據美國有線電視新聞網(CNN)8日報道,短視頻平台不僅可用來消遣娛樂,也可供學習知識。一份最新調研显示,美國約1/4的TikTok用戶喜歡在該平台上“聽課”,而歷史類課程又是最受歡迎的科目之一。,作為一位典型的“知識型網紅”,有耶魯教育背景的卡里爾・格林在讀書時期上傳過一則有關馬丁・路德・金的視頻,其中部分內容是這位偉大民權領袖的一些鮮為人知的故事。沒想到這則視頻在網上備受歡迎,格林索性專門策劃了一檔名為《隱藏歷史》的TikTok節目,專門挖掘正史、課本教材上很少關注的歷史事件或名人逸事。,格林通過這檔節目在TikTok上吸粉60多萬人,如今已成為小有名氣的“網絡名師”,被各平台稱作“Z世代歷史學家”。他的視頻作品在TikTok、Instagram以及領英等平台的總播放量超過了3000萬次。,對此,CNN評價稱,諸如格林這樣的知識類主播所創作的內容可有效彌補學校課本上的缺陷與不足。CNN表示,美國各州公立學校的教育大綱存在一定差異,特別是歷史類教材更是常常受到黨派政治的影響,不同地區對奴隸制、美國內戰、美國民權運動一類的“敏感話題”各有各的說法。不過,由於網絡主播的資質參差不齊,媒體也提醒用戶注意甄別平台內容、不可盡數採信。,對此,CNN評價稱,諸如格林這樣的知識類主播所創作的內容可有效彌補學校課本上的缺陷與不足。CNN表示,美國各州公立學校的教育大綱存在一定差異,特別是歷史類教材更是常常受到黨派政治的影響,不同地區對奴隸制、美國內戰、美國民權運動一類的“敏感話題”各有各的說法。不過,由於網絡主播的資質參差不齊,媒體也提醒用戶注意甄別平台內容、不可盡數採信。,據美國有線電視新聞網(CNN)8日報道,短視頻平台不僅可用來消遣娛樂,也可供學習知識。一份最新調研显示,美國約1/4的TikTok用戶喜歡在該平台上“聽課”,而歷史類課程又是最受歡迎的科目之一。,
蘋果或將推出送貨上門服務,Mark Gurman表示,蘋果正準備為蘋果零售店員工提供一種新的選擇,以便在顧客購買產品時為他們提供“送貨上門”服務,而不是要求客戶將產品帶回家。Gurman表示,新的EasyPay在線訂購計劃將於8月開始在各門店推出,這一舉措可能標志著蘋果更大的戰略轉變。,在此之前要想獲得“送貨上門”服務,蘋果專賣店員工只能建議顧客通過在線購買,或幫助顧客在網站上填寫臨時訂單,而新的官方計劃意味着該服務將直接集成到蘋果零售渠道的EasyPay終端中。,:-0 上門維修也可以嘗試。,未滿8周歲不能購買盲盒,為規範盲盒經營行為,保護消費者合法權益,7月24日,北京市消費者協會發出倡議,盲盒經營者要對銷售對象的年齡作嚴格限制,不向未滿8周歲未成年人銷售,且以顯著方式提示8周歲及以上未成年人購買需取得相關監護人同意,採取有效措施防止未成年人沉迷。,:-0 支持。,推特標誌將被改為X, 當地時間7月23日,馬斯克突然發布推文稱,將要更換推特的“藍鳥”圖標。他說 ,“很快我們將告別 Twitter品牌,並逐漸告別所有鳥類。”,之後,他宣布 Twitter 網址由 twitter.com 遷移到 X.com,臨時 X Logo 將於晚些時候啟用。對於更換 Logo 的原因,馬斯克表示:“不太確定(新 Logo)象徵著什麼,但我喜歡 X 字母”,“如果說 X 在風格上最接近什麼事物,那麼它當然應該是裝飾藝術”。,早在去年10月,馬斯克收購推特公司后就將該公司改名為“X公司”,公司註冊地也從此前的美國特拉華州改為內華達州。,關於推特更名一事,一些人猜測,馬斯克是想加速打造“X萬能應用程序”。馬斯克對字母X的熱衷要追溯到1999年,當時他創立了一家名為“X.com”的互聯網金融服務公司,也就是網上支付平台PayPal的前身。後來,馬斯克將PayPal出售給eBay公司,這才有了足夠資本建立特斯拉和太空探索技術公司,:-0 多少覺得有點土。,全球社交網絡用戶近50億,諮詢機構 Kepios 在其最新季度的報告中指出,現在全球共有將近 50 億人(48.8 億)活躍在社交網絡上,同比增長 3.7%,佔全球人口的比例已經達到 60.6%。,而值得注意的是,全球範圍內的社交網絡用戶數量正在接近全球網民數量,後者總數為 51.9 億人,佔全球人口比例為 64.5%。與此同時,全球人口總數同比增幅不到 1%。,:-0 網絡上的地球。,淘寶上線AI創作小助手,淘寶也有AI創作小助手了,支持用戶通過AI創作不同風格的自畫像,可以用來當淘寶賬號頭像。 ,:-0 淘寶日漸娛樂化。,:-0 上門維修也可以嘗試。,蘋果或將推出送貨上門服務,
京東新成立創新零售部 原京東國際閆小兵任負責人,記者從內部人士處了解證實,京東集團將新成立創新零售部,將整合七鮮、拼拼等業務成為獨立業務單元,這一業務將深入零售線下業務布局,探索創新模式。由此前負責京東國際的閆小兵擔任負責人,向京東集團CEO許冉彙報。,今日早間,京東物流還發布公告稱,京東物流CEO余睿因個人身體原因辭任執行董事、首席執行官及授權代表,原京東產發CEO胡偉將擔任京東物流CEO。,:-0 電商巨頭最近高層都在經歷人事變動。,經濟日報:堅定不移擴內需促消費,6月26日,經濟日報文章指出,當前,我國消費市場總體上延續恢復態勢,必須堅定不移實施擴大內需戰略,通過各種舉措恢復和擴大消費。必須大力實施擴大內需戰略,深入貫徹落實黨中央決策部署,促進消費市場穩定恢復,從而充分發揮我國超大規模市場優勢,採取更加有力的措施,使社會再生產實現良性循環。首先,多舉措釋放消費潛力,推進消費升級。其次,培育新型消費,創新消費場景。同時,积極發揮民營企業在恢復和擴大消費中的作用。我國經濟韌性強、潛力大、活力足,最終消費佔GDP的比重(消費率)與歐美髮達國家相比,仍有很大提升空間。,:-0 堅定不移擴內需促消費。,華為優惠購機政策被指區別對待,高考後,華為推出的“學霸三件套,考多少減多少”的優惠活動,該政策引發不小爭議。對於高分考生而言,他們可以擁有更大的價格促銷力度,但低分考生則生氣地認為,他們被區別對待了。,:-0 走出校門后的社會毒打可不止這幾百塊。,拼多多APP首頁新增直播入口,拼多多加碼直播,部分用戶首頁中的多多視頻一級入口原位置,已經替換成了直播,目前處於試水階段。 ,:-0 為了用戶留存。,今年我國快遞業務量已達600億件, 國家郵政局:今年我國快遞業務量已達600億件,比去年提前了34天。618大促期間,快遞日均業務量突破4億件。,:-0 快遞業展現強大韌性。,:-0 電商巨頭最近高層都在經歷人事變動。,京東新成立創新零售部 原京東國際閆小兵任負責人,
