杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫代理開戶_互聯網大廠年終獎簡史

    杏鑫代理開戶_互聯網大廠年終獎簡史

    關於年終獎的話題，永遠是有人開心，有人失望。,近日，2021年華為拿出超500億元，為持股員工分紅，人均分紅超40萬元的消息，挑動了不少打工人敏感又脆弱的神經，將年終獎再次推上熱議話題。,在這個流行多年的“盛宴”中，一方面有不少互聯網公司傳出巨額年終獎的消息，另一方面也有一些互聯網公司不走尋常路，設置千奇百怪的年終獎，讓互聯網企業年終獎成為大眾每年討論的話題。,名義上雖為年終福利，但不同企業發放年終獎的時間並不統一，部分公司選擇農曆春節前發放，部分公司選擇春節后發放。據連線Insight了解，目前美團、小米、京東、B站等互聯網公司已經發放年終獎，阿里巴巴、百度等企業則春節過後才會發放。,並非所有企業均像華為等頭部公司出手“闊綽”，不同公司規模、不同行業、不同崗位下設置的年終獎機制均不同，年終獎“兩極分化”現象屢見不鮮。,不過今年肉眼可見的變化是，不少互聯網企業的年終獎“縮水”了。,當流量觸及天花板，互聯網賽道進入“紅海狀態”，企業不可避免地迎來了發展減速期。從去年下半年開始，愛奇藝、百度等多家互聯網大廠先後被爆出部門優化、裁員等消息。大批互聯網人還未等到年終獎，便經歷被裁員或主動離職的職場陣痛。,陷入“寒冬”的互聯網大廠，在年終福利金方面有心無力。大環境下行的趨勢下，每個身處其中的人都感受到了變化。,據時代周報報道，一位互聯網大廠員工2021年年終獎僅有自熱火鍋和兩件文化衫。而去年，他的年終獎還是一台華為手機。,除了年終獎金額“縮水”，有些公司推遲了發放時間。,“原計劃等年前年終獎到手，就打算跳槽，現在都泡湯了。”一位百度員工向連線Insight直言，自己在百度工作兩年多，去年曾打算農曆春節前拿到年終獎，便辭職去三亞休息半個月。然而，兩個月前，公司宣布年終獎推遲到2022年3月，徹底打亂了他的計劃。,曾幾何時，互聯網公司年終獎就像饕餮盛宴，形式多樣、種類繁多。比起傳統企業發放購物卡等行為，不少互聯網公司都借用年終獎營造一場漂亮的營銷事件，吸引人才。,也正因為歷年年終獎數額的誘惑，互聯網成為不少求職者首選的行業，曾是許多剛走出校門的應屆生的首要選擇。互聯網企業年終獎的比拼之戰，成為互聯網人才的爭奪之戰。,不過，如今部分大廠年終獎盛宴不再，變動的互聯網大廠年終獎，或許也反映了互聯網領域的發展態勢。如今互聯網企業們結束了草莽躍進的時代，進入更理性發展的階段，年終獎自然也回歸到了正常的區間。,冰火兩重天的大廠年終獎,每到年底，對於多數員工來說，最期待的事情之一就是年終獎。,以往春節前一個月甚至更早，職場人的朋友圈都會被各種豪華年終獎消息刷屏。財大氣粗的互聯網企業，自然在年終獎上不落人後。一些互聯網公司為了展現業績以及達到公關、招聘目的，也會自曝自家公司的年終獎分配製度，在業內迅速颳起一股曬年終獎風潮。,時間回到2021年12月8日，一位認證信息為“前字節跳動員工”的用戶當日在脈脈發文稱，“聽來的各大廠今年的年終獎，有點捲起來的意思了”，並詳細列出網易、小米和騰訊的部分年終獎規劃。而後，#大廠的年終獎有多瘋狂#這一話題在當日迅速成為微博熱搜，引發了網友激烈的討論。,據上述用戶曝光的截圖显示，網易《哈利波特・魔法覺醒》項目組的員工年終獎高達888888元；去年第三季度盈利780.6億的小米，其智能工廠技術部門年終獎發8個月工資；騰訊《英雄聯盟》項目組年終獎每人120萬元現金，在此基礎上還有陽光普照和股票的疊加獎勵。,據時代周報報道，一位接近網易遊戲的相關人士證實網傳哈利波特項目組年終獎數額屬實。而騰訊《英雄聯盟》項目組員工的年終獎雖未達到120萬，但也會發“雙位數分量的月薪，外加公司股票和部門額外獎金。”,事實上，巨額年終獎歸屬遊戲大廠也並不出乎意料。尤其對於頂級爆款遊戲的背後團隊來說，百萬年終獎並不罕見，它代表了這款遊戲的營收情況、項目級別和對公司業績的貢獻程度。而網易《哈利波特：魔法覺醒》和騰訊《英雄聯盟》手游的推出，稱得上網易、騰訊去年一年在遊戲業務方面重要的標誌性事件。,據Sensor Tower報告，同樣出自騰訊遊戲的《王者榮耀》這款遊戲累計收入已超100億美元（約合人民幣644億元），成為全球第一個達到這一成就的手游；《哈利波特：魔法覺醒》自2021年9月9日上線后，首月流水便實現23億元，浙商證券發布的研報預測，該遊戲前12月的流水預計將達到50-60億元。可以說，遊戲部門位於2021年各大廠年終獎排位賽的“塔尖”了。,除了遊戲部門發高額年終獎，騰訊每年的員工“年終獎”也一直是外界關注焦點。股權激勵，則成為騰訊留住人才的殺手鐧。,2022年1月21日，騰訊發公告稱計劃向不少於22800位獎勵人士授予合共8004807股獎勵股份，旨在鼓勵獎勵人士所作出的貢獻並吸引及挽留集團持續經營及發展所需的人才。若按騰訊當日收盤價計算，人均可獲得股票價值約16.6萬港元（約13.51萬元人民幣）。,不同於騰訊特意指定部分員工來派發期權，華為作為100%由員工持有的民營企業，持股員工每年都會拿到分紅。