杏鑫娛樂黑錢

无描述
  • 杏鑫總代_YouTube、臉書、TikTok…社交平台賣東西引領美國新消費

    杏鑫總代_YouTube、臉書、TikTok…社交平台賣東西引領美國新消費

    當地時間15日,YouTube在歐美假日消費季前宣布正式在其短視頻平台Shorts上擴大購物功能。英國《金融時報》稱,過去幾年,包括臉書和TikTok在內的YouTube的競爭對手都紛紛進軍“社交電商”,各家都看好這一未來的購物趨勢。據多家機構的最新預測,本年的美國假期消費季,社交電商交易規模將再創新高,使用率甚至會達四成以上。,美國金融科技公司“藍點”的2022美國假日消費習慣報告預測,今年美國假日消費規模將接近1.3萬億美元,比去年增長7%。假日季社交電商業績將大幅增長。41%的消費者可能會通過社交平台的應用程序購買節日禮物。根據諮詢公司德勤的“2022假日零售調查”報告,社交電商的使用率已達10年來最高水平,並成為假日購物的主流方式之一。,這一特徵在Z世代(指1995年至2009年出生的一代人)消費群體中尤為明顯,有56%的Z世代可能會通過社交媒體購買節日產品。美國市場研究機構“內幕情報”也發布了相似的數據。調查显示,一半的Z世代正通過社交平台進行節日購物。其中Instagram最受歡迎,22%的用戶在該平台上購買。第二名為TikTok,有12%的Z世代用戶在該平台購買產品。 ,據了解,目前美國較有名的社交電商平台有Pinterest“購物清單”、Instagram直播購物、TikTok購物、YouTube購物、推特商店、亞馬遜直播。諮詢公司麥肯錫在報告中稱,這種新購物方式正準備在美國迅速發展。2021年,美國通過社交商務渠道購買的商品和服務價值370億美元。到2025年,這一数字預計將漲到近800億美元,佔美國电子商務總額的5%。而美國《財富》雜誌認為,社交電商目前佔全球电子商務銷售額的10%,美國、英國和歐洲等發達市場的零售品牌在利用社交電商的機會方面落後於發展中市場。,財經作家崔傳剛對《環球時報》記者表示:“西方國家的線下購物渠道、消費者的消費習慣經過長時間發展,已經擁有成熟、穩固的商業模式。面對新的需求,傳統社交媒體平台想要實現’大象轉身’也許並不容易。”,據了解,目前美國較有名的社交電商平台有Pinterest“購物清單”、Instagram直播購物、TikTok購物、YouTube購物、推特商店、亞馬遜直播。諮詢公司麥肯錫在報告中稱,這種新購物方式正準備在美國迅速發展。2021年,美國通過社交商務渠道購買的商品和服務價值370億美元。到2025年,這一数字預計將漲到近800億美元,佔美國电子商務總額的5%。而美國《財富》雜誌認為,社交電商目前佔全球电子商務銷售額的10%,美國、英國和歐洲等發達市場的零售品牌在利用社交電商的機會方面落後於發展中市場。,當地時間15日,YouTube在歐美假日消費季前宣布正式在其短視頻平台Shorts上擴大購物功能。英國《金融時報》稱,過去幾年,包括臉書和TikTok在內的YouTube的競爭對手都紛紛進軍“社交電商”,各家都看好這一未來的購物趨勢。據多家機構的最新預測,本年的美國假期消費季,社交電商交易規模將再創新高,使用率甚至會達四成以上。,

  • 杏鑫平台主管_谷歌母公司Alphabet股東喊話:必須裁員並削減成本

    杏鑫平台主管_谷歌母公司Alphabet股東喊話:必須裁員並削減成本

    11月16日消息, 美國當地時間周二,維權投資者TCI基金管理公司致函谷歌母公司Alphabet首席執行官桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai),要求後者必須通過“积極行動”削減員工人數和工資支出,並向投資者提供明確的行動計劃。,據悉,TCI持有谷歌母公司價值60億美元的股權,僅次於Alphabet前20大股東。市場研究機構FactSet統計的數據显示,TCI持有的股份佔Alphabet流通股的0.27%,該基金自2017年以來始終在穩步增加持股。,然而,Alphabet在2022年提交的委託書報告表明,該公司擁有三種類型的股票,聯合創始人拉里・佩奇(Larry Page)和謝爾蓋・布林(Sergey Brin)由於幾乎完全擁有B類股票,仍然擁有穩固的投票控制權。因此,維權投資者迫使Alphabet做出改變的能力有限。,TCI董事總經理克里斯・霍恩(Chris Hohn)在給皮查伊的信中寫道,管理層應該公開設定利潤率目標,增加股票回購,減少其他投資組合(公司高風險項目)的損失。,霍恩在信中稱:“我們寫信是為了表達我們的觀點,即Alphabet的成本基礎太高,管理層需要採取积極行動。公司員工太多,每個員工的成本太高。我們與前高管的談話表明,企業可以在員工數量大幅減少的情況下更有效地運營。”,TCI的信中提到了長期股東Altimeter Capital發給Meta的公開信,裏面辯稱,科技公司的人員過剩在硅谷是個“盡人皆知的秘密”。,作為廣告巨頭,谷歌已經在承受数字廣告業務放緩的壓力,其母公司Alphabet在10月公布了第三季度業績,显示營收和利潤均低於預期。,2022年對科技員工來說是充滿痛苦的一年。本周早些時候,有媒體報道稱亞馬遜正準備裁員1萬人。Meta在上周裁員了1.1萬人。Alphabet是少數幾家仍沒有裁員的大型科技公司之一。但在泄露的內部備忘錄中,皮查伊確實宣布了招聘放緩的消息。,TCI指出,自2017年TCI首次披露其Alphabet持股以來,後者員工人數始終以每年20%的速度增長。TCI認為,20%的複合年增長率“太高了”。,TCI還將矛頭對準了Alphabet的薪酬,該公司薪酬歷來是科技公司的“黃金標準”。Alphabet披露的2021年員工薪酬中值為295884美元。,信中繼續說道:“我們承認Alphabet僱用了許多最有才華、最聰明的計算機科學家,但這些人只佔員工總數的一小部分。”信中還寫道,對於非工程類員工,薪酬應該下調至“與其他科技公司一致”。,TCI主張增加股票回購,併為谷歌服務業務建立息稅前利潤(EBIT)目標。息稅前利潤用於衡量公司營業利潤占收入的百分比。谷歌服務在2021年的EBIT利潤率為39%。TCI認為,“至少40%的利潤率目標才是合理的。”,值得注意的是,TCI辯稱,谷歌的“其他押注”類別需要得到更多關注,並指出自動駕駛汽車子公司Waymo未能證明“其獲得過多投資”是合理的。Facebook母公司Meta也面臨着來自Altimeter Capital的類似呼籲,後者主張大幅削減VR部門Reality Labs的費用。,美國當地時間周二,Alphabet股價收漲2.8%,報收於每股98.72%美元。今年到目前為止,Alphabet的股價已經累計下跌了30%以上。,TCI董事總經理克里斯・霍恩(Chris Hohn)在給皮查伊的信中寫道,管理層應該公開設定利潤率目標,增加股票回購,減少其他投資組合(公司高風險項目)的損失。,11月16日消息, 美國當地時間周二,維權投資者TCI基金管理公司致函谷歌母公司Alphabet首席執行官桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai),要求後者必須通過“积極行動”削減員工人數和工資支出,並向投資者提供明確的行動計劃。,

