高也只能實現480Mbps的傳輸速度,這些設計上的缺陷都不是後期優化可以解決的。,蘋果當然也意識到了這一問題,但這家公司還不願完全委身於USB-IF――這個由2000多家企業共有的第三方協議。,因此,蘋果希望能夠在淘汰Lightning接口的同時,繞過行業內普遍使用的Type-C協議,繼續維持自身對於閉源生態的掌控。目前看來,蘋果很可能通過打造“無孔手機”來實現這一路徑,即直接取消充電插口實現手機無孔化。,這並不是天方夜譚的猜測,蘋果是最早取消3.5mm耳機孔的廠商,也是最早加入eSIM的廠商,如果說前者是為了推出AirPods做出的取捨,那麼率先加入eSIM恐怕就只能用取消SIM卡槽來解釋了。,對於蘋果來說,這麼做的好處是顯而易見的,“無孔版iPhone”將使各種MagSafe無線充電配件成為剛需,到時候蘋果可以更加正大光明地藉助環保話題來賣配件。,不過,考慮到目前Magsafe系列產品目前相對羸弱的傳輸功率,以及用戶比較顧慮的隱私安全問題,蘋果如果真的推行“無孔手機”,消費者能否接受還要打上一個大大的問號。,蘋果此前曾多次抗議這項法規的實施,“我們仍擔心,只允許一種類型的充電器會扼殺創新,而不是激勵創新,這反過來會損害歐洲和世界各地消費者的利益。”,經過十年的商討,歐盟的統一充電接口問題終於迎來了終章。布魯塞爾當地時間6月7日,歐洲議會和歐洲理事會一致同意,在歐盟境內售賣的所有移動电子產品在2024年秋季以後都必須使用USB Type-C接口作為通用充電端口。,
【投融快訊 6月7日】金仕達是一家一家全國領先的金融科技服務商,通過洞察行業領先的業務場景,應用最先進的技術體系,為行業大型金融機構客戶提供金融科技整體解決方案。近日順利完成了新一輪融資戰略融資累計已超10億元人民幣。,楚微半導體是一家半導體器件研發生產商,公司業務涉及傳感器研發;集成電路裝備製造;半導體器件專用設備製造;集成電路製造;敏感元件及傳感器製造;光伏設備及元器件製造;半導體材料產品的批發及技術服務、售後服務等。近日完成2.95億人民幣戰略融資,投后估值7.38億人民幣。,RENOGY如果新能源是一家太陽能產品及服務提供商,致力於為用戶提供依託太陽能及儲能技術的多場景能源解決產品及方案。近日宣布完成數億元E輪融資。,,,【投融快訊 6月7日】金仕達是一家一家全國領先的金融科技服務商,通過洞察行業領先的業務場景,應用最先進的技術體系,為行業大型金融機構客戶提供金融科技整體解決方案。近日順利完成了新一輪融資戰略融資累計已超10億元人民幣。,
從2020年開始,新冠疫情這三年給很多行業帶去挑戰。如果說有什麼行業逆勢增長,那“直播電商”必定是其中之一。直播電商也給年輕人創造了新的就業機會,“帶貨主播”便是典型的代表之一。,1993年出生的琪琪,畢業於四川一所普通大學。畢業后不久,在父母的支持下,她在上海創業,經營一家實體服裝店。約三年過去,實體店生意逐漸不景氣,她關閉了門店。,“2018年,抖音、快手上各類網紅迅速起來,本來我也想成為網紅,後來發現不太靠譜,就去做帶貨主播了。”轉眼快4年從業經驗,她告訴燃財經,2021年,她已經達到月入6萬元的工資水平。,2002年出生的小宋,於2019年底入行,如今在廣州一家電商公司當全職的帶貨主播。“我現在月薪2萬元左右,之前的工作也就一個月三四千元,翻了八九倍。對我來說,做帶貨主播有‘一夜暴富’的感覺。”但她對燃財經表示,如今這一行的競爭也越來越激烈。,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第49次中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示,截至2021年12月,我國網絡直播用戶規模達7.03億,較2020年12月增長8652萬,佔網民整體的68.2%。其中,電商直播用戶規模為4.64億,較2020年12月增長7579萬,佔網民整體的44.9%。,過去幾年,淘寶、抖音、快手在直播電商中實現快速進化。,2019年,隨着薇婭、李佳琦兩位達人主播的走紅,淘寶直播GMV(商品交易總額)達2000億元。而截至2021年3月31日止12 個月,淘寶直播GMV已超過5000億元。,直接以短視頻、直播方式切入電商的抖音、快手發展更為迅猛。,2020年,抖音入局直播電商,當年GMV即超過5000億元。5月31日,抖音電商第二屆生態大會於線上舉行。抖音電商總裁魏雯雯表示,過去一年,抖音電商GMV是同期的3.2倍,售出超100億件商品。抖音電商數據显示,平台上每月有超2億條短視頻、超900萬場直播內容。 ,快手也在奮起直追,到2021年,快手電商GMV已達6800億元。 ,“在疫情常態化的大背景下,電商更願意去做直播,消費者在這種豐富的直播生態體系下,也形成了看直播買貨的習慣。”零售行業專家、百聯諮詢創始人庄帥對燃財經表示,目前來看,直播電商與貨架電商的結合已經越來越緊密。 ,“抖音和快手,是從內容到電商,體系越來越完整;淘寶,則是從電商到內容,強化短視頻、直播的內容建設。”他指出,直播電商、短視頻帶貨跟傳統電商正在不斷融合,未來的想象空間仍然很大。 ,但蛋糕之大,也吸引了越來越多的人加入,導致競爭加劇,這使得帶貨主播“看上去很熱鬧”,“人人都能賺大錢”的時代已經過去。,“很多人只看到入行的工資,卻沒有考慮行業的極限,這是很危險的。這個行業邊際效應很強,如果沒有流量,個人如何用心和努力都沒效果,這跟其他行業很不一樣。”帶貨主播、主播培訓講師koku認為。, 疫情中的帶貨主播,如果不是因為疫情,在這個618期間,koku應該與往年一樣,非常忙碌。