杏鑫招商登陸

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  • 杏鑫平台主管_寵物經濟困局:光熱鬧不賺錢的千億市場

    杏鑫平台主管_寵物經濟困局:光熱鬧不賺錢的千億市場

    “鏟屎官們”的錢,沒那麼好賺。,今年4月,國內最大的“寵物生態平台”波奇寵物收到美國紐交所信函,稱其在30個交易日期間、總市值與股東權益均低於5000萬美元,若不能在收到函件后的18個月內符合持續上市標準,則面臨退市可能。,這不是波奇寵物第一次面臨監管層面“警告”――2021年12月20日,波奇寵物曾因股價30個交易日內低於1美元面臨退市風險。距離2020年9月30日的上市時間不到2年,波奇在資本市場的命運引人關注,波奇寵物的市值還能迎來反彈嗎?,6月6日,波奇寵物發布2022年未經審計的財報。截至3月31日,波奇營收同比增長17.4%至11.86億元,凈虧損同比收窄31.3%。6月3日合股疊加財報數據影響下,截至6月10日,波奇報價每股1.81美元,市值2764.93萬美元,但這個数字與紐交所要求相差甚遠。,波奇寵物2019-2022財年歸母凈利潤數據,36氪整理製圖,對此,波奇寵物聯合創始人唐穎之向36氪強調,波奇的股價、市值大跌,要考慮中概股集體捲入“市值風暴”的大背景。 同時,受疫情與品牌調整影響,波奇的盈利節點延期至2023財年三季度,此後,波奇還會有2-3億元人民幣支撐。“考慮匯兌損益等問題,波奇在境外有一定的遠期鎖匯,並不在報表‘現金餘額’一欄體現。”唐穎之補充表示。 但波奇的問題不止於此,寵物經濟“光熱鬧不賺錢”的難題困擾整個行業。,儘管到2021年,中國城鎮貓犬數量已超1.1億隻,養寵人數達到6844萬人,但給不給寵物花錢、怎麼給寵物花錢,仍沒有形成統一的共識。,0 1,難以複製的Chewy模式,從2008年成立,波奇一直試圖講述“社區+电子商務+服務”的故事,但貢獻營收大頭的依舊是高度依賴流量的第三方平台。,2022財年,波奇的服務收入佔比提升至4.14%,另95.86%來自商品銷售。其中,又有59.32%的銷售營收來自站外。據其2020年發布的招股書,2019年,波奇來自三方平台的營收佔比高達71.4%。,鑒於此,外界對波奇的評價也停留在 “以店養店”、“線上寵物屈臣氏”的印象中。換言之,波奇賺取的更多是“經銷商差價”,流量成本則落入了綜合電商的口袋。,好的經銷商能讓品牌降低市場成本,從品牌數量角度看,波奇的市場認可度並不低。截至目前,波奇已與全球超過700個品牌有戰略合作,在售SKU超過26000個。,但從波奇SKU分佈情況來看,“量重價輕”的寵糧仍佔大部分。據波奇給到36氪的最新數據,寵糧品牌佔比達40-50%。但寵糧品牌本就是毛利率較低的生意。,有業內人士告訴36氪,國際大牌寵糧能給到中國區總代以下的毛利率也很有限,壓力層層傳導,品牌方能給到各渠道方的分成較低。且由於近年海運費用越來越高,上游成本也在隨之增加。,與此同時,綜合電商分給品牌的流量紅利已經見頂。唐穎之向36氪強調:“幾乎不會有品牌願意在流量上重金投入。”,這似乎給到波奇這樣的垂直電商更多機會。近年來,波奇也在不斷豐富品類,寵物用品、醫藥等毛利更高的產品佔比有一定提升。,為了實現營收多元化,波奇還曾仿照北美寵物電商巨頭Chewy推出過會員訂閱服務,即先預存一定金額、每月按需求定製購買寵物產品。參照Chewy的商業模式,其“自動訂閱服務”是收入端最核心的增長引擎,但波奇在這方面成效甚微。,線上渠道之外,波奇還追隨美國寵物零售商巨頭Petco的腳步,試圖拓展線下渠道。2021年5月,波奇在上海靜安開出了自己的第一家直營門店,然而,疫情的反覆讓這條路走得並不順利。,波奇對於供應鏈與私域流量的精細化運營並不是顆粒無收。最新的財報數據中,波奇的活躍用戶數同比增長30.4%至500.3萬人,2022財年第四季度的獲客成本也降低至5.7元。,前述人士向36氪坦言,不論是Chewy還是Petco,市場規模和商業模式都很難在中國複製。,公開資料显示,2019年,中國養寵家庭的滲透率為22.8%,美國、英國、日本的滲透率則為68.9%、45%與26.8%。2020年,Chewy在美國寵物電商的市佔率超過50%。反觀國內,即使身為行業龍頭,波奇在中國寵物線上銷售平台的市佔率也只有1.9%。而中國消費者也未形成在專業電商購物的習慣。,圖片來源前瞻產業研究院,為了擴大市佔率,唐穎之表示,波奇還會進一步升級從大倉到城市倉、以及前置倉的配備。目前,波奇共有7個國內大倉、兩個境外倉,希望兩年內倉儲分發量能達到行業的20%。,0 2,代工起家的國產寵糧,波奇這樣的渠道商過得艱難,國產寵糧品牌的日子也不易。,A股上市公司中,相關公司有寵糧生產商佩蒂股份、中寵股份以及寵物用品生產商依依股份,但這幾家公司都體量較小、凈利率較低。,究其原因,還是國產寵糧生產商沒有徹底擺脫為國外品牌代工貼牌的命運。以中寵、佩蒂和依依股份2021年的境外營收為例,佔比分別高達72.76%、83.45%和94.84%。剛提交IPO招股書的源飛寵物,其貼牌銷售佔比更是高達99%以上,近年來的海外營收比重也均在95%左右。,儘管2010年之後,發展自有品牌已經成為共識,比如中寵推出“頑皮”、“真致”;佩蒂先後推出“好適嘉”、“齒能”、“佩蒂”;波奇寵物也有自有品牌“怡親”和“魔咖”。但相較歷史悠久的國外寵糧品牌,國產品牌認可度較低。,2021年A股寵物公司財務數據36氪根據財報數據截圖,寵糧賽道最大的痛點仍在於食品安全得不到保障。波奇、信元發育寶、“Go!”等品牌都曾因之陷入過爭議。,今年4月,有50餘年發展的“信元發育寶”爆出食安問題,涉及567隻貓咪,其中317隻死亡。不久后,信元寶回應經三方檢測,涉及批次產品符合國家標準,但消費者對此並不買賬。而在信元寶之前,國際大牌“Go!”也被扣上了“毒貓糧”的帽子。,談及波奇此前被捲入的食品安全“羅生門”事件,唐穎之回應36氪:“要找到食品安全的真正問題,理論上還是要把信息盡量還原,比如寵物吃了哪些產品、哪一批次的產品、多久出現的問題?醫學上對於這件事的認知如何?”,據唐穎之所言,波奇始終遵循國家相關標準。2018年5月,農業部發布第“20號公告”,對寵糧產品的添加劑、配方、質檢等方面出台了相應的規定。,“坦白講,進口品牌和國產品牌在生產技術、原材料上沒有太大區別,否則國際大牌也不會找中國企業代工。”國產寵物食品品牌毛星球創始人徐寅告訴36氪。,從徐寅的經驗看,國內寵企目前較大的問題在於工廠和品牌的配合度不高。企業在實驗室會做各種產品的創新和研發,但到了批量生產環節,還是會遇到機器設備、原料等各種問題。,在工廠面前話語權較弱, 寵糧品牌只能向渠道商爭取更多生存空間 ,但唐穎之表示,綜合電商很難為還在發展初期的寵物市場開闢一套新的“議價體系”。,寵物食品品牌久生Joyzone創始人塔拉告訴36氪,綜合電商的營銷費用本就較高,加上跨店滿減這類大促、折扣的影響,很多毛利率不高的寵物食品品牌很難負擔。“寵物的食品毛利基本在50%左右,但還要扣除平台、物流、運營的費用,低於50%很難運轉。”,而對於垂類電商波奇,有業內人士向36氪透露,波奇曾有過促銷“亂價”的行為,格外看重定價的新興品牌對此顧慮重重。,一個死循環出現了:工廠更傾向代工體量大的國外品牌;國內品牌想要做大,需要工廠提高對新品牌的支持力度;國產品牌也無法在線上渠道打“價格戰”,渠道商流量的天秤自然遠離了國產品牌;而從消費者端看,國外大牌才更值得信任。,0 3,根基不穩的“人性”生意,“我們常開玩笑說,中國沒有寵物。”徐寅如此打趣,“寵糧產品開發票的類目還是飼料。”,儘管中國的寵物市場在品牌廠商、銷售渠道以及用戶認知方面還不成熟,基礎設施和國際市場差距較大,但作為寵物行業最重要的細分賽道,寵糧市場入局者不斷。,天眼查數據显示,2021年起,寵物賽道的投融資事件超過70餘筆,其中關於寵物食品的項目近30個。,2022年後,整個行業再度進入“小陽春”。在剛過去的5月,伊利推出定製寵糧品牌“one on one”;2月18日,國產高端寵糧品牌伯納天純獲得L Catterton的戰略融資。此前,三隻松鼠、新希望、騰訊也在這一細分賽道有所投入。,2022年寵物賽道部分投融資事件 36氪根據天眼查數據整理製圖,為了撕下代工貼牌標籤、快速搶佔國內市場份額,有財力的企業與機構也開啟了海外收購的路徑。,2020年,中寵集團收購新西蘭品牌ZEAL;2021年,方源資本收購ZIWI巔峰。收購完成后,巔峰方面表示仍會保持高質量標準與源自新西蘭的天然寵物營養配方。,寵糧之外,整個寵物市場的商業潛力也在被不斷挖掘。在艾瑞諮詢2020年的報告中,寵物市場整體規模超過2000億元。關於寵物的衣食住行、生老病死都是生意,龐大的市場前景、不夠成熟的細分業務,冰山之下,潛藏着無數機遇 。,在重押寵物賽道的投資機構中,高瓴與新希望集團下草根知本是典型,在兩家資本的投資版圖中,不乏醫療機構。,2018年,高瓴資本將旗下芭比堂、安安寵醫、寵頤生等寵物醫療品牌,與瑞鵬集團整合成為新瑞鵬集團,門店規模超1000家,估值超百億。2020年,草根知本投資了“門店数字化供應企業”派摩寵物,並戰略入股了萌爪醫生、小殼等明星項目。,“不論小殼還是萌爪醫生,草根知本都是從關懷的角度去看,希望與寵物主人建立長期的信任關係,做全生命周期的跟蹤和服務。”進入2020年後,草根知本�N望基金投資副總裁顧曉琦能明顯感覺到整個賽道對於醫藥、健康護理服務的重視, 很多寵物年齡結構也進入到“中老年”階段。,顧曉琦養了一隻7歲的田園貓,在小殼推出的產品中,支持寵物“尿液檢測”的貓砂讓顧曉琦較為觸動。,一般情況下,貓狗一定年齡后就要做深度體檢,尿檢需要麻醉、穿刺,存在一定風險。但寵物主可以通過小殼推出的這款貓砂,對尿液進行收集、再用檢測卡對貓狗的腎臟做綜合評估,線上建立檔案后,也有專業的醫生提供問診服務。,在與寵物相處的過程中,伴隨情感的不斷升溫,消費者在寵物服務、醫藥上的花銷會有大幅提升。且相比寵糧賽道,寵物服務和醫療的定價更高、毛利空間也更大。,圖片來自前瞻產業研究院,鯨准發布的《寵物醫療行業報告》也显示,我國寵物醫療資源嚴重分配不均。2019年,全國共有寵物醫院10000-15000家,其中大規模連鎖醫院數量佔比不足15%。同時,寵物醫療行業也存在專業人才缺口。,“我們真心愛護自己的寵物,卻始終沒弄明白究竟應該如何照顧、吃什麼樣的寵糧更好,想要養寵物,是不是也應該經過一些考試?”,有上年紀的寵物主告知36氪,因突發的心臟疾病,這名寵主剛失去了自己的貓咪,喪葬費用超過千元,還在寺廟專門供奉了往生牌位,但仍難以緩解失去這一小生命的悲痛。 說到底,寵物並不能說出自己對產品和服務滿意與否,所謂的寵物經濟還是一門有關“人”的生意。,電影《流浪貓鮑勃》中,寵物與人類相互救贖。推開動物醫院的門,悲歡離愁從不亞於人類醫院。人們對於寵物認知的變化、對於流浪動物的苦難及厄運的思考,才是推動整個行業發展的關鍵力量。,6月6日,波奇寵物發布2022年未經審計的財報。截至3月31日,波奇營收同比增長17.4%至11.86億元,凈虧損同比收窄31.3%。6月3日合股疊加財報數據影響下,截至6月10日,波奇報價每股1.81美元,市值2764.93萬美元,但這個数字與紐交所要求相差甚遠。,“鏟屎官們”的錢,沒那麼好賺。,

