北京時間10月19日消息，放眼全球，汽車市場似乎都承受着一定的壓力，特斯拉汽車的需求會不會也同樣面臨壓力？該公司將於美東時間周三公布財報，那時或許能透露一點痕迹。特斯拉能不能擋住經濟放緩趨勢，在不犧牲銷量的前提下繼續提高價格，一些分析師感到懷疑。,馬斯克堅稱特斯拉“沒有需求問題”，但月初特斯拉公布的信息显示三季度交付數據不及預期。華爾街對特斯拉在中國的表現十分擔心，因為特斯拉麵臨與比亞迪、蔚來、小鵬等本土品牌的激烈競爭。,全球汽車市場充滿懸念，美聯儲加息，經濟疲軟，消費者面對大宗採購可能會有所遲疑。分析師們認為，如果想阻止需求下滑，刺激營收增長，特斯拉可以從價格上下手。,自去年1月至今特斯拉Model 3在美國的平均售價上漲了24%，也許正是因為這一點，特斯拉營收在今年三季度有可能會創下新高。,從目前分析師的態度看，他們認為三季度特斯拉營收將會增長60%，達到219.6億美元，每股收益1美元。,月初時一位個人投資者在網上建議馬斯克回購股票，馬斯克同意他的看法。回購對馬斯克本人有利，他是特斯拉最大股東，持有15%的股份，而且他現在需要資金收購Twitter。,一些專家認為，特斯拉公布財報之後馬斯克可能會出售價值30億美元的股票，從而為收購籌集足夠的資金。,加州大學伯克利分校（UC Berkeley）法學教授亞當?巴達維（Adam Badawi）認為：“如果公布財報后馬斯克大量拋售股份，這可能預示着Twitter交易即將完成。”,自去年1月至今特斯拉Model 3在美國的平均售價上漲了24%，也許正是因為這一點，特斯拉營收在今年三季度有可能會創下新高。,北京時間10月19日消息，放眼全球，汽車市場似乎都承受着一定的壓力，特斯拉汽車的需求會不會也同樣面臨壓力？該公司將於美東時間周三公布財報，那時或許能透露一點痕迹。特斯拉能不能擋住經濟放緩趨勢，在不犧牲銷量的前提下繼續提高價格，一些分析師感到懷疑。,

• www.kang9900.com
• October 21, 2022
• 162

拿出口袋裡的眼鏡，就能隨時隨地看一場巨幕電影；聽力受損的老人藉助眼鏡可以與外界更暢快交流；騎車時不需要停下來看手機屏幕，眼鏡鏡片就能實時導航……伴隨着今年元宇宙概念走熱，能輔助人們在虛擬和真實的體驗之間自如穿梭的AR（增強現實）眼鏡火熱起來。,業內人士普遍認為，AR終端將成為繼智能手機之後的下一代計算平台。但AR眼鏡想實現市場爆發，道阻且長。,消費級AR眼鏡降至3000元,將一副重量約70克，形態與普通眼鏡幾乎無異的AR眼鏡通過數據線插在手機上，戴上眼鏡、打開手機，就能隨時隨地觀看一場IMAX大片。如今，在日韓、歐美等地，不少消費者已經用上了由中國科技企業研製的這款AR眼鏡。,一個多月前，總部位於北京的太若科技發布了兩款消費級AR眼鏡，售價分別為4299元、2299元。消費者在居家、辦公、地鐵、飛機、露營等多種場景下，只需要將手機連接上眼鏡，就能隨時隨地感受口袋裡的空中巨幕。首銷當日，據企業宣布，在國內單日銷售額達1200萬元。,從誕生起就頗具科幻感的AR眼鏡，其應用場景遠不止於娛樂。戴上眼鏡，聽力受損人群能夠一邊感受眼前說話者的情緒，一邊通過眼鏡鏡片上的文字獲取原本因聽覺障礙難以獲取的信息。9月21日，亮亮視野發布業界第一款量產的AR字幕眼鏡，也是全球第一款重量小於80克的雙目波導無線一體機AR眼鏡。儘管字幕是显示在透明的眼鏡片上，但只有佩戴者才能看到眼鏡中的內容，從外界完全窺視不到显示畫面，私密性得到充分保障。,“用於安防，它可以進行車輛識別和人臉識別；用於醫療，它可以為聽障用戶提供實時聲音轉換文字显示；日常生活中騎車時也能用於導航，降低了一邊騎車一邊看手機導航的危險係數。”靈犀微光市場總監周星愷介紹，目前其光波導AR显示方案已在教育、醫療、安防、工業維檢、特種行業等專業領域投入使用。,自去年開始，針對消費級市場的AR眼鏡就很活躍，但當時國內外一些品牌的產品價格動輒在萬元以上，大多數消費者難以承受。今年以來，多家企業推出的AR眼鏡價格降至3000元以內，攪熱了市場的同時，也吸引了更廣泛的關注。,巨頭搶灘“下一代計算平台”,作為人們體驗“元宇宙”的重要手段，將虛擬與現實結合的AR增強現實技術正逐漸受到科技公司的重視。風口之下，AR增強現實設備成為時下備受科技巨頭和資本熱捧的領域。,“有什麼比手機離人更近？我們覺得就是眼鏡，這也是我們認為在大腦植入芯片之前，人類需要的最後一塊屏。”太若科技創始人兼CEO徐馳說。徐馳認為，電腦、手機的出現推動了信息技術的發展，但同時也將人們與数字信息的交互局限於二維屏幕。下一代計算平台的使命是推動移動互聯網到空間互聯網的升維，讓数字化信息和現實世界深度融合，回歸人類世界原生的三維空間體驗，他認為，這個方向將是AR眼鏡。,另據媒體報道，蘋果將在2022年秋季推出首款AR頭戴設備，並於2023年推向市場。另一大國際科技巨頭Meta公司也正爭分奪秒地欲在2024年發布其第一款AR眼鏡。,市場調研機構Strategy Analytics 8月公布的最新報告显示，消費級AR終端市場營收規模在2020年到2021年間增長了兩倍。AR將成為繼智能手機之後的下一代計算平台――這似乎已經成了智能終端領域公認的事實。,市場爆發仍需多重突破,“在AR引領的下一代計算領域，創業公司要想脫穎而出，中國是唯一的機會。”徐馳說。5年前，在海外留學與工作多年後，徐馳選擇回到中國創業。