北京時間6月26日消息,馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)現在是一名練家子,他與埃隆・馬斯克(Elon Musk)對決的背後還隱含着一股硅谷新趨勢:科技大佬們開始變身“習武之人”。,其實,扎克伯格只是一波從會議室轉到武術館的大型科技公司領袖之一。這些科技精英們繼續尋找提高自己效率的方法,並同時試圖破解長生不老的密碼。,扎克伯格似乎對巴西柔術特別感興趣,最近他在加州紅木城參加的第一次比賽中獲得了金牌和銀牌。不過,也有報道稱扎克伯格在同一場比賽中被悶暈,但扎克伯格和他的教練都堅決否認了這一說法。悶暈是一種格鬥技術,通過限制對方的氧氣供應,使對方失去意識,常見於柔道、巴西柔術等運動。,現在,扎克伯格與馬斯克的對決將會考驗他的綜合格鬥技巧。馬斯克也已經表示,如果兩人的格鬥真會舉辦,他會進行訓練。美國終極格鬥冠軍賽(UFC)總裁達納・懷特(Dana White)希望舉辦這場比賽,他與扎克伯格、馬斯克進行了溝通,表示他們都在“十分認真”地對待這次“鐵籠格鬥賽”。,科技大佬為何要練武?,扎克伯格在接受播客採訪時說,他開始習武之旅,是為了尋找一種既能鍛煉注意力又能鍛煉身體的運動。,“什麼事情能讓你同時在身體、精神上都超級投入,而無法專註於其他事情呢?”他說,“從某種程度上說,綜合格鬥是個完美選擇,因為你稍微走神就會被擊倒。”,領導力教練、前科技公司高管喬里斯・梅克斯-本傑明森(Joris Merks-Benjaminsen)表示,武術看起來對科技工作者有如此大的吸引力,這是因為它們能夠反映科技行業的節奏和強度。本傑明森擁有柔道和日本合氣道黑帶。,對於科技高管來說,武術能夠鍛煉人的“適應性”和“環境切換”能力。《福布斯》雜誌曾發表過一篇文章,列出了科技高管必備的16項技能。其中,環境切換被視為一項關鍵技能,能夠讓人快速切換思維,重新聚焦優先事項。,“面對着快節奏、模糊以及無處不在的壓力,你需要做正確的事情,投資能帶來長期回報的事情。”本傑明森表示。,丹尼・澤利格(Danny Zelig)是一名自衛專家和安全顧問,他正在訓練PayPal CEO丹・舒爾曼(Dan Schulman)學習從色列軍隊發展起來的馬伽術(Krav Maga)。馬伽術是以色列國防軍及軍事、執法部門人員必修格鬥術。,澤利格稱,他還訓練過其他一些知名CEO和科技高管。這些高管希望培養在快節奏環境中解決問題和管理反應的技能。,“我們的一部分訓練旨在對我們的大腦“重新編程”,以便創造一個更好的反應系統,讓我們有時間做出更好的決定,”他表示,“對於像舒爾曼這樣的人來說,他面臨着持續壓力和不斷變化的環境,這關係到你如何看到風口並做出正確反應。”,他補充說,馬伽術紮根於自力更生,能夠將心態從被動轉變為主動,有助於建立自我意識,這在做決策時很重要,尤其是在面對壓力時。,澤利格舉例稱,在對打練習時,舒爾曼經常等着他出拳,這就讓他決定了比賽。於是,在舒爾曼的訓練中,他試圖扭轉這種思維過程,教舒爾曼先出拳,控制局面。,心理韌性鍛煉,澤利格表示,在訓練這些CEO們的過程中,他喜歡讓他們身處“無法獲勝”的情況下,以此希望傳授一些如何應對失敗的經驗。,“當我們把每件事都做對,但還是失敗時,我們的大腦思維會有怎樣的變化呢?這是一個自我成長和表現的絕佳平台。”澤利格稱。,互聯網公司Matrix Group International的CEO喬安娜・皮內達(Joanna Pineda)稱,自己練習跆拳道和韓國合氣道已有十多年時間,這幫助她培養了“心理韌性”。合氣道又分為日本與韓國兩種流派。,她表示,雖然自己最初開始參加這些運動是因為她覺得身材不好,但她很快就被自己取得的成就迷住了。“對我來說,重要的是紀律、訓練和心態,而不是漂亮的踢法和姿勢。”皮內達這麼說。,她還補充說,訓練幫助她專註於當下,以“自己的正念”與工作保持距離。,風險投資公司Defy的合伙人鮑勃・羅辛(Bob Rosin)已經訓練日本合氣道超過15年時間。他表示,他之前在領英、微軟和Skype擔任業務開發職務期間,這種訓練在幫助他談判複雜的合作關係方面發揮了“極其寶貴”的作用。他還曾擔任金融服務創業公司Stripe的夥伴關係主管。,羅辛稱,這些訓練課程幫助他理清思緒,解放了身體,“我總能重新振作起來,準備好迎接任何新的挑戰”。,現在,扎克伯格與馬斯克的對決將會考驗他的綜合格鬥技巧。馬斯克也已經表示,如果兩人的格鬥真會舉辦,他會進行訓練。美國終極格鬥冠軍賽(UFC)總裁達納・懷特(Dana White)希望舉辦這場比賽,他與扎克伯格、馬斯克進行了溝通,表示他們都在“十分認真”地對待這次“鐵籠格鬥賽”。,北京時間6月26日消息,馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)現在是一名練家子,他與埃隆・馬斯克(Elon Musk)對決的背後還隱含着一股硅谷新趨勢:科技大佬們開始變身“習武之人”。,