  • 杏鑫代理開戶_復工首日,北京商場煙火氣回來了!

    杏鑫代理開戶_復工首日,北京商場煙火氣回來了!

    從5月28日19時接到通知到29日10時開業,15個小時,北京商場經歷了難眠的一夜。5月29日一早,北京商場如約開門迎客,線下零售業態重拾煙火氣。復工首日,頤堤港170餘家商戶實現了90%開業率,祥雲小鎮可開放業態100%實現營業。當然,恢復正常營業只是商場復工復產的第一步,接下來還可通過發放優惠券、加碼夜經濟、線上線下聯動等多種方式讓商業快速回暖。 5月29日上午11點,頤堤港開業僅1小時,已有消費者陸續前來購物。,商場 90%以上商戶實現營業 復工首日煙火氣十足,不到一個月,頤堤港的煙火氣回來了。,“溝通一晚,終於實現了90%的開業率。”頤堤港相關人員感慨到,全場有170多家商戶,除了培訓、影院、書店等業態,基本都已經正常營業了。從前一天晚上接到通知到第二天一早準時開門,頤堤港各部門緊鑼密鼓地做着籌備。,29日9時30分,距離頤堤港開業還有半小時,大門口等待進場的消費者已經有十幾個,且多為親子客群。“聽說今天商場恢復正常營業,想趁機給孩子買幾件夏天的衣服。”劉女士說道,線下暫時停業前人們還穿着長袖,轉眼間家裡的短袖已經不夠穿了。,在頤堤港的照相品牌小象館,工作人員向北京商報記者稱:開業第一天就已經有2組家庭前來拍照,儘管與此前相比拍照人數較少,但復工首日就能順利開張還是讓小象館很滿意。,“配備了一組攝影人員,共4名員工,到崗率為20%。”該工作人員強調。,29日10時,藍色港灣、朝陽大悅城、北京SKP及SKP-S、三里屯太古里、華貿購物中心、國貿商城等準時開門迎客。當日,中糧・祥雲小鎮可開放業態品牌實現100%開業率。右安門王府井購物中心在到崗率30%的情況下,實現了商場零售、功能店鋪營業率達100%。,北京商報記者在進出商場時看到,中糧・祥雲小鎮針對商場各個入口和商戶出入口的明顯位置都張貼了健康寶二維碼,消費者需要提供48小時核酸證明、測溫方可進入。新辰里、畢淘買同樣要求消費者進入商場持48小時核酸陰性證明,配合掃碼測溫,全程佩戴口罩。在入口、服務台等,商場設置了防止聚集的一米線,安排安保人員維護現場秩序,保證安全距離。,北京市商務局發布的《關於穩步推進購物商場復工復產工作的通知》显示,除封(管)控區內的購物商場外,因疫情暫停營業的購物商場恢復營業。工作人員到崗率控制在50%以內,客流量控制在50%以內,暫不舉辦展銷促銷等聚集性活動。恢復營業的購物商場中的圖書館、博物館、影劇院、美術館、文化館和體育健身場所、線下培訓機構、互聯網上網服務場所、KTV以及地下空間經營場所,暫緩恢復營業。同時,餐飲經營單位仍舊暫停堂食,可提供外賣服務。,協調 13小時完成復工籌備 跨部門爭分奪秒,在全部實現正常營業的背後,是很多商業工作者的不眠之夜。,28日21時,新辰里接到了第二日可恢復營業的通知,此時距離早上10時開門迎客已經不足13個小時。在如此短的時間內,讓已經暫停21天的商場重新且快速回歸正軌,考驗着各方的行動力。,聽到可恢復營業的通知后,新辰里購物中心營銷總監賀瀚緯就像打了雞血一樣,迅速與各部門負責人緊急召開會議,力爭在有限的13個小時內做好開門的籌備工作,“運營部門的同事第一時間對接商戶,商討開業細節,還要統計到店員工48小時核酸陰性證明”。賀瀚緯和“隔壁”部門的同事緊密聯動,協助彼此組織消殺團隊針對各重點區域進行二次消殺。,當然,賀瀚緯將開業的好消息第一時間就發到了朋友圈,“我們緊急設計製作了恢復營業的宣傳圖,在朋友圈、社群、大眾點評等渠道廣而告之”。賀瀚緯坦言:對開業早就迫不及待了,開業宣傳圖發到朋友圈就立馬有老顧客前來詢問,比如開業時間、能進入商場條件等。,為了確保安全,新辰里的防損部門核查各出入口健康碼、測溫儀器、安全提示物料,在入口增設安全圍欄,車場動線指引道具擺放到位。與此同時,緊急排班增援,增加出入口、服務台等人員聚集地安保力量及各樓層巡邏力量,要求在場工作人員提醒消費者全程佩戴口罩,注意安全距離。,29日8時,距離開業最後倒計時2小時,賀瀚緯與同事絲毫不敢鬆懈,商戶員工、防損人員、保潔人員、運營人員等召開了最後一次動員大會,再度強調各項注意事項。,“進場掃碼測溫、進店掃碼測溫、全程佩戴口罩、保持安全距離、消殺到位……”成為了商場工作人員的下意識動作,力求每一個環節嚴絲合縫。單以消殺為例,新辰里就有詳細的安排:公區環境、各商戶環境、洗手間、扶梯扶手、直梯地面及按鍵、座椅等要面面俱到。,當5月28日下午的疫情防控新聞發布會宣布北京商場可恢復正常營業后,頤堤港各部門員工立刻動了起來。當天18時,頤堤港負責人向所在街道和區政府部門了解商場復工復產的工作要求;運營同事則從19時開始加緊聯繫場內170餘家商戶;21時新一輪更為詳細的部署繼續展開:一對一詳細了解商家備貨、店員等各項情況,制訂營業計劃。,“我們迅速跟進有關購物商場復工復產的工作要求,落實各項防疫措施,鞏固防疫屏障。”頤堤港相關負責人透露,頤堤港連夜與租戶密切溝通,詳細了解商戶備貨、店員等各項情況,制訂出合理的營業計劃,並在微博等自媒體平台與顧客迅速溝通,告知營業時間和入場要求。,品牌 8點半到店備貨 一周內上架新款,收到商場開業消息后,品牌商們表現得躍躍欲試。,北京商報記者在頤堤港商場走訪發現,各大品牌的店門口消殺工具擺放整齊,店員們也早早到位。,為了保證消費者的購物愉快順暢,52toys門店的員工也在昨天上午進行了一輪新的補貨。“全線產品都很充足,消費者的購物熱情也很高漲”,52toys的工作人員剛一上崗,就迎來了新顧客。,“接到商場可以復工的消息,我特別激動,立馬通知了店鋪的員工。大家都很期待能夠復工。”劉瑞在KOLON SPORTS工作已經三年了,現在是頤堤港門店的店長。,為了能夠在復工第一天給消費者提供一個安全舒適的購物環境,劉瑞和員工們早晨8點半就到店鋪了,“大家心情都非常好,先是忙着給店鋪進行消毒,打掃完衛生后還進行了貨品的整理及熨燙”。,劉瑞坦言關店對門店銷售額有一些影響,但整體的上新工作並沒有擱置。剛開店,劉瑞就緊鑼密鼓地安排上新早秋款,接着將空置的貨架掛滿衣服,“我們對店內進行了陳列調整,想要給顧客更好的消費體驗”。,“其實在微信上有不少之前的忠實顧客都來詢問開業的具體情況了,我們也在店鋪賣場恢復好以後第一時間進行顧客邀約,告知店鋪已經開業,可以放心過來選購。”劉瑞表示,“店鋪做到一人一碼入店,店鋪客人控制在50%以內,如果顧客多,我們會安排分批進入選購,保證大家購物的安全性。”,不僅如此,劉瑞和員工們還對試衣間進行了酒精消毒,做到一顧客一消毒,提供安全的購物環境。“KOLON SPORTS全員持有24小時核酸且都接種3針疫苗方可上崗,儘力保證購物環境的安全性。”劉瑞稱。,不僅僅是服裝零售,就算是家居品牌也為新一階段的產品騰挪位置,拒絕“躺平”。梵幾相關工作人員在接受北京商報記者採訪時稱:“這段時間梵幾有一些新品上市了,我們也在準備對店內的陳設進行一些更換,預計這樣的調整將在一周內完成。”,當問及關店期間安排,上述工作人員表示並未受太多的影響,“其實家居行業對於專業性要求很高,大家反而利用這段時間進行了集中學習,員工完成了現階段的集中培訓”。,計劃 分階段有節奏復蘇 夜經濟提上日程,恢復正常營業只是商場的第一步,讓各項指標回到昔日水平並保持有效增長才是下一階段的重點。,北京商報記者從中糧・祥雲小鎮了解到,其將分階段進行商業復蘇。根據後續政策指引,中糧・祥雲小鎮將整體恢復營業劃分為三個檔期:恢復經營安心逛街期、餐飲開放堂食就餐期、全面恢復客流強召回期。,“針對餐飲、零售、兒童及娛樂體驗業態,中糧・祥雲小鎮會進行分階段專項扶持,根據回暖節點補貼,實現銷售額追回及沖高。”中糧・祥雲小鎮相關負責人透露,下半年是商業的營銷旺季,6月祥雲小鎮會強化露天街區特性,恢復營業后以滿減券等方式召回會員、客流;7-8月結合夜經濟,升級夏日消費場景,拉動客流銷售。,同樣,朝陽合生匯也在按照不同的恢復階段進行復工規劃。“伴隨未來堂食恢復,朝陽合生匯將重新啟動深夜食堂,為消費者提供更好的就餐體驗以及夜晚互動體驗。”合生商業相關負責人透露,與此同時,朝陽合生匯的戶外停車場也將把部分區域改造成為“市集”,充分利用室外的空間進行商業運營。,不過,一些封閉式的購物中心更願意在線上發力。頤堤港在恢復正常營業之後,將進一步優化線上平台,如小程序、線上商城等渠道,通過線上的優惠券來帶動線下的客流。凱德恢復營業后,北京的各大項目將通過組織多種線上活動,來幫助租戶恢復客流及銷售。例如,凱德MALL・太陽宮將開展79團100、790團1000的活動,消費者可以線上買券,到線下核銷。,可見,暫時的線下停業也讓購物中心發現了線上渠道的優勢。自5月9日閉店以來,凱德MALL・望京每天都會安排1-2個品牌的直播活動,閉店期間租戶的線上銷售達到117萬元以上。而頤堤港線下零售暫時關閉期間,該商場線上入駐商戶達90餘家,每天諮詢量同比增2倍,消費者訪問量翻了不止百倍。,“溝通一晚,終於實現了90%的開業率。”頤堤港相關人員感慨到,全場有170多家商戶,除了培訓、影院、書店等業態,基本都已經正常營業了。從前一天晚上接到通知到第二天一早準時開門,頤堤港各部門緊鑼密鼓地做着籌備。,從5月28日19時接到通知到29日10時開業,15個小時,北京商場經歷了難眠的一夜。5月29日一早,北京商場如約開門迎客,線下零售業態重拾煙火氣。復工首日,頤堤港170餘家商戶實現了90%開業率,祥雲小鎮可開放業態100%實現營業。當然,恢復正常營業只是商場復工復產的第一步,接下來還可通過發放優惠券、加碼夜經濟、線上線下聯動等多種方式讓商業快速回暖。 5月29日上午11點,頤堤港開業僅1小時,已有消費者陸續前來購物。,

