去年,蘋果為iPhone 12系列帶來了MagSafe磁吸式無線充電,最大功率15瓦。爆料人Max Weinbach稱,iPhone 13系列會採用更大的線圈,這可能意味着無線充電功率提升,同時還有望引入無線反向充電功能。,不過,iPhone 13的無線反充會僅限於Apple Watch、AirPods等自家設備。,之所以新增反充,可能與iPhone 13系列的電池容量普漲有關,按照此前曝光的信息,iPhone 13 Pro Max配4352 mAh 、iPhone 13和iPhone 13 Pro都是3095mAh,iPhone 13 mini是2406mAh。,另外,一張對比圖显示,iPhone 13 Pro背部的三顆攝像頭開孔比iPhone 12 Pro大了一圈,顯得更加密集,這應該意味着光圈的增大、鏡組的增加、像素的提升等。,按照現有信息,iPhone 13系列正面的劉海面積也首次縮小,價格方面,甚至可能會小幅下調。,
Tech星球獨家獲悉,7月2日,快手發布內部信宣布組織架構調整。此次調整主要涉及增長部門、A站業務。此前由快手高級副總裁嚴強負責的增長部被取消和拆分,增長業務整體劃歸王劍偉負責。A站業務劃歸運營團隊統一管理,目前負責人為薛蘇。,6月23日,快手成為2020年東京奧運會及2022年北京冬奧會持權轉播商。在那場活動上,快手CEO宿華透露:“快手全球月活躍用戶數達到10億。”但有機構分析,快手月活或未去重App與小程序的重合用戶,因此快手的增長情況依舊值得關注。,在未拆分前,快手增長部設有四个中心,每个中心各有一位負責人,分別是增長渠道中心(朱婷婷)、增長創新中心(張猛)、增長策略中心(馬如平)和增長產品中心(俞金輝),四個業務中心負責人統一向嚴強彙報。,此次組織架構調整之後,整個增長部被取消和拆分,原增長渠道中心的業務和團隊仍由朱婷婷帶隊,但改為彙報給王劍偉(Thomas);增長創新中心原來的兩塊業務拆分為裂變增長和區域增長(快手極速版地推),區域增長仍由原中心負責人張猛負責,彙報對象變為王劍偉,裂變增長團隊以及增長策略中心、增長產品中心被劃到產品部,由劉桐管理,劉桐向產品最高負責人王劍偉彙報。,不少接近快手的業內人士稱,此次調整意味着嚴強被削權。,這是嚴強時隔一年之後,再次涉及到業務調整。2020年5月底,快手曾進行過一次自成立以來最大的組織變動,原商業化負責人嚴強與原運營負責人馬宏彬調換崗位,原產品負責人之一王劍偉成產品最高負責人。,一位知情人士告訴Tech星球,此次業務剝離,是由快手創始人程一笑親自拍板決定。,據公開資料显示,嚴強畢業於中科院自動化所,此前宿華與張棟聯合創辦萬博科思(oneboxtech),嚴強是宿華親自面試並引入的實習生。後來萬博科思被阿里巴巴全資收購,嚴強和張棟因此於2013年加入阿里,宿華則選擇加入快手繼續創業。2016年,嚴強加入快手。,快手原二次元業務、A站負責人文�F,據新京報報道已於近日從快手離職。,除了增長部,另據一位快手離職員工透露,快手或將整合娛樂部與市場部,新引進一位高管,直接向程一笑彙報。,Tech星球就此向快手求證,截止發稿,暫未獲得回應。,
小米手環自問世以來,就是可穿戴領域的“扛把子”產品之一,歷代均取得不俗的成績。 進入2021年,小米手環6開始提上日程。 本月中旬,華米科技在官方微信透露小米手環6將 “蓄勢待發”。,,經查,疑似小米手環6的渲染圖和實拍外形曝光。至少就圖片來看,小米手環6和上一代的區別不是很大,包括磁吸式充電線的設計。,,左邊為6代,右邊為5代,當然,此前有爆料稱小米手環6分辨率提升,暗示屏幕尺寸也許比上代的1.1英寸增大。新功能方面,包括血氧飽和度監測、自帶GPS、海外支持Alexa語音助手、引入番茄計時器,增加19種形成30種運動模式等。,據悉,小米手環6依然分為標準版和NFC版,型號代碼分別是XMSH15HM和XMSH16HM。,,,,,,,,考慮到小米手環5是去年6月發布,起步價189元(目前已經下調到179元),我們有理由相信,小米手環6在今年近似的時間發布且提供類似的起售價格。,
藝術品能賣天價早就不是新聞,可是,一張任何人都能在網上輕易查看和下載的数字圖片,能賣到幾十、幾百甚至幾千萬美元的天價,依然刷新了許多人的認知:一張名叫《彩虹貓》(Nyan Cat)的GIF圖片賣了59萬美元;網絡達人用自己卡通形象做了一張寶可夢卡片,賣了500萬美元;电子音樂專輯不到24小時就賣了1160多萬美元。拼貼电子畫在佳士得拍出6900萬美元……這一切都拜一種名為NFT的新技術所賜。,無論是比特幣還是其他加密貨幣,抑或是現在風頭正勁的NFT,都逃不脫“炒作”二字。只要有賭場,從來都不缺賭徒。NFT的狂熱似乎沒有道理。但比特幣早已證明,無論有沒有道理,都不影響它屢創新高。它已然把這種狂熱演繹到極致,令看空它的人屢遭打臉。,我們現在或許正在見證一場NFT泡沫,但就像2017年的比特幣一樣,泡沫有可能破裂,但最好別以為它會就此一蹶不振。,NFT背後究竟隱藏着怎樣的故事?且聽我們細細道來。,阿克(Arc)是一位來自沙特阿拉伯的視覺藝術家。跟很多人一樣,他起初也不覺得加密貨幣能跟藝術扯上什麼關係。何況他本身就對這種技術知之甚少,而外界對加密貨幣的種種負面評論,更是令他對這種“新生事物”敬而遠之。但這一切卻因為一件事情而出現轉機。,去年,数字藝術品平台KnownOrigin的一個銷售代表在Twitter上找到阿克。經過一番溝通,他同意在這個基於以太坊區塊鏈的平台上做一次嘗試。那位銷售代表幫他開設了藝術家帳號,配置好加密貨幣錢包,還替他支付了把藝術品上傳到區塊鏈和“鑄幣”所需的“油費”。,“我在KnownOrigin上發布作品的時候根本不知道自己在干什麼,只是抱着試試看的態度。”阿克說,“但幾天後,我卻收到通知說我有一件作品賣出去了。我很震驚,因為我根本沒想到有人會買我的数字藝術品。”,截至2021年3月,阿克總共以非同質化代幣(NFT)的形式賣出了270多件作品,總價值超過48萬美元。他補充道,這個数字是根據加密貨幣以太坊的現價計算的――自他開始出售作品以來,以太坊的價格已經大幅上漲。,,阿克並不是唯一一位藉著NFT的東風大賺一筆的藝術家。“彩虹貓”(Nyan Cat)的作者克里斯・托瑞斯(Chris Torres)也在2月末以59萬美元的價格賣掉了這幅GIF作品的代幣化版本。綽號Beeple的数字藝術家麥克・溫克爾曼(Mike Winkelmann)創作的《Everydays ― The First 5000 Days》拼貼圖像,用了兩周時間在佳士得拍出6900萬美元的高價,成為大型拍賣行拍出的第一件純数字作品。不僅如此,這幅作品之後每一次轉手,溫克爾曼都可以從中抽取10%的版稅。,,事實上,這股数字藏品風潮不惟藝術界所獨有。獨立藝術家和音樂人也都將NFT視作一種可行的数字所有權模式。與此同時,體育、音樂、遊戲和其他以“粉絲經濟”為驅動的行業,都意識到這項技術的創收潛力。,NBA在2019年推出了Top Shot,這是一個專門方便用戶通過區塊鏈技術收集和交易NBA精彩視頻的市場。它自成立以來已經累計實現2.3億美元銷售額,勒布朗・詹姆斯(LeBron James)和錫安・威廉姆森(Zion Williamson)的個人視頻都賣出了20萬美元左右的單價。上月,美國網絡視頻達人羅根・保羅(Logan Paul)以NFT形式出售了一些帶有自己卡通形象的寶可夢卡片,總金額超過500萬美元。电子音樂製作人3LAU也在2月27日發布了限量版NFT專輯,不到24小時就賣出逾1160萬美元。,,原理簡析,,看到這裏,你可能還是一頭霧水。究竟什麼是NFT?,上文羅列的金額的確戳人眼球,但對普通人來說,其中提及的各種術語卻令人摸不着頭腦。