• 杏鑫主管註冊_Google在婦女節塗鴉展示世界各地女性的日常生活

    杏鑫主管註冊_Google在婦女節塗鴉展示世界各地女性的日常生活

    3月8日婦女節,Google的最新主頁藝術塗鴉突出了世界各地婦女多樣化的日常生活。今年的塗鴉是一段動畫幻燈片,讓觀眾在各種鮮艷的場景中持續欣賞,每一個場景都显示了一個婦女從事不同的愛好、活動,或者只是生活中的常規任務–比如一個母親在家裡工作時看她的孩子,一個老年婦女在澆灌她的花園,或者一個醫生在工作。它充滿了家庭、工作和生活的可親時刻。,這是由Doodle藝術總監Thoka Maer創作的,她想確保每一位女性都能感受到她們的日常成就被看到並得到重視。"過去的幾年對每個人來說都很艱難,女性尤其如此,現實迫使婦女轉移焦點,調整優先事項,並做出犧牲,為需要她們的人提供幫助。我們通常會在這一天慶祝婦女和她們在過去和現在取得的令人難以置信的成就,並激勵年輕女孩做更大的夢。”Maer在與塗鴉同時發布的問答中寫道。”這些發生在世界各地的小時刻與創造歷史的時刻一樣值得慶祝。我們都在早晨醒來,我們都有一個目的,或大或小。這一切都很重要,”Maer寫道。,點擊塗鴉Logo後傳遞信息也與本月的全球慶祝活動相聯繫。2022年國際婦女節的主題是#BreakTheBias,鼓勵世界各地的社區識別並打破性別偏見和定型觀念。該活動要求婦女分享她們在所有環境中與偏見作鬥爭的經歷,並敦促人們在自己的社區和工作場所中努力支持性別平等。,三月也是美國的婦女歷史月。今年的主題由全國婦女歷史聯盟指定,今年的主題突出了婦女在護理方面的作用,她們承擔了大流行病期間的一線工作者,從而影響了治療和公共健康。,,三月也是美國的婦女歷史月。今年的主題由全國婦女歷史聯盟指定,今年的主題突出了婦女在護理方面的作用,她們承擔了大流行病期間的一線工作者,從而影響了治療和公共健康。,3月8日婦女節,Google的最新主頁藝術塗鴉突出了世界各地婦女多樣化的日常生活。今年的塗鴉是一段動畫幻燈片,讓觀眾在各種鮮艷的場景中持續欣賞,每一個場景都显示了一個婦女從事不同的愛好、活動,或者只是生活中的常規任務–比如一個母親在家裡工作時看她的孩子,一個老年婦女在澆灌她的花園,或者一個醫生在工作。它充滿了家庭、工作和生活的可親時刻。,

  • 杏鑫平台主管_微信內測半屏小程序:不用跳來跳去了

    杏鑫平台主管_微信內測半屏小程序:不用跳來跳去了

    根據微信官方開發文檔,微信正在內部測試新的“半屏小程序”功能。,該功能從基礎庫2.20.1開始支持, 當小程序需要打開另一個小程序讓用戶進行快捷操作時,可將要打開的小程序通過半屏的形態快速拉起,效果類似雙窗口雙任務并行,避免來回切換。,,內測期間, 每個小程序最多打開兩個半屏小程序。,開發者需要在全局配置app.json的embeddedAppIdList字段中聲明需要通過半屏形態打開的小程序,若不配置將降級為普通的小程序跳轉小程序。,,另外, 半屏小程序的使用有一定限制,如果不符合將會降級為普通的小程序跳轉小程序:,1、不能在橫屏下打開半屏小程序,2、不能打開小遊戲,3、跳轉目標小程序需符合以下類目:,內測期間, 每個小程序最多打開兩個半屏小程序。,根據微信官方開發文檔,微信正在內部測試新的“半屏小程序”功能。,

  • 杏鑫代理開戶_【艾瑞專訪】微盛・企微管家聯合創始人王海順:深入理解私域生態,助力企業用好企業微信做增長

    杏鑫代理開戶_【艾瑞專訪】微盛・企微管家聯合創始人王海順:深入理解私域生態,助力企業用好企業微信做增長

    導語:作為企業微信服務商,微盛・企微管家基於企業微信,深入各行業,為企業提供覆蓋獲客拉新、營銷轉化、運營管理等場景的解決方案,幫助企業解決客戶流失、增長緩慢、銷售和服務流程管控難等問題,助力企業用好企業微信做增長。艾瑞對微盛・企微管家聯合創始人王海順進行了一次深度專訪,共同探討企業微信生態建設的相關問題。,以下為訪談內容:,微盛・企微管家聯合創始人 王海順 ,一、 根植企微,拓展服務,艾瑞研究院:微盛・企微管家的發展歷程是怎麼樣的?,王海順:微盛從2015年成立起就一直為企業提供微信生態相關的服務;2018年左右開始關注企業微信;2019年是我們轉戰企業微信的重要節點,當時我們意識到企業微信的用戶越來越多,特別是在12月23號發布了企業微信3.0版本,這是企業微信和微信實現全面互通的一個信號,意味着打開了企業針對微信生態客戶的服務板塊。所以在這個時間點,我們選擇all in 企業微信賽道,到後期還進行了很多和微信生態的互通連接,比如視頻直播、互動和推廣等。,艾瑞研究院:微盛和企業微信的產品邊界在哪裡?,王海順:企業微信並非單純做應用層,而是做生態體系,會更關注基礎性建設。所以我們就基於企業微信原生的產品做新的開發和拓展。具體差異體現在以下幾個方面:1)我們會基於企業微信現有功能的API接口做一些延展。比如我們會把發紅包的接口做成紅包裂變、任務榜這種形式;2)在數據存檔過程中,企業微信做最基礎的數據打包,而我們會把數據包接口解析並對語音、文字、圖片進行處理,包括大數據的處理和語義分析;3)我們也會去延伸拓展能力邊界。企業微信的功能是面向大眾的,絕大多數行業企業都可能會用到,我們做的大部分產品和服務都是基於企業微信的原生功能的延展。,在企業微信的生態里有兩種服務形態,以滿足不同類型的客戶需求:一種是地推型服務,沒有產品,只基於企業微信做市場推廣。比如教育行業,很多企業沒有安裝企業微信,這時就需要去推廣使用企業微信。另外一種是IC服務,具備產品和體系,對此有一套我們自己開發的系統――企微管家。產品除了可以提供給企業微信的用戶外,也可以提供給地推服務代理商,起到推廣的作用。,我們和企業微信的關係是這樣的:企業微信是我們向用戶提供產品及服務的基石。企業微信有兩個板塊,一是OA的板塊,也就是企業內部的協同、辦公;另一板塊是企業微信跟微信互通的板塊,裏面涉及一些運營、客戶獲客、營銷裂變和轉化、私域運營,包括培訓和諮詢服務,我們主要定位於這個板塊,其中涉及的內容我們都有去做。,二、 私域環境下,以服務和產品為核心競爭力,艾瑞研究院:通過後台監測數據我們看到企業微信這些年發展勢頭很猛,您認為用戶為什麼會將企業微信作為構建私域的首選平台呢?,王海順:基於微信生態,企業微信的用戶觸達率明顯高於其他平台。一些私域平台在實時觸達和信息反饋方面尚有欠缺,而真正的私域應該是可以隨時隨地推送信息、觸達和影響用戶的。微信身為國民級的用戶產品,幾乎所有的中國人都在用。企業在通過企業微信聯繫客戶微信的過程中,能簡單高效地觸達到用戶。用戶的感知只是朋友圈多了一個企業級的好友,並沒有改變他地使用習慣、使用場景和消費習慣。另一方面,今天企業使用企業微信,不僅僅是做用戶服務的私域,還涉及很多信息的打通,比如基於企業微信的考勤打卡、移動辦公、供應鏈系統和營銷系統等等全部關聯打通。因此,雖然各個平台都希望做自己平台的生態,但是側重於關係的維護、更具有人情味且真正能夠有效實現客戶沉澱和連接的,企業微信還是最理想的。,艾瑞研究院:如今私域、獲客賽道競爭非常激烈,您認為微盛在此賽道內有什麼核心的競爭優勢呢?,王海順:私域賽道的產品普遍特性明顯,其中微盛主要有兩點較為突出的競爭優勢:,1)深入理解私域生態。基於企業微信的SCRM場景不單需要軟件工具,更多側重於圍繞運營服務的系統,這需要廠商深入理解業務和運營的場景,再靈活運用。微盛團隊從2015年開始就在做騰訊的生態,一直在做私域賽道的經驗積累。我們有數百人的客戶運營團隊,為客戶提供企業性的基礎培訓、私域運營的培訓和諮詢等服務,這些服務是我們的獨有優勢。,2)體系化的產品理念。微盛對於企業微信的生態、規劃、理解、界限都非常清晰,我們的產品是大家一起規劃出來的,有一套清晰完整的產品體系,且和企業微信的集合度非常高。當客戶提出需求時,我們首先會判斷這個需求是否有效合理,做出的產品能不能長期發展,再決定做不做。在產品與服務體系的迭代決策上,我們更傾向以長期主義去考慮、決定。所以微盛的核心競爭力就是我們的產品理解深度和私域運營理解深度,這本質上是我們團隊的基因。,三、 立足於標準SaaS產品,同時提供定製服務,艾瑞研究院:除了標準化SaaS以外,公司是不是也有一些定製化業務?,王海順:是的。我們內部有兩個團隊,標準產研團隊和項目型團隊,項目型團隊主要針對頭部客戶。我們認為中小企業的業務場景比較簡單,而頭部企業業務場景比較複雜,常常會有個性化的需求,所以需要提供定製化服務。如果項目團隊在為大客戶提供服務時發現他們的一些需求是標品不能滿足的,我們就會和客戶自己的團隊一起進行產品共研。在此過程中,如果發現一部分共性的需求,我們就會把這個功能放到標品裏面去迭代;另一部分再單獨圍繞他們開發。,艾瑞研究院:現在微盛・企微管家可以做私有化部署嗎?和SaaS的比例是怎樣的?,王海順:可以的。私有化部署主要集中在頭部的企業和特定行業,比如金融行業、政府、部分外企。從客戶數量來說,所有付費客戶中98%是標品,2%做私有化服務。從營收來看,因為做私有化的客戶一般是頭部企業,金額會高一些,大概佔10%~20%。,艾瑞研究院:我們之前了解到零售、電商、金融和教育這幾個行業未來有定製化需求,微盛為什麼選擇做行業深度方案?背後的邏輯是怎樣的呢?,王海順:我們做行業定製化解決方案主要是由於特定行業的業務場景不一樣,希望為不同行業的客戶提供更好的體驗感。通用產品可以滿足絕大多數企業的需求,但是因為每一個行業的習慣不同,所以理解產品需要過程。未來做行業線的時候,我們會考慮把行業不需要的功能簡化,加入一些行業專屬的操作和玩法。整個底層邏輯是相似的,只是到細分行業要稍微做一些改動調整,比如銀行叫展業,零售叫獲客。另外,不同行業的業務場景和業務開展的方式也不一樣,我們會把它形成一個業務周期,以SOP的方式操作,更加方便。,艾瑞研究院:我們看到企業微信自己的生態做私域時選擇B2C 行業需求會較大,我們在行業選擇方面有什麼考慮嗎?,王海順:我們目前主要將重心放在做通用行業,客戶類型涉及汽車、製造業、ToB的銷售管理等各種行業。我認為是否開展一個細分行業取決於我們在這個行業的積累夠不夠,是否真的看懂了這個行業。我們首先會與服務的一些頭部企業進行深度溝通,去思考這個行業的底層邏輯,去熟悉業務模型和場景,之後才會去細分行業。因為標品是完成0到1的模型,模型成功運用后,再去提升體驗感發展到N。比如汽車行業,我們跟大眾汽車在合作,給他們的4S店做樣板、做運營,給服務商做打板,然後看數據、業務模型,把各個業務場景都熟悉過來之後再不斷地提需求、做迭代。當整個運營過程很好、數據增長不錯,我們才可能會開拓汽車行業。現在很多行業,其實都還處於0-1的過程。,四、 深耕客戶需求及行業實踐,提升客戶服務能力,艾瑞研究院:我們了解到微盛服務過15萬家企業,員工約1000人。人效比在SaaS行業內非常驚人,很好奇微盛的內部運營是怎麼做的?,王海順:在服務客戶的過程中,我們內部形成了大量的標準SOP,這樣新晉員工也能快速上手操作,進而得以複製和放大,實現高效協同。在進行快速複製的過程中,客戶成功團隊會進行大量的直播,同時也會把錄製的課程和相應的課件分享給客戶學習、指導客戶應用,以此來進行数字化實踐。,艾瑞研究院:企業微信數量上大部分客戶還是SMB, SMB客戶可能沒有付費諮詢的習慣,我們是怎麼對待這種SMB客戶的呢?,王海順:我們有兩個團隊,一個是針對KA的,另一個是針對SMB的。我們把運營和服務分成了金字塔的四層。第一層是企業微信的培訓,已經形成了一套標準化、流程化的培訓體系、課程體系和服務體系。第二層是企業私域運營的培訓和SOP,這一層也已經形成大量的標準化的SOP。對於SMB,資訊和陪跑不是主要需求,他們需要的是方法論,是可以實操的模板及執行標準,比如紅包裂變。第三層做的是陪跑,針對的是KA客戶,他們有運營團隊和業務團隊,希望能自己做,但是團隊不熟悉。我們會派出運營團隊入駐,用3-6個月的時間跟他們一起完成0-1的團隊組建,幫它形成內部的SOP標準和運營手冊。最後一層是代運營,因為需要對客戶的經營體系相當熟悉,所以只有極少數客戶。對人力需要很重的部分,我們做得很少,針對SMB都是做的標準化。,五、 未來繼續發揮已有優勢,加強生態聯合,艾瑞研究院:對於未來市場方面的投入,微盛的重點是提升老客戶續費率還是對新客戶進行0-1的探索呢?,王海順:目前兩個方向我們都在做,不過接下來的重點還是放大。在服務了3萬多家客戶以後,我們在某些領域和場景下積累了非常豐富的運營方案。接下來兩三年我們重點會放在放大上,希望能實現翻倍的增長,能夠把我們自己做私域以及服務客戶積累起來的經驗複製給更多的企業。,艾瑞研究院:非常感謝您剛剛給我們分享了很多,最後想了解一下微盛之後還有哪些持續改進的重點和未來整體的戰略布局方向。,王海順:現在整個行業和賽道處於爆炸式的增長,這一年我們也遇到了非常大的挑戰。團隊以10倍速增長,公司一年之內開了20家分公司,所以團隊的組織管理、人才的引進融合、文化體系的統一,都是我們目前比較大的挑戰。這一年我們已經做了一部分積累和沉澱,但行業內還是缺乏人才,客戶對行業的理解認知也不夠。所以我們成立了商學院,給企業做一些標杆案例課程、行業研究內容等等一系列高品質內容的輸出,未來我們會在培訓和教育推廣上大力投入。另外,客戶購買我們系統的成本不高,但如何能讓他們高效使用產品是一個難點。我們花了很多時間和精力讓中小企業用低成本快速學會使用這套系統,幫助其增加營收和獲客。,在戰略規劃中,我們在做生態性的規劃,計劃與一些代理商加強生態聯合。比如接到一些客戶后,我們會叫大家一起聯合來做,幫助生態裏面更多的企業一起成長。另外,外界可能認為我們就是一家做SCRM的企業,但我們自己並沒有把自己定義為單一的SCRM廠商。我們認為其中的“S”不僅有social社交性的涵義。站在企業的角度上,真正用SCRM的人是企業員工,讓員工在工作場景里能更加方便、快捷、高效的應用,所以S里還有Staff的含義。此外,我們是一家科技型的企業互聯網服務公司,用科技去提升效率,所以,S還有Smart的意思。站在企業数字化轉型角度上看,我們的戰略定位是幫助企業實現企業微信閉環,而不是給客戶提供SCRM。我們自己的定義是企業微信服務商,給公司做企業微信的培訓,並從基礎培訓延伸出獲客、營銷等一系列的服務,以幫助企業更好的使用企業微信實現增長。,一、 根植企微,拓展服務,導語:作為企業微信服務商,微盛・企微管家基於企業微信,深入各行業,為企業提供覆蓋獲客拉新、營銷轉化、運營管理等場景的解決方案,幫助企業解決客戶流失、增長緩慢、銷售和服務流程管控難等問題,助力企業用好企業微信做增長。艾瑞對微盛・企微管家聯合創始人王海順進行了一次深度專訪,共同探討企業微信生態建設的相關問題。,