  • 杏鑫主管註冊_茅台APP“i茅台”正式上線 將投放100ml飛天茅台:中籤率0.3%

    杏鑫主管註冊_茅台APP“i茅台”正式上線 將投放100ml飛天茅台:中籤率0.3%

    5月19日,茅台電商APP平台“i茅台”將正式上線,同時還會投放傳聞已久的100ml飛天茅台酒。,i茅台App在3月31日正式上線,目前平台上投放了四款產品,但其中並不包括市面上最火熱的53度飛天茅台。,i茅台上線試運行第一天登頂蘋果App Store免費榜第一, 19天用戶數突破1000萬,截至5月13日達到了1300萬。,由於茅台酒稀缺,i茅台上也不能隨便購買,需要搖號,茅台表示搖號採用互聯網公證處公證搖號,利用區塊鏈存證技術,公平公正。預約申購登記先後順序與申購成功率不關聯。,根據證券時報的記者消息,他們查閱了“i茅台”最近一期申購結果,5月18日,“i茅台”全國共投放各系列酒合計23249瓶,總申購人數291.859萬人,總申購人次達到749.733萬次。 粗略計算,中籤率0.31%。,由於茅台酒稀缺,i茅台上也不能隨便購買,需要搖號,茅台表示搖號採用互聯網公證處公證搖號,利用區塊鏈存證技術,公平公正。預約申購登記先後順序與申購成功率不關聯。,5月19日,茅台電商APP平台“i茅台”將正式上線,同時還會投放傳聞已久的100ml飛天茅台酒。,

  • 杏鑫主管註冊_拜登發話 美國“奶粉荒”會好嗎

    杏鑫主管註冊_拜登發話 美國“奶粉荒”會好嗎

    在美國通脹飆升至接近四十年以來高位之際,美國白宮正為多種重要產品的供應鏈瓶頸而焦頭爛額,而嬰兒配方奶粉就是他們遇到的最新危機之一。貨架空空如也、家長開車跨州購買,奶粉危機正在美國愈演愈烈。為此,先是國會中民主黨人提出金額2800萬美元的緊急撥款法案,而後總統宣布決定動用《國防生產法》確保生產,嬰幼兒配方奶粉由此獲得與新冠疫苗“相同待遇”。,貨架空空 一罐難求,美東時間5月18日,美國總統拜登宣布將援引《國防生產法案》的緊急授權,要求供應商優先考慮將所需資源提供給嬰兒配方奶粉製造商,指導公司優先考慮嬰兒配方奶粉的生產,增加產量,緩解國內目前的嬰兒奶粉嚴重短缺問題。,同時白宮稱,美國國防部將利用與商業貨運航空公司的合同,將符合美國食品和藥物管理局(FDA)標準的外國嬰兒配方奶粉產品運送到美國。,此前,美國嬰兒配方奶粉的短缺已經持續數月,加劇了美國父母在新冠大流行期間撫養嬰兒的壓力。根據《紐約時報》報道,截至5月初,商店裡的配方奶粉庫存減少了43%,部分不良商家也開始囤積剩餘奶粉,在網絡上高價出售。,數據分析公司Datasembly的數據显示,美國嬰兒配方奶粉短缺始於去年11月,當時約有11%的流行品牌缺貨。然而到今年5月,由於召回和供應鏈緊張等問題,超過43%的配方奶粉在美國多地售罄。截至4月底,美國有6個州的缺貨率更是超過了50%。與此同時,美國嬰兒配方奶粉價格飆升,與去年同期相比平均價格已上漲了18%。,事實上,大多數的美國家庭都或多或少依賴嬰兒配方奶粉。居住在華盛頓特區的新媽媽切維拉告訴當地媒體,她感到壓力很大,不知該怎麼辦,她一直懇求在零售業工作的朋友們,一旦奶粉到貨就立即通知她。,據美國疾控中心數據,有色人種、生活在貧困中的人群對嬰兒配方奶粉的依賴性更高。對於這些人群而言,遭受長期的配方奶粉短缺所帶來的健康和經濟方面的影響也更為嚴重。 ,雅培背鍋?,美國奶粉危機從何而來?中國社會科學院美國研究所助理研究員楊水清表示,直接的導火索是FDA對美國嬰兒配方奶粉製造商雅培展開調查,發現其產品存在問題,疑似引起兒童患病死亡。,早前有消費者報告說,4名嬰兒在食用雅培配方奶粉後患病,其中三人感染坂崎克羅諾桿菌,一人感染新港沙門氏菌。FDA表示,坂崎克羅諾桿菌可引發危及生命的敗血症感染或腦膜炎,並可能導致其中2名嬰兒死亡。隨後,雅培於2月召回產品並關閉了其位於密歇根州的最大製造工廠。,不過,單一品牌召回產品或關閉製造工廠一般不會造成該類產品的短缺,雅培事件能導致美國嬰兒配方奶粉的供應出現問題,根源是由於市場存在垄斷。,美國農業部2011年的一份報告显示,雅培公司當時的市場份額為43%,該比例在十多年以來都沒有明顯變化。2021年,雅培是市面上最大的奶粉供應商,佔了42%的市場份額。美國嬰兒奶粉市場被雅培、美贊臣和雀巢三家公司垄斷,市場供應商有限,因此當雅培的配方奶粉進入市場受到阻礙時,整個市場受到影響是不可避免的。,此外,還有專家認為是美國供應鏈的問題導致了此次“奶粉荒”。得克薩斯大學兒童健康領域專家Steven Abrams表示,嬰兒配方奶粉的短缺是由於新冠大流行帶來了供應鏈的問題,影響到了各種商品,並且這一問題在2022年變得更糟。,楊水清表示,美國的供應鏈自疫情后一直有集裝箱短缺、卡車司機短缺等問題,雖然去年進行過相應的改革,比如將汽車運貨層數擴展到六層,但仍然存在港口等待時間過長等問題。供應鏈危機沒能完全解決,消費端也會出現問題。,“一旦供應鏈緊張,市場上某種商品減少了20%-30%的供貨,就會出現供不應求的現象,供不應求導致漲價,而越漲價消費者就越积極囤貨。”楊水清說。而當消費者囤貨一段時間后,市場的需求就會慢慢下降,給廠商一個錯誤信號,部分供貨商會減少生產,加上雅培這次關閉了其最大的製造工廠,市場上的供應就明顯減少。奶粉作為一個基本消費品,具有不可替代性,多種因素作用下,才出現了“奶粉荒”。,此外,有觀點認為FDA也應對配方奶粉嚴重短缺承擔部分責任。喬治城大學法律中心教授斯科特表示,FDA對舉報人的報告反應不夠迅速,他們本應儘快對涉事工廠進行檢查。,美國眾議院撥款委員會主席羅莎・德勞羅也表示,FDA的行動非常遲緩,舉報人的報告早在去年10月20日提交給FDA,但FDA直到去年12月底才向舉報人了解情況,對涉事工廠的檢查也是在今年1月31日才啟動的,產品召回則在今年2月27日才發布。,能解近渴嗎,除總統緊急授權外,美國政府和企業還採取了其他措施,應對“奶粉荒”。17日當天,美國眾議院撥款委員會主席羅莎・德勞羅對外公布價值2800萬美元的緊急支出提案,目的是幫助美國食品和藥物管理局採取重要措施,以安全可靠的方式恢復美國嬰兒配方奶粉的供應。,羅莎・德勞羅表示,提案的作用是,為美國食品與藥物管理局提供2800萬美元的新資金,為他們提供迫切需要的資源,以解決奶粉短缺的問題,防止假冒產品進入市場,幫助獲得市場上的相關數據,防止奶粉短缺再次發生。目前,眾議院以231票對192票的投票結果批准了該計劃。,而奶粉製造企業也在採取措施。雀巢公司17日表示,正在從荷蘭空運嘉寶嬰兒配方奶粉,以及從瑞士空運恩敏舒嬰兒配方奶粉到美國。雀巢表示,“我們優先考慮這些產品,它們具有重要的醫療用途,因為它們適用於對牛奶蛋白過敏的嬰兒”。,此前一天,美國嬰兒配方奶粉製造商雅培稱,已經與美國食品和藥物管理局達成一致,將恢復密歇根工廠的生產。雅培方面表示,在恢復生產後,仍需要至少8周的時間才能開始向各地零售商供應奶粉。,楊水清表示,解決“奶粉荒”需要從供給端去發力,生產效率和產量提升上來,市場壓力也會得到緩解。,楊水清進一步指出,全球本來是一個效率非常高、各國可以發揮相對優勢的市場,但由於現在美國在強調工業彈性,盡可能自給自足,反而把市場效率降得很低,導致供應鏈脆弱。,同時白宮稱,美國國防部將利用與商業貨運航空公司的合同,將符合美國食品和藥物管理局(FDA)標準的外國嬰兒配方奶粉產品運送到美國。,在美國通脹飆升至接近四十年以來高位之際,美國白宮正為多種重要產品的供應鏈瓶頸而焦頭爛額,而嬰兒配方奶粉就是他們遇到的最新危機之一。貨架空空如也、家長開車跨州購買,奶粉危機正在美國愈演愈烈。為此,先是國會中民主黨人提出金額2800萬美元的緊急撥款法案,而後總統宣布決定動用《國防生產法》確保生產,嬰幼兒配方奶粉由此獲得與新冠疫苗“相同待遇”。,

