我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,在“一墩難求”出現之前,沒人想象冰墩墩能火到現在的程度。,一邊是社交網絡熱搜榜上每天都有的冰墩墩話題,一邊是線下王府井的大長隊、線上奧利匹克旗艦店的秒售罄,順帶着,A股市場也出現了冰墩墩概念股,像是生產冰墩墩紀念品的元隆雅圖已經連收了4個漲停板。,,儘管2008年北京奧運會的五福娃同樣也在當時掀起過吉祥物熱潮,不過在互聯網時代人們信息互通更便利、虛擬形象潮玩等概念興起的當下,冰墩墩的發展可能性已經超出了單一吉祥物的範疇,那麼在冬奧這個特殊時期過去后,我們還有可能繼續愛着冰墩墩嗎?,我們為什麼喜愛冰墩墩?,如果從數據來看,冰墩墩的火應該算是短期爆發的“一夜成名”,這樣的一夜成名讓其設計團隊負責人曹雪都坦言“完全出乎意料”。,百度指數數據显示,關於關鍵詞冰墩墩的搜索指數是在2月4日即北京冬奧會正式開幕後才有明顯飆升趨勢的,之後到2月7日達到搜索指數巔峰,也就是在3天內,冰墩墩從被知曉到了被喜愛的程度,然後就是隨之而來的消費潮。,,那麼這三天發生了什麼,或者說我們到底愛上了這隻熊貓什麼?,從最基礎的來說,首先是冰墩墩本身形象足夠能打。熊貓在國人甚至海外的喜愛程度有目共睹,這放到冰墩墩身上帶來了天然的好感,而在這次的吉祥物設計中,也創新的增加了一層冰晶外殼,不僅可愛程度上升,也因為其“冰糖葫蘆”的靈感讓國人感覺親切,更有意思的是,作為毛絨玩具這個外殼帶來的手感也成了加分項。,,不過要回到我們愛上冰墩墩了什麼,還是要說在外觀形象之外的角色塑造。,如果說抖雪動圖显示出的是冰墩墩的天真可愛,那麼電梯卡門、堅持挑戰4A、小惡作劇后失敗等等在網絡上流出的視頻和動圖,显示出的是冰墩墩更多面的性格,不僅憨態可掬還有堅持敢拼搏,這種角色性格讓我們能更直觀地感受到冰墩墩的可愛,也因此拉近了彼此的距離。,,,形象ok,性格討喜,剩下的就是文化自信和一定從眾心理的影響。在冰墩墩的熱度上漲過程中出現了一個關鍵點,即日本記者�y岡義堂展示自己對冰墩墩的愛。先是在日本電視台連線時展示自己的冰墩墩徽章,后又替冰墩墩打掩護,他對冰墩墩的痴迷也讓國內網友上了頭,發現了冰墩墩的可愛之處。,,之後匈牙利運動員劉少林、摩納哥親王等越來越多中外知名人士對冰墩墩的愛,也帶動了網友對冰墩墩的追捧熱潮,這其中少不了我們文化自信的基礎――我們的冰墩墩這麼可愛,外國友人都“臣服了”,我們自然也要愛起來。,愛一旦起來就會熱情滿滿,尤其是在冰墩墩缺少庫存的情況下,非故意的“限量”更激發了人們想要擁有“社交牌面”的慾望,像是#男子情人節送女友一冰箱冰墩墩#這個話題在情人節能衝上微博熱搜,不僅是情人節的加持,也显示出了網友對於“別人有我也想有”的想法。,回過頭來說,我們到底愛冰墩墩什麼?大概是在適當的時間節點,一個可愛又能帶來正能量的角色給我們帶來了極大滿足感與快樂,同時這份愛是被認可的,是能帶來共同話題的,是能形成價值認同的。從這來講,冰墩墩明顯已經超出了吉祥物的範疇。,冰墩墩的潛力,不只是一個被喜歡的吉祥物,在冰墩墩之前,這麼火的玩偶形象還是來自迪士尼的粉毛狐狸玲娜貝兒,如果從冰墩墩的“成名”路徑來看,相比吉祥物,其與玲娜貝兒這樣的IP形象其實有着更強的相似性――都有可愛的外貌,有着鮮明的個性,有持續性的個性化舉動在網絡上傳播,人們可以通過接觸與消費來表達愛意。,,而說到這也就順勢想到,在冬奧會這個全民性的大型活動結束后,我們還可以繼續愛冰墩墩嗎?或者說,冰墩墩是否能作為一個參考,讓我們擁有從零打造一個可長線運營IP角色的能力。,現在來看,儘管冰墩墩沒有專屬的作品,但其被放到網絡上的一舉一動都是大眾認識冰墩墩的觸角,尤其是這份認識並不只是知道一個形象,而是發現冰墩墩是一個怎樣的“人”,就像喜歡玲娜貝兒的人都不只是喜歡她粉色狐狸的外觀,也喜歡她因為感受到不尊重時而發脾氣的樣子,這也是我們認為冰墩墩作為IP角色已經打下了良好基礎的原因。,從一個等着被喜愛的吉祥物,到主動吸引人喜歡的虛擬角色IP,之間的不同大約就是個性魅力的主動展示。我們都知道,日本吉祥物文化盛行,多個市縣都有自己的吉祥物,有統計光鹿兒島當地就有200多個吉祥物,而走出日本國門的千恭弘=叶 恭弘縣船橋市非官方吉祥物船梨精和熊本縣吉祥物熊本熊,都有着非常鮮明的個性展示。,,像是船梨精有自己的動畫漫畫,還有自己的角色歌,客串過電視劇和遊戲,擅長搞笑,儼然一個搞笑明星;而熊本熊更是一名公務員,職務是熊本縣營業部長兼熊本縣幸福部長,有自己的官網和辦公室。這種擬人化的運營方式,讓人們對於這些吉祥物的認知超越了可愛形象,更像是能親近的朋友,這也是他們能火出國門的原因。,,那麼說回到冰墩墩,其對冰雪運動的喜愛完全可以作為一個切入點,哪怕在北京冬奧會結束后,仍然可以沿着這一特點為其運營,讓冰墩墩能深入我們的日常生活。比如一個講述冰墩墩日常的漫畫故事,一個與其他IP角色去冰雪地旅遊的動畫等等,都有可能增強其與冰雪運動及我們日常生活的綁定。如果能做到一提到冰雪運動就想到冰墩墩,那麼冰墩墩所能帶來的收益將不只是商業回報,更有對中國冰雪運動產業發展的帶動力。,應該說,像冰墩墩這樣有特殊“出身”的吉祥物,其發展潛力本就不可小覷,據《朝日新聞》報道,2011年到2013年期間,熊本熊為熊本縣帶來的經濟效應達到1244億日元(約合72.7億元),而在一開始就走出國門的冰墩墩,其如果能持久運營保持長青,或許會成為中國最出名的IP角色形象也說不定。,我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,,我們喜愛冰墩墩,也希望有一个中國的角色被更多地方的人喜愛。北京冬奧會能短期帶起我們對於冰雪運動的關注與喜愛,重要的是接下來怎麼做來延長這份喜愛,冰墩墩或許就是一個合適的答案。,
微信支付寶闢謠個人收款碼將倒查補稅,網傳自2022年3月1日起,微信、支付寶的個人收款碼不得用於經營性收款。近4年的數據將被追查,一旦數額較大需按4.5%補稅,還要繳納滯納金和罰款。微信和支付寶回應稱,以上說法為謠言。,:-0 依法納稅從我做起。,小米:創業至今尚未出現過裁員情況,超四千個崗位仍在招人,此前有傳言稱,小米將裁員10%,其中主要裁員範圍是績效為C的員工,也有B和B+的員工涉及。2月15日,小米相關負責人表示,小米創業至今尚未出現過裁員的情況,而且目前小米有超過4000個的熱門崗位依然在廣納賢才,小米歡迎優秀人才的加入。,:-0 持續關注。,任天堂社長說還沒搞懂元宇宙,近日,任天堂社長古川俊太郎卻在近期的財報問答環節中對NFT和元宇宙表示:元宇宙被世界各地的許多公司關注着,很顯然它擁有巨大的潛力。在介紹元宇宙的時候,也會有人用《集合啦!動物森友會》這類遊戲來舉例。其實我本人也對這個概念很感興趣,但是目前看來它和任天堂的計劃並不符合。,古川俊泰郎還表示,在現階段還沒有辦法明確定義元宇宙的形式,也無法搞清楚元宇宙到底會給用戶帶來什麼樣的驚喜和樂趣。任天堂作為一家提供娛樂項目的公司,給玩家提供驚喜和樂趣才是最重要的事情。,:-0 也有道理。,瑞幸咖啡1月新增約360家門店,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一給瑞幸2萬名員工發布的內部信显示,今年一月份,瑞幸新開門店總數約360家,刷新瑞幸單月開店總數記錄。春節黃金周的門店交易額是去年同期的3倍。,:-0 逆襲了?,中消協評春節檔票價高:單純票價依賴無異於竭澤而漁,中消協發布春節消費維權輿情分析報告,輿情吐槽主要指向票價。報告显示,監測期內,共收集有關“電影”類負面信息205819條,每日輿情吐槽主要指向票價方面。對此,中消協表示,電影市場銀幕過剩與內容短缺的結構性難題,疫情波動與政策影響的多種現實挑戰,迫使影院通過提高票價緩解現金流緊張的窘境,從產業短期止損的角度來說或許可以理解,但觀影人數普遍減少、觀影頻次持續走低的事實,卻說明單純的票價依賴無異於竭澤而漁、飲鴆止渴。,:-0 為什麼會內容短缺呢?這是一個值得思考的問題。,,小米:創業至今尚未出現過裁員情況,超四千個崗位仍在招人,微信支付寶闢謠個人收款碼將倒查補稅,
