6月2日晚20時左右，穿過半個雲南、跋涉近500公里之後，備受關注的15頭野生亞洲象，來到類雲南玉溪與昆明的邊界處，距離昆明晉寧區僅僅300米，眼看就要進入市區。然而，昆明近在眼前之際，象群往西北方向轉了個彎，又進入玉溪，20時20分來到老光箐村子，離開了邊界線。,昨天夜裡，象群經過玉溪縣紅塔區新寨村及周邊村落，進入村民家中造成了一些破壞，屋門變形，窗戶玻璃破碎，不過村民們已經提前撤離。,村民稱，大象把包穀、米、麵條都吃了，冰箱、電磁爐、門、床被破壞的損失加起來約1萬多元。,,為做好象群繼續北遷布防，確保無縫銜接，6月2日，昆明市、玉溪市現場指揮部同步運行，投入應急處置人員及警力675人，出動應急車輛62輛、無人機12架，昆明市還儲備了10噸象食。,同時，省市區三級通力合作，開展24小時不間斷監測，及時發布預警信息，全面落實應急措施。,昆明市臨近區域也進一步完善人象安全防範應急預案，明確責任分工，全面啟動布防，切實做到第一時間預警、第一時間處置、第一時間上報。,,那麼，萬一象群進入城市怎麼辦？,對於人口密集的大城市，目前主要是進行追蹤，必要時攔截象群進入市區。對於小城市，各地會及時疏散人群。,專家表示，非必要情況下，會盡量減少人為干預，提醒當地群眾注意安全，盡量不要圍觀。,,亞洲象是國家一級重點保護野生動物，被世界自然保護聯盟列為瀕危物種，在中國的數量約為300頭，主要分佈在雲南的西雙版納、普洱、臨滄境內。,近年來，部分亞洲象群走出森林，嘗到了農作物的甜頭，霸佔農田、進村進城的現象日益增多。,相關部門提醒，亞洲象具有極強的攻擊性，如遇亞洲象，應及時避讓、撤離，不要上前圍觀、驅趕、拍照,,

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• June 4, 2021
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靴子終於落地。時隔近兩年後，華為正式發布了搭載HarmonyOS 2的手機、平板、手錶等多款產品，同時明年上半年計劃實現百款設備升級HarmonyOS 2。不過局勢並不完全樂觀。在缺芯之下，華為手機銷量正經歷着斷崖式下滑。而HarmonyOS要構建起生態，還要爭取華為之外的更多硬件品牌的支持。,對於其它手機廠商而言，將操作系統這個命脈掌握在友商手中，無疑是難以想象的。HarmonyOS更大的機會，還是在IoT市場，這也是它與Android最大的差異化所在。,在HarmonyOS 2正式亮相前，東方財富上的鴻蒙概念股卻出現了1.57%的跌幅，只有少數幾家企業股價受益上漲，這也一定程度上反映出市場對鴻蒙OS前景的複雜情緒。,與Android有何不同？,HarmonyOS面世以來，由於兼容Android應用，不乏被網友質疑“套殼”Android。,2020年12月，新浪科技曾在HarmonyOS手機開發者Beta版的發布會上，體驗了初步搭載HarmonyOS的樣機。從體驗上來看，這款手機在操作習慣、界面設計等方面與華為基於Android開發的EMUI區別不大。並且在內置的華為應用商店中，也可以自由下載和運行AndroidApp。,當時這就引發了一些網友爭議：“是不是就是Android系統改個殼？”現場工作人員向新浪科技表示，演示機只是為了展示基於鴻蒙OS的分佈式能力，未來正式版的鴻蒙OS在手機上肯定會有全新的界面設計。,在6月2日的發布會上，從華為消費者業務軟件部總裁王成錄對HarmonyOS 2的演示來看，HarmonyOS 2確實已經有了全新的界面設計和交互體驗。,萬物互聯？鴻蒙Harmony OS到底會改變我們什麼？,以HarmonyOS 2的桌面為例，其有着獨特的卡片式交互。上滑App圖標即可生成萬能卡片，在桌面呈現更豐富的信息。卡片上的信息實時更新，也省去了打開App加載的時間；同時卡片也是原子化服務的載體，可以在服務中心獲取和分享，無需下載安裝。在王成錄演示的新浪新聞卡片功能中，用戶可以直接將新聞卡片分享給另一個用戶，對方甚至無需下載App即可閱讀。,在流暢度上，Android系統因為經常卡頓而飽受詬病，HarmonyOS 2也在試圖解決卡頓問題。,王成錄介紹，HarmonyOS 2系統流暢度比上一代EMUI有大幅提升，手機在使用36個月後剩餘空間極小的情況下，依然有接近新手機的讀寫速度。同時HarmonyOS 2優化了後台應用保活能力，讓任務持久在線，即使用了再多應用也能實現狀態恢復，離開時看到的信息回來可以繼續看。比如網購時臨時回復微信消息、打開搜索App查資料，返回購物App時可以直接回到上次瀏覽的界面。,在性能更流暢的同時，HarmonyOS 2還同時增強了續航。王成錄給出的數據是，用搭載HarmonyOS 2的Mate 40 Pro玩《和平精英》，續航時間可達5.1個小時；對比之下，使用搭載iOS 14.4的iPhone 12 Pro Max，只能玩3.9小時。,與Android最大的差異化，是其分佈式能力。王成錄介紹，HarmonyOS 2採用了分佈式技術，通過軟總線將獨立設備連接起來。用戶可以根據需要自由組合硬件，比如手機連接無人機攝像頭和運動相機，進行多機位拍攝；PC、平板和手機連接一起，協同辦公；手機與冰箱的連接，智能推薦不同食材的溫度。,HarmonyOS 2還提供了一些多設備互聯的便捷功能，比如統一控制中心，通過音樂卡片可以播放不同App的音樂，也可以將音樂輸送到不同的設備；在超級終端入口中，多設備之間可以實現便捷連接。