  • 杏鑫平台主管_說好的新能源電動車省錢,怎麼就越開越貴了?

    杏鑫平台主管_說好的新能源電動車省錢,怎麼就越開越貴了?

    一提到新能源電動汽車,你腦海里肯定會冒出用電成本低、三電維修成本低、駕駛平順好開和不限行等優點,的確憑着這些獨特性使得電動汽車迅速進入大眾視野,並在乘用車市場中佔有着強有力的地位。但隨着時間的推移,越來越多的人卻提出了質疑, 電動車表面節省了油費,實際好像越開越貴。,2022年,國內的汽油價格迎來了九年以來最大的漲幅,95號汽油的價格更是一度突破9元/L。這油價上漲本是利好新能源汽車,但由於其原材料價格持續上漲,電池、電芯、零部件供應緊張,新能源車企也直接宣布漲價,目前已有特斯拉、比亞迪、理想等20多家漲幅少則千元,多則數萬元。,加價對消費者的衝擊是一時的,長遠來看,消費者更加關心省了油費的新能源汽車是不是接下來出行的最優解,那麼,事實真的如此嗎?,新能源車並不省錢,開電動車到底省不省錢,這個問題的核心除了考慮出行的補能成本,更重要的是電動車後期的維修成本以及保值率之間的博弈。今年2月,蘇州的有位車主就在車友群表示,他所駕駛的特斯拉Model Y在倒車時不小心撞到了牆角,導致右車尾嚴重受損,連帶右側尾門、尾燈,包括三角窗都遭受到了不同程度的撞擊。,,後來經過保險公司初步定損,維修費用接近20萬,而車主購車時售價是28萬元。車主自己也沒有遇料到,這一撞就撞掉了71%的車價,有網友戲稱“還真是養了個爹!”。,,為什麼這款Model Y維修費用為何如此之高?這就不得不提特斯拉的整車造車工藝了。特斯拉採用的是一體式壓鑄技術,可以把原本所需的70個零部件,壓鑄為一體,Model Y 整塊後車底僅由 2 個零件組成。特斯拉採用該項技術,能夠大幅減少車輛零部件的數量和降低車身重量,以最直接的優勢均攤造車成本,提升造車效率。據悉,特斯拉上海工廠平均兩分鐘下線一台Model Y,其大型壓鑄機一次壓鑄加工時間80-90秒即可完成,每小時能完成40-50個鑄件,一天下來能夠生產1000個鑄件。,這個技術車企用得很開心,卻在後續的維修上坑壞了消費者。因為車子採用上述一體化壓鑄技術的車型,一旦發生碰撞,只能整部件進行更換,這也就解釋了前面發生碰撞的Model Y為什麼會報出20萬的天價維修費。特斯拉並非個例,新能源汽車的售後維修費用普遍偏高還有其他的原因。據國外數據分析公司We Predict通過2016年至2021年間的1900萬輛汽車的服務與維修發現,電動車的維修成本是燃油車的2.3倍。而電動維修成本更高的原因在於其新穎性,机械師需要獲得認證和專業知識,每小時的勞動力成本也高出1.3倍,維修時間也比傳統汽車要高出1.5倍。,為了消除消費者們的疑慮,中國保險行業協會在2021年12月31日,發布了《新能源汽車商業保險專屬條款(試行)》,數百萬新能源車正式進入專屬保險時代。在保險責任上,專屬保險不僅為“三電”(電池、電機和電控)系統提供保障,更是對新能源汽車行駛、停放、充電及作業的使用場景進行全面涵蓋。然而在新能源專屬險上線后,小道哥就聽到了公司同事的吐槽,原因是自己所購買的新能源車險保費大幅上調,同事還表示:“省下的那點油費全貼給了保費”!從各大媒體報道來看, 自 2021 年 12 月汽車保險改革以來,不同品牌的車型保費均呈現了不同程度的漲幅。其中上浮比例最大的仍然是特斯拉,2022年車輛續保保費的最高漲幅甚至達到了80%,相關新聞一度衝上熱搜。,圖源:微博熱搜,而其他國產品牌如“蔚小理”等同樣出現不同幅度的保費上漲情況,以小鵬汽車為例,其發布了《關於新能源車險產品上線對於小鵬品牌車型商業車險的保費變化的說明》,據2021年12月28日各保司反饋的全國保費情況,小鵬全線車型平均漲幅在2.9%―18.2%不等,具體金額請以當地保司的報價為準。,對於新能源汽車保費高這個問題,人保集團總裁於澤就曾公開表示過,新能源汽車的賠付率和出險率之所以高出傳統燃油車,可以總結為兩點:,1、新能源與燃油車的駕駛方式存在區別,導致部分車主的駕駛成熟度不高,發生事故的頻率相對較高;,2、新能源仍處於發展初期,產品性能不穩定,在沒有經過時間的沉澱之下,很多技術有待認證。,同時造車新勢力的零部件缺乏一定的可替代性,表面覆蓋的維修成本較高,加上當前的新能源汽車零部件市場價格不透明,倘若發生事故也只能由4S店來進行定損或者報價,保險公司也只能乖乖賠款,無法掌握定損賠償的主導權。,,此外,目前的新能源智能程度普遍高於傳統汽車,動輒雙激光雷達、毫米波雷達,感知攝像頭等,無論哪個都是“碰不得、修不起”的主兒,即使隨便撞一下,大幾萬就出去了,為了更好地應對風險的保險公司只能通過提高保費,來保障自己的利潤空間。或者你會說,那我好好開,不出事故不就行了?其實你依舊逃不過電池這一劫,作為動力電池汽車的核心部件,電池容量衰減需更換電池,是每位電動車主想要長期使用必須要面對的問題。,就普通家庭而言,高德地圖統計“全國上班族平均上班距離9.18公里”,雙程為18.36公里,月里程550公里,按目前全國92號汽油油價平均8.4元的價格來算,每月的燃油車成本大概在400–800之間,假如電動汽車的用車成本是燃油車的一半,那麼五年下來的費用是1.2萬―2.4萬元。但更換一款電動車電池的成本在五萬元以上,這就意味着省下的錢還不夠更換一塊電池。,值得注意的是,電動車電池的老化速度遠高於燃油車發動機,但目前大部分新能源車車企推出的車主權益僅針對首任車主,這些因素直接導致純電二手車價格貶值嚴重。根據中國汽車流通協會與精針估二手車大數據平台聯合發布的《2022年1月中國汽車保值率報告显示》,中國電動車市場3年的二手車保值率為42.9%,相比之下,燃油車3年的平均保值率還能到70%以上。,,2021年中國新能源的乘用車的銷量就有293.98萬,滲透率為14.8%。2022年將有可能達到20%的滲透率,即使數據的在逐年上升,新能源在二手市場也沒有形成穩定的供求關係,所以整體的保值率還是處於低位。,保值率低、維修成本高、保費上漲、電池損耗等種種因素合在一起,讓說好的省錢電動車卻“越開越貴”,很多車主只是在充電的時候感嘆比燃油車香,真開個幾年之後,這筆賬算下來還真不一定比燃油車便宜。,智能化不再是新能源車專屬,前面提到,一邊是汽油漲價,一邊是新能源汽車的高昂維修費以及低保值率,讓不少要買車的消費者陷入了買油車還是電車的糾結之中。對於傳統的燃油車,早有新能源大佬提出了疑問,在去年蔚來NIO Day發布會後溝通環節,蔚來汽車創始人李斌表示:“完全不明白現在大家為什麼還買油車,油車除了聞到汽油味還有什麼好的?”。此翻言論一出,油車鐵粉們就不樂意了。,在事件發酵后,李斌也做出了回應:前幾年的充換電設備確實受限,好的電動車選擇也少,但經過這幾年的發展,可供選擇各個階段選擇的產品在不斷新增,補能方式也相對完善,是時候選擇新能源汽車了。李斌的話有道理,但現在進步的不僅是電動車,燃油車也一樣在更新換代,智能化現在已經不再是電動車的專屬,這就得先來看看當下汽車產業的大方向了,主要體現在兩方面:一個是電動化,另一個是智能化。這二者在車企的宣傳中基本都是捆綁在一起出現的,以至於很多人將兩者混為一談。但其實智能化不等於電動化。,從去年舉辦的2021廣州車展上,多家車企都推出了將“智能化”作為核心賣點的燃油車產品,包括號稱“為燃油車戴上智能化帽子”的長安福特EVOS、“燃油車行駛品質+新能源智能座艙”的北京汽車魔方以及“同級別中唯一實現智慧領航輔助駕駛系統的智能燃油汽車”魏牌摩卡NOH智慧領航版。,除此之外,還包括宣稱 “燃油新勢力”的名爵MG ONE、“未來科技量產車”長安UNI-T、“讓智能化邁入10萬級家轎市場”的吉利帝豪L。在業界看來,這些產品均希望以“燃油車智能化”的概念,來對抗同價位的智能電動汽車。,在這些車企看來,面對汽車消費者越來越強烈的智能化需求,目前銷量佔比超過80%的燃油車同樣有必要搭載先進的科技配置。對於車企來說,通過給燃油車搭載上最先進的智能化配置,好處非常明顯,這樣能夠提升產品的溢價能力,進而推動品牌提升。,在智能化上雙方縮短一定距離后,燃油車和電動車的競爭將更多的集中在出行方式的場景應用上,這也是為什麼電動車企最近越來越少提智能化,反而是集中在出行方式下功夫的原因之一,因為智能化並不是電動車的護城河,接下來只會成為標配。,放長遠來看,電動車除了用車成本並不比燃油車低,智能化方面也與燃油車拉不開車距外,更大的行業挑戰已經來襲。,新能源汽車不再百花齊放,優勢不明顯,競爭藏在暗流之中,新能源乍一看熱鬧無比,實質上依舊如履薄冰。4月1日,濰柴集團董事長譚旭光說道:“新能源的整車特別是乘用車將會出現一次災難性的產能過剩!”,這句話不是危言聳聽。截至2021年底,全國乘用車產能合計4089萬輛,產能利用率僅52.47%,其中36家車企的產能利用率不到20%。儘管產能總體過剩,但我國還有1046萬輛在建產能,且在建產能大部分是新能源汽車。,近年來,各地政府爭先布局新能源汽車規劃項目,不論是現有產能還是規劃產能,都在進行規模比拼。例如,廣州規劃到2025年全市新能源汽車產能超200萬輛,上海規劃2025年新能源車產量超120萬輛。,而車企的銷量目標也同樣遠超市場預期,吉利汽車、長城汽車、長安汽車分別計劃2025年銷量達365萬輛、600萬輛和400萬輛,其中,新能源車分別達155萬輛、320萬輛和105萬輛,單這三家企業規劃2025年新能源車銷量就高達580萬輛。,巨大的銷量目標,自然需要產能來支撐,從車企角度來說,要搶佔市場,就需要充足的產能布局。然而,閑置產能就意味着資源浪費,過度閑置就意味着產業處於不健康狀態。,乘聯會早已提出預警,汽車行業在解決傳統汽車產能過剩問題的同時,還要防止新能源汽車產能過剩。業內對此看得十分明白。早在2019年達沃斯會議上,中國能源政策研究院院長林伯強就指出,中國電動汽車市場存在兩大問題:過於分散,產能大幅過剩。,事實上,產能過剩並不是針對所有車企,例如特斯拉、比亞迪等熱門車型,則是嚴重的產能不足,等車時間甚至長達半年,汽車行業所謂的產能過剩,在小道哥的理解中,應該是“產能分佈不均”。,中國汽車工業協會數據显示,2021年統計的98家汽車生產企業生產情況中,月生產不足千輛的企業達50多家,其中近20家處於停擺狀態,月生產0輛。而汽車銷量排名前十位的企業集團銷量合計約佔汽車銷售總量的9成,且在產能利用效率上遠高於行業平均水平,甚至能達到100%。,這意味着,我國新能源車產能利用呈現出“強者愈強、弱者愈弱”的發展態勢,再說明白點,頭部效應顯現, 新能源已經不再是百花齊放,首批淘汰潮已經來臨,中小型新能源車企面臨市場淘汰。,這一點在2021年已經開始初現徵兆,一些中小型車企退出市場,其中包括長江新能源、寶沃汽車、以及一些我們甚至沒聽過的車企,比如獵豹汽車、拜騰汽車、奇點汽車等等已經“奄奄一息”;而在傳統車企方面,一汽馬自達與長安馬自達合併、華晨中華、雷諾金杯等等也已退出市場。,一些弱勢的新勢力車企,在接下來的時間,出牌的機會將會越來珍貴,再加上整個新能源補貼將會繼續退坡,供應鏈降價的速度,跟不上退坡的速度,這會讓新能源汽車製造商們壓力山大。這對傳統車企來說,是絕地反擊的絕佳機會,因此,2022年,對於討論已久的“油電之爭”,還存在新的市場變數。,新能源接替燃油車的過程中還存在種種挑戰,燃油車也並未完全退出市場,在2040年之前,新能源車企有足夠的時間解決目前的弊端,不管是用車的維護成本或是保值率。而且,新能源與燃油車從來就是不是對立的競爭關係,兩者都是順應時代發展的產物,不是非黑即白的選擇。,所謂的“油電之爭“的背後,其實也透露出一個很明確的积極信號,雖然現在新能源汽車還不是盡善盡美的產品,也面臨着原材料漲價等一系列問題,燃油車也面臨着油價上漲等問題,但至少在這個時代,我們有餘地做出更加多元化的選擇,在未來不管是新能源車還是燃油車,都還存在着無限的出行想象可能性,我們作為這個時代的參与者,多元的選擇生活方式便是最好的禮物。,新能源車並不省錢,一提到新能源電動汽車,你腦海里肯定會冒出用電成本低、三電維修成本低、駕駛平順好開和不限行等優點,的確憑着這些獨特性使得電動汽車迅速進入大眾視野,並在乘用車市場中佔有着強有力的地位。但隨着時間的推移,越來越多的人卻提出了質疑, 電動車表面節省了油費,實際好像越開越貴。,