肌膚護理越來越受到國人重視,消費者認知的提升使得功效型護膚品被問題肌膚人群及成分黨所認可。中國功效型護膚品行業增速發展,市場潛力巨大,2020年行業規模已達到260.1億元,未來三年功效型護膚品行業規模將以29.4%的年均複合增速繼續增高,並於2023年達到589.7億。,相關報告: 2021年中國功效型護膚品行業研究報告,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看!,更多視頻請關注“艾瑞諮詢”公眾號或掃描二維碼關注查看!,
一說到立訊精密這家公司,大夥們肯定都不會陌生。他們的董事長王來春從富士康小小的打工妹,逆襲成了蘋果代工廠老闆,還擠進了福布斯富豪榜的故事。之前也寫過文章和大家嘮過了。而立訊精密這家公司呢,也從製造 MacBook 的連接線加入蘋果供應鏈開始, 到現在,已經成了果鏈中的龍頭企業,市值高達數千億元。,這麼說吧,大夥們手上的 AirPods 、 Apple Watch 、 Magsafe 等等蘋果產品,都有着立訊的身影。,像是小米、 OV 、華為等國內手機大廠,也都是立訊的老客戶。,,但就是這麼一家明星企業、手機圈眼前的大紅人,最近卻整出了一個大新聞。,那就是立訊也要進軍 “ 造車 ” 領域了。,因為在不久前,立訊精密和奇瑞集團便在蕪湖簽了個協議,宣布着 “ 造車 ” 事業正式起飛。,協議的大概內容呢,其實就是立訊準備和奇瑞組建個新公司,專門去整些新能源汽車的整車研發和製造,還有些核心零部件的研發設計等等業務。,並且除了白紙黑字的協議之外,誠意滿滿的立訊還拿出了真金白銀。,他們花了大概 100 億人民幣買下了奇瑞控股近 20% 的股權、奇瑞股份 7.87% 和奇瑞新能源 6.24% 的股權。,,總得來講,這一波立訊精密可以說是手拿百億資金,入局 “ 造車 ” 了。,而立訊精密的這波操作,也立馬引發了各路網友和媒體們討論,留下了一地的瓜子殼和西瓜皮。,像是什麼 “ 老對手富士康的車下月要交付了,立訊這下坐不住了吧? ” 、 “ 立訊造車,這是要和蘋果、小米等造車新勢力搶生意啊! ” 之類的評價比比皆是。,,在大夥們的嘰嘰喳喳和帶節奏之下,立訊精密也是效率拉滿,很快就發布了新公告回應:,大概意思就是說你們都誤會了,此造車非彼造車,我們立訊不是要和造車新勢力們硬剛啊。,因為立訊不造整車,而是準備和奇瑞合作,開拓個為別人造好車的 ODM 業務 。所以相反,未來立訊反而可能幫新勢力們代工造車,給他們提供零部件之類的。,,然而說起來你們可能不信,這還只是立訊的第一層。,因為立訊的董事長王來春透露說,他們更想藉著 ODM 業務,成為全球汽車零部件的 Tier 1 領先廠商。,,所謂的 Tier1 廠商呢,其實就是傳說中的一級供應商,是直接向整車企業供應核心零部件和解決方案的廠商。,像是耳熟能詳的博世、日本電裝、采埃孚、麥格納等等,都是傳統造車領域中的 Tier1 的佼佼者,收入規模都在 300 億美元左右。,就拿名氣最大的博世為例吧,它生產的各類傳感器、控制器、 ABS 和 ESP 系統幾乎是各家車企的標配,雖然從不生產車,但是這些核心零部件和解決方案卻掌握住了車企的命脈。,所以在過去就有種說法,所有的車企都得看博世的臉色,都在為博世打工。, 而且 Tier1 的規模,幾乎佔了所有車企總產值的 70% ,屬於是造車領域里最絕對大頭。,是的,立訊精密想分的便是這一份蛋糕。,但俗話說得好,夢誰都會做,話誰都敢講,最重要的是你立訊在這一行到底有幾斤幾兩?,大夥們可能想不到的是,立訊在車這領域還真不是一張白紙。,,打開立訊的官網,會發現他們其實一直都有在生產各種的汽車線束、連接器和結構器這類的玩意兒。,只不過具體的成績卻並不是很出彩,因為汽車互聯產品和精密組件這部分業務的收入,只佔了公司營收的 3% 左右,營收金額只是其他真正 Tier1 大廠的零頭。,但,正是因為不足才要大力投資發展不是,所以還真不能說立訊是心血來潮的造車愣頭青。,而你要問不早不晚,為啥選擇這個時間點入場呢……立訊官方給出的解釋是:機不可失,失不再來。,大概就是說智能化的電動汽車,是咱們中國汽車人百年不遇的機遇,很多傳統車企在這個領域都得重新打怪練級。,現在我們有個機會,能和那些動輒有幾十年或者上百年的傳統車企同一起跑線 PK ,這肯定不能錯過啊。,當然啦,在這個全民造車的時代,上面這一番 “ 為中國汽車行業崛起而入局 ” 的說辭,很多人都快聽得耳朵起繭了。,,所以除了真的是入局的最佳時間點外,很多人的猜測是手機行業可能已經見頂……為了自救,必須尋找新的增長點,而如今造車便是那個新的風口。,除了立訊之外,包括蘋果、小米、華為等企業不同程度地入局 “ 造車 ” ,大概也是這一層邏輯。,至少在編輯部同事們,大都覺得這些年的手機越來越缺乏新意了,完全沒有讓人換新機的慾望。,,還不如老老實實做個釘子戶,反正又不是不能用。,而且從數據上看也是這麼一回事,自從 2017 年全球的手機銷量達到 15.66 億台的頂峰之後,數據也是越來越拉,銷量穩步下滑。,作為手機供應鏈領域龍頭公司,立訊的財報表現,也能可見一斑。2021 年第三季度的財報显示,立訊精密的凈利潤同比下降了 20 % 左右……,財報里的原話這麼講到:外部環境持續複雜多變,除了海內、外疫情的持續反覆,上游材料短缺、價格上漲、運輸能力下降及運輸成本上升等因素也對公司獲利能力及部分產品的出貨造成一定影響。,總而言之一個字:難。,反過來再看看全球電動汽車的銷量走勢,相信明眼人都能看得出哪邊是藍海、哪邊是夕陽。,,所以啊,一個幫蘋果代工的廠商,怎麼就突然來造汽車了?這或許就是歷史的進程吧。,另外呢,年紀大點兒的差友可能還有些印象,這其次的轉向造車, 其實已經不是立訊第一次換賽道追風口了。,因為在立訊成立之初,其實最主要的業務是給台式機製造連接線的,並且成功給華碩聯想等企業供貨。,在 2010 年,立訊就賭了一波筆記本和其他消費电子領域,那時候連索尼和 Xbox 都成了立訊的客戶,立訊的營收也直接漲到了 10 億,三年內翻了三倍。,,在一年之後,立訊又追了一波風口,賭了一波智能手機和平板電腦領域,並且成功進了蘋果供應鏈。,而當年立訊的營收直接就暴漲了 153% 。,後面的故事大夥們也都很熟悉啦,背靠着蘋果這一棵大樹,立訊也一路開掛,如今的年營收已經近千億,成為了行業的龍頭。,,但很大程度上,過分依賴蘋果這樣的巨頭,往往又很容易患上蘋果依賴症。,如今的蘋果方面的訂單,佔據了立訊營收的 70% 左右。,商場如情場,萬一哪一天蘋果甩了你,對於蘋果來說只是換一個備胎, 但對立訊這類公司而言,摧毀可是整個世界。,曾為蘋果提供鏡頭的歐菲光,在被甩之後凈利潤直接就降了 93% ,還有不少原果鏈公司被分手之後,直走向了破產。,,所以很多人都猜測,立訊的走向造車的這一步,算是拓寬自己的業務,好治一治潛在的蘋果依賴症。,至少其他幾家果鏈企業已經在動手治病了,像是藍思科技就在向汽車擋風玻璃和光伏等行業進軍,長盈精密則開始布局起了動力電池。,,總而言之,無論是為了追風口、布局未來、還是治蘋果依賴症,而作為賭場的老手,這次決定造車的立訊結局如何,差評君就不得而知了。,,一說到立訊精密這家公司,大夥們肯定都不會陌生。他們的董事長王來春從富士康小小的打工妹,逆襲成了蘋果代工廠老闆,還擠進了福布斯富豪榜的故事。之前也寫過文章和大家嘮過了。而立訊精密這家公司呢,也從製造 MacBook 的連接線加入蘋果供應鏈開始, 到現在,已經成了果鏈中的龍頭企業,市值高達數千億元。,
