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2021年
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杏鑫平台主管_車厘子價格“腰斬” 沒你想的這麼簡單
工作日的杭州勾庄水果批發市場，穿梭着的搬運車比顧客還多，放眼一望，全是堆得一人多高的彩色紙箱。,老張在檔口張羅着生意，他不願錯過每一個散客――這是個出貨旺季，準備年貨、年底送禮、公司聚會，水果都是座上賓。,同時，又到了車厘子豐收季。12月16日開始，智利的車厘子陸續到港，批發商和水果商們再度打響車厘子“保衛戰”，這既是引流的尖貨，也是利潤較高的品類。,5天拿下4次熱搜的車厘子，掀起了春節前的第一波消費熱潮，網友紛紛表示，這波自由來的太突然。,老張告訴「電商在線」，最近被車厘子“價格腰斬”的話題而吸引來詢價的客戶不在少數，他只能不停的解釋道：降價是真的，“腰斬”是真沒有。,今年智利車厘子產量增加了30%，供給的富足是車厘子價格下降的重要原因。但消費者並沒有看到，車厘子消費已經開始分化，這背後是供應鏈重新整合與洗牌的必然結果，相比去年還在高喊的“車厘子自由”，價格下降只是“車厘子常態化”的第一步。,沒有“腰斬”,央視財經的一篇報道，點燃了車厘子熱度。往年起碼要賣500多元的車厘子，現在只要200多元一箱。讓#車厘子價格腰斬#的話題瞬間發酵，衝上微博熱搜第一位。,輿論端的火熱討論，卻在車厘子業內人士看來有些哭笑不得。喜的是關注車厘子的人更多了，但要拿“腰斬”的貨，真難找。,「電商在線」走訪了水果批發市場后發現，車厘子成了引流款，幾乎家家都有賣，不過從價格到品質各有千秋。,老張的檔口只擺放了J級和JJ級兩種車厘子，最便宜的220元一箱有10斤，而去年，這樣一箱能賣到300元以上。綜合來看，今年價格降幅在20%，的確有便宜，但還不至於“腰斬”。,在老張看來，這樣的產品很適合放在門面引流，但如果客人想繼續詢價，他會再引導顧客到倉庫，裏面堆積了滿滿4排貨，老張開始如數家珍的介紹起來。,“這個才是真正的性價比貨，310元一箱的2J+級別，品牌和品質都特別好。”,老張坦言，這些真正好賣的貨都是自己囤來“壓箱底”的，車厘子的零售價格幾乎每天都在變，越是臨近春節，好貨能賣的價格更高。,近幾年進口車厘子在國內走俏，引來了大量水果商湧入，提前囤貨，幾乎成了業內共識，但趕上今年這個豐收年份，囤貨反而拉低了市場價格。,智利駐華大使館商務參贊娜塔介紹，中國是目前世界上最大的智利車厘子進口國，預計今年的智利車厘子出口量將增加30%，將有50萬噸左右車厘子進入中國市場。,供需關係決定價格，這個淺顯的經濟學原理很好地解釋了今年車厘子價格的走低，而往前追溯，近幾年車厘子價格一直高開高走，生產端肯定會選擇擴張，如此看來，今年的產量增加是種必然。,與此同時，疫情的影響也存在，相比海外其他地區的市場疲軟，智利商家在中國市場下更大的重注。此前一位車厘子採購人員對「電商在線」說道，真正掌握貨源的還是智利的車厘子商家。“他們可以決定船到底哪天靠岸，卸下多少貨，供需關係的多少才是決定市場價格的根本。”,“今年的確是豐收年，但量多的是J和JJ級車厘子，3J以上的貨品依然很少，甚至有小幅漲價。”一位業內人士對「電商在線」說。,囤貨這把雙刃劍在今年尤為凸顯，老張說“腰斬”的車厘子，其實都是同行手裡囤的快壞掉的貨。,「電商在線」在走訪中發現，J和JJ級的車厘子是檔口吸引力最強的商品，但相同級別依然有品牌和品質的差異，如果不細緻詢問和對比，其實很難從價格本身做出判斷。,出現消費分化,如果只從價格入手，是很難客觀評價車厘子的，從品牌、大小到新鮮程度，每一個因素都在影響着價格。,進入中國的智利車厘子就包括Santina、Bing、Kordia等近十個品種，每個品種在甜度、硬度、色澤和含水量方面各不相同，雖說消費者的喜好因人為宜，但市場往往已經把不同品牌的價格劃上了標尺，價格在200元檔次的車厘子往往都是Santina和Bing，而被視為最高級別的Kordia甚至可以賣到一箱400元以上。,另一個定價指標在於J級的劃分，“J”（26-28mm）是一種大小單位，從1J到4J，数字越大代表車厘子品質越高――甜，成色好，口感紮實。,在今年，這些參考標準變得尤為實際。由於產量多集中在J和JJ級別，所以3J以上的價格並沒有很大下降，逐漸拉開的價格差距，已經讓車厘子消費走向分化。,在Costco、山姆以及盒馬，車厘子會放在入口最顯眼的位置，10斤大容量的禮盒包裝，成為商超引流款。電商平台的車厘子卻是另一片景象，聚划算、蘇寧、京東、拼多多，幾家平台亮出“百億補貼”，用真金白銀把車厘子價格打下來。不過和往年低價、特價的標籤不同，它們大多選擇以3J品質的車厘子作為主力商品，也能看到消費趨勢的變化。,聚划算小二有觀察到，主力的3J級車厘子即便做了超低折扣，與平常補貼價格相比日均銷量也並沒有太大變化，“有補貼那天賣1000份，平時也是賣1000份。”這從側面說明，消費者在購買時會在意品質綜合考慮，而不是單純被價格引導。,Eric是國內很早做車厘子的商人，他回憶起10年前智利車厘子到港，能拿到貨的商家就是贏家，沒有人過分講究品種、大小，有貨就行。,“今年的智利車厘子我已經不太賣了，因為都是海運貨，品質相比新西蘭的空運車厘子要差不少，為了滿足高端客戶的需要，今年主要賣新西蘭的車厘子。”Eric對「電商在線」說，海運的貨都去廣州港拿，空運的貨都是去上海等，下了飛機就直接被分完了。