北京時間6月16日消息,歐洲、美國的企業和政府機構近期紛紛報告稱,他們受到了針對廣泛使用的文件共享軟件的網絡攻擊。黑客警告受害者,除非他們在本周支付贖金,否則就將他們的被盜數據在網上公布。,勒索軟件組織Cl0p背後的黑客要求受害者在周四結束前付款,否則他們的數據將被曝光。攻擊者利用了軟件公司Progress Software旗下MoveIt產品的一個漏洞,後者是一款企業和政府客戶使用的文件共享工具。這起針對MoveIt工具的攻擊凸顯了第三方供應商對企業的風險,即使他們不是客戶,但他們與這些供應商的其他客戶合作。,薪資服務提供商Zellis首先遭到攻擊。隨後,英國廣播公司(BBC)、英國航空公司和愛爾蘭航空公司等公司成為在本月首批報告受到攻擊的受害者。Zellis的一位發言人表示:“我們的一小部分客戶受到了這一全球問題的影響,我們正在积極努力為他們提供支持。Zellis所有的軟件都不受影響。”,美國網絡安全和基礎設施安全局的高級官員埃里克・戈德斯坦(Eric Goldstein)周四證實,幾家美國政府機構在一次利用軟件漏洞發起的網絡攻擊中遭到黑客入侵,但攻擊的範圍和嚴重程度還無法確定。“我們正在緊急工作,了解影響,確保及時進行補救。”戈德斯坦表示。另外,包括約翰・霍普金斯大學、約翰・霍普金斯衛生系統、密蘇里州、羅切斯特大學和伊利諾伊州在內的美國政府機構和組織都披露,他們也受到了影響。,美國網絡安全和基礎設施安全局的高級官員埃里克・戈德斯坦(Eric Goldstein)周四證實,幾家美國政府機構在一次利用軟件漏洞發起的網絡攻擊中遭到黑客入侵,但攻擊的範圍和嚴重程度還無法確定。“我們正在緊急工作,了解影響,確保及時進行補救。”戈德斯坦表示。另外,包括約翰・霍普金斯大學、約翰・霍普金斯衛生系統、密蘇里州、羅切斯特大學和伊利諾伊州在內的美國政府機構和組織都披露,他們也受到了影響。,北京時間6月16日消息,歐洲、美國的企業和政府機構近期紛紛報告稱,他們受到了針對廣泛使用的文件共享軟件的網絡攻擊。黑客警告受害者,除非他們在本周支付贖金,否則就將他們的被盜數據在網上公布。,
今年“6・18”,大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后,在新平台活得怎麼樣了呢?6月8日,北京商報記者從多位從業者處了解到,部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制,跨平台後GMV同比下滑30%。現如今,儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱,卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘,在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,難適應不同考核機制,GMV不升反降,商家在多個平台開直播間,入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播,據他介紹,品牌從今年4月開始布局抖音直播間,採用的仍然是原先的淘寶直播團隊,但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則,使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,“加上今年淘寶的機制吸引力沒有那麼大,第一輪爆發期過了之後,GMV其實並沒有預想的那麼好看。”常樂寧向北京商報記者表示,今年“6・18”期間,品牌直播間的GMV整體同比下降了30%左右。,主播們在新平颱風光首秀后,也得接受最終效果與老平台首播成績的心理落差。例如“6・18”期間羅永浩與“交個朋友”入駐京東,根據“交個朋友”官方微博,羅永浩在京東的直播首秀累計吸引了1700萬人次前往觀看,銷售額1.5億元。這樣的數據在羅永浩的直播履歷中,並不算突出。2020年在抖音一炮而紅的羅永浩,首秀3小時即獲得4800萬人次觀看。去年“雙11”的淘寶首秀,直播6小時的預估成交額也在2.1億元左右。,都是直播平台,玩的卻是不同套路。抖音與淘寶差異化的算法機制和考核標準,主播們必須學習適應。“在抖音的直播間常常會出現5個小時只播1個產品的情況,這在淘寶直播間是幾乎不可能出現的。”抖音服飾類直播間的主播許各願坦言。,據另一位代運營電商公司的負責人透露,抖音在4月更改了算法的考核標準,更關注新用戶的實時停留時長,但此前,抖音更在意直播間的轉換率和流量利用率。“留人”要求變高,主播們便需要將一個爆品反覆循環講解來迎合平台規則,只為讓用戶在刷到直播間時就能第一眼看到店鋪最吸引人的賣點,從而停下來觀看。,這也意味着,相比淘寶直播間,抖音直播間的目的性更強、更緊迫,這讓許各願難免身心俱疲。4-5個小時裏面,她只講解1-3個品,過程枯燥且机械。也正因如此,抖音主播的薪資通常來說要比淘寶高。許各願表示,以時薪來看,淘系基本上是120-150元/小時,而抖音在300元/小時左右。,儘管時薪高出一倍,仍有主播在嘗試了抖音直播間后,選擇回歸淘系。“並不是所有人都適合抖音直播間。”自由電商主播沈夢圓在抖音直播第一場之後,就清楚地認知到了這一點。“抖音直播間的話術會更加誇張,且直播流程會更多。”沈夢圓透露,抖音平台常見的標準直播流程包括先讓用戶停留轉粉、拋出產品痛點、場景化展示、開價、逼單等,節奏很快,並不是每一個主播都適應平台這樣的節奏。,競合替代“二選一”,商家也得適應規則,去年如羅永浩、劉�u宏夫婦、東方甄選、遙望科技等一大波抖音頭部主播入淘直播,開啟了主播與直播機構跨平台遷徙的大幕,一時間賺足了外界眼球。畢竟,在一家電商平台,頭部主播與知名品牌一樣,意味着較強的吸粉力和可觀的賺錢能力。很難有平台不在意這些“金主”的動向,希望以流量扶持交換品牌更多的粉絲、新品以及更便宜的價格。,為了爭奪商家資源,在過去,平台常常在“6・18”“雙11”期間撕破臉皮,怒斥對方“二選一”。2018年,拼多多創始人黃崢曾在股東信公開指出“二選一”的行為。在2019年,電商行業的“二選一”愈演愈烈,甚至上演過阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧捉對廝殺的情形。,而那時以內容化、短視頻發力的抖音和快手,最初只是淘系的流量池。當時的淘寶、京東、拼多多等傳統電商早已佔據市場的半壁江山,自然處在漏斗下方,等待漏鬥上方的內容化短視頻源源不斷地為其導流。,2018年“雙12”,抖音與淘寶全面展開購物車鏈接功能的合作,雙方經歷着短暫的蜜月期。根據《抖音購物車雙十二“剁手”戰報》,抖音在12月12日全天為淘寶和天貓帶來了超過120萬訂單,抖音Top 50的賬號為淘寶天貓促成了超過1億元的成交額。,但兩者的蜜月期很快出現了僵局。2019年,抖音開通抖音小店,正式開啟電商商業化進程。