京時間2月16日消息,特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)似乎終於要成為一名比肩其他億萬富翁同行的慈善家了, 但是他那57億美元捐款的去向仍然是個謎。,,去年11月,馬斯克在10天時間里向一家未具名的慈善機構捐贈了價值57億美元的特斯拉股票,比他的同名基金會成立20年來的捐贈金額高出許多倍。雖然這筆捐款的去向仍不清楚,但它再次显示這位世界首富更加重視慈善事業了。,過去幾年,馬斯克基金會向他的得克薩斯航天基地附近的城市和當地學校系統提供了8位數的資助,為對抗氣候變化舉行了獎金為1億美元的碳清除技術大賽,還向兩位新冠肺炎研究人員資助數百萬美元。,有效利他主義,馬斯克所有這些慈善舉動的接受者幾乎都主要與伊戈爾・庫爾加諾夫(Igor Kurganov)合作。庫爾加諾夫是一名職業撲克玩家,後來成為一名慈善家。馬斯克最近聘請庫爾加諾夫與接受者保持聯繫,並考慮他們的建議。,庫爾加諾夫在他的撲克比賽生涯中已經贏得了1800多萬美元獎金,他是所謂的“有效利他主義”世界的活躍分子。“有效利他主義”是一種慈善和哲學運動,通過謹慎地花錢來解決問題,試圖產生最大的影響。“有效利他主義”以改善世界為目的,和一般利他主義的理念不太相同。一般利他注重施予者的善意,較不注重施予后的成效。,,庫爾加諾夫是“募集有效捐贈”(REG)的聯合創始人。REG是一個由一群撲克玩家創建的組織,推崇“高成本效益的慈善機構”。他還擔任有效利他主義中心的一個項目“深思基金會”(foresight Foundation)的顧問。,紐約大學營銷學副教授亞歷山德拉・巴拉什(alexandra Barasch)曾對“有效利他主義”進行過研究。她表示, 如果馬斯克的基金會正在轉向“有效利他主義”,那它還沒有表現出來。,馬斯克並不定期公布他的捐贈活動,而提供此類披露信息的稅務文件會有幾年的延遲。馬斯克最近分享的慈善活動包括向SpaceX公司所在地附近的得州布朗斯維爾市捐贈1000萬美元,以振興其市中心。目前為止, 這筆錢已經進入了一個用於幫助當地業主、照明項目和壁畫的資助項目。,做慈善成了猜謎遊戲,“我們不應該玩這種猜謎遊戲,”城市研究所(Urban Institute)非營利和慈善事業中心高級研究員本傑明・索斯基斯(Benjamin Soskis)稱,“資金的去向關係到公眾的利益,因為規模太大了。”,外界原本猜測馬斯克這筆錢是否捐贈給了聯合國世界糧食計劃署(WFP),但是WFP執行幹事戴維・比斯利(David Beasley)表示,他們沒收到一分錢。去年萬聖節當天,馬斯克在Twitter上承諾,如果WFP“能在Twitter上準確描述60億美元將如何解決世界飢荒問題”,他將出售特斯拉股票,向WFP捐贈60億美元。,馬斯克的挑釁性癖好和他的大規模捐贈公告,讓公眾很難弄清他的意圖。索斯基斯表示,聘用庫爾加諾夫以及最近57億美元的捐贈對馬斯克的慈善事業未來到底意味着什麼,目前仍是個謎。,“我跟你一樣拿不準,”索斯基斯在談到馬斯克捐贈去向時稱,“如果你看看他所做的一切,就會發現沒有明顯的規律。”,過去幾年,馬斯克基金會向他的得克薩斯航天基地附近的城市和當地學校系統提供了8位數的資助,為對抗氣候變化舉行了獎金為1億美元的碳清除技術大賽,還向兩位新冠肺炎研究人員資助數百萬美元。,京時間2月16日消息,特斯拉CEO埃隆・馬斯克(Elon Musk)似乎終於要成為一名比肩其他億萬富翁同行的慈善家了, 但是他那57億美元捐款的去向仍然是個謎。,
【投融快訊 2月15日】賓理智能是一家新能源汽車製造商,公司專註於新能源汽車的高端豪華車型,其首款車型將對標保時捷Taycan。公司已經組建了來自汽車行業和互聯網行業的10餘人管理團隊,將推出一個英文名為BeyonCa的汽車品牌。近日獲得了100億人民幣戰略投資。,中安半導體是一家由美國硅谷頂尖半導體公司資深技術總監和開發半導體生產檢測設備豐富經驗的工程師團隊創建的公司。專業從事半導體生產線精密檢測設備的研發和生產。近日完成A輪2億元融資。,如鯤新材料是一家鋰電池電解液開發商,主要從事鋰電池電解液添加劑、半導體相關的高端电子化學品材料以及功能性高分子材料單體的研發、生產和銷售。近日完成1.2億人民幣戰略投資。,,,【投融快訊 2月15日】賓理智能是一家新能源汽車製造商,公司專註於新能源汽車的高端豪華車型,其首款車型將對標保時捷Taycan。公司已經組建了來自汽車行業和互聯網行業的10餘人管理團隊,將推出一個英文名為BeyonCa的汽車品牌。近日獲得了100億人民幣戰略投資。,
“NFT”已經火得發燙。,新加坡的海灣呈現出一種迷人的蔚藍色,但雷鳴(化名)只顧着面前的显示器。作為公司的首席設計師,一個月前他從北京被喊至新加坡,負責一個重磅項目――為公司設計一套NFT。,儘管雷鳴設計經驗極為豐富,但還是第一次接到NFT相關的需求。作為設計崗,此時的雷鳴其實還不太明白“NFT”到底是什麼,只知道最早是跟區塊鏈相關。但加班加點趕工一個月後,他只剩一句感嘆:“這東西實在太火了。”,但負責風控業務的曉磊(化名)則是另一番感受,和業務線行事風格不同,他需要更多考慮NFT會為公司埋下怎樣的隱患。,曉磊表示,在感受到NFT火爆的同時,他的心底感受更多的是擔憂。在監管政策還不明確的當下,他只能一遍遍在開會時提醒業務線的同事,謹慎行事,並提前做好風控措施。,據界面新聞不完全統計,螞蟻集團、騰訊、京東、百度、網易、B站這幾家頭部互聯網大廠已經全部進入了NFT領域。在跌宕起伏的2021年裡,NFT悄然成為巨頭扎堆的新賽道。,,但這到底是一條有商業閉環的新風口,亦或是曇花一現的虛無泡沫,目前無人知曉。,NFT元年:機構跟風,名人站台,和所有新事物一樣,對於絕大部分人來說,NFT是一個“不知所謂”的東西。,嚴格意義上來說,NFT是區塊鏈技術的衍生應用之一。大約在2017年,它誕生於世界上最大的區塊鏈生態以太坊。,當時,以太坊網絡在升級時,有人提出了一個新提案“ERC-721”,這個協議可以讓每一個區塊鏈網絡中的代幣都具有獨特的區塊鏈哈希值,從而使得每一枚代幣都具有唯一性,於是,“Non-Fungible Tokens”出現了,它的中文譯名有很多,“非同質化代幣”“、不可互替通證”等等。,在中文語境內,可以理解為数字內容提供唯一性和所有權憑證的工具。,如果非要用一句話來總結NFT,那就是“NFT用計算機語言實現了数字內容的稀缺性”。,2021年,NFT在全球出圈,成為區塊鏈技術最出圈的應用之一。而這一點,超出了很多人的想象。不光是圈外人,連全球最大的區塊鏈生態以太坊的創始人Vtalik都承認自己忽視了NFT的成長。,2021年3月11日,有人認為這一天應被載入藝術史。當日佳士得以6934萬美元的價格拍賣了加密藝術家Beeple的畫作,這位名不見經傳的藝術家因此一躍就成為在世藝術家畫作拍賣榜的前三名,而這幅畫的最特殊之處就在於,它是一枚NFT。,這成了NFT在全球第一個出圈時刻。此後,媒體界的《時代》雜誌發行了新聞類的NFT,文娛巨頭迪士尼發布了蜘蛛俠IP的NFT,連時尚巨頭路易・威登也在慶祝成立百年時將NFT作為彩蛋之一放入了紀念活動。,NFT開始火遍全球,並佔領人們社交媒體的頭像。