,在Eric的朋友圈裡，新西蘭的空運車厘子被稱為“極致口感”，同樣一箱10斤的車厘子，新西蘭的可以賣到699一箱，是智利的3倍。,“智利車厘子的價格目前已經是低位了，未來也很難繼續低下去，運輸成本那麼高，再低就沒人做這個生意了。”Eric坦言。,當然，一個很現實的問題擺在面前，高價意味着利潤空間大，而價格越發透明化的智利車厘子，必然將進入消費“常態化”，商家們只能在不斷分級的消費檔次中，繼續尋覓下一個高端“獵物”。,車厘子自由是如何實現,高度依賴於進口的車厘子，在國內形成了複雜多樣的流通渠道。過去幾年，智利、澳洲這些原產地的貨通過官方出口到中國，由官方在國內設立的流通協會等組織統一來供應，因而“市場變量”比較穩定，各級代理商拿到手的貨品質量也比較固定。,隨着車厘子在國內市場的走俏，其渠道和供應鏈也在經歷一些變化，它們一起在重新定義着車厘子生意的市場秩序，而價格的不斷下探正在證明這一點。,“這個貨品質很好，今天賣了就沒了，明天能賣什麼我都不知道。”水果批發商任娟說。,她在市場中間的空地搭了個臨時檔口，一上午的時間，堆了兩排的車厘子，210元5斤已經賣了一大半。,整個市場，類似任娟一樣的商家不在少數，他們大多被動等待供應，也不敢輕易給客戶做大採購的允諾，趕上好貨了賣的就快，但下一次會是什麼依然未知數。,反觀頭部的商家，已經向前延伸供應鏈，變“被動供應”為“主動直采”，甚至有些已經在智利擁有生產基地。分銷鏈路變短，自然意味着成本的遞減，也實現了消費終端的透明化和標準化。,這其中，電商平台是通過整合供應鏈而實現低價的典型代表。今年天貓組織了三大水果進口商，聯合從原產地直接採購，包船直達中國；京東也加大發力智利海外直采，與智利大的車厘子農場直接合作，通過海外基地直采模式，減少中間環節，降低成本。,平台憑藉著渠道銷售能力，也實現了定價權。聚划算小二介紹，百億補貼下的車厘子能夠實現低價，一方面是平台的紅包補貼，另一方面是通過包銷模式，拿到了足夠低的成本價。,包銷模式可以理解為平台保證實現一定的銷售量，從而拿到品牌方的協議價。車厘子的定價流程很長，滿載車厘子的船從智利出發，在海面上就將根據市場情況做一個估價，待到船靠岸，確定最終定價，而平台已經可以做到在海面上就簽訂好協議價格。,車厘子的降價也與市場教育息息相關，越來越多的人清楚了車厘子本身就是櫻桃，它的高貴更多來自於進口。而在線下採購的過程中，車厘子因為品牌、標準的分級較多，也給了很多商家“鑽空子”的可能，能夠產生溢價的環節很多，高價成了理所當然。,但越來越多的商家湧入，行業的透明度就更高，比如在電商平台商品詳情頁，可以很清楚的看到各個J級的含義，以及品種的差異，這些是在傳統線下渠道難以實現的。,和奇異果、牛油果等水果一樣，被叫做車厘子的櫻桃正在走下“神壇”。“價格腰斬”只是車厘子降價的一個縮影，而褪去高貴外衣，走入尋常人家的車厘子，也將變得不再神秘。
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杏鑫招商_午報 | 拼多多被辭當事人：不後悔發布照片；蘋果眼鏡或能自動解鎖iPhone
拼多多被辭當事人回應：言論過激，但不後悔,近日，拼多多員工王某在社交媒體上發布同事被抬上救護車的照片，並配以針對拼多多的言論，此後被拼多多以違反公司紀律制度為由辭退。1月12日，王某接受新華社專訪時表示，自己的言論確實有些過激，但是並不後悔發布照片。,:-0 會對之後的職業生涯產生影響。,喬丹體育更名為中喬體育，此前被判禁用“喬丹”商號,近日，原喬丹體育股份有限公司發生工商變更，企業名稱變更為中喬體育股份有限公司。2020年12月30日，上海二中院對美國職業籃球運動員邁克爾・喬丹訴喬丹體育公司、百仞貿易公司姓名權糾紛案作出一審宣判，判決喬丹體育停止使用其企業名稱中的“喬丹”商號。,:-0 新名字是什麼意思呢？,得物無法鑒定球鞋真偽，工作人員造成損壞賠償3000元,企查查APP显示，徐淳宇與上海識裝信息科技有限公司（得物運營公司）財產損害賠償糾紛一審民事判決書於12月25日公布，原告通過該平台售賣耶穌聖水運動鞋，在檢驗過程中，得物工作人員多次開關鞋盒，因無法鑒別真偽，使用快遞包裹將鞋子退給原告，后被發現鞋盒出現損壞狀況。,判決結果為被告上海識裝信息科技有限公司於本判決生效之日起十日內償付原告徐淳宇人民幣3000元。,:-0 消費者要擦亮雙眼了。,蘋果新專利显示：蘋果眼鏡或能自動解鎖iPhone,1月12日，據Appleinsider消息，蘋果已獲一項新專利：利用“蘋果眼鏡”可自動解鎖用戶的iPhone、Apple Watch、iPad、Mac等設備。用戶在佩戴“蘋果眼鏡”時拿起iPhone，用戶甚至不一定要看手機，就可以直接使用它，而不是輸入密碼或等待Face ID。,:-0 比較期待戴口罩能解鎖的功能。,YouTube下架特朗普新視頻凍結其賬號至少一周,美國視頻網站YouTube當日表示，已經下架了美國總統特朗普發布的新視頻內容，理由是違反了煽動暴力的政策。YouTube提供的聲明寫道，“經過細緻審查，考慮到出現暴力的可能性，我們移除了上傳到唐納德・J・特朗普頻道的最新內容，並向其發出警告。該頻道現在不得上傳新視頻或發起直播，為期至少7天，有可能繼續延長。”,:-0 哪條路都堵死。,
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杏鑫主管註冊_美國要求特斯拉召回部分Model S和Model X車型，共計15.8萬輛
