杏鑫違法嗎

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杏鑫代理註冊_鍾薛高和農夫山泉“涼涼”：而蜜雪冰城正在“甜蜜蜜”
“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜~”如果說，4月份的你還在問“什麼是快樂星球”，5月份的你在“心疼哥哥”，那麼6月份，歡迎來到被蜜雪冰城支配的世界相信很多人最近都在微博上看到了蜜雪冰城的廣告歌，簡單洗腦的旋律，幾個白色的跳舞小雪人，加上與那些自學三年動畫的網友水平差不多的動畫，和，“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜~” ，組合成了蜜雪冰城的出圈神曲。,,看過的人表示，“這是什麼？？太土了” ，然而，在看第二遍時，你的嘴角露出了一絲迷之笑容，覺得居然有點好聽，雪寶也挺可愛。於是看了幾遍後走在路上，腦子里自動出現了“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜” ……,,不得不說，蜜雪冰城憑着這首歌成功出圈了。,,打開b站，你會發現“蜜雪冰城甜蜜蜜”已經成為鬼畜區新晉頂流。,熱心網友們已經改編出了京劇、Rap、電音版本，順便幫蜜雪冰城把分店開到了法國、意大利和俄羅斯。,蜜雪冰城官方號直接把不同語言版本集合在一起做成了合集，讓你一次聽個夠。,,摩爾莊園，在幾周前還能靠着情懷加成，在95后、00后中間制霸。,如今也都被收入麾下，在平靜祥和的田園景觀中，跳起了那段熟悉的舞蹈。,,如果你在某家蜜雪冰城門店前看到有人正在唱歌跳舞時，你或許會疑惑，這是否是當代年輕人新型社死現場時。不要懷疑，這是蜜雪冰城又一波“整活兒”。,,打開抖音，搜蜜雪冰城，在#蜜雪冰城社死現場#話題里能看到官方舉辦了活動，去門店唱蜜雪冰城主題曲或表演才藝就能免費拿到一隻冰淇淋。一時間網友們也是各顯神通。,不得不說，蜜雪冰城這波操作可謂十分精準。蜜雪冰城的用戶群體主要是中學生、大學生以及25歲以下的年輕人，成功激發了網友們的主觀能動性和創作熱情，蜜雪冰城憑藉著這波營銷打了波翻身仗。就此從“小鎮青年飲料”，上升到奶茶界頂流。,蜜雪冰城這個品牌，在奶茶界只是個低端性價比路線的品牌。北上廣的白領們都聽說過喜茶、奈雪的茶、一點點，但或許從來沒喝過蜜雪冰城。這個起源於河南鄭州的“小鎮品牌”，走的是下沉路線，在三四線城市有很多人加盟開蜜雪冰城門店。,作為“奶茶界拼多多”，蜜雪冰城有怎樣的發家史呢？,2006年，一支售價高達20元的“彩虹帽”冰淇淋在鄭州出現，並瞬間成為爆款。創始人張紅嗅到了商機，隨後研製出自己的冰淇淋，並反其道而行之，將一支冰淇淋定價1元。,低價冰淇淋一經推出就碾壓市場成為“爆品”，而蜜雪冰城也一炮而紅。,冰淇淋走紅后，第二款爆品出現了――檸檬水。,這時候的店裡已經達到了供不應求的狀態，於是張紅開始了加盟模式。而隨着加盟店的數量上升，控製成本變成了首要問題。,2012年，蜜雪冰城建立了獨立的研發中心和中央工廠，實現了核心原料自產。到目前為止，蜜雪冰城門店總數突破了1000家，業績也猛增了十幾倍。,如今，在百度地圖上搜索“蜜雪冰城“，你將會得到一個非常壯觀的場面。,截至2020年6月24日蜜雪冰城全球門店突破一萬家，超過星巴克。,它的品牌影響力也非常強悍，在“2019 中國茶飲十大品牌榜”中名列第三，僅次於喜茶和奈雪。,如果說喜茶和奈雪滿足了年輕人拍照打卡的心理，那麼蜜雪冰城則用接地氣的價格俘獲了人們的心。4元一杯的檸檬水，6塊錢一個的奶茶和草莓聖代。在今天還能吃到3塊錢一個的冰淇淋，以如今這個年代的物價水平你敢信？大家紛紛表示，“蜜雪冰城不嫌我窮，我怎麼會嫌它土”。,,然而，蜜雪冰城也翻過車。不久前，蜜雪冰城被中國質量新聞網曝出，個別門店存在篡改開封食材日期標籤、違規使用隔夜冰淇淋奶漿、茶湯等問題，在微博上領了多個熱搜。,儘管食品安全是餐飲品牌的大忌，網友們的態度卻異常寬容。,有人說，“給我一個冰淇淋，我就原諒你。”,畢竟，能帶給你便宜（卻不廉價）的甜蜜的雪寶，又能有什麼壞心眼呢？,你肯定想問，為什麼大家對蜜雪冰城這麼寬容？,答案是，蜜雪冰城沒把我們當外人。,你可以在蜜雪的門店門口看到堆放的粗紙吸管、奶茶粉、奶茶伴侶、珍珠粉圓等等。蜜雪冰城就把原材料擺在門口，非常坦蕩。畢竟我們自己算算也知道，他們的原材料不可能自己做……,甚至有網友說，當自己去問奶茶怎麼做的時候，店員坦誠表示：用奶茶粉沖的。,而且，在疫情之後，因受不了市場的打擊，喜茶、奈雪等奶茶紛紛提出漲價，而蜜雪冰城也做出了一個艱難的決定，那就是：不漲價。