你可能以為只有區塊鏈技術專家才能理解、購買和製作NFT。但其實並非如此。不過,真正令人意想不到的是,NFT不僅成本不菲,環保性也遠遜於常規数字產品。,這些代幣的理論基礎是一個名為“可替代性”(fungibility)的經濟學概念,按照《牛津詞典》的定義,所謂“可替代性”,指的是“替代其他同款物品,或被其他同款物品替代”或者“相互替換”的能力。貨幣、石油和黃金都屬於可替代資產,即同質化資產。,如果這些定義讓你愈加困惑,那不妨來看一個更通俗的例子:現在有18億張50美元的紙幣在流通,它們的價值都是50美元,全部能互換,因而稱作同質化資產。而房屋、汽車、繪畫因為各有各的特點,所以不能簡單互換,需要根據具體情況進行估價,所以都屬於非同質化資產。,所有非同質化数字資產都是獨一無二的,不具備互換價值。NFT市場Open Sea的CEO德溫・芬澤(Devin Finzer)表示,雖然NFT的定義聽起來很抽象,但它其實早在互聯網誕生初期就已經存在。“網站域名、活動門票、遊戲道具,甚至Facebook或Twitter等社交網絡的帳號都屬於非同質化数字資產。”他解釋道,“它們只是在可交易性、流動性和互通性方面有所差異。”,,那麼,怎樣才能把一項資產變成NFT呢?Open Sea和KnownOrigin等数字市場簡化了整個過程,即使用戶不了解區塊鏈技術也可以正常使用。(值得一提的是,區塊鏈至今也沒有統一的定義,所以容易引起混淆。本文所說的區塊鏈指的是“在某個網絡內共享的一系列可以訪問但不可更改的記錄,所以,任何成員都不能在不破壞序列中其他記錄的情況下修改或刪除其中的數據。”),藝術家或創作者可以向以太坊區塊鏈上傳並認證任何数字資產,包括3D動畫、視頻、推文、音樂,這個過程稱作“鑄幣”。通過這一流程,便可將NFT代碼化,建立一份包含價格、所有權和轉讓記錄的可驗證檔案,避免被他人通過数字化方式偽造或複製。,一旦上傳完成,只要區塊鏈繼續運行,NFT就會永久存在於區塊鏈上。由於每一個NFT都有獨一無二的数字化屬性,所以沒有任何兩個NFT是完全相同的。即便同一位藝術家發布了兩件看起來沒有明顯區別的作品,一旦做成NFT,它們的元數據仍會存在差異。就好比一對雙胞胎看似長相相同,但其實並不是同一個人,DNA可以證明他們之間的差異。不過,NFT還不能完全保護知識產權,倘若藝術家要對贗品發起訴訟,仍然需要為自己的作品申請版權。,阿克這樣的数字藝術家最看重的是這項技術為他們的作品賦予的獨特性、持久性和來源證明。藝術家和音樂家以往都要依靠拍賣行、畫廊和流媒體平台等中間環節來出售或展示自己的作品。他們有的時候還無法從未來的銷售中抽取版稅。但有了NFT,藝術家就能從二級市場的銷售中獲得預先設定的版稅(通常是10%)。,疑慮重重,“NFT空間感覺就像為藝術家量身定製的。在我開始賣NFT之前,我對藝術行業和版稅問題知之甚少。我無法預測未來,但我認為NFT會成為藝術品的銷售標準。”化名FEWOCiOUS 的18歲視覺藝術家維克多如是說。,對藝術家和狂熱的收藏愛好者來說,購買和交易獨一無二的NFT可以為創意產業提供支持。維克多補充道,由於這項技術屬於一種小眾亞文化的一部分,而這種亞文化剛剛開始進入主流,所以圈子還比較小。不過,這並非NFT第一次引發廣泛關注:早在2017年,區塊鏈養貓遊戲CryptoKitties就因為通過虛擬貓咪銷售賺取100多萬美元而引發媒體爭相報道。,唐尼・丁奇(Donnie Dinch)是Bitski的CEO,這是一家類似於Shopify的網店搭建平台,可以方便創作者出售各種NFT。“在NFT誕生前,数字所有權根本不切實際。”他說,“我根本不擁有任何東西,總會有人在Poshmark上出售他們的《堡壘之夜》遊戲帳號。”丁奇在2018年推出Bitski,希望將其打造成“加密貨幣領域的Venmo”,但當他去年遇到了有意出售自己的代幣的創作者后,便開始為NFT提供店面搭建服務。,多數NFT市場都基於以太坊區塊鏈運營,潛在買家需要擁有現成的加密貨幣数字錢包方可購買。Bitski是少數幾個允許用戶使用信用卡進行交易的平台――丁奇認為,隨着NFT進入主流,這種做法將會越來越普遍。“加密貨幣不應該成為人們參与NFT的障礙。”他說,“我們現在之所以還沒有真正獲得数字所有權,大概就是因為還沒有一個科技平台來解決這個問題。”,,旁觀者對湧入NFT的巨額資金心存疑慮,批評者則認為,這正是加密貨幣的炒作屬性帶來的副作用。例如,比特幣以波動巨大而著稱,2013年之後,暴漲暴跌早已成為家常便飯。而購買NFT時最常用的加密貨幣以太坊剛剛在2月初突破歷史新高,又在月底出現暴跌。正是因為存在如此大的波動性,很多人認為NFT只不過是投機炒作。但它的堅定擁護者依然相信,NFT有望改變数字所有權的未來,也將為人們帶來支持創意產業的全新渠道。,然而,有些数字資產卻可以隨時供他人免費訪問,因而成為許多人最為困惑的問題之一。億萬富豪馬克・庫班(Mark Cuban)把他所擁有的NBA精彩瞬間視頻集比作以前的集郵冊和棒球卡。“有人或許覺得,我也可以隨時隨地在互聯網上觀看同樣的視頻。”他寫道,“沒錯,我也可以隨時到網上搜索傳統的實體卡圖片,然後打印出來。但這並不能改變原版真卡的價值。”庫班表示,数字商品與實體商品一樣有價值,並且在經濟學層面遵循相同的供需原理。,在数字媒體廣泛普及的當下,圖像、視頻、聲音和文本都可以輕易複製和分享,從這個意義上講,NFT似乎與時代格格不入。這種技術的目的是編製和實施一套稀缺性指標,這與互聯網的開放理念背道而馳。從理論上講,這種稀缺性或許是好事,因為它能令藝術品的創作者和買家受益,但想要構建和維持這樣的機制,卻需要消耗巨大的能源。,與常規数字技術不同,以太坊區塊鏈上的交易所消耗的能量之高令人瞠目:根據美國電氣和电子工程師學會(IEEE)的數據,一筆以太坊區塊鏈交易的耗電量甚至超過美國家庭的日均用電量。以太坊開發者計劃採用另外一種名為“權益證明”的運營模式來使用這種區塊鏈,從而降低能耗。不過,在一些藝術家和加密貨幣批評者看來,低下的能源效率――以及推高NFT價格的新穎元素――仍然令人深感憂慮。,包括風險投資家、名人和著名創作者在內,許多力挺加密貨幣的人士都認為NFT可以實現“藝術民主化”,還能為創意產業爭取更多的支持。從理論上講,這項技術可以推動“創作者經濟”的增長――這個詞描述的是越來越多的自由藝術家和創意人士,可以通過在社交平台上分銷和變現內容來賺取收入。,但音樂人阿里勒・戈登(Arielle Gordon)曾在Stereogum上撰文稱,儘管區塊鏈具有去中心化特性,而且理應更加民主,但在目前的情況下,NFT似乎“非常高效地複製了藝術圈最牢不可破的範式”。創作者之間有着“森嚴”的等級制度,名氣大的藝術家和音樂人都能從現有的社交結構中獲得不菲的利益――音樂人兼藝術家、特斯拉CEO馬斯克的女友格萊姆斯(Grimes)最近就在Nifty Gateway上賣出了價值600多萬美元的数字藝術品。,所以戈登總結道:“從理論上講,這套系統其實是在鼓勵投資者尋找尚未被人挖掘出來的天才,把藝術家當做股票一樣,盡可能以最低價格買入,等到他們廣受歡迎之後再套現離場。”這與傳統的藝術圈並無區別,它的發展同樣取決於藝術家或藝術品能否增值。NFT市場無非就是複製了傳統的藝術品拍賣流程:投資者尋找最受追捧的作品,其中一些最終會拿到二級市場上再次拍賣。當然,為稀有藏品支付天價早已有之:古董市場和限量版商品一直都是靠富人支撐的。至少就目前而言,NFT的熱度主要靠科技行業的買家支撐,他們中的確有不少人願意花費幾千美元購買基於以太坊的藝術品。,,Bitski CEO丁奇承認,NFT本身的新奇性的確是造成某些極端定價的原因。但他也認為,NFT的作用絕不僅僅局限於二手買賣市場。