  • 杏鑫招商_推特特斯拉化?馬斯克從旗下公司調來50多名員工接管推特

    杏鑫招商_推特特斯拉化?馬斯克從旗下公司調來50多名員工接管推特

    11月1日消息,特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)在收購社交媒體推特后,已經將50多名特斯拉員工帶入新公司工作,其中大多數人員來自特斯拉自動駕駛團隊的軟件工程師。但推特老員工表示,這些人在開發駕駛輔助系統或其他特斯拉軟硬件方面的工作技能與用於開發維護社交網絡的語言和系統並沒有直接關聯。,10月28日,馬斯克斥資440億美元收購推特后,立即解僱了公司首席執行官、首席財務官以及政策和法律團隊負責人,隨後還解散了推特董事會。,內部記錄显示,馬斯克麾下其他公司的部分員工現在開始到推特工作,其中包括50多名特斯拉員工,兩名來自隧道挖掘公司Boring的員工和一名腦機接口初創企業Neuralink的員工。,馬斯克的一些朋友、顧問和支持者也開始參与到推特的工作中,其中包括馬斯克家族辦公室負責人賈里德・伯查爾(Jared Birchall)、天使投資者傑森・卡拉坎尼斯(Jason Calacanis)以及支付公司PayPal首席運營官、風險投資家大衛・薩克斯(David Sacks)。此外為推特工作的還有兩個和馬斯克同姓的人,分別在Palantir和Neuralink工作過的詹姆斯・馬斯克(James Musk)和安德魯・馬斯克(Andrew Musk)。,在馬斯克專門從特斯拉帶來的幾十名員工中,有軟件開發總監阿肖克・埃魯斯瓦米(Ashok Elluswamy)、負責高級輔助駕駛系統Autopilot和特斯拉機器人的工程總監米蘭・科瓦奇(Milan Kovac)、軟件工程高級總監馬哈・維爾杜哈吉里(Maha Virduhagiri)、高級員工技術項目經理皮特・休佐(Pete Scheutzow)以及特斯拉監控部門的安全情報高級經理傑克・諾康(Jake Nocon)。,入職特斯拉之前,諾康曾在叫車服務公司Uber以及安全公司Nisos工作。Nisos公司與特斯拉簽訂過價值數百萬美元的外包合同,主要工作是識別特斯拉的內部威脅,並特別關注批評特斯拉的人士。,分析認為,馬斯克指望這些忠實部下到推特,幫助他來決定裁撤哪些人、保留哪些內容。,據悉,馬斯克還敦促他們儘快了解推特的所有信息,包括社交平台源代碼、內容審核機制以及數據隱私方面的要求,這樣就可以對平台進行重新設計。,馬斯克必須在個人願望與商業現實之間找到平衡。上周,他在接管推特時在給廣告商的一封公開信中這樣說,“推特顯然不能成為一個人人自由進出的地獄,不能說什麼都不會有任何後果。”,目前還不清楚入駐推特的特斯拉員工如何在老公司和推特之間分配時間和精力。,通常情況下,當特斯拉員工為SpaceX或Boring等馬斯克的其他企業工作時,可以從這些企業獲得類似於顧問或諮詢服務的報酬。有些員工也會在馬斯克麾下的多個公司擔任全職工作。例如,特斯拉材料副總裁查理・庫曼(Charlie Kuehmann)同時也是SpaceX的副總裁。,兩名特斯拉員工表示,還有一些時候,特斯拉員工需要幫助老闆完成其他公司的項目,但沒有額外報酬。這種工作要麼是對他們的職位晉陞有好處,要麼有助於進行關聯交易或完成其他項目。,目前,特斯拉自動駕駛團隊所開發和維護的駕駛輔助系統Autopilot、FSD以及FSD Beta正面臨着比以往任何時候都更嚴格的審查。,代碼審核和12小時輪班,幾名推特員工上周末透露,目前到推特工作的特斯拉員工已經參与到審查推特平台代碼的工作中,但問題是他們在開發駕駛輔助系統或其他特斯拉軟硬件方面的工作技能與用於開發維護社交網絡的語言和系統沒有直接關聯。,比如說,汽車公司的大多數軟件工程師,即便是技術領先的特斯拉的工程師,都沒有設計和運營面向公眾搜索引擎和平台的技術經驗。,推特有多個代碼庫,每個代碼庫都有幾百萬行代碼,以及無數個每秒達到10次甚至100次查詢的系統。Python是特斯拉首選的腳本語言之一,但在推特,程序員使用最多的Scala。,相比於特斯拉,諸如歐盟《通用數據保護條例》等有關數據隱私方面的國際法規對推特帶來的影響更大。,馬斯克要求此前在推特工作的老員工向特斯拉等公司的員工展示各種技術文檔,證實他們所做的工作,並解釋他們在公司的價值。如果這些員工不能給人留下好印象,就有被解僱的風險。,這些推特老員工說,他們擔心突然被無故解僱,還沒有遣散費。有些推特員工擔心他們無法獲得原定於11月第一周授予的股票期權。,推特員工們還表示,他們都沒有收到馬斯克和他團隊的具體計劃,他們對公司可能進行的裁員、各個團隊預算和長期戰略基本上一無所知。,與此同時,馬斯克設定的有些任務幾乎不可能按時完成。,一個迫在眉睫的項目是重新設計推特平台的付費訂閱服務Twitter Blue以及與之相關的用戶身份認證系統。員工們表示,馬斯克希望員工們能在本周就完成這項工作。此前有報道稱,馬斯克希望向每位用戶收取每月20美元的訂閱費用,並修改平台原有的用戶認證流程,只向付費用戶的賬戶提供“已認證”標記,同時刪除未付費用戶的認證標記。,推特公司的內部溝通記錄显示,為按馬斯克想法完成任務,推特經理們已經要求部分員工每周工作7天,每天工作12小時。這種突擊性的下任務沒有討論加班費或補休時間,也沒有討論工作保障。但在馬斯克要求 的最後期限前完成任務,被視為決定推特員工職業生涯的大事。,由於心存恐懼且缺乏信任,推特許多員工已經停止在內部系統中討論工作場所的問題。多位員工透露,推特內部的一些Slack頻道已經沒人說話。,與此同時,馬斯克和他核心團隊的成員一直在挖掘各種系統中的存檔信息,看起來是在尋找可以解僱的人,削減不必要的預算或項目。,周日晚上,為了展示自己對公司內部信息的訪問不受限制,已經是推特首席執行官的馬斯克在推特平台上公開發布了一張截圖。,,截圖描述的是2022年5月份推特安全和誠信主管約爾・羅斯(Yoel Roth)發表的評論。,當時,馬斯克正試圖擺脫以每股54.20美元收購推特的既定交易。在法庭以及其他公開場合,馬斯克曾大聲指責推特偽造數據,特別是低估平台上存在的虛假賬戶數量。,在馬斯克周日公開的內部信息中,羅斯這樣說,如果一位名叫阿米爾的人繼續在目標和關鍵結果上對他或其他人“胡說八道”,推特將“真的在做馬斯克指責我們的事情”。,馬斯克在推特上稱,“Wachtell律師事務所和推特董事會故意向法院隱瞞了這一證據。”馬斯克似乎還威脅要採取進一步的法律行動,他寫道:“請繼續關注,還會有更多信息……”,馬斯克的一些朋友、顧問和支持者也開始參与到推特的工作中,其中包括馬斯克家族辦公室負責人賈里德・伯查爾(Jared Birchall)、天使投資者傑森・卡拉坎尼斯(Jason Calacanis)以及支付公司PayPal首席運營官、風險投資家大衛・薩克斯(David Sacks)。此外為推特工作的還有兩個和馬斯克同姓的人,分別在Palantir和Neuralink工作過的詹姆斯・馬斯克(James Musk)和安德魯・馬斯克(Andrew Musk)。,11月1日消息,特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克(Elon Musk)在收購社交媒體推特后,已經將50多名特斯拉員工帶入新公司工作,其中大多數人員來自特斯拉自動駕駛團隊的軟件工程師。但推特老員工表示,這些人在開發駕駛輔助系統或其他特斯拉軟硬件方面的工作技能與用於開發維護社交網絡的語言和系統並沒有直接關聯。,

