咖啡行業巨頭星巴克最近遇到了點麻煩，尤其是在他所看重的中國市場。,2022年伊始，星巴克的負面新聞便滿天飛。先是被曝驅趕在店外客區就餐的民警，后又因在外送咖啡的紙條上寫教育性質的“祝福語”陷入輿論旋渦，不久前星巴克對部分產品價格上調的做法也招致了大量消費者的不滿。,口碑崩塌的同時，星巴克還要面臨日益突出的財務問題。該公司發布的最新財報显示，2022財年第一財季星巴克在中國門店銷售同比下降14%，客單價方面下滑9%，最終導致交易額下滑6%。為了拯救業績，星巴克首席執行官凱文・約翰遜日前在最新公布的財報中透露，預計未來幾個月將會繼續漲價。,這不是星巴克第一次在中國市場中碰壁，該公司2018年Q3 財報被投行和分析師稱為“9 年來最差的財報”，其中，中國同店營收同比下降2%，成為全球表現最差的市場。而導致星巴克在中國市場表現不佳的原因，與國內咖啡市場競爭越來越激烈有很大關係。,據央視財經此前報道，2020年中國咖啡市場規模達3000億元，預計2025年中國咖啡市場規模將達到1萬億元。廣闊的市場空間促使一眾新品牌入局，瑞幸咖啡、Seesaw Coffee、Manner、M Stand等更懂當下年輕人消費偏好的品牌出現后，極大壓縮了星巴克的發展空間。,相比星巴克，這些新勢力更懂得怎樣提高消費者的線下消費體驗，在店面打造上，很多極具創意性設計的咖啡店成為年輕人的打卡景點。在解決消費者的消費痛點方面，新勢力也更勝一籌，比如，近兩年在行業掀起風浪的精品咖啡就滿足了消費者對於咖啡高品質的需求，這讓星巴克面臨巨大的壓力。,星巴克的高端人設,在各大新品牌入局前，星巴克一直統治着國內的咖啡市場。,歐睿國際Euromonitor的調查數據显示，在2017年中國連鎖咖啡品牌市場份額排行榜中，星巴克的市場份額高達51%，佔據半壁江山，上島、Costa Coffeee等品牌緊隨其後。當年，星巴克在中國大陸門店數量超過3000家。,吃掉一半市場份額的星巴克在這片土地上賺得盆滿缽滿。2017財年，星巴克約15%的收入（32億美元）來自中國和亞太地區市場。而這一切都要歸功於星巴克的高端定位以及“第三空間”打法。,按照星巴克前董事長舒爾茨的話來說：這不是一家簡單的咖啡館，而是通過咖啡這種社會黏結劑，為人們提供聚會場所的第三空間（家庭、公司之外的社交場所）。在星巴克的經營理念中，讓顧客在舒適的咖啡廳品嘗昂貴的咖啡可以獲得高品質生活體驗，從而獲得顧客的認可，這些年星巴克也一直致力於此。,自1999年進入中國市場以來，星巴克就一直以高端形象示人，當時星巴克一杯咖啡的售價便達到19元，相當於三四頓午飯的價格。為了獲得更多客流量，店鋪選址一般集中在繁華商圈、高檔寫字樓附近，且店鋪裝修精美。店內柔和的暖黃色燈光、木質桌椅、皮質沙發都透露着優雅、時尚，這給大眾傳遞了一種品牌認知：星巴克銷售的不僅僅是咖啡，而是一種高品質的生活方式。,這確實讓星巴克收穫了一批忠實顧客，美國《福布斯》周刊就曾指出，除了出於會面、休息等目的，白領們喜歡去星巴克另一個重要原因便是炫耀自己的中上階層身份。很多星巴克的粉絲沉迷於在朋友圈發一些手捧該品牌咖啡的照片。,在這種觀念性消費的拉動下，咖啡是否好喝並不重要。,但好景不長，隨着國內咖啡市場的不斷增長，越來越多的資本湧入其中，新品牌不斷湧現。儘管星巴克依然穩坐咖啡市場頭把交椅，但相比星巴克熱衷於對消費者進行的引導式消費，新品牌更喜歡“討好”消費者，並以此取得了驚人的成績。,高性價比取代高端奢侈,新一代年輕人登上消費市場的舞台後，老一套消費理念便失靈了。