他認為，在歐美，中小公司做終端創業是毫無機會的，而由於供應鏈完備、人才充裕等原因，在中國創業，蘊藏着大機會。,蓬勃生長的元宇宙與数字經濟，給AR等終端設備帶來了無盡想象空間。2022年服貿會期間發布的《中國元宇宙發展報告（2022）》显示，我國元宇宙上下游產業目前產值超過4000億元，主要體現在遊戲娛樂、VR和AR硬件等方面，未來五年，國內元宇宙市場本身的規模至少將突破2000億元大關。,不過，當前的AR眼鏡距離成為獨立的平台級入口顯然道阻且長。“目前整個行業的硬件水準還無法大規模商業化，功耗、發熱、重量、續航時間等，離普通消費者能接受還差得遠。”此前宣布投身AR創業的羅永浩在接受媒體採訪時說。,記者注意到，投屏看電影、打遊戲是目前消費級AR眼鏡主打的應用場景，其他更進一步的互動功能尚不成熟。此外，出於便攜性考慮，目前消費級AR眼鏡本體只負責傳感器、显示等功能，計算、供電等功能則交給手機。在使用形式上，用戶需要將AR眼鏡與手機或電腦相連接才能體驗。耗電、卡頓嚴重等問題也是制約其發展的阻礙。,將一副重量約70克，形態與普通眼鏡幾乎無異的AR眼鏡通過數據線插在手機上，戴上眼鏡、打開手機，就能隨時隨地觀看一場IMAX大片。如今，在日韓、歐美等地，不少消費者已經用上了由中國科技企業研製的這款AR眼鏡。,拿出口袋裡的眼鏡，就能隨時隨地看一場巨幕電影；聽力受損的老人藉助眼鏡可以與外界更暢快交流；騎車時不需要停下來看手機屏幕，眼鏡鏡片就能實時導航……伴隨着今年元宇宙概念走熱，能輔助人們在虛擬和真實的體驗之間自如穿梭的AR（增強現實）眼鏡火熱起來。,

• www.kang9900.com
• October 6, 2022
• 168

沒有預兆、沒有宣發，傳了很久的拼多多海外電商平台這幾天突然就在美國上線了。,“拼多多的美國電商平台開了，東西也太便宜了而且還免郵，大家快去看看。”這幾天，很多北美華人群里都傳着類似的信息。,這個叫Temu的新跨境電商平台，帶着一些拼多多的基因，也明顯有着Shein的影子，現在已經低調地開啟低價大放送的“試用期”。,截至目前，Temu在蘋果商店的購物類App中排名35位。但自從月初悄悄發布以來，這個應用已經憑藉著低到令人懷疑人生的商品價格在用戶中口口相傳，下載量正在不斷增長之中。,Temu的上線也宣告着中國又一巨頭正式入局跨境電商領域，推動着已然風起雲涌的海外用戶爭奪戰進入白熱化階段。,｜擊穿Shein的地板價，將美國物價強勢拉回1元時代？,在App Store的應用下載頁面中，Temu的介紹是“Team Up，Price Down”，和國內拼多多“拼着買，才便宜”的口號一脈相承。從logo的設計上，Temu也沿用了拼多多商品種類圖標的設計，但布局上更為簡潔，橙色的主題色背景之上，上方是連衣裙、木馬、高跟鞋、箱包四個產品品類的圖標，下方則為Temu的平台名。,打開Temu的網頁和應用程序，第一感覺就是這就是一個翻版的Shein。歐美風的模特圖、醒目的折扣信息、玲琅滿目的各種商品… …除了主題色換成了橘色，從形式上看兩個網站幾乎是一對“雙胞胎”。,但有着拼多多兜底，目前Temu的折扣力度明顯要比Shein要大很多，各種補貼政策極具吸引力。在郵寄時間跟Shein基本持平（1-2周）的情況下，Temu的目前所有商品無門檻免郵費，發起開業大酬賓送給所有人7折優惠券，同時允許90天內無條件退貨。,從商品價格上來看，雖然此前Shein的很多衣服、小商品價格已經比亞馬遜、沃爾瑪等主流電商平台低出了不少， 但此次Temu的定價可以說是再次刷新了美國消費者們的認知。,大量的衣服、鞋子價格都不超過10美元，幾毛錢的家居、廚房小商品比比皆是，還能在此基礎上疊加7折優惠。更“喪心病狂”的是，此次Temu還開通了一個新用戶1分錢商品專區，每個用戶都可以用一分錢買到一個商品，連這一分錢商品也可以包郵。,根據最近很多Temu的曬單，一些網友僅花了10多美元就買了20幾樣產品。大家都不禁感慨此次拼多多直接把美國的物價水平拉回了80年代，調侃它這怕不是來美國做慈善了。,硅星人粗略看了一下，就算是 跟已經是地板價的Shein來比，同樣的商品目前在Temu上的到手價算下來也普遍要便宜20-30%左右，有些甚至還便宜了一大半。,因此，如果只從價格考慮，Temu接下來很可能將會憑藉著低價策略對亞馬遜和Shein造成很大的威脅，從而吸引大量的存量用戶向Temu遷徙。,但作為一個剛剛上線的平台，雖然價格便宜不少，但Temu在商品品類和產品分類導航的完善程度上目前還比Shein差了一大截。,跟Shein起步主打女裝再向全品類拓展的路線不同，Temu此次是直接延續了國內拼多多的全品類定位。目前Temu官方上显示共在售的產品包括家居園藝、女士服裝、珠寶飾品、美妝、电子產品、男士服裝、童裝、鞋包、寵物用品、嬰幼兒用品、運動和戶外、辦公室產品、工業用品等14個品類，主要目標人群定位在海外女性用戶。,但每個品類之下的產品並沒有像Shein一樣再進行各種細分，大部分產品都還處於一餅粘的狀態，篩選條件也只是最基礎的按價格高低、按銷量排序等，需要用戶花大量時間去自己翻看。,總體來看，目前Temu最大的特點就是價格便宜，也因此吸引了很多用戶前來“薅羊毛”。,｜第一批商家集體爆單，“砍一刀”或將成為日後殺手鐧,除了頁面功能還略顯單一之外，Temu目前的商品供貨量也非常有限，一些商品甚至售完幾十個就宣告斷貨。根據目前一些商家群里爆出的信息，很多第一批入駐的商家銷量都超過了千單並已開始着手第二輪補貨。