1月14日消息 根據美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）周三公布的一封信，該機構要求特斯拉召回約15.8萬輛Model S和Model X汽車，這些汽車可能存在觸摸屏失效的問題。該安全機構表示，這些車輛中所謂的 “媒體控制單元”的故障會切斷車主對車輛的後備攝像頭、溫度控制以及特斯拉的 Autopilot 駕駛輔助系統的訪問權限，從而增加發生車禍的風險。,該核心問題涉及2012-2018款Model S轎車和2016-2018款 Model X SUV 的显示屏中使用的閃存芯片，每次車主打開這些特斯拉，都會消耗掉為显示屏提供動力的英偉達Tegra 3處理器上的8GB eMMC NAND 閃存芯片的總容量。當達到該容量時，显示器就會變磚。,IT之家了解到，NHTSA於去年6月對該問題展開正式調查，並在周三表示，儘管要求特斯拉召回車輛，但調查仍在進行中。目前還不清楚特斯拉是否會遵守。該公司沒有立即回應評論請求。
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杏鑫主管註冊_1年吃掉兩萬億 “吃貨們”掀起網紅零食風
馮坤決定再為公司開放一輪融資。,雖然一些老投資人並不願意馮坤這麼做。,“新引入的那家機構找了我們很多次，而且市場知名度很高，公司在獲得背書的同時多點錢進來也不是壞事。”,2020年6月到12月，基於線上零食的出色業績表現，馮坤公司連續獲得兩輪融資，這兩輪融資均非公司主動戰略之舉。換句話說，馮坤公司並不缺錢，反而是資本迫不及待地想要進入。,馮坤公司當前備受機構追捧的狀態，似曾相識。作為紅極一時的線上零食界前輩，這種情形在三隻松鼠的成長過程中也上演過。,不過，“三隻松鼠”目前可就沒這麼幸運了。2020年7月以來，機構股東擬減持公告接連發布，資本撤退的同時，三隻松鼠股價持續下跌。,假若用發展周期的視角來審視線上零食呈鮮明對比的走勢曲線，如今那些被資本追着走的線上零食新品牌，會否在不久后的某一天從“資本寵兒”淪落為“市場棄子”？,作為線上零食新品牌公司的創始人，馮坤最近苦惱的事不是“沒錢”，而是“錢太多”。,2020年下半年，不斷有投資人找上門來。起初，馮坤覺得很疑惑，“我們當時並未在哪一刻對外表示說我們要融資了。”,頻繁接觸了幾家機構后，馮坤逐漸習慣了資本的熱烈。他拒絕過一些機構，也專門為一些機構開放過融資。,但在面對許多知名機構同時真誠地拋來橄欖枝時，馮坤也着實有點“招架不住”。,“一輪份額根本不夠分啊。”馮坤沒想到“資本的寵兒”也不好當，有時候還會為自己與老股東平添無謂的煩惱。,如果說融資太過順利也是煩擾的話，那麼已經經歷或正在經歷這種煩擾的線上零食新品牌或許不止馮坤公司一個。,根據天貓數據，2020年“雙十一”期間，有360個新品牌拿下細分品類銷售額第一，數量為歷年之最。藍鯊有貨此前曾報道稱，不少投資經理四處打聽完整的名單，試圖在中間發現可投資的標的。,以網紅麥片品牌王飽飽與年輕巧克力品牌每日黑巧為例。2020年“雙11”，王飽飽旗艦店取得天貓雙11代餐&麥片品類銷量第一；每日黑巧同比增長1000%，在“雙11”全周期成為天貓全巧克力類目亞洲品牌第一。,體現在資本端，CVSource投中數據显示，2020年4月到12月，王飽飽連續獲兩輪億元級融資，投資機構包括經緯中國、祥峰投資中國基金、黑蟻資本、高瓴創投、源碼資本、德迅投資、繁盛中國等；同時期內，每日黑巧更是一舉拿下了三輪融資，青山資本、源碼資本、源星資本等機構加持。,“不少線上零食新品牌的融資其實都是被資本推着走的狀態，一開始，項目本身並沒有太多強烈的融資意願。”一消費領域投資人彭雨菲告訴投中網，尤其是從2020年開始，原來那些主投TMT的機構全都跑過來爭搶新品牌這一領域。,並不意外，這些線上零食網紅品牌爆火的背後，離不開新消費品牌崛起的大邏輯：消費人群、渠道、供應鏈。,在經緯中國看來，一代人有一代人的品牌，如今的核心消費者是“Z世代”，就會有不同特徵。對於消費品而言，70后、80后更希望通過高級的品牌來展示自己，但95后則是在追求自我和個性化。,“新一代消費者對海外大牌沒有那麼強的追逐，而是關心產品本身和品牌所宣揚的價值觀。於是，一些符合新潮流趨勢的品牌，就有了新的機會。”經緯中國認為。,其次，中國的渠道非常多元化。這意味着任何一個品牌，如果能找到適合自己的渠道，都可以發展起來。第三則是中國成熟的供應鏈，這是所有的基礎。這決定了，即使是一些從線上起家的新品牌，也能交付出不錯的產品。,不過，在線上零食新品牌強勢增長的同時，曾經的“國民零食第一股”卻突然失了寵。,2020年7月8日，三隻松鼠發布了《關於持股5%以上股東及其一致行動人減持股份的預披露公告》（下稱“公告”）。根據公告，三隻松鼠股東NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED計劃在6個月內減持不超過公司總股本9%的股份。,緊接着2020年7月15日，三隻松鼠又披露股東LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED擬在未來6個月內減持不超過總股本9%的股份。,穿透后，NICE GROWTH LIMITED的背後是投資機構IDG，LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED則是今日資本。