南都零售實驗室去年發布的95后咖啡消費調研显示，受訪者之所以成為某品牌咖啡的忠實消費者，與其產品口味是否純正以及是否具有性價比密切相關。在票選中，口味是否純正的得票率為51.71%，性價比得票率為38.99%。,這一調查數據說明，當代年輕人在關注咖啡品質的同時，對於咖啡性價比也提出了的需求。比如，近年來在咖啡市場掀起大風浪的瑞幸咖啡、Manner等品牌都是通過低價贏得消費者青睞的，尤其是瑞幸。,作為一家互聯網咖啡，瑞幸在門店方面投入很小，主打咖啡外賣，線下開設的大部分門店都是面積很小的快取店（僅供消費者咖啡外帶），節省下來的租金成本和人工成本用於產品補貼。補貼力度大的時候，消費者支付3、5元錢就能買下一杯咖啡。這使得瑞幸一上市就備受喜愛，即便該品牌之前深陷財務造假事件，但依舊不影響其在消費者中的影響力。,在《第一財經》雜誌的“金字招牌”品牌偏好度調查中，“願意推薦瑞幸”的人數明顯多於“對瑞幸失望”的人數，偏好度達到5.91%。這個数字遠超星巴克的2.88%。這份調查显示，瑞幸咖啡之所以獲得消費者喜愛，主要在於該品牌“性價比高”“購買渠道方便”“產品口味好”，排名第二的Manner也有着同樣的特徵。,作為精品咖啡賽道中的一員，Manner的定位是平價精品咖啡，產品定價為15-25元，和瑞幸咖啡處於同一水平線，早期該品牌甚至還推出自帶杯子減5元的活動。而星巴克以及主打精品咖啡的星巴克臻選店的產品售價均在40-60元之間。同樣強調高品質咖啡豆以及精湛的沖泡技術，具有超高性價比的Manner自然更受歡迎。,資本對Manner的熱情在一定程度上證實了該品牌的價值。自2018年10月以來，Manner已經相繼引進了今日資本、Coatue Management、淡馬錫、美團龍珠、字節跳動等投資方，最新估值已達到25億美金。,瑞幸和Manner勢頭的不斷上漲意味着星巴克用高消費營造的輕奢文化已經不再被新一代年輕人接受，不僅如此，在網紅風、文藝風咖啡廳林立的市場中，星巴克建造的“第三空間”也越來越缺乏競爭力。,星巴克第三空間失靈,新品牌湧入市場后，咖啡行業掀起了新一波開店潮，尤其是精品咖啡賽道中的玩家。,這些品牌試圖通過建立高密度的門店網絡來獲得更多客流量，並通過曝光率建立消費者心智。Manner的投資方就曾表示，星巴克雖然不是世界上最好喝的咖啡，但是因為門店夠多，所以消費者一想到咖啡就會想到星巴克。,這讓Manner開啟了門店擴張。就在前两天，Manner通過官方公眾號公布了“全國十城，200+新店齊開”的消息，消息显示，3月8日-3月10日，Manner將在上海、杭州、重慶、武漢、南寧、海口、北京等10個城市同時開業200+家門店。定位為“更好的咖啡和更時尚的社交空間”的M Stand也來勢洶洶，去年其門店規模以單月超10店的速度實現了數倍增長，並從上海一路拓展到了杭州、寧波、深圳和廣州等地。,咖啡門店越多，單一品牌想要殺出重圍就越難。為了能夠在眾多品牌的線下店中抓住消費者眼球，讓路過的消費者產生了“喝一杯咖啡”衝動，各大品牌在門店設計方面煞費苦心。,Seesaw Coffee以簡約時尚為主，注重店面的設計美感以及面向客人的開放性和互動性，門店面積一般在200平米左右，每家店與不同的設計師合作設計。開放式的工作台能讓客人像看秀一樣觀看咖啡的製作過程，在這種開放式環境中，咖啡師也能和客人有更多互動。除了日常經營，Seesaw Coffee也會在店內不定期舉辦精品咖啡相關的體驗活動。,注重“視覺體驗”“空間美學”的M Stand更加“內卷”，該品牌創造了“一店一設計”的具有工業風、極簡風的第三空間2.0模式。