“6・18”進程過半，數據表現平平的電商平台開始押寶企圖打翻身仗。6月12日，淘寶直播宣布，6月14日晚，梅西將以飛行嘉賓身份亮相遙望旗下的李宣卓直播間。這也將成為此次梅西中國行中唯一一次與粉絲互動的機會。能爭取到梅西見面會獨家直播，可想而知淘寶在“6・18”流量爆发上奮力一搏的決心。畢竟，在“6・18”第一輪爆發期過後，多個品牌商家銷售數據均不及預期。泛流量增長有限，垂類領域的大IP或將成平台的新支點。,梅西直播開見面會,這個“6・18”，淘寶邀請了國際重磅級嘉賓梅西來“救場”。6月12日，淘寶直播宣布，已經取消的原本定於當天舉行的梅西見面會，將於6月14日晚間改在淘寶直播線上舉行，屆時梅西將以飛行嘉賓身份亮相遙望科技旗下的主播李宣卓的直播間。,李宣卓是誰？根據遙望科技此前披露的公開信息，李宣卓是遙望科技從2019年開始孵化的酒水垂類達人主播。官方介紹稱，自2019年9月開啟首場直播以來，李宣卓3個月便售出60多萬瓶酒，總成交額超過5000萬元，曾創下最高單場直播銷售額過億的成績。截至記者發稿，平台數據显示，李宣卓在快手共有1210.3萬粉絲，獲贊總計超過2500萬。,而今年的“6・18”，李宣卓正式開始運營自己的淘寶直播間，李宣卓也是遙望科技正式入駐淘寶直播后，少數為其單獨開設直播賬號的主播之一。根據淘寶直播數據显示，李宣卓自5月31日首播之後，還進行了3場直播，最高的場觀360.8萬人次，最少為64.37萬人次。目前，李宣卓已將自己的直播間改名為“梅西來了-遙望阿卓”，截至目前，直播間共有1.82萬粉絲關注。,至於梅西為何會選擇在該直播間直播以及梅西是否會在直播中帶貨，截至記者發稿，淘寶並未向北京商報記者回應。但梅西在旗下直播間的亮相，確實讓一季度業績承壓的遙望科技股價迎來了上漲。根據財報數據显示，遙望科技已經連續虧損5個季度，今年一季度歸母凈利潤為-0.38億元，同比下降143.88%。不過，萬得股票數據显示，截至收盤，遙望科技尾盤拉升5.13%，報16.4元/股。,淘寶GMV翻倍落空,事實上，在“6・18”兩輪爆發期中引入大流量IP，也在一定程度上反映了平台的焦慮。北京初心電商科技有限公司策劃總監王小華告訴北京商報記者，在復盤今年“6・18”第一輪爆發期中的數據時，他發現不少品類的銷售情況陷入了“雷聲大雨點小”的境地。“蓄水期在不斷往前拉長，優惠力度越來越大，但貨卻賣不動了。”王小華透露，今年公司旗下的代運營品牌超過半數GMV都出現了同比下滑，“就算是GMV上漲明顯的直播間，跟去年比起來，增長幅度也變小了，最多的也就漲了30%左右，沒有出現往年GMV翻倍的情況”。,某第三方數據平台的內部工作人員也向北京商報記者證實了這一點：“今年平台對數據的把控程度明顯變高了，對某些同比下降的數據披露尤其敏感。”而淘寶3C數碼直播間主播郭家俊告訴記者，今年直播間許多3C產品的銷量出現了同比下滑，“相對於往年的‘6・18’還是相對冷清，晚上6點到8點通常是直播間互動的高峰，但今年‘6・18’這個時間段，直播間里幾乎都沒什麼粉絲提問”。,另一方面，或許淘寶也意識到了，此前挖掘大主播跨平台的營銷熱度在今年已經降溫。官方數據显示，在去年“雙11”羅永浩“出抖入淘”在淘寶直播間首秀的當晚，“交個朋友”直播間累計觀看人數超過2600萬，粉絲增長110萬。但今年，當羅永浩開啟在京東的首秀后，直播數據則有所下滑，根據京東直播頁面的數據显示，5月31日當晚，“交個朋友”直播間的最終觀看人次為872萬，次日直播間的觀看數便下滑至70萬人次。,“老面孔”跨平台直播的熱鬧後勁不足，平台也不得不出新招吸引消費者下單，而此前從未在電商平台直播間出現過的梅西，或許將成為淘寶在此次“6・18”流量混戰中的出圈法寶，帶來新粉絲群。,電商靠垂類造勢,引入體育大IP的流量，為自家平台營銷造勢。這樣的戲碼，在平台的流量混戰中並不少見。“近年來，伴隨着北京辦冬奧會、疫情後人們對自身身體健康的關注、全民健身熱度的全面攀升，體育相關的流量基本盤正在進一步擴大。”电子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營表示，正是因為這樣的趨勢，頭部電商平台紛紛加快了自身在體育營銷上的投入。,4月8日，京東在新工體宣布成為北京國安頂級合作夥伴。根據合作內容，雙方將在賽事營銷、線上官方旗艦店、會員福利、衍生品開發、品牌快閃店等多個領域展開深度合作，同時，京東App上的北京國安官方旗艦店也宣布完成煥新升級，雙方合作期間，北京國安所有上新的周邊商品，將在京東進行獨家首發。,“京東在體育領域早早開始布局，也是因為作為以3C起家的平台，體育領域的受眾和平台目前潛在客群有大量的重合。”趙振營解釋道。據了解，早在2009年，時任京東商城營銷副總裁的徐雷就曾策劃過多起體育營銷事件，將中超、CBA、中國方程式大獎賽等賽事贊助分別收入京東囊中。,除此之外，趙振營認為，此次淘寶利用梅西的IP影響力為“6・18”引流造勢，也意味着其在內容端的布局愈發走向精準化。“越來越多的電商平台意識到，泛流量帶來的增長已經非常有限了，因此利用垂類領域的大IP，也能夠幫助平台更好地做好用戶的細分化管理，在垂直賽道中精細化運營產品從而撬動用戶的深度價值。”趙振營說道。,李宣卓是誰？根據遙望科技此前披露的公開信息，李宣卓是遙望科技從2019年開始孵化的酒水垂類達人主播。官方介紹稱，自2019年9月開啟首場直播以來，李宣卓3個月便售出60多萬瓶酒，總成交額超過5000萬元，曾創下最高單場直播銷售額過億的成績。截至記者發稿，平台數據显示，李宣卓在快手共有1210.3萬粉絲，獲贊總計超過2500萬。,“6・18”進程過半，數據表現平平的電商平台開始押寶企圖打翻身仗。6月12日，淘寶直播宣布，6月14日晚，梅西將以飛行嘉賓身份亮相遙望旗下的李宣卓直播間。這也將成為此次梅西中國行中唯一一次與粉絲互動的機會。能爭取到梅西見面會獨家直播，可想而知淘寶在“6・18”流量爆发上奮力一搏的決心。畢竟，在“6・18”第一輪爆發期過後，多個品牌商家銷售數據均不及預期。泛流量增長有限，垂類領域的大IP或將成平台的新支點。,

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• June 13, 2023