但今年,koku甚至沒有做618相關的直播。,1995年出生的koku,2019年即在一家天貓店鋪做運營。隨着直播間開始興起,她偶爾也幫店鋪做帶貨直播,獲得一些額外補貼。後來,她前往日本讀碩士。但因為全球新冠疫情,只能上網課,她選擇回到上海,學習之餘繼續做帶貨主播。 ,“本來這學期不用上網課了,但因為疫情,又困在上海。這兩個月我也無法直播,因為設備、貨品都在公司,很多直播公司都停擺了。”koku告訴燃財經,她要到6月11日才開工,今年就無法做618相關的直播了。 ,據她了解,除了住在酒店或公司,一般來說居家直播很難實現。“能搬回家的(產品)可能是比較小,且直播間流量不大的商品,這樣主播一個人在家也能操作。但如果是服裝類等產品,且流量較大,就很難在家直播。”由於身高等限制,koku主要播零食、酒水、小家電等快消產品。,koku告知燃財經,很多店鋪直播間都是由乙方代播公司運營,這類中小型公司抗風險能力較差,“疫情期間,10間直播公司中有4家是停播的。有些做不下去就倒閉了,也有一些迅速遷移出上海,畢竟屬於輕資產型公司。”,她指出,上海是比較大的集散中心,除了上海,區域產業鏈上下游都受到影響,周邊省市一些倉庫這兩個月也被迫停工。根據她的經驗,上海的小商品類消費佔比也很高,比如客單價在500-1000元的產品,上海客戶在全國範圍內佔比可達20-30%。,“所以(上海)不能購買和不能發貨的話,對整個電商數據影響很大。對於在上海的直播電商公司來說,上半年沒太大指望了。加上大家停工停產幾個月,消費力也會下降,618數據也不會很好看。”koku坦言。 ,疫情期間,琪琪的直播也基本停滯。不過幸運的是,她在6月1日復工了,端午節當晚也需要直播4個小時。她告訴燃財經,合作的公司也開始做618促銷活動。,琪琪2018年底開始做淘寶店鋪直播,後來轉到抖音直播間。如今,在抖音直播間,她的最高GMV超過400萬元。 ,“抖音幾乎每天都能有幾百萬元的銷售額。但淘寶的話,618、‘雙11’、‘雙12’這些大促的時候可能有1000多萬元,但平時一天可能只賣幾十萬元,我還試過一天只賣了幾萬元。”琪琪告訴燃財經。,但疫情的影響明顯。,“封控之前,我們小區說的是居家两天,我就沒有擔心太多。但兩天後發現出不去了,一下子就關了兩個多月。”此前,琪琪作為兼職帶貨主播,跟多個淘寶的服裝品牌合作,但上海居家隔離后,她就沒法直播了。 ,琪琪介紹道,一旦沒有直播,電商公司受到影響極大。在她合作的品牌中,就有公司在酒店保持直播,每天銷售額幾百萬元。“除了流量下滑,(封控)主要影響的是物流、發貨。這家公司剛開始那些需要上海發貨的,就沒發貨,後來上新的款,就選擇那些可以從外地發貨的。” ,“看公司的規模和布局,如果只能從上海發貨,就沒辦法了。如果公司有江浙滬或者廣州等地的工廠、倉庫,還是可以調整發貨地。”她合作的一家上海公司,就停擺了兩個月。 ,不過,如果是大品牌公司,在這次疫情中受到的影響就不算明顯。 ,前薇諾娜、現奧倫納素淘寶帶貨主播喬喬即向燃財經表示,疫情期間薇諾娜也能夠在家直播,“在家播了幾場,直播間背景只有一面白牆,也沒有產品可展示,只能靠說,4個小時也能賣到15萬元左右,轉化率也能達到3.4%,可以說不太受影響。” ,他指出,薇諾娜在上海和杭州都有公司,疫情一來,立馬把一部分業務交給杭州公司,發貨也不受影響,“生意還是挺好的。”,他透露,薇諾娜天貓店一個月的銷售額可以達到1500萬元,此次618大促業績應該也不會受到太大影響。, “就是一名銷售”,6月1日,在一個全國帶貨主播的微信群里,有一位江蘇蘇州的帶貨主播,分享其618大促第一次直播的數據:累計成交金額101.14萬元,成交轉化率為8.06%。群友紛紛表示羡慕。這對於普通帶貨主播來說,是一個非常好的成績。,來源/燃財經截圖,然而,也是在這個微信群里,當天,一位山東濟寧的帶貨主播就表示,她播了5個小時,賣了102元,退了58元。,“大家都覺得主播好像特別能賺錢,但從平均水平來看,其實並不比其他行業的銷售賺錢。”koku說道。,“帶貨主播本質就是銷售。”無論在淘寶還是抖音直播間,幾百上千萬元GMV,分到主播頭上,或沒有想象中那麼多。,koku指出,月入10萬元以上的帶貨主播,是極其稀少的。普通帶貨主播的收入就是1-2萬元/月,同時帶貨主播不像一般白領,有機會“帶薪拉屎”。“這個行業的工資水平完全與能力掛鈎,一旦出不了貨,老闆立刻換人。”,在店播領域,主播月入10萬元,已經是頭部級別。如果是網紅達人主播,則極差極大。頭部主播,年入都是過億級別;但如果個人IP做不起來,一個月賺幾十元也有可能。 ,由於有店鋪運營的經驗,koku不僅做抖音帶貨直播,也會做直播間運營工作。疫情之前,她的月收入可達到4萬元。 ,由於兼顧學業,她並沒有去公司全職,而是與不同公司合作,兼職接單。她介紹道,在帶貨主播行業里,10個主播裏面有2-3個都是兼職形式,但工作內容和強度並無不同。, 在薪資上,全職一般是底薪加提成,而兼職一般按時薪計算,較少有提成。目前,koku的時薪是300-400元,按提成的時候是1%。,“全職比較穩定,但說實話直播電商行業本身不太穩定,一個直播公司的平均壽命只有6個月。”koku告訴燃財經。,琪琪的時薪也是400元。去年,她每個月都接很多單,去不同公司直播,幾乎每個月都能賺到6萬元。,“去年很累,身體也不好,腰不好、膝蓋不好、嗓子不好。可以說,上海疫情剛好讓我休息了一陣。如今解封,我也暫時只接一個公司的單。”她告訴燃財經,正在考慮是否轉全職,“但身邊一些主播轉全職以後,壓力很大。”, 正是因為追求穩定,廣州的小宋就是抖音全職帶貨主播。但所在的母嬰電商公司,但情況並不是那麼好。