,為了吸引更多優質供貨商，拼多多正在瘋狂拉人。根據Temu此次發布的商家招募來看，拼多多為此次的 Temu入駐商家提供了0元入駐、0傭金的入駐優惠政策。 對於賣家來說，他們只需要扮演供貨商的角色，僅需提供商品和供貨價格，其他任何關於推廣運營、物流、倉儲等環節的工作都由Temu承擔，而最後的商品銷售價由平台決定。,這種合作模式幾乎跟Shein如出一轍。據第一批賣家爆出的入駐流程來看，賣家在通過平台審核后，需要把樣品送到平台做質檢，檢測通過後，拼多多就會直接上門攬貨，比做亞馬遜、Shopify等省心不少。,但跟國內拼多多參差不齊的供貨商資質不同，此次拼多多對供貨商的門檻方面也明顯高出了不少。首先，跟國內拼多多允許個人開設店鋪不同，此次Temu僅支持企業公賬收款，幾乎把個人和小規模供應商排除在外。此外，Temu也對商家的開發設計、生產拍攝、庫存保證提出了要求，並優先選擇那些在Shein、亞馬遜、Shopify等有銷售經驗的供貨商。,在商品的質量把控上，拼多多此次也顯得非常謹慎。消息显示，非質量問題將由平台負責兜底，但一旦產品出現質量問題，平台將對商家處以五倍罰款，一旦發現售賣假貨，賣家除了被罰款之外，還將面臨保證金追加、資金提現凍結等一系列懲罰措施。,目前， 雖然Temu僅開放了美國市場的商品銷售，但在加拿大等其他地區的App Store上也已經可以下載，應該很快就會在其他地區上線。,根據賣家入駐的後台信息來看，在Temu後台的商品品類一級類目已經超過了20個，同時很多一級類目下還有二級、三級類目，因此不難推測之後Temu的產品的種類和數量將會快速增長，同時頁面導航等功能也將進一步豐富和完善。,值得注意的是， 雖然目前Temu還並沒有上線國內標誌性的“拼團砍價”模式，但種種跡象似乎都透露出這或許仍然將是Temu未來的重點營銷模式。一方面因為在Temu的應用介紹中已經強調了“Team up”的概念，另一方面根據目前拼多多跨境電商團隊傳出的風聲來看，Temu已表示未來將繼續延續拼多多“社交+電商”的模式。,因此，或許很快我們將看到“砍一刀”席捲海外的盛況，只是怎麼個砍法，還要看Temu這次究竟想怎麼玩。,｜電商“烽火”蔓延海外市場，拼多多能靠低價拼出一片天嗎？,疫情這兩年來，以Shein為代表的新型跨境電商平台在海外賺得盆滿缽滿，讓國內的巨頭們眼紅不已的同時，也看到了跨境電商全新且可複製的成功路徑。此次拼多多的Temu上線，也代表着國內電商三巨頭全部海外集結完畢。,相較於阿里巴巴、京東早早就開始布局海外市場，拼多多顯然是趕了個晚集。 但從另一個角度來說，這落後的一步，可能反而造就了拼多多彎道超車的機會。,從此前中國電商巨頭們的出海之旅來看，整個歷程並不順利。早在1999年成立之初，阿里巴巴就成立了國際站嘗試做跨境B2B 業務，之後十多年裡阿里先後通過創立或收購的方式開拓了Aliexpress、服務東南亞本地市場的Lazada、土耳其市場的Trendyol、南亞市場的Daraz等平台，但截至目前其國際業務總體佔比也僅7%左右，一直都處於比較緩慢增長的狀態。,京東2014年上市之後，也一度把跨境業務作為最關鍵戰略方向，上線了Joybuy業務並先後在全球多國開啟了服務站點站點，但最後卻因管理混亂及效益不佳於2021年正式12月正式宣布停止運營。今年6月，京東又再次推出了專註於跨境B2B的京東全球貿平台，但總體來看，其跨境業務的帶來的營收還很小。,前車之鑒在前， 拼多多此次並沒有再走阿里、京東的老路，反而主要從大獲成功的Shein上學習經驗，嘗試從D2C模式上尋找突破口。要知道阿里搞了超過20年的跨境業務，2021年幾個平台加起來的收入也才不過420多億人民幣的營收，而Shein去年的營收已經高達160億美元。,不過，是不是拼多多照貓畫虎就能大獲全勝，現在還要打一個大大的問號。由於Shein模式的技術門檻並不高，同類型的平台正在瘋狂湧進海外市場，造成同質化競爭激烈。此外，如何開展本土化運營解決“水土不服”的問題，很多出海平台都難以攻克並應用自如。,畢竟從目前來看， 就連在海外已經基礎深厚的字節跳動也沒有摸索出成功的發展路徑。不僅年初關閉了旗下對標Shein的女裝跨境出海平台Dmonstudio，去年針對歐洲市場推出的Fanno也傳出已被內部淘汰。,總體來看，目前 Temu能激起一些水花的主要原因就是其超低價的商品價格，一旦它的價格回調，那麼將和Shein和其他同類平台沒有太大差異。但如何能維持低價的同時保證商品質量和利潤空間，這可能是Temu接下來要解決的難題。,截至目前，Temu在蘋果商店的購物類App中排名35位。但自從月初悄悄發布以來，這個應用已經憑藉著低到令人懷疑人生的商品價格在用戶中口口相傳，下載量正在不斷增長之中。,沒有預兆、沒有宣發，傳了很久的拼多多海外電商平台這幾天突然就在美國上線了。,

• www.kang9900.com
• September 15, 2022
• 168