在他看來,如今的NFT就如同1996年的網頁:“能擁有一幅獨一無二的畫作是一件令人興奮的事情。不一定非要像電影《頭號玩家》那樣,但人們肯定想通過某種手段在数字空間表達自我,展現審美情趣――這都是人性使然。”,未來展望,儘管上文洋洋洒洒幾千字,但肯定還有很多人依然困惑不已。畢竟,當我們適應了数字時代無限拷貝的基本規律后,突然聽說任何人都可以隨意複製的一段視頻、一張圖片、一個表情包竟然能買到六位、七位,甚至八位數,而且還是美元時,你肯定覺得自己遇到了一群瘋子。沒錯,他們可能的確是瘋子,但瘋子也是這個世界的一部分。,要說不可理喻,作為區塊鏈最初應用形態的比特幣豈不是有過之而無不及?但無論你我如何不屑,它依然一騎絕塵地創下了6萬美元的天價,創造了萬億美元的市場。如今的NFT不過是換了一種形式,繼續演繹同樣的瘋狂。畢竟,就算這是一場瘋狂,也不表示一定會“瘋狂致死”,誰說瘋子不能“長命百歲”?,要知道,許多購買NFT的人確實篤信區塊鏈,他們認為所有權證明正是這項技術最重要的應用場景。,如上文所述,NFT創造了稀缺性,而物以稀為貴恰恰是一條重要的經濟學原理。誠然,這些稀缺性都是人為創造的,但這種現象並不稀奇:當耐克和坎耶・韋斯特(Kanye West)決定只生產200雙Yeezy Red October時,就註定了它會成為炒鞋黨的至寶,最終被炒到1萬多美元也就絲毫不令人意外。,,其實,想要搞懂NFT,最簡單的類比就是傳統世界中各式各樣的藏品。既然有人願意花幾十萬元買一張郵票,也就同樣有人願意花幾千萬美元“擁有”一件数字藝術品――即使其他人只需要動動手指就能搜到同樣的內容,免費觀看。,你可能覺得《Everydays ― The First 5000 Days》以NFT形式賣到6900萬美元的天價令人匪夷所思,但別忘了,在另外一場拍賣會上,巴內特・紐曼(Barnett Newman)畫的一張“藍布”也拍出了令人咂舌的4000萬美元。兩相比較,究竟誰更瘋狂,恐怕也就難有定論。,,無論是比特幣還是其他加密貨幣,抑或是現在風頭正勁的NFT,都逃不脫“炒作”二字。否則,你以為那些在5萬美元的高價買入比特幣的人圖什麼?還不是想着今後能漲到10萬,20萬,甚至100萬美元,然後在“合適”的時候高位出貨。,旁人肯定無法理解2018年花3.8萬美元買下Homer Simpson與青蛙Pepe合體畫的人。但他們之所以這麼做,純粹就是認為日後能以更高的價格賣掉。,還別說,確實有人買單!最近這幅畫以NFT的形式拍出32萬美元的天價!只要有賭場,從來都不缺賭徒。,沒錯,NFT的狂熱似乎沒有道理。但比特幣早已證明,無論有沒有道理,都不影響它屢創新高。它已然把這種狂熱演繹到極致,令看空它的人屢遭打臉。,我們現在或許正在見證一場NFT泡沫,但就像2017年的比特幣一樣,泡沫有可能破裂,但最好別以為它會就此一蹶不振。(書聿)
“5年賺滿100萬!90后買基金,看這篇就夠了!”“手把手教你如何篩選出2021年賺錢的基金”……這些視頻網站上極具吸引力的標題,正在源源不斷地吸引新基民跑步入場。近兩年,公募基金市場迎來大發展,“基金”頻上熱搜,堪稱火爆到“出圈”。有需求就有市場,一批以基金投資為主題的B站UP主、微博大V“橫空出世”,引得眾多新基民追隨。,但是,部分大V博主並非金融科班,也並無相關從業資格,有的甚至還是做投資時間並不長的在校大學生。基金內容資訊火爆背後,相關的法律風險也值得關注。,新基民密集“跑步進場”,自媒體“養雞場”密集湧現,基金市場的火爆,催生了一批跑步進場的新基民。,來自北京的李莉(化名),在一年多前開始接觸到基金投資。由於並沒有過多專業知識,除了銀行客戶經理的推薦外,一位有着豐富行業經驗的投資大V的微信公眾號也是她獲取基金投資信息的重要來源。她向記者介紹,在某基金銷售APP上跟着買了部分基金。,“我是剛剛入門的小白,對於市場還沒有什麼判斷力,所以更傾向於找到一個被市場認證檢驗過的人跟着買。”李莉表示。,李莉的心態在年輕基民中頗具代表性。由於知識儲備尚待加強,面對火熱的市場,“跟着大V買”已經是很多年輕基民的共同選擇,自媒體上基金投資理財內容也呈井噴之勢。,據Bilibili(B站)官方公布的數據,相比2019年,2020年投資理財類視頻播放量同比增長464%。以基金為關鍵詞進行檢索,可以發現大量相關視頻,為投資者講解基金知識,甚至是指導如何購買基金。,,在B站,基金類UP主“喜歡玩基金的小瑜哥”目前有69.7萬粉絲,目前共有236個視頻,內容絕大部分均與基金投資相關,去年3月他發布的“如何判斷一隻基金值不值買”的視頻閱讀量達到82.6萬。,這位UP主自稱“娛樂區的一名小韭菜”,曾提出想要“幫助一億新手小白跟新手看懂基金”,在視頻中他提出“投基三部曲”,即選對基金、做好基金組合以及“卧倒不動”,並給予了不少投資建議。,值得一提的是,這名博主並非科班出身,據其公眾號介紹,他沒有專業的金融知識基礎、讀了一年大學後去杭州創業、被高中同學騙去傳銷、後來開淘寶店很難生存,又開始做基金自媒體。,“600萬買基金,實戰派帶你飛。”這是B站另一位基金類UP主“硬核強少”提出的口號,他在B站的視頻中,復盤自己的投資實戰經驗,目前已擁有26萬粉絲。,“硬核強少”在公眾號中介紹了自己的過往經歷:89年生,20歲加入阿里巴巴從事了三年產品經理工作,23歲創業,26歲生意遇挫,27歲擔任一家上市金融公司的VP,30歲“再次出發,深耕金融、投資方向”。他介紹,自己是2011年 入市,以2萬美金開始進入美股,2015年起涉足A股。,在“指點江山”的基金內容大V中,甚至還有在校大學生。,在小紅書平台上,博主“二狗的理財日記” 有14萬粉絲,他從2020年7月21日開始更新“大學生玩基金收益日記”,根據其小紅書筆記,此時他年齡為22歲。2020年11月起,他便開始錄製“基金小白入門課”,記者注意到,其小紅書上的筆記標籤包括“每日復盤”、“投資乾貨”、“每日盤中分享”、“小白理財”等。2020年11月25日,他發布的視頻還因違規被刪除。,去年11月,他在公眾號上表示,“我是一個極度熱愛投資的大學生,目前的平均基金收益率百分之四十三”,同期跑贏滬深300百分之二十左右。,今年2月11日,其B站賬號“二狗理財日記”稱“大學生玩基金跑贏百分之99河南基民”,到了2月18日,新的視頻標題變成了“大學生玩基金今天虧了幾萬吧,關燈吃面。”,記者注意到,雖然不少大V會在內容中作出“投資有風險”“不構成投資建議”的提示,但是在內容中確實給出了實操指導,甚至是推薦了具體的基金名稱。,在微博上,一位自稱“基齡三年”的985在讀能源博士發布了跟投組合,稱是“五萬實盤,300起投”,並在微博中推薦了基金代碼。,,內容質量參差不齊,連基金經理名字都叫錯,對於跟着B站大V們買基金是否靠譜這一話題,知名私募灃京資本基金經理吳悅風在今年2月的視頻節目中曾表示,在B站上看了部分基金視頻后發現,“一些UP主明顯是接觸基金不太久的樣子,講解的內容也是對錯參半。”,UP主“喜歡基金理財的大聰明”在B站擁有5.8萬粉絲,他曾在2020年6月曬出自己過往的投資戰績,2018年“梭哈割肉”全年基金虧損3萬多元,2019年“卧倒不動”收益已經翻紅。,“基金實盤三百萬,喜歡科普基金知識”、“目標10年1000萬,正在路上”是B站UP主“米多多筆記”的自我介紹。他在今年曾表示,“攻略、書籍、基金選擇,實盤,基金投資合信本質基本上都可以完全穿透,形成完整的投資體系”,“基金盈利100萬的老司機,手把手教你基金如何賺錢”。,在今年1月的一期視頻節目中,兩位知名基金經理的名字都被叫錯,對此他解釋為是小助理“口誤”。,,2月5日,上述博主發布的視頻《基金定投的“騙局”》,在評論區被人質疑存在誤導傾向。,2月26日,“喜歡玩基金的小瑜哥”在視頻中曬出了自己的收益,直言最近基金“快跌傻了”。