掀起第二波熱潮的是頭像類NFT,人們發現社交媒體的頭像是一個天然展示的櫥窗,且具有最直接的社交效果,於是以“Cryptopunks(加密朋克)”和“BYAC(喪猴)”為代表的頭像NFT在全球又刷了一波眼球,前者是10000張像素風格的奇怪頭像,後者則是一堆看起來醜醜的猴子。,此時,全球各大名人與KOL也開始加入這個大潮,從美國傳奇說唱歌手姆爺(Eminem)到NBA巨星斯蒂芬・庫里,各路明星花費數十萬美元不等,把自己的頭像改成了NFT圖片。,等風吹到華語樂壇,周杰倫、林俊傑、潘瑋柏也都成了“NFT”的持有者。,直到今天,如果你仔細留意,會發現不少潮男潮女的微信頭像也變成了一隻醜醜的猴子,NFT逐漸從一種技術擴展成了道金斯口中的“迷因”,一種能自我複製與轉播的文化因子。,炙熱的大廠:扎堆進入,幾秒售罄,國內的大廠自然不會錯過這一波風潮,2021年第一個吃螃蟹的是螞蟻集團。,螞蟻集團在區塊鏈領域深耕多年,在旗下區塊鏈網絡螞蟻鏈的支持下。6月23日,支付寶發行了一批“NFT”版付款碼皮膚,每款NFT限量8000份,售價為10支付寶積分+9.9元,每日分兩批搶購。活動一發出,發售的NFT就被一搶而空。,而隨着活動熱度的攀升,閑魚等二手平台上出現了天價買賣NFT的現象,連黃牛都開始進入,並直接在閑魚發帖:“高價回收支付寶NFT 敦煌美術研究所NFT編號0001或者6666的,十萬一張,其他編號500一張。”,而網傳截圖显示,閑魚同款NFT最高標價已到150萬元。第二天,閑魚官方迅速下架了所有NFT商品,螞蟻集團也發出官方通告強調不會給予任何炒作空間。,但NFT所產生的巨大能量,着實出乎了所有人意料。螞蟻集團試水,騰訊迅速跟上。,和螞蟻集團較為整齊劃一的風格不一,騰訊的布局還是遵循着阿米巴策略,鼓勵內部團隊進行創新。8月附近,來自騰訊內部的兩隻團隊都放出即將推出NFT的消息。,7月30日,QQ音樂稱將推出NFT加密藝術品服務“TME数字藏品”,向用戶發行虛擬的收藏品,開啟內測,後續該項平台技術或將在TME內各家產品中同步上線。,8月2日,號稱國內首個NFT交易平台的“幻核”正式上線APP,該產品正出自騰訊PCG事業群。,從當下來看,幻核的布局更快,其推出的首個NFT收藏品基於知名視頻訪談節目《十三邀》,名為“限量版十三邀黑膠唱片NFT”,總數量為300枚,售價18元人民幣,開售時也是瞬間售罄。,QQ音樂緊隨其後,8月9日,QQ音樂上線了首只音樂数字藏品――胡彥斌二十周年黑膠NFT《和尚》。該專輯限量發售2001張,發售前預約人數超過了4萬。,顯然,不僅僅是用戶和藏家,包括開發者和創作者在內,很多人都低估了NFT的魅力。,三個月後,來自PCG的年輕團隊幻核操刀了騰訊23周年司慶僅為內部員工發放的NFT藏品,國人最為熟悉的企鵝形象加入了NFT大潮,72000名騰訊員工里,絕大多數人收穫了人生第一枚NFT。,隨着兩大巨頭的入場,互聯網大廠都紛紛發力。,在螞蟻集團的鼎力支持下,天貓、淘寶的数字藏品活動接連不斷。到了12月,京東APP上終於出現了数字藏品,12月17日,界面新聞獲悉,京東旗下NFT發行平台“靈稀”已上線京東APP中的小程序,首批以京東吉祥物“Joy”為設計原型的NFT開售就迅速售罄。,另一邊,在12月6日被爆出正在測試區塊鏈場景的B站在一個月後就推出了一批頭像類NFT,據悉,該系列頭像並不售賣,用戶需要報名,條件是B站用戶等級達到6級,且2021全年每日使用嗶哩嗶哩的用戶,總量2233個。,而動作稍慢一步的網易除了早先旗下遊戲《永劫無間》發行了NFT外,旗下網易星球也在2021年下半年開始招聘NFT平台搭建的相關人才。當前最新版本的網易星球APP內頁中也已經出現了数字藏品的介紹。,一位網易星球的內部人士告訴界面新聞,網易星球数字藏品平台是其元宇宙業務的基礎場景之一,為IP方提供数字藏品的合約鑄造、產品營銷、用戶管理等整套的品牌解決方案。也為藏家提供了数字藏品的二次創作、兌換、購買、贈送,及收藏分享等服務。而即將上線的数字藏品包含:隨機盲盒、趣味視頻、3D模型等類型,內容本身都是精選。,國內大廠的跑步入場,為NFT的火熱又增添了一分新意。,大廠的擔憂:悄然改名,掐死二級交易,但大廠火熱試水NFT的背後,卻藏着幾分如履薄冰的小心。,一位QQ音樂的內部人士告訴界面新聞,關於NFT業務,團隊內部也有過幾番猶豫,並不太敢過多嘗試。,大廠在發布NFT之後,首先做的是就是更名。10月23日,界面新聞獲悉,支付寶小程序“螞蟻粉絲粒”及騰訊旗下NFT發行平台“幻核”內頁中,“NFT”字樣全部消失,改為“数字藏品”。,同時,平台內部對於NFT字樣進行刪減后,關於数字藏品的定義和介紹也全部進行了更新,特彆強調與虛擬貨幣的不同,只保留了區塊鏈技術對其稀缺性的賦予。,這次更名較為突然,更名時並無預告,至今也未有一個明確說法。,但此後再進場的互聯網大廠,包括京東、B站、網易、小紅書在內的平台,都強調自身是数字藏品,很少再見到NFT字樣,在介紹相關產品時也紛紛強調其與虛擬貨幣的不同。,第二個就是掐死二級交易,由於我國對於虛擬貨幣的嚴監管,2021年多部門對虛擬貨幣挖礦與交易進行了清退和禁止,而NFT本身也具有代幣屬性,處於十分尷尬的位置。,於是國內大廠選擇將其金融屬性進行屏蔽,其中最為關鍵的就是禁止二級交易。自6月支付寶上線NFT時,其炒作熱度就使得開發團隊有一定擔憂,隨後閑魚的迅速下架就熄滅了很多炒作者的貪心。,但閑魚的動作只是“治標”,根還在“能否交易”上,這是其金融屬性的根本。所以大廠們開始從這方面入手。,一位未具名的大廠人士告訴界面新聞,由於NFT炒作的關鍵就在交易上,所以不開放交易成為合規的前提,而國內的聯盟鏈也與公鏈也不一樣,並不可以自由交互。,所以再經過仔細權衡后,絕不放開二級交易,也就成為國內大廠試水数字藏品的底線。,從上線該業務起,螞蟻集團就在多次回應中都強調拒絕虛擬貨幣炒作,不支持用戶進行交易。,但如果不給予藏品流通性,其價值也自然大打折扣。所以權衡之下,螞蟻集團旗下的数字藏品僅開放轉贈功能,且需要持有180天以上,購買者必須通過實名認證,綁定身份信息。,如此嚴格的措施就是為了杜絕相關炒作的風險,而包括騰訊、京東在內的所有大廠都選擇了同一策略,第一步只開放購買或領取功能,且必須完成實名認證,並持有一定時間后才陸續開放轉贈功能。,不管是從NFT改名至“数字藏品”,還是將交易功能屏蔽,推遲上線“轉贈”功能,大廠NFT火熱售罄的背後,每一個動作都小心翼翼。,在這樣的情景下,各家對於NFT業務的就出現了一個場景:只做不說。,以螞蟻集團為例,隨着起数字藏品業務的蓬勃發展,從支付寶小程序“螞蟻鏈粉絲粒”為品牌載體開始升級成“鯨探”,而這是一個獨立的APP,目前早已上線各大應用商店,但螞蟻集團並未對“鯨探”的上線進行大幅宣傳。,京東也是一樣,其数字藏品業務“靈稀”需要用戶在搜索框中進行索引才可進入。B站則是由一個新註冊的官方賬號在動態中發布信息,小紅書也是如此。,不難看出,各家都將藏品的入口交互設置地不太顯眼,除了NFT本身並非核心業務外,也隱含着一層低調做事的含義。,出於對監管的擔憂,且由於NFT相關新業務的敏感性,大廠們默契地選擇了緘默不語,包括騰訊、京東、B站,都不太想在2021年的大環境中談論該業務,除了必要的回應外,大廠們並未投入多少宣傳資源。,國內NFT的未來,Nonfungible數據显示,最新一周NFT全球的交易額達到了5.44億美元左右,NFT的平均交易價格達到約2400美元/枚。,同時,由YC孵化,目前全球最大的NFT交易平台OpenSea估值已經來到130億美元,而這隻是一家創立五年的小型公司。而據dappradar數據显示,OpenSea交易總額已突破200億美元,創下歷史新高。