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今年“6・18”，大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后，在新平台活得怎麼樣了呢？6月8日，北京商報記者從多位從業者處了解到，部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制，跨平台後GMV同比下滑30%。現如今，儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱，卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘，在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,難適應不同考核機制,GMV不升反降,商家在多個平台開直播間，入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播，據他介紹，品牌從今年4月開始布局抖音直播間，採用的仍然是原先的淘寶直播團隊，但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則，使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,“加上今年淘寶的機制吸引力沒有那麼大，第一輪爆發期過了之後，GMV其實並沒有預想的那麼好看。”常樂寧向北京商報記者表示，今年“6・18”期間，品牌直播間的GMV整體同比下降了30%左右。,主播們在新平颱風光首秀后，也得接受最終效果與老平台首播成績的心理落差。例如“6・18”期間羅永浩與“交個朋友”入駐京東，根據“交個朋友”官方微博，羅永浩在京東的直播首秀累計吸引了1700萬人次前往觀看，銷售額1.5億元。這樣的數據在羅永浩的直播履歷中，並不算突出。2020年在抖音一炮而紅的羅永浩，首秀3小時即獲得4800萬人次觀看。去年“雙11”的淘寶首秀，直播6小時的預估成交額也在2.1億元左右。,都是直播平台，玩的卻是不同套路。抖音與淘寶差異化的算法機制和考核標準，主播們必須學習適應。“在抖音的直播間常常會出現5個小時只播1個產品的情況，這在淘寶直播間是幾乎不可能出現的。”抖音服飾類直播間的主播許各願坦言。,據另一位代運營電商公司的負責人透露，抖音在4月更改了算法的考核標準，更關注新用戶的實時停留時長，但此前，抖音更在意直播間的轉換率和流量利用率。“留人”要求變高，主播們便需要將一個爆品反覆循環講解來迎合平台規則，只為讓用戶在刷到直播間時就能第一眼看到店鋪最吸引人的賣點，從而停下來觀看。,這也意味着，相比淘寶直播間，抖音直播間的目的性更強、更緊迫，這讓許各願難免身心俱疲。4-5個小時裏面，她只講解1-3個品，過程枯燥且机械。也正因如此，抖音主播的薪資通常來說要比淘寶高。許各願表示，以時薪來看，淘系基本上是120-150元/小時，而抖音在300元/小時左右。,儘管時薪高出一倍，仍有主播在嘗試了抖音直播間后，選擇回歸淘系。“並不是所有人都適合抖音直播間。”自由電商主播沈夢圓在抖音直播第一場之後，就清楚地認知到了這一點。“抖音直播間的話術會更加誇張，且直播流程會更多。”沈夢圓透露，抖音平台常見的標準直播流程包括先讓用戶停留轉粉、拋出產品痛點、場景化展示、開價、逼單等，節奏很快，並不是每一個主播都適應平台這樣的節奏。,競合替代“二選一”,商家也得適應規則,去年如羅永浩、劉�u宏夫婦、東方甄選、遙望科技等一大波抖音頭部主播入淘直播，開啟了主播與直播機構跨平台遷徙的大幕，一時間賺足了外界眼球。畢竟，在一家電商平台，頭部主播與知名品牌一樣，意味着較強的吸粉力和可觀的賺錢能力。很難有平台不在意這些“金主”的動向，希望以流量扶持交換品牌更多的粉絲、新品以及更便宜的價格。,為了爭奪商家資源，在過去，平台常常在“6・18”“雙11”期間撕破臉皮，怒斥對方“二選一”。2018年，拼多多創始人黃崢曾在股東信公開指出“二選一”的行為。在2019年，電商行業的“二選一”愈演愈烈，甚至上演過阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧捉對廝殺的情形。,而那時以內容化、短視頻發力的抖音和快手，最初只是淘系的流量池。當時的淘寶、京東、拼多多等傳統電商早已佔據市場的半壁江山，自然處在漏斗下方，等待漏鬥上方的內容化短視頻源源不斷地為其導流。,2018年“雙12”，抖音與淘寶全面展開購物車鏈接功能的合作，雙方經歷着短暫的蜜月期。根據《抖音購物車雙十二“剁手”戰報》，抖音在12月12日全天為淘寶和天貓帶來了超過120萬訂單，抖音Top 50的賬號為淘寶天貓促成了超過1億元的成交額。,但兩者的蜜月期很快出現了僵局。2019年，抖音開通抖音小店，正式開啟電商商業化進程。2020年，抖音宣布直播間不再支持第三方來源的商品挂車。淘寶也立刻反擊，在布局短視頻、商業化的同時，曾一度限制抖音廣告數據的回傳。,緊接着，2021年3月15日，市場監督管理總局頒布《網絡交易監督管理辦法》，明確指出禁止電商平台“二選一”，並規定平台不得通過搜索降權、下架商品、限制經營、屏蔽店鋪、提高服務收費等方式，禁止或者限制平台內經營者自主選擇在多個平台開展經營活動。至此，平台無法用簡單粗暴的“二選一”逼迫品牌方做出選擇。,外部監管政策趨嚴，加上流量大盤到頂，抖音與淘寶兩大巨頭間更趨向於在合作中綿里藏針。例如淘寶強化內容和用戶黏性，抖音則發力貨架並聲稱做全域電商。但明面上，用戶在抖音短視頻上依然能偶爾刷到跳轉淘寶的商品鏈接，而淘寶也在引入更多抖音主播。,然而，從業者們也心知肚明，儘管沒了“二選一”，平台與平台之間的區隔就像一道隱形的牆，無法輕易跨越。這道牆既構成品牌、主播們賴以生存的法則，也是平台維繫核心競爭力的護城河。,“抖音相對來說是一個適合衝量的平台。”國貨美妝品牌凈界之花主理人恭弘=叶 恭弘媛向北京商報記者坦言，對於很多利潤相對較高，且客單價相對較低的品牌商家來說，做好抖音確實已經足夠瀟洒了，“但是對於像我們這一部分品牌來說，淘寶天貓對消費者的品牌認知教育是無法替代的”。