,與發表的內容存在爭議息息相關的,是大量內容博主的“無證上崗”,並不具備證券投資諮詢業務資格。,證券時報記者曾在2月8日聯繫客服,諮詢若要成為一名股票基金領域的UP主,是否需要提供相關領域的證書或資質,對方回應稱“沒有這方面要求”。,吳悅風在此前的節目中曾表達了如下三個觀點:,第一,推薦基金天然有道德風險,推薦基金的人天然有動力去追求節目的效果和質量。“你想一下,怎樣才能把用戶效果拉滿呢?越來越激進的風格,越來越集中的持倉,追求強勢品種的效果,越來越誇張的数字。”他強調,持牌是有必要的,防止道德風險,不能100%相信網上不認識的人。但就算有持牌了,如果沒有利益相關的處罰主體,也沒有機構信譽背書,也難以進行約束。,“持牌背景不代表一切,我從來沒有說只有持牌才能做好基金推薦。但是現實中,你都不會讓沒有學歷背景和豐富診斷經驗的醫生給你看病,但是你可能讓一個沒有學歷持證和經歷的素人給你推股票和基金。”他直言。,第二,買公募基金需要專業的資產管理經驗,節目中沒有人教投資者如何控制倉位,尤其是市場越來越熱的時候,也就是節目效果越來越好的時候,不會有幾個人逆趨勢而行激流勇退。“買基金是要正金字塔形買入,賺的錢越多你應該越冷靜,但許多人並不會告訴你這點。”,第三,不要被情緒影響。“既然投資是這麼專業的事,為什麼還要聽一個你可能完全不認識、沒有履歷沒有背景沒有實證,甚至只是一個在校生、沒有執業資格、未被市場充分驗證的人的建議,去買了基金呢?”根據“後悔理論”,人總是為自己之前做過的錯誤決策而後悔不已,甚至會拒絕承認這種錯誤。“你喜歡看各種推基金視頻,可能是你在害怕後悔,讓渡選擇權的情緒在作怪”。,背後潛藏利益鏈條,事實上,大V博主熱心分析講解基金投資背後,可能還隱藏着其他的利益鏈條。,據證券時報此前報道,一名自稱剛當UP主沒多久的95后,自曝有券商(基金渠道)找到他尋求分銷基金合作。,從聊天記錄可看到,券商渠道稱可以提供公募基金新发上市產品的清單,UP主可選擇性推薦給粉絲,粉絲完成購買后,券商渠道可以進行分成。,根據對方介紹,部分做得好的博主,每年大概可以銷售幾千萬到上億的基金。若以5000萬銷售量計算,當銷售申購費無折扣的新基金,博主第一年可以拿到5000萬*0.7%=35萬。,,小紅書博主“二狗的理財日記”在其公眾號“二狗的養雞場”中,曾發布“二狗獨家養雞組合”一文。如果粉絲要跟投,需要關注一個名為“頭號理財”的公眾號,在上傳身份證照片、綁定銀行卡,完成風險測評即可跟投。,基金跟投是很多博主的發力重點。“喜歡玩基金的小瑜哥”在公眾號“定投養雞場”上,發布了自己建立的“六脈神劍基金組合”,粉絲可以選擇天天基金網上跟投。,此外,“定投養雞場”曾做過華泰證券低傭金開戶的廣告,文中稱“新開戶傭金默認是萬分之三;小瑜哥給大家爭取到了優惠傭金股票是萬分之1.3,基金是萬分之1,只有掃我的推廣鏈接才可以享受優惠”。,除了引導開戶、跟投,部分博主還在開拓其他收費變現新渠道,例如建收費社群等。,,“自從在小紅書分享理財經驗后,短短一個月時間漲粉將近三萬,非常感謝大家的支持。很多粉絲提議讓我創建一個屬於有緣人的小圈子,我參考了一下其他的大v的定價,選擇了499/年,應該是非常良心了。”去年11月,“二狗養雞場”稱開設了知識星球,提供“每日諮詢”“制定屬於自己的交易策略”等服務。,近期“喜歡玩基金的小瑜哥”表示還接了某保險規劃服務機構的推廣業務。,可能存在法律風險,對於部分基金類博主推薦基金的行為,有聲音質疑其涉嫌“非法證券投資諮詢”。,北京證監局曾於2018年11月發布《非法證券投資諮詢的表現形式及典型案例》,介紹說非法證券投資諮詢,是指有關機構或個人未經中國證監會批准,擅自從事為投資者或客戶提供證券投資分析、預測或者建議等直接或者間接有償諮詢服務的活動。,其表示,非法證券投資諮詢主要有以下幾種手法:,(一)通過微信、博客以及QQ等互聯網工具招收會員,推薦股票騙取錢財;,(二)以銷售炒股軟件為名從事非法證券投資諮詢;,(三)以銷售炒股課程為名從事非法證券投資諮詢;,(四)以私募基金、內幕消息為幌子從事非法證券投資諮詢;,(五)以代客理財、坐莊操盤、收益分成等名義從事非法證券投資諮詢;,(六)通過假冒或仿冒合法證券經營服務機構之名從事非法證券投資諮詢;,(七)以“會員升級”“補款退賠”“維權收費”等名義進行多次行騙。,北京證監局曾表示,根據最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、中國證券監督管理委員會《關於整治非法證券活動有關問題的通知》有關規定,如果非法證券活動構成犯罪,被害人應當通過公安、司法機關刑事追贓程序追償;如果非法證券活動僅是一般違法行為而沒有構成犯罪,當事人符合民事訴訟法規定的起訴條件的,可以通過民事訴訟程序請求賠償。,而在去年8月,知識星球、小紅圈等多家知識付費平台先後出手治理,打擊非法薦股。深圳一位法律人士表示,認定非法證券投資諮詢,需符合三個要件:一是行為主體系未經中國證監會批准,不具備證券投資諮詢資格的機構或個人;二是該主體向證券投資人或客戶提供了證券投資分析、預測或者建議等諮詢服務;三是該主體因此直接或間接獲取了經濟利益。,前述人士表示,證券投資諮詢業務屬於特許經營業務。從事證券相關業務的機構,須經中國證監會核准獲得相關業務資格,而證券從業人員須通過其所在機構向中國證券業協會申請執業資格後方可上崗。,而除了資質外,在從事證券投資諮詢業務時必須遵守《證券法》、《證券、期貨投資諮詢管理暫行辦法》(以下簡稱“《暫行辦法》”)、《證券投資諮詢機構執業規範(試行)》的相關規定。,據中新網報道,小紅書方面已表示,“平台會嚴格審核,嚴禁出現薦股薦基、私募不得公開宣傳等法律法規明令禁止的內容。”,另據證券時報此前的報道显示,對於部分基金類UP主已經收緊審核要求,個別被要求提供CFA證書,但在准入門檻上尚未有調整。有B站內部人士向記者表示,投資類視頻在B站被列為風險行業,考慮到這類視頻可能會造成用戶損失,B站會視情況對這類視頻限制投放。
索尼中國道歉,7月1日上午索尼中國就新品發布會時間安排問題一事道歉,並取消相關活動安排。以下是索尼中國官博原文:我司對廣大網友的關切高度重視!我司原計劃於本月7-10日的國內專業展會上發布新品,並於展會首日在線播出新品介紹視頻。由於我們工作安排不周,在日期的選擇上給大家造成了誤解和困擾。對此我們深表歉意,並第一時間取消相關活動安排!感謝大家一直以來的支持!,:-0 選7.7的時候真沒注意到那是什麼歷史事件嗎?,諾基亞回應“使用鴻蒙”傳聞:提供安卓體驗的承諾堅定不移,針對新款手機X60可能搭載鴻蒙操作系統的傳聞,諾基亞回應稱,我們知道我們的用戶喜歡Android操作系統的諾基亞手機,我們對提供最佳Android體驗的承諾仍然堅定不移。此前,有媒體報道稱,諾基亞或將於2021年下半年推出新款的X60系列,這兩款產品很有可能會搭載華為的鴻蒙OS系統。,:-0 還期待了一下。,王自如加入格力電器,多個不同信源確認,ZEALER創始人王自如已加入格力電器,出任副總裁一職。其中一位人士表示,格力電器在6月份的內部會議上宣布了王自如的任命,但至今仍未發布任命文件。據了解,王自如隸屬於總裁辦文化培訓傳播中心,主要負責“文傳和直播”業務,目前已經在格力開展工作。,:-0 董小姐想開了?,微信菱形紅包專利獲授權 ,可添加表情包,7月2日上午消息,天眼查App显示,6月29日,騰訊科技(深圳)有限公司獲得「用於显示屏幕面板的聊天紅包圖形用戶界面」外觀專利授權,公告號CN306647789S,申請日期為2021年1月。,該專利摘要显示,本外觀設計的圖形用戶界面為聊天紅包圖形用戶界面,界面用於聊天互動、發送或查收紅包、通訊等。