,“這個公司剛開始做抖音直播不久,我入職的時候,他們正在更換直播團隊,主要是之前的團隊一直在虧損。”然而,她發現,現在公司抖音小店還是每月虧損100萬元。 ,小宋時常覺得壓力很大,甚至整夜失眠。“每天一看到成交、轉化不好的時候,就會想自己到底出了什麼問題,哪一步沒做好。” ,koku也表示,帶貨主播是一份傷害身體的工作。“職業病很多,比如喉嚨里長出息肉,失聲的可能性都是有的。”, 她說道,其他很多行業的銷售,從月薪2萬元漲到10萬元,並不是一個遙不可及的目標。但帶貨主播卻要看運氣,沒有穩定的晉陞空間。“如果一直拿一兩萬元的工資,這樣消耗身體是不值的。”,koku甚至認為,在上海,當帶貨主播還不如去賣房子。, 競爭越來越大,2022年以來,帶貨主播們明顯感到,入行的人越來越多,競爭越來越大。,對於小宋來說,儘管月入2萬元,但今年以來,收入也在下降。她告訴燃財經,自己的提成只有千分之八,“提成要看類目,以前我們類目(母嬰產品)都是3-6%之間的,現在下降得非常厲害。”,她發現,直播電商興起的時候,是主播選公司,而現在主播過多,輪到公司選主播。“(帶貨主播)其實是很累的,但有些人只是看到收入,沒有看到背後付出,很多人想入行,導致現在整個行業的整體薪資水平下降了很多。”,koku預估,上海解封之後,她也沒法再接到那麼單,收入將有所下降。“入行的人越來越多。以前200元時薪雇傭一個主播,現在有人只要價50元時薪。原來100元時薪水平的,現在30元時薪也有人能做到。對於老闆來說,當然不會選擇100元時薪的主播。”,琪琪也感受到,現在對於帶貨主播的要求越來越嚴格。“初期的時候,只要你形象好,會講款,基本就可以做主播。現在很多新人進來,公司要求就多起來,希望主播有各項能力。比如講款順序,主播是怎麼發揮的,都會關注。”不過,從業多年的她,能力較強,並未感到太大威脅。 ,正在讀碩士的koku表示,畢業之後決定不再從事帶貨主播職業。她認為,直播電商走過巔峰,現在已經進入下行周期,利潤水平都在往下走。 ,“直播電商其實有點逆人性。一方面很少人會花時間盯着直播間買東西,另一方面直播間的銷售模式太多套路。兩年過去,消費者逐漸失去對直播間的好奇心,也明白這其中的套路。”koku分析道,很多人在直播間激情消費,過後腦子一冷,就立馬退貨,“直播間的退貨率遠遠高於傳統電商。” ,她認為,直播電商還會繼續發展,但市場無法如過去兩年那麼火熱,而帶貨主播將成為一個常規崗位。 ,2020年,人社部等部門發布了互聯網營銷師新職業信息,其中,“互聯網營銷師”職業下增設“直播銷售員”工種,帶貨主播成為正式工種。2021年10月,人社部等部門發布了互聯網營銷師國家職業技能標準,其中“直播銷售員”工種設五個等級,並規定申報等級證書的條件。 ,“今年以來,更多品牌商家都在進入直播電商行業,成立專業的直播電商部門。專業的NCN公司也越來越多。直播已經成為一種業務模式、銷售方式,越來越常態化。”庄帥對燃財經表示。,他指出,在頭部達人主播面臨人設風險的背景下,公司也開始從後台走到前台,培養更多達人、主播,用資源、供應鏈來發展直播間,降低個人IP的風險。,“確實有主播一夜暴富。但大多數時候,賺錢的還是老闆。”koku說道,刨去頭部效應,2萬元可能是普通帶貨主播的收入天花板,這個行業幾乎不存在上升空間。,“比如線下房產中介,銷售鏈路較長,積累很多不同經驗,人脈資源也不同,轉行空間大。但帶貨主播,5分鐘達成成交,不存在太多銷售技巧。帶貨主播想轉行,只能在直播間內部,轉型直播間運營,最多成為管理,很難跳出直播間了。”,koku提到的轉型,喬喬正在進行。上海疫情期間,他選擇離開薇諾娜,也是考慮到其淘寶直播間已經極其成熟,他發揮的餘地不大。而奧倫納素剛開始搭建直播間,他可以輸出自己的經驗,逐步晉陞為管理層。 ,1998年出生的喬喬,是西班牙本科畢業,學歷優勢、大公司經驗讓他的職業晉陞稍顯順利。但實際上,在帶貨主播行業,普遍學歷不高,高中畢業就入行者居多。 ,琪琪也有相似的考慮。明年就30歲的她,現在想好好做帶貨主播,先把錢存下來。“以後可能轉型運營崗位,或者學一門新的技藝。”她告訴燃財經。,*文中琪琪、小宋、koku、喬喬為化名。,2002年出生的小宋,於2019年底入行,如今在廣州一家電商公司當全職的帶貨主播。“我現在月薪2萬元左右,之前的工作也就一個月三四千元,翻了八九倍。對我來說,做帶貨主播有‘一夜暴富’的感覺。”但她對燃財經表示,如今這一行的競爭也越來越激烈。,從2020年開始,新冠疫情這三年給很多行業帶去挑戰。如果說有什麼行業逆勢增長,那“直播電商”必定是其中之一。直播電商也給年輕人創造了新的就業機會,“帶貨主播”便是典型的代表之一。,
據報道,特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)對當前經濟“超級糟糕的感覺”可能標志著汽車行業的“煤礦金絲雀”時刻。這就是說,儘管行業管理者們還沒有表現出任何擔憂的跡象,但行業的衰退即將發生。,據悉,“煤礦金絲雀”指即將到來危機的信號。金絲雀對有毒氣體很敏感,若礦井中存在的微量有毒氣體,金絲雀會表現出明顯的煩躁。,在發送給特斯拉高管的电子郵件中,馬斯克表示,特斯拉需要裁員約10%。他隨後還對員工表示,公司只是白領隊伍臃腫不堪,他仍將繼續招聘生產汽車和電池的藍領工人。,此前汽車行業普遍認為,儘管全球新冠病毒疫情持續了兩年,但市場對轎車和卡車的潛在需求仍然強勁。本周,一名行業高管甚至表示,市場需求“非常高昂”。在這樣的情況下,馬斯克的警告是行業高管首次表達不同的意見。,摩根士丹利分析師亞當・喬納斯(Adam Jonas)在近期的研究報告中表示:“特斯拉不是煤礦里的普通金絲雀,更像是鋰礦里的鯨魚。”