,能否拯救華為手機？,,雖然做到了與Android的差異化，但要依靠HarmonyOS 2來拯救華為手機，依然有難度。,缺芯少魂一直是國產手機的軟肋所在。華為手機依靠自研的麒麟芯片一路崛起，一度成為全球和國內智能手機市場霸主。但在美國的芯片禁令之下，華為手機前途未卜。,根據研究機構Canalys公布的2021年第一季度中國手機市場出貨量數據，排名前五分別是vivo、OPPO、華為、小米以及蘋果。當季度華為國內市場出貨量同比暴跌50%，成為前五中唯一下跌的廠商；而根據另一家調研機構Strategy Analytics公布的數據，2021年第一季度華為手機的全球出貨量已經跌出前五，進入到Others行列。,此次華為宣布多款機型陸續升級HarmonyOS 2，也只能將現有的部分存量華為手機轉化進鴻蒙生態，並不能帶來手機出貨的增量。,2020年底，曾有知情人士向新浪科技表示，華為P50系列會在2021年一季度上市，並且全面搭載鴻蒙OS。,而在6月2日的發布會上，余承東坦言，因為眾所周知的原因，華為P50系列的上市時間還沒有確定。而相比上一代華為P40系列的發布時間，華為P50系列已經推遲發布了兩月有餘。,值得注意的是，此次華為還發布了多款搭載HarmonyOS 2的手機新品，包括Mate 40系列新版本、Mate X2新版本，雖然搭載的仍然是麒麟9000處理器，但卻是4G版本。,這也意味着，這些旗艦產品缺失了目前必不可少的5G功能，但華為用HarmonyOS 2這一賣點對其進行加持。至於這一策略能否奏效，就要看華為手機的粉絲們是否買單了。,友商會用嗎？,在此前的鴻蒙生態峰會上，華為消費者業務AI與智慧全場景業務部副總裁楊海松在接受採訪時表示，非常歡迎第三方手機廠家使用分佈式能力和鴻蒙操作系統，一起開源共建。,“至於第三方手機什麼時候採用鴻蒙操作系統，誰會採用鴻蒙操作系統，取決於廠家自己的商業選擇。華為的態度很清晰，開源開放，沒有保留。”楊海松說。,,雖然華為一直聲稱對鴻蒙OS進行開源，但並未打消其它手機廠商的疑慮。近日一位前OPPO員工就因公開稱不會採用鴻蒙OS而引發爭議最終辭職。,一位國內排名Top 5的手機廠商高管也向新浪科技表示，鴻蒙OS能夠開源到什麼程度他們沒有把握，更不敢輕易將操作系統這個命脈交給有直接競爭關係的廠商。,小米、OPPO和vivo都基於Android打造了自己的系統，並且基於自身系統獲取了十分可觀的互聯網和軟件服務收入，輕易上馬鴻蒙，對他們沒有商業吸引力。,以小米為例，其今年一季度財報显示，2021年3月全球MIUI月活躍用戶數達到4.25億，互聯網服務業務營收66億元。讓小米放棄MIUI的數億用戶和數十億收入而採用鴻蒙OS，無疑不太可能。,即使是從華為分拆后的榮耀，在是否使用鴻蒙OS上也態度模糊。榮耀CEO趙明此前在接受採訪時表示，目前榮耀會採用Android系統，海外則會採用Android+HMS。而未來是否考慮採用鴻蒙OS，則要取決於鴻蒙OS的開源進度和生態體系的發展。,值得注意的是，在華為官方公布的HarmonyOS 2升級計劃中，今年第四季度和2022年上半年將有榮耀的機型包含在內。不過新浪科技發現均是榮耀30系列及此前的老機型，並不包括榮耀獨立后發布的榮耀V40系列。這也意味着榮耀這個月即將發布的榮耀50系列大概率也不會採用HarmonyOS 2。,最讓人意外的可能是魅族，其是第一個官方表態會接入鴻蒙生態的手機廠商。但有些許搞笑的是，使用鴻蒙OS的不是魅族手機，而是其旗下的智能家居產品。,獨立電信分析師付亮認為，短期內很難有主流手機品牌使用鴻蒙，各廠家出於自身利益以及自己對行業發展趨勢的判斷去制定產品策略，這無可厚非。,真正的機會在哪？,在付亮看來，鴻蒙OS更多的機會在智能聯網設備上。一方面是智能聯網設備對操作系統的要求比手機簡單很多；另一方面由於智能聯網設備廠商的數量巨大，華為從中選擇一批合作難度並不大。,華為消費者業務軟件部總裁王成錄也曾多次強調，鴻蒙OS不是Android的簡單複製和替代，而是面向萬物互聯時代的下一代操作系統。從HarmonyOS 2的分佈式能力上來說，也需要這一系統同時覆蓋手機+IoT眾多硬件設備，才能發揮其獨有的特性。,華為消費者業務AI與智慧全場景業務部副總裁楊海松曾坦言，歷史上驚艷一時的系統非常多，但真正活下來的只有Android和iOS兩個。對於鴻蒙OS而言，16%的市佔率是一個生死線，華為希望在今年跨過這個生死線。,華為的計劃是，2021年有2億自研設備和1億第三方設備搭載鴻蒙OS，如此之下今年鴻蒙OS的裝機量就會超過3億台設備。,從自研設備上來看，華為並沒有將鴻蒙OS的裝機完全寄托在手機上。在宣布推出搭載HarmonyOS 2的手機新品的同時，華為還發布了首款搭載HarmonyOS 2的智能手錶、平板等產品，而之前華為已經在智慧屏、車機上應用鴻蒙OS。,這意味着，華為正在手機、平板、手錶、智慧屏、車機等1+8的自研設備上全面替換Android。,而面向第三方IoT廠商，華為也將此前的HiLink生態與HarmonyOS生態融合，推出了全新的硬件生態品牌HarmonyOS Connect。據悉，當前已有超過1000家硬件合作夥伴正在加入到HarmonyOS Connect中，橫向覆蓋從智能家居到消費者高頻剛需等眾多領域的智能設備廠商，縱向覆蓋芯片、模組等產業鏈上下游解決方案廠商。