  • 杏鑫代理開戶_上海“團菜迷霧”:居民疑惑 團長委屈 平台難證清白

    杏鑫代理開戶_上海“團菜迷霧”:居民疑惑 團長委屈 平台難證清白

    現在的上海,彷彿一場大型的“誰是殺手”遊戲,處於封控中的上海居民,社區團購成為他們獲取物資的重要手段,然而除了各種“突髮狀況”外,“救援物資出現在團購商品中”“團菜‘團長’被採取刑事強制措施”等消息也頻頻出現。,在上海警方的連續通報中,我們看到有非法租用他人執照,囤積食品高價銷售,賣出175餘萬獲利150餘萬的假店主;也看到將“跑腿費”惡意抬高到物資價格兩倍以上的外賣騎手;還有偽造“車輛通行證”倒賣生活物資的人……,圖片來源:微博,“團菜”的問題看似層出不窮,但對上海人民現在的窘狀,誰該付什麼樣的責任,一切又像是在“迷霧”中,每個人只能或多或少看清眼前。,居民:菜貴了,作為“團菜”鏈條上末端的接收者,居民最直觀的感受是――貴。,封控剛開始時,護士小雲在醫院里值班,直到小區被封兩個星期后,才換班回家隔離,此時她已經在小區的核酸檢測群里加了十多不同物資的團購群。,“我居家隔離的時候基本不缺物資了,調休回家的路上我就買了一些水果青菜,而且這個時候一般的青菜在群里都能團到。,正常的菜,比如土豆、包菜什麼的就貴一點點,像30枚一盒的雞蛋賣40元;但有些東西就比較貴,像小番茄,差不多一塊多一個。”小雲對DoNews說。,“團長”們在會在群里發布物資信息和進群鏈接,群里的居民可以直接加進去。居民、,可能也,團長也是被封控在小區里的居民,為什麼他們可以弄進來物資?這個問題曾讓不少居民疑惑過。小雲猜測可能走的是物業的渠道:“因為物資送到的交接點是小區門口,即使團長下來交接,也是需要保安開門放貨進來,所以他們應該都是和物業打好了招呼。”,黃先生居住的小區,居委會組建了一個菜籃子群,居民可以在群里團菜,團購鏈接以及一些物資團購信息並不能直接在小區核酸檢測群里發送。,比起一些私人團,居委會的“菜籃子群”價格相對會便宜一些,菜品是已經搭配好的套餐。“套餐里會列上菜品明細以及配送日期,有需求的人可以在在菜籃子群裏面下單,由群里的管理人員負責統計收錢,然後就是等待。到時間后,群里的負責人就會通知說菜到了小區貨架,然後自己下去在門口志願者那裡登記拿菜,”黃先生表示,“我們小區沒有陽性,所以是可以分批出門拿菜的。,,黃先生所在小區團購的128元套餐包 圖片來源:黃先生,近期上海接連出現疑似援助物資被被用於團購銷售的事件,4月24日,據澎湃新聞報道,新江內燃機公寓負責人張某(男,50歲)就將收到的190箱捐款物資后私自轉賣牟利。對於居委會的菜從何而來,居民們也會有疑心,黃先生曾打聽過菜的來源,得到的回答是“菜籃子計劃是從外地訂購,像從雲南、武漢這些地方開車把菜運過來的”。,價格的微漲,絕大多數上海居民都是有預期的,但對於部分漲價過於離譜的物資,很多人難免聯想到發“國難財”。,團長:寒心、委屈,面對居民們的“疑惑”,有的團長們表示自己很委屈。在團購群里,“團長”龔女士就忍不住爆發了。,圖片來源:團購群,在疫情開始前,龔女士採購了一批物資,,封控后,同一棟樓居住的朋友們又將自己的物資都集中在她家裡,因此龔女士成為了“物資大戶”。頭幾天,群里誰家缺點什麼,她都會熱情的招呼鄰居過來拿,隨着封控時間拉長,開始有人問她是否能幫忙買到物資。,龔女士聯繫了一位平時經常去光顧的果蔬批發商主,恰巧對方在封控之初就辦理了通行證,具備運送物資的資質,只要達到一定數量,對方就可以送貨到小區。“他的渠道也比較多,我們除了可以買到蔬菜水果,一些品質比較好的魚肉以及牛奶也都可以買到。”於是龔女士這位團長就“上任”了。,龔女士團購來的物資 圖片來源:龔女士,但這份“工作”卻並不輕鬆。,首先就是統計工作,因為沒有經驗,龔女士需要自己統計數量以及各家門牌號,然後收錢和供應商交易,物資送到小區后,她又需要去對接驗貨以及給物品消毒,再按樓層叫群里的人下來拿東西。“因為經常去,門口志願者已經對我很熟悉了,也有一些下來不及時的,我會拍個照發群里、放在物架上讓他自己取,或者拜託志願者拿給他。”,一些特殊情況也會增加她的工作量,比如參團人數達不到團購的最低要求,但有人急需物資,龔女士會和供應商商量整包發貨,由她來做分揀和貼房間號的工作。,團購來需要分揀的物資圖片來源:龔女士,隨着團菜人數增多,開始有人懷疑她從中爭取利益,還不好好服務。“我是想着疫情期間鄰居間相互幫助才幫大家團的,根本沒想着從這裏掙錢。物資都是商家那邊定完價格,我才在群里說的,而且是他們求着我去團的,也不是我非要開團拉大家買東西,被這樣說真的很寒心。”龔女士告訴DoNews,她之後不打算再做團長了。,除了被誤解,還有貨物交接時會遇到麻煩。,團長周女士曾因為居民想吃時令菜,於是幫忙團購臨安直供的春筍,因為外地車不被允許在上海行駛,這批物資到達上海後幾經周轉,延遲了送貨時間,最後她只能凌晨4:30起來收貨。,同龔女士一樣,周女士也是通過日常積累的人脈才有的供貨渠道,並沒有想從中賺取利潤。“起初只是團購麵包,因為我有經常買麵包的那家店的電話,滿100份人家就給送,後來慢慢也團購一些其他的東西。我看到一些品質比較的物資,才會丟到群里問問大家需不需要,也因此幫忙團購的東西就越來越多,比如不好買到的牛奶、水果、魚肉之類的。”,她承認團購的東西價格確實比平常更貴一些,不過也表示:“價格變貴並不是因為沒有東西而哄抬物價,也不是東西本身變貴了,而都是被加在了運輸費上面。因為運送的人少,上海現在急缺運力,比如我想幫我們小區團一批雞蛋,20箱雞蛋過來,運費就得要1000塊。”,而運力的不足,是因為沒有通行證,物流就根本沒辦法上路,但如何才能取得通行證,團長們也不得而知。,團菜平台:我們自己員工也要團購,除了能夠自行聯繫到供應商的團長,還有不少團長是通過團購電商平台組織團購。,定位為“高品質爆品搶購平台”的千千惠生活,是上海最早開展“團菜”業務的互聯網平台之一。上海業務負責人周校平聊到這個話題,表示平台從未故意提價,“如果我們這樣做了,我們就不會接受採訪了。”他開玩笑說。,最近半年,周校平一直待在上海,他告訴DoNews,此前千千惠本地生活的業務是以到店消費為主,但到了三月下旬,在政府通知之前,他們觀察到疫情似乎有加重的趨勢,於是提前做了準備。千千惠通過成都等地的供應商,以快遞的形式將蔬菜、水果運送至上海銷售,在3月底到4月初,就開始出現了爆款產品。,4月5日後,各項政策陸續宣布,許多上海民眾完全沒有準備,被打了個措手不及。隨着快遞的中斷,千千惠也開始加班加點在上海尋找有資質的供應商。據周校平介紹,旗下幾十人的產品團隊為了找到有資質、有配送能力的供應商,經常加班到凌晨。,“除了有資質,還要有本地倉庫和通行證,因為我們是沒有能力去配送的,我們的角色是作為平台組織團購。”周校平告訴DoNews,上海的供應商的貨源可能在本地,也可能來自外地,在接到千千惠的訂單后,會將物資配送到指定的社區,千千惠並不介入具體的物流,公司員工要買菜,也是和其他人一樣進行團購。,製圖:DoNews,最初幾天,蔬菜、主糧的需求暴漲,尤其是16斤和20斤的蔬菜包銷量極好,能夠達到一天數千單,之後肉類的需求量也開始上漲。最近一周,日用品和海鮮等高品質消費品的比例在上升,周校平認為這證明情況在不斷好轉,運力情況也在改善。“之前運力太緊張,團購要達到30、35份才會配送,現在可能20份,10份就送了。”對於價格,周校平表示平台上物資本身的價格相對之前增長的不多,增加的部分主要來自運費的增長。,千千惠平台上擔當類似團長角色的是“達人”,在封控之前,上海達人的單日註冊量一般在500到1000之間,封控后,有時一天會註冊超過5000人。一位2020年就註冊了的達人表示,在疫情期間用千千惠做團長,更多是小區鄰居間的互助,在千千惠上大家可以買到新鮮的菜品,解決物資需求。在疫情之前,她主要是在朋友圈分享一些餐廳的優惠券,“最多的就是棒約翰(披薩套餐),因為確實是比較實惠。”,4月1日,浦東沒有按計劃解封,外賣和送菜業務卻都停了,居民們只好在叮咚、美團等平台上6:00起來搶菜,但除了可能搶不到,搶菜本身也比較麻煩,於是許多居民轉向了團購,小區里也因此陸續出現了十幾位團長。這位達人組織了兩次海鮮團購和一次牛腩團購,選擇千千惠的原因首先是包裝標準化,也有企業背書,比較放心,其次專車運送更準時,“不像那些私人老闆,自己的小車想開哪裡就開哪裡,有多少就送多少。”她說。,千千惠上團購到的海鮮 圖片來源:千千惠,隨着京東和其他快遞公司進入上海,周校平認為未來上海的團購市場在達到峰值后將趨於平緩,逐漸恢復到快遞為主的配送狀態,在疫情緩解后,到店消費也會慢慢恢復,對千千惠來說,這也意味着回到以前“到店消費為主”的正常業務狀態。???,近期,京東“自殺式物流”的消息刷屏,京東方面也確認了消息屬實,並且多地調派的快遞小哥不止 14 個批次,不少快遞小哥處於連軸轉的狀態。DoNews聯繫了京東公關了解具體進度,對方也表示情況在逐漸好轉。,但從網絡上的消息來看,目前並非一切順利,B站上一位馳援上海的京東小哥稱一共來了70多輛車,因為進來需要通行證,不少車輛因為沒有滯留在崑山:“很多外省進來的車因為沒有通行證就積壓在崑山,或者是在高速口或者是在服務區。”小哥稱他們將過不來的車裡的物資拉到自己車上,因為人手不夠物資沒法儘快到達市民手上。,京東物流車輛在入滬口排長隊 圖片來源:網絡,除了物資進滬的困難外,在物資配送上也出現了不少問題。,圖片來源:微博、知乎,京東現任總裁CEO徐雷在朋友圈說道:“現在運營壓力很大,庫房解封、車輛車證乃至到街道都需要疏通卡點,就看層層落實了”,同時呼籲“政府一定要知道什麼是保民生,不是環衛、衛生、公安這些公共部門才是民生,不是只有國企才是保民生,不是品牌商願意供貨才是保民生,供應鏈條上的關係點一旦斷掉,啥都沒有,商品在庫房,蔬菜在地里……”,圖片來源:網絡,遇到類似問題的不止京東物流,疫情之下,管控政策、封路、車證、通行證、居委會以及物業的配合,乃至一線物流人員的安全和住宿,都會影響物資的進滬和配送,而這些問題不解決,物流無法正常運轉,那麼“團菜”的模式就不會停止。,“團菜”是特定情況下上海居民被迫選擇的替代方案,無論效率還是性價比,都不如封控前的線上和線下消費模式,鏈條上的每個環節,也都可能存在着“害群之馬”。但我們也看到,“團菜”模式是一種多方聯合的“自救”,是對最差處境的改善。文中寫到的團長、團購平台乃至物流公司,實際都處於上海“團菜”產業鏈的中下游,問題的出現,有些可能是因為他們的問題,還有一些,則是他們儘力去做也沒辦法改變的事情。,“團菜”的問題看似層出不窮,但對上海人民現在的窘狀,誰該付什麼樣的責任,一切又像是在“迷霧”中,每個人只能或多或少看清眼前。,現在的上海,彷彿一場大型的“誰是殺手”遊戲,處於封控中的上海居民,社區團購成為他們獲取物資的重要手段,然而除了各種“突髮狀況”外,“救援物資出現在團購商品中”“團菜‘團長’被採取刑事強制措施”等消息也頻頻出現。,