,但這些NFT交易幾乎全部發生在公有區塊鏈網絡中,對國內大廠來說,市場規模和估值僅有字面上的參考意義,而無戰略上的幫助。而國內的数字藏品起步更晚,目前還沒有完整的市場統計數據。,其實從商業閉環來看,数字藏品的發展邏輯並無問題,以區塊鏈技術+文創IP結合是目前國內的核心玩法,其中發行方提供IP資源,發行平台提供技術支持,藏家為此付費。,而目前國內很多具備區塊鏈技術開發實力的大廠如騰訊、阿里巴巴、字節跳動等本身還擁有海量IP資源,能直接兼顧發行方與技術支持的角色,而数字藏品業務最大的特點是能產生一定現金流。,但決定國內NFT最大的命題在於其發展是否能夠合規化,由於自帶金融屬性,監管才是一切的核心。,專註於國內NFT合規化落地的BSN發展聯盟常務理事、紅棗科技CEO何亦凡告訴界面新聞,國內NFT的發展關鍵是看發行方如何對NFT的屬性進行把控,如果定義成證券,不管是歐美還是國內,涉及到金融屬性,都必將會對此進行強監管。如果定義成虛擬商品,則以虛擬商品運行的規則發展,“同時還要看金融風險防範措施是否到位。”何亦凡補充道。,那麼如何在全球NFT市場大爆發的背景下,尋找到走出合規化之路,或許是國內大廠数字藏品的生存之道。,但負責風控業務的曉磊(化名)則是另一番感受,和業務線行事風格不同,他需要更多考慮NFT會為公司埋下怎樣的隱患。,“NFT”已經火得發燙。,
一場悄無聲息的撤退,再次將 TikTok 推至話題中心。,2022年2月14日,知情人士向媒體爆料稱,字節跳動已關閉服裝獨立站 Dmonstudio,從其官網發布的網站運營關停公告看,其並未就關停原因作出解釋,但表示會為消費者在網站上購買的產品繼續提供售後服務,具體關閉日期是2022年2月11日。,,Dmonstudio官網公告截圖,伴隨着服裝獨立站 Dmonstudio 的關停,TikTok 對標 SHEIN(2012年成立,主打女裝快時尚,業務遍及全球150個國家和地區)的女裝布局僅維持三個多月,便以撤退的方式收尾。,這或將預示着 TikTok 跨境電商女裝業務正在收縮。,對標SHEIN,發力女裝,時間拉回2021年11月3日(域名註冊時間),字節跳動悄悄上線了一個業務線完全與 Tiktok 獨立的女性時裝購物網站 Dmonstudio 。,無獨有偶,字節跳動在2021年11月16日低調上線的海外電商平台 Fanno(該項目開發團隊在字節內部代號“麥哲倫XYZ”,旨在向全球用戶提供高性價比的綜合品類,定位接近“歐版拼多多”),這亦是一條與 Tiktok 完全獨立的業務線。只不過 Fanno 在Tiktok 海外電商版圖中的定位是第三方平台,而 Dmonstudio 的定位則更加聚焦――一個以時尚女裝自營為主的B2C獨立網站。,單從兩者與 Tiktok 的拆分便可看出,字節跳動對於跨境電商的布局野心――希望基於 Tiktok 的流量反哺,生長出數個相互獨立的電商品牌,而非將海外電商業務全部捆綁在 Tiktok 身上,以此便能分攤單一產品面臨宗教、文化、政策不確定性時帶來的全線業務停擺風險。,這在一定意義上也會極大緩解再次出現“美國政府考慮以國家安全風險為由封殺TikTok”時,整個集團海外業務都被置於非常被動的局面。當然,獨立站發展長期以來所面臨的引流難困境,也會隨着 Tiktok 巨大的流量反哺迎刃而解。,,至於 TikTok 會何會在垂直電商里押注女裝?,首先,這是一塊足夠大的市場,根據《晚點LatePost》報道,SHEIN 在去年6月的預估單日銷售額突破7000萬美元,單月營收約為20億美元;其次,TikTok 的用戶畫像決定了其做跨境女裝的優勢,這從 TikTok 此前招商的一組數據便能得到例證――在TikTok用戶構成中,18 至 24 歲的年輕用戶平均每天觀看超過 233 個 TikTok 短視頻,其中25 至 34 歲的年輕女性平均每天在這個 App 上花費超過 1 小時。,當然,也有出海創業者向虎嗅分析稱, Dmonstudio 對標 SHEIN 是為了搶佔亞馬遜歐洲市場。“當時大家都看到了 SHEIN 在女裝領域異軍突起,再加上亞馬遜封店風波,字節跳動想切一塊海外女裝蛋糕再正常不過,畢竟 TikTok 流量滾起來能快速拉動業務,而且 Dmonstudio 品類一開始就和 SHEIN 高度重合。”,這一點從 Dmonstudio 此前官網資料便可得到佐證,其官網資料显示:Dmonstudio 每周會推出約 500 多個新產品,用戶下單后商品將在 5~15個工作日內發貨。其配送貨主要通過分佈在全球的海外倉庫,範圍覆蓋100多個國家。其用戶來自美國、歐洲、北美、中東等,據稱已有百萬量級。而在售後方面,Dmonstudio 提供多語種支持、無憂退貨等服務。,不過,Dmonstudio 官方介紹定位是 “high-quality prouducts”,這註定其在產品定價上要與 SHEIN 做出價格區隔,所以 Dmonstudio 上的大部分商品定價明顯高於 SHEIN,前者產品定價多超過 30美金,而後者大量產品只在將價格錨定在 10 美金左右、追求極致性價比。,,當時不少人好奇為什麼 Dmonstudio 從註冊到運轉能如此迅速,據知情人士爆料, Dmonstudio 上線三個月團隊規模已接近400人,其中很多人才是直接從 SHEIN 高薪挖來的。有傳言挖人比例接近一半;也有跨境電商行業媒體稱,字節只從 SHEIN 挖了100多人。,事實上,過去幾年張一鳴帶領字節跳動一頭撞進阿里、騰訊的狩獵禁地,在“快速拓展業務、快速投入資源試錯、快速調整”的策略下攻城略地,其將觸手伸到了醫療、教育、企業服務、社交、消費、房地產等各個領域,尤其在新業務團隊搭建上,字節往往會不吝成本直接從對標企業高薪挖人。,當然,也要看新業務對於集團的戰略意義。對此,有引述內部人士的報道稱,Dmonstudio 網站雖然剛剛上線,但該項目在字節跳動內部屬於 S 級,是一個籌備已久的項目,直接向字節跳動電商負責人康澤宇彙報。,不過,美國電商環境並非國內阿里這樣一家獨大,而是亞馬遜一超+ebay等多強+無數細分垂直獨立站的格局。一位研究跨境電商從業者對虎嗅表示,字節這麼去推動業務,等於拿國內最稀缺的垂直電商經驗去打國外最擅長的部分,“國內垂直電商尤其服裝品類因為阿里的原因,在體量上至今沒有一個成功案例。SHEIN 能成功也是走的半線下+自營工廠走國外路線,字節自己沒直營供應鏈,上來就是高品質產品,Dmonstudio 顯然不太可能做起來。”,更進一步說,相比 TikTok 在算法與內容方面的優勢,跨境電商顯然更複雜,供應鏈、貨源、物流乃至線下門店都需要實打實的經驗積累,“直播電商供應鏈和跨境電商完全不一樣,直播電商訂製、尾貨處理為主,跨境基本是拿貨選款要麼自研,字節跳動這一次非常想當然。”,而且,早在2月初便有行業內人士在研究 Dmonstudio 后指出,“按照 Dmonstudio 的定位、供應鏈情況看,這似乎並非字節跳動真正發力的產品,倒更像是為了搭起一個團隊,Dmonstudio 不過是試水垂直電商的樣本。”,TikTok 難啃跨境電商,字節跳動對於電商業務覬覦已久,早於2019年便開始發力。,明線上,抖音電商總裁康澤宇2021年4月首次將電商業務錨定為“興趣電商”,並提出自己未來一年的野望,“未來一年,將幫助1000個商家實現年銷破億元,其中100個新銳品牌年銷破億元;幫助10萬個優質達人實現年銷10萬元,其中1萬個達人年銷破千萬元;幫助100款優質商品年銷破億元。”