2020年,抖音宣布直播間不再支持第三方來源的商品挂車。淘寶也立刻反擊,在布局短視頻、商業化的同時,曾一度限制抖音廣告數據的回傳。,緊接着,2021年3月15日,市場監督管理總局頒布《網絡交易監督管理辦法》,明確指出禁止電商平台“二選一”,並規定平台不得通過搜索降權、下架商品、限制經營、屏蔽店鋪、提高服務收費等方式,禁止或者限制平台內經營者自主選擇在多個平台開展經營活動。至此,平台無法用簡單粗暴的“二選一”逼迫品牌方做出選擇。,外部監管政策趨嚴,加上流量大盤到頂,抖音與淘寶兩大巨頭間更趨向於在合作中綿里藏針。例如淘寶強化內容和用戶黏性,抖音則發力貨架並聲稱做全域電商。但明面上,用戶在抖音短視頻上依然能偶爾刷到跳轉淘寶的商品鏈接,而淘寶也在引入更多抖音主播。,然而,從業者們也心知肚明,儘管沒了“二選一”,平台與平台之間的區隔就像一道隱形的牆,無法輕易跨越。這道牆既構成品牌、主播們賴以生存的法則,也是平台維繫核心競爭力的護城河。,“抖音相對來說是一個適合衝量的平台。”國貨美妝品牌凈界之花主理人恭弘=叶 恭弘媛向北京商報記者坦言,對於很多利潤相對較高,且客單價相對較低的品牌商家來說,做好抖音確實已經足夠瀟洒了,“但是對於像我們這一部分品牌來說,淘寶天貓對消費者的品牌認知教育是無法替代的”。恭弘=叶 恭弘媛表示,相對抖音,淘寶和天貓由於自身的搜索機制,流量較為精準,因此針對目標客群的品牌教化更為深入。,“平台也有各自的強屬性,比如抖音適合打爆品,但淘寶天貓適合做品牌力,兩條路都有各自適合的品牌,如果一味地多平檯布局,反而會在發展初期模糊品牌的自身定位。”恭弘=叶 恭弘媛說道。,流量傾斜有門檻,盲目跟風難奏效,“淘寶之前確實也有來找過我們,據我所知他們應該找過很多抖音頭部的直播機構。”抖音頭部MCN井唐文化副總胡恆義對北京商報向記者坦言,淘寶的“灌流量”只限定在抖音的超頭部主播範圍中,“如果MCN中沒有大主播,那麼淘寶只是邀請,並不會許諾‘灌流量’”。,在胡恆義看來,跨平台開號的熱鬧背後,其實是很多MCN機構的盲目跟風。“說白了,對於很多MCN來說,跨平檯布局帶來的增量是非常有限的。”胡恆義表示,只有像李佳琦、辛巴這樣具有黏性非常高的粉絲群體的大主播跨平台直播,才有可能給平台帶來增量,否則浩浩蕩盪的“遷徙”背後,可能只是一些無謂的投入。“因為說到底,平台中新起的直播間,仍然靠的是平台本身的流量結構和客戶群體,願意跟着主播轉平台的粉絲還是少數。”,北京商報記者發現,5月31日羅永浩在京東的首場直播,觀看人數最終停留在了871.6萬,點贊數為187.3萬,但到了隔天,“交個朋友”京東直播間的點贊數一路下跌至6.2萬,觀看數也收縮至70萬以下,僅為前一天的1/10不到。,“就各個平台的發展路徑來看,平台各自的屬性其實已經非常明顯了,MCN機構想要跨平檯布局,肯定不可能是直接從舊平台中‘搬運’直播間至新平台。”胡恆義指出,基於內容化,抖音的用戶心理還是更偏向於“獵奇”,且由於去中心化的算法,素人的機會更大,而快手則依靠用戶的強粉絲黏性推動商業化。,另一邊,傳統的電商平台,如天貓、京東等,平台格局已經基本形成,對於想要衝出重圍的新品牌來說,仍有一定難度。“相對來看,抖音的大盤增量,以及直播間拉新率、投入產出比都是比較高的,但在一些服務商家的基礎設施建設上,肯定是沒有傳統電商布局的好。”,不過,各個平台也在加速相互借鑒、學習的進程。在“6・18”開始的前一個月,京東重新升級App,將百億補貼、京東秒殺和9.9包郵放在首頁入口,淘寶也再一次宣布要加強全平台內容化,提出了“內容即商品”的口號,而據抖音內部人士向北京商報記者透露,由於抖音的純電商客戶佔比的提高,抖音的流量也迎來了新一輪“漲價”,流量推送上也會越來越精準。,胡恆義指出,大多數MCN機構並不是不想跨平台進行經營,只是態度會越來越謹慎,平台會通過算法機制、篩選用戶客群等方式倒逼品牌和商家越來越謹慎地做出選擇,而機構可能會選擇更“輕”的方式跨平台試水。,至少,從目前來看,快手和淘寶的銷售頂樑柱――辛巴和李佳琦,依然在老地盤堅守。較之去往其他平台直播引發輿論風浪,直播機構和平台或許也在探索緩衝地帶。北京商報記者注意到,“6・18”期間,一個名為“淘寶李佳琦直播間”的賬號在抖音投放了信息流廣告,點擊鏈接或該用戶頭像,能直接跳轉至淘寶的李佳琦直播間。,北京商報記者 何倩 喬心怡,相關新聞,二奢電商看上直播紅利,“6・18”,一場電商的狂歡,細分賽道也抓住流量紅利。6月8日,北京商報記者從二奢平台紅布林了解到,平台上線庫播功能,同時,在商品頁增設了“直播中”角標,便於消費者進入直播間。直播已經成為二奢電商的主要交易場景之一。在直播的紅利期,企業也迫切需要實現社交與直播平台的流量賦能和銷售轉化。,商品頁增設直播入口,近日,紅布林平台內參与直播的商品頁的右上角增設了“直播中”角標。用戶看到喜歡的商品,就可以點擊右上角“直播中”,進入庫播后,可與主播互動,在直播間觀看商品試戴效果。,據悉,紅布林的“庫播”營業開始時間為每日9點30分。被選中的商品經過物流分揀會即刻送到庫播間,主播也會實時展示並講解商品的成色情況,並且根據用戶的需求進行試背或試戴,同時還會為用戶提供專業的時尚穿搭建議。,紅布林在商品頁設置直播入口,也是縮短用戶從App到站內直播間的時間,更有助於促成交易。,紅布林相關負責人表示,目前,紅布林平台端內直播間流量實現了快速增長,流量在6月達到區間內的峰值。,據悉,紅布林成立於2017年,2022年11月1日宣布獲得轉轉1億美元的C輪投資。另外,紅布林於2019年下半年發力直播業務,目前已形成端內直播+外部直播的直播業務布局。,二奢平台也紛紛布局直播業務。此前,優奢易拍放開了直播功能,讓參与商家增加曝光。妃魚、胖虎等平台也在端內、抖音等開設官方或主播個人IP賬號。,直播帶貨撬動線上流量,艾瑞諮詢數據显示,未來閑置高端消費品存量規模還有一定的增長空間。2020年的閑置高端消費品零售市場在500億元左右,而到2025年這個市場會超過2000億元。國內閑置高端消費品零售的確迎來了快速增長時期。二手、中古、vintage,這些標籤在消費市場中已經出現很久,但真正撬動線上流量使平台進入高速增長的卻是直播帶貨。