高級的冷淡色系，極簡和獨特店鋪的設計風格使得M Stand門店吸引了眾多年輕人前來打卡：“M Stand的門店不像是一家咖啡館，而像是一家美術館，進入這些門店就像是在逛展，咖啡品質如何反倒不那麼重要了”。,“精品咖啡+超級網紅門店”的打法讓這些新品牌快速崛起。據《快消品》去年2月份的報道，M Stand在上海的10家門店單店均實現盈利，Seesaw則在2021年實現了超3倍的業績增長；同店銷售比超過年初制定的50%目標，達到85%；全年線下客流量達1000萬人次；會員體量也在全面数字化戰略的推動下，一年內翻十倍，增長到了200萬人。,值得一提的是，M Stand在打造線下店方面，特別提到要區別於標準化、商務化的傳統咖啡第三空間，而這正是星巴克門店的特徵。在個性化消費的大潮下，星巴克打造的傳統“第三空間”需要迭代，但星巴克顯然還沒有回過神。直到現在，一提到該品牌，大眾的第一想法依然是小資、白領、高端以及商務會談。,星巴克也在試圖放下自己的商務范。,2022年1月，星巴克門店推出“1971客廳”的專屬空間服務，上線了兩種服務模式，主打三五好友的休閑小聚場景模式――“咖啡有個局”以及主打商務會議或社群聚會場景模式――“客廳開個會”。,其中“咖啡有個局”是星巴克做娛樂化社交的一次嘗試。該業務秉承着“以咖啡之名，攢個局，約個會”的服務宗旨，推出了與咖啡相關的劇本殺遊戲。消費者在這場遊戲中可以邊玩邊學習咖啡的製作方式，品嘗特定套餐中的咖啡和小食。在北京，星巴克“咖啡有個局”消費金額為179元/人，價格不菲。,目前，“1971客廳”服務已經在北京、成都、上海、深圳四個城市上線，計劃未來逐漸覆蓋全國更多星巴克門店。具體能取得什麼樣的成果還是未知數，但可以確定的是，在市場競爭如此激烈的情況下，留給星巴克的時間不多了。,這不是星巴克第一次在中國市場中碰壁，該公司2018年Q3 財報被投行和分析師稱為“9 年來最差的財報”，其中，中國同店營收同比下降2%，成為全球表現最差的市場。而導致星巴克在中國市場表現不佳的原因，與國內咖啡市場競爭越來越激烈有很大關係。,咖啡行業巨頭星巴克最近遇到了點麻煩，尤其是在他所看重的中國市場。,

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• March 12, 2022
• 258

飽受爭議的“996”問題，也得到了今年全國兩會的關注。近日，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠提出建議，檢察機關對“996”工作制進行監督，為相關勞動者開展公益訴訟工作，再一次讓以互聯網行業為代表的加班文化衝上了熱搜。北京商報記者了解到，儘管多家互聯網企業已經做出了相應的調整，但不同崗位仍存在程度不同的加班現象，互聯網行業為何陷入“非卷不可”的怪圈？如何真正保障勞動者權益已成為當下必須要回答的問題。,“隱形”的加班,方偉（化名）還不到40歲，已經患上了頸椎病和腰肌勞損。他是某互聯網頭部企業的前端研發人員，工作七年，已成為團隊負責人，但加班到10點以後仍是生活常態。北京商報記者在採訪中了解到，很多互聯網公司對早晨上班打卡時間並無強制規定，但晚上正常下班后，員工往往還要以各種形式加班工作。,方偉告訴記者，晚6點是他的下班時間，但有時6點還在開會，7:30之後再開個會，不管人在公司還是在家，都要隨時線上線下參加。“如果通過公司內部的通訊工具找不到你，就會電話、微信找你。