,對於智能設備廠商而言，鴻蒙OS的加持固然能夠帶來品牌效應，但他們也不會輕易放棄IoT的核心入口。比如美的、九陽、海爾等家電企業雖然加入了HarmonyOS Connect，但也在構建自己的IoT控制中心。,對於主流手機廠商而言，不但沒有在手機上使用鴻蒙OS的動力，還在IoT業務上與華為有着直接的競爭。比如小米就在鴻蒙OS推出后，也發布了自己的小米Vela系統，同樣聚焦碎片化的IoT生態。,另外，Android系統的掌權者Google也並不想在物聯網時代掉隊，其在內部悄悄推進Fuchsia OS，這被視為Android系統的替代者。,隨着HarmonyOS 2的規模使用，華為迎來了對Android進行趕超的最佳機遇。但究竟能否實現彎道超車，就要看華為能否爭取更多手機+IoT硬件廠商的支持了。

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• June 4, 2021
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近15%的“00后”每月為追星花費5000元以上。2019年2月初的一個周日早晨，正在上初三的李婷（化名）打開愛奇藝，無意間刷到了選秀節目《青春有你》。在這之前，她偶爾會在學習之餘看看娛樂綜藝，但基本都屬於業餘消遣。不過，這一次她被某位明星的表演吸引，從此一發不可收拾。,“第一次看我家愛豆（Idol，偶像）表演，就愛上了他。節目中的他人品好極了，對人有禮貌，唱歌還好聽。看了節目后我在網上搜了他的資料，就停不下來了。”在接受《中國慈善家》採訪時，李婷對偶像的愛慕依然溢於言表。,整個晚上，李婷瀏覽完愛豆的每一條微博，看了部分跟帖，還翻看之前他的所有節目、媒體採訪，越看越喜歡。李婷形容自己像打了“雞血”似的，以至於第二天上課全然不知道老師在講什麼。,她開始每天到愛豆的微博下籤到，關注愛豆代言的每一款產品，每天去固定榜單投票。,“就是喜歡他，不求任何回報。”那段時間，她感覺每天都過得很快、很充實、很開心。,一開始，李婷只是在精神上追星，但不久之後，在其他粉絲對“白嫖粉”義憤填膺的抨擊之下，李婷漸漸地心生愧疚，無形中接受了大家的觀點：真正愛他的人，都不會做“白嫖粉”。,所謂的“白嫖粉”，是飯圈的一種蔑稱，是指“對喜歡的明星沒有花過一分錢，又佔用其他人資源的人”。,於是，當愛豆再次比賽的時候，她進入了一個“打投組”，這標志著她從“散粉小白”轉型，正式進入飯圈。為愛豆爭取更好的名次，有錢的粉絲會主攻專輯購買，成百上千地購入偶像的專輯；沒有錢的粉絲，會從自己的生活費里省吃儉用，“一天省10元，一個月就可以為愛豆花300元”。,家庭條件還算不錯的李婷，從2019年開始為愛豆打投、買代言產品等等。這些錢有些是她從自己的生活費省出來的，有些是想方設法以各種理由向父母索取而來。,李婷說，她和其他粉絲一起做的所有的事，就是想證明自己的愛豆粉絲多、影響力大。即使自己也知道後援會“高層”有可能動機不純，自己可能被利用，但仍然樂此不疲。,“一提起追星、飯圈，大多數人可能都會想到‘腦殘‘兩個字，其實並不是這樣。比如我，是給自己找到了精神寄託。”李婷如此解釋着自己的追星行為。,無數個像李婷這樣的粉絲，通過飛速發展的互聯網組成了飯圈，使得追星不再是個人行為。如今，每個明星都有自己的後援會，後援會管理着大大小小的官方粉絲群。,“偶像的臉面，靠粉絲的錢來撐”，當對偶像的愛被物質化之後，“飯圈”文化越走越偏，尤其是以為偶像應援的名義在粉絲中進行巨額集資，更是走到失控的邊緣。這種趨勢在近兩年特別火爆的選秀節目中體現得最為淋漓盡致。,李婷完全沒預料到，因為一起“倒牛奶”事件，她眼睜睜地看着自己的愛豆參与的選秀節目，轟然倒塌了。,平台、資本和飯圈的合謀,近年來，網絡選秀類節目的異軍突起，大大加劇了“造星”速度，無論是經紀公司還是節目團隊，都想以最快的速度打造最具有流量和爆點的明星、節目。,2018年，以《偶像練習生》為代表，開啟了中國網絡選秀元年，選秀節目直接帶動了粉絲經濟的飛速發展。數據显示，該節目冠名的某品牌通過綁定粉絲投票量的方式，線上銷售額翻了500倍。而招攬熱門选手入駐的某平台品牌認知度提升了148%，就連植入該節目的某P2P平台也在其播出時間獲得了159萬的新用戶的下載和安裝，整個品牌認知度提升了322%??,“《偶像練習生》之所以能為客戶帶來實實在在的銷量，是因為粉絲的銷量能決定选手的去留和排名情況，甚至是可以決定生死和前程的。”這檔節目的製作方如是說。,隨後，騰訊推出了《創造101》。截至最終決賽前，整體粉絲公開集資達到4453萬元，加上未公開數目以及各種私人集資，預計超過5000萬元。據總決賽后不完全統計數據，4名訓練生的集資總額超過1000萬元，排名前11名选手集資總額突破1億元。,“但最終準確數據是個謎，誰也不知道集了多少，反正数字很嚇人。”一位知情人士告訴《中國慈善家》。,在資本和平台的利益裹挾之下，在流量至上的導向之下，飯圈文化開始出現畸形化傾向，不斷挑戰着法律和道德的底線。,5月初，一段“倒奶視頻”在網絡上曝光后，引發公眾強烈批評。視頻中，工作人員將牛奶飲品拆開，剪下帶有二維碼的瓶蓋為藝人投票后，直接將牛奶飲品倒進了河溝中。,,愛奇藝網絡綜藝節目《青春有你3》，粉絲為了給偶像投票，購買贊助商奶製品，掃完瓶蓋內的二維碼后就將奶倒掉。,而就在幾天前，《反食品浪費法》剛剛正式實施。