  • 杏鑫總代理_午報 | iPhone14系列前置鏡頭或將採用“感嘆號”設計;建議堵死網絡水軍生存空間

    杏鑫總代理_午報 | iPhone14系列前置鏡頭或將採用“感嘆號”設計;建議堵死網絡水軍生存空間

    iPhone14系列前置鏡頭或將採用“感嘆號”設計,近日有海外博主曝光了iPhone14Pro的渲染圖,從渲染圖可以看出蘋果最新的iPhone14Pro很可能將會使用類似“感嘆號”的前置鏡頭模組設計。據了解,蘋果最新的iPhone14Pro將會採用雙挖孔屏幕,包括前攝挖孔和FaceID挖孔,兩者分開放置,呈現感嘆號排列。,中框依然是直角設計,音量鍵為iPhone4時代的經典圓形按鍵,iPhone14Pro的后攝部分也將迎來變化,攝像頭的凸起得到了極大的改善,整個模組下方的矩形凸起都完全抹平。,:-0 你覺得這個設計好看嗎?,建議堵死網絡水軍生存空間,近日,相關媒體從全國人大代表、東方衛視主持人、上海市消保委委員曹可凡處獲悉,今年全國兩會,他將提交《關於進一步打擊“水軍”、營造清朗網絡空間的建議》,建議多管齊下強治理,堵死“網絡水軍”的生存空間,共建清朗網絡空間。,:-0 支持加強治理水軍產業。,建議將嚴重的網絡暴力納入公訴案件,全國政協委員、河南科技大學副校長魏世忠表示,針對網絡暴力,國家出台了多部司法解釋和治理規定進行制約和懲處,鑒於網絡的隱蔽性,在具體實踐中存在違法成本低,執法和維權難度較大的問題。建議通過完善法律制度強化互聯網平台責任,將嚴重危害社會的網絡暴力行為納入公訴案件範圍,以有效遏制網絡暴力這一不良現象。,:-0 反對網絡暴力!,網紅吃播浪胃仙回應遭前老闆聲討,6日,網紅「浪胃仙」前老闆游絮發布短視頻稱,「浪胃仙」和一個叫小蘭的姑娘以及公司的其他小夥伴離開了公司,還把公司的拍攝器材等拿走,把硬盤格式化。游絮表示,自己在4年前認識了「浪胃仙」,把他簽入公司,經歷了重重困難才把賬號做起來,目前抖音賬號粉絲超過了3500萬.,昨日晚間,針對「遭前老闆聲討」的情況,網紅吃播浪胃仙本人回應稱,主要原因在於賬號歸屬權問題,該賬號的實際控制人游女士被自己的前公司起訴了…浪胃仙表示,自己從前公司出來時,游女生聲稱當時「浪胃仙」賬號就是屬於她本人的,基於此才有了後面的合作,游女生出賬號,自己出內容。但是在2021年,自己看到前公司控告游女士賬號歸屬權問題,才意識到被騙,合作可能存在風險之後,自己就創建了小號。浪胃仙還強調,自己創建了小號就算自己拿100%的收益也沒有以前賬號10%多。,:-0 吃瓜。,TikTok暫停在俄羅斯的視頻直播和上傳服務:受新媒體法影響,TikTok以俄羅斯的”假新聞”法律規管為由,暫停了直播和新內容上傳至其平台。這家視頻分享巨頭表示,它希望在評估新法律的同時確保員工和用戶的安全。自周五起,任何撰寫被認為是關於俄羅斯武裝部隊的”假新聞”的人都可能面臨長期的監禁。由此,英國廣播公司等其他新聞機構已經停止了在俄羅斯的報道,稱他們無法再保持獨立。,:-0 蔓延到網絡上的戰爭。,,:-0 你覺得這個設計好看嗎?,iPhone14系列前置鏡頭或將採用“感嘆號”設計,

