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  • 杏鑫總代理_午報 | IE瀏覽器正式退役 優酷會員漲價 英國人蹭鄰居WIFI

    杏鑫總代理_午報 | IE瀏覽器正式退役 優酷會員漲價 英國人蹭鄰居WIFI

    IE瀏覽器於6月15日正式退役,6月15日消息,微軟宣布將於美國當地時間6月15日(北京時間6月16日),停止對IE( Internet Explorer)瀏覽器的所有支持和更新,為這款服務用戶超過27年的瀏覽器畫上句號。未來,將由微軟推出的Edge瀏覽器接棒。,:-0 一個時代的落幕。,優酷會員價格追平騰訊愛奇藝,單月價格將調整至30元,6月15日,優酷宣布調整會員價格。6月21日零時起,月卡調整至30元、季卡78元、年卡258元,88VIP不受影響。調整后優酷會員價格追平騰訊愛奇藝。半年來,長視頻平台會員價格普遍上調,去年12月,愛奇藝宣布價格調整,黃金會員月卡漲至30元,季卡78元;今年4月,騰訊視頻會員漲價,其中月卡30元、季卡78元,年卡258元。據了解,2020年至今,多家視頻平台相繼多輪調價,優酷上一次調價在2017年。,:-0 評論區被天貓88會員擠爆。,超過400萬英國人蹭鄰居WIFI,法國衛星寬帶服務提供商Konnect發表報告稱,430萬英國人會蹭鄰居的WIFI。蹭網的平均時長為52天,5%的人蹭網時間超過1年。蹭網的原因包括自己的網絡掉線或者省錢。,Konnect還發現,英國人蹭網的對象不僅僅局限於鄰居。在蹭鄰居WIFI的430萬英國人中,270萬人通過猜測鄰居WIFI密碼蹭網。33%的人在半小時內“搞定”鄰居的WIFI密碼,18%的人花費時間超過2小時。,:-0 鄰居之間的了解程度相當深了。,特斯拉加速裁員,在馬斯克發出裁員預警后,特斯拉公司已經正式開始裁員,並且加大了力度。當地時間周三上午,特斯拉員工在職業社交網站領英上發布的11條帖子显示,他們因為這輪裁員被解僱了。截至2021年底,特斯拉擁有10萬名員工。馬斯克此前表示,對經濟形勢感到糟糕,將對受薪員工裁員10%。這些裁員似乎從上周開始,而且已經在提速。,:-0 資本家干到經濟形勢糟糕,打工人更不易。,愛奇藝否認被百度出售過半股份 回應純屬市場傳言,有消息稱,百度正在與潛在收購者談判,打算出售所持的53%的愛奇藝股份,吸引了包括香港私人股本公司PAG、中國移動等在內的買家的興趣,愛奇藝美股盤前股價下跌3%。對於該消息,愛奇藝方面向鳳凰網科技回應稱:此消息不實,純屬謠言。 ,:-0 無稽之談,優酷會員價格追平騰訊愛奇藝,單月價格將調整至30元,IE瀏覽器於6月15日正式退役,

  • 杏鑫平台主管_月虧二三十萬,經銷商關店,國產手機618降價清庫存

    杏鑫平台主管_月虧二三十萬,經銷商關店,國產手機618降價清庫存

    近幾個月來,國內智能手機市場已接近5年內的“冰點”。據中國信息通信研究院數據,2022年1~4月,中國國內市場手機出貨量同比下降30.3%,降幅創5年內新高,相比去年同期的1.25億部,累計出貨量僅為8742.5萬部。6月伊始,各大電商平台的618電商購物節逐漸啟動,難熬的春天迎來結尾。,一名業內人士表示:“618或許將帶來今年國內手機銷量的高峰,緩解手機供應鏈上下游的壓力。”據京東官方消息,618正式開啟后,小米、蘋果兩家手機僅1秒銷售額即破億。,不斷增長的線上訂單終於讓手機廠商們得以喘息,但圍繞着手機產業鏈的人仍在尋覓各種出路,像是“中場休息”。,潮電智庫董事長孫燕飈告訴《IT時報》記者,蘋果終於要在安卓廠商火熱的“摺疊屏”上邁出第一步,供應鏈人士向他透露:蘋果將在今年9月發布一款可摺疊的平板設備。,倘若上述消息屬實,2022年,國產手機無疑將面對更多挑戰。,月虧二三十萬 經銷商閉店求生,對於經銷商來說,相比同一兩家手機品牌深度捆綁,更好的辦法是兼賣所有品牌的手機。但在今年春天,由於整體市場慘淡,這場“風暴”顯然避無可避。,“今年虧死了。”尹捷(化名)在電話中告訴記者。他是南部某省會城市的一名手機經銷商,經營着vivo、三星、華為、小米體驗店以及綜合手機賣場共10多家手機店。,據Canalys 發布的第一季度數據,除去年同期銷售受限的榮耀實現同比增長,國內各家手機品牌廠商出貨量皆出現下滑,其中vivo出貨量下滑44%,OPPO下滑34%,小米下滑22%,僅蘋果上升17%。,圖源:Canalys,這種情況或許仍將持續。日本《日經亞洲》雜誌在5月18日的一則報道中稱,小米、OPPO、vivo已通知供應商,未來數季將砍單約二成。,今年以來,尹捷統計整體店鋪的銷量已經下滑20~30%,“所有店鋪都在虧”,一個月總共要虧20~30萬。為了降低虧損,他只能向商場請求降租,或是“抱緊運營商的大腿”開設合作店鋪。此外,綜合考慮房租、成本等因素后,他還關閉了兩家虧損較多的門店。,銷量下跌並非從今年開始。在尹捷的印象中,去年8月到11月,整體店鋪銷量平均每月都會下滑10%,而今年尚未回暖便又開始下滑,“去年8月剛開始下滑,一些品牌還能盈利,後來便撐不住了。”他回憶道。,“全球市場經濟環境下行是大背景,而國內疫情也直接影響手機市場。”孫燕飈總結道,北上廣等一線城市及長三角、京津冀等區域接連受到疫情影響,意味着國內手機一線市場、70%的二線市場、30%的三線市場都會受到波及,其中僅北上廣深便佔據國內3成手機銷售市場,其中主力人群消費的1500~4000元價格區間的手機銷量驟減。,為清庫存:618手機大量降價,“今年618我們不會特地拿貨,還有一定庫存。”尹捷表示,以往臨近618,一些經銷商會有“壓貨”的做法,從經營角度考慮,一是能做“618線上線下同價”的活動來保護線下;二是臨近高考季后的暑假,銷量也有一定保證。,據潮電智庫預計,今年國內手機行業已有3000萬部智能手機庫存,其中成品庫存超過2000萬部,半成品和核心部件庫存超過1000萬部,在當今市場環境下,這很可能需要手機廠商花2個月甚至更長時間消化。,同時,圍繞“壓貨”,一些聲音也在網絡上發酵。一名ID名為“修行的高大個”的雪球網友爆料,由於今年市場慘淡,某家廠商省級代理大舉低價拋售存貨,從而促使“壓貨”模式崩潰。,,當線下渠道徹底“遊離”在618之外,手機廠商在線上電商瘋狂下注。,《IT時報》記者了解到,從5月下旬到6月初的短短十幾天時間里,榮耀、OPPO、vivo、小米紛紛推出新品,包括OPPO Reno8、榮耀70、紅米Redmi Note11T Pro在內的眾多新機直接登上618。此外,各家手機廠商皆有降價超1000元的機型。,業內人士指出,今年618手機廠商大量降價、推新品的行為,更像是為了清庫存展開的“機海戰術”。,摺疊屏風口:或成對抗蘋果“利器”,今年市場低迷,摺疊屏手機卻呈現逆勢增長的態勢。據DSCC數據,今年一季度摺疊屏手機出貨量同比增長571%,單季度出貨量達到222萬台。,“摺疊屏將是高端手機的一個主流方向。”孫燕飈向記者指出,相比蘋果,國內安卓廠商在摺疊屏方面起步更早,摺疊屏或成趕超蘋果的“利器”。,“我們的摺疊屏手機賣得最好的是華為P50。”尹捷說,或許對於線下手機店鋪來說,銷售摺疊屏手機會是一個很好的選擇,“線下可以明顯看到摺疊屏手機的銷量在提升,而一部手機的溢價空間也非常高,有時能達到2000~3000元。”,618正被蘋果“霸榜”,6月15日,京東“618手機競速榜”累計銷售量榜首仍由iPhone13佔據,“4000~6000元”以及“6000元以上”兩個價格區間的前一二名分別為iPhone13、iPhone12以及iPhone13 Pro Max、iPhone13 Pro。, ,結合上文提到蘋果國內市場第一季度手機出貨量提升17%的數據,不難看出,華為留下的高端手機市場很大一部分或由蘋果“收下”。面對這樣的現狀,去年下半年小米、榮耀等廠商紛紛進軍高端,摺疊屏儼然已成風口。,今年開年僅4個月,已有華為Mate Xs 2、vivo X Fold、榮耀Magic V三款摺疊屏手機上市,其中在4月11日發布的vivo的首款摺疊屏手機X Fold意味着,當前主要安卓廠商已悉數“摺疊”。,當前,佔據摺疊屏手機銷量榜首的是三星,據DSCC數據,在全球摺疊屏市場,三星佔據74%市場份額,而華為、OPPO則位列第2、3名。,今年4月,天風國際行業分析師郭明�表示,蘋果在測試一款搭載9英寸可摺疊显示屏的設備,而像素密度介於iPad、iPhone之間,他認為蘋果將按照中型設備、大显示屏設備、iPhone等小型設備的順序進行可摺疊產品研發,同時摺疊屏iPhone或許不會早於2025年推出。,蘋果的摺疊屏手機何時到來仍未可知,但國產手機仍有不少“思考題”。,“摺疊屏手機需要解決根本應用場景問題,找好產品的定位。”孫燕飈說,上下摺疊類型的手機要比左右摺疊類型的手機更小巧,受到女性歡迎,而後者標榜的電影、遊戲體驗,並非目標客群“高端商務人士”的剛需。此外,摺疊屏手機的厚度、重量也是影響體驗的問題。,潮電智庫董事長孫燕飈告訴《IT時報》記者,蘋果終於要在安卓廠商火熱的“摺疊屏”上邁出第一步,供應鏈人士向他透露:蘋果將在今年9月發布一款可摺疊的平板設備。,近幾個月來,國內智能手機市場已接近5年內的“冰點”。據中國信息通信研究院數據,2022年1~4月,中國國內市場手機出貨量同比下降30.3%,降幅創5年內新高,相比去年同期的1.25億部,累計出貨量僅為8742.5萬部。6月伊始,各大電商平台的618電商購物節逐漸啟動,難熬的春天迎來結尾。,