,最新公告显示，INICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMIT與LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED的減持比例均已達到1.00%。,伴隨股東減持，三隻松鼠的股價也在持續下跌。截止2021年1月7日收盤，三隻松鼠的市值為165.81億元。對比其曾超350億元的市值，三隻松鼠的市值已然縮水一半。,更客觀地說，不管是股東減持還是市值腰斬，這或許都可歸因於二級市場的影響。但三隻松鼠的頹勢，同時反映在業務端。,三隻松鼠的財報數據显示，自2016年以來，三隻松鼠凈利潤增長持續下滑，2019年達到最低點。2019年，三隻松鼠營收約為102億元，同比增長45.30%，歸屬凈利潤為2.39億元，同比減少21.43%，出現了“增收不增利”的窘境。,作為中國第一家定位於純互聯網食品品牌的企業，三隻松鼠曾紅極一時，連續多年穩坐雙11休閑零食銷售之王，可稱為線上零食賽道的早期網紅玩家。但線上渠道費過高，線下發展的不理想，或許為三隻松鼠的後勁發力掣了肘。,“一方面，三隻松鼠的產品本身毛利較低，這會限制其拓展線下；另一方面，其產品壁壘不高，在具體品類上並未佔領用戶心智。而且，從堅果品牌快速擴張到全品類零食品牌也會導致其供應鏈難度很高。”一消費行業人士對投中網表示。,根據三隻松鼠2020年三季報，三隻松鼠毛利率為27.03%。對比良品鋪子31.5%的毛利率、鹽津鋪子42%的毛利率與來伊份43%的毛利率，三隻松鼠的毛利最低。,資本追捧、銷量暴漲，某種意義上，當前線上零食新品牌所經歷的一切耀眼光環，三隻松鼠都經歷過。,如何不重倒覆轍？這些新品牌需要在熱潮里冷靜下來未雨綢繆。,解數諮詢在其《2020零食飲料“爆品”之路》中表示，從復購的角度，沖飲麥片普遍單品的復購率不高，差不多在8%左右。這意味着，王飽飽如果依靠一款產品打市場，且不能做到有效的復購沉澱，需要不斷地拉動首客。而首客的流量費居高不下，且會越來越高。,毋庸置疑，中國休閑零食市場空間巨大。根據《青山資本2020中國快消品早期投資機會報告》，中國整體零食行業市場規模超過萬億。從細分行業增速看，休閑滷製品、烘焙糕點、堅果炒貨增速最快，2013-2018年CAGR分別為20.0%、11.5%、11.0%。,此前，商務部發布的《消費升級背景下零食行業發展報告》显示，中國目前零食行業年總產值已達到22156.4億元。,而線上零食新玩家若要在這萬億市場里長期佔有一席之地，打出爆品只是第一步。,“比如魚皮這種細分類目，一年也能賣個5000萬元，但它還有沒有第二個爆品？沒有。賣完爆品之後有沒有再往更大的品牌化的方向去發展，很多新品牌如今都面臨這種問題。”高臨諮詢研究員指出。,在經緯中國看來，這些新品牌能夠保證長久持續性的核心邏輯主要有三點：產品本身的定位、擴品類能力以及多渠道擴張的能力。,其中，產品本身的定位決定了消費者心智，即當把產品放在貨架時，該品牌是否引起了消費者的注意力，這一點，初創公司尤其需要保證；擴品類能力決定了一家消費品公司的天花板。品牌最終能做多大，取決於品類本身和豐富度。,經緯中國提到，大多數新興品牌都是從線上起家，這往往給人們帶來了一個極大的誤區，就是其品牌銷量能夠按照初期的高速持續增長。但實際上，這種持續增長基本不可能。,“所以我們不僅僅會看線上的銷量，還很關心團隊的綜合渠道能力，如果一個新興品牌不能把渠道多元化，那天花板會受限。”經緯中國合伙人王華東稱。,青山資本創始人張野認為，做品牌有三步很重要：第一步是要會做一個爆品；第二步是能在主流流量平台得到認可；第三步要走到線下去。,“品牌創始人需要突破邊界，線上線下同時走路。消費創業者在今天最好把線上線下這兩件事情都理解了，並且能夠在同一套體系裡面將兩者做透，這樣品牌才能不斷做大做強。”張野表示。
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杏鑫主管註冊_網約車違規出京，滴滴平台被高限處罰15萬元
為做好新冠病毒肺炎疫情防控工作，防止疫情通過交通工具傳播和擴散，保障乘客的健康，北京市交通運輸綜合執法總隊持續嚴查網約車平台落實疫情防控要求不到位的情況。,1月12日，執法人員通過網約車監管系統監測到滴滴出行平台存在5筆訂單涉嫌違規出京，按照《關於全面暫停京冀重點地區跨城網約車和順風車業務等工作的通知》要求，北京市交通運輸綜合執法總隊對滴滴出行平台給予15萬元高限處罰。
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杏鑫代理開戶_午報 | 小米被美國列入黑名單；春運期間健康碼一碼通行
春運期間健康碼一碼通行，具備技術條件,國家發改委會副主任連維良今天在 2021 年全國春運電視電話會議上指出，春運期間要落實好防疫健康碼統一政策、統一標準、全國互認、一碼通行。全國互認、一碼通行是普遍、是要求，「碼」上加「碼」是個例、是特殊。,連維良表示，健康碼「一碼通行」，相關部門已經做了大量工作，技術上完全具備條件。春運期間疫情防控，要做到精準科學，不能「過度防控」，要方便群眾百姓出行。確有原因健康碼不能互認的，需要先向國務院聯防聯控機制和春運疫情防控專班報告。,:-0 方便！,王健林父子共同成立新公司，註冊資本1億人民幣,據天眼查APP显示，1月14日，萬達產業投資有限公司成立，註冊資本1億人民幣，法定代表人及最終受益人為王健林，王思聰為董事，公司經營範圍包括以自有資金從事投資活動、企業總部管理、財務諮詢等。