  • 杏鑫招商_不打卡上班,這些年輕人追求職業新賽道

    杏鑫招商_不打卡上班,這些年輕人追求職業新賽道

    3月5日,國新辦就政府工作報告有關情況舉行吹風會。國務院研究室副主任向東表示,靈活就業是重要的就業渠道。隨着勞動者擇業觀念變化、企業用工方式多樣,特別是新業態新模式加快發展,我國靈活就業不斷增加,規模約2億人。靈活就業為群眾特別是困難群眾創造了就業機會,同時對就業服務和社會保障也提出了更高要求。,近來,越來越多年輕人成為“靈活就業”的探索者。他們在選擇大學畢業后的職業路徑,或者調整職業生涯的方向時,不再局限於常規的“體制內”“互聯網大廠”等,而是開疆闢土,成為一批新職業從業者:網文作者、UP主、播客主播、“劇本殺”編劇……,這一屆不用打卡上班的“新職業”從業者,正在過着怎樣的生活?“靈活就業”如何才能長遠發展?,年輕人為自己量身定做一種生活方式,“新的技術開發,給我們解決就業問題展開了新空間。互聯網、人工智能、大數據、高科技……擴大了我們就業的空間,增強我們生存的能力。”全國政協常委、中國作協副主席白庚勝對中青報・中青網記者說。,北京師範大學珠海分校教育學院副教授高艷認為,上一代人的就業狀態是“人去適應和匹配工作崗位”,可以在一家單位、一個工種干一輩子,而這種“就業匹配論”已經不太適應當下的發展。,“時代給了今天的年輕人機會,讓他們為自己量身定做一種生活方式。”高艷打了一個比方:假如說以前時代的就業狀態是“你從10種戶型樣板房裡選一個”,那麼現在年輕人就業理念則是 “我要自己造個房子”,並且年輕人有機會打造屬於自己的生活模式。,多位從事“新職業”的年輕人都和記者提到,興趣愛好,是他們如此選擇的重要契機,也是他們願意承受此間所有壓力的精神支柱。,B站UP主“才疏學淺的才淺”,在2021年4月發布純手工復原三星堆黃金面具的視頻,迅速在網絡走紅;8月,他再一次復刻三星堆遺址出土的金杖。,“才疏學淺的才淺”一直愛做手工,2017年上大學時,看到很多UP主在B站分享興趣愛好,因為課餘時間比較多,他也自學了剪輯和拍攝,把做手工的過程記錄下來上傳網絡。,大學畢業時,“才疏學淺的才淺”獨自一人去上海當一名全職UP主――“我覺得是對手工的熱愛給予了我追逐夢想的勇氣。”,決定成為全職UP主后,“才疏學淺的才淺”表示初始階段最艱辛的問題是資金。“那時候因為收入不穩定一度難以支付房租,堅持下來一方面肯定是源於對手工的熱愛,另一方面就是看好自媒體行業前景”。,95后媒體人張天朗在“小宇宙”上開闢了個人體育評論類播客《話多》,在這檔誕生一年多的獨立播客里,他圍繞德國足球甲級聯賽球隊多特蒙德展開閑談。,張天朗做這件事的起因和播客的名稱一樣――“自己話太多”。他從2013年開始接觸到播客,大學期間曾在校廣播台嘗試用聲音輸出觀點。直到2020年中文播客關注度變高,他重新接觸到對談類型的播客,“自己也做一檔節目”的念頭自然而然地浮現出來。,“我做這個不是為了有朝一日做大了能掙錢,只是出於我自己的喜好,我錄完節目,說出了想說的話,這就很好。”在張天朗看來,如果能有更多人關注收聽固然好,就算沒有也不是大問題。,新職業為社會輸送能量和動力,全國政協委員賀雲翱對中青報・中青網記者表示,大量年輕人願意去嘗試新職業,這種現象的背後隱藏的是大家對精神的追求,“對一種更加高品質美好生活的追求”。,高艷指出,“新職業”井噴順應了時代的發展需求。“這個時代需要年輕人,年輕人才是社會的中堅力量,是引領潮流的一撥兒人。年輕意味着好奇心、探索欲,體現了不走尋常路的個性化”。,渾元是一名00后專職嗩吶UP主,2020年他決定做全職UP主。“既能讓更多人認識嗩吶,認識傳統文化,也能有一些收益。”,渾元說,是粉絲的熱情,朋友的鞭策,讓他堅持做下去。有朋友直言:“哎呀你這個做不長,趕緊換工作吧。”渾元感慨,朋友的建議也有道理――“互聯網行業誰也不清楚什麼時候會消散。但是,目前我會盡我所能在有限的時間里,能夠把自己想做的事情做完,我的任務就算完成了。”,年輕人追求他們自己認可的職業新賽道,而一些新職業也在為文化事業的發展輸送能量和動力。,渾元上傳的視頻,以用嗩吶演繹動漫樂曲為主。有人評價像他這樣的年輕人,通過新媒體平台推動民樂出圈。在他自己看來,這種新穎的行業有着無窮的可能。“但是天下沒有不散的宴席,還是要在可以嘗試的時候努力嘗試,誰知道下一個熱潮又在什麼行業呢?”,根據行業報告數據,我國網絡文學用戶規模超過4.6億,網絡文學創作者群體已經累計超2130萬人,大量95后、00後年輕作者湧入。,活躍在閱文平台上的95后網文作家“天瑞說符”,兩度摘得中國科幻銀河獎。他告訴記者,原本以為寫小說必須要寫成文學名著的氣質,看了網文之後才意識到小說可以這麼颯,那麼多稀奇古怪、光怪陸離的題材都可以寫。,作為中國作協副主席,白庚勝欣喜地看到,日益增多的網文小說寫作者,為中國文學帶來新的血液和活力。,白庚勝說,早期網絡文學不被看好,網絡文學和傳統文學是“兩張皮”,結果現在兩者處於非常好的互動狀態,“中國文學最活躍的這部分就是網絡文學”。,“我自己是搞民間文學的,可能今天的網絡文學就是古代的口頭文學,人人都在創造,人人都在欣賞,人人都在傳播,這是一個全民性的文學時代。”白庚勝說。,理智選擇“新職業”,社會應加強引導和保障,年輕人放棄傳統職業的“安全區”“舒適區”,敢於開疆闢土,勇氣與熱情固然值得肯定。但在準備從事新職業前,年輕人也應當根據實際狀況理性分析和選擇;社會層面上,靈活就業群體必須得到相應的正確引導和充分保障。,以網文作者為例,全國政協委員、中國作協副主席閻晶明就在今年全國兩會上建議,年輕的創作者們也亟須加以引導,要推動作家培育、培訓機制,設置高校吸納渠道和高級培訓班,推動各地放開網文作家參与職稱評審、吸收新型文藝人才進入各組織等。,“在主流文學評獎、研討、評論方面,加大網絡文學作品比重,加強優秀作家作品研討,完善網絡文學評價體系與評價機制,更好發揮正面導向性作用。”閻晶明說。,高艷表示,嘗試新職業,也意味着你沒有太多前人經驗可參考,極大可能遭遇挫折和失敗,因此對年輕人提出了相當高的心理要求。,由一對夫妻組成的科普類UP主“小透明明”對中青報・中青網記者表示,互聯網新職業出現,意味着更多新機會,也意味着更大的挑戰,因為新職業沒有明確的上升空間,沒有完善的培訓指導,全靠自己探索學習。,Yang是人文旅行類播客《壯遊者》的主播。“我基本上算是全職的播客,但是做播客在這個時代還不能完全養活自己,所以我還要有兼職去養着它。”,在Yang看來,播客是有商業價值的,只不過還需要被“甲方”和大眾看到,其間還要經歷一個長跑的過程。“2020年算是播客的一個爆發小高潮,我覺得接下來就是大浪淘沙,最終沉澱下來、願意慢慢做到最後的,就會看到金子,就看你能不能堅持走到那個時候、那個地方。我個人是想堅持走一走看的。”,高艷提到,如果能夠從制度上給年輕人創業最基本的保障和支持,必然能吸引更多人湧入新職業。,但與此同時,高艷給當下準備投身新職業的年輕人提出建議,希望大家在懷揣熱情的同時不能忘記理性思考。,“不要衝動,不要只看到光鮮的一面。不要一看到人家火了,你就覺得做這行很容易。任何一個行當,你要想成功就一定會面臨競爭,天上沒有白掉的餡餅。”高艷表示,考慮新職業也要想到“二八原則”,理智思考自己能否承受“付出很多卻沒能走出來”的風險。,年輕人為自己量身定做一種生活方式,3月5日,國新辦就政府工作報告有關情況舉行吹風會。國務院研究室副主任向東表示,靈活就業是重要的就業渠道。隨着勞動者擇業觀念變化、企業用工方式多樣,特別是新業態新模式加快發展,我國靈活就業不斷增加,規模約2億人。靈活就業為群眾特別是困難群眾創造了就業機會,同時對就業服務和社會保障也提出了更高要求。,

  • 杏鑫代理註冊_GSMA:2022 年全球 5G 總連接數將達到 10 億

    杏鑫代理註冊_GSMA:2022 年全球 5G 總連接數將達到 10 億

    2022 年 3 月 2 日,在 2022 世界移動通信大會上,大會主辦方全球移動通信系統協會發布《2022 全球移動經濟發展》報告。本文分享了報告的關鍵數據及預測,並總結了報告的五大要點。,關鍵數據及預測:,要點一:提高網絡覆蓋區域的移動用戶使用率需要各方攜手協作,GSMA 移動經濟報告中有兩個重要概念:Coverage Gap 和 Usage Gap 。Coverage gap(覆蓋鴻溝)則指生活在沒有移動網絡覆蓋區域的人數,而 Usage gap(用戶使用鴻溝)則指的是生活在移動寬帶網絡所覆蓋的地區,但卻沒有使用移動服務的人數。,總體來看,2021 年移動互聯網用戶數達到 42 億人。過去十年,通過運營商在網絡基礎設施的投資,覆蓋鴻溝從全球 1/3 大幅縮小到了 6%,即全球目前僅有 6% 的人口生活在沒有網絡覆蓋的地區。但用戶使用鴻溝卻沒有得到相應比例的縮小,2021 年這個比例為 41%,即有 32 億人口所在地區有網絡覆蓋但沒有使用移動網絡服務。導致這一結果的因素很多,包括經濟能力,受教育程度等,婦女,老人和農村人口在其中的佔比尤為凸顯。縮小用戶使用鴻溝能夠讓互聯網和数字科技造福更多人口和社會,這這需要多方共同努力,移動運營商要與設備製造商和数字內容創作者等更廣泛生態利益相關方緊密合作。,要點二:2022 年全球 5G 總連接數將達 10 億,5G 使用率在領先市場不斷上升,2022 年全球 5G 總連接數將達到 10 億。截止 2025 年,GSMA 預計 5G 連接數將佔總移動連接數的 1/4。與此同時,4G 主要增長市場在發展中國家,如撒哈拉以南非洲,到 2025 年全球 4G 連接佔比將從 2021 年 58% 的高峰值回落到 55%。,,要點三:2025 年移動產業將為全球經濟貢獻 5 萬億美元,截止 2021 年年底,使用移動服務的人口達到 53 億,佔全球 67%。到 2025 年,這個数字預計將新增 4 億,主要來自亞太和撒哈拉以南非洲的用戶。2021 年移動技術和服務創造了 4.5 萬億美元的經濟附加值,為全球貢獻了 5% GDP。到 2025 年,這個数字預計將達到 5 萬億美元。,,要點四:移動科技將成為實現聯合國可持續發展目標的中流砥柱,距離實現 17 項聯合國可持續發展的 2030 目標僅剩 8 年,移動技術將在實現道路上承擔中流砥柱的作用,例如幫助人們更便捷接受教育和醫療服務來解決貧困和不平等問題。,到 2030 年,5G 對各行業的貢獻中服務及生產將佔最大比重。此外,5G 在城市的運用如交通運輸、應急公安、生態環境、市民服務和数字政府,也將為人們帶來更美好生活。為此,GSMA 將在 6 月 29 日至 7 月 1 日召開的 MWC 上海大會上,舉辦一系列 5G City 的峰會和活動,並在 5G 創新地帶中設置 5G City 專區,探討和展示 5G 智慧城市的創新和應用。,,要點五:助力移動產業發揮更大社會價值需要政府支持,疫情凸顯了移動連接和数字科技在提振社會、經濟和個人發展的重要作用,但成功的数字化轉型需要政府各個層面提供利好政策來支持長期数字化戰略,並推動非公共投資以實現戰略目標的達成。,2022 年到 2025 年,全球移動運營商將面對超過 6 千億美元的 capex(資本支出) 投資,其中大約 85% 將用於 5G 網絡的發展。為支持移動產業助力社會發展,GSMA 呼籲政府和監管者:,,GSMA 移動經濟報告中有兩個重要概念:Coverage Gap 和…