,價格擺在那，蜜雪冰城也被很多人吐槽過難喝。,“楊枝甘露彷彿是珍珠奶茶，加上化了的芒果雪糕。”,“我媽我妹三個人都是喝一口就扔了，簡直是花8塊錢買到糖精水兌罐頭水果。”,只不過，年輕的網友們在乎的可能不只是奶茶的口味了，而是性價比。,有人說，成熟的標誌就是發現同樣的價錢買奶茶不如買半個麒麟西瓜。如今的年輕人越來越愛養生，比起種草更熱衷於拔草，很多網紅產品在他們眼裡成為“中看不中用”的智商稅，年輕人們過日子也似乎更加精打細算了。,從排隊要排一個小時才能買到的喜茶，再到前不久因為出言不當翻車的網紅雪糕鍾薛高，當閃閃發光的商品成為掏空年輕人錢包的套路時，他們還會像以前那樣為消費主義買單嗎？當“局部消費升級”變成商家給年輕人洗腦的套路時，還有幾個人會相信呢？,蜜雪冰城爆火的背後，或許正是年輕人對消費主義的反抗。,畢竟喝30多塊一杯的奶茶，也不能幫你實現財富自由。
杏鑫總代_央視、消協頻頻點名：曝量子內衣標價3.98萬核心技術僅價值3元
近年來，關於科技新技術的熱點不斷浮現，包括各種石墨烯、量子科技等相關技術，並且被宣傳至各種類別的產品中去。但此前中消協、央視已經紛紛出面點名，生活中常見的量子產品宣傳都是偽科技，炒作概念，招搖撞騙而已。近日，就有媒體曝光了一種最新的“量子騙局”。,據悉，市面上有一種宣稱“量子的高頻振動能量場可以抖落剝離微循環內壁的脂質斑塊、毒垢、血栓，有效預防和改善乳腺腫塊、乳腺癌的發生……”的內衣，在商家宣傳中具備能量排毒功能，不僅能打通微循環，改善肩酸，手臂僵硬，還能增強人體免疫力，提高心肺系統的工作機能。,然而，根據相關產業鏈透露，批量購買量子內衣中最為關鍵的芯片低至3-3.5元/個，但製成的內衣市場零售價宣稱最高可達39800元，在一番包裝之下竟然翻了上萬倍。,標價3萬量子內衣技術僅價值3元,報道稱，目前市面上有許多聲稱專門從事量子科學研究的廠商，可以代工從襪子、鞋墊到內衣、內褲、水杯、飲水機、手機殼等各類“量子”產品。,甚至，目前產業鏈方面已經開始按重量售賣量子產品，其中“內衣每公斤500元，水杯每立方1000元”。,對此，中科院院士、中國科學技術大學郭光燦教授表示，目前我國在量子領域的整體研究水平處在國際第一梯隊位置，但量子科技距離實用化還有一定的距離。真正的量子科技離廣大民眾還很遠，因為還沒有一種量子產品成為老百姓的必需品。,目前，全國已有多地市場監管部門立案查處了以量子科技為噱頭的違法違規企業經營行為，涉嫌犯罪的移交公安機關，希望消費者也能擦亮自己的雙眼，避免上當。
杏鑫總代理_遊戲卡拍賣何以變笑談
一張20萬估值“青眼白龍”遊戲王純金卡牌拍到了8732萬元，法院緊急叫停。這是近期發生的真實案例。數千萬元張嘴就來，有人能這樣攪局，不能只怨競拍者太瘋狂，也要反思遊戲規則是否出了問題。,,這張“遊戲王青眼白龍金卡”，在阿里司法拍賣平台被191萬人圍觀，1.8萬人報名競拍，說明想買這張卡的人不少。這張遊戲卡起拍價80元，評估價為100元，因為官方無法保證其真偽。但是競拍者像是着了魔，開拍沒多久，價格便衝到了8732萬，安徽滁州中院緊急中止拍賣。,這張卡發行價為1萬元左右，限量發售500套，根據近期日本拍賣網站的成交價格來看，市值估價在20萬到30萬人民幣左右。拍賣價格和市場價相比明顯太高，有殺紅眼的因素，更多是太不理性，如果有人故意惡搞，將付出的代價也挺大。,2019年，在對一個小公司的股權拍賣中，競買人徐某某在沒有購買意願，明知資金不足，無力支付拍賣款的情況下，在競買中惡意抬高價格，連續出價16次將起拍價11萬元的拍品抬高至4600萬元，並最終網絡成交，后以沒有支付能力為由拒絕繳納拍賣餘款4598萬元。大慶中院依照相關法律規定對其處以司法拘留十五日，並處罰款10萬元的處罰。,這些拍賣品應該拍出什麼價格才合理？如果事先規定一個最高價，就跟現在土地限價一樣，似乎可以減少地王，但是誰又能規定不高於最高價就是合理的，價格是在交易中產生，不排除標的有什麼其他人沒看到的優勢，被誤殺了也不好。更合理的做法，是制定一個保證金制度，只能以保證金的某個倍數，比如10倍以下競標。,上述情況，如果競價到1億元，要能拿出1000萬元保證金也可以。如果沒有保證金，就對出價沒了制約，假若這個遊戲卡的競得者沒有履約，870萬元將被沒收，一定會很慎重。,讓遊戲參与者為自己的結果付出代價，這樣才能維護公平秩序。這就好比賭場，如果有人總是能在沒有籌碼的時候押注，在賭輸之後沒有能力為此負責，那賭場必然會變得混亂不堪。