,抖音盒子產品截圖,此後,抖音一步步提升電商的優先級,集團陸續啟動三大扶持計劃、抖音小店升級抖音商城、內測“圖文種草”功能、上線“抖音盒子”獨立 App ,並且還在数字支付、物流、電商供應鏈等方向發力,試圖完成上下游環節的全鏈條布局。,當然,抖音電商GMV目標也在年年攀高――此前《晚點LatePost》在報道中稱,2020年抖音電商GMV5000億,2021目標1萬億,增長100%(字節官方至今未對該數據回應);亦有市場傳聞稱,2021年12月抖音電商已超額完成1萬億的年度GMV目標。,暗線上,跨境電商更是被集團寄予厚望。據媒體報道,早在2020年年底張一鳴便將跨境電商定為集團新業務增長方向,亦如2020年張一鳴在全員信中毫不掩飾將教育視為頭條系繼圖文、短視頻之後的第三個戰略重點――只不過,去年7月落地的“雙減”政策使得奪命狂奔的教培行業,如猛獸突然被困於籠中:昔日在各路資本加持下狂飆突進的課外教培企業不得不謀求自救,或轉型,或徹底退出市場。,至於押注跨境電商決心,早在 2019 年 TikTok 便已推出了 TikTok Shopping ,共有 TikTok Shop(抖音小店)、TikTok Storefront(加盟商模式)兩種模式。,在TikTok 充沛的流量反哺下,無論直播分享鏈接還是純信息流廣告,商家短視頻插入的商業鏈接ROI都很可觀。《紐約時報》就在報道中稱, TikTok 已經成為廣告商眼中一尊 “營銷的聖杯”。,這從字節跳動2021年的營收上也能得到印證――1月20日,路透社曾報道稱,字節跳動內部人士在一次會議上向部分員工披露,該公司2021年總營收同比增長70%,達到約580億美元(約合人民幣3680億元)。,另據《晚點財經》報道稱,一位字節跳動員工轉述,集團內部口徑曾說去年收入已超過阿里巴巴位列全國第一、全球第三,但沒有具體說統計周期。也就是說,這家互聯網新貴平均每日進賬超10億元,單從營收規模來看其已成功躋身中國互聯網前三。,對此,一位知情人士向虎嗅爆料,字節跳動2021年營收580億美元(約合人民幣3680億元)這一数字並不準確,實際2021年全年營收或超3900億元,其中重點組成如下:,2021中國區廣告收入共2400億左右,主要增量來自電商類行業;,2021中國區直播收入共1000億左右,目前直播營收在整體的佔比低於快手;,2021中國區電商傭金收入共200億左右,抖音電商2021年全年GMV完成超過8000億,進而帶動和貢獻了主要的電商廣告收入與電商傭金收入;,2021 TikTok 廣告海外收入40億美金,摺合人民幣254億;2021 TikTok…
在搜狗正式併入騰訊之後,今年一月初,搜狗搜索App發布業務調整公告稱,由於受公司業務調整的影響,搜狗搜索App將會在今年一月下旬全面升級為Bingo App(以下簡稱為Bingo)。因升級跨度較大,完成升級后的Bingo將不保留原應用中的部分數據,用戶需提前做好數據備份工作。從中也能夠看出,Bingo並非是常規的應用升級而來,而是一次跨度較大的應用迭代。,最近最受關注的“新”App莫過於新社交應用“�ㄠ�”,排名一度力壓微信和抖音,排在蘋果App Store應用免費榜的第一位。前段時間上架的Bingo就沒獲得如此高的關注度,市場上也鮮有關於它的具體報道。,但值得注意的是,Bingo是搜狗併入騰訊后,騰訊對搜狗原業務調整的一次新嘗試。Bingo的出現也讓國內的智能搜索市場愈發熱鬧了起來,或許騰訊是想以Bingo為矛、以搜狗搜索的技術力量為盾,嘗試求變尋找新的搜索發展方案。,Bingo是騰訊搜索業務的新開始?,Bingo的定位是“學習與生活神器”,更簡單地理解是,以搜索功能為核心+各類輔助功能組成的搜索App。除了搜索以外,Bingo設有資源館、健康館和學習館三大功能板塊,集成了當下智能搜索App大多都擁有的小說、學習(AI翻譯等學習輔助)等功能。,,從搜狗搜索App到Bingo的轉變,凸顯出了騰訊對搜索業務的新理解。首先,Bingo的發展賽道不同,瞄準智能搜索領域。隨着移動互聯網的發展,用戶對搜索App的需求產生了變化,一方面單一搜索功能App的被替代係數較高,功能越來越多樣的手機內置瀏覽器降低了用戶安裝獨立搜索App的概率。,另一方面,互聯網內容的孤島化發展趨勢,一定程度上弱化了傳統搜索引擎的市場影響力,CTR的行業報告显示,傳統搜索引擎的用戶使用率呈下降趨勢。許多用戶也知道,想要更精準的獲取到自己想要的內容,需要到對應的App內進行搜索,如搜劇搜電影用視頻App、搜商品時打開各類電商平台,這使得通用搜索引擎廠商需要通過增加其他新功能的方式去提升搜索App的功能點,讓用戶有更多留住該類應用的理由。,,值得注意的是,在Bingo中搜狗搜索依然存在,只不過相關的搜狗搜索品牌屬性被淡化,並增加了Bingo與騰訊系生態平台的聯動能力。,以下圖搜索的“iPhone”關鍵詞為例,Bingo主搜索界面中並沒有太多搜狗元素,不過在頁面中仍有搜狗百科等頁面。小雷對比后發現,在內容上,Bingo的搜索只是調整了搜狗搜索的內容排布,具體檢索到的內容差異並不大,在搜索中的購物頁面上依舊能直接搜到京東的商品。,,在生態聯動能力上,Bingo採用的是“1+N”聯動模式。Bingo除了能以搜狗搜索為核心,直接搜到京東和微信公眾號的內容外,還能以“跳轉搜索源”的形式搜其他App里的內容,這是騰訊打破搜索孤島的一大重要舉措。,在Bingo的主頁中,設有全站(即搜狗搜索)、B站、小紅書、知乎和微博五大搜索源。眾所周知,許多內容平台都視自己平台里的內容為重要的資源,並不會輕易開放給其他搜索引擎,那麼騰訊是如何撬動這幾大搜索源的?,答案是微信小程序。當選擇小紅書或微博等搜索源時,Bingo會在“應用內”跳轉到小紅書的微信小程序內進行搜索,得到的內容高度垂直,全是以往需專門打開小程序或小紅書App才能搜到的內容。在體驗上,第一次使用Bingo搜其他內容源時需要微信授權,此後便可以較無感的使用,這或許意味着騰訊給予了Bingo某些便捷連接微信小程序的能力,使用戶在搜索時頁面不會在兩個應用間來回跳轉。當然,Bingo畢竟是調用了微信小程序,我們可以在微信小程序頁面查看到相關小程序的使用記錄。,,值得讚賞的是,Bingo並未將自己定位為新版的“搜狗搜索App”,而是在增加新功能的同時嘗試突破,找到解決內容孤島的方法。或許對於騰訊來說,內容和小程序生態正是自己的優勢所在,既然直接難以全面地獲取其他內容平台的信息源,不如依靠小程序去打破僵局,以“繞”的形式使用戶能夠搜到更多內容。,而在國內的智能搜索領域里,騰訊只能算是後來者,仍要面臨兩大老對手的挑戰。,智能搜索賽道,BAT的新戰場,在國內的互聯網發展史中,最不得不提的就是BAT(百度、阿里和騰訊),許多行業的發展都有它們的身影,或是三強混戰、或是兩強爭霸,如長視頻領域的“愛優騰”、外賣領域的餓了么和美團。現在智能搜索領域也不例外。,早在2020年,阿里創新業務事業群成立智能搜索業務部,重點推動智能搜索App夸克(以下簡稱夸克)的發展。另一邊,百度在去年年末推出了Wonder App(以下簡稱Wonder),雖然該應用定位為“年輕人的寶藏App”,但在應用介紹中仍有“新一代智能搜索”的字眼。其實,夸克、Wonder和Bingo一樣,都是以搜索+周邊功能的智能搜索應用,區別在於各家的主搜索引擎和部分周邊功能不同罷了。,,更準確地說,智能搜索類應用主動剔除了自身的“瀏覽器”品牌屬性,夸克就是由夸克瀏覽器升級而來,讓用戶認識到這是一款多功能App而非是單純的瀏覽器,Wonder和Bingo也是如此。其次,以上三款App都以年輕用戶為主要發展對象,本質上處於同樣的智能搜索賽道。,不過值得一提的是,夸克似乎正在往“生活類”平台方面發展,進一步突出自己的生活屬性。