  • 杏鑫平台主管_中國企業遭遇諾基亞訴訟背後:一場專利垄斷的畸形狂歡

    杏鑫平台主管_中國企業遭遇諾基亞訴訟背後:一場專利垄斷的畸形狂歡

    日前,德國專利商標局發布了2021年年報,報告显示中國在数字通信技術領域專利申請量首次超過美國躍居首位。無獨有偶,今年4月,歐洲專利局發布的2021專利指數報告中,中國在数字通信技術領域以較大優勢領先美國的專利申請量排名第一。僅前十大申請者就有華為、OPPO、中興、vivo共4家中國企業入列,遠超其他國家。,這些數據無不反映了中國在通信技術領域,特別是5G領域,獲得的成績。然而,與專利和技術層面的突破不相稱的是中國企業在通信專利領域的話語權。當然,這需要過程,而中國企業也在努力。與此同時,以諾基亞為代表的傳統強勢專利權人則在通過訴訟等激烈方式維持自己的高額不對稱利益。僅去年6月以來,諾基亞已先後對OPPO、vivo等公司發起了全球專利訴訟,訴訟規模驚人,未決訴訟超40起,訴訟地遍及全球8個以上國家和地區,且在每一起訴訟中都申請了禁令。,而這甚至可能只是開始。諾基亞如此“大動干戈”的目的是利用其在通信領域長期以來的垄斷地位,固定其5G時代不合理的畸高專利費。由此出發,僅打擊OPPO、vivo兩家公司顯然是不夠的,華為、榮耀、傳音等其他中國廠商又如何能夠倖免?從中國企業的角度來說,領先的5G專利布局,並不天然意味着對等的話語權,如果不能創建更公平透明的行業環境制止諾基亞濫用其垄斷地位的不當行為,到頭來只能是為他人做嫁衣。,諾基亞的進擊與垄斷的暴利收益,2021年,隨着新的談判周期到來,加上5G專利許可的諸多複雜問題,諾基亞與中國企業爆發了大規模訴訟戰。2021年7月起,諾基亞在全球多國針對OPPO提起了幾十起訴訟,並全部要求禁令。,2022年3月起,諾基亞又利用標準專利在德國、印度、印尼、馬來西亞等國起訴vivo專利侵權,並要求法院判決vivo停止在當地的手機銷售。,預計爭議焦點還是諾基亞的5G收費是否符合FRAND原則,諾基亞是否濫用其垄斷地位,牟取不合理的高價許可費用。諾基亞主張的5G收費是3歐元/設備,理論上只要這一費用標準與其專利份額相匹配便是合理收費。據中國信通院知識產權中心2022年4月公布的5G專利排行,諾基亞的5G專利族佔比為7.6%。以此計算,每台設備的5G專利成本約40歐元(約合人民幣283元)。,圖示:2017-2021年安卓手機平均售價(美元),這是個什麼概念呢?據IDC數據,2021年安卓手機的平均售價為261美元(約合人民幣1683.8元)。也就是說,如果諾基亞的費率是合理的,那麼僅5G專利許可成本就將達到安卓手機售價的17%。注意,這隻是5G專利許可費,如果進一步加上2G/3G/4G許可費,那麼專利成本成為第一大物料成本不是夢。,如果成本對比不夠清晰的話,不妨從手機企業的利潤角度做一簡單分析。按照Unwired Planet訴華為案中披露的信息,華為每部設備的利潤為6-19美元(約合38.7-122.6元人民幣)。即使假設所有國內手機廠商的利潤都能達到華為的水平,由諾基亞5G費率推出的5G總許可成本也已超過手機廠商們利潤的2-7倍了。諾基亞5G專利收費之高昂由此可見一斑。,圖示:LTE標準必要專利排行(來源:Article One Partners《LTE Standard Essential Patents Now and in the Future》數據截至2011年9月30日),事實上,近年來諾基亞創新步伐趨緩,5G時代專利份額已遠不及2G、3G乃至4G時期。4G元年前後,全球最大的專利研究社區Article One Partners的一份報告显示,截至2011年9月30日,諾基亞LTE標準必要專利排名第二,份額約為12.7%。這份數據與諾基亞10年後在5G標準必要專利中的排名形成鮮明對比。,與此同時,諾基亞的許可策略則日趨激進。前述大規模訴訟就是其激進策略的表現,目的在於利用其長期在通信領域的垄斷地位,通過訴訟及禁令固定其5G時代不合理的收費。,如今距離諾基亞與中國企業5G專利戰開始已近一年,如果訴訟走向對OPPO、vivo不利,兩家公司可能將陸續在德國、印尼、印度、中國等多個國家遭遇銷售禁令。更重要的是,華為、榮耀、傳音等其他中國廠商後續也將遭遇OPPO和vivo同樣的困境。,中國企業的5G專利實力與話語權,中國企業的情況則恰與諾基亞相反。近年來,中國企業在通信技術領域的專利布局,特別是5G專利布局,領先全球。近日國家知識產權局知識產權發展研究中心的報告显示,當前全球聲明的5G標準必要專利中,中國佔比40%,全球排名第一。IPlytics 2021年11月發布的5G專利排行與這一數據基本一致,Top30 5G專利族聲明者中有9個來自中國大陸,總份額超過40%。,歐洲專利局發布的2021專利指數報告也显示,中國申請者在歐洲申請了4462項数字通信專利,排名第一,且增速在Top10國家中僅次於芬蘭。具體到申請者方面,華為以1840項申請高居榜首,OPPO超過諾基亞排名第五,中興和vivo也在前十申請者中有一席之地。前十申請者中,中國企業獨佔4席,瑞典、美國、韓國、芬蘭各1席,日本企業佔2席,不過排名較靠後。,可以說,中國企業在5G技術領域取得的成績舉世矚目。作為5G技術的重要貢獻者,中國廠商理應在5G時代有更大的話語權,創建更好的行業環境。但實際上中國企業仍尚未取得與專利實力匹配的話語權。幾乎所有中國企業在標準必要專利許可中都是凈支付方,即使是華為,在終端業務遭遇重創之前許可支出都比收入多得太多。中國企業的專利很難在許可談判中獲得合理對價。,而話語權不自己爭取是不會自然取得的。儘管部分中國企業已經在努力發出中國聲音,比如已經在全球多個國家和地區反訴諾基亞基站侵權的OPPO,但這註定是艱難而漫長的。對中國企業更不利的是,在多個司法體系下,專利實施者往往天然處於弱勢。比如說,在今年2月-5月,歐盟就標準必要專利政策框架問題徵集評論,調查結果显示,多數回復者認為歐盟現行法律框架沒能在專利權人的“專利劫持”行為中提供充分保護。,作為老牌通信企業的諾基亞,希望在新的時代,繼續利用其垄斷地位,攫取不公平的高價許可費用回報,無疑是一場針對中國企業預謀已久的劫掠,也是一場畸形的狂歡。,諾基亞的進擊與垄斷的暴利收益,日前,德國專利商標局發布了2021年年報,報告显示中國在数字通信技術領域專利申請量首次超過美國躍居首位。無獨有偶,今年4月,歐洲專利局發布的2021專利指數報告中,中國在数字通信技術領域以較大優勢領先美國的專利申請量排名第一。僅前十大申請者就有華為、OPPO、中興、vivo共4家中國企業入列,遠超其他國家。,