恭弘=叶 恭弘媛表示，相對抖音，淘寶和天貓由於自身的搜索機制，流量較為精準，因此針對目標客群的品牌教化更為深入。,“平台也有各自的強屬性，比如抖音適合打爆品，但淘寶天貓適合做品牌力，兩條路都有各自適合的品牌，如果一味地多平檯布局，反而會在發展初期模糊品牌的自身定位。”恭弘=叶 恭弘媛說道。,流量傾斜有門檻,盲目跟風難奏效,“淘寶之前確實也有來找過我們，據我所知他們應該找過很多抖音頭部的直播機構。”抖音頭部MCN井唐文化副總胡恆義對北京商報向記者坦言，淘寶的“灌流量”只限定在抖音的超頭部主播範圍中，“如果MCN中沒有大主播，那麼淘寶只是邀請，並不會許諾‘灌流量’”。,在胡恆義看來，跨平台開號的熱鬧背後，其實是很多MCN機構的盲目跟風。“說白了，對於很多MCN來說，跨平檯布局帶來的增量是非常有限的。”胡恆義表示，只有像李佳琦、辛巴這樣具有黏性非常高的粉絲群體的大主播跨平台直播，才有可能給平台帶來增量，否則浩浩蕩盪的“遷徙”背後，可能只是一些無謂的投入。“因為說到底，平台中新起的直播間，仍然靠的是平台本身的流量結構和客戶群體，願意跟着主播轉平台的粉絲還是少數。”,北京商報記者發現，5月31日羅永浩在京東的首場直播，觀看人數最終停留在了871.6萬，點贊數為187.3萬，但到了隔天，“交個朋友”京東直播間的點贊數一路下跌至6.2萬，觀看數也收縮至70萬以下，僅為前一天的1/10不到。,“就各個平台的發展路徑來看，平台各自的屬性其實已經非常明顯了，MCN機構想要跨平檯布局，肯定不可能是直接從舊平台中‘搬運’直播間至新平台。”胡恆義指出，基於內容化，抖音的用戶心理還是更偏向於“獵奇”，且由於去中心化的算法，素人的機會更大，而快手則依靠用戶的強粉絲黏性推動商業化。,另一邊，傳統的電商平台，如天貓、京東等，平台格局已經基本形成，對於想要衝出重圍的新品牌來說，仍有一定難度。“相對來看，抖音的大盤增量，以及直播間拉新率、投入產出比都是比較高的，但在一些服務商家的基礎設施建設上，肯定是沒有傳統電商布局的好。”,不過，各個平台也在加速相互借鑒、學習的進程。在“6・18”開始的前一個月，京東重新升級App，將百億補貼、京東秒殺和9.9包郵放在首頁入口，淘寶也再一次宣布要加強全平台內容化，提出了“內容即商品”的口號，而據抖音內部人士向北京商報記者透露，由於抖音的純電商客戶佔比的提高，抖音的流量也迎來了新一輪“漲價”，流量推送上也會越來越精準。,胡恆義指出，大多數MCN機構並不是不想跨平台進行經營，只是態度會越來越謹慎，平台會通過算法機制、篩選用戶客群等方式倒逼品牌和商家越來越謹慎地做出選擇，而機構可能會選擇更“輕”的方式跨平台試水。,至少，從目前來看，快手和淘寶的銷售頂樑柱――辛巴和李佳琦，依然在老地盤堅守。較之去往其他平台直播引發輿論風浪，直播機構和平台或許也在探索緩衝地帶。北京商報記者注意到，“6・18”期間，一個名為“淘寶李佳琦直播間”的賬號在抖音投放了信息流廣告，點擊鏈接或該用戶頭像，能直接跳轉至淘寶的李佳琦直播間。,北京商報記者 何倩 喬心怡,相關新聞,二奢電商看上直播紅利,“6・18”，一場電商的狂歡，細分賽道也抓住流量紅利。6月8日，北京商報記者從二奢平台紅布林了解到，平台上線庫播功能，同時，在商品頁增設了“直播中”角標，便於消費者進入直播間。直播已經成為二奢電商的主要交易場景之一。在直播的紅利期，企業也迫切需要實現社交與直播平台的流量賦能和銷售轉化。,商品頁增設直播入口,近日，紅布林平台內參与直播的商品頁的右上角增設了“直播中”角標。用戶看到喜歡的商品，就可以點擊右上角“直播中”，進入庫播后，可與主播互動，在直播間觀看商品試戴效果。,據悉，紅布林的“庫播”營業開始時間為每日9點30分。被選中的商品經過物流分揀會即刻送到庫播間，主播也會實時展示並講解商品的成色情況，並且根據用戶的需求進行試背或試戴，同時還會為用戶提供專業的時尚穿搭建議。,紅布林在商品頁設置直播入口，也是縮短用戶從App到站內直播間的時間，更有助於促成交易。,紅布林相關負責人表示，目前，紅布林平台端內直播間流量實現了快速增長，流量在6月達到區間內的峰值。,據悉，紅布林成立於2017年，2022年11月1日宣布獲得轉轉1億美元的C輪投資。另外，紅布林於2019年下半年發力直播業務，目前已形成端內直播+外部直播的直播業務布局。,二奢平台也紛紛布局直播業務。此前，優奢易拍放開了直播功能，讓參与商家增加曝光。妃魚、胖虎等平台也在端內、抖音等開設官方或主播個人IP賬號。,直播帶貨撬動線上流量,艾瑞諮詢數據显示，未來閑置高端消費品存量規模還有一定的增長空間。2020年的閑置高端消費品零售市場在500億元左右，而到2025年這個市場會超過2000億元。國內閑置高端消費品零售的確迎來了快速增長時期。二手、中古、vintage，這些標籤在消費市場中已經出現很久，但真正撬動線上流量使平台進入高速增長的卻是直播帶貨。,二奢平台的快速崛起，離不開直播模式的交易“撮合”。直播對二奢交易的助推也早有印證。早在2021年7月，抖音官方就針對二手奢侈品推出了活動，期間，相關話題實現了全網4000萬的曝光量。其中，黑馬商家總結算的GMV增長200%，參与活動商家GMV環比增長135%，很多頭部平台通過直播帶貨，實現了GMV破億的銷售紀錄。,紅布林平台數據显示，2019-2020年，二手奢侈品用戶觀看直播的時長呈明顯上漲趨勢，紅布林直播客單價為常銷客單價的3倍，說明用戶對直播這類形式接受度越來越高。,妃魚平台在宣布獲得新一輪融資時，也特別點到直播對業績增長的助力。妃魚相關負責人曾提到，奢侈品直播運營的標準化體系中，對主播專業介紹和買手選品，以及貨品鑒定、定價、售後等服務鏈條的把控至關重要，提供極致的用戶體驗是核心，而非僅追求更輕資產模式，妃魚還會針對其他品類推進直播規劃。,鑒定難題被放大,在直播風口之下，二手奢侈品行業存在的一些固有問題仍有待解決。二手奢侈品本身非標品的屬性，使得行業鑒定依賴於鑒定師的鑒定能力，尤其鑒定中的細節，以及可能存在的鑒定不專業、反覆鑒定等，讓消費者的購買成本被抬高，這類情況在直播環境下也被關注。,業內人士指出，針對線上渠道，平台應該建立全方位的服務標準，並形成業內公認的標準。奢侈品貴重、稀有的特點，決定了其SKU認證難度，企業需要在售後服務、用戶權益等方面來下苦功夫。