鋰是電動汽車電池中最重要的金屬。“如果這家全球最大的電動汽車公司對裁員和經濟發出警告,投資者就應該重新思考他們對利潤率和營收增長的預測。”特斯拉股價周五下跌約9%。,兩年前,新冠病毒疫情的爆發迫使工廠停止生產,打擊了汽車行業。當時的停產隨後還導致了半導體芯片的短缺,進一步拖累了汽車生產。與此同時,近期的俄烏衝突衝擊了供應鏈,也影響了銷售。根據產業數據公司Wards Intelligence的數據,5月份美國新車銷量相當於年化1268萬輛,表現疲軟,遠低於疫情前的1700萬輛。,這些問題主要影響的是供給側。與此同時,當前的通脹也在對需求側造成威脅。,LMC Automotive總裁傑夫・舒斯特(Jeff Schuster)在談到馬斯克時表示:“經濟衰退的風險很高,所以他所說的並不是極端情況。”除特斯拉之外,美國網約車平台Uber和Lyft上月表示,將縮減招聘和開支。二手車線上交易平台Carvana也表示,將裁員12%。,其他公司也在密切關注這方面問題。汽車零部件巨頭彼歐集團旗下Clean Energy Systems的美洲首席執行官約翰・鄧恩(John Dunn)表示:“我們不像馬斯克那樣悲觀,但對招聘和開支也持謹慎態度。”,行業人士也在擔心可能的衰退。市場研究公司JD Power負責汽車數據和分析的副總裁泰森・喬米尼(Tyson Jominy)表示:“汽車行業正競相尋找由被壓抑需求構成的避風港,這部分需求可能會在未來數年內拉動銷量。然而,隱約可見的經濟風暴烏雲正在聚集,並可能摧毀大部分的需求。”,財富管理公司Greenaven Associates是通用汽車的主要投資者之一。該公司首席投資官約什・桑布爾特(Josh Sandbulte)本周在紐約參加了Alliance Bernstein會議。他表示,與其他商界領袖相比,金融行業的首席執行官們對前景要更加悲觀。,儘管馬斯克比其他製造業領袖要悲觀得多,但桑布爾特認為,不應該忽視馬斯克的觀點,因為“儘管他的做法特立獨行,但已經被證明是正確的”。“我們正處於混亂中。坦白地說,金融界和商業界的領袖們意見不一。在未來某個時刻,我們會看到,誰的觀點是正確的。”,在公開場合,許多其他汽車廠商的高層仍然認為,潛在需求很強勁。福特上周四公布了在美國市場的月銷量數據,並表示庫存繼續以創紀錄的速度周轉。日產美國市場營銷負責人埃里森・威瑟斯龐(Allyson Witherspoon)上周三在路透社汽車零售行業大會上表示:“目前消費者需求非常旺盛,製造商甚至沒有庫存。”,行業人士還表示,特斯拉也有自身的問題。例如,與增長速度相比,特斯拉的招聘步伐太快。根據特斯拉的年報,自2019年底以來,該公司的員工人數翻了一番。摩根士丹利分析師喬納斯指出,特斯拉的每員工平均營收為85.3萬美元,並不比規模大很多的福特高多少。後者為75.7萬美元。,此外,特斯拉在美國市場的銷售主要集中在加州,尤其是科技公司總部大量聚集的舊金山灣區。持有大筆股票財富的科技行業工作者是特斯拉的關鍵客戶群。然而現在,一些大型科技公司正在裁員,而規模較小的創業公司發現融資也變得更難。,福特和通用汽車前高管、專註於交通行業的投資公司Qell的創始人巴里・恩格爾(Barry Engle)認為,這些情況可能確實存在,但馬斯克的擔憂仍然不容忽視。“經濟下滑的可能性越來越大。馬斯克和其他人都知道這點。但他們的不同之處在於,作為一名企業家,馬斯克自然更傾向於採取行動,說出真相,即使這樣做並不受歡迎。”,此前汽車行業普遍認為,儘管全球新冠病毒疫情持續了兩年,但市場對轎車和卡車的潛在需求仍然強勁。本周,一名行業高管甚至表示,市場需求“非常高昂”。在這樣的情況下,馬斯克的警告是行業高管首次表達不同的意見。,據報道,特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)對當前經濟“超級糟糕的感覺”可能標志著汽車行業的“煤礦金絲雀”時刻。這就是說,儘管行業管理者們還沒有表現出任何擔憂的跡象,但行業的衰退即將發生。,
6月1日消息,昨日晚間,微信安全中心公布了五月朋友圈十大謠言, 包括“戴口罩能吹滅火苗說明口罩失效”“不換三代社保卡影響待遇發放”等。,,其中,網上流傳着一種口罩能否阻隔新冠病毒的“快速驗證方法”。原理是戴着口罩能把火苗吹滅,就說明口罩已經“漏洞百出”,才會讓氣流輕而易舉地通過。事實上, 以此作為口罩失效標準過於片面。因為能否吹滅火苗,與火苗大小、吹的距離以及佩戴口罩的方式都有關係。,微信官方表示, 口罩之所以能阻擋病毒主要靠熔噴布,若想確保熔噴布口罩的有效性,需首先滿足以下3個條件:其一,需在正規渠道購買標有合格生產批號及符號國家標準的口罩產品;其二,要正確佩戴口罩;其三,要正確使用口罩,不能反覆多次使用。,以下為五月微信朋友圈十大謠言,IT之家的各位讀者看到過幾個,又看到過幾次呢?,採樣棉簽有毒,有熒光,有放射性元素;,抗原檢測樣本提取液中含劇毒易爆物質;,美媒曝光東航 MU5735 事故原因;,網警開始普查,退休工資也要沒了;,不清洗口腔做核酸檢測會出現假陽性;,不換三代社保卡影響待遇發放;,戴口罩能吹滅火苗說明口罩失效;,網傳“3名男女感染 SK5 病毒死亡,別吃楊梅”;,這幾種甲醛菜,菜販子從來不吃;,檸檬比化療強一萬倍。,,微信官方表示, 口罩之所以能阻擋病毒主要靠熔噴布,若想確保熔噴布口罩的有效性,需首先滿足以下3個條件:其一,需在正規渠道購買標有合格生產批號及符號國家標準的口罩產品;其二,要正確佩戴口罩;其三,要正確使用口罩,不能反覆多次使用。,6月1日消息,昨日晚間,微信安全中心公布了五月朋友圈十大謠言, 包括“戴口罩能吹滅火苗說明口罩失效”“不換三代社保卡影響待遇發放”等。,