,二奢平台的快速崛起,離不開直播模式的交易“撮合”。直播對二奢交易的助推也早有印證。早在2021年7月,抖音官方就針對二手奢侈品推出了活動,期間,相關話題實現了全網4000萬的曝光量。其中,黑馬商家總結算的GMV增長200%,參与活動商家GMV環比增長135%,很多頭部平台通過直播帶貨,實現了GMV破億的銷售紀錄。,紅布林平台數據显示,2019-2020年,二手奢侈品用戶觀看直播的時長呈明顯上漲趨勢,紅布林直播客單價為常銷客單價的3倍,說明用戶對直播這類形式接受度越來越高。,妃魚平台在宣布獲得新一輪融資時,也特別點到直播對業績增長的助力。妃魚相關負責人曾提到,奢侈品直播運營的標準化體系中,對主播專業介紹和買手選品,以及貨品鑒定、定價、售後等服務鏈條的把控至關重要,提供極致的用戶體驗是核心,而非僅追求更輕資產模式,妃魚還會針對其他品類推進直播規劃。,鑒定難題被放大,在直播風口之下,二手奢侈品行業存在的一些固有問題仍有待解決。二手奢侈品本身非標品的屬性,使得行業鑒定依賴於鑒定師的鑒定能力,尤其鑒定中的細節,以及可能存在的鑒定不專業、反覆鑒定等,讓消費者的購買成本被抬高,這類情況在直播環境下也被關注。,業內人士指出,針對線上渠道,平台應該建立全方位的服務標準,並形成業內公認的標準。奢侈品貴重、稀有的特點,決定了其SKU認證難度,企業需要在售後服務、用戶權益等方面來下苦功夫。,正因有着鑒定難等問題,從行業發展來看,二奢市場中線下門店的地位仍然不可取代。無論是獲取精準貨源,還是擴大客源、提升產品復購率、增加品牌信任度,線下二手中古店的獨特作用都不容易被忽視,這也就決定了線下門店仍將會是二手奢侈品經濟中的重要組成部分。線上線下一體已經成了二手經濟的標配。 ,,商家在多個平台開直播間,入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播,據他介紹,品牌從今年4月開始布局抖音直播間,採用的仍然是原先的淘寶直播團隊,但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則,使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,今年“6・18”,大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后,在新平台活得怎麼樣了呢?6月8日,北京商報記者從多位從業者處了解到,部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制,跨平台後GMV同比下滑30%。現如今,儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱,卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘,在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,
北京時間5月29日早間消息,據報道,上周五,美國一家公關公司起訴Twitter,因為自馬斯克收購Twitter以來,Twitter便再也沒有向該公司支付費用。,公關公司代表弗蘭克(Joele Frank)要求Twitter支付830498美元欠款,他還提供了6張未付款發票。馬斯克在收購Twitter時曾考慮退出,當時Twitter起訴馬斯克,逼他完成收購,訴訟的傳票費用也包括在其中。公關公司稱,馬斯克完成收購后剛過三周,Twitter便終止與公關公司的合同,之後Twitter便再也沒有就付款問題進行溝通,只是以“自動化”的口吻承諾說“馬上開始處理”。自2015年1月開始弗蘭克便為Twitter提供服務。,Twitter現在已經沒有媒體關係辦公室。當記者就此事詢問Twitter,對方竟然以糞便表情符號回應。,馬斯克既然已經收購Twitter,Twitter欠下的債務自然也由他繼承。收購之後馬斯克瘋狂削減成本,許多房東、供應商和顧問因為欠款起訴Twitter。在特拉華州,三名前高管起訴Twitter,他們指責Twitter至今未報銷100多萬美元法務費用。,Twitter的現狀讓人擔憂,廣告營收正在下滑,但馬斯克承諾最快本季度就會讓現金流轉正。自收購以來,Twitter的價值已經蒸發過半。,馬斯克既然已經收購Twitter,Twitter欠下的債務自然也由他繼承。收購之後馬斯克瘋狂削減成本,許多房東、供應商和顧問因為欠款起訴Twitter。在特拉華州,三名前高管起訴Twitter,他們指責Twitter至今未報銷100多萬美元法務費用。,北京時間5月29日早間消息,據報道,上周五,美國一家公關公司起訴Twitter,因為自馬斯克收購Twitter以來,Twitter便再也沒有向該公司支付費用。,
自3月初以來,淄博越“烤”越熱,“進淄趕烤”火爆出圈,讓這座老工業城市成功引起了全國人民的注意。,當大眾沉醉於淄博的煙火氣和人情味中時,也更加感受到淄博厚重的歷史文化底蘊,以及了解了淄博百餘年的近現代工業發展歷程。然而,為人所忽視的是,淄博已經走在“搶佔新賽道,培育新動能”的轉型征途,尤其在新能源產業方面,淄博毫不惜力。,去年11月,胡潤研究院發布《2022年胡潤中國新能源產業集聚度城市榜》,列出了新能源產業集聚度最高的中國城市50強,其中淄博綜合指數排名第26位。,特別是在氫能產業建設方面,淄博可謂國內對氫能產業最上心的城市之一,是全國*一座橫跨五大燃料電池汽車示範城市群的城市。“氫”力量,正在刷新淄博“新”的一面。,“重”的歷史,“上一次淄博這麼熱鬧,還是在齊國”,廣大網友的一句調侃,其實道出了淄博厚重的歷史。,淄博曾是齊國故都,乃齊文化發祥地,至今已有3000多年的歷史,文化底蘊極其深厚,在這片土地上誕生了姜太公、齊桓公、管仲、晏嬰、孫武、房玄齡以及蒲松齡等一批歷史名人。,此外,淄博還誕生了*所官辦大學――稷下學宮,產生了*部管理學百科全書《管子》、“世界*兵書”《孫子兵法》、*部農業百科巨著《齊民要術》、*部工科巨著《考工記》、世界著名短篇小說集《聊齋誌異》等鴻篇巨著。