根據法律的規定，這種倒奶的行為，不僅突破了道德底線，而且已經構成了違法。,受事件影響，即將進入決賽的涉事節目《青春有你3》被迫停播整頓，而倒奶事件也揭開了網絡上如火如荼的選秀類節目集資黑洞。,“飲料品牌與選秀節目一沾邊，選秀還是原來的選秀，飲品已不是從前的飲品。”某位明星後援會成員娜娜（化名）告訴《中國慈善家》，如果倒奶違法，那就是節目組、平台、資本方合謀的一場犯罪。,2005年，蒙牛旗下乳酸菌飲料酸酸乳通過冠名“超級女聲”而大獲成功。“超級女聲”作為國內選秀節目最早的嘗試，其投票的方式是：通過手機發送短信投票，一票一塊錢，每個號碼最多發15條。為了能投更多的票，粉絲自发上街拉票，或者去運營商營業廳拉票。,彼時，蒙牛與《超級女聲》的合作方式多數為代言或推廣合作，包括節目播出過程中插播廣告、提供地廣等戶外營銷資源；出道选手可以成為品牌代言人，延續品牌合作；除此之外，在“超女訓練營”環節，只要購買酸酸乳就有機會參与。,蒙牛官方數據显示，通過一系列操作，2005年蒙牛的銷售額直接從2004年的7億元飆升到25億元，酸酸乳成功登上飲品界的頭把交椅。,而隨着合作的深入，他們很快想到一種新玩法：將二維碼印在節目LOGO的產品包裝盒上，粉絲通過掃描二維碼，獲得超級幣，才可以為选手投票。很快，這種更具誘惑力的新玩法在蒙牛再次冠名《超級女聲》時得以實現。,截至2016年8月31日，有超過5000萬人次掃描蒙牛酸酸乳超級二維碼，超級幣掃出15.4億個，相關品牌銷量自然也是遠遠超過預期。,由此，“奶票”一詞誕生。2013屆《中國最強音》、2016屆《快樂女聲》、湖南衛視的《聲入人心》第一季、第二季等選秀節目均有蒙牛及旗下品牌的印跡。,這種新玩法不斷被“發揚光大”，此後連續多年在選秀節目上屢試不爽。在《青春有你2》和《創造營3》中，蒙牛推出了“真果粒青春福粒社”和“純甄小蠻腰”官方小程序，將投票行為分別以助“粒”和“撐腰”命名，購買指定產品才可以獲得投票機會。,面對這麼大的商機，其他品牌飲品豈能袖手旁觀。2018年，農夫山泉贊助愛奇藝的《偶像練習生》，只要在官方旗艦店購買一箱農夫山泉維他命水或者天然水，粉絲就能獲得48次額外投票權利，由此該品牌線上銷售額翻了500倍。,多年來，愛奇藝、騰訊視頻等平台一直把粉絲定位為“青春製作人”，粉絲通過投票，擁有偶像能否出道的決定權。顯然，藝人能不能最終出道，其自身並非唯一決定因素，粉絲必須付出大量的時間和金錢去助力。,“偶像自身的能力（藝術天賦、相貌、氣質等）就像是在學校課堂上學的東西，粉絲的助力就像課外補習班，別人都在參加各種補習班，你不去參加，肯定成績比不過人家啊。”一位飯圈粉絲向《中國慈善家》解釋道，“現在已經形成一種惡性競爭趨勢。對於節目組、金主和平台來說，這種惡性競爭越激烈越好。”,如此一來，“粉絲就是第一生產力”成為了顛撲不破的真理，這對於平台和贊助商都適用。選秀節目最大的優勢就是藝人和粉絲的深度綁定，有粉絲就有銷量，奶票、水票是贊助商快速回籠資金的最佳途徑。,而大量的飲品在完成投票使命之後，就成為了負資產，直接倒掉是成本最小的處置方式。,“沒錢別提愛”,如果不是這次倒奶事件曝光，也許人們永遠不知道，一檔選秀節目會白白浪費掉這麼多牛奶，也不會知道飯圈集資如此瘋狂。,“飯圈集資名義上是粉絲為愛發電，實際上是平台和商家在背後另有所圖，大家都知道，孩子、病人、粉絲的錢是最好賺的。”娜娜說。,2018年，《偶像練習生》就曾以粉絲集資超2000萬元、決賽門票最高炒至1.8萬元的消息震驚了業界。,同年，騰訊的一檔節目《創造101》，又以超過4000萬元、幾乎翻倍的驚人數據，再次刷新粉絲集資金額紀錄。根據《創造101》的投票規則，粉絲還可以在節目播出平台花錢買票――視頻平台會員每天可為11名选手各投11票的前提下，一張30元的定製卡可額外為自己心儀的选手再投121票。,“沒錢別提愛，白嫖不算粉”“你哥值得更好的”“一定要讓哥哥的排名保持住，後面追得緊”“動動手指，你忍心他被嘲笑嗎”??這些話術直戳“真愛粉”的痛處，很容易上頭。,“飯圈集資，就是通過明星後援會定下一定數額的眾籌目標，然後開設眾籌鏈接並在社交網絡（如桃叭、OWhat、karolinazl等）上發布，粉絲會將錢打入團體賬號，再由後援會集體購買一些產品，送愛豆出道。”娜娜告訴《中國慈善家》。,從4月2日18點到24點，短短6個小時的時間，《青春有你3》选手羅一周的後援會集資達到了487萬元，而另一位选手的後援會集資達到了477萬元。這個節目平均每小時集資80萬元，參与人數逾2.5萬人，無論是金額還是參与人數，都遠遠超越社會上大病求助的資金募集速度和規模。,近年來，飯圈集資在金額屢創新高的同時，也暴露出諸多隱患。早在2018年的《創造101》時期，就被曝出“吳宣儀家粉頭卷了集資款喜提海景房”“孟美岐‘山支數據組’涉嫌詐騙數百萬元”等；2019年，迪瑪希粉絲後援會會長被爆捲款153.78萬元跑路；《青春有你2》也傳出“金子涵後援會價值300餘萬元的奶票下落不明”的消息。,選秀節目組及平台規則的設置，為集資活動提供了天然的土壤。例如《創造營2021》節目組設定的遊戲規則是“為他發電”，並與資金掛鈎。粉絲們可使用在這一渠道籌集而來的資金，購買節目冠名商純甄酸奶，每買一瓶獲一次“撐腰”機會，撐腰值越高，选手排名越靠前。