,據華為心聲社區內部論壇显示，2021年華為會持續實施股票分紅，預計1.58元/股，比2020年1.86元/股的分紅下降15%。,根據華為此前發布的2020年年報，截至2020年12月31日，華為總股本約為347.575億股，按每股1.58元分紅計算，華為或需拿出約500億元，為121269名持股員工派發分紅，人均超40萬元。,一位華為員工告訴告訴連線Insight，華為員工薪酬主要由工資、獎金和分紅三大部分組成。不過，他入職華為僅半年多時間，還沒有持股，“一般員工入職5年才能持股，我今年只能拿到年終獎金，並且到今年年中才會發放。”,但像騰訊、華為令人咂舌的豐厚年終獎僅是“塔尖”，大多數互聯網大廠的溫度要冷得多。,美團經歷2021年一年大起大落後，員工們均在春節前按時拿到年終獎。一位美團員工向連線Insight直言，“美團一直有讓員工拿年終獎回家過年的習慣，過年之前就發了。”,據上述美團員工表示，美團年終獎屬於固定薪酬結構，“會明碼標價寫在offer里，但並非所有員工都能夠拿到全額年終獎，會根據績效係數來派發不同檔次的年終獎。比如入職勞動合同簽的是15薪，HRBP會再乘以個人績效係數來計算最終年終獎數額，一般績效係數在0.8-1.5之間。”,同樣在春節前發放年終獎，京東似乎未得到員工的普遍認可。,一位京東員工向連線Insight抱怨：“原本按照此前京東公告，我可以拿到四個月的年終獎，誰知公司去年年底告知我們，因漲薪通知在去年年中發布，2021年年終獎不按照公告執行。所以最後我只拿到兩個半月薪的現金年終獎，其他什麼也沒有。”,上述員工提及的“公告”，實則是京東集團在2021年7月13日宣布的“漲薪通知”――自2021年7月1日開始到2023年7月1日，用兩年時間，將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪，在2021年7月1日之前的基礎上直接漲薪兩個月。,如今，快手、百度、阿里等互聯網大廠還尚未發放年終獎，但已經有多家公司從春節前至今，不斷傳出年終福利要削減的風聲。大廠尚且如此，其他中尾部的互聯網企業不言而喻。或許，對於出現裁員風波的企業員工而言，不被裁員成為他們在新一年的最大期待，年終獎早被置之度外。,如今互聯網紅利已經漸漸消失，巨額年終獎只存在於位於金字塔頂端的某些特定部門或特定崗位。以往通過年終獎讓無數互聯網人實現一夜暴富的“奇迹”，已經成為歷史。,盤點“史上最豪年終獎”：有人拿60個月工資，有人拿到數百萬,互聯網科技公司的年終獎歷年是外界關注的焦點，豐厚程度經常令人“羡慕、嫉妒、恨”。,年終獎本是一種福利制度，是公司一年來對員工業績的肯定，可以激勵員工、增加企業凝聚力。,回顧過去十年不難發現，年終獎已經成為助推互聯網快速發展一個不可忽視的因素，尤其是互聯網人中的“大廠”，不僅僅是薪水誘人，年終獎等福利更是超越其他行業。,2021年，陸金所、陸基金聯合脈脈發起的《2020職場人年終獎真相調研》显示，6.35%的人年終獎超10個月的工資，其中約三成職場人從事互聯網行業。,移動互聯網發展十多年來，各超級巨頭的王牌業務部門，無可避免地成為每年收割高額年終獎的贏家，其中遊戲團隊一直拔得頭籌。,時間回到2005年，當時中國互聯網概念企業呈現紅火場面，不過從業人員的年終獎“波瀾不驚”。發放年終獎，只是彼時公司的規定動作，沒有花頭。互聯網公司的資本結構和管理方法模仿國際科技企業，由此，絕大多數國內互聯網公司年底發放雙薪，作為年終獎勵。,經過6年發展，2012年這一年被叫做“移動互聯網元年”。當時互聯網行業最興奮的是騰訊員工，騰訊市值大漲七成，許多員工與公司共享了移動端互聯網帶來的財富增值。,那一年，騰訊遊戲部門英雄聯盟項目組的部分成員拿到60個月工資的年終獎；同時，微信用戶數在那一年也突破2億，微信團隊年終獎是人手一部iPhone 5和iPad mini，仍無法與英雄聯盟強悍的盈利規模相提並論。,年終獎神話依舊在騰訊遊戲延續。2017年10月，同樣騰訊出身的王者榮耀團隊成員的年終獎，被網友曝出達到100個月工資。雖事後被官方否認，係為謠言，但外界依然對此熱衷討論。,這不是王者榮耀第一次被曝給團隊頒發高額獎金了。第一財經曾在2017年7月報道，《王者榮耀》項目組當年人均分紅140萬，最低分到60萬，最多分到290萬。,同時外界也傳出“王者榮耀之父”的騰訊副總裁姚曉光，當年的年終績效獎金是2億元。雖未得到本人證實，但同年6月，據港媒報道，在香港樓市熱度居高不下的情況下，姚曉光斥資9800萬港元（約合人民幣8585萬元）購買了香港一套206平方米豪宅。似乎也側面驗證了其待遇的豐厚。,雖不及騰訊遊戲部門的天價獎金，百度也曾在自身黃金髮展時期，發放過高額年終獎。,2015年，百度還是當時國內互聯網企業三巨頭之一，其董事長兼CEO李彥宏不無自豪地在那年公司年會上宣稱，“今年拿出了‘史上最大額度的獎金’獎勵成績突出的員工”，有人年終獎甚至拿到了50個月的工資。有知情者推算，當時百度有些員工能領到的年終獎或能達百萬元。,不同於騰訊、百度等企業個別項目組的高額獎學金，華為豐厚的年終獎一直面向全體10多萬持股員工，由此出現了在華為“工資只是零花錢，收入靠年終獎”的說法。