  • 杏鑫代理註冊_一本書如何來到孩子手上?揭秘童書產業鏈

    杏鑫代理註冊_一本書如何來到孩子手上?揭秘童書產業鏈

    近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,編輯“串”起一本書,尋找合適選題、開會論證、確定書籍製作細節、聯繫作者和插畫師、聯繫出版社……這是供職於某圖書公司的圖書編輯小李(化名)將一本書從構想變為現實的工作流程。“在出版圖書的過程中,圖書公司會進行初次審核和排版,隨後將在出版社進行三審三校。”據小李介紹,在她經手編輯過的圖書中,整套流程下來,落地短則半年多,長則兩三年。,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,從現行的《圖書出版管理規定》來看,該規定要求圖書出版單位要實行選題論證制度、圖書稿件三審責任制度、責任編輯制度、責任校對制度、圖書出版前審讀制度、稿件及圖書資料歸檔制度等管理制度。,“涉及到兒童科普、專業性比較強的書籍,我們的審核都會比較嚴格。”小李直言,她在和作者及插畫師進行溝通時,會要求他們規避血腥、暴力等元素,收到作者寫好的書稿后,她會再進行審核。,作為圖書公司、出版社、作者之間溝通的紐帶,圖書編輯在一本書的出版過程中發揮着至關重要的作用。據某招聘平台的崗位信息显示,各公司對童書編輯的要求均提到“相關專業”“有過出版經驗”等。,據了解,在人教版小學數學教材插畫引發熱議后,小李所在的圖書公司已經要求編輯們對尚未出版的書籍進行自查,“目前的態度就是寧可少放幾張插圖,也要確保不出錯”。,被忽視的插圖,在資深童書從業者王利(化名)看來,當下對童書插圖的審核要落後於行業的發展。“過去我們的閱讀以文字為主,但現在兒童閱讀完全進入了讀圖時代。”王利表示,近些年從0-3歲的低幼玩具書,到3-6歲的繪本,幾乎都以插圖為主,甚至有很多都是無字書。“國家頒布了很多針對圖書編校的法律法規,但多集中在文字審核方面,對插圖的審核雖然有所規範,但並不系統。”,北京商報記者注意到,圍繞童書的審核監管,《出版管理條例(2016年修正本)》中的相關規定為,以未成年人為對象的出版物不得含有誘發未成年人模仿違反社會公德的行為和違法犯罪行為的內容,不得含有恐怖、殘酷等妨害未成年人身心健康的內容。,“文字審核有明確的規範,錯誤和硬傷容易看出來,但圖片是形象,圖像包含的要素特別豐富,而且隱藏得很深,審核難度大,對編輯知識的要求也特別高。中國有很多優秀的作家,但兒童插畫師十分欠缺,尤其是既有優秀文化底蘊,又有藝術表現力的插畫作家更是鳳毛麟角。相對應的優秀的繪本編輯也是寥寥無幾。”王利指出,在讀者端,由於長期缺乏審美普及,大眾審美也存在問題。“雖然對美的看法千差萬別,但基本的審美觀還是應該有的。現在低端童書都是畫手流水線製造出來的,都是大頭娃娃,這次質疑眯縫眼,其實圓溜溜的大眼睛就是美嗎?”王利希望,通過此次大家對教材和童書插畫的關注,能引起國人對於閱讀審美的關注,“父母在幫孩子選書時要有判斷力,不要被價格蒙蔽了眼睛”。,王利還向北京商報記者舉了個例子,“課本的插圖都是單圖,大幅場景圖都在減少,反映出年輕一代插畫師不敢創作,因為它對歷史文化、地理知識積累要求很高,一不小心就露怯了。對於編輯而言,也增加了審閱的難度,容易出現差錯”。,成本困境,據北京開捲髮布的《2021年圖書零售市場報告》(以下簡稱《報告》)显示,2021年,少兒市場增速放緩,同比上升1%,且少兒科普百科類書籍已趕超少兒文學類,成為少兒第一大細分類。而從線上線下的市場銷售表現來看,線上渠道佔比接近80%,與2020年基本持平。其中,短視頻電商少兒碼洋佔比要遠高於其他類型電商。,談到為什麼當下劣質童書會充斥市場,王利認為,“童書產業現在已經高度‘內卷’,童書在電商和直播中的零售折扣都在5折左右,甚至更低,頭部KOL直播帶貨時會要求全網最低價,並收取三成左右的毛利作為傭金。供貨折扣壓低到二幾折,扣掉印刷成本、物流費用,童書出版機構的毛利微乎其微”。《報告》的數據印證了王利的說法,2021年圖書在短視頻電商的折扣已低至3.9折,網店渠道頁面折扣為5.8折。,“出版機構尋找出路,一種方式是壓縮製造成本,用紙和裝幀偷工減料;二是控制內容創作成本,文字找槍手編撰,圖片找畫手批量製作,甚至層層外包。這樣的產業環境如何能創作出優秀的作品來啊!高度‘內卷’的市場結果,就是劣幣驅逐良幣。”,而放眼整個童書乃至圖書市場,除折扣過低外,印刷成本上漲、書號收緊都是行業所面臨的困境。資深出版人何為(化名)告訴北京商報記者,目前,專有出版權一般都在出版社手裡,民營出版社往往跟國有出版社進行合作,解決書號問題。,此外,紙品價格上漲也導致了印刷成本的提高。據現代快報報道,今年多家紙品企業紙價出現上漲,1月、3月曾有兩次集中漲價。以A股上市紙企晨鳴紙業為例,今年5月其在互動平台表示,受物流、大宗商品價格、化工原料、能源等價格上漲影響,公司近期陸續發出漲價函。,“在這些多重因素的影響下,童書出版呈現出兩級分化趨勢,一種是走成本領先策略,在印刷和內容上拚命控製成本,越來越低端。一種是差異化策略,高品質、高定價,但價格轉嫁到讀者身上,都不是良性的。”王利指出,“無論行業如何困難,教材和童書關係到國家文化和孩子的成長,任何理由都不能成為粗製濫造的借口。”,“這主要與圖書內容有關。”小李告訴北京商報記者,她曾經手編輯過一套地理方面的童書,在審核上花費的時間要比普通書籍更長。“這套書涉及到一些地圖繪製和專業詞彙的內容,審核會更加細緻,而且還找了專門地圖社的老師進行外審,確保內容不出差錯。”,近日,不少家長都開始特別關注起了孩子們手中的書。一本童書如何來到孩子們手上?這中間又有幾道審核流程?有業內人士表示,當下對童書的審核從圖書公司延續到了出版社,但也長期面臨“重文字輕插畫”的現實,同時編輯等審核人員的專業度也都有待提高。而從整個童書產業來看,不容忽視的事實是,上游印刷成本越來越高,下游線上銷售的折扣越來越“內卷”,降成本成為書商們繞不過去的坎。如何在有限成本範圍內保證精良內容,是整個童書市場面臨的共同問題。,