,據娜娜介紹，飯圈集資一般有三種方式：一是明星後援會為選秀節目支持的明星集資打投，包括買奶票、水票；二是集資買偶像的產品（如專輯），目的是在短時間內把偶像的歌曲或者專輯買下來去沖榜；三是集資去購買應援商品。,從資金透明度的角度去看，第一、第二種方式比較公開透明，問題一般出現在第三種集資。“一般應援會買的一些商品都沒有發票，所以以次充好、虛報價格已經成為了行業潛規則，只要不是捲款跑路，粉絲也不會太計較。”娜娜說。,飯圈集資的初衷是對支持藝人的情感維繫，想讓他們在選秀節目中獲得更好的排名，但後援會在實施過程中往往利用年輕人不成熟、容易被煽動等特點，採取極具煽動性的傳銷式洗腦話術，誘導其出錢，甚至完不成眾籌目標還會被懲罰。,《中國慈善家》查看某位明星後援會發布的宣傳文案發現，這份飯圈文件規定，如果集資目標未達成，將對粉絲作出懲罰。其中一項處罰是強行要求每位後援會的粉絲拿出2.22元，以集資為偶像加大宣傳力度。,記者發現，針對這項懲罰措施，粉絲們在評論區主動回應，积極認可。,該後援會的一位成員在接受《中國慈善家》採訪時表示，並不覺得懲罰措施有什麼不妥：“除了讓每人出兩塊多錢，其他的都是一些举手之勞的事情，再說兩塊多錢也就是意思一下，愛一個人肯定是要付出的，停留在口頭上那算什麼？”,據民間機構智研諮詢發布的粉絲調查显示，粉絲年齡越小，越傾向於追逐偶像團體。超過六成的“00后”粉絲追星對象為偶像團體；超過25%的“00后”粉絲經常為偶像花錢，位列各年齡段粉絲第一；近15%的“00后”每月為追星花費5000元以上。,遊走在法律邊緣,伴隨着飯圈集資應援規模不斷擴大，財務糾紛也日益增加。有粉絲坦言：“在缺少監管的情況下，有幾個人能做到對突然降臨的幾十、幾百甚至上千萬巨款不動心呢？”,目前，還沒有相關法律法規對飯圈集資行為作出明確規定，飯圈集資成為一種“擦邊球”行為。,一位不願透露姓名的“粉頭”向《中國慈善家》透露，目前飯圈對集資很謹慎，在圈子里一般很少提“集資”這個詞，粉絲們在網上中都用“橘子”“餃子”等諧音來代替。,“從法律的角度來看，粉絲集資投票，屬於個人組織的消費性質，目的只是為了給偶像應援，不屬於投資行為，不存在收益，也不會引發金融系統風險，不屬於非法集資。”非法集資案件研究者、廣東穗江律師事務所律師劉功武對《中國慈善家》分析，“集資為偶像應援更像是朋友結婚隨份子錢。”,而對於應援集資平台而言，他們在《用戶協議里》就撇清了法律責任。如OWhat平台的《應援支持者協議》显示：應援僅為發起人和支持者之間，共同完成的行為，與OWhat平台無關，平台不對項目真實性作出任何承諾。使用OWhat平台產生的法律後果，由發起人與支持者自行承擔。,劉功武表示，雖然飯圈集資很難認定為“非法”，但如果發生應援會或粉頭攜款跑路或挪用資金、做假賬（應援產品明顯高於市場價）、利益輸送等行為，建議粉絲們向公安機關報案。,隨着“飯圈”不斷爆出負面消息，針對近期個別綜藝選秀節目引發的“集資打投”“倒奶事件”等亂象，行業內部也加大了整治力度。,2020年，銀保監會發布的《關於警惕網絡平台誘導過度借貸的風險提示》指出，有的未成年人、青少年在網絡平台借錢后，給明星打榜、集資、包場、送“粉絲應援禮”“借貸追星”現象蔓延。全國人大代表、廣州市中級人民法院少年家事審判庭庭長陳海儀也在接受採訪時提到，在校學生互聯網金融借貸案大部分是因粉絲應援等追星行為產生。這份超出自己能力的“愛”已經影響到了學生個人的成長，有些時候甚至會給家庭造成意外的沉重負擔。,2021年2月5日，中國演出行業協會發布《演出行業演藝人員從業自律管理辦法（試行）》，明確規定了演藝人員應當自覺遵守的從業規範。,5月8日，網信辦部署開展2021年“清朗”系列專項行動，再次指出要規範明星及其背後機構、官方粉絲團的行為，嚴厲打擊網絡暴力以及網絡粉絲群體非理性發聲、應援等行為。,一些地方相關部門也出台相應規定，如5月10日，北京市廣播電視局印發《關於進一步加強網絡綜藝節目管理工作的通知》，要求嚴格管理調控選秀類網絡綜藝節目。節目中不得設置“花錢買投票”環節，嚴禁刻意引導、鼓勵網民採取購物、充會員等物質化手段為选手投票。嚴禁任何機構和個人以“花錢買票”“集資打投”等形式進行數據造假，干擾節目選拔。,隨後，中國演出行業協會發布公告，將針對商業集資以及收受粉絲集資財物的行為啟動評議程序，並且將懲戒面向粉絲集資和收受粉絲集資財物的演藝人員及其所屬經紀機構或工作室。,見證了《青春有你》的坍塌過程，李婷也看到了飯圈的無序和一些人的貪婪本性，她決定退出飯圈，重新做一名快樂的“散粉”，繼續關注愛豆的一切。,“有時候那些後援會高層對粉絲的洗腦真的挺可怕的。其實做一個散粉就好，從愛豆身上學到一些积極的東西就好，千萬不要混飯圈。”李婷說。,她回想了一下，從2018年到現在，自己不知不覺花在打投上的錢已經接近10萬元。