  • 杏鑫平台主管_美監管機構反對Meta收購VR公司 扎克伯格將親自出庭辯護

    杏鑫平台主管_美監管機構反對Meta收購VR公司 扎克伯格將親自出庭辯護

    10月29日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)將在美國聯邦貿易委員會(FTC)提起的一起訴訟中出庭作證。FTC認為,Meta收購虛擬現實(VR)內容製造商Within Unlimited的交易應該被阻止,以防形成垄斷。,在周五提交給加州北區美國地方法院的一份法庭文件中,FTC列出了計劃訊問的18名證人,其中包括扎克伯格、Within Unlimited首席執行官克里斯・米爾克(Chris Milk)以及Meta首席技術官安德魯・博斯沃思(Andrew Bosworth)。他們也在被告Meta和Within Unlimited周五提交的證人名單上。,法庭文件显示,除了為收購Within Unlimited辯護外,扎克伯格預計還將被問及Meta的VR業務戰略,以及該公司支持第三方開發商的計劃。,Meta在2021年10月同意收購Within Unlimited,具體金額不詳。FTC在同年7月份提起訴訟,認為Meta收購Within Unlimited將“可能在VR健身應用市場形成垄斷”。該機構表示,擬議中的交易將“大幅減少競爭,或傾向於在該市場形成垄斷”。,Meta在周五提交的法庭文件中辯稱:“無論是從行為上還是組織結構上來說,FTC的結論以及源自推測、自相矛盾的指控都不能令人感到信服,更不用說證明任何所謂的VR健身應用市場可能形成‘寡頭垄斷’的假設。”,在扎克伯格的領導下,Meta於2014年收購了頭盔製造商Oculus VR,並開始將重點轉向VR領域。FTC在訴訟中指出,自那以來,Meta的VR頭盔已成為其在VR領域增長的基石。在Quest VR頭盔推動下,Meta的Quest Store已成為美國領先的VR應用平台,有400多款應用可供下載。,FTC還稱,Meta已經收購了七家最成功的VR技術開發工作室,現在擁有世界上最大的VR內容目錄之一。Meta收購了Beat Games工作室,從而獲得了廣受歡迎的應用Beat Saber的控制權。,在針對Within Unlimited收購的訴訟中,FTC援引了扎克伯格2015年發給Facebook高管的电子郵件,稱他對“下一波計算”的願景是控制應用以及這些應用的分發平台。去年,扎克伯格宣布將打造元宇宙,旨在取代互聯網,將虛擬生活與現實生活結合起來。,,Meta在2021年10月同意收購Within Unlimited,具體金額不詳。FTC在同年7月份提起訴訟,認為Meta收購Within Unlimited將“可能在VR健身應用市場形成垄斷”。該機構表示,擬議中的交易將“大幅減少競爭,或傾向於在該市場形成垄斷”。,10月29日消息,Facebook母公司Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)將在美國聯邦貿易委員會(FTC)提起的一起訴訟中出庭作證。FTC認為,Meta收購虛擬現實(VR)內容製造商Within Unlimited的交易應該被阻止,以防形成垄斷。,

  • 杏鑫代理開戶_股東發公開信稱Meta人太多想法太多,建議裁員並縮減元宇宙開支

    杏鑫代理開戶_股東發公開信稱Meta人太多想法太多,建議裁員並縮減元宇宙開支

    10月25日消息,美國當地時間周一,投資公司Altimeter Capital向Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)發公開信,建議後者裁汰冗員,並大幅縮減元宇宙項目開支,以此增強投資者信心。,Altimeter Capital首席執行官布拉德・格斯特納(Brad Gerstner)在公開信中寫道,扎克伯格需要採取重大措施精簡Meta的運營,解決股價大幅下跌的問題。他說:“就像零利率世界中許多其他公司一樣,Meta也已經陷入了過度轉型的困境中,包括人太多,想法太多,緊迫感太少。Meta需要找回它的魔力。”,Meta股價在過去18個月里累計下跌了50%以上,市值蒸發了6000多億美元。Meta將在周三盤后公布財報。Meta拒絕就這封信置評。Altimeter也沒有立即回復置評請求。,市場研究機構FactSet的數據显示,截至第二季度末,管理着近180億美元資產的Altimeter持有約250萬股Meta股票。這部分資產價值約3.2億美元,但Altimeter不在Meta前15大機構股東之列。該公司總部位於波士頓,在Meta總部所在地加州門洛帕克也設有辦公室,是Meta的長期股東。格斯特納說,他現在認為,Meta需要“變得健康和專註”。,格斯特納寫道,Meta應該削減20%的員工開支,這與最近許多人的觀點一致,他們認為科技公司在經過多年的擴張后,已經因為員工太多而變得臃腫。格斯特納說:“從谷歌到Meta,從推特到Uber,這些公司都可以用少得多的人力實現類似水平的收入,這在硅谷已經算不上秘密。”,格斯特納說,歸根結底,Meta的人員太多,在資本支出上花費也太多。如果Meta能夠控制這些成本,那麼它可以將自由現金流增加一倍,並提高股價。削減20%的員工支出將使Meta員工人數回到去年的水平。他認為Meta不能像過去那樣肆無忌憚地花錢,因為最近資金成本和利率都上升了。,Meta報告稱,截至第二季度末,該公司共有員工83553人,較上年同期增長32%。與許多科技公司一樣,由於增長放緩和競爭加劇,Meta數月來始終在削減成本。,格斯特納還建議Meta減少在元宇宙項目上的投資。扎克伯格將元宇宙視為公司的未來,並表示需要每年投資超過100億美元。格斯特納建議該公司將每年的投資限制在50億美元之內,並稱Meta的承諾“過於野心勃勃,即使按照硅谷的標準來看,在未知領域總投資超過1000億美元也是非常龐大和可怕的”。,儘管到目前為止投入了大量資金,但Meta在實現元宇宙目標方面仍落後於計劃。據報道,該公司面向消費者發布的旗艦元宇宙產品《Horizon Worlds》月活躍用戶不足20萬。格斯特納寫道:“人們甚至對何為元宇宙依然感到困惑。如果該公司每年在這個項目上投資10億或20億美元,那麼這種困惑可能不會產生太大問題。”,格斯特納最後說,他並沒有向Meta提出任何要求,上述都屬於建議,而且他仍然相信Meta的未來。,市場研究機構FactSet的數據显示,截至第二季度末,管理着近180億美元資產的Altimeter持有約250萬股Meta股票。這部分資產價值約3.2億美元,但Altimeter不在Meta前15大機構股東之列。該公司總部位於波士頓,在Meta總部所在地加州門洛帕克也設有辦公室,是Meta的長期股東。格斯特納說,他現在認為,Meta需要“變得健康和專註”。,10月25日消息,美國當地時間周一,投資公司Altimeter Capital向Meta首席執行官馬克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)發公開信,建議後者裁汰冗員,並大幅縮減元宇宙項目開支,以此增強投資者信心。,

  • 杏鑫招商_脫口秀里的金融“走火”

    杏鑫招商_脫口秀里的金融“走火”