  • 杏鑫代理註冊_陽台種菜 年輕人又催生一個百億市場

    杏鑫代理註冊_陽台種菜 年輕人又催生一個百億市場

    陽台是城市的最後一片自留地。過去年輕人在其間擺弄花花草草,如今又種起了瓜果蔬菜。小小一方地,承載了年輕人無處安放的田園情結。,小紅書上以“陽台種菜”為關鍵詞,能檢索到4萬餘篇筆記,比“陽台種花”多出一倍。抖音上輸入“陽台”二字,匹配的首個詞條即是種菜,#居家的盡頭是種菜#話題,登上抖音4月18日熱榜。,有博主展示“立體菜圃”,種類囊括青菜、生菜乃至小番茄、水果黃瓜等,收穫滿滿,綠意盎然。但也有人吐槽種菜一個月,一頓就吃完了。評論區熱火朝天地討論着品種、口感、工具,以及不同地區適合種什麼……,內容平台上的田園氣氛,傳導至電商平台,前端需求帶來末端轉化。淘寶《2022陽台種菜報告》显示,今年一季度淘寶天貓平台各類蔬菜種子銷量同比猛增,種子購買人數連續三年增幅超100%。其中北京、上海、杭州購買人數最多,大城市仍是新風尚的領頭羊。,唯品會數據显示2022年第一季,種菜機的銷量環比增長超30%,其中90后、95后訂單增速超大盤水準。,從社交媒體上的輿論熱度,到電商平台的交易數據,都佐證了陽台種菜在年輕人中的走紅。但它並非橫空出世,一切其實有跡可循。,01,“雲種菜”落地陽台,“晨興理荒穢,帶月荷鋤歸”,農耕是融在國人血脈里的熱愛。城市化浪潮浩浩蕩盪,水泥覆蓋了黃土地,對生活其間的居民而言,種菜成為一種嚮往。,2008年,《開心農場》的橫空出世,讓年輕人過了一把“雲種菜”癮。一個flash網頁遊戲,註冊用戶超7000萬,對比當時中國不足3億的網民,意味着有接近四分之一的人在上面“種菜偷菜”。有老玩家回憶,當年每天都定清晨四五點的鬧鐘,只為收菜偷菜,上班都沒這麼积極過。,《開心農場》從未真正消失,《開心農場》沒落收場,但“雲種菜”從未失去年輕人。如今的支付寶農場、芭芭農場、多多果園,美團領水果等平台小遊戲,無一不是其延續。年輕人在其中不僅能當個雲農夫,還可以收穫真正的水果。,如果天台是老一輩人在城市的最後一畝三分地,那麼陽台,就是年輕人的雲種菜照進現實。而收穫的果蔬只是一方面,對年輕人的而言,陽台種菜的價值更在於精神層面。,搜狐旗下“四象工作室”對小紅書、抖音、微博等社交媒體用戶調研显示,年輕人種菜首先追求的是“生活情趣”,其次是放心、健康、方便等因素。,今年年初,社交媒體上曾流傳一張西安市精神衛生中心的短信截圖,上面寫到:“隔離期間,您如果和花草樹木聊天這很正常無需致電諮詢,只有在那些花草樹木開始回答您問題的情況下才有必要尋求協助。”,雖然官方對此闢謠,但這一截圖引發熱議乃至共鳴,也體現了花草果蔬帶給主人的情感價值。,西安市精神衛生中心:從未發過此類信息,對此中國農業大學教授韓一軍解釋,純粹的物質收穫不足以讓陽台種菜常態化。它的價值更在於作為園藝療法,帶給人愉悅感、收穫感、勞作感等正向情緒。這也是其蔚然成風的根基所在。,02,從陽台種菜走向成熟,果蔬、花木種子的銷售,過去主要依託於線下經銷體系。,江蘇省農科院蔬菜研究所副所長刁衛平介紹:農科院生產種子,轉讓給種子公司,種子公司有華東片、西南片等多個經銷片區,對應各級城市、鄉鎮經銷體系。他認為這套體系下,零售效率比較低。,在1688上以“種子”作為關鍵詞,能檢索到5531條公司信息,囊括家庭園藝、綠化工程、陽台菜園等細分行業。一般兩袋起批,數量越多價格越優,但光一袋就有半斤數百粒,並不符合家庭種菜的需求。,疫情這兩年,居家隔離成了很多人的共同經歷。家蔬抵萬金既是網絡梗,也是人們心頭堅固的共識。社會因素的催化下,果蔬種子被栽入越來越多的城市陽台,零售端需求旺盛,刺激了供給端的升級。,如今在淘寶京東上搜索陽台種菜,能檢索到大量農業用品的經銷商,產品囊括種子、肥料、用具等一整條供應鏈。,“電商平台和新興媒體平台,能迅速地感知消費市場的變化,高效地整合供應鏈資源,最終為這一趨勢,提供系統化的支持。”韓一軍解釋到。,天貓店禾之元種業,旗下種子、種苗、相關用具在2021年總銷售額超3000萬。來自中國蔬菜供應基地濰坊壽光的李維鵬,在網上有多家店鋪,鑽研兩千多款種菜工具,銷量能排到行業TOP3。,供給和需求,是彼此絞合的兩枚齒輪,互相帶動,共同助推陽台種菜市場走向成熟:,消費端,陽台菜農們開始習慣在電商平台一站式購齊種菜的全套裝備。,供給端,體現在市面上的陽台種子品種愈加豐富,生長特性適配陽台場景,普遍小規格包裝;水培替代土壤;設備用具智能化、顏值高;甚至在售前售後的客服上,也有針對性的升級。,1、品種豐富化,水培成趨勢,相較於國內,歐美的家庭蔬菜種植髮展更為成熟。,以marseed天貓旗艦店為例,其種源主要來自歐美,經海關審核報備后引入國內,委託江蘇省農科院、甘肅農科院、浙江農科院進行篩、測、生產。,“歐美品種引入國內后,需要結合中國本土的市場、環境,從口感、培育等方面進行一番再評測。”刁衛平解釋到。,Marseed店長秦淮補充,家庭種植條件與傳統農田的主要區別在於光線和空間,以及經濟效益,所以江蘇省農科院會根據陽台種菜的需求,篩選出具備矮生、速生、可重複採摘、耐蟲等特點的品種。,不止於種植層面的優勢,在秦淮眼中,陽台果蔬品種的口感也不見得遜色:,“雖然大棚番茄甜度可以到6-8度,但因為有運輸環節,所以通常在六七分熟時就得進行採摘。矮生番茄雖然甜度略低,只6-7度,但自種可以等到全熟再採摘,口感可能更好。”,禾之元種業老闆趙海平對此總結:年輕人種菜追求新鮮,所以首先種子品種要多,但規格要小,20、30克一包足夠;其次陽台種菜對年輕人而言,更多是樂趣和成就感,所以品種得簡單好活易打理,也就是對環境要求低,適應性強。甚至還要好看,比如七彩辣椒、黑糯米、奶白白番茄、綠貝貝南瓜……,《淘寶2022陽台種菜報告》显示,香菜成今春最受歡迎種子,種子之外是肥料,記者觀察到目前禾之元種業店鋪內主要有四種,包括有機肥、水溶性肥料,以及營養液。而田間小徑店鋪中,水培營養液佔主體。店長林永明稱乾淨、方便的水培,是陽台種菜的重點方向。