,我的一位中學同學曾經給我講過一個故事，他哥哥曾經被家人分工到外面拉貨，車上的貨物不見也沒有察覺，回家后被家人責備，他憤而反駁：你們這些人明明知道我不行，還讓我做這麼重要的事兒。,一開始，我將此事當做一個笑談，解讀為一個人沒有能力為自己負責，沒有能力增強自己能力，只好找客觀原因，後來我則解讀為，他可能不堪如此任務，那就不要往他肩頭壓，一個人只能為能力範圍內的事情負責。,金融市場上，大家都要付點本金，槓桿如果過度，往往會造成災難，2015年出現一次，民間至今還有一些配資，可能一時得利，長期風險很大，這就是將錢借給了一些很難為整個事件負責任的人。2008年次貸危機也是如此，一些沒能力買房的人，買了房，金融給了這些人過高信用，最終付出代價。,規則是慢慢建立起來的，“327”國債事件帶來巨大教訓，多空雙方本來沒有這麼大的能力去博弈，他們使用了遠超過自身能力的信用額度，比如空方在最後一刻在手頭並沒有足夠保證金的前提下，大幅賣出。後來這些規則都慢慢完善。,有一則笑話說，讓某人奉獻出一頭牛，他回答說願意，因為他家裡沒有牛，而讓他捐出一隻羊，他就不願意了，因為他家裡有羊。在這裏，這隻羊就是他決策的錨點，是他真實心理意願的試金石。,遊戲出了問題，不能老是怪參与者，要更多地從規則設置上，看是否有優化完善的地方。
杏鑫平台主管_動力電池退役量成倍增長！舊電池規格不一，如何解決“回收難”？
近年來，新能源汽車迅速普及。公安部數據显示，截至2020年底，全國新能源汽車保有量達492萬輛，增量連續3年超過100萬輛。在車輛不斷增長的背後，大量的動力電池也開始不斷退役，這些電池該由誰來回收？如何回收？回收后又如何利用？也開始成為這個新興行業正在面對的難題。,孫中剛是山東一家專做新能源二手車生意的車商。這兩年，他發現有時收來的二手車整車車況雖然不太好，但電池容量其實還有七八成的殘值，可以整包拆下來賣給做回收利用的廠家。,山東省臨沂市某二手車公司負責人孫中剛：個人一般不會單獨處理電池，因為畢竟拆裝電池包需要專業技術，還有回收渠道他可能也不了解。,相比個人車主，二手車商常常成為電池回收的第一道關。孫中剛介紹，由於電池一般佔新能源車整車價格的比重較大，因此這兩年電池回收渠道的建立讓二手新能源車價格相對有所穩定。,山東省臨沂市某二手車公司負責人孫中剛：新能源二手車三年前基本沒有人敢碰，因為也不知道電池該怎麼重複利用。只有20度到30度電的一塊電池，一般都能賣到6000、7000元錢。電池有保障了，車才能保值。,目前，工信部要求車企和電池梯次利用企業，在全國建設了1萬多個回收網點。記者發現，很多這樣的網點里，現場存放的十幾塊電池包里常常只有一、兩塊來自私家車。更多的，是來自各類出行服務公司報廢的運營車輛。,北汽新能源北京某服務站總經理王碩：現在電池主要集中在出行公司上，私人退役的非常少。我們把車拖回來以後，先把電池拆下來，發給下游回收企業。,即便如此，光是各類運營車輛電池和廠家測試電池當前的退役量，就已經讓回收端忙了起來。許多電池回收企業里兩年前還空着的電池貨架，現在都變得滿滿噹噹。藍谷智慧（北京）能源科技有限公司副總經理孫杉：我們去年回收了100兆瓦時電池，相當於2000到3000輛車。,格林美股份有限公司副總經理張宇平：我們去年的回收總量應該是超過了2019年三倍，預計今年也會在去年的基礎上翻一倍以上。,業內數據統計，2020年我國動力電池累計的退役總量達到了約20萬噸，而到2025年，這一数字預計將升至約78萬噸。那麼，這麼多的電池收回來以後，還能發揮作用嗎？會不會變成難以利用的垃圾？,在湖北武漢一家電池回收廠的實驗室里，技術人員正在對一批新收來的電池進行充放電檢測，以便分類處置。,格林美動力電池產品開發部研發總監龍偉：主要是測它的剩餘容量值。合格的電池我們會進行到梯次利用的場景裏面去，有問題的電池，去做資源化的再生處置。,業內人士介紹，每輛新能源汽車上一般裝載的是一個完整的鋰電池包。回收后既可以拆解成模組或電芯，形成小型電池用於低速電動車、太陽能路燈等產品，也可以將多個完整的電池包並在一起，為風、光電等場景儲能。,藍谷智慧（北京）能源科技有限公司副總經理孫杉：工業園區做一些保電和備電（的儲能站）。大數據平台進行實時的監控和檢測，保證電池的安全。,應用場景不斷拓展的同時，產業發展也面臨着不少難題。記者發現，由於退役回收來的電池極結構各異，現在回收的電池包更多隻能靠工人手工拆解，成本較高。,此外，各電池生產廠家為了保護各自的關鍵技術信息，對電池的電源管理系統也會設置讀取權限。企業回收后，只能自己再一個個重新檢測電池的壽命和健康情況，成本和難度都有增加。