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當兩個量子產生“糾纏”，一個變了，另一個也會瞬變，無論之間相隔多遠――藉助神奇的量子糾纏現象，人類可實現量子通信，但還面臨很多挑戰。近期，中國科學技術大學郭光燦院士團隊李傳鋒、周宗權研究組，在國際上首次實現多模式復用的量子中繼基本鏈路，如同“鵲橋”，可將量子世界里天各一方的“牛郎織女”間的通信速率提升四倍。,,近年來，國際科學界夢想着構建全球性的量子通信網，但一大技術難題是量子極易衰減，在光纖中的傳輸距離只有百公里量級。為此，科學家們提出量子中繼的思想，即將遠距離傳輸劃分為多個短距離，中間用量子中繼連接，解決信號衰減問題。,量子存儲器是量子中繼的核心器件。“之前大家用的是發射型量子存儲器，要麼一次只能傳輸1個量子，效率低；要麼一次傳輸多個量子，但精確率低。”李傳鋒教授說，他們團隊一直致力於研究吸收型量子存儲器，經過3年多努力，近期在國際上首次成功使用吸收型量子存儲器，演示了多模式復用的量子中繼基本鏈路。,這種量子存儲器可以一次捕獲並存儲4對糾纏量子，等於獲得了四倍加速的糾纏分發速率，並且經實驗驗證，兩個節點之間的糾纏保真度超過80%。,周宗權副教授將兩個分離的量子節點比喻為“牛郎”和“織女”。“實驗中，‘牛郎’和‘織女’藉助量子中繼這個‘鵲橋’，可以在沒見面的情況下成功建立糾纏，順利實現了通信。”他說。,6月2日，國際權威學術期刊《自然》發表了這項研究成果。審稿人給予高度評價：“這個工作是對量子中繼器基本鏈路的一個非常直接和清晰的演示……這是一項重要成就，將為接下來的研究奠定基礎。”,據悉，這項研究為建設高速率、大尺度的量子網絡，提供了全新實現方案。“下一步，我們將致力於提高存儲效率和糾纏光源質量，努力實現超越光纖傳輸的實用化量子中繼器。”李傳鋒說。

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• June 4, 2021
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【投融快訊 6月2日】願景明創是一家資產管理服務商。近日貝殼發布公告稱，公司通過其全資子公司向公司關聯方深圳願景明創管理諮詢有限公司（以下簡稱：願景明創）投資人民幣7億元。,蜻蜓FM是一款網絡音頻應用，以創新科技打造具有影響力、備受用戶喜愛的音頻媒體品牌。近日蜻蜓宣布獲得來自國際私募機構微木資本的新一輪投資，投后估值70億人民幣。,行雲創新是一個軟件開發工具和服務平台，提供一套基於web的軟件開發工具平台，打通和簡化軟件開發的每個流程。據悉，行雲創新獲得戰略投資，阿里巴巴投資。,

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• June 4, 2021
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2019年至今的兩年多里，由於華為海思、中芯國際等事件持續發酵，以芯片為核心的半導體技術從實驗室進入街頭巷尾，一度成為全民話題，重倉半導體的廣發基金劉格崧也成為公募一哥。,與此同時，一批海外科技巨頭的名字曝光量也與日俱增，成為茶餘飯後高談闊論的必備談資：垄斷光刻機的荷蘭阿斯麥，掌握代工話語權的中國台灣台積電，作為安卓手機賣點的美國高通……,但有一個細分的軟件產品EDA（电子設計自動化），大家對其了解甚少。但實際上，EDA對於全球半導體的重要程度，絲毫不亞於做代工的台積電和做光刻機的阿斯麥――稱其為半導體的軟件命門絲毫不為過。,迄今為止，躺在這一半導體軟件命門上賺錢的核心公司是三家美國血統公司――Synopsys（新思科技）、Cadence（鏗騰电子）、Mentor Graphics（明導國際），它們在過去30年，以接近80%的穩定毛利率主宰着全球半導體產業的沉浮。,01 極致分工造就EDA,EDA全球市場規模僅100億美元左右，但是要真正理解這個行業，我們必須將其放在整個半導體的大盤子中（市場規模接近5000億美元），從整個產業鏈捋起。,為了將沙子（硅）化腐朽為神奇最終做成幾乎無所不能的集成電路（芯片），工程師們需要在半導體製造的每一個環節都使用最頂尖的技術。正是因為各個領域都需要將技術逼向極致，半導體行業形成了極其特殊的商業模式――極致分工。,從上游往下游依次看過去，半導體產業鏈可以分為輕資產的IC設計（也稱為fabless廠）、重資產的製造、封裝測試。其中芯片設計公司的典型特徵是輕資產高技術，代表公司有高通（NASDAQ:QCOM）、英偉達(NASDAQ:NVDA)等，他們只需要將設計好的芯片版圖交由產業鏈中下游去製造和封測即可，為了更好的支持這些芯片設計公司完成芯片設計工作，逐漸演化出配套的專業化的軟件和知識產權包，即EDA和IP，這部分現如今也由專門的廠商來完成。,IP之前在起底ARM的文章中有過解讀，本篇重點在EDA，IP只是帶到。,,圖1：半導體產業鏈，資料來源：錦緞研究院繪製,對於半導體行業來說，極致分工的本質是一種的風險分擔機制，畢竟沒有一家企業能攻克半導體行業方方面面的技術難點，而產業鏈不遺餘力地細化分工，就能讓每一個參与者在自己的領域把技術推向極致。,細數半導體行業發展的歷史，有三個商業模式的革新深刻反映了半導體行業的極致分工，也對行業發展影響深遠：,【1】製造環節單獨出來，具有划時代的意義,製造環節單獨出來大幅降低了芯片製造的門檻，使得一窮二白的草台班子也具有逆襲的可能。以專註於做代工的台積電為例，靠掌握尖端精密製造技術，其成為摩爾定律的有力推動者。,正是由於台積電們解決了製造難題，創業企業不一定需要選擇重資產的 IDM（Integrated Device Manufacture）模式，而大部分轉向為fabless，即無晶圓的設計公司，攢齊幾個頭腦聰明的設計工程師，就可以擼起袖子開始干。,在這個領域，誕生的最具代表性的公司就是大名鼎鼎的台積電，映射到A股就是中芯國際。這個版塊大家了解很多，筆者在此不再贅述。,【2】專業軟件誕生，解放了IC設計工程師,但實際情況是光有台積電還不夠。