    一場脫口秀成功帶火了“600759”,即ST洲際,瘋狂炒作下,公司9月13日開盤漲停。資金博弈之下,監管層的一紙情況通報讓市場迅速降溫,K線波動背後也是市場對這起“出圈”的反思。近年來,脫口秀與金融行業看似毫無關聯,但兩者之間已有不少交集,越來越多的保險、基金、券商公司開始選擇與脫口秀合作。不過,跨界合作背後也有邊界,在去娛樂化的當下,金融行業如何在做好合規風控的基礎上,靈活運用創新的形式吸引大眾眼球,值得思考。,保險篇 精準戳到年輕人的保險意識,在最新一期的《脫口秀大會第五季》上,脫口秀演員House講述了自己的投資經歷,金句頻出,每一個詞都get到散戶心態,不僅炒紅了“脫口秀概念股”。脫口秀在拉近年輕金融消費者距離方面有天然的優勢,更容易吸引年輕用戶,引發目標群體的情感共鳴,當下越來越多的保險公司、保險銷售平台開始與脫口秀合作。,根據《2021年中國互聯網保險消費者洞察報告》,“80后”“90后”超越“70后”逐漸成為保險主力群體。,這群年輕人正在引領着新的消費潮流,他們更加信任互聯網,獲取信息更加方便,自主判斷能力更強,更注重產品的多樣性和個性化。,基於新的消費趨勢,各個保險公司、保險銷售平台也敏銳洞察到了新的形勢,紛紛選擇與脫口秀節目跨界合作,以冠名、贊助、口播等形式植入廣告信息。,梳理來看,2021年夏天,眾安保險冠名了國內首檔體育脫口秀節目《環環環環環》,由著名脫口秀演員龐博搭配體育明星分享東京奧運會相關知識;同期,水滴保冠名了知識科普類脫口秀節目《新知懂事會》,節目中,李誕、程璐、楊笠等大咖圍繞當時關注的熱點話題進行唇槍舌戰;到了今年夏天,騰訊微保以“微信服務里的保險幫手”身份亮相《怎麼辦!脫口秀專場》,節目中,呼蘭等脫口秀演員們深入不同的行業領域深度體驗並進行當期主題的脫口秀創作。,對於內容營銷而言,脫口秀輕鬆幽默,不失為一種有效的創新方式。經濟學家宋清輝表示,近年來,脫口秀節目營銷十分火爆,受眾人群很廣泛,為各大品牌探索營銷載體,提供破局的能量。在此背景下,水滴、眾安、微保等互聯網保險公司、互聯網保險銷售平台傾向於藉助脫口秀節目營銷是為了適應新形勢,謀求更大的市場空間。並且,脫口秀節目用大眾喜聞樂見的方式傳遞營銷廣告,在拉近與潛在金融消費者尤其是年輕金融消費者距離方面,有天然的優勢。,隨着年輕消費者的崛起,為了契合保險消費者的新需求,整個保險市場也在調整發展方向,營銷策略需要與時俱進,從單純提供產品和服務,變為通過輸出保險理念以喚起消費者的保險意識。,一位從事產品銷售工作的壽險分支機構負責人告訴北京商報記者,雖然現在年輕人越來越重視風險保障,但是對保險這個領域了解並不充分,對此前“生離死別”的保險營銷手段更是避之不及,與其他的內容載體相比,脫口秀輕鬆幽默,更容易吸引年輕用戶,引發年輕群體的情感共鳴,讓年輕人以輕鬆易懂的方式了解保險。,從實際傳播內容來看,節目中,無論是“錢該花還是該存”“為工作犧牲生活是否值得”,還是呼蘭吐槽職場OKR,王勉、徐志勝調侃“白色生死戀”等,很多主題都能讓人對保險和社會痛點形成聯想。,“企業在進行節目冠名投放時,主要考慮之一的是節目觀眾與企業用戶的契合以及節目的傳播性,以擴大品牌影響力和用戶認同。”零壹研究院院長於百程分析,脫口秀節目是近些年興起的一種節目類型,深受一線城市年輕客群的歡迎,一些話題在互聯網上容易形成廣泛的討論。互聯網保險的客戶群相對比較年輕,工作生活與互聯網緊密關聯,很多是“80后”“90后”,保險的功能是幫助用戶規避風險和緩釋壓力,這與脫口秀的話題和功能有較大的相關性,脫口秀的一個重要特點在於梗和吐槽,而很多梗都源自於觀眾日常生活和工作中的壓力,從而更能引起觀眾的共鳴。,北京商報記者 陳婷婷 李秀梅,券商篇 跨界合作新玩法背後合規難控,市場上,券商與脫口秀演員的合作也持續不斷,但也有部分機構經歷了跨界嘗試的曇花一現,甚至無果而終。在去娛樂化的當下,金融行業在做好合規風控的基礎上,又該如何靈活運用創新的形式吸引大眾眼球,值得思考。,從近兩年來看,金融機構跨界合作脫口秀演員的情況也偶有發生。其中,最出名的要數華泰證券及旗下App“漲樂財付通”與脫口秀演員呼蘭的合作。公開資料显示,漲樂財付通是華泰證券旗下研發的財富管理平台,涵蓋行情、交易、理財、開戶等多項功能。,就與呼蘭多次聯手給華泰證券帶來的影響和收效等,北京商報記者發文採訪華泰證券,漲樂財富通相關負責人表示,華泰證券旗下漲樂財富通App近年來通過多種方式引導投資者樹立理性的投資理念,陪伴投資者共同成長,曾探索採用脫口秀等形式,在合法合規的前提下,通過兼具趣味性與專業性的投教形式,培育投資者理性的投資理財理念,相關活動內容嚴格進行專業性、合規性審核。,資深產業經濟研究人士王劍輝指出,金融行業跨界娛樂的現象在幾年前已有發生,這類行為可以說金融行業在包括“90后”“00后”等新消費群體中成長起來后,在營銷廣告方面做的一些新嘗試。通過這種方式,能夠相對高效率地獲取更多關注,甚至獲取一些客戶,從而使金融機構自身的業務拓展更加豐富多彩,也在一定程度上拉近了大眾與金融投資活動的距離。,中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英則認為,當前由於全球宏觀經濟形勢並不樂觀,疊加國內疫情影響,導致資本市場也處在一個相對疲軟的狀態中。在此背景下,券商對於自身的品牌宣傳以及市場影響力等也開始關注,部分機構通過與所謂的名人合作,去推廣自身的市場影響力。整體來看,提高知名度應該是多數券商、基金以及第三方理財機構當前選擇去與所謂的名人合作的一個主要原因。,正如上述觀點所說,北京商報記者注意到,近年來,包括券商、公募在內的部分金融行業對脫口秀這一形式也頗感興趣。某頭部公募就曾在2021年與脫口秀演員李誕攜手直播,就理財知識等相關內容進行探討。同在2021年,《奇葩說》辯手傅首爾也曾現身某公募的“招財節”直播。,“2021年其實是脫口秀比較火的一年,加上偏愛這類表演形式的多是年輕人和對投資理財了解較少,且有相關知識需求的一類受眾,也就推動了部分金融機構去推動合作。”一位公募從業人士如是說道,“不過據我了解,這樣的跨界合作很複雜。對於脫口秀演員,他們對標的是娛樂圈的標準,想邀請合作就要符合多項流程。而且多數並不具備充足的金融知識,也沒有從業資格,因此對於嚴格風控的金融機構而言,想要做好一場直播,前期需要準備的內容非常多,否則可能效果有限,還容易觸及合規風險,部分機構可能也就淺嘗輒止了。”,某大型公募市場部人士也坦承曾接到過與脫口秀演員搭班合作的推薦,“我們也考慮過,從實際的角度考慮,比如讓李雪琴出來講點投資理財的相關知識,大眾很快就能記住,比通常公司做很多場投教都來得有效率,但出於合規風控的考慮,最終還是沒有推動下去,因為如何平衡娛樂和合規是個很難把握的點,一招不慎可能就會變成娛樂化的問題”。,2022年3月,證監會機構部下發給機構的監管情況通報中,也針對兩家券商旗下分析師所發“玄學”研報點名批評,並強調部分證券公司證券分析師、證券投資顧問等未能遵守執業規範和職業道德,發布研報或提供投資建議服務不客觀、專業、審慎,甚至娛樂化、低俗化,反映出部分證券公司合規管理不到位、人員管控存在漏洞,部分從業人員合規意識淡薄,專業能力有待進一步提升。,北京商報記者 劉宇陽 李海媛,銀行篇 謹防理財騙局讓你一夜暴“負”,股市、基金及理財的投資過程,確實是脫口秀的良好素材,此前在脫口秀演員呼蘭的段子里,投資理財便是最常聊到的話題之一。“年化110%?巴菲特一年忙乎半天才20%收益,媽你想啥呢?”……這是呼蘭吐槽媽媽理財的一個段子,也真實反映了投資理財騙局。如今,理財觀念深入人心,“錢生錢”是很多人的迫切需求,但殊不知,稍有不慎便會落入不法分子層層編織的陷阱。,靠譜理財產品怎麼買?這要從呼蘭媽媽的段子說起。,“年化110%?巴菲特一年忙乎半天才20%收益,媽你想啥呢?”“哼,那是他沒有遇到好的理財產品”。這是《脫口秀大會》上,呼蘭吐槽媽媽投資理財的一個段子,也讓不少網友調侃:“每個人身邊都有一個理財被騙的媽。”,如今理財被騙的事不在少數,這些不法分子最終打動人的點就是:高收益。“日進斗金”“可玩可推廣”“下載就能送8-888元現金”……在不少社交平台,都有這樣一群人一遍遍地刷着宣傳廣告,用高返利、高收益吸引投資者的目光。,北京商報記者隨機挑選了一個二維碼鏈接下載后發現,該軟件並非正規投資銀行、股票產品的平台,而是一家彩票購買App,根據客服人員的介紹,通過App下注都是穩賺不賠的,但只有投注金額達到一倍流水時,才可以進行提現,例如投資1萬元,下注金額達到1萬元才可進行提現,而這也是“殺豬盤”常見的套路。,北京尋真律師事務所律師王德怡分析認為,這類交易的莊家或幕後控制人深藏不露,通過互聯網遠程操控,服務器和最終收款方往往在境外,投資者一旦上套,追回損失的難度很大。建議投資者遠離此類交易,避免掉入詐騙陷阱。,當投資理財概念深入人心,為了防止不法分子將“罪惡”之手伸向投資者的“錢袋子”,今年以來已有多地警方發布公告提醒轄內用戶注意防範詐騙風險,並公布了虛假投資理財類詐騙警情案例。,隴西縣公安局公布的案例中提到了利用區塊鏈概念炒作的新型詐騙。今年8月初,一個微信昵稱“薦股助理-欣欣”的人添加了王女士的微信,並邀請她進入一個網絡直播間,直播間“老師”推薦她換平台投資區塊鏈3.0虛擬数字貨幣市場,並保證能翻本賺錢,王女士陸續在該平台充值近14萬元。直到近幾日發現該平台網址打不開,直播間也被關停,她這才發現自己被騙了。,多地警方、反詐騙中心提醒投資者,面對標榜“專業指導”“高額回報”“穩賺不賠”等網絡投資理財推銷,要保持清醒頭腦,千萬不要衝動跟隨。廣大群眾在炒股過程中,應當充分認識股票投資客觀上所具有的風險性,謹慎作出投資理財的決定,謹防造成財產損失。,根據《2021年中國互聯網保險消費者洞察報告》,“80后”“90后”超越“70后”逐漸成為保險主力群體。,一場脫口秀成功帶火了“600759”,即ST洲際,瘋狂炒作下,公司9月13日開盤漲停。資金博弈之下,監管層的一紙情況通報讓市場迅速降溫,K線波動背後也是市場對這起“出圈”的反思。近年來,脫口秀與金融行業看似毫無關聯,但兩者之間已有不少交集,越來越多的保險、基金、券商公司開始選擇與脫口秀合作。不過,跨界合作背後也有邊界,在去娛樂化的當下,金融行業如何在做好合規風控的基礎上,靈活運用創新的形式吸引大眾眼球,值得思考。,