專家認為，隨着我國動力電池量的增長，將電池的基本規格盡可能統一，能為儲存、拆解及安全性等多環節帶來收益。,中國汽車動力電池創新聯盟秘書長許艷華：到2025年，整個動力電池搭載車的量可能會超過1300吉瓦時，每年會有15%左右的退役或者是資源化，這個量很大。回收利用的資源化、規模化、自動化，都很重要。,02:35,調查中記者發現，由於廢舊電池在處理時對環保和安全等專業性有一定要求，因此規範有序的回收處理渠道尤為關鍵。然而，目前整個行業仍處於發展初期，存在一些魚龍混雜的現象。,記者在某短視頻平台上看到，全國多地都存在部分個人、小作坊回收處理電池的情況，有些甚至對電池直接進行破碎。,中國汽車動力電池創新聯盟秘書長許艷華：難點還是在電池怎麼回來這個環節。按照國家有關規定，車企是責任主體。,業內人士介紹，相比傳統鉛酸電池，鋰電池中的成分對環境的危害要小。再利用過程中，主要需注意電池安全，以及最後環節提取金屬原材料時的環保問題。對此，工信部共公布過27家符合行業規範的企業白名單，並要求對電池編碼建立統一的溯源管理平台。,格林美股份有限公司副總經理張宇平：上一個環節是在哪裡被回收的？到我們工廠經過怎麼樣的處理？怎麼樣變成新的產品？全流程管控起來。,業內人士告訴記者，目前的白名單僅代錶行業規範，並不是絕對的准入門檻。如果有其他企業經營範圍相符，且環評、安全合規，現階段也照常能開展相應業務。在山東臨沂，記者就找到了一家這樣的電池回收再利用廠，而且每年他們經手的電池量並不小。山東省臨沂市某電池回收企業負責人楊慶傑：我們生產的電池量每年大概是幾萬組，今年的量是2020年的10倍。有的小作坊，它就是簡單的一個分容加組裝就完成了，沒有安全保證。,雖然不在白名單里，但企業也會對電池做一些基本的檢測。不過，工廠負責人坦言，因為目前回收利用暫行管理辦法中有些內容還不屬於強制性要求，他們在有些生產細節上也感到困惑，比如產品信息標識得對不對、操作規範是否到位等。,山東省臨沂市某電池回收企業負責人楊慶傑：有些要求還是拿不準。我們希望有一個正常的標準，來規範我們這些企業。,記者了解到，今年工信部已經在加快《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》的起草審查工作。未來正式出台後，行業規範也有望變得更細更嚴。,
杏鑫總代_兩頭部競速上市生鮮電商升級戰局
生鮮電商第一股的爭奪已進入最後衝刺階段。6月9日，每日優鮮、叮咚買菜均向美國證券交易委員會（SEC）提交了IPO招股書，分別將於納斯達克和紐約證券交易所掛牌上市。上市對於生鮮電商來說是獲得了資本市場的認可，但上市絕不是終點。從招股書披露的數據來看，一切並沒有想象中的那麼簡單。儘管在疫情之下，生鮮電商重新迎來第二春，但生鮮電商的自我造血能力還有待加強。身陷強敵如林的生鮮賽道，如何在未來的混戰中脫穎而出？生鮮電商平台要做的功課還有很多。,同日遞表競速生鮮第一股,作為前置倉代表的每日優鮮和叮咚買菜，在爭奪生鮮電商第一股上已經發起了最後的衝刺。6月9日，北京商報記者了解到，每日優鮮和叮咚買菜向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO招股書，分別將於納斯達克和紐約證券交易所掛牌上市。此次上市中，每日優鮮的股票代碼為“MF”，叮咚買菜的股票代碼為“DDL”。雙方暫定籌資額為1億美元。,從招股書披露的業績來看，每日優鮮在2018年至2020年營業收入分別為35.467億元、60.014億元、61.304億元；2021年一季度為15.302億元，上年同期則為16.898億元。叮咚買菜在2019年、2020年的營業收入分別為38.801億元、113.358億元；2021年一季度公司實現營業收入38.021億元，而上年同期為26.038億元。,在凈利潤方面，每日優鮮2018年至2020年的凈虧損分別為22.316億元、29.094億元、16.492億元；2021年一季度，公司的凈虧損為6.103億元，而上年同期虧損額為1.947億元。2019-2020年，叮咚買菜的凈虧損分別為18.734億元、31.769億元；2021年一季度，公司的凈虧損為13.847億元，而上年同期虧損額為2.445億元。,兩家公司虧損的主要原因都在於履約成本過高。每日優鮮2018-2020年履約成本分別為12.393億元、18.33億元、15.769億元，占公司當期營業收入的比例分別為34.9%、30.5%、25.7%。叮咚買菜2019-2020年履約成本分別為19.369億元、40.442億元，占公司當期營業收入的比例分別為49.9%、35.7%。