在夸克首頁的“捷徑”功能里,設有知識局、快捷熱榜、夸克日報和方言留聲機等功能,更貼近用戶的日常生活。或者說,夸克意在提升用戶獲取生活類信息的效率,扮演一個生活信息傳達站的角色。,而BAT三家同時盯上了智能搜索領域,與搜索市場的存量和增量有關,一旦有一方能撬動足夠大的市場、找到新的發展方案,或能改變未來搜索市場的格局。,在存量方面,在互聯網流量紅利見頂的發展背景下,許多廠商都有發展搜索業務的需求,推出新應用新服務以進一步挖掘用戶的潛在價值,特別是阿里和騰訊,也都想借智能搜索瓜分更多市場,挑戰百度在國內的霸主地位。像是抖音和快手,目前雖未推出智能搜索App,但通過各種活動提升用戶對應用內視頻搜索的使用率,例如抖音的搜紅包活動。,在增量方面,搜索雖不是新領域,但市場前景仍十分廣闊,CTR預估2022年廣告主將會增加搜索廣告的投放量。現在的搜索引擎屬於第三代互動與個性化搜索引擎,目前行業內還沒尋找到下一代搜索引擎的技術點和理論基礎,使得廠商們需要在交互和功能上尋求突破,即搜索引擎的基礎技術沒變,只是以App的形式拓展搜索引擎的周邊功能,以吸引更多新用戶使用。這一理念類似於新能源汽車行業里的刀片電池,在電池技術未獲得突破的情況下,通過結構創新在空間內裝入更多電芯提升汽車續航里程。,智能搜索App是搜索引擎技術未獲得根本突破下的特殊產物,Bingo的跨平台搜索方式也類似。這條賽道上的玩家並不多,BAT三家的用意也很明顯,爭奪“Z世代”年輕用戶,以搜索和學習等功能吸引他們使用,早早圈地爭奪自己的年輕用戶群,畢竟“得Z世代者得天下”。,現階段,從BAT對各自旗下智能搜索App的布局上能夠看出,該類產品是它們探索新搜索產品的一次新嘗試。但從功能來看,智能搜索類App的產品定位還不夠清晰,像是個更多功能的搜索工具,產品不可取代的價值並不夠強,這也是該類應用目前還沒能大範圍出圈的重要因素。,入局較晚的騰訊,能給搜索市場帶來哪些改變?,從時間線來看,騰訊入局智能搜索App市場較晚,但這似乎並不妨礙Bingo的發展。對於騰訊來說Bingo的存在保證了自己有相應的產品與阿里和百度競爭,同時Bingo所具備的微信小程序聯動能力使其能以獨特的產品競爭力切入市場。,其實在許多領域內,市場後來者要想超越前者,不僅要在產品上超越前者,更要給用戶帶來新的價值,類似於iPhone與非智能機和功能機的關係。而騰訊給搜索市場帶來的改變是,找到了繞過平台生態壁壘的方法,使用戶能更便捷地搜索不同的內容源。,不過Bingo的多內容源搜索方式本質是跨平台跳轉,並非在一個搜索引擎下實現,但對於部分日常工作或學習中經常需要跨平台搜索信息的用戶而言,該功能具有一定吸引力。就以小雷的工作流程為例,每天查資料的頻次極高,既需要使用通用搜索引擎也需要到各類內容平台內查找資料,整個流程較繁瑣。,只是較尷尬的是,Bingo目前僅有手機版App,更適合學生群體使用,這也符合其“學習與生活神器”的產品定位。,對於整個搜索市場來說,Bingo的跨平台跳轉搜索方案的借鑒門檻較高,不僅需要在自己的應用體系內有類似於小程序的服務,且至少要有B站和知乎這樣的熱門小程序。小雷認為,Bingo的跨平台跳轉搜索方案或難以成為市場未來的發展方向,只適合騰訊系服務,其次,互聯網“拆牆”已是大勢所趨,未來搜索引擎或能更便捷地搜到更多內容,而這不過是時間問題罷了,不同平台間的壁壘終會被打破。若未來互聯網繼續“拆牆”,Bingo的搜索優勢將被稀釋,換而言之,在搜索之外,Bingo仍需尋找到自己新的產品價值,以差異化的體驗吸引並留住用戶。,Bingo是騰訊搜索業務的新開始?,在搜狗正式併入騰訊之後,今年一月初,搜狗搜索App發布業務調整公告稱,由於受公司業務調整的影響,搜狗搜索App將會在今年一月下旬全面升級為Bingo App(以下簡稱為Bingo)。因升級跨度較大,完成升級后的Bingo將不保留原應用中的部分數據,用戶需提前做好數據備份工作。從中也能夠看出,Bingo並非是常規的應用升級而來,而是一次跨度較大的應用迭代。,
健身界的奈飛,匆匆隕落了。2022開年以來,曾經炙手可熱的美國健身平台Peloton正在經歷一場 生死劫――公司大裁員,CEO被辭退,股價跌到了谷底,希望尋求變賣。相比最巔峰的時候,Peloton這一年市值蒸發近400億美元(合計約人民幣2500億元),堪稱年度最慘公司。正所謂成也疫情,敗也疫情。成立於2012年的Peloton主打居家健身,核心產品便是一款自研的動感單車。在疫情之前,這家公司表現平平,市值一度跌倒只有數十億美元。直到2020年,疫情掀起了居家潮,Peloton一飛衝天,最高撐到了500億美元市值,也迅速帶火了居家健身賽道。,然而好景不長。隨着歐美疫情躺平,居家減少,Peloton開始一落千丈。而這樣的一幕也讓國內VC開始悄悄捏一把汗――過去兩年,居家賽道同樣席捲國內創投圈,Keep融資火爆,還湧現了以FITURE為代表的的居家健身鏡賽道。Peloton的隕落,無疑為居家健身賽道蒙上了一層陰影。,他做了一台動感單車疫情帶火了,坐擁3000億市值,Peloton的創始人進入健身行業,純屬偶然。,Peloton的創始人John Foley創業時已年過40歲。資料显示,John出生在一個普通工薪階層家庭,畢業於喬治亞理工大學。25歲,他進入citysearch.com工作,這份工作也幫助他走進哈佛商學院。2001年畢業的時候,John到了BMG音樂工作。後來,John加入了一家大公司IAC,做到高管后又跳槽到老牌書店品牌Barnes&Noble的数字營銷部門擔任主管,競爭對手是強大的亞馬遜。,與此同時,John注意到在紐約boutique fitness開始流行。他的太太也是一位健身愛好者,經常早上6點多起床預約當天的課程,但依舊很難搶到熱門的課。這給John一些啟發,如果可以創造一個 在線的健身體 驗平台,讓大家在家就可以健身,這樣就不用受時間和空間的限制了。倘若做的足夠大,全世界的人都可以參与進來,這一門生意充滿了巨大想象。,說干就干。2012年,John辭職並創立Peloton。一開始,他找到了幾位聯合創始人――Tom Cortese,Hisao Kushi,Yony Feng還有Graham Stanton。2013年,John團隊研發出第一個Peloton單車的原型,2014年推出其第一款可以聯網的動感單車。,Peloton最早的第一筆投資是John從朋友和親戚之中籌得的20多萬美金,彼時項目估值160萬美金。根據公開的報道,當時John擔任CEO,擁有25人的團隊。白天他出去融資,晚上下班后自己打掃辦公室,為了省下在紐約雇清潔工的一筆錢。,創業前三年,Peloton並沒有獲得VC的青睞,但他說服了100位個人投資人,每個人大概給了他25000-50000美元,大多是他的朋友和朋友的朋友。就這樣,Peloton籌了1000萬美金。,直到2015年,老虎環球基金領投了Peloton的第一輪機構融資。後來,隨着Peleton聲名鵲起,以前不相信Peleton的VC們開始意識到Peleton或許是一種革命性的產品和商業模式。,次年4月,Peloton獲得True Ventures以及個人投資者Bullish的3000萬美元C輪融資,老虎環球基金持續加碼。同年12月,Peloton又獲得LVMH旗下基金L Catterton和Bullish的7500萬美元D輪融資。,2017年5月,Peloton完成3.25億美金E輪融資,由Kleiner Perkins和True Ventures 領投,憑藉著12.5億美元估值躋身獨角獸行列。