  • 杏鑫總代_電商三巨頭策略生變:增速全員放緩,降本才是主旋律?

    杏鑫總代_電商三巨頭策略生變:增速全員放緩,降本才是主旋律?

    划重點:,  1、三家的財務亮點體現在不同指標中:阿里當前更追求穩大盤、提質量,營收規模、盈利能力、用戶規模仍占上風;京東通過對物流、供應鏈基礎設施的打造,來增強穿越經濟周期、抵抗環境風險的能力;拼多多延續強調農業戰略,通過減營銷,重投研發和農業需求可持續增長。,  2、雖然三家營收均保持了增長,但增速明顯放緩;三家在活躍用戶數上均有所提升,但單季度增長開始放緩。電商平台,整體從“流量時代”進入了“留量時代”。,  過去的兩周,國內電商三巨頭阿里巴巴、京東、拼多多先後發布了截至2022年3月31日的新一季度財報。財報發布后,公司股價都迎來大漲。儘管持續受到疫情影響,但總體而言,相比較市場預期,三家業績都較為樂觀,降本增效等成效明顯。,  2022年,3月起各地疫情重燃,尤其上海、深圳、北京等一線城市受疫情波及嚴重,對電商企業帶來了巨大的考驗。隨着風險和不確定性增大,在較低預期的市場環境里,電商巨頭紛紛開始降本增效,告別高速增長階段,追求長期穩健的發展方向。,   增速全員放緩 更追求質量、穩定、抗風險能力,  過去的一個季度,與去年同期相比拼多多營收增長7%、京東營收增長18%,阿里巴巴營收增長9%。整體來看,三家營收雖保持了增長,但增速均下滑明顯。其中,京東主要憑藉自營品牌優勢,仍有兩位數的增長,不過增速已降至20%以下;而阿里巴巴和拼多多增速已經下滑至不到兩位數。,  阿里自2022財年(2021年4月)以來,營收增速就開始放緩,歸於平穩。隨着整個行業追求的高增長邏輯從“高速度”轉向“高質量”,能力建設和價值創造正在成為阿里巴巴新的發展引擎。,  拼多多在過去的一段時間里一直在調整發展策略,更加側重在研發和農業上的投入,希望能夠追求一種長時間、高質量的發展。短期內,這種發展方向的調整還看不到效果,增速也會受到一些影響。,  營收增長放緩的同時,三大電商凈利潤有的出現了較大程度的下滑,有的盈利能力提升,有的仍在虧損。,  不按美國通用會計準則計算,本季度阿里凈利潤同比下降24%,低於市場預期。阿里本季度經營利潤相比去年同期也有較大程度的減少,主要由於增加了對淘菜菜、淘寶的投資,以及新冠肺炎疫情影響,對高鑫零售的資產計提減值準備。,  拼多多方面,凈利潤為42.004億元,超過市場預期,而上年同期凈虧損18.093億元。從2021年Q2盈利開始,拼多多已連續4個季度盈利。,  京東方面,由於對基礎設施、技術研發、員工薪酬福利持續投入;支持上海等多地抗疫保供;以及支持合作夥伴減少疫情的影響和讓利給消費者,京東仍然處於虧損狀態,凈虧損為30億元,而上年同期凈利潤為36億元,虧損同比有所收窄。,  從年活躍買家數來看,阿里、京東、拼多多三家均告別了高速增長時代,進入平穩階段。,  過去一季度,阿里國內年度活躍消費者首次突破10億,拼多多年度活躍買家數為8.819億,而京東活躍買家數為5.805億。從但季度凈增數量來看,阿里仍處於第一,拼多多凈增1300萬,高於京東的1000萬。,  拼多多CEO陳磊在財報電話會議上指出,拼多多現在的關注重點還是在於更好地服務現有的8.8億用戶。“隨着拼多多一步步走到如今的用戶規模,我想大家也不應該期待我們會一直保持高速的增長。,  總的來看,電商三巨頭如今已經達到了一定的數量級,不可能無限增長,在市場密度達到一定程度的情況下,增速放緩是市場反應的自然結果。,  同時,疫情導致消費者對收入信心不足,整體的消費情況比較低迷。根據統計局4月份給出的數據,高客單價商品的消費力不強,即便流量、用戶正增長的情況下,4、5月的客單價同比都在下降。,   降本增效穿越經濟周期,  從三份財報來看,降本增效成為當下各互聯網公司普遍的生存策略,也是電商公司近一年的主旋律。,  過去一季度,阿里整體的費用支出同比下降30%。各項支出均有不同程度的收縮,其中產品開發開支佔總營收比例從7%降為5%;銷售與營銷開支同比降了近20.5億元;;股權獎勵支出降了近49億元。,  對於成本優化,阿里巴巴高管在財報電話會議上表示,集團未來一年會繼續做降本增效,首要任務是提升運營效率,降低成本;同時保證現金流入,控制現金餘額。具體為,在業務層面,會存在關停並轉的情況,關停一些長期價值不明顯的業務;根據業務的不同性質,會出台具體的降本增效目標和要求;在集團層面,對於市場費等成本,會採用相對嚴格的方法來做具體的控制,現階段可能會降低某些業務的支出。,  拼多多則將營銷費用同比下降了14%,營銷費用占收入的比例也進一步降低至47%,2021年同期則為59%。但研發費用增長了20%,創下新高。,  京東過去幾個季度持續保持低利潤率運營。本季度,其支出佔比最大履約費用及營銷開支均有所增加,但研發支出有所下降。從今年3月份開始,京東進一步採取新的成本控制措施,到底會有多大的成效,會在接下來幾個季度的財務數據中會有所體現,比如盈利能力和現金流等財務數據。,  整體來看,三家電商平台不再追求單一指標的快速增長,轉向關注整體業務增長的健康度和可持續性,進入到精細化運營的階段。,   流量博弈仍將持續 競爭趨向修內功,  在競爭方面,三家電商平台不再高舉高打,逐漸摒棄依靠補貼等粗放的流量型增長方式,而是收縮戰線,更加註重修鍊內功。,  京東過去幾年對於物流、供應鏈基礎設施的打造和投入,使其在疫情等不確定大環境下,在穿越經濟周期、抵抗環境風險能力方面具有優勢,未來這一投入還將繼續。,  作為起家於下沉市場的電商平台,拼多多找到了差異化路線,過去一年多的時間重投農業領域,並連續投入百億利潤設立“百億農研”專項。通過強調農業戰略,減營銷、重投研發和農產品物流,拼多多在新發展路徑上持續深耕。,  阿里賺錢能力下滑較為明顯,更加註重提升抗風險能力。對於營收規模、盈利能力、用戶規模處於上風的阿里來說,更重要的是穩大盤、幫助商家獲取增長,在增長趨緩情況下,推動電商以外具有一定增長空間業務的發展,本季度,阿里雲業務首次實現年度盈利,以及國際業務等承載了較大的期待。,  此外,三家電商平台共同面臨來自抖音、快手的競爭。,  今年3月,快手電商為加強生態自建效果,發公告稱因第三方電商平台與快手合作協議變更,將於3月1日起切斷淘寶、京東聯盟商品鏈接。這在一定程度上加速了吸引京東、阿里平台上商家入駐,產生一定的分流效果。快手數據显示,一季度快手小店對平台GMV的貢獻已達到99%以上。,  面對新競爭,電商平台也在不段尋求創新。比如拼多多就在大力加碼短視頻投入,前段時間已經把短視頻放在底部一級入口位置,並引入看視頻得現金、金幣得方式試圖吸引用戶和增加留存,不過引流和轉化效果尚未被驗證。,  如何穩住基本盤並持續創新,正是電商三大巨頭持續思考得問題。,  不過,零售行業多種形態並存的特徵,也使得行業競爭會持續下去,流量博弈背後,電商大盤將會更加夯實,趨於多元化發展。,  過去的兩周,國內電商三巨頭阿里巴巴、京東、拼多多先後發布了截至2022年3月31日的新一季度財報。財報發布后,公司股價都迎來大漲。儘管持續受到疫情影響,但總體而言,相比較市場預期,三家業績都較為樂觀,降本增效等成效明顯。,划重點:,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 哈工石墨科技獲得4.5億元戰略投資;艾莎醫學完成超億元B輪融資;華慧芯完成近億元B輪融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 哈工石墨科技獲得4.5億元戰略投資;艾莎醫學完成超億元B輪融資;華慧芯完成近億元B輪融資