主視圖界面為聊天紅包界面,界面中的菱形區域為紅包控件,紅包控件內的各個灰色區域內為單個文字或圖片,用於表達祝福。用戶可以點擊紅包控件查看紅包詳情,或點擊界面中的任意控件執行更多操作,例如發送表情、語音等。,:-0拯救發紅包社恐星人。,圖片阿里巴巴宣布新一系列組織架構,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信,宣布一系列組織升級決定,旨在面向未來打造更敏捷的新型組織,形成板塊生態效應。,阿里巴巴將基於地理位置服務的三大業務,即高德、本地生活和飛豬,組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇彙報。李永和擔任本地生活事業群總裁,原CEO王磊另有任用。,據悉,這是阿里巴巴面向多引擎驅動、多業務賽道發展局面,在各業務單元經營責任制基礎上逐步形成的板塊治理模式。此前,雲智能、B系事業群等已先後採取這一模式。,張勇在全員信中還宣布成立新的天貓超市和進出口事業群,由天貓超市和天貓進出口事業群組成,劉鵬擔任事業群總裁。這一調整致力於提升新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有保障的商品和服務。,:-0 在零售領域持續發力。,
奈雪的茶上市即破發,目前市值不到300億港元。上周,喜茶又傳出融資傳聞,其估值從去年初的160億暴漲至600億元。據說本輪融資的參与者均為老股東,其他機構根本搶不到份額。,這個時間點,喜茶傳出融資消息,頗耐人尋味。,600億估值,是一級市場目前對喜茶的價值判斷。在兩年前的一次採訪中,有喜茶參投方對妙投表示,如此估值主要源於喜茶的“品牌價值巨大”。,2012年,21歲的聶雲宸創辦了一間名為皇茶的茶飲街鋪(后因商標無法註冊的問題更名為喜茶),投資5萬元,就開在廣東江門一條叫做江邊里的巷子里。毫無背景的他,用了八年時間,將一個街鋪開成了一個全國性、高認知度的消費品牌,截至2020年12月30日,有門店695家。,相比之下,自1994年創業,海底撈用了差不多20年,才獲得與如今喜茶相當的品牌勢能。而和喜茶差不多時間誕生的新茶飲同行,無論從門店數量還是品牌聲量來看,多少還是落了下風。,對於所有的消費品、茶飲、餐飲企業而言,品牌幾乎是唯一可靠的護城河。品牌建構又是該領域最底層的議題。那麼,喜茶的品牌,是從何而來呢?它能否成為支撐喜茶600億甚至未來千億估值的護城河?,為了回答如上問題,去年秋,妙投和聶雲宸對談了3個多小時,又接連採訪了喜茶數位高管,試圖復盤喜茶是如何積累品牌勢能的?又是如何建立管理體系來承接高品牌勢能帶來的高速擴張的?以及喜茶接下來的主要挑戰是什麼?,01 喜茶為什麼要不斷融資?,先簡單討論一下,為什麼喜茶又融了一輪。,相比二級市場,一級市場的錢,其實更好融,當然,這是對於那些搶手項目而言。這幾年不少不惜流血上市的公司,其實是在一級市場上融資遇到了困難。,喜茶作為新茶飲賽道的頭部品牌,自是沒有融不到錢的煩惱。,至於說,為什麼喜茶要在此時再融一輪,除了抬高估值,也的確是有資金需求。畢竟,要繼續高速開店擴規模且同時開喜茶、喜小茶、喜茶瓶裝飲料三種業態,需要大筆資金投入,靠自有現金流畢竟局促。,只是,一個原本不需要融資就能遍地開花的奶茶生意,怎麼升級了之後就需要不斷融資?並且,事實上,是聶雲宸主動找的資本。,,聶雲宸如此回應了妙投:,其一,“我們認為好公司都是有跟資本接軌的,所以這個事情沒什麼懸念,只是時間問題。”,第二,當時尚叫皇茶的喜茶被很多人山寨,雖在廣州和深圳都各只有一家店,但在這兩地的大眾點評可以搜出幾百家皇茶。“這個時候如果你自己的實力不行,就很容易被人喧賓奪主。”,第三,聶雲宸當時認定一旦喜茶上攻到一線城市,很快就可以打開局面,“我們也需要快速跟上這個擴張,規模要能跟上品牌勢能。”,事實上,喜茶謀求全國市場之時,現制茶飲市場上已是暗潮湧動,新老勢力皆暗自磨刀。比如,當時跟着喜茶2017年勢頭一起冒頭的還有價位接近、從深圳起家的奈雪的茶、樂樂茶,以及十幾元價格帶上的台灣品牌一點點。,行業中崛起新品牌的機會窗口稍縱即逝,如果喜茶不拿錢,而其同行獲得大筆融資,率先大規模開店會怎樣?,時不我待。,藉助品牌高勢能、開店模型的穩定性與融資提供的彈藥,喜茶得以在品牌聲量和開店速度上超出奈雪、樂樂茶這類與它創立時間接近、客單價相仿的新茶飲品牌。,當然,喜茶融資4輪也並不只為了開店。目前,喜茶的線上團隊已有數百人,如此規模,在傳統餐飲、茶飲領域里並不常見。養一支技術團隊是頗為燒錢的一件事,而對於謀求門店規模且業態複合的喜茶而言,搭建技術中台是必須的投入。,總體而言,喜茶最初融錢是為了以更快速度換取規模優勢。,而如今,喜茶的對手已經超出了茶飲範圍。一旦疊加瓶裝飲料業務,其對標就變成了大通路消費品,比如元氣森林、農夫山泉,除了三條戰線齊開需要更多糧草,其估值的大幅上漲也自不待言。,02 不是奶茶,是茶的年輕化,以喜茶、奈雪為代表的新茶飲,其實是茶飲線下店範式改變的產物。,傳統奶茶店所產出的產品多用各種高度工業化的粉劑、調味品、香精,既能壓低原材料成本,又能在少依賴人工的同時,保證出品口味的高一致性。而以喜茶為代表的新茶飲,則要用原恭弘=叶 恭弘茶萃取,以多種鮮果及果汁調味,對人工出品穩定性和效率的要求較高,對水果供應鏈能力的要求更高。,這決定了,新茶飲的成本結構,與奶茶店完全迥異。,且後者的標準化難度,比星巴克還高。,“喜茶能夠成功,是因為做了大型標準化品牌不應該或不能做的事情。”一位熟悉星巴克的茶飲行業專家對妙投說。,“在星巴克做產品研發,首先考慮這個原料能不能工業化採購,能不能夠全網標準化配送,甚至再回到門店,考慮這個員工操作是不是夠簡單方便,包括機器設備的配置,吧台工作是有標準化的,不會再有別的東西了。你考慮完所有這些之後反饋給到研發,結論往往是算了,不做這個了。”,喜茶則反其道而行之――產品第一,為此可以全方位不計成本,不管供應鏈和門店操作是否有麻煩,也不管原材料有多貴。,這對於市場后發者而言,的確是個頗為有效的策略。,“ 標準化和口味當中,如果要犧牲某一個,我們會先保留口味。”喜茶的營運中心總經理張駿表示。,如此,為了兼顧口味和標準化, 喜茶的模式就成了餐飲,加工廠流水線,加飲品店,這三者的結合。,“我們有很多原物料要來處理,這其實是廚房的功能。我們生產的時候,製作飲品像工廠的流水線一樣,每個人站不同的崗位,但同時它又有飲品店的空間,要服務給顧客,所以它是個結合體。”,在喜茶,僅飲品製作就需要5個崗位(甚至還包括一個試吃的崗位)。“我們希望每一步都會激發食物的特性,最後呈現出來是一杯完美的飲品,前面廚房裡面還有不同的步驟,切水果、洗水果,搗果泥這些東西。它就會變得相對比較複雜。”張駿說。,雖然喜茶很早有了SOP,將制茶流程切分為若干環節,每人負責一個環節,但依賴人工就意味着生產的不穩定性和標準化的難題。,,與之相對比,星巴克則已經把所有產品的製作流程簡化到4個步驟之內就能完成,在全球數萬家門店內實現標準化的管理和品控。,因此,喜茶無論從原材料成本還是人工投入,都決定了其服務能力存在上限。這些無疑會吃掉喜茶的毛利,拖慢其開店速度。,並且,產品優先的選擇又極大的提高了一杯出品的成本,使之必須賣到30元以上的價格才能有足夠的毛利空間,而這樣的定價又局限了其客群規模和開店數。,所以,喜茶想要進一步做大,且必須進一步做大,怎麼辦?,03 成為超級品牌,畢竟,喜茶是想要成為超級品牌的。,2012年,聶雲宸在江邊里開出第一家皇茶的時候,每到周會,他都會跟幾個店員說:“不要假想我們在開第一家皇茶,要反過來想我們現在做的事情,是皇茶這個品牌在全球的第一家店。”,回顧完這段話,聶雲宸趕緊自嘲,“這聽起來是一個文字遊戲,現在大家聽可能這句話還挺有水平的,但當時是沒有任何作用的,所有的店員聽完之後跟沒聽到是一樣的。”