,據招股書显示，每日優鮮於2015年首創前置倉即時零售業務，截至2021年3月31日，其已在中國16個城市建立了631個前置倉，累計交易用戶超3100萬。而叮咚買菜已在29個城市建立了超過950個前置倉。,負重前行高光能否持續,事實上，生鮮電商的低毛利難以覆蓋其高昂的運營成本，虧損並不是秘密。不過，在去年疫情的影響下，生鮮電商也迎來了高光時刻。2018年至2020年，每日優鮮的GMV從47.259億元以26.9%的複合年增長率增至76.147億元；毛利率則從2018年的8.6%增至2020年的19.4%，毛利額年複合增長率為98%。,更重要的是，隨着疫情影響逐漸消散，消費習慣的轉變也使得生鮮電商線上銷售滲透率得到了持續增長。數據显示，2021年4月，每日優鮮的GMV為7.134億元，同比增長37.8%；2021年5月1日至19日的GMV為4.966億元，同比增長了43.4%。,电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營在接受北京商報記者採訪時表示，疫情為生鮮電商的發展提供了強大的驅動力，從而推動這一輪的客戶數量及交易額超速成長，讓一直慘不忍睹的財務報表美麗了不少。對生鮮電商來說，這也許是最好的時代。,值得注意的是，經歷過一輪疫情的催化，生鮮行業已駛入新賽道。生鮮電商在提高平台商品的豐富度和差異化的同時，也在更多元化地布局。據了解，每日優鮮在2020年下半年推出了智慧菜場業務，截止到2021年5月31日已與14個城市的54家菜市場簽訂運營協議。此外，2021年每日優鮮啟動零售雲業務。,和君諮詢合伙人、連鎖經營負責人文志宏認為，傳統菜市場本身也佔據了生鮮市場很大的份額，每日優鮮將技術輸出作為一種切入生鮮零售流通產業整合的方式是非常有意義的，未來還能演變出更多的可能。但如果只是單純的技術輸出意義並不大。,競對圍堵挑戰與日俱增,毫無疑問，對於生鮮電商而言，成功上市之後，能夠獲得更為充足的彈藥，以此來應對愈演愈烈的競爭格局。但上市並不是終點。現如今，廣闊的生鮮賽道引來巨頭爭相入局：超市全力推進線上線下融合、社區團購平台也正以肉眼可見的速度搶佔市場。未來，生鮮電商面臨的是日趨嚴峻的競爭環境。,文志宏認為，生鮮電商最終比拼的是顧客的體驗和運營的效率。“從顧客體驗的視角來看，無論是生鮮電商還是生鮮賣場，核心競爭點應該在於品質、效率、價格。從運營效率來看，最關鍵的是客效、員效、坪效、品效四個方面。”,在趙振營看來，當前生鮮電商的模式大部分還處在打磨階段，沒有哪一家生鮮電商真正實現盈利，雖然新冠疫情給生鮮電商帶來了一定的機遇，但這一機遇不具備可持續性，生鮮電商還必須從業務本身找到實現利潤的路徑。未來生鮮電商大概率會回歸線下生鮮的媒介化屬性，在生鮮之外去找新的利潤承載點。,趙振營認為，上市之後相應平台應該仔細研究鄉村振興的政策導向，從而讓自己的業務更加匹配政府需求，把逐利需求和民生需求有效結合，從而創造最大、最安全的資本利得。,“對生產端的改造可能是生鮮平台更應該關注的方向，同時也符合當前資本的關注重點及政策導向。”趙振營認為，物聯網和人工智能是未來的發展方向，但目前很多企業的相關應用都注重於信息的傳輸及資源配置的優化，而忽視了生產端對單位畝產值的提升。
杏鑫代理註冊_雷軍大一照片公布：夢回33年前
6月7日消息，武漢大學官方微博發來了學長雷軍對考生的祝福語。雷軍表示，高考是你們面臨的第一個挑戰，同時也是一次重大的機遇，祝你們考上理想的大學，奔赴心中的星辰大海。值得注意的是，武漢大學還曬出了雷軍大一時候的照片，時間是1988年，距今已有33年。,據悉，雷軍在武漢大學兩年修滿學分，且絕大部分課程全系第一，橫掃各類獎學金。,1987年，大一學生雷軍在圖書館與那本點燃他人生夢想的書相逢：《硅谷之火》。這是一本關於計算機科技發展史的書，講述了蓋茨、喬布斯等人的創業傳奇。,雷軍被喬布斯的故事深深吸引，立志成為一個與眾不同的人，創辦一家世界級的公司。,1992年初，雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理等職務。,2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公布其自有品牌手機小米手機。,
杏鑫平台主管_午報 | LG正式停產手機；微信再次升級青少年模式