該公司由大連合興投資有限公司全資控股，後者由王健林持股98%，王思聰持股2%。,:-0 校長還退出了香蕉計劃。,小米被美國列入黑名單,據路透社消息稱，美國政府14日將9家中國企業列入所謂“與中國軍方相關”的黑名單中，其中包括手機製造商小米及飛機製造商中國商飛。,:-0 無語。,任正非支持女姚安娜搞文藝,1月14日，任正非二女兒姚安娜在生日當天官宣，以破格公主標籤出道。任正非此前採訪時表示：“她很愛文藝，我的態度還是支持，不然如果未來其他路不順，會覺得是爸爸媽媽堵了這條路，還是想怎麼辦就怎麼辦。,:-0 會不會以後代言華為,麥當勞回應肉夾饃肉量少遭吐嘈：需要一對一處理,麥當勞官宣多款新產品，最大亮點是首次推出了肉夾饃。從宣傳圖上看，麥當勞的肉夾饃裏面肉滿滿噹噹，看起來非常吸引眼球。1月14日，拍客在北京麥當勞廣安門外餐廳購買了一份金牌肉夾饃組合，打開包裝發現真實的產品與宣傳廣告差距甚大，裏面的肉非常少。對此麥當勞客服回應稱，以實物為準，目前針對網友普遍反映的情況，需要一對一進行處理。,:-0 差得太多了。,
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杏鑫總代_一覺醒來特朗普政府又“拉黑”9家中國企業 包括小米！
任期不足一星期的特朗普政府對中企的打壓仍未停止！據路透社剛剛獨家消息，美國政府14日將9家中國企業列入所謂“與中國軍方相關”的黑名單中，其中包括手機製造商小米及飛機製造商中國商飛。,路透社稱，根據相關投資禁令，美國投資者需在今年11月11日前出售所持“黑名單”公司的股份。,,同樣是在14日，美國商務部以涉嫌危害“國家安全”為由，將中海油列入實體清單，將北京天驕（Skyrizon）列入“軍事最終用戶”清單。路透社評論稱，特朗普政府不斷擴大投資禁令“黑名單”，是要在任期最後幾天鞏固其對華強硬的“政治遺產”，截至目前已有包括中芯國際、中海油在內35家中企在名單中。,中國外交部發言人趙立堅14日在回答相關問題時表示，中方在有關問題上的立場是一貫的、明確的。中國政府一貫鼓勵中國企業按照市場原則和國際規則、依法依規開展對外經濟合作。我們反對的是將經貿問題政治化，濫用國家力量、泛化國家安全概念，無端打壓外國企業。美方應該切實尊重市場經濟和公平競爭原則，遵守國際經貿規則，為包括中國企業在內的各國企業在美投資經營提供開放、公平、公正、非歧視的營商環境。
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杏鑫平台主管_移動雲|3項可信雲權威認證！技術創新能力再獲專業認可！
2021伊始，喜報頻傳！近日，移動雲依託自身強大的技術實力，順利通過可信雲 “智能雲服務評估、雲計算安全、分佈式消息隊列”三項權威認證，其中，分佈式消息隊列服務滿足增強級能力要求。移動雲同時獲得中國信息通信研究院、雲計算開源產業聯盟頒發的 可信雲認證證書。,可信雲認證由工信部發起，雲計算開源產業聯盟、中國信息通信研究院（工信部電信研究院）進行測試評估，是中國唯一的雲計算服務可信性權威認證體系，也是國際產業標準之一。可信雲認證 技術標準嚴格、專業性強、門檻高，已成為衡量雲服務技術能力和服務水平的重要標準，權威性也日漸顯現。 本次通過認證的3款產品與服務一起來了解一下吧,智能雲服務評估 移動雲九天人工智能平台,,移動雲深耕数字化領域多年，正在全面布局雲上AI能力。目前，中移九天人工智能平台三款產品 智能交互平台、深度學習平台、可視化建模平台已成功上雲。,智能交互平台：面向於客服、助手、陪伴等人機交互場景提供智能會話能力的雲服務。企業、組織、個人用戶只需提供問答或對話數據，即可零基礎搭建智能交互機器人，並通過API接口，快速獲取服務能力，降低了交互機器人的研發門檻。,深度學習平台：提供CPU、V100、T4等高性能計算資源的調度管理，集成了Jupyter lab開發工具、主流的人工智能開源算法框架和公開數據集，為用戶提供參考源代碼和預訓練模型等，為模型訓練、服務部署和在線推理提供一站式服務。,可視化建模平台：為企業和開發者提供結構化數據的一站式機器學習服務，支持數據分析處理、模型訓練和模型應用等功能。全流程可視化的建模方式幫助企業客戶提升建模效率，降低開發門檻，快速構建AI應用。,雲計算安全 移動雲態勢感知,,態勢感知採用先進的大數據架構，通過採集系統的網絡安全數據信息，對所有安全數據進行統一處理分析，實現對網絡攻擊行為、安全威脅事件、日誌、流量等網絡安全問題的發現和告警，打造安全可監控、威脅可感知、事件可控制的安全能力。,應用場景：態勢感知可廣泛應用於金融、電商、政企等集團客戶。,・1、針對銀行、保險、P2P等高安全性要求的系統，建立立體防護機制，精確識別系統風險。,・2、針對電商行業高併發、易突發大規模攻擊的系統場景，實時感知系統安全態勢，保障電商交易安全進行。,・3、為政府、教育、醫療等公共服務單位的系統提供安全態勢感知能力，及時發現系統面臨的威脅，保障系統網站業務正常運行。,分佈式消息隊列 移動雲分佈式消息隊列服務,,此次參評的移動雲分佈式消息隊列服務，包含消息隊列RocketMQ、消息隊列MQTT、消息隊列AMQP三款移動雲自研產品，其中參評主體為消息隊列RocketMQ產品。消息隊列RocketMQ產品，是基於分佈式集群技術的低延遲、高可用的消息隊列服務，可用於分佈式部署的不同應用間消息存儲與收發。