iPhone4S和6S將被列入過時產品,據MacRumors報道,蘋果計劃在6月底將第一代iPadPro添加到過時產品名單中,該公司本周在分發給AppleStore和Apple授權服務提供商的內部備忘錄中宣布了這一消息。此外,備忘錄稱,iPhone4S、32GB版機型的iPhone6s系列也將在6月底被歸類為過時機型。,蘋果於2011年10月宣布推出iPhone4S,這是第一款配備Siri的設備。該設備採用與iPhone4類似的設計,包括3.5英寸显示屏、A5芯片、30針Dock連接器和800萬像素後置攝像頭。,:-0 還有iPhone6s釘子戶嗎?,歷史首次!蘋果將把部分ipad生產轉移到越南,據財聯社消息,日經新聞報道稱,蘋果將把部分ipad生產轉移到越南。,近日,蘋果公司CEO庫克在回應把更多越南公司納入蘋果產業鏈問題時稱,蘋果有興趣與符合該公司標準的越南廠商合作。時代周報記者對比蘋果越南產業鏈企業名單發現,蘋果2018財年,在越南設立有工廠的供應商有14家,到2020財年,這一数字增加到21家。,天風國際分析師郭明�Z在社交平台表示,AirPodsPro2將於2022年下半年在越南開始量產。,:-0 質量必須有保障。,出租可達鴨一周賺500元,日前肯德基玩具可達鴨爆紅網絡,代寫祝福語、代錄跳舞視頻等服務也被挖掘出來,據悉有賣家代拍應援視頻或生日祝福語,一周賺了500元,可達鴨維修改裝等服務也開始熱銷,有賣家直呼:比平時上班還累。,:-0 理性消費!,小米回應電視屏幕自動脫落,對於電視屏幕頻現脫落一事,小米給出回應稱:已經確認由於小米電視EA70生產原因,極少數設備可能會出現屏幕開膠的問題。受影響設備鎖定在生產日期為2月14-3月20日期間的兩批次產品。“本着對用戶負責任的態度,我們將對此兩批次的EA70電視提供免費上門檢修服務,並提供額外兩年延保服務。,:-0 你怎麼看?,騰訊調整薪酬回顧機制:6月改7月,晉陞不再單獨調整,6月1日消息, 騰訊今天在內部發文針對薪酬回顧機制進行了調整。根據一封內部信,騰訊把薪酬回顧的時間從過去的6月改為7月,並不再單獨針對職級普升做即時的薪酬調整,相關調薪資源與年度薪酬回顧資源整合。騰訊聲稱每年都會根據自身經營規劃以及外部市場情況,對員工現有薪酬水平進行整體回顧,具體回顧時間會根據當年實際情況予以規劃。,:-0 有沒有鵝廠的朋友說說看法。,,:-0 還有iPhone6s釘子戶嗎?,iPhone4S和6S將被列入過時產品,
近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,編輯“串”起一本書,尋找合適選題、開會論證、確定書籍製作細節、聯繫作者和插畫師、聯繫出版社……這是供職於某圖書公司的圖書編輯小李(化名)將一本書從構想變為現實的工作流程。“在出版圖書的過程中,圖書公司會進行初次審核和排版,隨後將在出版社進行三審三校。”據小李介紹,在她經手編輯過的圖書中,整套流程下來,落地短則半年多,長則兩三年。,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,從現行的《圖書出版管理規定》來看,該規定要求圖書出版單位要實行選題論證制度、圖書稿件三審責任制度、責任編輯制度、責任校對制度、圖書出版前審讀制度、稿件及圖書資料歸檔制度等管理制度。,“涉及到兒童科普、專業性比較強的書籍,我們的審核都會比較嚴格。”小李直言,她在和作者及插畫師進行溝通時,會要求他們規避血腥、暴力等元素,收到作者寫好的書稿后,她會再進行審核。,作為圖書公司、出版社、作者之間溝通的紐帶,圖書編輯在一本書的出版過程中發揮着至關重要的作用。據某招聘平台的崗位信息显示,各公司對童書編輯的要求均提到“相關專業”“有過出版經驗”等。,據了解,在人教版小學數學教材插畫引發熱議后,小李所在的圖書公司已經要求編輯們對尚未出版的書籍進行自查,“目前的態度就是寧可少放幾張插圖,也要確保不出錯”。,被忽視的插圖,在資深童書從業者王利(化名)看來,當下對童書插圖的審核要落後於行業的發展。“過去我們的閱讀以文字為主,但現在兒童閱讀完全進入了讀圖時代。”王利表示,近些年從0-3歲的低幼玩具書,到3-6歲的繪本,幾乎都以插圖為主,甚至有很多都是無字書。“國家頒布了很多針對圖書編校的法律法規,但多集中在文字審核方面,對插圖的審核雖然有所規範,但並不系統。”,北京商報記者注意到,圍繞童書的審核監管,《出版管理條例(2016年修正本)》中的相關規定為,以未成年人為對象的出版物不得含有誘發未成年人模仿違反社會公德的行為和違法犯罪行為的內容,不得含有恐怖、殘酷等妨害未成年人身心健康的內容。,“文字審核有明確的規範,錯誤和硬傷容易看出來,但圖片是形象,圖像包含的要素特別豐富,而且隱藏得很深,審核難度大,對編輯知識的要求也特別高。中國有很多優秀的作家,但兒童插畫師十分欠缺,尤其是既有優秀文化底蘊,又有藝術表現力的插畫作家更是鳳毛麟角。相對應的優秀的繪本編輯也是寥寥無幾。”王利指出,在讀者端,由於長期缺乏審美普及,大眾審美也存在問題。“雖然對美的看法千差萬別,但基本的審美觀還是應該有的。現在低端童書都是畫手流水線製造出來的,都是大頭娃娃,這次質疑眯縫眼,其實圓溜溜的大眼睛就是美嗎?”王利希望,通過此次大家對教材和童書插畫的關注,能引起國人對於閱讀審美的關注,“父母在幫孩子選書時要有判斷力,不要被價格蒙蔽了眼睛”。,王利還向北京商報記者舉了個例子,“課本的插圖都是單圖,大幅場景圖都在減少,反映出年輕一代插畫師不敢創作,因為它對歷史文化、地理知識積累要求很高,一不小心就露怯了。