,2019年9月,Peloton正式登陸納斯達克,發行價為每股29美元,估值為81億美元。然而屋漏偏逢連夜雨,由於包括不少投資人在內的相關人士對Peloton的商業模式並不看好,認為Peloton在健身行業還未真正展露出太大優勢。僅僅過了一周,Peloton市值便 蒸發了近18億美元。,這樣尷尬的狀況大概維持了一年。但後來的發展恐怕沒有人想到,Peloton意外迎來了一飛衝天的機會。,2020年新冠疫情肆虐,大量健身房關閉,人們居家辦公成為主流,Peloton卻莫名火了,着着實實享受到了疫情帶來的紅利。2020年Peloton第四季度財報显示,該季度Peloton營收6.071億美元,同比增長了172%,營收較於公司IPO后的預期高出了24%。這也是Peloton有史以來第一個實現盈利的季度。,當然,Peloton的用戶數量也在迅速增長,其健身訂閱用戶數量超過109萬,較2019年同期增長113%,會員總數略高於310萬,其中包括僅為数字訂閱付費的用戶。Peloton給股東發送的一封信中寫道:“受到新冠疫情的推動,會員參与度創下新高,在2020財年完成了1.64億次相關健身訂閱訓練。”,一場突如其來的疫情讓Peloton起死回生。Peloton產品包括動感單車、跑步機和內容訂閱服務,分別售價1995美元、3995美元和39美元/月。Peloton讓用戶足不出戶就能在單車或跑步機上運動,器械能夠直接連接線上直播教室,用戶根據需要選擇課程,同時還有明星教練進行線上監督和指導。,隨後,Peloton火爆全美。甚至有業內人士表示,Peloton模式的出現,是過去以線下場館為主的健身業態的最佳補充。與此同時,Peloton迎來了令人咋舌的飛漲,市值更是瘋狂暴漲,一度高達500億美元(約3100億人民幣),令人嘆為觀止。,太快了,一年跌去2500億,匆匆隕落,然而,靠着疫情居家帶來的生意,來也匆匆去也匆匆。,這在Peloton股價上體現得淋漓盡致。經歷了瘋狂的2020年後,Peloton股價在2021年一路震蕩下跌,最新報價34.68美元/股,相較於曾經的高點155.52美元/股,跌幅超75%。最瘋狂的時候,Peloton市值高達500億美元,如今已經蒸發了近400億美元(約合人民幣2500億元),令人唏噓。,Peloton的境況越來越窘迫。今年2月8日,Peloton官網宣布,公司將在全球範圍內減少約2800個職位,裁員人數比例約為20%。裁員原因是Peloton業績持續不佳,僅2021年第三季度,其聯網健身設備的銷售額同比下降了17%。,更嚴峻的是,有爆料稱Peloton正在考慮暫時停產公司最引以為傲的動感單車。根據CNBC獲得的內部文件显示,Peloton計劃從今年2月到3月暫停生產其最經典的動感單車,為期兩個月。,業績頹敗,讓公司內部開始生變。1月24日,Peloton公司的主要股東、對沖基金Blackwells Capital首席投資官Jason Aintabi公開對Peloton的經營狀況表達了擔憂,除了要求立刻解除John Foley的CEO職務外,他還表示董事會應該考慮出售公司,同時指出了四個潛在的買家:耐克、蘋果、迪士尼和索尼。,Peloton的時代真的結束了嗎?數據显示,最近幾個月,健身房逐步開門營業后,消費者似乎不需要把那麼多錢花費在居家健身器材上。,一年多以前受疫情影響,人們對Peloton的產品有太多的需求。那時,Peloton依舊雄心勃勃――2020年12月,它宣布以4.2億美元收購健身器材製造商Precor,使其擁有超過62.5萬平方英尺的生產空間。到了去年5月,Peloton還花費4億美元在美國建立其第一家工廠,以加快其動感單車和跑步機的生產。,但如今歐美疫情已經躺平,居家的時代已經過去,Peloton開足馬力生產的居家健身器材已經賣不出去了。,讓人感慨的是,Peloton靠着疫情曾在大洋彼岸締造了一個 居家健身的風口。但如今,一切似乎又匆匆結束了,留下了一地雞毛。,這樣的一幕會在國內重演嗎?,看着Peloton的浮沉經歷,國內投資人似乎也捏一把汗。,殊不知,過去幾年國內同樣誕生了300多家經營健身類的APP,都是類似Peloton的模式――希望藉助“產品+內容”的模式撬動家庭健身的入口。直到疫情來到,Peloton在海外市值暴漲的時候,國內居家健身賽道也同樣火爆了起來。,2021年初,健身圈首個獨角獸――Keep宣布完成3.6億美元F輪融資,此次融資由軟銀願景基金領投,高瓴、寇圖資本跟投,BAI資本、GGV紀源資本、騰訊、五源資本以及時代資本等老股東也繼續追投。自此,Keep的估值成功跨越20億美元大關,成為國內運動科技領域公認的獨角獸。值得一提的是,2020年5月Keep官宣的E輪8000萬美元融資,估值10個億。換言之, 公司不到一年估值翻了一倍。,然而在疫情之前,Keep經歷過一段低谷期。2019年,Keep已經是健身領域用戶數據第一的app,但難以突破的百萬量級日活躍數據。這一年,Keep沒有官宣任何一輪融資。直到突如其來的疫情打破了keep的窘境――帶來了暴漲的新增用戶數據。根據《2020年中國居家健身短報告》,Keep下載量漲幅達到了478%,線上健身APP月活躍用戶數持續保持高位。,事實上,疫情期間居家健身同樣席捲國內創投圈。正如我們看到,2021年 最火爆的獨角獸之一,便是來着居家健身賽道――靠一面健身魔鏡走紅的FITURE。2019年3月,兩位創業老兵唐天廣和張遠聲創辦了家庭科技健身品牌Fiture,核心產品就是一款名為FITURE的健身鏡。,這裡有一個小細節――一家知名美元VC最初盡調FITURE時,曾因項目史無前例而產生疑問,特此請教了美國總部的同事。後來該同事給出的建議是:“這個賽道決不能錯失。”此前,這個團隊正是錯失了Peloton,而當時Peloton受到疫情的影響而紅得發紫。2021年4月,FITURE完成B輪融資后,估值達到15億美元(近100億元人民幣),據悉當時VC為了爭搶份額競爭十分激烈。,FITURE的爆紅,也帶火了國內的健身鏡賽道。隨後短短几個月,國內相繼湧現了十餘個健身鏡品牌。華為、蘇寧、海爾、百度等巨頭企業發布具備同類功能的產品切入了這一市場。業內更有傳言“在深圳有幾十家公司都在做智能健身鏡”。,在此之前,國內VC圈同樣盛行着一個觀點: 居家健身正成為人們一種生活方式,並在未來成為主流。沿着這樣的邏輯,我們看到了一筆筆融資誕生,一個個明星獨角獸湧現,無數VC/PE擠上了這一條賽道。,但事實證明,當疫情好轉后,人們還是願意走向線下。而眼下的情況更是說明了,居家健身可能是一個偽需求。正如一位北京健身房老闆直言,從本質上來說, 健身的主戰場在線下,線上只是錦上添花,“在線健身太枯燥了,需要花大力氣克服惰性。”,而Peloton的慘淡遭遇,更是戳破了居家健身的真相。同樣的一幕會不會在國內上演呢?,Peloton的創始人進入健身行業,純屬偶然。,健身界的奈飛,匆匆隕落了。2022開年以來,曾經炙手可熱的美國健身平台Peloton正在經歷一場 生死劫――公司大裁員,CEO被辭退,股價跌到了谷底,希望尋求變賣。相比最巔峰的時候,Peloton這一年市值蒸發近400億美元(合計約人民幣2500億元),堪稱年度最慘公司。正所謂成也疫情,敗也疫情。成立於2012年的Peloton主打居家健身,核心產品便是一款自研的動感單車。在疫情之前,這家公司表現平平,市值一度跌倒只有數十億美元。直到2020年,疫情掀起了居家潮,Peloton一飛衝天,最高撐到了500億美元市值,也迅速帶火了居家健身賽道。,
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