,2、種菜設備智能化,智能化正在成為一切家用電器的趨勢,種菜用具也不例外。它有務實的痛點洞察:工作繁忙,頻繁出差,照料瓜果花木的時間少;室內陽光不充分,空間狹小……,田間小徑老闆此前在深圳辦电子產品研發、生產的工廠,轉型做智能種植機后,最初主要出口歐美。在國內陽台經濟的興起趨勢中,開起了天貓店。目前店鋪內主打的智能產品,側重自動補光、遠程控制、立體延伸佔地小、水循環、缺水警報等功能。價格在兩百到兩千元不等,但銷量最好的還是平價款。,設備不止於種菜機,還有陽台多層種菜盆、缺水提示儀、營養液EC檢測筆、智能自動澆水器。以及傳統的花灑、水壺、園藝鏟、剪刀等。五花八門,顏值都不俗。相較於傳統農具的“粗糙”,年輕人陽台種菜,透出滿滿的精緻感。,3、服務小白化,記者觀察到,目前絕大部分的線上店鋪內,種子商品都會自帶栽種培育的說明書。但即便如此,年輕人在種菜方面基礎知識依舊薄弱。,“種子需要泡水嗎?”秦淮稱看到買家提出的此類問題,也一度感到無奈。,趙海平稱接待新客戶,一般會詢問此前有無種菜經歷,以此決定給消費者推薦的品種。對於0經驗玩家,通常會根據其所在城市的氣候特徵,建議一些適合的好養的品種,如空心菜、小白菜這種簡單的品種。售後,也會拉客戶進淘寶、微信群,方便菜農們互相交流學習,增進種菜的體驗。,從社交媒體到電商平台,上面對幾乎任一品種的果蔬,都有教學圖文、視頻。再加之種植設備的幫助。從這一角度來說,陽台種菜最大的門檻,或許在於一個大陽台。,03,陽台種菜,百億隻是起點,陽台之前,天台種菜是老一輩人的“常規操作”,他們視其為更純粹的“菜籃子”,藉此收穫滿滿噹噹的瓜果蔬菜。,對年輕人來說,陽台種菜顯然有些不同:,久居格子間的年輕人需要“勞作感”,來釋放焦慮,種菜對他們而言,未嘗不是一場流汗的運動;單身率走高,孤獨經濟興起,但養貓養狗成本高,陽台種菜也可以是對養寵的平替。,從小出生在大城市,但骨子里對田園本能的親近。陽台種菜,也承載了他們對“田園牧歌”式生活的想象。,從小眾需求,逐漸走向常態化。數千上萬款種子、設備、相關用品,及農科院自研陽台種菜品種的趨勢,共同造就了方寸陽台的百億種菜市場。但放眼未來,百億市場或許只是陽台種菜的起點。,當然對陽台菜農來說,未來百億千億市場之外,他們更關注眼前的播種、培育、收穫,在意種菜的愉悅和滿足。,內容平台上的田園氣氛,傳導至電商平台,前端需求帶來末端轉化。淘寶《2022陽台種菜報告》显示,今年一季度淘寶天貓平台各類蔬菜種子銷量同比猛增,種子購買人數連續三年增幅超100%。其中北京、上海、杭州購買人數最多,大城市仍是新風尚的領頭羊。,陽台是城市的最後一片自留地。過去年輕人在其間擺弄花花草草,如今又種起了瓜果蔬菜。小小一方地,承載了年輕人無處安放的田園情結。,

  • 杏鑫總代理_上海封停13個造謠傳謠網絡群組並處罰一批個人賬號

    杏鑫總代理_上海封停13個造謠傳謠網絡群組並處罰一批個人賬號

    4月26日消息,據“網信上海”微信公眾號消息,近日,接網民舉報並經查實,圈群傳播的“趙麗穎馳援上海的物資被整箱扔進垃圾車”“南匯滴水湖臨時搭建帳篷建露天隔離點”“浦東新區長島路一小區發生火災樓道火光衝天”“復旦校園斷網,張某某被打”“北蔡鎮黨委書記蔡某某跳樓自殺”等傳言均為虛假信息,性質惡劣,上海市有關部門已組織公開闢謠澄清。,經上海網信辦與公安部門聯合溯源調查,依據互聯網相關法律法規,已協調相關部門對“汪老師 yyds”“兄弟情深姐妹誼長”“上海娛樂群”等 13個散播虛假信息的網絡群組予以封停,並 對首發謠言的13名微信個人用戶予以處罰。,此前,上海網信辦發布了《關於進一步查處網絡圈群造謠行為的公告》,已會同相關部門對傳播“徐匯梅隴七村一孕婦早產死亡”“蘭州局援助上海十車皮牛羊肉無人接收”等謠言的30個微信群組予以封停,對23名首發謠言的微信個人用戶予以處罰。,上海網信辦表示,自從上海市重拳打擊涉疫謠言以來,網絡圈群生態環境有所凈化,廣大網民也增強了主動辨識謠言、抵制謠言的自覺,但仍有極少數人懷着不同的目的肆意製造謠言、蓄意傳播謠言,下一步上海網信辦聯合公安部門將加大懲治力度,對違法違規群組和人員依法從重從嚴處罰。,,上海網信辦表示,自從上海市重拳打擊涉疫謠言以來,網絡圈群生態環境有所凈化,廣大網民也增強了主動辨識謠言、抵制謠言的自覺,但仍有極少數人懷着不同的目的肆意製造謠言、蓄意傳播謠言,下一步上海網信辦聯合公安部門將加大懲治力度,對違法違規群組和人員依法從重從嚴處罰。,4月26日消息,據“網信上海”微信公眾號消息,近日,接網民舉報並經查實,圈群傳播的“趙麗穎馳援上海的物資被整箱扔進垃圾車”“南匯滴水湖臨時搭建帳篷建露天隔離點”“浦東新區長島路一小區發生火災樓道火光衝天”“復旦校園斷網,張某某被打”“北蔡鎮黨委書記蔡某某跳樓自殺”等傳言均為虛假信息,性質惡劣,上海市有關部門已組織公開闢謠澄清。,

  • 杏鑫平台主管_投融快訊 | 禾元生物完成超5億元Pre-IPO輪融資;勝普澤泰獲得數億元A輪融資;洛微科技獲得數億元B輪融資

    杏鑫平台主管_投融快訊 | 禾元生物完成超5億元Pre-IPO輪融資;勝普澤泰獲得數億元A輪融資;洛微科技獲得數億元B輪融資

    【投融快訊 4月2日-5日】禾元生物是一家從事分子醫藥的技術研究與產品開發的科技創新型企業。近日宣布完成5.56億元Pre-IPO輪融資。,勝普澤泰將藥物結構大數據與人工智能(AI)相結合,專註於構建多肽、擬肽(Peptidomimic)以及多肽偶聯藥物(PDC)從新葯發現(CRO)到工業化生產(CMO/CDMO)的一站式AI-CRDMO服務平台。近日宣布完成億元A輪融資。,洛微科技是一家專註於研究3D傳感器和相應的硬件 – 軟件平台支持的公司。該公司通過機器學習和人工智能技術,致力於芯片級集成光子和电子集成電路的研發和生產。近日宣布完成數億元B輪融資。,,,【投融快訊 4月2日-5日】禾元生物是一家從事分子醫藥的技術研究與產品開發的科技創新型企業。近日宣布完成5.56億元Pre-IPO輪融資。,