,鮮為人知的是,淄博還是現代足球的發源地。國家足聯官方認證,足球起源於“蹴鞠”,而蹴鞠最早出現在中國古代的臨淄,也就是今天的淄博,后經阿拉伯人傳至歐洲,逐漸演變發展為現代足球。,歷史文化之外,淄博最為人稱道的,就是其在中國近現代工業史上的地位舉足輕重。作為一座老工業城市,淄博工業發展歷史悠久,新中國成立后,淄博工業化發展主要分為四個階段。,*階段,建國初期,淄博依靠豐富的礦產資源和國家的大規模投入,奠定了工業發展基礎。此間相繼建成了新華製藥廠、山東鋁廠、南定熱電廠等重點企業,淄博的工業得到迅速發展。,第二階段,齊魯石化公司的建立,極大地促進了淄博化學工業發展,帶動淄博工業化實現大提升。,第三階段,改革開放以後,鄉鎮工業的崛起,帶動淄博工業實現了又一次騰飛。,第四階段,“九五”以來,淄博工業轉型升級步伐加快。淄博市工業總產值、主營業務收入已雙雙突破1萬億元大關。,淄博的產業結構中,化工、紡織等傳統產業佔比達七成,其中重化工產業又佔比約七成。換言之,重化工在淄博的產業結構中佔比近半。目前全國有41個工業大類,淄博實現了其中39個大類的規模化發展,工業產品超3萬種。2011年,淄博工業經濟總量就突破萬億元,成為全國第16個工業總量破萬億的城市。,隨着中國經濟發展進入深水區,轉變經濟發展方式深入人心,淄博曾經積累的優勢,在一定程度上成為“包袱”。作為全國*涵蓋資源枯竭城市、獨立工礦區、老工業基地三種類型的城市,淄博急需一場“工業革命”,而新能源產業就是淄博正在發力的一個方向。,“新”的一面,2020年1月,淄博市與吉利控股簽約新能源多功能高端商用車項目。僅僅220天,1.0代*皮卡車實現下線,此舉拉開了淄博新能源汽車產業新時代的大幕。,不久后,淄博召開新經濟發展大會,宣告要“搶灘新經濟,布局新賽道”,先後優化布局工業互聯網、人工智能等新賽道,編製智能網聯汽車、氫能產業等與新能源汽車產業相關的發展規劃,精準支持11條產業新賽道、50個新經濟應用場景。,整車製造方面,淄博重點引進、培育了山東吉利新能源、啟征新能源、唐駿歐鈴、舜泰汽車等新能源汽車生產企業。,其實,淄博本土造車歷史可以追溯至上世紀60年代。1966年3月,淄博汽車修理廠開始試製汽車,當年5月就試製成功了一輛1.5噸的小型載重貨車,被定名為魯山牌貨車。淄博客車廠還生產出了國內*輛雙層客車。,2003年,汽車工業曾被被確定為淄博經濟發展的重點。然而,與眾多渴望發展汽車工業的中國城市一樣,“淄博汽車”並未形成氣候。在新能源時代,淄博“換道”氫能,意圖“超車”。,零部件方面,淄博市主要集中在電機、板簧、齒輪等領域,形成了與整車配套的產業體系。山博電機的汽車精密控制微電機年產130萬台,市場佔有率位居國內前3名;山東汽車彈簧廠成為戴姆勒在中國*板簧供應商;燃料電池發動機知名企業億華通、愛德曼均在淄博布局了燃料電池發動機產業化項目。,智能網聯汽車也被淄博“盯上了”。2017年以來,淄博前瞻布局智能網聯汽車產業園,將其作為轉型升級的“新賽道”,雖然淄博起步並非最早,但布局持續加速。2021年12月,淄博市入選智慧城市基礎設施與智能網聯汽車協同發展第二批試點城市名單。,在淄博市臨淄經濟開發區規劃建設的佔地面積1.5萬畝的淄博智能網聯汽車產業園,賦能無人駕駛產業發展,先後打造了技術創新、產業集聚和示範應用基地,建成投用年產能5萬台的無人駕駛物流車柔性生產線、無人車量產自動檢測線,智能網聯汽車產業鏈不斷培厚拉長。,“氫”的實力,氫能產業,可謂淄博發展新能源產業的重中之重。說淄博是全國對氫能產業最上心的城市之一,一點也不過分。,2020年,淄博首次將氫能寫入《政府工作報告》。當年11月,淄博公交首批50輛氫燃料新能源公交車已全部上線運營,第二批50輛年底交付。,2021年,淄博提出打造氫能生產利用先行城市。同年,京津冀、上海、廣東首批燃料電池汽車示範城市群成立,淄博成為三大城市群的合作城市。次年初,淄博又加入河南、河北第二批燃料電池汽車示範群的“朋友圈”。截至目前,淄博是全國*一座橫跨五大示範城市群的合作城市。,淄博還在去年發布了《淄博市氫能產業發展中長期規劃(2022―2030年)》,進一步明確了淄博氫能產業發展的路線圖。,,之所以受到五大城市群的青睞,是因為淄博的氫能產業具備資源成本、基礎設施、核心技術、全產業鏈、應用場景、政策支持和營商環境等優勢,其中氫氣資源(成本優勢)和質子交換膜(核心技術)是最為核心的兩大優勢。,首先,淄博擁有海量的、成本低廉的氫氣資源。,據淄博日報報道,作為全國全省重要的工業城市,擁有齊魯石化、東嶽集團、山東鋁業、海力化工等大型企業集團,副產氫氣充足,全市13家大型化工企業每年可生產氫氣48萬噸,其中8萬噸能夠直接用於加氫站;供氫價格每公斤35元左右,僅為周邊城市的一半左右。,此外,淄博可提供氫氣的生產、儲存、運輸等全流程服務,不僅能夠滿足數萬輛氫燃料客車的用氣需求,還可以輻射山東及周邊地市的氫氣儲備和運輸。,其次,淄博的質子交換膜全球唯二。,質子交換膜是燃料電池的關鍵部件,屬於核心技術,全球能夠滿足車用氫能燃料電池商用技術要求、實現量產的,淄博的東嶽集團是僅有的兩家企業之一。,東嶽集團完全掌握並擁有燃料電池膜生產用核心材料的關鍵單體等先進生產技術,研發的高強度、高性能、超長壽命車用燃料電池膜,是國內*一家技術成熟且通過AFCC技術鑒定的企業。此外,東嶽集團在高端膜材料領域研發的氯鹼離子膜、燃料電池膜兩產品均屬國內*、世界前列。,圍繞兩大核心優勢,淄博氫能產業集聚效應逐漸顯現,除了制氫和制膜,涉氫企業還包括儲氫、運氫、氫能發動機、整車製造等全產業鏈。立足氫能產業,淄博這支新能源“異軍”日益崛起。,【全文參考】,[1]《為什麼大學生們都在周末趕往淄博?》,國家人文歷史,[2]《百年老工業城市淄博轉型重生》,新華社,[3] 淄博概況,淄博市人民政府官網,[4]《發力新能源 點燃新引擎》,淄博日報,[5] 《“*產業”看淄博之一:這不是科幻,“淄博造”氫燃料車上路》,大眾日報,[6]《地區工業化與城鎮化發展進程研究――以淄博市為例》,胡敬濤,特別是在氫能產業建設方面,淄博可謂國內對氫能產業最上心的城市之一,是全國*一座橫跨五大燃料電池汽車示範城市群的城市。“氫”力量,正在刷新淄博“新”的一面。,自3月初以來,淄博越“烤”越熱,“進淄趕烤”火爆出圈,讓這座老工業城市成功引起了全國人民的注意。,