對於編輯而言,也增加了審閱的難度,容易出現差錯”。,成本困境,據北京開捲髮布的《2021年圖書零售市場報告》(以下簡稱《報告》)显示,2021年,少兒市場增速放緩,同比上升1%,且少兒科普百科類書籍已趕超少兒文學類,成為少兒第一大細分類。而從線上線下的市場銷售表現來看,線上渠道佔比接近80%,與2020年基本持平。其中,短視頻電商少兒碼洋佔比要遠高於其他類型電商。,談到為什麼當下劣質童書會充斥市場,王利認為,“童書產業現在已經高度‘內卷’,童書在電商和直播中的零售折扣都在5折左右,甚至更低,頭部KOL直播帶貨時會要求全網最低價,並收取三成左右的毛利作為傭金。供貨折扣壓低到二幾折,扣掉印刷成本、物流費用,童書出版機構的毛利微乎其微”。《報告》的數據印證了王利的說法,2021年圖書在短視頻電商的折扣已低至3.9折,網店渠道頁面折扣為5.8折。,“出版機構尋找出路,一種方式是壓縮製造成本,用紙和裝幀偷工減料;二是控制內容創作成本,文字找槍手編撰,圖片找畫手批量製作,甚至層層外包。這樣的產業環境如何能創作出優秀的作品來啊!高度‘內卷’的市場結果,就是劣幣驅逐良幣。”,而放眼整個童書乃至圖書市場,除折扣過低外,印刷成本上漲、書號收緊都是行業所面臨的困境。資深出版人何為(化名)告訴北京商報記者,目前,專有出版權一般都在出版社手裡,民營出版社往往跟國有出版社進行合作,解決書號問題。,此外,紙品價格上漲也導致了印刷成本的提高。據現代快報報道,今年多家紙品企業紙價出現上漲,1月、3月曾有兩次集中漲價。以A股上市紙企晨鳴紙業為例,今年5月其在互動平台表示,受物流、大宗商品價格、化工原料、能源等價格上漲影響,公司近期陸續發出漲價函。,“在這些多重因素的影響下,童書出版呈現出兩級分化趨勢,一種是走成本領先策略,在印刷和內容上拚命控製成本,越來越低端。一種是差異化策略,高品質、高定價,但價格轉嫁到讀者身上,都不是良性的。”王利指出,“無論行業如何困難,教材和童書關係到國家文化和孩子的成長,任何理由都不能成為粗製濫造的借口。”,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,
這個六一,提起兒童節玩具的熱度,如果肯德基的可達鴨排第二,或許很難有玩具敢排第一。,這讓肯德基不僅再次打造了兒童節爆款玩具,也使得其成功刷屏社交網絡,可謂是實現了銷量和品牌的雙增長。但值得注意的是,這款官方显示隨兒童套餐隨機贈送的玩具,吸引的“玩家”大多為成年人。,“18-25歲的女性是來我們店裡問兒童套餐最多的。”瀋陽某肯德基分店店長告訴燃財經,“然後就是帶着小朋友來的家長,而有些家長為了能抽到自己想要的玩具一周甚至會來三次。”,原本為兒童們慶祝節日的產品卻成功俘獲成年人的“芳心”,而這樣的營銷“手段”在最近兩年的發展趨勢愈演愈烈。,在各路營銷方式花樣百出的時代,兒童節似乎漸漸變成了另一個“平平無奇”的營銷爆款製造機。,據悉,潮玩品牌泡泡瑪特去年不僅和法國時尚品牌AGATHA璦嘉莎聯手推出了童心繫列專屬吊墜、手鏈和馬克杯,還與彩妝品牌橘朵推齣兒童節彩妝盲盒。除此之外,包括新式茶飲、星巴克、肯德基等餐飲品牌也紛紛在兒童節推出限定款mini杯。就連商場里的大牌護膚品也開始做起了兒童節促銷。,當然,成為品牌營銷“借口”的不止有“兒童節”,包括本就存在的情人節、母親節、婦女節,以及商家為了進一步提高消費者消費的熱情,憑空“造”出的“女神節”等,都成為了品牌“收割”消費者的利器。,連鎖品牌資深研究者貓叔毛作東(下稱“貓叔”)對燃財經表示,商家試圖通過各種營銷手段打造爆款背後,是任何品牌都不可能做到百分百滿足每一個客戶的喜好,而節日營銷則成了一個合適的契機。,北京一線快消品牌營銷總監貝貝則說,不同消費者對不同節日和各式的促銷方式的敏感度不同。有的人喜歡直接打折,有的人喜歡充滿視覺創意的聯名,有的人對特定的節日有特殊的感情。,“現在90后、95后逐漸成為消費主力軍,也同樣是很多新老消費品牌的目標用戶,而這些人對購物體驗和品牌創新更加看重。這也成為近年來商家在不同的節日中都會選擇嘗試新型的營銷的原因。”,但爆款稍不小心也會成為“暴雷”。如爆火的可達鴨在”一鴨難求“之後,在二手平台被惡意炒作,價格一度超1000元,甚至滋生了“帶吃”套餐、“帶抽”可達鴨的現象。,貓叔強調,“任何營銷都存在兩面性,為了降低“翻車”的概率,一方面,商家需要從品牌本身出發,不冒進,選擇更適合品牌本身的營銷點。另一方面,商家需要學會洞察。”,“但洞察是一個漫長且持續的事情,觀察消費市場的變化,去了解消費者並給他們帶來更好的體驗,才是營銷出圈的關鍵爆點。”,成年人扎堆過六一,好看的皮囊千篇一律,可愛的靈魂要過六一。,今年大學畢業的朱朱告訴燃財經,越是長大,越難以抵禦各種六一限定款。“特別是今年肯德基推出的‘六一兒童節套餐’,看到網友在分享‘能唱會跳’的可達鴨時,我便迅速被這股可達鴨風潮所吸引,蠢蠢欲動要過第一個‘六一成人節’。”,“說也奇怪,之前我從來不想過六一。不過,今年趕上畢業季,一邊要忙着做畢業設計,一邊又要忙着找工作,有的時候我會焦慮到徹夜失眠。這段時間的經歷讓我有一種‘我真的要踏入成人世界了嗎’的質疑。可能也是因為這個原因,我今年非常想要抓住最後的機會,過把‘兒童癮’。”,最開始,朱朱不太好意思自己去買肯德基的兒童節套餐,於是甜言蜜語地“收買”了自己六歲的小侄女為自己打掩護。“我最初的計劃是,帶我的小侄女去買兩個兒童套餐,人手一個可達鴨,然後回家。”朱朱笑着說道。,但讓朱朱沒想到的是,可達鴨居然如此火爆。