  • 杏鑫平台主管_104億熱錢湧入 RPA廠商難逃“內卷”

    杏鑫平台主管_104億熱錢湧入 RPA廠商難逃“內卷”

    “電商行業,策劃要會排版會做圖,運營要懂用戶懂產品,還要對接倉儲物流。員工很容易在日復一日的工作中產生消極情緒。”在深圳做亞馬遜運營的Amy說道。,聖誕及黑五前後,海外電商平台訂單量暴增,僅修改地址這一項就工作量巨大。處理不及時會增加售後及物流成本,Amy不得不額外招聘臨時客服。,如果把這些繁瑣重複的工作交給機器人呢?,流程自動化機器人(Robotic process automation,簡稱RPA)公司正在解決這樣的問題。尤其在電商領域,海量的信息收集、數據遷移、表單填寫、票據統計,與RPA的設計初衷幾乎吻合。,今年初,Amy採購了RPA相關產品。她認為,RPA機器人的最大功效在穩定“軍心”,與其讓人承擔無聊的工作,不如讓機器接手,通過提高員工工作體驗,最終提高留存率。行情越是不好,越需要將員工從佔用其80%精力、產出20%效能的瑣碎工作中解脫,才能集中力量辦大事。,相應地,RPA公司也迎來資本市場的熱捧。企查查显示,截至日前,擁有RPA相關商標和專利的國內企業數量超過300家。億邦動力據公開資料整理髮現,截至今年6月,全球共發生24起RPA融資事件:海外融資17起,國內融資7起,A、B融資事件約佔六成,融資總額約為104.64億元人民幣,其中國產RPA融資比例約佔19%。,隨着頭部RPA廠商陸續獲得C輪融資,國產RPA半隻腳邁入“准上市期”。一位常年關注企服及雲業務的投資人表示,未來兩年,國內RPA廠商或將集中湧入二級市場,但誰會摘得“中國RPA第一股”,格局尚且成謎。,資本競相追逐,被投企業熱度高漲。拋開這些光環,RPA幫助企業解決了什麼問題?迎來“上市潮”之前,能夠躲避“內卷之年”的困擾嗎?在上市之前,國產RPA還有哪些未解難題藏在水面之下?,01,跨境風暴下的花小錢辦大事,在Forrester企業調研報告中,2019年末,RPA技術在企業自動化系統部署中排名最低;到了2020年,RPA技術的排名則上升到了第一位。Gartner預計,截至今年底,全球90%的大型組織將以某種形式應用RPA;到2024年,RPA市場仍將保持兩位數高速增長。,在歐美,流程挖掘技術已經相對成熟並廣泛應用於電信、金融、保險等多場景,例如:電信業的客戶信息更改、產品及功能更新提醒;金融業的信用卡訂單處理等。在國內,除了上述領域,電商、能源、物流行業也是國產RPA廠商的試驗田。,以Amy為代表的跨境電商從業者,使用RPA的直接推動力來自疫情之後的經營壓力。,由於封控頻繁,Amy的囤貨面積比以往大,店鋪里上架10款3C小家電,每款產品囤100件,每件成本200元,最終花掉20萬元。產品不光需要錢壓貨,還要在平台上投廣告。,她坦言,自己的團隊人數兩隻手數得過來,要技術沒技術,要資金沒資金,客服除了要處理繁雜的客訴和諮詢外,還要幫忙店鋪上新、數據分析;運營同事除了要盤算數據,還要承擔部分財務收付款職能。她認識到,電商行業門檻低但日常工作繁雜,收入一旦銳減,傷及公司命脈不說,員工的倦怠心理也在加劇。,“我們合作工廠對面有個家用燈具製造廠,疫情之初他們便轉型生產紫外線消毒燈,在海外賣得特別好。”Amy發現,這家生意本不算太起眼的燈具廠,早在2019年便小範圍試上線了RPA系統,專註於協助運營人員針對電商平台相關數據進行收集、整理、篩選及分析。通過改變銷售思路,兩年間,用戶留存率提高了5%,利潤提升25%。隔壁廠的“嘗鮮”,給了Amy啟發。,在Amy看來,過去用小成本人力替代機器的時代已經過去,隨着短視頻、直播、小紅書等渠道的增加,運營、客服、財務、商務等崗位人員工作必須更細分、繁雜,要想在逆境中存活下來,必須做精細化管理;而精細化管理,離不開数字化。,另外一位跨境電商從業者劉偉松,他所在出口數控機床、年營收過億公司部署RPA,關鍵在於省錢。,劉偉松則坦言,受政策環境、供應鏈、匯率波動、平台政策、合規經營等外在因素影響,今年市場購買力衰弱,企業客戶對未來行情缺乏預判能力,反向加劇了供應商的焦慮。,“我們公司今年營收相較疫情前下滑了10%,成本卻增加了26%。”劉偉松描述道,疫情及物流運力不足並非效益走低的根本原因。“需求量沒有改變,變的只有企業獲客及留存的方法。”劉偉松認為,過去,老牌電商企業憑藉經驗和資源積攢了第一、第二甚至第N桶金,但現在仍在延續老方法,管理者、員工對数字化不理解、不認同,管理理念“路徑依賴”嚴重,導致資金向有数字化實力的年輕企業集中。,這兩年,攜自動化解決方案登門拜訪的技術服務商不在少數。劉偉松坦言,相比ERP或者CRM,RPA廠商給出的解決方案性價比最高。,一方面,RPA服務主要聚焦工作流程,對企業敏感數據牽連不深。他舉例道,作為業務負責人,經常要接手賬目數據。下載銀行流水、核對應付賬款表單、生成催收單、發送催收短信等操作必不可少卻繁瑣惱人。“如果將這部分工作交由RPA,機器人不僅不需要入侵企業內部系統,而且能夠自動集成到包括ERP、瀏覽器、CRM、微信、釘釘等內外部應用程序中。”,另一方面,RPA機器人部署價格優廉。劉偉松告訴億邦動力,當時公司僅拿出20萬元左右招標,卻吸引了將近20家RPA廠商參与。在為期兩周的選型測試階段,各廠商工程師紛紛進駐公司,加班加點梳理業務流程。兩周后,一家頭部廠商以個位數報價中標。,一位從業人員表示,去年雙11,僅寧波保稅區跨境電商進口成交量就達到571萬單,包裹貨物放行量510萬個,貨值近15億元;貨品多且分散,且無法即時完成訂單狀態修改,一不小心就容易發錯發漏,繼而引發售後糾紛。,這些問題在RPA機器人上線后,都可以得到解決。一方面,機器人能夠自動監控多平台,獲取客戶地址信息,實時匹配、修改地址;另一方面,機器人能夠通過用戶操作動作分析,自動打開供應鏈系統、取消發貨、重置訂單狀態,確保訂單信息100%準確。,2021年雙11,影刀RPA共部署48381個機器人全天候服務電商客戶;弘璣及雲擴也分別部署了上千餘個RPA機器人全天候工作。,02,國產RPA,資本潮起始末,來自羅馬尼亞的RPA廠商UiPath於2021年4月在納斯達克上市,以當日收盤價69美元計算,UiPath市值達到358億美元。,UiPath的創始人Daniel Dines原為微軟軟件工程師,2011年辭職創辦DeskOver,2014年推出一款桌面自動化產品UiPath。,6個月過去,UiPath成功激活過萬名活躍用戶及250餘家企業客戶,拿下全球500強企業中63%的大客戶訂單,成為RPA領域的絕對領導者。2019年,Gartner發布《RPA魔力象限研究報告》稱,UiPath位居RPA賽道全球第一的位置。,其實,UiPath的產品設計思路並不複雜,就是由系統依照人的指令,發送按鍵或將鼠標移至何處、模擬擊鍵、鼠標移動,或單擊啟動應用程序、打開文件夾、運行命令等,從而節省重複性的勞動時間。只不過,在UiPath涉足之前,工作流程自動化還是一片荒蠻,類似嘗試主要集中在測試場景下。,從業務模式上看,UiPath對企業級客戶的滲透往往從局部項目開始,主打小場景應用,當口碑、數據及信息對接完善後,再拓展至具體部門乃至全公司上下,通過按年收取訂閱費用、授權收入及維護費用,穩固續費率。,有人總結,UiPath的走紅,驗證了人手一個機器人的時代到來。其通過降低產品使用門檻,以“平民IT”的方式,為普通員工打造出小而美的数字化工具,把軟件公司的格局打開,不僅賣出了更高價格,而且在全球範圍里,掀起了“数字員工”資本浪潮。