,分佈式消息隊列服務最佳實踐,異步解耦：在業務系統龐大且複雜的場景下，消息隊列RocketMQ可幫助客戶減少業務系統間的耦合度，避免子系統故障對核心業務系統的影響，提升代碼可維護性、擴展性的同時提高了系統的響應速度。,削峰填谷：消息隊列RocketMQ通過其消息處理能力可在流量壓力較大時承接流量脈衝，為下游系統提供保護。同時可控制下游業務系統的集群規模，降低客戶維護成本。,物聯網消息：消息隊列MQTT適用於移動互聯網和物聯網領域的多種場景，可輕鬆實現移動端（智能設備、車輛等）和雲端的雙向通信，支持海量設備的長連接，並通過設備級鑒權保障數據安全。,移動雲目前已通過可信雲評估服務30餘項，在數據安全、服務質量、服務性能、運維管理和權益保障等多個維度上得到了權威認可，這意味着移動雲在產品技術能力、數據保護能力、服務能力及解決方案能力上具備足夠實力。後續，移動雲將不懈努力，厚積薄發，為未來發展奠定堅實基礎，以自身技術與實力，助力各行各業数字化進程。
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杏鑫總代理_推特CEO:封禁特朗普是正確決定，但開創了危險先例
當地時間周三，美國社交媒體公司Twitter首席執行官傑克・多爾西(Jack Dorey)表示，禁止總裁唐納德・特朗普(Donald Trump)是“Twitter的正確決定”。但他承認，互聯網不應該由少數私營公司控制，目前互聯網公司的權力過大。,當地時間周三，多爾西發布了一系列推文，解釋了Twitter封禁美國總統特朗普的理由，並闡述了大型互聯網公司面臨的一些問題。他說，互聯網應該是開放的，作為一家私營公司做出這樣的決定“開創了一個我認為是危險的先例。”他還說，他如此喜歡比特幣，是因為比特幣有一個分散的模式，沒有一個公司或個人能夠掌控它。,多爾西在發布的推文中表示，對某個賬戶的封禁會引起爭議， “並開創了一個我覺得很危險的先例”，但對現實世界產生傷害的在線演說言論也需要採取行動來進行應對。他寫道，如果一家像Twitter這樣的公司做出了人們不喜歡的決定，他們可以去其他地方。,不過，1月6日發生的美國國會大廈暴力事件之後，美國科技公司對特朗總統的群體封殺提高了他的擔憂水平。,“上周，一些基礎互聯網工具提供商也決定不託管他們認為危險的社交媒體平台，這讓我們感受到了挑戰。”多爾西寫道，“我不認為這些封殺行為是經過協調而一致性地實施的。更有可能的是，這些服務提供商是自己得出的結論，或者是受到其他人的行為所鼓舞。”,在美國國會大廈上周發生暴力事件之後，Twitter和Facebook關閉了特朗普的賬戶，這兩家社交媒體巨頭認為，美國國會大廈的暴力事件源自特朗普在社交媒體平台上煽動言論。谷歌旗下視頻媒體平台YouTube在周二也緊隨其後，對特朗普賬號也進行了封殺，使得特朗普失去了聯繫數千萬追隨者的最後一個重要媒體平台陣地。,與此同時，主要由保守派使用的社交媒體平台Parler，由於充斥暴力內容和對煽動暴力言論的監管不力，遭遇蘋果和谷歌兩家科技巨頭旗下應用商店下架。 此外，亞馬遜公司的雲計算服務也取消了對Parler的網絡託管服務，使得Parler陷入斷網而無法訪問。,多爾西表示，不合邏輯的政策和缺乏透明度，破壞了創建一個開放性互聯網的努力。,“我之所以對比特幣如此熱衷，主要是因為它所展示的模式：一種不受任何個人或實體控制或影響的基礎互聯網技術。”多爾西寫道，“這就是互聯網想要的，隨着時間的推移，會有更多的這樣的互聯網開放性。”,他提到了2019年底的一項公告，當時Twitter表示，它正在資助一個名為Bluesky的小團隊，這個小團隊致力於“一個開放的、分散的社交媒體標準”。他說，這個小團隊現在所從事的項目正在招聘員工，並且將“完全地通過公開透明來完成這一項目工作”。（天門山）,相關閱讀：,Twitter宣布永久停用美國總統特朗普個人賬號,當地時間1月8日晚，美國社交網站推特發布聲明，稱將永久停用美國總統特朗普個人賬號。,聲明稱，“在經過仔細審核近期特朗普賬號的推文及相關問題之後，特別是這些推文在推特上和其他地方如何被解讀後，由於擔心更多煽動暴力風險，我們已經永久停用了該賬號”,推特進一步表示，在1月6日推特宣布凍結特朗普賬號12小時的時候就明確表示，如果特朗普賬號繼續違反平台政策，將導致賬號永久停用。,推特在聲明中列舉特朗普1月8日多條推文為例，認為其聲明會在不同人群中造成不同影響，其中包括了煽動暴力，並詳細列舉其判定依據。,特朗普在推特上擁有超過8000萬粉絲。除推特外，臉書等平台也表示將凍結特朗普賬號直到拜登就職。（央視記者 徐德智）,推特再下狠手！封禁7萬個支持特朗普的賬戶,【文/觀察者網 張晨靜】永久封禁特朗普個人賬號后，推特又再下狠手。據《紐約時報》報道，推特1月11日表示，他們加大了對可能煽動暴力的內容打擊，自國會騷亂以來，已封禁7萬多個與美國右翼陰謀論組織“匿名者Q”（QAnon）有關的推特賬號。,11日晚些時候，推特宣布，“鑒於華盛頓特區發生的暴力事件，以及傷害增加的風險，我們從8日下午開始就永久封禁了數千個主要用於分享‘匿名者Q’內容的賬戶”。推特表示，這些賬戶大規模分享與“匿名者Q”相關的有害內容，並且主要致力於在推特上傳播這種陰謀論。,推特還澄清，此舉或將導致一些賬戶失去數千名粉絲。“我們對推特上‘匿名者Q’內容的最新執法，以及對常規垃圾郵件清理，已經導致一些人的推特賬戶粉絲數出現變化。”,所謂的“匿名者Q”陰謀論誕生於2017年10月。當時，一個名字叫做“Q”的匿名用戶，在美國論壇“4chan”上發布信息稱，自己掌握了一些機密信息，其內容涉及所謂“深層政府（意指為保護其利益而秘密控制國家的集團）密謀反對特朗普”的理論。