“24號那天,我帶着小侄女在我家方圓三公里的肯德基店都轉了一圈。要麼,店面沒有兒童套餐,要麼,可達鴨已經被送光了。而根據北京的防疫要求,並不是所有的肯德基都開門了,我們還因此吃了兩個‘閉門羹’。”朱朱回憶道。,在一次又一次的失落中失去了耐心的小朋友,對朱朱表示,沒有可達鴨也無所謂。但朱朱堅持自己的“需求”,“肯德基可以不吃,但可達鴨非有不可”。,,“後來我才知道,肯德基宅急送的App上可以查詢可達鴨套餐的售賣情況。於是我便先查詢還沒售罄兒童套餐的門店,再打電話過去問是不是還有可達鴨沒被送走。”就這樣,在接下來的五天時間里,朱朱每天都定一份限定套餐,終於在第五天成功拿到了可達鴨。,對於這次經歷,朱朱表示,自己似乎喜歡上了過成人版兒童節的樂趣。“就好像回到小時候想要什麼就非要不可的‘任性’。可能以後每一年的兒童節,我都會關注有什麼有趣的東西能讓我在那一天再享受一次做小孩的‘儀式感’。”,和剛剛加入“六一成人節”儀式的朱朱不同,95后林子一直非常熱衷過兒童節。立志永遠做個大孩子的她,每年都會收集各種新奇的六一限定款。,“我買過限定款的快餐套餐、mini杯奶茶、盲盒,總之各種好吃好喝好玩的六一節限定款我都想要入手。”林子說道。,去年六一,林子第一次嘗試限定款彩妝,併入手了兩套泡泡馬特和橘朵聯名推出的彩妝盲盒。“一套自己用,一套給閨蜜。”林子稱,自己一直是泡泡馬特的忠實粉絲,幾乎每個月都會買一個盲盒。“‘六一聯名限定款’恰好踩在了我的‘審美點上’。”,對於以後的六一,林子毫不猶豫地表示她還會繼續堅持這份購買限定款的儀式感。“我希望有更多的成人品牌能夠推齣兒童節限定款,讓像我這樣的大人在這一天有更多的選擇。”,同樣喜歡在六一兒童節為自己買禮物的林果對兒童節的看法則更加簡單粗暴,“成年人過六一,不就是找個借口花錢嘛。”,林果在某互聯網大廠做研發,也就是人們通常說的“碼農”。因為經常996,平日很少有機會出來購物。好不容易有個雙休的周末,林果也通常宅家度過。所以,她偶爾會有解壓性、一次性消費的慾望。,“以前我通常會在雙11、618這種節日來瘋狂購物。前些年有一次‘六一’剛好是個周五,我下了班就去商場隨便溜達溜達,結果發現好多包括但不限於兒童用品相關的品牌都在做六一促銷。就像我愛用的蘭蔻,當天辦活動,滿5000減1000,滿10000減2100,還有額外的節日積分、會員折扣和小樣贈送。算在一起,比一些主播直播間里還要划算。“,就這樣,林果在那一年的“六一”一口氣花了五萬多元買東西。也是從那之後,六一的瘋狂掃購逐漸減少了讓林果在雙11的半夜整點蹲守的幾率。,品牌“盯”上六一,正如文章伊始所說, 今年,收割成人最多的的兒童節限定款當屬肯德基的可達鴨莫屬。可達鴨上市兩日後,小紅書平台關於可達鴨的分享稿件已經達到4萬多篇。#可達鴨#相關話題也衝上微博熱搜。網友紛紛調侃,今年的兒童節,是“一鴨難求”。,肯德基北京IFC大廈店員告訴燃財經,因為套餐數量有限,只會在客流量足夠大的店鋪發送。據燃財經調查,北京國貿周圍的永安里店、建外SOHO店有可達鴨套餐售賣,而雙井天街和朝陽門店則沒有套餐備貨。,與肯德基聯名套餐形式不同,茶咖飲品從小型分裝杯入手探索兒童節的花式營銷。,去年,一種200ml左右的mini杯忽然席捲奶茶界。趕在兒童節和升學考試結合的時間節點,喜小茶限時推出了mini“必勝杯”,從2021年6月7-11日,消費者憑藉學生證就可到喜小茶門店領取mini“必勝杯”一份。,接着,滬上阿姨、1點點、書亦燒仙草都推出了限時mini杯,公開資料显示,在高峰期,mini杯的單店日銷量能夠超過300杯。,今年,更多新老飲品加入了兒童節限定mini杯的行列,並且在產品和包裝上進行了創意性的升級。奈雪的茶推出蜜桃味吸吸凍,主打低熱量,在兒童節享受“開小差”的時刻;喜茶在mini杯上贈送手繪貼紙,讓大家五分鐘輕鬆搞定自製mini杯;星巴克則推出水蜜桃味星冰樂mini杯。,對於新式茶飲與咖啡飲品採用的營銷模式,貝貝對燃財經表示,極小杯分裝的形式在兒童節營銷是個聰明的創意。,首先,用飲品體量上的“小”來對應兒童年紀和身高的“小”,有節日主題針對性。其次,mini杯的飲品口味偏甜、顏色也基本都是視覺效果活潑的粉色、橙色等。非常能夠引起消費者的分享欲。,“這些飲品品牌的目標消費人群就是Z世代為主的95后、00后消費者,而這些產品能夠增加他們購買的悅己度和體驗感。同時,品牌也通過消費者在小紅書、朋友圈等社交平台的一次次轉發、分享中完成了一波免費的社交營銷。”在貝貝看來,針對性的營銷有利於品牌推廣。,提到兒童節營銷,外界普遍想到的都是餐飲類、快消類產品,因為他們性價比更高,更容易鎖定衝動性消費人群。然而在今年,三星打破了這個現象。,三星與泡泡馬特旗下IP小甜豆聯名推出了“2022年兒童節限量投影儀”。如果說快消品還能通過視覺與創意和兒童兩個字打個“擦邊球”,那麼三星這次的兒童節聯名款,從價錢和目標用戶上,可以說完全是針對成年人的一次營銷嘗試。,來源/ 三星網上商城,這也許意味着,在未來,越來越多的高端品牌,甚至奢侈品都會參与到這場“收割”成年人的兒童節營銷中。,“收割”成年人的節日,不只六一,如果說,六一隻是被商家們以花樣的手段和驚喜的創意從一個給孩子們過的節日,變成了另一個給成人們的購物節。那麼包括即將到來的“6・18”,以及“雙11”、“女神節”、“女生節”,則基本是“無中生有”的營銷產物。,2009年以前,“11・11”還只是年輕人眼中的“光棍節”。但以阿里為代表的電商平台成功利用互聯網造出了“購物節”,以達到帶動消費者“剁手”的目的。,小馬宋戰略營銷諮詢公司創始人小馬宋對燃財經表示,在文化傳統的刺激之下,消費者形成了過節買東西的習慣。