假如9點散會，再寫一些總結、工作日報、周報，一來二去基本也到10點左右了。”,事實上，在996、加班猝死等議題逐漸受到關注后，互聯網頭部公司已經在陸續改變着內部制度。去年6月，騰訊旗下光子工作室出台了新的作息安排，推行“強制不加班雙休”的政策，要求每周三18點準時下班，其餘工作日不晚於21時離開辦公區域。今年春節后，騰訊的微信事業群試運行“1065”工作制，即早上10點上班，晚上6點下班，一周工作五天。還有一些企業則取消了原來的“大小周”，即隔周周日工作制度。,但真正落實到執行層面，卻可能是另一番結果。某互聯網頭部企業員工小兔（化名）告訴北京商報記者，如今雖然沒有了強制的加班規定，但是工作量並沒有因此減少，多出的工作只能通過系統申請加班或日常自願加班來完成，“取消‘大小周’后，少了隔一周的雙倍加班工資，很多人的薪資降了大概20%”。,小兔說，雖然名義上有周末雙倍工資、節假日3倍工資、平時加班1.5倍工資，但由於工作日工作11-12個小時已經成為大部分人的常態，所以大家基本上不會考慮通過系統提交申請，這樣一來，其實是加了班，但不會拿到加班工資。,對於公司制度安排、取消大小周前後管理方面的變化，記者聯繫多家互聯網企業，並未得到回復。,迭代競爭的結果,“內測延期一天，是不是馬上就會倒閉？”今年初，某互聯網企業一名應屆生員工的發問讓“加班文化”再度走上風口浪尖。多名員工告訴記者，時間之所以很趕，是因為一個項目通常要先定一個上線日期，然後往前倒推，下任務時給員工留出的時間總是非常有限。,在某電商頭部企業負責業務開發的肖亞（化名）告訴記者，互聯網公司講究業務快速迭代，產品或者運營會在沒有提前約定的情況下，臨時提出需求。而之前的排期已經滿了，導致新需求在時間上沒有足夠的排期，那麼只能佔用加班時間做一些臨時性的工作。,方偉舉了個例子：“就像蓋房子，材料還沒準備好，就要求出結果。到了日子蓋不上，那就只能蓋一個半成品出來，質量是不能保證的。你完成了自己的工作，但此後還要繼續工作去填質量上的坑。”,十多年來，互聯網行業高歌猛進，帶來經濟飛速發展和生活方式巨變的同時，相互之間的激烈競爭從未止息。首都經濟貿易大學勞動經濟學院教授範圍在接受北京商報記者採訪時表示，“互聯網行業的高度競爭性傳導到了企業對員工的管理模式上，由於互聯網企業的文化是項目式的，因此雖然企業對制度進行了調整，但收效甚微”。,“當前互聯網企業整體工資待遇尚算優厚，對於創新人才依然有吸引力。”浙江大學國際聯合商學院数字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林對北京商報記者表示，“但目前的人力使用方式會透支人才的精力，人才就業的穩定性不高，這對於需要長期持續性研發的技術領域來說是負面的，研發持續性較差。”,如何豎起法律屏障,早在去年8月，最高法和人社部就已明確了“996”是違法行為，那麼，如何切實豎起法律屏障呢？為此，董明珠建議，檢察機關對“996”工作制進行監督，為相關勞動者開展公益訴訟工作。對於非必要的長時間工作制及侵犯員工權益的企業，相關部門應進一步加大監管力度。,不過，針對這一建議，上海財經大學法學院副教授吳文芳對北京商報記者表示，想要依靠檢察機關提起公益訴訟解決“996”工作制難題，尚有許多障礙。,“首先，996工作制的具體實施主體是單個用人單位，在個案件中用人單位侵害的並非不特定主體的公共利益，而是具體勞動者的休息權與健康權，這不符合公益訴訟維護‘公共利益’的基本要求；其次，檢察機關提起公益訴訟，應以通過私益訴訟不能有效解決權利救濟為前提。”