,2021年,Gartner報告显示,RPA是全球增速最快的細分軟件市場;IDC數據表示,2023年,全球RPA市場規模將增至300億美元。,UiPath在二級市場的表現,也給國產RPA廠商和投資機構打了一針興奮劑。,據不完全統計,2021年,共有25家國產RPA廠商於公開渠道發布融資消息,就連傳統ERP廠商金蝶,也參与了藝賽旗數億人民幣戰略融資,意將RPA技術融入ERP生態之中。如今,國內RPA賽道已形成由自主創業公司、軟件廠商孵化、互聯網巨頭孵化三方共建的陣營。IDC數據显示,2023年,中國RPA市場規模將達到70億元人民幣。,金智維創始人廖萬里透露,2019年關注RPA的資本還不是很多,多數都在觀望。到了2021年,主動找上門來的投資機構至少有100多家――平均每2-3天就有投資人前來接洽。,藝賽旗創始人唐琦松認為,傳統RPA技術已出現多年,最早可追溯到1994年微軟發布的Excel 5.0時期。近兩年頗受資本關注的原因在於,一方面,相關技術已經相對成熟;另一方面,隨着“低代碼/無代碼”環境在RPA領域的應用,弱化了編程需求,讓不懂技術的普通人也能迅速上手,使得RPA市場邊際擴大。,他認為,低代碼技術的普遍應用,為RPA機器人增加了更多想象空間。以往,RPA更適用於大型企業,中小企業應用RPA的成本相對較高,而低代碼技術可以補足缺陷。,張鴻亮站在投資人角度,分析了自己看好國產RPA的原因:“RPA廠商的KPI考核指標很明確,就是究竟能為企業節約多少人工小時數。這通過在套件里設置控制器就能精準校驗。只要程序運行完成,控制單元返回了所節約的人工小時數,控制器就能再做微調。”,可以說,UiPath的成功上市,為國產RPA廠商驗證了商業模式及落地場景的適用性。而疫情及無人辦公場景進程的加速,也進一步為RPA“出圈”助攻。,2022年上半年,國內RPA已經誕生了7起融資:,3月,達觀數據以5.8億元C輪融資額,刷新了國內RPA廠商在NLP(自然語言處理與知識圖譜)領域的融資記錄;,4月,來也科技宣布完成C++輪7000萬美元融資,C輪累計融資額超1.6億美元,成為C輪累計融資金額最高的國產RPA廠商;,同期4月,影刀RPA以1億美元C輪融資,刷新了國內RPA領域單筆最高融資紀錄。,2022年僅過半,國產RPA廠商便成功“吸金”20億人民幣。來也科技副總裁Phantom透露,行業的爆火,讓許多初創公司順利拿到融資,具體融資金額可能遠超披露数字。,03,同質化,價格戰,RPA已經開始“內卷”?,過去兩年,幾位程序員、幾名銷售組成的“草台班子”,以低廉的銷售成本,養活了大批RPA廠商。,針對RPA廠商“不要錢”的架勢,業內人士解答道,必須要承認,儘管RPA技術已經實現與AI及流程挖掘等智能技術融合,但能夠成熟運用並被市場接受的,尤其是數據錄入與統計工作,並不需要複雜技術加成。,唐琦松坦言,國內RPA廠商發展晚但速度快,仍處於搶佔大客戶,尋找“最佳實踐”模型的機會。一般來講,在數據側,要有清晰的來源和相對標準的結構化數據,在流程側,有較固定規則、高頻重複、業務操作固定的場景,才適用於部署RPA機器人。,弘璣相關業務負責人也表示:“目前,RPA在實施過程中會遇到很多挑戰,如何選擇正確業務流程是我們實施RPA的第一步,也就是說我們要判斷哪些業務流程適合通過RPA的方式來實現,從而才能確定RPA項目的範圍、邊界與周期。”,站在這個維度上看,資本競相追逐,被投企業熱度高漲的國產RPA,“一人一機”的理念似乎更傾向於資本故事和業務理解。融資熱火朝天的同時,另一種聲音也冒了出來:RPA在“上市潮”之前,恐先進入“內卷之年”。,這一徵兆同樣來自UiPath。UiPath公布2021年財報显示,營業收入為8.92億美元,同比上漲46.84%,但歸屬於母公司普通股東凈虧損達到5.26億美元。,不僅是UiPath,RPA三巨頭之一的BluesPrism,今年3月以16.5億美元低價賣給SS&C科技;另一巨頭Automation Anywhere則被傳可能在市場壓力下推遲上市計劃。,UiPath等RPA廠商受質疑背後,是微軟的正面出擊。,如唐琦松所言,傳統RPA技術已出現多年,最早可追溯到1994年微軟發布Excel 5.0,其批量處理腳本及觸發器等技術皆為現代RPA雛形,目前市場上大部分RPA廠商的底層框架,依舊建立在微軟的系統之上。,去年,微軟正式切入RPA賽道,宣布將其RPA軟件(Power Automate)集成到Windows 10中免費提供給企業及個人用戶;同時推出每月僅109美元的Attended RPA方案,方案中除了Power Automate外,還包含其他自動化及檢測工具,直接將RPA拉入“千元機”時代。,價格戰在國產RPA“戰場”上也正同步進行着。,一位不願具名的投資人表示,這兩年,從AI到流程挖掘,RPA賽道“造詞”速度驚人。這是因為,RPA與AI技術的融合進展、商業化落地進度不及預期,“‘價格戰’是遲早的事,RPA廠商將不得不接受‘被內卷’的事實。”,相較海外,國產RPA發展時間不長,市場成熟度不高,相較美國RPA廠商客戶年流失率7%的中值,國產RPA廠商客戶年流失率平均在30%。,“自動化到底能夠普及到何種程度?”是RPA廠商們首要面對的質疑。由於技術追不上企業需求,成模塊化的操作系統難以靈活應對各種場景,一旦複雜流程有所變動,仍需要工程師駐場維護,也會受到企業IT運維環境的影響。,從市場成熟度來講,中美RPA賽道大概相差10倍左右,與美國、歐洲等人力成本大的國家和地區相比,本土RPA廠商的市場滲透速度本就更慢,在客戶留存方面,還要面臨產品同質化嚴重問題。,上述投資人指出,RPA產品通常包括三大件,A廠商的組件,B廠商也可以很快複製;產品功能趨同下,價格競爭成了搶佔市場的唯一方法。儘管每家廠商定價方式不太一樣,但授權費多在2-5萬/年。“價格戰”的結果就是,市場規模擴大十倍,營業額還是1億。,產品解決方案單一,“跟風”現象嚴重,RPA廠商在招標過程中,也難抵擋企業客戶的“靈魂三問”:你能解決什麼問題?你對這個問題的產生了解多少?為什麼我們一定要解決這個問題,不解決行不行?,一位國產RPA廠商在訪問中透露,就算自己“自降身價”接了項目后,也會在數月後,遇到定製化難題。他曾在部署機器人兩三個月後,同時被兩家客戶要求進行定製化研發。並坦言,這是一個兩難的決定:做定製,成本hold不住,不做,可能會流失客戶。,現階段,大部分國產RPA廠商會盡可能配合企業需求,將部分產品以項目制方式,進行模塊化、定製化封裝。,然而這種方法的弊端也很明顯:定製化操作離不開RPA研發人員與企業人員共同對業務流程進行梳理、拆解,從中提煉可被自動化的流程后,再判斷部署RPA的可行性。這過程需要耗費大量的時間和人力成本,效率不高,顯然與RPA“降本提效”的本質相違背。,他也隱約表示,除了本土競爭外,未來,一旦UiPath、Automation、微軟等海外巨頭有意進軍國內市場時,自己並沒有太多信心與之抗衡。,流程自動化機器人(Robotic process automation,簡稱RPA)公司正在解決這樣的問題。尤其在電商領域,海量的信息收集、數據遷移、表單填寫、票據統計,與RPA的設計初衷幾乎吻合。,“電商行業,策劃要會排版會做圖,運營要懂用戶懂產品,還要對接倉儲物流。員工很容易在日復一日的工作中產生消極情緒。”在深圳做亞馬遜運營的Amy說道。,

  • 杏鑫代理註冊_扎克伯格要放棄直播購物?