,早在1990年，華為便開始以內部融資、員工持股的方式來激勵員工。至今以來，華為每股分紅最高的一年是2010年，當時每股分紅達2.98元。截至2021年12月30日，華為持股員工人數已增加至12萬。,華為年終獎與公司效益、級別、年限、績效掛鈎，只要貢獻足夠大，應屆生也有機會拿下“總裁級別”的百萬年終獎。,作為互聯網老巨頭的阿里，除了設置豐厚的年終獎之外，給出的股權激勵也是相當“豪橫”。根據公告資料显示，阿里自上市以來，設立過8期股權激勵方案。其實2014年上市前，阿里已經發布5期股權激勵計劃，上市后，新發布的“2014年IPO后股權激勵計劃”便取代了此前的股權激勵方案。,因此，在2015年4月1日及之後的每個周年，阿里均會為新股權激勵計劃新增2億股。換句話說，除了上市時既定的激勵規模之外，阿里每年還會拿出2億股用於股權激勵，這2億股股份的市值超人民幣300億元。,不過，隨着社交平台的崛起，高額年終獎不再是傳統科技公司的專屬。,作為“短視頻第一股”快手，曾在去年春節上市三日後，便向正式員工每人發放100股股票的“陽光普照獎”。鎖定期6個月過後，即可交易、賣出。按照發行價計算，100股快手股票對應的市值為30300港元（約合人民幣2.5萬元）。,財大氣粗的年終獎，實則也是曾年輕氣盛的各大互聯網公司的剪影，隨着大廠高增長神話不再，年終獎如今也趨向回歸正常區間。,史上“最摳年終獎”，只有文化衫、“歡樂豆”,與科技巨頭高額年終獎形成鮮明對比的是，大多數互聯網公司的年終獎早已沒有早期風光。,年終獎是企業經營狀況甚至經濟形勢的一面鏡子，據連線Insight了解，快手、蘇寧、B站等企業2021年終獎均出現“縮水”。變化的年終獎，反映這些企業如今面臨的巨大業績壓力。,其實，年終獎“寒冬”2018年便曾出現過。一位有多年互聯網工作經驗的員工向連線Insight回憶：“當時滬江網校不僅沒有年終獎反而降薪，羅輯思維在春節前夕取消公司產品技術團隊當年的年終獎……在此之前，互聯網行業從未出現過這類普遍情況。”,2018年互聯網行業蕭條，趣店、美圖、摩拜、ofo等諸多互聯網企業均出現裁員，同期的百度指數中，“裁員”這一關鍵詞相對應的搜索熱度呈幾何級暴漲趨勢。,機構的調查數據也證明了彼時年終獎的“消逝”。據在線招聘網站智聯招聘，2019年1月發布的一項針對2萬名白領的 “2018白領年終獎調查”显示，2018年拿到年終獎的職場人不足6成，全國白領年終獎總體均值為7100元，較2017年的7278元出現了下滑。,而羅永浩創辦的鎚子科技，也是在2018年這一年開始出現經營危機，累計欠債約6個多億，羅永浩個人也簽了無責任擔保的1個多億。,2019年初，羅永浩卸任鎚子科技多家關聯公司的法人，一年後，他便入駐抖音成為平台“帶貨一哥”，進行直播帶貨，踏上了償還6億債務之路。,對於進軍直播帶貨后第一年的應得的年終獎，羅永浩2021年1月30日在極客公園創新大會上透露，由於債務還沒有還清，年終獎就領1塊錢，等還完債后再向公司要一個大大的年終獎。,除了現金、股權股票等獎勵“縮水”，也有把文化衫等產品作為年終獎的企業。,去年年底，據一位非遊戲線的大廠員工接受時代周報採訪時曾表示，“2020年年終獎人均一台華為，2021年年終獎縮水，變成了自熱火鍋加兩件文化衫。文化衫先拿到了，自熱火鍋還沒發。”,而格力近幾年年終獎因發放積分、自研手機等福利，遭到員工接連“吐槽”。,多位格力員工曾在社交平台曬出格力2019年年終獎，是格力手機二代。官方信息显示，格力手機二代在2016年便已上市，搭載驍龍820處理器，定價達3599元。,格力2020年年終獎也包括手機，是格力色界手機一部。據格力官方網站显示，該款手機於2017年6月便已經開售，仍採用高通驍龍820處理器，配備4+64GB存儲組合、3000mAh電池以及前置物理指紋解鎖，售價3200元。配置明顯不如其他同價位手機。,格力手機存在配置落後、售價高昂等問題，對外售賣自然不順利，而把其作為年終獎勵，的確是格力內部消化手機產品的便捷方式。,除了格力手機，格力的“歡樂豆”，也成為其獨特年終獎之一。去年格力內部舉辦的一場吐槽大會上，一位員工坦言，“別的公司逢年過節都發錢，格力年終獎還會發積分。格力歷年以1比100的比例發放積分，即1元對應100個積分，我們戲稱積分為‘歡樂豆’，員工可憑歡樂豆去‘董明珠的店’兌換產品，進行消費。但是，積分不能積攢，也不可以剩餘，必須用完。”,其實，不論何種形式，年終獎在大廠中多年流行的背後，也被賦予了太多的含義，比如它可以體現公司溫情和人文關懷，也可以提升公司形象、吸引人才。對於員工來說，獎金是越高越好，但對公司來說，如何以最低成本達成最好的激勵效果，才是上策。春節已過，大廠今年的年終獎方案基本已經出爐，而明年，它們又會拿出什麼年終獎方案呢？,名義上雖為年終福利，但不同企業發放年終獎的時間並不統一，部分公司選擇農曆春節前發放，部分公司選擇春節后發放。據連線Insight了解，目前美團、小米、京東、B站等互聯網公司已經發放年終獎，阿里巴巴、百度等企業則春節過後才會發放。,關於年終獎的話題，永遠是有人開心，有人失望。,