在當前階段，吳文芳認為勞動者可以依照《勞動法》的相關規定主張自己的權益，勞動監察部門也有執法權。,全國政協委員、中國疾病預防控制中心研究員孫承業則提到，除了勞動權益和民主權益外，職工還應該享有健康權益。在他看來，在勞動過程中，職工應該享有免受健康損害的權益，應該通過職業來促進健康，此外，從事一定風險工作的勞動者應享受獲得補償的權益。,在範圍看來，要解決加班問題，一方面要做好工會的集體協商，對公司加班程序做限制，另一方面更重要的是，勞動行政部門應該加強勞動監察執法力度，對於違法超時加班作出行政處罰。“除了提高執法力度和主動性，我國《勞動保障監察條例》對於超時加班的罰款數額比較低，震懾力度還不夠，需要提高相關單位的違法成本。”範圍說。,方偉告訴記者，晚6點是他的下班時間，但有時6點還在開會，7:30之後再開個會，不管人在公司還是在家，都要隨時線上線下參加。“如果通過公司內部的通訊工具找不到你，就會電話、微信找你。假如9點散會，再寫一些總結、工作日報、周報，一來二去基本也到10點左右了。”,飽受爭議的“996”問題，也得到了今年全國兩會的關注。近日，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠提出建議，檢察機關對“996”工作制進行監督，為相關勞動者開展公益訴訟工作，再一次讓以互聯網行業為代表的加班文化衝上了熱搜。北京商報記者了解到，儘管多家互聯網企業已經做出了相應的調整，但不同崗位仍存在程度不同的加班現象，互聯網行業為何陷入“非卷不可”的怪圈？如何真正保障勞動者權益已成為當下必須要回答的問題。,

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• March 12, 2022
• 255

中國鎳產業龍頭青山控股在倫敦金屬交易所遭外資獵殺，浮虧80億美元（約合505億元人民幣），合作方華友鈷業也連吃兩個跌停板，據媒體報道，這兩個跌停，使華友鈷業累計跌幅達19%，總市值蒸發約254億元！,你以為青山控股被打垮、華友鈷業吃大虧是終局，那就小看現在中企的能量了。,昨日，3月9日，青山控股霸氣回應，將用旗下高冰鎳置換國內金屬鎳板，已通過多種渠道調配到充足現貨進行交割。,消息傳出，分析機構普遍認為，青山能調足現貨交割，意味着倫敦方面的鎳期貨市場多空力量逆轉，惡意逼空中企的外資可能面臨“搬起石頭砸了自己腳”的尷尬局面。,換句話說，獵殺中企的外資，有可能會被中企“反殺”。,這個积極消息也幫助華友鈷業迅速“回血”。今天，華友鈷業股價回升，以漲幅7.11%收盤，“回血”近百億元。,青山控股能有“逆轉乾坤”的底氣，分析人士認為與青山控股坐擁印尼鎳礦有關。事實上，這次逼空大戰中，市場消息認定的年入1.36萬億元的外資對手嘉能可，之所以要獵殺青山，目的不只是從期貨市場瘋狂掘金，還劍指青山在印尼鎳礦的60%股權。,如今鎳產業迅猛發展，不管是生產不銹鋼，還是生產熱門的鋰電池，鎳都至關重要，這也促使嘉能可這樣的全球大宗商品貿易巨頭出手爭奪鎳礦資源。,和嘉能可善於運用資本槓桿發起收購不同，青山控股掌門人項光達利用金融危機的關鍵節點，終結了被國外礦山“鎳霸權”卡住喉嚨的日子。,簡單來說，在較長時間里，中國八成以上鎳依賴進口，國際上生產鎳金屬的巨頭公司動輒提價，拚命壓榨中企。,到什麼地步？,項光達透露，國外賣中企50萬元/噸的時候，其成本只有1.5萬元。兩者對比，爆賺超30倍，連“印鈔機”都自愧不如，而國內鋼鐵行業利潤壓縮到不足4%，相當於中企只能給國外打苦工。