近年來，越來越多的老字號企業開始競速IPO。8月22日，老字號企業五芳齋啟動申購，公司發行價格確定為34.32元/股，上市已近在眼前。雖然同樣是老字號企業，但不同企業的命運卻並不相同。與五芳齋同期IPO的老字號企業中，西安冰峰飲料股份有限公司（以下簡稱“冰峰飲料”）已經撤單，天津同仁堂集團股份有限公司（以下簡稱“津同仁”)、山東德州扒雞股份有限公司（以下簡稱“德州扒雞”）則還在排隊。不過，無論是撤單還是正在排隊的老字號企業，都各有不同的問題。,德州扒雞：地域依賴問題待解,作為最新申報的老字號企業，德州扒雞銷售收入逾八成來自於華東區域，公司面臨着較大的區域依賴性問題。,招股書显示，德州扒雞是第一批國家“中華老字號”企業。公司主要從事以扒雞產品為主，其他肉熟食為輔的滷製食品研發、生產和銷售及山東省德州市內的食品超市經營業務。德州扒雞擬衝刺滬市主板，公司招股書於7月5日對外披露。,報告期內，德州扒雞歸屬凈利潤出現波動。財務數據显示，2019-2021年，德州扒雞實現的營業收入分別約為6.87億元、6.82億元、7.2億元；對應實現的歸屬凈利潤分別約為1.22億元、0.95億元、1.2億元。,值得注意的是，德州扒雞逾八成營收來自於華東地區，招股書显示，2019-2021年，德州扒雞華東地區實現的銷售收入分別約為5.75億元、5.58億元、5.78億元，佔主營業務收入的比例分別約為84.25%、82.27%、80.69%。,廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬表示，目前許多老字號都面臨發展瓶頸，部分老字號產品、模式等方面較為單一，長此以往就會發展受限，且銷售集中在同一區域，全國化進程鋪不開。這是所有老字號的共性問題，改變的方法就是創新。,中國人民大學智能社會治理中心王鵬也表示，在IPO中，老字號企業容易存在管理層思想較為陳舊、創新意識相對落後等劣勢，如何更好地適應時代，還需要企業動一番腦筋。,不過，王鵬也指出，老字號企業上市具有其得天獨厚的優勢，一般老字號企業的口碑、知名度會更高；其次，一般來說，老字號企業的資產質量、技術水平都比較高。,津同仁：存商標侵權糾紛,與五芳齋同期進行IPO的津同仁目前仍停滯在問詢階段，且停滯已逾一年。公司IPO進展緩慢或與商標侵權糾紛有關。,與五芳齋、德州扒雞兩家老字號企業選擇在主板上市不同，津同仁選擇了創業板作為上市板塊。深交所官網显示，津同仁創業板IPO於2021年6月28日獲得受理，同年7月17日進入已問詢階段，至今仍無新進展。,據了解，2021年8月6日，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司將津同仁作為被告之一，向北京知識產權法院提出訴訟，訴求案由為“侵害註冊商標專用權及不正當競爭糾紛”，要求津同仁立即停止使用“同仁堂”字號、變更企業名稱，變更后的企業名稱中不得含有“同仁堂”或者與“同仁堂”構成近似的字樣。,在公司IPO審核過程中，上述情形被反覆追問。津同仁對此表示稱，“天津同仁堂”是經過商務部認定的中華老字號，公司對“天津同仁堂”企業簡稱和字號的合法權利已經取得人民法院生效判決的認可。,招股書显示，津同仁前身起源於清朝時期的張家老藥鋪，歷史上曾使用京都同仁堂張家老藥鋪、京同仁堂和記、天津市同仁堂製藥廠、天津市先鋒中藥廠、天津市第四中藥廠、天津同仁堂製藥廠等名稱開展藥品經營活動。同樣是2006年商務部認定的第一批“中華老字號”。,冰峰飲料：關聯交易被質疑,除了上述仍在排隊的老字號企業，也有像冰峰飲料這樣的老字號企業IPO最終折戟。,據了解，冰峰飲料目前已存續70多年，主營業務為橙味汽水、酸梅湯等飲料的研發、生產和銷售。公司IPO於2021年6月28日獲得受理，今年5月19日迎來上會大考。,不過上會前夕，冰峰飲料主動撤回了上市申請。在公司IPO過程中，銷售區域集中、關聯交易等問題被市場多次質疑。,作為重要原材料之一，冰峰飲料的白砂糖主要靠西安市西糖煙酒連鎖超市有限公司（以下簡稱“西糖超市”）提供，而西糖超市為冰峰飲料控股股東西安市糖酒集團有限公司100%持股的企業。,具體來看，2018-2020年期間，冰峰飲料向西糖超市採購的產品均為白砂糖，各期對應的採購金額分別約2772.04萬元、3119.93萬元、2055.64萬元，占當期冰峰飲料向前五大供應商採購金額的比例分別約20.29%、21.61%、14.04%。報告期內冰峰飲料向西糖超市採購的白砂糖占同類交易的比例分別為84.61%、91.18%和77.2%。,在首發反饋意見中，證監會要求冰峰飲料說明向關聯方西糖超市進行採購的金額占同類交易比例較高的原因、必要性，對比向獨立第三方採購產品價格說明交易價格的公允性等問題。,針對公司相關問題，北京商報記者致電冰峰飲料招股書中披露的聯繫電話進行採訪，不過對方電話未有人接聽。,招股書显示，德州扒雞是第一批國家“中華老字號”企業。公司主要從事以扒雞產品為主，其他肉熟食為輔的滷製食品研發、生產和銷售及山東省德州市內的食品超市經營業務。德州扒雞擬衝刺滬市主板，公司招股書於7月5日對外披露。,近年來，越來越多的老字號企業開始競速IPO。8月22日，老字號企業五芳齋啟動申購，公司發行價格確定為34.32元/股，上市已近在眼前。雖然同樣是老字號企業，但不同企業的命運卻並不相同。與五芳齋同期IPO的老字號企業中，西安冰峰飲料股份有限公司（以下簡稱“冰峰飲料”）已經撤單，天津同仁堂集團股份有限公司（以下簡稱“津同仁”)、山東德州扒雞股份有限公司（以下簡稱“德州扒雞”）則還在排隊。不過，無論是撤單還是正在排隊的老字號企業，都各有不同的問題。,

• www.kang9900.com
• August 29, 2022
• 186