,他說自己當時的願景就很清晰,“全球性的品牌和符號才是我們要做的目的和事情,茶的年輕化都只是一種手段而已。”這話從當年一個江西小城出身的19歲男生嘴裏說出來,簡直狂妄的沒邊。,如果說品牌是新茶飲的終極壁壘和唯一歸宿。那麼品牌究竟是什麼?,“ 產品為起點,品牌為終點,中間是內容,底下支撐這一切的是運營體系。”聶雲宸總結。,“所有明確的東西都只是起點。起點的東西特點是什麼?它立竿見影地產生很多效果。但因為它很明確,所以第一它的效果會遞減,第二所有人都可以做出類似的東西。”聶雲宸如此答妙投道。,“就像是一個複雜的體系,一個組織建設,一個供應鏈,都可以做出一樣的東西,就像iphone也一樣,雖然是很複雜的一個產品,但隨着時間的推移,你都可以越來越接近它(的產品水平),所以這個東西只是起點。”,這其實也變相傳達了他對茶飲行業產品同質化問題的看法。,“終點的東西有一個特點,一開始你做了可能跟沒做一樣,它是石沉大海的,但它慢慢積累,一旦產生效果,這種效果是不可逆的,它是非常強大的。”聶雲宸接着道。,所謂終點,在消費領域,只有兩條終極道路,要麼成為超級渠道,要麼成為超級品牌,唯有此才能形成頭部效應,強者恆強。,在聶雲宸看來,喜茶所要成為的超級品牌,其存在不是為了滿足消費者確定的需求,而是要創造新的需求。因此, 剛需品類易出渠道品牌,而非剛需品類易出超級品牌。,“就像喜茶,理論上可以不喝的,而喝的人只是單純地喜歡喝而已。因此超級品牌的核心使命是,給消費者提供購買理由。”他說。 “真正的品牌代表一些理念,一些價值追求,當你在購買它的時候,不僅僅買的是這個商品,還有這個商品附加的一些你所認同的理念。”,同時,所謂超級品牌,是被渠道需要的,而不需要依附於渠道。比如可口可樂,不需要給渠道讓利,不需要花錢搶佔貨架位置――用戶會主動去貨架上尋找它。,“我們想傳達的酷、年輕、靈感、設計等理念,雖然很虛,一開始對喜茶的發展也沒有什麼幫助。但一旦在用戶心中,這些理念和喜茶的品牌實現了強綁定,那才是喜茶真正的成功。即使追趕者模仿了我所有的東西,但這個品牌他們無法模仿走。”聶雲宸說。,有意思的是,喜茶至今仍沒有市場營銷部門。而品牌部門最核心的工作是內容創造。,“我們做品牌內容其實是不直接去跟銷售掛鈎的,但是我們不斷做這些東西,會把品牌勢能變得更強,間接性的導致我們的銷量變得越來越好。”,聶雲宸告訴妙投,喜茶更喜歡招收應屆畢業生來做品牌工作,因為他們還沒有遭受渠道思維的“毒害”。“那些新加入我們的夥伴,我們會在一開始就排查其工作方法中‘渠道思維’的東西,並明確指出這些不是我們需要的。”,04 規模從何而來?,超級品牌必須對應超級規模。,如聶雲宸對妙投所說:“我們要先拉高品牌勢能再擴張。品牌勢能有一個自然增長過程,就算你品牌勢能已經很高了,也不可能一年開10倍的店,那樣品牌勢能也撐不下去;第二方面基於管理,我們一年開幾百個店,星巴克、麥當勞那些基數這麼大的品牌,一年也就開幾百個店。”,那若以一年幾百家門店的增速,似乎無法保證喜茶這個品牌在相對短的時間里能夠“超級”起來。,喜小茶和喜茶瓶裝飲料業務的開啟,便是對開店規模質疑的回應。,喜小茶是喜茶醞釀兩年多時間、最終在2020年4月在深圳落地的子品牌,依託更小面積的門店提供單價在十幾元區間的茶飲品。同時,喜茶還在去年推出了瓶裝飲料業務,已經進入商超、便利店及線上等快銷渠道。,前者瞄上了更為廣闊、且競爭對手扎堆的10元-20元價格帶市場,後者則是要依託廣泛渠道鋪出銷量。,聶雲宸則表示,喜小茶是在喜茶品牌體量以外的部分進行的探索和測試,它更多是一種可能性。,“當初我決定做皇茶時還在開手機店,就在廚房研發了差不多一年,覺得還不錯了,才開店。如果開發了一年兩年三年你都覺得還是很難喝就算了,很多事情也不一定非要做成,何必要為難自己呢?”對於喜小茶,他說道。,不過,若妙投來看, 聶雲宸啟動喜小茶和瓶裝飲料業務,還真的不是“不一定非要做成”,而是“形勢比人強”的結果。,05 誰是喜茶的對手?,在這個時代,超級品牌的構建,已經不是單點可造就。,喜茶正以高客單價門店現制飲品、平價現制飲料,以及快消飲品這三重產品來充實喜茶的內容。其核心,是要 牢牢站住於喜茶在“茶”這個大品類中的用戶心智(類似於星巴克之於咖啡)。,只是,本以為喜茶的對手會是奈雪的茶、樂樂茶,現在看來,卻更可能是蜜雪冰城和元氣森林。,如今,隨着渠道和媒介的多元化,物流能力及食品後端供應鏈產能的總體過剩,品類之間的邊界越來越模糊,品牌漸漸成了一個幾乎能裝下一切的萬能軀殼。,另一方面消費者的注意力被稀釋、傳播渠道被分化,用戶快速遷徙,使得消費品牌變得更加“短命”,想長久經營一個品牌的難度被整體抬升了起來。,基於以上,飲品的競爭也已經進入了白熱化階段。,因此,為了以更快的速度觸達更多消費者,形成心智印記,喜茶都必須快速的把自己鋪出去。,這必然會分散公司的精力和戰略聚焦性,卻又是喜茶麵對多維度競爭所不得不進行的回應。,只是,喜小茶不免會在10元價格帶市場上遭遇蜜雪冰城的堵截,喜茶瓶裝飲料則會在超市貨架遇上元氣森林、農夫山泉等一眾品牌的包圍。這些,會讓喜茶在渠道端想要快速觸達消費者的目標,實現的難度變得更高。,同時,喜茶品牌根基尚淺之時,就開拓子品牌,對用戶而言,還是會造成一定程度的認知衝突。,05 聶雲宸是誰?,若復盤喜茶這一路,從它開第一家店到跨區域拓店,再到融資,做IT系統、加速開店,這每一步里算得上聶雲宸深思熟慮的結果,而不是跟隨風口的便宜行事。,但到了當下開副牌這個階段,喜茶就沒那麼從容了。,聶雲宸真正進入了多維競爭的深水區。,那麼,以他的能力和狀態能夠支撐喜茶真正成為一個超級品牌么?,不少與聶雲宸有過交流的商業老炮都曾對妙投表示,聶雲宸是個在商業上頗為早慧的年輕人。,而事實上,他的家庭對於其創業並無法帶來助力。這個生在江西省德興市的90后,小時家就在一個類似半山腰的地方。,“但我活得很開心,我不知道為什麼,可能我根本沒有意識到我們家很窮。事實上你不去對比,怎麼會知道自己家很窮呢?”聶雲宸說自己講不出“因為吃了很多苦,所以發奮圖強做喜茶的故事”,因為“它是假的。”,“當我決定要創業,真的是基於你的叛逆,你的無聊。反正我讀書的時候,每天都非常無聊。你想要戰勝這種無聊,同時證明自己的一些看法和想法,你就決定要去創業。”,聶雲宸也並沒有什麼拿得出手的學歷背景,讀大專的時候就開始創業。然而他的邏輯嚴謹、表達流暢,因果明辨。他稱從小愛讀歷史,人類歷史每一年發生什麼事情基本都記得。,喜茶的供應商曾舉過一個例子,聶雲宸從不向他壓價,只要求對方給他最好品質的茶。而喜茶的一個同行卻熱衷於向供應商大幅殺價,在供應商中的口碑不佳。,2016年,喜茶在深圳開了店、融了資、更了名,聶雲宸也正式切換了對喜茶的管理方式。在此之前,他什麼事都是親力親為,靠他一個人對接所有門店,而且他不用辦公室,不喜歡大組織。“我現在都不怎麼敢在公司講了,之前我經常對身邊人說,‘人一旦進入組織智商就會顯著降低’。”,同在這一年,他有了自己的辦公室,其管理方式也從領跑型向願景型過渡。,聶雲宸話不多,以至於有幾位跟他交流過的企業家對妙投吐槽,他好像總要藏着掖着,並不樂於分享。,“他現在改變很多,會更願意和團隊內的人交流。我們前不久舉辦的總監及以上管理層的內部培訓會上,他一個人連着講了7個多小時,從晚上8點講到凌晨3點,把企業文化掰開揉碎了給管理層解釋。”喜茶的一位總監說道。,“他在逼着自己做出改變,但他現在也只是對內部變得更願意交流,對公司外部他還是不太願意多講。”,可以預見的是,聶雲宸必須加速全面的成長,以繼續承擔喜茶發動機的作用。,而飲品這個江湖,硝煙味正濃。