  • 杏鑫總代_點外賣的年輕人,逃不過山寨奶茶

    杏鑫總代_點外賣的年輕人,逃不過山寨奶茶

    近期,曾以一杯“臟臟茶”(黑糖鹿丸茶)而走紅的奶茶品牌鹿角巷,因“真店僅114家,山寨店卻有7000多家”再度引起關注。,據央視報道,在走紅之後,山寨鹿角巷遍地開花。燃財經也留意到,諸如“鹿角巷”、 “鹿角巷・THE ALLEY”、 “鹿角巷The Alley”等山寨店鋪層出不窮(注:鹿角巷店名為“鹿角巷THE ALLEY”),甚至還有“鹿角戲”等山寨店鋪。,鹿角巷品牌首席執行官趙越超在接受央視採訪時表示,在2019年的時候,鹿角巷自己在全國的自營店只有114家,而山寨店卻已經多達7000多家。,但“被山寨”不只是鹿角巷一家奶茶店的尷尬境遇。“大概在2018年的時候,山寨‘一點點’遍地都是,和朋友出去買奶茶的時候,還得仔細辨別是否山寨店鋪。”消費者秋秋說道。,北京上班族呂清也直言,“我一開始並不知道正版的CoCo奶茶叫‘CoCo都可’,以為都是一家店,所以點外賣時就找了附近月銷售量最高的一家店。”拿到奶茶時,呂清並未一眼看出異常,“這杯山寨的CoCo在外包裝上與正版相差無幾,都是一個透明而且上邊有些英文字母的杯子。”味道也未讓呂清覺得不妥,“可能奶茶都是一個味道,我真沒喝出有什麼問題。”最後還是一起拼單的同事看出不對,告訴呂清這家店是山寨的。,在既往印象里,縣城、鄉村是山寨奶茶的高發地。比如Vista看天下的一篇文章就直言,“小城山寨多”。,但燃財經注意到,在外賣的加持下,山寨不再僅僅泛濫於小縣城。比如呂清打開外賣平台看到的“CoCo-XXX”、“CoCo&XXX”、“CoCo XXX茶飲”、“CoCo茶飲”、“CQCQ茶飲”、“C0C0茶飲”……等令人眼花繚亂、無從辨別的山寨店鋪。在微博上,也有用戶表示,“原來真的CoCo叫‘CoCo都可’,其他的後綴都是假的。一搜外賣沒想到有這麼多山寨貨。”,2021年9月,還有報道显示,有消費者通過外賣加價三倍、以近百元的價格購買了一杯茶顏悅色奶茶,卻感覺口感不對,最終發現,這些奶茶都是山寨貨。,山寨奶茶為何如此盛行?,首先自然是因為有利可圖。藉著知名品牌、人氣品牌的名字,商品會更好賣。比如被山寨的鹿角巷,走紅之後山寨店鋪雨後春筍般出現。北京一家山寨CoCo茶飲店老闆可可也告訴燃財經,“現在一個平台的月銷量就有接近兩千杯。”而相比於加盟正規品牌,山寨的成本更低,不需要加盟費、培訓等成本。,更何況還有“知假賣假”的快招公司助推山寨奶茶。一位加盟中介商鍾鍾告訴燃財經,“只要廣告錢足夠多,網站官網排名就越靠前,找上門的加盟商自然越來越多,好多加盟商剛開始找上來時,都沒分辨出來是山寨品牌。”,而外賣平台則成了山寨奶茶的最佳去處。與消費者在線下“見面”容易被看出問題,比如可可就說道,“我基本不做線下生意,只做線上外賣生意。線下一看裝修就知道不是正規店,但在網上就不太容易看出來。”低門檻的外賣平台則為山寨奶茶提供了適宜生長的土壤,上線門檻低,即使被整治,也可以“打一槍換一個地方”,以應對平台的監管或消費者的投訴。,這些年隨着保護知識產權的意識增強,奶茶品牌在應對山寨問題上做了很多預防措施。以及市場監管也在加強對山寨品牌的治理,山寨奶茶店的生存空間所剩無幾。但線上外賣平台依舊是山寨奶茶店的生長“沃土”,“奶茶不離手”的年輕人,在購買時還得擦亮火眼金睛,仔細辨別真假。,外賣平台到處是山寨奶茶,“你這麼一說,我去看了我的外賣點單記錄。好像確實點到過山寨‘CoCo’,好像叫什麼‘coco iris’。在外賣平台上,一溜‘CoCo’都是橙色底加白色的‘CoCo’品牌名,我就沒多想,隨意點了一個,沒想到點到了山寨店。”在談到山寨奶茶時,秋秋表示。,“被山寨”似乎是熱門奶茶品牌逃不了的宿命。,在鹿角巷因“網紅奶茶花1個億打假7000家山寨店”登上微博熱搜時,在湖北上大學的陳純純呆住了,“看了鹿角巷官網公布的正品店名單,才意識到原來我從沒喝過正牌鹿角巷。”,和同事聊着山寨奶茶店話題時,一位廣西小伙阿炳就發現自己也上了山寨的當。“喝的時候感覺到和往常有些不對,入口瓏珠硬邦邦的,奶綠也一股勾兌味。認真看了杯身上Logo發現多了一個小紅印,才意識到自己買的是山寨奶茶。”,阿炳提起這事還有些不愉快,當天因為發獎金所以請大家喝奶茶,正好同事說想喝益禾堂的烤奶,還特意在外賣平台找的這家店,結果沒想到是假的,“挺不好意思的,後來還是開車去店裡重新買了。”,奶茶屆“一哥”喜茶,最開始的名字其實是“皇茶”,最終卻因為山寨太多而不得不改名。茶顏悅色也花了多年時間與茶顏觀色打官司,到2021年才勝訴。還有因山寨logo太像而被迫更換logo的古茗。以及分不清正版與山寨的一點點、CoCo都可、鹿角巷……,“山寨奶茶店的邏輯基本上是誰火抄誰。”曾從事奶茶加盟代理的工作人員肖煌告訴燃財經,“2018年左右,山寨的一點點可能比較多。而之後則是數不勝數的CoCo,還有喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等等。”,藉著品牌的熱度,山寨奶茶可以快速獲得銷量。“門店只需要三四平方米,原料從公司進貨,很便宜,收取的加盟費也不貴,還能蹭到正品的客流量,總的來說是很賺錢的。”可可表示。,低門檻的外賣平台,更是成為了山寨奶茶的溫床。在網上搜索“外賣平台 山寨”即可看到,早在2013年就有報道表示點外賣點到山寨店鋪。在黑貓投訴平台,也有消費者表示,在美團外賣點到“熹茶”,餓了么點到山寨CoCo的“coco ellie茶飲”……,外賣平台上山寨奶茶橫行,一方面是平台的監管職責履行得並不到位。根據《食品安全法》及相關法律規定,提供餐飲、團購等服務的第三方網絡交易平台應對入駐商家資質進行合法性、真實性審核。但這一職責,外賣平台並未履行到位。燃財經看到,美團、餓了么多次被報道,指出並未嚴格審核入駐商家資質。2021年3月美團、餓了么還因存在不具備食品經營資質的餐飲服務提供者入網經營的情形而被合肥市市場監督管理局立案調查。,另一方面,則是消費者參考因素有限,且容易被干擾。在線上,消費者可供參考的僅品牌名、logo、產品、價格等。而且在多數時候,消費者對於這些信息僅僅只是一掃而過,判斷並不充分,因此誤入山寨品牌店鋪。“家附近那條街有好幾家山寨的CoCo,經過時會一眼看出來,覺得招牌和門店都很粗糙,但在線上的時候就不太能辨別。”秋秋表示。,此外,山寨品牌還會給出更大力度的優惠吸引消費者。“我店內滿減活動比正規店要優惠很多,選擇來下單的消費者不會少。”可可說道。,只不過山寨奶茶店的生命周期往往也很短,因為這些山寨店基本做不成線下生意,所依託的大多為線上外賣渠道。從山寨奶茶店中賺取的利潤,往往來自於低於正牌的加盟費和原材料,但對於養成消費習慣的消費者而言,口感是很容易辨別出來的,一旦被識破就不會再進行復購。,對於這一點,可可有點遲疑,但也直言,“以後的事情以後再說吧。反正我現在一個平台的月銷量就有接近兩千杯,已經持續幾個月了,而且有些顧客都購買好幾次了,應該不至於要孤立我。”,專做“山寨”生意,抄襲,是為了藉著品牌熱度賺快錢。但這些年成長起來的快招公司,已經專門做起了“山寨”這門生意。,《現代廣告》雜誌社總結指出,市場上的山寨門店主要分為兩種模式,單體門店和快招門店。單體門店選擇山寨品牌門店,一般是想走捷徑、賺快錢,這些店主大多是希望借品牌的影響力,迅速打開生意的局面。快招門店一般是快招公司為了賺取加盟費、品牌管理費、物料費,山寨知名品牌,吸引一些想要做加盟的創業小白。,而這些年,快招公司已經佔了市場主流。分析師顧宏表示,“市面上的山寨品牌基本來自打擦邊球的快招公司,快招在於‘快’,快到能夠以極短時間抄襲品牌名、商標、設計、菜品,再以低於正牌公司的加盟價格進行招商。通過這種渠道,山寨門店特別容易鋪起來。況且新式茶飲行業門檻更低,更容易被複制。”,可可所加盟的便是一家快招公司,“收取的加盟費也不貴,還能蹭到正品的客流量,總的來說是很賺錢的。”,燃財經了解到,所謂快招公司指的是快速招商,憑藉的就是短時間內通過各種手段包裝出一個爆款,並在短時間內進行大規模招商。而新式茶飲因有着“門檻低、毛利高、回報快”這些的特性,成了很多快招公司的“目標”,所孵化的往往便是遍地開花的山寨奶茶店。,鍾鍾就介紹,“山寨連鎖品牌以茶飲為主,主要是投入少資金回報速度快。”,加盟山寨連鎖品牌的店鋪,有的是“誤入”山寨品牌的坑。鍾鐘錶示,相比之前通過電視廣告進行招商的方式,現在在網上投放廣告的推廣效果更好。“只要廣告錢足夠多,網站官網排名就越靠前,找上門的加盟商自然越來越多,好多加盟商剛開始找上來時,都沒分辨出來是山寨品牌。”,但也不乏有人明知是山寨也選擇加盟。“一方面,有知名度的奶茶店就那麼些品牌,其中有的品牌像喜茶和奈雪的茶就不開放加盟,全都是直營店。另一方面,開放加盟的頭部品牌門檻也高,不是隨便就能拿下加盟權的。”鍾鍾說道。,燃財經在網絡搜索CoCo加盟,諸多網頁打開也彈出“立即留言諮詢”的選項。但肖煌表示,CoCo一直沒開放單店加盟,“CoCo的合作模式是區域代理的機制,代理商交錢拿CoCo劃分的一個區進行管理。”,肖煌還指出,正因為CoCo的區域代理制度,給山寨CoCo留了很大的鑽空子空間,“各地代理商只對自己所管轄區域進行管理,才不會管公司品牌被山寨這些與公司相關的具體事件,像打假這類行為該由總公司去負責的,但CoCo官方反應很慢,這也讓山寨品牌有機可乘。不信你現在百度找CoCo官網,出來頁面靠前的不是minicoco、lucky coco就是其他coco,點進去全是彈窗加盟熱線的網站,反正不是你想找的正牌CoCo。”,此外,山寨品牌的低門檻也讓人“心動”。豹變在“喜茶、奈雪,擠不進縣城”一文中就曾提到,某奶茶店老闆選擇了加盟某“裝修風格還是菜單,都與蜜雪冰城有‘異曲同工之處’”的連鎖奶茶品牌,因為蜜雪冰城的加盟預計需要35萬元,而這個品牌僅需投入16萬元左右。,對於加盟山寨品牌的店家來說,這是一門可靠的生意。比如可可,目前收入尚可,也還未思考被拋棄的問題。鍾鍾也表示,“我家屬於正規中介,不是快招機構,會給客戶說清楚,有的客戶覺得不合適就不參与,但有的客戶就是能接受,畢竟利潤是真的高。”,但山寨能走得多遠,還是個未知數。燃財經在美團、餓了么等平台看到,這些平台已經着手清理山寨品牌,每過一段時間一些山寨店鋪就會消失不見。雖然上線門檻低,之後還可上線,但始終需要時刻小心。,而隨着消費者甄別能力的提升,山寨品牌是否還能在外賣平台上“魚目混珠”,似乎也可能性不大。,山寨與“正主”的博弈,山寨品牌藉著外賣平颱風生水起,但“正主”維權之路卻困難重重。,鹿角巷走紅之際,其商標卻被別人搶先註冊。之後,鹿角巷花了兩年時間,經過多次申請,以及走複議、異議等相關程序,最終才在2019年拿回自己的“名字”(商標)。但與此同時,鹿角巷山寨店鋪卻已經開遍各地。據趙越超介紹,如果想要對這些山寨店提起維權,預計所花的資金高達1個億。,另一頗受關注的山寨奶茶與“正主”之爭,便是紅遍大江南北的“茶顏悅色”與“茶顏觀色”之間的“不正當競爭侵權案”。,早在2017年,茶顏悅色便在在小票上自嘲道,“因能力有限,目前茶顏僅在長沙開設直營店,其他城市和我們長得很像的門店都和我們沒有任何關係,等我們有錢了就去告他們。,誰能料想,2020年4月,茶顏觀色搶先一步以“侵犯商標權”為由,將茶顏悅色起訴至法院。好在,山寨“李鬼”冠冕堂皇狀告正主“李逵”的事件,並未得到法院支持終被駁回。事後不久,茶顏悅色“不正當競爭”為由起訴了茶顏觀色,此案已於2021勝訴。,山寨門店如雨後春筍般大量湧現時,品牌方的響應速度卻未必足夠快。“維權周期會很長,等法律判決書下達時,可能這些快招公司早就改頭換面無法實現追償。”顧宏認為,品牌真假之爭歷來是一場曠日持久的戰爭,能夠像茶顏悅色成功維權的品牌並不多。,但即使困難重重,奶茶品牌的維權之路也在繼續前行。,一方面,監管日趨嚴格下,山寨品牌遭受打擊。,以2021年6月,上海市公布的一批民生領域查辦案件為例,2021年初,普陀區市場監管局接到消費者投訴,反映在外賣平台上買到了假冒的“CoCo都可”奶茶產品。該商戶通過在店招和奶茶杯上突出使用“CoCo”字樣等方式,涉嫌侵犯“CoCo都可”的註冊商標專用權。在更進一步的平台摸排后,執法人員發現有21家奶茶店共19家經營主體存在類似行為。,對此,上海市普陀區市場監管局已對違法主體作出沒收、銷毀用於製造侵權商品的工具、罰款共計106.47萬元的行政處罰。同年,全國各地均有山寨奶茶品牌被市場監管部門立案查處。,另一方面,消費者逐漸具備對頭部品牌的鑒別能力。,特別是新式茶飲市場蓬勃發展期間,新式茶飲品牌在加速拓展,這無疑擠壓原有山寨品牌的成長空間。“總的來說還是顧客對品牌的認知度有所提升。”肖煌認為,目前新式茶飲的市場格局基本穩定,雖然遍地都是奶茶店,但其中連鎖奶茶品牌佔比很多,“據我觀察,知名連鎖奶茶品牌的生意會優於不知名的品牌,關鍵就是消費者認可了某些品牌。”,“新式茶飲市場經過這幾年的發展已經趨於穩定,並且覆蓋了高中低端三個市場。”肖煌說道,比如飲品均價在二十多元以上、牢牢把握住高端市場的喜茶和奈雪的茶;均價在十幾元層次的茶百道、茶顏悅色、滬上阿姨、CoCo都可等品牌則穩居第二梯隊;主打性價比的蜜雪冰城則以遍布各地的上萬家加盟店覆蓋著下沉市場。,“作為常消費的顧客還是能根據門店裝潢設計、品牌商標等多方面判斷一家門店的真假。”肖煌認為,山寨奶茶店問題其實已經有所遏制,可鑽漏洞的空間正在不斷收窄。,只是對於奶茶品牌來說,要打的並不只是“防山寨”這一仗。,因“被山寨”而頗受關注的鹿角巷,曾經風光無兩,如今卻幾乎被消費者遺忘。甚至不少奶茶擁躉向燃財經表示,真假鹿角巷他們即分不清楚也並不關注,“印象中最出名的也就‘臟臟茶’系列了,但其他品類口感一般,同等價位我可能會選擇茶百道、CoCo等品牌而不會去選擇他家。”,在內卷的奶茶界,外防“被山寨”,內還需增強自身的吸引力,才是生存之道。,但“被山寨”不只是鹿角巷一家奶茶店的尷尬境遇。“大概在2018年的時候,山寨‘一點點’遍地都是,和朋友出去買奶茶的時候,還得仔細辨別是否山寨店鋪。”消費者秋秋說道。,近期,曾以一杯“臟臟茶”(黑糖鹿丸茶)而走紅的奶茶品牌鹿角巷,因“真店僅114家,山寨店卻有7000多家”再度引起關注。,