又是一年七夕。,情侶們開始了甜蜜的“負擔”。鮮花買起來，巧克力準備就緒，美酒香檳把氛圍感拉滿，年輕人對儀式感的追求，讓浪漫經濟到點按時起飛。,單身的年輕人七夕怎麼過？,他們也計劃好了，在“得過且過”、“一笑而過”、“插肩而過”之間，還會適時祭出流傳已久的金句，“對愛情沒興趣，只想搞錢”。,在極光大數據發布的《這屆年輕人，七夕也能過成單身狂歡――2021當代青年婚戀狀態研究報告》里就提到，處於適婚年齡（20歲-40歲）的人群中，有55.5%的人目前為單身狀態，其中有34.6%的人從未談過戀愛，他們享受單身，更願意搞錢搞事業，通過豐富的愛好取悅自己。,七夕這一天，不過節的年輕人們，的確正在瘋狂搞錢。,在各大社交媒體上，有的年輕人“出租自己”，配合換情侶頭像，換個性簽名，提供連麥的哄睡服務；有的年輕人在街頭感受煙火氣，用拍立得給情侶們拍照，賺一筆錢的同時還能磕真人CP；有的年輕人則是當起了“孤寡青蛙”，在這天給單身人士送去“孤寡”祝福，一周就能賺到本職工作一年的收入。,總之，這群年輕人在搞錢的過程中，要麼收穫即時的快樂，要麼就真正大賺一筆。這個節日，催生出情侶之間的浪漫經濟，也誕生了屬於單身人士的搞錢狂歡。,一位計劃在七夕出租自己的年輕人說，她的宗旨是，“戀愛和搞錢，總得有一個，沒有戀愛，不能也沒有錢”。,搞錢暴利組：靠一隻孤寡青蛙，一周收益能頂上班一年,今年畢業的00后程程，就做了“孤寡青蛙”。,當時她單身，有朋友給她點了好幾個“孤寡青蛙”。這一服務帶有一點惡搞色彩：即有人加她微信，給她發信息，“您好，這是您朋友為您預定的七夕蛤蟆。現在我要開始叫了：孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡孤寡……”。,這來自一個梗，因為青蛙發出的聲音“咕呱”，接近於“孤寡”。下單孤寡青蛙，是七夕里年輕人調侃單身朋友的方式，也是單身的年輕人，參与七夕的一種方式。,“被孤寡了一晚上”，程程說。她決定讓別人也承受這種“痛苦”，就去淘寶上隨便找到一家店，問客服，“要小蛤蟆不”，就這樣，她成為了一隻“孤寡青蛙”。,她向深燃介紹，很多顧客都是學生，以高中生、大學生、初中生為主，過程有時有趣有時乏味。當她發出“孤寡”后，有的人會問，“你有對象嗎”，她回答沒有，對方就和她對着發“孤寡”，還有人調侃說，“那我們處對象吧”。也有的人不喜歡這類模式，沒說幾句話，就把她微信刪了。,這是季節性的活動，一年裡七夕最忙。那一周，她早上7點多就起床，忙到凌晨兩三點才睡，白天如果反應速度慢了，“消息就回復不過來了”。,“玩梗”背後，孤寡青蛙帶來的收益，是很多人想象不到的。,為了這個七夕，98年出生的小白在5月就辭職了。根據去年七夕的經驗，他的孤寡青蛙店鋪一周收入達14.5萬，刨除人工成本2萬，這一周比他本職工作一年賺的都多。今年七夕，他要大幹一場。,這是一個門檻不高的生意，深燃在電商平台上查詢，孤寡青蛙服務的價格為4.9元至29.9元不等。小白介紹，加人微信給人發“孤寡”，相當於是0成本，如果要擴大規模，只要有人手來當“青蛙”即可。七夕節正值暑期，他招了很多做兼職的學生，把他們拉到一個群里，在裏面派單即可。現在，小白店鋪的兼職“青蛙”有100多人，“只要願意接活兒，一個人一天能做100單左右，1單給他們兩塊錢”，剩下的都是店鋪的收益。,95后王娟開的孤寡青蛙店鋪規模更大，與深燃交流時，她的店鋪旺旺一直有消息彈出，不到5分鐘就來了10多單。她介紹，最高峰時，1天要處理2萬多單，今年他們特地增加了客服人手，從去年的十幾個人擴展到40餘人，兼職“青蛙”有1000多人，都為了這次七夕節。,即便是這樣，“還是忙不過來”，小白說。王娟表示，“我們價格從來沒有跌過，沒必要降價”。,店家都提到，孤寡青蛙的收益超出預期。2019年，小白隨手註冊了一個店鋪，開設的孤寡青蛙業務一周就賺了7000元。其他店鋪的孤寡青蛙，他也都下單考察過，發現大家的形式都差不多，甚至很多店鋪的“青蛙”就像機器人一樣，不會回應對方發的信息，只是一直發“孤寡”，“就這樣的店鋪也能活”。,暴利的孤寡青蛙生意，也讓入局者越來越多。小白入局早，幾乎每年都看着淘寶上的這類店鋪數量翻倍，“一年翻5倍、10倍都有可能”。孤寡青蛙的潮流能流行多久，充滿未知，讓他們感到焦慮。七夕前两天，來的訂單不如往年，小白就有點忐忑，懷疑孤寡青蛙的風刮過了。,孤寡青蛙之後，商家還在開發其他生意，比如開始流行的“布谷鳥”。這是對孤寡青蛙的反擊，年輕人給自己或朋友點“布穀”，即“不孤”，以應對“孤寡”。不過小白沒有開這類訂單，“布穀的訂單很少，1萬元的流水裡，布谷鳥的不會超過500元。”,王娟說，每一年七夕，都能有幾萬個客戶，都是單身。他們店鋪在提供孤寡青蛙服務后，還發展出相親業務。,至於七夕怎麼過？王娟連忙說，“沒空，沒空，搞青蛙都搞不贏（忙不過來）”。,“只要有錢，天天都是七夕節，我就想掙錢”，她說。,搞錢氣氛組：出租自己、擺攤磕CP，只賺一杯奶茶錢,對於搞錢氣氛組來說，雖然七夕在努力搞錢，但賺錢不是最重要的。,從去年七夕開始，00后洛洛就在“出租”自己。,她提供的服務包括換情侶頭像、換個性簽名、陪對方秀恩愛、在線聊天等。收費不貴，少則一兩塊，多則三四塊，整套算下來只要16塊，一天賺一杯奶茶錢。在線哄睡服務則價格另算，半小時20塊，1小時30塊。去年的七夕，她總共也就賺了兩三百元。,她說，“出租”自己是因為她不想談戀愛，但又想有談戀愛的感覺。,一年前她剛結束一段感情，她發現自己性格敏感，佔有慾強，進入一段親密關係需要很多安全感，而“出租”自己，這種虛擬形式能讓她感覺輕鬆一些，狀態也能更放開一些。