  • 杏鑫代理註冊_“遙遠”的元宇宙，巨頭的新戰場

    杏鑫代理註冊_“遙遠”的元宇宙，巨頭的新戰場

    據報道，縱觀全球，Meta、英偉達等科技巨頭都在紛紛布局元宇宙。是元宇宙真的蘊藏巨大商機，還是巨頭們想借發展元宇宙來沖淡各自眼前的難題？“元宇宙”還沒有得到普及，但這個賽道就已經開始捲起來了。,說到元宇宙，就得從馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）開始說起。扎克伯格10月底宣布，把Facebook母公司更名為Meta，發力元宇宙業務，試圖創造另一種数字現實。他的做法當時遭到群嘲，有網友形容Facebook改名為“臉書不要臉了”。,有些人認為，扎克伯格只是在製造煙霧彈，以轉移困擾Facebook的負面政治議題。還有人認為，扎克伯格“還是從前那個少年”――人到中年但卻想要追尋童年夢想的科技行業大款，就像亞馬遜創始人傑夫?貝索斯（Jeff Bezos）和特斯拉CEO埃隆?馬斯克（Elon Musk）在太空探索領域的嘗試。,然而，扎克伯格選擇的時機無可挑剔。自去年10月以來，在谷歌搜索中，“Metaverse”搜索量飆升，華爾街也在煽風點火。據券商Bernstein統計，“元宇宙”一詞在企業Q3財報電話會議上出現了449次，較Q2時的100次大幅上升。Bernstein認為，元宇宙概念有可能會顛覆年營收高達2萬億美元的市場。,從Q4財報來看，元宇宙對於Meta公司來說實現盈利還尚早，Meta股價也應聲下滑。銀行傑富瑞則表示，儘管元宇宙的發展可能還需十多年，但它有可能“顛覆人類生活中的幾乎所有一切”。,　　 巨頭領銜 發力元宇宙,微軟等其它科技巨頭已經制定了發展元宇宙業務的計劃，但那些仍然由創始人控制的大公司似乎才是元宇宙最熱心的佈道者。比如個人資產近1250億美元的扎克伯格，他幾乎完全控制着市值9000多億美元的Meta公司；還有黃仁勛，英偉達CEO。,Epic Games創始人蒂姆?斯維尼（Tim Sweeney）本身就是元宇宙領域不可忽視的一股力量。他近期在接受採訪時表示，元宇宙帶來了價值數萬億美元的機會，而類似Epic Games的公司正在爭奪數以10億計的用戶，並嘗試為元宇宙的未來設定標準。,與貝索斯和馬斯克之間的太空探索競爭類似，元宇宙正在演變成一場億萬富翁之間的角力。其核心不是火箭科學，而是重塑現實的頭顯、區塊鏈技術、加密貨幣，以及龐大的算力。,億萬富翁們口中的“元宇宙”到底是什麼，目前還沒有一個準確的定義。這是否會成為一個由虛擬現實、虛擬人、海濱豪宅和其它線上炫酷元素組成的消費主義未來世界，讓現實世界變得黯然失色？或者，元宇宙只是基於當前的物理世界，提供一個內容更豐富、更讓人身臨其境的版本，在日常生活照常進行的同時帶來社交、工作、購物和娛樂的新方式？更無法確定的是，未來的互聯網用戶是否會被這些科技富翁們編織的夢想所誘惑。,　　 劃地為營 各自瞄準細分市場,透過Meta、英偉達、Epic Games的計劃，我們可以看到元宇宙事業的規模。每家公司都有各自的細分市場。,扎克伯格今年決定拿出100億美元，開發虛擬現實（VR）和增強現實（AR）頭顯和眼鏡。他希望這些設備成為進入元宇宙的主要入口，就像蘋果的iPhone在移動互聯網時代一樣。英偉達則專註於Omniverse。這項技術基於英偉達的芯片，可以將工程師、設計師和其他創意工作者在虛擬世界中組織在一起，開展生產活動。目前，英偉達設想的主要應用是在工業環境中。,Epic Games多年來一直在打造元宇宙，《堡壘之夜》也是其中的一部分。在元宇宙領域，該公司的殺手級應用可能是虛幻引擎。這個平台幫助Epic Games和其他開發者創造逼真的3D體驗，已經被用在遊戲、電影、建築模型和工業設計等行業。,　　 元宇宙 能成下一代互聯網嗎？,在這些億萬富翁的未來主義野心背後，他們面臨着共同的問題。首先，移動互聯網正走到時代的盡頭。在美國和歐洲，科技巨頭們因垄斷行為以及侵犯用戶隱私的行為，所面臨的監管力度與日俱增。已經功成名就的創業者便難有大動作，而仍然堅持的創業者們則需要講出讓人信服的新故事。,其次，這些公司的經營也受到其他公司的限制。對扎克伯格和斯維尼而言，蘋果是個攔路虎。蘋果通過iOS系統的隱私設置來制約Facebook的数字廣告銷售。Epic Games則與蘋果就App Store應用商店對開發者的抽成發生了激烈爭議，而且到目前為止仍未能成功挑戰蘋果。因此，扎克伯格和斯維尼都牟足了勁地要促進系統互操作性，打破封閉系統並推進通用標準。他們都希望成為未來操作系統的“架構設計師”。,不過，這些億萬富翁也不會獨佔元宇宙的領土。目前為止，蘋果在元宇宙領域相當低調，但毫無疑問也是蓄勢待發。電信運營商已經在超高速、低延遲的5G通信網絡建設上投入了大量資金，自然是也希望在元宇宙行業分一杯羹。Roblox這類能讓用戶自主搭建遊戲的平台正在快速發展，每月能吸引2億用戶，在年輕人之中尤為流行。,新概念自然也不乏反對者。分佈式技術Web3的支持者則是反對的主力，他們認為區塊鏈和加密貨幣才是下一個重大技術趨勢。不過，正如技術專家本?湯普森（Ben Thompson）所說，相比於現實世界，元宇宙可能會為這些技術提供更多應用場景。,然而，扎克伯格選擇的時機無可挑剔。自去年10月以來，在谷歌搜索中，“Metaverse”搜索量飆升，華爾街也在煽風點火。據券商Bernstein統計，“元宇宙”一詞在企業Q3財報電話會議上出現了449次，較Q2時的100次大幅上升。Bernstein認為，元宇宙概念有可能會顛覆年營收高達2萬億美元的市場。,據報道，縱觀全球，Meta、英偉達等科技巨頭都在紛紛布局元宇宙。是元宇宙真的蘊藏巨大商機，還是巨頭們想借發展元宇宙來沖淡各自眼前的難題？“元宇宙”還沒有得到普及，但這個賽道就已經開始捲起來了。,