自上個月華為發布了 Harmony 2.0 之後,鴻蒙熱度一直未減。由於自帶流量屬性,鴻蒙成為部分廠商營銷宣傳收穫熱度的快捷方式。另外,在“鴻蒙光環”之下,資本市場還湧現出一批“鴻蒙概念股”,成為 A 股市場最火熱的投資標的,在短短一個月的時間里,多支個股出現多次漲停。與此同時,這種異常表現也引來了監管的注意。,,鴻蒙構建起的產業生態,亟需來一場去偽存真的沉澱。,以鴻蒙之名,在 Harmony 2.0 發布會正式召開之前,魅族在其“智能生活發布會”的宣傳上就曾提到“鴻蒙”―― 當時,魅族科技在微博上表示“你好,鴻蒙。一起擁抱全場景智能生活。”,當這種頗具“曖昧性”的文字發出之後,外界紛紛以此判斷,“魅族將成為第一個接入鴻蒙生態的手機廠商”。,然而,正當網友們期待魅族與鴻蒙“牽手”、打破手機廠商不入鴻蒙的“魔咒”時,發布會上,萬志強(魅族營銷負責人)卻鮮少提及鴻蒙,一切似乎成了虛妄。,,在魅族的這場發布會上,官方僅宣布了 Lipro 智能照明設備開始接入華為 HiLink 生態,對於發布會的主角 ――MEIZU Watch,則是搭載基於Android獨立開發的 Flyme for Watch,並非鴻蒙 OS,僅是停留在適配層面,手機適配更是無從提起。,之後,華為發布了 Harmony 2.0,但截至發稿,仍未有手機廠商公開表態接入鴻蒙生態,多是處於觀望狀態,期間有手機廠商傳出與鴻蒙相關的消息,也只是處在傳聞層面而已。,6 月中旬,國內手機廠商酷派在宣傳海報上使用了“致敬鴻蒙”字樣,同時表示“有人說想看鴻蒙,今天,它來了”,但在 6 月 18 日直播結束之後因未提及鴻蒙相關信息而引起了爭議。,從知情人士獲知,酷派之所以進行此番宣傳,在於 Cool20 搭載使用的 EROFS (可擴展只讀文件系統,Extendable Read-Only File System)―― 這一系統是由華為研發,最初在 P30 Pro 中搭載推出。,“COOL 20 在推出時就採用了華為開源的 EROFS 並進行了優化,後來將優化后的代碼放進社區,進行了二次開源”,一位知情人士表示。,據了解,酷派二次開源的 EROFS 代碼存放的社區為 Linux Kernel 開源社區,是鴻蒙開源社區之上更為基礎的開源社區。,儘管爭議性事件在前,但據求證,酷派方面並無完全否定加入鴻蒙生態體系的可能性,同時酷派仍在持續關注鴻蒙開源社區其它開源技術成果。,如果說前兩樁事件僅是在引起來輿論爭議,那麼傳智教育在被歸入“鴻蒙概念股”后收穫多個漲停,直接引起了監管的注意。,自 6 月 7 日以來,傳智教育已收穫了 8 個漲停板,股價一度暴漲 97.78%,這一異常的股市表現給傳智教育帶來股價上漲紅利的同時,也收到了深交所關注函,要求其說明截止目前公司鴻蒙系統相關課程的經營情況,以及是否存在同鴻蒙系統相關的其他業務等。,對此,傳智教育的回復是:,截止目前公司鴻蒙系統相關課程主要包含鴻蒙設備開發課程及鴻蒙系統應用開發課程,且上述課程不會對公司近期業績產生影響。,此外,傳智教育還表示:鴻蒙系統為開源系統,公司提供鴻蒙系統相關課程無需與華為或其他主體簽訂相關協議或取得相關授權。,不難看出,傳智教育與華為鴻蒙之間並不是生態鏈條上的合作關係,而傳智教育之所以贏得投資者關注,卻是來自“鴻蒙概念股”光環的加持。,暴漲的“鴻蒙概念股”,儘管股價漲勢誇張,但傳智教育僅是“鴻蒙概念股”其中一支,且並非漲勢最誇張的一支,真正被行業冠以妖股的,其實是另一家相關企業。,2021 年 5 月中旬,一家有着 15 年歷史的軟件公司被冠以“最強鴻蒙概念股”稱號后,股價一路飆升,這家公司正是潤和軟件。據了解,從 5 月 10 日至 6 月 17 日,潤和軟件股價從 9.55 元/股暴漲至 49.56 元/股,漲超 450%,刷新了公司股價的最高紀錄。,在這之中,中小投資者買入金額為 320.17 億元,佔比 53.03%,機構投資者同期買入金額僅為 43.82 億元;不難看出,潤和軟件深受遊資和散戶的熱捧。,不過,異常暴漲的潤和軟件隨後同樣引起了相關部門的關注,深交所 6 月 11 日發布監管動態稱,將對近期漲幅異常的“潤和軟件”、“思特奇”、“美格智能”、“傳智教育”持續進行重點監控。,6 月 17 日,深交所披露了潤和軟件的交易信息提示風險,次日,潤和軟件自 6 月 18 日開市起停牌。但即便如此,復牌之後潤和軟件的股價依然呈現高漲的態勢。,,6 月 22 日,深交所對潤和軟件下發關注函,要求公司說明資金佔用、供應商為“空殼公司”是否屬實等 5 大情況。,相比傳智教育,潤和軟件其實更稱得上名正言順的“鴻蒙概念股”,其既是 OpenHarmony 發起單位之一,也是華為 HarmonyOS 生態共建者之一,從業務層面來看,潤和軟件與鴻蒙其實具備一定聯繫性。,但從潤和軟件關於鴻蒙業務在手訂單來看,鴻蒙業務量占公司業務總量比重較小,僅占公司 2020 年總營收比重不到 1%。,不僅如此,揭開“鴻蒙光環”之下的面紗,有報道指出潤和軟件其實存在業績不穩、資金佔用、內幕交易等問題。,不過,相比搭上“鴻蒙”這趟快車,業務輕重、業績表現似乎完全被“鴻蒙光環”覆蓋。,據不完全統計,A 股中約有 30+ 鴻蒙概念股,其中已有 27 支股價上漲,並且漲幅超 50% 的個股就有 7 支。,在一陣“瘋漲”以及監管出手之時,包括先進數通、思特奇、新晨科技等多家公司先後發布提示公告,並澄清鴻蒙對公司業績影響較小。,然而,人們對“鴻蒙概念股”的熱情,尚未完全回歸平靜。,“光環”下的流量戰,事實上,A 股市場“鴻蒙概念股”的橫空出世,是在 Harmony 2.0 發布會召開的前後,目前對於這一定義尚未有明確界限區分。,正是基於這種模糊性,使得部分公司僅是業務上與鴻蒙搭上邊,便被認為是“鴻蒙概念股”之一。,前有傳智教育因沾上鴻蒙收穫 7 個漲停板,後有福日电子因傳聞其控股子公司發布的 NZONES7 系列手機預裝了 Harmony 2.0 而被認為鴻蒙概念股,收穫了三個漲停板。,後來,福日电子發布公告澄清市場傳聞,稱其控股子公司中諾通訊未為上述型號手機提供 ODM/OEM…
曾幾何時,孟加拉國只是南亞一個不起眼的國度,在全球任何指數的排行榜上,它都是常年墊底的國家。然而近年來,隨着其經濟的高速增長和1.63億人口的潛在消費力,它受到了越來越多的關注。最近兩年,孟加拉國吸引了包括Vivo、Realme、傳音等品牌在內的眾多手機品牌。,它們在這裏扎堆,一方面,是為了避開孟加拉國的高額進口關稅,另一方面也看準當地龐大且不斷增長的人口。,孟加拉政府也积極擁抱中國手機品牌,通過“孟加拉國製造”計劃吸引外國投資、增加當地生產和投資。這些,都對在國內銷售增長乏力中國品牌,極具吸引力。,而對於中國品牌,正經歷從早期手機出口,到投資建廠,到最後從孟加拉國出口的過程,也將這個全球人口最密集的國家嵌入到全球手機產業鏈中。,孟加拉會是下一個越南嗎?,進入孟加拉國,坐擁1.6億人口的孟加拉國,成為國際手機品牌繼印度、巴西之後的下一個廝殺戰場。,近年來,孟加拉國的經濟狀況不斷改善。據該國財政部長稱,在新冠疫情之前,GDP已經連續數年保持超過7%的年增長率,截至2020年6月30日的財年,其GDP增長5.2%。“雖然比以往低,但這一數據仍是亞洲最快的。”,據孟加拉國電信監管委員會(Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission)稱,截至5月底,孟加拉國共有1.727億活躍手機用戶,在規模上位居亞洲前十,這意味着該國是吸引品牌的關鍵。,預計2025年,孟加拉國手機市場總規模有望達到282億元,其中智能手機為277億元,2020~2025年的年複合增速達到32%。,該國擁有450億美元的外匯儲備,足以滿足6個月的進口需求。上一財年,該國從海外務工的國民手中收到超過210億美元匯款,財政部長預計到6月底這一数字將達到250億美元。