    杏鑫代理註冊_扎克伯格要放棄直播購物?

    當直播購物在國內拿到大女主劇本,一路高歌、發展迅猛時,在海外卻有着不同的命運。,8月4日,社交巨頭Facebook發布公告稱,自2022年10月1日起,其直播帶貨功能將停止服務,屆時用戶仍能使用Facebook Live進行直播活動,但不能在其中創建產品列表或標記產品。同時該平台還表示,未來將把更多精力放在短視頻產品Reels上。且Instagram的直播帶貨功能將不受影響,並仍將繼續保留。,“不少人認為這暗示着美國直播購物模式的命運。”海外社交媒體營銷專家荀雷告訴虎嗅,Facebook這一公告發布后,悲觀論調四起。,一些小品牌主對Facebook Shop的戛然而止感到意外。“這一功能一經推出我就開始使用,它曾幫我的銷售額提高了62%。”經營時裝品牌的Lisa對虎嗅說。但這些品牌主並不能阻止Facebook Shop的關閉。,“這一決策與Meta(Facebook母公司)目前業績下滑的處境有關。”熟悉Facebook業務的分析師董亭說。7月28日,在Meta發布的2022年二季度財報中,其第二季度收入同比下降至288億美元,這也是Meta上市十年以來的首次出現季度營收同比下滑。,“在各種角力之下,直播購物功能或許成為一顆棄子。”董亭說。,01,曇花一現,Facebook直播購物的風頭曾經也一時無兩。,時間拉回到2020年,在數月測試之後,Facebook終於在8月份推出Facebook Shop的功能。據當時的媒體報道,上線后每月約有超3億人瀏覽Facebook Shop,月活用戶約120萬人。不僅如此,2021年5月,Facebook還開啟了為期三個月的“直播購物星期五”系列活動,不少知名美容護膚和時裝品牌都與其展開合作。,根據社交媒體管理平台Hootsuite表示,Facebook Live與視頻和靜態圖片比較而言,與觀眾互動度提高了25%,點擊次數增加了480%。,但Facebook的直播購物功能與國內模式並不完全相同。,據天風證券研報稱,其模式類似國內淘寶店播的形式,但更偏向於熟人社交。依靠算法,打造私人朋友的小範圍社交圈。此外,Facebook平台上基本沒有達人進行直播帶貨,不存在知名的電商帶貨達人,理論上也不會產生KOL。,而且,據天風證券稱,相較於國內的直播購物,Facebook無法插入商品鏈接,用戶體驗感較低,購物方便性不高。此外,用戶僅能通過留言進行交流,互動性差。,直到宣布被關閉,Facebook Shop的具體業績如何,都是個迷。公開信息中,只有其向商家的收費規則:每次配送收取5%的銷售手續費,8.00美元及以下的配送收取0.40美元的固定費用,其餘收入歸商家所有。,02,歐美直播還未成熟,對於Facebook關閉直播購物功能,許多分析師並不感到驚訝。,“歐美直播購物並不成熟,大家還不會走就想先跑起來。”荀雷說。,但就在一年前,歐美市場對直播購物的發展還沒有這麼悲觀。2022年曾被當作是美國社交購物崛起的一年,除了Facebook,不少美國社交巨頭都增加了直播購物功能,eMarketer曾預測美國社交商務將同比增長24.9%,使市場從366億美元增至457億美元。,但現實貌似是,美國人還未做好直播購物的準備。,據麥肯錫2022年 5月的報告,雖然45% 的消費者表示社交媒體會影響他們的購物,但只有11% 的消費者直接通過社交媒體購買。,“這與美國消費者的購物習慣有關,他們想買東西時,會考慮專門的網站。”荀雷說,而中國消費者已習慣於使用一個單一但龐大的應用,在其中完成社交、購物等各種功能。,除購物習慣不同之外,歐美市場對直播購物的高估,也與新冠疫情有關。受疫情影響,歐美線上購物曾一度爆發,但隨着疫情政策的放鬆,線下購物環境的恢復,線上購物的高增速並未持續。根據麥肯錫報告,到2022年 3月,店內購物同比增長8%,而2021年初的增長率約為5%。與此同時,自疫情高峰以來,电子商務的增長已經下降。,“在歐美髮展直播購物要放慢節奏。”荀雷說,他認為,對於社交巨頭而言,目前更緊要的任務是培養歐美國家消費者看直播的習慣,許多人對直播這種模式還比較陌生,而且創作者對於直播賣貨也較為排斥,“他們不少人認為賣貨會令粉絲疏遠他們,且影響自己創作的心態。”,“很多廣告商也持審慎態度。”董亭說,不少廣告商還沒真正通過直播購物推動銷售,還在猶豫是否要花錢做更多投入。,03,Meta的困境,當然,除歐美直播購物大環境之外,Facebook此番宣布關閉直播購物功能,不少分析師認為與Meta本身的處境有關。,扎克伯格於7月1日稱,隨着用戶數量和廣告收入增長放緩,Meta正面臨近期歷史上最嚴重的經濟衰退,因此Meta將2022年的招聘目標從最初招聘約10000名新工程師的計劃下調至約6000-7000名。據外媒報道,Meta今年可能會裁掉10%的員工。,與此同時,Meta也表示,要減少今年的招聘和總體支出,以應對更具挑戰性的運營環境,同時繼續將資源優先用於公司的重大項目。,這些信號都意味着,Meta以及旗下的Facebook都要“勒緊褲腰帶過日子了”。,Meta為何會遭遇這些,其中一個重要原因就來自於隱私政策的衝擊。,Meta收入來源主要是廣告,二季度營收為281.5億美元,同比下降1.5%,不及市場預期的285.3億美元。據Meta稱這是因為蘋果的隱私政策所致。去年4月,蘋果調整隱私政策並推行了ATT(應用跟蹤透明)功能,這一功能可防止Facebook等應用程序跟蹤網絡和應用程序中的用戶活動,阻礙了Meta為廣告商提供準確用戶行為的能力。財報显示,Meta二季度每個廣告的平均價格同比下降了14%。,“Meta正集中精力和資源發展其短視頻業務,使用Reels(短視頻板塊)功能的創作者會受到Meta的不少獎勵。”董亭說,在本次宣布關閉直播購物的公告中,Facebook也表示,未來將把更多精力放在短視頻產品Reels上。,不過目前,Ins為了推其Reels功能進行的各種改版,已引來諸多用戶吐槽,這其中就包括卡戴珊等人。董亭也告訴虎嗅稱,Reels的發展也還未達到Meta的預期。,捨棄Facebook的直播購物功能,對於扎克伯格而言是否是一步好棋呢?,一些小品牌主對Facebook Shop的戛然而止感到意外。“這一功能一經推出我就開始使用,它曾幫我的銷售額提高了62%。”經營時裝品牌的Lisa對虎嗅說。但這些品牌主並不能阻止Facebook Shop的關閉。,當直播購物在國內拿到大女主劇本,一路高歌、發展迅猛時,在海外卻有着不同的命運。,

  • 杏鑫總代_開網店、寫網文?年輕人還是不要碰這些易失敗副業了

    杏鑫總代_開網店、寫網文?年輕人還是不要碰這些易失敗副業了

    都說現在的年輕人正在整頓職場,但他們搞起副業來也不輸給“前輩們”。此前,智聯招聘發布的《2020年白領生活狀況調研報告》显示,疫情期間,有32.5%的白領表示有從事過靈活就業或兼職,其中近8成人是為了增加一份收入。副業雖好,但也有失敗的風險。很多年輕人會在網上分享搞副業失敗的經歷,豆瓣小組“副業失敗的一天”便是一個集中地。有媒體整理這些帖子后,發現了一些值得大家關注的點。,比如,大家最經常失敗的副業是什麼?在100多條帖子中,有33名分享者嘗試了自媒體,有的選擇做美食博主、美妝博主,有的則做直播主播。而他們最終放棄,大多是因為一直無收益或者工作沒有起色。,失敗副業類別(圖源澎湃),除了自媒體,網店、代理類副業也是高失敗率的副業,失敗原因則是經營失敗或者虧錢。網絡寫手也“不遑多讓”,許多人放棄它是因為一直沒有收益,和自媒體工作差不多。還有人選擇線下擺攤賺錢,但虧錢和經營失敗讓他們打了退堂鼓。值得注意的是,事情代做、線上刷單、海報設計、教培和視頻剪輯等副業的失敗原因十分類似,都是“性價比太低”。,這份失敗副業“清單”,希望年輕人可以作為參考,不要盲目行動。,除了自媒體,網店、代理類副業也是高失敗率的副業,失敗原因則是經營失敗或者虧錢。網絡寫手也“不遑多讓”,許多人放棄它是因為一直沒有收益,和自媒體工作差不多。還有人選擇線下擺攤賺錢,但虧錢和經營失敗讓他們打了退堂鼓。值得注意的是,事情代做、線上刷單、海報設計、教培和視頻剪輯等副業的失敗原因十分類似,都是“性價比太低”。,都說現在的年輕人正在整頓職場,但他們搞起副業來也不輸給“前輩們”。此前,智聯招聘發布的《2020年白領生活狀況調研報告》显示,疫情期間,有32.5%的白領表示有從事過靈活就業或兼職,其中近8成人是為了增加一份收入。副業雖好,但也有失敗的風險。很多年輕人會在網上分享搞副業失敗的經歷,豆瓣小組“副業失敗的一天”便是一個集中地。有媒體整理這些帖子后,發現了一些值得大家關注的點。,