    【投融快訊 5月11日】哈工石墨科技是一家石墨產品加工服務商,主要從事石墨深加工產業技術研發與轉化、產業應用等業務,主要有可膨脹石墨、石墨紙等產品。近日獲得4.5億元增資股權融資。,艾莎醫學是一家專註為國內外創新葯械企業提供上市后臨床研究、學術營銷、患者管理及相關技術研發的創新数字化臨床CRO公司。近日宣布完成超億元B輪融資。,華慧芯是一家光電芯片工藝技術研發商,核心能力是微納結構光芯片與激光芯片的設計、研發和生產,處於光电子產業上游的芯片製造環節。近日宣布完成近億元人民幣B輪融資。,,,【投融快訊 5月11日】哈工石墨科技是一家石墨產品加工服務商,主要從事石墨深加工產業技術研發與轉化、產業應用等業務,主要有可膨脹石墨、石墨紙等產品。近日獲得4.5億元增資股權融資。,

  • 杏鑫代理註冊_午報 | 蘋果宣布iPod產品線停更;馬斯克想見中國版馬斯克

    杏鑫代理註冊_午報 | 蘋果宣布iPod產品線停更;馬斯克想見中國版馬斯克

    蘋果宣布iPod產品線停更,蘋果官方正式宣布iPod產品線正式停更,現有的iPod產品售完即止,後續不會再推出有關該產品線的新品。也就意味着,誕生於2001年10月23日的iPod產品線,歷經了20年的歲月變遷之後,正式迎來了它的壽命終結。,:-0 爺青結套餐+1。,i茅台回應申購成功無法付款,5月9日晚,多名用戶稱收到i茅台APP發來的茅台酒申購成功短信后,在線上支付時始終显示網絡異常,無法付款,期間與客服多次聯繫失敗。消費者反饋因線上支付時間僅有30分鐘,支付超時就只能取消訂單。,5月10日,i茅台發布消息稱:5月9日晚因支付通道出現擁堵,影響了部分用戶訂單的順利支付。支付失敗被取消的訂單,小茅會協調門店儘快和您聯繫,給您造成的不便,小茅再次誠摯道歉。,:-0 有人搶購成功過嗎?,馬斯克想見中國版馬斯克,,近日,一名男子因樣貌神態神似馬斯克引發關注,而他也被馬斯克本人親自翻牌,還直呼如果是真的想見他,但同時也表示現在有了deepfake技術很難分辨真假。,:-0 你覺得是不是AI換臉。,知網稱正在反思,將擇機向社會公開整改措施,5月9日,同方股份針對投資者留言回應稱:知網在進行反思,並研究進行經營模式優化改善,积極進行整改。知網會將相關整改措施擇機向社會公開。同方知網(北京)技術有限公司系在A股上市的同方股份有限公司的控股子公司。,:-0 持續關注。,劉�宏男孩商標被日化公司搶注,近日,劉�宏因直播燃脂健身操爆火,也吸引了眾多劉�宏女孩、劉�宏男孩跟練。,天眼查App显示,近日,“劉�宏男孩”商標被石家莊一日化公司申請註冊,國際分類為日化用品,當前商標狀態為申請中。此前,“劉�宏”“劉�宏女孩”商標被多個公司搶注,目前這些商標狀態均為申請中。,:-0 商標亂象何時休。,,i茅台回應申購成功無法付款,蘋果宣布iPod產品線停更,