LG正式停產手機,據韓媒報道，LG电子官方表示，已在5月底正式停止了手機生產。LG在越南的手機生產線將轉移到家用電器，計劃7月底完成對手機產線工人的重新分配。此前LG表示，將在7月31日前關停手機業務，官方表示將繼續為支持的機型推出Android11操作系統更新，併為部分設備提供Android12更新。,:-0 時代的眼淚。,薇婭嚴選被強制執行,企查查APP显示，薇婭嚴選（廣州）供應鏈管理有限公司於6月1日新增強制執行信息，目前該公司已被強制執行40.50萬元，公司於4月2日被廣州市白雲區市場監督管理局列入經營異常名錄。企查查显示，主播薇婭曾因不正當競爭糾紛起訴該公司，法院認為被告薇婭嚴選公司實際在抖音中經營直播銷售業務，與原告薇婭及謙尋公司的經營範圍相同或類似，構成混淆。,:-0 支持維權！,馬斯克：特斯拉ModelY價格上漲，因供應鏈壓力和原材料成本,今天特斯拉CEO埃隆・馬斯克在推特表示，特斯拉ModelY價格上漲的主要原因是整個行業的供應鏈壓力和原材料成本。,馬斯克還在推特上回應網友對其取消副駕腰托調節功能的吐槽：腰托調節功能只有Model3/Y的副駕座位取消了（顯然後排座位並沒有取消），根據記錄显示，前排的腰托調節功能幾乎沒有使用過，既然如此就沒有必要花費成本在上面。,:-0 韭菜哭了。,微信再次升級青少年模式,6月1日，微信青少年模式保護能力再升級，設置該模式后，青少年只能在微信視頻號觀看平台精選的適合青少年的內容，目前該功能正逐步覆蓋，用戶更新到微信最新版本，並根據視頻號彈窗消息指引或者在“我-設置-青少年模式”開啟后體驗。,:-0 視頻號的內容也有少兒不宜？,京東集團回應劉強東牽頭成立京東資本,京東集團：網傳劉強東牽頭成立京東資本消息不實。,:-0 持續關注。,
杏鑫總代_產業鏈被迫中斷印度“世界工廠”遇險
疫情對印度的衝擊正在深入肌理，從民生到經濟，各行各業都直接或間接地深受打擊。工廠停工，產業鏈被迫中斷，“世界工廠”的地位也受到影響，為外商投資蒙上了一層陰影。在抗疫和經濟之間，印度的天平難以平衡。而放眼全球，作為世界貿易的關鍵一環，印度的危機也影響着全球的供需鏈。,,接連停工,在疫情的肆虐之下，印度產業鏈受到了猛烈衝擊。當地時間上周日晚間，雷諾-日產印度工會發出致企業信函稱：“讓工人們在2021年5月31日周一報到工作將是不安全的。”因此，周一，雷諾-日產位於印度南部泰米爾納德邦的工廠出現工人罷工。,作為印度“底特律”，泰米爾納德邦是印度汽車製造業的關鍵地區，美國的福特、通用，日本的雷諾-日產、雅馬哈，韓國的現代，德國的寶馬、博世、戴姆勒等國際車企巨頭都在泰米爾納德邦擁有1-2個生產基地。數據显示，2018年該邦的汽車產量佔全印度總產量的27.45%，工業產值為全印度的10%。,但同時，泰米爾納德邦也是此次疫情肆虐較為嚴重的地區之一，其5月中旬的單日新增確診病例已經超過3萬例，該邦在封鎖措施到期之後又宣布延長一周，至5月31日，工廠被下令關閉，但允許包括汽車在內的部分工廠繼續運營。,對此，汽車工廠的工人並不滿意，工人與工廠的矛盾不斷上升，在雷諾-日產之前，現代汽車也遭遇了類似的情況，上周有工人舉行了一次簡短的靜坐抗議，此後從5月25日開始，現代泰米爾納德邦工廠停工五天。另外，福特也選擇在上周五和上周六停止其欽奈工廠的運轉。,在罷工之前，雷諾-日產曾與工人就此事對簿公堂，工人指責工廠沒有遵守防疫的社會距離規範，工廠衛生政策沒有充分保護工人的安全。雷諾-日產方面則表示，正在遵循疫情安全防疫協議。,該工會還表示，雷諾-日產在印度南部工廠有8000多名員工，但目前為止只給200名工人注射了第一劑疫苗。,雷諾-日產方面則辯解稱，已將員工人數從8000人減少至5000人左右，並且公司已經為年齡超過45歲的員工接種了疫苗，並願意根據接種情況為45歲以下的員工接種。,由於雙方各執一詞，法院於5月31日開庭審理此案。工會直言，工人在感到安全之前不會返回崗位。,中斷的產業鏈,衝擊不只在汽車企業，從醫藥到紡織，再到手機製造，各行各業都深陷疫情的困境之中。,作為“世界藥廠”，印度生產了全球近20%的仿製葯，其原料葯是製藥全產業鏈中與上下游聯繫緊密的重要一環。在目前全球的3000多家原料葯生產商中，能向歐洲、北美及日本的規範市場大規模供應原料葯的廠商僅有500多家，其中印度佔12%，中國佔9%。,但在疫情的影響下，印度醫藥中間商和原料葯企業開工率僅為30%左右。據《德國經濟周刊》報道稱，由於大規模的封城措施，製藥公司基本停擺，印度向歐洲等地區出口藥物的供應鏈目前已處於崩潰狀態。,此前5月11日，路透社援引消息人士報道稱，由於一批工人感染了新冠肺炎疫情不得不離開崗位，泰米爾納德邦一家富士康工廠負責加工的蘋果iPhone 12手機產量已下降了50%以上。彼時的消息显示，禁止員工進入的限制措施會持續到5月底。