,路透社報道稱，“匿名者Q”的支持者一直在社交媒體上推出各種陰謀論，包括一些毫無根據的說辭，如特朗普正在秘密打擊一群兒童性侵者，包括著名民主黨人、好萊塢人物和“深層政府”盟友等。,在美國會騷亂當天，也有大批“匿名者Q”的支持者衝進國會大廈。作為該組織成員為特朗普的一次“出征”，《紐約時報》6日還刊文稱，稱“總統一通電話，就讓匿名者Q展示了它的力量”。,在去年疫情期間，“匿名者Q”的相關賬戶也曾遭推特封禁。當時“匿名者Q”發表了有關新冠肺炎的謬論，推特很快以可能會對現實生活“造成傷害”，違反推特的安全政策為由，一口氣封禁了和“匿名者Q”有關的7000個賬號。,1月6日爆發的美國會騷亂，被美媒稱之為“動搖國本”的示威活動，共造成5人死亡，包括一名國會警察。騷亂之後，曾在社交媒體上“呼風喚雨”的特朗普，相繼遭到包括推特、臉書、谷歌、蘋果、TikTok、Youtube在內等各大社交平台的“封殺”。而據美媒CNBC最新消息，亞馬遜也加入到“封殺”行列，“川粉”新陣地Parler已被迫下線。,特朗普回應被封殺：科技巨頭正在分裂美國,據國外媒體報道，在其賬號遭遇社交媒體Twitter和Facebook封殺之後，當地時間周二，美國總統唐納德・特朗普(Donald Trump)指責稱，大型科技公司正在分裂美國。,此前，Twitter和Facebook兩家網絡平台封殺了特朗普的賬號，聲稱此舉是為了阻止他在這兩個平台上發表煽動言論，而這樣的煽動言論直接引發了他的支持者發動了對美國國會大廈的攻擊。,,當地時間周二，特朗普離開華盛頓去訪問德克薩斯州。離開前他告訴媒體記者， “我認為大型科技公司對我們的國家正在做着一件可怕的事情，我相信這對他們來說將是一個災難性的錯誤。他們正在製造分裂和爭端。”,特朗普表示，這些大型公司已經犯了一個“可怕的錯誤”，他們不知道所採取的行動將產生什麼樣的影響。對此，我們要進行反擊。,上周，Twitter、Facebook、Alphabet公司旗下的谷歌，以及蘋果公司和亞馬遜公司都相繼採取了他們迄今為止最為強烈的行動，步調一致地對特朗普進行了封殺，限制了特朗普的影響力。,這些大型科技公司指出，在特朗普總統的支持者於1月6日發動了對美國國會山的暴力襲擊之後，接下來的美國可能還會出現持續暴力事件發生。1月6日的美國國會山暴力襲擊，已經造成包括1名警察在內的5人死亡。,蘋果、谷歌和亞馬遜三家科技公司，還從各自的應用商店和網絡託管服務中暫停了對社交媒體Parler的服務。Parler是一家保守派社交媒體平台，號稱“右翼推特”。在特朗普及其支持者遭遇大型科技公司及大型社交媒體平台封殺之後，特朗普支持者湧向Parler，使得該社交媒體成為特朗普支持者的聚集地。一些特朗普支持者在Parler平台發信息威脅稱，他們將發動更多暴力行動。,Parler遭到蘋果、谷歌和亞馬遜的封殺，引發特朗普的憤怒。他立即發誓稱“不會沉默！”並承諾“很快就會作出一項重大宣布”。,一直以來，特朗普持續地與大型科技公司發生衝突，他一直譴責這些大型科技公司享受着“230條款”（Section 230）賦予的保護。該條款規定，大型科技公司對其網絡平台上用戶發布的內容不負責任。特朗普堅持要求廢除該法律條款，但是他的呼籲沒有得到美國國會的足夠支持。,最近，特朗普否決了一項來自美國國會的國防法案，該法案內容包括要求每年撥付7400億軍費，但卻沒有包含特朗普提出的廢除“230條款”的內容。但是，美國國會隨後經過投票表決，推翻了特朗普的否決。
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杏鑫總代理_ZARA在中國成千上萬的對手們
在快時尚領域，ZARA是個不得不提的存在。,如果說國外的快時尚是由Inditex和H&M這樣的巨頭撐起來的，幾萬淘寶賣家則組成了中國的快時尚。儘管單個賣家每個月就上新20-30款，但数字總和遠超ZARA，還反向“馴化”出工廠“小單快反”的能力。,“柔性供應鏈”，這個網紅經濟時代就被頻繁談論的詞，如今已成為商家和工廠標配。大部分散落江浙的工廠（哪怕小作坊）都能根據賣家預售情況決定生產數量。2020年底，阿里還推出“犀牛工廠”，給小單快反提供了一個樣板：100件起訂，最快7天交付，以此補上賣家們相對薄弱的供應鏈環節。要知道，以前的大工廠不屑去接商家的小訂單，也少有快速反應。,在很多人不了解的海外市場，來自中國的跨境電商SHEIN也在爭奪老牌快時尚的市場份額。,這個最近才在國內曝光的快時尚品牌，在海外連續8年增長超過100%。2020年的營收達到了近100億美元，不到ZARA的一半。,相比不怎麼花錢營銷的ZARA（行業在營銷上的投入成本普遍在3%-4%左右，而ZARA的營銷每年只佔投入總成本的0.3%），SHEIN善於利用社交媒體帶貨。Youtube等視頻網站上，不少紅人和素人都會發布SHEIN的開箱視頻。SHEIN的Instagram賬號擁有超過1600萬粉絲。,ZARA創造了從設計、打樣到上架最快14天的記錄。而SHEIN背後的數百家中國工廠隨時待命，將打樣到生產的流程壓縮到7天。1個月的上新數量，就抵得上ZARA全年的上新數。一件運動衫4美元左右，價格僅ZARA的一半。,體量雖不敵ZARA，但SHEIN的上新量和出貨速度已經略勝一籌。,“快”和“時尚”曾是ZARA擊敗對手的秘鑰，而現在的超越者們顯然已經熟練掌握它的精髓，並做得比它更好。