,然而，機會善待準備好了的人。2008年至2009年，項光達趁金融危機把跨國礦企幹得緩不過氣，悄悄殺到世界上最大鎳礦出口國印尼，重金搶下4.7萬公頃紅土鎳礦開採權，殺入上游鎳礦生產行業。,這之後，項光達繼續運用“鈔能力”，以不少於400億美元的規劃投資，在印尼、印度、津巴布韋等國家買礦，僅印尼的青山工業園就建有200萬噸鎳鐵產能，接近中國全年鎳鐵產量的一半。,正因為掌握了鎳礦資源，青山控股迅猛發展，直到成為世界鎳王。更重要的是，憑藉強悍的行業地位，在全球鎳期貨市場上，青山能在相當程度上影響市場價格，中國鎳產業由此擺脫被動的國際鎳價波動，擁有了成本自主權。,從這個角度看，青山已經不只是一家浙江企業，而是力助中國在不銹鋼和新能源產業獲得關鍵卡位。,值得注意的是，這並非戰略解讀，而是有實實在在的資源支撐。,據安信證券數據，青山在印尼擁有的鎳金屬儲量在1200萬噸以上，而中國每年鎳金屬需求量約為100萬噸。這意味着，僅僅是青山在印尼的鎳，就能滿足中國使用10年。,,正因如此，嘉能可獵殺青山，影響的也不只是一家浙江企業，而是整个中國鎳產業及與其相關的不銹鋼、新能源產業。,反過來，青山形勢危急，國家很有可能會出手。3月8日，項光達就回應媒體稱：“老外的確有些動作，正在积極協調。今天接到很多電話，國家有關部門和領dao對青山都很支持。”,結果是，短短一两天時間，青山就宣布調集了充足的現貨。,市場傳聞中，青山砸下20萬噸鎳空單，如果屬實，這說明青山要調集20萬噸現貨交割。如此龐大的量級，一两天便宣告“到位”，多位業內人士對媒體直呼“難以置信”。媒體查閱數據也發現，國內電解鎳年產量約為16萬噸，的確與青山持倉的20萬噸有“不小差距”。,不過，這些分析都忽略了項光達所說的關鍵信息，即國家支持。正如多位業內人士直呼“難以置信”的消息傳出，在某投資平台上，點贊數最高的一條網友留言是：“連國儲都不知道……”,想想看，在國家支持下，本來飛揚跋扈的外資被中企反殺，中國鎳產業及不銹鋼、新能源產業更上一層樓，對國家和中企都將是重大利好，不是嗎？,　　參考資料：,　　1.《靜悄悄干成兩大產業的世界之王，他可能是中國藏得最深的大老闆了》，華商韜略,　　2.《青山出海：鎳王是如何煉成的》，遠川出海研究,　　3.《青山一天湊到20萬噸電解鎳？業內稱“難以置信”》，一財,　　4.《起底漩渦中的嘉能可：40年進化為全球巨頭 此次逼空青山將“砸自己的腳”？》，上游新聞,消息傳出，分析機構普遍認為，青山能調足現貨交割，意味着倫敦方面的鎳期貨市場多空力量逆轉，惡意逼空中企的外資可能面臨“搬起石頭砸了自己腳”的尷尬局面。,中國鎳產業龍頭青山控股在倫敦金屬交易所遭外資獵殺，浮虧80億美元（約合505億元人民幣），合作方華友鈷業也連吃兩個跌停板，據媒體報道，這兩個跌停，使華友鈷業累計跌幅達19%，總市值蒸發約254億元！,

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• March 12, 2022
• 263