  • 杏鑫平台主管_全球流媒體大戰 500億美金“包養”韓劇

    杏鑫平台主管_全球流媒體大戰 500億美金“包養”韓劇

    如今作為流媒體平台,沒有韓劇顯然是留不住用戶的。韓國影視產業正在經歷《魷魚遊戲》風靡全球后的巨大溢出效應――這個國家成為了 全球流媒體大戰的第二內容戰場,海量的資金不斷投入,促使它必須源源不斷的拿出新作。,反烏托邦劇集《魷魚遊戲》成為了Netflix史上觀看人數最多的一部劇,它不但創造了韓國內容的新高度,也讓人們對韓劇再現成功充滿期待。,而韓劇顯然也沒有辜負這種期待:去年年度黑暗奇幻風的《地獄公使》一經播出,便登頂Netflix全球排行榜榜首。最近幾周Netflix上觀看人數最多的十部非英語劇集中,有六部來自韓國。Disney+上線的《雪滴花》儘管在韓國本土引發爭議,但毫無意外的成為了熱門劇集。,《雪滴花》劇照,連續不斷的成功為韓劇贏得了 “低成本高質量” 的國際口碑,這一模式也吸引了流媒體領域的競爭對手紛紛入局。,Netflix在2022年的內容投入依然超過200億美元,而之前迪士尼也已經放話表示今年全年的內容投入會進一步增加到330億美金,而兩家公司在美國本土製作之外的重點,無疑都放在了韓國。事實上,就連愛奇藝的過去一年的出海首選也是盡可能拿到足夠多的優質韓劇內容。,兩位巨頭手握500多億美金的內容自製費,它們對於韓劇的虎視眈眈,再加上韓國本土電視台資金能力有限,陸續持幣趕來的流媒體巨頭們無疑成了韓國影視內容的重量級“新金主”。,對於現在的韓劇來說,資源與渠道甚至已經過於豐富,或許唯一需要擔心的問題只剩下,如此高強度的密集投入下,韓劇是否還能始終保持其高質量。,緊追Netflix,Disney+要靠韓劇韓綜開路國際,整個二月里,Disney+上最受關注的內容反而是韓劇《你和我的警察課堂》,隨着最近劇情進入高潮,該作品也成為《雪滴花》之後,又一部口碑不俗的Disney+原創內容。,就在三月初,Disney+繼續宣布將帶給亞太地區用戶一連串韓劇、韓綜作品,其中包括韓劇男神李鍾碩退伍復出之作,攜手少女時代潤娥的驚悚新劇《黑話律師》,加上綜藝大神劉在錫、李光洙與少女時代俞利推出全新綜藝《韓星地帶:逃脫任務》。,Disney+今年預計上線超過20部韓劇,其中至少有12部為Disney+原創,《雪滴花》於去年12月中開播后,持續穩居Disney+多數亞太市場熱門觀看排行榜的前五名,並且在印尼、馬來西亞和泰國奪得排行榜第二名的佳績。而由韓國偶像姜丹尼爾演出的青春成長劇《你和我的警察課堂》,也在韓國、印尼及多個亞太市場得到了巨大反響。,《你和我的警察課堂》劇照,事實上在去年10月,迪士尼舉行的舉行亞太區內容發布會上,他們就已經宣布了多部韓劇內容。內容包括由知名網路漫畫家姜草作品改編的《超能天賦》。以及睽違24年重返小熒幕的崔岷植領銜主演的《地下精英》,這兩部近日已正式開拍,最近將在下半年播出。,韓劇之外,之前由Netflix獨佔的《單身即地獄》也進一步讓外界意識到了韓綜的影響力,迪士尼顯然也不會輕易放過這一領域。,從《Running Man》提前下車的李光洙,將與劉在錫在全新綜藝《韓星地帶:逃脫任務》再相聚,加上少女時代俞利,將大明星們丟進各式各樣的主題房間和虛擬空間,設計意想不到的層層關卡,挑戰誰能夠成為最後贏家,光是主持名單就已經讓韓綜迷期待不已。,對於迪士尼來說,儘管Disney+的訂閱會員數量在上線一年多時間里就完成了Netflix幾年才到達的数字,但在國際市場上,如果把其收購福斯直接合併而來的4590萬印度Hotstar訂閱用戶剔除,Disney+在亞太和拉丁美洲市場上的用戶數量離Netflix依然還有較大差距。,“Disney+”的訂閱用戶總量變化,更重要的是迪士尼急需找到IP內容之外的強大內容補給,即便是迪士尼不顧內部的怨言多次將皮克斯動畫作為Disney+的獨家內容來發行,但Disney+的內容更新頻率依然相當有限,尤其是面對Netflix每周多部原創內容的攻勢。,根據媒體評估公司Ampere Analysis的數據,截至去年3月中旬,Disney+的內容只有3%源自美國之外,而Netflix這一数字則已經到達了38%。,另一個值得注意的點是,迪士尼的熱門IP內容正在出現熱度下降的趨勢,尤其是在亞太地區,星戰IP的粉絲重鎮一向都在歐美,而從《蜘蛛俠3:英雄無歸》在日本韓國的票房來看,漫威IP在這兩大市場的吸引力也遠不如過去。因此Disney+也需要更本土的內容來支撐起亞太市場的拓展。,《蜘蛛俠3:英雄無歸》劇照,這也是為什麼Disney+在其Star頻道上線后便開始力推更多非原創IP內容,不僅有原創韓劇,甚至出現了《鬼怪》等之前熱播過的版權韓劇,同時為了迎合日本市場也加入了大量日本熱門動漫,比如《咒術回戰》和《鬼滅之刃》,並且也傳出正在展開原創動漫內容企劃。,可以說,Netflix作為行業領頭羊已經將如何拓展國際版圖的說明書寫好了,對於Disney+,能否一步步做好更多需要依靠自己的決心與投入,不過對於韓劇這一大熱門來說,虎視眈眈的遠不止持幣待購的Netflix與Disney+這麼簡單。,巨頭雲集韓國,只為尋找下一個《魷魚遊戲》,蘋果旗下的Apple TV+也早已進軍軍韓國市場,一心想要打造屬於自己的韓語內容,併為此制定了雄心勃勃的計劃,去年開播的《Dr.Brain》儘管口碑一般,但也算是邁出了第一步。而主演陣容與故事背景更加宏大的第二部原創韓劇《柏青哥》,也在3月25日開播。,就連動作遲緩的HBO Max也正在韓國招兵買馬,從招聘平台LinkedIn上的職位信息便可看出,劇版《寄生蟲》之外HBO Max的原創韓劇“首秀”或已準備就緒。,劇集可以登陸的流媒體平台越來越多,這可能會推高內容採購成本,因為公司為爭奪優質劇集會競相開出高價,以求壓過對手。,當然Netflix已經為競爭對手們設下了一個標準,在2021年之前Netflix總共在韓國投資了超過7700億韓元(約合7億美元),去年Netflix更是宣布2021年單一年度對韓國的內容投資就將到達5億美元,並在韓國投資建設了兩個大型拍攝基地,以儲備足夠多的韓國內容。它迄今已推出130多部韓劇和電影。,根據研究公司Insider Intelligence的數據,目前視頻訂閱服務在全球有大約17億用戶,而2016年時僅為4.57億。2016年,亞洲用戶在總用戶數中約佔30%,今天這一比例升至60%。,美國的流媒體平台還在其他國家試水,從拉美、中東到歐洲,都有它們的身影,而通過本地製作的肥皂劇、劫匪類劇集和犯罪驚悚片,也在當地成就了一批國際明星。,但 只有韓劇是好萊塢和日本動漫之外能經得起考驗的全球流行內容。,一些好萊塢業內高管直接表示,韓國劇集――包括愛情劇、殭屍劇、歷史劇等諸多類型――的受眾十分多元化,而且事實證明,它們可以成功吸引人們訂閱流媒體服務,並且留住觀眾,讓他們觀看更多節目。,Netflix最新一周非英語劇集排行,“我們相信,像韓國這樣的市場很快將成為媒體和娛樂業的全球內容生產重鎮。”迪士尼亞太區總裁姜�涌稍�Disney+進入亞太市場對媒體表示。,韓國本土企業也樂見其成。韓國製片公司JTBC Studios首席執行官Jung Kyung-moon在接受《華爾街日報》的採訪中也提到,韓國的製作成本可以低至好萊塢的十分之一。JTBC的作品包括《D.P.:逃兵追緝令》,這部反應軍隊霸凌問題的劇集入選了Netflix去年的全球十大劇集榜單。,這家韓國影視公司在美國的動作也越來越大,去年年度它收購了Wiip的多數股權,那家總部位於洛杉磯的公司是HBO的《東城夢魘》等劇集的幕後製作方。,JTBC首席執行官Jung說,“從流媒體平台的角度看,我們的投入獲得了巨大的回報。”,劇集的收購價已經明顯上漲。與Netflix和Apple TV+簽有內容製作協議的Studio Dragon Corp.披露,去年第三季度它針對全球性平台流媒體服務的平均內容售價同比上漲了24%。該公司光是在2021年就有兩部劇集入選了Netflix全球觀看人數最多的十大劇集。,Studio Dragon熱門劇集《鬼怪》,Next Entertainment World Co.旗下Studio & New是一家擅長製作熱門劇集的韓國製片公司,去年年底它與Disney+簽署了一份為期五年的內容製作協議。Studio & New總裁Jang Kyung-ik說,流媒體服務開始提供新的渠道來觸達觀眾,這將增強整個行業的實力,同時也會催生更多優質劇集。,“我們需要的只是一個全球性平台。”他說,“我覺得這股韓流風潮不會輕易消退。”,市場研究公司Ampere Analysis的數據显示,2017年全球最受歡迎的100部流媒體作品中,約有15%是在美國之外製作的,如今這一比例升至27%。,《地獄公使》導演延相昊也指出,《寄生蟲》和《魷魚遊戲》近年來取得的成就讓韓國內容獲得了全球觀眾的信任。,《魷魚遊戲》劇照,延相昊談到,韓國的決策速度之快也有利於熱門劇集的誕生。韓國娛樂業可以在短短一周內對新項目開出綠燈,而其他國家則需要半年,他說,“這為更多不同類型的實驗性內容鋪平了道路。”,繼K-pop之後,如今K-drama也已然成為了一種不單流行於亞洲的內容風格,毫無疑問這個十年裡,韓國影視內容將會乘着流媒體東風進一步塑造新一代觀眾對於流行文化的想象。,《雪滴花》劇照,如今作為流媒體平台,沒有韓劇顯然是留不住用戶的。韓國影視產業正在經歷《魷魚遊戲》風靡全球后的巨大溢出效應――這個國家成為了 全球流媒體大戰的第二內容戰場,海量的資金不斷投入,促使它必須源源不斷的拿出新作。,

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