,正因有着鑒定難等問題，從行業發展來看，二奢市場中線下門店的地位仍然不可取代。無論是獲取精準貨源，還是擴大客源、提升產品復購率、增加品牌信任度，線下二手中古店的獨特作用都不容易被忽視，這也就決定了線下門店仍將會是二手奢侈品經濟中的重要組成部分。線上線下一體已經成了二手經濟的標配。　　,,商家在多個平台開直播間，入鄉隨俗時難免遭遇水土不服。常樂寧是一位3C數碼品牌的簽約主播，據他介紹，品牌從今年4月開始布局抖音直播間，採用的仍然是原先的淘寶直播團隊，但團隊並不熟悉抖音直播的投流規則，使得抖音直播間一度陷入了賠本賺吆喝的局面。,今年“6・18”，大主播、頭部MCN聲勢浩大跨平檯布局后，在新平台活得怎麼樣了呢？6月8日，北京商報記者從多位從業者處了解到，部分品牌由於不適應新平台的算法推流機制，跨平台後GMV同比下滑30%。現如今，儘管商家、直播機構已不再為“二選一”苦惱，卻依然不得不謹慎衡量直播平台之間的隱形壁壘，在迥異的流量玩法、用戶畫像、算法邏輯中計算投入與產出的最優解。,

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• June 10, 2023
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“我們在買英偉達股票，他在買麻花。”最近，英偉達CEO黃仁勛在夜市買麻花的照片在網上流傳，有網友這樣調侃。照片里的黃仁勛，頭髮花白，戴着一副眼鏡，中式面孔，沒有穿標誌性的皮衣，提着用塑料袋裝着的麻花，秒變“買菜大爺”。,全球科技圈湧現過的“明星”很多，但同為東方面孔的，黃仁勛是為數不多的一個。,他是美籍華人，祖籍在浙江麗水市青田縣，1963年出生在中國台灣台南，5歲離開台灣到泰國生活，9歲前往美國，學習、工作、創業至今。在網友口中，他是“老黃”、是“皮衣刀客”、是“爆破鬼才”，也是“AI大師”、是“顯卡教父”，總之，是極具個人特色的大佬。,最近他之所以這麼火，還是托AI的福。,今年ChatGPT震驚世界，帶火了背後的AI大語言模型。在這類模型的訓練里，需要大規模并行計算，而能實現并行計算的GPU（Graphics Processing Unit，即圖形處理器），被視為AI的重要“原料”被爭搶。黃仁勛創辦的英偉達，佔據GPU領域絕大部分的市場份額，因此被帶飛。,所以我們能看到，馬斯克嘴上呼籲着暫緩生成式AI研發，身體卻很誠實的從英偉達購買了1萬塊GPU。,5月24日，英偉達發布2023年Q1財報，1個小時內股價狂漲30%，市值激增2200億美元，相當於漲出一個AMD（美國超微半導體公司）、近兩個英特爾，后兩個都是它的老對手。,術語和数字看起來枯燥，但邏輯很簡單。AI淘金熱，不管是誰淘出金子，都不耽誤賣鏟子的老黃賺錢。,黃仁勛贏麻了，過往經歷也被翻了出來。他近期在台灣大學畢業典禮上的演講被多番解讀；他悠然自得逛夜市買麻花的照片廣為流傳；去年作為路人誤入兩位女歌手的街邊直播，點了一首Lady Gaga的歌，視頻也再次被津津樂道；還讓網友有些驚訝的是，在2013年的小米發布會上，黃仁勛親自“站台”，用中文喊出了“小米威武”的口號。,他執掌着硅谷最重要的公司之一，在近期的曝光中卻顯得如此接地氣；作為全球知名大佬，他擁有的資產和名氣難以企及，但當你細看他的成長和創業經歷，又能從中感受到幾分既熟悉又陌生的屬於中式家庭的親近感。關於黃仁勛的故事總有兩面，台前的一面，是一名理性的CEO，一次次帶公司撞上風口，而幕後的另一面，其實是一個關於專註又堅韌的人，能走多遠的故事。,成長：“問題少年”和“好學生”,出現在英偉達發布會上的黃仁勛，總是穿着皮衣，微笑自信的用英文拋出能震撼世界的王炸產品。但回顧他的家庭教育，不難找到中式父母的影子。,在2007年做客上海東方衛視《波士堂》欄目時，黃仁勛回憶，父母總是告訴他，要成為好人，要誠實。在一次CNBC的採訪里，他說，“我是我父母夢想和抱負的產物”，還曾表示“自己欠父母太多”。,“望子成龍”的苦心，充分體現在黃仁勛的成長里。黃仁勛的父親是化學工程師，母親是一位教師。在上世紀60年代，30多歲的黃仁勛父親第一次從台灣去美國參加員工培訓，回來后就有了要送黃仁勛兄弟去美國的念頭。,這個決定改變了黃仁勛的童年。,出發去美國前的那段時間，不算懂英語的黃仁勛媽媽，會每天從字典里隨機挑選10個單詞，讓黃仁勛和哥哥拼寫並翻譯，其實“她不知道我們說的對不對”。,後來兄弟倆真的去了美國，哥哥10歲，黃仁勛9歲。沒有父母陪同，當時他們甚至都不知道怎麼轉機。黃仁勛曾回憶，“剛到美國機場時，哥哥對着我說，‘你在這等我，我等一下就回來’。我後來想起來，他有多少的機率會回來。”,和父母分開的日子，他們通過磁帶聯繫。黃仁勛的父母每個月錄4盤磁帶寄到美國，向兄弟倆分享近況，下個月，黃仁勛也用同樣的方式向爸媽分享生活，“（這裏）漢堡很大，大得像籃球似的”，有一次，他在錄音里這樣說。,整個過程，有着獨屬於上個世紀的人的傳統和溫馨。雖然那段時間父母不在身邊，但黃仁勛說，還是感覺到很安全，因為父母給足了愛。,不過，如果初看他剛到美國上學的表現，父母可能會失望。,黃仁勛和哥哥到美國后，投靠在華盛頓州的舅舅家。其實舅舅家經濟狀況也不好，幾乎不會說英語，無意中把黃仁勛送到了肯塔基州的一所鄉村寄宿學校，以為是預科學校，實際上更偏“改造”教育。這裡有很多“問題學生”，入學時，黃仁勛10歲，室友17歲，他曾回憶說，晚上剛到宿舍，換衣服時就看到對方身上很多傷疤，“是打架弄來的”。,後來，黃仁勛教室友讀書，室友成為了罩着他的“大哥”。因為是學校里年紀最小的男孩，他被分配去清洗全學校宿舍廁所。在這裏，他還學會了爬牆、偷吃東西和抽煙。,“所有人都抽煙，所以我也抽”，他在日後接受採訪時解釋，其實自己沒有學壞，只是學會了適應環境。,一系列陌生的環境，的確鍛煉了黃仁勛強大的環境適應能力。他提到過，十幾歲時哥哥幫他找了一份在餐館洗盤子、擺桌子的工作，這段經歷，讓原本害羞的他可以和陌生人自如說話，這是對他性格改變最大的經歷。,在那所學校讀了兩年書以後，黃仁勛的父母終於移民到美國俄勒岡州，一家人團聚，他也轉到了正規學校。,此前有網友調侃，學習和考試是東亞人改變命運的稻草，即便從9歲起就生活在美國，這句話用在黃仁勛身上，似乎也合適。