隨着新能源去汽車去年的大爆發，國內的動力電池產業鏈開始集體收益，並且上游原材料價格集體走高，但這也反給電池廠商和主機廠帶來不小的壓力。,並且，市場上鋰電產業鏈已經傳出減產消息， 中下游對漲價表現出抵制情緒，並呼籲維護生態鏈均衡，加快國內鋰資源勘探開發。,3月9日，有消息稱，電池級碳酸鋰價格持續攀升，近日報價已超50萬元/噸。 中游電池廠成本壓力巨大，國內多家電池廠不買貨、不接單對抗碳酸鋰價格暴漲。,對此， 有媒體向多家電池廠求證，寧德時代回應稱：“不存在這個情況。”億緯鋰能表示：“目前排產正常。”國軒高科表示：“目前還是正常保障下游供應。”比亞迪對此事未做回應。,作為鋰礦龍頭，贛鋒鋰業相關負責人表示：“目前並未出現電池廠不買貨的情況，產線處於滿產滿銷狀態。”,此外，據鑫欏鋰電數據，國內電池級碳酸鋰價格在3月2日突破50萬元/噸，相比年初上漲約67%。從1月的30萬元/噸漲至40萬元/噸用了一個月時間，而從40萬元/噸漲至50萬元/噸僅用了20天左右。,有業內觀點認為，當前畸高的鋰價存在炒作因素。“碳酸鋰實際上是緊而不缺，價格高漲是人為搶購引起的， 其中有部分廠商提前備貨，也存在經銷商囤積居奇。”,對此， 有媒體向多家電池廠求證，寧德時代回應稱：“不存在這個情況。”億緯鋰能表示：“目前排產正常。”國軒高科表示：“目前還是正常保障下游供應。”比亞迪對此事未做回應。,隨着新能源去汽車去年的大爆發，國內的動力電池產業鏈開始集體收益，並且上游原材料價格集體走高，但這也反給電池廠商和主機廠帶來不小的壓力。,

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• March 12, 2022
• 587

董明珠建議允許企業彈性放假,今年，董明珠提出了關於允許企業彈性安排法定節假日的建議。董明珠表示，一方面是企業需要，在公司整體生產正常運行時，很難去對設備進行維護保養，只有在全公司停產時才能進行設備保養，這本身就發生了交叉；另一方面是在規定的節假日期間，所有人停工后，同時湧上旅遊景點，造成堵塞混亂。,:-0 董姐提的建議都很實際。,抖音電商運營團隊15薪改18薪,澎湃新聞從字節跳動旗下抖音電商內部人員獲悉，近期抖音電商開啟了新一輪薪資改革，覆蓋旗下大部分運營團隊：原有的15薪改為18薪，降低每個月的基本工資，而年終獎比例有所提升。,:-0 工作不要超負荷就好。,星巴克麥當勞可口可樂撤離俄羅斯,當地時間3月8日，星巴克公司、可口可樂公司宣布暫停在俄羅斯的業務，麥當勞宣布將暫時關閉俄羅斯境內850家門店，但會繼續支付員工工資。,:-0 不太明白戰爭為什麼會影響商業。,抖音上線「抹除粉絲」功能，打擊「同質化博流量」文案,近日，抖音推出“抹除同質化粉絲”功能，系統打擊相關內容黑產現象。今後，違規賬號依靠生產、傳播同質化內容獲取的新粉絲，將被平台精準抹除。,抖音介紹，2021年以來，各類平台上頻繁出現以同質化文案博流量的帳號。這些帳號通過搬運情節雷同的內容，吸引新粉絲關注帳號，再通過直播帶貨、交易帳號等方式進行變現。對此，抖音展開了多次專項打擊，抹除粉絲則是其最新進展。“短期封禁或者禁止其發稿無法真正切斷其利益鏈條，甚至讓其覺得違規性價比高”，抖音安全中心相關負責人表示，因此，平台需要推出更精準、嚴格的功能對其進行管控。,:-0 確實該管。,建議劇本殺引進正能量劇本,近日，全國政協委員、中國印刷博物館館長孫寶林表示，“劇本殺”在受到年輕人追捧的同時，也產生了一些負面影響。他建議從版權入手來引導“劇本殺”新業態的健康發展。通過平台對“劇本殺”前端版權進行登記、審核，版權交易透明化，在避免劇本版權糾紛的同時，把一些正能量、弘揚主旋律的劇本引進來。,:-0 你怎麼看？,抖音電商運營團隊15薪改18薪,董明珠建議允許企業彈性放假,

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• March 12, 2022
• 261