  • 杏鑫主管註冊_撤櫃閉店 “好時”告別好時光

    杏鑫主管註冊_撤櫃閉店 “好時”告別好時光

    “小身材大味道”，曾以這句廣告詞被熟知的巧克力品牌好時似乎蹤跡難尋了。近日，北京商報記者注意到，好時（中國）投資管理有限公司（以下簡稱“好時”）線上天貓旗艦店已終止經營，好時京東自營店內多款商品显示無貨。好時甜品店內部員工透露，好時已在中國市場線下各地撤櫃關店，留下與經銷商的渠道糾紛……中國區業績不佳、市場定位不上不下，來到中國27年的好時，日子有些難過了。,縮減中國業務,今年1月，“好時甜品概念店”微信訂閱號曾發文稱，好時公司因調整中國大陸地區發展策略，擬縮減公司人數並調整中國市場規模，線下多地撤櫃關店，好時法人已離開中國。,同月，好時天貓旗艦店終止經營，好時京東自營店內多款商品也显示無貨。有消費者表示，華潤萬家、人人樂、永輝都沒有賣（好時）的。,撤櫃閉店的動向中，有市場消息稱好時將在未來撤離中國市場。,好時甜品店內部員工在接受北京商報記者採訪時表示，從2020年起好時已開始在中國上海的公司裁員，並對中國市場進行業務縮減。2021年5月，好時公司突然發函告知好時甜品店要求解除合同。同時在渠道遺留問題的處理上，好時與多家代理經銷商存在糾紛。,“突然通知我們結束合同，這對各地線下門店的投入經營、商超違約金等費用均造成不小的損失。”上述員工提到，目前中國代理經銷商正在通過律師與好時公司進行溝通。,不僅突然通知代理經銷商閉店，北京商報記者在天眼查上看到，好時公司已於2021年11月20日產生清算信息。,棄卒保車？,從1995年進入中國，好時已在中國發展了27個年頭，但近幾年，其在中國市場的發展似乎並不太順利。,2014年，斥資26億元入主金絲猴，是好時在中國市場的“高光時刻”。但由於此次收購未達預期等原因，2018年，好時又以4億元出售了當初高價收購的金絲猴。,那時，好時的業績已經有些疲軟了。2015-2017年，好時中國區就處於虧損狀態。到了2018年，好時凈銷售額77.91q億美元，同比增長3.7%，但中國市場卻下滑20.5%。2019年，好時收入79.86億美元，同比增長2.5%，而中國市場同比下滑13.4%。,2020年，好時全球凈銷售額約為81.5億美元，同比增長2%，但中國市場銷售額卻下滑46%，其中四季度下滑幅度達82.2%。相比之下，北美市場銷售額達74.17億美元，同比增長4.7%，加拿大市場銷售額增長4.1%。2020年四季度好時北美業務凈銷售額達19.74億美元，比上年同期增長8.9%。,有說法認為，在疫情影響下，好時如果準備撤出中國市場，也許是為了保住北美市場而做出的“棄卒保車”之舉。,在香頌資本董事沈萌看來，好時有足夠的商業資源支撐多個重要市場發展，並不存在“舍誰保誰”這種二選一的情況。如果說好時會將原本規劃在中國市場的投入轉而拓展或鞏固北美市場，也只是從好時的立場出發，認為北美市場的回報高於中國市場。而之所以要縮減中國業務，也是因為中國區業績不佳。,市場定位尷尬,中國食品產業分析師朱丹蓬認為，好時在中國市場銷售業務下滑，除疫情影響外，更重要的原因是其不上不下的尷尬市場定位。,與好時的“坎坷”經營不同，費列羅、瑪氏箭牌、億滋等糖果品牌在中國市場強勢發展，每日黑巧等新晉巧克力品牌頻獲融資，好時的市場面臨擠壓。市場數據显示，2020年的中國巧克力市場，好時市場佔有率僅為3.2%，遠低於瑪氏的32.8%和費列羅的22.3%。,業內普遍認為，勁敵環伺下，好時相比起來市場定位並不清晰。在高端領域，歌帝梵亮出“巧克力中愛馬仕”的明顯定位，費列羅也以“意大利大師匠心”為消費者熟知；在平價巧克力品牌中，瑪氏旗下的德芙等品牌佔據終端市場，營銷動態不斷，早已打入三四線零售渠道。而好時向上向下均顯尷尬。,“好時對中國市場的整體定位出現了比較大的錯誤。之前收購金絲猴也並沒有獲得太多加分，現在好時既沒有高端的費列羅好賣，也沒有德芙等品牌市場基礎雄厚。”朱丹蓬對此分析道。,或許是為了重新贏得中國消費者，2020年底，好時曾透露要調整中國業務模式，並引入一位策略經銷商。彼時，有報道稱，好時首席執行官Michele Buck認為，“這個轉型意味着，我們不再依賴自有的大量零售銷售人員，而是更專註於通過總經銷商去安排”。,對於是否撤離中國市場等問題，北京商報記者聯繫了好時方面，但截至發稿，電話與郵件均未得到回復。,不過，有消費者在好時巧克力官方微博上提問：“淘寶旗艦店沒了嗎？”對此，好時回復：“淘寶旗艦店正在裝修中。”,“在注重健康飲食的時代，巧克力這種高糖高熱量的食品應抓住市場動向，適應消費需求的變化。”朱丹蓬建議，好時未來應該與目前的定位進行差異化打法，在品類上建立起自己的產品金字塔。,同月，好時天貓旗艦店終止經營，好時京東自營店內多款商品也显示無貨。有消費者表示，華潤萬家、人人樂、永輝都沒有賣（好時）的。,“小身材大味道”，曾以這句廣告詞被熟知的巧克力品牌好時似乎蹤跡難尋了。近日，北京商報記者注意到，好時（中國）投資管理有限公司（以下簡稱“好時”）線上天貓旗艦店已終止經營，好時京東自營店內多款商品显示無貨。好時甜品店內部員工透露，好時已在中國市場線下各地撤櫃關店，留下與經銷商的渠道糾紛……中國區業績不佳、市場定位不上不下，來到中國27年的好時，日子有些難過了。,

  • 杏鑫主管註冊_華為近年首次跌破前五！蘋果成2021年全球最大芯片買家

    杏鑫主管註冊_華為近年首次跌破前五！蘋果成2021年全球最大芯片買家

    近日，Gartner發布了2021年排名前10位的半導體芯片買家，與往年相比， 蘋果成功拿下榜首，但華為卻也首次跌出前五。,,在2021年，蘋果在半導體領域的指出達到了682.69億美元，與2020年的541.8億相比，增長了26%，穩居榜單第一。,而第二位的三星电子去年在半導體領域的支出僅有457.75億美元，雖然相比2020年增長了28.5%，但依舊略遜一籌。,除去三星和蘋果外， 步步高和小米這兩家企業都出現了相當驚人的漲幅。,在2021年，小米的芯片採購金額為172.51億美元，漲幅達到了驚人的68.2%，是榜單所有廠商中增長率最高的，而步步高的採購支出則為233.5億，漲幅達到了63.8%，僅次於小米。,但另一方面，華為雖然仍以153.82億美元的採購支出在榜單上佔據一席之地， 但漲幅卻是-32.3%，是榜單中唯一一個出現負增長的企業。,有觀點指出，2021年各大企業紛紛拉高在半導體領域的投入，一方面是為了搶佔發生劇變的市場環境，另一方面也是由於芯片的長時間短缺。,短期來看，芯片短缺的問題仍難以得到解決， 因此在2022年，各大科技企業在這一領域的投入或許會進一步增加。,而第二位的三星电子去年在半導體領域的支出僅有457.75億美元，雖然相比2020年增長了28.5%，但依舊略遜一籌。,近日，Gartner發布了2021年排名前10位的半導體芯片買家，與往年相比， 蘋果成功拿下榜首，但華為卻也首次跌出前五。,

  • 杏鑫主管註冊_騰訊影業大調整 主體將併入 CDG：“賺錢”不是第一目標

    杏鑫主管註冊_騰訊影業大調整 主體將併入 CDG：“賺錢”不是第一目標

    據界面新聞，騰訊影業的主體部分將從 PCG（平台與內容事業群）被調整進入 CDG（企業發展事業群），同時騰訊集團副總裁、閱文 CEO 程武將繼續領導該業務板塊，相關團隊也有調整。,在本次調整過後，騰訊影業作為騰訊公司的影視廠牌，將重點聚焦時代旋律作品開發，承擔更多社會責任。而騰訊影業原有的強商業屬性的 IP 影視化開發工作，將交由閱文集團旗下的新麗傳媒、閱文影視，以及 PCG 旗下的騰訊動漫負責。,騰訊影業成立於 2015 年 9 月，是騰訊旗下的全資子公司，隸屬於 IEG（互動娛樂事業群）旗下。在 2018 年騰訊“930”變革中，包括騰訊影業在內的大部分文娛業務被併入 PCG。,對此，騰訊內部人士稱，“賺錢”並不是騰訊做影視的第一目標，反而會將支持例如《1921》《人世間》這類的主旋律題材，聚焦時代旋律作品開發，承擔更多社會責任。,據介紹，目前騰訊影業計劃開發和開發中的項目比如《慶余年》第二季和《贅婿 2》及相關團隊將併入閱文，劇集不會受到影響；《一人之下》（電影及劇集）等騰訊動漫 IP 影視化項目及相關員工，將併入騰訊動漫。,對此，騰訊內部人士稱，“賺錢”並不是騰訊做影視的第一目標，反而會將支持例如《1921》《人世間》這類的主旋律題材，聚焦時代旋律作品開發，承擔更多社會責任。,據界面新聞，騰訊影業的主體部分將從 PCG（平台與內容事業群）被調整進入 CDG（企業發展事業群），同時騰訊集團副總裁、閱文 CEO 程武將繼續領導該業務板塊，相關團隊也有調整。,