  • 杏鑫招商_這屆女生 開始拒絕“粉紅稅”

    杏鑫招商_這屆女生 開始拒絕“粉紅稅”

    又是一年3月8日,各大電商平台緊鑼密鼓地為女生造節,拉動平台商品銷量。相比於節日本來的意義,圍繞女性、進行促銷的“購物節”氛圍更濃。有微博網友直呼,“這哪是購物節,明明是‘粉紅稅’節。”,“粉紅稅”一詞,由美國在1930年起草消費稅體系時提出。它指的是,某些產品在功能上相同或相似,但針對不同性別消費者的價格不同,一般來說,女性的價格更高。挑選“粉紅”一詞命名,或許是因為這是女性大概率更喜歡的顏色。這也是男女消費者價格差異的多發區。,比如消費者丫丫就發現,同一款的豆漿機,粉色比白色貴出了30元,“明明是同樣的商品,只是換了一個大概率來說、更受女生喜歡的顏色,比如說粉色,價格就會比同類、同款、其他顏色的產品高。價格的差異如何得來?因為顏料費用不同嗎?”丫丫十分不解。,但顏色只是“粉紅稅”最表象的表現,燃財經在豆瓣的“粉紅稅抵制者聯盟”小組中看到,不少小組成員在吐槽,同個品牌、同系列的男女短褲,男生的短褲價格比女生更低,質感還比女生的更好;某品牌同款的男女鞋,男鞋價格比女鞋低了不少;以及某品牌的鍵盤,粉色價格也比其他顏色高……,2015年,紐約市消費者事務局曾做了一項研究,數據显示,從孩童時期的衣物玩具,到長大后的健康消費,女性平均比男性多消費7%。同時,摩根大通的數據也表示,每位女性平均每年多支出1300美元(約合人民幣8300元)“粉紅稅”。,與女性需要額外付出更多的“粉紅稅”相悖的,是女性收入並不如男性。聯合國秘書長古特雷斯在2020年演講中指出,從世界範圍看,女性的收入仍然只有男性的77%。,這些年,隨着年輕人消費意識、反消費主義的覺醒,除了男女款不同價格這種“粉紅稅”之外,女性開始反思一些“男性不需要”、針對女性而塑造的消費需求。“為什麼女生要跟‘美’有關,而且為了‘美’折騰自己,買護膚品、健身、美容。但男生就不用?還活得頗為怡然自得?我們真的需要為了所謂的‘美’去消費那麼多東西嗎?”丫丫疑惑道。,女性向來是消費的主力。比如《人民日報》就綜合各大平台數據指出,2020年女性消費市場規模達到4.8萬億元;在垂直電商領域中,有70%-80%的購買群體為女性,佔據了消費者的“半壁江山”。這也是各電商平台、商家願意圍繞女性消費需求做文章,甚至為了拉動女性消費而去營銷、鼓吹一些不存在的消費需求的原因。,但現在,越來越多女性意識到商家布下的“粉色”消費陷阱,不再心甘情願當“韭菜”。他們開始有意識地規避這些“粉紅稅”,回歸理性。比如不再購買“女性專用”、尋找“平替”等。,本期小酒館,我們和幾位女性朋友一起聊聊“粉紅稅”,看她們是如何識破和應對日常消費中的“粉紅稅”陷阱的。在她們中,有人拋棄“顏值溢價”,愛上“經濟適用”;有人購買個護用品不再局限於性別限制,反而發現便宜好用的好物;有人嘗到甜頭,不愛女裝愛男裝;有人通過“粉紅稅”識破消費主義真面目,開始踐行極簡生活……,“她經濟”時代,作為商家的營銷策略,女性消費者可以為更好的設計和服務買單,但不能接受商家將成本有意轉嫁到女性消費者身上的歧視行為。女性想要的並不是“特殊待遇”,而是作為普通的消費者能被平等對待。,成分差不多,女款洗面奶卻比男款貴20元,楠楠丨27歲 廣告策劃,針對女性的消費套路無處不在。,前段時間,家裡的洗面奶用完了,需要新買一個。因為男朋友總蹭我的洗面奶,就想着順便也給他買一個。於是這不看不知道,一看嚇一跳,同一個品牌的潔面,成分基本一樣,但女性的產品價格就是比男性的貴出20元。,至於為什麼女士潔面比男士潔面貴,客服也沒給出理由,只是說“不同產品定價不同”。,圖/某品牌潔面男女款價格不同 來源/楠楠提供,不死心的我上網一搜,才發現遇到這個問題的不只我一個。在小紅書就有博主分享,阿瑪尼的男士潔麵價格也遠低於女士潔面,分別為380元(男士)和780元(女士);嬌韻詩的男士雙萃價格也遠低於黃金雙萃。豆瓣也有用戶表示,“某知名品牌男士潤唇膏比女士好用”、“雅詩蘭黛集團的某男士牌子,其精華配方是蘭黛集團數一數二的,而且比女性用品便宜多了”……,男女產品價格不同,背後或許有成分的細微差異。比如我看到的某品牌洗面奶,男士款與女士款雖然前幾位配方成分都一致,但後面的成分卻有了細微變化,比如女士款的配方里多了狗牙薔薇果油、白椰樹皮提取物等,而男士款成分則有薄荷醇。該品牌客服也告訴我,男士潔面一般具有更強的控油和清潔力,女士也可以用,但更適合偏油的肌膚。,於是作為一個大油田的我,果斷選擇了男士款。沒想到使用效果不錯,相比於以前每次洗完臉過一會兒臉就泛油,這一款男士潔面洗完后清爽多了。之後,再買護膚我都不會區分男女,而是仔細區分成分和功效,選擇性價比更高的那一個。,不過我感覺女性在護膚和彩妝方面的“粉紅稅”並不在於男女款價格的差異,因為也有打着“男性專用”名號的護膚品,價格跟女性護膚品差不多,甚至更貴,也有男性消費者表示不少男性護膚品成分更差、使用效果不佳。女性在護膚、彩妝方面的“粉紅稅”更在於被灌輸了更多護膚、彩妝的需求,為了達到美的效果,用上層層疊疊的護膚品,以及各式各樣的彩妝產品。,但實際上,我們需要把爽膚水、柔膚水、滋潤乳、抗老精華、美白精華、眼精華、眼霜、面霜等等全糊在臉上嗎?粉底需要包括BB霜、粉底液、氣墊、粉餅等等產品嗎?口紅需要十幾支嗎?無論男女,追求美都是合理的。但還是要分清,這種“美”的追求是商家、消費主義灌輸的,還是自己真正想要的。,女性保健品名目繁多,男性保健品僅“補鈣”,李然 | 26歲 互聯網運營,從去年開始,年僅25歲的我就開始痴迷女生保健品了。原因就是小紅書里鋪天蓋地的廣告,不斷強調女性要注重保健,把抗老防衰放在第一位,我也不知不覺受到了影響。,從阿膠、燕窩到美白丸、阻斷劑、抗衰抗氧化補劑,我幾乎把市面上有名的品牌都買了一遍,一個月僅保健品的花費就在2000元左右。,宣傳益氣補血又美容的東阿阿膠,一盒均價近1000元;同樣宣傳滋補美容的燕窩,我也堅持一周一次的頻率食用。聽說美白丸宣傳能抑制黑色素,全身美白,我又花了988元入手了幾盒日本某品牌的美白丸。,同時,我也陷入了“保健焦慮”里。每天我會在手機上設定鬧鐘提醒自己按時服用各種保健品,如果偶爾遺漏了一次,我就會變得非常焦慮。,直到偶然的一次,我在淘寶里搜索“保健品”,發現幾乎每款都在關鍵詞里添加了“女性”字眼。我隨手在湯臣倍健的店鋪里一搜,標註為女性保健品的產品有27種之多,包括維生素、鈣片、抗氧化抗衰老補劑等等,而標註為男性保健品的僅有十幾種,並以補鈣產品為主。,我意識到,這些高價保健品似乎更多收割了女性的“錢包”,藉助所謂的女性專用的概念,在助長女性的保健焦慮。,圖/淘寶搜索出現品類眾多的女性保健品 來源/李然提供,但實際上,我們真的需要這麼多保健品嗎?需要每天服用抗糖、抗氧化、防衰老、美白、補氣等這麼多產品嗎?雖然保健是每個人的自由選擇,但是這究竟是我們自己想要的,還是受到消費主義的影響呢?,從那以後,我不再盲目為所謂的女性專用保健品“買單”了。想吃阿膠,我會買原料回家自己動手熬制,用料更足吃得更放心。想要內補美白,我更注重調整作息,多吃維C豐富的水果,藥房幾塊錢一瓶的維生素片效果驚人。,現在的我,擺脫了保健焦慮,更多的把錢投入到運動和旅遊里,氣色自然而然地好了不少。,,同款不同價,男裝比女裝香,悠悠丨28歲 職員,我以前對男裝是很“嗤之以鼻”的,畢竟顏色常常是黑白灰,剪裁設計也幾乎就是一個直筒,沒有女裝的豐富多樣。,但前年回家,卻讓我認識到了男裝的“好”,並且一發不可收拾。我是東北人,在北京工作。前年回家,一方面是走得匆忙,一方面是錯估了東北的氣溫,所以沒帶夠衣服。回到家鄉后,我的薄絨打底褲根本無法抵抗北方的寒風,而因為臨近春節,線下服裝店和網店都關門了,我不得已穿上了我爸新買的秋褲禦寒(我的身高有170+,在家裡只能穿下我爸的褲子),外出拜訪親戚。,在穿上我爸的秋褲之前,我是很嫌棄的。但穿上之後,我立馬“真香”了,感受到了“春天般的溫暖”。女款緊身打底秋褲的保暖性,根本沒辦法與這種較為寬鬆的、棉質的男款秋褲相比。我去網店分別按“秋褲 女”、“秋褲 男”兩個關鍵詞搜索,發現網上推薦的同等價位商品,女款秋褲主打的是美體與薄,男款的則主打質量和保暖。,,這個發現,讓我這個“愛美”girl開始注意服裝的性價比,仔細觀察后我發現,男裝因為比女裝缺少剪裁或裝飾上的設計,因為往往會更便宜或穿起來更舒適。更有甚者,有一次互聯網購物節,我在某品牌服裝淘寶店上看到同款運動短褲,女款不僅比男款的長度短、使用布料少,價格還比後者高了20元。這讓我直接聯想到了“粉紅稅”和“智商稅”。,此後,每次逛街或逛淘寶,我都開始盡可能地挑簡單大方的女裝款式,不再追求女裝上收割“智商稅”的累贅設計。