,有一位17歲男孩的七夕訂單是，希望洛洛能去他的朋友群里秀恩愛。兩人加上了微信，對方把她拉到了朋友群里，“裏面都是他很要好的同學，其實我們說的話挺幼稚，都是一些’寶寶抱抱，寶寶親親’之類的”，說到這裏她笑起來，“但是我們都很開心，他可能就是想讓朋友羡慕一下”。,洛洛的聲音溫柔，很多人喜歡點哄睡服務，有的人讓她念一段睡前小故事，有的人要聽她唱歌，有的人想要“吃瓜”，讓她把當天微博上的瓜讀一遍。在撫慰他人的同時，洛洛意識到大多數人是渴望被愛的，“大家都好像比較累，都是快生活，需要一些放鬆的時間”。,洛洛出租自己，是在線上體驗戀愛，一些年輕人則是在線下“磕”糖，搞錢只是重在參与。,97年出生的可可是一家金融公司的HR，平時工作不忙，七夕她計劃在街上擺攤，用拍立得給情侶拍照，一張收費9.9元。,為此，她提前準備好了烘托氣氛的氣球，做了一個廣告牌，還買了一些鮮花和道具，她自己本來就有拍立得，成本主要在相紙上，10張39元，總共投入了200元，七夕當天收入“只要比本錢多一點點就行”，她說。,她還記得，第一次給情侶拍照時，是在青島某步行街天橋上，天橋比較高，女生有些害怕，欄杆也有點臟，“男生就默默的一直用手當在女生身後”，這個細節讓她記到了現在。,“看別人過節日，也是很磕”，可可說，平時她就喜歡看戀綜磕CP，看別人談戀愛，就覺得很幸福，兩人營造出的氛圍，會讓人有代入感。每次拍完照，她都會真誠的對情侶說個祝福語。,00后小樂是在去年七夕擺攤的。當時她和同學一起在重慶最繁華的商圈，出售氫氣球。她回憶起當時的情景仍然有些興奮，朋友們一起DIY氣球，隔壁很有經驗的小攤販阿姨向他們傳授經驗，教他們分散行動，每個人手裡拿一部分氣球分開賣。,一個氣球成本25元，他們買了8個，最後以每個40元的價格賣出去5個，剛好打平，“剩下三個氣球，有兩個我們自己帶回家了，剩下一個送給了一對路上的老年夫婦”，小樂說。,搞錢，怎麼就成了單身青年的七夕“代餐”？,在交流過程中，深燃發現，這群年輕人身上，搞錢的背後對應着三種對待感情的心理：即完全不想戀愛只想搞錢；對戀愛態度佛系，但會在賺錢的同時磕CP；害怕真人戀愛，選擇出租自己“虛擬戀愛”。,這都不算是新現象。不想戀愛，只想搞錢的年輕人，不在少數。,上述極光大數據的報告里就提到，選擇單身的原因，30.5%的人認為要優先發展工作、學業，30.2%的人享受單身，堅持獨身主義。,心理諮詢師朱曉輝告訴深燃，這首先和社會發展階段有很大的關係。“現在社會主要的發展議題就是經濟發展”，對於年輕人來說，“在認知當中，他們體驗到快樂的途徑在變少，完成自我實現的路徑又不像過去那麼透明。搞錢，是安全感的來源，也是體驗快樂和自我實現的捷徑。”,而磕CP和出租自己“虛擬戀愛”，背後的情感本質相似，都像是現實戀愛之外的情感代餐。,上述報告里提到，嗑CP能帶給當代年輕人精神上的愉悅，滿足幻想的快樂，因此超過7成單身人士喜歡嗑CP。在艾媒諮詢的《2021中國單身群體線上休閑娛樂偏好調查》里也提到，看視頻/追劇是單身群體最主要的線上娛樂，佔比高達66.7%，而“嗑CP”是吸引觀眾追劇的主要原因之一。,國家三級心理諮詢師祝傑曾在專欄中解釋，作為一種社會性動物，人類渴望獲得親密關係。而“嗑CP”低風險、低成本，人們不用親自參与就能體驗到戀愛的感覺，從而獲得滿足。,一部分人愛情碰壁后，從此蜷縮在幻想世界之中，將“嗑CP”作為滿足親密需要的方式，作為逃避現實親密關係的借口。同時，也有一部分人能在“嗑CP”和維繫真實親密關係中找到平衡，將其視為生活的調味料。,而出租自己，展開虛擬戀愛，背後的逃避意味則更明顯。,朱曉輝表示，這也和社會發展壓力有很大的關係，其心理本質，和人們玩遊戲找陪玩、出去買東西約朋友，沒有本質區別，“都是希望進入到一個關係網絡當中，感受到自我延伸感”。,但是在快節奏的生活下，人們的社交成本越來越高，風險越來越大，體驗卻未必越來越好。在這種情況下，本來是一種服務關係的虛擬戀愛，變成了性價比較高的選擇。,他提醒，這樣的關係因為其特殊的性質，是無法持久的。一旦到達一定的閾值，它帶來的快樂感就會急速下跌。,洛洛也提到，在經歷過上一段感情背叛后，她害怕進入一段親密關係，“出租自己”讓她不會被傷害，同時能感受愛情的甜，“平時他們也會關心我，會問我在幹嘛”。但在今年七夕后，以8月20日為節點，她決定不再“出租自己”了。反覆為不同人提供出租服務，習慣以後快樂正在消失。,朱曉輝解釋，“年輕人現在獲得娛樂的方式，以即時滿足的方式為主。這種快樂，獲得的快，消退的也快。就好像中午吃了頓經典大餐，到了晚上就又餓了。年輕人也需要更多的延遲滿足，長效滿足。”,整體而言，與上一代在情感上追求確定性不同，“現代年輕人追求的是自由和體驗，重視過程勝過結果”，朱曉輝表示，在他看來，這很難評價好壞，“這個世界上從來不存在絕對的正確與錯誤，只存在適合不適合他所處的環境，新一代的年輕人盡可大膽的追求自己內心的需要”。,相比於上一代人，現在的年輕人們，對戀愛越來越理性，更重視自己的感受，在到底怎麼讓自己快樂上，尋找到了更多代替品，搞錢是，磕CP和虛擬戀愛也是。只是，這樣的變化到底是好還是壞，他們還沒有答案。,“我覺得最幸福的是和伴侶一起七夕搞錢，事業愛情雙豐收”，小樂說。,應受訪者要求，文中除朱曉輝外，其餘為化名。,他們也計劃好了，在“得過且過”、“一笑而過”、“插肩而過”之間，還會適時祭出流傳已久的金句，“對愛情沒興趣，只想搞錢”。,又是一年七夕。,

