如果形容當前的社區團購市場，真可謂一半海水一半火焰：同程生活、橙心優選等在大潮漸退後擱淺岸邊，大廠平台卻在鞏固市場之外開始了再探索。,9月14日，阿里社區電商（MMC）事業群宣布，已整合“盒馬集市”和“淘寶買菜”，將其統一升級為新品牌「淘菜菜」，並且官宣了開在長沙的第一家店。,湖南長沙是興盛優選最早摸索出社區團購模式的地方，也是社區團購大戰最火熱的戰場之一，阿里巴巴將「淘菜菜」的公開亮相放在長沙，頗有深意。對於當前的市場環境來看，進入長沙大本營並非高調“巷戰”標誌，更像是新消費品牌們選擇上海作為根據地一樣的邏輯：在消費端和產業鏈更成熟的地區，為新品牌找到更大聲量。,無論是從「淘菜菜」內部不斷強調的“按零售規律辦事情”，還是在業務端不打算照抄照搬社區團購傳統的中心倉、網格倉模式，註定是“重模式”的投入，對於入局“慢半拍”的阿里來說，在社區電商這條路上是不打算唯速度論。,但不論是在線上流量端開放了淘寶、淘特APP的金剛位，還是在業務上串聯了小店+產業帶，「淘菜菜」所承載的依舊是用社區電商這種確定性的商業模式，去撬動原本“不確定”的人群，奔着買菜來的流量，未來也將成為淘系所有商品池的潛在客流。,對於將社區團購業務併入主APP的美團和拼多多來說，背後的訴求其實都是一樣的。,自提點與物流的實驗,社區電商業務改姓「淘」，算是在認知端與消費者的連接更近了一步。細數阿里的其他業務，有淘特、淘票票、淘鮮達和淘工廠…… “淘+”的命名方式，既有共性又有明確的業務屬性。,真正突出“淘”繫心智，是直接在淘寶APP開放了banner位置給淘菜菜，也就是原先淘寶買菜的位置，但目前僅限開放地區能看見。而美團和拼多多也同樣將主APP的黃金位置，開放給了旗下的社區團購業務。,在線下端，淘菜菜做的更偏“實驗性”嘗試。「電商在線」了解到，淘菜菜在長沙的這家首店，是加盟模式，但不同於天貓小店，在裝修方面目前是免費，並且與團長形成共創，在空間需求方面類似於“柔性定製”。比如在60平米的小店分出了7個功能區：自提點、果蔬店、百貨店、直播間、充值站、快遞站，還有公益角。,「電商在線」搜索發現，這家小店所處的長沙望龍新城小區，是長沙本地居住密度很大的社區之一，有3500多戶10000多人口。從地圖來看，小區周圍僅1公里左右的範圍內，就有大小超市近10家。,在社區團購的大本營長沙，可想而知這樣一個人流密集程度較高的社區，會是各大社區電商平台的核心爭奪區域。淘菜菜想要用“柔性定製”的方式深入這裏，勢必是想在這樣的成熟市場，與其他平台形成差異化，並且從前端驗證該模式的可行性。,而另一個實驗性的嘗試，是淘菜菜商品運營負責人驚石透露，會在部分區域嘗試由中心倉直接到團點的配送模式，還有大潤發門店直接發貨等配送方式。,實際上，從中心倉到網格倉再到自提點，是社區團購行業約定俗成的物流打法，也成就了社區團購T+1的履約模式，在生鮮電商的效率與成本之間找到一個平衡點。而淘菜菜的新嘗試，其實關係著整個倉儲能力的建設方向，以及和大潤發等業務的協同能力。這意味着淘菜菜的定位，必然不會是在完全下沉且新建的市場，而是需要有一定物流倉儲設施能力的區域。,正如驚石在接受採訪時指出，淘菜菜的定位很明確，是上升市場中相對偏下沉的人群。,阿里的社區電商探索,回溯阿里做社區電商的路徑，能夠發現來自to B端的零售通一直是握在手裡的砝碼，但面向C端的各種業務，則在不斷試跑中，進行着調整和收縮。