,16歲，黃仁勛考入俄勒岡州立大學。大學期間，他有兩大收穫。一個是明確了未來的發展方向，學習電氣工程學，喜歡的是設計芯片和計算機。,和很多大佬不一樣，比爾・蓋茨、扎克伯格、喬布斯都是時不我待，大學退學創業的傳奇，而有中式印記的黃仁勛，是老老實實大學畢業、去芯片公司上班，覺得自己知道的不夠多，又一邊上班一邊讀了斯坦福大學的研究生。,另一大收穫，就是遇到了相伴一生的妻子Lori。,他們是一起做實驗的夥伴，當時19歲的Lori問17歲的黃仁勛，以後要做什麼？他回答，30歲要成為一家公司的CEO。“其實，我那時候並不知道CEO是干什麼的”，2007年，他在清華大學演講時這樣說。他追女孩的方式也很含蓄，總是以一起做作業的借口找Lori，迂迴了半年。後來，在1993年的2月17日，30歲生日這天，黃仁勛踏進了創辦的英偉達的辦公室。,在39歲接受媒體採訪時，黃仁勛回憶起童年說，“我記得我生命中的那一部分，比其他任何時候都更加生動。”,創業：穩定與冒險,和很多大學畢業生一樣，一開始的步子，黃仁勛邁得是穩妥的。在創辦英偉達之前，他有過兩段工作經歷。,他回憶，參加完很多面試后，他拿到了兩個offer，一個來自AMD，一個來自硅谷大佬科里根創辦的初創公司，他選擇了前者。當時已經成立十多年的AMD已經上市，在芯片行業里舉足輕重。,來到AMD，他成為一名芯片設計師。兩年後，在一位朋友的邀請下，他來到了電腦芯片製造公司LSI Logic。他先是在工程部門做了兩年，又主動申請調到銷售部門，幹了6年，一路升到管理層。他日後回憶，覺得這是自己做出的最佳職業選擇之一，在銷售部門，他學會了如何將產品的設計開發和市場結合，並且強烈的認識到，“消費者只關心你的產品設計對他有什麼好處”。,在LSI Logic期間，他認識了太陽微系統公司（Sun Microsystems）的工程師克里斯・馬拉科夫斯基和克蒂斯・普里姆，後來，正是這倆人邀請他一起創業。,黃仁勛當時有過猶豫，自己已經在LSI Logic做到主管，有了一兒一女美滿的家庭，一路都很順。跟媽媽通電話時，黃仁勛告訴她要創業做一家新公司，“她問我，你們主要做什麼？我說，我們製造3D圖像芯片，人們可以用它們來玩遊戲，她對我說，你為什麼不去找工作？”,他還打電話諮詢過分析師，對方也勸他別做。,這一次，他選擇了冒險。,一開始，他們的方向就很明確，要做3D圖像芯片。不過在了解黃仁勛的創業經歷前，需要理清一些基礎知識。,一個是當時的行業背景。1993年的互聯網世界，瀏覽器剛剛問世，才開啟商業化浪潮，走向大眾化。這一年，芯片巨頭英特爾正式發布奔騰處理器（電腦解釋和執行指令的部分），想努力甩開AMD，還沒有布局圖形芯片；Windows 95還沒出現，微軟還沒有拋棄Dos系統（早期的磁盤操作系統）。,一個是一些基礎概念。所謂芯片，可以簡單粗暴理解為，把很大數量的電路都縮小到一個微型的材料里，做一個不算恰當的比喻，精細程度遠超於在一粒芝麻上雕刻《清明上河圖》。它是一台計算機的重要硬件，不同芯片對應不同功能。而所謂3D圖像芯片，是將“三維圖像”和“特效處理功能”都集中在一個显示芯片里，有了它，能讓當時的電腦在圖像显示上更強，處理速度更快。,黃仁勛曾介紹，那時設計電腦的思路分裂成兩條，一條是做通用計算，即做出來的電腦大家都能用，一條是做加速計算，即為特定的人、行業服務的電腦，當時99%的人相信通用計算，只有1%的人相信加速計算，英偉達選擇了後者。,因為他們相信，這能解決通用計算沒法解決的問題。而之所以選擇從遊戲切入，他曾解釋，是因為它是運算上最具挑戰的領域，同時又很有銷量市場，“這兩個條件不經常發生。”,冒險就這樣開始了。,因為既懂技術、又做過銷售，還了解管理，黃仁勛一開始就被三人定為CEO。,英偉達早期的辦公室在加州的桑尼維爾，其高級副總裁傑夫・費舍爾曾回憶，“那是一個小辦公室，我們在乒乓球桌旁吃午餐，和另一家公司共用一間浴室”，還提到，“和我們共享停車場的國富銀行，被搶劫了兩三次”。,創業首先面臨的難題，就是缺錢。,當時，市場上有20多家做圖形芯片的公司，三年後這個数字飆升到70家。最開始那半年，公司業務進展緩慢，黃仁勛曾調侃，他們每天待在一起，實際上聊的都是當天要吃什麼。,後來，黃仁勛是在曾就職的LSI Logic的老闆Wifred Corrigan的介紹下，拿到了紅杉資本創始人Don Valentine的200萬美元。對方給出的理由是，“Wilf讓我給你錢。雖然我並不想這麼做，我還是會給你錢。但如果你把我的錢賭輸了，我滅了你。”,有了錢，其次是缺人才。黃仁勛曾感嘆，這其實比吸引投資更難，因為天才有更多選擇，不想浪費機會成本。至於怎麼吸引天才，即便是在英偉達已經上市的2007年，他表示，自己也沒有找到答案，但他認為，“我必須真誠，必須堅持自己的事業。如果我自己都不堅定，就無法遊說一個天才。”而那些願意與他合作，或願意為他工作的人，“很多都是因為我的真誠”。,總之，冒險的輪盤轉動了。,領導力：一種堅持與兩次撤退,在這段冒險的旅程里，黃仁勛是傑出的弄潮兒。,英偉達現在的業務看起來很多，分為遊戲、專業繪圖設計、數據中心、汽車、OEM和其他五個板塊。但底層邏輯不難理解，它做的就是加速運算，把產品鋪到每個可能需要加速運算的領域，產品技術強悍。,英偉達一路狂奔，黃仁勛展現了出色的領導力。,在一次斯坦福大學的分享上，黃仁勛介紹過當CEO的秘訣。“一方面，你要堅持，堅持你的信念，另一方面，你不能固執，這樣你就有了靈活性。這是矛盾的，也是複雜的。很多創業公司的CEO，都非常有才華，但他們執意要證明自己是對的，而忘記了敏捷。”,這個信條，充分體現在英偉達的成長過程里。,綜合一位雪球用戶的分享及網絡公開資料，可將它的發展歷程，可以分為4個階段。,1993年-1997年是蟄伏期，推出的芯片產品NV1和NV2，由於太特立獨行，和市場主流產品不適配，沒有獲得市場。,1998年-2006年是崛起期，憑藉GPU打下市場還是空白的領域，保持強勢地位至今。,2006年-2016年是擴張期，憑藉CUDA（即Compute Unified Device Architecture，統一運算架構），把GPU的應用從遊戲跨到其他領域。,2016年至今，是一個新爆發階段，AI、自動駕駛、雲計算，加密貨幣挖掘，各種需要算力的風口領域，都找上了英偉達。