因為我的身高,我偶爾也會試着買一些男款T恤等看起來很中性的衣服來穿。,最讓我覺得“撿到便宜”的一次是我去商場逛街時,發現了一件男裝羽絨服,內里填充鴨絨、外面是防水面料,我試穿后也很合身,保暖舒適不說,最重要的是不到200元。而平時我根本遇不到同等價位的女款羽絨服,或者質量、款式根本沒眼看。我高高興興買下了這件羽絨服,它也直接成了我冬天通勤禦寒的“戰袍”。,這讓我覺得,男裝“真香”,我以後也要多多“撿漏”。,,“女生最愛”豆漿機,讓我多花30元,丫丫丨25歲 行政人員,我是從同事口中第一次聽到“粉紅稅”這種說法。那天我去同事家裡做客,猛然發現她家的豆漿機和我家的是同款,只是顏色不同,聊天中,我發現我們都是在這款豆漿機剛出的時候就入手了,順口一問價格,卻發現我比同事多花了30元錢。並且我們都是在同一家官方旗艦店購買的。,在好奇心的驅使下,我打開了淘寶,分別找到了這兩款商品,發現這兩款型號和功能確實完全一樣,但奇怪的是,對於兩個不同顏色的產品,商家使用的是兩個獨立的鏈接,這就能解釋為什麼在我購買的時候沒有發現兩款的差價了。細看之下,我所購買的這款商品名稱中的關鍵詞出現了“女生最愛”的字樣。,“這就是粉紅稅啊。”同事脫口而出,我這才了解到,因為商家的營銷策略,女性在購買相同產品或服務時往往要比男性花更多的錢,因此出現了粉紅稅這種說法。 “這年頭,女生的錢也太好賺了吧。就拿衛生巾來說,本來就是男性根本不需要但女性缺少不了的生活必需品,可是一條成人紙尿褲只要兩三元,一條安心褲卻要近10元,問題是這兩者的成本相差無幾。”,同事是極簡生活的踐行者,比起我廚房裡一堆粉粉嫩嫩卻派不上什麼用場的瓶瓶罐罐,同事家的廚房顯得簡潔而寬敞。“我們買豆漿機用的是它的功能,又不是它的外殼,所以僅僅是因為外觀更受女生歡迎,而讓女生多花上30元買單,憑什麼!”,,同事一席話讓我有種醍醐灌頂的感覺,我可以為好看的外表買單,但要一視同仁,而不是因為性別差異而被區別對待。從同事家回來以後,我反反覆復想了好幾天,才發現自己因為盲目消費多買了很多沒用的東西,更花了好多冤枉錢。,在同事的帶動下,我也開始理性消費,把關注點重新拉回到產品本身的價值上,滿滿噹噹的廚房也開始變得簡潔寬敞,自己的心情也更加輕鬆自在。,,“女士專用剃毛刀”,和男士剃毛刀毫無區別,毛毛丨24歲 會計,作為一名家族遺傳的“毛手毛腳”星人,我從大學就開始嘗試用各種辦法去體毛,一開始是用脫毛膏,但不知是皮膚敏感還是使用不當,用后胳膊和小腿都會起小紅點子。於是我就停用了脫毛膏,轉而選擇了更為安全的剃毛刀。,在選擇剃毛刀時,經網絡信息和身邊朋友的推薦,最終選擇了某大牌號稱可以“減少對皮膚傷害”、“親膚潤滑”的“女士專用剃毛刀”。說實話我對這些功能絲毫沒有察覺,畢竟剃毛刀的作用就是刮乾淨體毛,而且要接觸皮膚還要刮,所以說不傷害皮膚我是不相信的。,不過因為使用感受還行,我也沒在意,就一直使用着。“女士專用剃毛刀”的價格不算高,100元包含一個刀架和兩個刀頭,因為刀架是金屬的,非常結實,所以後續只需要換刀頭。但因為刀頭是帶肥皂的,一旦肥皂沒了就得換。所以我一年也得買個五六個刀頭,一般買個80元3個裝。,,後來有一次臨時出差,我用了酒店裡的一次性剃毛刀刮毛,感覺就是和平常用我的“女士專業剃毛刀”差別並不明顯,颳得也很乾凈,就是刀片差點用起來不夠流暢。或許也是這次替代品的使用體驗還行,退房時我還將酒店第二天更換的新剃毛刀帶了回家。,再認識到我的“女士專用剃毛刀”是“粉紅稅”則是某次和男友逛超市的時候。當時剛好我們倆的替換刀頭都沒了,到了貨架我用的那款女士用的刀頭沒貨了。就在我說上網下單時,我男友告訴我這牌子的刀頭都差不多,還說他有多餘的刀架和刀頭讓我回家換上試試。,到家后將信將疑的我,回家試了試男友用的剃毛刀,體驗感確實很好,可以說和我原用的女士專用款毫無差別,關鍵是刀片就差了周圍那塊皂頭。但相比於我100元一個刀架、兩個刀頭的價格,男士剃毛刀的價格低了不少,99元可以買一個刀架、五個刀頭。單買刀頭的話,也只需要120元就可以買八個。,現在我已經習慣用普通刀頭了,畢竟所謂皂頭和親膚潤滑功效也不是我所需要的,關鍵是價格更便宜了而體驗感毫不受影響,那我沒必要多一些我覺得無用的功能花錢。,曾經加價2000元買手機,現在只要能用就可以,青萍 | 31歲 商務運營,我之前是個超級顏控,就是那種生活中所用到的東西基本都是不考慮性價比,而是顏值必須放在第一位。現在買東西,雖然也會看外觀,但卻收斂了很多,其中變化最為明顯的就是買手機。,我是高考之後擁有的第一部手機,是媽媽送給我的畢業禮物。我記得當時買手機還是去線下的國美或者蘇寧,而那會兒最火的手機品牌是諾基亞。但在買的時候,我就一直覺得諾基亞的設計特別丑,還特別厚,根本不適合女生用。最後在功能差不多的情況下,多花了好像是300多元,買了一款摩托羅拉的手機。雖然具體什麼型號我已經記不住了,但可以很清楚的記得主體是黑色、邊邊是紅色,然後絕對是屬於當時那個“年代”的輕薄款。,自此之後,我每次換手機,都不是先關注品牌或者是性能、配置,而是先找到市面上熱門機型中配色比較好的幾款,之後再去對比性價比。而如果某一款手機的顏色特別出眾或者特別獨一無二,那我就會直接放棄其他的方面,直接下單。,記憶中第一個因為顏色加價購買的手機是2013年發布的iPhone5S的“土豪金”。當時就因為它獨特的顏色,很多人蹲守着準時準點的搶,但最後我也沒搶到。而彼時這款顏色的手機在市場上已經被炒到了過萬元。我是找到了一個在北京中關村賣手機的朋友,友情加價2000元左右買到的。,,不過後來,隨着年齡的上漲,慢慢的這種“顏值溢價”對我的吸引力就小了很多。最近一次有想換手機的衝動是2021年12月,小米12的發布。當時確實被手機的尺寸和“原野綠”的配色吸引了,還特意去了小米之家去試了試手感。但因為我目前用的這個手機是2020年底才買的,思前想后之後,果斷放棄了。,反正手機嘛,用的是性能,而非顏值。可能之後再換手機,我也不太會再受這些外在的東西所吸引。畢竟工作的時間久了,深知一個打工人的不容易,這些噱頭的東西就不那麼重要了。,花里胡哨的“女生酒”,只適合拍照,淼淼丨26歲 媒介,打開朋友圈或翻看小紅書,各色漂亮的杯子盛滿顏色鮮艷的低度酒,似乎總能抓住看客們的眼球,收穫更多的點贊。文案中,更是將這些小甜水稱為“女生酒”,一時間,低度酒似乎成了女生們的時尚潮流新密碼,不來上一杯,拍照晒晒,都不配當獨立女性了。,我酒量還行,高度酒尚可一試,自然對低度酒沒有需求,但在社交平台和電商平台的反覆攻勢下,也動了嘗新的念頭。小紅書上關於“女生酒”的筆記近10萬篇,高顏值、低度酒和方便調酒成為安利的關鍵點。近兩年,天貓美食品類日還推出了“女生酒”專場,低度零卡、高顏值、氣泡感十足的小甜酒成為專場主推的產品。,有次閨蜜到家中玩,正趕上家裡沒酒了,我們不約而同地想到了最近大熱的“女生酒”,既為嘗鮮也為晒圖,就到便利店買了七八種。結賬時,我們才發現,這些“女生酒”還挺貴,一瓶300毫升的就要40元。為了圖片好看,我們還特意買了幾種水果,按照種草文的調酒教程,做出紅橙藍紫等顏色各異的特調。忙活了個把小時,終於完成了拍照的儀式。,終於到了暢飲的環節,我嘗了一口很多博主推薦的一款楊枝甘露味道的爆款酒,結果那叫一個甜,別說跟楊枝甘露扯不上什麼關係,稱作酒我都覺得牽強,一點酒味都沒有。試了一圈下來,除了青梅酒尚可入口,其他的我們根本喝不下去。,,我們只得又去便利店,買了兩瓶紅酒,這才有了一個微醺的夜晚。酒過三巡,我們開始吐槽今天買酒踩坑,“可能我們不像個女生,才喝不了女生酒”,“女生就只能喝這麼難喝的小甜水啊”,“人家有些女生就是只能喝低度酒啊”,“那也不用買這麼貴吧,買瓶高度數的洋酒,自己能調出一桶小甜水”。,吵吵鬧鬧中,我們度過了一個愉快的夜晚,並達成家裡一定要囤好酒的共識,從此,小甜水在我倆的酒單里紛紛被除名。其實,喝酒嘗鮮踩雷本是件十分正常的事情,只是我們覺得非要把這麼難喝的酒包裝成“女生酒”,且還買那麼貴,通過營銷讓女生買單,感覺就是在交“粉紅稅”。,*文中丫丫、悠悠、毛毛、青萍、楠楠、淼淼、李然為化名,但顏色只是“粉紅稅”最表象的表現,燃財經在豆瓣的“粉紅稅抵制者聯盟”小組中看到,不少小組成員在吐槽,同個品牌、同系列的男女短褲,男生的短褲價格比女生更低,質感還比女生的更好;某品牌同款的男女鞋,男鞋價格比女鞋低了不少;以及某品牌的鍵盤,粉色價格也比其他顏色高……,又是一年3月8日,各大電商平台緊鑼密鼓地為女生造節,拉動平台商品銷量。相比於節日本來的意義,圍繞女性、進行促銷的“購物節”氛圍更濃。有微博網友直呼,“這哪是購物節,明明是‘粉紅稅’節。”,