由於在設計芯片的時候，可能需要在單位平方厘米上的狹小空間上布局數億個晶體管及相關電路，顯然，這已經遠遠超出了人手動操作的能力，為了完成自動化畫圖，EDA軟件應運而生。,EDA，全稱Electronic Design Automation，即电子設計自動化，工程師在設計芯片時，只需要用程序規劃芯片功能，再通過EDA 工具讓程序轉換成實際的電路設計圖。所以，EDA本質上就是一種特殊的工業軟件，只不過應用在芯片領域而名聲大噪，成為每個芯片設計工程師的必備工具箱。,這個領域的垄斷性企業就不為大家熟知了，主要代表公司是Synopsys（新思科技）、Cadence和Mentor。國內尚無對應企業上市，但已有華大九天、廣立微等在接受券商輔導，未來我們將看到他們的IPO。,【3】隨着行業的發展，IP概念也逐漸誕生,設計自動化的革新不僅限於誕生了EDA，由於在設計芯片的過程中，工程師們發現很多東西都是可以復用的，也就是“模塊化”，因此有一些只做這個部分的公司專門設計IP核（Intellectual Property Core）。,IP核指在芯片設計中可以重複使用的、具有自主知識產權功能的設計宏模塊，這些成熟可靠的IP方案可實現某個特定功能，讓芯片設計公司購買IP核進行設計，再次極大簡化了芯片設計過程。經過演化，IP核已經變成系統設計中的基本單元。,這個領域名氣最大的公司就是ARM，此前我們的文章《起底ARM：留給中國隊的時間不多了》曾進行過詳細解讀；特別值得一提的是，IP公司中排名靠前的很多都是EDA公司，其實這很容易理解，因為天天做自動化設計軟件的公司，本來就對IP核了如指掌。現在A股上市公司中，也有了一家以IP核為主業的公司――芯原股份(SH:688521)。,圖4：全球半導體IP市場格局（2019年），資料來源：IPnest,正是有了以上三個重要的商業模式革新，芯片行業形成與傳統行業截然不同的商業模式，整個設計流程簡圖如下所示。IC設計公司和代工企業、EDA軟件公司&IP提供商，相互之間緊密合作，形成了十分牢固的鐵三角關係，共同完成快速的的產品開發和迭代，也使得芯片的成本大大降低。,得益於EDA、IP以及代工，行業創業門檻大幅降低，我們才能看到眾多國內公司能在10多年的時間內快速崛起，大家討論比較多的公司如韋爾股份、聖邦股份、兆易創新、恆玄科技、斯達半導等等無一例外都是選用這樣的模式。,,圖5：Fabless模式芯片設計企業的產品製作流程，資料來源：半導體行業觀察，方正證券,02 我很小，但我是半導體的命門,【1】我很小，但我很關鍵,不同於代代工市場高達近千億美元的量級，半導體領域的EDA和IP着實稱得上極其細分的領域，由於處於芯片產業鏈的最上游，其市場規模其實都很小。全球EDA市場規模經過幾十年的發展也才將將摸到百億美元的門檻；而IP市場空間就更小了，接近全球40%市場份額的龍頭ARM的收入規模也僅不到20億美元。,,圖6：全球EDA市場規模僅百億美元左右，資料來源：EDAC,雖然小，但不誇張地沒有了EDA和IP，世界的科技發展就將停滯。,在Synopsys（新思科技）的官網上，有張圖就十分準確地描繪了這個關係：EDA和IP雖然合計市場規模僅100多億美元，但是整個1.65萬億美元的电子系統卻正是以此為根基，形成了典型的倒金字塔模型。也就是沒有EDA和IP的話，整個金字塔將轟然坍塌。,而且，EDA和IP是非常非常難做的，它需要隨着芯片製程的微縮、工藝參數的革新等等而進行不停的迭代，每次迭代底層代碼就要進行大量更新。現如今，隨着人工智能和物聯網時代的到來，且后摩爾時代的限制下，該領域的創新也掙面臨更大的挑戰。,,圖7：EDA和IP是半導體創新的核心，資料來源：新思科技官網,【2】從EDA&IP維度審視中美基礎研究的差距,正是由於這個行業技術壁壘隨着時間的推移越來越高，EDA領域目前基本只剩下三大巨頭，分別是Synopsys（新思科技）、Cadence（鏗騰电子）、Mentor Graphics（明導國際），這三家都有着30多年歷史的“老企業”，可謂是EDA的開山鼻祖：,Synopsys：成立於1986年，美國企業，由Aart de Geus帶領通用電氣工程師團隊創立，在2008年成為全球排名第一的EDA軟件工具領導廠商並持續至今，最近年營收在30億美元以上。,Cadence：成立於1988年，美國企業，早在1992年公司已成為EDA行業龍頭地位，但到2008年被Synopsys反超，現年營收超過20億美元。,Mentor：成立於1981年，最早為美國企業，EDA工具全面性弱於Synopsys和Cadence，因此營收規模在10億美元左右，但在有些領域如PCB設計工具等相對領先。Mentor公司在2016年被德國西門子收購。,以上三家巨頭，均是美國血統的企業，合計市場份額達到70%以上。這也正是華為遭遇封鎖時，產業曾擔憂如果限制EDA軟件的銷售，那中國芯片設計行業將原地休克。而我們，對於此，可以說一點辦法都沒有。,,圖8：EDA軟件全球競爭格局，資料來源：前瞻產業研究院,那自然有人要問了，既然是軟件，如果被限制了，我先做各破解版的行不行？答案是否定的。正如前文講到，EDA軟件並不是寫好之後就一成不變的，隨着下游應用的變化、材料的改變、製程的提高，EDA需要不停的迭代去更新工藝庫，最頻繁的時候一個月就要更新一次。舉個可能不太恰當的類比，要是你的office每個月都要進行重大升級才能使用，那盜版的自然就沒有了生存空間。