,看起來發展得很順，但英偉達有過多次生死存亡的時刻，每一步決策都十分考驗領導力。,黃仁勛首先做到了堅持，即便是要損失眼前的利潤，也毫不猶豫。,以2006年CUDA的推出為例。,GPU是英偉達崛起最重要的產品，這是它對應英特爾CPU發明的一個概念。CPU是中央處理器，相當於電腦的“大腦”，而GPU一開始只指圖形處理器，相當於显示卡的“大腦”，能并行運算。在圖形處理上，CPU和GPU的區別，借用一位UP主的比喻，就像是“1位博士做100道簡單算術題”，和“100位小學生一起做100道簡單算術題，一人分一道”，兩者花的時間，後者明顯更短。,這讓英偉達成功在遊戲市場稱霸。,GPU的本質是并行運算，既然能用在圖像渲染上，也能用在其他方面。不過GPU從“圖形”到“通用”，對用的人來說有點麻煩，後來英偉達推出了CUDA，簡單理解就是把GPU使用門檻打下來，能應用在更多領域的一個平台。也是因為有CUDA，使得GPU也能應用在AI、自動駕駛、雲計算、加密貨幣挖掘等領域上。,但一開始CUDA推行得並不容易。英偉達當時的高層回憶，“當時世界還沒有完全意識到我們正在做什麼。”,黃仁勛曾提到，他們花了三四年時間研發它，為了和CUDA結合，讓他們的GPU產品成本增加了近一倍，但客戶還認識不到它的價值，為了推行，當時產品成本雖然增加了，但售價還和以前一樣。這摧毀了英偉達的利潤，股價一度掉到1.5美元，低迷了5年。,董事會也表達了不理解，“你怎麼知道開發者會用他們”，黃仁勛的回答是，“我們堅持自己的信念，我們相信這正是正確的答案。”,轉折點集中在6年後的2012年。加拿大多倫多大學的深度學習大佬Geoffrey Hinton帶着兩個學生，用GPU訓練的深度神經網絡拿下了ImageNet圖像識別大賽的冠軍，這是機器視覺領域最具權威的學術競賽。世界終於重新認識了GPU的價值，而通過CUDA實現高粘性的開發者生態，英偉達也因此建立起極高的護城河。,相比於堅持，黃仁勛也懂得撤退。,第一次撤退，在成立之初。在近期台大的演講里，黃仁勛也提到了這段經歷。他們當時發明了一款非傳統的產品，拿到了日本遊戲公司SEGA建造遊戲主機的合約。但是，經過一年的開發期，他們意識到採用的架構是錯誤策略，同時，微軟即將宣布的WIindows 95 Direct3D，與他們的產品也不相容。,當時，他們的處境是，如果完成SEGA的遊戲機，他們將創造出與Windows不相容的產品，但如果他們不完成這個合約，公司就會破產。,最後的解決辦法是，黃仁勛聯絡了SEGA執行長，向他解釋了他們的發明是錯誤的，同時又很難為情的懇求SEGA全額支付他們的費用。讓他驚訝的是，SEGA執行長同意了。就這樣，英偉達爭取下9個月的生存時間。,第二次撤退，是沒有執迷於手機市場。移動互聯網的浪潮里，英偉達開發了專為智能型手機做的Tegra系列處理器。當時還和小米有合作，黃仁勛到小米的發布會上站台，喊出了“小米威武”的口號。但面對高通和聯發科的競爭，英偉達沒拿下手機市場，最後黃仁勛帶英偉達選擇退出。,放棄也意味着獲得，英偉達把業務重心轉向機器人市場、自動駕駛、AI等領域，終於又等來了屬於它的時代。,黃仁勛的60歲：預言家與苦行僧,從“問題少年”到“萬億大佬”，黃仁勛成為2023年的新神話。有人稱他為“預言家”，在最近接受CNBC採訪時，主持人問得直白，“AI撞上了你們，有多少運氣成分？”黃仁勛回答，加速運算的確是我們一直在做的事。,在黃仁勛的10多歲和30多歲，都上過一堂關於專註的課。,小時候，黃仁勛最愛打乒乓球，最瘋狂的時候甚至就睡在了乒乓球桌旁。在2004年時，黃仁勛曾回憶，13歲那年，他第一次有機會去拉斯維加斯打比賽，但等到了目的地，他的心就飄了。“這個城市太美了，我一晚上根本沒睡覺”，後來比賽輸得一塌糊塗，回去之後他不停反思，發現自己“輸就輸在不專註。”,第二年，他就獲得了美國乒乓球公開賽雙打的第三名。,在2013年的一次演講里，黃仁勛分享過英偉達剛起步時的經歷。當時從SEGA那裡獲得9個月的生存期，他們需要立刻用下一款產品站穩腳跟，但製造一款圖形處理器需要兩年，英偉達等不及了。黃仁勛選擇賭一把，拿着夠公司活3個月的錢買了一台專用機器，藉助它把製作周期縮短，但同時，製作出的產品要直接量產。這在當時是聞所未聞的，同伴都覺得他瘋了。但最後黃仁勛賭贏了，打造出RIVA128，一款早期讓英偉達在市場站穩腳跟的產品。,黃仁勛說，這次公司差點倒閉的失敗經歷，讓他學會了一個詞“focus”，即專註，“必須要有勇氣去挑出一項業務，讓公司都賭在這一項業務上面”。,這也直接影響着他執掌一家公司的理念。他說，所有CEO面臨的挑戰，其實是找到一個方式，“去做你相信的事”。這其中，一部分是信念，一部分是技巧。他帶領英偉達做的，就是“相信總有一天，加速計算可以幫助我們解決問題”，至於如何賺錢、管理公司，都是可以學習的技巧。,這樣的專註，讓他的視野不受競爭影響而偏航。,在2007年做客《波士堂》時，主持人以《三國演義》為例，來列舉當時芯片行業的局勢，表示英特爾是曹操，是魏國，因為地面最大，野心十足，將才也最多；AMD有點像劉備，能籠絡人才，把ATI收歸；英偉達就像吳國的孫權，術業有專攻，穩紮穩打。,黃仁勛回答，在未來，口袋裡的電腦更重要，但這三家公司“沒有一個是在做這件事情的，我認為這才是我們要去的世界，只有把那個世界包含進來，才可以說是三國爭霸。如果你把世界定義窄了，狹隘的戰略肯定不好。”,面對英特爾、AMD這樣的大公司，晚成立的英偉達一度相對更弱小。但在黃仁勛看來，“大公司不見得就是一家了不起的公司，如果你相信自己做的是世界上最美好的事業，那你就可能傑出”。,Adobe執行長納雷楊曾評價黃仁勛，“他是少數兼具遠見以及專註於執行的領導人”。黃仁勛曾這樣介紹自己，“你可以用很多詞形容我，第一個應該就是韌性”。在加速運算這條路上，像一個苦行僧一樣，黃仁勛走了30年。,回顧名人的成長經歷，有很多共通點，幾乎都是關於專註，關於熱愛，關於堅持的故事。當然，這背後有倖存者偏差，夾雜着機遇、運氣的因素，還伴隨着時代浪潮的起伏和更迭。專註和熱愛不一定能換來成功，但如果不出發，你永遠想象不到你能走多遠。,今年，黃仁勛60歲。聊到人生願景時，2007年，那時44歲的黃仁勛說，希望我的孩子快快長大，將來過上有意義的人生，當我到了60歲、80歲的時候，我的孩子們還是很願意回家和我一起玩，喜歡和我待在一起，覺得我很酷，也很帥，和我在一起很快樂。,至少最近還在聚光燈下穿着皮衣的黃仁勛，應該是酷的。,最近他之所以這麼火，還是托AI的福。,“我們在買英偉達股票，他在買麻花。”最近，英偉達CEO黃仁勛在夜市買麻花的照片在網上流傳，有網友這樣調侃。照片里的黃仁勛，頭髮花白，戴着一副眼鏡，中式面孔，沒有穿標誌性的皮衣，提着用塑料袋裝着的麻花，秒變“買菜大爺”。,