該國每年的商品出口額也達到了近400億美元。,此前,媒體報道,緊隨韓國三星(Samsung),中國品牌OPPO、Vivo、傳音(Transsion)和Realme等手機之後,芬蘭的諾基亞(Nokia)也最新加入了陣營,開始將其在印度和巴西的模式引進孟加拉國。該國官員表示,預計其他中國品牌也將效仿。,由於進口和本地組裝的智能手機之間存在15%-26%的實際差價,孟加拉國智能手機產量已經攀升,目前占銷量的近80%。早期,本土手機品牌Symphony能佔35%以上的市場份額,當智能手機普及后,三星逐漸成為當地出貨量第一的品牌,華為和小米也都曾佔據過本地市場份額的第二位。當地還有小米手機是從印度走私過去的。,實際上,早在2017年底,Vivo就已進軍孟加拉國市場。同時,受益於該地區功能機向智能機升級的紅利,傳音在孟加拉國和巴基斯坦的智能機市場也佔據主要份額。,此外,在印度有不俗表現的Realme,也在下注孟加拉。Realme的一位當地發言人援引研究機構Canalys的數據稱,Realme現在是孟加拉國三大智能手機品牌之一,份額為14%。“我們現在有可能以更具競爭力的價格,向消費者提供我們的產品。”,當地設廠,不過,相比在孟加拉國銷售手機,直接在該國投資建廠對手機廠商的吸引力更高。,其中,就有孟加拉政府的助力。為了吸引國際品牌投資建廠,孟加拉國制定了包括提高進口手機關稅、降低零部件進口關稅和免除消費者購買的增值稅,來鼓勵手機品牌進入該國。,孟加拉國智能手機進口稅率為57%,功能機的稅率為32%,而與高昂的整機進口稅率相比,兩種手機的本地組裝製造的稅率,卻分別低至18%和13%。,這一政策成功吸引了中國品牌在當地投資建廠。,2019年,在東南亞市場和印度市場取得一系列戰績后,Vivo開始在孟加拉國建設首個完全由外商直接投資的移動設備組裝工廠。據了解,孟加拉國的家工廠是Vivo布局全球的第五家工廠。,媒體報道指出,從孟加拉國經濟、文化等方面來看,孟加拉國市場與印度市場極其相似,因此,Vivo可以在孟加拉國複製其在印度市場成功戰略模式。據介紹,當時該國六家組裝商的手機佔比已超過40%,Vivo產品上市后,這一比例將達到55%。,該國電信部長賈巴爾對Vivo表示,對政府來說,提高手機的進口關稅,降低手機裝配廠原料的關稅一直是一個巨大的挑戰,不僅是Vivo,Oppo等中國企業也是他們引進的重點對象。,Vivo孟加拉國的品牌經理Tanzib Ahamed介紹,,自從2019年Vivo在當地設立工廠以來,通過讓“當地消費者更能負擔得起全球电子產品”,該公司贏得了“可觀的”市場份額。,而較早的Realme手機,是由經銷商進口后賣給孟加拉國消費者的。2020年2月,Realme宣布,正計劃在孟加拉國設立製造部門。Realme表示,該公司還生產各種其他產品,例如耳機,健身手環和手袋,該公司致力於帶來價格合理且時尚的5G智能手機。Realm一位當地發言人補充,該公司加濟普爾市工廠現在有600名員工,他們在孟加拉國取得了不俗的增長。,傳音孟加拉的首席執行官Rezwanul Hoque預計,隨着當地工廠開始生產主板、電池、充電器和其他部件,未來的手機價格還將更低。,孟加拉郵電和信息技術部的一位官員介紹,小米和摩托羅拉(現為中國聯想的品牌)也在制定本地生產的計劃。然而,聯想集團發言人Genevieve Hilton否認了這一點,而小米公司則沒有回應。,從孟加拉國出口,實際上,隨着該國國產手機的崛起和國際品牌的投資建廠,以後,國際上可能也會出現越來越多“Made in Bangladesh”的手機產品,其中當然不乏中國品牌。,孟加拉國電信管理委員會主席希亞姆・桑德爾・西克德說,在過去的一年半時間里,孟加拉國生產了多達3300萬部手機,其中包括過去六個月生產的1880萬部。,消息稱,Vivo此前承諾孟加拉國工廠每年生產至少100萬部智能手機,並且始終確保高質量,在該國製造的產品,不僅將以最優的質量和合理的價格推向市場,而且還要通過孟加拉國向外出口。,2017年10月,以當地电子製造商沃爾頓(Walton)開始在達卡郊區生產旗下品牌手機為標誌,孟加拉國才迎來手機的本地生產,這也振興了當地的手機行業。此後,沃爾頓生產製造了170萬部智能手機和430萬部舊式功能手機。,除了國內市場,該國的手機製造商也開始考慮出口。沃爾頓高科技工業公司的執行董事Uday Hakim說,沃爾頓已經開始為一個外國品牌組裝出口手機,第一批產品已於3月發往美國。據他透露,沃爾頓還向尼泊爾出口自己品牌的手機,但由於新冠疫情,現已暫停發貨。,組裝三星手機的當地企業集團Fair Group也將目光投向了國外市場。“我們預計到2023或2024年開始從孟加拉國出口手機。”Fair Group首席營銷官Mohammed Mesbah Uddin說。“幾乎所有的全球品牌要麼已經獲得許可,要麼正着手在這裏設立工廠。”而這將帶來國內市場95%的智能手機在當地生產。,愛迪生集團是另一家本地企業集團,生產旗下Symphony品牌的手機。其總經理介紹:“我們的目標是將孟加拉國變成一個移動手機生產的區域中心。”,據他預測,該行業的出口將在明年開始起飛。孟加拉國在過去的一年半里進口了1630萬部手機,而在過去的六個月里只有180萬部進口。,
日前,農夫山泉拂曉白桃風味蘇打氣泡水在宣傳時使用了“拂曉白桃產自日本福島縣”等字樣,這一描述被質疑讓消費者以為產品原料取材於日本福島。農夫山泉回應稱,研發人員依據拂曉桃的獨特風味,創製了類似拂曉桃風味的產品,與拂曉桃產地沒有關聯。,配料中沒有從日本福島進口的成分,產品的標籤標示符合相關法規要求,並無錯誤或誤導。6月27日,浙江省建德市市場監督管理局發布通報稱,經核實,農夫山泉拂曉白桃味蘇打氣泡水的生產原料無從日本福島縣採購的情況。,,即使如此,仍舊沒有平息網友爭議。貌似理直氣壯的回應,實則一次失敗的輿論公關。因為相關事實非常清楚,農夫山泉在宣傳文案中刻意強調了“拂曉白桃產自日本福島縣”,超市賣場堆頭廣告,也在強調“宮崎縣產柑橘,福島縣產ATAKUTI桃”。農夫山泉愣要拿福島做賣點,怎能又怪消費者誤讀呢?桃既不來自日本福島,為何要在宣傳時這般強調?大概是為了讓消費者誤以為是日本貨,進而讓自家產品顯得更為高檔吧!,農夫山泉的回應,強調只是創製了拂曉桃風味,配料中並沒有從福島進口的成分。硬和日本扯上關係應該只是宣傳上的一種策略,旨在讓消費者產生某種聯想,進而給自家產品貼上一個“進口貨”的高大上標籤。現在,消費者倒是發生聯想了,只不過不是商家設想中的聯想,而是始料未及的核泄漏污染聯想,農夫山泉就不樂意了。,農夫山泉是否涉嫌虛假宣傳,需要由市場監管部門來調查和處理,暫且擱置不論;但是,自己能夠如此宣傳,卻禁止外界如此理解,就有些不講道理了。此時此刻,商家不為刻意誤導的廣告文案道歉,不為消費者產生的擔憂道歉,反而語氣強硬地指責媒體報道,實在不是什麼明智的做法。,,曾幾何時,似乎只要看上去是個進口貨,甚至只要取個洋名,就有一種唬人的力量,讓國內商家樂此不疲,並且屢試不爽。農夫山泉此次強調“日本福島拂曉桃”,炒作套路與此一脈相承。但此一時彼一時,國內消費者早沒那麼好騙了,知道美國加州沒有“加州牛肉面”。,此次農夫山泉“翻車”,對類似商家也是一種警示。首先,不要試圖欺騙消費者,更不要自以為打得一手好擦邊球,消費者沒那麼好糊弄了;其次,那種似乎只要和外國扯上關係,就顯得更為高檔一些的營銷思路早該換換了。我們應該有我們的文化自信,外國的月亮並不比中國圓,不要動不動就拿一個外國地名,來冒充高檔。消費者已經慢慢成熟了起來,商家不能還是那麼幼稚。
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