經過5年的發展,短劇的商業模式正在迎來轉折點。,近日,Tech星球獨家獲悉,抖音集團推出一款名為“紅果免費短劇”的APP,開發公司是北京筆墨留香科技有限公司,據企查查的股權結構圖可知,該公司由北京抖音信息服務有限公司100%控股。這是抖音首次將短劇業務獨立成為一款APP,而且與此前在抖音APP內測試付費短劇的模式不同,該產品主打免費短劇模式,還附帶小說和聽書功能,是一款以短劇為主,小說、聽書功能為輔的內容產品。,“紅果免費短劇”APP的推出,無疑是抖音在短劇免費模式發展的一次重要探索。從抖音推出“紅果免費短劇”APP來看,更像是復刻當年番茄小說的運營打法,通過免費模式吸引更多短劇用戶,打造一款短劇版的“番茄小說”。,而與抖音不同,據界面新聞報道,快手在今年將嘗試短劇付費,同時搭建對應的會員體系,以納入更多優質內容,補齊青春、校園等短版。,快手娛樂劇情業務中心負責人於軻在春推會上表示,他近來在微短劇賽道最大的體感就是“卷”。“卷”字當下的短劇賽道,再次在商業模式上交鋒,意味着短劇賽道的發展不再單純的比拼版權內容和運營,模式之爭正成為新的看點。而這背後,是短視頻平台豐富內容體系,拉長用戶時長的角力。,01.短劇免費與付費,誰是最優解?,雖然抖音和快手都有着免費和付費的短劇,但是從當前的動作看,兩家探索的商業模式有所不同,抖音向左,快手向右。,抖音首次推出免費短劇APP,是向短劇免費模式的一次重要探索。Tech星球體驗發現,紅果免費短劇APP的內容來自抖音,還設有紅果小劇場和排行榜等。用戶點擊其中的視頻后,即可看到短劇內容,目前並沒有看到收費的環節,用戶可對內容進行點贊和收藏。,,紅果免費短劇APP的首頁和觀看界面。,紅果免費短劇APP還設置小說、出版、聽書等內容模塊,進一步豐富用戶的閱讀體驗。此外,該產品仍然有着網賺功能,用戶可以通過做任務賺錢提現,可見,紅果免費短劇APP仍然採用燒錢補貼的方式吸引用戶。燒錢補貼的方式,很容易俘獲下沉市場的用戶,可見這款產品希望通過免費模式去獲取更多不同市場和年齡層次的用戶群體。,如今,抖音的短劇體系日益豐滿,形成以“抖音APP+抖音PC端+紅果免費短劇APP”的產品矩陣。,快手則提出在今年嘗試短劇付費,同時搭建對應的會員體系,以納入更多優質內容,補齊在青春、校園等短版。實際上,快手從2021年開始,就已經開啟付費短劇功能,而且每一年都在對短劇付費加大力度建設。,今年3月,快手磁力引擎品牌營銷產品中心總監陳烽在《價值驅動 經營增長》主題演講中就表示,2022年快手已經是最大的短劇消費市場,短劇日活躍用戶達2.6億,當下的付費用戶數對比2022年4月增長超過480%。,不僅如此,除快手APP和快手PC端,快手短劇已經開始向當下熱門的短劇小程序發展,在微信的快手短視頻小程序中,底部導航欄已經將短劇作為一個重要Tab,嵌入其中。,無論是付費模式還是免費模式,都存在着各自的優缺點。業內人士李紅向Tech星球表示,相比於付費短劇,免費短劇能夠提高短劇的普及度和影響力。由於免費短劇可以通過網絡和各大平台進行傳播,因此能夠更好地接觸到廣大觀眾群體,並且具有更好的傳播效果。再加上短劇本身就具備時間短暫、情節緊湊、表現形式多樣等特點,這些都使它更容易被人們所接受。,但現實卻很殘酷,當下的短劇正在走向精品化,製作成本不斷攀升,普遍在20萬元以上,甚至百萬元製作成本的短劇也有,例如檸萌出品的《二十九》製作成本高達數百萬元。免費短劇的出現,勢必會加重平台的運營成本,後期或像免費網文一樣接入廣告,降低成本,但這也會影響觀看體驗,目前抖音的紅果免費短劇如何取捨,還有待觀察。,李紅認為,付費短劇往往具有更好的製作質量和更精心策劃的故事情節,能夠給觀眾帶來更好的觀看體驗。其次,付費短劇在營銷方面更加精準,針對具體的目標受眾制定推廣計劃,這能夠更好地滿足觀眾的需求和興趣。,付費短劇對製作團隊以及演員的表演水平、劇本質量、攝影技術等各個環節都需要更高的標準,這就能夠推動短劇行業向著更高水平的方向發展。但付費短劇畢竟有門檻,由於觀眾需要為短劇付費,因此對於成本敏感的觀眾可能會造成一定的阻礙。,但不可否認的是,抖音、快手對打法的不同側重,意味着短劇商業模式的交鋒。,02.商業模式交鋒,短劇進入下半場,就像當年網文賽道中的番茄小說和閱文,一個走免費路線,一個依然走付費路線,如今,短劇也呈現出類似當年網文賽道的模式交鋒。,實際上,各家商業模式的變化,意味着短劇已經告別野蠻生長的時代,開始步入正軌。,當下,無論是抖音、還是快手,甚至是優酷、愛奇藝、騰訊和百度,針對短劇市場的爭奪戰,正全方位打響,都想從這塊新內容市場中搶得更大份額的蛋糕。,版權方面,採購和IP孵化成為主流。採購上以快手為代表,曾在短劇版權採購上加大投入,首推分賬政策,引入優質短劇內容。但隨着網文IP的成熟,短劇成為網文改編的又一陣地,網文和短劇越來越密不可分,並成為各家內容體系的重要部分。,以抖音為例,旗下的番茄小說,已經孵化出十餘個短劇,並在抖音等渠道播出,形成完善的創作和商業閉環。,同樣有着IP內容庫和播放渠道的騰訊,也有着相同的動作。騰訊微視此前宣布推出與閱文集團、騰訊動畫、騰訊遊戲等IP合作的微劇,同時,騰訊微視還推出豎屏連續微劇品牌“火星小劇”,以及針對精品微劇的扶持計劃“火星計劃”。,值得注意的是,微視近日又開啟創作者招募計劃,而且在其APP中,依舊保留着短劇入口,目前其平台內已經有播放量過億的短劇。,百度則是基於百度百家號作為內容庫,改編成短劇,並在百度APP上播出。例如,2022年百度打造的仿偵探情感推理輕喜劇《神探嚇洛特》就是如此。,而那些擁有網文IP,卻自身沒有適合播放入口的平台,也希望分一杯羹,採取合作模式,如掌閱科技和七貓,就通過自身豐富的網文IP,與騰訊視頻、抖音平台合作,希望從中分得一杯羹。,此前Tech星球曾獨家披露,百度系的七貓或將打造七貓微短劇,雖然還未推出,但就在前不久,七貓首個自製中短劇《我的醫妃不好惹》在騰訊視頻開播。