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• June 10, 2023
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北京時間6月9日消息，美國參議員周四提出了兩項不同的跨黨派人工智能(AI)法案，以解決AI快速發展所產生的問題。隨着ChatGPT等生成式AI技術的崛起，立法者開始考慮可能需要制定哪些新法規。,在這兩項新法案中，其中一個要求美國政府在使用AI與人們互動時保持透明，另一項是建立一個辦公室以確定美國是否在最新技術上保持競爭力。,美國國土安全委員會主席、民主党參議員加里・彼得斯(Gary Peters)與共和党參議員邁克・布勞恩(Mike Braun)和詹姆斯・蘭克福德(James Lankford)一起提出了一項法案，要求美國政府機構在使用AI與人們互動時告訴他們。該法案還要求各機構創造一種方式，允許人們對AI做出的任何決定提出上訴。,“聯邦政府需要积極主動、透明地利用AI，並確保只有在人類參与的情況下才能做出決策。”布勞恩在一份聲明中表示。,與此同時，民主党參議員邁克爾・班納特(Michael Bennet)和馬克・華納(Mark Warner)與共和党參議員托德・楊(Todd Young)一起提出了一項法案，要求美國建立一個全球競爭分析辦公室，以確保美國在開發AI方面保持領先地位。,“我們無法承受在半導體、量子計算和AI等戰略技術上喪失我們對競爭對手的競爭優勢。”班納特稱。,本周早些時候，參議院多數黨領袖查克・舒默(Chuck Schumer)表示，他已經為參議員安排了三次AI簡報會，其中包括第一次關於該主題的機密簡報會，以便議員們了解AI。簡報會包括對AI的總體概述，研究如何實現美國在AI方面的領導地位，以及一場關於國防和情報問題及其影響的機密會議。,“聯邦政府需要积極主動、透明地利用AI，並確保只有在人類參与的情況下才能做出決策。”布勞恩在一份聲明中表示。,北京時間6月9日消息，美國參議員周四提出了兩項不同的跨黨派人工智能(AI)法案，以解決AI快速發展所產生的問題。隨着ChatGPT等生成式AI技術的崛起，立法者開始考慮可能需要制定哪些新法規。,

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• June 10, 2023
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兩個多月前，家住北京的傑瑪（化名）去貴州台江縣看“村BA”，這個周末，家住貴州的默默（化名）計劃拼車去省內的榕江縣看“村超”。,遊客正為了“村IP”從全國各地湧向貴州，而“村IP”正在從貴州走向全國。6月7日，農業農村部發文稱，決定組織開展全國和美鄉村籃球大賽（村BA）。“村BA”這個火爆全網的鄉村賽事，就此升級成為全國性比賽。,分析人士認為，“村BA”火爆的背後，是脫貧后农民對新文化生活的渴望，是一種文化新現象。這種文化新現象的破繭，不僅能推動鄉村地區IP的打造、特色農產品的銷售、民俗旅遊的火熱，也將吸引更多的投資目光、帶來更多的發展機遇，給鄉村振興帶來全新場景。,比賽火起來,2022年夏季，貴州省黔東南苗族侗族自治州台江縣台盤村的一項籃球賽事爆火。這場籃球賽經由短視頻火爆全網，網友們參照“NBA”“CBA”的命名規則稱之為“村BA”。,事實上，廣受關注的“村BA”是貴州省首屆“美麗鄉村”籃球聯賽。據貴州省體育局公布的數據，這項賽事覆蓋全省9個市（州）、88個縣（市），共組織鄉村籃球隊2624支，開展5457場比賽，覆蓋446.75萬群眾。,3月25日晚，這一比賽的總決賽在黔東南苗族侗族自治州台江縣台盤村開賽。當晚，上萬座位座無虛席，3天4場比賽里，現場觀看人次超10萬，全網瀏覽量突破10億人次。,“村BA”不僅火出圈，更是火成了國家級賽事。6月7日，農業農村部網站發布《農業農村部辦公廳 體育總局辦公廳關於舉辦全國和美鄉村籃球大賽（村BA）的通知》（以下簡稱《通知》）稱，為推動宜居宜業和美鄉村建設和农民體育高質量發展，決定組織開展全國和美鄉村籃球大賽（村BA）。,根據《通知》，大賽分基層賽、大區賽和總決賽三個階段進行。基層賽（6-7月）期間，各省份利用農閑自行組織基層鄉村籃球賽，組織形式自定，不作硬性要求。鼓勵各地將賽事活動與農事農季和民俗節慶相結合，與鄉土文化展示、農產品展銷和鄉村旅遊相結合，把籃球賽辦在鄉村、辦出農趣、辦出農味。已經開展過省級比賽的可不重複辦賽。,隨後的大區賽（8-9月）期間，各省份以鄉鎮（村）為單位推出2支球隊作為省級代表隊參加大區賽。在全國設立東南、東北、西北、西南四個賽區，分賽區開展省級代表隊比賽。各賽區獲勝球隊晉級第三階段總決賽。最後，10月定在“村BA”發源地――貴州省台江縣舉辦首屆全國和美鄉村籃球大賽（村BA）總決賽。,IP建起來,從十萬級的現場觀眾人數，到十億級的搜索量，再到成為全國性賽事，一個普通的鄉村賽事火到如此地步，背後既是“時運”，也是“命定”。,“农民在物質生活滿足后，必然會追求精神生活，精神生活是建立在一定的物質基礎上的。”北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤這樣向北京商報記者解讀。,2021年2月25日，脫貧攻堅戰宣布取得全面勝利，八年來，近1億人脫貧，832個貧困縣全部摘帽。,“之後，我國農村便進入了全面鄉村振興的新發展時期。”洪濤表示，“我將其總結為‘手機成為农民新農具、直播成為农民新農活、数字成為农民新農資、文化成為农民的新生活’。”