,去年7月，阿里正式邁入社區電商市場，並調集了多方力量，例如大潤發推出飛牛拼團、菜鳥驛站推出“驛發購”、零售通和餓了么也有社區團購相關業務。邏輯都是用來自B系零售通的小店團長運營能力+大潤發的供應鏈資源，在c端展開“賽馬”。,去年9月，盒馬推出社區團購項目盒馬優選，去年12月正式更名為盒馬集市，並同時獲得了淘寶首頁“淘寶買菜”的入口。盒馬集市起源於疫情期間的盒馬在社區定點物資配送的實踐，一直被外界視為是阿里親自下場做社區團購最重要的一股力量。,這源自於2019年末的組織架構調整，阿里巴巴集團B2B事業群總裁戴珊在負責阿里巴巴國際站、1688、数字農業、零售通、速賣通等業務基礎上，開始代表集團分管盒馬事業群。原本直接向逍遙子彙報的盒馬總裁侯毅（老菜）轉由向戴珊彙報。,因此，相比於其他業務需要在各個環節形成協同效應，盒馬集市成了整套組合拳的出口。,直到今年4月，阿里MMC業務正式亮相，這個被外界稱為“買買菜”的事業群，算是呈現了阿里做社區電商的業務全貌：在前端，基於阿里零售通已經連接了150多萬夫妻老婆店，進行数字小店改造；在後端，通過“5盤貨”（盒馬、大潤發、零售通的源頭直采供應鏈、1688及淘特的合作工廠、阿里数字農業基地）連接產業帶和農產品基地。,既要在社區銷售端“大刀闊斧”改革，又要串聯起供給端產業基地，註定是一個“非常重”的模式。相比美團與多多買菜的高舉高打，MMC走的並不算快。在阿里最新發布的財報中，提到了社區電商MMC業務的數據：今年4月-6月，GMV環比增長約200%，區域分撥中心(RDC)的建築面積環比增長260%。可以看到，其物流和履約基礎設施還在持續鋪展中。,另一面，MMC並不同於社區團購一貫的價格戰策略，而是走靠貨品價值推動的策略。最新財報中提到：MMC業務的優勢是能夠利用高鑫零售（大潤發）的供應鏈能力，來確保商品的品質、穩定供應及維持具競爭力的價格。,相比之下，美團優選與多多買菜的模式更輕，選擇為供應商搭橋，是典型的平台運營邏輯。但社區團購的平台邏輯各有優劣，比如多多買菜堅持的競價模式，誰的價格低就能拿到資源位，這種模式下勢必關係著貨品質量的問題，但美團優選堅持的集采模式，強控採購端，貨品質量或許有保證，但平台的單量增速和毛利率水平在某些地區可能不敵多多買菜。,現階段，阿里將社區電商的對外品牌統一為“淘菜菜”，意味着業務的整合，把淘寶買菜和MMC歸攏在一起，代表着把資源集中。淘菜菜相關人士對「電商在線」表示，淘菜菜背後的供應鏈已經突破“5盤貨”升級到了“n盤貨”，增加天貓國際等生態內的更多業務。,業務的不斷聚焦升級，也透露出阿里在社區電商這條路上的“長期主義”。淘菜菜相關人士在接受媒體採訪時，不斷強調不追求開店的速度，而“遵從零售規律”，同時指出要通過從零建立研發中心、產地倉和農業基地，從“基礎環節”開始做農業供應鏈，其中每一環都意味着“高投入、慢回報”。,“如果拿短期收益去看，那乾脆不要做社區電商了。”曾有熟悉阿里的人士表示，阿里元老戴珊親自帶隊社區電商，或許正因為社區電商並非“短期可見終局的賽場”。,社區電商只是大廠遊戲,「淘菜菜」的公開亮相選擇在社區團購的大本營長沙，頗有深意。從當前的市場環境來看，進入長沙大本營並非高調“巷戰”標誌，更像是新消費品牌們選擇上海作為根據地一樣的邏輯：在消費端和產業鏈更成熟的地區，為新品牌找到更大聲量。,經歷了一輪大洗牌，現在社區團購的牌桌上，只留下巨頭平台的座位，阿里回歸長沙，似乎標志著整個市場的新開始。