  • 杏鑫代理註冊_小音咖拖欠數億 創始人卻“再就業”

    杏鑫代理註冊_小音咖拖欠數億 創始人卻“再就業”

    近日,還欠着上海家長和音樂老師們至少數億元的小音咖創始人李艾履新了。李艾變更成為石家莊智雲电子商務有限公司的新法定代表人,這家公司隸屬於VIP陪練,即上海妙克信息科技有限公司。,,圖源:天眼查,今年4-6月,小音咖已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東,李艾作為小音咖品牌所有公司上海藝齊來文化傳播有限公司法人,成為“孫公司”老闆,看上去只是順理成章的一件小事。,圖源:天眼查,驚濤駭浪之下,小音咖仍在按部就班完成對VIP陪練的收購過程,一家爆雷的公司收購另一家“准爆雷”的公司,還真是令人嘖嘖稱奇。,據《財新》報道,併購交易發生時,VIP陪練賬上有1億多元現金儲備,但交割完成第二天就被小音咖迫不及待地轉移至自家賬上。彼時,小音咖“爆雷”早已東窗事發,眾目睽睽之下的資本操作,肆無忌憚。,當學員家長揣着材料,去上海各區公安分局經偵支隊反映情況、尋求退費幫助。連門口的保安老大爺都早已熟門熟路,“小音咖是吧,別急,坐下來填張表(或微信掃碼填報),這張就是專門為小音咖準備的表格”。,值班民警也耐心地安慰焦急的家長,“我們都希望儘快解決這件事,不少同事的家屬和親友中也有報了小音咖的……目前先把相關信息搜集上去,每天上報市經偵總隊,總隊也正聯合工商、文化等相關部門一起研究解決這個眾多家長關心的事件”。,之所以這麼多上海家長和音樂老師被坑,不得不讚歎李艾這個“商業鬼才”為小音咖設計的商業模式。,例如,收取學員一節課150元,付給音樂老師300元,中間的150元差價,小音咖來填!要求只有一個,學員需一次性充值購買大量課程,這也是小音咖學費動輒數萬、十幾萬甚至幾十萬元的主要原因。,如此商業模式,就算最擅長“賣卡”的美容店老闆都直呼內行。與小音咖相比,“沒有中間商賺取差價”的瓜子二手車簡直弱爆了,因為小音咖這个中間商,不但不“賺差價”,還專門“倒貼差價”!,“天底下哪有這等好事?!”面對家長的驚嘆和質疑,小音咖訓練有素的銷售人員給出了如下一些解釋:小音咖後台很硬,不可能垮;小音咖拿着學費去投資了,投資賺回的錢補貼差價;小音咖有大筆融資,比如上海文化圈大咖黎瑞剛的華人文化產業基金,投了好多個億,底氣十足……隨後再拿出一張精心打印的與上海銀行簽訂資金監管賬戶的合作協議。,姑且不論這幾種說法之間的自相矛盾之處,單這個合作協議,便是一個“空架子”,上海銀行後來表示,這僅僅是個框架協議,根本沒有落地。,,面對說服力十足的投資人名單、裝修漂亮的培訓環境、高素質的音樂教師名單以及身邊許多已經入坑的親友,家長們終於放心地把大筆學費交給了小音咖。,對於爆雷,小音咖順勢將一部分責任推給疫情防控等外部環境。然而,實際上,上海疫情對小音咖經營的影響十分有限。,房租方面,除了小音咖股東的自有物業,小音咖所在商業廣場等物業大部分都在积極落實上海市政策,為業主減免房租;而對於小音咖最大支出之一的音樂教師課時費,許多培訓老師反映,小音咖早就不給錢了!,也就是說,即便是上海“暫停”的四、五月,早就開始欠賬的小音咖並不需要支付太多的運營成本。,疫情防控帶來的最大影響,或許是小音咖所有銷售人員難以在此期間繼續“做生意”了。善哉善哉,還好如此,否則不知又有多少家長被坑。,今年4月,當小音咖宣布收購VIP陪練時,已經有大量音樂老師沒有收到小音咖應支付的授課費用。此時,小音咖竟然還有能力收購新平台,這好比房地產商一邊拖欠农民工工資,一邊繼續拿地,太缺德了。,更可怕的是,被小音咖全資收購的VIP陪練也已處於“准爆雷”狀態,平台教師課時費停付,大量線上課程暫停,波及家長遍及全國甚至全球。許多身在海外的中國家長,選擇購買物美價廉的VIP陪練服務,本想跨國享受中國互聯網平台的福利,沒想到卻第一次嘗到了爆雷的滋味,如今正忙着托國內朋友打聽退款的可能。,據有的家長反應,“明明沒有上課,但VIP陪練後台仍在如常一課一課扣費”,“找不到客服,根本沒人管了”,看來VIP陪練這個平台也要垮掉。,對於小音咖的爆雷,人民網官方評論文章的觀點是,“培訓機構不能一‘爆’了之”。據了解,目前小音咖僅有極少數指定教師重新開啟授課履約,絕大部分教師和家長的選擇只有繼續等待。,,6月13日,李艾在官方公眾號發文,稱針對歷史未發放的課酬,正制定分期支付方案,儘力保障願意接受複課的老師課酬,對於新增耗課,老師的課酬先以打折的方式支付,剩餘部分分期支付,同時希望家長“暫緩退費”。,一位小音咖音樂教師對此的形容是,“就好像我已經被一個渣男騙了,但這個渣男現在又來跟我和好,還讓我繼續付出感情……無論相信不相信,都太難接受了。”,這讓人不經意間想起當年的ofo單車,為了99元或199元的押金,人們在ofo總部前排起長龍,即便等上十多個小時,只為爭一口氣。然而,據媒體預測,最終有1600萬人押金未退。小音咖家長的學費是ofo押金的數十倍、數百倍,意難平!,,小音咖聯名控告人登記表已有3000多位家長接龍,與小音咖商業模式最像的,是前幾年屢屢爆雷的短租平台,通過“高進低出”“長收短租”,部分短租平台採取“收房價”“出租價”倒掛的模式,騙取大筆租金后捲款跑路。讓許許多多在大城市租房的年輕人遭受了一回無情“毒打”,只是如今受害者輪到為孩子和家庭奔波的中年人。,最新消息,7月19日,小音咖董事長喬月猛被家長們逮個正着。當天,喬月猛戴着黑色口罩,表情冷靜、收斂,面對家長們的不停追問,喬月猛絕大部分時間三緘其口、一言不發,僅稱自己“能說的已經都說了”,家長們可以找“培聯辦”(培訓市場綜合治理工作聯席會議辦公室)進一步諮詢。,套路亘古不變,“拆東牆補西牆”的旁氏、金字塔騙局,在“商業鬼才”們的手中幻化出五花八門的賺錢手段。對此,消費者務必要戒貪,學會控制風險;監管者要盯緊,戳穿那些明顯畸形、風險巨大的商業套路,別讓消費者、服務提供者來承擔損失,當“冤大頭”。,今年4-6月,小音咖已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東,李艾作為小音咖品牌所有公司上海藝齊來文化傳播有限公司法人,成為“孫公司”老闆,看上去只是順理成章的一件小事。,近日,還欠着上海家長和音樂老師們至少數億元的小音咖創始人李艾履新了。李艾變更成為石家莊智雲电子商務有限公司的新法定代表人,這家公司隸屬於VIP陪練,即上海妙克信息科技有限公司。,

更多...

加载中...