,除了基本不可能使用破解外，這個軟件用戶粘性還特別高。一方面是由於EDA軟件占這些公司成本項很少的部分，價格根本不敏感，其十分關鍵，所以客戶不到萬不得已，也一般不會更換供應商。另一方面，EDA本質是提供一攬子的工具包給客戶解決問題，這些海外龍頭能夠提供一站式服務。,因此，躺在帶有護城河的知識產權上，新思科技等可以坐收半導行業發展紅利。,目前，中國EDA企業仍處於起步階段，比較知名的企業有華大九天、廣立微、博達微等，但製程都在20nm以上，而且不能提供全套工具，導致在競爭中相當被動，面臨重重挑戰。但挑戰的背後更大的是機遇，隨着國內半導體行業自主品牌的崛起，和對知識產權的重視，國產EDA公司終於看到翻身的機會。,03 他山之石：以新思科技為參照,知己知彼，百戰不殆。,新思科技作為EDA領域絕對龍頭，已經在第一的寶座上待了13年之久，此外，公司近些年順應行業發展規律快速發展IP業務，目前在IP領域已經成為僅次於ARM的全球第二。EDA和IP是半導體的命門，因此說新思科技是命門的看門人毫不為過。錦緞研究院將從財務角度嘗試解構EDA&IP的龍頭企業新思科技。,【1】財務數據穩得像假的一樣,根據能找到公司最早到1991年的財務數據，分析完第一反應就是穩。我們選取公司的收入和毛利率兩個指標：,1）收入，穩步從4000萬美元增長到37億美元，年均增長17%，你幾乎在它身上看不到周期的影子，在2005年之後沒有出現過收入下滑的年份；,2）毛利率就更為誇張，近30年不管公司收入體量、業務結構的變化，就穩定在80%左右，看起來跟假的一樣。,根據公司最新的半年財報，2021上半財年，公司收入20億美元，同比增長17.6%，毛利率79%，再次契合近30年一貫的財務表現，不得不令人驚嘆一句：老哥，穩。,正是在穩定的增長下，公司的市值也從最初的4億美元增長到現在的380億美元，成為一個不折不扣的“牛股”。,另外一個龍頭公司Cadence（鏗騰电子）也表現出來類似的特點，之所以有如此神奇的財務經營指標，就是因為這個行業技術壁壘極高，客戶粘性又極強且對價格不敏感，這些企業得以旱澇保收，躺着賺到安穩錢。,不過也正是因為這個原因，你幾乎不需要期待這些企業能有顛覆式創新，也無需期待某年爆髮式增長，基本就是一輛安全性很高的綠皮火車，不緊不慢的勻速前行。當然這也成為公司被詬病的重點之一，畢竟大部分研究這個領域的是成長股獵手。,【2】EDA行業建立競爭優勢的秘訣：狂堆工程師與瘋狂買技術,正如上一小節提到，公司的增速和毛利率都出奇的穩，這在科技行業基本上是相當另類的存在。我們所熟知的科技行業，更像《浪潮之巔》中描繪的那些企業一樣，各領風騷數年，大起大落、波譎雲詭才是常態，而EDA領域的這幾駕綠皮車，已經穩穩噹噹地開了30多年，屹立不倒，從結果很容易推斷出一個結論，這是一個有護城河的行業，不然80%的毛利率早就被新進入者拉下來了。,說回新思科技，它最大的優勢在於全面性，模擬前端的XA、数字前端的VCS、後端的sign-off tool等等一應俱全，且部分工具性能十分強悍，其垄斷90%的TCAD器件仿真（注：EDA軟件最核心的底層）和50%的DFM工藝仿真。要不是下遊客戶需要扶持多家供應商，理論上新思科技會有更高的市場份額。,而支撐新思科技競爭優勢的秘訣無他，就是一個狂堆工程師的經營模型，堆智力密集型人才，結果就是研發費用高企。,正如前文講到，由於需要不停地更新迭代，EDA需要極其誇張的研發投入，新思科技每年營收的1/3都需要投入到研發中，到2020年，每年研發投入的絕對金額高達接近13億美元，未來隨着行業技術挑戰越來越多，人力成本越來越貴，13億隻是新階段的起點而已。,除了內部研發之外，這個行業還需要不停的做外延併購，自1986年成立以來，新思科技併購80次，併購對象基本上是已經被市場證明成功的產品及其企業，通過併購進行技術整合，龍二和龍三Cadence（鏗騰电子）、Mentor Graphics（明導國際）也分別都進行了超過60次併購。,併購表面上看起來是收購其他公司，是投資行為，但實際上是研發費用的外部化，作為內部研發的有效補充。,正是靠着內部高研發和外部不停的併購擴張，新思科技實現了厚積薄發、易守難攻的商業模式，得以實現穩定增長、躺着賺錢。,圖12：新思科技重要收購，資料來源：方正證券,【3】中國市場將成為EDA新一主戰場,以前中國市場是一個無足輕重的存在，但近幾年，隨着國內芯片設計公司湧現，中國區收入成為新思重要的來源，2020財年，中國區收入已經佔到公司收入比重的11.4%（注：這一比例也與中國芯片的自主化率相近），成為僅次於美國的第二大市場。,未來，隨着中國芯片設計行業的崛起，作為半導體軟件命門守門人的新思，其在中國區收入佔比不出意外將繼續提升，中國區成為其增長的重要來源。當然，國內EDA企業顯然也盯着這個大機會，隨着他們逐漸上市，可能會有更大的動作，這點仍需要等待其披露招股說明書後才能有更多的解讀。,,圖13：新思科技收入按地理位置拆分（2020財年），資料來源：新思科技,但有一點需要引起重視的是，隨着國產化意識的迅猛覺醒，以及國內工程師紅利浪潮的過寫下，新思科技能否將其在全球躺着掙錢的商業模式如願複製到中國，的確要畫上一個巨大的問號。,畢竟中國有一句古話，卧榻之處，豈容他人酣睡。

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