,至少可以明確的一件事：社區電商只能是巨頭遊戲。最直接的一點原因，是中小玩家在這場曠日持久的pk中玩不起。比如美團新一季財報中显示，僅二季度，以社區團購為代表的新業務虧損了92.4億元。試想一個入局的普通玩家，誰能承擔起這樣的投入。,實際上，社區團購看似起量很快，但投入是真金白銀砸在基礎建設中，並且隨着市場的逐漸成熟，平台之間更是商業效率的較量。一邊是物流倉儲體系，一邊則上探至供應鏈上游，多多買菜和阿里願意大舉投入農業，正是出自這方面考慮。,以冷鏈為例，2021年以來，阿里、美團、拼多多都開始擴建並升級旗下冷鏈體系。在8月30日美團財報電話會議上，美團高層重點談到了建立全國性冷鏈物流對於美團未來發展的價值。而在拼多多最新財報中，拼多多最重要的投入方向之一就是農產品冷鏈物流，而以配送和倉儲費用為主的營業成本同比增長197%。,「電商在線」此前在《10元10斤的洗衣液，會打響社區團購盈利第一槍嗎？》中，觀察到社區團購平台已然在貨品和運營端發生些許變化：SKU增多，上線了圍繞家居場景的日用品，大件的米面油、洗衣液、整箱飲料成為爆款秒殺的重要品類。變化正在表明，社區團購也開始踐行傳統零售經久不衰的理論：靠生鮮引流，靠標品賺錢。,一旦社區團購不斷擴大標品比例，T+1的自提模式反而會成為掣肘，因此社區團購會始終在生鮮與標品之間找到平衡，這也意味着：社區團購不會成為很賺錢的業務。因此對於中小玩家來說，這是一場沒有盡頭的遊戲。,但對於阿里、美團、拼多多來說，社區團購卻有着獨特的價值：在下沉市場極富性價比的流量生意。從幾個平台都把社區團購納入主APP的動作就能看出，社區團購代表着生鮮電商的解決方案，會成為高頻消費和消費者粘性的重要入口，從而通過平台APP與其他業務形成交叉。同程生活等平台最終淪為無人接盤的局面，表明巨頭想要的是完全自建一個流量入口。,比如美團優選就可能成為接替美團外賣的業務，從而繼續維持美團超級平台的定位，而淘寶豐富的貨品盤，也勢必與淘菜菜人群形成交叉消費。,從這個思路看，哪個平台更有可能利用好“買菜”切入的人群流量，或許是社區電商的下一個競爭點。,無論是從「淘菜菜」內部不斷強調的“按零售規律辦事情”，還是在業務端不打算照抄照搬社區團購傳統的中心倉、網格倉模式，註定是“重模式”的投入，對於入局“慢半拍”的阿里來說，在社區電商這條路上是不打算唯速度論。,如果形容當前的社區團購市場，真可謂一半海水一半火焰：同程生活、橙心優選等在大潮漸退後擱淺岸邊，大廠平台卻在鞏固市場之外開始了再探索。,
,移動雲基於針對上雲用戶開展安全合規的工作實踐經驗並結合自身安全產品技術能力成熟度，完成雲等保合規解決方案2.0版重塑升級，包括解決方案的頁面全面改版並重磅推出等保2.0推薦套餐靈活訂購能力，包含等保二級、等保三級、等保三級（增強）的一站式產品方案，助力用戶更平穩、便捷地通過等保合規“大考”。,
,此次上線的移動雲等保2.0解決方案及產品套餐，在滿足各類用戶對於等保2.0標準的需求基礎上，為用戶順利過等保提供了更便捷、更貼心的技術解決方案。,未來，移動雲將繼續為用戶安全保駕護航，為更多上雲用戶提供高可用、高等級的雲上安全防護。,
,隨着網絡安全等級保護2.0國家標準（簡稱等保2.0）發布實施以及不斷深化，在宣告我國網絡等級保護制度進入了一個全新時代的同時，也讓“過等保”成為用戶安全合規建設的關鍵詞。,