,此外,新玩家也在不斷湧入。小米就曾推出短劇產品“多滑短劇”,試水在短劇領域的變現模式。而B站也推出“B站小劇場”,針對創作者提供激勵計劃,目前近億播放量的短劇數量正在增加。不久前,喜馬拉雅也與多個合作方共同發起“喜萊塢計劃”,進軍短劇開發賽道。,03.長短視頻平台在短劇賽道的競合,《中國網絡視聽發展研究報告》显示,2021年重點網絡微短劇上線數為58部,到了2022年則達到172部。各家投入都相當迅猛,今年以來,快手“星芒短劇計劃”、騰訊視頻“十分劇場”、芒果TV“大芒劇場”、優酷“扶搖計劃”、抖音“新番計劃”等。,然而,“抖快”則已經開始基於渠道向更深層次進行拓展。,今年4月,快手推出校園視頻創意大賽,鼓勵大學生拍攝校園題材短劇。一位前快手運營告訴Tech星球,校園題材的短劇一直是快手的短板,此次在校園舉辦創意大賽,也是為了發掘校園短劇的創作源頭,並進一步提升在校園的影響力。,抖音則是進一步藉助APP龐大的流量,進行短劇推廣和創作。目前已經推出“劇有引力”計劃,並分為“DOU+賽道”、“分賬賽道”和“劇星賽道”,使創作者和推廣者能夠在對應的賽道中獲得收益。,此外,“抖快”兩家已經不再停留於微短劇,開始向中短劇進一步發展。而中短劇的出現,實際上會對長視頻平台扶持的網劇形成一定的衝擊。,另外,抖音快手在不久前共計下架平台中上百個短劇小程序。業內人士認為,此舉不僅可以消除平台中粗製濫造的短劇內容,同時在凈化平台環境的同時,也讓平台中的創作者聚焦精品化的短劇出品。,反觀長視頻平台“優愛騰”,短劇更像是一門生意。雖然也推出短劇計劃和窗口,但經過3年的展,在製作內容和運營宣发上,仍然有着長視頻燒錢打法的影子,未能有進一步的突破,商業模式面臨挑戰。,而且,騰訊視頻、愛奇藝已經開始與抖音進行合作。特別是在抖音與愛奇藝的合作中,將圍繞長視頻內容的二創與推廣展開探索,包括短劇欄目“迷霧劇場”在內的諸多優質劇目,進行短視頻創作。,可見,長視頻平台藉助短視頻平台推廣自己的短劇,意味着長短視頻平台的競爭與合作關係。,而與抖音不同,據界面新聞報道,快手在今年將嘗試短劇付費,同時搭建對應的會員體系,以納入更多優質內容,補齊青春、校園等短版。,經過5年的發展,短劇的商業模式正在迎來轉折點。,
訂單成倍增長,數據超出預期――“五一”消費成績單折射市場活力。國內旅遊出遊同比增長70.83%,實現國內旅遊收入同比增長128.90%,旅遊需求爆發;平台上酒店預訂量同比2019年增長10倍以上,生活服務業線上日均消費規模較2019年同期增長133%,迎五年來最旺“五一”……剛剛結束的“五一”小長假,消費市場交出了一份亮眼的成績單。,假期消費是觀察中國經濟活力的重要窗口。出行旅遊熱度攀升,熱門餐廳一“桌”難求,夜間遊方式層出不窮,“五一”假期多地人流涌動的背後,折射出國內消費市場的強大韌性和內需“活力”。隨着需求的持續釋放,消費市場復蘇將再添“火力”。,早在“五一”來臨之前,多平台數據显示,國內熱門城市“五一”機票提前預訂量遠超2019年同期;境內酒店市場的搜索熱度已達2022年同期9倍以上;國內旅遊訂單創五年來最高。中國旅遊研究院預測,今年“五一”假期旅遊人次有望突破2019年同期水平,達到24000萬人次。事實表明,火爆程度遠遠超出了預期。高漲的消費熱情張揚信心與活力,“流動的中國”到處春意盎然、生機勃發。,今年“五一”假期,旅遊市場迎來消費井噴,國內遊客的出遊熱情高漲,出遊需求得到充分釋放,呈現出如下亮點:一是在國內旅遊市場整體火爆的同時,德宏、淄博、甘南等不少小眾旅遊目的地也在“溢出”效應加持下,迎來較大客流增長;二是文化和旅遊融合特徵更加明顯,產品供給更加豐富,漢服、旅拍、展覽、演出、零售、餐飲等體驗元素大受熱捧,滿足遊客對多元化產品的需求;三是“賞花游”“鄉村游”“出境游”持續升溫催熱“春日經濟”,加快旅游業復蘇步伐。這些新亮點展現着我國龐大國內市場的韌性和活力,對於全年消費提振將起到重要的促進作用,有助於進一步擴大內需,持續激發消費潛力,助力國內經濟向好向穩發展。,今年“五一”旅遊市場的火熱,激發了中國經濟穩增長的“活力”並加強了“火力”:一是增強了國內消費市場的信心,直接帶動宏觀經濟增長;二是旅遊消費對產業上游服務業與製造業起到了較強的綜合拉動作用;三是旅游業拉動就業,就業的增長又提高居民收入,進而帶動整個宏觀經濟的健康穩定可持續增長;四是從中央到地方各級政府及相關部門因勢利導“放大招”,不斷增強消費能力,改善消費條件,創新消費場景,更好地滿足群眾出遊需要;五是各類商家不失時機地积極打造特色消費業態和場景,拉動消費的明顯增長。透過假期消費的火爆,我們看到的是內需市場巨大潛力和澎湃動能。,“五一”奔赴“詩與遠方”,是幸福之旅,更是信心之旅、希望之旅。我們飽覽祖國河山大美風景,更感奮於中國經濟社會光明前景;我們融入歡騰的“人潮”,更深切地感受到神州大地奔涌的“春潮”。“流動的中國”充滿活力,明天的中國更加美好。,今年“五一”假期,旅遊市場迎來消費井噴,國內遊客的出遊熱情高漲,出遊需求得到充分釋放,呈現出如下亮點:一是在國內旅遊市場整體火爆的同時,德宏、淄博、甘南等不少小眾旅遊目的地也在“溢出”效應加持下,迎來較大客流增長;二是文化和旅遊融合特徵更加明顯,產品供給更加豐富,漢服、旅拍、展覽、演出、零售、餐飲等體驗元素大受熱捧,滿足遊客對多元化產品的需求;三是“賞花游”“鄉村游”“出境游”持續升溫催熱“春日經濟”,加快旅游業復蘇步伐。這些新亮點展現着我國龐大國內市場的韌性和活力,對於全年消費提振將起到重要的促進作用,有助於進一步擴大內需,持續激發消費潛力,助力國內經濟向好向穩發展。,訂單成倍增長,數據超出預期――“五一”消費成績單折射市場活力。國內旅遊出遊同比增長70.83%,實現國內旅遊收入同比增長128.90%,旅遊需求爆發;平台上酒店預訂量同比2019年增長10倍以上,生活服務業線上日均消費規模較2019年同期增長133%,迎五年來最旺“五一”……剛剛結束的“五一”小長假,消費市場交出了一份亮眼的成績單。,
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