  • 杏鑫主管註冊_網紅店的沒落,從無人排隊開始

    杏鑫主管註冊_網紅店的沒落,從無人排隊開始

    昔日以排隊著稱的網紅餐廳,紛紛走下神壇。,隨着時間的推移,許多消費者發現,很多曾經高不可攀的網紅品牌,現在似乎不再需要排隊了。,在爆款產品迅速被模仿、競品逐漸增多時,排隊成了消費者的負擔,也影響了消費者的購物體驗,讓消費者產生厭倦感。,01.,網紅店,無人排隊,3月末的一個工作日下午,李丹來到北京市朝陽區合生匯購物中心地下一層,想要買墨茉點心局的爆款產品麻薯。,去年12月,來自長沙的網紅品牌墨茉點心局在北京西單大悅城開出首店,場面十分火爆,當天的排隊時間最長達到7.5小時。,三個多月過去,現在李丹驚訝地發現,墨茉點心局已經幾乎不需要排隊了。儘管合生匯是北京東四環內人氣極高的商場之一,但這裏的墨茉點心局分店竟然顯得有些冷清,只有不到10個人在排隊。,李丹買到了兩個麻薯后,坐在附近一邊休息一邊吃,她發現,有時門店幾乎沒人排隊,走到櫃檯就能買,最多的時候,隊伍也從沒超過15人,排隊時間大概在10分鐘內,和她在大眾點評、小紅書等App上看到的“一小時排隊”完全不同。,墨茉點心局旁邊,是另一家新式茶飲網紅店――樂樂茶的一家門店。李丹注意到,下午4點左右,只有五六名消費者在現場等待。茶飲旁邊陳列軟歐包的餐櫃前,已經沒有人排隊,隨時可以購買。,在北京CBD工作的楚陽也發現,最近新式茶飲的排隊人數越來越少,她之前聽說喜茶排隊要幾個小時,樂樂茶軟歐包限購時,想集齊所有口味的軟歐包也要排隊將近兩小時。但現在,樂樂茶國貿店、喜茶財富中心店、喜茶中海廣場店排隊時間一般不會超過15分鐘,前面只有6-8杯飲品,“沒想到排隊時間可以這麼短”。,除了烘焙產品和新茶飲,昔日以排隊著稱的初代網紅餐廳,也紛紛走下神壇。,周辰在北京工作了十年以上,他見證了綠茶餐廳排隊的時間越來越短。十年前,綠茶朝陽大悅城店晚間的排隊時間可以達到一個小時,但今年清明節放假前一天晚上,周辰所在的部門臨時決定聚餐,他們很輕鬆地訂到了綠茶財富中心店的十人包間。,同為初代網紅餐廳的海底撈也一樣,很多消費者都有過為了吃一頓海底撈而等待一小時甚至更久的經歷,但來自長春的吳曉雲告訴《財經天下》周刊,海底撈在長春的一些新開門店幾乎不需要排隊,預約之前很難排到的美甲、手部護理也容易了很多。,排隊,曾經是網紅餐廳的一個標配。這些年來,為了打卡網紅店,年輕人不惜排隊等待上百桌、兩三個小時,只為品嘗一下美食,順帶打卡拍照,發個朋友圈。,《消費者報道》於2021年5月發起了一項跟網紅店相關的調研,共回收了1162份有效問卷,其中接近九成受訪者為35歲以下群體。調研結果显示,八成以上的受訪者願意為了打卡網紅店而排隊,近半成受訪者願意排隊半小時或以上。,網紅店排隊的火爆,說明其人氣頗旺,正是被消費者趨之若鶩的時候。如今,當一些網紅店的門口不再有人排隊,或許就是它們開始走向沒落的標誌。,02.,排隊越火爆,人氣越高,2011年,網絡上流傳一篇文章《人類已經無法阻止海底撈》,講述海底撈的贈菜、陪聊、美甲、給獨自就餐的顧客放一隻公仔“陪吃”等有創意的貼心服務,隨着移動互聯網興起,這篇文章在QQ空間、微信朋友圈等平台繼續傳播。,那時,海底撈僅僅存在於北京、上海、天津、南京、西安、鄭州、瀋陽等一二線城市,許多中小城市的火鍋愛好者求海底撈而不得,許多人只能在旅遊的時候去體驗一次海底撈。,2011年,長春的劉雅正在讀高中,直到她上大學,海底撈都沒有在長春開設門店。2015年底,她和同學去瀋陽旅遊,為了讓海底撈店員拿一隻玩偶陪她用餐,她特意和同學分開,一個人去了瀋陽的海底撈門店。為了避免排隊,她在早上十點半海底撈開始營業前就到門口“蹲守”。進入餐廳,服務員為她拿來一隻小熊后,她拍照併發朋友圈打卡:“終於有小熊陪我吃飯了。”,類似海底撈這樣的初代網紅餐廳口碑的傳播,讓餐飲行業意識到了互聯網經濟的本質是眼球經濟,通過互聯網積累口碑,讓消費者產生好奇心理和從眾心理,可以迅速提高客流量。於是,2015年後,無數餐飲從業者都想給自己的店鋪貼上“網紅”的標籤,各類網紅餐廳、網紅奶茶店迅速出現。,伴隨這些網紅餐廳同時出現的一大標籤,就是排隊。,2016年,創業五年的“皇茶”改名“喜茶HEYTEA”,成功註冊商標並拿到第一筆融資,開始籌備走出珠三角,向其他區域擴張。2017年春節后,喜茶在上海開出首店,排隊時間最長達到6小時,每日銷售4000多杯。排隊激發了空前的從眾效應,讓消費者對喜茶充滿了期待。,隨着消費者爭相在朋友圈、微博等社交平台曬出覆蓋著一層芝士的果茶照片,喜茶的名字在社交媒體上實現了病毒式傳播,每進入一個新城市,都會掀起一陣排隊潮。2017年7月,喜茶在北京三里屯太古里和朝陽大悅城同時開出首店時,現場人頭攢動,大悅城的隊伍甚至排到了旁邊的星巴克門口。,2018年,在北京讀大學的恭弘=叶 恭弘熙和室友逛北京海淀區的一家商場,偶然間遇到了喜茶。儘管當時喜茶的顧客比起剛開業時已經減少了很多,但仍需排半小時以上的隊。恭弘=叶 恭弘熙請朋友替他排隊,自己去幫朋友買食物,當他回來時,看見朋友還在排隊。他們繼續等了十分鐘左右,才喝到人生中的第一杯喜茶,“非常激動。”,喜茶的火爆曾經被質疑僱人排隊,但其創始人聶雲宸對此一直持否定態度,業內人士也通過調研走訪證實了喜茶的清白。中國食品產業分析師朱丹蓬告訴《財經天下》周刊:“我們這幾年進行了市場調研走訪,包括門店抽查、街訪等方式,沒有發現喜茶存在僱人排隊的現象。”,事實上,在喜茶鼎盛時期,僱人排隊的不是品牌方,而是消費者。加入排隊大軍的,有很多是做排隊代買業務的“黃牛”。職業黃牛楊喜告訴《財經天下》周刊,2018年他接到了很多代排喜茶的訂單,在北京三里屯門店,他排隊要花兩三個小時,收費80-100元,相當於兩到三杯喜茶飲品的價格,“很多人想喝喜茶,又不願意排隊,就會加高價找人代買,我們買完后給他們送過去。”,喜茶之後,奈雪的茶、樂樂茶等新茶飲品牌相繼崛起,儘管樂樂茶的“茶+軟歐包”模式與奈雪高度同質化,但樂樂茶在2017年曾經對軟歐包實行限購,飢餓營銷導致了排隊。據當時的消費者在網絡媒體上反映,想要買齊六種口味軟歐包,需要兩人同時排隊一個多小時。,2020年後,墨茉點心局、虎頭局渣打餅行、瀘溪河等新烘焙品牌開始搶佔市場,墨茉點心局和虎頭局渣打餅行剛剛進入北京時,排隊時間都達到幾小時。起家於南京的瀘溪河則是“開一城,火一城”,在南京之外的瀘溪河門店,門口永遠有十多個人在排隊。,在長沙,排隊是餐飲的常態,由於長沙城市較小,通勤時間短,生活節奏相對較慢,年輕人喜歡到處逛街,也有時間排隊,“排隊文化”有着深刻的基礎。加上本地旅遊特色和媒體的宣傳,長沙“網紅之城”的符號深入人心,無數個網紅品牌在長沙崛起,排隊成了這些網紅店的標籤:排隊越火爆,說明人氣越高。,03.,僱人排隊的內幕,比起靠網絡營銷積累真實人氣的知名品牌,中小型餐飲店鋪更傾向於直接僱人排隊,打造網紅店鋪。,2017年,眾多媒體接連爆料,廣州、重慶、成都、南京、長沙等一二線城市的網紅店鋪存在雇“托”排隊,製造店鋪人氣旺盛的假象,吸引更多消費者。,,2018年,《三湘都市報》記者卧底長沙“兼職群”,揭開了餐飲行業僱人排隊的內幕:人力資源公司與商家談好費用,把用人信息提供給黃牛,黃牛再把兼職消息發到兼職群,通過層層轉包的方式賺取差價。而接單的多數是大學生,通過受雇排隊蹭免費奶茶、免費點心,再賺一點零花錢。,一旦排隊被曝光,品牌聲譽會受到很大的影響,還會涉及虛假宣傳,受到監管部門的處罰。因此,知名品牌比小店更加註重真實人氣,他們採取的方式並非直接僱人排隊,而是通過線上宣傳、折扣活動吸引顧客,再通過限量供應等方式營造飢餓感,讓消費者真的排隊。,在線上和線下營銷方面,來自於長沙的網紅店做到了極致,靠降低單價、促銷活動等方式吸引顧客。茶顏悅色頻繁推出折扣,墨茉點心局均價低於20元,並在試營業期間推出贈送5000杯檸檬茶活動。