  • 杏鑫平台主管_半導體人才大戰升溫 三星員工“荷包鼓鼓”

    杏鑫平台主管_半導體人才大戰升溫 三星員工“荷包鼓鼓”

    在半導體工程師長期緊缺、各大廠商人才大戰升溫之際，三星电子的強勁盈利正讓這家全球最大芯片製造商的員工“荷包鼓鼓”。據日經亞洲報道，三星电子1月向內存部門所有員工發放了相當於三個月工資的“服務獎金”，該部門在公司2021年芯片收入實現對英特爾的超越中發揮了核心作用。,,就在幾周前，三星還向全體員工發放了相當於兩個月工資的特殊獎金，外加相當於半年工資的常規與利潤掛鈎的獎金，突顯出該行業人才爭奪的激烈。,韓國證券期貨交易所的一份年度報告显示，截至2020年12月31日，三星在韓國雇傭了109490名員工，平均年薪為1.27億韓元（10.6萬美元）。這一数字較五年前增長了26%，考慮到2021年的強勁收益，這一平均值可能會更高。,這個数字並不能說明全部情況，因為這家芯片製造商還提供了其他慷慨的福利。員工們可以在公司內的各種食堂免費享用早餐、午餐、晚餐，而且子女的學費大部分由三星公司承擔。,這些政策植根於三星的長期領導者、已故的李健熙（Lee Kun-hee）在2001年提出的薪酬理念：業績應該通過薪酬來獎勵。三星是首批引入員工分享公司利潤制度的韓國企業之一。,頂尖芯片製造商之所以慷慨解囊，是因為工程師長期短缺。隨着全球半導體需求的穩步上升，芯片製造商正在爭奪能夠開發新技術或擴大製造設施的人才。,隨着Naver和Kakao等遊戲和互聯網公司越來越受歡迎，理工科專業的人才資源正在進一步萎縮。Naver的平均年薪在五年內增長了一半，在2020年達到了近8.6萬美元。而長期以來一直高居韓國最受歡迎工作地點榜首的三星，最近排名有所下滑。,在目前時點，韓國政府已經認識到半導體短缺是一個核心產業的嚴重風險，已採取措施培養更多人才的發展，例如鼓勵領先的大學設立半導體課程。但培養更多合格工人的努力未能跟上芯片市場的快速增長。,三星提供特殊激勵措施，以吸引優秀的工程師，並提高薪酬，以求在中國競爭對手挖走員工之際留住員工。,與此形成對比的是日本。經濟產業省雖然致力於振興半導體產業，但還沒有制定培養人才的長期戰略。大型電氣設備製造商十多年前就撤出了芯片業務，學術界和企業界對這一領域感興趣的研究人員也越來越少，這導致工程師短缺。,而且，僵化的薪酬結構不利於日本公司吸引他們需要的有競爭力的優秀人才。韓國有很多值得日本學習的地方。,韓國證券期貨交易所的一份年度報告显示，截至2020年12月31日，三星在韓國雇傭了109490名員工，平均年薪為1.27億韓元（10.6萬美元）。這一数字較五年前增長了26%，考慮到2021年的強勁收益，這一平均值可能會更高。,在半導體工程師長期緊缺、各大廠商人才大戰升溫之際，三星电子的強勁盈利正讓這家全球最大芯片製造商的員工“荷包鼓鼓”。據日經亞洲報道，三星电子1月向內存部門所有員工發放了相當於三個月工資的“服務獎金”，該部門在公司2021年芯片收入實現對英特爾的超越中發揮了核心作用。,

  • 杏鑫總代_你不知道的奧運村生活 運動員們都搬上了TikTok

    杏鑫總代_你不知道的奧運村生活 運動員們都搬上了TikTok

    2月10日晚間消息，美國單板滑雪運動員特莎・莫德（Tessa Maud)和室友 瑪迪・馬斯特羅(Maddie Mastro)最常做的，就是在TikTok上，跟全世界網友展示奧運村裡的生活。,紐約時報報道運動員們用社交媒體記錄冬奧會幕後的故事,《紐約時報》在一篇文章里寫道，北京冬奧會是莫德的首秀，莫德拍的內容五花八門，通過她的鏡頭，網友們彷佛能親身體驗到奧運村的生活。她會在奧運村餐廳里吃糖醋排骨、擔擔面，每天晒晒隊服的時尚穿搭，帶着粉絲們“隔空”體驗有八種不同模式、可以遠程遙控的“零重力”智能床。,Tessa Maud分享在冬奧村餐廳吃到的擔擔面,莫德的室友馬斯特羅也同樣熱衷於拍TikTok。她跟粉絲們秀了一把奧運村便利店裡擺放的各式飲料、中式小零食和可愛的毛絨玩具，還跟網友們介紹自己在冬奧村裡每天都要做核酸檢測。,除了兩個小姑娘外，美國單板滑雪隊其他人也會用TikTok跟粉絲們交流，分享冬奧會的趣事。,單板滑雪傳奇人物肖恩・懷特（Shaun White），將在北京冬奧會後退役。在奧運村裡，他特意拍了一段視頻，透露不同代表隊的选手會“互換徽章”留作紀念。交換奧運徽章的傳統自1896年雅典奧運會延續至今，是運動員們相互傳遞祝願的友好象徵。,Shaun White回復網友，在奧運村裡會互相交換什麼東西,TikTok上一大熱門話題“我的房間我做主”(Things in my house that just makes sense)也吸引了運動員們打卡參与。,中國女子冰球隊的兩名運動員費安娜和張喜芳隨手拍了一段視頻，卻意外獲得了超過200萬播放，近23萬網友為她們點贊。,視頻中，兩個姑娘站在公寓房間的各個位置，依次展示多功能插線板、智能床、寬敞的大客廳以及防護飄窗等。兩人敲着響指，智能床便按照指令調升枕頭處的高度。這款智能床採用記憶棉材質，可依據個人習慣進行調整形態，任意切換睡姿、坐姿等場景，幫助運動員提升睡眠質量。,費安娜和張喜芳拍攝的短視頻,芬蘭冰球運動員皮特拉・涅米寧(Petra Nieminen)、美國雪橇運動員薩默・布里徹(Summer Britcher)、加拿大冰球选手埃米莉・克拉克(Emily Clark）都加入到打卡潮流中，他們記錄著冬奧村的智能床、送餐機器人、熊貓枕頭以及春節氛圍等。在北京的每一天大家都歡欣鼓舞。,運動員們用社交媒體記錄冬奧會幕後的故事,在接受美國媒體NBC的採訪時，莫德感嘆道：“參加奧運會是我從小的夢想，現在夢想成真了，真的不敢相信。我很高興能代表我的國家來到北京，和最優秀的前輩以及很多我敬愛的人們共同參与到冬奧會中！今年的奧運會將具有特殊意義。”,Tessa Maud分享在冬奧村餐廳吃到的擔擔面,2月10日晚間消息，美國單板滑雪運動員特莎・莫德（Tessa Maud)和室友 瑪迪・馬斯特羅(Maddie Mastro)最常做的，就是在TikTok上，跟全世界網友展示奧運村裡的生活。,