,而以紡織業為主要產業的印度古吉拉特邦蘇拉特城部分交易商則表示，自己的生意減少了近九成。據紡織品交易商迪內希・卡塔利亞表示，蘇拉特有6.5萬名紡織交易商，按平均數計算，蘇拉特紡織業至少每天損失4800萬美元左右。,對於印度而言，若疫情持續兇猛，限制措施也不得不延續，製造業受到的衝擊將是顯而易見的。調研機構Counterpoint Research已經將印度4月至6月智能手機的整體出貨量降低了500萬部。而在今年一季度，印度的出貨量高達3900萬部，同比增速為26%，這是印度六年來最高增長率。,中國社科院亞太與全球戰略研究院研究員許利平坦言，印度的製造業在全球具有一定的競爭優勢，而實施社交隔離措施很重要的一點就是要減少人員聚集，這對較為聚集的印度工業和製造業是一個比較致命的打擊，而考慮到印度製造業在全球的地位，全球供應鏈也將受到衝擊。,調研機構TrendForce在分析印度疫情后，已將其全球智能手機產量的增長預期從9.4%下調至8.5%，原因正是疫情對包括蘋果和三星在內的主要生產廠商的負面影響。,艱難的平衡,製造業陷入困境，印度經濟也雪上加霜。,中國社科院亞太與全球戰略研究院副研究員劉小雪表示，最初，外界認為印度今年的經濟增長會超過12%，現在已經往下調了，預測今年的經濟增速能達到8%-9%，主要是看到第二波疫情很兇猛。,劉小雪分析稱，去年第一波疫情對印度經濟衝擊很大，封城之後部分民眾的意見也很大，認為對生活的影響太大了，因此現在第二波疫情之下，政府的應對措施跟第一波不一樣，定點、定地方，而不是全國性封鎖，更重視封鎖本身對經濟和民眾生活的影響，畢竟沒有工作的話生存會有問題，因此對經濟造成的打擊沒有之前那麼大。,“不過現在民眾又覺得政府防疫不力，政府也是在防疫和經濟之間尋求平衡。”劉小雪表示。,5月28日，新德里首席部長凱傑里瓦爾在出席新聞發布會時就表示，抗疫和經濟發展之間應該達成某種平衡：“我們不能出現這樣一種狀況，即人們遠離了病毒，卻死於飢餓。”,根據印度衛生部5月31日公布的最新數據，印度新冠肺炎確診病例升至28047534例。在過去24小時內，印度新增確診病例152734例，為4月14日來最小單日增幅；新增死亡病例3128例，累計死亡329100例。,但這並不意味着一切就完全可以放鬆了，許利平指出，如果疫情持續得不到遏制，對印度的工業和製造業都會造成傷害，畢竟工廠不能滿負荷運轉，產能不足，就業的壓力會增加，會形成惡性循環，其實政府應該在早期採取嚴格的措施，但現在看來，可能短期內製造業和經濟都會持續受到影響。,“不可否認，短期肯定是有衝擊的，比如兩大汽車工廠停工”，劉小雪表示，但對於製造業地位的影響，還是不能過於誇大，產業鏈轉移是長期的，而疫情對製造業的衝擊是短期的，現在印度的疫情開始趨緩，可能到7月會走出這一波疫情。,另外，在疫苗接種和重症治療方面，印度仍然力不從心。印度眼下仍無法滿足國內疫苗需求。印度超過13億人口中，迄今只有3%完整接種了新冠疫苗。,“即使是‘世界藥廠’，葯不對症數量再多也沒有意義，治療新冠疫情很重要的是氧氣，而印度並不具備制氧機的產業鏈，也並沒有獨立生產疫苗的能力，更多的是代加工，生產能力是有限的，並且對於代加工的疫苗，印度也沒有絕對的權利來處理。”許利平表示。
杏鑫平台主管_被配音員起訴后，TikTok為文本轉語音功能上線新聲音
5月26日消息，TikTok的文本轉語音功能可以讓視頻創作者將視頻上的文字轉為語音播放，這一功能大受用戶歡迎。幾周前一名配音員起訴TikTok，稱自己從未同意在TikTok的文本轉語音功能中使用自己的聲音。在此之後，TikTok對文本轉語音功能中的配音作出了調整。,自昨天起，TikTok在文本轉語音功能中上線了新的聲音。較之以前的聲音，新的朗讀聲音聽起來更有活力更富激情，所創造的氛圍較之前大為不同。TikToK上線的新聲音似乎是對本月早些時候針對配音員所提起訴訟的回應。當時配音員貝弗・斯坦丁(Bev Standing)在訴訟中聲稱，自己是TikTok文本語音轉換功能背後聲音的主人，但她從未同意與該公司合作。斯坦丁說，自己曾參与一個聲學研究所的語音錄製，並用於幫助文本翻譯，但沒有授權聲學研究所將其聲音用作其他用途。但TikTok上線的文本轉語音功能使用的就是她的聲音。,這起訴訟涉及TikTok在北美地區使用的英語語音。TikTok尚未對斯坦丁的訴訟或新聲音發表評論。但本周的調整表明，該公司正在認真對待這起訴訟。
杏鑫主管註冊_貝殼創始人左暉逝世 4000億商業帝國正在高速增長