促銷活動、較低的價格加上官方賬號宣傳、消費者在社交媒體打卡,吸引了更多消費者,增加了排隊人數。,在長沙讀大學的路靈很少排網紅店,每一次看別人坐在飯店門口,或站在奶茶店、點心店前排隊,她都會匆匆走過去。據她回憶,唯一一次進網紅店,就是有一家甜品店搞促銷活動,進店贈送一杯十元以內的飲品。,當時天氣很熱,路靈迫切地想喝一杯冰飲料,於是排隊二十分鐘擠了進去,在拿到一杯飲料后,她買了一塊小點心,擠在人群中吃完后,並沒有覺得有多好吃。她說,那一瞬間感覺自己被“套路”了――排隊喝了一杯免費烏龍茶后,覺得不買點東西有點虧,但吃完之後,才醒悟“不買最省”。,最初,茶顏悅色僅在長沙開店,甚至有外省消費者託人跨省代買,只為了拿茶顏悅色古色古香的紙杯拍照打卡,算上排隊費和交通費,跨省代購價格可以達到每杯800元。路靈不理解為什麼有人會這樣狂熱:“茶顏悅色攜帶一個小時,奶油都化了,也不好喝,不就是為了打個卡嗎?”,另外,限時、限量供應也是網紅店鋪初創時經常採取的手段,全國各地的網紅品牌都採取過這一策略。墨茉點心局剛剛進入北京市場時,招牌產品鮮乳咖啡麻薯、鮮乳提子麻薯也都實行每人兩份的限購。,仍然在做黃牛的楊喜說,現在北京三里屯碩果僅存的網紅店“黃油與麵包”,是代排隊黃牛最後的“戰場”。,2021年末開業時,黃油與麵包排隊時間達到3-4小時,現在工作日白天仍需排隊40分鐘左右。黃油與麵包的三款招牌產品不但每人限購一個,而且只在整點出爐開售,想要去買,不但要排隊,而且要計算好排隊時間。因此,這家店被消費者戲稱為“黃牛與麵包”。,2022年3月一個工作日的下午,《財經天下》周刊探訪三里屯的黃油與麵包門店,發現店鋪推出了僅能購買飲品的小程序,但麵包、點心必須排隊進入店鋪購買,排隊時間長達半小時以上。在排隊區外,店鋪打出了“拒絕黃牛”的醒目標語牌,但在標語牌附近不遠處,就有幾名黃牛拿着印有黃油與麵包簡稱“B&C”的巨大綠色袋子加價銷售。,一名在現場的黃牛告訴《財經天下》周刊,限量產品惠靈頓牛排牛角包店內售價58元,加42元的“排隊費”,花費100元就可以從他那裡購買一個。對於不遠處立着的“拒絕黃牛”牌子,這名黃牛說道:“我們都是正常賣東西,又不干涉他們做生意,為什麼要管?”,這名黃牛說,黃油與麵包的回購率不低,很多在附近寫字樓上班的白領會加黃牛的微信,持續購買並且要求上門服務。但是,相比於幾個月前剛開店的時候,排隊時間從3-4小時降到了1小時以內,排隊顧客越來越少,單個限定產品的代購費也從一百多元降到了幾十元。“過段時間就不幹了,不賺錢了,再干要虧本。”他說。,04.,網紅店為何難持久?,隨着時間的推移,許多消費者發現,很多曾經高不可攀的網紅品牌,現在似乎不再需要排隊了。,究其原因,餐飲是一個壁壘較低的行業,任何一家餐飲品牌都極易被模仿,喜茶、樂樂茶、奈雪的茶都製作同樣的芝士奶蓋果茶,儘管喜茶在很多產品後面標註了“首創”,但對消費者來說,一杯類似的茶在哪裡買,區別並不大。,嗜好芝士奶蓋茶的楚陽並不會忠誠於某個特定品牌,上下班時穿過國貿商城,她會買樂樂茶;在單位時可以選擇走到附近的中海廣場買一杯喜茶;下班后,有時她會到大望路,去朋友租的共享辦公室坐坐,大望路地鐵站附近有喜茶和奈雪的門店,她和朋友總是隨機購買。對她來說,無論一家茶飲店的經營狀況、業內地位如何,只要它沒有倒閉,而且好喝,就夠了。,在爆款產品迅速被模仿、競品逐漸增多時,排隊成了消費者的負擔,也影響了消費者的購物體驗,讓消費者厭倦。,凌雁管理諮詢首席諮詢師林岳表示:“對於一個已經具備知名度的品牌來說,排隊其實已經不重要,反而會成為消費體驗的槽點,排隊是創立初期的一種營銷手段,發展成熟之後,数字化工具可以解決排隊的問題。”,喜茶是最早利用数字化工具,也把線上點單做得較好的新消費品牌。2018年,喜茶上線了小程序,消費者可以通過小程序下單,預估到店取餐時間自取或訂購外賣。小程序上線兩年後,喜茶的排隊時間縮短了三分之一。,小程序線上點單很快成為了飲品行業的標配,樂樂茶、奈雪的茶也很快建立小程序。對於新茶飲來說,小程序不但能夠節省消費者線下等候的時間,也可以讓商家更方便地使用優惠券、積分等方式促銷。而且,小程序帶有外賣功能,商家通過小程序接外賣訂單,不再需要被外賣平台抽成,可以有效地節省成本。,除了小程序,增加門店也可以減少排隊時間,讓消費者選擇離自己最近的門店購物,不必聚集在僅有的幾家門店排隊。,2019年到2021年,喜茶在全國各地增加了745家門店;同一年,專註長沙市場的茶顏悅色門店數量已經達到500多家。新烘焙賽道的擴張同樣迅速,2020年底,墨茉點心局進入北京市場時,已經有在北京各大商場開出六家門店的計劃,並在之後迅速實現。,一向對資本冷淡的瀘溪河,也在全國各地開出了280家門店,在它的大本營南京,門店隨處可見。居住在南京的方水晴說,在周末,位於市中心新街口的瀘溪河門店仍然會排起長隊,但她家門口的瀘溪河幾乎不需要排。,儘管門店的增加改善了消費體驗,也標志著一家品牌佔據了更多的市場份額,有實力走得更遠。但另一方面,如果門店過度密集,也可能稀釋客流,導致不同門店之間產生競爭,造成單店利潤下降。,海底撈和綠茶的翻台率都在明顯下降。2020年,綠茶餐廳新增60家,但服務顧客總數下降了400多萬人,翻台率下降到每日2.62次,虧損5500多萬元。海底撈同樣在疫情期間選擇了逆勢擴張,但許多新開門店翻台率不足3次。因此,2021年海底撈陷入“增收不增利”的困境,收入411.1億元,同比增長43.7%,但虧損達到41.63億元。早在2021年財報發布前,海底撈就在2021年12月決定關停300家左右盈利未達到預期的門店。,眾多新消費知名品牌也在面臨利潤下降的局面,被迫收縮成本。2021年底,茶顏悅色暫時關閉了長沙的80多家門店,隨後,茶顏悅色降薪,創始人呂良親自下場和員工吵架登上熱搜。,2021年7月,新消費風口尚未過去時,鈦媒體邀請到霸蠻米粉、馬記永牛肉面等品牌的創始人談餐飲,在當時,這些剛剛拿到融資的創始人已經意識到了餐飲周期的存在。一位創始人匿名表示:“消費者的口味是有周期的,餐飲也是有周期的……創業者選擇網紅店模式要非常謹慎,一旦顧客在我們身上貼上網紅的標籤,就等於是在告訴他:如果你不喜歡我,你就out了,但這背後其實還有一層隱含的暗示,就是幾年之後如果你還喜歡我,你也out了。”,根據業內說法,餐飲店的平均壽命在2.7年左右。儘管一些大型連鎖品牌能夠撐過兩年、三年甚至十年,但如果沒有做好產品的研發和創新,仍然會走下神壇。,過去一年來,一個明顯的趨勢是,資本對於依靠網絡營銷形成熱點的新消費越發冷靜謹慎。從2021年8月開始,新消費融資事件越來越少,到2022年,新消費融資事件已經從每月的一百多次下降到了七八十次。,中國食品產業分析師朱丹蓬表示:“新消費融資難度提升,說明中國的資本開始理性、講究科學,對於整個行業的發展也是有了更深的研究。餐飲品牌如果沒有好的品牌調性、經營理念、供應鏈完整度、場景創新、產品升級和服務體系的完善,很難打動資本方。”,凌雁管理諮詢首席諮詢師林岳表示,網紅店普遍存在熱度不持久的問題,想要長期發展,還是要看產品的創新能力,以及品質的穩定持續輸出。,北京大學助理研究員、新聞學博士靳戈也曾公開表示,網紅店的廣告營銷做得再好,如果產品和服務不能給消費者帶來符合預期的體驗,也很難獲得回頭客。,家住北京青年路的周辰,就深切體會過一家網紅店是怎麼“從有到無”的。幾年前他去過家門口大悅城二層號稱蛋糕界“愛馬仕”的LADY M,聽說這家店來自紐約,非常有名,他便不惜排隊半小時,花了75塊錢買了一片蛋糕,這讓他“感到十分肉疼”。,今年4月初的一個周末,他在大悅城閑逛時,想再去LADY M看看還有沒有人排隊,卻發現這家店早已經關店了。他一查新聞,發現早在去年10月,位於北京三里屯、朝陽大悅城和西單大悅城的3家門店都關閉了。他心裏不禁感慨,“原來來自紐約的網紅店,也不行了啊。”,01.,昔日以排隊著稱的網紅餐廳,紛紛走下神壇。,