  • 杏鑫總代理_午報 | 騰訊回應應屆生懟管理層被標記永不錄用；B站否認刪除加班記錄

    杏鑫總代理_午報 | 騰訊回應應屆生懟管理層被標記永不錄用；B站否認刪除加班記錄

    B站否認刪除加班記錄,據界面Vnews報道：2月9日，曾曝光“B站員工過年加班猝死”的王落北表示，收到死者“暮色木心”生前同事來稿，稱“親眼看到公司把暮色木心的考勤中的加班刪除了”。該自稱為B站審核的爆料者透露，春節期間凌晨兩點死者還在討論工作。而在2月8日深夜，B站回應網友稱，從未刪除或改動過考勤及加班記錄。,:-0 好長的瓜……,iPhone推出點擊支付功能,2月9日，蘋果向iPhone和iPad用戶推送了iOS/iPadOS15.4開發者預覽版Beta2更新。其中，iPhone將支持點擊支付，蘋果“TaptoPay”將允許兼容NFC的iPhone通過ApplePay、非接觸式信用卡和借記卡以及其他数字錢包接受支付，不需要額外的硬件。不過，目前僅支持在美國地區使用。,:-0  居然剛有這個功能……,騰訊回應應屆生懟管理層被標記永不錄用,昨日消息，針對網傳“騰訊怒懟管理層應屆生離職被標記為永不錄用”一事，騰訊內部人士向鳳凰網科技表示，網傳消息嚴重失實，事發后該名員工自行提離職，現在已離開公司。此前，一則#騰訊應屆生公司大群怒懟管理層#的話題登上熱搜，引發廣泛關注。,日前有消息稱該名應屆生已經離開了騰訊，並且被人事部門標註了“永不錄用”，不僅無法繼續在騰訊入職，就算入職其他互聯網大廠也大概率會被拒絕。另有消息稱，騰訊法務部似乎要對這位員工提起訴訟，理由是“損害公司形象”。,:-0 你怎麼看？,特斯拉首席設計師吐槽蘋果,據報道，特斯拉首席設計師FranzvonHolzhausen最近對蘋果的設計原則和產品發布發表了評論，感嘆蘋果沒有提供“值得期待”的東西。Holzhausen在接受採訪時表示，蘋果的設備“只是一種延續”和“對相同事物的小幅改進”。並表示現在的蘋果產品已經很難有很高的驅動力了。,:-0 彼此彼此……,抖音回應被指侵權長津湖,2月9日晚間，抖音官方微博發布關於抖音侵權《長津湖》不實信息的澄清：近日，某長視頻平台通過媒體傳遞信息稱，抖音上有電影《長津湖》長達30分鐘的切條，侵犯其平台版權。經核查，相關內容實際是《長津湖》製片方博納影業與抖音官方宣傳合作的一部分。相關視頻總長度不到6分鐘。,:-0 版權問題總是讓短視頻App尷尬。,,iPhone推出點擊支付功能,B站否認刪除加班記錄,

  • 杏鑫總代理_麥當勞提交元宇宙“虛擬餐廳”商標申請

    杏鑫總代理_麥當勞提交元宇宙“虛擬餐廳”商標申請

    2月10日消息，據國外媒體報道，麥當勞或成為最新一家申請元宇宙虛擬商品和服務商標的大型品牌。當地時間周三商標律師喬希・格本（Josh Gerben）在推特上表示，麥當勞已提交了10份相關元宇宙的虛擬餐廳商標申請。,麥當勞的備案文件於2月4日公布，其中包括“一家以實物和虛擬商品為特色的虛擬餐廳”和“經營一家以送貨上門為特色的網上虛擬餐廳”；還計劃在其虛擬McCafe中註冊“在線真實和虛擬音樂會”及其他娛樂服務的商標。,除此之外，另一份文件還提到“可下載的多媒體文件，包含插圖、文本、音頻和視頻文件以及不可置換代幣”，可以作為收藏品在網上買賣。,不過這並不是麥當勞第一次與元宇宙相關的動態。從1月31號開始，麥當勞與時尚先鋒Humberto Leon合作打造專屬十二生肖服裝系列，在VR空間“麥當勞畫廊”接待参觀者，並展示Leon在AltspaceVR和Spatial虛擬世界中的数字作品。,另外，在麥當勞之前，Panera Bread麵包公司於2月3日提交了“ paneravers”虛擬餐廳和咖啡館的申請。其他消費品品牌耐克、沃爾瑪和斯凱奇在過去三個月也開始入局元宇宙。,不過這並不是麥當勞第一次與元宇宙相關的動態。從1月31號開始，麥當勞與時尚先鋒Humberto Leon合作打造專屬十二生肖服裝系列，在VR空間“麥當勞畫廊”接待参觀者，並展示Leon在AltspaceVR和Spatial虛擬世界中的数字作品。,2月10日消息，據國外媒體報道，麥當勞或成為最新一家申請元宇宙虛擬商品和服務商標的大型品牌。當地時間周三商標律師喬希・格本（Josh Gerben）在推特上表示，麥當勞已提交了10份相關元宇宙的虛擬餐廳商標申請。,