“其實不是節日營銷吸引消費者,更多的是消費者在節日的時候有購物的需求從而刺激了商家的這種所謂的‘節日營銷’。”,在消費者購物熱情高漲的前提下,商家為了商品可以優先被顧客選擇,進而推出限量版、定製款、聯名款等多款式產品,其目的就是為了爭奪消費者在節日期間的注意力和購買力。,著名經濟學家宋清輝同樣表示,任何商家的節日營銷,都有一個最重要的目的――“收割”目標消費者。幾乎每逢節日消費品牌們就會推出限定款的產品,這背後的根本原因是為了烘托出一種“我有你沒有”的氣氛,以製造出優越感、焦慮感,進而製造出更多的營銷機會,收割“韭菜”。,,然而,即便知道自己在被收割,現在的成年人,還是極易被這種節日營銷所影響。究其原因,宋清輝表示,這隻是成年人給予自己在充滿壓力的大都市裡獲得片刻“躺平”的機會。,貓叔也表示,在節奏快到起飛的生活狀態下,學會獎勵自己,成了所有上班族的必修課。商家推出節日營銷,正好切中獎勵的點,給上班族一個無法抗拒的小目標。,但是,一些品牌的節日營銷,卻會起到反作用,總有一種“生掰硬套”的感覺”。,“那是因為一些所謂的節日營銷僅僅是將產品和節日限定生硬拼湊在一起,並沒有讓消費者從產品中找到關於節日的獨特文化性,而只是一種視覺上的體驗感。”宋清輝分析道。,貓叔表示,運營一家成功的企業,運營者會努力讓產品、服務、管理、營銷四個制勝法寶並駕齊驅,如果只是一味地強調營銷,圖一時快,而忽略了產品和服務,很可能會適得其反。,正如上述兩位人士所言,因“過度放大營銷效果而忽視消費者體驗”的營銷“翻車”案例數不勝數。,比如,今年年初肯德基與泡泡瑪特的聯合營銷,就因造成網友的瘋狂搶購而被質疑利用“盲盒”誘導食品過度消費,最終這一行為被中消協點名批評。,更早之前,喜茶先後因和杜蕾斯與阿迪的營銷而被網友詬病,甚至遭到網友群噴。,“真正的‘節日營銷’都是持久性的,目的是為了爭得市場份額、贏得美譽度和擴大知名度,而不僅僅是為了一時的‘出圈’或者登上媒體頭條。”宋清輝表示,消費品牌在加入節日營銷的同時,應該注意敬畏市場,才不會“翻車”。,小馬宋則直言,節日營銷和日常營銷本質上都是營銷,都是商家對顧客注意力的競爭。即在相同貨架上和相同的消費情緒下,怎麼讓消費者注意到“我”。而二者最大的不同或在於節日營銷有特定的氛圍。,“很多人口中的營銷‘翻車’其實和是否是節日營銷並沒有關係,更多的是對一些原則問題的把控。”小馬宋補充表示。,“能夠提供超越服務本身的體驗,進而抓住消費的心,不僅是節日營銷降低‘翻車’頻次的關鍵,更是節日營銷在未來的競爭點。”宋清輝進一步表示,那些試圖劍走偏鋒、故意挑戰公序良俗,甚至打擦邊球撩撥消費者情緒的消費品牌,都會遭到消費的“用腳投票”,最後被市場所拋棄。, 參考文獻:, 《喜小茶等10多個品牌都在推“mini杯”!奶茶變小為何這麼受歡迎? 》,來源:咖門;, 《AGATHA X POPMART泡泡瑪特BUNNY童心繫列》, 來源:人民資訊;, 《肯德基“可達鴨”刷屏背後:炒到500元一個,代吃卷土重來》,來源:新浪財經。,原本為兒童們慶祝節日的產品卻成功俘獲成年人的“芳心”,而這樣的營銷“手段”在最近兩年的發展趨勢愈演愈烈。,這個六一,提起兒童節玩具的熱度,如果肯德基的可達鴨排第二,或許很難有玩具敢排第一。,
近日有很多用戶反饋稱iOS 15.5的後台會偷跑流量,甚至有網友表示自己的iPhone 13三天就偷跑了十幾GB流量。有博主發現,這背後的罪魁禍首其實是系統自帶的功能,在流量使用統計界面可以發現,“時間與地點”功能消耗掉了大量流量。,,據@老闆聯播 報道,Apple高級產品專家對此表示,已經接到過同樣情況的反饋,用戶可以通過關閉定位服務,或者是關閉“設置”的網絡權限關閉。,對方強調,有些用戶其實做了這些操作還是會有偷跑流量,所以還是建議大家通過恢復出廠設置來解決,這樣可以從根本上解決這個問題。,但需要注意的是,恢復出廠設置會讓數據清空,所以要提前做好備份。,至於偷跑流量的資費問題,Apple高級產品專家表示蘋果不是收取流量的一方,這方面的問題需要諮詢對應的運營商。,對方強調,有些用戶其實做了這些操作還是會有偷跑流量,所以還是建議大家通過恢復出廠設置來解決,這樣可以從根本上解決這個問題。,近日有很多用戶反饋稱iOS 15.5的後台會偷跑流量,甚至有網友表示自己的iPhone 13三天就偷跑了十幾GB流量。有博主發現,這背後的罪魁禍首其實是系統自帶的功能,在流量使用統計界面可以發現,“時間與地點”功能消耗掉了大量流量。,
【投融快訊 5月31日】鴻鈞微电子致力於開發面向數據中心的處理器(CPU),為業界提供更高效,更易部署的服務器CPU和系統解決方案。近日完成了近8億元天使輪與Pre-A輪融資。,PPIO是一家分佈式雲服務提供商,PPIO基於共享經濟的商業模式,結合大數據、雲原生、分佈式計算技術,匯聚網絡邊端側的專業服務器資源,構建出首個覆蓋全國所有省市區縣的分佈式雲服務,為下一代低時延、高帶寬、可靠安全的邊緣計算場景服務。近日完成A輪融資,本輪融資額合計近2.5億人民幣。,遊動網絡是一家手機遊戲開發運營商,該公司專註於手機遊戲的開發、運營業務,旗下開發、運營的手機遊戲產品包括《三國大亂》、《幻想都市》、《坦克奇兵》、《掛機吧三國》等。近日完成1.26億人民幣戰略融資,投后估值6.3億人民幣。,,,【投融快訊 5月31日】鴻鈞微电子致力於開發面向數據中心的處理器(CPU),為業界提供更高效,更易部署的服務器CPU和系統解決方案。近日完成了近8億元天使輪與Pre-A輪融資。,
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