,主要競爭者來自於線上，側面反映了網購衣服的趨勢。為了順應疫情后消費者的購物習慣，這次Inditex的關店計劃中，也包含了投資10億元發力電商業務的計劃。目前，Inditex集團在線上銷售額增幅達76%，在線訪問量增長了44%，達34億次。根據Inditex預計，在線銷售額將從2019年的14%提升到25%。,但這不意味着Inditex要轉向線上。它關掉的是線下面積較小的門店，調整為面積更大、品質更高的門店――2020年10月16日，ZARA還在北京王府井開出了四層樓高的亞洲旗艦店。,“我和你們是一夥的”,2017年，《中國有嘻哈》第一季，隨後一年，《這就是街舞》播出。,儘管嘻哈文化傳入中國已經有20年，但還是第一次脫離“圈地自萌”的狀態。從邊緣的亞文化走入公眾視野，潮服市場的爆發隨之而來：似乎一夜之間，街頭行走的年輕人都穿上了肥大的T恤和褲子。,街頭風潮在全世界蔓延。原本站在塔尖的奢侈品牌都放下身段，跟街頭品牌握手：Dior、Prada和LV爭着跟Nike、Supreme和Stussy們合作，LV 2018年上任的創意總監Virgil Abloh，自己就是潮牌Off-White主理人。,代表邊緣文化的品牌挑戰時尚圈規則？這在過去幾乎不敢想象。但不難理解――,一兩百元能買一件國潮，而且看起來跟rapper們一樣酷。這種平價、易得的時尚屬性，讓街頭風很快就流行起來。這是對快時尚開出的一槍――ZARA們過去最大的吸引力就在於，平價時尚。,儘管ZARA擁有各種風格、適合各種場景的衣服，但它面對的始終都是同一批消費者：剛上班不久的年輕人。它的設計很難偏離主流市場的審美，也因此忽視了小眾市場的需求。,這個時代正在從“產品”轉移到“需求”為中心，街頭潮服、JK、洛麗塔、漢服，都是從小眾市場走進大眾視野中的服裝趨勢。它們都改變了原本自上而下滲透的時尚規則。,從中國不長的時尚史來看，推動潮流的因素從政治轉向商業，再逐漸變成影視劇/綜藝節目的編導或媒體編輯（當然，它們本質也是商業）。而JK、洛麗塔、漢服“三坑”的流行，很大原因是電商平台發現了一組數據呈現出的趨勢，並放大了它。,此前，「電商在線」曾經採訪過淘寶服飾行業負責人喬喬。她在2018年觀察淘寶數據時發現了漢服的銷量，於是開始大量招募商家，“這是個將市場擴大的過程。”,按照ZARA一貫的搬運工路線，它絕對不可能事先預料到這個市場，也不大可能專門生產這樣的服裝線。而這幾類創造流行的服裝品牌，抓住了快時尚的靈魂，自己創造“流行”。同時，它們切入細分市場，並具有社群性。,“我和你們是一夥的”，一件衣服如果能幫自己傳遞出這樣的信息，說明它已經能在年輕人當中立足。因為這屆年輕人對穿衣的需求，已經從求新、求好看之外延伸到了個人主張。衣服不止於功能性，還是某個圈層的社交貨幣和價值表達。它們是年輕人與這個世界打交道的方式。,大部分宣揚價值主張的品牌，大部分跟運動、性別和環保相關：,賣瑜伽褲的Lululemon，用一條緊身褲為女生帶來愉悅感，做出了超過阿迪達斯的市值；Calvin Klein和內外等內衣品牌，都在用廣告讓女性接受不完美身材；上文提到的Bosie，主打的是無性別服飾，還踩中了火熱的寵物經濟，專門推出寵物衣；國內包括江南布衣和素然在內的服裝集團，都推出了自己的環保服裝線。,而穿上一件ZARA，或許只能收穫一句“還挺好看”。但沒人認為你是個酷小孩。,甚至，更具道德潔癖的年輕人，會抗拒一直以來背負着“抄襲”、“不環保”污名的ZARA，轉而買下一件用蟹殼做的貴价環保T恤。,但中國服裝消費者，複雜而多面。生活在一線城市的年輕人，已經在追求品牌主張，下沉市場的青年們，或許還在求價格、款式和品質平衡的階段。這對ZARA是個機會嗎？,事實上，ZARA過去一直懷着進軍下沉市場的目標，但顯然，在它還未來得及鋪設線下門店時，來自批發市場的服裝直播更快搶佔了市場。,ZARA在中國還剩什麼,有人唏噓，曾經風光無比的ZARA將在中國市場單打獨鬥了。事實上，Inditex旗下的幾個姊妹撤退了，但跟ZARA一同留在中國的還有中高端品牌Massimo Dutti、家居品牌ZARA Home和內衣服飾Oysho。,根據Inditex以往的財報，Oysho和Massimo Dutti的銷售額加起來，約等於一個Bershka。,,但它們逃過關店命運，最大的共同點就是特點鮮明：提起Massimo Dutti，大家腦海中會浮現一個高級白領的形象；Oysho，是個在“性感可愛”和“冷淡”中平衡的內衣家居服品牌，（這很符合當下都市女性對內衣的需求）；而ZARA home百來塊的花瓶，和上千塊的床上四件套，提供了一種還算精緻的生活方式。,很顯然，ZARA不會是集團的獨苗。留在中國的這些中端品牌在細分市場表現不錯，正好能滿足部分人消費升級的需求。這和快時尚的衰落，同時給了我們一些啟示。,行業老大的地位，往往不是被第二名擠占，而是被斜里殺出的新玩家幹掉。,一項新技術、一個新平台帶來前所未見的風潮，舊江湖的大佬走向餘暉時，挑戰地位的人或許還未出生。柯達衰落、諾基亞走下神壇……寓言常在商業史重演。,而挑戰者們送給ZARA的第一顆子彈，是比它更便宜；第二顆，是比它反應更快速。ZARA或許可以通過改造供應鏈或是削薄利潤的方式，做到更快更便宜。但第三顆子彈，是它無論如何也接不到的。,ZARA依舊龐大，但其他品牌們已經從四處湧來，在它難以覆蓋的細分市場主導流行。,而追隨潮流的人，永遠沒法比創造潮流的人更快。
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