  • 杏鑫代理註冊_午報 | 馬斯克稱電動汽車續航里程過高沒意義;微信降低小微商戶支付手續費

    杏鑫代理註冊_午報 | 馬斯克稱電動汽車續航里程過高沒意義;微信降低小微商戶支付手續費

    馬斯克稱電動汽車續航里程過高沒意義,日前,馬斯克在社交媒體表示,電動汽車續航里程太高沒意義。馬斯克稱:“早在12個月前,我們本可以生產續航里程達900公里的ModelS,但在我看來,那會讓產品變得更糟,因為在99.9%的情況下,你會攜帶額外重量的電池,這會讓加速、操控和效率更差”。,:-0 你怎麼看?,微信降低小微商戶支付手續費,據悉,微信發布關於進一步降低小微商戶支付手續費的通知:自2021年9月1日起,至2024年9月30日,個人收款碼用戶可參加降費讓利活動,支持零錢提現減免。,:-0 小商戶們可以鬆口氣了。,多家車企宣布在俄工廠停產,當地時間3月3日,大眾集團在推特發表聲明稱,因俄烏衝突,將停止其在俄羅斯的業務。除大眾之外,日產、阿斯頓馬丁、寶馬、福特、通用汽車、本田、捷豹路虎、賓利、勞斯萊斯等多家車企均已發表官方聲明,稱已停止了在俄羅斯的汽車銷售業務,福特、雷諾、豐田和寶馬等均已經關閉了位於俄羅斯的工廠。,:-0 持續關注。,美團改進騎手服務評價規則,3月3日消息,美團改進騎手服務評價規則,目前,紹興、太原、昆明等15個城市正在試點新的“服務星級”激勵機制,對騎手收差評、超時等情況的處理從扣款改為扣分,根據全月累計積分來評定騎手的服務質量,進而確定對應獎勵,以降低偶髮狀況對騎手收入造成的影響,減輕配送壓力,保障配送安全。騎手每個月的服務星級,將根據個人月累計總積分在本站點的排名確定,服務星級越高,獲得的單均額外獎勵越多。,騎手可以通過安全培訓、模範事迹等獲得加分。合作商取消以往自行制定的超時、差評等按單扣款項,改為適當扣分,並不斷迭代完善相關規則。此外,騎手遇到難定責的差評時,如果過往服務質量記錄優異,有機會被免責。跑單時間較短的騎手,也能獲得一定次數的免扣分機會。,:-0 那這個分數還是跟薪水掛鈎呀。,最高檢:檢察機關將協同整治飯圈亂象,3月3日,在最高人民檢察院新聞發布會上,最高檢第八檢察廳廳長鬍衛列介紹,檢察機關在公益訴訟新領域拓展中,將依法推進網絡空間治理。加大對人臉識別、網絡攝像等涉及網絡侵權的個人信息保護辦案力度,協同整治飯圈亂象,參与全鏈條懲治電信網絡詐騙。,:-0 支持!,,微信降低小微商戶支付手續費,馬斯克稱電動汽車續航里程過高沒意義,

  • 杏鑫總代理_電動汽車,漲價漲到停產?

    杏鑫總代理_電動汽車,漲價漲到停產?