5月20日，貝殼找房發布消息，公司創始人兼董事長左暉因疾病意外惡化於2021年5月20日去世。而在美股盤前，貝殼出現暴跌走勢，公司市值蒸發數十億美元。,貝殼聯合創始人、CEO彭永東在內部信中沉痛表示。“太意外了”，一位貝殼的工作人員也向記者表示，之前聽說過董事長生病的事，剛聽到這個消息還以為是假消息。,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進在接受證券時報・e公司記者採訪時表示，左暉是一位值得尊敬和學習的地產人。雖然他本人沒有接觸過左暉，但鏈家務實低調，是做事的企業。鏈家沒有各種所謂的發布會，也沒有各種所謂的大戰略和新概念，就是勤勤懇懇做事、專心實現業務擴張、在批評聲中咬牙堅持，最終贏得了行業的尊敬。實際上地產行業缺少這種品質和精神。現在各種浮躁的企業很多，和鏈家、貝殼、自如等平台的模式相比，差得太多。關鍵很多競爭者不謙虛、太自大，把所謂的人脈、關係當做企業成長的秘籍，對人才的重視程度也遠遠不如鏈家。鏈家“努力做事”，值得學習。,嚴躍進稱，確實能夠感受到左暉和鏈家背後的勤奮，以及行業的前瞻判斷能力。最典型的是，鏈家在行業中最早把門店進行了統一裝修，門店精緻如咖啡館，跳出了傳統中介的經營模式，完全是高標準、高水準、高質量的打造模式，是走在行業前面的企業。這兩年行業的發展，也需要感謝鏈家、貝殼等帶來的貢獻，他們的很多模式，都是走在行業前面。房地產行業的從業者都應該努力，保持健康的身體和积極的心態，多學習優秀企業模式，在細分領域上謙虛做事、堅定目標，真正為中國房地產的平穩健康發展而努力。,就在5月20日上午，貝殼剛剛發布一季度業績，營收同比增長190.7%。,居住服務平台第一股,左暉是“鏈家系”的創始人，在業內地位較高。去年8月，左暉才送貝殼找房登上紐交所，中國“居住服務平台第一股”正式掛牌交易，證券代碼為BEKE。,已上市的貝殼主體中，同時還包括鏈家、德佑，以及金融、裝修等業務。實際上，在登陸資本市場之前，貝殼找房已經是中國最大的居住服務商，鏈家是中國最大的房產經紀機構。“我們藉助網絡和大數據的力量，徹底地重塑了這個行業。”在隨招股書附上的公開信中，左暉說。,目前，貝殼市值約595億美元，摺合人民幣約4000億元。資料显示，左暉為公司第一大股東，持股比例為38.8%。同時，左暉擁有81.1%的投票權。另外，騰訊、軟銀、高瓴資本等一眾資本大佬均為貝殼的股東。也正是貝殼的上市，左暉身家暴漲，晉陞至國內地產首富之位。,2018年，鏈家推出貝殼找房，定位為線上線下交融的房產交易平台，開啟了“自營+行業平台”的新模式，這成為影響行業的重要事件。與此同時，自貝殼找房誕生時起，爭議也未停過，有同行就曾質疑其“既做運動員又做裁判員”，認為“在具體操作中，它把盤源優先給自己的親兒子――鏈家和德�來完成。因為在內部ACN系統里，如果讓貝殼、鏈家和德佑之外的中介來成交，大頭兒就要給人家，其只能抽8個點的平台費”。,上市后的貝殼收入業績表現亮眼。2020年，貝殼實現扭虧為盈，全年營業收入為705億元，同比增長53.2%。凈利潤達27.78億元，首次實現美國通用會計準則下全年盈利；經調整后凈利潤達57.20億元，同比大增245.4%。運營數據方面，2020年平台總交易額3.5萬億元，同比上漲64.5%。截至2020年末，貝殼平台連接的經紀門店數已超過4.69萬家，同比增長25.1%，連接的經紀人超過49萬，同比增長37.9%。,即便在行業中遙遙領先，但房地產平台的大戰仍然充斥硝煙。就在上月，58集團CEO、安居客董事會主席姚勁波還在社交媒體公開發文，“房產交易領域有更明目張膽的二選一包裝成自願，強烈呼籲國家反垄斷罰款貝殼40億（4%標準）。”不過，貝殼方面並未就此進行回應。,左暉：“不被理解”,也許是正確的,記者注意到，今年1月14日，高瓴資本公眾號發文《左暉：“不被理解”也許是正確的|高瓴未來觀》。這或許是左暉最後一次公開自己的思考。,左暉是“高瓴未來觀”第二期的嘉賓。2021年伊始，高瓴未來觀與左暉進行了交流，希望能夠捕捉他最新的思考和看法，為業界帶來啟發和借鑒。訪談中，左暉被問及“在偏傳統的房地產或者不動產行業里，貝殼做的是重度改造行業的事情，有沒有感受過‘不被理解’的遺憾？”他回答說，其實“不被理解”也許是正確的，身邊熙熙攘攘可能反而是錯的。貝殼一直稱“堅持長期主義，做難而正確的事”。何為“難而正確的事”？左暉表示，難而正確就是要創造長期價值。居住服務產業在產業的工業化改造、線上化和服務者的職業化方面都還比較初級，還有很多價值需要創造。,訪談中的最後一個問題是關於願景的，“2021年對貝殼和自己的期待？”左暉只回答了四個字：“不斷成長”。