洪濤指出，特別是“文化成為农民的新生活”，是最具有代表鄉村振興發展方向的內容之一。,在眺遠營銷諮詢創始人高承遠看來，“村BA”的火爆便恰恰在於使用了“新農資”“新農具”。“‘村BA’之所以能火，是因為它既有當地村民的支持和參与，也有網絡傳播的力量。”高承遠向北京商報記者介紹，貴州省是一個經濟相對不那麼發達的地區，但“村BA”的火爆之中，藏着政府對於農村基礎設施的投資和農村電商發展的重視。數據显示，截至3月，貴州省實現全國16個省市38座城市骨幹網絡出省直聯。實現重點場所、產業園區、交通樞紐5G網絡全覆蓋，每萬人基站數超全國平均水平，已實現鄉鄉通5G，行政村5G網絡通達率超50%。,基建支撐下的傳播力量向全國觀眾展現了“村BA”的吸引力，傑瑪便是被吸引的遊客之一。3月26日，正值決賽第二天，傑瑪從北京來到了貴州台江。“很多人關注貴州‘村BA’，我們也很關注，到了現場感受到氛圍很好，還有穿插苗族的節目，而且籃球場的上方全部是各種當地特色食物攤位，我們也吃了一些。”傑瑪向北京商報記者說道，“總之，淳樸值、氣氛值、火爆值、精彩值全部拉滿。”,“村BA”之後，各類新的“村IP”正在不斷湧現。例如，近日，貴州榕江縣百姓自發組織的鄉村足球賽事“村超”在網絡爆火，20支球隊精彩競技，也吸引全國各地球迷現場“打卡”。,北京商報記者采寫本稿當日的上午，默默便在社交平台上發帖尋人一起“拼車”前往。“因為聽見同事在討論這件事，就去看了一些報道和現場視頻，覺得很感興趣，打算就這個周末去看看。”默默告訴北京商報記者。,“‘村BA’之後再現‘村超’，說明原本經濟不富裕的貴州，正在接二連三地出現文化新現象。”洪濤認為，“這充分體現了脫貧后农民對新文化生活的渴望，並且可能能夠創造出一個又一個從貴州鄉村走向全國的新賽事。”,錢包鼓起來,值得注意的是，洪濤提到，在“村BA”與“村超”中，還產生了文化搭台、經濟唱戲的好效果。據悉，“村BA”舉辦期間，台江縣旅遊綜合收入大幅提高，農產品、旅遊、餐飲等消費成倍增長，台江縣數據显示，3天2夜的“村BA”總決賽，該縣共接待遊客18.19萬人次，實現旅遊綜合收入5516萬元，黔東南旅遊預訂量同比增長140%。,“村BA”助力村民“錢包鼓起來”，也為鄉村振興提供了新思路。“‘村BA’的爆火啟示我們，在鄉村振興的過程中，要注重挖掘和發揚鄉村當地的文化和傳統。”高承遠表示。據台江縣文體廣電旅遊局體育中心主任李文鵬介紹，籃球運動在當地的群眾基礎便非常深厚。“我們這邊的節日又多，基本上是‘逢節必比賽、比賽先籃球’，不光是台盤村，幾乎每個村都有自己的籃球隊，比賽時附近十里八鄉的人都會來看。”,基於台江縣本地文化傳統的挖掘所帶來的鄉村振興新思路，也將為全國經濟發展帶來积極影響。高承遠介紹，一方面，“村BA”可以為農村地區帶來更多的投資和機會，促進鄉村經濟的發展。另一方面，“村BA”也可以為全國體育產業的發展提供新的思路和方向，推動體育產業的升級和創新。此外，“村BA”的成功經驗也可以為其他地區提供借鑒和參考，促進全國經濟的協調發展。,“從‘村BA’到‘村超’，無論是‘無心栽花’，還是‘有心插柳’，都體現出了鄉村發展的新趨勢。”洪濤表示，“這些新時代的‘網紅’、新時代的品牌，充分說明了城市追求的鄉村也追求，國際上的時尚，鄉村裡條件成熟后也可以時尚起來，這提示我們，在經濟建設的同時，也要抓緊文化建設，通過文化建設，其實反過來會促進經濟發展。”,比賽火起來,兩個多月前，家住北京的傑瑪（化名）去貴州台江縣看“村BA”，這個周末，家住貴州的默默（化名）計劃拼車去省內的榕江縣看“村超”。,

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樂視網再被列入經營異常名錄,國家企業信用信息公示系統網站显示，近日，樂視網信息技術（北京）股份有限公司，因通過登記的住所或者經營場所無法聯繫，被北京市朝陽區市場監督管理局列入經營異常名錄。此前，2019年4月，該公司也曾因通過登記的住所或者經營場所無法聯繫，被列入經營異常名錄，並於2019年9月被移出經營異常名錄。,:-0  絲血跑全場。,攜程發布2023年第一季度財報：凈營收 92 億元同比大漲 124%,攜程集團公布了該公司截至 2023 年 3 月 31 日的第一季度未經審計財務業績。財報显示，2023 年第一季度，攜程集團凈營業收入為 92 億元人民幣（約合 13 億美元），與 2022 年同期相比增長 124%，與上一季度相比增長 83%；凈利潤為 34 億元人民幣（約合 4.91 億美元），2022 年同期的凈虧損為 10 億元人民幣，上一季度的凈利潤為 21 億元人民幣。,:-0  緩過來了。,微信近一周封停直播帳號7個,微信珊瑚安全發布關於進一步打擊不良直播 PK 行為的公告。,公告稱，近段時間以來，直播 PK 環節惡俗現象引發社會關注。微信堅決反對並持續打擊以博眼球、吸引流量為目的的不良直播行為，如拼酒鬥狠、劇本炒作、低俗懲罰等，平台對此類行為保持零容忍態度，並將深入開展專項治理，從嚴處置相關違規行為。,據了解，微信平台近一周內處置違規 PK 直播間 438 個，處置違規 PK 帳號 356 個，封停直播帳號 7 個。,:-0  遠離低俗直播。,茅台賣咖啡可加料12元1.8ml茅台酒,近日，廣州市茅台冰淇淋旗艦店點單小程序上線了茅台咖啡，單杯價格28元起，定價最高的達到42元一杯。如果覺得酒味淡，還可加料一份12元1.8ml的飛天茅台酒。店員表示，裏面就加了1.8毫升的酒，不會喝醉，但吹氣會吹出來，飲用半小時後方可開車。,:-0  披着咖啡的外衣賣酒。,專業擦邊的椰樹風評反轉了,在被視為“宇宙盡頭”的直播帶貨場上，椰樹一直因“不帶貨純擦”的獨特畫風顯得有些格格不入。在“博眼球搞流量”的質疑聲中，有網友表示始終對椰樹“擦邊”接受無能，但“椰樹風”也獲得了不少網友的力挺。在微博一項36萬人參與的投票中，有超30萬人認為椰樹直播不算“擦邊”。有業內人士指出，椰樹營銷設計雖然“土味”，卻足夠鮮明，令人過目不忘。,:-0  這麼多年的罰款沒白交。,攜程發布2023年第一季度財報：凈營收 92 億元同比大漲 124%,樂視網再被列入經營異常名錄,

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