  • 杏鑫總代理_午報 | 字節跳動成立抖音集團;演員片酬等勞務收入不得用現金支付

    杏鑫總代理_午報 | 字節跳動成立抖音集團;演員片酬等勞務收入不得用現金支付

    字節跳動成立抖音集團,或在香港上市,香港公司註冊處網站公示,字節跳動(香港)有限公司已更名為抖音集團(香港)有限公司,生效時間為2022年5月6日。此外,字節跳動旗下其他數個公司也陸續更名為「抖音」,字節跳動有限公司更名為抖音有限公司。,據國家企業信用信息公示系統,北京字節跳動科技有限公司更名為北京抖音信息服務有限公司…今年4月25日,字節跳動任命了新的首席財務官(CFO),將由世達國際律師事務所高級合伙人高准(JulieGao)擔任。這些接連的舉動被外界認為,該公司正重新考慮,將抖音等國內業務獨立作為抖音集團赴港上市。,:-0 另闢蹊徑。,長沙工廠被指排放超標,比亞迪緊急回應:惡意捏造關聯,已報警,5月7日,湖南長沙雨花區多位居民在網絡發聲,稱住宅小區附近比亞迪汽車工廠排放廢氣,味道刺鼻,小區業主的孩子們出現流鼻血的癥狀。隨後,“比亞迪工廠污染疑致多名兒童流鼻血”的話題登上熱搜。,對此,比亞迪回應稱,園區排放符合國家相關法規及標準。針對網傳“排放超標引起流鼻血”的情況,比亞迪表示,這屬於惡意捏造關聯,已報警,並將追究相關人員的法律責任。,:-0 持續關注。,微信公號上線快捷私信功能,微信公眾平台近日上線了一個名為“快捷私信”的功能,開啟這個功能后,會在公眾號圖文的末尾出現一個“發消息”的按鈕,已關注公眾號的粉絲可通過點擊該按鈕就直接發送消息。,:-0 一會試試。,上海消保委點名百果園,近日,百果園門店把變質水果做成果切,發霉的蘋果繼續售賣等被曝光。對此,上海消保委認為,近年來,很多侵害消費者合法權益行為都與加盟店相關。品牌不能一味追求擴張速度,而疏於對加盟店的管理和監督。消費者依法享有知情權,門店是否屬於加盟店是涉及商品與服務質量的重要信息,品牌方有義務向消費者明示。,:-0 都不敢買果切了。,兩協會:演員片酬等勞務收入不得用現金支付,5月7日消息,中國廣播電視社會組織聯合會、中國網絡視聽節目服務協會發布《演員聘用合同示範文本(試行)》。使用說明中提到,演員片酬等勞務收入,不得使用現金方式支付,不得以股權、房產、珠寶、字畫、收藏品等變相支付報酬形式隱匿收入,嚴格區分個人收入和工作室經營所得、公司收入。,演員聘用合同書應列明演員經紀公司/演員工作室與演員本人之間的酬金分配以及對應合同義務等情況。同時,各方應嚴格履行依法納稅等義務,演員本人應按有關規定做好自行申報納稅。,:-0 不管做什麼行業都要遵守法律。,,:-0 另闢蹊徑。,字節跳動成立抖音集團,或在香港上市,

  • 杏鑫主管註冊_蘋果為何不敢開放支付服務?原因是這個

    杏鑫主管註冊_蘋果為何不敢開放支付服務?原因是這個

    蘋果公司因為沒有向第三方支付服務開放iPhone的“點擊支付”(tap-to-pay)功能被歐盟起訴垄斷。知名記者馬克・古爾曼(Mark Gurman)周日在其最新一期《Power On》欄目中稱,蘋果把點擊支付功能保留給自家Apple Pay服務是為了保護它的收入。,按照蘋果目前的政策,第三方支付服務PayPal、Square以及大通、花旗和美國運通等金融機構不能推出具有自己功能和界面的點擊支付iPhone應用。這也意味着,如果他們想要接觸到iPhone用戶群,他們必須為每筆Apple Pay信用卡交易支付高達0.15%的費用。,古爾曼稱,蘋果之所以不願向第三方應用開放點擊支付功能,其中一個原因就是收入。現在,Apple Pay和其他金融服務的銷售額只佔蘋果服務業務的一小部分。他估計,Apple Pay每年的服務費收入超過10億美元。相比之下,蘋果目前每季度從整體服務中獲得的收入接近200億美元。雖然每年10億美元對蘋果來說似乎很小,但這可能決定了服務部門能否實現年度增長目標。,而且,蘋果更大的擔憂是未來的收入。Visa在今年早些時候稱,其在美國的交易有20%是非接觸式的。想象一下3年、5年或10年後這個比例會是什麼樣子。如果蘋果今天允許第三方應用使用點擊支付,目前的影響可能只是幾億美元計。但在未來呢?可能是數十億美元計。,而且,蘋果更大的擔憂是未來的收入。Visa在今年早些時候稱,其在美國的交易有20%是非接觸式的。想象一下3年、5年或10年後這個比例會是什麼樣子。如果蘋果今天允許第三方應用使用點擊支付,目前的影響可能只是幾億美元計。但在未來呢?可能是數十億美元計。,蘋果公司因為沒有向第三方支付服務開放iPhone的“點擊支付”(tap-to-pay)功能被歐盟起訴垄斷。知名記者馬克・古爾曼(Mark Gurman)周日在其最新一期《Power On》欄目中稱,蘋果把點擊支付功能保留給自家Apple Pay服務是為了保護它的收入。,

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