• www.kang9900.com
• August 8, 2022
• 166

2022年，線上演唱會在朋友圈刷屏了。,視頻號上，崔健、羅大佑、後街男孩在4月、5月、6月線上演唱會上的在線觀看人次，動輒4000萬。情懷回憶殺，視頻號玩轉了流量密碼。,廣告商也嘗到了甜頭，根據官方披露的數據，極狐汽車在冠名崔健演唱會後，極狐微信指數峰值較活動前提升54倍。隨後，極狐汽車又冠名了羅大佑線上演唱會。,根據網上流傳出的招商清單，視頻號或還將舉辦多場線上演唱會，羅列出的明星有劉若英、陳奕迅、毛不易、伍佰等。熱度還在蔓延。,抖音也加入了戰局。除了此前推出的孫燕姿線上唱聊會，近期，抖音還舉辦了一場Beyond的修復版線上演唱會。一位行業人士對深燃透露，現在抖音內部有兩支團隊在做演唱會直播的產品及設計。,線上演唱會並不是一個新物種。2020年疫情之前，線上演唱會同步轉播線下演出，僅作為一種補充；2020年疫情來臨，線下演出停擺，B站、抖音、網易雲音樂等平台均押注過線上演出。在這兩個階段，商業化方面都探索過TOC的用戶付費，及TOB的廣告付費。不止一位業內人士對深燃表示，那個時期，大部分的線上演出都處於虧本狀態，甚至有人直言，“幾乎每一場都是虧的”。,時間來到2022年，線上演唱會以免費形式回歸，變現方式變為以TOB的品牌冠名為主。,大眾參与了狂歡，平台收穫了流量，廣告商獲得了曝光，各有所得，但在一些行業人士看來，今年的這幾場線上演唱會能火，更像是一次次營銷事件。“不是音樂演出帶來的，而是藝人IP帶來的”，資深音樂行業從業者、就匠音樂創始人張昭軼對深燃表示，“引發情懷的可以是羅大佑、崔健、周杰倫，也可以是韓寒、郭德綱”。,2022年，線上演唱會的確火了，大廠暗戰打響，但這一切，似乎都與音樂無關。,瓜分情懷，大廠暗戰打響,線上演唱會正在成為一種常見的品牌營銷方式。,比如在6月畢業季，小紅書、B站分別舉辦了畢業歌會，618前夕，淘特邀請大張偉，舉辦了“快樂10倍大”線上音樂會。模式和目的相似，都期望通過活動觸達更多用戶，以實現品牌心智的普及。,這其中，小紅書、B站、淘特，扮演的更像是“品牌”的角色，真正在加碼下注的平台，則是視頻號和抖音。,資深行業人士王風告訴深燃，視頻號線上演唱會的火熱，已經拉高了頭部藝人的出場費。,“舉個例子，某位一線音樂人之前跟抖音的報價是1000萬，抖音方面還得考慮一下。但現在，這個價格已經拿不下這名音樂人了。”他透露，近期在視頻號上舉辦線上演唱會的後街男孩，視頻號給出的直播版權費達200多萬美金。,從市場營銷角度，這幾次線上演唱會，“已經做到頂級狀態，分發邏輯精準，流量也大，品牌廣告主願意買單”，王風表示，“TOB（冠名費）的收入非常高，已經舉辦的幾場加起來達到大幾千萬”。,盈利還是其次，對於視頻號而言，更重要的意義是，能藉助線上演唱會吸引用戶進入視頻號生態。,在王風看來，這引起了抖音的警惕。“抖音其實不需要線上演唱會為自己提升關注度，畢竟它已經是全民級的應用。但是，視頻號每個月做這麼大的頭部藝人線上演唱會，每次都相當於一次廣告，吸引更多人進入視頻號生態，這應該是抖音最提防的事”，他表示。,一位接近抖音的行業人士告訴深燃，現在抖音內部有兩支團隊在做演唱會直播的產品和設計，“希望在功能和商業化上，能與視頻號競爭一下”。不過他表示，不論是孫燕姿的唱聊會，還是近期舉辦的Beyond的修復版線上演唱會，都未見品牌冠名方。,對視頻號來說，線上演唱會可以和騰訊音樂生態打通，資源聯動，但能否持續，不少業內人士表達了疑慮，對於騰訊音樂來說，或許也面臨新的挑戰。,王風透露，現在騰訊音樂演出品牌TMElive，很多得綁定視頻號才能談品牌、頭部藝人。,不論大廠如何暗戰，可以肯定的是，“這和音樂本身關係不大”，不止一位行業人士這樣表示，線上演唱會還是囿於變現難的困境里。,興起近十年，還是不賺錢,線上演唱會是不同時期大小廠，都不死心的戰場。綜合多位資深行業人士對深燃的分享，線上演唱會的發展可以分為三個階段。,第一階段在2020年疫情之前，樂視音樂、騰訊視頻等都曾探索過線上演唱會形式。那時線下演出未受影響，僅作為線下演唱會的一個補充渠道，在變現上，主要探索用戶付費，廣告模式收入較少。,2014年，歌手汪峰在北京鳥巢舉辦演唱會，樂視音樂現場轉播，引入付費模式，以30元價格，售出48000張电子票，引發熱議。張昭軼曾供職於樂視音樂，負責戰略與運營管理。後來，他參与了樂視音樂舉辦的多場線上演唱會的定價，“有收費6塊的，有18塊的，有30塊的”，但實際上真正賺錢的極少。,2018年，他嘗試在微博和流媒體、粉絲團內測試數據，“我們發現，很少有超過50萬粉絲，能真實的為偶像花五塊錢的”。,一位在這個階段參与過多場線上演唱會的行業人士對深燃表示，“幾乎每一場都是虧的，靠付費模式行不通”。,張昭軼告訴深燃，當時很少有藝人願意做線上演唱會，在線下，視覺、舞美、動畫、燈光，這套班底可以反覆使用，一場收入就能達千萬，但在線上通常只會用一次，“實際上成本很高”。,這階段的線上演唱會，只是線下的補充，“就像院線電影在院線上映后，再賣給優愛騰。很多人只把線上當做一個新渠道，進行演唱會版權售賣。如果有，更好，沒有，也行”。張昭軼說。,來源/視覺中國來源/視覺中國,第二階段是2020年疫情后。當時線下演出受影響，多家平台都做起了線上演出。如騰訊音樂推出“TMElive”，抖音打造直播廠牌“DOULive”，網易雲音樂推出品牌“雲上LIVE”，B站策劃“宅草莓音樂節”等，變現方式有的探索用戶付費，有的瞄準廣告招商。