    電動車江湖,一直有着這樣不成文的規矩:“買特斯拉一定要猶豫,猶豫就會降價”,“一時猶豫一時爽,一直猶豫一直爽”。,到了2022年,這一規矩似乎不奏效了。,以“割韭菜”聞名的特斯拉,開始漲價。去年的最後一天,特斯拉宣布上調價格,Model 3、Model Y兩款車型漲幅在1-2萬元。,緊隨其後,各個造車新勢力開始紛紛提價。零跑T03漲價8000元、小鵬漲價約4000-6000元。哪吒汽車旗下哪吒V、哪吒UPro等車型價格有約2000元到5000元不等的漲幅。大眾也來湊熱鬧,1月1日,一汽-大眾宣布,旗下ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ兩款純電車型的價格上漲5400元。,開發了國民神車宏光MINIEV的五菱汽車,最近也加入了漲價的隊伍,其NanoEV價格全繫上漲3000元。,整個電動車市場迎來了漲價潮。,有些電動車加錢還能買到。有些車下手晚了,已經買不到了。,2月14日晚,歐拉品牌向終端傳遞了旗下黑貓、白貓停止接單的通知。黑貓、白貓是歐拉這兩年成功打造的電動車小爆款。這兩款車的年銷量加起來有8萬多,為歐拉品牌貢獻了6成的銷售業績。,“不是停產了,是停止接單了。”歐拉品牌CEO董玉東給出了這樣的解釋。再一細究,原來是成本太高,公司虧不起了。,不少新能源老車主自嘲:自己終於不是老韭菜了。但新能源汽車漲價確實讓不少準備購買新能源車的人荷包“受損”。,一位網友在微博上甚至提出了這樣的建議:“真心的,今年趁早把電動車定金下了,不急用車也無所謂,反正都要等半年。沒準未來價格還會漲。”,這波漲價潮究竟是怎麼一回事?,一場蝴蝶效應,2021年年底,電動車市場發生了幾件大事,但是都沒怎麼引起市場關注。,一是,各大電池廠商傳來要漲價的新聞。二是,國內的一些企業跑到國外,瘋狂搶奪鋰礦山。轉過年來,電動車就開始瘋狂漲價了。,把這幾件事串聯在一起的,是一條遍布全球的產業鏈。造一輛電動車,需要依靠全球的工廠。這條產業鏈長,參与人員眾多,任何環節的停擺都將衝擊整個產業鏈,任何環節的變動,都能引發一連串的蝴蝶效應。,從去年開始, 蝴蝶效應來了。,2021年,全球新能源汽車市場爆髮式增長,全球電動車銷量同比增長112%至630萬輛以上。電動車賣得多了,但是電池不夠用了。寧德時代平均每2.5分鐘便產出一個電池包的生產速度仍無法滿足需求。,根據SNE Research的預測,到2023年,全球電動汽車對動力電池的需求達406GWh,而動力電池供應預計為335GWh,缺口約18%。,動力電池需求上漲,但是上游的原材料根本供應不過來。,據美國媒體統計,開設一個新礦山通常需要10年(製造鋰電池的原材料主要是碳酸鋰和氫氧化鋰,而鋰精礦是生產碳酸鋰和氫氧化鋰的主要原材料),興建一個電池廠約要3年,而一輛電動車的研發周期約為2年,大約每10小時就有一輛特斯拉汽車從工廠下線。,挖礦的速度根本趕不上電動車生產的速度。這導致電池原材料的價格開始瘋漲。,從2020年四季度到今年2月底,電池級碳酸鋰的價格已經從4.4萬元/噸一路上漲到了超過46萬元/噸。據基準礦物情報機構Benchmark Mineral Intelligence發布的數據显示,2020年1月-2022年1月,電池級鈷、硫酸鎳價格分別上漲了119%和55%。,鋰電原料供應緊張,上游原材料價格飆升后,電池廠商的利潤不斷縮水。比如,億緯鋰能2021年Q3毛利率同比下降了十個百分點。,漲價的壓力轉嫁給了電池廠商,電池廠商又把壓力轉移給了整車廠。根據高工產研鋰電研究所(GGII)測算,電池企業實際增加的成本約為20%-25%,最終傳導到整車廠端電池的採購價格實際可能增加約10%-20%。,這還沒完,去年,車企廠商最大的生產難題就是缺芯。2021年,日本一家生產晶圓的半導體公司旭化成廠房起火,意法半導體在法國的三座晶圓廠發生工人罷工事件,隨後,全球的車廠都出現缺芯危機,有些廠商甚至不得不去黑市搶購芯片。今年,芯片問題依舊沒能解決。,據央視財經報道,因嚴重短缺,目前大部分汽車芯片的價格都在上漲,漲幅小的也有幾倍。,最近,俄烏衝突則有可能進一步加劇芯荒、電池原材料短缺。畢竟,烏克蘭作為全球半導體原材料氣體的生產大國,供應着全球超過70%的氖氣。而俄羅斯是全球第三大鎳金屬生產國,鎳是三元鋰電池正極的主要原料。,缺芯、缺電池,雪上加霜的是,補貼還少了。,從2010年開始,國家對新能源汽車整整補貼了12年之久。而2022年,也是新能源汽車國補的最後一年。,根據最新補貼方案,今年,純電動乘用車續航里程在300公里以下的無補貼;300-400公里的純電動車型補貼同比減少3900元;大於/等於400公里的純電動車型補貼同比減少5400元;插電式混合動力車型補貼同比減少2000元。,誰能扛得住壓力?,缺芯、電池價格上漲、補貼縮水、爆發戰爭,這個春天,對於大部分的車企來說,有些寒冷。,一些扛不住壓力的品牌,最先選擇了“繳械投降”。比如,歐拉的黑貓、白貓已經停止接單。董玉東曾對媒體指出:“以黑貓為例,2022年原材料大幅上漲后,黑貓單台虧損超萬元。”,再賣就虧不起了。,作為兩款爆款微型車,歐拉的黑貓和白貓一度混得風生水起。,2020年,宏光MINIEV開始爆火,由此也帶火了微型電動車的熱潮。從數據來看,2021年,這些價格便宜、配置簡單的A00級微型車,年銷量接近90萬輛,是整個新能源汽車市場中佔比最大的一塊。,但這波原材料漲價潮和補貼退坡,讓這些爆款小車的日子變得艱難起來。CIC灼識諮詢總監柴代旋向深途指出:“補貼退坡、芯片短缺等造成的影響,對5-10萬元的A00級產品有致命性的打擊。”,事實上,市場上售價5-10萬元的A00級車,如歐拉黑貓、白貓、零跑T03等車型,往往在推出時就打出了“精品小車”的定位,智能網聯、輔助駕駛等功能應有盡有。這些車基本都是賠本賺吆喝。,董玉東也曾告訴媒體,就歐拉的黑貓、白貓來說,其零部件的平台化和通用率達到了80%以上,這在行業中已經是非常高的水平。即便如此,黑貓、白貓也沒有盈利過。,如今成本上漲,歐拉的做法是,一方面把10萬元以下的白貓黑貓停止接單,另一方面提高售價更高的好貓的價格。此前歐拉好貓GT版補貼后售價為13.5萬元,最近漲價1.2萬元。,也不是所有的車企都受到了衝擊。在柴代旋看來,5萬元以下的A00級車,如宏光MINIEV等受影響不大,續航里程原本就低於300km,除本身就不享受國家補貼之外,芯片方面,它們由於智能化程度原本就很低,對芯片的需求量也更小。,至於級別更高的車型,由於舒適性、豪華性的配置增多,三電等基礎成本的佔比相對更低,電池漲價的影響也往往更小。,但消失的補貼、增加的成本總得有人來買單。,這一次,大部分的車企選擇了讓用戶買單。特斯拉、小鵬選擇了直接漲價。理想倒是沒有漲價,但是用戶權益也在縮水。理想於2月1日起,取消首任車主三電和增程系統終生質保的權益,調整為8年或12萬公里。,財大氣粗的蔚來目前則表示暫時不會調價,並且表示去年已經支付了定金購買ES8、ES6、EC6的用戶,如果在3月31日前能提車,仍可以按照去年的國家補貼標準享受補貼,差額由蔚來承擔。,柴代旋認為:“一些暫未提價的車企採取‘限時保價’政策,不過進入3月份后,補貼退坡產生的費用將不再由廠家承擔, 提價已是迫在眉睫。”,背水一戰,特斯拉們漲價漲得“有恃無恐”,不擔心漲價會影響銷量嗎?,深途和不少準備購車的消費者聊了聊,發現對於預算在20-30萬元的人來說,1萬元以內的漲價都能接受。他們也不會僅僅因為補貼減少,就放棄原本想要購買新能源汽車的計劃。,敢於漲價的背後,是造車新勢力的腰板越來越硬。,東方證券在研報中道出了玄機:漲價不影響需求。隨着電動車的性能、硬件配置的提升,不少消費者選擇買新車時,電動車已經成為必“選”項。,新能源汽車市場的大門已經打開了。但對於每一家造車新勢力來說,接下來的挑戰反而更為艱巨。補貼退潮后,新能源車將面臨和燃油車正面直接的競爭。,但在柴代旋看來,財政補貼對整個新能源市場的影響比較有限。“短期看,可能會直接導致部分車型漲價,但長期看,市場將迅速回歸平穩。特別是在中高端車型方面,中國自主品牌頻頻發力,有實力與同級別燃油車正面競爭。”,真正的挑戰依舊來自供應鏈。2021年,國內車企飽受缺芯、電池原料短缺困擾。到了2022年,這些危機依舊沒能解除。,在電池漲價方面,柴代旋的建議是,不要把雞蛋放在一個籃子里。“電池的成本壓力可以通過多種方式化解,比如提升電池性能、多元化選擇供應商、將供應商開發納入企業內部交易環節以提高溝通效率等。目前主力電池企業利潤極其豐厚,上游礦企利潤超強,這都是未來逐步釋放利潤、改善供給的好措施。”,新能源車這門生意,資金投入大、生產周期長、技術挑戰多,供應鏈、政策上的風吹草動都有可能擊垮一家新勢力。歸根結底,只有多賣車,形成一定的規模,才能有較強的抗風險能力。柴代旋指出:“新能源車的規模效益非常明顯,隨着產業規模大幅度增長,新能源車的固定資產折舊等成本能更好地分攤。單車製造成本在指數型成長階段更易發揮規模優勢。”,以特斯拉為例,特斯拉的單車毛利率保持在30%左右的高位,即便是上游產業鏈漲價,特斯拉也有盈利的空間。,“ 今年才是挑戰最大的一年,即便是蔚小理也不例外。”業內人士Andy預判:“如果他們的銷量不能更上一層樓,產能跟不上需求。那麼無論是營收還是融資都會受到影響,同時也會進一步影響他們接下來的新車研發、生產。”,緊隨其後,各個造車新勢力開始紛紛提價。零跑T03漲價8000元、小鵬漲價約4000-6000元。哪吒汽車旗下哪吒V、哪吒UPro等車型價格有約2000元到5000元不等的漲幅。大眾也來湊熱鬧,1月1日,一汽-大眾宣布,旗下ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ兩款純電車型的價格上漲5400元。,電動車江湖,一直有着這樣不成文的規矩:“買特斯拉一定要猶豫,猶豫就會降價”,“一時猶豫一時爽,一直猶豫一直爽”。,

更多...

加载中...