  • 杏鑫代理註冊_年輕人為什麼喜歡線上辦公？網友激烈討論扎心了

    杏鑫代理註冊_年輕人為什麼喜歡線上辦公？網友激烈討論扎心了

    “消息怎麼還未讀？趕緊電話DING他一下”。,每天下班后被電話DING可能是很多人的噩夢，但是日復一日，連接千萬人的那根線也成為了夢開始的地方。,隨着冬奧會的舉辦，谷愛凌、武大靖、蘇翊鳴等中國的冰雪運動健兒以及吉祥物冰墩墩成為了當之無愧的熱點，滿屏的熱搜也將冬奧氣氛烘托到了極致。,不過今天有一條特殊的熱搜一路飆升閱讀量直接破億，戳中了無數年輕人的內心，#年輕人為什麼喜歡線上工作#，這是一種現象，也是一種態度，在引髮網友共鳴的同時，也引發了激烈討論。,,今天，我們也將就着#年輕人為什麼喜歡線上工作#這個話題，來和大家聊聊我眼中的為什麼。,線上辦公承載了越來越多人的夢想,正如熱搜中所言，當前視頻製作、網絡主播、文案寫手……平台經濟、共享經濟蓬勃發展，孕育出了豐富的就業方式。數據显示，截至2021年底，中國靈活就業者已達2億人，其中從事主播及相關從業人員達160多萬人，較2020年增加近3倍。誰都不敢說，自己不會成為下一個靈活就業者。,就拿我們經常看的直播帶貨來說，主播通過網絡即可完成帶貨，根本不用去做地推或者支個鋪子等待顧客上門。而且從去年開始，我們看到越來越多的明星或者主持人開始下場帶貨，有賣酒的也有賣各種零食的，五花八門，雖然說亂象叢生，但是難掩直播帶貨的大潮。,而且在大家厭倦了超級快的語速以及各種大嗓門風格之後，郝劭文的慢條斯理的慢直播風格受到了不少人的喜愛，短短几天時間直播間從小賣部升級小超市，自己也成為了頭部的帶貨達人。,,再來說目前我從事的編輯工作，其實很大一部分在線上即可完成，比如一些新聞以及深度內容的撰寫，線上都可完成。比較特殊的是評測工作，需要拿到機器然後做各項測試，這就需要公司來做一個基地。,另外就是一些視頻的拍攝，需要在線下來完成，畢竟很多設備是放在公司的。當時因為疫情在家辦公的時候，其實我們的評測工作以及視頻拍攝是受到了很大影響的，產出的內容更多的是行業向的。,以上也只是兩個比較典型的案例，有反面教材嗎？也有，就是被證實是騙局和違法的兼職刷單這種，不限時間和地點、有手機就能做、在家就可以賺錢等宣傳口號可以說是狠狠地戳中了學生了寶媽族的痛點，騙了不少人。這種線上的工作，大家日常自然還是要分辨清楚，要不然賺不到錢不說可能還會觸犯法律。,上線，我就是線上的王者,其實生活中有這麼一類人，他們很內向，不善言辭，有時候甚至還被家長說是“三棍子打不出來一個響屁”，那種沉悶可想可知。但是在線上，他們完全可以成為“交際花”，能和你無所不談，即使聊一個通宵也不成問題。在今天Redmi公布的K50電競版發布會的演講人之一的米兔低調_張宇就是這樣一類人。,,在每日經濟新聞發起的一項投票中，“對社恐友好”成為了線上工作的主要優點，之後便是“節約通勤時間”、“宅家不會被罵了”。,不難看出，不少年輕人的社恐特質對線上辦公這種趨勢也有着一定的助推，而且這種作用是相互的，當社恐選擇了線上辦公之後，雖然可能克服不了社恐的缺點養成社交牛逼症，但是卻能夠讓自己的身心更加舒適一些，這種舒適並不是處在舒適區的那種舒適。,,另外一個很重要的因素就是線上辦公可以節約很多成本。比如時間成本，就拿北京來說，人均通勤時間1小時都是少的，有很大一部分人每天上下班要花費3-4小時的時間。明明每天9點上班，卻要6點起床，晚上6點下班，回家就要8點多9點，如果再加會兒班，晚上可能根本就沒有屬於自己的時間了；,再比如房租成本和吃飯成本，在北上廣深這樣的城市，每月房租基本都在2000元起，辦公區附近的餐標每天可能要50元+，線上工作就能大幅度減掉這些成本，掙的錢攢下來的也就更多，不會有“北京掙錢北京花，一分別想帶回家”的尷尬。,,在筆者看來，線上辦公可以一定程度上弱化了線下工作的工作概念，不會讓年輕人的工作焦慮那麼嚴重。,前段時間也有熱搜說年輕人為什麼喜歡熬夜？很大的一個原因就是覺得下班后屬於自己的時間太少了，如果再加班，每天除了工作就是工作，所以只能通過熬夜來拉長自己的生活時間，讓第二天的工作時間到來的不是那麼快。自然，這也形成了往複的惡性循環，並不推薦大家熬夜。,,線上辦公也有弊端，就是它可能形成“地球不爆炸，我們不放假”的現象，沒有了明確的上下班時間，你可能需要24小時隨時待命，這是2020年初居家辦公時候很多人領教過的，那個時候雖然每天能睡個懶覺，但是幾點能下班還真不好說。,而且效率也是一個問題，線上工作很容易散漫，沒有了領導的監督也沒有了整體的工作氛圍，自己很有可能是工作5分鐘休息10分鐘，工作的5分鐘里還有一半時間是在摸魚。,寫在最後,為什麼年輕人更喜歡線上辦公？或許不同的人有不同的答案，但是對於很大一部分人來說是避免社恐的重要方式。尤其是在職場上，社交是不可或缺的，不論是辦公室小圈子還是酒桌上的觥籌交錯，都需要去融入，對於社恐來說，這可能比登天還難。,當然，年輕人對線上辦公的熱愛其實也有着工作焦慮的原因，早晚高峰、按時打卡、逐漸被擠壓的個人空間等都是焦慮的源頭，而這些，線上辦公往往可以避免。,就線上辦公趨勢來說，現在可能也只是起步階段，未來還會有很大的發展空間，尤其是在大數據、智能化時代，很多工作是可以被機器人所取代的，那麼人去做什麼呢？或許是搞一些藝術創作，或許是去開拓新的工種，這其中線上就會成為非常重要的平台，越來越多人會加入進來。,或許我們人生前三十年在勤勤懇懇的打卡上班，但是三十年之後，可能我們也會成為一個勇立潮頭的自由職業弄潮兒。,不過今天有一條特殊的熱搜一路飆升閱讀量直接破億，戳中了無數年輕人的內心，#年輕人為什麼喜歡線上工作#，這是一種現象，也是一種態度，在引髮網友共鳴的同時，也引發了激烈討論。,“消息怎麼還未讀？趕緊電話DING他一下”。,

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