,太合音樂旗下票務平台秀動也是其中之一，相關負責人對深燃表示，當時他們在Livehouse里做了10場左右線上演出直播，模式為付費。儘管是線上形式，在操盤上，過程和線下沒有太大差別。,但在收費上，他感嘆情況不樂觀，“獨立音樂人的受眾里，線上付費的用戶，沒有去線下看演出的用戶付費比例高，得到的收入，不能完全支撐付出的成本，包括場地成本、藝人費用成本”。,截至當年10月，網易雲音樂推出的線上直播超過60場。當年，最被稱道的例子是TFboys線上演唱會，最低票價30元，最高860元，官方公布售票數破百萬，按照最低價30元、最低人數100萬計算，門票收入就到3000萬元。,不過一位前網易雲音樂的高管告訴深燃，“那年做了好多場，也就這一兩場火了，高層不看好這個市場”。2020年以後，網易雲音樂在線上演唱會上的布局力度相對有所縮減。,張昭軼透露，據他了解，不刨除宣發等成本，網易雲音樂有一些場次毛利率能為正，但利潤達不到預期。,抖音也曾是這一賽道頗具野心的玩家。2021年8月，“抖音夏日歌會”舉辦了多場直播歌會，不僅有免費直播，也有多場付費直播，票價在1元-30元之間。據當時的公開數據，“抖音夏日歌會”七場系列直播共吸引超4000萬人次觀看（包括付費觀看人次和免費試看人次）。,上述接近抖音的行業人士表示，抖音夏日歌會預算上億，“但整體虧損，做完以後，相關負責人就再拿不到這預算了”。,也就是說，在以TOC用戶付費為主的線上演唱會上，抖音、網易雲音樂等主要平台，也還是沒有跑通。,“這個模式肯定是有問題的。這一系列嘗試和之前視頻平台做的演唱會，本質上沒有區別，只不過是做的平台流量更大而已”，王風表示。,線上演唱會，情懷還能消費多久？,2022年，搭上品牌冠名的列車，視頻號謀求破圈，線上演唱會才來到第三階段。,這階段主打TOB模式，即廣告商為線上演唱會買單。,雖然從公開數據來看，這幾次活動輻射面廣，但在張昭軼看來，用戶停留時間、回看人數等指向消費粘性的指標，可能未必樂觀。,在他看來，線上演唱會兩類藝人有機會。一類是偶像級藝人，此前粉絲驚人的打投能力，就已經显示出這個群體的消費能力。,不過一位正在探索這條路徑的偶像行業資深從業者對深燃表達了難點，由於之前資本揠苗助長，用戶為偶像線上付費的習慣只有“打投思維”被培養了4年。粉絲市場雖然大，但花錢動機還沒有從原來的“打投”轉變成“為作品付費”，這還需要時間和多方力量一起重新培育。,還有一類是國民級藝人，打情懷牌。“這類藝人數量有限，能引發情懷的次數也有限”，張昭軼表示，這也很難持續。,“雖然視頻號還在接着做，但能做到崔健、羅大佑級別的線上演唱會，畢竟數量有限。”王風表示，而且站在音樂行業角度來看，“沒有給行業帶來新鮮力量，也沒有讓更多音樂人被看到”。,在品牌的接受度方面，儘管此前一些品牌嘗到了甜頭，但一位為視頻號線上演唱會做招商的工作人員告訴深燃，不少品牌也表達了顧慮，“主要是不確定演唱會流量能怎麼樣，崔健、羅大佑都是情懷型的，很難複製，沒有想象中好招商。”,這都意味着線上演唱會在商業化上仍面臨着一定壓力。,另外，隨着疫情穩定，線下演唱會恢復，大家對線上的熱情也存疑。,獨立樂隊鹿先森主唱倍倍告訴深燃，時隔4個月之後，近期他們去杭州第一次做了千人級別的演出，這讓他感受到行業在回暖。線上演唱會的問題是，同樣一個音樂人，在短時期內只能做一次，沒有辦法像巡演一樣，在不同城市複製。,不過對線上模式，他們也沒有放棄。2020年下半年開始，他們會不定期線上直播。“以不插電形式，做線上彈唱分享會，聊聊新歌、專輯，未來一年的計劃”，他表示，直播是有限條件下與歌迷互動的重要方式，以品牌宣傳為主，不考慮成本和收益。,在上述秀動相關負責人看來，線上演唱會的出現是必然的產物。在疫情下難有演出機會，音樂人也需要與樂迷互動，需要內容輸出的平台，線上演出是其中一種方式。,只是在體驗感上，線上演唱會還有很長的路要走。,多位行業人士都將希望寄托在技術變遷上。王風直言，“沒有真正的元宇宙產品之前，在線演唱會就是個品牌營銷項目”。,上述秀動相關負責人也表示，技術上結合元宇宙的發展，線上演唱會會有不錯的發展空間，“相信一兩年內，勢必會有相關的事件出現”。,技術的融合，這是一個還需要時間來解答的話題。現在，被寄託希望的VR、AR產品還並未普及。一位AR行業的資深從業者告訴深燃，當下的技術還不足夠普及到消費級端口上，不過在他看來，技術不足的地方，創意可以彌補，行業還需要利用現有技術實現更好創意的方式。,“線上一樣能聽歌，但少了些印象深刻的細節”，張昭軼表示。他向深燃回憶起多年前為了追看線下演唱會的情景，在周末買機票趕過去，買周邊產品都能花1000元。,有一次，演唱會當天正好是朋友的生日，他們在外面吃飯，隔壁桌不認識的外國人，唱了一首歌，他們也跟着唱起來，“在飯店門口，我們圍成兩圈，幹了一杯酒，後來抱在一起，散了”。,“線上演唱會，還沒有一次體驗能讓音樂的共鳴達到這種狀態”，他表示。,總之，儘管人氣有了、情懷有了，但線上演唱會的路，還任重道遠。,*題圖來源於宣傳海報。應受訪者要求，文中王風為化名。,根據網上流傳出的招商清單，視頻號或還將舉辦多場線上演唱會，羅列出的明星有劉若英、陳奕迅、毛不易、伍佰等。熱度還在蔓延。,2022年，線上演唱會在朋友圈刷屏了。,

• www.kang9900.com
• July 6, 2022
• 179